1、保障性住房建设工程施工现场管理考核制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx市二环路B段保障性住房建设工程施工现场管理考核制度为了保证xx市二环路B段保障性住房建设工程质量、投资、安全管理工作有序进行，杜绝工程质量及安全事故发生，确保工程总进度目标的实现，根据相关规范、施工技术强条、设计及合同要求，制定本制度，具体条款如下：一、组织机构管理制度1、未经项目法人代表同意，项目经理、项目技术负责人、专职安全员不得离开工地，且月驻工地时间不得少于22天，否则，按1000元/天人进行违约经济处罚。2、由业主或监理机构组织召开2、的相关会议，项目经理和技术负责人迟到罚100元，无故缺席罚300元。二、质量管理制度严格实行国家和行业制定的有关质量管理法律、法规和有关规范，施工方应切实加强施工质量管理，认真履行三检制和工序报验管理制度，每道工序均由监理工程师现场认定，否则不得进入下道工序施工。对施工过程中出现不服从监理和项目法人的管理的，按以下情况进行经济处罚。考核依据管理条例相应规范。1、原材料及构配件未经监理审批而直接用于施工现场，每发现一次处以5000元罚款。2、进入施工现场的原材料及设备不合格必须无条件清除出场，不得用于工程施工；发现使用不合格材料，除要求给予返工外，每发现一次处以5000元处罚。3、施工现场擅自更3、换与设计要求不符的材料，每发现一次处以5000元罚款。4、钢筋工程中发现擅自更改钢筋规格型号（低等级替换高等级，小直径替换大直径）、间距、搭接长度现象，每次处以2000元罚款。5、隐蔽工程未经监理工程师验收签认同意，擅自进行覆盖并进入下道工序施工的，除按相关文件执行外，每次处以1000元罚款。6、发现模板工程支模施工前未涂抹脱模剂，梁板砼凝期强度未达到规范要求擅自拆模，以及在拆模时未按施工规范作业，野蛮拆除造成成品或半成品损坏的，每次处以1000元罚款。7、防水施工未按照设计及地下工程防水技术规范GB50108-2008要求施工的，每发现一次处以1000元罚款。8、保温节能施工未满足设计及建筑4、节能工程施工质量验收规范GB50411-2007要求的，经业主代表及监理工程师提出后拒不整改的，每次处以1000元罚款。9、安防工程未满足设计及安全防范工程技术规范GB50348-2004要求的，每次处以1000元罚款。10、弱电施工未满足设计及11、智能施工未满足设计及12、对现场存在的其他质量问题，已由业主代表或监理提出而未整改的，罚款300元/次，并按要求进行整改，直到符合要求为止；如在规定的合理的时间内未整改的，加倍处罚三、安全文明施工管理制度施工方应严格按照国家法律、法规和相关规范，完善现场安全机构和管理制度，切实加强安全管理，消除安全隐患，杜绝安全事故的发生，对施工中管理不到位的按5、以下情况进行经济处罚。考核依据按JGJ59-2011。1、现场施工人员未戴安全帽者，发现一次罚50元/人；2、未按已批准的施工方案进行危险源作业的，发现一次罚1000元；3、施工临时用电管理等安全方面有违反规定的，发现一次罚100元；4、专职安全员不佩戴标示的，发现一次罚100元；5、现场缺少安全警示牌或悬挂不醒目、不齐全的，发现一次罚100元；6、在不安全作业环境中施工或不安全行为时，未采取安全措施，且经业主代表或监理工程师等提出警告而未予整改的，罚款500/次，并按要求予以整改，直到符合要求为止；7、脚手架8、塔吊9、施工用电10、卸料平台11、龙门吊12、施工屋防13、外防护四、工程施工6、进度管理制度1、因施工方自身原因造成周进度计划工期滞后，每滞后一天处以500元罚款。2、因施工方自身原因造成月进度计划工期滞后，每滞后一天处以1000元罚款。3、因施工方自身原因造成节点工期滞后，影响相关检查、交付的，每滞后一天处以2000元罚款。4、因施工方自身原因造成总工期滞后，按施工合同相关约定条款执行。五、工程资料管理制度1、资料填写不规范，数据不真实，签字盖章不齐全的，每次处罚50元，并按建设工程资料归档要求进行整改。2、资料上报不及时、与工程现场实际进度严重滞后，并经业主代表或监理工程师提出后未在规定时间内整改完成的，每次处罚200元。3、因施工方资料未完善造成工程竣工验收滞后的，一次性处以2万元罚款。如施工单位不按本制度规定交纳罚款，建设单位将从工程款中加倍扣除，未尽事宜，根据工程实际进度完善。本制度于xx年月日经各责任单位协商，一致通过生效，并予以联合发布，由监理部监督执行。xx市二环路B段保障性住房项目监理部