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企业发展建设业务员工薪资管理制度
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上传人:正*** 编号:805918 2023-11-15 7页 24.34KB
1、企业发展建设业务员工薪资管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 业务人员待遇管理为了加强对业务人员的管理,激励员工的工作,公司本着公平、公正、公开的原则制定员工薪酬管理制度。第一章总则第一条为了全面评估员工工作绩效,提高公司工作效率,特制定本管理制度。第二条本制度确立业务人员工资、奖励、处罚的方式和标准第三条凡公司业务人员均适用本制度第二章薪酬管理机构第四条公司成立薪酬管理领导小组,薪酬管理领导小组负责薪酬制度的幢制定和监督工作,对业务员薪酬事项有最终裁定权。第五条人事部负责薪酬方案框架的搭建与发布,业务部负责业务2、指标的制定与统计。 第三章业务人员等级划分第六条 .根据业务人员能力划分业务人员等级,共3大级,每个大级里面有9个小级。业务副总为A1-A9级,业务经理为B1-B9级,业务主管为C1-C4级,业务助理为C5-C9级。 等级A1-A9B1-B9C1-C4C5-C9职称业务副总业务经理业务主管业务助理 等级A1A2-A3A4-A5A6-A9B1-B2B3-B5B6-B9C1-C2C3-C4C5-C6C7-C8C9职称顶级高级中级初级高级中级初级高级中级初级低级试用 第七条.业务级别细分化 第四章 业务人员薪酬构成第八条 业务人员薪酬构成:工资=基本工资+奖金提成-社保-个人所得税第九条 A级业务人3、员薪酬构成等级A1A2A3A4A5A6A7A8A9基本工资奖金提成比例第十条 B级业务人员薪酬构成等级B1B2B3B4B5B6B7B8B9基本工资奖金提成比例第十一条 C级业务人员薪酬构成等级C1C2C3C4C5C6C7C8C9基本工资500045004000350033003200310030002500奖金提成比例5%4%3%2%1.2%1.1%1%0%0%补充说明:a奖金提成计算办法:第五章 业务人员福利构成等级A级B级C级职称顶级高级中级初级高级中级初级高级中级初级低级试用交通补贴100%100%100%100%95%95%90%90%80%80%50%20%酒店级别5星5星5星4星34、星2星2星连锁连锁连锁连锁连锁住宿补贴100%95%90%90%100%95%90%100%95%90%80%20%话费补贴100%100%100%100%90%90%80%70%65%60%50%20%生日补贴年终奖金200%,元旦前发放100%,过年前发放80%-70%,年后发放0补充说明:a 交通、住宿补贴根据实际费用的比例予以报销第六章 业务人员等级细分标准(由业务主管制定)等级标准备注A1A2A3A4A5A6A7A8A9B1B2B3B4B5B6B7B8B9C1C2C3C4C5C6C7C8C9第七章 业务人员薪酬处罚办法第十二条 C级业务人员连续3个月等级被评定为C9级,公司将书面通知5、业务人员,将在5个工作日内做退辞处理;第十三条 C级业务人员连续6月等级被评定为C8级及以下,公司将书面通知业务人员,将在5个工作日内做退辞处理;第十四条 C级业务人员连续12个月等级被评定为C6级及以下,公司将书面通知业务人员,将在5个工作日内做退辞处理。第十五条 B级业务人员连续3个月等级被评定为C1-C7级,公司将书面通知业务人员,自动降级为C级第十六条 B级业务人员连续6个月等级被评定为C1-C7级,公司将书面通知业务人员,自动降级为C级,年度奖金按C级待遇享受第十七条 B级业务人员连续6个月等级被评定为C8-C9级,公司将书面通知业务人员,在5个工作日内做退辞处理第十八条B级业务人员6、连续12个月等级被评定为C1-C7级,公司将书面通知业务人员,将在5个工作日内做退辞处理。第十九条A级业务人员连续3个月等级被评定为B4-B9级,公司将书面通知业务人员,自动降级为B级第二十条A级业务人员连续6个月等级被评定为B4-B9级,公司将书面通知业务人员,自动降级为B级,年度奖金按B级待遇享受第二十一条A级业务人员连续12个月等级被评定为B1-B3级,公司将书面通知业务人员,自动降级为B级,年度奖金按B级待遇享受第八章业务人员奖励办法第二十二条 C级业务人员年度内等级评定B级累计达9次以上,年终奖金评定办法按B级办法评定第二十三条 B级业务人员年度内等级评定A级累计达9次以上,年终奖金7、评定办法按A级办法评定第二十四条 A级业务人员年度内等级评定A1级累计达9次以上,年终获总经理特别奖第九章 其它第二十五条 业务人员必须严格遵守公司相关规定,按要求提交相关报表,及时完成公司领导安排的工作,并积极主动做好信息统计及文案工作。第二十六条 C级业务人员需积极主动提高个人业务工作能力,每月必须参加2次部门内部组织的专业知识培训。第二十七条 业务部门主管必须做好部门团队的建设工作,每月定期开展专业知识的培训课程,并将培训签到表上交人事行政部备案。第二十八条 业务员在从事业务过程中,不得损害公司形象和公司利益,严格遵守国家法律法规,业务员任职期间和任职期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商业活动。第二十九条 业务销售任务指标,由总经理与业务主管根据市场变化情况以通知形式变更。第九章 特别说明第三十条 本办法自XX年11月1日开始实施。第三十一条 XX年11月1日前入职的业务人员薪资按本办法评定若低于面试时约定的工资,按面试时工资发放;若高于的,则按实际发放。但处罚与奖励办法亦同。第三十二条 XX年11月1日后入职的业务人员薪资按本办法执行。
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