1、劳动服务有限公司员人事行政及工程项目管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章内部管理细则文本8内 部 管 理 文 件8公司内部细则8第一章管理大纲8第二章员工守则10第三章财务管理10第一节总则10第二节财务机构与会计人员10第三节会计核算原则及科目报表12第四节资金、现金、费用管理15第五节工资及奖金17第六节税收及利润分配17第七节利润上交和库存物资财务管理18第八节会计凭证和档案保管18第四章人事管理18第一节总则18第二节编制及定编19第三节员工的聘（雇）用191.总经理，提名聘任一切人员；202、第四节工资、待遇21第五节假期及待遇21第六节辞职、辞退、开除22第五章行政管理23第一节总则23第二节文件收发规定23第三节办公用品领用规定24第四节车辆使用管理规定25第五节集体宿舍管理规定25第六章合同管理26第一节总则26第二节经济合同的签订27第三节经济合同的审查批准28第四节经济合同的履行29第五节经济合同的变更、解除30第六节经济合同纠份的处理31第七节经济合同的管理33第二百一十二条法律顾问室的主要职责是：待定332.对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；33第七章考勤35第八章保密工作37第九章奖惩38第一节总则38第二节奖励38第三节处罚3912.散布谣言，损害公司声誉3、或影响股价稳定的；40第十章岗位职责401.主持办公室全面工作;413.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;411.承办资料工作;431.承办档案工作;431.主持劳动人事部全面工作;4410.总经理授权委托的其他工作.447.总经理授权委托的其他工作.453.定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动.454.按制度规定计提固定资产折旧;452.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;461.按计划控制工资总额的使用;463.进行工资明细核算.461.编制利润计划,将年度利润指分解落实到单位;46第十一章附则47第一章物资验收入库48第二章物资的储存保管48第三章物资发放4914、9.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不得丢失。49第四章其他有关事项50第五章 工 地 管 理 制 度50六、 文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。51第六章 施 工 现 场 管 理 人 员 制 度52第七章 材料入库验收制度544、 入库的材料，分类堆放整齐，并挂上标签。55岗位职责目录571、总经理岗位职责1572、副经理岗位职责2573、办公室主任岗位职责357九、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。88十一、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。88企业管理制度文本现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家（或企业管5、理者），并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。下面就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别说明。第一章内部管理细则文本内部管理细则是企业经营管理的总纲，它是根据章程的规定对企业管理提出的具体化、规范化要求。内6、部管理细则不同于企业章程。内部管理细则着重于调整企业内部关系，对外不具有法律效力，它只能靠行政管理权力保证实施。企业章程不仅调整企业内部关系，而且还要调整企业的外部关系，对内对外都具有法律效力，国家权力要保证它的实施。内部管理细则是企业规章制度的一种形式，但它同其他单一的规章制度也有一定的区别。单一的规章制度只能调整局部关系和行为，内部管理细则调整的是企业全局的关系和行为。本稿为公司初定稿，每年二月至三月为补充、修订日期。内部管理细则文本参考格式如下。内 部 管 理 文 件公司内部细则第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公7、司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属公司所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和公司稳定。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质8、和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重公司职工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供收入、和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分9、配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，保护公司利益。第二十条服从领导，关心下属，团结互助。第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章财务管理第一节总则第二十四条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司10、具体情况，制定本制度。第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二十七条公司及挂靠项目的财务工作，都必须执行本制度。其他合作及内联项目参照本制度执行。第二节财务机构与会计人员第二十八条公司设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。第二十九条公司财务部及项目财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。第三十条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工11、作负责。总会计师主要职责如下： 1.执行公司章程和公司会议的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作； 2.审查公司开工项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见； 3.负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理签署后执行。 4.审核挂靠项目投资和效益的计算方案； 5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和其他方案； 6.监督全系统的财务管理和活动； 7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行12、计划和违反财经纪律的事项； 8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行； 9.负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平第三十一条财务部副部长协助部长工作，负责分管的财务工作。第三十二条各级财务部门都必须建立稽查制度。出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。第三十三条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。第三十四条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。第三十五条财会人员在13、办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。第三十六条财会人员力求稳定，不随便调动。财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。被撤销、合并单位的财会人员，必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。交接，由总经理会同14、总会计师进行监交。第三节会计核算原则及科目报表第三十七条公司执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、企业会计准则和企业财务通则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。第三十八条公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。第三十九条记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐位币。人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。第四十条一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。第四十一条公司对公司资本坚持资本确15、定、资本充实的原则。第四十二条公司各单位收益与费用的计算，实行分级核算，按部设帐。对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。第四十三条公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。第四十四条凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式，在规定期限内投入资本。具体如下： 1.以现金投资的，应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据； 2.以厂房、设备、原材料等实物投资的，应按合同规定并经检验核实的实物清单、金额、收到实物的日期作为记帐依据； 3.以专有技术、专16、利权等无形资产作投资的，应以合同规定的金额和日期为记帐依据； 4.各方交付的出资额，应由政府批准的注册会计师事务所验证，出具验资报告后，据以发给出资证明。第四十五条公司向其他单位投出的资金，应按投出时交付的金额记帐，所发生的收益和损失，应在投资损益科目中入帐，在利润表中单独反映。第四十六条长期借款的利息支出，应根据使用单位用款时间计算利息。第四十七条公司以单价2000元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产，分为5大类： 1.房屋及其他建筑物； 2.机器设备； 3.电子设备（如手提程控电话机、复印机、电传机等）； 4.运输工具； 5.其他设备。第四十八条各类固定资产折旧年限为： 1.房屋及建筑17、物35年； 2.机器设备（含室内装修）10年； 3.电子设备、运输工具5年； 4.其他设备5年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折；提前报废的固定资产要补提足折旧。第四十九条购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。需安装的固定资产，还应包括关税及工商税等。作为投资的固定资产，应以投资协议约定的价格为原价。第五十条固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。 1.盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价减累计折旧后的差额转入公积金。18、 2.盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。 3.报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。 4.公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移等都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。第五十一条凡单项债权（不论境内外）帐龄超过1年仍未回收时，各核算单位按年度提取10%的比例提取坏帐准备金。第五十二条公司主要的会计报表有如下几种： 1.资产负债表（年、季、月）； 2.损益表（年、季、月）； 3.股息红利分配方案（年度）； 4.财务状况变动表（年度）； 5.专用基金明细表（半年19、）； 6.固定资产增减变化表（月）； 7.银行贷款增减变化表（月）； 8.现金出纳月终盘存表（月）； 9.提取坏帐准备金明细表（月）； 10.应收、应付和预付款项明细表（月）。第四节资金、现金、费用管理第五十三条计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第五十四条银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。第五十五条银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。第五十六条银行帐户印鉴的使用实行3章分管并用制。即：财务章由出纳保管，经20、理私章和会计私章由本人各自保管，不准由1人统一保管使用。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。第五十七条银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐。各单位应按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节表逐笔调节平衡。第五十八条财会人员办理信汇、电汇、票汇（含自带票汇）、转帐支付等付出款项，一律凭付款审批单办理。付款审批单应附入付款凭证记帐备查。对违反上述规定的付款，财务人员有权且必须拒绝支付，并及时向上级请求处理。第五十九条根据已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付，也不准改变支付方式和用途，非经收款单位书现正式委托，也不准改变收款单位（人）凡21、委托其他单位（人）代付款的，一律上报总经理批准。第六十条各单位应建立资金回笼情况的跟踪制度。凡付出款（物）5万元以上的，各单位财务必须逐项跟踪基1资金回笼情况，并按月汇总后上报计划财务部、总会计师和总经理。对到期的应收资金，各单位应督促经办人员及时催收；发现问题的，应及时上报请示处理。第六十一条各单位库存现金不得超过3000元，超过部分当天下午存入银行。禁止坐支营来收入现金。第六十二条一切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭。第六十三条严禁代外单位或私人转帐套现和大额度（5000元以上）支付往来或贸易现金。严禁各单位私设小钱柜。第六十四条严禁将公款存入私人帐户，违者按贪污论处。第六十五条现金22、日记帐必须用固定一本帐，严禁使用两本帐或帐外有帐。第六十六条各单位会计每月终要会同出纳员盘点现金库存一次，保证钞帐相符。盘点表应随同会计报表一起上报。第六十七条领用空白支票，必须注明限额、日期、用途及使用期限，并视金额大小按第六十四条审批规定报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内。严禁空白支票在使用前先盖上印章。第六十八条正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人验收人签外，经经理或其授权人批准后方能报销付款。第六十九条探亲旅费、医疗费等按国家的规定报销。第七十条非生产性的特殊开支，如赞助金、会费等在福利基金列支，由总经理审批。第七十一条各单位购置固定资产（包括维修、租用），23、必须先立项、作出预算，报经批准后才能购置。其中，属专控商品的，还必须报经专控部门批准后才能购置；非专控商品，审批权限规定经批准后才能购置。第七十二条严禁公司、企业为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。第七十三条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第七十四条有关资金使用的审批，台审批人员出差时，由其指定代理人代为审批。批件必须附入有关发票、单据后面入帐备查。第五节工资及奖金第七十五条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第七十六条公司员工年度工资及资金总额，由总经理按章程的规定拟订。第24、七十七条员工的工资标准和奖励方法，由总会计师提出方案，报总经理审定。第七十八条下属公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度，具体办法由总会计师拟订，报总经理审定。第七十九条下属公司、企业的资金按下达的利润基数及实际完成的利润额分别提取，采取平时预提、年终结算的方法，提取比例由总会计师拟订，报总经理审定。第八十条实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业，其工资及奖金的提取和分配，按承包合同书的规定执行。第六节税收及利润分配第八十一条公司及下属公司、企业依法向国家缴纳税金，不准偷税漏税。第八十二条税后利润的分配按章程的规定执行。第七节利润上交和库存物资财务管理第八十三条仓库必25、须建立严密的出入库制度和保管规范，每月向财务部门报送一次库存报表，报表同时抄送上级财务部门。第八十四条仓库每月由会计会同仓库管理人员进行一次实物盘点，并编制出库存物资盈亏表，盈亏表同时抄报上级财务部门。第八十五条对库存物资的盘盈盘亏，仓库不得自行作财务处理。由总经理审批后处理。第八节会计凭证和档案保管第八十六条各下属公司、企业必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的登记、领用、清理、核对工作。严禁为外单位或个人代开发票，违者处发票额15%以上的罚款和扣发1-2个月的奖金，情节严重的追究法律责任。第八十七条会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改、挖补，如事后发现差错，也必须由经办人负26、责划双红线并盖章进行更正。第八十八条会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至少保存15年。采用电子计算机记帐的，机器储存和输出的会计记录视同会计帐簿，应专人负责妥善保管，至少15年。第八十九条会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理、董事会、主管部门和税务机关同意后，才能销毁。第四章人事管理第一节总则第九十条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。第九十一条公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第九十二条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同27、。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。第九十三条公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节编制及定编第九十四条公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。第九十五条公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案、批准后实施。第九十六条公司所属项目、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。第九十七条因工作及生产，业务发展需要、各部门、所属项目、企业需要增加用工的，必须履行手续后方准实施。特殊情28、况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。第九十八条所属项目、部门需雇用临时工人的，必须提前作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。第九十九条劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。第三节员工的聘（雇）用第一百条各部门、项目部、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。第一百零一条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。第一百零二条公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘29、任。第一百零三条各级员工的聘任程序如下： 1.总经理，提名聘任一切人员；2.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任； 4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。第一百零四条各部门、项目部、企业确需增加员工的，按如下原则办理。 1.先在本部门、本公司、企业内部调整； 2.内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。 3.本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。第一百零五条新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟30、定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。第一百零六条新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。第一百零七条员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；决定不录者试用期满退回原单位。第一百零八条临时工由各项目部、部门在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。第31、四节工资、待遇第一百零九条公司总经理全权决定所属员工的工资、待遇。第一百一十条公司执行总经理批准实行的工资系统列。第一百一十一条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第一百一十二条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。第一百一十三条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在项目或部门可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。第一百一十四条公司按照国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。第一百一十五条公司执行国家32、劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。第一百一十六条员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。第一百一十七条员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准有社保报销。第五节假期及待遇第一百一十八条员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休。第一百一十九条员工其他假期待定。第一百二十条员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的，增发100%日工资。第六节辞职、辞退、开除第一百二十一条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自33、由。但均须按本制度规定履行手续。第一百二十二条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。第一百二十三条员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。第一百二十四条合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘（雇）用的领导批准后，由劳动人事部经予处理辞职手续。第一百二十五条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。第一百二十六条员工或用人单位认为其现工34、种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的，公司有权予以解聘、辞退。第一百二十七条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。第一百二十八条公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。第一百二十35、九条辞退员工，必须提前通知被辞退者。第一百三十条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。公司不与之续签聘（雇）用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。第一百三十一条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第一百三十二条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第一百三十三条本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本36、制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。第五章行政管理第一节总则第一百三十四条为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。第二节文件收发规定第一百三十五条公司文件由指定的拟稿人拟稿，文件形成后，属公司的由总经理签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。第一百三十六条文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。第一百三十七条文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。第一百三十八条经签发37、的文件原稿送保密（档案）室存档。第一百三十九条外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。第一百四十条电报、电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、损失的，追究当事人的责任。第一百四十一条复印机由专人管理，非专管人员不准乱开机复印。第一百四十二条原则上不接受外单位、个人的资料打印、复印，如确定需要，经办公室主任批准后办理登记收费手续。收费标准按市场价格由计划财务部确定。收据由计划财务部出具。所收取的费用按旬上交计划财务部。第一百四十三条文印室应每月统计核算费用上报办公室，同时抄报计划财务38、部。第一百四十四条文印室人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。第一百四十五条严禁私事使用传真电话。违犯者除补交电话费外，并视情节轻重给予罚款处理，屡教不改者予以除名。第三节办公用品领用规定第一百四十六条公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。第一百四十七条各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制。第一百四十八条办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。第一百四十九条所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。第一百五十条购置日常办公用品或报销正39、常办公费用，由办公室主任报审，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。第四节车辆使用管理规定第一百五十一条公司车辆必须为公司业务服务，赂部门公务用车，由部门领导先向办公室（车队）报告，说明用车事由、地点、时间、办公室（车队）根据需要统筹安排派车。第一百五十二条职员因公务需要经车队安排可以派车。第一百五十三条下班后或节假日需用车的，必须事先报送用车计划给办公室（车队），否则按私事用车处理。第一百五十四条公司领导出差外地时，其车辆归车队统一保管（使用）。第一百五十五条外单位借车，需经办公室同意，总经理批准后由车队长安排。第一百五十六条凡有配有摩托车的员工外出办事，原则上不40、，再派车。第一百五十七条车辆驾驶专人专车，专车专管。第一百五十八条车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放，并采取必要的防盗措施。第一百五十九条车辆如需送厂修理，须事前报主管领导批准。第一百六十条司机必须凭主管部门的派车通知出车，否则按私事用车处理。第一百六十一条使用车辆应办的各项手续由司机本人负责办理。否则，由此所引起的罚款、处理、损失等由本人负责。第五节集体宿舍管理规定第一百六十二条住集体宿舍的员工应服从管理、团结友爱、互相帮助、讲究卫生、文明礼貌、注意安全。第一百六十三条住宿员工应爱护宿舍内各项公物及设施，损坏、遗失公物者必须照价赔偿。第一百六十四条住宿员工应自负房租、水电费、卫生费等，如41、过期不交费而被罚款、断水、断电等，责任自负。第一百六十五条集体宿舍内不得私自留宿他人，违者视情节轻重处理。特殊情况需留宿的，须先报告办公室或宿舍负责人同意。第一百六十六条不准在宿舍内高声喧哗；宿舍内各项文娱活动应在晚上11点前结束，以免影响他人休息。不准在宿舍内干违法乱纪的事。第一百六十七条员工搬离集体宿舍时，须将所领用的公物交还给公司。第一百六十八条凡调出公司的员工，必须在办理调动前退还住房，否则公司有权不办理调动手续。第六章合同管理第一节总则第一百六十九条为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据经济合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。第一百七十条公司各部门及42、挂靠公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。第一百七十一条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。第二节经济合同的签订第一百七十二条签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。第一百七十三条对外签订经济合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均43、无对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。第一百七十四条签约人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。第一百七十五条签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。第一百七十六条签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。第一百七十七条经济合同除即时清洁者，44、一律采用书面格式，并必须采用统一的经济合同文本。第一百七十八条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题是： 1.部首部分，注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。 2.正文部分，注意：产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；馐、运输方式及运费负责应具体明确；交（提）货期限、地点及验收方法应明确；价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体45、写明约定的违约金数额、比例及计算方法。 3.结尾部分，注意：双方都必须使用合格的印章-公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。第一百七十九条签订经济合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。第一百八十条签订购货合同应以现货为主，并坚持经销定进原则；付款尽可能采用托收承付，如需预付货款或定金按规定办理。第一百八十一条任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。第三节经济合同的审查批准第一百八十二条经济合同的正式签订前，必须按规定上报46、领导审查批准后，方能正式签订。第一百八十三条经济合同审批权限如下： 1.挂靠公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导审批。第一百八十四条经济合同审查的要点是： 1.合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定；当事人的意思表地是否真实、一致，权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。 2.合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。 3.合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和47、可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。第一百八十五条根据法律规定或实际需要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。第一百八十六条经济合同的审批程序如下： 1.申报。各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“经济合同签约申报表”（一式二份），报本企业的领导审查批准。（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）。需报总经理审批的，应由该企业领导签署意见，随同合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。 2.审核。对送审的经济合同，应按本制度第二百一十九条规定的审批权限，由主管人或有关人认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作48、出：批准、不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈判。（应提出谈判的具体要求和注意事项）。主管人在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。上述审批程序，一般为12天。特殊情况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。第四节经济合同的履行第一百八十七条经济合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。第一百八十八条合同履行完毕的标准，应经合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收49、合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。第一百八十九条各企业领导及签约人应随时了解、掌握经济合同的履行情况，发现问题及时处理汇报。否则，造成经济合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。第五节经济合同的变更、解除第一百九十条在经济合同履行过程中碰到困难的，各企业首先应尽一切努力克服困难的，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。第一百九十一条对主当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益出发，从严控制。第一百九十二条变列、解除经济合同，必须符合经济合同法的规定，并应在公司内办理有关手续。第一百50、九十三条变理、解除合同的手续，应按本制度第二百一十九条及第二百二十条规定的审批权限和程序执行。经上报主管机关批准的合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准。经上级主管机在见证或工商行政管理机关鉴证的合同，在达成变更、解除协议后，应报原机关备案。经公证机关公证的合同，在达成变更、解除协议后，必须报公证机关重新公证，才具有法律效力。第一百九十四条变更、解除经济合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律作废。第一百九十五条变更、解除经济合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。第一百九十六条因变更、解除合同而使当事51、人的利益遭受损失的，除法律允许免负责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。第一百九十七条以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。第六节经济合同纠份的处理第一百九十八条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的，应按经济合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。第一百九十九条合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底。第二百条处理合同纠纷的原则是： 1.坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。 2.以双方协商解决为基本52、办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。 3.因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。第二百零一条各企业在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。第二百零二条提请处理合同纠纷的程序是： 1.承办人填写“对外经济合同纠纷申报表（一式二分），按本制度第二百二十二条的规定53、报批。 2.审批单位可依据情况，在1天内作出；由上报单位负责处理；由法律顾问室负责处理。 3.法律顾问室对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷，经主管领导同意，可提交上级主管机关、仲裁部门或人民法院依法处理。第二百零三条合同纠纷的提出，加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或记拆的足够时间。第二百零四条凡由法律顾问室处理的经济合同纠纷，有关企业必须主动提供下列证据材料（原件或影印件）： 1.经济合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、电报、图表等； 2.关货、提货、托运、验收、发票等有关凭证； 3.货款的承付、托收54、凭证，有关财务财目； 4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告； 5.有关违约的证据材料； 6.其他与处理纠纷有关的材料。第二百零五条对于经济合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章。第二百零六条各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。对于对方当事人在规定定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导和法律顾问汇报。第二百零七条对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书55、仲裁决定书或判决书的，由法律顾问室配合各单位向人民法律申请执行。第二百零八条在向人民法院提交申请执行书之前，有关单位应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。第二百零九条合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备查考。第七节经济合同的管理第二百一十条本公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，合同专用章制度及基础管理制度。第二百一十一条本公司经济合同的二级管理具体是：公司由总经理总负责凡管副总经理（总经理助理）具体负责，归口管理管理部门为法律顾问室。第二百一十二条法律顾问室的主要职责是：待定第二56、百一十三条法人委托人的主要职责是： 1.在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿； 2.对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责； 3.对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人意见并对本人意见负责； 4.对所签合同的全面履行具体负责，履行中发现问题应立即上报、并积极想办法解决，对发生的合同纠纷负责处理好或协助有关部门处理好； 5.负责保管好本人所签合同的一切资料；合同履行完毕后应立即将资料上交归档。第二百一十四条凡具备下列条件的，可以发给法人委托证书： 1.政治思想好。能自觉遵守国家的法律政策，遵守公司各项规章帛；能拒腐蚀，不贪污贿，不假公济私、损公肥私。 2.57、业务工作好。熟悉本职工作，能够良好地完成本人的业务工作，并以公司利益为重，择优签约，严格履约，节约资金，增加收益，取得一定成绩，无遗留问题。 3.法律意识强。对经济合同法等经济法规认真学习，初步掌握并能运用有关法规。第二百一十五条公司根据各部门和下属公司、企业的实际情况，决定法人委托人的设置及数额，具体人选由各单位确定，经培训考核合格后，发给法人委托书。第二百一十六条法人委托书庆于每年终重新审核一次。审核的主要内容是：法人委托人在本年度的工作、学习及思想情况，取得什么成绩，发生什么问题，有无违纪行为等。审核后，法定代表人可根据情况分别作出：维持授权范围、变更授权范围、撤销授权及吊销法人委托书等58、决定。第二百一十七条法人委托证书应妥善保管，防止遗失。不准将法人委托证书转借他人或用作其他证明，否则，除吊销其法人委托证书外，还要追究相应的责任。第二百一十八条法人委托人工作调动时，应向所在企业交销其法人委托证书。第二百一十九条签订合同专用章制度。公司及挂靠保企业对外签订合同所加盖的印章，除各企业的公章外，一律使用合同专用章，其他印章一律不准代替使用。否则，财务部门有术拒绝办理结算手续，由此所引起的责任由有关人员承担，还可以予以处罚。第二百二十条合同专用章由各单位统一刻制、编号和颁发；严禁任何人私自刻制、使用。第二百二十一条合同专用章应严格按授权的范围使用，不准混用、代用或借用。第二百二十二条59、合同专用章应妥善保管，若有遗失，除立即登报声明作废外，还要追究有关人员的经济责任和行政责任。第二百二十三条公司各企业都必须认真做好经济合同管理和基础工作。具体如下： 1.建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号，不得重复或遗漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的签收记录，合同分批履行的情况记录，变更、解除合同的协议（包括文书、电传等），均应妥善保管。 2.建立合同管理台帐。各企业应根据合同的不同种类，建立经济合同的分类台帐和总台帐。每个企业必须设一个总台帐。其主要内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行情况及备注等。台帐应逐日填写，做到准确、及时、完60、整。 3.填写“经济合同情况月报表”。各企业应在每月5日之前将上月月报表填好后报送总经理，同时抄报计划财务部和法律顾部室。第七章考勤第二百二十四条为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。第二百二十五条公司员工必须自觉遵守劳动纪律，上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。第二百二十六条员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经本企业、部门负责人同意。第二百二十七条各企业应安排人员负责考勤检查，每天检查迟到、早退、旷工人员，将员工出勤情况报告值班领导，每月将员工出勤奋情况汇总后报财务部门扣罚工资、奖金。第二百二十八条严格请、销假制度。员工因私事请61、假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报上一级领导批准，公司部门主任、部长、下属公司经理（含主持全面工作的副职）请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。第二百二十九条员工请假到国外（含港、澳、台地区）旅游、探亲、访友，一律需报总经理批准。第二百三十条旷工1-2天的每天扣发2天工资和奖金，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资和奖金，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资和奖金，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资和2个月的奖金。对旷工者并视情节轻重给予行政处分。连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的，按规62、定予以除名等处分。第二百三十一条上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。第二百三十二条迟到、早退按月累计，每达3次按旷工1天处理。第二百三十三条员工按国家规定享受公休假、探产假、婚假、产育假、节育手术假时，必须凭有关证明资料报主管领导批准，未经批准者按旷工处理。第二百三十四条员工病假期间只发给工资，具体按如下执行： 1.病假在1个月经上2个月以内的按下列标准发放（按现行工资标准计算）：1年工龄（指参加工作后的工龄，以下同）的发60%，2年工龄发70%，3年工龄发80%，4年工龄发90%，5年工龄发100%； 2.病假超过2个月的，从第三十个月起按下列标准发放：163、年工龄发50%，2年工龄发60%，3年工龄发70%，4年工龄发80%，5年工龄发90%； 3.病假超过6个月的，从第七十个月起按下列标准发给：工龄不满5年的发50%，工龄5年以上的发80%。第二百三十五条公司经总经理批准、决定，下属公司、企业经经理批准，决定加班工作、生产的，加班1日增发给1日工资或安排补休1日；加夜班的，3个夜班按1日计。第二百三十六条员工的考勤情况，由各部门及下属公司负责人进行监督、检查。第八章保密工作第二百三十七条为保守公司秘密，维护公司发展和利益，制定本制度。第二百三十八条全体员工都有保守公司秘密的义务。第二百三十九条在对外交往和合作中，须特别注意不泄漏公司秘密，更不准64、出卖公司的秘密。第二百四十条公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项： 1.公司经营发展决策中的秘密事项； 2.人事决策中的秘密事项； 3.专有生产技术及新生产技术； 4.招标项目的标底、合作条件、贸易条件； 5.重要的合同、客户和贸易渠道； 6.公司非向公众公开的财务、证券情况、银行帐户帐号； 7.其他董事会或总经理确定应当保守的公司秘密事项。第二百四十一条属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。第二百四十二条公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。第二百四十三条非经批准，不准复印、摘抄秘密文65、件、资料。第二百四十四条记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。第二百四十五条接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听、刺探公司秘密。第二百四十六条对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。第二百四十七条信息室、档案室、计算机房等机要部门，非工作人员不得随便进入，工作人员也不能随便带人进入。第九章奖惩第一节总则第二百四十八条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二百四十66、九条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第二百五十条本制度适于公司全体员工。第二百五十一条公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第二百五十二条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第二百五十三条本公司设立好下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升提级。第二百五十四条对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3.完成计划指标，经济效益良好； 4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年无缺勤，积极做好本职工作； 67、6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8.节约资金，节俭费用，事突出； 9.领导有方，带领员工良好完成各项任务； 10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合晋升制度规定的，给予晋升提级。第二百五十五条奖励程序如下： 1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；第三节处罚第二百五十六条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警68、告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的； 5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的； 8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； 9.贪污、盗窃、69、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； 10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的； 13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第二百五十七条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿-50%； 2.造成经济损失570、万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理决定责任人应赔偿的金额。第二百五十八条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。第二百五十九条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第二百六十条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。第十章岗位职责第二百六十一条总经理职责： 1.执行公司章程，对董事会负责并报告工作； 2.全面负责公司的经营管理。 3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告； 4.根据董事长的授权，代表公司对外签署合71、同和协议； 5.定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等； 6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及子公司、企业的经理； 7.任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等； 8.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退； 9.提出聘用专业顾问人选，报董事会批准； 10.提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准； 11.签发日常行政、业务和财务等文件；第二百六十二条副总经理（总经理助理）职责： 1.协助总经理工作； 2.负责分管部门工作； 3.总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。第二百六十三条办公室主任职责: 1.主持办公室72、全面工作; 2.领导文印室、电脑室、档案室、资料室、保密室、车队、保卫以及公关工作; 3.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访; 4.做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解掌握情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导参谋; 5.处理公司的公关事务,接待户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动; 6.领导起草公司文件、报告和编制资料; 7.负责安排公司的会议及活动; 8.做好后勤工作,关心员工的生活,帮助员工解决实际困难,解除员工后顾之忧; 9.管理勤务工作和环卫工作; 10.协助做好员工培训和计划生育等工作;11.总经理授权委托的其他工作. .12.安73、排、调配车辆出车,带领司机完成;第二百六十四条办公室职员职责: 1.负责会议记录工作; 2.负责起草公司的文件、报告; 3.协助主任做好办公室工作.第二百六十五条统计员职责: 1.承办统计工作; 2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计; 3.按时上报统计报表; 4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋; 5.保守统计机密; 6.承办其他办公室工作.第二百六十六条文件收发员职责: 1.承办文件收发工作; 2.按文件要求及时报送和分发; 3.保守文件机密; 4.承办其他办公室工作.第二百六十七条资料员职责: 1.承办资料工作; 2.做好资料的收集、分类整理、通报分发、保管保存工作; 3.负责图74、书资料的购置、登记和保管工作; 4.承办其他办公室工作.第二百六十八条保密员职责: 1.承办保密工作; 2.负责机密文件的收发、管; 3.检查、监督各单位执行保密制度; 4.承办其他办公室工作.第二百六十九条档案保管员职责: 1.承办档案工作; 2.做好档案的收集、分类整理、借阅、移运移交、保管保存工作; 3.保守档案秘密; 4.承办其他办公室工作.第二百七十条文印室人员职责: 1.按时保质打印、复印文件和接发电报、电传、传真并及时发送给有关人员,不得积压延积; 2.爱护设备,认真保养,设备出现故障时及时维修,确保设备处于良好技术状态; 3.节约能源、纸张,降低消耗; 4. 遵守保密规定及工作75、制度,防止泄密和差错失误; 5.承办其他办公室工作.第二百七十一条条劳动人事部部长职责: 1.主持劳动人事部全面工作; 2.根据公司发展的需要,做好人事规划和调配工作,把好人事关; 3.主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、降级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作; 4.组织安排员工的培训工作; 5.主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作; 6.配合有关部门办理员工奖惩工作; 7.制订员工考核、考察方案,主持考核、考察工作; 8.挖掘、发现人才,为公司招贤纳士; 9.做好员工思想教育工作,了解掌握员工思想动态并及时向总经理汇报; 10.总经理授权委托的其他工作.第二百七十二条审计员职责:76、 1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计; 2.研究各单位财务状况,提出整改意见及措施; 3.监督各单位执行财经制度和财经纪律.第二百七十三条财务部部长(会计管)职责: 1.主持财务部工作,领导财会人员完成各项会计业务工作; 2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告; 3.参与投资、重大经济合同的可行性研究; 4.负责编制会计报表,主持清查财产; 5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益; 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理严格审核原始凭证及帐表、单证、杜绝贪污、浪费及不合理开77、支. 5. 协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作; 6.参与公司发展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究; 7.总经理授权委托的其他工作.第二百七十四条会计职责:流动资金核算: 1.拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理; 2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度,组织流动资金供应; 3.定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动.固定资产核算: 1.拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录; 2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划; 3.办理固定资产购置、调78、入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到帐物相符; 4.按制度规定计提固定资产折旧; 5.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率.材料核算: 1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发、保管和领用手续制度; 2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划; 3.审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等凭证, 考核材料的消耗; 4.建立材料明细登记帐,进行明细核算,做到帐物相符,核算清楚;参与库存材料的清查盘点,对盘盈盘提出处理意见,经79、批准后作出处理.工资核算: 1.按计划控制工资总额的使用; 2.审核工资表,计算发放工资;按制度规定计提发放奖金; 3.进行工资明细核算.成本核算: 1.拟定成本核算办法,建立健全成本核算工作程序,编制成本费用计划; 2.拟订生产经营成本、费用开支范围,掌握成本费用开支情况,登记成本费用明细帐,按规定编制成本报表上报; 3.考核、分析成本费用开支情况,积极挖潜节支,提出改进意见,努力降低成本费用支出.利润核算及分配: 1.编制利润计划,将年度利润指分解落实到单位; 2.做好利润明细核算,正确计算生产经营、销售收入和其他收入,认真审核和计算各项成本费用支出,准确计算利润,按制度计算和上交税,制作80、并登记有关的明细帐,编制利润报表上报; 3.按章程规定和股东大会决议分配利润,分配股息、红利,计算股息、红利率,编制利润分配表、股利分配表; 4.考核、分析利润完成情况,积极挖潜节支,提出改进建议和措施,努力提高利润.往来结算: 1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应付、备用金等往来款项; 2.按合同或规定要计收利息的,应正确计息,一并在往来帐项上计收,年终时应抄列清单,与有关单位或个人核对,催收催结.专项资金核算: 1.拟订专项资金管理办法,实行归口管理; 2.对专项资金进行明细核算; 3.按时编制专项奖金报表.总帐报表: 1.登记总帐,核对帐目,编制资金平衡表; 281、.核对其他会计报表,管理会计凭证和帐表.综合分析: 1.综合分析财务状况和经营成果; 2.编写财务情况说明书; 3.进行财务预测,为领导提供决策参考意见.第十一章附则第二百七十五条各下属公司企业可根据本管理细则规定的原则、精神,结合本公司、企业的实际情况,制定具体的实施细则,报总经理批准后施行.第二百七十六条本管理则自XX年4月6日起施行.第二百七十七条本管理细则的解释权和修订权属于公司.第一章物资验收入库 3.物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。 4.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更82、不准投入使用。 5.材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清楚，并随同托收单财务科记帐。 6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。 7.验收中发现的问题，要及时通知科长和以办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。第二章物资的储存保管 8.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。 9.物资堆放的原83、则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 11.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达：“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失；同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有84、回旋余地。 12.保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出；总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。 13.仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。第三章物资发放 14.按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效，霉变，大料小用，优材劣用，以及差借等损失，保管员应负经济责任。 15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额85、供料的材料应限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，以超费用领料人未办手续，不得发料。 16.调拨材料，保管员要审查单价，货款总额，盖有财务科收款章，方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。 17.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。 18.发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。 19.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不得丢失。第四章其他有关事项 20.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。 21.允许范围内的磅差、86、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐、卡、物、资金四一致。 22.创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，经促进创五好仓库的开展。 23.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。偿。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要经纪律处分。 24.库存盈反映，出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。第五章 工 地 管 理 制 度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实87、执行。一、 本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。二、 认真遵守中华人民共和国建筑法、遵守中华人民共和国标准化法实施条例和建筑工程质量管理条例，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。三、 坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。四、 严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。五、 对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制88、造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。六、 文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。七、 对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。八、 工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操89、作，操作必须按照机械操作规程操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。九、 工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。十、 进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守建筑施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。十一、 工地所有90、员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。十二、 工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。十三、 工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设91、备为我创效益、我为设备搞整洁。十四、 严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。十五、 为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人人为我 、我为人人！第六章 施 工 现 场 管 理 人 员 制 度一、 认真贯彻执行公司的各项方针政策，遵守中华人民共和国建筑法、中华人民共和国标准化法实施条例。二、 遵守工地的工作时间，坚守工作岗位，不得擅离职守，外出必须向上一级主管请假。三、 同事间互尊、互敬、互爱，文明用语，相互学习、取长补短，团结进取、追求卓越。四、 对各自所负责的工作应以身作则，处处起模范作用，合理安排工作，做到92、科学管理，文明施工。五、 不打架斗殴，不参与黄、赌等违法活动，遵纪守法、讲文明礼貌、树良好风气。六、 廉洁自律，严禁行贿受贿，卡要回扣，变向索取回扣或收受其它物品。若有发现，处重罚并开除公职，情节严重者，交反贪机关依法查处。七、 认真遵守公司和工地一切管理制度，对本职工作应作到尽职尽责，具有强烈的责任感和事业心，爱岗敬业，求实创新。八、 管理人员对其所承担的工作，若责任心不强，工作不力，所造成的一切损失，应承担其全部责任和经济赔偿。九、 按时参加公司或工地的各项集体活动及会议，不得以任何理由迟到早退，遵章守纪、注重公德。十、 对同事间所提出的合理化、科学化的施工方案或建议应及时采纳，对同事间工93、作中存在的任何问题，做到知无不言、言无不尽，相互学习、取长补短、共同进步。十一、 不断强化自身业务能力和技术水平，每周星期三下午定为管理人员学习及例会时间，要求所有管理人员不得以任何理由不按时参加，并做好会议记录，定期抽查，学科技，求实创新。十二、 所有管理人员应关心、爱护、保护好本公司的一切财物，爱护公物，人人有责。十三、 随时了解员工的心理动态，关心员工生活，采纳员工中合理化的建议，妥善解决好员工的后顾之忧，为员工及施工班组创造良好的施工环境和工作条件，充分体现我为人人，人人为我。十四、 作为管理人员，属管理领导阶层，应对其所承担的工作任务想办法、克服困难、创造条件去认真完成，不应以任何借94、口和理由去为自己未完成的工作任务而辩护，开拓思想、多动脑子，克服困难，扎实工作。十五、 作为管理人员应以计划、安排、管理为主，勤于思考，多做分析对比和总结，（将要做的事写下来、按照所写的事去做、把做的事记录下来）以达到完满结果。十六、 在向管理要效益的同时，要求所有管理人员每天必须出业绩、出产值、出贡献、出效益，对每天的工作回头望。十七、 管理人员每月规定假期为三天（72小时），管理人员休假时间无特殊情况时，应安排在双休日休假。善于管理、勤于思考第七章 材料入库验收制度1、 施工当中所需的一切器具，材料进入现场，仓库存保管员必须先凭采购员提供的工地负责人签字批准的“材料采购计划书”入库。 2、95、 所进入现场的器具材料，由仓库保管负责清点，对其质量进行验收，对数量不符或质量不合格者有权拒收。3、 经验收合格后，对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记，上册备档。并给采购人出具入库小票。4、 入库的材料，分类堆放整齐，并挂上标签。5、 在器具或材料未用尽前，需继续使用的，应及时早向负责或材料。天津市昊泰劳务服务有限公司部门职责及岗位职责序言企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理指的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是我公司与市场经济接轨的必然要求，也96、是企业保持自身发展、提高行业竞争力的根本。鉴于此，公司组织编写了天津市昊泰劳务服务有限公司部门职责及岗位职责汇编，本汇编根据公司章程以及有关规章、制度，对本公司各管理职能部门、及公司法人治理结构的职责均作出了严格的规范。熟悉并遵从汇编的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能，与企业共同成长与进步。岗位职责目录1、总经理岗位职责12、副经理岗位职责23、办公室主任岗位职责34、总工岗位职责45、合约部岗位职责56、会计岗位职责67、出纳岗位职责78、预算员岗位职责89、项目经理岗位职责910、工长岗位职责101197、技术员岗位职责1112、安全员岗位职责1213、质量员岗位职责1314、材料员岗位职责1415、库管员岗位职责1516、资料员岗位职责1617、测量员岗位职责1718、现场维修电工岗位职责1819、塔吊司机安全生产岗位职责1920、司机岗位职责2021、食堂炊事员岗位职责2122、水电工班岗位职责 2223、机械工班岗位职责2324、现场木工班岗位职责2425、现场钢筋工班岗位职责2526、电焊工班岗位职责2627、瓦工班岗位职责2728、各组班长岗位职责2829、架子工班岗位职责29一、总经理岗位职责1、主持公司的全面工作，对人事管理、生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；2、主持公98、司各项工作会议，部署、制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；3、组织、领导公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案； 4、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 5、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；6、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核； 7、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识； 8、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 二、副总经理岗位职责1、负责完成公司总经理交办事99、项的实施、监督、落实及其它各项工作。2、负责公司日常办公工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化； 3、负责公司的生产协调、项目管理、项目跟踪（情报收集）、项目策划、安全及质量管理；4、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行； 5、参与部门工作计划、总结、请示、报告和综合性规章制度等文稿的起草工作三、办公室主任岗位职责1、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜。2、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理； 3、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设； 4、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生100、清扫等杂务； 5、调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结； 6、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；7、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作； 8、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作 ；9、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作； 10、协调好本部门与其他科室相关工作。 11、做好本部门全年工作计划，完成领导交办的其他工作。四、总工岗位职责1、 负责工地工程的施工技术工作。2、主持编制单位工程施工组织设计，编制主要分项工程的施工方案，并指导实施。配合合约部招投标工作，负责招投标工程的施工组织设计和施工方案的编制。3、熟101、悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。 5、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 6、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。 7、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。 8、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。 8、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供102、设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。 10、 将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。 五、合约部岗位职责1、熟悉工程招投标文件,熟悉工程合同规定的有关项目。 2、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。3、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 4、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 5、103、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。 6、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。 7、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。8、贯彻执行建筑法、合同法、招标投标法等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定分公司经营工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责，保证公司的质量、环境、职业健康安全管理体系及合同管理体系104、在本部门有效运行。9、负责组织完成分公司制定的经营目标。在经理领导下，保证分公司的经营活动正常开展，组织市场调研，负责组织经营信息的收集、分析、追踪、反馈。搞好建设行政主管部门、建设单位、招标单位的工作关系。10、做好公司的形象宣传、公关工作，积极多渠道开拓业务。11、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。12、负责合同评审工作，组织拟定合同文本条款、合同谈判、合同的签订、修订、履约等工作，组织处理与合同有关的事宜和履约中的协调工作。13、负责制定并组织实施与顾客有关的过程控制程序，对其实施的符合性和有效性负监控、指导责105、任。14、负责合同管理、档案、招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性。15、负责现场的用工结算、现场签证等工作，要做到项目先算后干、边干边算、干完再算的原则。六、会计岗位职责1、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。 2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。 3、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。 4、依据会计法及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。 5、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的106、分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。 6、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。 7、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。 8、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。 七、出纳岗位职责1、 认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 2、 建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。 3、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 4、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。 5、定期主动受会计对库存、银行对账单的107、检查。 6、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。八、预算员岗位职责一、 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。三、 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。四、 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。五、 做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后108、用。六、 做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修、水电四大块核算。七、 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。八、 工程竣工后做工程决算和成本核算。九、项目经理岗位职责1、项目经理为第一责任人,对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。2、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。3、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设109、备计划，做到文明施工。4、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”，检查工长责任制的执行情况。5、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。6、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。7、编制本工程总进度计划表、月进度计划表、周计划表及各施工班组的进度计划表。8、和公司相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。9、安排、搞好分项总承包的成本核算（110、按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。10、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。11、严格执行公司关于对项目的相关管理措施及规定。12、在公司的授权范围内，行使对外经营权、做好与地方政府、设计、建设单位的沟通及协调工作，并接受相关的工作指导。13、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。14、搞好安全生产现场管理，负责实施“标准化工地”的规定，杜绝重大伤亡事故的发生。十、工长岗位职责 1、协助项目经理开111、展工程项目的管理工作。严格执行项目经理针对分项工程施工作业的工作部署。2、负责实施工程项目、栋号工程的生产安排、进度计划。编制材料需用计划。3、负责督促、检查、纠正工程项目分项工程施工作业过程中的安全生产技术交底和控制措施的实施。4、负责协助质检员对产品过程的检测，执行质量整改措施。5、负责执行分项工程在施工过程中保持文明施工现场要求。6、负责现场的用工派遣和工单结算。7、负责项目栋号的工序调整、交接、工艺的实施等施工任务。十一、技术员岗位职责1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 2、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 3、指导各112、专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。4、 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。5、 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。6、 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。7、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。8、 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。9、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。10、 应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。11、 认真配合好项目经理（施工员）的工作。12、配合工长解决生产施工中遇到的各类问题。 13、配合质检人员对113、分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。14、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。 15、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。 16、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 17、 在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。 十二、安全员岗位职责1、在项目负责人的领导下，负责检查监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。2、检查施现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患114、，应及时提出改进措施，督促施实并改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见，报项目负责人处理。3、正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。监督整个施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除安全障碍。4、杜绝现场的安全隐患，保证现场的安全达标。5、发生安全事故时采取应急措施，保护好现场，按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作，主动报告项目主管副经理。6、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。7、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。8、 在安115、全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。9、本着施工现场安全第一的原则，对存在隐患的项目实行一票否决制。十三、质量员岗位职责1、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。2、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。 3、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。 4、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。5、主持工程预检、预验工作。 6、严格执行工程技术质量检验管理办法 7、贯彻执行国家的安全116、生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。 8、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 9、组织安全教育活动和定期安全检查。 10、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。 11、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。 12、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。 13、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产117、的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。十四、材料员岗位职责十五、库管员岗位职责 1、严格执行仓库管理制度,劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。 2、凡是入库物资做到认真核对（签证、发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。 3、库内物资做到勤查、勤翻，保持库内干燥，防止货物霉烂损坏。滞呆物资，回收物资，做到想方设法，积极推荐，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。4、库存物资做到零整分开、分类存放，每天坚持打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次。 5、严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人118、关闭门窗电灯，无关人员不允许进入仓库。 6坚持原则，按规范审批手续发料。 7物资进出、发放要及时，准确地登帐记卡，要严格执行限额领料制度；及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，8、工地的所有废料处理必须上报公司，按公司的意见处理，项目部及个人均不得擅自处理。十六、资料员岗位职责一、 遵守国家法令、法规，学习熟悉安全生产技术操作规程和技术资料的编制要求。二、 认真熟悉图纸，掌握工序要点跟踪新工艺、新技术在工地的应用情况；及时整理资料，配合技术人员的工作。三、 按时、按规定做好工地的保证及评定资料，使之真实完整。四、 配合现场项目经理、技119、术员做好现场检查，配合监理、甲方、质检站对工地的资料检查及验收、交工等工作。五、 深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。六、 如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全、技术资料空虚不切实际。七、 坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。八、 严格完成现场项目经理交办的其他工作。十七、测量员岗位职责1、 要认真熟悉图纸，按业主提供的坐标点、高程点布置工地的放线（控制桩、点）工作。2、 要及时准确的布设栋号的轴线、水平点，要校正各建筑物之间的尺寸。3、 要做好轴线控制点、水平点的保护措施。4、 提前布置各工序的测量放线任务，以免影响其他工序的120、作业。5、十八、维修电工岗位职责 1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从项目经理的安排，除完成工地日常维修工作任务外，有计划地承担其他工程任务。2、接到维修通知后，要及时给予修理，不得拖延时间，当天工作必须当天完成。3、要坚持每天的工地巡视，对工地的电缆、三级配电箱及临时活动箱要做到作业前、作业中、作业后检查，发现隐患，立即排除。4、要严格遵守建筑施工现场用电施工规范。 4、所需物资要凭单领料，对所领物资要妥善保管，剩余物资要交回，不得丢失、损坏。5、努力学习技术，熟练地掌握施工现场的电气设备的原理及实际操作与维修。 6、制订所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填写好记录表格。7121、严格按照电工的操作规程，注意安全、防止事故发生。8、严格自身作业的劳保防护。9、严格遵守施工现场其他工种的安全规定。10、及时完成项目其他工序的用电、接线、照明，配合值班等工作。十九、塔吊司机岗位职责一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。二、遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作。三、塔吊司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平。四、拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。五、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。六、正确122、使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。二十、驾驶员岗位职责1、认真遵守中华人民共和国道路交通管理条例及规定的各种法律、法规； 2、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责； 3、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车； 4、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶； 5、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生； 6、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队； 7、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；八、严禁酒后驾车、123、打架斗殴； 8、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立公司的良好形象； 9、完成领导交办的其他工作。二十一、食堂炊事员岗位职责1、热爱本职工作，按时上下班，遵守本食堂及中心规章制度，服从公司的领导，积极工作。2、认真做好当天当餐的生产准备工作，按食堂规定领料加工，搞好成本核算。3、努力钻研业务，提高操作技能，遵纪守法，全心全意为就餐者服务。4、讲究职业道德，一切为就餐者的利益着想，凡经本人加工制作食品都要保证清洁卫生，把好出制作加工关。5、爱护公物，对自己所使用设备、灶具要勤保养，勤修理，注意勤俭节约。6、不断改善服务态度，不和就餐者争吵，创优质服务7、完成后勤管理人员交办的124、其它工作， 二十二、水电班岗位职责1、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。2、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。3、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。4、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。5、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。6、严格遵守项目部派遣的作业计划，服从现场项目部的任125、务安排。7、进入现场必须遵守现场纪律。8、在主管经理的领导下，负责对水电工进行管理，带领全班人员完成水电设施维修和专项改造任务。 9、严格执行学校节水节电的管理制度，杜绝长流水、长明灯的现象。 10、熟悉全校水电管、线网络的分布，对易发生故障的部位要心中有数。 11、负责督促水电工做好维修工作的原始记录和资料收存。 12、严格管理机工具和领用的各种水电配件，经常对全班人员进行安全知识教育。 13、根据维修需要，制定维修配件计划，上报部门经理审批。14、完成领导交办的其它任务。二十三、机械工班岗位职责一、负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。 二、组织班组安全作业，模范遵守安126、全生产规章制度。三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。六、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格、并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。七、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。八127、作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭，润滑，清除杂物。九、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。二十四、现场木工班岗位职责 1、树立全心全意为师生为教学服务的思想，立足节约，挖掘潜力，修旧利废，以修为主，制新为辅。 2、接到维修通知后，要及时给予修理，不得拖延时间，当天工作必须当天完成。 3、进入维修地点后（住宅），要礼貌、客气、耐心、服务周到并穿鞋套。工作完成后要把现场清理干净。 4、所需物资要凭单领料，对所领物资要妥善保管，剩余物资要交回，不得丢失、损坏，水暖阀门一律使用节水型的。5、根据后勤服务总公司工作安排，提出木材采购建议和木工制品分期维修。 6、定期对学校门窗、课桌128、凳及其它木制用具的使用情况进行检查，发现损坏及时修理。 7、注意对工具、设备的保养和维修，常用工具和设备要保持完好。木工房内使用的工具、设备、家具和日用品，均要设立帐册，年终认真清点，并与校产管理员进行核对。 8、刻苦钻研木工技术，提高工作效率。 9、保护好一切工材，未经领导批准，不准任何人以任何借口拿用木材。 10、上班期间不承揽私活，对外服务要经学校领导同意后进行。 11、保持木工房内通风、干燥，注意防火、防潮、防腐蚀。二十五、现场钢筋班岗位职责一、负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。 二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。三、安排生产任务时，认真进行安全技术交129、底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。六、严禁违章作业。七、高空作业时，严禁乱抛杂物。八、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他殿堂情况时，应立即停止作业，向有关部门汇报。九、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。十、发生工作事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。二十六、现场电焊工班岗位职责 1、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上130、级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。2、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。3、工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。4、在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。5、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。6、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。7、严格遵守项目部派遣的作业计划，服从现场项目部的任务安排。8、进入现场必须遵守现场纪律。二十七、现场瓦工班岗位职责1、负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。3、安排生131、产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。6、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。7、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。8、严格执行技术人员的技术交底132、，不得擅自改变技术人员交底的工艺。 9、严格遵守项目部派遣的作业计划，服从现场项目部的任务安排。 10、进入现场必须遵守现场纪律。二十八、各组班长安全生产岗位职责 1、负责落实安全生产，保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。 2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。 3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。 4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会。 6、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁133、违章作业，正确使用劳保用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。 7、根据维修需要，制订维修配件计划，上报部门领导审批。8、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清理工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。 9、进入现场必须遵守六大纪律。二十九、脚手架班岗位职责一、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。 二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。六、作业人员必须持证上岗并自觉遵守现场安全生产六大纪律。七、认真选材，严格按脚 手架安全技术操作规程要求搭设。八、脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施；脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。九、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。十、拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。十一、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。