1、工程项目安全生产责任制与检查管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全生产责任制与责任目标考核制度一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标 管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安 全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标， 制定目标实施计划，并定期进行考核。三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的 考核，由工程项目经理部安全牛产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一 次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负2、责，上级单位行政 一把手确认，每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安 全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公 司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组） 负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及 各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况，对本 岗位安全生产职责的履行情况，责任目标的实施情况及所取得的成果，考核要 有详细记录。五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安3、全生产工作负全面责任。2、严格执行安全生产法规、规章制度，与公司签订安全乞产责任书。3、建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员o4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。6、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。7、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。8、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。9、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。10、组织编制项目应急预案，并进交底和演练。11、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。责任人4、：年 月曰1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。责任人：项目总工或技术负责人安全生产责任制1、对项目安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标5、准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定 规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。4、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方 案中安全技术措施落实情况。5、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构 防护的验收，履行验收手续。6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要 及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。责任人：年刀日1、确定工程合同中安全生产措施6、费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。责任人：项目安全总监或安全负责人安全生产责任制1、对项目的安全生产负监督检查责任。2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3、组织制订项冃有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4、组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策 划并组织实7、施。5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。 对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三 级安全教育。9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11、归口管理有关安全资料。责任人：项目责任工程师（工长）安全生产责任制1、对其施工管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文8、明 施工全面负责。2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程 的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技 术交底，履行签字手续，做好交底记录。3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章 冒险蛮干的行为。4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验 收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。5、参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制 订整改措施并落实。6、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7、发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场，配合事9、故调查，认真落实防范措施。责任人：项目安全管理人员安全生产责任制1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2、参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生 产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权 责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4、对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5、对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6、组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。7、参加现场机10、械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、 教育培训及其它安全活动的资料。9、发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经 过、应急、处理过程做好详细记录。责任人：年 月曰1. 要对购置的建材、架设工具、防护用品等负安全使用的责任。对架设工 具、防护用品及有关安全防护材料要进行定期质量检验，不符合要求的及时更 换，防止事故的发生。特种防护用品，如：安全网、带、帽、及漏电保护器等 要按照有关部门提供的合格供应商采购，进场资料要齐全。2. 负责职工劳动保护用品的购、管、发工作，保护用品要按规定标准采购, 严禁11、发放现金。发放保护用品一律建档立卡，不能擅自延长和缩短使用时间， 扩大发放范围。3. 加强压力容器的安全使用管理，压力容器的购置耍符合国家有关规定， 运输及停放保管要符合有关要求。4. 在保管、装卸、运输、易燃易爆物品时，要明确安全措施，定人、定岗、 定责任，对相关人员，组织参加安全技术培训。责任人：1. 执行有关安全生产法规，加强机械、设备管理，保证安全装置齐全、灵 敏、可靠，不符合安全规定的设备不得租赁使用。使用中发现隐患及时整改， 严禁带病作业。2. 执行“三定”，落实设备岗位责任制及设备岗位安全技术操作规程，做 到“定人、定机、定岗”，实现安全运转，确保安全生产。3. 要协助配合有关部12、门做好机械设备操作人员的培训、考核、发证工作， 严禁无证上岗作业。4. 负责机械设备的交接、验收及试运转，保证设备的安全使用。5. 参加各级安全生产大检查，对机械设备使用中出现的事故隐患要负责整 改消项。责任人：年 月曰1. 执行有关安全生产法规，加强现场临时用电的管理、维护和检修工作， 保障施工现场用电安全，防止触电事故的发生。2. 具体负责临时用电安全技术措施的编制和临时用电安全技术档案的建 立。3. 要协助有关部门作好电气安装、维护、检修人员的培训考核和发证工作, 严禁无证上岗作业。4. 参加各级安全丰产大检查，对临时用电系统中出现的事故隐患要负责整 改消项。责任人：一、认真执行安全生产13、的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作规程, 合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康 负责。二、严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位培训、教育工作， 经常组织学习安全技术操作规程，监督本队人员遵守劳动纪律，做到不违章指 挥，制止违章作业。三、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门 申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育 后方准上岗。四、组织本队人员开展各项安全生产活动，根据总包的交底要求，向本队 班组进行详细的安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安 全动员，施工中发现安全问题要及时解决。14、五、定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安 全因素要及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严 禁冒险蛮干。六、发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救 工作和防范措施，并立即上报，不准隐瞒、拖延不报。责任人：年 月曰项目安全生产检查制度一、项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施 和重点作业部位加大巡检周期密度。二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查 记录， 发现问题应有处理措施。三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、 节假日检查、自检、互检和交接检查。四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实 整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人 员应责令立即停止该项作业。六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。