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水利水电工程公司安全、施工现场管理制度(24页)
水利水电工程公司安全、施工现场管理制度(24页).docx
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上传人:正*** 编号:796952 2023-11-14 24页 34KB
1、水利水电工程公司安全施工现场管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录安全例会制度3劳动安全教育培训制度4安全技术交底制度6安全生产检查管理制度8安全生产奖惩制度9安全生产事故报告统计制度12安全生产责任制考核制度14班组班前安全活动制度15工伤报告管理制度16施工现场安全管理制度17施工现场安全用电管理制度17施工现场门卫值班管理制度19施工现场文明施工管理制度20消防管理制度20用火管理制度21职工食堂卫生管理制度22安全例会制度为了贯彻落实国家的法律法规和各种标准要求,总结前一段的安全生产工作情况,更好的2、部署下一步安全生产工作,及时传达上级主管部门的会议精神,特制定制度如下:1、公司安全生产委员会每季度组织一次全公司的安全生产会议,会议由主管生产的经理主持。2、各项目部每月组织一次安全生产工作会议,会议由项目经理主持。3、安全技术科根据上级精神或公司生产实际情况组织专题会议。4、参加安全会议人员:各工程项目经理、安全员和有关人员。5、安全工作会议要留有会议记录。项目经理部安全例会制度一、项目经理部按JGJ59-99标准每周进行安全例会,会议由项目经理主持,相关人员参加;二、例会内容包括:1)学习上级有关部门下达的安全文件、资料;2)根据工程进度、施工特点、季节特点,项目经理向项目经理部人员提出3、安全生产工作要求和制定安全工作计划,确保安全生产预控目标的实现;3)各分部、分项工程的负责人应将所负责的安全生产活动开展情况进行汇报,并对存在的有安全因素进行分析研究,制定行之有效的措施进行整改和落实;4)项目安全员应对施工现场的安全工作做出综合评价,对施工现场存在的安全隐患提出整改意见、整改措施,并针对下一阶段的工作特点对安全生产工作做出布置;5)资料员针对施工中安全资料的填写、收集、施工中存在的问题提出整改意见,保证资料的完整;6)现场设备管理人员应对设备在使用、保养、维修中存在的问题提出整改措施,并将责任落实到各项目负责人,保证施工现场机械设备的正常运转;7)项目经理应提出下周安全生产的4、重点问题及具体部位的安全防范措施。三、安全例会应由安全员做好记录,填写“安全例会记录”(津建安14)。劳动安全教育培训制度1、新员工上岗前必须进行安全教育。(新员工包括学徒工、实习生、合同工、新分配来的院校毕业生、民工、临时工及外单位来支援的工人)2、项目部安全教育由项目经理组织实施。安全教育内容包括本项目经理部劳动安全卫生状况和规章制度,主要危险危害因素及安全事项,预防工伤事故和职业病的主要措施,典型事故案例及事故应急处理措施等项内容。3、班组安全教育由班组长组织实施。班组级安全教育应包括遵章守纪,岗位安全操作规程,岗位间工作衔接配合的安全卫生事项,典型事故案例,劳动防护用品(用具)的性能及5、正确使用方法等项内容。4、企业新员工应按本规定通过安全教育培训并经考核合格后方可上岗。5、从事特种作业的人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训,并经过考核,取得特种作业资格,方可上岗工作,具体办法按国家有关规定执行。6、员工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,必须进行相应的安全教育。项目部在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,必须对有关人员进行相应的有针对性的安全教育。7、建立安全教育档案,记录格式按照天津市建设工程施工现场安全保证资料(试行)执行。实施要求:1、本项目经理部成立后,由项目经理部制定项目经理部级和班组级安全教育培训计划并上报公司经理办公室备案。2、各级安全教育培训6、要有书面培训教材。3、安全教育培训在进场后立即实施。凡进入施工现场的施工队伍,项目经理部必须进行安全教育及试卷考核。不合格者不得进入施工现场。4、各级安全教育培训要有记录,使用津建安表11项目三级教育记录。安全技术交底制度1、安全技术交底规定安全技术交底工作,是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求,要严肃认真的进行,不能流于形式。安全技术交底由项目经理、单位或分部(单元)工程负责人及班组技术人员负责,应根据设计图纸及有关国家规范标准,书写安全技术交底。安全技术交底的内容应详实、具体,具有针对性、可操作性、技术性。2、交底有书面交底记录安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,同7、时应有书面文字材料,交底人及被交底人双方以及安全员必须在书面交底上签字,安全技术交底一式两份,交底人一份、被交底人一份。3、安全技术交底内容1)安全技术交底主要包括两方面的内容:一是在施工方案的基础上进行的,按照施工方案的要求,对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。交底内容不能过于简单,千篇一律口号化。应按分部单元工程和针对作业条件的变化具体进行,使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求。2)进行交底时,应组织参加交底的全部人员认真讨论,使大家充分发表意见,弄清交底内容,必要时,对交底内容进行补充修改,使其更加完善,涉及已批准的方案的变动,应及时8、报方案的原审核部门和批准人审核批准。4、有效落实各级安全技术交底1)专项施工项目及单位内部规定的重点工程开工前,单位技术负责人及安全管理机构向施工人员对工程概况、施工方法和安全技术措施、施工场所、作业环境,如高压线、地下管线、施工用电、现场防火和季节性特点等做明确交底。对多工种交叉作业时的安全技术及防范措施应做交底。对防止事故的“预防措施”和“劳动防护要求”做明确交底。2)各分部分项工程、关键工程专项方案实施前,项目技术负责人、安全员会同项目施工人员向参加施工的管理人员进行安全技术措施交底。3)施工总承包单位技术负责人向分包单位负责人进行安全技术措施交底。4)分包单位、项目技术负责人向作业班组9、进行交底。施工过程中,班组应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,工序、工种安全技术交底要结合安全操作规程及安全施工的规范标准进行。5)作业班组应对作业人员进行班前交底。每天要根据施工工艺要求和作业环境及人员状况进行有针对性的交底,做好班前讲话记录。安全生产检查管理制度一、开展安全检查是企业安全动态管理控制的主要手段,也是预防事故和消除事故隐患的根本措施,因此必须持之以恒,常抓不懈。二、安全检查分为定期检查、经常检查、季节检查、专项检查。1、定期检查:项目对各施工分部每月检查一次,施工分部每半月对所辖区域检查一次,施工班组10、实行日查日检。2、经常检查:主要是施工现场危险源点的巡视检查监控,以及重点工种、重点设备、重点部位的动态巡视监控检查。此项检查由项目部组织实施。3、季节检查:主要是根据季节特点有针对性消除事故隐患和落实防范措施,确保安全管理质量的有效运行。4、专项检查:主要是根据施工生产的形势变化和安全运行的动态变化,有效的管理控制和改善施工环境和作业条件采取的专项治理,防火防爆等。三、检查活动要做到有针对性,检查的细,整改的快,预防措施到位,有效的保证安全制度、管控措施、责任目标的落实,提高安全管理进行质量。四、检查活动要做到持续不断,隐患发现的早,整改的快,预防工作抓的实,动态管理控制有序,每次活动情况要11、认真记载整理,按总公司“三位一体”管理体系做到管控得法,效果突出,求真务实出实效。安全生产奖惩制度 一、总则1.为全面加强安全生产管理,充分体现以人为本、遵章守纪、和谐安全发展宗旨,规范和保障各级履行安全生产管理职责,有效促进施工现场安全管理水平,实现安全生产,制定本办法。2.本办法适用于本项目部各部门和个人,对施工生产过程中各级生产管理主体、各分包管理主体及现场施工人员。3.安全部在项目部安全领导小组下,代表项目部行使对施工现场安全生产的管理。4.安全生产奖惩必须以事实为依据,应当公开、公正,坚持教育与处罚相结合的原则,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。5.本办法以项目部内部经济奖罚为主,触犯有12、关安全生产国家法律、法规的依法追究法律责任。二、奖则1.有下列情况之一的个人,可以给予100200元的奖励;1)模范遵守公司,项目的有关安全管理、文明施工及治安管理制度的;2)发生紧急情况及时排除、制止或报告的;3)发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的;4)对本项目提出合理化建议并经采纳的。2.有下列情况之一的班组,可以给予200400元的奖励。1)年度或整个施工过程(不满年度的)不发生重伤、死亡事故2)对本项目部提出合理化建议并经采纳的3)整个施工过程中,未违反安全生产及治安管理合同的;4)项目部认定的其他情况。三、罚则1、有下列情况之一的个人,罚款2050元,情况严重的,罚款50100元,13、或清退出场,触犯刑律的,送交当地公安机关处理;1)进入施工现场不戴安全帽,不按规定使用劳动保护用品;2)无证进行特种作业;3)擅自改变安全技术方案,拆改、移动或故意损坏安全设施,安全标注;4)乱拉乱接临时用电线路,擅自动用电器设备的;5)未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化气灶、煤炉、火炉、电炉及其他电热器具的;6)擅自留宿非本工地工作人员的;7)擅自带未满16岁人员进入施工现场;8)在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱仍烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的;9)在宿舍区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的;10)损害公物,擅自移动宿舍区铺位的,擅自损坏、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设14、施的;11)不服从管理,拒绝安全管理检查人员指导,威胁、谩骂、侮辱、殴打管理人员的;12)违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人,违反操作规程作业的,不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的;13)拆改、移动防护设施后,不按要求恢复,也不采取弥补措施的;14)在木工房、食堂、仓库及其他易燃易爆部位抽烟或未批准使用明火的;15)偷盗现场的物资、设备、零星配件的。2.有以下情况之一的部门、班组罚款50100元,情节严重的,罚款100200元,情节特别恶劣的,应清通出场,触犯刑律的,应将责任人送交当地公安机关处理,造成损失的,应按实赔偿;1)不按规定按时做班前安全教育、交底活动的,每月不按15、时组织安全讲评活动的(以资料为凭据);2)变动本班组工人工资,不及时将人员变动情况上报项目部的;3)苛扣本班组工人工资,不及时处理工人纠纷引发事故或不良影响的;4)每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到现场及高危险作业时未到场监督的;5)唆使、威胁或采用其他手段鼓动、纵容工人闹事的;6)不服从项目、公司管理的;7)违章指挥行为造成隐患、险情、未遂事故或伤害他人的;8)不对本班组从事高空、悬空作业的人员或其他从事特种工种人员进行身体检查的;9)随意乱倒建筑垃圾的;10)不积极主动配合公司、项目部的检查活动的,对提出的隐患不积极整改的;11)不及时提交本班组兼(专)职安全员、治安消16、防员名单及其他资料的;12)因违章指挥或其他违章行为造成事故的,对直接责任部门、班组成员罚款100200元,部门负责人、班组长罚款200400元,并由班组承担所有经济损失。四、奖惩兑现奖惩以项目部专职安全员填写的“奖励通知单”或“违章罚款单”为准,具体数额由项目部安全领导小组决定,奖励款项从项目部安全保障专项资金帐户,不能挪作他用。五、本制度自发布之日起执行,项目结束后自行失效。安全生产事故报告统计制度为及时掌握安全事故的发生情况,更好的分析安全管理现状和发展形势,并采取针对性措施,加强安全管理工作,根据安全管理条例的规定及结合项目实际,特制定安全事故统计报告制度。具体规定如下:一、统计报告种17、类安全事故统计报告范围,按事故性质分为:安全生产事故、职业病、火灾事故、意外事故四大类。二、责任部门安全部是安全事故数据资料的收集、汇总、统计、分析的承办部门,并负责定期向项目经理报告事故的统计情况;负责各类安全事故统计上报工作的责任小组为各施工班组。三、统计报告内容安全事故按以下三项具体内容进行统计报告:1事故总数;2. 伤亡人数;3. 经济损失额;四、上报时限安全事故统计报告制度实行月报制,即每月一报,年底总报。具体时间为每月22号,各统计上报的责任组(应在此日前,将本月的安全事故数据资料报送到安全部,安全部汇总后经项目经理签字后报总项目部生产管理部)。五、工作要求1安全事故的统计报告工作18、应指定专人负责,以确保工作落实;2.统计的数据须做到规范、准确;3.资料上报工作要及时,否则将减弱数据的效用,并影响汇总工作;4.本着有事故报事故,无事故报平安,及时、准确无误地如实上报各类事故和按月填报海委水利工程建设质量与安全事故月报信息表。5.对伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意推迟不报、有意破坏事故现场的,以及无正当理由拒不接受事故调查及提供相关情况和资料的,按照有关规定,对相关人员进行处分,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。六、本制度自发布之日起执行,项目结束后自行失效。安全生产责任制考核制度安全生产责任制度考核,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则,逐级进行考核。项目经理每月19、对项目部人员及分包部门负责人考核一次。安全生产责任制的考核填写(津建安表1)安全生产责任制考核表一、项目经理的考核1.安全生产、文明施工保证体系和监督体系有关人员负责制的考核。2.各级安全生产指标(伤亡控制、安全达标、文明施工)完成情况的考核。3.执行施工组织设计、专项安全施工组织设计的考核。4.执行分部(分项)安全技术交底的考核。5.主持安全生产理会及例会决议的执行。6.组织安全检查及对分包队伍落实安全生产协议书的监督。7.组织进场人员的安全教育。二、安全员的考核1.对项目经理及其专业管理岗位人员安全生产责任制的教育及监督。2各工种安全操作规程的完善与执行。3.安全文明施工的日巡查。4.事故20、隐患的报告、整改及验收。5.安全防护用具及机械设备的达标检查。班组班前安全活动制度班组班前安全活动,是搞好安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前安全活动,特订如下制度:1、班组长必须认真开展班组前安全活动,每天上班前在交待当天生产任务的同时,要有针对性的交待安全,并作好记录备查(作为考核的依据)班组班前活动原则上是每天进行,但每周至少应记录三次。2、对不开展班组班前安全活动的班组,应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。3、班前活动开展得不认真,而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。4、班长、建筑队长(大班长)21、必须参加工地召开的安全生产会议,接受安全教育。5、对班前安全活动开展得好的班组,利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬,树立典型,同时可按照施工现场安全奖罚制度给予适当的经济奖励。对班前安全活动开展得不好的班组,利用工地黑板专栏给予暴光,同时可按照施工现场安全奖罚制度给予适当的经济处罚。工伤报告管理制度 一、员工在生产作业和工作岗位发生事故,事故当事人或事故现场有关人员应立即报安全技术部门或现场负责人,并保护号事故现场。二、项目经理接到报告后,应以最快的方式报告企业主管部门和企业领导,最迟不得超过12小时。三、火灾、爆炸事故造成重伤、死亡事故在报告上级主管行政部门的同时,应迅速报告所管辖区域的公安22、部门。四、发生急性中毒事故,项目经理在接到报告后,除报告上级行政主管部门外,还应报告所在区的卫生防疫部门。五、事故发生后,上级主管部门或公安机关到现场前,任何人不得破坏事故现场,为挽救伤员和保护国家财产,防止事故扩大而进入现场的人员,移动现场某些物件时,必须记好标志、标记和情况记录,未经勘验人员同意不得清理现场。六、事故现场与事故相关人员,未经上级主管部门同意,不得离开现场,事故部门应积极配合上级部门搞好事故调查分析,任何人不得瞒报、假报、谎报事故情况,否则要负法律责任。七、本制度自发布之日起执行,项目结束后自行失效。施工现场安全管理制度一、施工现场安全消防工作主要由协作包部门或施工队负责,项23、目部负责安全消防监督检查。 二、施工组织设计中必须有安全消防条款,在分项工程施工前,相关人员应向班组进行安全教育并进行技术交底,在施工现场,应有专职安全员。三、项目部负责落实安全工作,主要指:安全帽佩戴、个人劳动保护、脚手架、安全网、三边四口等处防护相关施工机电设备安全保护。四、项目部负责监督安全事故易发部位,例如:预防高空坠落,预防物体打击,预防机械伤害,预防触电事故,预防坍塌事故等措施落实情况。五、监督协作部门或施工队防火制度的落实。六、施工现场必须保证消防道路畅通,消防设施齐全,消防组织有利。七、本制度自发布之日起执行,项目部结束后自行消失。施工现场安全用电管理制度一、现场施工用电必须编24、制现场用电施工组织设计,并按规定履行审批手续,绘制现场施工用电平面图和供电系统图,并严格按施工组织设计施工。二、电工人员作业时必须持证上岗,必须齐全规范佩带防护用品,带电作业人员必须设专人监护。三、施工现场临时用电设施供电装置,必须由专业电工安装,严禁非电工人员私装乱接。四、电工人员对施工现场安全用电,必须实施安全巡视,并及时排除用电系统的不安全因素,做好巡视检查和故障维修记录。五、电工人员在雨后认真遥测供电及用电设备,及时排除不安全因素和填写安全遥测记录。六、对设备的接地、接零和漏保装置,电工人员应按规范要求进行安装,并实施定期监护遥测检查。七、临时线路必须做好保护监督管理,现场架空线不得低25、于4.5米,地下临时线必须设置防碾压和砸碰保护,现场地下电缆敷设深度不得低于0.65米,严禁随意布设。八、电器闸箱高度不低于1.3米,移动箱不低于0.6米,照明线、动力线要分设,施工照明灯具不得低于3米,移动照明灯具不低于2.5米。九、各级控制电闸箱周围不得乱堆杂物,并设立用电警示标志,供电感人集中的部位应布设消防器材。十、电工人员作业必须实行交接班制度,并履行交接班相关事宜登记手续。十一、对一时难以整改的隐患,应及时报告上级,并采取安全保护措施,设立有针对性的警示标志,严防误操作事故发生。十二、对电器工具和保护用品,应按规定定期检测,严禁使用安全性能不良的工具和用品。施工现场门卫值班管理制度26、1、必须选用政治可靠、责任心强、坚持原则、热爱本职工作的同志担任门卫工作。2、门卫值班人员上岗时要佩戴袖标,坚守岗位,敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为,敢于同坏人坏事作斗争。3、门卫值班人员必须严格执行出入现场的会案登记制度,认真履行登记手续,对所有进出现场的车辆进行必要的检查和登记。4、门卫值班人员应尽职尽责,不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事情,不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。发现问题及时处理、汇报。严禁酒后值班。5、门卫值班人员必须具备基本的法律、保卫、消防知识,做到遵纪守法,必须具有处理突发事件的能力。6、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场,外来人员联系业务或27、找人,必须先经保卫负责人许可,值班门卫验明证件,登记后方可进入工地。7、进入工地的各种材料,值班人员必须进行认真登记,注明材料数量、车的种类和车号。8、外运材料必须有单位工程负责人签字,门卫值班人员认真查验、登记无误,方可放行。9、门卫值班人员必须认真填写值班记录,做好交接班的有关事宜。施工现场文明施工管理制度1、 施工单位开工前,必须在施工组织设计中明确文明施工条款。2、 施工现场周围必须设临时围墙或围挡,并做到及时修补损坏部位,保证围挡整齐。3、 施工现场材料必须按施工平面图中规定部位堆放,并要求码放整齐。安全标识齐全醒目,并有规划有组织地布置。4、 施工现场建筑垃圾必须放在指定位置,并及28、时清运。5、 施工现场不得随便抛弃垃圾,施工区、生活区、道路等处应经常清扫,保持环境卫生整洁,防止环境及水体污染,保护原始生态。施工区严禁吸烟。6、有扬尘的路段必须定时洒水。消防管理制度为保证施工的顺利进行,防止火灾的发生,保证施工的人员的人身安全,特制定以下制度:1.施工现场的消防工作,应遵照国家有关法律、法规开展。2.施工现场必须有明显的防火宣称标志。3.禁止在消防车道上堆物、堆料或挤占临时道路。4.现场消防设备布局合理,并经常检查、维护、保养,保证灭火器材的灵敏有效。5.电、气焊工必须持证上岗。6.电、气焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业时,严格执行动火审批手续。7.现场严禁超负荷使29、用电器设备。8.严禁在存放易燃、可燃材料的库房、木工场所等易发生火灾的场所吸烟和使用明露高热强光源灯具。9.施工现场严禁吸烟。10.未经批准不得在现场和生活区使用电热器具。11.严禁在宿舍卧床吸烟。12.严禁在高压线下搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。13.严禁将在建工程内作为仓库使用。14.严禁在建工程中明火保温施工。15.宿舍内严禁明火取暖。用火管理制度1、施工现场具有火灾、爆炸危险的场所及宿舍区应设为防火重点部位,张贴禁火标志。施工现场禁止设易燃易爆物品储藏库房(少量化学实验用品、食堂燃料等按有关防火、防爆规定加强管理)。食堂、仓库等易燃易爆部位应设立安全监督岗,严密制定防火措施。2、防火30、重点部位建立安全管理岗位责任制,明确防火责任人,根据需要配好灭火器械。3、防火重点部位要严格控制一切火种,不准在防火重点部位吸烟、焚烧垃圾,严禁使用煤油油炉、酒精炉、电炉等燃具,不得在防火重点部位擅自进行明火作业,确因工作需要必须动用明火,须报项目部安全防范工作领导小组及主管领导审批,作业人员应当遵守消防安全规定,并采取相应的消防安全措施。职工食堂卫生管理制度为保证食品卫生,保障职工身体健康,根据食品卫生法有关规定,制定如下食品卫生管理制度。食堂卫生管理制度一、食堂有卫生部门发的卫生许可证,炊事员必须有健康证二、坚决执行食品卫生法规,严格执行“五四”卫生制度,即:1、由原料到成品实行“四不”制31、度:不收、不切、不做、不售腐烂变质食品。验收员不收腐烂变质食物,炊事员不做腐烂变质食物,售饭口不出售腐烂变质食物。2、炊事员个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲,勤洗澡、理发,勤换工作服。3、炊事用具用实行“四过关”:一洗、二刷、三冲、四消毒。4、对食物存放“四隔离”:生与熟,成品与半成品,食品与杂物、药物,食品与天然冰隔离。5、对室内外卫生实行“四定”:定人、定时间、定物、定制度。三、要求炊事员做到“五不准”制度:(1)不准穿背心拖鞋上岗。(2)不准在操作间吸烟。(3)不准用工作服擦汗(4)不准穿工作衣进卫生间。(5)不准随地吐痰四、餐厅、操作间、主副食库做到“四无制度”:无蛆、无蝇、无虫、无鼠。五、服务员工作态度要做到“四个一样”1、领导和职工一样对待。2、生人和熟人一样热情。3、领导在不在一样工作。4、平时与检查时间一样卫生。六、违反上述食堂管理规定的每条处罚50元。炊事员个人卫生制度1、炊事员每年进项一次健康检查,无健康合格证者,不得在食堂工作。2、上班要穿工作衣,戴工作帽,售饭人员要戴口罩。3、炊事员要做到勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作衣,上班时间严禁戴戒指,手镯耳环等装饰物品。4、严禁在操作间吸烟、随地吐痰、大闹。5、生病时应及时就医,不准带病上岗。
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