1、机械制造公司应急预案管理和奖惩制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、术语和定义（1）应急预案：针对可能发生的事故，为迅速、有序的开展应急行动而预先制定的行动方案。（2）应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、有序开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。（3）应急响应：事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。（4）应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度的降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。（5）恢复：事故的影响得到初步控制后，为使生产、工作、生活和生态环境尽快2、恢复到正常状态而采取的措施或行动。(6)机械突发事故：是指在机械制造（加工）生产过程中突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和社会危害，危及公共安全的紧急事件。(7)直接经济损失：指机械突发事故及次生灾害造成的物质破坏，包括建筑物工程结构、设施、设备、物品、财物等破坏而引起的经济损失，以重新修复所需费用计算。不包括非实物财产，如货币、有价证券等损失。（8）次生灾害：指由突发事故造成的周围环境、周围设施破坏而引发的灾害，如房屋破损，水管、燃气管道的破裂以及人员伤亡等。二、应急预案管理1应急预案培训1.1培训内容为确保快速、有序和有效的应急能力，公司所有人员应认真学习本预案内容3、，明确各部门、人员在事故发生时，所承担的责任、避险方法以及公司周边群众的危险告知。培训内容：（1）安全生产法律、法规；（2）危害识别；（3）各类事故预防、应急逃生、自救互救和避险常识；（4）危险物质泄漏控制措施；（5）初期火灾灭火方法；（6）正确使用消防器材和防护用品；培训对象：各级应急指挥人员、ERT(应急响应小组)成员、公司相关管理人员、医务人员、岗位员工以及现场供应商等。1.2培训方式培训采用宣传栏、案例分享、内部开会培训、资质机构培训、邮件宣传，网络授课等形式相结合；年度培训计划由管理部、安保部、厂务部、设备部等各个部门各自负责编制。1.3培训效果公司针对进行的培训均进行考核、记录并存4、档，合格者方可上岗，保证了培训效果。2应急预案演练2.1演练的组织与范围演练由公司安保部组织，包括制定演练计划和方案，演练准备、演练实施、演练总结。演练覆盖全公司范围，公司所有人员，包括来现场来访者、供应商，均应参加应急救援演练。2.2演练目的（1）检验预案的实用性、可用性、可靠性；（2）使全体人员熟悉和掌握各自在应急反应行动中职责；（3）锻炼各个部门、紧急相应队伍之间的协同作战能力；（4）提高全体人员面对突发事件时的应急自救能力；（5）演练结束后应进行演练评估，必要时对应急预案进行修订。2.3演练频次每年至少组织一次。2.4演练记录安保部对演练情况予以记录，并负责对演练情况进行备案。3应急预5、案修订下列情况要对预案进行修订：（1）国家相关法律法规、相关政策发生变化。（2）行政机构或有关单位、部门职责发生变化，需对组织结构与职责作相应调整。（3）应急行动或演习中发现问题和出现新情况，应适时进行修订。（4）影响预案执行的其他条件发生变化，预案需要修订。公司安保部每三年应对本预案重新评审和修订，内容有更新修订时，应在安监局重新备案。4应急预案备案本预案由安保部组织专家评审合格，并经公司总经理批准后，报XXXXX区安全生产监督管理局备案。5应急预案实施本预案由公司主要负责人（总经理）批准后，发布实施。本预案自发布之日起施行。本预案公司安保部负责编制与解释。三、奖惩1奖励在事故应急救援过程中，有下列突出表现的部门和个人，依据公司相关规定予以奖励：（1）出色完成应急处置任务，成绩显著；（2）防止或抢救事故有功，避免或减少人员受伤、财产损失的；（3）对应急工作提出重大建议，实施后效果显著的；（4）其他有特殊贡献的。2惩罚在事故应急救援过程中，有下列行为的部门和个人，根据公司相关规定予以处罚，涉及民事或刑事责任的，送交司法机关处置：（1）发现事故后迟报、漏报、瞒报或不报；（2）不服从应急总指挥或主管的命令，不配合其他救援人员执行应急救援工作的；（3）盗窃、挪用、贪污应急救援资金或物资的；（4）散布谣言，扰乱社会和公司秩序；（5）其他符合惩罚的情形。