1、环保建材有限公司退剩废混凝土奖惩制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 晋中市xx环保建材有限公司退剩废混凝土奖惩制度总则一、为加强对施工现场退、剩、废碗的管理，在确保混凝土质量的同时，减 少浪费，降低成木，根据管理需要，根据木规定。二、做好对在生产、运输及浇筑过程中所出现的退、剩、废磴管理，对保证 产品质量、维护单位声誉，减少经济损失，有着十分重要的作用。三、木规定适用于公司对退、剩、废殓管理。退剩废处责任界定与处罚四、值班操作员的责任界定值班操作员责任心不强、疏忽或失职，导致碗出厂后到工地现场由于坍落度、 和易性等2、技术指标不符要求而退回，对相应责任人做如卜处理：1、碗退回后，经调整处理仍可用于同等级的商碗，处以当班操作员50元/ 车，值班检验员处以50元/车；2、碗退回后，经调整处理后，只可降级使用的，生产部罚款碗等级差价的100%,其中，生产部经理负担15%,值班检验员负担25%,值班操作员负担60%；3、殓退回后，经鉴定已无法利用而导致报废的，生产部按实际殓成木的100%,其中，生产部经理负担15%,值班检验员负担25%,值班操作员负担60%；4、累计一周因质量原因碗报废超过7m,处以生产部罚款500元。五、对试验室的责任界定由于试验室出具的殓配合比不合理或原材料性能、品质发生较大幅度的突 变，责任3、时限内值班试验员未及时传达生产部门予以调整，导致碗性能指标发生 明显超出试验室提供生产科可控参数及可调范围，造成碗到工地现场因无法浇筑 而退回的相关责任人给予如下处罚：1、栓退回后，经调整处理后，仍可用于同等级磴的，处以试配负责人罚款 50元/车、值班试验员罚款50元/车；2、栓退回后，经调整处理后，只可降级使用的，处以试配负责人罚款栓等 级差价的60%、值班试验员罚款栓等级差价的40%；3、栓退回后，经技术鉴定已无法利用而报废的，试配负责人按实际栓成本的60%处罚；值班试验员按实际栓成本的40%处罚；4、一周累计因配比原因退栓超过5车以上，磴报废超过10忙，处以试验室 主任罚款300元，此条4、款不因上述其他条款而免除；5、因退殓导致严重不良影响和重大经济损失的，依情节处以高于上述规定 30%的罚款。特别严重保留进行进一步行政处罚等处理的权力。六、车队的责任界定因违反止常工作程序或责任心不强，调度发车数量与频率、时间间隔与施工 方浇筑进度严重不符；造成技术指标不符合工地要求而退回的，以及其他相关原 因导致碗退回的，对相应贵任人予以如卜处罚：1、殓退回后，经调整处理后仍可使用的，处以调度50元/车；2、碗退回后，经调整处理后，只可降级使用的，处以责任调度罚款碗等级 差价的50%,如杲因交接班不清楚导致木条情况发生的，处以主要责任调度60%, 次要责任调度40%；3、碗退回后，经质检员鉴5、定失效报废的，调度按实际碗成木的50%处罚；4、因调度与工地协调沟通不力，导致发处超量，工地不予签票，被退回或 剩回，罚款20兀/n?；5、司机洗车后灌内残留大量洗车水，导致碗坍落度出现质量变动的，退回 后可以调整的，责任司机处100元罚款，经鉴定降级使用的，责任司机承担差价 的100%；经鉴定报废无法使用的，责任司机承担全部损失；6、因司机出站后不经站内或工地技术人员允许，私自添加外加剂或私自向 罐内栓加水，导致俭坍落度等技术指标不符和施工要求，导致腔退回调整的，处 以责任司机罚款100元/车，经鉴定降级使用的，责任司机承担差价的100%；经 鉴定报废无法使用的，责任司机承担全部损失；7、因6、上述原因导致累计一周栓退栓超过5车或剩栓超过15n?处以车队长罚 款200元。因上述原因导致碗报废超过10n?,车队长罚款300元。七、设备故障因设备因素，如搅拌机上料、输送管道管路、计量及操作系统装置发生故障 或偏差，导致殓产品性能、内在品质发生不可目测的滞后性异变，造成磴到工地 现场后无法浇筑而退回的，应对相关责任人予以处罚如21、造成处退回的，对设备负有常检查、维修、保养、使用及检查的职责的 当班操作员罚款30元/车，维修工罚款50元/车；2、造成殓降级使用的，当班操作员按实际稔成本差价比例50%处罚，维修 工按实际碗成木价差价50%比例处罚；3、造成碗报废的，当班操作员按实际殓成本价57、0%比例处罚，维修工按实 际碗成木价50%比例处罚；4、因设备所需配件、材料严重不合格导致上述问题，负有材料采购职责的 材料主管对于退碗罚款20元/讥 殓报废按实际成本的30%比例处罚；5、对于因设备日常检查、维护保养不到位，生产设备出现偏差或损坏，导 致碗质量不稳定，发生退殓或影响生产的，每发生一次，对生产部经理给予500 元的经济处罚。八、站内栓不合格品产生或栓报废的责任界定与处罚。对于未出站的栓产品，因设备、人员等因素导致无法利用以至报废的，应按 如下条款予以处罚：1、由丁磴配比原因，试验室出具错误或不合理配比导致栓性能不满足耍求 以至无法利用而报废的处以试配负责人混凝土实际成本的60%8、罚款，处以试验室 主任40%罚款；2、因材料突变或不合格导至上述问题的，根据责任时限对值班材料员、试 验员或值班质检员处以混凝土实际成本60%罚款，相应责任主管试验室主任或试 验员处以混凝土实际成本40%罚款；3、由丁质检员施工配合比使用错误或技能指标指导不力导致妊未出站即报 废，对质检员、实验员处以混凝土实际成本60%的罚款，主管领导处以混凝土实 际成本40%罚款；4、因上述原因造成混凝土报废，一周累计超过5m3,处以试验室主任300 元罚款；5、操作手责任心不强，玩忽职守，由于搅拌机内有水或连续生产过程中把 碗打成碗离析导致报废，处以责任操作手混凝土实际成木60%的罚款，值班试验 员25%9、的罚款，生产部经理15%罚款；6、由于操作员责任心不强，导致殓打冒或磴不合格，造成成木增加和质量 隐患的，处以操作员所浪费混凝土实际成木的70%罚款；7、因生产原因导致碇出场而报废或浪费的累计一周超过10代，处以生产部 经理300元的经济处罚。九、分供方责任由丁分供方所供材料、机件、工具等因质量不合格，不满足我站相关指标耍 求或质量水平出现频繁波动的，导致生产栓出现质量问题的，分供方应承担相应 责任：1、外加剂、水泥、粉煤灰、砂、石等磴生产用原材料的合同约定范围的性 能突变，所导致磴坍落度损失过大，磴离析、泌水等质量问题，经过鉴定明确的 责任方，对造成报废的栓除承担全额经济损失外应追加损失金额10、10%的罚款。2、生产、运输设备、管路、计量控制系统等因机械材料自身发生非周期内 正常损耗和明显质量缺陷问题，导致生产栓出现报废、浪费的冇关职能部门应冇 权向其捉出全额索赔耍求，并追加10%损失金额的罚款。奖励十、对于为确保桧质量，降低成本、减少质量隐患等工作做岀较实出贡献的 职工，应予以相应奖励。十一、由丁质控得力，连续一个月内无质检原因退妊现彖，给予当试验室一 次性奖励300元。出站质检员奖励100元。1、由于工作认真负责，及时发现生产过程屮质量隐患，为我站避免重大经 济损失，保证产品质量稳定或敢于坚持原则、严格执行原则的质检员经试验室科、 生产部联合推选，站办公会研究可给予一次性奖励1011、0500元。2、连续30个值班H内无因原材、配比原因退桧，奖励当班试验员、验料员 各100元、材料主管300元，连续一个月内无配比原因退磴，奖励试配负责人 200 元。3、对于在原材料检测中坚持原则，敢于执法，对不合格品坚决予以辞退的 试验员、验料员，经试验室、供应部联合推荐，公司办公会讨论，予以一次性奖 励 100500 元。4、对于调度得力，派车合理、工作认真负责的调度连续一个月内无因调度 不力原因退栓，冃连续一个月内工地剩磴量比例少于1%。一次性奖励调度300 丿11 O5、对操作认真负责、质量意识强的操作员，连续一个月无因生产操作不认 真或失误导致的工地退栓或质检员退栓，给予当班操作手12、一次性奖励300元，设 备维修员200元。6、连续一个月内无因质检原因退栓，奖励实验室300元。7、连续一个月内无因配比原因退栓，奖励试配主管员300元。8、连续一个月内无因技术原因退栓，奖励试验室主任400元。9、连续一个月内无因操作、搅拌机械原因退栓或影响生产进度的，奖励生产部 经理400元。10、连续一个月内无因调度、司机等原因退磴，奖励车队长400元。11、每年12月25日12月31日，由生产部、供应科、试验室、车队从质 检员、试验员、调度、操作员、维修工及司机中根据月度业绩联合推选质量与成 本控制工作突出的的“先进工作者” 1 3名。给予一次性奖励1000元。12、根据各相关科室人员表现情况，质量管理领导小组冇权对质量成本控制 杰出的人员予以其他形式的奖励。