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煤炭集团安全生产奖罚、例会及巡查管理制度汇编(113页)
煤炭集团安全生产奖罚、例会及巡查管理制度汇编(113页).doc
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上传人:正*** 编号:792489 2023-11-14 113页 347.09KB
1、煤炭集团安全生产奖罚例会及巡查管理制度汇编编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 安全生产奖罚制度1、安全奖罚要与安全目标管理相结合,作为安全制约和激励的重要手段。2、安全奖罚必须兼顾责任、权利、义务,规定明确,奖罚对应,不搞平均主义,体现重奖重罚。3、有以下成绩之一的,按其贡献大小给予表彰奖励。模范遵守国家有关安全政策法令,认真贯彻执行煤矿“三大规程”和安全技术措施,在安全工作方面做出显著成绩的;发现事故征兆,立即采取措施或及时上报,以及制止违章指挥、违章作业;因而避免了重大事故,或显著减轻事故危害程度的;抢救事故有功者2、;安全技术工作中的发明创造、重大改革或推广新技术有卓越成绩的;4、有下列情形之一的,根据XX第一建设公司和处有关规定给予有关责任人处罚。放松对安全工作的领导,致使安全管理混乱而造成事故的;由于设备不完好或作业环境不安全发生事故的;违章指挥或违章作业的;发现事故隐患、预兆和险情,不采取防止事故措施事故处理,又不及时报告的;对制止违章指挥、违章作业的人员,对揭发隐瞒事故真相的人员,对安全监察人员进行谩骂、殴打及借机报复的;事故发生后,隐瞒事故真相,对肇事者进姑息包庇或弄虚作假,甚至嫁祸于人的;对职工不按规定进行安全教育,致使职工违章操作而造成事故的。安全隐患排查治理制度1、事故隐患,系指生产现场、3、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。2、按事故隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级;A级:难度大,处解决不了,须由XX第一建设公司督促解决的隐患。B级:难度较大,处级单位解决不了,须由处督促解决的隐患。C级:项目部必须解决的隐患。按事故隐患的种类分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它(包括地面生产单位的隐患)。3、按照分级管理的要求,实行事故隐患排查治理逐级负责制,自下而上层层排查。项目部由安全副经理负责,项目部管理人员参加,每月排查一次事故隐患,对排查出的事故隐患项目部要认真组织分析审查,及时处理,处理不了的上报处调度室。事故隐患未整改完,必须每次都4、报,直至事故隐患整改完。4、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在事故隐患的作业场所,必须制定切实可行的防范措施,无措施则不准生产。5、事故隐患的整改治理要按照“分级负责、责任落实”的原则,各级行政正职全面负责,各级分管副职组织整改,要做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。6、项目部安监站对各类事故隐患的整改治理情况进行监督,并进行跟踪复查,负责事故的统计、建帐和上报。7、因事故隐患整改不落实,导致事故发生,在事故隐患排除责任内确认事故的责任者。8、凡对事故隐患排查治理不认真、不及时,一经发现,按XX第一建公司和处有关规定严肃处理。上下井人员清点制度1、所有入井人员必5、须携带矿灯、自救器、戴好安全帽、戴好安全带(立井),否则,不准入井。2、井口检身人员在职工入井前必须逐一进行检身,要仔细检查,严禁任何人携带烟火等易燃易爆品入井,一旦查出立即阻止其入井,并立即汇报值班室。3、凡喝酒者,一律不准入井。4、检查人员要坚守岗位,严格执法,认真履行好本职工作,严格把好入井关。5、严格现场交接班制度,对当班检身工作要做好记录,每天向值班室汇报一次。6、安全督察员不定期对井口检身工作进行抽查,发现弄虚作假,工作不负责者,按规定进行处罚,对严重不负责者调离工作岗位。安全技术措施审批制度1、安全技术措施由施工单位的工程技术人员结合现场施工的实际情况进行编制,安全技术措施中应包6、括编制安全技术的理由、施工标准、具体技术要求和预防事故的措施。2、安全技术措施编制后,必须明确审批权限,逐级履行职责,严格把关。3、下列安全技术措施由处职能部门或处总工程师审批:掘进水平或倾斜巷道的施工组织设计或作业规程,由处总工程师审批;掘进过程中的防止片帮、冒顶等安全技术措施必须报职能部门审批;立井井筒完成后,拆除保险盘等安全技术措施必须经处总工程师审批;松软的煤、岩层或流砂中掘进的安全技术措施必须经处总工程师审批;倾斜巷道防止矸石、物料滚落和支架损坏等安全技术措施必须经矿建副总和有关职能部门审批;检查和穿透老空的安全技术措施必须由矿建副总把关,处总工程师审批;倾斜巷道和上部巷道贯通的安全7、技术措施必须经矿建副总和有关职能部门审批;在煤(岩)层中单巷掘进预防瓦斯、透水、冒顶、堵人等灾害的安全技术措施必须经处总工程师审批;跑砂堵塞的倾斜井巷,在清理时必须制定安全技术措施,并由总工程师审批;用刮板输送机运送支架物料时,必须制定安全技术措施,并由有关职能部门审批;事故报告制度1、在生产过程中发生事故后,事故单位必须立即报告公司及安监部门和调度室。2、事故报告的内容包括发生事故的单位、时间、地点、类别、伤害程度、伤亡者情况、事故经过及直接原因等概要报告清楚。3、发生事故必须抢救人员和财产,保护现场。因抢救人员、财产和防止事故扩大等需要移动现场物料时,必须做出标志,详细记录,必要时需拍照或8、录像。4、清理伤亡事故现场,必须征得劳动部门、公安部门、人民检察院和工会的同意,对人为破坏事故现场或故意制造现场的,要依照法律、法规追究有领导和当事人的责任。6、事故上报必须真实准确,不准弄虚作假,各级安全第一责任者对上报事故承担领导责任。项目部安全督察员制度一、安全督察员的职责:1、安全督察员是项目部的专职安全督察人员,在项目部安监站站长业务领导下工作。2、代表处安监处负责监督检查各项安全规章制度和安全岗位责任实施。3、组织项目部进行安全检查,监督安全隐患排查,对不具备安全生产条件的工作场所责令其停产整顿。4、监督项目部安全教育、安全培训、安全技术措施的实施。5、参加项目部的生产会议和安全办9、公会,以安全督察为内容提出意见和要求。6、监督项目部对施工组织设计、施工作业规程、安全技术措施、灾害预防计划的实施。7、督促并参与施工现场的安全事故和质量事故分析,协助项目部搞好安全生产和工程质量。8、定时向处安监处上报安全月报。做好日常安全管理记录。主要有:伤亡事故登记记录;非伤亡事故登记记录;重大隐患登记记录;安全大检查记录;安全生产奖惩记录;安全办公会记录;“三违”记录;事故追查记录;建筑施工安全检查评分标准实施细则等记录。二、安全督察员的权力1、在所管辖范围内,有权随时进入任何作业场所进行安全检查。2、发现不安全问题,有权要求有关负责人采取措施,限期解决。逾期无故不处理的,安全督察员有10、权停止作业,并按规定进行惩罚。3、对存在重大安全隐患的作业场所,有权停止作业,并撤出人员。4、有权参加施工工地的安全措施审批和审查。5、有权制止违章指挥和违章作业,并行使违章罚款或提出其它处理意见。6、施工工地领导拒不接受正确意见,坚持违章指挥、冒险生产,或因工作打击报复的,督察员有权越级上告。三、对安全督察员的要求1、安全督察员要责任心强,政策性强,思想进步,作风正派,坚持原则,具有不怕打击报复和“三铁”精神(铁面孔、铁心肠、铁手腕)。2、安全督察员应具有中专(高中)文化水平,并有5年以上煤矿工作经验的干部或有初中以上文化水平的区(科)长担任。、坚持经常深入井下,及时发现问题,及时进行安全隐11、患的排查和处理,并对其过程进行监督。、认真学好安全法规、政策、指令,增强执法意识,加大执法力度。依照安全法规狠抓“三违”,每月下井不能少于20次,查“三违”不能少于30人次,并按处有关规定进行罚款。、加强安全管理,努力减少安全事故的发生。如发生安全事故,安全督察员应立即组织现场事故分析,按照“四不放过”原则,确定各级安全责任。爆破器材管理制度(一)火工品运输管理制度一、适用范围第1条本操作规程适用基本建设和生产矿井地面、井下爆炸材料的运输工作。二、上岗条件第2条必须有从事煤矿安全或采掘工作两年以上工龄。第3条必须熟悉爆炸材料性能和煤矿安全规程中的有关规定,经过专业技术培训,考试合格并取得证书,12、持证上岗。三、安全规定第4条押运过程必须严格执行以下规定:1、执行安全生产法、民用爆炸物品管理条例、煤矿安全规程及行业的有关规定。2、必须遵守安全岗位责任制度。3、严格执行押运防范措施与管理责任,严防押运过程中发生丢失和被盗。第5条必须由政治可靠、责任心强、熟悉炸药和雷管性能的人员、持证押运。四、押运准备第6条运送爆炸物品前,必须按规定办理爆炸物品运输证,持证押运。第7条必须备有合格的灭火器和防止日晒雨淋蓬布,并在车上插上有“危险”字样的小黄旗,汽车排气管应安装在汽车前部保险杠下,且进入库区时应加装防火罩。第8条严禁用拖拉机、自翻车、三轮车、拖车、摩托车、自行车或其他货物混装车运输爆炸物品。五13、爆炸材料运输(一)地面运输第9条炸药、雷管必须分别运输。炸药箱要摆放整齐,雷管箱最多只准码放两层,不准倒放、立放,两层之间及车和雷管箱底部要用柔软材料垫好。炸药或雷管装车高度必须低于车厢上缘10厘米。第10条装有爆炸材料的车辆必须备有灭火器材,应用帆布覆盖、捆紧,装有爆炸材料的车辆严禁在库内逗留。第11条运送炸药或雷管时驾驶员、押运员应关闭手机、传呼机。严禁在汽车上抽烟、使用手机、传呼机。第12条运送炸药或雷管的路线必须取得当地公安部门的同意,汽车必须按规定的路线和时间行驶,不准中途随意改变路线或无故逗留,也不准其他人员或货物搭乘。第13条用敞棚汽车运送炸药或雷管押运员不准坐在驾驶室内,必须14、坐在车厢后部留出的空间内。第14条运送硝化甘油类炸药,室外气温低于10必须有防冻结措施。第15条不准在装卸地点带烟、火或发火工具。第16条人工搬运,背运时每人每次不得超过1箱(30千克),2人抬运,每次不得超过两箱(60千克)。搬运时严禁扔、摔、碰、撞,要抓稳、抓紧、轻拿轻放。(二)井下运输第17条爆炸材料运输,必须由井下爆炸材料库负责人或经过专门训练的人员持证押送。第18条爆炸材料到达井口前,运输工要提前做好准备。爆炸材料到达井口后,要认真清点核实数量,并与供应部门办好交接手续。第19条炸药、雷管不得在井口拆箱,应成箱运往井下爆炸材料库。第20条雷管必须装在专用的、带盖的有木质隔板的专用车辆15、内,车辆内部辅有胶皮或麻袋等软质垫层,只准装1层雷管箱,并加盖上锁。炸药可以装在矿车内,但堆放高度不得越过矿车边缘。第21条立井井筒内运送爆炸材料,必须遵守下列规定:1、雷管、炸药必须分别运。2、必须事先通知提升机司机和井上下把钩工。3、运送硝化甘油类炸药或雷管时罐笼内只准放1层爆炸材料箱,不得滑动。运送其他类炸药时,爆炸材料箱堆放的高度不得超过罐笼高度的三分之二。4、装有爆炸材料的罐笼或吊桶内,除爆破工或押运人员外不得有其他人员。5、罐笼升降速度:运送硝化甘油类炸药或雷管时,不得超过2米/秒;运送其他类炸药时,不得超过4米/秒。司机在起动或停止提升机时,不得使罐笼发生震动。6、吊桶升降速度:16、无论运送何种爆炸材料,升降速度都不得超过1米/秒;司机在起动或停止提升机时,不得使吊桶发生震动。7、交接班、人员上下班时间内严禁运送爆炸材料。8、禁止将爆炸材料存放在井口房、井底车场或其他巷道内。第22条斜井运送炸药、雷管,除执行第21条款规定,炸药要、雷管必须分开运输外,斜井上下押运人员提前联系好,并做好接车准备。第23条斜井运送炸药、雷管的速度不得超过1米/秒。第24条井下用机车运送爆炸材料时,应遵守下列规定:1、炸药和电雷管不得在同一列车内运输。如用同一列车运输,装炸药与装有电雷管的车辆之间,以及装有炸药或电雷管的车辆与机车之间,必须用3个空车分别隔开,隔开长度不得小于3米。2、硝化甘油17、类炸药和电雷管必须装在专用的、带盖的有木质隔板的车厢内,车厢内部应铺有胶皮或麻袋等软质垫层,并只准放1层爆炸材料箱。其他类炸药箱可以装在矿车内,但堆放高度不得超过矿车上缘。3、爆炸材料必须由井下爆炸材料库负责人或经过专门训练的专人护送。跟车人员、护送人员和装卸人员应坐在尾车内,严禁其他人员乘车。4、列车的行驶速度不得超过2米/秒。5、装有爆炸材料的列车不得同时运送其他人员、物料或工具。6、严禁用蓄电池电机车运送爆炸材料。7、不放装有爆炸材料的列车在井底车场和大巷中停留。8、装卸地点有架空线,必须停电后才能装卸。第25条水平巷道和倾斜巷道内有可靠的信号装置时,可用钢丝绳牵引的车辆运送爆炸材料,但18、炸药和电雷管必须分开运输,运输速度不得超过1米/秒。运输电雷管的车辆必须加盖、加垫,车厢内以软质垫物塞紧,防止震动和撞击。严禁用刮板输送机、带式输送机等运输爆炸材料。第26条从干道向井下药库的铁路支线应不少于两处绝缘轨。两处绝缘轨之间的距离,进单车时,应大于1车身的长度,进列车时,应大于1列车的长度。第27条运送爆炸材料的车辆到达爆炸材料库口后,要立即卸车,做到轻拿轻放,严禁扔、掷、碰撞等。第28条由爆炸材料库直接向工作地点用人力运送爆炸材料时,应遵守下列规定:1、电雷管必须由爆破工亲自运送,炸药应由爆破工或在爆破工监护下由其他人员运送。2、爆炸材料必须装在耐压和抗撞冲、防震、防静电的非金属专19、用容器内,并加盖上锁。电雷管和炸药严禁装在同一容器内,严禁将爆炸材料装在衣袋内。领到爆炸材料后,应直接送到工作地点,严禁中途逗留。3、携带爆炸材料上、下井时,在每层罐笼内搭乘的携带爆炸材料的人员不得超过4人,其他人员不得同罐上下。4、在交接班、人员上下井的时间内,严禁携带爆炸材料人员沿井筒上下。六、收尾工作第29条装、卸车完毕,运输工要立即与库管员清点数量、品种,确认无误后,办好交接验收手续。(二)爆破器材存放、保卫制度1、爆破器材库必须符合“民用爆破器材工厂设计安全规范”和煤矿安全规程等有关规定,并有公安部门核发的炸药物品储存许可证。2、库区内必须设有明显的安全标志,严禁烟火,配置充足的消防20、器材(灭火器、消防用水、沙箱及消防专用工具等),库内无鼠洞,并有防鼠措施。3、库内要整洁卫生,符合通风要求,炸药、雷管等必须分库存放,储存量必须符合规定要求,杜绝超储。并且按品种规格摆放整齐,包装完整,杜绝受潮变质。4、库区必须有发放间,电雷管必须有严格的保护设施。5、爆破器材库区内应无垃圾污物,地面无杂草,排水沟及道路应畅通。(三)爆破器材防火、警卫制度1、库区周围严禁烟火,库区内有消防器材(灭火器、消防用水、沙箱及消防专用工具等),必须充足备好并且不得挪用。2、库内工作人员必须持证上岗,必须熟知消防知识和常识,能熟练使用消防工具,善于应付处理突发情况。3、警卫和保卫人员的配备必须符合公安部21、门要求,坚持24小时值班,并不得擅离职守,不得在岗位闲谈会客。4、必须坚持出入库登记制度,非单位人员入库必须持有证件,出入库车辆要符合安全规定,库区内严禁抽烟,严禁带火种及易燃品入库,闲人免进。5、本制度必须严格执行,对发现、制止事故者酌情奖励,对事故责任者严肃处理,直至追究刑事责任。(四)爆破器材使用管理制度1、从火药库领取火药必须由放炮员负责。领取火药时必须按规定交验证件,办理手续。2、领取火药要立即运送至井口火药加工房,中途不得停留,雷管须由放炮员亲自领取和运送。3、井口火药加工房室内除照明外,不得有其它电源线,照明灯采用防爆灯,开关设在室外。4、火药加工房必须加锁,钥匙由放炮员保管,屋22、内无人时一定要上锁,严防火工品丢失。5、火药加工房内,必须整洁卫生,不得存放其它物品。6、领取火药后,要立即加工,加工后的火药妥善保管,不能离人,每次领用量不得超过当班的用量,没有用完的火药,及时返回火药库,办理退库手续。7、每次向井下运送火药时,要通知绞车司机慢提慢放,运送火药须由放炮员亲自运送。8、放炮器必须由放炮员保管,其它人不得动用,放炮时,由放炮员亲自接线,使用后由放炮员拆除。消防安全制度(一)严禁烟火制度1、对易燃、易爆化学危险物品在运输、装卸、使用时,要严禁携带火种和明火。2、重点部位要有明显“禁带火种、禁止吸烟”等防火标志牌。3、供应仓库、临时炸药库要严格禁止携带火种入内。4、23、各重点部位要及时清除周围的杂草和易燃物品,并不得用明火。5、对违犯本制度的部门和个人,可视情节轻重给予罚款处理。(二)动火审批制度1、各车房和仓库为禁火区。2、凡是在禁火区临时进行的防火切割、焊接工作、必须经安全技术部门批准后方可动火施工。3、必须制定严格的防火措施,在确保安全的前提下进行切割焊接工作。4、实行切割、焊接工作人员必须持特殊工种操作证进行工作。5、对易燃、易爆设备焊割时,应上报主管部门和消防监督机关,施工过程中应派人员监护,做好灭火准备。6、安全技术部门在批准动火前,要深入现场检查准备情况。(三)供用电安全管理制度1、电气设备的运行、检修和维护,应遵守电业安全工作的有关规定。2、24、所有电气设备的金属外壳均应有良好的接地装置,使用中不准将接地装置拆除。3、任何电气设备上的标牌,除原来放置人员或负责运行的值班人员外,其他任何人不得移动。4、不可靠近或接触任何有电设备的带电部分。5、湿手不可去触摸电灯开关以及其他电气设备。6、电灯开关、电动机开关等的壳子有破损、不完整或带电部分外露时,应立即找电工修好,否则不许使用。7、如发现有人触电,应立即切断电源,使触电人脱离电源,并进行急救。8、遇有电气设备着火时,应立即将有关设备的电源切断,然后进行救火。对可能带电的电气设备以及电动机械,应使用干式灭火器灭火,不得已时可用黄沙灭火。地面上绝缘线着火,应用黄沙灭火。(四)消防安全检查制度25、1、项目部每月进行一次消防安全检查。车间、班组每天进行一次消防安全检查。2、各项消防检查要认真细致,发现和解决消防不安全因素,消除火险隐患。3、检查各种消防设施、器材是否完好。检查消防日常工作的开展和各项任务的完成情况。4、检查各种奖惩是否兑现,事故是否查清,责任者是否得到处理,各种消防安全制度的落实情况。(五)火险隐患整改制度1、各车间和部门对发现的一般火险隐患要及时整改。2、重大隐患要有切实可行的“三定”方案,即定措施、定人员、定时间。3、对重大火险隐患的整改要措施得力,力求处理隐患不留后患,从根本上确保消防安全。4、对接到“火险隐患整改通知书”仍置之不理,拖延不改的车间和部门,项目部要根26、据有关法规,进行严肃处理。(六)火警火灾报告制度1、发生火灾后,应立即组织现场人员进行扑救。同时报处调度室、值班公司领导和公安分处。2、发生重大火灾时,可直接报火警119。3、易燃物品发生火灾时,应组织人员全力扑救,如火情重大抢救无效时,应立即撤出全部人员,防止爆炸伤人。4、发生火灾后,要写出火灾报告,保护火灾事故现场,协助有关部门进行事故调查。(七)消防器材管理制度1、消防器材必须专物专用,不得随意挪用、外借。要经常检查,发现失效和损坏,要及时报告,以保证消防器材随时可用。2、灭火器按规定时间换药粉。干粉灭火器两年要定期检查,每月试运行一次,预防损坏,影响使用。3、消防器材、设施要采取保护措27、施,排放整齐,防止生锈或丢失。4、凡因管理不善,无故损坏、丢失,擅自挪用或外借者,要视其情节轻重,给予经济处罚。5、消防器材要有专人管理,责任落实到人,做好平常维修、保养工作。6、供应部门负责对消防器材不定期,对失效、到期的灭火器及时更换。要害场所管理制度一、为保证机电要害场所的机电设备正常运行,安全生产,除本机房值班工作人员外,其他人员不经许可不准入内。二、进入要害场所规定:上级领导和来宾参观、检查、指导工作,必须有本单位负责人陪同带领,登记入室,外来人员必须持证明文件,经有关领导批准方可登记入室。本系统各部门人员,持证件登记入室。三、凡不是本机房当班值班人员,不许进入机房闲聊说笑,妨碍工作28、。凡擅自带入或私自进入要害场所的人员,经检查发现,按违章处理,扣除奖金。四、要害场所发生意外事故时,值班人员要保护好现场,填好事故经过记录,及时汇报领导和机电部门,并要采取抢救措施,防止事故扩大。五、要害场所不得带入和放置与安全运转无关物品,如易燃、易爆、有毒物品,自行车及其它杂物等。六、值班人员不得擅离工作岗位,提高警惕,防止坏人破坏。机电干部上岗查岗制度一、项目部干部1、每月一次机电安全运转和设备检查,查设备运转情况与存在的问题,查各种规程制度执行情况,查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。2、不定期到现场检查,查设备日常维修与一般检修情况,查提升系统、吊挂装置等的安全情况,查井下电气防爆与三29、大保护的使用情况。3、每月把各种运转日志发新本换旧本,审查记录,检查发现问题处理情况,对尚未处理的问题,提出处理意见,进行处理。二、综合队干部1、每天巡视各机房一次,查看运转日志,检查安全保护装置的试验运作情况,查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录,查设备运转情况,发现问题立即安排处理,查司机持证上岗与坚守岗位情况。2、项目部及综合队二十四小时有人值班,查交接班情况,各个岗位上的人员是否到齐,查夜班是否有人离岗和睡觉。3、查设备日常维修与安排一般检修执行情况与完成情况。主要设备包机制度一、主要设备包机制度的内容是:操作人员及维修人员共同对设备实行包运转、包维修、包检修的制度。二、包机组人员必须做到30、 “三懂”:即懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理,“四会”即会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故。三、包机组要严格执行日常保养与定期保养制度和日常检修与一般检修制度,包机组有明确的分工,各项工作责任落实到人。四、包机组应执行“五严”。即严格执行交接班制、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度。五、包机组应将设备达到完好标准,机房达到质量标准化要求,开展争先创优竞赛活动,对评选出的先进包机组给予表扬和奖励。变电所消防制度变电所属消防重点单位,为确保正常运行、安全生产、保证供电及时,特制订本制度。1、在变电所外悬挂消防重点警示牌。2、严禁携带易燃、31、易爆品入内。3、变电所内严禁吸烟。4、有一定的防雷措施,安装避雷装置等。5、室内操作台前应有不少于一米的胶皮铺地。6、定期检查线路绝缘外皮、开关、发现问题及时解决。7、禁止人员接近高压设备,必须用隔离板把高压设备隔离开。并在隔离板上悬挂防火、注意安全等告示牌。8、工作人员工作时必须佩带绝缘安全手套。9、变电所内灭火器材齐全,至少有两瓶以上灭火器,0.2m3砂箱,部分砂子用易碎的砂袋装好。10、经常观察房内设备及电容柜、高压柜。温度升高时应注意通风,发现异常要及时报告,并积极采取措施消除异常情况。11、外来人员进入变电所内须经领导签字批准后方可入内,离开时须签字后方可离开,闲杂人等严禁进入变电所32、内。12、变电所内值班人员必须持证上岗。认真做好交接班任务,做到变电所内时时有人。13、多雨的季节要做好变电所防雨工作。14、防止小动物乱窜,做好防、堵、杀工作。变电所运行人员的交接班制度1、接班人应提前15min到达工作地点,在现场办理交接班手续,交班人发现接班人员醉酒和精神不正常,或不是规定的接班人员时,应拒绝交班,并向领导汇报。2、在交接班过程中发生事故或异常情况时,应由交班人员负责处理,接班人员可协助处理。当事故处理告一段落时,再进行交接班。3、交班人应向接班人交待如下情况: 系统的运行方式,当班期间设备的继电保护、自动装置的运行、检修情况,及发生、发现的一切问题,采取的措施等。 各种33、记录和有关技术资料的填写情况、齐全程度。 各种用具、工具、备品、配件、材料、钥匙等的使用和变动情况。 设备状态、环境卫生、通信设施及其它有关事项等。4、接班人应对如下情况进行检验: 核对模拟图板是否与设备的实际位置相符。对上班操作过的设备要进行现场检查。 了解继电保护的运行和变更情况,对信号及自动装置按规定进行试验的情况。 了解设备的检修工作情况,检查设备上的临时安全措施是否符合规定。 审查各种记录及工具、仪表、备品、配件的在籍情况。 以上各种交接项目完毕后,填写好交接班记录,并经双方共同签字后交接才算完毕,交班人方可离开工作岗位。变电所运行人员的巡回检查制度一、巡回检查时应遵守的规定 巡检时34、,人体与带电体的间距应大于最小安全距离,禁止触摸带电高压设备的绝缘部分。禁止越过安全遮栏巡检。 巡检人员在巡检开始或终了时,均应通知当班人员。 巡检时可一人进行,但只能做巡检工作。 巡检中所发现的缺陷,尤其是威胁设备安全运行的情况应立即向有关负责人或单位汇报。二、巡检周期和方法 凡有人值班的变电所每班至少巡检一次,如负荷有异常变化,天气变坏、运行方式变更、设备有薄弱环节等特殊情况,可有针对性地适当增加巡检次数。 巡检中应精力集中、认真、细致,主要依靠听、看、摸(指摸外壳已接地,且人身与带电体的安全距离符合规定的外壳)等方法来发现设备、保护装置等存在的缺陷和异常情况。三、 巡检内容1、综合检查项35、目 所有电气设备瓷质绝缘部分应清洁、无裂纹、无放电痕迹及机械损伤。 充油设备应不漏油、不渗油、油标清晰、油面正常,油质合格,油色正常。 导线应无松股、断股、弛度过紧过松等异常现象,隔离开关和电气接头无发热现象,温度不超过70。 配电盘二次线的仪表、继电器、自动装置及音响信号运行应正常,直流系统绝缘良好。 设备运行声音正常,不应有异常杂音。 接地部分应紧固无松动。2、特殊检查项目 冬季重点检查门窗是否严密,防止小动物进入室内的措施是否可行。 严寒季节应重点检查充油设备有无油面过低、导线过紧、接头熔雪,瓷头结冰的现象。检查保温取暖装置是否正常。 春季应重点检查架构有无鸟窝。 高温季节应重点检查充油36、设备有无油面过高、导线过松现象,检查通风降温设备是否正常。 刮风季节应重点检查变电所院内设备附近有无容易刮起的杂物,检查导线摆度是否有过大情况等异常现象。 雨季时应重点检查房屋有无漏雨、基础有无倾斜下沉、排水沟眼水流是否畅通、排水设备是否良好。 雷雨后应重点检查避雷器的动作情况。高峰负荷期间应重点检查各路负荷电流是否超过最小载流元件的允许电流,检查较小载流元件有无发热现象。事故后应重点检查信号和继电器的动作情况,检查拉合指示是否与实际相符;检查事故范围内的设备情况,如导线有无烧伤、断股,设备的油位、油色、油质是否正常,有无喷油现象,瓷瓶有无烧闪断裂等情况。 在小接地电流系统中,当发生单相接地时37、,应检查各支持瓷瓶、套管、电缆头等有无闪络、烧伤和击穿现象,各带电部分与地间有无杂物连接,各导线接头有无松动现象。3、具体电气设备的检查项目 变压器一般检查项目a、检查变压器油枕内和充油套管内的油色(如充油套管构造适于检查时),油面的高度和无漏油。检查变压器上层油温(一般不高于85)。b、检查变压器套管是否清洁,有无破损裂纹、放电痕迹及其他现象。c、检查变压器嗡嗡声的性质,音响声是否加大,有无异响发生等。d、检查冷却装置的运行是否正常,各散热器的阀门应全部开启。e、检查电缆和母线有无异常情况。f、检查变压器呼吸器内的硅胶是否吸潮至饱和状况。g、如变压器系装在室内,则应检查门、窗、门闩是否完整,38、房屋是否漏雨,照明和空气温度是否适宜。h、检查防爆管的隔膜是否完整,玻璃上面是否有油。i、检查瓦斯继电器的油面和连接油门是否打开。电气部门的运行负责人应附查下列各项:a、变压器外壳的接地状况。b、击穿保险器的状态。c、油的再生装置和过滤器的工作状况。d、油枕的集泥器内有无水和不洁物,若有则应除去。e、室内变压器的通风状况。f、利用控制油门检查油面计是否有堵塞的现象。g、呼吸器内干燥剂是否已吸潮至饱和状态。h、各种指示牌和相色的漆是否清楚鲜明。对于强追油循环水冷式的变压器,应检查下列各项:a、油冷却器中油压应比水压高(通常应高0.0980.147MPa)。b、油冷却器的出水口中不应有油,若有油即39、说明油冷却器有漏油现象。c、泵和电动机的轴承必须良好。对于加压使水循环而使油冷却的变压器应检查下列各项:a、保持必要的水压,但不得超过0.196MPa。b、冷却系统不得有冰冻现象,因此在冬季停用的变压器应将冷却系统中尤其是蛇形管中的水全部放出。 仪用互感器A、瓷质应清洁无裂纹,无破损及放电现象。B、充油互感器的油面应适当,油色应正常,无严重渗油、漏油现象。C、当线路接地时,应检查供接地监视的电压互感器声音是否正常,有无异味。 断路器A、断路器的拉合指示器、指示灯指示应正确,内部无声响,绝缘套管应完整无损。B、室外损伤箱关闭严密,不应进水进雨。C、操作机构各部件的螺钉应无松动,销子无脱落,传动拉40、杆不弯曲和无脱节等现象。D、少油断路器导电杆和软连接应牢固无损伤,各部分触点无过热现象。E、油断路器无漏油渗油现象,油位指示应正常。真空断路器真空度应符合规定。 母线A、室内母线无断股,线夹无锈蚀、发热现象,螺钉齐全不松动。支持母线用的绝缘子应清洁、完整、无破损现象。B、室内母线应清洁无尘土,各接头处螺钉齐全、无松动、无发热现象。支持母线用的绝缘子应清洁、完整、无破损现象。 隔离开关A、传动机构无锈蚀、弯曲、变形、脱销现象。B、刀口接触应良好,无发热现象。 电力电容器A、电容器箱体无变形、鼓肚、喷油、漏油等现象。B、电容器无过热情况,套管的瓷质部分无松动,与母线连接处无发热现象。C、接地线应牢41、固、可靠。D、电容器无过热情况,套管的瓷质部分无松动,与母线连接处无发热现象。E、检查电容器的保护熔断器是否良好。 限流电抗器A、电抗器各接头应接触良好、无发热现象。B、电抗器的支持瓷瓶应清洁并安装牢固。C、垂直布置的电抗器应无倾斜。D、电抗器室内应清洁无杂物,门窗应严密,以防止小动物进入。 电力电缆A、接头应牢固,电缆头无渗油、放电现象,外皮接地应牢固。B、电缆不应过负荷运行,监视电缆的允许运行温度。当额定电压为6.3kV时,温度不得超过65。 防雷设施A、避雷器的瓷套保持清洁无破损,接地线连接牢固。动作记录器运行可靠。B、注意避雷针有无倾斜、锈蚀,接地引下线连接是否牢固。凿井绞车管理制度142、操作人员应熟悉所操作的凿井绞车的性能和技术特征,并能熟练掌握操作规程。2、每台稳车要挂牌,将编号和用途标明,电缆走向整齐,操作人员要了解该凿井绞车所悬挂的设施。3、操作人员要熟记凿井绞车的升、降、防止信号,及时准确地按信号要求开车。4、开车前要做好检查准备工作,操作手柄是否在零位,检查减速机离合器是否调到正确位置,电源是否送上,棘爪是否打开,停车后应切断电源。5、听清信号,开车时必须集中精力,严格按操作规程开车。开车时操作人员不得离开操作位置,运行时如果有异常声音或仪表指示异常,应立即停车检查,排除故障。(两台以上联动稳车只能同时停开)6、维护人员每天都要对凿井绞车做例行检查,发现问题及时处43、理,把检查和处理结果填入检修记录。7、非操作、维护、检查人员不得进入稳车群,以免发生危险。8、稳车房内不得有积水、杂物,维护人员应经常清扫,保持稳车清洁卫生。绞车房管理制度1、绞车司机必须持证上岗,班前不得饮酒,司机开车时要注意力集中,不能与他人交谈。2、绞车司机交接班要在岗位现场进行,并按操作规程进行交接班。3、超过1.2m的绞车,必须由主司机操作,副司机严密监视。4、当班应认真填写绞车运转日志和各项安全保护试验情况,运转日志要求整洁、清楚。5、机械设备每班擦拭,机房内要求清洁、卫生、无杂物、无油污。6、防火用具摆放齐全,不得移作他用。7、绞车出现故障,要及时通知维修人员和调度室,并作好记录44、。8、严禁外来人员进入机房,以免影响工作。上级领导检查工作应由项目部有关人员带领,并按规定进行登记。9、维修人员工作结束后,要及时清理场地,并写好维修项目并签名。交接班制度一、交班必须在现场进行,接班人员必须提前到达现场。二、交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。三、交接人员必须把当班设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后双方签字,交班人方可离开现场。四、接班人发现有下列情况,有权拒绝接班:(1)设备运行状态和检修情况不明;(2)工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失损坏者;(3)发生事故本应处理而不进行处理45、者;(4)设备与场所不整洁。以情况直到搞清楚或处理后,才能进行交接班。五、交班人发现有下列情况,不得交班:(1)接班人员马虎从事,不按操作规程规定内容和巡回检查制度规定的检查路线对设备进行认真检查者,不得交班;(2)发现接班人喝酒或有病状和精神失常者;(3)不是本岗位专责人员,又未接到领导通告者,以上情况,等到解决后,才可交班。六、双方交接班后,岗位上发生的一切事情均由接班人负责(如有特殊情况,根据具体问题,具体分析处理)。井口管理制度1、入井前不得饮酒,否则不准入井。2、进入井口必须听从信号工、把钩工指挥。3、无关人员不得进入井口,检查及参观人员须由项目部有关人员陪同。4、禁止从井口栏杆向下46、探望,以免矿帽及其它携带物品坠入井下。5、非检修检查人员不得攀登井架及其他设施。6、任何人员不得携带烟火、易燃物品进入井口,井口周围20m内严禁使用明火。7、井口使用电器焊,每次必须有安全措施,电气焊措施应根据具体情况按照规程233条编写审批同意后方可施工。8、入井人员须着工装、胶靴、佩戴矿帽、矿灯、自救器和保险带。9、3m3吊桶限乘13人,4m3吊桶限乘16人。10、乘吊桶人员不得携带大材料、工具,人与物不得混载。11、乘吊桶人员必须背靠背面向外,不得将身体和颈部探出桶外或伸头向下看。12、吊桶未停稳前不得上下人员,也不得在吊桶内打闹,吊桶停稳后得到信号工、把钩工允许后方可上下,不得抢上、抢47、下,以防了坠落。13、下放超出吊桶的大件材料或超长材料,应有专门措施,并由井口信号工和专职安检员检查是否捆牢后并与绞车工联系后方可下放。14、井口工作人员要保持井口清洁卫生。变电所管理制度一、变电所设备运行规定1、变压器的允许温度,以上层油温为准不应超过85。2、变压器的一次电压最高不超过额定电压的5%。3、在事故情况下和在正常情况下过负荷值不准超过规定的过负荷值及规定的时间。4、经过事故过载后,应将过载情况记入记录中。5、油开关的跳、合闸电压:(1)操作电压低到85%额定电压时,合闸线圈应能使合闸机构动作。(2)操作电压低到65%额定电压时,跳闸线圈应能使跳闸机构动作。6、配电盘及二次回路配48、线:(1)配电盘外铁架及盘面必须接地。(2)各配电盘的正面及背面的顶部用中文写上本配电盘的名称、运行编号及用途。(3)各盘配线应使用橡皮绝缘截面符合要求的铜线。(4)各盘的二次回路必须排列整齐,配线不许有接头,应无损伤痕迹,所有电缆、连接板、操作信号导线及保险器均须编号,保险器应写明熔丝的额定电流值,编号小牌应用绝缘材料制成。7、继电器的整定及管理:(1)经整定后的继电器,必须及时将整定值填入记录薄中。(2)及时将保护装置动作情况记录下来。(3)改变运行方式前,继电器如不符合改变后的整定值,应重新整定。8、蓄电池室的窗户应有遮避阳光直射的措施。9、蓄电池室应接装防爆灯。10、室内应设无气门的暖49、气。11、蓄电池充电结束温度为15,电解液比重为1.215,温度每上升或下降1,比重则降低或上升0.0007。电解液的比重不许低于1.16,如低于此值应查明原因后进行调剂充注。12、蓄电池最大放电电流,不应大于电池最大放电电流。13、应有足够的备用电池。14、电容器组的周围应按设计有围栏及保护网。15、各相电容值之差,不得超过正负5%(实测值)。16、电容器室温不应超过35。17、电缆芯导体不应超过规定的最大值。18、电缆线路的正常电压不应超过额定电压的15%。19、在紧急情况下,允许短时间过负荷,但64伏以下电缆事故时,只许过负荷10%连续2小时。20、下列电气设备应安装保护用接地线(1)电50、机、变压器、油开关、配电盘等电气设备的外壳。(2)电气的机械传动装置。(3)变流器、电压互感器的二次线圈。(4)室内外配电的金属架。(5)带电部分的金属遮栏,可能带电的金属架。(6)避雷器、避雷针及架空地线。(7)锁装电缆的铅套。21、电压超过1000伏接地装置,其工作接地与保护接地可使用同一共同接地棒。22、地面外露的及敷设在地面下的接地截面必须符合设计要求。23、携带型接地线及短路线的安装,要牢固,各相的短路线应由裸铜线制成,其截面最低不得小于25平方毫米。二、变电所设备巡回检查制度1、值班人员应对运行设备进行下列定期巡视:(1)油开关、变压器、互感器的油位是否合适,并检查有无漏油现象。(51、2)设备的套管是否破损、裂纹、有放电痕迹及打火现象,各接点、接头有无打火现象。(3)监视各仪表的指示是否正常。(4)变压器的上层油温,不得超限。(5)防爆管上的防爆膜是否完好。(6)冷却系统的运转情况是否完好。(7)检查呼吸器的氧化钙潮解是否超过三分之一以上。(8)变压器的电磁声有无异常现象。(9)各部配电盘配线及端子有无过热烧焦味。(10)各低压开关接触是否紧密,保险丝有无过热及熔断现象。(11)电容器的三相电流平衡情况。(12)电容器的外部有无膨胀及渗油现象。(13)蓄电池室有无阳光直射现象。(14)充电的电池液面高度及铜母线与铅板是否合适与松动。(15)检查切换器特别是滑杆是否短路。(152、6)蓄电池室内窗玻璃是否关严。(17)典型电池的比重和电压。(18)室内是否清洁,通道和走廊是否畅通,防火设施齐全。2、有下列情况由值班长决定增加巡视次数(1)设备长期过负荷运行、负荷显著增加。(2)新安装、长期停运或大修后的设备设入运行时。(3)设备缺陷有发展,运行中有可疑现象时。(4)有大风、雷雨等天气变化时。(5)根据领导及调度指示。3、巡视后向值班长汇报,并将发现的缺陷记入设备缺陷记录薄,重大设备缺陷应向有关领导及调度汇报。4、变电所负责人、专责技术人员,每周分别进行监督性巡视一次,每月至少一次息灯夜巡,值班长至少每班巡视一次,填写记录。5、巡视时遇有严重威胁人身和设备安全的情况应按事53、故处理的规定时行处理,并同时向有关领导及调度汇报。三、变电所设备定期维护、试验制度1、变电所设备除按有关专业规程的规定进行定期预防性试验外,还要进行下列的维护和试验工作:(1)设备外壳及时清扫,带电部分每年应进行一次,不带电部分每月进行一次。(2)不能进行耐压的绝缘子,遇有停电机会除进行清扫外,用2500伏摇表进行绝缘电阻测定。(3)遇有停电机会,电气设备的接点、触头、开关及操作机构进行检修处理。(4)变电所每月至少进行一次最大负荷时,接点、接头用蜡触试验。(5)入冬前多油开关、储油缸底部应放水。(6)备品、备件定期做试验、清扫、检查清点。(7)定期补充重新油添标志。(8)电缆沟清除杂物、积水54、。(9)绝缘工具的试验。(10)铲除所有内场地的杂草、室内外清扫、搞好文明生产。2、根据电业局及有关专业试验规程的规定,定期做绝缘电阻测试及预防性试验。3、凡进行较复杂的维护试验时,应按有关规定事先制定和布置安全措施。四、变电所停、送电制度1、任何停送电必须与主管人员联系,并填写工作票。2、值班员必须按工作票或操作要求进行操作。3、停送电工作按工作票中途有变动时,应由作业负责人和批准人来所共同研究,并在工作上签字。4、如因特殊情况不能填写工作票时,按下列方法进行:(1)紧急事故可直接操作,并立即向有关领导及调度汇报,因事故停电,查明原因再送电。(2)一般事故须停电处理时,须与调度联系好方能操作55、。(3)有关领导新临现场以文字形式下令。、5、值班人员不得私自决定停、送电、停电检修或倒闸操作。6、一切停送电都要记录,向调度和有关领导汇报,一般停、送电必须经调度同意,否则不准操作。五、变电所设备操作规程1、一次合闸(1)按工作票倒闸操作之前,必须根据值班调度或有机电负责人命令,受令人复读无误后方可操作。操作时由两人进行,其中一人监视并唱票,操作人复读后执行。(2)按照命令或操作票送电时,送电前应通知用电言(可用电话),并得到用电方的同意。(3)倒闸操作必须按下列顺序进行:a、合闸前检查一次操作把手及二次主受的操作把手是否在停闸位置。b、合油开关之前,先检查有关刀闸是否在合的位置,严禁先合油56、开关后合刀闸开关。c、高压设备操作,必须戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝缘台上进行,雷电时严禁倒闸操作。d、做好上述准备后,先合上整流器及直流盘上有关手柄,手动合闸时,应一人操作,一个监护。2、一次分闸(1)接到停电指示,值班人员认真搞清停电系统、线号、并重复一遍停电指示,填好停电操作命令票,然后做好停电准备工作。(2)先停各馈电盘的贫油开关,再停二次主受和因线联络开关,方可停主变油开关。(3)根据停电要求,与机电调度商定,决定停组合刀闸。3、二次合闸(1)合二次主受前,认真检查该段范围内所有馈电开关,机构要在停位。(2)控制键在切闸位置,将刀闸全好,然后合贫油开关。(3)向外馈电时,仍需一人操作57、一人监护。4、二次切闸(1)对于各馈电的单一停电时,必须切断油开关,如线路有作业时,必须停隔离开关,其顺序是:先停油开关,后停上刀闸、下刀闸。(2)如果某段全停时,必须先停各馈电盘,然后停母联开关,最后停该段受电开关。(3)在某间隔用电动合不上时,可用手合闸,但必须判断准确。(4)必须有关领导和机电调度的指挥方可进行。5、安全措施及其它要求(1)室内外隔离开关,无论在切拉或合位均加锁挂标示牌。(2)任何人不得随意加锁、开锁,必须经上级指示由值班员操作。(3)一次油开关应加锁。(4)钥匙必须管理好,放指定地方。(5)所内一切防火设施必须齐全,布置合理,摆放悬挂整齐。(6)有变电所原理系统图。(758、)建立交接班制度。(8)各种记录薄齐全。绞车房消防制度绞车房属重点防火单位,为确保正常运行、安全生产、特制定本制度。1、工作人员严禁携带易燃、易爆品入内。2、在绞车房外悬挂消防重点警示牌。3、绞车房内严禁吸烟。4、禁止人员接近高压设备,必须用隔离板把高压设备隔离开。并在隔离板上悬挂防火、注意安全等告示牌。5、工作人员工作时必须佩带绝缘安全手套。6、定期检查线路绝缘外皮、开关,发现问题及时解决。7、绞车房内灭火器材齐全,至少有两瓶以上灭火器,0.2m3砂箱,部分砂子用易碎的砂袋装好。8、经常观察房内设备及电阻箱,温度升高时应注意通风,发现异常要及时报告,并积极采取措施消除异常情况。9、外来人员进59、入绞车房内须经领导签字批准后方可入内,离开时须签字方可离开,闲杂人等严禁进入绞车房内。10、绞车房内值班人员必须持证上岗。认真做好交接班任务,做到绞车房内时时有人。11、多雨的季节要做好绞车房防雨的工作。技术部管理制度1、负责编制各项安全施工措施,以及保证工程质量,安全生产的技术措施,并负责向工人进行安全技术交底。2、参加有关单位工程的施工图纸,施工措施的审查会议。3、组织职工学习安全技术理论知识,了解矿井灾害发生规律、预防措施和处理方法。抓好职工技术培训,学习和掌握井下自救、互救和创伤急救的基本知识。4、制定各项安全培训计划和灾害预防计划。5、参加各类事故的抢险、抢救、事故调查分析、制定整改60、预防措施。6、负责开工前的单位工程各类技术摸底调查,预先掌握地质特征,水文资料、技术要求等情况。7、做好施工中的资料管理,搞好原始记录、隐蔽工程记录。负责单位工程结束后的资料移交工作,提供单位工程竣工资料。8、负责施工中的技术管理,组织职工严格按图纸尺寸要求施工,及时发现并处理好施工中所存在的问题。9、协助队长搞好安全生产,确保工程质量。10、组织推广新技术、新工艺,搞好综合防尘,采取措施降底粉尘浓度。安全办公会制度一、项目部自开工之日起,每旬召开一次安全办公会。二、参加会议的人员是项目部各部门主管领导、队长、书记、专职安全员、记录员,会议由安全副经理主持。三、会议的主要内容1、总结本月安全检61、查及存在问题解决落实情况,总结本月安全管理成功的经验或失误的教训。2、公布本月安全罚款和奖励情况,公布本月安全事故的次数、追查处理结果。3、落实本月安全抵押和奖罚制度。4、有计划地学习新版煤矿安全规程、安全生产法及山东省有关煤矿基本建设法律法规等。5、学习处和公司下发安全管理文件和传达有关会议精神。四、讨论安全管理心得和体会,提高安全管理经济和社会效益。五、按贯标要求整理好安全办公会议资料。安全检查制度项目部安全检查分两部分,一是由安全副经理组织每星期进行一次大检查,二是由矿建队安全副队长(或专职安全员)组织每天进行安全自检。一、项目部安全大检查1、项目部自开工之日起每星期一对施工地点、场区、62、车房、库房和宿舍等进行一次安全大检查。2、参加检查人员为项目部各部门主管领导、队长及专职安全员。检查分内业和外业,内业主要查安全资料的整理、班组原始记录、火工品领用记录、设备运转日志、安全管理制度的落实和安全事故及三违人员的追查处理;外业分地面和井下两个小组,主要查井壁质量、悬吊设施安全状况,“两盘两台”文明施工,稳绞车、变电所安全装置的完好使用情况,井下通风和地面防灾情况,各车间、车房设备状况及文明施工等。3、召开安全大检查会议,对查出的各类问题,以通知形式下达到各部门及矿建队,紧急重要问题必须立即整改,一般问题限期整改,轻缓问题虽暂不危及安全但处理难度大的问题做到心中有数,在不影响井下作业63、的时间空段内安排处理。4、在会议上复核上次安全大检查的问题是否彻底解决,如有整改不到位的,对责任人罚款50500元,如因整改不利造成事故的,项目部根据有关制度,对责任人严肃处理,并报处安监处备案。5、对无故或有事未请假不参加安全大检查的人员给予缺一次罚款20元的处罚。二、矿建队安全自查1、矿建队安全生产副队长和专职安全员,每天对所施工的井筒及稳车房、绞车房和木电锯、砂轮机、搅拌站、信号、照明等均进行安全自查,并做好钢丝绳和吊桶、钩头专项检查记录,督促绞车司机填好运转日志。2、对检查出的问题,必须自行安排处理,比较大的问题自行不能整改的,必须给队长、项目部主管领导汇报。3、文明施工必须达到项目部64、规定的标准。三、配合矿方每周及处每月一次和公司每季一次安全大检查,将查出的问题按要求限期处理,并将处理结果及时反馈到处安监处。四、按贯标要求整理各种资料,每月末将安全报表传真上报处安监处。施工设备管理制度施工设备是企业完成施工任务的重要物质基础,施工技术装备的水平直接影响着施工项目的速度和经济效益,因此,为了加强设备的管理,保证安全生产和设备的正常运行,根据处设备管理精神,结合本项目实际情况,强化设备管理,特制定设备管理制度。1、设立专职管理员,管理员负责本单位施工设备管理工作,建立台账,保证账、物相等。2、负责运转日志的领用保存,月终按时交设备公司备案存档。3、督促检查设备的安全运转,负责本65、单位施工设备的检修及保养记录,每季将记录送设备公司一份备案。4、做好现场施工设备的铭牌管理,丢失补齐,做好设备的标识管理,按贯标文件执行。5、现场因施工急需自购的设备,经公司审批后,按公司贯标程序文件执行,即:公司批计划考查报告合同等。设备购回后应搞好验收,保存资料,带发票到设备公司验收入账。6、现场设备管理是每月二十五日前定期报送设备的月报表,以供年终决算考核(月报表应加盖公章,负责人印章及制表人印章)。7、设备运行期间,应严格执行操作规程,严禁带病或超负荷运转,经常保持设备整洁卫生,做到定期保养,经济运行。8、租赁的设备应保证完好,能正常使用,租赁设备前设备员应详细检查设备状况,发现缺件或66、不符有关规定,应严格记录在案,以备结算。9、严格按公司发有关设备维修保养计划对有关设备进行维修及保养,并记录在案。10、综合队在检修设备期间,不得随便对设备进行改造,以保持设备完整性。如因私自改造,酿成严重后果者,项目部将根据情节予以处罚。11、归返设备时,应事先通知设备公司,设备用完后返库前,必须对设备进行检修、整形、除锈、刷柒、更换严重损坏件,保证设备完好。12、使用设备的单位或个人均无权私自对外转租,对于私自转租设备的单位和个人,将给予处理。13、因工程需要凡不再使用的设备,应及时返库。14、项目工程结束,应切实抓好收尾设备管理,避免造成设备的流失。设备检修、保养管理制度一、施工设备检修67、管理办法(一)、设备检修和分类:设备检修按内容分为大、中、小修三类。1、大修是为了使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行全面彻底的解体检修。2、中修是对设备的主要部位进行解体或更换某些零部件。3、小修是对设备的零部件进行检修或更换。(二)、主要设备检修的周期(见附表)(三)、设备检修计划综合队应当根据设备的实际技术状况、生产需要等情况,参照设备检修周期进行安排。设备检修工作要做到以预防为主,停用设备及时修,待病运转设备强制修,施工间隙集中修。在连续生产的条件下,要充分利用生产间隙时间对设备集中进行检修,并提前做好检修计划。1、设备大修计划,由项目部编制本单位大修计划。经公司主管领导审批后于当年68、3月初报机电科,由机电科集中编制全处设备大修计划报公司审批后执行。2、设备的中小修计划,根据施工特点,由施工队编制检修时间、检修内容、检修材料报项目部主管领导批准后执行,检修时间尽是避开施工生产时间。(四)、设备检修 (大中小) 修的质量标准:对设备检修工作仍执行原煤炭工业部关于颁发煤矿机电设备检修质量标准的通知87煤生字144号文。该文未包括在内的设备,按有关的行业标准执行,以保证质量,缩短检修时间,并做好检修记录。(五)、设备检修1、设备的大修,由处机电科负责委托单位,并与承修单位签定承修合同。合同内容包括工期、修理部位、质量要求、大修费用及支付方式等。对外委托的设备要考察修理厂家的资质和69、条件能否保证质量。对自修的设备严格执行煤矿机电设备检修质量标准或行业有关检修质量规定。承修单位做好记录,机电科负责监督。2、主要提升设备中、小修周期及内容如下:(1)、提升设备小修周期根据设备大小和运转时间不同,每3-6个月进行一次,小修内容如下:、打开减速器上盖,彻底检查齿轮啮合及磨损情况及轮幅、轮齿是否有裂纹。、打开主轴及减速器轴承上盖,进行轴颈表面及轴瓦间隙检查,对滚动轴承应进行清洗检查和换油。、对制动系统进行全面检查、清洗、修整更换部分磨损件。、对滚筒进行详细检查,处理松钉和螺栓松动并对开裂的焊缝和裂纹进行补焊。、检查、清洗润滑系统的全部组件,处理漏油,更换部分磨损件。、调整、修理保护70、装置和深度指示器。、拆开联轴节,检查齿轮联轴节、齿轮磨损情况,弹簧联轴节蛇形弹簧有无断裂,检查键是否松动及同心度情况。、修理、调整或更换部分电气元件。(2)、中修周期及内容如下:主要提升设备中修按设备大小和运转时间每年进行一次,除小修内容外,主要进行下列各项工作:、更换减速器轴瓦或滚动轴承,更换主主动齿轮及处理漏油。、拆验制动闸各轴销。、更换滚筒衬木。、更换天轮或进行天轮找正。、更换部分电控设备组件。3、设备的中小修质量标准参照大修的质量标准执行。(六)、设备检修后的验收1、验收的依据:根据原煤炭部制定的87煤生字144号文要求执行。该标准未包括在内的设备,按有关行业技术标准的规定要求执行。271、验收的方法:外观检查零部件是否齐全完好,装配是否合理,查阅检修记录更换的部件关键部位的质量情况等。空运转试验设备是否有异响,运转是否正常。3、验收部门:设备的大修由机电科组织验收,机电科对其大修质量负责。中小修由使用单位验收,并对质量负责,合格后方可投入运行。4、验收的资料:(1)、对施工设备大修理由公司机电科认真填写“机电设备大修理验收鉴定表”并存档。处终,机电科将全处大修理完成情况列出明细表报公司机电处备查。(2)、对于设备的中小修验收资料,由验收单位做好验收记录,认真填写施工设备技术鉴定书,报机电科备案。机电科定期抽查检修质量。二、施工设备维护保养实施办法目的:保证施工设备经常处于良好72、状态,满足工程施工的需要。(一)、维修保养计划1、维修保养计划,根据本年度施工任务所用数量设备计划和使用时间,参照各种设备的技术保养周期、等级进行编制。2、维修保养计划由项目部负责编制,由机电科审批,并监督执行。3、施工队认真组织实施维修保养计划。4、经维修保养的设备应有记录,并在记录表中填写编号、设备名称、规格型号、厂家、出厂日期等。维修保养记录项目部设专人保管,并每季度报机电科一份。(二)、分级保养原则1、主要施工设备如提升绞车、压风机、主排水泵、凿井稳车、伞形钻架、抓岩机、井下电气防爆设备、变电所电器设备及排矸车、铲车等执行每班保养一二三级保养。电气防爆设备的检修要认真执行有关检修规程。73、2、其余中小型设备实行每班保养和一级保养。(三)、维修保养的考核1、施工队按维修保养计划和参照规定的周期进行各级保养,确保施工设备的技术状态的完好。考核要检查运转日志。2、项目部每月要定期或不定期的进行检查,发现有漏保、失修或带病运转情况要督促限期整改,并填写限期整改书,核定负责人。分级保养的标准和内容1、每班保养也称例行保养,是操作或维修人员在每班作业时或运转中进行例行保养,重点是检查、清洁、润滑、制动、过卷、限速、断水、断电、计量仪表检验以及防爆电气设备的运转状况等。、每班必须对施工设备进行例保检查。、例保检查时设备停止运转,如有必要需有保护措施,尽量用设备间歇时间。、一般情况下不准带电保74、养,如有必要需用保护措施。、施工设备表面油污要及时清除。、认真填写例保记录或交接班记录。2、一级保养,以润滑紧固件为重点。通过检查,应该紧固的紧固件按润滑周期加注润滑油。一级保养由经过培训考核并持有操作证的人员实施。3、二级保养,以紧固调整为重点。紧固所有的紧固件,由持有上岗证书的修理工负责。4、三级保养,以消除隐患为目的。除执行以上保养外,可对设备局部进行解体检查。可更换部分零部件,除锈等,由持有上岗证书的修理工执行。(五)、分级保养周期1、每班保养不超过8小时。2、一级保养周期不超过100小时。3、二级保养周期不超过300小时。4、三级保养周期不超过1000小时。5、认真填写例保记录。各类75、设备的保养周期有所不同可视类别缩短或延长。三、主要施工设备检修周期表序号设 备 名 称检 修 周 期检查小修 (日)检查中修 (日)1凿井绞车18362抓 岩 机6123水泵150MM以上30904提升绞车2M以上24725空压机20立方以上12306主扇风机5.5KW以上12307变压器10KVA以上1808吊 泵6129高低压柜90说明:检修周期系指连续使用时间,根据工程衔接情况可适当提前或错后。劳动纪律管理制度为了加强项目部内部管理,严肃劳动纪律,经项目部研究制定以下劳动纪律。一、考勤制度1、按公司有关规定,考勤分正常出勤、井下、夜班、工伤、私伤、产假、事假、公休、旷工等。2、考勤以班组76、为单位,由验收员或分管负责人负责逐日考勤;考勤人员如实填写当班出勤情况;考勤应严格、正规、清楚、准确,考勤表月底汇总,由队长或部门负责人签字。经项目经理或经营经理审批后安排劳资管理员计算工资。3、考勤作为计算工资和发放奖金的依据,考勤人员对人对已应实事求是,严禁弄虚作假,如经发现,被考勤人计工无效,考勤者本人罚款100元/人次。4、有特殊贡献或特殊任务执行者,考勤由主管副经理落实考勤。二、请假制度1、项目部本着不影响正常生产为目的,控制人员凭请假条请假,并按公司有关规定执行。2、请假条内容包括:请假事由、时间,副班长以上干部还要落实本人所负责的安全、质量、生产等工作的代理负责人。3、事假,职工77、因事请假12天必须由班长批准,35天必须由队长(部长)同意,5天以上者必须经项目部主管副经理批准,均凭请假条,方可休事假,否则按旷工处理。4、综合队正副队长、验收员、技术员以及项目部其它部门负责人,必须经主管副经理同意后,由项目经理或书记批准,才难休假。5、公休必须由班长根据人员出勤、生产情况进行安排,公休时间不得超过2天,否则按旷工处理。6、探亲假,凡家不在邯郸地区的正式合同制工人,在施工现场连续工作12个月以上,且未休过任何假的方有探亲假资格,其待遇是报销一趟往返路费,对一年以上未休过假,家属返探亲人员的正式合同制工人,报销全程路费一趟。临时合同制工人及在施工现场连续工作不足12个月,或连78、续工作12个月以上,但曾请过假的正式合同制工人不具有探亲假资格。7、病假必须有医院证明和经过批准的病假条,按公司文件规定处理。8、婚丧假、产假必须经公司有关部门批准,计发特假工资,不报销路费。9、工伤假必须经医院鉴定,到公司安监站办理工伤手续后,按规定计发工伤工资,不享受奖金待遇。工伤医疗费用必须由项目部证明,医院鉴定,公司安监站签字,方可按规定报销。10、为了保证安全生产,项目部领导,下属综合队或关键部门的领导,请假或回公司办事,一次只能批准1人离开工地,待此人返回后方可再批其他人次。三、对旷工的处理1、凡请假人员未按期返回或未经批准私自休假者,一律为旷工。2、旷工者一律每天罚款50元,不享79、受项目部一切待遇,取消奖金分配资格。3、连续旷工2天,累计旷工5天以上者,固定工、合同制工人除罚款外,情节严重者经项目部研究处理,临时工给予解除合同。4、旷工者不享受本月安全、进度、质量等各种风险抵押金兑现款。四、劳动纪律1、职工必须按时上班,不迟到、不早退,否则扣除当日工资,经常违反者给予出勤不计工或停工处理。2、岗位工必须遵守项目部制定的管理制度,按相应的岗位责任制和操作规程开展工作。3、为保证安全生产,上岗上员,尤其是井下作业和高空作业人员的服装、安全防护用品必须穿戴齐整,不得乱穿,如发现违反者给予警告或罚款1050元。4、绞车、变电、机加等机房重地,禁止外人和闲人进入,违者罚款20元。80、5、提高警惕,预防有人对机电设备、材料和配件的盗窃和破坏。6、岗位工种必须坚守工作岗位,严禁脱岗或干于本岗位不相符的事情,严禁上岗时睡觉、看书、干私活,发现一次罚款20300元或者停工。7、职工要服从领导安排,违者进行处理,临时工给予解除合同。8、工作期间内严禁喝酒,不准穿拖鞋或者不利于安全有服装等。9、坚持安全第一的生产方针,加强自我保护意识,互相帮助,团结同志,互敬互爱。五、其它规定按公司有关文件规定执行。汽车班管理制度为了加快施工速度,积极配合生产第一线,提高服务质量,必须严格加强汽车班的管理。一、坚持安全第一的思想,持证上岗,严格按技术规范和操作规程驾驶车辆。二、遵守劳动纪律,坚守工作81、岗位,不迟到不早退,迟到早退扣除当日的工资。三、爱护车辆,经常进行检查、修理和维护,保持车辆的完好和整洁。四、工业广场内各种永久建筑和临时构筑较多,行车时务必操心到位,保证建筑物的安全和人车安全。否则造成事故由项目部追查责任。五、铲车根据生产的实际情况,由综合负责人直接安排,客货车等由经理或分管领导安排,其他人员不得私自安排。六、正式开工后,司机根据出车工数享受出车补助,铲车司机出车补助费为每人每工6元,客货车短途出车补助费为每人每工5元,客货车长途出车,必须到劳资管理员处登记(包括日期,路程,地点,带车人,返回时间,在途天数等),其出车补助费为每人每工12元,但因公回邯郸基地的补助费按在途天82、数计取。享受长途出车补助时不再同时享受短途出车补助。补助费由劳资管理员制表,由本人签字,并附登记表,由经理或经营副经理审批后发放,并报财务科备案。七、出车前必须休息好,出车过程中严禁酗酒,不许把车辆擅自让给无证非司机人员驾驶,违者将根据公司有关规定严肃处理,发生事故者由该车司机和驾驶人自负。八、燃料、配件和工具的采购严格按计划执行,编制计划必须坚持数量保证使用,少量备用,决不浪费不超备的原则,计划由经理或经营副经理审批后,方可采购,采购要价格合理,质量可靠。九、客货车出车必须由经理统一安排,经理不在时,由书记安排。特别是出长途车与回邯郸基地,项目部领导相互碰头,有事情尽量一趟车办理,减少出车次83、数,节约费用。十、由于个人原因造成的事故或车辆的损坏而发生的费用按公司有关文件进行处理。事故追查处理制度一、机电事故和矿建事故发生后24小时以内,由项目部主管副经理或部长召集相关人员,对发生的事故召开事故追查会议。二、事故追查均由安全副经理进行组织主持,其中矿建事故由生产、技术副经理配合主持。三、参加事故追查的人员应有:事故当事人、当班的班组长、队机电副队长、队专职安全员、队主管技术员、技术主管、机电副经理等。四、由事故当事人讲述机电事故或矿建事故发生的实际经过,并做好记录。应记清事故发生的时间,当时的具体情况,事故持续时间及采取的紧急处理措施,人员和设备抢救情况等。五、与会人员必须按照“四不84、放过”(事故原因不查清不放过;责任人得不到处理不放过;职工群众受不到教育不放过;整改措施未落实不放过)的原则,查明事故的性质、事故的经过、事故原因和经济损失等情况,确定责任人,提出处理意见和防范措施,写出事故调查综合报告。六、追查造成事故的责任人,根据事故后果的情节轻重和有关规定,对事故责任人进行处罚,情节严重者报请处安监站裁决。七、由会议主持人作总结,每次强调以下几种可能造成机电事故或矿建事故的因素。1.增强干部职工的安全质量意识,完善各种管理制度并严格落实执行,使各项工作有章可循。2.完善各种安全设施,设备操作前应先对安全保护装置进行检查。3.加强各操作工、维护工的安全技术培训,提高各工种85、的技术素质,保证操作和维护质量,严格执行操作规程和技术规范。4.各种老化设备应提前进行检查和维护,操作时应派专人在旁监护。八、给有关干部职工重新贯彻安全操作规程和技术措施。该工种岗位责任制及安全职责,防止类似的事故再次发生。集中搅拌站管理制度1、搅拌站要把混凝土配比挂牌公布,使搅拌司机知道以便掌握。2、搅拌司机开机前要对设备进行全面检查,如有同题,必须经维修人员修理后才能使用,工作前要进行空车试运转。3、工作时搅拌司机要穿戴劳保用品,并严守工作岗位。4、搅拌机运转时,不准用任何物件伸入搅拌筒内,严禁超负荷使用,运转中发现异常情况停电时,必须将混凝土清出后进行检修。5、设备每次使用后,操作人员要86、将搅拌筒内清洗干净,切断电源,电源箱上锁。将底卸式吊桶清扫干净,将搅拌站环境卫生打扫干净。6、设备使用后,维护人员按保养要求要给各部加油,对钢丝绳、传运齿轮、滑道要涂油,检查各开关是否灵活,水路是否畅通。检修设备要切断电源,检修料斗要有安全措施。提升系统检查、维护管理制度1、井筒施工提升系统包括:提升绞车、凿井绞车、钢丝绳、天轮、提升钩头、连接装置、吊桶等等,应由专职安全检查员负责。2、安全检查员要认真学习煤矿安全规程和项目部有关规章制度。3、每天必须对提升系统各部分进行一次检查,发现问题及时处理,检查情况和处理结果都要进行记录并签名。4、每月由机电副经理组织有关人员详细检查一次,检查和处理结87、果都要做好记录。5、认真填写设备检查记录和检修记录,机电队队长审核签字。6、根据检修制度定期对设备进行例行保养。7、对于检查过程中发现的问题要立即处理,不能拖延,涉及安全运转的问题要及时上报。8、对违章作业人员安全员有权制止。职工安全培训制度1、开工前,由技术部负责对职工进行不少于五天的安全知识培训,并向职工进行工程技术特征、地质、水文等有关资料的交底,进行必要的安全考核制度。2、对技术工种和特殊种,要结合施工的具体情况进行重点培训,全体岗位工做到持证上岗。3、开工前依据施工条件,编制作业规程、技术措施、安全措施,审批后,组织职工学习,当地质条件或施工情况改变时,修改补充措施,重新组织职工学习88、,否则不准施工。4、培训工作要达到使职工从思想上重视煤矿安全的严峻性和重要性,增强安全意识,熟悉有关的事故发生征兆,熟练掌握事故预防和应急措施、本工种的操作规程及井上下自救和创伤急救的基本知识,牢固树立热爱生活、珍惜生命、人人为我、我为人人的安全理念。5、由技术部负责编制安全、技术培训计划:内容分:a、长远期规划,全年各部应完成的培训科目、时间及授课讲师安排;b、近期计划,各单位、工种、人员在本月或本季度应安排的培训内容,授课时间考试时间及要达到的目的;c、对考核考试结果的处理意见奖罚规定。安全目标管理制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持以人为本,强化责任意识,建立健全安全运行89、保障机制,严肃重大安全隐患和事故责任追究,实现安全管理的规范化、经常化、制度化,确保安全状况持续稳定好转,根据煤矿安全规程的规定,制定本制度。1、由项目经理组织,承建本项目部下达的安全目标书而制定井巷施工阶段的安全目标,施工阶段的总体目标为:无死亡、无重伤、无轻伤。2、安全经理具体负责全项目部安全目标的管理工作。3、具体的安全工作目标。(1)杜绝重大瓦斯、煤尘事故。(2)井下班队杜绝死亡和一级非伤亡事故;地面杜绝重伤和二级非伤亡事故。(3)杜绝瓦斯突出和自然发火事故。(4)安全质量标准化达到规划等级,实现安全高效。4、坚持安全目标与安全责任紧密挂钩,严格按照安全隐患责任追究制的原则,凡发生重大90、事故,除从严追究直接责任者的责任外,还要追究有关领导的责任。发生一次死亡1人责任事故,对责任队的队长、跟班负责人给予撤职处分,同时追究项目经理和安全经理的管理责任;发生一次死亡2人以上责任事故,按公司的有关规定处理。5、认真落实项目经理领导管理制度,分解安全责任。各队队长的经济利益与其所管辖班组的安全状况挂钩。6、加大安全奖惩的力度。每月(季度、年度)进行一次考核。凡是完成本月(季度、年度)安全目标的队组,按照有关规定进行奖励,没有完成安全目标的队组,按有关规定进行处罚。安全举报制度为了及时了解和掌握现场安全生产情况,确保事故发生以后的抢险工作顺利进行,为了更好的吸取事故教训,制定更为有效的防91、范措施,根据安全生产法的有关规定,特制定本制度。1、现场发生事故后,现场安全第一责任者,必须立即向调度室汇报,项目部经理接到汇报后立即向公司和该矿报告。2、发生事故后,所有员工都有向调度室、公司安全科汇报的权利和义务。3、汇报的内容包括:事故单位、发生事故的时间、地点、类别、伤害程度、涉及范围、伤者姓名、部位、事故经过及初步原因等简要情况。四、事故报告要及时准确:伤亡事故最多不超过1小时,非伤亡事故如水患、瓦斯超限事故等,最多不超过1.5小时。4、事故发生后,汇报人必须如实地汇报,项目部安全第一责任者对报告事故的真实性承担领导责任;事故汇报人对事故汇报的真实性负法律责任。5、对于迟报、不报、大92、事小报、重伤轻报或隐瞒事故真相的,一切后果由责任者承担,并追究安全第一责任者的责任。6、接到现场汇报的人员要认真做好记录。煤矿安全投入保障制度 1、积极筹措安全生产建设资金、技术发展资金。每月按规定足额提取安全技改费用及其它安全专项资金。2、按照公司的规定,优先保证生产建设中的安全资金,保证安全生产资金的及时入。3、按公司的规定,要求对生产建设的安全技整改资金及时拨款,保证安全技改工程项目按时完成。4、对于安全资金的核算,设置专人负责,做到及时划拨,弄清每笔安全资金业务的来龙去脉,并随时和有关人员核对,及时登记台帐。5、认真执行安全生产奖惩条例,保证安全奖励资金的落实到位。深入基层,督促检查安93、全技改费用及安全奖励资金使用情况,及时解决安全生产中存在的问题。6、必须在每年年初编制年度安全技术措施计划和安全投入计划,计划中要明确项目,落实资金,完成时间。7、安措费只能用于改善和更新安全、设施、消除事故隐患;改善安全生产条件;安全生产宣传、教育、培训,安全奖励,推广应用先进安全措施和管理方法;抢险救灾等。8、因安全投入不足,发生重大事故的追究矿井负责人和相关的责任。管理人员下井带班制度为进一步提高安全管理水平,推动安全生产形势的稳定好转,根据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定(国务院令446号)和国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见(国发200518号)有关要求,本项目部负责人94、及其管理人员必须下井带班。1、项目部负责人及其管理人员要坚持下井带班,深入了解井下各掘进工作面的安全状况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象。(1)项目部必须安排负责人和管理人员下井带班,确保每个班次至少有一名负责人或管理人员在现场带班作业,与工人同下同上。(2)井下掘进、通风、维修、井下机电和运输作业,一律由班队负责人带班进行。(3)技术员以上的管理人员,每月在完成规定下井次数的同时,要保证1至2次下井带班。(4)管理人员要经常下井了解安全生产情况,研究解决井下存在的问题。井巷在贯通、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段,由主要负责人要按规定到现场指导,确保安全掘进95、。2、建立和完善下井带班记录(1)要建立健全项目部负责人和管理人员下井带班制度,明确下井带班的作业种类、下井带班人员范围、每月下井带班的次数、在井下工作时间、下井带班的任务和职责权限、日班与夜班比例,以及考核奖惩办法等。(2)管理人员的下井带班办法;项目部负责人下井带班的具体办法,由本项目部根据实际情况制订。3、下井带班人员的职责(1)下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。(2)项目经理、队长是安全生产第一责任人,下井带班人员协助项目经96、理、队长对当班安全生产负责。煤矿发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停止掘进、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向项目经理、值班室报告。煤矿发生生产安全责任事故,要在追究项目经理、队长责任的同时,追究当班带班人员相应的责任。4、严格项目部内部管理和考核 (1)实行井下交接班制度。上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并认真填记交接班记录簿。(2)建立下井带班档案。下井带班的项目部负责人和管理人员升井后,要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记,并存档备查。(3)加强井97、巷内部监督考核。要把项目部负责人和管理人员下井带班情况与项目经理资格证、项目经理安全生产资格证及经济收入等挂钩,严格考核。要建立奖惩制度,对认真履行职责、防止事故有功人员要给予奖励,对弄虚作假的,一经发现,要严肃处理。5、加大监管监察力度(1)项目部项目经理是落实项目部负责人和管理人员下井带班制度的主要负责人,要认真履行职责,抓好有关制度的建设和落实。(2)项目经理要按照职责分工加强监督检查,把项目部负责人和管理人员下井带班制度的建立和执行情况作为监管监察的重要内容,加强检查监督。(3)安全经理要把项目部负责人和管理人员下井带班的主要情况,及时向项目部通报。(4)对不执行下井带班制度的,要按照98、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定等有关法律法规予以处罚。安全质量标准化管理制度第一章 总 则1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,切实保护广大从业人员的生命安全和根本利益,减少和防止生产安全事故,依据中华人民共和国安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等法律法规和国家行业安全质量标准化的规定,制定本制度。2、矿井安全质量标准化就是各个生产岗位、生产环节的安全管理工作质量的标准化,其标准必须符合国家的法律、法规,使项目部生产始终处于良好的安全运行状态,以适应发展需要和满足职工安全生产愿望。安全质量标准化工作必须以实际为出发点和着眼点,围绕安全生产法的要求,开展合99、法规范的生产和经营活动。安全与质量之间、安全管理与质量标准化之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系,讲安全生产必须讲质量,抓质量标准化必须抓安全生产工作标准化,任何时候都不能偏废。3、认真贯彻落实安全生产主体责任,坚持预防为主、质量为本,全面提升安全生产管理工作水平,突出重点,狠抓关键,以点带面,稳步推进。通过安全质量标准化,不断完善的安全生产工作机制,促进安全生产状况的稳定好转。4、本制度是指导矿井建设开展安全质量标准化活动进行自评的依据。 第二章 组织管理5、为确保安全生产条件满足生产的要求,减少和避免安全事故的发生,应指定专人负责开展安全质量标准化活动的监查和指导。6、开展安全质量标准化100、应坚持公司和项目部全体人员参加的原则。7、根据国家的安全生产法律法规,结合项目部的实际,建立健全安全质量标准化活动组织机构,为有效地开展安全质量标准化活动提供组织保证。8、负责安全质量标准化活动的专业人员,了解国家及地方法规,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全质量标准化活动应达到的能力要求。9、根据本制度和内部管理制度,因企制宜,建立健全安全生产管理网络,建立健全安全生产责任制和安全质量标准化工作体系。第三章 考评内容10、考评内容主要依据国家、地方相关法律法规而制定,既含概了安全生产管理和技术标准的主要方面,又符合现有国家行业安全质量标准化的规定,形成相互101、关联,构成一个系统化的考评体系。11、安全责任1)项目经理是安全生产的第一责任人,应直接负责安全生产全面工作,应依法提出明确的安全承诺,并确保承诺转变为必需的行动。2)项目经理应组织制定安全工作方针和目标。为了保证安全生产工作方针和目标得到有效的贯彻实施,制定相应的安全生产工作规划和计划,并定期组织评审,确保与不断变化的客观实际相适应。3)建立健全安全生产责任制,确保各级各部门的负责人及员工都有明确的安全生产职责并认真履行,真正实现安全生产人人有责。主要负责人的安全职责应满足下列要求:1、建立健全安全生产责任制;2、组织安全生产规章制度和操作规程;3、保证安全生产投入的有效实施;4、督促、检查102、安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;6、及时、如实报告生产安全事故。根据管理职位设置要求,应建立相应的安全生产责任制,如供参考的以下职位:1、项目经理安全生产职责;2、安全经理、技术经理、生产经理、机电经理安全生产职责;5、队长、班组安全员安全生产职责6、有关从业人员安全生产职责。根据机构设置要求,应建立相关职能部门的安全生产责任制: 安全管理、设备、生产技术、计划、调度、质量、运输、教育、设计、职业卫生、环保、后勤等部门安全生产职责;建立安全生产职责考核制度,对各级从业人员安全生产责任制的履行情况进行定期的考核,并纳入奖惩机制中。12、机构设置103、和人员配备建立安全安全管理体系,设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员并满足以下要求:1)设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员;2)配备专职或者兼职的安全生产管理人员。3)主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本项目部所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力;13、安全生产投入当具备有关法律法规规定的安全生产条件和必需的资金投入,建立提取安全生产费用制度,根据政府规定分别确定提取标准,专户储存,专项用于安全生产:1)安全培训教育所需费用;2)个体防护用品及保健品经费;3)安全生产设施、安全监控报警装置、安全通讯设施、防触电设施、防粉尘设施、员工休息设施、应急救援所需设备和104、作业场所职业危害防治措施的资金投入;4)保证重大事故隐患治理所需费用;5)安全生产检查工作所需费用;6)安全技术研究和先进技术推广应用经费;7)开展救援演练所需费用;8)为从业人员缴纳的保险费用。14、安全生产法规与规章制度1)国家地方法规、行业的安全质量标准是实施安全生产的主要准则,项目部及时识别、获取适用的安全质量标准,传达到全体员工,提高井下安全的意识。2)根据国家地方法规及行业的安全质量标准规定,结合本项目部的特点和性质,制定完善的安全生产规章制度、标准和安全操作规程,发放到相关的从业人员,确保安全生产规章制度、标准和操作规程的认真履行。安全生产规章制度、标准和操作规程应根据国家地方法105、规及行业的安全生产标准进行定期评审,如需要应及时修订。建立如下安全生产规章制度和操作规程:安全生产责任,安全教育培训,安全生产作业人员持证上岗,安全生产检查和隐患整改,安全生产检修,防火、防爆,新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”,设备、设施安全管理,安全生产费用投入保障,劳动防护用具(品)和保健品发放管理,事故查处上报管理,作业场所监测管理等制度。工艺流程、设备设施安全技术标准和岗位、设备设施安全生产操作规程。15、安全培训1)依据国家、地方法规及行业安全质量标准的规定,按照所需的安全培训需求,制定适宜的安全培训计划,定期组织安全培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全106、生产规章制度、工艺流程、设备设施的安全技术标准和安全操作规程,掌握本岗位的安全生产操作技能。2)制定的安全培训目标和要求不得低于国家、地方法规及行业安全质量标准的最低要求,安全生产培训不合格的从业人员,不得上岗作业。制定的安全培训计划所涵盖的培训内容应包括:日常安全知识培训。三级安全教育培训。外来人员安全培训。新工艺、新技术、新材料、新产品投产前安全培训。特种作业人员培训。检修前安全培训。特殊岗位资质培训。应急知识及技能培训。消防培训,安全生产技术知识培训,危害识别风险评价培训。安全生产法规标准知识培训。3)项目部管理者应为安全培训计划的实施提供相应的资源,安全培训的责任人应当严格按照培训计划107、实施培训,做好安全培训记录变更和培训效果评估工作。16、危害辨识与风险评价的组织实施1)建立一切事故都是可以避免的安全理念,由管理者不间断的组织危害辨识与风险评价工作,鼓励从业人员参加危害的辨识与评价活动,共同做好风险的预防控制工作。2)根据安全生产需要和有关法规标准的要求,明确风险评价范围和目的,选择科学合理的辨识评价方法和程序,全面辨识危害,准确评价风险等级,采取风险削减措施,控制风险可能酿成的重大后果。3)危害辨识与风险评价的范围包括规划、设计、建设、投产、运行等各个环节,主要是常规和非常规的工作环境及操作条件,事故及潜在的紧急情况,原材料、产品的运输和使用过程中缺陷,设备失效,违反操作108、规程和安全规程,气候、地震及其他自然灾害。4)依据不同风险的优先控制顺序,采取措施来削减风险,并将风险降低到最小程度,防止事故的发生。可选的风险控制措施,应包括工程技术措施、教育措施、管理措施或它们的措施组合。5)在进行风险辨识评价时,应从人员、财产和环境三个方面,重点辨识评价下列因素:火灾和爆炸;冲击和撞击;中毒、窒息和触电性质因素的环境;人机工程因素;设备腐蚀和缺陷;工艺控制。17、重大危险源风险控制管理要求根据其生产特点和性质,应采取下列风险控制措施:1)对重大危险源登记建档,进行定期检测,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。2)对重大潜在危险,建立应急109、救援组织,制定应急救援预案并定期演练,当配备必要的应急救援器材、设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转,并将演练计划、实施记录和评价工作形成文字材料建档保存。3)对新建、改建、扩建项目,在编制方案、设计、施工、验收时保证有安全生产和消除有毒有害因素的设施,这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。4)对于易燃、易爆或有重大影响的关键岗位和场所,建立健全严格的岗位管理制度,制定事故预案,配备思想和技术素质好的人员,制定严格的安全操作规程,配置安全防护装置和防护用品(器具),外来人员进出、施工、检修时建档登记,做好详细的工作记录。5)制定施工现场和检、维修安全管理制度。进行爆破、吊装等110、危险作业,安排专门人员进行现场安全管理,确保操作规程的遵守和安全生产措施的落实;动火、动土、临时用电、吊装、受限空间作业、高处作业等必须落实现场防护措施。6)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品和器具,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用,各种防护器具都应定点存放在安全、方便的地方,并有专人负责保管,定期校验和维护,每次校验后应记录或铅封,主管人员应经常检查。18、安全检查与隐患整改1)建立健全安全生产检查、监测管理制度。定期进行检查、监测,对发现的隐患及时采取整改防范措施,不断完善安全生产管理,保证安全生产工作方针和目标的实现。2)明确安全检查工作目的。检查的目的:一是111、及时发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业;二是为了确保安全生产工作方针和目标的实现,必须确认存在的风险是否得到了有效的控制。3)组织的安全生产检查活动应制订安全检查表,开展定期或不定期的检查,每次检查必须做好检查记录。综合性检查由项目经理负责,每月不少于两次;专业性检查,各专业职能部门负责,每月不少于两次。4)对查出的事故隐患进行原因分析,制定整改措施,及时整改并对隐患的整改情况进行验证,防止事故的发生。5)对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,做到“四定”(即定措施、定责任人、定资金来源、定完成期限);无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,112、应书面向公司的主管部门报告;对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取防范措施,制定紧急救援方案,并纳入计划,限期解决或停产。6)检查人员都应将检查出的事故隐患和整改情况报告公司主管部门。 19、事故管理1)按照国家有关规定,建立事故报告、调查处理管理制度,对所发生的任何事故都应进行调查分析,找出事故发生的原因,总结经验教训,提出防范措施,预防事故的重复发生。2)发生生产安全事故后,应当立即报告本队负责人,并迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。3)应如实向当地负有安全生产监督管理职责的部门报告事故,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场、毁灭有113、关证据。4)对各类重大事故,要立即将事故概况(事故发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等)用快速方法在小时内向安全生产监督管理部门和有关部门报告。若事态仍在继续,要随时报告。5)做好各类事故的统计、汇总,报送企业的上级部门和安全生产监督管理部门。第四章 考评办法20、安全质量标准化考评结果分为达标和非达标。在自评的基础上确认已符合本制度规定条件的, 按“安全质量标准化达标(A级、AA级和AAA级)”确定。21、公司负责开展安全质量标准化活动进行考评,对非达标的事项作为重点监控予以监管。22、公司加强开展安全质量标准化活动自评工作情况进行指导。 23、公司按照职业安全健康管理体系和国家行业安114、全质量标准化的标准,开展切合实际的安全质量标准化活动。24、开展安全质量标准化活动的考评实行动态管理,一月为一个管理周期,满一年后,申请复评。考评或复评成绩等级分为合格和优秀,凡获得一次优秀的为A级,获得两次优秀的为AA级,获得三次优秀的为AAA级,并予以免评。25、在“安全质量标准化活动达标(或A级、AA级和AAA级)”,发生安全生产事故,造成一次死亡3人以上(含3人)或累计死亡5人以上(含5人),以及造成较大社会影响的,由公司取消考评级别。事故隐患排查制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,加强各类安全隐患排查及整改工作,及时消除事故隐患防止事故发生,特制定本制度。115、1、隐患排查周期及内容(1)每月有项目经理组织各管理人员对全项目部十大系统(矿井提升、运输、供电、采掘、防治水、通风、防尘、防灭火、瓦斯监测和井上下通讯)进行一次隐患排查工作。(2)各管理人员每周必须组织各班队对分管范围内业务进行一次全面的隐患排查。(3)各基层班队每天对分管范围内的事故隐患排查一次;并将排查整改情况在每天下午的班检会上通报。(4)各班组每班对作业责任区域内的隐患排查整改一次,并将排查整改情况汇报队长。(5)各特殊岗位工种的作业人员每班接班后必须对所操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查,并将排查情况报基层班队。2、事故隐患的分级及分类(1)隐患排查后,按事故隐患整改、解决的难116、易程度,将事故隐患分为一般、严重、较大、重大四级。一般:各工种岗位职工、每班跟班干部(班组长)现场有能力解决而必须解决的隐患做到隐患整改处理不隔班。严重:基层班队有能力解决而必须解决的隐患,做到隐患整改处理不过天。较大:难度较大,基层班队解决不了的隐患须交安全科解决的隐患,做到隐患整改处理不隔天。重大:难度大,解决不了,须交项目部协调解决的隐患,做到隐患处理不过周。(2)按事故隐患的种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其他十类。3、隐患排查处理程序(1)各班队必须严格执行隐患排查及整改制度,并作为防止重大事故的一项重要措施来抓,按照分级排查,分工负责,分级管理的原则117、,把隐患排查及整改工作的责任落实到人,促进矿安全生产持续、稳定、健康发展。(2)对各类安全隐患要按照“立即整改,现场整改”的原则进行处理,各基层班队和科室必须严格执行隐患排查及整改制度,把隐患排查及整改工作的责任落实到人,明确专人负责管理。(3)各队各班组由跟班队长每班必须对所辖范围内进行全面的隐患排查,要排查到每个作业地点,每台设备,对排查出的隐患指定专人负责整改,对危及安全生产的要立即停产(停运)进行整改处理,并及时向项目部进行汇报;对严重隐患或当班整改不了的,当班升井后要上报到队,由队制定整改措施后报项目部,项目部要制定整改规划,明确专人落实整改。(4)各管理人员必须安排、掌握当天的隐患118、排查及整改处理情况,并做好重大隐患整改的督促和检查工作;项目经理要掌握本单位的隐患排查工作,对重大安全隐患抓好督促落实。(5)每天下午班检会上要及时收集、汇总各班组所排查出的隐患,并以安全信息日报的形式于当天16时前下发到班队。每天晚八点,班队要通报当天隐患排查整改情况,并将重大隐患或当天不能整改的隐患队长签字,安排专人对每天上报的隐患落实整改复查,并在每天的晚八点复查情况进行通报。(6)每月必须以书面形式向公司安全科上报一次隐患排查及重大隐患的整改处理情况。对项目部解决不了的重大问题,必须随时上报。4、隐患排查整改复查规定(1)隐患排查实行分级排查,分级负责,分级处理的原则。对排查出的隐患整119、改执行“四签字”、“四落实”。(2)各基层队必须建立事故隐患排查汇报记录、隐患整改处理台帐,隐患排查汇报记录、隐患整改处理台帐要安排专人负责管理。(3)隐患整改必须坚持专人负责,专人验收和验收签字制度,确保整改落到实处。5、责任追究有下列情况之一的,按照公司有关奖惩办法和责任追究制度,严肃处理(1)不认真进行隐患排查,不按要求进行整改的;(2)不如实汇报隐患排查及整改情况的;(3)不严格执行隐患排查及整改制度导致发生事故的;(4)有关记录、会议纪要等资料丢失、损坏不全的等。班前会管理制度1、班前(后)会由当天值班干部与各小队长共同组织召开,所有参加当班作业的干部和工人必须按规定时间准时参加班前120、(后)会,迟到、早退者扣生产分50分。不参加班前会人员,不得下井、不得参于本班的安全生产作业。2、班前会召开前,值班干部与各小组小队长必需全面收集作业现场情况、安全作业相关信息及与当班安全生产相关的安全注意事项和相关指示,并逐项做好临时记录,防止漏项。3、非常规作业,必需在班前会组织职工学习、贯彻相关的安全技术措施。4、值班干部和小队长根据现场情况及收集的相关信息组织召开班前会,逐项详细布置工作及安全作业注意事项,必须作到“任务明确、安全措施具体”。对于重点工作要制定有效的安全措施,并做好相关记录。将所有当班需要处理的隐患落实到每个人或小组长。6、班长(当班安全生产第一责任者),负责根据上述布121、置工作及当班人员出勤情况进行合理分工及相关任务的合理分解布置。7、所有与会人员不得喧哗、不得破坏会场纪律,否则将给予处罚。8、需要召开班后会时,由值班干部与小队长共同主持,班长负责召集全体当班作业人员参加班后会,并记录清楚。安全生产例会制度为了传达国家及上级主管部门对安全生产的要求,配合好岳圣山煤业对岳圣山煤业总体部署和协调,提高项目部安全生产工作高效运行,制定本制度。一、按时参加项目部每周三的安全协调会议,认真听取项目经理对安全生产工作的通报和具体安排,并且报上周安全工作情况和下周安排。1、安全协调会议必须由项目部领导和队长以上的领导亲自参加,无特殊情况不得缺席,特殊情况不能参加时,提前向项122、目部领导请假。2、认真做好协调会议记录,并且会后及时向项目部所有人员传达。3、严格执行协调会议中各项工作的安排,会后要按期贯彻落实每一项工作。二、本项目部定时召开安全生产会议(每周一次),主要处理一周安全生产的具体工作,项目部的主要管理人员参加。1、项目部的安全生产会议由项目经理主持召开,安全经理、生产经理、技术经理、各队长、班组长参加,如无特殊情况,不得无故缺席。2、会议总结一周以来安全生产的主要工作,对违反和安全生产的班队或个人相应的进行处罚。3、会议全面核实本周以来项目部对工人的安全学习、安措费运是否到位,主要管理人员是否下井带班和“三大规程”的执行情况及其它安全生产的具体工作。4、详细123、的做好会议记录。四、定期召开每10天一次的安全学习会议,传达公司关于安全生产文件,认真仔细的宣传上级主管部门对安全的相关要求。五、严肃认真组织进行班队下井前工作布置小会,在具体分工安排的同时特殊强调各工种各岗位的安全,简明扼要的强调具体操作规程和作业规程的相关内容并做好详细的会议记录。六、本制度从审批之日起执行。干部值班管理制度1、值班干部在值班期间必须坚持24小时值班制度,并负责全队全天的安全生产工作。是当天安全生产的第一责任者。负责全权组织、指挥、协调当天的生产。2、干部值班期间必须按时开好班前会,要求班前会任务布置明确,安全措施具体。对于有思想负担的职工,未休息好的职工有权不让其下井作业124、。3、值班干部必须按时参加矿方每天召开的生产调度会,并对调度会内容认真做好记录,利用项目部每天碰头会的时间传达公司、沁秀公司、岳圣山煤业有关的文件精神与生产调度情况。4、值班干部必须认真填写各种记录,否则每少填一处扣款10元。5、值班干部值班期间必须认真记好当天出勤人数、工数、工作量,否则一切后果由值班人承担。6、值班干部值班期间有权对职工所有不良行为进行制止,并根据情况给予相应的经济处罚。7、值班干部在值班期间严禁喝酒,否则每发现一次处罚50元。8、值班干部负责每天按时召开碰头会,时间安排为每天早上7:00,晚上6:30,对每天迟到或不到的干部进行处罚。(即干部碰头会迟到一次扣款30元,不到125、一次扣款50元)。通风、防治瓦斯管理制度一、人员配备1、瓦检员必须由从事井下采掘工作一年以上,具有初中及以上文化程度、一定煤矿生产实践经验的人员担任。在上岗前,必须经过专门培训,考核合格,并取得公司有关部门颁发的操作资格证书持证上岗。2、瓦检员的配备必须满足井下安全生产的需要,实行定面定人,并配有足够的替班人员及巡回检查人员。二、瓦斯等级划分标准1、矿井为瓦斯矿井,按瓦斯矿井管理。2、绝对涌出量大于5m3/min的采煤面以及绝对涌出量大于3m3/min的掘进面,一律按高沼气工作面管理。3、瓦斯异常的工作面一律按高沼气工作面管理。三、瓦斯检查地点1、掘进工作面及其进、回风巷中的风流。2、放炮地点126、电动机及其开关附近的风流。3、密闭、盲巷以及顶板冒落等可能发生瓦斯积聚的地点和部位。4、局部通风机恢复通风前的停风区、局部通风机及其开关附近的风流。5、根据现场具体情况,临时安排检查的地点。6、井下动焊地点。四、各点检查次数要求1、掘进窝头每班旬检查4次,由测风员执行。2、机电硐室每班检查3次,由瓦检员执行。3、炸药库每班检查3次,由瓦检员执行。4、盲巷、密闭墙内外和各高冒点,每旬由救护队负责检查一次。内容有沼气、二氧化碳、氧气、一氧化碳浓度、温度及盲巷内支护情况等。5、井巷回风道、各水平回风道每班检查2次,由瓦检员执行。6、临时停头的采掘面、备用回采面每班巡回检查2次,由瓦检员执行。7、可127、能涌出或可能积聚瓦斯或二氧化碳的硐室和井巷的检查次数由项目部工程师决定。五、掘进工作面应检查如下几个点1、掘进面离迎头20cm处风流中。2、离掘进面50100m处的风流中。3、掘进回风巷离三角门1015m处的回风流中。4、局扇及其开关附近。5、掘进回风巷中的各种硐室、电机、高冒点及其电机开关附近的风流中。七、检查管理制度1、瓦检员在检查瓦斯时,必须严格按瓦检员操作规程要求执行,每个测点连续测定三次,取其中最大值作为测点的瓦斯浓度。2、瓦检员按巡回顺序进行巡回检查,检查结果及时填写在记录牌和原始记录上。检查结果要通知现场作业人员。如遇浓度超限,要根据超限情况通知现场工作人员停止作业或撤人或断电,128、进行处理。3、班长以上领导及放炮员、流动电钳工下井时应携带便携式瓦检仪。4、井下停工地点不得停风,否则必须设置栅栏、揭示警标,禁止人员入内。长期不使用的盲巷必须采用永久密闭。5、通风值班员必须根据瓦检员检查汇报情况,做好瓦斯日报和通风调度日报,在次日早晨8:00前报送项目经理审阅签字。对重大的通风、瓦斯等问题,通风部门应立即向调度室汇报,并制订措施报矿总工程师批准后进行处理。6、瓦斯超限排放,按瓦斯排放管理规定执行。7、瓦斯监测,按瓦斯监测系统管理规定执行。八、瓦斯排放安全措施应包括以下内容1、计算排放瓦斯量,预计排放所需时间。2、明确风流混合处的瓦斯浓度,严禁“一风吹”。3、确定排放瓦斯流经129、的路线。4、明确撤人范围,指定警戒点位置。5、明确停电范围。6、明确必须检查瓦斯的地点和复电时的瓦斯浓度。7、明确排放瓦斯的负责人。8、在计划排放瓦斯时,必须派救护队员配用4小时氧气呼吸器,检查排放井巷内气体、支护、积水等情况。然后根据检查提供的实际情况,制定排瓦斯安全措施。九、排放人员的分工原则1、项目部工程师对排瓦斯工作负全面责任,负责措施的审批、贯彻、指挥和组织排放工作。2、通风队负责瓦斯排放措施的编写和瓦斯排放工作的执行。3、机电队负责配电点、掘进面的断送电工作。4、调度室负协调责任,负责有关生产部门停头、撤人到指定地点、并指定警戒人及警戒点设置和撤消工作。5、安全监察部门负责排放措施130、的现场监督,对措施不落实或违章排放必须责成停止,关追查责任,严肃处理。十、安全管理1、必须采取控制排放瓦斯量的措施,确保排出的风流与全风压风流混合处的瓦斯浓度不超过1%。非紧急排放时,在排放瓦斯与全风压风流混合处下风侧5米左右安设瓦斯报警断电仪。2、凡是受排放瓦斯影响的硐室、井巷和被排放瓦斯的风流切断安全出口的掘进面,都必须停工撤人。在工作面进出口及与排放瓦斯区域相通的道口,都必须指定人员设立警戒,禁止其他人员进入。3、被排放瓦斯流经井巷内的电器设备,必须指定专人在采区变电所和配电点两处同时切断电源,并设警示牌和设专人看管。4、排放瓦斯时严禁局扇发生循环风。5、排放瓦斯浓度达3%及以上时,必须131、由救护队实施。6、只有在一切准备工作就绪,经排放瓦斯的组织领导同意后方准开始排放瓦斯。7、排放结束后,经检查证实,整个独头井巷内风流中的瓦斯浓度小于1%,氧浓度不低于20%,二氧化碳浓度不超过1.5%,且稳定30分钟后,风流中气体浓度无特殊变化时,才可以恢复局部通风机正常供风。8、独头井巷恢复通风后,必须由电工对独头井巷中的电器设备进行检查,证实完好后,方可人工恢复局部通风机供风井巷中的一切电器设备的电源,然后方可通知调度室,宣布排放结束,撤消警戒,恢复正常工作。干部碰头会制度1、每天早晨7:30在队接班室举行队安全生产办公会议。2、参加会议的人员为当天无跟班任务的队干部、小队长及大班人员。3132、会议由队长与前一天值班干部共同主持,并对会议内容认真记录,对迟到人员和无故缺席人员分别罚款50元。4、会议的主要议程有:由前一天值班干部对前一天本队安全生产方面情况进行总结汇报。传达矿调度指令,调度会内容及相关精神。(3)学习上级下达的重要文件及精神。(4)针对生产中出现的问题讨论制定解决方案、重点、难点工程研究并制定合理、有效、安全的作业措施和解决方案,并由当日会议主持人进行分工协调,将方案付诸实施。(5)根据需要生产情况及其它因素制定并补充日常安全生产过程的管理制度、考核办法、奖惩制度。(6)根据现场情况、作业规程及安全措施要求落实目前材料供应情况,并制定当天材料审批计划、供应时间、供应133、地点及其它注意事项。(7)进行其它事宜的分析、研究、讨论、安排、落实等。规程、措施贯彻学习管理制度1、每项工程施工前,必须由技术员向施工人员贯彻学习针对本工程编制的作业规程或安全技术措施。2、作业规程及安全技术措施所涉及的煤矿安全规程、操作规程及其它上级有关部下发的有关文件精神,在贯彻作业规程和安全技术措施过程中必须进行具体的贯彻学习。3、作业规程和安全技术措施在贯彻学习过程中,如果出现不同的解释时,解释权归本队主管技术员。4、作业规程每人学习的时间不得少于10小时,每次学习后在签字表上签名,通过考试合格后方可上岗。5、安全技术措施贯彻学习后,学习人员要在签字表上签名,不参加学习的人员严禁参加134、施工。对关重点工程、关键工程所制定的安全措施要求必须学习10小时,并进行考试。6、没有参加规程贯彻学习与考试;没有参加安全技术措施的贯彻学习的人员,由技术员登记清楚交于值班干部。值班干部必须严格把关,只有在参加补学与考试合格后方可上岗。7、对于检修措施,要求参加施工人员必须学习且考试合格后方可参加检修。8、对于重点工程和零星工程要求施工人员必须学习且考试合格方可参加施工。队干部管理制度1、本队干部必须是技术业务高,指挥能力强的人员担任,上岗前必须经过安全技术培训、考试合格取得入井安全资格证、学习本队制定的各项规程、措施及各项安全管理制度。上岗前必须进行抵押资金500元,全年在工作过程中无重大失135、误,将原数反还本人,成绩突出者将视情况对其进行奖励。否则出现失误将对其进行处罚,抵押金不够时将从其工资中扣除补够500元。2、各个工作面的分管队长在上岗指挥工作前必须先对本工作面制定规程、措施进行认真、细致的学习研究,并制定出相应的施工方案、工作计划、本工作面职工管理制度,真正作到运筹帷幄。3、每月每个干部休息时间为4天,休息前必须向队长请假。回家时间与报道时间必须一致,否则未按时报道者扣50元。超过休息时间休息者每天扣100元。(特殊情况除外)4、干部必须准时参加每天队组织召开的碰头会时间规定为:早上7:30 下午6:00。迟到一次扣20元,未请假不参加碰头会者扣50元。5、值班干部值班期间136、出现一次空岗扣50元,开调度会未安排其他干部代替值班者扣50元。6、各个小队长必须制定本工作面的材料使用管理制度,并负责监督本小队的材料使用,严禁出现材料的浪费、流失。7、各小队长是本小队质量标准化工作的第一责任者,对本小队的质量标准化工作全面负责。8、各小队长对本小队的安全工作全面负责,一旦出现人身事故必须立即进行处理,并追查分析出事故发生的原因写出书面报告。队将视事故的严重情况对其做出相应的处罚。顶板巡查管理制度为强化顶板管理工作,防止发生顶板离层、垮落等事故,及时消除顶板隐患特制定本巡查制度。一、巡查范围:井上下所有施工作业头面二、巡查人员:项目部所有下井人员。为加强顶板管理,对各井巷要137、有主要负责人。三、巡查内容:井巷的巡查内容包括:顶板离层监测;井巷表面位移监测;井巷破坏情况;锚杆(索)受力情况;锚杆预紧力矩、锚固力、拉拔试验的抽检;顶板淋水情况;工作面支护质量。四、巡查规定1、各井巷主要负责人每周定期一次对所分管的井巷进行一次全面检查,其他下井的人员每周要不定期对井下所有井巷井下巡查。对顶板开裂,悬矸、冒落、掉渣、底鼓等问题及时处理。 2、巡查人员对于发现的顶板问题要记录下来,写清楚时间、地点、范围、隐患情况,上井后将所发现问题记入顶板巡查台帐。对于未处理的问题,要上报有关部门,由相关部门安排处理。4、对巡查出的重大顶板隐患问题,要经查实是否确实存在。五、井巷顶板事故预兆138、:1、顶板出现局部掉渣,在钢丝网上形成网兜,严重时造成锚杆失效。2、井巷两帮收敛,轨道变形,梯形梁变形,钢带或顶锚折断裂。3、井巷底板鼓起,轨道变形,钢带或顶锚杆断裂。4、顶板岩层炸响,顶板离层监测仪显示离层加剧。5、锚索承载力增大,锚索托盘变形,出现放射状纹理,严重时锚索断开失效6、喷浆井巷裂纹,喷浆块时有冒落,片帮增多。7、破碎顶板处有连续掉渣,岩粉末下落,岩尘飞扬。五、考核1、巡查人员未按规定对井下井巷进行巡查的,发现一次扣款100元。2、巡查人员为按规定将巡查内容记入巡查台账的,发现一次扣款100元。3、对于巡查人员发现的重大隐患,未及时上报而引发事故的,按事故原因分析其责任。主要灾害139、预防管理制度为了全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,有效的预防和管理井下的主要灾害,特制定本制度。一、主要灾害为:瓦斯、煤尘、顶板、水、火等五大灾害,日常安全管理把“五大灾害”作为矿井主要灾害管理。二、瓦斯灾害的预防管理:1、瓦斯检查必须达“三对口”,即原始记录、井下牌板、瓦斯报表,安全经理当日要详细审核瓦斯日报表,并签字。发现异常情况立即进行处理。2、瓦斯检查员每班必须全面检查通风系统,严禁空班漏检或弄虚作假,必须执行瓦斯巡回检查制度和请示报告报告。3、工作面风流控制必须可靠,各联巷通风设施必须排专人看管,工作面回风巷不得设置电气设备。4、掘进工作面,井下主要工作场所(硐室、大巷、上山140、车场)中的风速必须达到规程要求,瓦斯浓度超规程规定,必须按要求及时处理。5、通风报表、瓦斯日报必须送安全经理、项目部技术负责人审阅,对重大的通风、瓦斯问题,应制定措施,进行处理。三、顶板灾害的预防管理:1、交接班或人员进入采掘工作面,必须严格执行敲帮问顶,当班班长或队长要亲自执行敲帮问顶工作。2、在采掘过程中,带班领导要负责观察顶板动态,出现顶板异常情况,立即处理。四、煤尘灾害的预防管理:1、每天每班清理主要工作场所(大巷、上山、联巷、硐室、风巷)中的浮煤,定期定时进行洒水降尘工作,特别是炮后掘进工作面必须进行洒水降尘。2、必须建立完善的防尘供水系统,掘进工作面,主要运输巷、行人上山、联络巷141、煤仓、溜煤眼必须进行洒水降尘。3、对主要电气设备每天都要进行除尘工作,保持每台电器干净整洁。五、水灾预防管理:1、在掘进过程中,配合岳圣山煤业全面查清本各个井巷的掘进范围内的水文地质,并且在掘进过程严格执行作业规程的各项规定。2、主要排水设备严格按规程的相关要求配备,主泵能在20小时内排出24小时的最大涌水量。3、水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路,必须经常检查出维护。4、掘进工作面在遇到水淹或可能积水的井巷、老窑或相邻煤矿,接近含水层、导水陷落柱,接近其他可能出水地区时,经探水确认无突水危害后,方可施工。在掘进的过程中严格执行“先探后掘”的探放水原则。六、火灾预防管理:井上、下重142、要场所必须设置消防器材。七、本制度从审批之日起执行。主要灾害预防管理制度为了全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,有效的预防和管理井下的主要灾害,特制定本制度。一、主要灾害为:瓦斯、煤尘、顶板、水、火等五大灾害,日常安全管理把“五大灾害”作为矿井主要灾害管理。二、瓦斯灾害的预防管理:1、瓦斯检查必须达“三对口”,即原始记录、井下牌板、瓦斯报表,安全经理当日要详细审核瓦斯日报表,并签字。发现异常情况立即进行处理。2、瓦斯检查员每班必须全面检查通风系统,严禁空班漏检或弄虚作假,必须执行瓦斯巡回检查制度和请示报告报告。3、工作面风流控制必须可靠,各联巷通风设施必须排专人看管,工作面回风巷不得设置143、电气设备。4、掘进工作面,井下主要工作场所(硐室、大巷、上山、车场)中的风速必须达到规程要求,瓦斯浓度超规程规定,必须按要求及时处理。5、通风报表、瓦斯日报必须送安全经理、项目部技术负责人审阅,对重大的通风、瓦斯问题,应制定措施,进行处理。三、顶板灾害的预防管理:1、交接班或人员进入采掘工作面,必须严格执行敲帮问顶,当班班长或队长要亲自执行敲帮问顶工作。2、在采掘过程中,带班领导要负责观察顶板动态,出现顶板异常情况,立即处理。四、煤尘灾害的预防管理:1、每天每班清理主要工作场所(大巷、上山、联巷、硐室、风巷)中的浮煤,定期定时进行洒水降尘工作,特别是炮后掘进工作面必须进行洒水降尘。2、必须建立144、完善的防尘供水系统,掘进工作面,主要运输巷、行人上山、联络巷、煤仓、溜煤眼必须进行洒水降尘。3、对主要电气设备每天都要进行除尘工作,保持每台电器干净整洁。五、水灾预防管理:1、在掘进过程中,配合岳圣山煤业全面查清本各个井巷的掘进范围内的水文地质,并且在掘进过程严格执行作业规程的各项规定。2、主要排水设备严格按规程的相关要求配备,主泵能在20小时内排出24小时的最大涌水量。3、水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路,必须经常检查出维护。4、掘进工作面在遇到水淹或可能积水的井巷、老窑或相邻煤矿,接近含水层、导水陷落柱,接近其他可能出水地区时,经探水确认无突水危害后,方可施工。在掘进的过程中严145、格执行“先探后掘”的探放水原则。六、火灾预防管理:井上、下重要场所必须设置消防器材。七、本制度从审批之日起执行。事故应急救援制度根据中华人民共和国安全生产法规定,为有效地组织开展生产安全事故应急救援工作,最大限度地减少员伤亡和财产损失,制定本制度: 一、应急救援工作原则应急救援预案以迅速有效地组织事故施救工作,防止事故扩大蔓延,最大限度地减少人员伤亡和财产损失为目的。应急救援工作坚持以下原则:(1)统一指挥,分级负责,配合部门,快速高效。(2)事故单位自救,上级企业主管部门组织抢救和上级政府实施救援相结合。(3)任何单位和个人配合事故救援工作,提供施救所需要的一切便利条件。(4)救援工作由专业146、救援队伍在自身防护完毕的情况下组织施救。二、应急救援组织机构分工及职责由岳圣山项目部成立事故应急救援指挥部,统一组织指挥安全事故的应急救援工作。指挥部主要职责:适时发布启动和解除安全事故应急救援应急救援预案的命令。按照本预案程序,统一组织,协调指挥安全、生产、救护对等部门(科室)及发生事故的矿井实施应急救援预案。组织制定实施安全事故的施救方案。同时上报上级主管部门参与应急救援工作。组织、检查应急救援预案应急准备工作情况,根据事故类别、分析预测事故风险和按时上报公司。组织、检查应急救援预案的编制,审查和审批工作,监督指导各队建立和完善安全生产应急救援体系。根据预案实施过程中发生的变化和及时对预案147、提出调整,修订和补充。配合事故调查处理工作,向上级调查组织提供事故有关情况,资料和事故调查所需要的物品。指挥部组成人员:总指挥由项目经理担任,副总指挥由安全经理、生产经理、技术经理及各队队长组成。三、应急救援处理(一)事故发生单位要立即启动本单位应急救援预案,迅速采取措施,封闭并保护事故现场,在有效的前提下,指挥本单位救护队伍抢救人员和财产并立即组织现场急救,及时疏散危险区内无关人员,控制事态发展。(二)主管部门(岳圣山煤业)接到生产安全事故报告后,组织机关部门人员立即赶赴事故现场组织事故救援工作。同时迅速报上级企业主管部门。根据事故特点和严重程度,启动本应急救援预案,实施相应的抢救方案。(三148、)应急救援工作应制定严格的安全技术措施,周密组织,严防事故损失扩大。参加事故现场救援处置的人员必须严格按照救援方案进行援救。未经过指挥部负责人批准,不得擅自改变计划。(四)在事故救援过程中紧急调运的物资、设备、车辆、人员,任何单位和个人都不得阻拦,拖延。四、预案启动发生灾害或出现人员和财产损失,启动本应急救援预案。五、责任事故发生后,项目部各部门及事故发生班组有关人员要立即按照应急救援预案积极投入抢救,不得推诿、拖延。工作不负责任的要给以行政处分,因失职、渎职、玩忽职守安全统计和事故调查报告管理制度一、事故分类 按事故伤害的对象分为伤亡事故和非伤亡事故。(一)伤亡事故:按伤害程度分类:1、轻伤149、指负伤后,需要休工一个工作日及以上,但未达到重伤程度的伤害。2、重伤指负伤后,按国务院有关部门颁发的关于重伤事故范围的意见,经医师诊断为重伤的伤害。根据关于重伤事故范围的意见,凡有下列情形之一者,均作为重伤处理。(1)经医师诊断成为残疾或可能成为残疾的;确定残疾的标准,我国劳动保险条例第三章第十二条有明确规定:完全丧失劳动能力不能工作,退职后饮食起居需人扶助者;完全丧失劳动能力不能工作,退职后饮食起居不需人扶助者;部分丧失劳动能力尚能工作,但需减轻工作量或调轻便工作者。(2)伤势严重,需要进行较大的手术才能挽救的。(3)人体要害部位严重灼伤、烫伤或非要害部位灼伤、烫伤占全身面积1/3以上的。(150、4)严重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折),严重脑震荡等。(5)眼部受伤较剧,有失明可能的。(6)手部伤害:大拇指轧断一节的;食指、中指、无名指、小指任何一只轧断两节或任何两只各轧断一节的;局部肌腱受伤甚剧,引起机能障碍,有不能自由伸屈的残疾可能的。(7)脚部伤害:脚趾轧断三只以上的;局部肌腱受伤甚剧,引起机能障碍,有不能行走自如的残疾可能的。(8)内部伤害:内脏损伤、内出血或伤及腹膜等。(9)凡不在上述范围以内的伤害,经医院诊察后,认为受伤较重,可根据实际情况参考上述各点,由企业行政会同基层工会作个别研究,提出意见,由当地有关部门审查确定。3、死亡按伤害事故151、的性质分类:(1)顶板 指矿井冒顶、片帮、冲击地压、顶板掉矸、坑槽垮塌。(2)瓦斯 指瓦斯爆炸(燃烧)、瓦斯窒息(含有害气体中毒)。(3)机电 指触电、机械故障伤人。(4)运输 指运输工具造成的伤害。如车辆撞、挤、轧人、斜巷(绞车道)跑车、竖井蹲罐、皮带及刮板输送机等伤人。(5)火药爆破 指爆破崩人,触响瞎炮伤人,火药、雷管爆炸。(6)水害 指透老空水、地质水、洪水灌入井下,井下透地面水,井巷或工作面积水,充填溃水伤人,冒顶后透黄泥、流砂等。(7)火灾 发生火灾直接使人致死或产生的有害气体使人中毒,地面火灾。(8)其他 以上七类以外的事故。(二)非伤亡事故:分为以下三个等级:1、一级非伤亡事故152、凡符合下列情况之一者,为一级非伤亡事故。(1)发生的事故使全矿井停工8h以上或采区停工3昼夜以上。(2)瓦斯燃烧爆炸。(3)井下发火封闭采区或影响安全生产。(4)水灾使矿井全部或一翼停止生产。(5)掘进工作面冒顶长5m(含5m)以上。(6)井巷冒顶长10m(含10m)以上。2、二级非伤亡事故凡符合下列情况之一者为二级非伤亡事故。(1)发生的事故使全矿井停工2h以上,但不足8h或采区停工8h以上,但不足3昼夜。(2)井下发火封闭采掘工作面。(3)因水灾使采区停产。(4)掘进工作面冒顶长度超过3m(含3m)。(5)井巷冒顶长度超过5m(含5m)。3、三级非伤亡事故凡符合下列情况之一者为三级非伤亡事153、故。(1)凡所发生的事故使全矿井停工30min至2h或使采区停工2h8h。(2)通风不良或局部通风机无计划停风,使风流中局部瓦斯积聚,瓦斯浓度超过3%。(3)范围不大的井下发火。(4)因水灾使一个采掘工作面停止生产。(5)掘进工作面冒顶长度3m以下。(7)井巷冒顶长度5m以下。二、事故汇报1、事故发生后,现场人员应立即救护受伤害人员,采取措施防止事故的蔓延扩大,防止二次伤害。2、事故发生后,负伤者或现场知情人员应立即向调度室汇报。伤亡事故要汇报清事故发生的时间、地点、人员伤亡情况、伤害部位、伤害程度及主要原因等,非伤亡事故要汇报清事故发生的时间、地点、主要原因、有可能造成的后果及采取的抢救措施154、等。3、调度室接到汇报后,立即向项目部值班领导汇报,并根据事故的性质、严重程度等情况及时通知医院及有关领导、队值班人员,组织好事故救援、事故现场勘查以及受伤者抢救准备工作。整个项目部接到调度室的通知后,要服从安排,听从指挥,积极配合。4、轻伤及三级非伤亡事故要向项目部值班领导汇报,重伤及二级以上非伤亡事故除向矿值班领导汇报外,还要向项目经理汇报。5、各类事故发生后,必须及时在事故当班向安全经理汇报,并在24小时内将事故受伤人的真实伤害程度及事故发生的真实原因向安全经理汇报,任何人员不得隐瞒事故。三、事故调查1、事故发生后,事故现场人员必须认真保护现场,凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,为155、抢救受伤者需要移动某些物体时,必须做好标志。2、事故发生后,根据事故性质,有关责任人接到汇报,要视事故程度立即派人到现场查看,为作好事故追查掌握第一手资料。伤亡事故由安全队组织有关人员到现场勘查,影响生产的事故由调度室组织有关人员到现场勘查。3、一般轻伤事故由队组织追查,性质严重的轻伤事故由安全经理主持,召集有关人员参加进行追查,于当天追查处理完毕。4、重伤事故由项目经理主持,召集有关组长以上领导进行追查,在三天内追查处理完毕。5、死亡事故按公司有关规定由公司组织人员,项目部有关人员参加追查处理。6、二级、三级非伤亡事故根据事故性质,机电事故由机电经理主持召集,冒顶事故由生产经理主持召集,安全156、经理必须参加,于两天内追查完毕,由于职工严重违章发生的对安全影响较大的二、三级事故,由安全经理主持追查。7、一级非伤亡事故根据事故性质,由项目经理主持,生产、技术、安全经理必须参加,召集有关人员进行追查,在三天内追查完毕。8、所有事故追查要作好记录,并在事故调查前项目部的技术人员绘制出事故现场示意图。9、事故追查后,要写出事故调查报告书,写明事故发生时间、地点、原因、经过、人员伤亡及经济损失情况、预防事故重复发生的措施及对事故的责任分析和对责任者的处理意见、参加调查的人员。四、安全管理职责及事故责任划分(一)管理职责:1、项目经理对全项目部的安全管理工作负总责,总工程师(副总工程师)对全项目部157、安全技术措施制订与落实负责,安全经理对全项目部的安全工作负监督管理责任。2、生产经理对防止顶板、一通三防、放炮、防治水事故的措施制订与落实负有管理责任;通风队对防止一通三防、放炮事故的措施制订与落实负有管理责任;机电经理对防止机电运输类事故措施的制订与落实负有管理责任;安全经理对防止各种事故措施制订与落实负监督执行的责任,调度室对事故的抢救与防止事故扩大负有管理责任。3、各区队对所辖区域及人员的安全工作负有管理责任。(二)事故责任划分:1、直接责任:凡是导致事故发生的直接原因的责任属直接责任。主要是指事物的不安全状态和人的不安全行为直接发生异常接触的动因(责任)一般都是个人行为所致。2、间接责158、任: 产生人的不安全行为和物的不安全状态的原因的责任,是事故发生的间接责任。间接责任主要是指管理上的缺陷,也是本质上的原因。3、主要责任:造成事故的因素是复杂的往往是多线性多层次的,其中必然有一种或几种因素是起主导作用的。导致事故发生的主导因素的责任就是主要责任。4、重伤以上人身事故及二级以上非伤亡事故:按事故性质及业务分管范围,有关职能管理科室应负有责任,分管项目部队长的责任按所分管工作面各自承担。五、事故处罚1、发生轻伤事故或三级非伤亡事故,对造成事故的直接责任者罚款200元,主要责任者罚款100元,对当班班长罚款200元。2、发生重伤事故或二级非伤亡事故对事故直接责任者罚款500元,主要159、责任者罚款300元,对当班班长罚款500元。3、发生工亡事故或一级非伤亡事故对事故直接责任者罚款1000元,主要责任者罚款600元,对当班班长罚款1000元。4、对事故单位负有领导责任的队干的处罚,按项目部有关文件执行。5、对事故责任人的行政责任追究:(1)造成重伤或二级非伤亡事故的直接、主要责任者开除留用半年处分,并通报批评,跟班队长给予警告处分;(2)造成一级非伤亡事故和造成工亡事故的直接、主要责任,按公司追查结果处理。6、对事故性质恶劣,情节严重的直接责任者交司法机关处理。7、发生轻伤或三级非伤亡事故后,隐瞒不报的,查出后对有关责任人罚款300元,对事故汇报不及时及不真实的罚责任人200160、元。发生重伤以上人身事故或二级以上非伤亡事故,隐瞒不报或不及时上报的罚责任人1000元,并给予相应行政处分。8、对不参加事故调查分析会,每次罚款200元,迟到者罚款100元。在事故调查中弄虚作假的罚责任人1000元,正式工开除留用半年,劳务工解除劳动合同。9、对在事故中具有其它责任而在上述处罚未涉及到的人员,根据其应负责任进行适当处罚。10、对在事故中负有责任的项目部领导,经济处罚和行政处罚按照公司有关规定由公司执行处罚。六、事故统计报告1、依据煤炭工业部关于印发煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定(试行)及时对事故进行统计上报。2、掘进工作面发生事故后立即向调度室汇报。七、其它1、各类事故161、处理完毕后,其调查处理结果要以书面形式报送公司一份备案。2、本制度与上级有关规定相抵触时按上级有关规定执行,与矿有关规定相抵触时按此制度执行。安全生产一票否决制度为了进一步强化我项目部安全管理,落实安全责任,防微杜渐,预防重大事故于未然,对安全生产过程中发生安全过失的责任者进行责任追究,并实行安全一票否决,特制定本规定:1、凡是在生产责任事故中负有主要责任的人员,受到行政处分的个人,都要实行安全生产一票否决。2、班组发生一人次轻伤及以上一事故,取消其在队双文明班组、安全先进班组及以上先进班组的评比资格。3、受行政警告处分的干部,按上级有关制度执行。受行政警告的职工,当年参加年度审核,不得定为优162、秀等次,不得担任班组主要负责人职务,不得从事特殊工种岗位。4、受行政记过、记大过、降级处分的干部,按上级有关制度执行;受行政记过、记大过、降级处分的职工,处分期限为一年。受处分期内,不得担任班组主要负责人职务,不得从事特殊工种岗位。5、受行政撤职处分的干部,处分期限为二年。受处分期间不得晋升工资档次,不得晋升职务和级别,年度考核只写评语,不定等次。6、受行政留用察看处分的干部,处分期为一年。处分期间,没有职级,没有工资级别,按最低工资标准执行。受行政留用察看处分的职工,自处分之日一周内,解除其劳动合同,从受处分次日停发工资。7、受行政开除处分的,自处分之日一周内,解除其劳动合同,从受处分次日停163、发工资。8、执行技术职称工资的受到行政降级处分,按其原工资额降低一个工资等级;受到行政撤职处分,降低一级以上职务,另行分配工作,同时按其原职务工资额降低二至三个工作等级,按新职务相应的职务工资标准执行。无职可撤的给予行政降级处分。9、受到行政警告、记过处分的干部,免发三个月奖金。受到行政警告、记过处分的职工,三个月内,工资下浮40%。10、受行政记大过(或党内严重警告)处分的干部,免发四个月奖金。受行政记大过(或党内严重警告)处分的职工,四个月内,工资下浮40%。11、受行政降级(或降级)处分的干部,免发6个月奖金。受行政降级(或降职)处分的职工,六个月内,工资下浮40%。12、受行政撤职处分164、的干部,免发9个月奖金,自受处分之日起,岗位工资重新核定。13、受行政留用察看处分的干部,解除处分前,免发所有奖金。14、生产班组的主要负责人和特殊工种岗位的人员受行政处罚或者受撤职处分的,自行罚执行完毕或者受处分之日起,五年内不和是担任任何生产班组的主要负责人和特殊工种岗位。15、有严重三违行为的个人和事故责任者,取消各类先进个人评比资格。16、由队根据日常考核和本制度的规定,确定每年一票否决的班组和个人名单。经队务会议讨论批准后,下达一票否决书,按制度执行。工程质量检查验收制度 1、工程质量检查验收组,有生产负责人、项目部技术人员、生产指挥人员、安全人员和施工队队长组成,在生产负责人领导下165、,统一进行工程质量的检查验收工作。 2、矿井的通风设施工程,运输系统,井巷工程,掘进工作面,机电设备工程等,在施工、竣工、使用期间,必须进行工程质量的检查和验收。 3、工程质量的检查和验收,应根据每项工程情况,参照有关规定,由项目部技术负责人制定检查项目和验收标准,并绘制表格,写出包括检查验收的程序、时间和方法在内的具体方案。 4、每次检查验收,必须吸收有关人员参加,确定一名组长对检查验收工作负领导责任和技术责任。 5、检查验收中参与检查验收的人员,必须作测量和验查现场记录,现场核对数据和记录后,在记录本上签名。 6、检查验收结束后,由组长或指定人员写出检查验收书面报告,参加检查验收的人员签字166、,对拒签字的人员作书面记录,并写清原因。 7、所有工程未经验收或被确定为不合格工程,不准投入使用,否则追究有关人员责任。 8、不合格的工程,必须进行返工,返工后要重新组织验收,直至符合标准要求。 9、对使用中的工程,必须制定定期检查制度,检查次数不低于以下要求,井上、下工程每周检查一次,绞车的制动装置,提升钢丝绳和罐笼、天轮等每班一次,机电设备每周检查一次,防爆设备每天检查一次。 10、每次检查验收要记录在案,并存入档案,由项目部技术负责人保管,技术档案长期保存,不准销毁。调度管理制度 1、严格执行调度交接班制度,及时、准确地填写各种生产台帐、报表、汇报记录,若失误一次罚款20元。2、严守工作167、岗位,做到有事请假,如无故脱岗罚款50元,三次给予调离工作岗位处理。 3、协助项目部值班长搞好当日生产,当好领导参谋。 4、掌握当日、当班生产动态,每班要深入井下了解生产中的薄弱环节,做到调度工作灵、准、快。 5、严格执行煤矿三大规程,杜绝违章指挥生产,井下生产中发现问题,调度员有权调度有关单位及人员处理。 6、认真做好每日调度会议记录,尤其对领导在会议上的指示要做到逐项落实,并进行监督落实。 7、做好每日三个班班前会记录,并根据生产任务认真填写工作计划。 8、认真做好交接班记录,将本班所处理的事故和遗留问题一定要向下一班交清,失误一次罚款20元。 9、及时准确地做好月报总结表和当日生产报表。168、 10、凡下井人员超过下班时间未升坑时,调度员应及时报项目部值班领导,协助值班领导查明情况,立即处理。劳动用工管理制度1、根据的经营计划,生产任务,编制(修订)职工定编定员方案。方案的编制要本着既能满足生产经营各项工作的需要,又有利于提高劳动生产率的原则,做到科学、先进、合理。2、定编定员方案的编制要以生产经营任务、作业条件、职工的技能水平、管理人员的管理水平、职工的年龄及体质状况、劳动定额、职工出勤率等为依据,综合分析、核定。3、对招收录用的劳合工或录用的临时工,一律要实行培训上岗制度。进矿后先到矿培训中心进行安全基础知识和岗位技术教育培训,经培训考试合格后方可分配工作。4、对新招收(录用)169、的劳动力,实行试用期制度。自分配工作之日起,从事井下工作的为三个月,地面工作的为半年。5、新招收的工人在试用期间,如果不服从组织分配,不遵守纪律,不听从指挥,劳动表现差,或体质差,综合评定为不合格者,即予以辞退。6、无论招收或录用任何工种,均须签订劳动用工合同,劳动合同由专人统一管理。7、职工受到国家刑事处理(制裁)的,其劳动关系按国家有关规定执行。是临时工的,其劳动合同自行解除。8、劳合工合同到期时,要及时办理合同的续签手续。9、职工上班期间必须按时上下班,不得迟到、早退更不允许无故旷工,严格按各岗位的制度要求自己。第四节考勤管理制度10、根据生产情况每周必须安排职工休息或轮休一天。要按照矿170、上规定的工作时间,严格执行职工工作考勤制度,做好考勤工作,11、考勤工作由本单位文书负责。12、考勤表要逐人逐天填写,做到准确无误,书写工整,符号清楚。旷工、请假等情况都要用符号填写清楚,不得省略、空缺。13、考勤表禁止随意涂改。14、每天依据考勤把工资表造好后,考勤表要随工资表一并送交人力科备案。15、因故不能上班时必须请假。16、请假未准而擅自离岗者,离岗期间按旷工论处。17、请假手续不全者,假期按旷工论处。18、实际享受假期超过批准假期的,超过部分(所超的天数)末续假者按旷工论处。配发。19、劳动保护用品配发标准严格按照股份公司的文件规定执行。20、劳保用品必须按配发标准的规定,购置合格171、产品。21、劳保用品领用(发放)时间的计算,以上次劳保用品领用(发放)之日算起,到规定期满,即为新一轮劳保用品领用(发放)时间。22、劳保用品的配发原则上应随岗位、工种的变动而做相应调整。第63条职工一个月内请事假时间超过半月的,当月不发给劳保用品。23、职工非因公负伤休息治疗期间,不发给劳保卫生用品。24、职工旷工的,当月不发给劳保卫生用品。25、职工非公派出外学期间,不享受劳保待遇。26、职工非因工负伤,属意外伤害的,病休时间原则上按病假对待:属打架斗殴致伤的,休息期限间接旷工论处。业务保安责任制项目经理业务保安责任制 1、认真贯彻执行党的安全生产方针,对上级有关安全生产的指令、决定等及时172、组织有关业务部门研究制定措施并组织贯彻执行。 2、对全矿安全工作负全面责任,做到在布置、检查、总结、评比生产工作的同时,布置、检查、评比安全工作。 3、认真组织各单位定期和不定期进行安全质量大检查。 4、当矿井发生事故时,必须立即赶到现场指挥组织抢救工作。 5、负责审定重大的规程措施,开拓设计布局,组织实施灾害预防和处理计划,并根据生产区域的变化组织季度灾害预防计划的修改和贯彻执行。 6、按煤矿安全规程要求,对矿井的反风演习和救护演习、井下动火等有关规定,都必须亲临现场组织实施。 7、大力支持安全监察工作,全面调动安监人员积极性,充分发挥安全监察作用,确保做到不安全不生产。生产副经理业务保安责173、任制 1、在组织生产过程中,要认真研究解决安全工作中存在问题,检查各级规章制度的执行情况,当安全与生产发生矛盾时必须把安全放到压倒一切的位置。 2、对上级和矿有关安全命令、通知、规定必须召集有关业务部门亲自主持研究,制定有效措施,组织实施兑现。 3、定期召开分管生产的区队、班长以上的干部及有关职能部门负责人的安全生产例会,研究分析矿井安全隐患及存在问题,制定有效措施限期处理。 4、经常深入现场调查研究,检查各级规章制度执行情况,及时推广安全生产的先进经验。 5、对生产现场发现的不安全隐患及安监部门提出的意见,必须组织制定可靠措施,责成有关部门限期解决,并亲临现场督促处理。安全副经理业务保安责任174、制 1、积极协助项目经理抓好安全生产,对分管范围内的安全工作负全面责任。 2、贯彻执行党的安全生产方针,及时研究安全工作存在的重大隐患,当安全和生产发生矛盾时必须做到不安全不生产,不违章指挥。 3、对上级有关安全生产的命令、通知、规定和本矿安全生产决定,必须亲自召集有关业务部门研究,采取有效措施组织实施。 4、亲自组织并参加安全质量大检查,对查出的问题要及时组织限期整改。 5、经常深入井下,组织调查研究,发生事故必须亲自赶到现场,协助经理抢救处理。认真按照“三不放过”原则追查处理事故。 6、负责督促安技措工程及时完成。 7、定期组织排查安全隐患,并安排整改部门和整改日期。机电副经理业务保安责任175、制 1、负责贯彻执行煤矿安全规程及上级有关机电方面的指示和规定,按照规定审批大型机电工程的施工技术措施。 2、加强机电设备技术管理工作,开展机电硐室达标和设备创优竞赛活动。 3、建立健全设备检修制度和机电工种岗位责任制,经常深入现场了解情况,检查规章制度执行情况,督促有关部门及时做好对机电工种人员业务培训考核换、发证工作。 4、经常组织机电安全大检查,分析机电设备的安全运行情况,参加处理分析各类机电事故。 5、负责安全通讯工作,定期组织人员检修通讯设备,确保通讯工作畅通无阻。技术副经理业务保安责任制 1、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”安全生产方针及国家安全法规、法令、上级文件、指示、决定精176、神。 2、根据可采储量合理安排生产,搞好各项工程设计,及时编制项目部年度灾害预防和处理计划,并认真监督执行。 3、全面落实“一通三防”及“安技措”计划及时完成。 4、督促有关部门按时制订机电、运输、提升及设备检修计划,及时审批执行。 5、做好职工业务技术培训,指导工作,参与职工业务考核评比,确保要害工种持证上岗。 6、矿井发生事故时,及时参与并组织人员赶赴现场抢救,认真做好事故调查分析和处理工作,杜绝类似事故发生。施工队业务保安责任制 1、在项目经理的直接领导下,贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的命令、指示通知以及矿有关安全生产的指示精神。 2、按时组织职工学习文化,学习煤矿及上级下177、发的安全生产文件。 3、认真抓好生产辖区内自然灾害的预防和管理工作,严格执行规章制度,杜绝煤尘、水、火、瓦斯、顶板、机电、运输等事故的发生。 4、严格贯彻执行作业规程,经常检查本区作业规程的执行情况,认真抓好工程质量、创造良好的安全生产环境。 5、要时刻掌握本区生产环节、安全状态,对不安全的隐患,立即采取措施亲自在现场督促处理。 6、负责对职工进行遵章守纪教育,定期召开安全例会。机电科业务保安责任制 1、认真贯彻执行煤矿安全规程及上级有关安全生产的命令、通知和矿有关安全生产的指示精神。 2、负责电器设备安全管理,定期组织设备质量检查、评比工作,提高设备完好率。分析电器设备安全运转情况,参加分析178、各类机电事故。 3、负责矿井运输、通风、排水和生产等大型设备的安装检查、维修和管理,保证安全运行,消灭重大事故。 4、负责所属机电设施和安全保护装置的检验、测试整定工作,保证安全设施和保护装置齐全完好,动作灵敏可靠。 5、建立健全机电科各工种岗位责任制,操作规程和设备检修制度。 6、按规程规定期限,对所辖机电设备定期进行检修,对工区、队所属设备的安装、检修提供技术指导。 7、协助有关部门搞好机电工种技术培训和技术考核工作。 8、定期组织电气试验和大型设备技术测定,抓好“三电”工作。 9、加强机电设备技术管理工作,开展机电设备峒室达标和创先活动,不断提高设备维修质量。机运队业务保安责任制 1、认179、真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的指示、通知精神。 2、加强职工业务素质培训,不断提高职工工作能力和操作水平。 3、负责矿井提升运输,安全生产管理工作,严格贯彻执行各项规章制度,认真抓好电机车、绞车等机械的检查维修,提高轨道铺设质量,保证各种安全装置齐全完好,灵敏可靠。 4、掌握提升运输设备的安全运转情况,发现隐患及时采取措施立即处理发生事故立即赶赴现场指挥抢救。 5、负责对职工进行安全教育,经常检查各岗位人员对规章制度和劳动纪律的执行情况。 6、抓好井下运输大巷的环境治理,确保井下文明生产。通防队业务保安责任制 1、在总工的直接领导下,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的生产方针180、及矿有关规定、文件精神。 2、详细制定“一通三防”工作计划及技术措施,并认真贯彻执行。 3、建立健全防尘系统、防尘设施、防尘管理制度,督促“一通三防”资金及时完成,保证安全投入。 4、掌握全矿矿井的风压、风量气体变化情况,合理分配风量,减少内外漏风。 5、对瓦斯员定期进行业务考核,不断提高技术水平,并做到持证上岗。 6、坚持年度矿井反风演习和瓦斯等级鉴定制度。 7、认真制定巷修计划及措施贯彻执行。 8、掌握矿井巷道的支撑承压情况,发现质量问题及时修复,减少堵巷、漏顶等事故的发生。 9、加强自身业务学习,提高维修质量,确保现场施工安全。生产科业务保安责任制 1、贯彻执行党的“安全第一、预防为主”181、的生产方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实安全生产的有关规定和条例,认真组织、掌握、协调、调度安全生产。 2、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策,在组织生产的过程中,坚持技术原则,优化设计、合理布局,督促检查技术措施、作业规程的落实,及时解决生产过程中出现的问题,创造良好的生产作业环境,实现安全生产。 3、认真组织好“质量上标准、安全创水平”活动,经常深入基层,加强质量管理和检查,促进质量标准化的提高。为安全工作打好基础。 4、认真落实“一通三防”工作重中之重的决定,全面制定检查落实“一通三防”管理责任制,管好、用好通防专项资金,不断改善提高安全监测技术和管理手段,千方182、百计控制重大瓦斯煤尘事故发生。 5、认真做好矿井通风、瓦斯、煤尘、防灭火等项技术管理,对通风安全仪器、仪表组织定期检查,并做好矿井救护队的业务技术指导工作。 6、严格现场管理,做好井下爆破技术指导和火工品使用管理,加强顶板管理,杜绝违章指挥。 7、认真做好井下地质水文等方面的预报工作,确保技术管理具有超前的预见性,并做到及时、准确、为安全生产创造条件。 8、协助有关部门搞好职工安全技术培训工作,参加事故调查分析和处理,制定预防性措施。 9、抓好安全生产调度工作,及时掌握安全生产动态,调度现场隐患督促抓好整改,加快信息反馈,及时向领导汇报安全生产存在的问题,协调组织好安全生产。 10、抓好运输管183、理工作,完善各项规章制度和安全设施,督促检查安全设施的定期试验,确保设施反应灵敏,运行良好。 11、认真落实安全生产管理制度,完善专业管理,定期召开专业管理会议,及时解决十项专业管理工作中存在的重大安全隐患,研究制定有效措施,并督促落实,防止重大事故发生。安全监察部业务保安责任制 1、认真贯彻党的“安全第一,预防为主”的生产方针,按照矿山安全法、煤炭法及煤矿安全规程、煤矿安全监察条例的要求,对本矿执行以上法律、法规情况进行监督检查。 2、按照上级要求,做好安全目标的分解,落实和考核工作,全面检查安全生产责任制和业务保安责任制的落实,确保安全责任目标层层落实。 3、参加各项工程设计鉴定,参加特殊184、工作措施及灾害预防、处理计划的审批,督促检查新建、扩建、改建工程“三同时”的执行情况,并参与工程竣工验收。 4、督促有关部门按照规定提足安技措费用及“一通三防”专项资金,并对计划完成情况组织检查验收,确保安全投入发挥作用。 5、督促有关部门搞好安全宣传教育及各种安全培训、考核、发证工作,并定期做好审、验证和持证上岗的监督检查。 6、积极组织开展安全活动,定期组织安全检查,督促人员定期排查隐患,对重大隐患负责组织评估,并督促有关部门和单位制定整改措施,落实整改,竣工后的组织验收。 7、定期总结分析安全工作,及时制定年、季、月安全工作计划,定期召开安全例会,对在安全工作中有突出贡献的单位和个人给予185、表彰奖励,并负责制定安全奖罚意见报领导批准后落实。 8、按照“三不放过”原则做好各类事故的调查分析与处理,对“三违”人员和事故单位按规定进行处罚,做好安全情况的统计上报工作。 9、坚持奖优罚劣和重奖重罚原则,管好用好安全奖励基金,调动安全生产积极性。 地质测量业务保安责任制1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规及国家技术政策。2、负责全矿生产、建设、施工的各种测绘工作。3、查明矿井各种充水因素,负责抓好矿井防治水工作和雨季“三防”工作。4、负责矿区小煤窑调查,随时掌握矿井范围内的小煤窑分布情况,提出处理意见报请地方政府进行处理。5、负责掘进工作的地质编录,预报采掘工作面周围的开采、煤柱186、构造、水文等情况,按规定下达贯透通知书,提供贯通、揭煤的地质预想剖面。6、开展瓦斯地质工作,摸清矿井突出和瓦斯赋存与地质因素之间的关系。7、及时标注防突控制点,填绘采掘交换图;负责按规定留设各种保安煤柱。8、搞好“三量”与储量管理,搞好业务保安。生产调度室业务保安责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针。2、负责矿日常安全生产的协调和调度指挥,随时掌握矿井安全生产动态,协助有关领导抓好日常工作。3、负责接收和传达矿领导和地方政府调度部门下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况。4、组织生产调度会,参加各种安全生产会议,对会议安排的工作负责督促检查落实,对不按期完成的单位组织分析187、追查原因,拿出处理意见。5、按煤矿安全规程和矿井灾害预防及处理计划的要求,做好重大事故的调度处理工作。6、深入现场,熟悉了解矿井的通风系统和生产系统,正确及时地安排、指挥处理生产中出现的各种隐患。7、对危及矿井安全生产问题及时协调组织有关单位和部门解决。8、参加各类生产事故的分析,追查和处理。9、负责向上级调度部门和领导汇报安全生产情况。施工技术档案管理制度第一条 建立施工技术档案是施工单位保存工程原始记录积累经验的重要手段。工程项目管理部负责竣工文件记录的归档。第二条 施工技术档案的主要内容有:1、施工组织设计(施工组织措施计划)、作业指导书及施工方案;2、施工图纸及图纸会审记录;3、规程、188、规范、标准和工程所需其它技术文件和资料;4、主要原材料、构件和设备出厂证件;5、设计变更、材料设备代用记录;6、施工技术记录(按验收规范要求的内容)7、隐蔽工程与中间检查验收签证;8、材料的检验、试验记录;9、重大质量事故处理情况记录;10、竣工图纸;11、有关工程建设的和运行单位生产所需的有关协议、文件和会议记录;12、工程总结和工程音像资料;13、其它为积累经验所需的资料。第三条 质量记录的填写及管理应严格执行质量记录控制程序的各项要求。第四条 文件、资料的发放1、文件的发放部门在发放前应编写文件发放登记表,文件领用人签名领用。每份文件都要编制发放编号,便于追溯。2、需使用文件的人员未领到189、文件时,不得擅自借用他人文件复印,应经批准后办理正常领用手续。3、当文件破损严重,影响使用时,应到文件管理部门办理更换手续,交回破损文件,换领新件。新文件的发放号仍应沿用原发放号,破损文件由文件管理部门销毁。4、当文件丢失时,文件使用人应办理申请领用手续,并在申请中加以说明,文件管理人员在补发文件时应给予新的发放好,并注明丢失文件发放号作废。第五条 文件、资料的更改1、文件或资料需更改时,应更改提出人或部门负责人填写文件更改申请(审批)单,说明更改原因,对重大的更改应附充分的证据说明。2、文件或资料更改的审核、批准,应由原审批人审批,当原审批人不在时,可由接替其岗位的人员审批。3、文件或资料更190、改须由原发放部门或授权人员进行。若确须其他部门更改,原发放部门应提供该文件的原始背景资料。执行时,应在文件上或相应附件上标明更改的性质。第六条 施工技术档案的移交施工技术档案按照规范要求及建设、监理单位的有关要求汇编,在工程结束后,经建设、监理单位检验合格后移交运行单位。施工技术档案除分发、移交运行单位外,应移交技术档案部门一份,长期保管使用。当部分资料份数不足时,应优先满足工程移交资料的需要。工程施工进度管理制度为加强项目部建设工程施工进度的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建设工程施工进度,确保按时完成建设项目,特制定本管理规定。一、各部门职责1.项目部全面负责工程施工进度管理191、,及时协调工程建设相关方关系,检查、监督、考核进度计划执行情况。2.监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。3.施工单位依据合同编制施工进度网络计划,采取有效控制措施实现工期目标。二、 进度控制管理1.施工单位编制的施工进度计划,必须及时报监理审批。工程科要审核经监理批准的施工单位施工进度计划,审核内容主要为是否符合合同工期目标,施工人员、技术、机具是否满足,进度计划保证措施是否得当。2.以批准的施工总进度计划为依据,监理单位应合理制定控制性工程施工计划,避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。3.监理单位、施工单位应建立全面反映工程进度状192、况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图,深入施工现场进行调查,分析原因及时采取进度调整措施。4.生产副经理要及时检查工程进度情况,深入一线,掌握一手资料,提出合理化建议,检查、督促进度计划的实施。5.监理每周组织组织召开例会,施工单位、建设单位相关人员必须参加,研究分析影响进度的主要原因,制定相应措施,并督促相关责任方执行。6.由于施工单位原因造成延误工期,按合同约定给予处罚。7.施工单位要及时提交建设单位供材计划,并考虑招标周期和供货周期。建设单位要根据供材计划及时进行材料招标,确保材料供应及时。8.施工单位自购材料要及时向材料科提交样品,材料科要及时根据设计要求进行市场调研,确定材料品193、牌,及时进行确认,及时审批材料价格。9.工程科要积极为施工创造良好的外界条件,减少外界因素对工程进度的影响。三、工作要求1.规划建设处依据建设单位的工作安排,根据建设项目的特点,制定整个项目的进度计划,预留合理的施工工期,避免抢工期的现象。2.审核、检查、督促施工进度,要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。3.施工进度管理必须以保证施工质量为前提,坚决杜绝以抢赶工期为由,放松或牺牲工程质量的现象发生。四、奖惩办法1.签订施工合同,必须明确因施工单位原因导致工期拖延的惩罚措施。2.因施工单位原因导致工期拖延,必须严格执行施工合同。工作面顶、帮管理制度1、每个施工班组必须指定专人负责监控工作194、面顶板,每个工作人员必须随时注意顶板的变化情况,发现隐患,立即处理。2、施工人员进入工作面前,必须首先进行敲帮问顶工作,找净活矸危岩,确认无危险后,方可允许人员进入工作面。3、 掘进工作面必须符合煤矿安全规程有关规定,并及时进行永久支护。4、 临时支护必须紧跟工作面,并按作业规程要求及时进行永久支护;严格控制顶(帮)距离,严禁空顶(帮)作业。5、平斜巷(井)临时支护可采用“穿鞋带帽”点柱、打锚杆、架设前探梁等。6、 所有施工人员要熟悉冒顶(帮)前的预兆,一旦发现有冒顶(帮)预兆,当班的班、组长必须迅速组织人员撤离,由有经验的人员采取紧急措施,如打木垛等迅速接顶,打点柱背帮,并及时汇报。当原有支195、护不能适应现场变化时,应通知技术人员现场勘察,及时申请变更支护。7、处理冒顶片帮区时,必须由跟班副队长或安全员现场指挥,根据实际情况处理。8、如果冒顶(片帮)面积大,冒顶(片帮)深度高(大)时,必须向项目部技术副经理汇报,由技术副经理负责组织确定处理方案,并制定切实可行的安全技术措施。处理时,必须有瓦斯检查员在场,定时检测冒顶区上部瓦斯,并加强冒顶区通风,防止因局部瓦斯积聚而发生事故。9、因超挖或欠挖处理顶(帮)板时,必须有可靠的临时支护才能处理。10、过断层、破碎带、含水层、老空、陷落柱等特殊地层时必须提前制定方案和措施,实际通过时必须有管理和技术人员在场,严格按方案和措施施工;若现场情况与196、预计情况有出入,现场的管理和技术人员必须立即采取措施,防止发生事故。11、通过特殊地层后必须经常对此处进行观察并及时加固。煤矿地质测量管理制度煤矿地测技术审批制度1、工作面掘进地质说明书和回采地质说明书由矿总工程师审核批准,方可生效。2、受水害威胁的大水矿井的工作面和回采地质说明书,需报公司审查批准。3、采区地质说明书,要报地测主管部门审批。4、储量管理的审批制度,必须严格按生产矿井储量管理规程规定的权限范围执行。5、各类防隔水煤(岩)柱的留设,须编制专门设计,报审批。6、向上级机关汇报的地测图纸、资料等,需经领导审批后,方可上报。7、其他有关地测资料、技术报告等,按有关规定执行煤矿地测工作联197、系制度1、地测工作联系,严格执行测量规程,熟练掌握测量原理,精通测量业务,熟悉操作仪器,掌握仪器的保养,维护和使用的知识,坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。2、采掘工程平面图、井下下对照图等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制,必须反映测量的真实情况,不准弄虚作假,图纸真实可靠,精度符合要求。3、及时联系领导,决策测量成果,然后存档保存。4、联系标定工作,将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求,搬到实地上 去的一项重要工作,必须慎重,绝对不能马 虎从事。5、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算,以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作,做到心上有数。6、所有标定工作最起198、码要求图纸资料三天前在手,经熟悉图纸,初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后,方可进行标定。7、复测的宗旨是杜绝一切事故的发生,测量工作无论是外业还是内业都是一项系统工程,在整个系统里,某一项工作一旦发生问题将影响到整个测量工作的精度,因此完全有必要进行复测复算。煤矿地测工作质量、事故分析及奖罚制度为了加强我矿采掘工程质量管理,确保矿井安全生产,根据我矿实际情况,经矿研究决定特制定采掘工程质量管理规定如下:一、成立采掘工程质量管理领导小组二、领导小组的工作职责1、每月定期进行采掘工程质量检查验收,要求小组成员全部参加,无故不参加者,一次罚款20元。2、生技科必须做好每次检查记录,把检查结199、果及时在矿调度室公布,对质量不合格的工程,按落实措施要求施工单位及时整改,并将罚款通知单送达受罚单位或个人。3、每月至少召开一次采掘工程质量工作会议,专题分析研究存在问题提出改进方案和管理措施,提高工程质量。三、采掘工程质量管理1、巷道掘进必须严格按作业规程规定的巷道断面坡度等施工,巷道达不到要求或出现超高超宽巷道的,除要求返工外,还必须罚款505000元。2、煤巷掘进支护规格,并背顶背帮,如出现背顶背帮不合格,或支护不牢固等原因,每发现一次罚款50元,并限期整改。3、采掘巷道或行人,回风的巷道必须有专人维护,折损断梁断腿的架必须及时更换或补架,不安全不生产。对于经矿管理人员或安全员指出又不进200、行处理的,罚款100元。4、所有掘进工作面必须严格执行敲帮问顶制度和探放水制度,如发现隐患不处理每次罚款100元。5、各采掘工作面必须有备用支护材料并不得少于3个循环的支护用料,否则罚款200500元。6、掘进工作面必须配备支护使用的工具,否则每发现一次罚款100元。煤矿地测资料收集、整理、分析、保管、提供制度1、基础资料的收集、整理、保管和利用工作做好了,不但有利于我们做好总结工作,重要的是在下一步的工作中,可以有效地避免前边的失误,提高工作效率,增加工作效益,使我们的每一项工作都能达到事半功倍的效果。2、基础资料的收集、整理、保管、利用好,基础资料既是我们工作中的重要组成部分,又是关系到我201、们的管理工作好坏,能否见成效的重要环节。3、基础资料的工作是多么的重要。任何对基础资料工作的疏忽,都可能给我们的工作带来难以估计的损失。 4、基础资料的收集、整理、保管、利用的过程,是一个各有特点,而又相互联系,不可分割的有机整体,其中任何一个环节的缺失,都将使基础资料的价值大打折扣,甚至完全丧失。5、是对所收集资料的再检查。在整理资料的过程中,可以发现原始资料中存在的一些问题,由于距工作现场近,和从事收集资料的工作人员交流方便,可以很快地弄清资料中的一些疑点,同时,有了错误也便于更正。6、整理的过程其实也是一种归类。作为管理层来说,对收集来的资料进行整理,决不是单纯意义上的整理,而是在整理中202、将其分门别类,寻找出对行使管理职能有用的东西来。这项工作通常由单位或企业的管理人员或智囊人员进行。7、整理工作是一个提供新的工作思路的过程。一般来说,在对诸多原始的基础资料进行去粗取精,去伪存真后,这些资料中将会出现一些“闪光点”,或者是工作中的重要进展,或者是工作中的失误和困难。但不管怎样,这些“闪光点”都会变成下一步的工作重点,或者继续发扬成绩,或者弥补失误进行攻关。8、基础资料的利用。资料能被利用而产生效益,是我们收集、整理、保管资料的最终目的。资料的利用过程是一个过去的工作和以后的工作相衔接的过程。同时也是一个管理水平优化提高的过程。一个项目或一个工程的基础性资料,经过统计后,可以真实203、地反映出它的成本结构变化,如人员工资、物资消耗、管理费用等。如果更进一步地分析的话,则可以发现其单项消耗的变化情况。管理层根据这些数字变化,则可以很容易地找出其存在问题的结症,从而制定改进和预防的措施,使下一个工作循环的成本降低,从而提高经济效益,达到我们获取最大利润的目的。 煤矿设备、仪器、工具使用、保管、校验、发放及报废制度仪器、设备、是煤矿固定资产的一部分,为了加强对设备的管理,提高设备投资的经济效益,特制定本制度。1、设备管理工作的主要任务,是在设备的计划、购置、验收、使用、维护过程中,加强计划管理和技术管理,使其充分发挥效率,保证教学、行政办公和后勤服务等项工作需要。2、设备管理必须204、贯彻勤俭办矿的方针,从实际出发,挖掘现有设备的潜力,重视开发工作。3、设备管理的范围、不论使用何种经费,来自何种渠道,单价在100元以上,主权属于的煤矿设备,均属于管理的设备范围。4、设备的采购。设备的购置必须根据煤矿的需要和财力的可能,制定购置计划,经批准后组织实施。5、仪器设备采购执行货比三家的原则。采购计划制定后,应组织采购人员和使用单位进行市场调查,提供有关资料,做到质量从优,价廉物美。5、设备的验收与登帐。仪器设备到货后,应严格进行实物及技术验收,由采购人员、使用单位、而今账目管理人员共同开箱逐个检查,不符合要求的物品坚决退货或换货。6、设备的技术管理。技术管理的目的是保证设备经常处205、于完好使用状态,提供完好率和使用寿命。设备的管理和使用要严格执行岗位责任制、操作规程、维修保养制度,并由专人负责技术安全工作,做到坚持制度,责任到人。7、设备丢失、损坏的赔偿和报废淘汰。设备丢失、损坏的赔偿应按规定赔偿;8、设备的报废及淘汰。设备应本着精心保养的原则,充分发挥设备的最大效益。对设备的报废和淘汰应本着对财产负责的态度慎重处理。(1)对因使用不当或其它原因造成设备的损坏,其维修费接近或超过新购置同等性设备所需费用时可以申请报废。(2)对在使用中因损坏已无法修复使用的设备,可以申请报废。(3)低值易耗品损坏,经核查属实,可申请报废。(4)对已不适应当前工作,但还可以使用的设备,可申请206、淘汰。 爆炸材料装卸、运输制度1、爆炸材料到矿后,由供应部会同保卫科共同验收品种、数量及安全标志,确认无误后,在送货单上签字,并报分管领导签字后备查。2、运送炸药、雷管的车辆不得同时进库,由供应部负责联系把关。3、爆炸材料到矿后,由供应部通知保卫科派专人到现场看押,不得中途退场,并负责监护至副井口,直到入库时与库管员办理交接手续,由供应科存档。4、爆炸材料到库后严禁在库外长时间滞留,凡滞留超过3小时不能入库者对责任人处罚1000元。5、在井筒内运送爆炸材料时,电雷管和炸药必须分开运送,运输队运送爆炸材料前必须通知绞车司机和井上、下把钩工,在人员上下井时间内严禁运送爆破材料。6、爆炸材料在储存、207、装卸、运输、使用过程中,所有接触爆破材料的人员,必须穿棉衣或抗静电衣服,严禁穿含化纤衣物。7、爆炸材料装卸时严禁脚踩、抛掷、撞击,否则对装卸人员处罚500元。8、遇到雷雨天或暴风雪天必须立即停止装卸、运送,并做好相应保护措施。9、运送爆炸材料时,罐笼升降速度不得超过每秒2m,司机在启动或停止绞车时,不得使罐笼发生震动,否则对绞车司机处罚200元。 10、炸药和雷管运送时必须使用专用、带盖、有木质隔板的车厢,车厢内部须铺有胶皮或麻袋等软质垫层。炸药运送必须用专用车。9、爆炸材料下到井底出吊桶(罐笼)时,应先清理出车道上的一切车辆和其它障碍物,严禁爆炸材料专用车之间或与其它物品冲击、碰撞,否则对责208、任单位处罚2000元,对责任人处罚200元。10、在装有爆炸材料的吊桶(罐笼)内,除爆破工或护送人员外,不得有其他人员;交接班、人员上下井的时间内,严禁运送爆炸材料;禁止将爆炸材料存放在井口房、井底车场或其它巷道内。11、井下用电机车运送爆炸材料时,炸药和电雷管不得在同一列车内运输;如用同一列车运输,装有炸药与装有电雷管的车辆之间,以及装有炸药或电雷管的车辆与机车之间,必须用空车分别隔开,隔开距离不得小于5m。12、爆炸材料必须由井下爆炸材料库负责人或经过专门训练的专人护送。跟车人员、护送人员和装卸人员应坐在尾车内,严禁其他人员乘车。13、装有爆炸材料的列车不得同时运送其他物品或工具。14、水209、平巷道和倾斜巷道运输爆炸材料时必须有可靠的信号装置,炸药和电雷管必须分开运输,运输速度不得超过1m/s。运送电雷管的车辆必须加盖、加垫,车厢内用软质垫物塞紧,防止震动和撞击。严禁用刮板输送机、带式输送机等运输爆炸材料。 火工品管理制度一、火工品的存放地面的火药库的炸药,雷管必须分别贮存,必须有专用仓库存储,并设专人管理,不准任意存放,严禁将爆炸物品分发给个人保存。(一)、建立出入库检查,登记制度,收存和发放爆炸物品必须进行登记,做到帐目清楚,账物相符。(二)、库内储存的爆炸物品数量,不得超过设计容量,性质相抵触的爆炸物品,必须分库存放,库内严禁存放其它物品。(三)、严禁无关人员进入库区,严禁在210、库区内吸烟和用火,不准将易燃易烧,易爆炸的其它物品带入仓库,禁止在炸药库内住宿和进行其它活动。(四)、发现爆炸物品丢失,被盗,要及时报告保卫科。(五)、变质和过期失效的爆炸物品应及时清理出库,予以销毁,销毁前要登记造册,提出实施方案,报保卫科向公安机关备案,到安全的地方妥善销毁。(六)、发放爆炸物品时,要查验各种手续,按批准数量发放,不得随意增减。(八)、经常保持库区的消防,安全设施齐全有效,做发防盗、防洪、防破等安全防范工作,实现安全储存。二、火工品的领取和发放(一)、火工品的发放认真执行火工品领退制度,每班按时发放,班末按时交回炸药库,和队组用不完的炸药,雷管发放员应分别保存,交下一班发放211、时取走。(二)、火工品发放必须是专职火工品发放员,任何人不得代替。(三)、火工品领取时必须是放炮员或指派人员凭单据,并在单据后签字方可领取,其它人员不得代替。(四)、发放火工品时发放员必须首先检查炸药箱,雷管箱是否完好有锁没有,炸药雷管必须分运,装箱上锁。(五)、严禁任何单位和个人私拿,私用,私送,转卖,转借爆炸物品和器材。三、火工品的使用(一)、火工品领到工作面后,严禁乱扔乱放,不使用不得开锁。(二)、炸药箱、雷管箱必须分别存放在顶板完好,支架完整,避开电器设备的地点。(三)、现场班组长(跟班队长)与放炮员将当班实际消耗的炸药,雷管核对清点清楚不得徇私。(四)、在现场使用时,班组长(跟班队长212、)要对爆破员进行监督,严格按照规程要求从事爆破作业。四、火工品回收制度(一)、专职爆破员在生产现场使用明爆物品时严格执行当班领取,当班清退的规定。(二)、爆破员下班后要求严格执行消退,剩余的炸药,雷管要求当班退回库房,不得私自存放。(三)、保管员对消退回库房的炸药,雷管要认真检查,清点,在确认无误后,互相履行签字手续,严防意外五、火工品的贮存(一)、火工品必须专库存放,按规定储存,不准超量,性质相抵触的爆炸品要分库存放,严禁和其它物品混存。(二)、严格执行出入库手续,坚持日清月结,账目清楚,帐目相符,做到先进先出,保证库存物资不变质。(三)、已过期的和失效的火工品,要及时反映,请示有关领导,报213、公安机关批准妥善处理。(四)、保持库内安全设备齐全,做好安全防护工作,搞好卫生,保持库内清洁,通风良好。六 火工品的运输:(一)、火工品运输的一般规程:1、禁止用翻斗车,自卸式汽车和摩托车运输。2、禁止与其他货物混装。3、禁止炸药和雷管混装混运。4、严禁摩擦,撞击,抛掷火工品。5、装载高度不得超过车箱边缘,雷管的装载高度不得超过两层。6、装载和运输时,严禁烟火和携带发火物品。7、运输时,应有专人押运,非押运人员不准同车乘坐。(二)、井下运输:1、运送时,到达轨道下山时,事先通知绞车司机和信号工,做到行车不行人。2、在上班或人员集中的时间内,禁止运送。3、禁止爆破器材在井口房或井底车场停留。4、214、炸药和雷管分别放在两个专用背包(木箱),禁止雷管装在衣袋内。5、领取后,应直接送到爆破地点,禁止乱丢乱放。6、不得携带爆破器材在人员集中的地方停留。7、运送炸药和雷管人员不得相跟,两人间距至少大于5米。爆破器材防火、警卫制度一、爆破器材的防火,要符合中华人民共和国消防条例有关易爆化学物品消防规定,爆破器材必须储存在安全地点。二、使用、运输、储存爆破物品必须执行国务院有关主管部门关于易燃易爆物品的安全管理规定,不了解爆破器材性能和操作方法的人员,不得从事操作和保管工作。三、从局总库到矿分库爆破器材的装卸,运输环 节中的防火,警卫由保卫部门负责,分库的防火,警卫由材料库和保卫部门分别负责,机电部门215、负责分库内用电和避雷系统的安全工作,从分库到井下库及井下库储存的安全管理由通风部门负责,从出井下库到生产现在使用由使用部门负责安全工作。四、库房内严禁烟火,库区内的杂草等易燃物品要及时清除,严禁把其它容易引起燃烧、爆炸的物品带入仓库。五、储存爆破器材的地方必须根据具体情况配备相应数量的消防器材,设备和设施,并定期进行灭火检查,发现问题及时处理。六、爆破器材保管、警卫等工作人员不得随便离开工作岗位。发现火警的时候,都应当迅速准确报警,并积极参加补救。七、发现爆破器材丢失、被盗,必须及时报告所存地公安机关。爆炸材料的储存、保管制度1、库管员应经过业务技术培训获得上岗资格证书,并做到持证上岗。使用爆216、炸材料的单位应提前填写计划单,按规定要求领取。爆炸材料(包括水炮泥)的领取、使用和退库必须建立相应台帐,并有领用退人员的签章。库房的各种存量(炸药槽,待发炸药、雷管)应做到帐、卡、物相符。2、每次爆炸材料入库,库管员必须验收登记,核对和提料单数字是否相符,包装是否完好,如有差异,必须及时汇报,查出原因,找出责任者。3、炸药和雷管必须分别存放在各自壁槽内,并使标签向外。要标明进库日期,以便按进库先后顺序发放,不许积压。4、爆炸材料库,库内贮量要符合规定:每个壁槽贮存炸药不得超过400公斤,雷管不得超过3000发,导通时导通室的雷管放置不得超过1000发,导通后的备用雷管每个壁槽贮存也不得超过30217、00发,发放台存放炸药不得超过3箱。5、库房帐目必须当班记录实发、实耗退库及报废数字,做到班清、日结、月底盘查,且帐、卡、物相符。有关记录要求逐日上报区队,及时反映消耗动态,发现超支应分析原因,及时采取有效措施加以控制。火工品销毁处理制度一、对过期或质量有问题的炸药、雷管应进行检查,未定性前不得使用。二、凡被列入报废范围的爆炸物品,必须有主管部门和保管人员按照报废登记表册进行登记造册,各交接环节必须有严格的文字手续。三、待报废的火工品的库存量,炸药不得超过100公斤,雷管不得超过500发。四、报废火工品,必须首先向有关部门提出申请,待申请批准后,由当地公安机关会同有关部门监督处理。五、对于不符218、合本有关规定的,对有关责任人罚款50200元。雷管电阻检查编号制度一、各单位所领取的电雷管,在使用前必须逐个进行电阻检查和出厂时的编号检查,并将脚线扭结成短路,否则不得发放使用。二、雷管电阻和编号检查场所,必须具备齐全的符合安全要求的安全防护措施,并有检查记录。三、电阻和编号检查室必须在各自专门的硐室内进行,并有明显的安全定员定量标志牌,作业面及地面必须铺有柔性材料。四、开启电雷管不得用铁器进行,不得有火花产生,雷管的拆、捆把必须在专用硐室内进行。五、对进行电阻检查的雷管必须进行登记,记清生产厂家、生产日期和生产批号、编号、测定时间、测定数量以及废雷管。六、电阻、编号检查人员以及其它接触火工品219、的有关人员和进入工作场所的人员,必须穿棉布或抗静电衣服,严禁穿化纤衣服。七、雷管电阻实验必须使用防爆型的专用欧姆表进行。八、在对雷管的电阻测定和编号检查结束后,必须对硐室内的杂物和操作台,地面上的石蜡层进行彻底清扫。九、严禁发放电阻不合格的电雷管。十、对于不符合本有关规定的,对有关责任人罚款50200元。火工品发放清退制度一、各单位对火药库的管理人员、放炮员要进行全面审查, 并进行专业培训,考试合格后,持证上岗。二、放炮员必须每年复训一次,时间不得少于6天,其余有关人员复训不得少于3天。经过专业培训、考试,审核合格后,放炮员发给爆破作业证,库管员发给爆材管理工。三、库管人员收发环节必须严格执行220、交接手续,核实质量、数量后双方签字或盖章;火工品应由放炮员亲自持爆破作业证,到火药库办理领取退库手续,严禁他人代领、代退、代签字;无专用工具,库管人员不得发放。四、各生产单位,应根据所负责生产范围内各工作地点的变化情况以及各工作面现场实测的科学依据确定火工品使用量,安排专人填写火工品领料单,并建立各工作地点火工品消耗台帐。放炮员领取火药时,留存领料单一联,并记入火工品发放台帐。五、放炮员在各工作地点,必须按作业规程规定的数量使用火工品,放炮结束后,由当班的班组长签字核实消耗数量,每班结束后放炮员必须亲自到炸药库办理退库手续,严禁私自存放火工品。六、雷管发放前,必须逐个检查编号,并作全电阻检查(221、导通),将脚线扭结短路,不合格的不放发、对交回的剩余雷管也要重新作全电阻检查。七、库管人员必须认真记好收发帐目,交接班时必须结帐,清点实物,办理签字交换手续。八、对于不符合本有关规定的,对有关责任人罚款50200元。火工品储存保管制度一、爆炸材料储存在井下爆炸材料库内,不准随意存放。由专职库管理员管理。爆炸材料库、储存室,必须具有公安部门核发的爆炸物品储存许可证方能储存。二、库房内储存的爆炸材料数量不得超过安全设计定量,性质相抵触的爆炸材料必须分库储存,并挂有明显标志牌。库房内严禁存放其他物品。三、爆炸材料要摆放整齐,便于清点,库房内要保持清洁、干燥和通风良好,不准有老鼠等动物并有防治措施。四222、爆炸材料入库时要检查验收,对质量有怀疑或变质的不准发放使用。严格执行先进先出的规定。五、炸药库设专职保管人员,发放必须有专人负责,领退手续必须记录清楚,不得涂改,并做到日清、旬结,帐、卡、物相符。矿主管部门必须每月核实一次,做到有据可查。六、库房整修时,必须将库房内所有爆炸材料移出库房区域至安全地点。七、库内爆炸材料的堆放,必须遵守下列规定:1、药箱堆高不得超过1.8m,宽四箱(袋)为限。袋堆高度不得超过1.2m。2、箱堆间距不得小于0.3m,箱堆与墙壁间距不小于0.3m,人行通道不小于1.3m。3、雷管箱存放地面时,高度不超过1m,地面均应铺设软垫或木板。八、火药库最大库存量,必须同时满足223、以下要求:1、按公安部门审批的数量,炸药2.4吨,雷管2万发;2、不得超过矿井三天的炸药需要量和十天的电雷管需要量,并满足煤矿安全规程第306条的有关规定,严格控制库房库容。九、性质相抵触的爆炸材料必须分壁槽存放,并加设隔离设施。性质相同的爆破材料必须按品种、规格分别存放。做到存放整齐、包装完好、封绳无缺,防治压坏,并执行先进先出的原则。十、待报废的爆炸材料,必须单独记帐、分别保管、严禁混淆,并按规定及时做好销毁处理工作。十一、库房内不得存放无关物品,使用的矿灯必须加防爆套;干湿度必须符合要求;合理调整风门;最高温度不得超过35。十二、库管员操作时,应做到无声、无尘、精力集中、严肃、认真细致,224、对安全工作切实做到预防为主、万无一失。十三、矿火工品管理小组成员做到勤检查,及时发现问题,堵塞漏洞,消除隐患,并做好检查记录。火工品装卸运输制度一、装卸和运输爆破器材,严禁吸烟和携带发火物品。二、运输和押运爆破器材人员,必须经过专业培训合格,否则不得运输和押运。三、购买爆破器材必须有押运人员,并有专用工具。矿外运输爆炸材料的车辆,出车前必须经过检查。必须有武装人员押运并按指定路线行驶,不准在人多的地方和交叉路口随意停留。爆破器材应用帆布覆盖捆紧,车上必须插有“危险”字样的旗帜,炸药为“红旗”,雷管为“黄旗”,并有防火措施。夜间运输时,车辆前后应有标志“危险”信号灯。三、装卸爆破器材,应尽量在白225、天进行,要有专人负责组织和指导操作,装卸人员必须懂得装卸爆破器材的常识。装卸时要严禁摩擦、撞击、抛掷、拖拽。炸药和雷管不准在同一地点同时装卸,装卸现场要设警戒岗哨,禁止无关人员进入。四、在公路上运输爆破器材时,车辆必须限速行驶,与前后车辆应保持避免引起殉爆的距离。经过人烟稠密的城镇必须事先通知当地公安机关,按公安机关指定的路线和时间通行。五、运输爆破器材的车辆在途中停歇时,要远离建筑设施和人员稠密的地方,并有专人看管,严禁在爆破器材附近吸烟和用火。六、应用安全可靠的汽油车运输爆破器材,汽车排气管要按规定改装,严禁用翻斗车、拖车、自行车、摩托车、挂斗车运输爆破器材。用柴油车运输时,应有防火星装置226、,车辆出车前应严格检查各部位,并清除车内一切杂物。七、运输爆破器材时,必须按有关规定装车,装车高度不得超过车箱边沿,运输雷管和硝化甘油类炸药时,装载高度不得超过两层,车箱与爆破器材箱之间必须铺软垫,防止散落。八、汽车运输爆破器材时,必须遵守下列规定:1、汽车不得超过中速行驶,其汽车间距应大于50m。2、寒冷冬季运输,必须采取防滑措施。3、遇有雷雨天停车时,车辆应停在距建筑物,高压线不少于200m的空旷地方。火工物品领取使用安全管理制度为了加强我项目部对爆炸物资的管理,确保在领用环节中爆炸物品安全万无一失,现制定爆炸物品管理制度如下:各队有关负责人员必须认真执行!1、 从火药库领取火药由放炮员负227、责。领取火药时必须按规定交验证件,办理手续。各使用单位、爆破员必须认真负责,要妥善保管好各种领用手续。按月统计,装订存档备查,不得丢失。2、 所有有关手续的填写日期、品种、规格型号、数量要认真填写清楚,不得涂改。领取火药后要立即运送至施工地点,中途不得停留,雷管需由放炮员亲自领取和运送。3、 领取火药后,要立即加工,并妥善保管,不能离人,每次领用量要按照当班施工断面及规程规定的设计循环用量领取,本班没有用完的火药下班时必须退回火药库,办理退库手续。4、 各使用单位、爆破员必须严格遵守国家法律、法规、民用爆炸物品管理条例和有关管理制度,严格控制领用的全过程,如遇丢失、被盗必须立即上报公安机关和有228、关部门。5、 由于个人原因造成爆炸物品丢失、被盗,无论有无造成后果均由公安机关处理,并解除劳动合同。爆破工作管理制度1、 井下爆破工作必须由现场持双证的专职爆破工担任。2、 在煤与瓦斯突出的煤层中,专职爆破工必须固定在同一工作面工作。3、 爆破作业必须执行“一炮三检”制度。4、 不得使用过期或严重变质的爆炸材料。不能使用的爆炸材料必须交回爆炸材料库。5、 低瓦斯矿井的岩石掘进工作面必须使用安全等级不低于一级的煤矿许用炸药。 6、 低瓦斯矿井的煤层采掘工作面、半煤岩掘进工作面必须使用安全等级不低于二级的煤矿许用炸药。7、 在采掘工作面,必须使用煤矿许用瞬发电雷管或煤矿许用毫秒延期电雷管。使用煤矿229、许用毫秒电雷管时,最后一段的延期时间不得超过130ms。严禁使用“三不同”电雷管。不得使用导爆管或普通导爆索,严禁使用火雷管。8、 爆破工必须把炸药、雷管分开存放在专用的爆破材料箱内,并加锁,严禁乱扔乱放。爆破材料箱必须放在顶板完好、支架完整,避开机械、电气设备的地点。爆破时必须把爆破材料箱放在警戒线以外的安全地点,严禁任何人员坐在爆破材料箱上。9、 从成束的电雷管中抽取单个雷管时,不得手拉脚线硬拽管体,也不得手拉管体硬拽脚线,应将成束的电雷管脚线顺好,拉住前端脚线将电雷管缓慢抽出。抽出单个雷管后,必须立即将其脚线扭结成短路。10、 电雷管必须由药卷顶部装入,严禁用电雷管代替竹、木棍扎眼。电雷230、管必须全部插入药卷内,严禁将电雷管斜插在药卷中部或捆在药卷上。11、 电雷管插入药卷后,必须用脚线将药卷缠住,并将电雷管脚线扭结成短路。12、 每次爆破作业前,爆破工必须做电爆网络全电阻检查。严禁用发爆器打火放电检测电爆网络是否导通。发爆器必须有爆破工一人负责使用与管理,必须定期校验发爆器的各项性能参数,并进行防爆性能检测,不符合规定的严禁使用。13、 发爆器的钥匙,必须由爆破工随身携带严禁转交他人。当班班长(跟班队长)不下达放炮命令不得将钥匙插入发爆器内。爆破后必须立即将钥匙拔出,摘掉母线并扭结成短路。14、 装药后,必须把电雷管脚线悬空、严禁电雷管脚线、爆破母线与运输设备、电气设备以及机械231、等导体相接触。15、 炮眼封泥前应先用水泡泥,水泡泥外剩余的炮眼部分应用粘土炮泥封实。严禁用煤块、块状物材料或其他可燃性材料作炮泥封泥。无封泥、封泥不足或不实的炮眼严禁爆破,严禁裸露爆破。16、 炮眼深度和炮眼的封泥长度应符合下列要求:炮眼深度小于0.6m时不得装药、爆破;在特殊条件下,如挖底、刷帮、挑顶确需浅眼爆破时必须制定安全措施,炮眼深度可以小于0.6m,但必须封满炮泥。炮泥深度为0.61m时,封泥长度不得小于0.5m。炮泥深度超过2.5m时,封泥长度不得小于1m。光面爆破时,周边光爆炮眼应用炮泥封实,且封泥长度不得小于0.3m,工作面有两个或两个以上自由面时在煤层中最小抵抗线不得小于0232、.5m,在岩层中最小抵抗线不得小于0.3m。17、 装药前和爆破前有下列情况之一的,严禁装药、爆破:工作面的控顶距离不符合作业规程规定。爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度超过1.0%,在爆破地点20m以内,矿车、未清除的煤矸或其他物体堵塞巷道断面1/3以上,炮眼内发现异状、温度骤高骤低、有明显瓦斯涌出、煤岩松散、透老空、工作面风量不足等情况。18、 爆破母线和连线应符合下列要求:巷道掘进时,爆破母线应随用随挂不得使用固定爆破母线,特殊情况下,在采取安全措施后,可不受此限。爆破母线与电缆、电线、信号线应分别挂在巷道两侧。如果必须挂在同一侧,爆破母线必须挂在电缆的下方,并应保持0.3m以上的距离233、只准采用绝缘母线单回路爆破,严禁用轨道、金属管、金属网、水或大地等当作回路爆破。19、 爆破母线必须符合下列要求母线应采用铜芯绝缘线严禁使用螺线和铝线。爆破母线要有足够的长度,必须大于规定的安全距离。母线接头不应超过1个,接头要刮干净锈垢用干净手接牢,并用绝缘胶布包紧。母线外皮破损时,必须及时包扎。不得用两根材质、规格不同的导线作爆破母线。严禁用四芯、多芯或多根导线作爆破母线。母线使用后,要升井干燥;在井下要放在干燥安全地点,并定期做电阻测定和绝缘性能测定。20、 爆破前,班组长(跟班队长)必须亲自布置专人在警戒线和可能进入爆破地点的所有通道上担任警戒工作。警戒人员必须在安全地点警戒。警戒线处234、应设置警戒牌、栏杆或拉绳。警戒距离(直巷120m,曲线巷道80m,斜巷150m )21、 一名警戒员不准同时警戒两个通路。22、 爆破地点较远或上、下山与平巷贯通,要多派一个人去,待警戒员就位后,此人返回通知班组长,才能下令爆破。此人未返回之前不准下令爆破。23、 爆破后,警戒员要接到口头通知后才能撤回,不准事先越好某种信号(如听几次响炮敲几下煤壁)便私自撤回。拒 爆 残 爆 的 处 理 规 定1、爆破前,脚线的连接工作由班长协助爆破工进行。爆破母线连接脚线、检查线路和通电工作,只准爆破工一人操作。爆破前班组长必须清点人数,确认无误后,方可下达起爆命令。爆破工接到起爆命令后必须先发出爆破警号,235、至少在等5s后方可起爆。装药的炮眼必须当班爆破完毕。特殊情况下当班留有尚未爆破的装药炮眼时,当班爆破工必须在现场向下一班爆破工交接清楚。爆破后,待工作面的炮烟被吹散,爆破工、瓦检员和班组长必须首先巡视爆破地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支护、拒爆、残爆等情况,如有危险情况必须立即处理。2、通电后拒爆时,爆破工必须先取下钥匙,并将爆破母线从电源上摘下,扭结成短路,在等一定时间(使用瞬发电雷管时,至少等5min使用延期电雷管时,至少等15min)才可沿线路检查,找出拒爆原因。3、处理拒爆、残爆时,必须在班组长指导下进行,并应在当班处理完毕。如果当班未能处理完毕,当班爆破工必须在现场向下一班爆破工236、交待清楚。4、处理拒爆时,必须遵守下列规定:1) 由于连线不良造成的拒爆,可重新连线起爆。2) 在距拒爆炮眼0.3m处另打与拒爆炮眼平行的新炮眼,重新装药起爆。3) 严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置的起爆药卷或从起爆药卷中拉出电雷管。不论有无残余炸药严禁将炮眼残底继续加深;严禁用打眼的方法向外掏药;严禁用压风、压力水吹拒爆(残爆)炮眼。处理拒爆的炮眼爆炸后,爆破工必须详细检查炸落的煤、矸收集未爆的电雷管。在拒爆处理完毕以前,严禁在该地点进行与处理拒爆无关的工作。爆炸材料丢失处理办法1、严格执行“爆炸材料领退制度”、“火工品领取使用管理制度。”和“火工品领用过程控制规定”。 2、在运送过程中必须将237、所有爆炸材料按规定放置在箱子当中加锁锁好防止在运送途中丢失。3、在领出爆炸材料后必须是爆破工亲自运送、加工、使用和退回,禁止一切其他无关人员接触爆炸材料。4、如爆炸材料在运送、使用、退回时丢失要尽一切办法寻找并向公安机关报警备案和报上级领导。5、如爆炸材料在运送、使用、退回时遭不法分子抢劫、偷盗要尽一切办法与其周旋并向公安机关报警备案和报上级领导。6、在公安机关调查取证期间所有相关人员不得请假、回家,必须全力以赴的配合公安机关侦破案件。7、当发现有人蓄意偷盗爆炸材料时要积极的向公安机关进行举报。火药库工岗位安全生产责任制1、认真执行“三大规程”及上级有关火工品管理的指法和决定。2、负责雷管的编238、号,火药和雷管的退领及登记工作。3、负责按要求保管火药和雷管。4、负责及时、准确填写各种台帐,报表及上报工作,准确掌握库存量。5、负责备用发爆器的管理。火工品管理员岗位责任制1、火工品管理人员必须由专人负责,持证上岗,严格执行交接班制度,不准擅自离岗。2、严格执行煤矿安全规程和火工品管理制度及有关规定,保证安全生产。3、严格执行领发手续,凭证领取,无证不发,炸药的领取、使用、退库、帐物相符,并办理三签字手续。4、严格控制库存数量,防止受潮变质,做到日清、月结,领取、使用、结余、帐物相符,每天把火药、雷管消耗数量进行汇总。5、提高责任心,加强对火工品的管理,火工品要堆放整齐,搞好库房卫生,并做好239、防爆工作。6、爆炸材料库严禁非工作人员入内,对有事进入爆炸材料库的工作人员必须履行签字手续,把进入原因、时间登记清楚,否则不准进入。火工品管理工操作规程1、火工品管理工必须通晓炸药、雷管的性能及预防事故的方法。爆炸材料库内要有防火沙箱、灭火器及时安装有防爆电话和防爆照明(必须在加工室外)严禁存放汽油等易燃品。2、炸药雷管在运送、保管、统计、加工等工作中不得有冲击、敲打、推拉等现象,必须轻拿轻放。3、在进行分束、编号、涂管工作中,禁止靠近金属或发电、发热的物体。4、各种雷管火药必须分别存放在库内指定地点。库内严禁存放其他物品。爆炸材料库内要保持清洁、整齐。5、在收发雷管火药时必须详细检查,不合格240、的火药雷管不准发放。禁止发给一个放炮员两种参数不同及两种涂号的雷管。6、收发火药雷管必须填写三联单,双方签字盖章,如有账目不清或丢失现象必须汇报领导。7、严格执行入库登记制度,处相关工作人员及上级领导入库检查工作可不作登记外,其它人员入库必须有公安机关证明,并进行登记。8、严格执行现场交接班制度,账目必须清楚,并双方签字,发现问题立即汇报项目部领导。送药工操作规程1、送药工要有熟悉炸药性能的项目部指定人员担任,但只能运送炸药不能运送雷管,雷管只准由放炮员亲自运送。2、运送炸药时,严禁搭乘除项目部专门运送炸药以外的任何交通工具,不准在人多的地方停留。3、不准冲击敲打炸药,严禁与电气设备及金属物体241、相接触。4、运送炸药人员应将炸药送到指定地点,亲自交给火药管理工或放炮员,双方交接清楚,填好报表,并签字,不准乱扔乱放。火工品管理班长责1、在项目部领导下,负责贯彻执行上级有关文件、指令、规定、煤矿“三大规程”安全技术措施。2、负责火药、雷管的出库、退库手续的办理工作,负责火药、雷管运送、保管、发放、回收、管理工作。3、负责班组日常工作安排,现场管理监督、检查工作。4、掌握炸药、雷管的库存量,负责办理火药雷管出库手续的审批。爆炸材料管理工作业操作规程1爆炸材料管理必须严格执行下列规定:(1)执行安全生产法、民用爆炸物品管理条例、煤矿安全规程及行业的有关规定。(2)必须遵守安全岗位责任制度。(3242、)爆炸材料库必须具有当地公安机关核发的爆炸物品储存许可证,且储存量不得超过核定的库存量。(4)内、外部安全距离不符合要求的,要采取限量储存措施。(5)严格执行人员,爆炸材料出、入库检查、登记制度,收存和发放安全管理制度,严防爆炸材料在储存过程中丢失和被盗。2井上、下接触爆炸材料的人员,必须穿着棉布或抗静电工作服。3库房要保持电话畅通,照明齐全,有足够数量、完好的消防器材。消防用水池的水量必须充足,要有防冻结措施。4爆炸物品的管理(1)地面爆炸材料库房管理库房周围40 米内和防爆土堤内无杂草。避雷设施完好。库房周围排水沟畅通。非库房内工作人员进入库房,必须持有效证件,并按规定进行登记。所有进入库243、区的人员严禁携带烟火、手机、传呼机等违禁物品。库房必须有避雷电设施、消防蓄水池、消防泵、水枪、灭火器等防火设不同性质的爆炸材料的每一品种都应专库贮存;同类炸药出厂日期不同,也不准混放;但当条件限制时,可按国家的有关同库贮存的规定贮存。存放爆炸材料的木架每格只准放1 层爆炸材料箱。库内照明,光源最好采用外照式;如用室内照明,必须用防爆设备。地面爆炸材料库必须有发放爆炸材料的专用套间或单独房间。分库的炸药发放套间内,可临时保存爆破工的空爆炸材料箱与发爆器。在分库的雷管发放套间内发放雷管时,必须在铺有导电的软质垫层并有边缘突起的桌子上进行。库房内应有通风、防潮、降温的设施和措施。对使用年限在2 年以244、下的地面临时性爆炸材料库的最大容量要求:a.炸药不得超过3 吨,雷管不得超过1 万发,并不得超过该库所供应单位10 天的需要量。b.库房里的空气应保持干燥,温度一般不准超过30 ,并应有良好的通风和防潮措施。c.地面临时性爆炸材料库周围,必须设围墙或铁刺网,其高度不得低于2 米,围墙或铁刺网距库房的距离不应小于5 米。d.地面临时性爆炸材料库的内外部安全距离、照明、防火和避雷电措施、管理制度与永久性地面爆炸材料库相同。在地面临时保管当天使用的爆炸材料时,可存放在棚子、帐篷、平硐内或其他地点,但应遵守下列规定:a.爆炸材料箱上必须覆盖帆布,防止雨淋日晒,箱下必须垫有厚度200厘米以上的垫木。b.245、炸药不得超过3 吨,雷管不得超过1 万发,不成箱的雷管必须放置在加锁的专用箱子内。雷管必须放在距炸药25 米以外的地点。c.保管爆炸材料的地点距有人的建筑物、公路、铁路等的安全距离,必须符合国家规定。d.保管爆炸材料的地点必须围有栅栏或铁刺网,并有警卫昼夜看守。开凿井筒或平硐时,可在距井筒或平硐口以及周围主要建筑物50 米以外加设横堤,或250 米以外不加横堤的专用房屋或硐室内贮存1 天使用的爆炸材料,但最大炸药贮存量不得超过500 千克。5.爆炸材料管理工要经常检查以下内容:(1)库房内的温度、湿度是否符合规定。(2)爆炸材料是否受潮、渗油、受热或分解变质。(3)电路、照明、防火是否符合规定246、。6.炸药检查和电雷管全电阻检查(1)炸药检查:检查药卷外观是否完整,防潮剂是否剥落,封口是否严密等,否者不得发放。(2)雷管检查:金属壳是否有裂缝、砂眼和锈蚀。对纸壳雷管,应查看纸壳是否松裂,管底起爆药是否碎裂,脚线是否良好,有无生锈。(3)电雷管发放前必须逐个做全电阻检查并进行编号;电雷管箱必须在存放硐室外开启,一次开启一箱。并清点数量,每次最多取100 发进入硐室做电雷管全电阻检查、编号。未做全电阻检查、编号的,不得发放。(4)雷管的编号要严格按照搓码机(打号机)说明书规定操作。不准用硬物在雷管上刻编号。(5)电雷管全电阻检查必须在专用的硐室内进行,严格按规定操作,并定期检验和校正全电阻247、检查仪。检查不合格及交回的废雷管要单独存放在库内,并建立台账。更换电雷管全电阻检查仪电池时,应在井上或井下安全地点进行。(6)检验电雷管用的电流不得超过50 毫安(005 安)。(7)电雷管全电阻检查合格后,要将电雷管脚线理顺成束。理顺成束时不准手拉脚线硬拽管体,更不准手拉管体硬拽脚线,应轻轻理顺、伸展整齐,每10 发为一组卷绕脚线,将其脚线扭结成短路,编号待发。7.炸药、电雷管的发放(1)爆炸材料管理工发放爆炸材料,必须先检查爆破工的证件及标准药箱、雷管盒是否合格齐全,再根据领料单如数发放,并登记入账。(2)有下列情况之一,不得发放爆炸材料。未持有合格证件的爆破工。凡未经领导签发、印章不齐全248、或涂改的领料单。药箱、雷管盒不合格(如破烂、无盖板),或有箱无锁。(3)硬化、水分超过05 的硝铵炸药不许发放;其检查方法是从外观看药卷是否受潮、渗水,或出现浆状物,用手轻轻揉搓有无硬块。(4)爆破工将当班剩余的炸药、电雷管退库时,应持有当班班组长的签字,爆炸材料管理工要认真查对、验收,确认领退数量相符,方可办理退库手续。退库的炸药、电雷管发放前必须重新检查,合格后方准发放。(5)对在领退手续上作弊、有意损坏、偷盗、私藏、炸药、雷管人员,爆炸材料管理工发现后要立即向上级主管部门汇报。(6)必须有专用硐室并上架存放放炮员的药箱、雷管盒,存放的药箱、雷管盒内不准有剩余火药、雷管。8爆炸材料管理和发放中发现的问题要立即向矿调度室汇报,并记录在值班簿中。
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