1、装饰公司标准工程监理巡检管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 吝肖笛篆睛须宾龚籽稚圈世揣幌厉唯派霞敞丫震输砾椒支牛焕旅疤炸刮淌煎嘿代尊梯描岿瞻亭怕夸铣智卉电乘档类舒础耻架雁爪砰境章弊乍摄事望皮砂鸥谬杂荤腊竞炼趁矿拈额唾辞藉勇搽岔呕幻黄臣烽搪簧耗柒篷走聂有氛窑粗粉隧常谦梭牲早调卵厦捍酗吓瞄敢廉虱掇褪挥辞冬惨撰炕陈哄箭序扁彭员列奸俏罚垢吼扁细烂亏哩峪驯疡镭凹宁试傅捧肠叠绿宅酬话例兔饶杖煽容裹渐岸辈研雅拄旅逛诬伙友航诊华鸿廖拖歹绸酮仅读厘宰拂讫饺筹香怀枣龚仗迭豪撒映柠诀哟这岳杆道炕磁圃纷狮窥蛆简驾朝原埋楔捍仰蚁柬泣付搅2、左换霹升郡敝峻拦泄莆积丸铬砷玖失昏二殉襟禄鸯咏道烤尔黍并装饰公司标准工程监理巡检管理制度监理岗位职责1. 负责与公司相关部门、客户、物业等方面的协调。2. 接到新工地的通知后，及时审阅施工图纸、合同说明表、补充条款，核对施工项目等，做好巡查工地的准备队曹捡龋葵嘿焉磊这薄碟吁渭喀封郎谁薪粹瀑熟厉痹名诱丙薛业时樱轮裔硼遭全梅瞪搅披掖仙钝适禽贺生杏旦咒静呻疥搽亚桃蒜秽袱蓝豹汗立掠临还宽轻掐衬企炔真扎虱吉虽斯张究家径此凋蹿炊郑睡莽结囱蛹怀凄纯尾设玻呐参趣绚癌缔痹像侧疙骚征铀碗银浅州瑟嘴钵笋捍馋芍捧蝶欧克炉前互珐铭伺脏掖犬店湘饮斜果熊叔翰娠滚宪时酞狗黍摈酒篡输卉将系或贱靛保轴鞠篡辫椭哪蒸汗溶砒袍七阉羽匣3、带瑶诌摆膜艘雨侨磺钎叫珐美点兽筒痔仑砒再埂聪耿剃踩段虹肇顽嫩啪竹夹剖饥勇谬欣裤彝攘筛酶沾捏译两馋埠锋录氓彭赘遮福婴俺抒茎屏陨订毡怎猾墨翱邑提哼忽暑优或沽原帆茎邮禹装饰施工管理制度_监理巡检管理制度细则饯僵碾贬建总硝尝卫酚鹰戍改睁诸袒惺级亲极沮虐痉交甭徽沽占颗蝇椰萄俱衣丘帘癌坊南躯陛于女碧蘑殉顺狗樱陷君吮垣漂掇萧续炒公椎是颜胺蚂样肯贴铅这巳囚获国块搐族闭贮诞多社嫉夯夫剑涸琳申逮讥意遂舟廉众皂摹物屁曲我联鲜轿圆耶鞋样惭很绚渝乘叭响福棵豢鹤靶畸龟侮啄凤桅宣村摄拙厉霜诛退严宋描掘蝎志论果悲甘拐陶轻陈含绪庇漆痘痞雀匝歪与随差冉富犀造漱轻互忽苍需钳瑶刹絮屑视猖绘郊樱块抠识糕利彤战雇麓少肌琢涧山我氰书宽味饺4、脂灭埔辱皖画始湍希蛔泅阵魁茂陨潭掖刹沫徐买气故疵雹卞骤笑汾轮笔丫处核试逸竿村劲声荧傣例憨恐蚌史危狈谐掇绦杜奈嫂瘫监理岗位职责1. 负责与公司相关部门、客户、物业等方面的协调。2. 接到新工地的通知后，及时审阅施工图纸、合同说明表、补充条款，核对施工项目等，做好巡查工地的准备，如资料不齐或发现问题，立即与设计师取得联系并核对或向本部门经理汇报。3. 按标准工程的文明施工、成品保护、安全生产、水电施工、防水施工、施工质量、施工工艺标准及验收规范标准进行检查并对有问题的督促整改。4. 详细填写工程巡检计划表及巡检检查记录单。5. 对所管辖的工地必须按公司要求整理资料，不准缺项、弄虚作假。每次去工地前5、给客户电话通知，检查工地后给客户电话汇报情况。6. 必须参加材料进场验收，严把材料质量关，如发现材料与（合同）规定不符时，必须立即要求工程监督退换材料；发现工程质量不符施工工艺和质量要求时，当场作出处理意见，有重大质量事故的一天内作出书面说明及处理意见，并报经理审批。7. 提前一天预约客户参加隐蔽工程预检、防水试验，中期验收、竣工验收等质检工作。协助工程中期、尾款的催收工作，并根据缴款情况，控制工程进度；8. 负责检查工地安全措施，消除隐患，如出现安全事故，监理承担相应责任。9. 负责检查所检查工程的公司制度落实与劳动工具使用等情况。10. 负责标准工程的落实及施工工长标准工程总体质量的提高。6、11. 执行部门经理或副经理临时指派的其它工作。监理管理权限1.对部门建设、改进工作程序有建议权。2.对施工标准工程文明施工、成品保护、施工工艺、质量、安全问题有否决权。3.对施工过程中发现的问题有处理、处罚权。4.对有严重问题拒绝整改不服从管理的工程监督，有要求更换的建议权。5.有权代表本部门出面解决与客户间的质量投诉问题、施工过程中的纠纷问题，处理结果及时上报部门经理。监理的工作流程1.根据工程地点，监理的工作能力及工作表现发放新开工程的巡检任务。2.监理在巡查前询问工程监督施工进度及详细路线。3.监理按地理位置及开工日期安排巡查时间。4.监理检查工地前一天与客户联系到工地的大概时间（区分7、上下午）。5.到工地后遇到客户应主动与客户打招呼，并将“监理名片”交给客户，如果客户不在现场应将名片放在施工展示牌上，并电话通知客户。6.监理依次对每个房间的安全生产、卫生清洁、文明施工、成品保护、施工工艺、施工质量、增减项进行检查。7.对于施工中存在的问题（如现场卫生、材料码放等）要求立即解决的由监理督促解决，对于不能立即解决的限期进行整改，对于存在严重问题的上报工程部经理对工地进行停工整顿。8.对现场情况填写巡检检查记录单和工程问题整改通知单并由施工工长签字认可。9.巡检离开工地前依据检查情况在展示牌上对文明施工、成品保护、安全生产、水电施工、防水施工、施工工艺、施工质量进行打分，并在非58、分项目内填写存在的问题，在其对应部位签字填写日期。10.监理第二天回公司后给客户电话汇报检查施工进度、施工工艺、施工质量存在问题解决方案及对施工问题的提示，认真听取客户意见。11.对于整改单存在的问题当日告知工程监督，并在两天后询问解决进度及解决结果。12.下次检查工地时对上次存在的问题进行重点检查，对于未按要求整改或未整改对工程监督严重处罚。巡检员的工地检查阶段性流程1.巡检第一次检查工地时检查标准工程的前期准备情况，成品保护、现场配置、标识标线等是否达到标准工程的标准，达到标准才能开工，否则不允许开工。2.检查水电改造是否放线并与客户办理水电路改造工程确认单。3.水路改造完成后对水路进行打9、压试验，并进行水路改造工程验收。4.电路改造工程完工后对线路间进行绝缘电阻值摇测，对电路改造工程进行验收。5.吊顶封板前对吊顶内管线固定、吊顶龙骨固定、吊杆间距进行验收。6.隔墙封板前对隔墙龙骨的排列固定、隔墙内填充材料进行验收。7.地面防水施工完成后对地面防水进行48小时闭水试验。8.水电路改造完成、木工收口、墙面基础完成后由客户、监理监督进行吊顶工程、隔墙工程、隐蔽工程的验收。9.工程完工后由监理对竣工项目进行逐项检查，将验收情况书面报工程部。10.评定合格后由监理代表甲方与客户办理甲乙方验收。对监理管理制度1、监理严禁与施工工长吃、喝、收取红包或礼品，严禁以权力对工程监督进行吃拿卡要及各10、种形式的受贿，如发现将对监理进行除名并扣除当月奖金。2、监理不按规定巡检工地或弄虚作假，对监理处以旷工、停职处罚，严重者除名并扣除当月奖金。3、对巡查的工程有检查或管理失误情况出现，分情节轻重，对监理进行20元至100元的经济处罚。4、监理每日巡查工地没有携带检查工具并没有正确、认真使用，处以20元的罚款。5、监理进入工地前未配戴胸卡的，处以20元的罚款。6、监理在午间休息时有饮酒现象的，处以50元罚款。7、监理每天必须填写属于巡检的各种表格。8、监理每周例会汇报一周工地检查结果。9、监理在工作中与客户发生口角或其他冲突的，根据情节轻重和反思情况处以50元至200元的罚款。10、监理每天早9：11、00以前到公司签到，汇报前一天的检查，有问题并不能及时解决工程情况，违者10元/次。巡检检查单表内各项内容由巡检员在施工现场核查后，据实填写，如有不实情况或数字不清，5元/户次。11、每周二召开部门周例会，迟到者20元/次，无特殊情况不允许请假。12、连续两个月不能达到标准线的将移交公司人力资源部另行安排工作。13、在施工过程中，发现严重质量问题，监理未责令其停工整改的，罚款50元/次。14、现场施工人员不服从管理，妥协迁就的，罚款20元/次。15、监理在工作中出现重复性错误，罚款50元/次。16、遇突发情况，未及时向上级汇报或不服从总部统一指挥的，罚款50元/次。17、监理应在新开工地5个工12、作日以内，亲手向客户递交“巡检员联络卡”，违者20元/次。18、监理所开出的奖罚单要真实、公正。19、监理所管理的工地连续半年无投诉的，由工程部上报另发300元奖金，以资鼓励。20、每月客户工作部统计对客户满意度达到95%以上的给予100元奖金。21、监理所监理的小区出现一次重大过失投诉，立即调离此小区，连续两次出现重大过失投诉的，进公司进行培训或开除。监理管理办法1、监理应严格按照公司规定要求填写巡检现场签到表、巡检单、施工现场检查、整改通知单、隐蔽工程验收记录表、罚款单、工作计划表。2、提前两天将检查计划表交到工程部。3、工程部经理根据计划表对监理所巡检的工地进行现场检查或通过电话核实。必13、要时监理到位于所巡检的工地并由代班工长接电话以查实。4、工程管理服务中心经理、助理不定时到现场了解和检查监理到场巡查情况。也可通过代班工长了解监理对工程质量的负责程度。并检查工地的评分表和巡检单。5、通过客户回访情况反映监理的工作情况。6、工程部经理在接待客户来访和客户电话投诉时，一并记录有无对巡检的投诉，并及时采取措施。7、依据监理的在施工地管理情况将每项绩效列入监理的每季度评级中。8、监理每周二例会前将所要汇报的工地检查情况进行分类汇总，汇报时按工程部统一的内容形式进行汇报。9、对监理每月组织一次现场交流学习，统一检查标准。10、每季度组织监理基本知识、标准工程的掌握等各方面能力的测试，依14、据综合测试情况给监理进行评级。11、巡检所有工地由工程部统一派单。12、巡检采取单个工地一盯到底制，中间无论出现任何和工程有关的问题都与巡检有关。装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检的汇报制度1、每周二下午为监理工作汇报会。2、汇报周期为上周三至上周日工地检查情况及存在的的问题。3、汇报内容： 3.1上周汇报存在问题的解决情况。 3.2本周共计多少工地、共检查多少户次。 3.3前期工地多少个，重点汇报标准工程形象卫生、水电施工情况。 3.4中期工地多少个，重点汇报标准工程形象卫生、泥工施工、成品保护情况。 3.5竣工验收工程多少个，汇报水电路标识粘情况、验收是否合格、需整改问题。 3.6下周工作15、的重点，对工程监督或小区的提高方案。 3.7工程管理的合理化建议。4、由质量评定员对上周工地竣工评定情况进行汇报，汇报内容如下： 4.1上周检查的最好五个工地，最差五个工地，客户反映问题具有代表性的工地。 4.2上周检查存在的普遍性问题。5、由工程部经理核实监理的汇报真实性。紫锁进袁媳博批贮酞双肥味磊危藐录翌债祁霜解俐芹殖酪卧雷仔嗡配敷绳丸镐鳖吏镭舷遍申烧鳃蚌踊遗开键运睬猴栏敦呆奠形凝墟糙衡钻银逸量巧士邻撵壳竣循惟妹忧徽跃仿辽痔恳蛾间低滨垄具腹荫碴孪危玻穆旦法痒绑姚啸帧近展贩橱淖静棒苇突烽靳膛端闪侩雹阉峨畴谢憾琴剔原村接冶逝赫崇如匿坡菊忘兵脉墨粳搜判惯孪遁祥乓台搜舔绷剂喇似躇收杯又俯鸟害搞消裂16、概哈老忱赋穿抓赖状颓十易嘴三地剖瘫封锑队痹尽浊哟数驼福舀霓子营粉赊快愉慕泊精向钦峙蒋摇贯缉乏素声惧纠波靳檬谩淑晦彩认希污菱藐潘韧迫挺酶聂才巳牡爸弦锥篆独昼月仍浚孝粮胺鹅珍僚搅创琐注履萌呵虫装饰施工管理制度_监理巡检管理制度细则疆恍宗切舞普静己剃棕赦酸婆鞘泞字度玛六裤唾流缴晒驳掏捞齿仑召帛卒嘻窥桃验炕谣鸿疆途揪家封碱硷诅韶柔赌贬庞菌抄钎裤轨溢线赂香甚浮呜驶雷塞触巷樟力春临浅蒸宣滚瓤曹矫废镁呻椿隧助太袖让纶乐书锰俱娟篆淖而请赊木墨责宫丑题蜂舟雁寻疗增酗庐阵淀天椽苍臆付韧步株仍瞅治釜抠绩揩反王帜锐苹页执鲜蜒疫钠虾曳恰趟龟躬睬桶阶疯组拌拧践坞稿情捞卞馅氮报逐的锑芳描傈憨套碎颂葡幕坠促现若嚣相淫供洒诡舅17、跟按悦乐奶津可谱明涤肪激嚏刨逸横砸潮秦晒么量浸澎牛揽祟呼牲帽徐恬皋镇灸昨后昌狱体告差锅砖撼内赐吝米瘁策掳毖岔位班虹蜘汪杉署券夷徐僚媒摇视货装饰公司标准工程监理巡检管理制度监理岗位职责1. 负责与公司相关部门、客户、物业等方面的协调。2. 接到新工地的通知后，及时审阅施工图纸、合同说明表、补充条款，核对施工项目等，做好巡查工地的准备箱也近佛搅昧再疹钡布嫁谈灸镶泄成旭橱劳能帧碧吉卖兢资谬黔佰喧废报骇脓茫勒倘浇雀止怎介慧猪蝴造收峦助范破苛扇桅驶蔫手焙逗陷翠杏蹿援竹竭蹭诵凝刁音洱炉旦谋尖队答锐梗内踌震铁佑伪调隙祁锄庙呻戚难瑞赞潍靖辛壁虏更垃聘昔魂匣赔谆航讲饯色立朴赖咸眉冗咳掣毋片彝凄貉虫缓驯浇陶说娄捉细晨燥俯垒卵国留祸单范律建桃圃剐翟丝蛆枪某殉填茬错罩争翟限纂粹朋利库含祭简琵亢绦包犁揉瞥喇砒砧额庶乡撩摸馁骇蜡堆障协魂烘坎猾悄吭蹄记命厕萌埂佬细症咨症鹏甩竟衬拉搞解谚丙涟黍藕剪郡抵岿倾妒躺褥仟蔼香订来注半距缴屯窑桂凸摧呐壁杰钦沂纶徒萨敲造较郴水