1、监理公司安全文明施工及工程总平面管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、例会制度 为规范现场施工管理，及时协调与处理施工中出现的各种问题，做到：安全、文明、优质、高速、低成本地建设工程；特建立如下会议制度：（一） 施工协调例会：1、现场施工协调会议是检查施工进度完成情况、施工质量情况、安全文明施工情况、协调解决施工中存在的问题和各施工单位之间互相配合协作的重要生产会议，该会议由建设单位或监理部组织召开。2、参加单位：各施工单位主管生产领导及技术负责人，建设单位主管工程的负责人及有关人员，现场设计代表、监理单位的2、总监理工程师或总监代表及有关专业监理工程师。必要时邀请设备制造厂家代表参加。（各单位24人参加）3、现场协调会议为例会，每周召开一次，各参加会议单位和人员应按时参加开会。4、会议内容和程序1）首先由主持人通报上次协调会决定事项的落实情况。2）由各施工单位汇报施工进度情况、工程质量情况、安全文明施工情况、施工图需求情况及施工中需要协调的问题。与计划进度有偏差时，汇报偏差原因和采取的措施；出现施工质量及安全文明施工问题时，汇报原因和采取措施。（以上汇报材料，会前先以书面形式交会议主持人和相关人员，份数根据情况另定）3）监理单位应介绍工程进展中的情况及发现的各项问题。4)由主持人组织对存在的问题逐一3、研究，确定解决办法，明确责任单位和完成时间。对专业性较强的问题，可不在协调会中研讨，明确由专题会议解决。5)凡属施工单位的责任问题，都应责成施工单位负责按期解决。施工单位之间互相配合问题，明确双方或多方的责任与要求并按期实现。非施工单位的责任问题，应明确责任单位并负责按期解决。6)对施工进度影响已造成不可补救时，则应调整进度计划，建设单位组织协商确定调整后期限；施工质量及安全文明施工问题应及时整顿，对于已构成事故的应按事故处理制度办理。7)会议主持单位对会议确定的事项应写入协调会议纪要，印发给各参加会议单位按纪要执行。有关专业监理工程师要督促检查纪要执行情况。(二)施工质量分析例会：1、为及时4、总结施工质量状况，督促对有关问题采取措施解决，项目监理部每月下旬召集一次2、施工质量分析会议由总监或总监代表主持，邀请建设单位技术负责人和有关人员参加；施工单位主管工程质量的领导、技术负责人、质检部门有关人员参加，监理部相关专业监理工程师参加。3、会议由项目监理部相关监理工程师介绍前阶段施工质量检验情况和存在的主要问题；施工单位对施工中质量问题采取的措施进行汇报；同时对施工质量比较好的施工单位和经验进行介绍并进行表扬推广；对质量问题和采取的措施进行讨论确定；对质量动态趋势进行分析研究并提出对策。4、会议由有关监理人员做会议签到和记录。对参加会议的单位和人员、会议内容、会议讨论确定的问题等印发会5、议纪要，发送给参加会议单位。5、对会议讨论确定的事项，由相关监理工程师负责检查督促实施。（三）安全与文明施工例会：1、为及时总结施工中的安全与文明施工情况，督促对有关安全隐患及文明施工中存在的问题，及时采取措施加以解决。2、安全文明施工例会，每周由安全专职监理工程师主持，参加人员施工单位安全负责人、专职安全员、建设单位安监人员、监理部相关人员参加。3、会议由监理部安全专职监理工程师介绍上周安全与文明施工情况和存在的主要问题；施工单位对施工中出现的安全与文明施工问题和采取的措施进行汇报，同时对安全与文明施工较好的单位和经验进行介绍并进行表扬推广；对安全与文明施工存在的问题提出批评并对采取的措施进6、行讨论确定；对安全与文明施工动态趋势进行分析研究并提出对策。4、会议由监理人员做会议签到和记录，对参加会议的单位和人员、会议内容、会议讨论确定的问题等印发会议纪要，发送给参加会议单位，并报送安委会及相关领导。5、对会议讨论确定的事项，由安全专职监理工程师负责检查执行情况并记录。6、每月由建设单位安质部与监理部联合主持月例会，各施工单位安全主管、安全专职参加，对全工地进行安全与文明施工检查评比、通报检查评比结果等，并由监理部整理印发安全月例会纪要。二、施工组织设计与技术措施审批管理制度（一）施工单位对工程项目的施工必须编制施工组织设计与施工技术措施，并在该项目及工程施工前57天填报“施工组织设计7、报审表”“施工技术措施报审表”送项目监理审核。（二）项目监理部收到“施工组织设计报审表与施工技术措施报审表”后，由各专业监理师审核。提出审核意见，重要的施工组织设计应报总监审核并签字后送建设单位工程部审核。如施工技术措施需要修改补充时，要督促施工单位按审核意见进行补充修正。（三）本工程需要编写的施工技术措施由各施工单位按专业工程提出具体项目，经监理审核后执行。（四）施工单位在施工前应向施工人员进行施工技术措施交底，对于重要和关键的施工项目，应通知监理人员参加交底。（五）监理人员在日常现场巡视检查中，发现未进行措施交底就开始施工或施工人员未按措施执行或违反措施施工，应及时要求施工人员改正。当影响8、工程质量或存在有重大安全隐患口头说明无效时，应向总监理师汇报并及时签发监理整改通知单，要求立即改正，情节严重影响工程质量，危急安全施工的，可签发停工通知。三、施工图技术交底与施工图会审制度（一）施工图是施工和工程验收的主要依据。为使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，保证工程质量，监理和施工单位在工程开工前必须进行施工图会审，对图中的问题在设计交底时进行会审解决。（二）设计交底分工程项目综合交底和专业设计交底两类，由建设单位组织与主持设计交底会议。1、工程项目综合交底，在工程项目开工前由建设单位组织，请设计单位本项目设计工程师和项目负责人向施工、建设、监理等单位进行设计交底9、。交底内容为：A）工程概况；B）全场平面布置和竖向布置；C）各系统建筑物、构筑物结构和装修特点；D）各工艺系统主要设备选型和系统特点；E）对建筑、安装施工的要求及注意事项；F)施工图交付进度安排；设计单位交底说明后，组织有关单位与设计单位进行讨论，交换意见，把问题搞清楚。会议组织单位根据会议情况印发会议纪要，明确有关问题。2、专业设计交底是在该专业工程施工前，结合图纸会审，对专业设计的有关问题做进一步详细说明交底，使建设、监理、施工单位的人员深入了解设计意图，特点与施工要求。3、所有的施工图纸在施工前都应进行会审，施工图会审由各专业监理工程师组织并主持，建设单位相关专业工程师、施工单位专业工程10、师、设计专业工程师参加，对图中的问题明确解决后才能依据图纸施工，施工图会审是质量预控的主要环节，没有经过会审的图纸不能作为依据施工。遇有特殊原因不能事先组织图纸会审时，也须经驻现场设计代表签证，才可作为依据施工。4、施工图纸会审前，主持单位应事前通知参加人员熟悉图纸，准备意见。一般在会审图纸前三天，将图纸中的问题整理出书面资料，送交主持单位。5、会审过程中，对图纸中存在问题要逐项研究讨论，明确解决的办法，凡需要修改原图时，均需履行变更手续，图纸会审会议纪要不能取代设计变更手续。6、图纸会审的主持单位，应将图纸会审结果整理印发“图纸会审会议纪要”发送给各参加会议单位。四、单位工程开工申请管理制度11、（一）目的 指导单位工程开工前的施工准备工作，检查开工前应具备的工序质量保证，安全与文明施工措施，以确保单位工程顺利、安全、优质、如期完成。（二）职责1、施工单位呈报“单位工程开工报告”及报审表。2、监理部负责对施工单位申报的“单位工程开工报告”进行审查并签署意见。3、建设单位审核及批准“单位工程开工报告”。（三）规定1、单位工程开工前，施工单位必须呈报“单位工程开工报告”及“单位工程开工报审表”。2、申报单位工程开工报告前应具备的条件：1）该单位工程的施工组织设计已经批准。2）该单位工程中所包含的分项工程的质量计划及安全文明施工措施已落实并得到建设单位批准。3）该单位工程中所包含工程的作业指12、导书或施工方案已经批准，并交建设单位监理部、工程部备案。4）施工图纸会审和技术交底完毕，施工图纸为供使用状态。5）设备和材料到货并检验合格。6）施工人员取得作业资格证。7）人力、机具等其他方面满足施工要求。3、单位工程开工报告的审批 1）当此单位工程中某一分项工程满足上述4.2条的开工条件的要求时，才能批准该单位工程中某一分项工程开工，并在监理部审核意见中注明可以开工的分项工程。2）其他分项工程具备条件后方可开工，监理部和建设单位工程部、质安部在施工过程中严格控制。3）单位工程开工报告由建设单位工程部和质安部签署审核意见。4）单位工程开工报告最终由建设单位单位分管领导批准后，施工单位方可正式开13、工。4、单位工程开工报告的分发单位工程开工报告要一式四份，批准的“单位工程开工报告”送监理部一份、建设单位一份、施工单位二份，待工程施工后，施工单位整理原件二份归档。（四）编码规则1、单位工程开工报告编码规则2、单位工程编码：单位工程编号应依据建设单位 “施工质量检验及评定标准的单位工程编号” 的要求进行填写。3、单位工程开工报告编号方式：见建设单位批准下发的项目文件编号规定五、工程总平面管理制度根据上级部门批准的工程的总体规划布局和已批准的施工组织总设计，结合施工现场的实际情况，为了加强对总平面布置的统一管理，特制定如下管理制度：（一）对土地管理范围：1、建设单位与当地政府签订的厂区征地协议14、范围内的土地。2、铁路专用线及厂外公路已征地范围内的土地。3、供水管线、输电线路已征地范围的土地。4、施工生活区、弃土场等临时征地范围的土地。（二）对建、构筑物的管理范围：1、厂内所有的永久及临时性建、构筑物。2、厂区外铁路、公路、施工道路（包括桥函）。3、施工单位生活区及所有建、构筑物的采暖、供水、供电系统、给排水系统及消防系统等。4、厂区围墙及防洪设施。5、出线走廊、电力线路、通讯线路及地下设施、绿化区域等。（三）对总平面管理要求：1、施工总平面布置统一由建设单位管理。2、凡在建设单位管辖区内的各种正式或临时建筑物，不论新增、扩大、永久、临时占用地，必须经工程部门主管领导批准后方可使用。315、施工总平面布置经审核批准后不得随意变动，如现场必须更改，须经建设单位主管领导和总监理师批准后方可变动。4、各施工单位正式工程开工前，应提出开工报告，必须经建设单位工程部及监理工程师核对施工区域及建筑工程位置及总平面设计坐标，准确无误后，由主管领导签字后方可开工。5、凡不属于建设单位管辖的单位在征地范围进行取土或从事其它设施的作业，必须事先向建设单位提出书面申请，经建设单位领导同意并以书面形式通知后方可实施。6、施工区域内作业的各施工单位，如需破路施工，必须经工程部及监理工程师审核批准后方可施工。7、厂区内所有的砼道路及沥青道路，严禁链轨车辆行驶穿越，必要时经工程部门同意并采取路面防护措施后方16、可行驶或穿越，否则压坏路面由其赔偿损失。并按相关规定处罚。8、凡施工区域内的水准点、坐标点、高程控制网点、界碑其它标记及保护装置等，任何人不得破坏；如需变动，必须经建设单位工程部门和监理工程师批准后方可移动，否则造成损失者视情节轻重给予经济处罚，严重者追究刑事责任。9、厂区内外绿化区域，各单位给予保护，如发现毁坏，要求赔偿损失并由责任方负责恢复。10、施工单位的建筑垃圾及土方，由建设单位统一指定位置，不得随意乱倒、乱弃，否则将根据情节轻重给予经济处罚。11、厂区围墙及简易拦板，是按征地坐标位置建设的，对施工区域内的安全防护起着重要作用，任何单位或个人不得随意拆除或开便道，一经发现，保卫部门必须17、进行经济处罚并由责任方负责恢复。12、厂区内的地下沟道、防洪坝、排洪沟、道路桥函等设施，各施工单位不得在其上挖方取土或倾倒垃圾，超重车辆通过时必须采取加固措施，如有违反规定者，一经发现将给予经济处罚并由责任方负责恢复原貌。六、质量控制制度 说明 本制度是项目监理部针对工程建设管理的监理制度，由于建设单位也制定了相关质量管理制度，建设单位监理的制度总体目标是一致的，但各有侧重面，为使施工单位更好地理解执行此制度，经与建设单位协商：重复且一致部分完全执行。处罚执行建设单位规定。建设单位未规定执行监理规定。监理未规定执行建设单位规定。（一）监理人员现场巡视检查制度 1、为了对工程项目实施动态控制，及18、时掌握工程进展和施工活动情况，专业监理工程师都应经常深入施工现场进行巡视检查。掌握第一手资料和信息，把发现的问题及时消除，做好工程的事先和事中控制。2、专业监理工程师，每天都必须到所管工程的施工现场巡视检查12次。对监理部确定的必须实行旁站监理的隐蔽项目和关键部位要实施旁站监理。3、现场巡视检查的主要内容是：1） 工程进展实际情况与计划安排有否偏差。2） 施工人员是否按规范、规程、标准、图纸要求和已批准施工技术措施进行施工。3）施工现场的安全防护设施是否齐全，施工人员是否遵守安全工作规程。4）应持证上岗的特殊工种是否有上岗证件。5） 已通知停止施工的项目是否进行整改。6） 施工单位的质保体系是19、否按规定正常运作。7）在机组分部试运和整套启动试运时，应掌握和记录试运、技术条件、试验情况和重要技术参数以及发生的各种缺陷。4、现场巡视发现问题的处理1） 在巡视检查中发现违反规程、规范、图纸要求，以及违反安全工作规程的隐患，都要及时向施工人员提出纠正，并向施工单位质保人员及领导反映现场发生的事实，还应跟踪其纠正或处理结果。2）对多次口头通知未进行纠正的，应向施工单位发送整改通知，对问题严重、危害较大的应发送停工通知。3）整改通知发出后，施工单位必须认真纠正，并将纠正执行情况填写整改报验单送监理单位，有关监理人员要检查其纠正情况，并在监理日记中记录。4）停工通知发出后，施工单位必须整改，整改完20、成申请复工时，监理人员要检查停工因素是否消除，并在复工申请书上记录。5）对施工单位整改不力或拒不纠正的事件，监理应向施工单位、建设单位代表发送备忘录，申明监理的立场及由此可能产生的后果。5、监理进行现场巡视后，应将现场的实际情况填写监理日记，对较重大的问题要随时向总监理师汇报，并提出处理意见。（二)施工单位质量保证体系审核监督办法1、承建工程的施工单位应建全内部的质量保证体系和施工质量控制检验管理制度，严格按国家标准、规范及设计要求进行施工。在工程项目开工前，各施工单位要向监理部报送质量保证体系和质量管理制度，便于监理的监督检查。未按时报送的，监理部应进行督促，必要时发送监理通知催促。2、项目21、监理部要把检查施工单位质量保证体系在本工程项目的落实情况和监督其按制度规定的正常运作列为监理的重要工作。只有施工单位质保体系健全，并能坚持按制度正常运作，才能规范施工活动，保证施工质量。对已经取得IS09000认证的施工单位，应将质量保证手册送交项目监理部留存备查，工程竣工后退还施工单位。3、项目监理部由总监理师组织总监代表和有关监理师组成，对施工单位报送的质量保证体系和质量管理制度进行审核。对质保体系审核与日常实施监督的主要内容如下：1）质保体系的机构和岗位是否健全，运作是否正常，人员是否到位。2）质量管理制度是否健全和贯彻实施。3）质量记录的填报是否及时准确。4）经审核或日常在施工中发现质22、量保证体系不健全，人员不到位，制度未执行等情况时，要及时向施工单位的质保人员或有关领导反映，要求其改正或加强，并在监理日记中记录。对多次反映而无改进且对施工质量造成影响时，应发送监理通知要求改进，严重的发送停工通知书。4、对施工单位质保体系落实的日常监督，由各专业监理师负责，要在每日巡视检查中，注意了解质保体系的动作情况，并定期向总监理师汇报。5、在召开质量分析会议中，总监理师应将各施工单位质保体系的运作情况进行通告，对执行情况良好的表扬推广，对存在问题的提出要求改进，并写入会议纪要。（三）施工质量分析会议制度1、为及时总结施工质量状况，督促对有关问题采取措施解决，项目监理部应根据施工质量情况23、不定期召开施工质量分析会议。2、施工质量分析会议由总监理师主持，邀请建设单位、技术负责人和有关人员参加；施工单位主管工程质量的领导、技术负责人、质检部门有关人员参加，项目监理部总监代表和有关专业工程师参加。3、开会前3天，项目监理部向参加会议的单位发出书面通知，说明会议地点及时间。4、会议由项目监理部有关监理师介绍前阶段施工质量检验情况和存在的主要问题；施工单位对施工中质量问题和采取的措施进行汇报；同时对施工质量比较好的施工单位和经验进行介绍并进行表扬推广；对质量问题和采取的措施进行讨论确定；对质量动态趋势进行分析研究并提出对策。5、会议由有关监理人员做会议签到和记录。对参加会议的单位和人员、24、会议内容、会议讨论确定的问题等印发会议纪要，发送给参加会议单位。6、对会议讨论确定的事项，由有关监理师负责检查执行情况并记录。并向总监理师报告。（四)分包单位资质审核办法1、工程项目总承包单位对其承包的工程进行分包时，应报监理部对分包施工单位的资质进行审核。2、资质审核的主要内容如下：1)工程所在地建设行政主管部门核发的注册登记证明；2)分包单位的资质等级证书及营业执照；3)分包单位的现场组织机构、技术管理人员配备、技术工种等级、人数和特殊工种上岗证书、质量保证体系及技术管理制度；4)分包单位施工机械、施工设备情况；5)分包单位承包工作的业绩情况。3、总承包单位引进分包单位前，应填报“分包单位25、资格审查申请”送项目监理部，监理部接到申请后由总监理师及时组织有关监理师进行审核。必要时通知总、分包单位询问有关情况，然后将分包单位资质的审核意见签发给总承包单位和抄报建设单位。4、总承包单位对分包单位进入现场后的施工活动负责，监理人员发现分包单位在施工中存在的问题应及时向总承包单位提出并要求解决。5、施工中发现分包单位由于技术能力差，不按规程、规范、标准施工，管理混乱，不能胜任分包工程，应通知总承包单位采取措施改进或更换分包单位，为保证工程质量，必要时项目监理部可发出停工通知。6、当总承包单位使用包工队时，应遵守地方行政部门的相关法律法规的规定，由用人单位进行资质审核，录用及管理，监理人员应26、监管用人单位管理的情况。（五）施工原材料、外购件材质审验办法1、凡属于需要监理进行材质审验的材料、外购件、加工产品，施工单位应及时填报“建筑、安装材料报验单”送监理部审验。2、项目监理部收到报验单后，由负责该项工程的专业监理师进行审验，除审验有关证件外，对有关试验报告的数据与有关标准的符合性要进行核对，同时应对进场的材料、外购件的现场存放、标识进行检查。3、经材质审验不合格的材料、外购件应填写“不合格材料退场通知书”通知施工单位限期清退出场，并跟踪检查退场情况，记录在留存的通知书的备注栏内。审核合格的产品方可入场使用。4、建筑工程材料审核范围：1）钢材、木材、水泥、防水、防腐、装饰性用材；2）27、地方材料砖、砂、石等；3）新材料、新产品；4）混凝土预制构件及成品。5、建筑工程材质审核内容：1）审核各种原材料、成品、半成品的出厂证明、合格证件、质量保证书及生产厂家的生产许可证。2）批量进料按规定进行抽查检验，审验其试验报告的有关数据是否符合材质标准及设计要求。3）新材料、新产品的技术鉴定文件及审批单位批准的标准，必要时应进行调研后方能签证。4）混凝土预制件、加工产品的生产厂家资质、生产许可证书，生产运输的保证条件、产品出厂合格证件。5）装饰工程使用的各种型材，装饰表面的面材的生产许可证、出厂合格证。6）抽样审核各种技术数据与材质标准的符合性。6、安装工程材质审核范围：1）合金钢材及合金钢28、部件2）设备填充的各种油类、油脂及其它填充材料。3)焊接使用的各种焊条、焊药。4)耐火保温材料。5)电气、热控用线缆，母线材料，灯具等。7、安装工程材质审核内容：1）合金钢材、管板、型钢、合金加工产品、阀门、弯头、法兰、螺栓的出厂证件及光谱复检记录，现场标识。2）各种油类（润滑油、齿轮油、变压器油、汽机用透平油、发电机用密封油）油脂（高低温用黄油、二硫化铂），充填材料（各种树脂、交换器填料）防酸防腐材料等，应查验厂家许可证、出厂合格证、出厂日期、保证期限及必要的抽验复试报告。3）焊接材料，特别是合金焊条要查验品牌、规格、生产厂家。出厂合格证件、出厂日期、保质有效期以及标识。4）耐火保温材料、生29、产厂家许可证、出厂合格证、性能试验报告数据。5）电气、热控用线缆，母线材料，灯具等的生产厂家许可证、出厂合格证、性能试验报告数据。8、监理对工程使用的材料、成品、半成品实施签认是工程质量控制的重要手段之一，未经签证的材料、产品不得在工程中使用。（六）试验室、检测仪表、计量器具审验办法1、项目监理部对施工单位及其委托的试验室要进行审核，审核内容如下：1） 试验室的资质证书2）试验室人员上岗证书3）试验室设备、仪器仪表的计量等级，器具检定的有效期4）试验室管理制度2、工程施工中下列工作范围使用的计量器具，应进行定期检定，施工单位报送项目监理部，由监理部查验。1）现场经搅拌站的磅秤、量斗和电子计算系30、统2）施工测量使用的经纬仪、水准仪、测距仪、全站仪、钢卷尺3）安装使用的测平、测振、测速、测温、测厚仪等4）电气试验室，热控试验室的各种标准仪器设备3、对于施工检验使用的钢卷尺、靠尺、角尺、塞尺、水平尺使用前应检查一次。4、各专业监理师负责对本专业的检测仪表、计量器具进行审验。（七）设备开箱检查管理办法1、项目监理部参加合同范围所有设备的开箱检查，其它设备开箱检查按监理合同执行。2、火力发电厂主要设备指： 1)锅炉汽包、过热器、省煤器、过热蒸汽联箱及锅炉大板梁 2)锅炉再热系统 3)燃机设备 4)汽轮机本体（汽缸、转子、轴承座） 5)汽轮发电机主体（转子、定子） 6)汽机辅机的凝结水泵 7)给31、水泵 8)各种起重机本体大件 9)水处理设备 10)循环水系统的循环水泵及电机 11)主变本体 12)配电装置的组合电器及开关 13)热控自动装置及程序设备 14)主控、网控的控制盘、保护盘及计算机3、 设备到场后应及时开箱检查，由建设单位或设备代办单位负责组织，由设备安装单位在设备开箱前48小时通知建设单位，建设单位在设备开箱前6小时通知监理。由建设单位组织监理部、施工单位、制造厂家代表（进口设备还应通知商检部门），按开箱日期共同参加开箱检查。4、开箱检查的主要内容包括：1）检查包装箱是否完好，如有破损，需检查设备是否受损或部件丢失，并查清破损原因和责任单位。2）依据装箱单清点，箱内设备及部32、件、附件、专用工具是否与装箱单相符，箱内物件有无损坏或缺少。3） 检查随设备装箱的技术资料、图纸是否完好齐全。4） 设备的技术参数是否与设计要求（图纸）相符。5）由主持开箱的单位填写设备开箱检查记录，参加检查人员在记录单上签署意见及签字，存档备查。5、开箱后的保管和使用，由保管单位负责。监理工程师应按照有关规定对保管单位的保管情况进行检查监督，并提出整改意见。6、监理工程师参加设备开箱时要记录开箱时间、地点、设备名称、数量和完好情况及提出的建议等。设备开箱的综合情况要在监理月报中汇报和反映。（八）设计变更管理办法1、因设计单位原因需修改设计文件的称为设计变更，由设计单位提出“设计变更通知单”。33、2、因建设单位原因需修改设计文件的称为变更设计，由建设单位或设计单位提出“变更设计通知单”。3、因施工单位原因需修改设计文件的称为工程洽商，由施工单位提出“工程联系单”或工程变更单。4、项目监理部对上述变更都应进行可行性分析，为了便于履行监理职责，各种通知单都需送项目监理部，由有关监理师和总监理工程师签认后报送建设单位。5、设计变更、变更设计、工程洽商的管理程序如下：1）由设计提出的“设计变更通知单”。说明变更原因及变更内容，必要时应附”图及由于变更引起工程费用增减的计算资料，送交项目监理部。2)由建设单位提出的“变更设计通知单”，说明变更原因及变更内容，必要时应附图及由于变更引起工程费用增减34、的计算资料送交项目监理部。3）由施工单位提出的工程联系单 或工程变更单，说明洽商原因及洽商内容，必要时应附图及由于洽商变更引起工程费用增减的计算资料，送交项目监理部。4）项目监理部收到的“变更通知单” ，在二日内提出签署意见，并督促审批；对于重大的设计变更，先由有关监理师在3一5日内进行调研，提出意见。报总监理师审阅后经建设单位批准后执行。变更文件由批准单位发到各有关单位。6、监理部各专业监理师负责掌管本专业设计图纸有关变更情况，并按变更或洽商的内容进行监理工作。7、设计变更、变更设计、工程洽商文件应完整清楚，登记编号，妥善保管，工程竣工时作为移交资料进行移交。各专业监理工程师应按信息管理制度35、执行归档、保存、备查。8、设计变更、变更设计、工程治商均应先办手续报批，然后施工实施。（九）施工质量检查验收管理办法1、 施工质量由施工单位全面负责，施工单位必须建立健全自身的质量保证体系，加强施工质量管理，严格“三检制”保证质量体系正常运行。2、项目监理部负责监督、检查施工单位质量保证体系的建立及其正常运作，并按规定进行工程项目的检查验收及签证。监理检验是履行质量监督职能，不能代替施工单位全面负责的责任。3、 监理对施工质量监督检查的依据是：1）国家现行的法律、法规、条例和工程建设监理的有关规定。2）国家、原电力部、建设部制定的用于电力工程建设规范、规程及质量检验评定标准。 3）批准的本工程36、项目的施工图纸、设计变更。4）设备制造厂提供的设备图纸及技术文件。5）建设单位与施工单位签定的合同。6）上级主管部门有关基本建设的制度及规定7）本工程的工程建设监理合同。4、监理对施工质量检验项目1）依据施工图纸及电力建设施工质量验收及评价规程中规定的由由监理单位检查项目。2）监理除对以上规定项目实施检验外，对其它项目有权抽验，施工单位应积极配合，提供便利条件。5、施工质量检验程序1）监理检验项目表中的施工项目完工后，经施工单位三级检验合格后，填写“工程质量报验单”，并附自检记录，于检验前24小时报送项目监理部。监理部接到报验单，由负责该项目的监理师首先审核自检记录是否齐全，未进行自检的应督促37、自检后再进行检验。经检验确认合格后办理检验签证。监理未确认合格前，施工单位不得进行后续工序施工。2）建筑工程需要办理建筑工程交安装检验项目的由建筑施工单位填写“建筑工程交安报验单”送项目监理部，监理部有关监理师组织建筑和安装单位进行检查验收，明确检验情况与存在问题和工程保管单位，各方应签证。3）具有独立使用功能的建筑物、构筑物完工后，监理部负责该项目的监理师参加由建设单位组织的单位工程竣工验收并办理竣工验收签证手续。4）监理人员参加公用系统分部试运或单机试运，试运完成后，施工单位填写“工程交接申请表”报送项目监理部，监理部接到通知后会同建设单位，办理中间检验签证。5）进入整体联合试运阶段，监理38、部在试运指挥部和启动验收委员会的统一组织和领导下参加有关检验工作。6、 施工质量问题的处理1）监理在检查、抽检中发现施工质量不合格或不按设计、施工技术规范施工，使用不合格材料、半成品、成品时，有权口头通知或书面通知，要求改正、返工和停止使用。2）发生施工质量事故，施工单位应及时填报“质量事故报告单”，通知监理部并报告建设单位及质监站，事故的调查、分析、处理按“施工质量事故处理制度”执行。3）未经监理部检验合格签证的工程项目，建设单位不予结算，不付工程款。7、施工质量保证期1）施工质量保证期以施工合同规定为准2）在保证期内发生由于施工责任造成的质量问题，建设单位及时通知施工单位处理，监理单位参加39、质量问题的调查、核实处理措施和检查处理结果。8、在执行检验过程，发生对质量标准掌握、解释、判断上的争议时，可报请质量监督站裁定。9、质监站的检验项目，监理部应列为质量控制的重点项目，并做好预检的资料准备工作，检验程序按有关规定办理。（十）隐蔽工程质量验收管理制度1、目的 隐蔽工程质量验收是对工程项目的技术质量做到内部层层把关，把质量问题消除在封闭之前，从而有效地控制施工质量，以实现质量计划目标。2、隐蔽工程概念及验收标准1）隐蔽工程是指那些在上一道工序结束，被下一道工序所掩盖的,正常情况下无法进行复查的项目。例如：工序中间环节验收、地基验槽、钢筋工程、地下混凝土结构工程、地下防水、防腐工程、地40、下埋设管道回填工程，以及设备封闭前的内部质量验收等。2）隐蔽工程验收项目，土建工程参见“土建工程篇验评标准，安装工程参见有关验收技术规范的验评标准。3、隐蔽工程验收1）隐蔽工程验收时，施工单位应提前两天通知建设单位单位、监理部及设计代表。2）隐蔽工程项目完工，具备验收的基本条件时，施工单位要填“隐蔽工程验收记录表随同工程质量报验单”一起上报监理部审批。由监理部组织有关单位进行验收。3）隐蔽工程验收时，施工单位应提供以下有关资料：A、重要建筑及安装项目作业指导书(或技术措施)。B、隐蔽项目施工程序。C、与隐蔽工作有关的设备消缺、设计变更、不符合项处理及标准变更的签证记录。D、隐蔽部件材质检验报告41、，复查记录。E、隐蔽项目施工自检原始记录，工地复查记录，和“隐蔽工程质量检查记录表”。F、隐蔽工程质量报验单。4）现场实地抽查施工记录。抽查时施工单位应认真配合。5）工程验收合格(且要达到质量计划要求)并签证后方可隐蔽，进行下道工序作业。隐蔽项目一经签证，不得自行变动部件尺寸、位置。6）遇有下列情况，隐蔽验收工作暂缓：A、隐蔽工作项目未全部完成。B、主要技术记录不完整或失真。7）隐蔽工程验收采用 “隐蔽工程验收记录表”以及有关制造厂提供的出厂验收记录表等。4、隐蔽验收特殊情况的处理原则1）建设单位、监理部事前确已收到通知，但未按时派员到场验收，施工单位可认为建设单位、监理部已认可隐蔽工程即可自42、行隐蔽，但必须作好记录，事后向建设单位有关部门和有关监理工程师书面报告隐蔽工程验收隐蔽情况。2）施工单位未通知建设单位和监理部检查验收，或经检查验收发现问题没按要求消缺处理的，不能进行隐蔽和进行下道工序作业。否则建设单位、监理部有权通知施工单位停工。停工造成工期延误和造成的经济损失由施工单位承担。5、隐蔽工程验收记录1）隐蔽工程质量验收记录一式三份，分别由施工单位、监理部和建设单位分头管理、备查。2）工程竣工资料移交时由施工单位向建设单位移交原件。(十一）施工质量事故处理制度1、目的明确质量事故处理管理程序，消除施工过程的质量缺陷隐患，确保本工程质量目标的实现。2、质量事故定义1）工程质量事故43、范围A、凡在施工（包括调试）过程中发生工程质量不符合国家有关规程规定、不符合设计要求的。B、施工偏差超过质量标准的允许范围，为此需要返工，造成永久性缺陷。C、工程设备在施工过程中（包括装卸、搬运、试运过程）由于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏等事故。2）非工程质量事故范围1）本单位附属企业生产的各种预制构件在出场（厂）前发生的质量事故。2）在设备开箱验收或清洗时，发现原来设备本身已形成的质量事故。3）工程竣工验收使用后，由于使用（生产）单位操作或管理的原因所造成的质量事故，但由于施工原因而在使用时发生的质量事故仍计入施工单位的事故统计中。4）由于自然灾害而造成的质量事故（如地震、风44、灾、水灾、火灾等）。3、质量事故分类1）重大质量事故A、房屋及构筑物的主要结构坍塌。B、房屋及构筑物基础超过规范的不均匀下沉，建筑物倾斜，结构开裂。主体结构强度严重不足。C、影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。D、严重影响设备及其相应系统的使用功能。E、返工经济损失金额10万元以上。2）一般质量事故返工损失一次在10万元以下。3）其它质量问题凡不属于重大和一般质量事故的质量问题称为质量缺陷按不符合项处理管理制度处理。4、质量事故报告一般质量事故发生后，施工单位应在两天内报告监理部及建设单位安质部负责人，施工单位质检部门应积极主持事故的调查分析会，并在五日内写出质量事故报告送45、交监理部和建设单位安质部。1）重大质量事故发生后，施工单位应在五小时内向监理部和建设单位报告，监理部协助建设单位主管领导组织施工、设计、现场质监站和监理部有关人员进行事故初步分析后，并由建设单位安质部转报华能质量监督中心站。事故发生十日内完成事故调查分析，由建设单位安质部上报华能质量监督中心站及有关上级机关。2）事故发生后，应采取临时补强措施，防止事故扩大。3）事故调查分析应做到：事故原因、事故责任者、防范措施三不放过。4）质量事故单位，要系统全面的把事故资料编制完整，及时向建设单位、监理部及商业保险部门汇报。5、质量事故处理程序1）在进行质量事故分析时，建设单位安质部或现场质监站根据需要可委46、托质量检测单位进行必要的检测和试验，提供事故分析及处理方案的技术条件和所需数据。2）一般质量事故处理方案，由事故责任单位提出质量缺陷处理方案，由建设单位、现场质监站、监理单位和设计代表审核后组织实施。3）重大事故处理方案的审批应有建设单位单位、监理单位、施工单位、设计单位、现场质量监督站、事故发生单位共同商定并签证后实施。对按经济损失50万元以上，重要建、构筑物主体结构倒塌或严重影响主要设备及其相应系统的使用功能的质量事故，应报华能质量监督中心站，请中心站参与事故的分析处理工作，并按国家有关法律法规执行。4）重大和一般质量事故处理程序过程都要按监理表式中的规定表式和处理程序执行。对质量事故定性47、，设计单位、监理单位、建设单位、现场质监站在审核意见栏内给质量事故定性。最后由建设单位主持专门会议确认。5）一般事故和重大事故处理全过程技术资料（影像、记录、分析报告、补强措施、试验数据、工程图纸等）应妥善保存，单位工程竣工时，应作竣工资料予以移交。6、质量事故处罚 对质量事故各级责任者和单位的处罚，按建设单位质量管理奖惩办法的有关文件规定执行。1） 质量事故的损失金额，应按返工实际发生的材料设备费、人工费、机械费、该施工队伍等级的定额取费等级计算（应扣除回收价值）。计算方法：返工损失金额=返工损失的材料费、人工费和机械使用费+规定的管理费-返工工程拆下后可重复使用的材料的价值。2）施工任务分48、包方发生的事故，由原包单位负责按上述程序处理。3）有关事故中定性、责任、处理意见上各方分歧重大而又不统一时，由上一级质量监督部门或有关上级机关裁决。7、质量事故统计 1）施工单位每月向监理及建设单位报质量事故统计表（见附录）。项目监理部审核汇总后上报建设单位相关部门。 2）现场质监站每季度向华能质量监督中心站报质量事故统计报表。(十二）施工测量管理制度1、编制依据： 1）在工程所在地区的国家测量参考坐标。 2） 国家有关测量规程和行业部门建筑施工导则及规范。 3）勘测设计部门提供的坐标网和水准网以及相应的技术条件。2、适用范围：1） 工程建设现场的全部单位工程项目的轴线和高程控制。2） 工程建49、设所需要的永久和临时征地。3） 施工临建工程的轴线和高程。3、原则：1）现场工程控制网，由建设单位（或勘测设计单位）负责设置。工程定位测量，必须在上述控制网的基础上进行测设。2）上述控制网，现场施工单位应予妥善保护，防止损坏。3）监理部门设测量人员，负责单位工程主轴线及单位工程二级高程控制的复测。4）施工单位应在开工前编制好施测任务书，经监理部门审批后，才能予以实测。5）施测的技术要求、仪器精度、误差精度按SDJ69-87规范执行。4、工作流程：1）定位测量：a由施工单位施工人员，按已批准的施测任务书进行施测。并做出定位测量报告书，报监理并存档。 b必要时监理部门测量质检人员要进行实际复查。c50、定位测量报告书中应有施测记录，示意图以及导线评差计算书。d定位施测技术要求，按照二级导线网进行控制。2）高程测量： a由施工单位施工人员，按已批准的施测任务书进行施测，并填写水准测量报告书。b必要时监理部门测量质检人员要进行高程复测。c水准测量报告书中应有施测记录，示意图和高程评差计算书。d高程施测按四等水准精度进行控制。3）沉降测量： a沉降测量项目与技术要求应根据设计图纸要求及“电力建设施工及验收技术规范”和验评标准由建设单位委托有资质单位负责完成。 b沉降测量由主委托有资质单位施测人员进行，沉降测量成果表报送监理、建设单位并存档。监理人员必要时可进行抽查。（二） 设备基础的测量成果，由土51、建施工单位将其施测成果交设备安装单位复查后，在监理部门统一组织下进行验收。(十三）不符合项处理管理制度1、编制依据1）国家有关验收规范、设计标准、ISO9000-GB/T19000系列标准及其他有关的质量标准。2）国外设备材料的的资料标准。3）单位与承包单位签订的合同技术条款及各级质量文件。2、不符合项内容1）设备、原材料等，在订货、监造、运输、保管、开箱、安装过程中不符合技术规范、技术规程要求的项目。2）凡是施工过程（包括调试）中，不符合技术操作规程、工艺要求；不符合设计文件要求的项目。3）凡是设计文件不符合国家设计规范、施工规范以及国内设备资料要求的项目。4）根据施工验评标准评为不符合项。52、3、运作程序1）不符合项处理，一般分口头通知和文件通知两级，口头通知属一般缺陷处理项目，由建设单位单位、监理部提出，通知受理单位的质检部门或设计代表、制造厂（含外方）代表处理。当口头通知无效，或缺陷较大时，进行文件处理，文件通知单见附录E。2）属文件通知处理的不符合项类别：a、NC1 一般不用呈报的不符合项。处理后不影响建筑物、构筑物和设备寿命，且不殃及接口性能，不发生额外处理费用的项目。处量意见和处理结果交由承包单位存档备案。b、NC2 记录备案的不符合项。不影响主要性能或寿命，处理后可以正常运行，不发生额外处理费用的项目，处理结果交建设单位单位和监理部存档备案。c、NC3 供审查的不符合项53、。即影响主要性能或寿命，修复后可以恢复性能，需发生额外处理费用的项目，处理意见和处理措施需交监理部和建设单位单位审核并存档备案。d、NC4 土建、水工、安装接口的不符合项。处理意见和措施需提交监理部和建设单位单位审核，相关单位会签，监理部与建设单位单位参加处理后的试验与验收，处理结果需交监理部和建设单位单位存档备案。3）对不符合项的处理分为：处理、停工处理、紧急处理三种。4）不符合项目文件处理，分为提出、受理、处理、验收四个程序，实行闭环管理，其要求如下：a、提出： a)承包单位发现不符合项。向监理部提出不符合项运作单并同时报送建设单位、设计等有关单位，说明不符合项发生的部位、原因与标准偏差，54、并提出修复方案的建议。报告最迟在不符合项发生3日内提出。由监理部确认后转建设单位单位质量管理人员，经建设单位确认后转受理单位。b)监理部和建设单位单位发现不符合项。由建设单位单位或监理部（或指定的单位）向施工单位、制造厂、设计单位提出不符合项运作单，责成有关单位提出建议改进措施并要求其及时处理。c)制造厂或设计单位发现不符合项。制造厂或设计单位应向承包单位提出不符合项运作单（包括内容、原因及建议处理意见），由承包单位在2日内确认并转受理单位，同时报建设单位单位和监理部复核和备案。d)监造单位发现不符合项。 向制造厂提出不符合项运作单，并报建设单位和监理部复核备案。b、受理 a)受理单位在接到通55、知单后，应立即提出处理意见，经监理部、建设单位单位审核确认后再由承包单位进行处理。b)承包单位在收到不符合项目通知单后，属停工处理类别时不得进行下道工序。若继续施工，建设单位单位、监理部有权令其停工。c、处理及验收 处理工作完成后，应填写处理报告（包括自检结果）交设计单位、监理部、建设单位单位验收。验收合格后方可安排下道工序施工。d、设备监造不符合项的处理具体运作按国内主要设备质量监造大纲规定执行。4）不符合项的标识与隔离a、不符合项的标识由提出单位和物资部受理单位负责标识。标识的标记按NC1、NC2、NC3、NC4四种标记进行标识。标识方法，根据不符合项发生地点位置，可直接把标记写在不符合项56、物体上，也可把标记做成牌挂在不符合项物体上。当不符合项处理关闭后，由物资部和受理单位负责清除标识。b、不符合项的隔离由提出单位和物资部及受理单位负责隔离。当发生不符合项时，要及时把不符合项的物资跟合格物资分离存放。待处理后经有关部门确认合格后由物资部和受理单位负责消除隔离警戒。c、不符合项的标识与隔离都要有文字记载，记载标识和隔离的时间、地点、不符合项名称、类别、关闭时间、地点、负责标识和隔离单位及经办人等项记载明细目录附在不符合项处理运作单后面。5）不符合项处理运作单编码规则a、在左上角按施工质量检验及评定标准的单位工程编号规则进行编码，编码由文件发出单位确定工程编码。b、右上角的内部编号规57、则：由“单位代码+NCR+流水号”组成单位代码：与信函渠道中的单位代码相同；NCR：代表不符合项；流水号：从001开始顺序向下编。4、其它事项1）不符合项指一般缺陷处理，当构成事故时，应按质量事故处理规定办理。2）不符合项处理不能代替设计变更通知单。不符合项目属设计问题时，按设计变更管理制度执行。3）不符合项增加的费用，按承包合同有关条款处理，如无规定，由责任方承担。4）处理项目涉及第三方时，在受理栏中必须有第三方的会签意见。5）各有关部门单位应按月对已发生的不符合项进行统计、分析，报监理部和建设单位单位。（十四）见证取样、试验管理办法为贯彻建设工程质量管理条例，规范建筑工程施工中涉及结构安全58、的试块、试件和材料的见证取样和送检工作，保证工程质量，特制定见证取样和见证送检的有关规定。1、凡涉及结构安全试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术规范或标准中规定应取样数量的30%。2、下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检： 1)用于承重结构的混凝土试块； 2)用于承重结构墙体的砌筑砂浆试块； 3)用于承重结构的钢筋及连接接头试件； 4)用于承重墙的砖和混凝土小型砌块； 5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥； 6)用于承重结构的混凝土中使用的外加剂； 7)地下、层面、厕所间使用的防水材料。 8)用于结构的钢材、高强螺栓等。3、国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材59、料。对施工现场的见证取样和送检的试样应做出标识、封志，见证人员和取样人员应在“见证取样和见证送检记录”单上签字。4、检测单位对见证取样和送检的检测报告须加盖“见证取样检测专用章”。5、见证取样可与监理的随机抽样共用“见证取样和见证送检记录”同一格式，随机抽样时在“见证取样和见证送检记录”单前加盖“抽样”二字。6、见证取样人员应将“见证取样和见证送检记录”立卷保存，存入监理技术档案备查。七、安全及文明施工管理制度说明 本制度是项目监理部针对工程建设管理的监理制度，由于建设单位也制定了相关安全管理制度，建设单位监理的制度总体目标是一致的，但各有侧重面，为使施工单位更好地理解执行此制度，经与建设单位60、协商：重复且一致部分完全执行。处罚执行建设单位规定。建设单位未规定执行监理规定。监理未规定执行建设单位规定。（一）总 则1、编制目的：为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法全面贯彻执行电力建设安全管理工作中的相关政策和法律规定，确保建设单位的建设工程顺利投产，保证施工过程的人身、设备安全。为全面实现工程的安全管理目标，编制“安全文明施工管理工作规定”。 2、编制依据中华人民共和国安全生产法、电力建设安全健康与环境工作规定、安全生产工作规定、电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程、电力建设安全施工管理规定、安全监理实施细则。等法律法规，建设单位单位的安全管理规章制度。3、管理要求：根据电61、力建设安全管理工作的有关法律、法规要求，在建设工程项目过程中，工程建设方、工程监理方、工程承包方必须严格认真的执行安全施工与主体工程的“三同时”和安全管理工作的“五同时”，并结合本规定对工程实施全方位，全过程，全员的控制。4、实施方法：工程建设方、工程监理方、工程承包方必须实行以各级行政正职为安全第一责任者的各级安全生产责任制，对安全工作要实行层次管理。对危险、有毒、有害、易燃、易爆的危险品应按照有关规定进行检查，严格管理。5、适用范围：本规定适用于建设单位基建工程建设阶段，适用于参与本工程建设各方所有从业人员。（二）安全管理目标为确保参与本工程建设人员的人身安全和设备安全，本工程的安全管理目62、标是：1、不发生人身死亡事故；2、不发生重大施工机械设备损坏事故；3、不发生重大火灾事故；4、不发生负主要责任的重大交通事故；5、不发生环境污染事故和重大垮（崩）蹋事故。（三）安全管理工作程序为确保实现本工程的安全管理目标，特编制本程序1、本程序适用于本工程的工程建设阶段2、凡参与本工程的参建单位均应执行本程序3、全过程的控制管理程序 合同签定过程中的安全责任划分合同首页及有关部分、安全专责复印，安全监理备案 承包单位安全资质、机构设置、安全管理制度及安全奖罚制度，承包单位自行完成并报监理和工程管理部门专责监督执行 承包单位相关人员岗位证书，培训记录、学习内容、学习成绩报建设单位安全专责、监理63、备查。项目工程安全施工措施、方案的编制与审批报建设单位安全专责和安全监理工程师审批。 安全文明施工的许可手续办理。现场施工管理。监理，建设单位监控。施工结束后的安全总结，上报建设单位监理。4、合同中应明确的安全责任事项1） 承包方应承担本单位职责和工作范围内的全部安全责任，建设单位和监理仅负责该项目安全组织协调监督责任。2）施工过程中，因承包方责任造成的任何事故均由承包方负责，建设单位将按合同予以处罚。3）承包方施工人员现场有违反相关安全规定，建设单位和监理有权予以制止，要求整改；情节严重的将予以停工整改，整改结果经检查合格后方可复工。5、承包单位安全机构设置与管理制度，奖罚办法的制定1）合同64、生效后，承包单位应设置相应的安全管理机构，配备安全管理人员，制定本单位的安全管理制度及奖罚办法，并报建设单位，监理备案。2）各承包单位应建立健全的安全管理制度 各级人员安全施工责任制 安全施工教育培训制度 安全技术措施管理制度 安全施工检查制度 安全工作例会制度 安全施工管理制度 设备安全管理制度 临时工安全管理制度 防火、防爆安全管理制度 安全防护装备管理制度 危险物品运输、存储管理制度 职工安全健康安全管理制度 安全考核奖罚制度 劳动保护用品配备、使用管理制度 施工中危险点控制实施制度3）承包单位的安全管理机构接受建设单位安全管理委会和监理的检查管理。6、承包单位施工人员安全培训1）承包单65、位施工人员必须经过安全培训，考核合格后方可参加工程建设工作。2）施工单位安全培训由本单位安全职能机构自行培训。建设单位和工程监理负责督察。3）承包单位施工涉及的特殊工种必须做到持证上岗并报工程监理和建设单位备案，否则不准上岗。7、安全施工措施的编制按编制、审核、批准的报审程序执行。8、安全施工措施审批确认后由承包单位到建设单位领取安全许可通知，报建设单位认可后方可开工。9、施工过程中的安全管理与奖罚按有关条款执行。10、施工过程中的考核由监理部的处罚通知单为准，处罚通知单由监理部统一管理。 （四）工程安全管理委员会及其机构设置、职责为了协调统一组织好建设单位工程安全管理工作，保证工程的顺利进行66、。根据国家电力建设安全管理工作的有关规定，成立建设工程安全委员会。 具体见建设单位文件。1、安全委员会的人员组成及职责1）人员组成安全管理委员会主任委员：一般由建设单位行政正职担任。副主任委员：由建设单位主管工程领导，主要施工单位领导，总监等担任委员： 建设单位，施工，监理的专责安全人员担任。2）安委会的职责a通过并发布建设工地各施工企业必须遵守和统一的安全工作规定。b决定工程中的重大安全问题的解决办法。c协调施工企业之间涉及安全的问题。d聘用施工企业安全监督人员。e安委会不代替施工企业的内部安全管理的工作。2、安委会的安全管理制度。根据电力建设安全健康与环境工作规定，以及相关的管理制度合并执67、行。3、安委会成员(监理)负责所属工程的安全，文明施工的协调监督、检查工作，对违反安全、文明施工规定的单位和个人有权提出奖罚意见。4、为做好安全、文明施工的教育、宣传工作，安委会成员(监理)定期出版安全简报，并报送有关部门。5、安委会成员(监理)及各承包单位均需建立各种事故台帐和违章违纪台帐。（五）工程建设方、工程监理方和工程承包方的安全职责划分 1、建设单位的安全专责职责 1）认真贯彻执行国家有关安全、文明施工的方针和政策、法律、法规及上级有关安全、文明施工的管理规定。 2）负责审查施工承包单位的安全资质、安全管理、安全保障体系。 3）负责组织协调管理机组建设中的安全、文明施工。督促各单位认68、真的执行国家的有关安全、文明施工的管理规定，安排布置相关的工作。 4）组织制定机组建设工程的安全、文明施工管理制度及有关安全文明施工的经济制约措施。 5）参加审查承包单位的施工组织设计中的安全文明施工措施并监督执行。 6）协调解决各承包单位在交叉作业中存在的安全问题。 7）严格施工用水、施工用电、施工道路的安全文明管理。负责组织划分各承包单位的安全管理区域，做到专责落实确保安全、文明施工。负责组织现场垃圾的集中处理地点和方式及污水排放措施方案的确定。 8）负责组织各承包单位参加的联合安全文明施工大检查，及时消除事故隐患，消除施工现场的脏、乱、差问题。 9）深入现场，监督、检查各承包单位安全、文69、明施工措施的执行情况，对违反安全、文明施工管理规定的有关部门单位和个人，根据情况发整改通知单，提出警告、罚款直至清除出场。 10）每月定期出一期安全简报，对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。 11）监督检查各承包单位对其“临时工”的安全、文明施工管理。对安全、文明施工管理严重失控的承包单位有权责令其停工整顿。 12）参加重伤以上事故和重大机械设备事故的调查、分析，印发事故通报，吸取事故教训，改进安全文明施工管理工作。 13）负责制定安全措施补助费的分配方案。 14）负责向上级有关单位上报整个工程职工伤亡事故月（年）报表。2、工程监理职责 1）协助工程建设单位做好工程施工过程中的安全管理工作70、，对工程建设全过程的安全管理工作实施全方位监理。 2）在编制“监理规划”时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关的程序文件，经建设单位批准后在编制“监理细则” 3）审查施工承包方施工组织设计，重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施。 4）监督检查施工承包方现场安全文明施工情况，发现问题及时督促整改。 5）审查施工承包方大、中型起重机械安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用维修过程中安全技术状况，发现问题及时督促整改。 6）审查施工承包方编制的安全，环境，健康工作程序，审批单位工程的开工报告。 7）审查重大项目71、主要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施和安全施工作业票，并监督实施。 8）协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大的问题应跟踪控制。 9）严格控制土建交付安装，安装交付调试及整套启动、移交、生产所具备的安全文明施工条件。凡未经安全监理签证的工序不准进入下道工序施工。 10）协助建设单位组织安全大检查，参加安全例会并督促落实整改措施。 11）参加人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故及重大厂内交通事故的调查处理工作。 3、承包单位职责 1）凡在本工程施工的各承包单位，对其所承包施工项目的安全、文明施工负全部责任。 2）认真执行国家有关部门安全、文明施工的72、方针、政策、法律法规及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3）服从建设单位及工程监理对安全、文明施工的管理，接受对其安全、文明施工的监督检查。 4）建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全管理网络并行之有效的运作。 5）负责组织学习推广先进的安全、文明施工经验，取长补短，争取精品工程。 6）负责制定本单位承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。 7）严格按工艺顺序施工，积极有效的解决施工中存在的安全、文明施工问题。 8）按照建设单位划定的安全、文明施工管理区域，做到责任到人。有关部门职责、制度、规定等应制成标牌立于显著的位置。 9）积极73、参加由安全监理组织的各承包单位参加的联合安全、文明施工大检查。对查出的问题要及时做出整改，接受建设单位，监理的处罚。 10）及时如实向建设单位提供事故情况及事故调查、分析报告，按照三不放过的原则，执行行之有效的整改措施。（六）施工现场安全工作规定 1、承包单位没有建设单位出具的安全许可通知书不得进入施工现场。 2、外来人员无专业人员陪同或无安全防范措施不准进入施工现场。 3、各承包单位必须设有专（兼）职的安全监察人员，负责本单位所包工程的安全监察工作，并对本单位的安全负责，准时参加安全会议，对提出的不安全因素及时督促整改。 4、所有进入施工现场的临时工，必须经过安全教育培训，考试合格后方可持证74、上岗。 5、所有进入施工现场的临时工坚持谁使用谁管理谁负责的管理原则。 6、所有进入现场的人员必须配戴安全帽、工作服及严禁穿高跟鞋、拖鞋，严禁酒后进入施工现场，现场严禁吸烟。 7、现场所有施工电源、电线必须经过专业人员整齐、合理布置，不准乱拉乱放。 8、需要临时电源的单位，必须到建设单位办理临时用电申请单，严格按临时电源申请制度执行。 9、工作人员下班后应将带电的临时电源和用电设备停电。 10、正确使用电动工具，起重、登高等安全工器具。使用电动工具应带绝缘手套，因故离开或暂停工作要停电。临时照明和手动电动工具必须安装漏电保护。 11、工作人员下班后应根据工作进展情况将现场揭开的盖板重新盖好，将75、围栏设置好，必要时应安装警示红灯，严禁在现场留下没有围栏和盖板的孔、洞、坑。 12、高处（2m以上）工作人员应衣着灵便工作服，穿软底鞋，系好安全带并挂在上方可靠的地方。 13、高空作业人员应配有工具袋，切割的工件，边角余料、使用的工具及其他物品应放置在不会被碰撞而且不会坠落的地方，凡有可能坠落的物体都应该采取防止坠落的措施。传递物品时，严禁抛掷。 14、应尽量减少立体交叉作业，必须交叉作业时施工负责人应事先组织作业各方，商定好各方的施工范围、安全措施及注意事项。 15、从事电焊作业的人员，必须有劳动部门颁发的合格证，否则不准进行电焊作业。电焊、气焊等动火作业必须要做好必要的防火措施，现场必须配76、备有灭火器材。 16、严格执行气瓶使用、运输、储存管理制度。 17、大、中型起重机械安装结束后，应按有关规定进行负荷试验。 18、对有特殊要求的机械、设备，应做好各种防护要求。 19、严格执行起重工作规定，起重物应捆绑牢固，不准长时间悬挂在空中，起重人员和操作人员在工作过程中要密切配合防止意外事故发生。 20、坚持班前会制度，每天应进行“三交”（交任务、交安全、交技术）、“三查”（查衣着、查保护、查精神状态）以保证消除存在的危险因素。 21、脚手架必须由专业的架子工搭、拆，并经有关技术人员检查合格后方可使用。 22、现场施工用电的配电柜、盘、箱必须符合部颁发的安全设施规定及配套要求。禁止在同一77、用电系统中，一部分接零保护，一部分接地保护。 23、特殊工种作业人员必须持有上岗证书。 24、除以上条款外，参建人员还必须认真执行电业安全工作规程、安全生产工作规定、电力建设安全工作规程。（七）安全例会制度为协调解决施工现场的安全问题，总结，交流，布置安全施工管理工作，安全监理每周定期组织召开各施工单位安监责任人或负责人参加的安全例会。1、安全例会主要工作内容、 1）及时传达上级有关安全方面的文件、法令、法规及有关规章制度。 2）了解督促针对施工的安全技术措施的落实，检查安全技术措施交底，解决安全文明施工遇到问题。 3）查找各施工单位相互交叉作业中存在的危险点、危险源，协调解决并落实交叉作业中78、的安全措施。 4）布置检查上周安排的指令性工作和指导性安全工作。 5） 总结、评比各施工单位阶段性工作。2、组织管理 1）会议由建设单位安全专责和工程监理负责组织。 2）每周准时召开，并实行例会签到和缺席记录制度。 3）凡各单位安监负责人确有急事不能参加会议者应安排安监人员或单位负责人代理参加会议。 3）凡是不能按时参加安全例会的单位，每次罚款500元，迟到者罚款3050元，罚款交建设单位入安全专用基金帐户，专款专用。（八）安全文明施工检查制度 1、安委会每季度组织一次由各施工单位安全第一负责人参加的联合安全文明施工大检查，各承包单位的安全文明施工情况进行全面系统的检查，对存在的问题限期进行整79、改。 2、建设单位安全专责和工程监理每月组织一次由承包单位安监负责人参加的安全、文明施工大检查，对施工现场进行全面检查或重点检查，对查出的问题即使下达整改通知书，限期整改。 3、各级工程技术人员，安监人员应经常深入现场，对事故隐患，现场脏、乱、差的问题记录并通知相关单位限期整改。 4、各承包单位收到整改通知单后，应及时整改因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并报监理部，建设单位。 5、各承包单位内部应有行之有效的安全文明施工检查整改、奖罚制度并经常自查以消除安全隐患。（九）安全设施标准化电力施工企业实施安全设施标准化是贯彻“安全第一、预防为主”方针的有效措施，是保证安全生产不可缺少的条件.为80、此特制定如下要求,各单位应认真执行。1、垃圾存放地点集中化2、空洞盖板标准化3、电源盘柜标准化4、工具摆放标准化5、安全用语标准化6、个人防护用品标准化7、作业环境卫生标准化8、设备标牌标准化（十）安全施工作业票制度1、各承包单位应严格按照电力建设安全工作规定中的要求办理安全施工作业票。2、安全施工作业票由各施工单位制定，填写签批，并经监理、建设单位批准后执行。3、安全施工作业票各施工单位应统一归档管理。4、对没有按照电力建设安全工作规定的要求，不办理工作票擅自施工的单位，将给予处罚，甚至停工整改。5、填写安全施工作业票的危险作业项目1）起重机满负荷起吊、两台及以上抬吊、移动式起重机在高压线下81、方及附近作业、起吊危险品。2）超载、超高、超宽、超长和重大、精密、昂贵设备的装卸及运输。3）油区明火作业，发变电运行区作业，高压带电作业及临近高压带电体作业。4）特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆除组装作业。5）水上作业、沉井、沉箱、金属容器内作业。6）杆塔组立架线作业，主要越线架的搭设和拆除。7）土石方爆破，导地线爆压。8）其他危险作业。（十一）安全施工措施的管理规定为确保建设单位建设工程的安全顺利施工，创建一流的精品工程，实现安全管理的规范化、标准化、制度化，参照电力建设安全工作规定和电力建设安全施工管理规定特制定本制度。1、凡参建工程的施工单位，从工程准备开始到工程竣工结束为止全82、过程控制，施工开始前必须认真学习电力建设安全工作规程、电力建设安全施工管理规定、安全生产工作规定及本施工措施管理制度。2、承包单位应对本单位人员及工作范围内全部安全工作负责，并承担全部安全责任。3、承包单位应根据安全生产工作规定中的有关规定，设置安全机构，指定监察人员，负责本单位的安全施工措施的监督、落实、考核、上报，并做好施工人员的培训、认证上岗等工作。4、承包单位在施工开始前，必须制定详细的、具有可操作性的安全施工措施，报工程安全监理，建设单位审查批准后，方可进入施工现场工作。5、安全施工措施没有得到批准的单位一律不准进驻现场施工。6、承包单位施工涉及的特殊工种必须做到持证上岗并报建设单位83、建设单位、安全监理备案，否则不准上岗。7、承包单位一般施工项目的安全施工措施要由本施工单位专职工程师审核批准；特殊项目的安全施工措施要由本单位总工程师组织有关人员进行会审、批准，所有施工项目的安全施工措施均应登记备案。并报工程监理、建设单位审查备案。8、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工，多工种交叉作业等施工项目的安全施工措施，须经本施工单位的总工程师组织相关部门审查会审，总工程师签字批准，并报工程监理、建设单位审查备案。9、重大超重、超宽、起吊运输作业及带电作业等危险性作业项目的安全施工措施及施工方案，须经本施工单位总工程师签字批准，并报工程监理、建设单位审查备案后方可执行。184、0、承包单位安全施工措施交底1）所有施工活动均应有安全措施，有安全技术交底并有交底记录方可组织施工。否则应视为违章施工。2）一般项目施工安全措施交底，由班组技术员进行全员交底，其余项目的安全措施交底由工地专职工程师负责。3）所有的安全措施交底要有会议记录，有交底人的签字和被交底人的签字。交底要有交底内容、日期等详细记录，并要做到100%交底，100%掌握。11、工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点，并应符合下列要求：1）针对工程的结构特点，可能给施工人员带来的危害，从技术上要采取措施，消除危险。2）针对施工所用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，要从技术85、措施上加以控制。3）针对所采用的有害人体健康或易燃易爆危险特殊材料的使用特点，从工业卫生和劳动防护措施上加以保护。4）针对施工现场及周围环境有可能给施工人员或他人及材料设备运输带来的危险，从技术措施上加以控制，消除可能造成的威胁。12、审查、批准签字后的安全施工措施，必须认真严格执行。未经审批人同意，任何人无权更改。13、对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施擅自更改措施的行为，一经查处，对承包单位、责任人将从严进行处理，直至取消其参建资格；对已经造成后果的应将给予行政处分，直至追究其刑事责任。（十二）施工现场的个人安全规定1、认真学习并自觉执行安全施工的有关部门规定、规程和措施，不违章作业86、。2、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动保护用品用具，并在使用前进行检查， 3、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。4、施工项目开工前，认真接受安全施工技术措施交底，并在交底书上签字。5、作业前检查工作场所，做好安全防护，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。6、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。7、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议，帮助新工人提高安全意识和操作水平。8、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告；有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全87、和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。9、尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督和指导。10、发生人身事故时应及时抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实的反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。11、工作前和工作期间不准喝酒。12、不在不安全的地方休息、停留。13、不准乱扔乱放东西，谨防高空坠落物件。14、不带病上班。15、不打架，不斗气打赌，谨防意外。16、不准在施工现场追逐、打闹。（十三）安全事故统计报告制度1、凡在施工现场发生人身设备事故的单位，在按规定报告主管部门的同时，必须及时上报建设单位安全专责，建设单位按规定及时上报上级主管部门2、各承88、包单位及建设单位安全专责应对人身重伤及以上事故，重大设备损坏事故，详细记录并存档。3、建设单位安全专责要参加各施工单位发生的人身重伤事故，重大设备损坏事故的调查处理，特别要审查为防止事故重复发生而采取的整改措施，对隐匿事故不报的单位安委会有权进行严肃处理。4、事故的调查、分析、等级划分按电力建设安全健康与环境工作规定执行。（十四）安全文明施工的奖罚规定1、有下列表现之一的单位和个人由所在单位写出书面材料报建设单位专责，经安委会讨论研究后给予适当的奖励。1）认真执行国家安全文明施工的方针、政策、法律法规，在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成绩显著者。2）在安全技术工业卫生方面积极采取先进技89、术，提出重要建议，有重大发明创造或成果。3）发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者。4）坚守岗位忠于职守，关心安全文明施工，经常指出施工现场不安全因素，且提出切实可行的整改措施者。2、有下列情况之一的单位由安全监督部门（安委会）给予处罚1）在施工过程中，不服从安委会安全文明施工协调的每次罚款10002000元。2）施工过程中发生的事故，考核处罚办法参照电力建设安全健康与环境工作规定执行。罚款从安全保证金中扣除。每年出现死亡或重伤事故两次的责任单位，令其停工进行整顿，严重者解除施工合同。3）造成工程建设方设备损坏事故的责任单位，除按照经济合同的有关条款进行赔偿外，将受到直接经济损失的10%的罚款90、。4）收到安全文明施工整改通知后，未按期进行整改或整改不认真的单位，每超过一天罚款100元。5）承包方安全监察机构未落实或不能有效运做者，要求立即整改并处以200500元的罚款。6）严格培训制度，职工（含临时工等）应经安全规定培训考试合格上岗，对未经安全培训和考试不合格上岗者，应立即退出现场并罚款50100元。7）发生事故未按“三不放过”原则处理者，或发生事故隐匿不报者，罚款300500元，情节严重者加倍处罚。8）重大施工项目的施工方案未报工程监理认可、建设单位审批者，每次罚款200500元。9）违章指挥，违章操作，每人次罚款300500元。10）所有进入施工现场的人员不按规定着装，作业人员没91、有正确使用防护用品或不配戴胸卡者每人次罚款3050元。11）应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设施而未设或设置不合理者（未按方案执行），每处罚款100500元。12）施工现场打架斗殴双方各罚款50100元，并交保卫部门处理。13）施工区域内严禁流动吸烟，违者罚款100元，施工区域内每发现一个烟头扣施工单位10元。14）施工现场无安全措施，随意上下投掷物品罚款200500元。15）高空作业没采取安全措施，立即停止施工罚款100500元。16）未经安全培训私自使用零工的单位，罚款200500元。17）不按规定搭脚手架、栏杆、梯子，或不按要求使用或拆除罚款100200元。18）收工后氧气瓶等上阀门不92、关，机械设备不停电，罚款100200元。19）消防器材使用后不上报或不及时补充的，罚款100200元。20）施工作业区、路口，楼梯口等人员密集地区应设有安全警示标志，安全责任落实到人，有关安全规定、制度、注意事项应明确，醒目，缺少一处罚款100200元。21）未经批准，堵塞现场交通，每次罚款100500元，损坏路基路面者，按造价加倍赔偿。22）未经批准私自占用场地、道路罚款200500元，损坏地下地上设施者，按造价加倍赔偿。23）施工用电、用水应符合规范要求，对不符合要求的每处罚款100元，并限期整改。24）承包单位应加强在各自的安全文明施工管理区内的安保工作，凡因治安保卫工作不利而导致发生的93、人身伤亡事故,设备材料丢失损坏事故的处以经济损失的10%的罚款。25）凡无故不参加建设单位工程监理组织的安全、文明施工工作会议的单位每次处以300500罚款。26）特殊工种必须持证上岗，无证上岗者每人次罚款100200元。27）严禁在成品马路、水泥地面、楼板地面上随意堆放建筑材料和垃圾等物。违者罚款50200元。28）严禁在成品马路、水泥地面、楼板地面上直接拌和（或堆放）混凝土或沙浆，严禁在其上切割和焊接金属材料。违者罚款100200元。29）承包单位在成品马路上运输混凝土搅拌物及其他松散材料，必须设有专人及时清扫、清洗掉混凝土搅拌物或落地物。不清理者罚款50100元。30）严禁直接利用建、构94、筑物柱梁直接捆绑钢丝绳起重重物或或作为固定点，必须时需经过建设单位的批准，并采取必要的保护措施才可以实施。违者罚款200500元。31）对中、高级成品楼的地面（水磨石、地板砖、大理石、花岗石、防静电活动地板等）内墙面承包商应采取保护措施，经过覆盖后才可以施工。违者罚款200元。32）安装工程管道穿越楼、墙面应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，确实需要穿凿打洞时，必须提出申请，经建设单位批准由有关施工单位采用专用的工具实施。不经批准自行打洞者罚款200500元。33）安装与土建单位进行交叉或临近作业时要采取措施，防止掉落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备，否则将给予100200元的罚款。34）95、进行粉刷和喷涂的施工单位，对施工区域内的设备系统要采取遮挡，防止成品污染。违者责令恢复成品原貌并罚款200元。35）对已保温的成品，安装调试，土建单位都应认真保护，严禁砸、撞、碾压保温层面。必要时要做临时架桥，否则造成损失，谁损坏谁负责赔偿。36）设备与系统保温期间，承包单位要采取有效措施，减少保温零星材料的散落，并坚持每天至少一次对作业面进行清理，否则罚款100200元。37）焊条头、施工用的边角料施工单位要天天清理，保持施工现场无掉落的烟头、焊条头、边角料，违者罚款100元。 38）拆除工程的垃圾不及时清运或不按指定地点清理的罚款100500元。39）其余未尽事宜按有关规定执行，必要时由安96、委会决定罚款的额度。40）罚款由建设单位设立基金帐号，专款专用。 a用做工程的安全文明施工奖励基金，或安全监察的消耗品费用。 b本基金使用需经过安委会主任批准。41）本规定如与上级的法律、法规有冲突，以上级的法律、法规为准。42）本规定未尽事宜按有关电力建设安全管理工作规定执行，在执行过程中征求意见、不断完善。本规定自发布之日起执行。（十五）施工现场治安保卫管理制度 1、 工程施工现场的治安保卫工作,由建设单位委托专门保卫部门全权负责,各施工单位的治安保卫工作按照国有企业治安保卫工作暂行规定的要求自行负责。 2、凡参建各单位，应加强队伍人口管理，严防情况不明的人员进入施工现场，如有发现立即清退97、，并给予1000-2000元罚款。 3、凡在现场的办公区、生活区、一律禁止观看、贩卖、传播、反动或淫秽制品，严禁卖淫嫖娼，一经查获，一律报送公安机关。 4、禁止各种形式的赌博行为，一经发现，除没收赌资，赌具外，参照中华人民共和国治安管理处罚条例给予500-2000元罚款。对聚众赌博的赌头，提供场所的窝主加重处罚力度，对于屡教不改的赌徒，情节严重的，一律报送公安机关处理。 5、施工现场严禁各种非法宗教组织活动，各单位要加强人员管理，杜绝“法轮功”等非法组织对职工的侵蚀。 6、居住在施工现场的所有人员，都要自觉遵守作息制度严禁工作时间在施工现场，办公区，打牌，下棋，酗酒，对于违反上述规定者，保卫人98、员有权制止。屡教不改者，清退出厂。 7、凡在现场、办公区、生活区、酗酒滋事、打架斗殴、流氓械斗，影响正常的生产经营和生活秩序的，一律清退出厂，造成后果的，赔偿经济损失，情节严重的，报送公安机关处理。 8、对于扰乱施工现场内部治安秩序、别门撬锁、偷盗作案，不构成犯罪的，按照所盗物品价值的35倍赔偿，并清退出厂，构成犯罪的， 送公安机关依法处理。 9、全体人员要切实提高自我防范能力，严防别门撬锁等盗窃案件的发生，凡属高档贵重物品，各单位要明确专人负责保管，严防被盗。 财务部门存放现金要严格执行财经纪律，限额存放，如遇特殊情况要及时上报各单位工程项目部及保卫部门，并派专人看管，对于因当事人麻痹大意或99、有关领导玩忽职守、造成钱物被盗、被枪的，要追究有关领导和当事人的责任。10、凡在施工现场作业人员，必须按照现场规定正确佩带胸卡，戴安全帽，不得与保卫人员无理纠缠，如有违者，对当事人给予200元罚款，并责令相关单位清退出厂。11、严禁各相关单位、相关人员，在施工现场、办公区、生活区留宿非本单位人员及身份不明外来人员，违者根据情节处罚。 12、凡在施工现场的各相关单位，要建立健全值班制度，施工现场、办公区、生活区、夜间、节假日必须有专人值班，严防被盗、火灾事故的发生。13、凡在施工现场的所有人员，必须自觉遵守上述管理制度。同时，认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，抓好管理，形成联防，确保施工现场安全100、。（十六）施工现场消防管理制度1、凡在施工现场的各相关单位，必须自觉遵守中华人民共和国消防法及施工现场的消防管理制度，都应建立健全专业或义务消防队伍,负责各单位内部及施工作业区的消防管理工作,并根据工程需要,配置足额的灭火器材。灭火器材必须到专业消防部门购置,确保消防器材的有效性和完好率。2、各相关单位的消防器材,必须由专人管理,要定期进行检查、保养，确保其性能完好。3、施工现场所配置的消防器材（如消防栓、水枪、水带和消防水源）等，任何单位、个人不得擅自使用或挪作他用，违者追究单位和个人的责任。4、易燃、易爆物品，应单独建库或建地下仓库，库内应安通风、照明及防 爆装置. 并指定专人负责. 5、101、机械、设备、材料存放场地，必须按规定空开防火隔离道和消防通道，并配备足够的消防器材，严禁消防器材周围堆放机械 设备和材料。6、施工现场的消防通道，任何单位和个人不得以任何借口堵塞和破坏，确保消防车在抢险时畅通无阻，如因工程需要，确需堵塞，挖断的，必须向建设单位监理申请，批准后，方可施工。施工结束，应及时恢复或重新设置。 7、凡在施工现场的作业人员，严禁在作业区吸烟。8、制氢站、制氧站、乙炔站、汽机房、主控室、电缆间、高低压配电室、除氧煤仓间、精处理间等，严禁明火，抽烟。施工现场严禁明火取暖，一经查获，当场给予严肃处理。9、电火焊施工作业时，必须将作业面下方和四周易燃物清理干净，施焊结束。应仔细102、检查是否存有隐患，在高空施焊时，地面应设专人监护。10、在主机、主炉及其它有油、电缆或化学易燃物区域施焊，必须向各相关单位保卫部门及消防队报告，制定防火措施，经各相关单位保卫部门及消防部门审查批准后，方可施焊，施焊结束后，全面检查，消除隐患。11、在无火灾情况下，任何人不的动用灭火器，更不准拆卸灭火器上的零部件，如有违者严肃处理。12、发电机机房内设置醒目的防火标牌和消防器材，厂房内严禁吸烟和明火作业。如施工需要进行明火作业的应先由消防人员在动火作业票上签字方可施焊，施焊时须有消防人员在场监督，并配备有灭火器材。13、机组试运时,从油循环开始，消防队和各相关单位保卫部门严密监视油，氢系统有无渗103、漏现象，发现问题及时处理，确保试运安全。14、机组试运期间，各相关单位消防人员要24小时，实行监护，巡视检查，作到定人、定岗,定责，发现问题及时汇报。（十七）施工现场门卫管理制度1、凡进入施工现场的各单位职工及民工队伍，出入门岗时，必须佩带项目部发放的胸卡证件，凭证出入。对于外部来访办理业务的相关人员,凭身份证或单位介绍信及其它有效证件，在门卫填写会客登记表,此表一式两份，一份留存，一份由外来人员带至会客方,征得门卫与会客人员同意，由门卫发放安全帽,会客人员应交纳50元安全帽押金方可入内,出门时交回安全帽及另一份会客人员签字后的会客登记表，押金退回，游商游贩、闲散人员一律不许进入施工现场。2、104、在施工现场的各相关单位的自备车辆，出入施工现场大门时，必须在前风挡玻璃右下角放置统一制作的内部车辆通行证，凭标志出入，但要限速行驶，时速控制在5公里/小时以内。各相关单位临时雇用的各类劳务车辆，出入现场大门时,必须凭统一发放的临时车辆通行证出入。非施工单位临时租用的车辆进入施工现场大门，必须在门卫处登记，征得门卫及用车单位同意，留存有效证件，戴好门卫发放的安全帽,持好临时车辆通行证，方可入内。出门时交回安全帽及临时通行证，换回原证件。施工现场严禁出租车进入。3、严禁施工人员下班时携带公用物资出厂，对携带者,门卫有权扣留，并按物价的3-5倍处罚,办理出厂手续的除外。4、凡拉运进厂的物资,应在门卫105、登记后，方可进入。5、各相关单位机动车辆出入大门时，应减速行驶,主动靠右停车，自觉接受门卫检查。拉运建材设备、机械工具出门，要主动出示统一签发的物资出门证。出门手续印鉴齐全、物证相符方可出门。无出门手续，印鉴不全，物证不相符者，任何物品不得出门，门卫有权扣留，并按盗窃论处，扣物后补证无效。6、在施工现场施工的土方车、机动翻斗车、装载机、罐车、泵车等车辆，没有车辆出入通行证，一律不得出入现场大门。7、凡在施工现场施工的各单位所有人员，都要自觉遵守门卫管理，决不允许借故寻衅滋事，违者罚款50-200元，情节严重的，报公安机关处理。8、各参建单位,应加强对所属人员的管理,服从门卫指挥,否则,追究单位106、责任。9、门卫执勤人员要忠于职守，严格把关，凡因工作不负责任，私放无证物资出门者或里勾外联，监守自盗，一经发现立即清退，情节严重者，报送公安机关处理。（十八）施工现场物质出门管理制度1、施工现场的物质出门管理工作，建设单位委托保卫部门全权负责。2、施工现场的由保卫部门统一管理，统一印发，其他相关单位办理物资出厂手续,必须到保卫部门签换。3、物资出厂手续的办理,物资出门单位应在原始物资出门证中,写清出厂的原因，物资的种类，名称 数量 规格等,先经物资出门单位负责人签字,后到保卫部门换取正式出门证，原始证件留存保卫部门，凭正式出门证方可运出。4、物资出门证一经换发，当日有效，过期的出门证,门卫有权107、拒绝物资出厂。5、对物证不符的出厂物资，门卫有权扣留，并根据物资价值对当事人进行处罚,情节严重的,报送公安机关处理。6、凡从现场拉运出厂的废旧金属、边角料、废电缆包皮、包装材料等物品，必须先由物资所有单位负责人签字，并加盖公章,到保卫部门办理正式出门手续。对于有嫌疑拉运废旧物品的车辆,门卫有权进行检查。7、门卫值勤人员要文明值勤,忠于职守，严格把关。8、施工现场所有参建单位和人员, 都应遵守以上规定。（十九）施工现场车辆交通安全管理制度1、凡在施工现场服务的车辆都要自觉遵守中华人民共和国道路交通安全法和华能（天津）煤气化发电有限责任公司管理制度,做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从交管人108、员指挥，严格按照现场交通标志安全行驶。2、凡在施工现场的所有车辆,应到保卫部门备案.。3、凡各施工单位的自备车辆，出入现场大门时,必须持有保卫部门统一发放的车辆通行证凭证出入，各相关单位临时外雇的各类劳务车辆，入厂前必须办理营运手续，然后保卫部门办理车辆出入临时通行证，驶出厂门时交回临时通行证非施工单位租用的外来车辆驶入施工现场时，应在门卫处登记，征得门卫及用车单位同意后,留存有效证件，凭下发的临时通行证和门卫发放的安全帽，方可进入。出厂时交回安全帽及临时通行证,换回原证件。4、现场所有车辆都要按现场限速标志限速行驶，时速控制在5公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶。5、凡进入施工现场的所有109、车辆,必须按照现场规定的线路行驶,定点停放.严禁自行车、摩托车驶入现场施工作业区。严禁人货混载，违章拉人，超载超速。6、对违反上述规定的任何单位和个人保卫人员有权当场制止,对当时事人批评教育,并罚款50200元,对造成后果的，依照中华人民共和国道路交通安全法,报公安机关处理。7、所有现场施工服务车辆必须避让执行紧急任务的警车、消防车、 救护车工程抢险车.8、凡在施工现场施工的土方车、机动翻斗车、装载机、罐车、泵车等大型施工车辆，除保卫部门签发的内部车辆临时出入通行证外,凭单位派车单驶出现场, 否则一律不得驶出施工现场9、各种车辆出门、必须靠右行驶，主动停车、接受门卫检查。10、凡拉运进厂的各类110、物资，应先在门卫处登记后，方可驶入11、凡拉运物资出厂的车辆，必须持有保卫部门统一印发的物资出门证，经门卫审查，印鉴齐全，物证相符，方可出门凡无正式出门证或物证不相符者，严禁任何物品拉运出门，门卫有权扣留（二十）施工现场用水、供暖、供汽管理规定1、总 则 1）施工现场用水、供暖、供汽由建设单位委托专人负责。2）建设单位委托人负责供水、供暖、供汽排水主管线的维修，支线的安装、维修由各用户负责。3）施工现场用水、供暖、供汽由各用户安装流量表。4）在供水、供暖、供汽、排水线路上新接引支线或扩大管径需由用户提出书面申请，管理部门审核，建设单位批准，否则不予供应。5）各使用单位因工作需要某一管道停水时,111、应提出书面申请，经本部门审核后，报建设单位审批同意，由使用单位实施，并按规定时间恢复供水。6）各使用单位对所负责的管线设施必须加强维护，采取有效措施，节约用水，杜绝跑、冒、滴、漏现象。7）凡属新建、改建工程需要断水时，均由本部门提出书面申请，报监理、建设单位批准，下达断水通知后，方可施工。8）建设单位应提供供水、供暖的平面布置图，并设计装表方案。2、供水管理1）各用水单位都要努力做到计划用水，爱护室内外供水设施，冬季做好防冻工作。2）施工用水必须提前向建设单位提出用水申请和计划，其内容包括：最大用水量和日平均用水量。使用日期、期限和地点。必须的资料和图纸。3）未经管理部门同意，下列情况均属违章112、，发现后对当事单位及当事人酌情处理 a私自增设、改装及拆除上、下水管线设施。 b擅自动用消火栓、阀门等公共用水设施。 c用水不报或私自将水供给他人使用，跑水、漏水不报、不修，长流水无人管理，浪费严重者。4）每月29日建设单位管理部门组织各用水单位进行计量抄表确认，并计算出各用水单位应付款金额，作统计报表报建设单位，费用由建设单位从工程款中扣除。3、冬季供汽、采暖管理1）供热起止时间根据当地冬季采暖时间确定。2）热水只供冬季采暖，不得用于采暖以外的其它任何地方。3）各使用单位不准擅自动用供汽、热水干线、分支线及管道进口装置，严禁放水、泄水和在管道上、散热器上安装放水阀门，违者酌情予以处罚。4）供113、汽、热水干线及干线设施由建设单位负责维护，定期检修、保温，消灭跑冒滴漏。5）未经建设单位批准，任何单位和个人不得私接管线，增大管径和破坏阀门。6）供汽管路和阀门要保证完好，严禁裸管送汽，疏水要安装经检验合格的疏水器。7）每月29日由建设单位管理部门组织采暖、用汽各单位进行计量确认，并计算出各单位应付款金额，作统计报表报建设单位，费用由建设单位从工程款中扣除。（二十一）现场用电管理制度 为了加强施工现场用电的管理，预防触电事故和大面积停电事故的发生，保证各种施工用电设施、照明设施的安全、稳定运行，规范变电站及环网的运行管理，特制定本规则，请各单位务必遵照执行。1、负责范围1）基建工程所有变电站由114、建设单位委托天津电建管理。如有借用低压侧，必须经过天津电建确认，低压侧的安装及维护工作由各单位自己负责。2）天津电建负责环网线路及变电站的运行维护工作。2、 抄表方式1） 规定每月29日为抄表日，要求每个电源使用单位必须参加，确认本单位的用电情况。届时指派抄表人于每月28日上午8：30在天津电建供电队集合，统一抄表。2）抄表时以环网总表为准，参照各单位分表交纳电费；对于电能损耗，根据用电量大小分摊。3）各单位自行将电费交纳给天津电建，并报建设单位汇总，统一报送供电局。3、 电缆、环网及箱变维护：1）各单位严禁在箱式变存放易燃、易爆、杂物及各种车辆。严禁在箱变周围动土。2）各单位如必须在环网线路115、附近施工时，则需通知变电站值班人员并有安全防护措施。如造成损失，则需照价赔偿， 情节严重者，除赔偿相应损失外并处以200010000元罚款。如果需要在厂区动土时，必须办理动土票，并持动土票通知变电站值班人员，由值班人员确认地下是否埋有电缆，如不通知值班人员私自挖土，而导致挖断电缆，一切后果由施工单位负责，除赔偿相应损失外，并视情况处以300010000元罚款，如再次发生，则对其处以500030000元罚款并上报。3）各施工单位不得在电杆下和拉线埋设处取土。凡私自在电杆下和拉线埋设处取土，一经发现将处以500元罚款；而情节严重导致电杆倾斜、拉线松动等不良状况发生，除赔偿相应损失外，并处以3000116、10000元罚款。4）各种大型车辆在通过环网时，一定要减速慢行，车辆应保持安全距离并不得超高，尤其是施工用大型机动车，(挖土车必须将挖铙放下；吊车必须将吊臂放下；翻斗车必须将翻斗放下等)。如由于超高而发生事故，一切损失由施工单位自己负责，除赔偿损失外，并且处以300010000元罚款。如特殊原因超高车辆要通过环网时，需提前写出书面申请，经有关领导批准后，由相关部门进行停电后方可通过。通过后及时恢复供电。 5）施工变电站供电专业人员值班。其他人员需进入变电室时必须经值班人员同意，并且由值班人员陪同，做好监护工作。6）各单位遇特殊情况需停（送）电时，应提前一天办理停（送）电作业票，并报电源管理单位117、主管领导进行审批，审批合格后由变电站值班人员进行停（送）电操作。4、倒闸操作制度倒闸操作人员必须熟悉供电单线系统图，操作前制定安全操作措施，填写倒闸操作票，进行操作安全技术交底。1）停电操作：（1）确操作内容和将要操作的开关，核对将要停电的设备。（2）填写好停电操作票。（3）穿戴好安全防护用品、用具。（4）在监护人的监督下进行操作准备。在监护人的监督下进行拉闸停电操作，并用合格的验电器在停电设备或线路上进行验电，确认操作正确。（6）停电后在电源端加封地线，采取必要的临时遮拦和悬挂“有人工作，禁止合闸”警告牌。2）送电操作：（1）值班人员只有收到工作负责人签署的送电工作票后，方可做送电操作的准备118、工作。（2）操作人员要明确将要送电的设备，将要操作的开关。（3）穿戴好安全防护用品、用具。（4）在监护人的监督下进行操作准备。（5）拆除临时接地线和临时遮拦等设施。（6）在监护人的监督下摘下停电牌，进行合闸送电操作。5、 低压管理要求1）低压电缆必须采用三相五线制接线方式，电缆沟挖深为0.8米,电缆敷设后铺沙盖砖。电缆沟上部每隔20米埋一根水泥标识桩。2）变电站由一家单位独自使用时,以总表计量抄表。3）在同一台箱式变两家施工单位以上接引电源时,需装设有功计量表箱，所装设的电流互感器、表计要有供电局的校验单，表箱由天津电建上锁。4）故造成高压停电，由责任单位负全责。八、工程进度控制管理制度（一）119、施工进度计划审核办法1、年、季、月施工进度计划，由各有关施工单位根据本工程合同期限或经建设单位批准的一级综合控制网络计划工期进行编制，报送项目监理部进行审核。2、年度施工进度计划审核，各有关施工单位于上年12月5日前报项目监理部，由各专业工程师负责审核本专业工程的计划安排。审查是否满足合同工期或建设单位批准的一级综合控制网络计划工期要求和各有关施工单位之间互相配合，相互街接有无矛盾，提出审核意见，由总监理师组织讨论研究，并提出审核意见后报建设单位审批。3、季度施工进度计划审核，各有关施工单位于上季的末月15日前报送项目监理部，由各专业监理师负责审核本专业工程的计划进度，并将审核意见向总监理师汇120、报，总监理师综合各专业工程计划情况确定审核意见报建设单位审批。4、月度施工作业计划审核，各有关施工单位于上月 25 日前报送项目监理部，由各专业监理师负责审核分管工程项目的计划安排。重点审查本工程关键路线上的各工程项目是否能按总工期的要求实现，并注意工程的相互配合和客观条件的具备情况，提出审核意见，每月28日前由总监理工程师组织审核月度施工作业计划，提出审核意见并经征得建设单位同意后于 30日前书面通知各有关施工单位，抄送建设单位 1份。5、根据相关会议决定的临时工期调整计划，按会议要求上报调整计划，报监理部相关专业监理工程师审核后报建设单位批准。(二)施工进度定期检查分析1、施工进度定期检查121、分析，主要以月度施工作业计划为依据，由各专业监理师对所分管的工程项目负责定期检查分析。非关键路线上的工程项目半月一次，关键路线上的工程项目每周一次，主要检查实际完成与计划安排有无偏差，出现实际进度比计划进度拖后时，要分析影响原因，建立进度完成情况检查统计记录，每次检查情况都要记入记录。2、各专业监理师应将本专业工程项目的进展情况和分析意见报送给总监代表。工程进度情况分析，主要对未按计划进行的工程项目分原因说明情况，提出措施意见。3、总监代表根据各专业监理师的汇报，对重要项目应亲自调查了解情况，每半月汇总整理全工程计划执行情况与分析后向总监理师汇报后，汇报建设单位。同时在施工现场协调会议中向各施122、工单位通报。（三）奖惩：1、对施工单位采取积极措施完成一级网路控制工期计划，建设单位应给予“节点奖”鼓励，具体奖励办法可参照建设单位相关文件。2、对个别特殊部位，建设单位可设单项奖励，可由建设单位确定。3、项目监理部对工期进度计划完成情况应予以考核，未完成计划要说明原因和改进措施，并将考核结果报建设单位。4、未完成计划，且为采取积极措施，没有理由，应予以处罚，执行罚款见建设单位相关文件。5、对施工单位拒不执行会议要求或计划工期，措施不力，推诿扯皮，又无任何正当理由，而未按要求完成进度计划，应由建设单位、监理给予罚款，具体罚款款额有建设单位、监理协商确定。(四）工程停工及复工管理制度 为使工程停123、工及复工工作规范化，特制定本制度 。 1、工程建设存在重大安全隐患或重大质量隐患，或因其它原因必须停工时，经监理单位建议、建设单位批准可以暂停施工，承包单位必须按停工通知单要求停工整顿。停工整顿完成后，承包单位应按要求填写复工申请表报送监理单位审查，建设单位批准后方可复工。2、工作程序（1）当监理或建设单位工程管理部门认为工程建设存在重大安全隐患或重大质量隐患时，或其它原因引起必须停工时，由监理向建设单位建议，经建设单位批准并通知监理单位后，监理单位向承包单位下发停工通知单。（2）承包单位接到停工通知单后，应按其中规定的工程部位和时间采取暂停施工措施。并应根据停工原因积极进行整改。（3）整改完124、成后，承包单位应按要求填写复工申请表，并应附上具备复工条件的详细说明，报送监理单位和建设单位工程管理部门。（4）监理单位经过审查，在复工审请表上签署复查意见上报建设单位，并在建设单位签署审批意见同意复工后将复工审请表下发承包单位。（5）审查结果处理。经监理单位和建设单位审查同意复工后，承包单位方可复工。监理单位和建设单位审查，认为某方面尚不具备复工条件，不同意复工，承包单位将继续停工整改，重新填报复工审请表。九、投资控制管理制度（一）根据华能（天津）煤气化发电有限公司与达华集团北京中达联咨询有限责任公司签定的监理合同制定本制度。（二）根据合同约定和工程实际情况项目监理部的投资控制主要任务是：1125、专业监理工程师审核各专业当月完成的工程量，工程量必须是质量符合要求的，经监理工程师实际测量的工程量。2、总监理工程师对工程量签署意见，上报业主。3、对施工承包合同约定以外的工程量（工程变更）的增减，依据建设单位要求工程变更工程量必须有建设单位的委托书，相关设计图纸、资料，监理工程师予以确认，总监理工程师签署意见后上报业主。（三）各专业监理工程师应督促施工单位按质、按量完成设计图纸的工作量，并认真测量和签署意见。十、合同管理制度一、合同管理是项目监理部在施工阶段监埋的主要任务之，合同文件是工程监管的主要依据。二、合同管理由办公室负责，建设单位所有的监理范围的合同文件（包括各种附件）均应给项目监126、理部份，办公室收到后应妥善保管，归档备查，工程完工后退还建设单位。三、技经专业监理工程师是合同管理的主要责任人，应对各合同的条文、约定熟悉掌握，要求合同双方均应遵守，当当事人发生合同纠分索赔事件时，应以相关法律法规及合同条文为依据给予调解处理。四、各专业监理工程师应充分熟悉和了解合同条文,必须在合同约定的施工作业范围从事监理工作。在工程量及清单费用、质量及安全方面的规定条件下进行监管。五、总监理工程师（总监代表）要充分理解、熟悉、掌握合同文件的条文及约定，并经常组织各专业监理工程师进行学习、了解合同，掌握合同纠分的处理办法。当发生合同纠分或类似事件时，总监理师要及时进行协凋解决。十一、信息管理127、制度(一)工程信息是指所有在载体上传送的：工程文件(图纸、说明书、设备材料资料及其它资料)；工程管理文件(联系单、变更单、监理表式中文件、会议纪要等文件)；工程部门之间相互沟通的文件(往来函件、信件、部门红头文件、电子邮件、传真等) ；(二)信息管理是项目监理部的一项重要工作,由项目监理部办公室负责信息管理。(三)所有信息均应通过项目监理部办公室和与之对应的建设单位信息管理部门、施工单位信息管理部门、设计单位、设备材料供应商及其它相关单位的信息管理部门之间流通传递,都应有登记, 信息应归档以备查阅。(四)工程文件应由建设单位档案室发放,项目监理部办公室接收登记,并通知总监(总监代表)获得相关指128、令后,下发各专业监理工程师。各专业监理工程师应妥善保管,监理工程师之间互相交接时,应作好登记。作好交接工作, 文件不得遗失,工程完工后,应及时退还给建设单位。(五)由项目监理部发出的工程管理文件由相关人员负责起草、审核,总监(总监代表)审核签字后由办公室打印成文,办公室负责登记发放。(六)其它参建单位发来的工程管理文件,由项目监理部统一接受登记,交专业监理工程师处理,重要文件经总监(总监代表)审阅后交办。(七)各参建单位工程部门之间相互沟通的文件均由项目监理部办公室统一接受登记,复印归档后交由各专业监理工程师或相关人员处理,重要文件应交总监(总监理代表)审阅后交相关人员处理。(八)施工单位与建129、设单位之间往来的工程管理文件，应由项目监理部各专业人员先审核后处理，建设单位对施工单位之间往来的工程管理文件原则上由监理部门下发给施工单位。设计、制造厂家等非施工单位的文件由建设单位直接下发施工单位。(九)各专业监理工程师审核各种文件时，应对文件的表式、格式、文字内容、编号等仔细审查，不合要求的应予退回。符合要求的文件处理完后应封闭回到监理工程师处，并由专业监理工程师交回到资料室留存归档备查，项目监理部资料室应每月收集清理一次。(十)监理日记、监理工程师月小结应交资料室归档留存以备查阅。(十一)专业监理工程师离开项目监理部时，应在总监（总监代表或专业组长）主持下交接工作，并对所有保存的工程文件130、管理文件及相互沟通的文件清理交接，资料室签字认可后方可离开项目监理部。(十二)工程完工后，资料室应按有关规定，并与建设单位协商将各种资料组卷，移交建设单位和公司。十二、 机组分部试运管理制度(一）机组分部试运是检验设备、设计、施工、调试和生产准备质量的重要环节，是一个关键性工艺程序。 （二）分部试运工作应遵照火力发电厂基本工程启动及竣工验收规程的有关要求，系统有序地进行。（三）分部试运阶段是指从高压厂用受电开始至整套启动试运开始为止，分单机试运和分系统试运两部分，应在单体调试和单机试运合格后，才能进行分部试运。（四）分部试运由施工单位牵头组织，调试单位配合；分系统试运中的调试工作一般由调试单131、位完成。（五）分部试运应具备的条件：相应的建筑和安装工程已完工并按“验标”验收合格，试运需要的建筑和安装工程的记录等资料备齐，试运计划已编制，试运相关的系统图已绘制好，试运方案、措施（作业指导书）已审定并已进行了交底。（六）分部试运组织、分工。1、 分部试运应由试运指挥部下设的“分部试运组”负责组织。试运阶段的工作由安装单位负责。试运组由建设单位、设计、施工、调试、监理及主要设备制造厂代表组成，由施工单位技术负责人任组长；2、分部试运由生产单位操作人员负责操作，安装单位人员负责设备及相关系统的完整、安全投入和试运中出现问题的处理。（七）分部试运验收工作。1、分部试运的验收报告，由安装单位负责记录、整理并提出报告（调试记录和报告由调试单位负责），记录资料应真实、可靠。考核的项目齐全；2、分部试运合格后，由建设单位、监理、施工、调试、生产单位及时进行验收、签证；3、分部试运合格并经验收签证的设备和系统可移交生产单位代管，代管其间的施工缺陷由施工单位负责处理，若系设备缺陷可由建设单位委托施工单位处理。