1、电力监理公司施工现场、用电及安全文明管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1、施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度12、设计变更管理制度63、工程材料代用审批管理制度144、施工组织总设计、专业施工组织设计及作业指导书编制和审批制度165、工程联系单管理制度426、隐蔽工程质量验收制度647、不合格项处理管理规定688、质量事故处理制度739、主要设备、材料质检制度7710、施工总平面管理制度8511、施工现场管理制度8712、施工用水管理制度9113、施工用电管理制度9314、施工道路管理制度97152、安全、文明管理制度9916、机组分部试运管理制度12917、机组整套试运管理制度13518、工程整体验收制度13819、进度控制管理制度14620、零星工程和临时工程立项审批管理规定14921、投资控制管理制度15322、工程款支付签审实施细则15523、竣工图编制管理规定16124、设备及甲供材料管理规定16325、设备缺陷通知单18026、设备缺陷处理报验单18127、工程项目文件归档范围及保管期限的规定18228、建设竣工文件编制及档案整理规范制度189xx电力工程建设监理公司 工程施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度1总则：1.1 依据行业有关设计监理的规定，为把好工程设计图纸关，减3、少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在施工前，设计监理工程师在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。1.2 依据“电力勘测设计管理制度”,为使施工人员了解设计特点和意图,明确设计要求,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计分包商对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底。1.3 施工承包商在收到正式施工图纸后，现场公司技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员阅审图纸，提出疑问及代表本单位的意见。1.4 设计交底与图纸会审会由项目监理部/项目法人主持,设计承包商必须参加,特别是施工承包商的班组、工地等直接参加施工的技术人员务必亲自参加,以便全面了解设计意图并审4、查其可操作性。2监理工程师施工图纸的阅审2.1 监理工程师对施工图纸的阅审，在图纸正式出版交付后至“设计交底与图纸会审”会前进行。2.2 以施工图分册为单位，由设计、土建施工和安装监理工程师对与该分册有关的图纸进行内部阅审。2.3 阅审结果填写“图纸阅审记录表”(样式见附表)报监理工程师签发，送交项目监理部和项目法人备存。2.4 重要分册的“图纸阅审记录表”需经项目副总监或总监签发。3技术交底及图纸会审的条件3.1 以分册为单位，设计承包商必须提交完整的正式施工图纸，对施工承包商急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后再统一交底与会审。3.2 技术交底与图纸会审时，5、设计承包商必须 派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席，开工前在施工现场进行。4设计交底与图纸会审的程序4.1 先由设计介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。4.2 各有关方提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。4.3 设计承包商答疑。4.4 各方针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。4.5 由施工单位拟写会审纪要，并经各方签字后分发。5设计交底与图纸会审的其他事宜5.1 图纸会审应作出详细的记录（样式见附表），会议纪要由施工单位负责完成，一经会议各方同意后，该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。5.2 对会审中有可能出现的设计修改，必6、须符合已批准的初步设计原则和国家、原电力工业部、电力规划设计总院颁发的有关设计标准、规范；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由项目监理部与项目法人商议后作出决定，重大问题则应由项目法人报董事会批准。5.3 对会审中已决定必须进行设计修改的，由原设计承包商按设计变更管理程序提出修改设计，经项目监理部、项目法人核签后，交施工承包商执行。5.4 为了体现设计交底作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应作出会审纪要，以示对该设计的现场认可。5.5 凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图，视情况由组织者邀请设备制造厂家代表到会，7、与设计承包商的代表一起进行设计交底与图纸会审。5.6 “ 图纸会审纪要表”由会议各方保存备查。6图纸会审的重点内容6.1 施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准。6.2 施工图采用的方案是否进行了优化。6.3 施工图设计是否符合国家与部颁的有关、规范与标准。6.4 设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级，经各级人员正式签署。6.5 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。6.6 设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。6.7 图纸表达深度和发图范围能否满足施工要求。6.8 预制构件、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。6.9 各专业之间、设备和系统施8、工图设计之间是否相符，例如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统部位，管线之间相互关系等。6.10 设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评审，在施工技术、机具和物资供应上有无困难。6.11 各专业施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺。总体尺寸与分部尺寸之间是否吻合。6.12 能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。7技术交底与图纸会审会议纪要各方签证后，由项目监理部对该分册图纸目录首页加盖“供使用”章确认。只有确认后的图纸为“有效”状态，施工承包商方可据以执行。图纸、文件审阅记录表(首页)工程名称： 监理阶9、段：施工 编号：分册编号设计单位分册名称专 业审阅日期年 月 日 审阅记录： 监理工程师： 年 月 日 图纸、文件审阅记录表(续页)工程名称：监理阶段：编号： 监理工程师： 年 月 日图纸会审纪要(首页)表号：编号：分册名称专 业索 引 号主 持 人 日 期 地 点：参 加 单 位参 加 人 员会审内容:问 题设 计 回 复业主监理设计院施工图纸会审纪要(续页)表号：编号：问 题设 计 回 复业主监理设计院施工图纸会审签到表分册名称：索引号： 日期：序号姓名单 位备 注附图1 施工图纸阅审、设计交底与会审流程图设计承包商提出完整的正式施工图(以分册为单位)业主、设计施工各方熟悉图纸，监理详细阅10、审，并提出阅审意见单(在交底与会审前)设计承包商介绍设计意图、要求业主、监理、施工各方提出图纸中的问题设计承包商答疑业主召集与会各方针对问题研究、协商解决 否意见统一与否重大问题报业主或有关上级批准一般问题由业主、监理与设计商定是形成会议纪要 否 批准与否 是监理确认，加盖“供使用”章设计单位进一步研究提出修改方案，按重大设计变更审批程序进行。分发，交付使用xx电力工程建设监理公司 工程设计变更管理制度xx-021设计变更提出的原因l.l 设计图纸有差错；1.2 设计与实际情况不符合或设计条件有变化；1.3 现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求；1.4 上级机构对设计修11、改的正式批件；1.5 施工差错。1.6 因技术更新采用新材料、新工艺2设计变更分类2.l 一般设计变更：不改变设计原则，不影响工程质量和安全运行、不涉及已审定的初步设计原则。2.2 重大设计修改：涉及原初步设计审定的设计规模、设计原则、工艺系统与主要结构布置的修改，工程量的改变，进口范围的变化。3 设计变更管理程序3.1 一般设计变更： 属设计承包商自身的设计修改，由设计人或设计工代出“设计修改通知单”，并执行设计工地代表工作制度审核、签字后，交项目监理部和项目法人核签。由项目法人或项目监理部按规定分发，项目监理部和项目法人对该项内容需归档备查。 属施工承包商、设备制造商提出的变更要求，提出方12、填写“设计变更核定单”递交项目监理部和项目法人共同协商，原则上同意后转交设计承包商核签。由项目法人或项目监理部按规定分发，项目监理部和项目法人对该项内容需归档备查。 属项目监理部和项目法人提出的变更要求，项目监理部以“监理工作联系单”项目法人以“工程联系单”递交设计承包商，由其斟酌、考虑，如意见一致，由设计承包商出“设计修改通知单”，项目监理部和项目法人核签、确认并归档备查。3.2 重大修改设计: 属设计承包商提出的重大设计修改，由设计承包商出“设计修改通知单”，并经内部审核、签字后，填写报审表交项目监理部和项目法人审签，由项目法人上报董事会批准后（如果与初步设计审查原则不一致，还应报送初设审13、查部门补审）执行。由项目法人或项目监理部按规定分发，项目监理部和项目法人对该项内容需归档备查。 属施工承包商、设备制造商提出的重大设计修改要求，提出方填写“设计变更核定单”交项目监理部和项目法人共同协商作出决定，原则上同意后转交设计承包商核签。由项目法人上报董事会批准后（如果与初步设计审查原则不一致，还应报送初设审查部门补审）执行。项目法人或项目监理部按规定分发，项目监理部和项目法人对该项内容需归档备查。 属项目监理部和项目法人提出的重大设计修改要求，项目监理部以“监理工作联系单”业主以“工程联系单”递交设计承包商，由其斟酌、考虑，如意见一致，由设计承包商出“设计修改通知单”，填写报审表项目监14、理部和项目法人审签,由项目法人上报董事会批准后（如果与初步设计审查原则不一致，还应报送初设审查部门补审）执行。项目法人或项目监理部按规定分发，项目监理部和项目法人对该项内容需归档备查。3.3设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补办设计变更。3.4经签字生效的“设计修改通知单”和“设计变更核定单”与施工图纸具有同等法律效力,设计承包商、施工承包商、项目监理部和项目法人各保证至少归档一份原件。3.5“设计修改通知单”“设计变更核定单”分发单位有：设计、承包商、项目法人和项目监理部，分发份数按有关规定。3.6设计变更资料是设计文件组成部分，也是编制竣工图的重要依据，应予妥善保管。15、工程竣工后统一归档。4设计变更格式附表5设计变更流程图见附图设计变更申请单表号：xxA01 编号：单位工程名称合同编号致 项目监理部我部提出对 项目进行变更，请对变更问题进行技术复核，并提交 设计院进行设计变更。变更原因及理由：项目经理部（章） 技术负责人： 年 月 日监理单位意见： 项目监理部（章） 专业监理工程师： 年 月 日 总监理工程师： 年 月 日建设单位意见：项目法人（章）专业工程师： 年 月 日 工程负责人： 年 月 日设计单位意见： 设计代表： 年 月 日本申请表一式四份，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位各一份。本表不代表设计变更。 设 计 变 更 核 定 单表号SPEC16、-A-02 编号：工程名称专 业索引号修改单位日 期年 月 日变更原因或理由变 更部 位变更内容：承包商设计单位项目监理部项目法人本表一式四，由承包商填写，项目法人、项目监理部、设计单位、承包商各存一份附图1 由设计承包商提出的重大设计变更流程图提出修改设计要求，并附签证后的变更单 是业主、监理核签 是 否核签与否 是董事会或原审批单位批准 是批准与否 否业主、监理存档 是施工承包商执行注：一般设计变更流程图仅对上图去除“原审批单位批准”即可。附图2 由设备制造商、施工承包商提出的重大设计变更流程图设备制造商、施工承包商以设计变更核定单提出变更要求，交监理和项目法人（原因方案）设计承包商核签核17、签与否 否 是设计代表签批或提出变更通知单 董事会原审批单位批准 批准与否 否监理和业主备案 是施工承包商执行注：一般设计变更流程图仅对上图去除“原审批单位批准”即可。附图3 由项目法人、项目监理部提出的重大设计变更流程图监理工程师和业主以工程联系单形式提出变更要求(原因方案)设计承包商核签 否核签与否是设计代表签批或提出变更通知单 董事会或原审批单位批准批准与否 否监理备案 是施工承包商执行 注：一般设计变更流程图仅对上图去除“原审批单位批准”即可。xx电力工程建设监理公司 工程工程材料代用审批管理制度xx-031目的为加强工程建设质量管理，控制工程造价，杜绝不合理支出，规范工程建设管理，保18、障工程建设的安全性和可靠性，结合设计变更管理制度，制定本制度。2工程材料代用原因2.1 设计与实际情况不符或设计条件发生变化。2.2 因实际订货变化或施工条件有限，设计采用的材料规格、品种和质量不能完全符合。2.3 正式变更批件引起材料变更。2.4 技术改进和合理化建议引起材料变更。3工程材料代用的分类3.1 一般性材料代用，不涉及更改设计原则，不影响建筑工程质量和机组安全经济运行，不增加或减少工程预算费用。3.2 关键性材料代用，不更改设计原则，但对建筑工程结构强度、工艺系统运行有一定影响，对施工、安装工程量有部分增、减，涉及到工程预算费用的变化。3.3 工程材料的代用，引起主要建筑物的重大19、修改，主要工艺系统方案的变化，甚至涉及更改设计原则。4职责：4.1 属设计原因发生的一般性材料代用，以及关键性工程材料代用，必须在保证本工程建(构)筑物安全性和工艺系统运行可靠性不降低的前提下，由设计承包商按其审批权限，通过“设计修改通知单”的形式签发，并经有关部门核实后，方可进行实施。4.2 各施工承包商因施工、订货等原因发生的一般性或关键性工程材料代用，必须在保证本工程建(构)筑物安全性和工艺系统运行可靠性不降低的前提下，由提出方填写“设计变更核定单”，设计单位按其审批权限进行审核、会签并经项目监理部和项目法人签发后实施。4.3 凡涉及建(构)筑物重大改变，主要工艺系统运行方案变化，甚至更20、改设计原则的工程材料代用，无论是设计原因，还是项目法人，承包商的原因，必须经董事会或按设计审批权限报原审批机关审批，获准后方能实施。4.4 所有发生的工程材料代用，其记录性文件应按设计变更管理制度规定，由项目监理部发放并由项目监理部和项目法人存档。xx电力工程建设监理公司 工程施工组织总设计、专业施工组织设计及作业指导书编制和审批制度xx-041总则施工组织总设计、专业施工组织设计及作业指导书，是按照不同层次指导和组织施工的指导性文件，编制的正确与否，是直接影响工程项目的进度、质量、投资安全控制四大目标能否顺利实现的关键，对科学的组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益具有十分重要的21、意义。2施工组织总设计2.1 施工组织总设计的编制，是在初步设计已审批，施工招标完成后，由项目法人委托#1标段承包商会同其他各标段的主要技术负责人，结合设计承包商的“施工组织设计大纲”内容进行编制的。2.2 施工组织总设计编制完成后，应由项目法人召集并主持，主要承包商的上级、现场各主要施工承包商、项目监理部、设计承包商及有关专家共同进行审核、批准。2.3 施工组织总设计编制中，必须结合工程实际情况和主要承包商的具体条件，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合的分析，确保施工组织总设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于安全、文明施工、利于提高工程质量，利于缩短工期。2.4 施工组织总22、设计的编制符合下列要求：当施工组织总设计在工程实施过程中需做重大调整，由施工承包商提出修改方案，报项目监理部和项目法人审核批准。 符合本工程施工组织设计大纲的要求，如有修改，必须有充分的依据； 符合发、承包双方签订的合同书； 符合设计承包商所提交的施工图设计，如有必要，要求设计配合施工工作部分核算或局部修改时，应有充分依据，并征得设计代表的同意； 符合现行国家及电力行业的规程、规范、标准以及国外设备资料标准； 符合现场具体条件，做到安全、文明施工；2.5 施工组织总设计应包括的内容： 工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等； 主要施工方案和措施，质量标准和质量控制点23、； 施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划； 主要施工机具配置和劳动力安排；2.5.5 施工力能供应；2.5.6 编制施工综合进度网络图，包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进行及施工进度； 施工场地安排及临建设施布置；主要交通道路及排水布置； 保证施工安全（包括防火、防飓风、防冻、防雨等），保证质量的计划、措施，保证文明施工；3专业施工组织设计3.1 专业施工组织设计（或单位分部（分项）工程施工组织设计）是将施工组织总设计中有关内容具体化。凡施工组织总设计中已明确，可以满足指导施工要求的项目不必重复编写。本工程主要施工承包商、工程项目的主要专业（如锅炉专业）必须写出“专业施24、工组织设计”。3.2 专业施工组织设计，由承包商编制，在承包商内部办完批准手续后将有效文件和图纸送项目监理部和项目法人审查、批准施工组织设计内容。施工组织设计内容：(a) 工程简介；(b) 工程平面布置；(c) 工程的方案措施；(d) 质保体系组成和进行方式（人员机构组成）；(e) 安全保证措施(人员机构组成)；(f) 工程进度安排；(g) 工程进展中人机物的安排。4施工作业指导书/施工技术方案对于简单的工程，只编写“施工作业指导书”（即施工措施），由承包商负责，内部审核后报项目监理部备案。作业指导书内容：是指导某个工序的顺利完成而编制的施工措施，其本内容不应小于下列几项：a工序内容简介；b本25、序开展的平面布置；c保证本工序顺利实施的质保措施；d保证本工序各工作顺利实施的安全措施方案；e本工序的工程进度安排；f各种组织机构及组成施工过程中人、机、物的安排。施工组织设计（方案）报审表工程名称： 监理阶段： 编号：211N- 致: 项目监理部现报验： 单位工程施工组织设计 专业施工组织设计 重大施工技术方案 专项技术组织措施 附件；技术、工艺方案说明和图表 份，每份 页。本次报验内容公司已批准。 项目经理部：（章） 项目经理： 年 月 日监理意见： 同意此施工方案 更改此施工方案，按更改意见执行。更改意见 份，每份 页 重新编制后再报 项目监理部：（章）监理工程师： 年 月 日 总监理工26、程师： 年 月 日业主意见： 项目法人（章）： 业主代表： 年 月 日注：工程重点部位、特殊工程专项施工方案视情况或邀请业主、设计、或有关部门专家召开专题会讨论决定。本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表表号：xx-A-05 编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 现提出 专业施工组织设计/重大施工技术方案，请予审批。 附件： 承包商（章）技术负责人： 年 月 日项目监理部审查意见：项目监理部（章）监理工程师： 年 月 日总监理师： 年 月 日项目法人审批意见：法人代表委托人： 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目法人27、项目监理部、承包商各存一份。xx电力工程建设监理公司 工程工程开工审批制度xx-051目的和范围1.1 本规定明确了工程项目建设中，对各单位工程开工申请程序，以及开工必备的要求。1.2 工程项目建设中的开工申请可以按单位工程，也可按分项或分部申请，还可以按专业或工序申请，具体需视施工进度及实际情况而定。2职责单位工程开工申请书由专业监理工程师复核开工条件并签署意见，项目总兼（副总监）审定并签署，整个工程开工由总监签署开工令。3开工条件3.1 单位 (分部、分项)工程开工之前，施工承包商应提供以下经批准材料供项目监理工程部和项目法人审核。 分包商资格证书复印件； 施工承包商质量保证体系； 安全28、管理体系 完整的施工组织设计或作业指导书； 各级人员已经到位，各种机具已经进驻现场，具备了连续施工条件； 施工各种材料的准备可以连续施工要求及经见证有合格的材料试验报告；3.2 单位(分部、分项)工程开工之前，还应完成以下工作： 施工图纸可以满足开工后连续施工要求，并经过各级会审和确认； 施工组织设计编制完整并经过各级审批；3.3 如系按工序或专业申请的开工申请报告，还需审核上道工序是否验收合格，并满足下道工序的开工要求。4监理工程师对3.13.3的各项审核合格后，根据一级网络图的整体进度要求，经项目法人审核后，由项目监理部签发开工令。如审核结果为不合格，则应退回施工承包商，令其整改至合格后，29、按上述程序签发开工令。5单位（分部、分项）工程开工申请办法见附录。单位（分部、分项）工程开工报告及单位（分部、分项）工程开工质量考核表见附表。单位（分部、分项）工程开工流程图见附图。 附录单位(分部、分项)工程开工申请办法1按照科学管理、合理组织施工的原则，要求施工承包商在单位(分部、分项)工程开工之前，必须有完善的开工准备条件。开工条件，就是开工前施工准备的内容，也就是工程开工前应有的施工质量保证和文明施工安全保证。2开工申请报告由施工承包商填写，并在预计的开工日前72小时送项目监理部审核，总监理师或副总监理师应在48小时之内签署意见(对于一、二类建安工程必须由总监或常务副总监签署，一般工程30、由监理组长或监理工程师签署)，后送项目法人审签。3衡量开工条件是否完善和具备，应对开工条件进行审核，开工质量考核见附表2。4开工质量考核表由施工承包商按考核项目逐条填写初评意见，与开工申请报告同时提交项目监理部核评。5考核栏中对考核结果分合格、基本合格和不合格三级。合格指被考核项目工作已经完成；基本合格指被考核工作尚未完成，但根据进度进展情况认为可在预计的开工日之前完成；不合格指被考核项目工作未做，或工作质量不符合要求的项目。6在考核项目中,必须全部达到合格或基本合格条件才能批准开工。7单位/分部(分项)工程开工申请报告最终由项目法人批准后交施工承包商执行。8对较小简单的工程，经总监或常务副总31、监同意后，可只填写开工申请报告表，开工质量考核表可减免。9开工申请报告一式三份，项目法人、项目监理部、施工承包商各存一份。单位（分部、分项）工程开工流程图 施工承包商质保体系施工承包商开工准备 设计交底，图纸会审完毕 分包商资格证书复印件填写开工申请单 编制施工组织设计整改施工承包商 落实人员、机具到场情况 材料、设备到场情况及材料试验报告项目法人、监理工程师审核开工条件 上道工序是否验收合格、满足下道工序开工要求 不合格 审核结果 合格专业监理工程师签署意见业主批准项目监理部下达开工令 施工分包单位资格报审表工程名称： 监理阶段： 编号：211O- 致: 项目监理部根据合同约定，有关规定，我32、要求同意下列分包工程单位。我证明下列分包工程单位有资质、有能力完成本项分包工程，并保证本项分包工程将按全部合同文件的规定进行。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。我部并为贵部考察分包工程单位提供必要配合。附件：1.分包单位资质材料；2.分包单位业绩证明；3. 分包单位技术装备、人员岗位证书、社会信誉及财务状况。 分包单位名称：分包单位法人代表：分包项目名称工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合 计项目经理部：（章） 项目经理： 年 月 日监理意见： 该单位资质满足工程需要 该单位资质不满足工程需要 建议分包 建议不分包监理工程师：日 期：总监理工程师意见： 批准分包 不批准分包 项目监33、理部：（章）总监理工程师：日 期： 业主意见：业主代表： 日期：本表一式四份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商、分包商各存一份。工程开工报审表工程名称： 监理阶段： 编号：211L-致: 项目监理部 我部承担的 工程的准备工作已完成，现向贵部报验下列内容，我部并为贵部现场核验提供必要配合。 施工组织设计（方案）报审表 施工进度计划报审表 施工测量放线报验单 进场材料/设备报验单 申请于 年 月 日开工，请批准。附件：1.项目经理部到岗人员与标书中的人员名单对照表及联系电话 2.进场材料、设备名称、数量、性能一览表 3.主要管理人员、技术人员姓名、职称复印件和施工人数一览表附件一式 份34、，每份 页。 项目经理部：（章） 项目经理： 年 月 日开 工 令监理意见： 批准于 年 月 日开工 不批准开工，按监理意见执行监理意见 份，每份 页。 项目监理部（章）： 总监理工程师： 年 月 日业主意见： 项目法人（章）： 业主代表： 年 月 日注：项目经理部应在项目开工前2日，向项目监理部提出开工报告。本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。单位（分部、分项）工程开工报审表表号：xx-A-07编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 我单位承建的 项目的施工准备工作已完成，具备开工条件，计划与 年 月 日开工，请予审批。1施工组织设计，专业施工组织设计、施工技35、术方案已批准；2劳动力已按计划进场；3机械设备已进场，并布置就绪；4管理人员已全部到位，(质量保证体系和安全保证体系人员)；5开工所需的施工图纸已到，并已会审、交底；6开工所需的材料、设备已进场；7开工前的各种手续已办妥（见附件）。 根据以上条件，可以满足连续施工要求。 附件：开工报告等（复印件） 承包商（章） 项目负责人： 年 月 日项目监理部核查意见： 项目监理部（章）： 监理工程师： 年 月 日 总监理师： 年 月 日项目法人审批意见： 法人代表委托人： 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。保温工程施工申请单表号：xx-A-09编号：单位工程(分部36、分项)工程名称合同编号 致 项目监理部： 我单位负责施工的 设备（管道）已安装完毕，经检验，质量符合规定要求，具备保温施工条件，请查验。 附：质量检验记录、保温材料质量保证资料和抽检试验报告。 承包商（章） 项目负责人： 年 月 日项目监理部查验意见： 监理工程师： 年 月 日项目法人审批意见：法人代表委托人： 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。焊接和试验人员统计报表表号：xx-A-20编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 现报上进驻本工程的焊接/试验人员名单，请查验。今后，有人员中途调动，我单位将及时重新统计，并上报。 附：证件（复印件） 承包商37、（章） 技术负责人： 年 月 日姓名代号发证单位证件编号有效日期允许施焊（试验）项目项目监理部审核意见： 监理部（章） 监理工程师签字： 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。焊接和试验人员统计报表表号：xx-A-20续编号：姓名代号发证单位证件编号有效日期允许施焊（试验）项目本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。主要施工计量器具、检测仪表检验统计表表号：xx-A-21编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 现报上本工程使用的主要施工计量器具、检测仪表检验结果统计表，以供查对。 附件：检验合格证（复印件） 承包商（章） 负责人38、： 年 月 日仪器、仪表名称及规格编号检验单位受检日期检验结论项目监理部审核意见： 监理部（章） 监理工程师签字： 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。主要施工计量器具、检测仪表检验统计表表号：xx-A-21续编号：仪器、仪表名称及规格编号检验单位受检日期检验结论本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。xx电力工程建设监理公司 工程施工测量管理制度xx-061编制依据1.1 建设部GB50026-93工程测量规范、电力部SDJ6987电力建设施工及验收规范（建筑工程篇）。1.2 火力发电厂工程测量技术规程（DL/T5001-xx39、）、电力建设施工质量验收及评定规程（xx.1xx）等国家有关测量规程。1.3 勘测设计部门提供的座标网和水准网以及相应的技术文件。2适用范围2.1 发电厂工程建设中的全部单位工程项目的轴线和高程控制。2.2 为建设所需要的永久和临时征地。2.3 建设临建工程的轴线和高程。3原则3.1 测量承包商应提供给项目法人精确的平面控制网点、基线网点和高程控制点。当测量承包商提供的控制网点的精度，经精度估算后，确认不能满足施工放线的精度要求时，可利用现有一点的平面坐标及一个方位角建立独立网。3.2 测量承包商应在现场向项目法人、项目监理部移交实地的满足精度要求的平面控制网点、基线网点和高程控制点。3.3 40、施工承包商进入现场后，根据项目监理部和项目法人移交有关厂区测量的原始资料。施工承包商对原始资料应认真校核，确认满足施工放线精度后，方可使用。3.4 上述控制网，现场施工承包商应妥善保护，防止损坏。3.5 施工承包商应在开工前编制好施测任务书，经其质管部门审核，项目监理部审批后，才能予以施测。3.6 施测的技术要求、仪器精度、误差精度按SDJ16987规定执行。4施工测量4.1 测量人员必须根据总平面布置图和有关施工图纸，结合现场条件，确定方位方法。4.2 主厂房与主要建（构）筑物的定位，应根据厂区控制网或建筑方格网按二级导线精度的要求设该建（构）筑物控制桩。4.3 厂外管线、沟道、道路的定位，41、应根据基线网按二级导线精度的要求加密该控制网点。4.4 建（构）筑物控制桩的测设应符合下列要求： 根据建构筑物的轴线布置控制桩； 控制桩的数量，应根据具体工程而定。一般主厂房宜采用对面布设，其控制桩不应少于12个。其它主要建（构）筑物的控制桩不应少于4个； 控制桩的位置，不得布设在铁路、公路、地下设施及施工机械行走的范围内。距建（构）筑物土方开挖的上开口线不宜小于5m。 主厂房与主要建（构）筑物的控制桩宜采用钢管桩或混凝土桩，埋设深度应超过冻土层。4.5 建筑控制桩测定后，可不进行平差计算。主厂房建筑物，应采用二级导线进行校核。其精度应符合下列要求： 主厂房主轴线，其交角差不应大于10； 主厂42、房轴线与栈桥主轴线其交角差不应大于10； 栈桥主轴线与卸煤装置主轴线，其交角差不应大于20； 主厂房至卸煤装置水平距离，丈量相对误差不应大于1/8000。4.6 一般附属建(构)筑物定位，其精度应符合二级导线的精度要求。4.7 建（构）筑物和设备基础的轴线在放线前，应对控制桩进行复查。4.8 特种建（构）筑物，如烟囱等，宜在基础底板轴线交点上设立钢板标桩，以便上部结构的工程测量。4.9 主要建（构）筑物和主要设备基础的轴线放线，其精度应符合二级导线的精度要求。其它应符合图根点导线的精度要求。4.10 基础或建（构）筑物每层施工完毕，应将轴线及标高引测至基础或上一层表面上，并用墨线标志。4.1143、 建（构）筑物和设备基础的高程测量，应按三等水准进行。4.12 厂外管线、沟道、道路及厂区地下管沟轴线测设，应符合二级导线的精度要求，线路折点和加密点应测设控制桩。高程测量应符合三等水准的精度要求。4.13 对厂房内部地下管沟的主轴线测设，可直接用柱子轴线引测。5沉降观测5.1 建（构）筑物必须按设计沉降观测埋设观测点，并按规定在施工过程中进行沉降观测，并做好沉降观测记录。5.2 沉降观测的步骤如下： 编制沉降观测技术措施； 建立二等水准网； 进行沉降观测；5.3 建（构）筑物和设备基础等工程，在施工期间的沉降观测应符合下列规定： 基础施工完毕后开始观测； 建（构）筑物每完成一层观测一次； 烟44、囱、每升高1520m观测一次； 施工期间中途停工，在停工之日，复工之时，均应进行观测； 从建成到移交试生产，每月观测一次； 施工期间总观测次数不应少于6次。5.4 当观测点损坏或视线被阻挡无法观测时，应立即在其邻近补充埋设观测点，并在记录中详细说明。5.5 建（构）筑物和设备基础发生沉降时，观测次数应按具体情况增加，并对发生裂缝的结构应进行裂缝观测。6工程验收6.1 厂区控制网（或建筑方格网）、基线网测设完毕，应进行验收，并提供下列资料： 施测图； 坐标变换计算书； 平差计算书； 控制网（或建筑方格网）、基线网成果图；6.2 二、三等水准网，应进行验收，并提供下列资料： 施测图； 平差计算书；45、 水准点成果表；6.3 建（构）筑物、设备基础、厂区及厂房内地下管沟、厂外管线、沟道、道路的定位放线，应进行验收： 施测图； 计算书； 测量记录。6.4 工程竣工后应向项目法人和项目监理部提供下列沉降观测资料： 设计规定的单位工程沉降观测点平面图； 沉降观测成果表及观测点沉降过程曲线。7附图1：施工定位测量流程图 附图2：施工高程测量流程图 附图3：沉降测量流程图 施工定位测量报告、施工水准测量报告、沉降测量成果表见电力建设土建工程主要施工技术记录表式附图1 施工测量定位测量流程图依据设计并复测合格的平面/基线控制网施工承包商进行定位测量施工承包商按约定时限递交定位测量申请单及报告 监理联合复46、测 合格与否 否 是监理签证并注明复测记录施工承包商执行注：按xx规范定期或不定期对平面/基线控制网进行复测。附图2 施工高程测量流程图依据设计并复测合格的高程控制网施工承包商进行高程测量施工承包商按约定时限递交水准测量申请单报告 监理联合复测 合格与否 否 是监理签证并注明复测记录施工承包商执行注：按xx规范定期或不定期对高程控制网进行复测。附图3 沉降测量流程图依据设计要求及xx施工技术规范规定施工承包商制度测量计划项目法人、监理联合审批批准否 否 报项目法人、监理备案 是施工承包商按计划进行学降观测测项目法人、监理抽查合格否 施工承包商提报沉降观测成果报告 是注：按xx规范定期或不定期对47、高程控制网进行复测。工程控制网测量报验单表号：xx-A-19编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 我单位已完成 工程控制网测量工作，请查验。 附件： 控制网测量成果单 承包商（章） 项目技术负责人： 年 月 日项目监理部查验意见： 项目监理部（章）： 监理工程师： 年 月 日 总监理师： 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。xx电力工程建设监理公司 工程工程联系单管理制度 xx-071 目的与范围1.1 为便于施工过程中各单位的联系，及时快捷处理各种工程问题，特制定本制度。1.2 适用于项目法人各部门、各施工承包商、设计承包商和仓领储承包商所签发的“48、工程联系单”。1.3 本制度由项目法人工程部负责归口管理。2 工程联系单的适用范围除重大问题和重要决定必须行文外，各单位之间在下列工程活动中，联系处理一般工程问题，均可采用工程联系单。2.1 项目法人、设计工代对施工质量进行跟踪检查时发现的问题，需通知各承包商。2.2 项目法人工程部就现场总平面、道路、水源、电源、通讯等方面的安排，需通知各承包商。2.3 工程进度协调中，催促有关方面迅速作出回应和安排落实的问题。2.4 承包商因大件运输吊装需要，向项目法人提出占地或堵塞通道请示或直接与其联系。2.5 承包商提出请项目法人向有关部门或其它外部单位联系。2.6 设备制造商驻地代表与各单位之间需要协49、调的工程问题。2.7 工程协调的其它问题。3工程联系单的编码原则普通工程联系单的编号，原则上由签发“工程联系单”的单位或部门按专业流水号编排：“A-专业代码-流水号”A承包商工程联系;B建设单位工程联系 建设单位工程联系为：0 承包商工程联系为：1第一标段 AAA公司2第二标段 BBB公司3第三标段 CCC公司专业代字规定：综合：A土建：T机务：J水工：S 化水：H运煤：M电气：D 热控：K暖通：N除灰：C技经：E系统：X系统通信：U继电保护：R远动：Y总图运输：Z环保：P工程地质：G水文地质：B测量：L水文气象：W安全：Q编号说明：如AAA公司发土建专业第一份工程联系单，则编号应为A1-T-50、001；BBB公司发土建专业第一份工程联系单，则编号应为A2-T-001。上述标段编号应为招投标时制定的标段。4工程联系单的签发原则上“工程联系单”由发出单位（或部门）负责人签发，必要时相关单位或部门会签。项目监理部、施工承包商授权签发人名单，由各单位书面提出报项目法人备案。5工程联系单的处理工程联系单中“主送单位”在接到工程联系单后三天内回复意见，交由项目监理部或项目法人工程部分发处理。同意该意见并能立即完成或限期完成的应在回复意见中注明完成日期。如遇重大技术问题或牵涉到经济费用超过项目法人处理权限时，应报总经理，由总经理召集有关单位和部门负责人共同研究解决并报董事会决定批示回复。6工程联系51、单的分发工程联系单份数视联系单位多少而定，必须确保为原件，签署完回复意见的工程联系单，由项目监理部或项目法人负责分发到各相关联系单位。7工程联系单的保管签发单位或部门应负责妥善保存工程联系单，工程竣工时，作为一种工程文件交项目法人统一归档。8工程联系单样式见附表（如与设计有关的工程联系单，可增加设计单位签署一栏） 工 程工 程 联 系 单签发单位： 编号：工程名称：分项名称：卷册检索号： 事 由：部门主管： 年 月 日 联系人： 年 月 日签发人： 年 月 日回复意见XXX单位：（XXX单位为需要联系的相关配合单位，根据联系单位多少，可在回复意见栏内增减联系栏）部门主管： 年 月 日 联系人：52、 年 月 日监理部：部门主管： 年 月 日 联系人： 年 月 日基建工程部： 部门主管： 年 月 日 联系人： 年 月 日备 注：xx电力工程建设监理公司 工程单位(分部、分项)工程质量检查与验收制度xx-081编制目的1.1 为统一施工质量检验评定范围、内容、标准和检测方法，促进和加强工程建设项目质量管理与控制，确保工程质量。1.2 适应开展工程优化活动的需要。1.3 保证达标创优移交生产的需要。2编制依据2.1电力建设施工质量及验收规程(xx.1xx)。2.2 电力工业技术管理法规；2.3 行业颁发的电力建设施工及验收技术规范和有关技术标准；2.4 行业颁发的火电施工质量检验及评定标准（简53、称“验标”）；2.5 行业颁发的电力建设施工技术管理制度、规定等；2.6 机组的“技术合同”、“协议”、设备资料标准、规范等；2.7 其它有关部门颁发的有关法规、规范等文件。3验评范围及验评程序3.1 依据本工程单位工程项目划分及编码规定，质量验评范围主要包含：各单位工程检验范围；各分部工程质量验评范围；各分项工程质量验评范围。3.2 工程质量检验评定项目按分项、分部和单位工程划分顺序逐级进行。3.3 分项工程的质量检验评定(一次或分数次)由施工班组自检，工地复检合格填写“分项工程质量检验评定表”，在承包商三级检查与验收后提交监理部人员对现场进行四级检查验收，同时核查出厂合格证件、试验报告、施54、工记录等有关资料。分项工程施工完毕后，方可进行分项工程质量评定。3.4 属四级验收的分项工程质量检验评定表综合记录应由工地专业技术负责人提出，施工承包商核查，交监理部、项目法人核定、签证。3.5 分部工程的质量评定，在所含分项工程全部完工并签证了“分项工程质量检验评定表”的基础上，由施工承包商负责填写“分部工程质量检验评定表”，并复查技术资料，评定质量等级后交监理部、项目法人核定签证。3.6 单位工程的质量评定，在所含分部工程完工并签证了“分部工程质量检验评定表”，由施工承包商复查技术资料，进行观感质量评分、评定等级，填写“单位工程质量检验评定表”后，提交监理部、项目法人、质监站核定、签证。355、.7 项目法人、监理部只参加四级验收与评定，其余一、二、三级由承包商自检及验收，监理部会同项目法人抽查。3.8 单位工程项目划分及编码规定所设见证点、停工待检点等，属隐蔽工程或分项工程者，按其表式签证。4质量检验等级评定4.1 质量检验等级评定，依次按分项工程、分部工程和单位工程为对象进行。4.2 质量等级分为：“优良”、“合格”与“不合格”。具体质量等级标准按照行业颁发各专业“验标”中规定执行。4.3 对“不合格”分项工程的处理。分项工程质量，经检验评定不符合标准规定的“合格”要求时，应立即进行处理，并应按“验标”中的规定确定质量等级。4.4 对“不合格”分项工程处理。由承包商提出处理办法和56、措施，并应形成书面文件。按“质量验评范围”属项目监理部、项目法人参加检验的项目需其代表同意，涉及设计要求有关项目尚需经设计代表同意。4.5 “不合格”分项工程处理完后，应重新办理分项工程质量验评手续，原有质量验评记录及与处理该项问题有关的文件、检测资料等均应附在分项工程质量检验评定表后。4.6 由于原材料、制成品、工程设计或设备制造等的质量问题而不参加评定质量等级的项目，应符合下列条件：4.6.1 按标准、规范、制度进行了严格检查、把关； 承包商确实无力修正和更改； 经项目监理部、项目法人、设计单位正式认可。5凡单位工程的地基验收，与隐蔽工程验收，工程项目的质量必须符合现行的国家规范要求和行业57、“验标”规定，同时必须提供竣工验收资料，经各有关单位共同会签后生效，下道工序才能进行。6建设工程项目应实行中间验收，土建交付安装应办理中间验收签证手续。7重要部位工程质量验收，如：汽轮发电机座、锅炉基础等的直埋螺栓或锚板，予埋件、孔洞等，项目法人、监理、施工承包商各相关专业人员进行联合检查、验证、会签。8质监中心站、质监联络站监督、检查的项目应按“电力建设工程质量监督检查大纲”及有关规定进行。9单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，具备验收条件后填写“工程质量报验单”报监理部申请预验收，监理部组织预验收后写出预验结论报送项目法人，预验收通过后由项目法人代表委托人组织施工（含分58、包商）、设计、监理等承包商（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。10工程结算前，承包商必须办理工程移交和资料移交手续，填报“竣工验收移交签证书”和“施工文件移交证明书”。11独立标段负责的分项、分部工程完成后，要填报“竣工验收移交签证书”和“施工文件移交证明书”，其资料暂移交给负责该单位工程的主体单位保存，待单位工程完成后，由主体单位统一移交资料。12本规定所用表格见附表单位工程质量控制框图见附图1分项、分部、单位工程质量检查与验收流程图见附图表2、3、4121安装及综合专业附表分项工程质量检验评定表项目法人： 监理部： 承包商： 工地： 班组：分项工程评定结果一类检验项目检验 项，符合要59、求 项二类检验项目检验 点（处、件），合格率 %，优良率 %二类检验项目检验 点（处、件），合格率 %质量等级类别序号检验项目质量标准检验（实测）结果合格优良一类二类三类项目法人： 监理部：承包商：工地：班组：分部工程质量检验评定表分部工程名称： 编号：序号分项工程名称 分 项 工 程 质 量 等 级资料、报告、签证 分质 部量 工评 程定分项工程共 个，合格率 %，优良率 %资料、报告、签证综合评定结果分质部量工等程级项目法人： 监理部： 承包商： 年 月 日单位工程竣工验收登记表编号:单位工程名称建设规范承 包 商 结 构 开 工 日 期 验 收日期 竣 工 日 期 验收地点 工程投资(万60、元) 扣未完工款(万元) 保 修 期 主要工程量： 项 目单 位数 量项 目单 位数量 备 注 项目法人项目监理部设计承包商施工承包商 单位工程质量检验评定表 开工: 年 月 日工程名称: 单位工程名称： 竣工: 年 月 日 编号: 序 号分部项目名称分部工程质量等级资料、报告、签证 单质位量工评程定 1分部工程 个, 合格率 , 优良率 , 其中 关键工程 个, 合格率 ， 优良率 2资料核查 项，符合要求 项， 核查结论 3观感质量核查 项，应得 分，实得 分，得分率 单质位量工等程级质监站： 项目法人： 监理部： 承包商：工程竣工报验单表号：xx-A-35 编号：工程名称合同编号致 项目61、监理部： 工程已按合同要求基本完成(附表所述未完工程及缺陷修补除外) ，竣工资料也已整理完毕，现报请你部组织预验收 附件：未完工程及缺陷修补清单 承包单位（章） 项目经理 日 期 项目监理部查验意见： 经初步验收，该工程 1符合/不符合我国现行法律、法规要求 2符合/不符合我国现行工程建设标准； 3符合/不符合设计文件要求； 4符合/不符合施工合同要求。 综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。 项目监理机构 总监理工程师 日 期 1. 本表使用于单位工程或独立标段项目的竣工预验收报验；2. 本表一式三份，由承包商填报，经监理单位查验后，项目法人、项目监理部、承包商各存62、一份。未完工程及缺陷修补项目清单表号:xx-A-35(附) 编号:序号项 目 名 称内 容拟完成时间竣工验收移交证书表号：xx-A-36 编号：工程名称合同编号本工程经双方签定合同由 进行施工，根据施工图纸要求，承包商已经施工完毕，并按国家规定进行了验收，经验收后双方决定如下：（一）至 年 月 日起由项目法人进行保管和使用。（二）自 年 月 日开始计算保修期。（三）验收未完工程项目与处理意见如下： 项目监理部运行、使用单位项目法人施工承包商注: 1.本表使用于单位工程或独立标段项目的竣工验收移交签证；2.本表由承包商填写一式三份，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。质量等级评定 编号:单位工63、程名称 评定时间 年 月 日 工 程 计 算 评 分 1.总评分数： 计算分值： % 得分： 2.验评分数： 计算分值： % 得分： 3.验收文件分数： 计算分值： % 得分： 小计 工 程 评 价 工 程 等 级 承包商 业 主工程部质保部 监 理 部 工程部 质保部 122建筑专业附表按电力建设施工验收及评定规程（xx.1-xx）执行附图1：单位工程质量控制框图施工承包商质保体系开工准备设计技术交底及会审施工承包商分包商资格证书复印件编制施工组织设计填写开工申请表落实设备人员到位情况施工承包商整改审核(或部分审核)开工条件监理和项目法人不合格审核结果合格下达开工令（即审批开工申请表）监理部64、按各道工序施工施工承包商各分项(隐蔽)工程自检施工承包商不合格自检结果整改现场检查项目法人、监理不合格检查结果合格填写分项(隐蔽)工程质量评审表项目法人、监理签证转下页续上页分部工程完成填写分部工程验收通过施工承包商施工承包商汇总分项(隐蔽)工程验收单、编号填入分部工程验收监理复验现场检查资料及计算机检查项目法人、监理项目法人、监理不合格检查结果 合格签证分部工程质量评定等级单位工程完成填写工程初步验申请表施工承包商组织工程初验监理外观检查资料检查项目法人、监理项目法人、监理不合格检查结果 合格单位工程质量评定表质监站、项目法人签证工程资料移交附图2 分项（分段）工程质量检查与验收流程图按部颁65、“火电验评标准”表式，施工班组自检合格填写质量验评表，附有关报告和资料所在工地检查、验收、签字合格与否否施工承包商（现场公司）检查验收合格与否 否 按约定时限递交验收申请单四级项目准电、监理联合检查 合格与否 否 是签证(分项验收)附图3 分部工程质量检查与验收流程图所含分项工程验收签证后，工地填写分部工程质量验评表并附有关报告和资料施工承包商（现场公司）检查 是否具备验评条件 否 四级项目按约定时限向准电、监理递交联合检查申请单准电、监理联合检查是否具备验评条件 否是签证（验评结束）注：包括所含分项工程是否全部签证，报告、资料是否齐全等附图4 单位工程验收流程图所有分项、分部工程签证齐全后，66、施工承包商（现场公司）提出验收报告、预验收申请和有关资料 监理组织预验收 合格与否 否是业主组织正式验收并办理签证注：包括所含分部工程是否全部签证，报告是否齐全，备查资料是 否齐全、可靠，观感质量评定是否合格等。 xx电力工程建设监理公司 工程隐蔽工程质量验收制度xx-091目的与范围 1.1 隐蔽工程质量验收的目的，在于对工程项目做到内部层层把关，把质量问题消除在封闭之前，从而有效地控制施工质量，求得工程项目整体质量得到保证，使用户得到一个质量上可信任的工程项目。1.2 隐蔽工程是指那些在上一道工序结束，被下一道工序所掩盖的，正常情况下无法进行复查的项目。例如：工序中间环节验收、地基验槽、钢67、筋工程、地下砼结构工程、地下防水、防腐工程，以及设备封闭前的内部质量验收等。1.3 隐蔽工程验收项目，参见有关验收技术规范的验评标准，其中地基验槽设计专业人员必须参加。2申请隐蔽工程验收的要求施工承包商应提前一天书面通知项目监理部由项目监理部通知。3隐蔽工程验收需提供的资料3.1 重要建筑及安装项目作业指导书(或技术措施)；3.2 隐蔽项目施工程序；3.3 与隐蔽工作有关的设备消缺、设计变更、不合格项处理及标准变更的签证记录；3.4 经过复核的隐蔽部件材质检验报告；3.5 经过复核隐蔽项目施工自检原始记录；3.6 隐蔽工作报告（含施工作业质量与标准的差异，遗留问题的处理意见）。4隐蔽工程验收468、.1 隐蔽工程项目完工，并具备验收的基本条件。4.2 现场实地抽查施工记录。抽查时承包商应认真配合。4.3 工程验收合格并签证后方可隐蔽，进行下道工序作业。隐蔽项目一经签证，不得自行变动部件尺寸、位置。4.4 隐蔽工作项目未全部完成，主要技术记录不完整或失真时，隐蔽验收工作暂缓。5隐蔽工程验收表格 采用“隐蔽工序验收签证书”（安装工作）和“隐蔽工程验收记录”（土建工程）以及有关设备制造商提供的出厂验收记录表等。表格样式见火力发电厂工程质量检验评定统一表式各篇，仅签字栏“项目法人”一栏修改为“项目法人”和“项目监理部”。隐蔽工程验收记录（通用）见附表。6 隐蔽验收工作出现下列情况的处理原则：6.69、1 项目监理部和项目法人事前确已收到通知，但未按时派员到场验收，承包商可自行隐蔽，但必须作好记录。6.2 承包商未通知检查验收，或经检查验收发现问题不按要求消缺处理的，不能进行隐蔽、进行下道工序作业。否则项目监理部和项目法人有权通知承包商停工。7 隐蔽工程质量验收记录表一式四份，分别由项目法人（一份）、项目监理部（一份）、承包商（二份）分别管理、备查。8 隐蔽工程质量验收流程图 见附图。隐蔽工程质量验收记录表工程编号： 单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称分项工程名称验收部位施工图号设计变更编号施工单位项目经理分包单位分包项目经理施工执行标准名称及编号隐检内容：施工单位检查评定结果专业70、工长（施工员）施工班组长项目专业质量检查员： 年 月 日 监理（建设）单位验收结论 专业监理工程师：（建设单位项目专业技术负责人）： 年 月 日附图1 隐蔽工程质量验收流程图施工班组自检合格后提交验收申请，并附有关报告和资料在工地检查、验收合格与否否是施工承包商（现场公司）检查验收 是 合格与否 否 按约定时限向监理和项目法人递交验收申请单 是监理(验槽包括设计)检查合格与否 否签证(分项验收) 是注：包括是否完工，必须的技术资料是否齐全。xx电力工程建设监理公司 工程不合格项处理管理规定xx-101依据标准及文件1.1 国家和行业有关验收规范、设计标准、质量标准。1.2 国外设备资料标准。项71、目法人与设备材料供应商签订的合同技术条款及质量文件。2不合格项目内容2.1 安装设备、原材料等，不符合技术规范要求或试运行中没有按技术规程使用的项目。2.2 凡是施工过程（包括调试）中，不符合技术操作规程、工艺要求；不符合设计文件要求的项目。2.3 凡是设计文件不符合国家和行业设计规范、施工规范以及国内外设备资料要求的项目。2.4 根据施工验评标准评为不合格的项目。3运转程序3.1 不合格项处理，一般分口头通知和文件通知两级，口头通知属一般缺陷处理项目，由项目监理部提出，通知受理单位质检部门或设计代表、设备制造商（含外方）代表处理。当口头通知无效，或缺陷较大时，应进行文件通知处理，不合格项通知72、单如附表。3.2 属文件处理通知单的不合格项分以下几个类别：A土建、水工、安装接口的不合格项，处理意见和措施需提交项目监理部和项目法人审查，相关单位会签，项目监理部与项目法人参加处理后的试验与验收，处理结果需交项目监理部和项目法人存档备案；B(供审查)的不合格项。即影响主要性能或寿命，修复后可以恢复性能，需发生额外处理费用的项目。处理意见和处理措施应交项目监理部和项目法人备案；C(记录备案)的不合格项。处理后可以正常运行，不发生额外处理费用的项目。处理结果应交项目监理部和项目法人备案；D一般不用呈报的不合格项。处理后不影响建筑物、构筑物和设备寿命，且不殃及接口性能，不发生额外处理费用的项目。处73、理结果交由施工承包商备案。3.3 对不合格的处理分为：处理、停工处理、紧急处理三种。3.4 不合格项目文件处理，可分提出、受理、处理、验收四个程序，实行闭环管理，其要求如下： 提出 a) 施工承包商发现不合格项，向项目监理部、项目法人提出报告，说明不合格项目发生的部位、原因与标准偏差，并提出修复方案的建议。报告最迟在不合格项发生后3日内提出。后由项目监理部、项目法人确认后转受理单位。 b) 如不合格项为项目监理部和项目法人发现，由项目法人向有关制造商、设计承包商或施工承包商提出不合格项处理问题，并责成有关单位提出建议改进措施及要求其处理。 c) 如不合格项目为设备制造商、各承包商(含设计单位)74、发现，由设备制造商及承包商提出不合格项目通知单（包括内容、原因及建议处理意见），并由项目监理部和项目法人 (或签订合同部门)在3日内转受理单位。 受理 a) 受理单位在接到通知单后，应立即提出处理意见，经项目监理部、项目法人审核后交承包商进行处理。 b) 承包商在收到不合格项目通知单后，属停工处理类别时不得进行下道工序。若继续施工，项目法人、项目监理部有权令其停工。 c) 处理处理工作完成后，应填写处理报告（包括自检结果）交项目监理部、项目法人验收。验收合格后方可安排下道工序施工。处理后仍不合格者，应隔离作废处理。4其他事项4.1 不合格项目一般指缺陷处理，当构成事故时，应按质量事故处理规定办75、理。4.2 不合格项目处理不能代替设计变更通知单。不合格项目属设计问题时，按设计变更管理制度执行。4.3 不合格项目增加的费用，按承发包合同有关条款处理，如无规定，由责任方承担。4.4 处理项目涉及第三方时,在受理栏中必须有第三方的会签意见。4.5 各有关单位应按每月对已发生的不合格项进行统计、分析、呈报项目监理部和项目法人。5附表及附图 不合格项通知单见附表 不合格项处理制度流程图见附图不合格项通知单工程名称：编号： 提 出发现日期结 系 设构 统 备 问题类别：设计 设备 施工 调试 其它 发现地点 情 况 概 要提出单位提出人：签发：年 月 日 受 理监理部技术意见：费用意见：不合格项类76、别： A B C D 处理类别：处理 停工处理 紧急处理 监理工程师监理组长处理单位处理单位负责人签字常务副总监总 监项目法人专业口会签单位负责人备注技经口 处 理处理情况：处理班组技术负责人处理方质检验收验收结果：优良 合格 不合格 验收说明：承包商设计质检部门设计项目监理部施工施工项目法人备注附图 不合格项处理流程图提出不合格项，打开该程序文件必要时，立即停工施工工地或施工承包商(现场公司)提交处理方案业主、监理、设计审查处理方案 可行与否 否 是业主、监理、设计会同有关方面审批处理方案 是可行与否 否施工承包商按批准方案实施按分项工程质量检查验收程序办理不合格项的质量检验关闭不合格项，文77、件归档xx电力工程建设监理公司 工程质量事故处理制度xx-11 1范围 质量事故处理范围。凡在施工（包括调试）过程中发生工程质量不符合国家有关规程规定，或不符合设计要求，或施工偏差超过质量标准的允许范围，为此需要返工，或造成永久性缺陷者；或工程设备在施工过程中(包括装卸、搬运、试运过程)由于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏者均属质量事故。2质量事故的分类2.1 重大质量事故 房屋及构筑物的主要结构倒塌。 建(构)筑物基础超过规范规定的不均匀下沉,建筑物倾斜,结构开裂,或主体结构强度严重不足,必须经过补强才能使用。 影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。 严重影响设78、备及其相应系统的使用功能。 严重影响下一步主要工程施工，其损失金额10万元以上或影响工期15天以上者。 返工直接损失一次在10万元以上的。2.2 一般直接质量事故 返工损失一次在10万元。 影响下道工序施工5天到15天者。2.3 记录事故 返工一次直接损失在万元以下。 影响下道工序施工不超过天者。3质量事故的报告3.1 纪录事故由当事施工单位记录、处理。3.2 一般质量事故发生后，承包商应在两天内报告项目监理、项目法人及质监站。承包商质检部门应积极主持事故的调查分析会，并在五日内写出质量事故报告送交项目监理部、项目法人及质监站。3.3 重大质量事故发生后，承包商除向有关主管部门上报外，还应在五79、小时内向项目监理部、项目法人及质监站报告，项目监理部协助项目法人组织施工承包商、设计承包商，质监站和项目监理部有关人员进行事故初步分析后，由质监站转报主管质监中心站，事故发生十日内完成事故调查分析，由质监站上报主管质监中心站及有关上级部门。3.4 事故发生后，应采取临时补强措施，防止事故扩大。3.5 事故调查分析应做到事故原因、事故责任者、防范措施三不放过。4处理程序4.1 在进行质量事故分析时，质监站根据需要可委托质量检测单位进行必要的检测和试验，提供事故分析及处理方案的技术条件和所需数据。4.2 记录事故由当事承包商记录处理，但处理技术措施应经质监站会签。4.3 一般质量事故处理方案，由事80、故责任单位提出质量缺陷处理方案，由质管站、项目法人、监理工程师和设计代表审核后组织实施。4.4 重大事故处理方案的审批应有项目法人、项目监理部、设计承包商 、质监站、施工承包商（事故发生单位）共同商定并签证后实施。对按经济损失50万元以上，重要建、构筑物主体结构倒塌或严重影响主要设备及其相应系统的使用功能的质量事故，主管质监中心站还应及时报告电力行业质量监督中心总站，请中心总站参与事故的分析处理工作。4.5 对违反规程不听劝阻，不遵守劳动纪律，不负责任造成质量事故者，对隐瞒事故不报告者应严肃处理。建议其上级主管部门，除给予行政处分外，对情节严重者应给予经济制裁，直至法律制裁。5有关事项5.1 81、质量事故的损失金额，应按返工实际发生的材料设备费、人工费、机械费、加该施工承包商相应的定额取费等级计算（应扣除回收价值）。5.2 一般事故和重大事故处理全过程技术资料（影像、记录、分析报告、补强措施、试验数据、工程图纸等）应妥善保存，单位工程竣工时，应作竣工资料予以移交。5.3 施工承包商其分包方发生的事故，由分包发包单位负责按上述程序处理。5.4 有关事故中定性、责任、处理意见上各方分岐重大而又不统一时，由上一级质量监督部门或有关上级机关裁决。6质量事故处理流程图见附图附图1 质量事故处理流程图发生质量事故承包商按规定时限向项目法人、监理及主管上级报告质量事故事故性质 一般 特大 重大 承包82、方主持事故的调查、分析质监中心站主持事故调查、分析项目法人主持事故调查分析，监理参加承包商提出处理方案主持会议方提出质量事故报告承包商执行xx电力工程建设监理公司 工程主要设备、材料质检制度xx-121目的与范围1.1 为加强工程设备、材料的质量管理，降低工程造价，建立完善的设备、材料质量的检验和试验管理体系，明确责任制，在整个工程建设期间，使本工程的所有设备、材料质量的检验和试验活动均处于有效的受控状态，配合项目法人有关设备、材料管理，特制定本制度。1.2 本制度适宜于本工程范围内的设备、材料质量的检验和试验，直至本工程竣工验收。2职责工程设备、材料质量的检验和试验由物资部负责实施和归口管理83、。3内容3.1 进货检验和试验： 为把好设备和材料的进货关，防止未经检验或未经验证合格的产品使用到工程中去，凡项目法人、承包商采购的设备、材料应处于有效的受控状态。 材料在进货入库时需检查合格证，材质证明书或出厂试验报告，施工承包商领料后进行抽样复检，复检不合格的连同复检报告一道作退料处理。 材料的使用要实行跟踪管理，及时掌握信息，发现材料质量问题要追溯到使用同一批材料的其它工号。 项目法人应与承包商划材料采购分工。执行合同条款，对承包商采购的材料，除要执行以上有关条款外，重要的如装饰材料等，应经项目法人/监理主管专业人员看样认可后方能定货；对钢筋、水泥防腐等主要材料的订货厂家选定必须经监理和84、业主批准。 本工程中使用的各种构、配件、必须有厂家批号和产品合格证，对钢筋、混凝土及预应力钢筋、混凝土制品，应由施工承包商按国家和部有关规定的要求进行必要的签证抽样检验；并报监理/项目法人审核备案。 用于重要结构并在现场配制的材料，如高强混凝土、设备安装二次浇灌砂浆、防水材料、防火材料、防腐蚀材料、绝缘材料、材料等，试验合格并经项目监理部专责工程师确认后才能使用。 用于本工程的焊条、高强螺栓等主要材料，必须具备产品合格证和材质化验单，并经项目监理部专责工程师复核，不合格的材料不得用于本工程。 材料质量抽样、检验项目和方法应符合有关规程、规范和验收规定。3.2 实行设备监造。对关键设备的进货检验85、和试验应延伸到设备制造厂，根据设备生产技术复杂程度及有无特殊性，由项目法人委托权威机构监造、派人驻厂监造和重点工序(试验)监造等形式。监造单位要将监造大纲、规划、人员组织机构等报项目监理部。3.3 设备的开箱检查制度设备到现场后应进行开箱检验。由承包商提出申请，物资部或项目监理部主持，项目法人、施工承包商、仓储管理承包商、设备供货商(重要设备)等参加。 核查设备质量时应着重注意如下要求：.1 设备型号、规格、数量、性能、安装要求应与设计图纸相符。.2 设备安装环境及使用条件是否符合本工程具体要求。.3 设备技术性能和工作参数以及控制要求是否满足设计规定的运行方式。 设备开箱验收时验收程序和应注86、意的问题：.1 开箱时先进行包装质量验。.2 开箱后清点设备及附件并应与工艺设计相符合。.3 设备外型及接口应与工艺设计相符合。.4 装箱材料厂要齐全，一般包括：.4.1 设备清单与说明书.4.2 设备总图.4.3 基础外形图和荷载图.4.4 性能曲线.4.5 使用维护说明.4.6 厂检验和性能试验记录 验收时请承包商做好记录，对存在的缺陷问题，应经过共同研究后作出纪要，明确责任，落实处理方法、费用和时间要求，由签定订货合同的单位执行。 当有关各方在验收时设备缺件、缺陷、数量、质量、技术标准、处理方法与负责单位意见不一致时，由监理部门根据原始记录，当工期紧迫时，项目法人/监理有权请某单位先行处87、理，等协调后，其发生的费用由责任方负责。3.4 设备复检对压力容器及承压部件，应按有关规定在安装使用前进行金属检验项目的复检，由项目法人委托具有相应资质的机构实施并提出复检报告。4经项目监理部和项目法人审核后归档、项目监理部依据施工图设计、设计变更、图纸会审纪要等设计资料以及现行规范、标准对设备、材料进行质量监督，对不合格或不满足设计要求的设备、材料有权拒绝在工程上使用。5承包商自行采购的设备、材料、如需返工更换，所造成的一切费用的损失由承包商自行承担。6进行设备的检验，由项目法人同有关商检部参加开箱检验。主要材料/设备供应商资信报审表工程名称： 监理阶段： 编号：211V- 致: 项目监理部88、根据工程要求，我部拟购买 单位的材料 设备，现报贵部查验其资信。我并为贵部考察供应商提供必要配合。附件：供应商资信材料一式 份，每份 页。项目经理部已对其资信审查通过。 项目经理部（章）： 项目经理： 年 月 日项目监理部审查意见： 该单位资信满足工程需要 该单位资信不满足工程需要 按查验意见重新选择。查意见一式 份，每份 页。 项目监理部（章）： 总监理工程师： 年 月 日业主意见： 项目法人（章）： 业主代表： 年 月 日1本表也适用于材料、构（配）件及非标件承制单位的资信审报；2当其他单位采购时，则由采购单位填报；3本表填写一式三份，由承包商（采购单位）填报，项目法人、项目监理部、承包商89、（或采购单位）各存一份。主要工程材料报审表表号：xx-A-15工程名称 编号： 致 项目监理部： 经过我公司自检，下列材料符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求，拟在本工程中采用。现报请审查，请予批准。 附件： 承包商（章） 技术负责人： 年 月 日项目监理部审查意见： 项目监理部（章） 监理工程师： 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。主要进场材料/设备报验单工程名称： 监理阶段： 编号：211W- 致: 项目监理部现报验： 大型施工设备进场 材料进场 设备进场开箱检查材料 设备名称： 拟用部位： 检查安排检查时间： 地点： 附件：材料清单设备清单90、（名称、产地、规格、数量、样品） 材料出厂合格证设备出厂合格证 材料实验报告及复试单 精密仪器校正单 其它有关文件附件一式一式 份，每份 页，材料设备项目经理部自检通过，请查验并准许使用。 项目经理部（章）： 项目经理： 年 月 日项目监理部审查意见：同意进场使用不同意进场使用，按监理意见执行。监理意见 份，每份 页。 项目监理部（章） 监理工程师： 年 月 日业主意见： 项目法人（章）： 业主代表： 年 月 日注：1.项目监理部收到报审表应及时答复。2.大型设备开箱检查应邀业主、设计代表和供货商（制造厂）参加。3.本表用于大型设备报验时，一式五份，业主、监理方、设计方、供货商（制造厂）、施工91、方各一份。本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。主要设备开箱申请表表号：xx-A-16 编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 现计划与 年 月 日 时，在 地方，对 设备进行开箱检验，请予审批。 附件：设备保管措施要点。承包商（章）负责人： 年 月 日项目监理部意见：项目监理部（章）监理工程师： 年 月 日本表由承包商填写一式四份，监理签署意见后，项目法人、项目监理部、供货商（制造厂）、承包商各存一份。xx电力工程建设监理公司 工程施工总平面管理制度xx-131总则施工总平面布置是施工组织总设计文件的重要组成部分，其主要任务是完成施工场地的划分，交通运输的组织，92、各种临建、施工设施、力能装置和器材堆放等方面的布设，场地的竖向布置，并满足防洪、防火、排水等各方面的要求，确保整个施工场地布置紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐。故施工组织总设计及其施工总平面布置一经上级批准，各承包商都必须严格执行。2要求2.1 承包商进入施工现场前，应根据合同所规定承建的工程范围，按照本工程施工组织总设计的要求，根据施工总平面布置所划定的用地范围，结合工程实际情况和所承担工程项目的施工组织（或施工方案）的要求，绘制其施工总平面。该施工总平面随同施工组织设计（或施工方案）报项目监理部审查，经项目法人批准后实施。2.2 承包商在其所给定的施工场地内建造带有永久性质93、的临时建筑（如住宅楼、办公楼等）时，包括临建位置、外形、层高、建筑标准及道路、管线等内容必须专项报请项目监理部审查，经项目法人批准。才可施工。2.3 承包商不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施，或堆放设备、材料，更不允许占用道路作为施工场地。必要时应经项目监理部审查，经项目法人批准。2.4 施工场地随着施工阶段的变化和承包商的实际需要，项目法人和项目监理部有权统筹安排，重新调配使用，如土建施工高峰后部分场地可交安装承包商使用。2.5 承包商应对其所占用的施工场地范围内的安全、防火、道路和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责。对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都应妥善处理，符合文明94、施工要求，不得随意乱放、乱排。2.6 承包商在厂区内取土和弃土，原则上统由项目法人和项目监理部负责调配，但总承包商不得随意取土或弃土，未经项目法人同意不得以商品转卖其他方。施工中挖掘的多余土方，应由当事承包商及时运到项目监理部和项目法人指定地点，不得乱堆弃土，堵塞道路及排水系统。2.7 设置在施工现场的永久测量标石，各承包商应予保护，不得损坏和移动。2.8 承包商对所承担的工程项目已施工完毕并经验收后，应即撤离施工现场，其所建临时建筑和各项设施应在三个月内拆除或由项目监理部和项目法人按规定合理调配给其他承包商使用，有关承包商不得借故拖延或私自处理。如要延期占用，还应报请项目法人批准，并按协议收95、取一定场地费用。3项目监理部和项目法人设专人管理施工总平面，承包商对有关施工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及各种力能管线布置，安全、防火、排水等措施的实施，必须接受项目监理部和项目法人的监督与管理。监理工程师和项目法人主管工程师做好施工总平面的监督与管理。xx电力工程建设监理公司 工程施工现场管理制度xx-141目的为了给发电厂施工创造一个良好的施工环境，以确保工程顺利进行。现场管理必须统一步调，科学管理，文明施工。为工程双达标创造必要的条件。2现场调度2.1 项目法人会同项目监理部定期组织承包商(包括设计、施工)驻现场负责人参加的施工协调会议。各单位应按时签到，会后应共同执行协调会议有96、关决议，项目法人与项目监理部负责督促与检查。2.2 协调会议内容如下：2.2.1 布置工程任务完成情况以及现场协调决定事项的执行，传达上级机关有关指示；2.2.2 检查与协调工程进度，解决工程中存在的问题，促进工程按网络计划进度和形象进度施工；2.2.3 检查与协调工程质量中存在的问题，布置有关质量工作的具体要求；2.2.4 检查与协调现场安全、保卫、文明施工中存在的问题；2.2.5 了解与协调工程外部条件的问题，协调工程内部的问题(材料、设计、设备、资金、机具等问题)； 协调处理现场各施工承包商之间存在的问题。2.2.7 其它应在协调会中讨论的问题。2.3 承包商应于每月25日提供当月工程月97、报(包括完成工程量、工作量、形象进度、质量情况(包括验评及混凝土生产统计)、存在问题及解决意见)，报监理部和项目法人。2.4 协调会闭会期间，项目监理部协助项目法人对承包商之间，就现场力能及机械互相协作使用、总平面管理交通堵塞等，有权经过协商后作出必要调度，承包商应予执行，有关费用按双方合同或协议执行。2.5 承包商应按年、季、月提供其下一个年、季、月的工程进度计划(包括材料、设备、用款计划)，报项目监理部和项目法人，经有关部门研究后，由项目法人批准实施。2.6 承包商提出的有关施工中的问题，并且是根据合同应由项目法人解决的，项目监理部和项目法人应在三天内协调解决，以免延误建设工期，解决不了的98、问题，也应及时通知承包商。3现场力能主干线管理3.1 现场给水、排水、蒸气、电、通讯等主干线通称力能主干线。力能主干线由项目监理部和项目法人或项目法人委托方进行检查、管理。3.2 各承包商使用上述主干线时，应先提出申请，并与项目监理部和项目法人或项目法人委托方办理有关协议和手续，对于不办理手续乱拉乱接者，项目监理部和项目法人或项目法人委托方有权拆除并按规定对有关单位进行罚款处理。3.3 主干线停止使用时，项目法人或项目法人委托方应事先通知有关单位，以便进行必要的准备(事故除外)。4现场安全生产管理4.1 承包商进入厂区施工，必须严格遵守国家、与行业颁布的有关安全规程组织施工。并应制定严密的、切99、实可行的“工地安全生产条例”及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工的安全负全部责任。4.2 施工人员和施工管理人员进入现场均应穿戴安全用品，并有明显的区分标志（见项目监理部相关的有关规定）。4.3 当发生重大安全事故及设备事故时，承包商应及时向项目监理部和项目法人通报。承包商进行事故调查、分析和研究处理办法时，项目监理部和项目法人的有关部门和领导应予关心和帮助，并及时报告有关单位和董事会。4.4 在项目法人统一组织和领导下，承包商应完善安全组织和安全制度，安全部门应按年度制定安全活动计划，按期开展安全活动。承包商及其所属单位各级主要负责人为第一安全责任人，应抓安全生产，使安全工作经常化。4.100、5 承包商安全生产在业务上应接受项目法人和项目监理部及其上级安全部门双重领导。4.6 项目监理部和项目法人安全管理人员有权对施工中不安全因素提出监督意见，承包商应立即采取措施予以改进。4.7 项目监理部和项目法人安全管理人员，有权对承包商的施工组织设计及作业指导书安全部分进行审核。5消防和保卫管理5.1 现场的消防保卫工作由承包商按各自承包区域分片管理并负全责，业务上接受项目监理部/项目法人的监督和领导，同时也接受地方消防保卫部门的领导。承包商应有专门的消防保卫组织，制定严格的管理制度，编制消防保卫工作计划，全面开展有关消防保卫工作。5.2 项目法人和项目监理部主管消防和保卫工作的专职人员，对101、现场消防和保卫工作中存在的问题应及时下达整改通知，承包商应制定有关措施，及时予以改正。5.3 各承包商必须重视文明施工，应保持承包范围内的道路通畅、清洁卫生，所有物品必须堆放整齐，注意消除污染。6项目监理部和项目法人对安全、消防、保卫、文明生产等的检查和管理，丝毫也不减轻承包商的责任，更不能代替承包商的责任，承包商不得以此为借口推卸应负的职责。xx电力工程建设监理公司 工程施工用水管理制度xx-15 1施工生活用水管理责任与分工1.1 项目法人为施工承包商提供施工、生活水源并负责管理总水表，项目法人委托#1标段施工承包商施工、管理和维护施工现场施工、生活水主干线。1.2 各施工承包商必须在施工102、生活水源接口处安装水表和供水支线供各自施工、生活区域用水。1.3 分水表后的用水设施由各施工承包商自行负责管理。2收费办法2.1 项目法人按每月施工和生活水表计量以1.8元/吨向#1标段承包商收费，费用抵扣当月结算工程款。2.2 #1标段施工承包商每月按施工、生活水分表计量以2元/吨向各施工承包商收费。2.3 生活水由项目法人按月核定各施工承包商用水总量，超量使用执行长治市超量用水加价收费规定。2.4 确定每月25日为读表记录时间，施工生活水总表由项目法人派出人员牵头#1标段水务管理人员参加共同确认，各分水表由#1标段水务管理人员牵头各用水施工承包商水务管理人员参加共同确认。3使用要求3.1103、 各施工承包商用水必须提出书面申请，经项目监理部和项目法人批准后，在指定的接水口位置取水。3.2 各施工承包商应按时缴纳水费。3.3 各施工承包商应设专人负责用水的管理工作。3.4 各施工承包商应确保水管、截门不得泄漏。供水系统处理缺陷需停水时，必须办理书面停水工作票后，方可进行工作。 3.5 水管道通过道路时应有穿管保护，水管道应埋设在冻土层以下。3.6 冬季对水管线、截门应采取有效的保温防冻措施。3.7 承包商安装的水表按规定应定期校验。3.8 节约用水，人人有责”，有泄漏比较严重的水管线应立即消缺，否则停水。xx电力工程建设监理公司 工程施工用电管理制度xx-161电气线路及设备管理维护104、职责范围1.1 现场施工供电线路、变配电装置，由项目法人委托#1标段施工承包商负责管理维护、检修和巡视，并定期检查。1.2 各施工承包商从10kV环网接入主施工变压器及低压侧到施工生产区和施工生活区的一切设备由各施工承包商自行负责安装、检修、维护。各施工承包商的供电设施应符合电业部门的要求。并应设专人负责。2施工用电管理2.1 各施工承包商需要用电，应书面提出申请（包括用电负荷），经项目监理部/项目法人批准，并交#1标段施工承包商用电管理部门指定接口点。2.2 各施工承包商必须在电源低压侧安装准确的计量装置（电度表），分表之和与总表之差值，按用电比例分摊各施工承包商。2.3 各施工承包商安装完105、电气设备后，必须经#1标段施工承包商用电管理单位验收合格后，方可送电。2.4 施工承包商需新增负荷时，必须提前一周向项目监理部和项目法人提出书面申请，并注明所增设备和容量，经项目监理部和项目法人批准后，交#1标段施工承包商用电管理部门指定接口点。2.5 各施工承包商接到电费缴纳通知单后，在三天内向有关单位缴纳电费；十天内不缴电费者，按电费总额罚款10%交滞纳金，用电收费办法另行制定。 2.6 各施工单位的电气工作人员必须符合电业部门有关要求，否则不得上岗。2.7 各施工承包商遇有电气线路和设备检修需停电作业时，应与#1标段施工承包商用电管理部门办理工作票，遇有电气故障时，故障单位应及时通知#1106、标段施工承包商用电管理部门、项目监理部和项目法人。2.8 各施工承包商安装的计量表应按电业部门规定定期校验。3架空线路3.1 施工现场一律不准采用架空裸线，绝缘导线截面应大于16mm2。3.2 线路架设高度不得低3.0m，交通要道及车辆通行处，架设高度不得低于6m，线路交叉时110kV的线路最小垂直距离必须大于2m，构筑物顶部架设时必须高于顶部2.5m。3.3 架空线路的转角杆，分支杆及终端杆的拉线应采取防护措施，并在离地面1.5m以下的部分涂红、白色油漆示警。3.4 架空线路的安装应符合ISBN712000xx7TM.47要求。3.5 几种线路杆架设时，高压线必须位于低压线上方，线间距符合D107、L500g.192要求。4变压器4.1 各类变压器安装必须符合DL500g.192规定。4.2 变压器周围1m外必须设高度不低于1.7m的围栏，在围栏的明显部位应悬挂“止步高压危险”的警告牌，围栏门必须上锁。4.3 中性点及外壳接地连接点的导电触面应接触良好，连接牢固可靠，接地电阻不得大于4。4.4 施工变压器每两年必须彻底检修一次，对于法兰漏油、绝缘老化、螺丝松动、操作机构锈蚀等问题，要进行处理。4.5 围栏内地面应平整，无杂草杂物。5施工现场的直埋电缆5.1 电缆穿过道路时埋深要大于0.7m，应采用保护套管。5.2 地面上应沿电缆走向每隔20m设置“地下电缆”的走向、用途标志牌。5.3 在108、地下电缆处严禁用机械推、挖施工。6地线6.1 施工现场的下列设施必须要有良好的接地，其接地电阻不得大10，地线及零线的连接应采用焊接，压接或螺丝连接等方式，严禁简单缠绕或勾挂。l 各种电动机械的电动机、操作箱。l 交直流电焊机。l 铁制配电箱的外壳。l 吊车的轨道及铆焊、焊工的平台（吊车轨道要求接零后重复接地）l 氧气、乙炔气的输出管道。l 汽油、柴油、机油等储油灌的外壳。l 20m以上的竖井架、脚手架等。6.2 下列设备不得当地线使用l 氧、乙炔气管道不得当做接地线。l 吊车轨道不得当做接地线。l 供暖管道不得当做接地线。l 在同一供电系统中，电气设备不得一部分接零，一部分接地。7电焊机7.109、1 交流电焊机的一次线一律采用36mm2的橡皮线,直流电焊机的二次线一律采用310+16的橡皮线,一次线长度不得超过5m。7.2 电焊机的二次线外皮必须完好，破坏处应妥善处理，否则不得使用。一、二次线应布置整齐牢固可靠。7.3 露天装设的电焊机应放置在干燥场所，并应有遮当棚。7.4 电焊机外壳必须完好和可靠接地，接地电阻不大于4。不得多台电焊机串联接地。7.5 电焊机的使用和要求符合DL500g.192标准。8现场照明8.1 现场照明应采用照明灯塔。8.2 工具房、临时工棚，一般场所的照明线，应固定在绝缘子上，距建筑物距离大于2.5m，严禁导线钢结构上缠线。8.3 在金属容器内,井坑下及潮湿的110、场所,应使用行灯变压器照明,照明电压不得高于24V，在特别潮湿的场所，行灯电压应为12V。8.4 易燃、易爆场所应采用防爆型灯具，开关必须设在室外。9配电室9.1 配电室的安装、使用应符合DL48091。9.2 配电室内必须经常保持清洁整齐，母线及开关上部的灰尘、蜘蛛网要定期清扫，消孤罩要齐全，熔断器的安秒特性要与负荷相匹配，电流整定值要适当。9.3 配电室内有专人值班，无人时室门要上锁。xx电力工程建设监理公司 工程施工道路管理制度xx-171维护1.1 现场施工主干道路由项目法人委托#1标段施工承包商负责维护管理，各标段施工、生活区域的施工道路由各承包商自行负责维护管理，施工承包商要有专人111、负责，并对项目法人负责。1.2 道路维护人员要佩戴明显的标志，所有人员应服从道路管理人员的管理。1.3 维护人员要保证路面完好、整洁，破坏的路面及时修复，路面上杂物及时清除。1.4 路面两侧半米内的路基完好，无杂物、无堆土、弃土。1.5 严禁水源排放到路基路面上。1.6 履带车横跨路面时要配备橡胶带或木板，以防损坏路面，橡胶带和木板的强度应经计算确定，不损伤路面为依据，通过后立即清除过路保护设施。1.7 运输长、大、笨重的物体时，应经过精确的计算和采取妥善的措施，严禁损伤路面。1.8 运输易散、漏物品时，要保证运输车辆的严密性。1.9 严禁在路面、路基上晾晒、堆放物品，停放车辆。1.10 严禁112、在路面、路基上进行与路面养护无关的一切施工。2道路开挖、阻断2.1 因施工需要开挖阻断路面的地段时，应事先征得项目监理部/项目法人和道路管理部门同意，同时将开挖的位置、范围、开挖时间、完工时间书面上报项目监理部/项目法人，经批准后方可施工。2.2 因施工需要从地下穿管通过路面时，应纳入施工组织设计中，经计算后确定，并采取相应的保护措施，并且要报项目监理部、项目法人和道路管理部门审核。2.3 因施工需要临时阻断通行，应书面上报项目监理部和项目法人批准，并且要设立路障。3管理3.1 未经有关部门批准损坏路基和路面，除负责赔偿一切损失外，还应进行相应处理。3.2 路面施工养护期间，行人、车辆必须在便113、道上行驶。3.3 经项目监理部和项目法人同意，因施工需要损坏路面，在完工后负责修复完善工作。3.4 道路管理部门应按项目监理部和项目法人对道路的编号顺序制作标志牌。3.5 施工进场道路应按 “机动车辆时速不得超过10KM”执行。3.6 在道路转弯、车辆频繁交叉地段应设置醒目的交通警示牌和限速警示牌。3.7 驾驶人员进出现场，应自觉接受门卫的检查。3.8 驾驶人员应履行道路管理部门各项指令和规定。3.9 行人、车辆必须爱护道路两旁的安全标志、树木等其它附属设施，如有损坏者要严肃处理。3.10 施工进场道路上发生的交通事故，一般由当事双方协商解决，重大交通事故或特殊情况可报当地交通部门协助处理。3114、.11 随意破坏路面，任意在路面上丢弃杂物，阻塞道路畅通，都应视为不文明表现，道路管理部门除责成肇事方全部负责外，还应按规定进行相应处理。不服从道路管理部门劝阻造成一切严重后果者，要严肃处理。xx电力工程建设监理公司 工程安全、文明管理制度xx-18安全、文明施工管理制度xx年十月三十日目 录第一章 总则第二章 安全施工职责第三章 安全、文明检查制度第四章 安全技术措施计划和安全施工措施编制制度第五章 安全工作例会制度第六章 安全奖励实施细则第七章 安全惩罚实施细则第八章 分包单位与临时工管理制度第九章 文明施工管理制度第十章 工伤事故统计、报告制度第十一章 附则第一章 总则第一条 贯彻“安全115、第一，预防为主”的安全生产方针，保障职工在施工过程中安全和健康及电力建设事业的顺利进行，提高电力建设安全施工管理水平，促进电力建设事业的发展，根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”中的规定，特制订本制度。第二条 建设单位各级领导，监理公司和施工单位各级领导必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本制度。在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。各企业应把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理理念，不断完善职工安全卫生条件，规范职工安全行为，在确保从业人员安全与健康的前提下组织开展电力建设工作。第三条 建设单位各级领导，监理公司和各116、施工企业实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和监督体系，推行逐层签定安全责任书及安全方针，实行安全目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核各级领导，监理公司和广大施工人员在施工过程中，首先将安全摆在首位，要正确对待安全与生产的关系，在保证安全生产的前提下，提高工程质量，促进施工进度，努力消除事故隐患，做到文明施工，确保安全施工。第四条 安全施工，人人有责，施工单位要建立各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制，各职能部门负责人要完成本部门的工作，也要协助安监人员做好安全工作，同时接受安全监察部117、门监督指导。第五条 本制度依据电力建设安全健康与环境管理工作规定和电力建设文明施工规定及考核办法及兄弟单位管理制度而制订的，其中一些条款是在二个规定的基础上，根据建设单位及施工单位具体情况而制订的，各单位在执行本制度中遇有和上级规定相抵触时，应以上级规定为准。第二章 安全施工职责第六条 本工程项目，实行项目法人（ ）和主要施工单位（ ），设计单位（ ），监理单位（湖北xx电力工程建设监理有限责任公司）共同管理施工现场安全健康与环境工作的原则，并各自承担按规定所明确的职责和相应工作范围内的安全健康与环境工作责任。第七条 工程项目安全委员会是本工程的安全管理机构。工程项目安全委员会的职责：1贯彻国118、家和行业及上级有关安全健康与环境管理工作的指示，决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施；2研究、讨论，通过并发布本工程现场各施工单位必须遵守的、统一的安全健康与环境工作规定、制度；3讨论、决定本工程中重大安全文明施工问题的解决议案；4协调各施工主要单位、监理、设计和分包单位之间涉及安全文明施工问题的关系处理。5明确发布工程项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施、指令；指导全局安全施工和环境健康工作。第八条 项目法人职责：1制定“工程施工一级网络图”工期计划，按电力基建程序组织施工；2负责向主要施工单位提供符合并满足电力建设安全工作规程要求的安全文明施工现场基础条件；3负责向设计、主要施工单119、位提供施工现场供水、排水、供电、供气、供热、电力、通讯等地下管线的相关资料；4负责组建工程项目安全委员会，聘用安全工程师并承担其费用。5参加各主要施工单位人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作。6对在安全健康与环境管理工作上不称职的施工单位项目经理或安监机构负责人有权提出撤换的要求。7对未能认真执行签定合同或单位委托管理合同中有关安全文明施工的条款以致造成不良后果的施工单位，项目法人应按合同条款扣罚其安全文明施工保证金。情况严重的，应中止承包合同或委托管理合同的执行。第九条 主要施工单位的职责：1各主要施工单位在现场的法定代表人是安全第一责任人，对安全文明施工和本规定有关条款的执行负全面的监120、督管理责任。2制定保证现场安全文明施工的措施规划，并按项目法人规定的安全与健康工作程序目录，编制安全和健康工作程序。3建立建全安全保证体系和安全监督体系。4制定安全健康与环境保护各项管理制度。5成立本单位现场安全委员会，领导和协调现场安全文明施工的整体工作。6向项目法人提供现场“总平面布置图”和总平面的管理措施，并说明危险物品的保管、存放和使用中的安全防护措施。7各主要工程项目开工前，必须向项目法人呈报本施工单位安全和健康工作程序，经批准后方可开工。8招用的分包单位必须具备承担建设工程的相应施工资质和安全资质。与分包单位签订承发包合同时，必须按新规定要求预留分包单位一定比例的工程价款作为安全文121、明施工的保证金。9项目法人提供的安全措施补助费和施工机械设备及工程保险费与人身保险费，必须专款专用，并负责合理分配给电力建设系统外包单位，严禁挪作它用。10对施工中连续发生人身死亡事故的分承包单位，总包单位必须予以辞退，并在合同中明确说明。11承担合同中确定其它安全与健康责任。第十条 设计单位的职责：1设计单位应履行技术设计有关安全责任，根据项目法人、施工、监理承包商的要求，为工程建设全过程的安全文明施工提供技术与设计的服务和支持。2设计的文件应按建筑安装安全标准设计，确保建筑安装结构的安全和施工人员安全。3对施工风险较大部位的设计，必须充分考虑施工安全条件和技术措施，确保施工过程中的安全。4122、应为火电工程开工阶段即能构筑厂区主要施工道路砼路面（施工层），提前进行地下电缆、管道等沟道的设计。5应为火电工程土建交付安装阶段即能做到地下设施一次施工完，零米地面毛地坪已浇好的要求，及时提供地下设施设计图纸。6在现场总平面设计中，应考虑土石方堆放场地与避免水土流失措施；施工垃圾堆放场地及处理措施；以及其他“三废”（废物、废水、废气）、噪声等排放、处理措施；使之符合国家、地方有关职业卫生和环境保护的要求。7在工程防腐、保温等材料的选型设计中，应以不损害职工的安全与健康为前提，充分运用安全卫生新技术、新工艺、新材料，使之符合国家、地方有关职业卫生与环境保护的要求。第十一条 监理单位的职责：1监理123、单位必须遵照国家电力公司关于电力建设工程监理实行“安全、质量、工期、造价”四控制的要求，依据国家、行业和上级有关安全生产的法律、法规、执行与项目法人签订的监理合同，履行安全监理职责，对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的监督和控制。2建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制。3审查各施工承包商的特殊工种资格证、上岗证，无证人员不行上岗。4在编制“监理大纲”和“监理规划”时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关的程序文件，经项目法人批准后再编制“监理细则”。5审查施工承包商施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施。6监督、检查施124、工承包商现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改。7审查施工承包商大、中型起重机械安全准用证，安装（拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用、维修过程中的安全技术状况，发现问题及时督促整改。8审查设计承包商设计体系履行安全职责的状况，发现问题及时督促整改。9审查施工承包商编制的安全和健康工作程序；审批单位工程开工报告。10审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施，并监督实施。11协调解决各施工单位交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题，应跟踪控制。12严格控制土建交付安装，安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件。凡125、未经安全监理签证的工序不得进入下道工序施工。13组织安全大检查，必要时协助业主进行范围更为广泛的安全检查及措施落实，并督促落实整改措施。14参加人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故以及重大厂内交通事故的调查处理工作。15监理人员的权力：15.1 有权制止与处罚违章作业和违章指挥行为。15.2 有权仲裁各施工单位之间有关安全文明施工问题引起的纠纷。15.3 对安全文明施工管理混乱，事故不断的施工单位，有权暂停拨付工程款或建议中止工程承包合同。15.4 遇有危及人身安全的紧急问题，有权指令先行停工，后作研究处理。15.5 有权制止造成环境污染和水土流失的施工。第三章 安全管理目标第十二条 本工程安126、全、文明施工的总体目标是努力实现人身伤亡事故“零目标”。12.1 不发生重大火灾事故。12.2 不发生重大施工机械设备事故。12.3 不发生人身重伤死亡事故。12.4 不发生负主要责任的重大交通事故。12.5 不发生环境污染事故和重大跨（坍）塌事故。第四章 安全、文明检查制度第十三条 安全委员会办公室设在建设单位工程部，经理为办公室主任。每季度由监理公司分管安全领导牵头，由建设单位的安监负责人和各施工单位行政一把手参加，对施工单位的安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、总结、评定。在联合检查之前，各施工单位按检查表，先开展自查，并将自查结果于季度末25日前报监理公司，监理公司审核后报工程部安127、监负责人。（检查表见附表一、二、三）第十四条 监理公司分管安全工作的领导带队每月组织一次，由建设单位工程部和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。第十五条 监理公司采用定期或不定期抽查方式，全面检查和重点检查的形式进行检查。对安全、文明施工中查出的问题，采取现场就地解决或下发整改通知书。对问题较严重的通报形式处理。并严格认真执行奖罚细则。第十六条 监理公司按照季、月、日相结合，将安全、文明检查结果汇总，考评每个施工单位，然后报建设单位工程部安全负责人审核，提请领导批准后进行奖励、处罚。第十七条 建设单位工程部不定时派人深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理公司。要求128、监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予停工或处罚。第十八条 监理公司应建立健全安全、文明施工检查记录、登记卡和整改记录等台帐。第十九条 对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区，监理公司要进行重点临督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查，必要时请分管该工程项目的专职工程师给予指导。第五章 安全技术措施计划和安全施工措施编制制度第二十条 安全技术措施计划的编制1在编制年度施工计划和施工方案的同时，必须按照国家及部有关规定和安全施工的具体情况，组织参加工程施工的技术人员编制本单位年度安全技术措施计划。2各电建施129、工企业每年年初编制的安全措施计划，应报建设单位安监部门审查后执行，并监督经费使用和计划的落实。第二十一条 安全措施的编制与执行1一切施工作业必须有安全措施，并要在施工前进行或未交底不准布置开工。2重要临时设施，重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多种交叉作业等工程施工前必须编制安全措施，经批准后贯彻执行。3重大起重、运输、带电作业，特殊高处及危险作业项目的安全措施须经施工、安监等部门审查并办理安全施工作业票，经总工程师批准，由专职工程师负责交底并作好交底记录，工地主任实施安监人员监督落实情况。4危险性极大的作业项目安全措施，如烟囱施工设施搭设与拆除，爆炸、汽包卸车运输、发电机静子、主变吊装就位130、等作业项目的措施，除施工单位部门、总工审查后，报监理公司组织会审。5措施经技术负责人或总工程师审批签字后，必须严格贯彻执行，未经审批人同意，任何人不得更改，审批签字后报本单位安监科一份。6单独与建设单位签订，而且工作量小的工程项目，施工单位现场未设置安监部门，编制的措施经技术负责人审批后，报监理公司和建设单位安监部门各一份。7重大危险施工项目的安全技术措施交底后，检查落实情况及时报监理公司。第六章 安全工作例会制度第二十二条 监理公司每周五组织施工单位召开工程调度会，协调解决施工及安全、文明施工问题，各施工单位安监科长必须到会。第二十三条 每季度末或下季度初，由“安全委员会”办公室牵头组织委员131、会主任、副主任、委员参加的安全例会，研究、讨论贯彻上级有关安全、文明施工文件要求。协调解决施工中重大安全、文明施工问题，监理公司通报本季度安全、文明施工的情况，提出、安排下季度工作要求。第二十四条 监理公司每月底组织召开一次各施工单位安监科长会议，在必要时扩大到工地专职安全员参加。会议由监理公司主持，总结本月安全、文明施工情况，开展经验交流，协调解决施工中存在的问题，提出下月要做的工作，并指出重点性的问题。年终由建设单位组织召开总结，评比表彰大会。第二十五条 监理公司根据工程现场的实际状况，适时地组织召开专题安全会议，以保证工程现场安全文明施工的各项制度、规定的落实。第二十六条 安全、文明施工132、工作会议，应有完整的记录，并立卷存档。第七章 安全奖励实施细则 第二十七条 有下列情况之一的单位和个人（包括施工单位），由监理公司提出，建设单位安监负责人审核，提请领导批准后给予奖励。奖励分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。1 认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规，有关上级文件精神。改善劳动条件和防止工伤事故或职业病危害中做出显著成绩，视情况给予奖励。2 发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者，每项奖励50xx元。3 发生事故时，积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失者，奖励50500元。4 在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有重大发明133、创造或成果，成绩显著者，奖励50500元。5 坚守岗位、忠于职守、关心安全生产、经常指出施工现场不安全因素及提出切实可行整改意见者，奖励50500元。6 各施工单位行政正职充分发挥安全生产“第一责任者”作用，实现全年无人身重伤以上事故，无重大机械、设备损坏、火灾、交通（施工现场）事故者，建设单位按年初制定的安全目标考核奖励。7 在每季度组织的安全施工检查结果，评选成绩显著，大家一致认为好的安全单位，给予奖励。8 在年度安全、文明施工总结，评比、表彰中，对主体施工单位杜绝人身重伤以上事故，重大设备、重要机械损坏、火灾、交通（施工现场）事故的施工单位第一责任者和安监部门负责人，予以表彰（按安全责任134、状兑现）。一般单位杜绝以上事故的施工单位第一安全责任人和专职安监负责人，予以表彰（按安全责任状兑现）。9 其他在安全、文明施工中成绩突出者，视情况奖励。10 奖励基金来源，从安全技术措施经费中预留20%和罚款合并作为奖励基金，财务部立专款帐目，专款专用，不得挪作它用。11 经项目安全委员会讨论通过，对各承包商预留一定和工程价款作为安全文明施工保证金，预留的保证金数目如下：（1） 设计承包商20万元。（2） 监理承包商20万元。（3） 山西电建三公司50万元。（4） 山东电建一公司30万元。（5） 山西电建四公司25万元。（6） 其它施工承包商根据工程量及工程情况确定。第七章 安全惩罚实施细则 135、第二十七条 有下列情况之一的施工单位，由监理公司提出，建设单位安监负责人审核，提请领导批准后给予处罚。处罚分批评、安全监察通知、通报、经济处罚、终止施工合同等。1 凡发生以下事故，除上报上级有关部门处理外，还要给予罚款处理。2 对发生事故单位，除罚款外，施工单位根据事故的大、小，在处理过程中要依据电力建设安全健康与环境管理工作规定中的有关条款进行处罚。(1) 人身轻伤或设备损坏，折合经济损失1000xx0元者,罚款100xx元。(2) 人身重伤或设备损坏，折合经济损失xx05000元者，罚款5001000元。(3) 人身群伤或设备损坏，折合经济损失500010000元者，罚款1000xx0元。136、(4) 重大伤亡或设备损坏，折合经济损失10000100000元或者100000元以上者，罚款3000-50000元（不包括上级有关部门罚款）并终止施工合同。(5) 包工队因安全设施不完善、违章作业，违反劳动纪律，造成死亡一人以上三人以下，扣除全部保证金，终止合同，并追究责任人的责任，并按以上(1)(4)给予经济处罚。3 各施工单位，凡发生以下情况之一者；应给以下经济处罚：(1) 未建立健全各级领导的安全生产责任者，罚款5001000元。(2) 未建立健全安全监察机构者，罚款5001000元。(3) 未按时组织安全活动的单位，缺一次，罚款50100元。(4) 新入厂职工、临时工、民工未经三级安137、全教育考试上岗者，发现一人次罚款50100元（包括教育考试未发上岗证者）。(5) 职工未进行年度“安规”考试者，发现一人次罚款150xx元。(6) 班组长、特种工种无上岗证或特种工种证件到期不复查者，发现一人次罚款50100元。(7) 未编制本单位年度“安全、文明施工工作计划”者，罚款5001000元。(8) 分部工程、单项工程，未编制安全技术措施，或者已经编制，但开工前未作交底（以交底签字为准），缺一者，罚款10001500元。(9) 查记录，大、中型施工机械未进行定期检查及性能试验者，缺少大、中型机械操作规程，每项罚款150xx元；情节严重者加重处罚。(10) “专职安全员”无标志者，每人138、每次罚款50100元。(11) 施工现场及厂区道路上发生交通事故的责任单位，每发生一起罚款5001000元；情况严重者，报交通部门处理。(12) 脚手架搭设不符合“安规”要求，一处不合格罚款xx500元。(13) 进入施工现场不戴安全帽，高处作业不系安全带，每人次罚款50100元。(14) 应设置围栏、栏杆、扶手、盖板、安全网等防护设施，而未设置或设置不合格，每处罚款50100元。(15) 夜间施工照明不足，施工用电不符合“安规”施工用水、用电管理不善，跑、冒、滴、漏，电气设施不符合规定，每项罚款50100元。(16) 起重、搬运、运输作业中违反“安规”者每人次罚款100xx元。(17) 易引139、起烧伤、烫伤的处所，未采取必要的防护措施或防护设施设置不当者,每项罚款50100元。(18) 电缆、电气设备、油系统、煤粉等易引起重大火灾事故，设备损坏按价赔偿外,对事故责任单位按事故损失的1020%罚款，但不少于xx元。(19) 制氢、制粉系统，压力容器爆炸事故，设备损坏按价赔偿外，对责任单位按事故损失的1020%罚款，但不少于xx元。(20) 汽轮机飞车，大轴弯曲，断油烧瓦、发电机绝缘损坏，主变烧损，开关爆炸，恶性误操作、施工机械损坏等，设备损坏按价赔偿外，按事故损失的10%20%罚款。(21) 被监理公司或建设单位书面通报者，视情节轻重罚款50100元。(22) 因设计而造成安全事故，造140、成直接经济损失在5万元以下的对设计承包商罚款500xx00元，在5万元以上，全部扣除设计承包商的安全保证金。(23) 对监理承包商的安全处罚规定另行下发。 第二十九条 本规定中的罚款，向被罚单位收取，不对个人出罚款收据。各单位接到罚款通知三天内向出罚款收据单位缴纳罚款，否则通知建设单位财务部从工期进度款中加倍扣罚。 第三十条 监理公司缴纳罚款应及时交建设单位财务部立帐专款管理，用作奖励基金。使用时必须由工程部安监负责人及领导审批。第八章 分包单位与临时工管理制度 第三十一条 施工单位对自己管辖的包工队，安全施工负有监督和指导责任，必须将包工队安全施工列入本单位的重要议事日程，严禁以“包”代“管141、”。 第三十二条 施工单位招用包工队，由本单位的安监科，严格按照国家电力公司颁发的新“规定”中102条内容标准进行审查其安全施工资质，未经审查不得录用。对于连续使用的包工队，每年初进行审查一次。但对个别包工队安全管理混乱、事故频发，不得连续使用。 第三十三条 施工单位对本单位录用包工队、临时工，安监科应配合劳动部门，对招用的人员进行目测，严禁招用老、弱、病残及童工。要配合本单位劳动工资科，对包工队、临时工进行体格检查，然后进行安全三级教育考试，合格者发证上岗。但对已注册人员，不得随意更换，不得冒名顶替。 第三十四条 施工单位与包工队签订承包合同中，按承包合同总价的5%（或予留5-10万元），作142、为安全、文明保证金。发生一人死亡事故，全部扣除保证金并终止合同。发生重伤一人次，扣发50%保证金。发生轻伤和严重隐患及习惯性违章，必须按“三不放过”的原则严肃查处。 第三十五条 包工队、临时工人员招用手续全部合格，应发给带有本人照片的胸卡证，上班必须佩戴。胸卡证严禁转借他人。 第三十六条 包工队在安全施工方面，必须接受发包单位的管理、监督和指导，并定期向发包单位安监科汇报安全、文明施工工作。 第三十七条 包工队对所承担的施工项目，在发包单位工程技术人员的指导下，编制安全技术措施，经发包单位安监科、技术部门审查合格签字，方可施工。对一些特种危险作业，发包单位的工程、安监部门要在现场进行指导和监护143、。 第三十八条 施工单位的安监部门要组织包工队参加安全检查活动及安全例会。安监科有责任向包工队传达学习、贯彻、执行上级有关文件或通报。 第三十九条 包工队必须执行国家规定，及时发给本队人员应有的劳动保护用品、用具。 第四十条 发包单位对安全工作有突出贡献的包工队或个人，也同样参照执行本单位奖励制度，进行奖励。以便鼓励带动较差的包工队。 第四十一条 严格按照“包工队与临时工安全管理制度”逐条监督、检查发包单位实施情况。对执行不力的单位，按照处罚细则进行处理。第十章 文明施工管理制度 第四十二条、施工阶段文明施工管理要求1施工组织设计中,必须包含文明施工的内容,做到目标明确,内容详尽措施具体.2施144、工开挖的基础,沟道的土石方,有足够的堆放场地和施工中垃圾、废料指定集中堆放，并制定定期清除的措施。3土建与安装施工范围划分明确,分割衔接清楚.不得漏项。4施工现场办公区、生活区与现场有明显的隔离设施。5材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，整齐合理，并要符合安全防火标准。6重要的库房，易燃、易爆材料物品，制定防火、防爆、防盗的措施。7文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显标记，便于检查、监督。8建立健全文明施工组织机构，规章制度完善，分工明确。9施工现场文明施工按照划分统一管理,分区负责,职能部门每日深入现场检查指导,定期评比.(检查见附表一、二、三、四)10临时断路、断145、水、断电、断气（氧气、乙炔气、压缩空气）需提前二十四小时申请，经监理公司批准，实施前应通知使用单位和部门，并要有相应措施。11现场施工道路，按照划分各负其责，做到平整、畅通、清洁。应有专人维护、清扫，夏季应洒水防尘。重型链轨起重机、推土机通过路面要采取压损路面的措施。12现场应按消防规定设置足够的消防设施，要放在明显处和便于使用的地方。13根据施工作业区明确划分禁烟区并设禁烟标志，禁烟区内严禁吸烟。地面无烟头，禁烟区设吸烟室。禁止施工人员流动吸烟或边工作边吸烟。14设备、材料、物件、工器具必须文明装卸运输，摆放整齐有序，不得阻塞通道和有碍施工。15施工现场应每天做到工完、料尽、场地清，将废料、146、垃圾清理到指定的地点，保持现场干净、整洁、无烟头、无焊条头。16禁止在设备、管道和建筑物上乱涂、乱画，保持设备、管道和建筑物表面清洁。17厂房内的施工区不得长期堆放做设备、材料或用作库房和加工场地。厂房内只准堆放三天内需安装和使用的设备、材料，并且摆放整齐，不得阻塞通道，多余物料和设备及时退库。18沟道、孔洞、平台、楼梯等处要设置可靠的安全防护设施和明显标志或安全警示牌。19基础和沟道开挖，土石方不得堆积在坑旁和沟边，应及时运走，需要回填时，再运回。20现场地面排水畅通，不得有坑凹积水，已经建筑完临时排水管沟，盖板要齐全、平整，排水应及时。21主厂房内要设置两组垂直垃圾通道，每组通道地面配制一147、个垃圾箱，设专人管理，定时清理到指定地点。22施工现场应设有足够固定或移动的卫生设施，布置要合理，有专人负责，保持内部清洁干净。23施工现场的施工项目不论工程大小要实行挂牌施工，标牌上注明单位责任人和工期。24按照国家电力公司颁发的新“规定”的要求，按施工阶段现场逐步投入安全标准设施。第四十三条 试运阶段文明施工管理要求：1试运转机组厂房、车间内保持清洁、干净、无垃圾，地面无积水，无积油，通道畅通。2设备、管道、仪表清洁光亮，各种铭牌介质流向标志清楚，照明齐全，光线充足。3各层平台、步道、栏杆、扶手齐全，牢固可靠美观。4消防器材齐备，消防水投入运行，并经检查符合要求。5所有设备要消除漏煤、漏灰148、漏烟、漏风、漏汽、漏油、漏水等七漏现象的发生。6厂内建筑物门窗完好，无积尘、无污渍，防水良好，不漏雨，不渗水。7厂区内道路畅、清洁，无障碍物。8试运上岗人员标志明确，主控室设门岗，防止闲散人进入。第四十四条 办公室、工具房、生活区文明管理要求：1、 宿舍、食堂的内外清洁、卫生、无垃圾，门窗齐全、光亮，夏季通风良好，照明充足，院内地面排水畅通，无积水。垃圾集中堆放。2、 室内外电线排列整齐,无乱拉现象,取暖设施符合要求。3、办公室内用品、用具、文件资料、工具摆放整齐有序，无积尘。4、生活区卫生设施齐全，清洁卫生。5、生活区无赌博和打架斗殴的现象。6、工具房内台帐、用具摆放整齐有序。 第十一章 149、工伤事故统计、报告制度 第四十五条 建设单位、监理公司、施工单位的职工在工作劳动过程中发生的人身伤害及急性中毒事故，都必须按国家电力公司颁发的新“规定”事故统计范围、实事求是，如实上报有关部门。 第四十六条 施工现场发生人身事故，重大设备损坏事故单位，除按规定及时上报各主管部门的同时，也应及时上报建设单位监理公司。 第四十七条 施工单位发生人身事故、施工机械设备损坏事故和重大隐患事故，不及时报告或者隐匿事故不报的单位，一经查出，建设单位给事故单位责任人严肃处理。 第四十八条 各施工单位每月使用按国家电力公司新“规定”要求填写事故月报。并在次月5日前报出，同时报送建设单位工程部安监科和监理公司各150、一份。年报表应在次年1月20日前报出，同样报送建设单位和监理公司各一份。第十一章 附则 第四十九条 本制度,经建设单位领导和有关人员共同讨论通过,于下发之日起执行。 第五十条建设单位所属部门，监理公司、各施工单位要认真组织全体职工，学习、掌握、贯彻执行。 第五十一条 在执行中有问题，可及时向建设单位反应，以便在一定的时间内作出修改。第五十二条 “安全、文明施工管理制度”的解释权所属建设单位。被查单位： 安全管理工作检查评分表 检查日期：序号项目标准分检查内容及要求检查评分及标准实得分一各级领导到位30分6贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作列入重要议事日程，定期主持召开例会，并付诸实施151、。查各级例会记录，安全第一责者一次不参加扣1分，缺勤1人扣0.5分。4按照“规定”组织配备安监人员，并配足够工程技术人员。选配1人不符合要求扣0.5分，缺1人扣1分。5年初制定安措计划，逐项落实，达到专款专用。无计划扣4分，计划内容1项不落实扣0.5分，专款不专用扣0.5分。4认真贯彻上级下发的有关安全文件、规程、规定、规章制度、法规等。查各单位贯彻学习的记录，缺1次扣1分。4发挥党政、工、团作用，做到齐抓共管。查党、政、工、团的会议记录，无记录扣3分。7亲自主持参与死亡、重伤、轻伤，未随事故的调查分析会。查主持事故分析会议，但未参加调查扣2分。二安全管理50分8制定年度安全教育计划、规程、规152、定、学习考试，包工队临时工三级安全教育，特殊工种培训考试。无计划扣4分，1人没有参加考试扣1分，1人无上岗证扣0.5分，特殊工种证件到期未复查扣0.5分。4按时、按项编写安全技术措施，履行审批手续，开工前交底，并有交底记录。一项工程无措施扣1分，有措施针对性不强扣0.5分，无交底或交底记录不全扣1分。5按照“规定”中的规定，履行作业票手续。查重要工程项目作业票缺1项扣1分。5认真组织每周一次的安全活动日，施工管理人员也按时参加班组活动。工地无月活动计划扣2分，记录不及时或不完整扣1分，无领导、专职安全员记录签字缺1次扣0.5分，管理人员1人/次未参加扣0.5分。3按照“规定”采用检查表，定期开153、展安全检查，各级领导亲自组织参加检查，查出的问题和整改记录。查台帐和检查表记录，缺一次扣1分，问题返馈书未如数返回，一次扣0.5分，领导未参加检查1次扣0.5分。4安全与经济挂钩，实行重奖重罚。查安全奖惩台帐，是否按月、季进行奖罚，未奖罚扣4分。被查单位： 安全管理工作检查评分表 检查日期：序号项目标准分检查内容及要求检查评分及标准实得分二安全管理50分。6安全帽、安全带、安全网作定期检查试验。查试验记录和班组对三宝使用情况，一种未作试验扣2分。4压力容器及安全装置、电器、工器具定期作技术鉴定和装置试验。查鉴定试验记录，一种未作鉴定和试验扣1分。4施工人员要正确使用三宝和自己的劳动保护用品。发154、现一人没有按规定使用扣0.2分。7按照“规定”各单位建立健全安全帐、表、册卡。台帐内容不完整或台帐种类不齐，缺一种扣1分，内容不完善扣0.5分。现场安全管理110分10习惯性违章。现场检查，发现一人次违章扣1分。5安全标准设施使用管理及安全宣传。现场无标准设施或不完善酌情扣分，标准设施管理不当，摆放不规则扣0.5分，现场安全气氛不浓，无标牌扣0.5分。20现场施工用电，按照规程使用管理。发现一处不合格扣2分，严重不合格扣5分。20各层平台、栏杆、孔洞、沟道的安全设施齐全。发现一处不合格扣2分。15多层交叉作业防护设施完善。发现一处不合格扣3分。 10按照“规程”规定搭设脚手架、提升机、井架。发155、现一处不符合规程要求扣2分。5大型施工起重机械及施工机械的安全防护装置符合规程要求。发现一处不符合规程要求扣1分。 5现场安全运输和防火设施使用管理。查出一处不符合要求扣1分。 5易燃、易爆、剧毒危险物品的使用管理。查出一处不符合要求扣1分。15安全、文明施工。发现一处不符合文明施工要求扣1分，严重的根据情况加倍扣分。被查单位： 安全管理工作检查评分表 检查日期：序号项目标准分检查内容及要求检查评分及标准实得分四安全指标60分30无死亡事故。查台帐，无死亡事故得满分，死1人从总分中扣50分。16重伤事故控制在施工单位年目标内，但不得突破0.5。查台帐、查事故报表，重伤频率在0.5内得满分，评标156、不得分，超0.10从总分中扣16分。5负伤频率控制在6以下。查台帐记录，评标不得分，突破目标超1扣5分。5无重大火灾、重大交通、重大机械设备事故。查公安、交通、机械部门有关资料，发生一起不得分，发二起从总分中扣10分。4严重未遂事故。查台帐发生一起扣4分，二起以上从总分中扣8分。五月、日检查记录50分50结合月、日原始检查记录。违章1人/次扣0.5分，一次隐患扣0.25分，接一次通知书扣8分，重大隐患一次扣5分，此项总分不够扣，从总分中扣除。300分300合计实得分领导： 评分人： 表一包工队安全施工资格审查表申请承包的工程项目名称施工装备概况安全设施及安全防护用品配备施工单位概况企业名称主管157、上级法人代表技术负责人施工机械重工器具及运输车辆配备：全员人数： 人；其中高级职称： 人；中级： 人；初级： 人安监人员： 人；其中专职： 人；兼职： 人； 签 章承 包 单 位主管领导技术负责人安全负责人企业公章年 月 日施工项目负责人施工技术负责人施工安全负责人 参加施工人数： 人；其中技工： 人；力工： 人 施工简历及安全施工记录复印件及副本留存备案发包方审查验证原件营业执照： 资格证书； 安全生产资格证书；安全施工管理制度 个； 安全施工组织网络图表特种作业 种；证件 个； 安全教育考试成绩名册安全施工经济挂钩的文本 ； 安全施工技术措施会 签关部门审查发包单位有年 月 日安监部门意见158、(章) 年 月 日意 见主管领导（章） 年 月 日 表二安全管理工作检查汇总表 年 月 日施工单位名称总计得分项目名称及分值各级领导到位安全管理现场安全管理安全指标月、日检查记录标准300分标准30分标准50分标准110分标准60分标准50分评语及整改意见：检查单位受检单位负 责 人负 责 人 表三xx电力工程建设监理公司 工程机组分部试运管理制度xx-191 目的与要求1.1 机组分部试运工作，要严格按火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程和调试工作条例执行。1.2 机组分部试运工程在启动验收委员会试运指挥部的“分部试运组”的组织协调下进行。1.3 分部试运组由调试承包商、施工承包商、设计159、承包商、项目监理部和项目法人工程部、生产准备部等有关方的代表组成，应邀请主要设备厂派员参加。组长由施工承包商出任的试运指挥部的副总指挥兼任。 分部试运组的任务是：负责分部试阶段的组织协调，统筹安排和指挥领导；组织和办理分部试运后的签证验收和资料的交接等。1.4 分部试运阶段应从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止；分部试运包括单机试运和分系统试运两部分。 1.5 分部试运工作由施工承包商牵头，在调试承包商配合下完成，分系统试运中的调试工作一般由调试承包商完成。2 分部试运应具备的条件2.1 试运范围内土建施工结束，地面平整，照明充足，无杂物，通道畅通，具备安全设施和消防器具。2.2 试运160、系统范围内安装工作结束，安装完成后形成详细而系统的安装结束状态文件，并经安装单位质检部门审阅后，移交分部试运小组。如果由于客观原因存在未完安装工作，应明确责任方和计划完成日期。2.3 本系统式运前，必须进行的其它系统已经完成，已提出其试运报告和试验数据。2.4 在本系统设备与相邻或接口的系统设备之间，已有可靠的隔离，并挂有警告牌，必要时加锁。2.5 试运方案措施已编制，试运专业小组人员已培训，试验器具和通讯联络手段已具备，记录表格准备。2.6 电、水、汽、油等物质条件已满足系统试运的要求。3分部试运方案（措施+）及审批程式序3.1 工程所有分系统的分部试运工作开工前，必须根据具体设计、设备情况161、系统功能要求编写分系统分部试运方案（措施），并经调试监理工程师和项目法人工程部审核批准后组织实施。 3.2 单体分部试运方案（措施）由负责该项目的主体安装/调试编写，由编写单位的总工程师或技术负责人批准后，分发有关单位并报项目监理部和业主备案，由分部试运组织实施。3.3 重要系统和设备的试运方案（措施），如锅炉的化学清洗方案和机组蒸汽吹管措施等需由安装/调试单位编写和审核，报项目监理部和业主工程部组织有关单位会审，并上报试运部指挥批准后，由分部试运组组织实施。3.4 需经项目监理和业主会审的方案（措施）。送审稿应在分部试运开始前两周报送项目监理部和业主工程部。3.5 分部试运方案编制的依据：162、3.5.1 施工图设计图纸和原电力部有关规范。3.5.2 安装结束状态文件。3.5.3 设备制造厂安装调试说明书。3.5.4 与电厂已有关生产系统的接口现状（如有）。3.5.5 与已完成分部试运的其它系统的接口现状。3.6 分部试运方案应包括的内容：3.6.1 本系统的范围、界限，应与安装结束状态文件相符。3.6.2 分部试运的步骤、方法、应调整试验的项目，以及进度安排。3.6.3 应达到的标准有明确定量数据和定性描述，便于判定本项分部试运是否合格。3.6.4 与其它分部试运系统的关系。3.6.5 分部试运人员组成与安排。3.6.6 分部试运必需仪器、工具的安排。3.6.7 安全消防措施与隔离163、措施。3.6.8 其它需要技术交底的内容。4 分部试运前的条件检查及签证4.1 设备/系统分部试运前的条件检查由试运指挥机构主持，各有关单位参加。4.2 由安装承包商根据试运计划或分部试运组的安排，并根据分部试运所需条件，向分部试运组提出自检资料和要求系统设备分部试运的申请，分系统试运在单体调试和单机试运合格后进行。4.3 由分部试运组主持，组织项目法人、生产运行单位，项目监理部、安装承包商、调试承包商、设计承包商等对申报进行分部试运的设备/系统进行检查，并根据检查的情况填写，未完成项目记录单，要求安装承包商限期完成。4.4 安装承包商按期完成未完项目记录单的工作内容后，由分部试运组再次主持各164、有关单位进行检查、确认。5 分部试运报告5.1 每项分部试运完成后，由试运责任单位及时编写完整、准确的试运报告，试运报告应有下列主要内容：分部试运的起始日期；试运数据、表格、曲线；质量验评结果；试运中的较大事件，遇到的问题及解决方法；未完成工作、原因、责任方，要求完成日期；5.2 分项试运完成后，应及时进行分项试运的质量检查和签证工作，作为分系统试运和质量考核的依据。5.3 分系统内各分项的试验完成并经验评签证后，方可进行分系统试运；分系统试运完成后，应及时进行分系统试运质量检查、验评和签证，并作为系统分部试运后检查验收签证的依据。5.4 分部试运组将新整理的试运报告，连同安装班组在试运前交来165、的安装结束状态文件，形成更大范围和信息量的文件移交给调试承包商、项目监理部和业主。6 分部试运后的签证6.1 分部试运后,由分部试运组组织项目监理部、业主工程部、生产准备部、安装承包商、调试承包商、设计承包商及主要设备供货商等签署设备/系统分部试运后验收签证书。6.2 未经安装承包商、调试承包商、项目监理部和业主工程部、生产准备部会签的系统，不能视为分部试运合格，不能移交运行代保管，不能参加机组整套启动。6.3 经分部试运合格的设备系统，可停机由安装承包商保管，也可不停机交项目法人发电生产部临时代管，维护及运行，待整套机组启动后移交。机组分部试运证书样式见火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规166、程附表一。设备/系统分部试运后验收签证书工程名称： 编号:机组编号设备/系统名称验收内容评语: 该设备/系统已于 年 月 日完成分部试运，经验收、试转质量为优良/合格，具备投运条件，允许参加整套启动。主要遗留问题处理意见：签证人专业安装承包商调试承包商设计承包商设备制造商生产试用项目监理部业主机务电气热控负责人xx电力工程建设监理公司 工程机组整套试运管理制度xx-201 组织与职责1.1 机组整套启动试运必须执行火电发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程。1.2 机组整套启动试运工作，在启动验收委员会试运指挥部的“整套试运组”领导下进行。1.3 机组“整套试运组”由调试、施工、设计、监理、业主167、制造厂等有关单位代表组成。组长由主体调试承包商出任的副总指挥兼任。1.4 “机组整套试运组”的主要职责是负责核查机组整套启动试运应具备的条件；提出整套启动试运计划；负责组织实施启动调试方案和措施；全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。2 机组整套试运启动前应具备的条件2.1 已成立启动验收委员会及其下设机构，分工责任明确。2.2 整套试运范围内安装工作全部结束，建筑、安装静态质量评定全部完成。2.3 试运范围内土建施工结束，地面平整、照明充足、无杂物、通道畅通、窗明机净具备安全消防设施，达到安全文明生产要求。2.4 分部试运工作全部结束。分部试运完成后形成详细而系统的分部试运结束状态168、文件包，并经安装承包商质检部门项目监理部审阅后，移交给整套试运组。2.5 参加机组整套启动的各系统的试运前检查工作全部结束，并已签署系统参与整套试运前检查确认书。2.6 机组整套试运方案措施已编制，试运专业小组人员已培训，试验必需器具和通讯联络手段已完备，记录表格已准备。2.7 电、水、汽、油等物质条件已满足整套试运的要求。2.8 已由省电力建设工程质量监督中心站对整套启动试运前的工作进行质量监督检查，并获得整套启动试运许可。3 启动调试方案/措施审批程序：3.1 启动调试项目清单，试运方案/调试措施的清单及编制计划由整体调试承包商负责编写，提交项目监理部和业主审核后，报整套启动试运指挥部审批169、。3.2 启动调试项目及其验评等级应按火力工程调整试运质量检验及评定标准的规定进行评定。3.3 机组整套试运方案/措施由整体调试单位编写，由编制单位的总工程师或技术负责人审核后，交项目监理部和业主组织会审并报试运指挥部审批。3.4 各试运方案/措施中应包括试验项目的验评表格(其检验项目和格式以验评标准的规定为依据)。4 整套试运前的条件检查：4.1 由安装和调试承包商根据机组整套试运计划或整套试运组的安排，并根据整套试运所需条件，向整套试运组提出自检资料。4.2 由整套试运组主持，组织项目监理部、项目法人工程部、生产准备部、安装承包商、调试承包商、设计承包商、主要设备厂家等对将要参与整套试运的170、系统进行检查确认，并根据检查的情况填写未完项目或缺陷清单要求安装承包商限期完成。4.3 安装承包商按期完成未完项目或缺陷清单工作内容后，由整套试运组再次组织有关单位进行检查确认，并签署整套试运前检查确认书。5 整套试运后的签证5.1 整套试运过程中，每次检查/试验完成后，应及时进行该荐检查/试验的质量验评，并经各有关单位(人员)签字确认，在各试运阶段完成后，应及时进行汇部并评定阶段质量等级。5.2 整套试运完成后，由整套试运组组织项目监理部、项目法人工程部、生产准备部、安装承包商、调试承包商、设计承包商及主设备供货商等签署机组启动验收交接书。6 机组整套试运证书样式见火电发电厂基本建设工程启动171、及竣工验收规程附表。xx电力工程建设监理公司 工程工程整体验收制度xx-211组织与要求1.1工程整体验收，必须符合火力发电厂基本建设工程启动和竣工验收中的验收要求和标准。1.2工程整体验收，遵照火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲中：火电工程整套启动试运前质量监督检查典型大纲。火电工程整套启动试运后质量监督检查典型大纲。火电工程试生产后质量监督检查典型大纲。完成这三个典型大纲的质量监督后，按“机组启动验收交接书”的要求办理交接签字手续。1.3 工程由 成立 工程质量监督联络站。并 省电力建设工程质量监督中心站批准。1.4质量监督不代替项目监理部和项目法人应进行的质量控制和质量检验工作172、。2整套启动试运前的质量监督检查2.1按照典型大纲，提供技术文件资料及按大纲要求的内容和要求，分三个阶段进行。即：施工承包商自检；工程质量监督联络站组织予检；由项目监理部、安装承包商、调试承包商、项目法人工程部、生产准备部等单位专业人员参加；向 电力建设工程质监中心站提出正式检查的申请，质量监督中心站邀项目法人工程部、生产准备部、项目监理部、安装承包商、调试承包商、等单位人员参加；在整套启动开始前10天左右，组织正式检查。2.2 正式监督检查采取查阅资料、现场查看、取证检查、组织方式由项目法人生产部、施工承包商、质监联络站、调试承包商、项目监理部分别按整套启动试运前质量监督检查典型大纲规定的内173、容进行汇报。最后由山西电力建设工程质监中心站作出结果和评价，对机组是否具备启动条件进行认定，对检查发现的问题提出处理意见(包括整套启动前必须处理和整套启动开始后必须处理的问题)。3整套启动试运后的质量监督和检查3.1也按典型大纲要求，检查步骤也采取自查、予检查、正式检查三步骤。3.2正式检查时：3.2.1由施工承包商汇报至整套启动试运完成为止的工程、自检情况；3.2.2调试单位汇报调试情况；项目监理部和项目法人汇报整套启动试运考核后工程存在的问题和解决措施；项目法人生产准备部汇报生产运行情况；质量监督联络站汇报予检情况。 检查结束，由 电力建设工程质监中心站按质量监督检查报告，对工程建设(设计174、设备、生产)、试运调试、生产运行等质量作出评价，对发现问题提出处理意见。4整套启动完成168小时考核后，移交试生产 移交试生产的工作按原电力部颁火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程的规定，由启动委员会听取整套启动试运和移交工作情况汇报，办理移交试生产的签证手续。5试生产5.1试生产过程中，进行机组性能试验、安装承包商进行遗留消缺处理、调试承包商完成未完调试项目。5.2试生产结束后，按火电工程试生产后质量监督检查典型大纲,由 电力建设工程质监中心站作出结果和评价，试生产组提交试生产总结。5.3试生产结束后，由项目法人上报董事会并受其委托，组织有关单位进行移交生产的验收签证。6工程整体竣工移175、交证书样式见火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程附表 电厂一期工程一号机组启动验收交接书业 主 单 位 ：_监 理 单 位 ：_生 产 单 位 ：_主体设计单位：_主体施工单位：_主体调试单位：_验收交接日期：_年_月_日工程名称机组编号工程地点建设依据建设规模工程正式开工日期年 月 日机组移交试生产日期年 月 日机组整套启动日期年 月 日 时至 年 月 日 时 形成额定发电能力工程和机组试运概况及主要问题：启动验收委员会意见：启动验收委员会名单姓名启委会职务工作单位原单位职务、职称签名主任委员副主任委员委 员参加工程建设的单位代表签名业主单位：_监理单位：_生产单位：_设计单位：_施工单176、位：_调试单位：_主管单位：_xx电力工程建设监理公司 工程进度控制管理制度xx-221总则施工阶段进度控制是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核承包单位提交的不同种类的施工进度计划，并在执行过程中实施动态控制，以保证项目按期竣工。2进度计划的编制总监理工程师或其授权代表应依据合同工期，建设单位的控制计划及实现可能性，以及设备交货进度和设计图纸交付进度等综合因素，组织监理工程师编制所监理工程的总进度控制计划。监理工程师对严重不合理的工期要求提出书面意见。3进度管理3.1在项目动员阶段，各承包商应及时报送施工组织设计和施工进度计划（其中施工进度计划用P3软件编制），总监理工程师或其授权代表组织177、各专业工程师对承包单位申报的施工组织设计和施工进度计划（其中包括：施工设备、劳动力、管理工作人员、进场日期和准备情况，进驻和占有现场时间以及其它准备工作）进行讨论、审核，提出修改与完善计划的意见，并择优批准最终方案。3.2在项目实施阶段，各承包商应及时报送年、季、月实施计划，单位、分部、分项工程施工计划（用P3软件编制），劳动力，机械设备、材料采购计划。总监理工程师或其授权代表，应审查承包单位报送的年、季、月实施计划，单位、分部、分项工程施工计划，劳动力，机械设备、材料采购计划。监督协调承包单位按计划施工。应用P3软件进行工程实际值与计划值的比较，偏离时，分析提前与拖后的原因，并督促、帮助承包178、单位及时以总计划为目标修定进度计划。3.3每月承包单位完成的实际进度情况，应进行认真总评，对工期滞后的单位（分部、分项）工程，认真提出监理的分析意见和加快施工进度的措施。并在工程监理月报中如实反映3.4为实现总进度目标的控制方法： 总监理工程师或其授权代表应及时组织召开进度协调会，解决进度控制中的重大问题，签发会议纪要。 严格控制关键工序，分部、分项、单项工程的工期按计划实现。 各专业监理工程师和监理员在施工过程中，要做好施工进度记录，保管与整理各种报告、批示、指令及其它有关资料。3.5施工阶段任何暂停令，皆由项目总监理工程师及其代表签发。3.6复工令的下达是停工令的因素已排除，施工单位提出了179、复工申请，复工令按停工令签发权限签发。4.施工进度计划的编制要求：4.1 施工进度计划封面要有编制计划的时间、编制人、审核人、批准人，要有编制单位的名称和公章。4.2 进度计划内要有编制说明，说明要有以下内容：编制依据此进度计划执行后的工程的形象进度此进度计划的产值。此施工进度计划劳动生产率。此施工进度计划质量目标此施工进度计划安全目标此施工进度计划安全措施计划此施工进度计划目前存在的问题此施工进度计划的内容（要用P3软件编制，编制要求分级清楚、思路清晰）4.3报审的施工进度计划是经内部三级校审后的施工进度计划，并填报施工进度计划报审表（形式见附表）。4.4施工进度计划每月的23日报送监理公司180、审核，监理公司26日前报送项目法人审批，项目法人审批后29日前返监理公司下发执行。xx电力工程建设监理公司 工程零星工程和临时工程立项审批管理规定xx-231目的和范围 为加强对零星临时工程规范管理，控制整体工程造价，特制定本规定。 本规定适用于本工程主体招标合同外零星工程和临时工程的施工、调试、服务及管理。2管理程序2.1 零星工程和临时工程项目申报由工程项目管理单位提出申请，经项目监理部、项目法人基建工程部、综合计划部、财务部审定项目的必要性、可行性、位置与相关接口，规模，执行标准和费用来源后。由公司主管、分管经理批准，予以立项。未经立项的零星工程一律不准开工，不予结算。2.2 与工程结合181、紧密又需紧急处置的零星工程和临时工程，由基建工程部和项目监理部现场确认工程范围、工程内容、工程量后，请示公司主管、分管经理同意可先予以立项，并可直接委托三个主要标段施工承包商先行施工。2.3 项目投资在10万元以上的工程由公司总经理审查批准，项目总投资在10万元以下的工程由分管副总经理审核批准。与扩建工程结合紧密文需紧处置的投资在5000元以下的项目基建工程部可直接处置。2.4 监理工程师负责审核零星工程临时工程范围、工程内容、工程量、工程费用，及认为需要必须审核的内容，并对项目的立项有建议权。2.5 基建工程部主要审核零星工程，临时工程的必要性及工程范围、工程量及认为需要必须审核的内容。2.182、6 综合计划部主要审核零星工程拟外委单位的资质，工程范围、工程费用、项目费用的落实及认为需要必须审核的内容。2.7财务部主要审核零星工程临时工程的费用及费用的来源合法性及认为必须审查的内容。3合同签定3.1 零星工程经批准立项后，在满足合同条款的各项条件下由综合计划部办理合同签订手续和归口管理。3.2 零星工程合同由综合计划部和予外委单位在项目立项后即进行合同谈判，并完成合同初稿，在公司谈判时应有公司工程、生产、财务、物资、技经等专业人员参加。3.3 综合计划部在起草合同过程中负责商务条款及合同文本的汇总、会签。3.4 基建工程部负责编制合同中的工程范围和技术、质量、工期、安全要求。3.5 合183、同的初稿完成后，应提交监理工程师及公司有关部门会签，由公司领导签批后，办理正式合同文件。3.6 合同文件应根据合同法明确工程范围，工作内容和技术要求、质量标准、合同价款、设计变更、工程签证、材料借用、工程量差、材料价差及一些特殊的费用应在合同谈判中予以明确，一般不再予以调整，任何调整必须经公司领导批准。3.7 与扩建工程结合紧密又需紧急处理的零星工程和临时工程委托三个主要标段施工承包商施工后，可签定补充协议做为施工主合同的附件，并与主合同同时具有法律效力。4工程预结算4.1 施工图预算编制，土建安装采用山西省建筑安装工程预算定额（xx0年）版，特殊专业另行确定。4.2 取费标准，原则上按施工单184、位的资质下降23级（考虑招标等因素下降幅度一般控制在15%左右）。4.3 税金一律先按3.36%计列。4.4 结算程序，施工单位编制的竣工结算资料审核，由2.2、2.3、2.4条款规定的相关部门审签，公司主管、分管经理签字财务部付款。主标段所承担零星工程和临时工程结算按工程款支付签证制度办理。4.5 工程结算时予留工程价款的5%做为质量保证金。5工程管理与验收5.1 与扩建工程结合紧密的零星工程和临时工程，由项目监理部和基建工程部负责管理和验收。5.2 其他零星工程和临时工程由项目委托单位负责管理与验收。 发电有限责任公司零星工程审签卡 年 月 日工程名称工程序号工程内容拟施工单位营业证号承办185、部门承办人负责人工程费用项目资金来源招标情况审 签 意 见监理工程师基建工程部综合计划部财务部分管副总经理总经理备注1、 此表由承办部门填列，从上到下顺序履行审查。2、 本表一式三份审签后一份交综合计划部；一分交承办部门；一分送财务部。xx电力工程建设监理公司 工程投资控制管理制度xx-241 总则投资控制是在满足项目总投资要求的条件下，审核承包单位提交的各种付款计划，并在执行过程中实施动态控制，以保证项目按预定投资额竣工投产。2. 预定投资额编制方法2.1项目监理部在收到初设收口文件后，依据收口文件和合同价，编制该项目的工程投资控制分解概算；根据合同价与工程概算的差异，提出书面的分解意见，报186、项目法人审批。经审批后的报告为项目投资控制的依据。2.2监理部根据项目投资控制批准文件及一级网络图编制资金流使用计划，并与业主编制的资金流使用计划进行比较，最后与业主协商确定本工程的资金流使用计划。经确定后的资金流使用计划为控制单位（分部、分项）工程投资的依据。3.投资控制方法3.1在工程项目的施工过程中，监理工程师应以合同价为准，应用工程软件对工程项目的实际投资与计划投资(即投资控制目标)进行比较，对两者的偏差，采取切实有效的措施加以控制，最终将实现投资控制在经审批的投资目标内。3.2总监理工程师负责组织监理人员熟悉、掌握有关合同文件和技术规范，指定专人负责项目的投资控制。负责投资控制的监理187、工程师应着重掌握工程施工合同中有关价款与支付，材料设备供应、设计变更、竣工与结算、争议、违约和索赔等有关条款。并做好处置争议、防止违约和索赔的准备。3.3总监理工程师安排负责投资控制的监理工程师定期进行以下工作：3.3.1 对实际的投资支出按单位工程、分部工程和分项工程进行分析，并在工程应用软件中与计划投资进行比较，找出实际支出额与投资控制目标的偏离数，并采取有效措施加以控制。3.3.2 对完成整个项目以后所需的投资进行预测。3.3.3 为便于项目法人了解工程进度和支出情况，在工程应用软件上及时反映项目实际投资、预算、进度情况。3.4工程量计量3.4.1 监理工程师应根据合同约定的付款周期(一188、般按月)，对施工单位的计量申请进行审核，并约定施工单位派人参加计量及协商，计量结果以监理工程师签认为准。3.4.2 已完工程准予计量的条件，是经监理工程师签认合格的工程，或约定可提前计量的(如未达28天龄期的砼)。3.4.3 计量的依据是工程设计图及设备明细表中数量和法定的或合同中约定的计量方法。3.4.4 与设计图纸不符的工程量和施工单位自身原因造成返工的工程量不予计量。3.5下列项目的工程款，由专业监理工程师审核后，由总监理工程师签发支付申报表。3.5.1 工程预付款支付申报表；3.5.2 （ 月）工程款支付申报表；3.5.3 合同约定的其它款项(如迟付款利息等)支付申报表。 工程竣工款支189、付申报表。3.6工程的实际付款，应扣除合同约定的各种款项(如质保金等)。3.7工程变更、洽商、工程索赔所发生的付款，监理工程师根据有关原则应坚持首先由施工单位提出申请预算，专业工程师审核，并征得项目法人同意后，由总监理工程师签署意见后，才可计入付款凭证。3.8监理工程师必须按月做出投资控制报告，提出分析意见，发挥投资效益。工程款支付签审实施细则1编制依据工程款的支付，以项目法人、施工承包商签定的合同协议书为依据，为加强资金的管理，提高使用效率，以达到有效的投资控制，特制定本签审制度。2程序与要求2.1 各施工承包商应于每月21日前编出当月实际完成工程量、工程款及工程价款结算单一式六份，报送项目190、监理部。其内容包括： 各单位工程合同承包价。 各单位工程自开工建设到本月累计完成额。 各单位工程本月完成额和50万元及50万元以上设计变更完成额单列。2.1.4 50万元以下设变更完成额单列，不计入工程价款结算。 额外工程量完成额。2.2 报项目法人审批当年度7月开始按比例扣减年度工程预付款，不足一年施工期按施工期工程量完成50%后开始按比例扣减工程预付款。2.3 项目法人供应材料按预算量供应施工承包商，费用不计入工程价款结算。2.4 项目监理对工程价款结算单签署完意见后报项目法人工程部、计划部签署意见。2.5 有关部门在审查时应注意单项工程累计进度款是否受控于合同价，予付款是否扣减，质保金是191、否留足。2.6 对工程、工程质量或应付款项各方面的意见有较大出入时，应事先通过协商解决。分部分项工程发生重特大质量事故时暂不予付款。2.2 项目监理部依据施工承包合同，由专业监理工程师审核完成工程量，技经专业监理工程师依据合同中的计价、计量原则审核完成工程量价值，交总监理工程师审核后报项目法人审批。2.8 项目法人工程部、计划部签署意见后，由项目法人委托代理人签字批准，项目法人财务部付款。（由施工单位跟踪完成）2.9 凡涉及调整概算或调整合同价格问题，应列专项另外统一解决。工程预付款支付申报表表号：xx-A-29编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 兹申请支付 年工程项目的预付款 万元，请192、予审核。 附件：本年度工程施工计划表（包括：本年度计划完成的工程量和施工费用统计）承包商（章）项目负责人： 年 月 日项目监理部审核意见： 经审核，本年度应付合同项目工程预付款共计人民币 元。项目监理部（章）：监理工程师 ： 年 月 日总监理师： 年 月 日项目法人审定意见：工程部代表： 年 月 日计划部代表： 年 月 日项目法人代表委托人： 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。工程月付款申报表（ 月）表号：xx-A-30编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 兹申请支付 年 月完成工程项目的进度款 万元，请予审核。 附件：工程施工（ 月）报表（包括：193、完成实物工程量和施工费用统计）承包商（章）项目负责人： 年 月 日项目监理部审核意见： 经审核，（ 月）应付合同项目工程款共计人民币 元。项目监理部（章）：监理工程师 ： 年 月 日总监理师： 年 月 日项目法人审定意见：工程部代表计划部代表 ： 年 月 日项目法人代表委托人： 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。 其它款项支付申报表表号：xx-A-31编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 兹申请支付 的其它款项 万元，请予审核。 附件：其它款项申报依据（包括：合同依据和费用统计）承包商（章）项目负责人： 年 月 日项目监理部审核意见： 经审核，应付194、其它款项共计人民币 元。项目监理部（章）：监理工程师 ： 年 月 日总监理师： 年 月 日项目法人审定意见：工程部代表： 年 月 日计划部代表 ： 年 月 日项目法人代表委托人： 年 月 日本表一式六份，由承包商填报，项目法人三份、项目监理部一份、承包商各存二份。工程竣工款支付申报表表号：xx-A-32编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 兹申请支付工程竣工款 万元，请予审核。 附件：工程竣工报表（包括：工程竣工验收资料和已付工程款统计表） 承包商（章） 项目负责人： 年 月 日项目监理部审核意见： 经审核，应支付合同项目工程竣工款共计人民币 元。项目监理部（章）：监理工程师： 年 月 日195、总监理师： 年 月 日项目法人审定意见：工程部代表： 年 月 日计划部代表： 年 月 日项目法人代表委托人： 年 月 日本表一式六份，由承包商填报，项目法人三份、项目监理部一份、承包商各存二份。xx电力工程建设监理公司 工程竣工图编制管理规定xx-25 1 总则11本规定依据文件：火力发电厂工程竣工图文件编制规定电力工业部 电建1996666号。12竣工图应是真实记录电厂竣工验收时现场各工艺系统、车间布置、建（构）筑物等情况的技术文件，是电厂运行、维护、改建、扩建的重要技术档案。2 要求21本工程竣工图由原设计单位负责编制并提供三份竣工图给 发电有限责任公司， 发电公司档案室负责接收管理与配合196、。22竣工图的编制工作应及时、正确、完整。公司档案资料室应在每台机组整套启动试运行结束后12个月内，向原设计承包商提交编制竣工图所需的有关施工、调试等变更资料，设计承包商在收到资料后12个月内将本台机组完整的工程变更资料整理后提交xx发电公司档案室。每台机组投产后，凡能编制分部或分项工程竣工图时，应在24个月内完成相应的竣工图。23设计承包商在本期工程最后一台机组启动试运结束后，要校核已投产机组先期完成的部分竣工图。并在收到未台机组的有关变更资料后24个月内，提交本期工程全部竣工图。3 4竣工图应确切、清楚、完整、统一，并附必要的修改说明，文字说明简练、印刷质量良好。工程竣工验收前，xx发电公197、司档案室应组织、督促和协助各设计、施工、调试等承包商检验竣工图的编制工作。发现有不准确或缺项时应及时采取措施。25竣工图编制范围为一、二、三级图和部分四级图，不包括五级图。各专业竣工图内容深度按火力发电厂竣工图文件编制规定的相关规定执行，编制单位若要对内容深度进行调整，应事先征得本公司的认可。 隐蔽工程竣工图，不仅要依据工地代表“设计修改通知单”、“设计变更核定单”、“工程联系单”，还要依据施工承包商的施工记录和项目监理部的监理记录整理、编制。xx电力工程建设监理公司 工程设备及甲供材料管理规定xx-26 1编制依据1.1 电力基本建设火电设备维护保管规程。1.2 xxx发电有限责任公司230198、0MW空冷机组设备材料委托管理合同。1.3 xxx工程（2300MW）建设监理合同。1.4 xxx工程施工合同。2适用范围2.1 本规定适用于xxx工程（2300MW）施工、调试、分部试运、整套启动、半年试生产期间，设备和甲供材料的催交、催运，接货、提货、管理和发放。3总的原则3.1 设备清册开列的全部设备和备品备件由项目法人负责招标采购。3.2 四大管道（含管材、管件、阀门、支吊架等）、封闭母线、共箱封母、电缆桥架、钢芯铝绞线、行车滑线和轨道、波纹伸缩节、高中压阀门及各种进口阀门、DNxx的低压阀门、各种保温材料和铝皮、化学水处理系统中的各种填充料、磨煤机钢球、点火燃油、随设备订货的一次性变199、压器油、断路器油、透平油、抗燃油、SF6气体等由项目法人负责招标采购。3.3 项目法人委托xxx公司负责从订货合同约定的供货商交货地点起到最终从库房发放给各施工承包商上的全过程的设备、甲供材料管理工作，工作内容包括：催交催运、接货提货、卸车及倒运、开箱清点、检查验收、签发付款、扣款通知单、入库保管、维护保养、统计报表、索赔管理、消防保卫、领用发放、技术资料管理等全部工作。项目法人向xxx公司提供各种合同副本一份。由xxx公司在施工现场设立项目部（以下称物资储运公司），代行项目法人设备管理部的职责，权力和义务，并和项目法人设备管理部、设备管理人员联合办公。3.4 项目法人供应的设备，甲供材料纳入200、MIS（P3）系统管理。4设备管理4.1 xxx公司接到设备供应商的整车发货通知后，立即做好接货卸车准备，设备到达卸货专用线或存储场地后，按运输合同约定的时间组织接货卸货，并按运输货票对设备件数、设备外包装、裸体设备的外观进行检查，做好记录。如发现设备件数差异、设备外包装损坏、裸体设备外型损坏，物资储运部应立即通知项目监理部、设备运输单位共同派员查验，并确认责任单位，由物资储运部负责向责任单位办理索赔。4.2 零担设备到货站为xxx站（货场），物资储运公司接到零担货票后负责和xxx站（货场）联系提货事宜。在提货时如发现设备外包装损坏、变型、数量差异、部件丢失，应立即通知项目监理部和运输单位共同201、派员查验，确认责任单位，并负责向责任单位办理索赔。4.3 经公路运输的设备运抵设备存储场地后，由物资储运公司按货单进行接收查验，如发现外包装损坏、变形，设备件数差异，裸体设备外形损坏，应立即通知项目监理部，派员查验，确认责任单位，并向责任单位办理索赔。4.4 进口设备到达目的地后的报关、通关、提货、转运、联系商检、设备逾期及残、损、溢、缺的取证和索赔工作，由进出口代理商水电物资有限公司负责具体办理，物资储运公司负责协调催办。4.5 设备开箱检查验收 设备运抵存储场地后，应在合同约定的时限内进行开箱检查验收，开箱检查验收由物资储运公司召集，项目监理部监理工程师主持，物资储运公司、项目法人、施工承202、包商、设备供货商共同派员参加。 设备开箱检查验收的程序和注意事项.1 开箱时先进行包装的检查验收，检查外包装有无破损，包装的各种标识是否符合合同的规定。.2 开箱后，清查设备及其附件应与装箱清单和工艺设计相符。.3 注意设备的外型、型号、规格、数量、安装要求及接口应满足设计要求。.4 注意设备的安装环境及使用条件是否符合本工程的具体要求。.5 注意设备的技术性能和工作参数以及控制要求是否满足设计规定的运行方式。.6 注意设备装箱技术资料是否齐全，包括设备装箱清单、设备总图、基础外型图和荷载图、性能曲线图、使用维护说明书、出厂检验和性能试验记录。 经开箱检查验收的设备由物资储运公司按专业分别入库203、管理、维护、保养并开箱过程中发现的残、损、溢、缺、错等问题，认真做好原始记录和取证工作，并按工程的要求办理索赔和补供。 开箱检验的所有技术资料只有一份的，可复制一份留存物资储运公司，原件整理后移交项目法人技术档案室，有两份或两份以上的，物资储运公司可留存一份，其余移交项目法人技术档案室归口管理。4.6 设备领用 施工承包商中标后一个月内按一级网络图和里程碑进度编制承包施工范围内所需设备的交货进度，报项目监理部和项目法人计划部做为设备合同交货期洽谈的依据。 设备的领用由施工承包商按相关的设计图纸和设备清册，填报申请计划，于设备安装前一周将申请计划报项目监理部审签，项目法人工程部核签，物资储运公204、司签字后，仓库发放。申请计划执行五联单制，第一联项目监理部留存，第二联项目法人工程部留存，第三联物资储运公司留存，第四联仓库留存，第五联施工承包商留存。 凡办理出库手续，并移交施工承包商安装的设备，在未向项目法人生产部移交之前的管理责任，由施工承包商承担，在此期间发生设备丢失和损坏的经济责任相应由施工承包商承担。若发生设备及部件损坏和丢失施工承包商必须在发现日起算，两个工作日内将丢失损坏的设备及部件的数量、名称、规格、型号注明，以书面形式报项目监理部，经项目监理部确认后，报项目法人综合计划部补订货，物资储运公司重新办理出库手续发放。 设备原则上整套领用，如工程急需挪用，拆套使用由施工承包商提出205、申请，经项目监理部、项目法人工程部，分管副总经理批准后，到物资储运公司领用。4.7 备品备件的领用 在分系统调试和分部试运期间需领用随机备品备件、易损件，由施工承包商提出申请，所在单位的生产经理或总工程师签字后，报项目监理部监理工程师审签，经项目法人分管副总经理批准后，物资储运公司办理出库手续后发放，并将损坏件交回物资储运公司。 机组进入整套启动阶段所需备品备件，由施工承包商提出申请，由所在单位的生产经理或总工程师签字后，报项目监理部监理工程师审签，经项目法人分管副总经理批准后，物资储运公司办理出库手续发放，并将损坏件交回物资储运公司。 机组移交试生产前所需的备品备件、易损件，由施工承包商在分206、部试运前一个月，整套启动前二个月，提出清单经所在单位生产经理或总工程师签字后，报项目监理部审签，经项目法人分管副总经理批准后，交由物资储运公司与库存核对，不足部分由物资储运公司采购备用。4.8 专用工具、机具、试验仪器、仪表。 随机专用工具和生产配备的专用机具、试验仪器、仪表及非安装性设备，由物资储运公司编制专项管理台帐，并设专人管理。 在设备安装其间需领（借用）专用工具，由施工承包商提出申请由所在单位生产经理或总工程师签字后，报项目监理部审签，经项目法人分管副总经理批准后，到物资储运公司办理领（借）用手续。机组移交试生产后十天内退还物资储运公司，发生损坏和丢失由领（借）用单位承担经济责任。 207、机组在安装、分部试运、整套启运期间，施工承包商需借用生产配备的专用机具、设备、试验仪器、仪表，由借用单位提出申请由生产经理或总工程师签字后，报项目监理部审签，经项目法人分管副总经理批准，到物资储运公司办理借用手续，并在批准的时间内归还。发生损坏和丢失由借用单位负责赔偿。4.9 废旧物品回收 各种设备的包装箱、电缆轴、固定架及不需安装的其他架构均属于回收范围。 施工承包商在领用设备时，相应办理4.9.1所列的物品借用手续并按期归还，挪作他用或未申述理由延期不还的，物资储运公司将借据转项目法人财务部，折价扣除借用单位工程结算款。 废旧物品回收由物资储运公司建立回收记录或台帐，并指定存放地点进行分类208、管理，办理返厂、回收押金，处理废品。5甲供材料的管理5.1 物资储运公司接到整车材料，四项材料和装置性材料到货通知后，做好卸车准备，并在合同约定的时间内组织卸车，办理验收入库，同时向供货商索要材质证书和产品合格证，并报项目监理部审核。5.2 零担材料，到达 站，由物资储运公司办理接货、提货、验收、转运和入库，材质证明和产品合格证报项目监理部审核。5.3 公路运输的甲供材料、四项材料和装置性材料到达存储场地后，由物资储运公司验收，卸车、入库并将材质证书和产品合格证报项目监理部审核。5.4 其他甲供材料到货均按5.1、5.2、5.3条办理。5.5 进口材料到达目的地后的通关、报关、提货、转运、联系209、商检，残、损、溢、缺，错的取证和索赔，理赔工作由进出口代理商水电物资有限公司负责具体办理，物资储运公司负责协调催办。5.6 所有甲供材料到达存储地点后，按生产批和到货批进行见证取样复验，复验由物资储运公司负责，见证取样在监理监督下进行，试验单位经项目监理部确认，复验报告需经项目监理部审核。5.7 复验不合格的材料一律不得用于本工程，并由物资储运公司办理退货换货。5.8 甲方材料的领用发放 施工承包商在中标后一个月内，按一级网络图和里程碑进度编制承包施工范围内的甲供材料交货进度，报项目法人综合计划部做为甲方供材料合同交货期洽谈的依据。 除设计清册开列的材料以外的其他材料（如保温材料等），施工承包210、商在收到设计图纸后，在材料使用前12个月编制施工材料申请计划，报项目监理部审核，经项目法人综合计划部确认后，做为招标采购的依据。 四大管道（含管材、管件等）行车轨道及滑线钢芯铝绞线，按设计图纸，由施工承包商编制申请计划，报项目监理部、项目法人工程部，综合计划部审核确认后，到物资储运公司办理出库手续领用。 封闭母线、共箱封母、波纹伸缩节、支吊架，高中压阀门及各种进口阀门、DNxx的阀门，化学水处理系统的各种填充料，磨煤机钢球，随设备订货的一次性变压器油、断路器油、透平油、抗燃油、SF6气体等装置性材料，依据设计清册，按分部、分项工程，由施工承包商在领用前一周内报出申请计划，经项目监理部，项目法人211、工程部、综合计划部审核确认后，到物资储运公司办理出库手续领用。 电缆、电缆支架，依据设计清册，按单位、分部、分项工程，由施工承包商在使用前一周内提出申请计划，报项目监理部、项目法人工程部、综合计划部审核确认后，到物资储运公司办理出库手续领用，剩余电缆头由物资储运公司回收。鉴于电缆在敷设中的有关规定，各种电缆按单位工程使用总量稽核，超出总量的由施工承包商自行承担经济费用。 各种保温材料及铝皮，依据保温清册和设计图纸，按单位分部、分项工程，由施工承包商编制施工材料申请计划，报项目监理部、项目法人工程部、综合计划部审核确认，到仓储公司办理出库手续领用。 甲供材料一经出库，管理责任在施工承包商，发生损212、坏、丢失，造成增加的相应费用在工程结算款中予以扣除。 因设计变更和技术核定造成材料，四项材料和装置性材料的增减，按设计变更的程序和施工合同相关规定办理。增加量由施工承包商提出增供计划，报项目监理部、项目法人工程部、综合计划部审核后，做为增供的依据。 所有材料的材质证书和产品合格证，物资储运公司向施工承包商提供原件或复印件一份。6资料信息管理6.1 设备开箱的各种技术资料文件，材质证书、产品合格证和各种台帐、出入库手续、索赔、补供的各种资料和甲供材料的各种检验资料，按工程档案管理规定的要求，完整、准确、系统、规范地进行整理，在工程竣工后规定的时间统一归案。6.2 施工承包商在安装、调试、分部试运213、转过程所需的设备图纸、产品维护使用说明书，在物资储运公司的开箱技术文件送达技术档案室后由技术档案室进行复制，由施工承包商办理借用。7其他7.1 工程竣工后，剩余的设备、材料、备品备料由物资储运公司按产权造册在规定的时间内移交项目法人。7.2 项目法人生产部领用给生产配备的试验仪器、仪表、专用机具，由生产部提出申请，经项目法人分管副经理审签后，到物资储运公司办理出库手续领用。7.3 随机配备的各种专用工具，经物资储运公司回收后，进行清点造册，在工程竣工之规定的时间内移交项目法人。设备、材料开箱检验管理制度1.目的与范围1.1 设备质量的好坏，对机组的安装和运行产生直接的影响。为了搞好设备、材料的214、质量管理，建立完善的设备质量检验和试验管理体系，结合我公司实际，特制定本管理制度。1.2 本制度规定了设备、材料开箱检验和设备缺陷处理程序和内容。2.职责2.1 项目监理部负责主持设备、材料检验工作。2.2 物资储运公司负责组织、联系有关单位参加设备检验，并参与检验，检验完成后负责整理检验报告、存档及索赔等工作。2.3 设备检验组参加设备、材料的质量检验。2.4 施工单位参加设备检验，并根据施工经验提出相应的检验内容。2.5 档案资料室负责设备开箱资料的登记、接收、存档。3.检验程序3.1 设备、材料运抵库设备库区后，在合同约定的期限内进行开箱检验工作。开箱检验前，物资储运公司以传真方式通知设215、备供货厂商，如有供货厂商委托代检，必须要有供货厂商正式传 真为准。开箱检验工作由项目监理部主持，物资储运公司负责，货商各方共同参与，联合进行检验。拆设备馐前，物资储运公司须提前两天给各参加检验单位发设备检验通知单（见附表1），各检验单位派代表参加。设备开箱后按规定项目进行检验并作好记录，并填写设备开箱检验记录（见附表2）。3.2 在开箱检验中，如果发现与合同规定的质量、数量或规格有任何损伤、缺陷、短缺、差异，要拍照取证，并填写由几方代表签署的开箱检验记录，作为负责向卖方索赔的有效证据。如发生缺件或索赔，设备到场后重新进行开箱检验。3.3 如果现场检验代表与设备供货商在联合检验中对检验记录不能取216、得一致意见时，可由各方委托权威的第三方检验机构进行检验。检验结果对各方都有约束力，检验费用由责任方负担。委托检验应尽早进行，不得超过合同规定的期限。3.4 接到通知后，未能如期派代表参加，其它各方有权自选开箱检验，检验结果和记录对各方同样有效。3.5 设备开箱的资料管理设备开箱后，档案资料室、物资储运公司、设备检验组代表对随机资料进行清点，档案资料室代表对开箱资料的名称、数量等进行登记，并由三方代表在设备开箱资料登记表（见附表3）上签字见证，技术资料由档案资料室代表进行接收、存档。如果档案资料室未及时参加开箱检验，技术资料由物资储运公司登记并于检验当天或第二天将资料全部移交档案资料室存档。设备217、开箱检验如发现技术资料短缺（未满足合同中技术资料交付规定），由物资储运公司负责联系供货商提供，资料收到后移交档案资料室存档。3.6 设备复检对压力容器和承压部件，应按有关规定在安装使用前进行金属检验项目的复检，由业主委托具有相应资质的机构实施并提出复检报告，项目监理部应对复检报告复核、确认，将复检报告交设备检验组，设备检验组整理后移交资料室存档。4.检验内容4.1 检查设备的包装是否满足合同要求，是否满足国家主管机关的规定，是否具有适合长途运输、多次搬运和装卸的坚固包装，是否满足设备、材料防潮、防锈、防震的要求，以及设备、材料在搬运、装卸和运输过程中，有无破损和丢失。4.2 检查设备、材料外包218、装标识是否符合GB191-xx0包装储运图示标志及合同要求规定（项目号、机组号、设备名称、箱件号、毛重、净重、外形尺寸、收货同人及是否标识或图案说明设备牲和装卸、运输要求）。4.3 检查卖方是否在裸件、散件上用不易磨损的油漆标明名称及在组装图纸上的位号和附件号。4.4 每套机组的设备、材料是否分别包装，并用色彩加以区分。4.5 所有管子和管件的两端必须用保护盖或其它方式妥善防护。4.6 设备及馐上必须清楚地标出重心或吊装点。4.7 对于需要保证精确装配的明高表面或加工表面的设备，应彩耐久的适当保护层（不得用油漆）加以保护，以防在安装前发生锈蚀。4.8 资料应包括详细的装箱单、质量证明书、产品合219、格证、操作手册或设备的技术文件、需要进行组装的图纸、性能试验报告等。文件资料应是正确的、完整的、清晰可辨的，并且满足合同的设计、检验、安装、调试、性能实验、运行和维修的要求。4.9 当发现到货数量少于装箱单时，应核查运单所列装运数量，若发现运单所列装运数量少于装箱单，视作短缺。若运单所列数量与装箱单一致而到货数量短少的，说明是运输过程造成短缺，应查阅理货溢短签证或陆运、空运商务记录或事故记录，查明造成短缺的责任方。4.10 以重量计价或有约定重量的设备、材料，应进行重量鉴定。4.11 核对设备、材料及设备部件型号、规格、数量，对与设备、材料使用有关技术文件，核对文本数量与文本类目。4.12 对220、于材料，除现场开箱检验其外观、数量、重量外，还应按合同规定进行抽样检验，分别进行理化检验和性能试验，并依此作为进行交涉的依据，特别是钢材，要核对其到货中实际炉号和卖方提供的出厂验证所列炉号是否相符，分清钢种和炉号，按到货炉号进行抽样检验。4.13 对于充氮或流油保护的设备，应检查表计是否完整和压力是否保持良好，有无渗漏现象。4.14 检查所供设备、材料是否按合同（技术协议）或来往传真最终确定的生产厂家提供（包括随机附件），并满足性能参数要求。4.15 根据设备、材料的自身特点而确定的其它检验内容。5.设备检验发现缺陷的处理5.1 项目监理部、设备检验组、物资储运公司依据供货合同（或来往传真最终221、确定件）、施工图设计、设计变更、图纸会审纪要等设计资料以及现场规范、标准对设备、材料进行质量检验。5.2 对开箱发现的设备、材料缺陷，由物资储运公司填写设备开箱检验记录（见附表2）。对设备、材料安装中发现的缺陷由施工单位填写设备缺陷通知单（见附表4），物资储运公司通知厂家处理或由厂家委托施工单位处理。设备缺陷处理完成后，由缺陷处理单位填写设备缺陷处理报检单（见附近表5），项目监理部组织复检，复检合格后方可使用。6.附表：设备检验通知单、设备开箱检验记录、设备开箱资料登记表、设备缺陷通知单、设备缺陷报检单。说明：设备及甲供材料管理规定内容如有与本制度冲突之处，以本制度为准。设备检验通知单编号：制222、单单位事项项目监理部、设备检验组、电建 公司、档案室： 工程项目设备已于 年 月 日运抵现场，根据工程进度需要，现决定于 年 月 日 时 分在储运公司设备库区进行开箱检验工作，请按时参加。检验内容序号设备名称规格型号单位数量备注1234567891011121314合计：本表一式五份，施工单位、项目监理部、物资检验组、档案室、储运公司各存一份。设备开箱检验记录编号： 合同号提单号抵达日期检验日期批次箱件号名称及规格数量状况备 注应到实到1、损坏2、短缺3、溢出4、错发以上未记录箱件与装箱单相符且外观良好检验范围说明：检验与发货明细、装箱单相符，详见装箱单。（此单不作为取款凭证）项目监理部： 检223、验代表： 年 月 日项目法人设备检验组： 检验代表： 年 月 日物资储运公司： 检验代表： 年 月 日安装单位： 检验代表： 年 月 日供货商： 检验代表： 年 月 日本表一式五份，由物资储运公司填写，项目监理部、设备检验组、供货商代表、安装单位、物资储运公司各存一份。设备开箱资料登记表设备名称合同号检验日期备 注序号资 料 名 称份数应到实到档案资料室： 代表： 年 月 日物资储运公司： 代表： 年 月 日设备检验组： 代表： 年 月 日本表由档案资料室填写三份，档案资料室、物资储运公司、设备检验组各保存一份。设备缺陷通知单表号：xx-A-17编号：工程名称合同编号主 送抄 送设备名称设备制224、造厂工程项目：设备缺陷内容：施工单位： 负 责 人： 年 月 日处理意见项目监理部： 检验代表： 年 月 日供货商： 检验代表： 年 月 日物资储运公司： 检验代表： 年 月 日设备检验组： 检验代表： 年 月 日本表由施工单位填写一式五份，物资储运公司、项目监理部、供货商、设备检验组、档案资料室各存一份。设备缺陷处理报验单表号：xx-A-18编号：工程名称合同编号设备名称缺陷通知单编号设备缺陷处理结果：缺陷处理单位（章）负责人： 年 月 日供货商自检：检验代表： 年 月 日施工单位复检：检验代表： 年 月 日设备检验组意见：检验代表： 年 月 日项目监理部意见：检验代表： 年 月 日本表由缺225、陷处理单位填写一式五份，项目监理部、物资储运公司、供货商、设备检验组、档案资料室各存一份。xx电力工程建设监理公司 工程工程项目文件归档范围及保管期限的规定xx-271适用范围本标准规定于工程项目文件归档范围、要求保管期限。2职能档案管理人员负责工程管理人员负责工程文件的接收、整理、编目及划定保管期限。3工程项目文件的归档范围及保管期限3.1 工程项目文件的归档范围及保管期限见附录。3.2 工程管理项目文件的保管期限分为永久、长期、短期三种。永久分为永久保存，长期为十六至五十年（含五十年），短期为十五年以下，（含十五年）。4立卷归档要求4.1 工程项目负责人必须对所负责的工程项目文件材料立卷归226、档工作进行督促、检查。4.2 工程技术人员（立卷人）应认真地履行职责，按照工程文件材料立卷归档的业务指导工作，按工程档案案卷质量标准中有关组卷、文件排列，书写规定、格式等要求进行系统整理后按时归档。4.3 档案人员（验收人）应做好立卷归档的业务指导工作，按工程档案案卷质量标准对归档的工程项目文件认真验收、并进行必要的整理。4.4 工程项目文件归档验收合格后，交接双方应履行交接手续，在移交清单上签字。4.2 工程声像文件材料的立卷归档办法按工程声像档案管理标准执行。附录：工程项目文件归档范围和保管期限表序 号归 档 文 件保管期限1可行性研究、任务书1.1项目建设书及批复永久1.2可行性研究报告227、永久1.3项目评估（包括借货承诺评估）、论证永久1.4环境预测、调查报告、环境影响报告书和批复永久1.5设计任务书，计划任务书、可行性研究报告的批复永久1.6项目地址选择永久2设计基础资料2.1工程地质、水文地质、勘察报告、地质图、勘察记录、化验报告、重要土、岩土及说明永久2.2地形、地貌、控制点、建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位，观测记录永久2.3水文、气象、地震等其它设计基础资料永久3设计文件3.1总体规划设计永久3.2方案设计永久3.3初步设计永久3.4技术设计永久3.5施工图设计长期3.6技术秘密材料、专利文件3.7设计计算书长期3.8关键技术测验永久3.9设计评价、鉴定及审批永久228、4项目管理文件4.1征地、移民、文件征用土地申请、批准文件、红线图、坐标图、行政区域图永久征地移民拆迁、安置、补偿协议书永久建设前原始地形、地貌、状况图、照片永久施工执照永久4.2计划、投资、统计、管理文件合同变更、索赔管理文件长期概算、预算管理、差价管理文件长期合同变更、索赔管理文件长期规程、规范、标准、规划、方案、规定长期招标文件审查、技术设计审查、技术协议长期投资、进度、质量、安全、合同控制文件长期4.3招标投标、承包合同协议招标书、招标修改文件、招标补遗及答疑文件长期投标书、资质材料、履约类保函、委托授权书和投标澄清文件、修正文件永久开标议程、开标大会签字表、报价表、评标纪律、评标人员229、签字表、评表记录、报告长期中标通知书长期合同谈判纪要、合同批审文件、合同书、合同变更文件长期4.4专项申请、批复文件4. 4.1环境保护、劳动安全卫生、通讯、消防、规划等文件长期水、暖、电、煤气等供应协议书长期原料、材料、燃料供应来源文件长期5施工文件5.1建筑施工文件开工报告、图纸会审纪要长期施工组织设计、施工方案、施工计划、施工技术及安全措施、施工工艺、施工组织设计报审表长期原材料及构件出厂证明、质量鉴定、复验单长期建筑材料试验报告设计变更、工程更改洽商单、材料、代用核定审批手续永久施工定位测量、地质勘探永久土、岩试验报告、基础处理、基础工程施工图永久施工日记、大事记隐蔽工程验收记录永久工230、程记录及测试、沉降、位移、变形监测记录、事故处理报告永久工程质量检查、评定永久施工总结、技术总结交工验收报告、竣工验收报告永久竣工报告、竣工验收报告永久竣工图永久5.2设备及管线安装施工文件开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要长期施工组织设计、施工方案、施工计划、技术措施短期设计变更、工程变改洽商单、材料、零部件、设备代用审批手续永久焊接试验记录、报告、施工检验、探伤记录永久隐蔽工程检查验收记录永久强度、密闭性试验报告长期设备、网络调试记录长期施工安装记录、安装质量检查、评定、事枚处理报告长期系统调 试、试验记录长期管线清洗、通水、清毒记录短期管线标高、位置坡度测量记录长期中间交工验231、收记录证明、工程质量评定永久竣工报告、竣工验收报告永久竣工图永久5.3电气、仪表安装施工文件开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要长期施工组织设计、施工方案、施工计划、技术措施短期设计变更、工程更改洽商单、材料、零部件、设备代用审批手续永久调试、整定记录长期性能测试、校核长期施工安装记录、质量检查评定、事故处理报告永久操作、联动试验短期电气装置交接记录短期中间交工验收记录、工程质量评定永久竣工报告永久竣工图永久6监理文件、资料6.1监理合同协议、监理大纲、监理规划及监理细则长期6.2施工及设备器材供应单位资质审核、设备、材料报审长期6.3施工组织设计、施工方案、施工计划、技术措施审核施232、工进度、延长工期、索赔及付款报审长期6.4开(停、复、返)工令、许可证、中间验收证明书长期6.5设计变更、材料、零部件、设备代用审批长期6.6协调会审纪要、监理工程师指令、指示、来往函件长期6.7工程材料监理检查、复验、实验记录报告长期6.8监理日志、监理周（月、季、年）报、备忘录长期6.9各项测控量成杲及复核文件、外观、质量、文件等检查、抽查记录长期6.10工程质量事故、施工安全事故报告长期6.11工程进度计划、实施、分析统计文件长期6.12变更价格审查、支付审批、索赔处理文件长期6.13单元工程检查及开工（开仓）签证、工程分部分项质量认证、评估长期6.14主要材料及工程投资计划、完成报表长233、期7工艺设备文件7.1工艺说明。规程、路线、试验、技术总结长期7.2产品检验、包装、工装图、检测记录长期7.3设备、材料采购合同、出厂质量合格证明长期7.4设备、材料装箱单、开箱记录、工具单、备品备件单长期7.5设备图纸、使用说明书、零部件目录及索赔文件长期7.6设备测绘、验收记录及索赔文件长期7.7设备安装调试、测定数据、性能鉴定长期8科研项目8.1开题报告、任务书、批准书永久8.2协议书、委托、合同永久8.3研究方案、计划、调查研究报告永久8.4试验记录、图表、照片永久8.5实验分析、计算、整理数据永久8.6实验装置及特殊设备图纸、工艺技术说明书永久8.7实验装置操作规程、安全措施、事故分234、析长期8.8阶段报告、科研报告、技术鉴定永久8.9成果申报、鉴定、审批及成果推广应用材料永久8.10考察报告、重要课题永久9涉外文件9.1询价、报价、投标文件短期9.2合同、合同附件永久9.3谈判协议、议定书永久9.4谈判记录长期9.5谈判过程中外商提交的材料长期9.6出国考察及收集来的有关材料短期9.7国外保设计阶段的审查协定书永久9.8各设计阶段的审查协定书永久9.9技术问题来往函电永久9.10国外设备材料检验及设计联络文件永久9.11设备开箱检验记录、商检及索赔永久9.12国外设备储存、运输短期9.13外国技术人员现场提供的文件材料长期10生产技术准备、试生产10.1技术备计划10.2试235、生产管理、技术责任制短期10.3开停车方案短期10.4设备试车、验收、运转、维护记录长期10.5试生产产品质量鉴定报告短期10.6安全操作规程、事故分析报告长期10.7运行记录短期10.8技术培训材料短期10.9产品技术参数、性能图纸永久10.10工业卫生、劳动保护材料、环保消防短期11财务器材管理11.1财务计划及执行、年度计划及执行、年度投资统计短期11.2工程概算、预算、标底、合同价、决算、审计及说明永久11.3主要材料消耗、器材管理短期11.4交付使用的固定资产、流动资产、无形资产、递延资产清册永久12竣工验收文件12.1项目竣工验收报告永久12.2工程设计总结永久12.3工程监理总结永久12.4项目质量评审材料永久12.5工程现场声像材料永久12.6工程审计文件、材料、决算报告永久12.7竣工验收会议决议文件、验收证书及验收委员会员册、签字永久12.8环境保护、劳动安全卫生、消防、档案等验收审批文件永久12.9项目评优报奖申报材料、批准文件及证书短期xx电力工程建设监理公司 工程建设竣工文件编制及档案整理规范制度xx-281范围本标准规定了工程建设项目（以下