1、电力集团公司设备维护部行政、安全及生产管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一篇 行政管理实施细则设备维护部行政管理组织机构（xx1/001）1设备维护部各岗位工作标准（xx1/002）5设备维护部劳动纪律管理细则（xx1/003）31设备维护部请假、考勤、值班、加班管理细则（xx1/004）35设备维护部会议管理细则（xx1/005）41职工工作着装管理细则（xx1/006）47设备维护部综合考核管理细则（xx1/007）51设备维护部通讯报道奖励办法（xx1/008）59设备维护部加班费管理办法（2、xx1/009）63第二篇 安全管理实施细则设备维护部安全管理网络体系（xx2/001）67设备维护部安全网络责任人职责（xx2/002）71设备维护部安健环职责（xx2/003）77漏电保护装置管理细则（xx2/004）87电缆使用维护防火管理细则（xx2/005）93事故调查与报告实施细则（xx2/006）101临时电源、检修电源管理细则（xx2/007）105设备维护部检修现场站班会录音管理制度（xx2/008）111设备维护部检修作业风险预控票管理制度（xx2/009）115设备维护部工作票管理补充规定（xx2/010）121设备维护部安全例行工作制度（xx2/011）129职业病危害3、告知制度（xx2/012）133设备维护部消防安全管理实施细则（xx2/013）135第三篇 生产管理细则发电设备点检定修管理细则（xx3/001）143检修现场文明生产管理细则（xx3/002）157检修费用管理实施细则（xx3/003）161检修文件包管理实施细则（xx3/004）167检修质量验收实施细则（xx3/005）193金属焊接质量管理细则（xx3/006）201油务管理细则（xx3/007）209设备维护部设备分工细则（xx3/008）215生产现场电梯维护保养制度（xx3/009）229设备维护部消缺专项奖金的二次分配办法（xx3/010）233设备维护部检修费用管控考核办法4、（xx3/011）239设备维护部设备缺陷管理实施细则（xx3/012）243机加工件管理制度（xx3/013）253带压堵漏管理制度（xx3/014）261设备维护部生产管理考核细则（xx3/015）269设备维护部绩效奖二次分配办法（xx3/016）283第四篇 工器具及库房管理实施细则工器具管理细则（xx4/001）293检修库房管理办法（xx4/002）301安全工器具及电动工具管理细则（xx4/003）307设备维护部现场物料存储标准（xx4/004）317设备维护部车辆使用管理办法（xx4/005）321第五篇 培训管理实施细则设备维护部培训管理细则（xx5/001）325设备维护5、部师带徒合同（xx5/002）335设备维护部上岗管理办法（xx5/003）339特种设备操作人员安全培训制度（xx5/004）345第一篇 行政管理实施细则设备维护部行政管理组织机构（xx1/001）目 录1 行政管理组织机构1 行政管理组织机构汽本班汽辅班热控一班热控二班信息班炉本班炉辅班综合班电气一次电气二次汽机主管热控主管信息主管锅炉主管电气主管培训主管综合管理经理书纪副经理经理助理设备维护部各岗位工作标准（xx1/002）目 录1 设备维护部工作标准2 设备维护部经理岗位工作标准3 设备维护部党支部书记岗位工作标准4 设备维护部副经理岗位工作标准5 设备维护部经理助理岗位工作标准6 6、设备维护部汽机主管岗位工作标准7 设备维护部电气主管岗位工作标准8 设备维护部锅炉主管岗位工作标准9 设备维护部热工主管岗位工作标准10 设备维护部信息主管岗位工作标准11 设备维护部培训主管岗位工作标准12 设备维护部综合管理岗位工作标准13 设备维护部班长岗位工作标准14 设备维护部技术员岗位工作标准15 设备维护部检修工作人员岗位工作标准16 设备维护部点检员岗位工作标准1 设备维护部工作标准1.1 范围本标准规定了设备维护部部门的岗位职责、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部部门的工作。1.2 部门职责 责任.1 负责设备的日常维护保养及管理、日常7、缺陷、隐患的处理。.2 负责D级检修、及设备抢修的实施。.3 组织编制检修规程、设备检修文件包和建立各种设备台帐。.4 负责设备的日常点检管理，检修（定修）管理，进行设备日常点检、专业点检、参与定期测试和技术诊断，开展设备劣化倾向和状态监测管理，为设备定修提供依据，并采取相应防范措施，及时消除重大设备缺陷。.5 组织编制等级检修、临修、事故抢修、技术改造和科技创新、技术监督项目的材料计划，并负责实施。.6 落实设备的“四保持”工作。.7 负责设备的检修成本控制、备品备件使用、工时定额核算和费用核算。.8 建立设备台账，并进行设备评级工作。.9 协助生产技术部进行设备检修后验收与交接工作及设备A8、B、C级检修后的检修评价工作。.10 负责各类等级检修的检修质量监督和验收工作。.11 负责落实各类技术监督、安全性评价、检查中发现的设备检查治理问题的整改。.12 参与外委检修项目招投标工作，并监督和管理合同的履行。 权限.1 设备维护部是全厂设备日常维护和D级检修的实施部门。在厂长和分管领导的领导下，有对检修维护作业指挥权。 .2 根据公司和厂部下达的生产、检修维护任务，组织各项生产、检修维护工作。.3 有权参加事故分析，对事故的定性考核有建议权。1.3 工作内容 接受生产任务，做好设备检修、临修、抢修和维护工作。 按要求上报月度、季度、年度检修材料计划。 定期进行缺陷分析，检修费用统计9、分析。 定期上报技术监督报表、隐患排查治理总结、无渗漏自查总结。 参加公司和厂部的各类生产会议。1.4 检查与考核本标准的执行情况按xx电力xx电厂考核标准，按月定期进行考核。2 设备维护部经理岗位工作标准2.1 范围本标准规定了设备维护部经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部经理岗位工作标准。2.2 岗位职责 岗位关系.1 本岗位对分管生产副厂长负责。.2 直接下级：设备维护部副经理（经理助理）、汽机主管、锅炉主管、电气主管、热控主管、综合管理。 责任.1 把握本部门工作重点，负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施，对本10、部门工作与厂部总体目标的一致性负责。.2 对本部门员工绩效改进与公正评估负责。 权限.1 对本部门职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。.2 对本部门生产费用、材料费用有审批权。2.3 岗位技能 基本要求.1 本科及以上学历，机、炉、电、热等相关专业。.2 五年以上相关工作经验。 专业知识.1 熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识以及机、炉、电、热中一种专业知识等；.2 了解电力系统法律法规；.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。2.4 工作目标 全面负责设备维护部门生产、行政管理、安全、11、技术、经济、教育培训工作。 组织编制分管设备大小修计划并组织实施，提高设备检修质量，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，为电厂机组的安全稳发多供提供优质保障。2.5 工作内容 组织制订并实施检修管理制度，配合有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。 组织本部各班组根据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修计划的实施工作，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况 配合生产技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷汇12、同有关部门研究解决办法。 组织审核设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。 扎扎实实抓好各专业班组建设、技术培训、定员、定额管理以及图纸资料、原始记录等管理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，使各项工作标准化、科学化。 主持召开本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。 抓好检修管理工作，经常检查设备运行情况，找出规律，提出对策，不断延长设备13、的安全运行周期。 负责本部门生产费用、材料费用的审批。 组织进行部门经济性分析，合理控制检修成本，及时发现处理相关问题，保障本部门相应经济性指标的完成。 组织日常现场点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。2.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。3 设备维护部书记岗位工作标准3.1 范围本标准规定了设备维护部书记的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部书记岗位工作标准。3.2 岗位职责3.2.1 岗位关系3.2.1.1 本岗位对厂党委书记、副书记负责。3.2.114、.2 直接下级：设备维护部副经理（经理助理）、汽机主管、锅炉主管、电气主管、热控主管、综合管理。3.2.2 责任3.2.2.1 在厂党委书记、副书记的领导下全面负责组织设备维护部的党、工、团和纪检管理工作，协调与其他各部门的关系。3.2.3 权限3.2.3.1 对本部门职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。3.2.3.2 对本部门生产费用、材料费用有审批权。3.3 岗位技能3.3.1 基本要求3.3.1.1 本科及以上学历，机、炉、电、热等相关专业。3.3.1.2 五年以上相关工作经验。3.3.2 专业知识3.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识以及机、炉、电15、热中一种专业知识等；3.3.2.2 了解电力系统法律法规；3.3.2.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。3.4 工作目标3.4.1 全面负责设备维护部门生产、行政管理、安全、技术、经济、教育培训工作。3.4.2 分管设备维护部党、工、团和纪检管理工作。3.5 工作内容3.5.1 部门人员不安全事件等调查分析工作并定期组织召开部门月度安全例会。3.5.2 负责部门现场安全文明生产工作的监督检查。3.5.3 负责部门的劳动纪律、员工行为的监督检查。3.5.4 负责设备维护部的宣传报道工作。3.5.5 负责部门文16、化建设，及时了解大家生活中的困难，征求大家意见，通过举办各种活动活跃职工气氛，达到促进生产的目的。3.5.6 负责部门政治本安体系建设及工作开展。3.5.7 完成领导交办的其它工作任务。3.5.8 协助部门经理进行部门内本安体系建设工作。3.5.9 协助部门经理进行部门内班组建设工作。3.5.10 协助部门经理进行本部门各类档案管理、配合档案管理部门做好资料归档工作。3.5.11 协助部门经理进行部门内政治本安体系建设工作。3.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。4 设备维护部副经理岗位工作标准4.1 范围本标准规定了设备维17、护部副经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部副经理岗位工作标准。4.2 岗位职责4.2.1 岗位关系4.2.1.1 本岗位对设备维护部经理负责。4.2.1.2 直接下级：设备维护部经理助理、汽机主管、锅炉主管、电气主管、热控主管、事务管理员。4.2.2 责任4.2.2.1 协助设备维护部经理把握本部门工作重点，负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施，对本部门工作与厂部总体目标的一致性负责。4.2.2.2 对本部门员工绩效改进与公正评估负责。4.2.3 权限4.2.3.1 对本部门职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升18、奖惩有建议权。3.2.3.2 4.3 岗位技能4.3.1 基本要求4.3.1.1 本科及以上学历，机、炉、电、热等相关专业。4.3.1.2 具有检修管理工作三年以上工作经验。4.3.2 专业知识4.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识以及机、炉、电、热中一种专业知识等；4.3.2.2 了解电力系统法律法规；4.3.2.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。4.4 工作目标4.4.1 在部门经理的领导下，协助部门经理督导本部门贯彻国家各项法令、法规、规范的执行。协助部门经理本部门参与本厂建设期工程质量全19、面把关验收工作，协助部门经理负责生产期设备检修维护的管理工作。协助部门经理负责生产期间发电业务管控体系所规定的设备检修管理，检修质量验收管理、检修文件包的管理、设备缺陷管理、无渗漏管理、保护连锁和报警系统管理、检修现场文明管理、设备系统变更管理、控制锅炉“四管”爆漏管理等业务范围的管理工作。协助部门经理做好部门安健环工作，协助部门经理做好检修队伍建设工作。4.5 工作内容4.5.1 协助部门经理贯彻有关电力生产方针、法规、标准及技术规范。4.5.2 协助部门经理搞好部门安健环工作以及精神文明建设工作。4.5.3 协助部门经理建立部门内的责任体系、培训体系、考核评价体系的建立并贯彻执行。4.5.20、4 协助部门经理在部门内积极推行优化的检修策略，执行融故障检修、定期检修、状态检修和主动检修点检定修模式。4.5.5 协助部门经理实施机组的各级检修工作，对检修质量、安全、进度、文明生产等工作负责。4.5.6协助部门经理推行检修作业标准，执行点检标准、设备维护保养标准所规定的有关工作。4.5.7 协助部门经理实施检修项目的质量保证体系，进行全过程管理。严格按照规定程序进行检修质量验收。4.5.8 协助部门经理、生产技术部主管修编检修文件包，并在检修工作中全面贯彻落实。4.5.9 协助部门经理落实设备缺陷管理制度，保证设备消缺工作的及时、优质，做好设备缺陷统计分析工作。4.5.10 协助部门经理21、落实设备日常巡检，及时收集设备异常状况的信息，并提出治理计划的建议。负责实施渗漏点的检修治理工作，并建立部门内部治理台帐。4.5.11 协助部门经理搞好检修现场的文明生产工作。4.5.12 协助部门经理参与运行前的电缆线路的验收工作，提出并组织实施电缆线路的预防性试验方案，提出并组织实施电缆线路的检修维护方案。4.5.13 协助部门经理定期对受热面全面普查，搜集受热面状况的信息，并提出治理计划的建议。负责具体实施控制“四管”爆漏的检修治理工作，并建立内部台帐。4.5.14 协助部门经理组织编制本部门科技、技改、技措计划，并组织实施。4.5.15 协助部门经理进行本部门各项周、月、年度工作计划及22、总结工作。4.5.16 协助部门经理进行培训管理，负责协助部门经理进行本部门员工的培训工作，制定部门培训工作责任制、年度培训计划以及岗位培训标准，报批执行。4.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。5 设备维护部经理助理岗位工作标准5.1 范围本标准规定了设备维护部经理助理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部经理助理岗位工作标准。5.2 岗位职责5.2.1 岗位关系5.2.1.1 本岗位对设备维护部经理负责。5.2.1.2 直接下级：设备维护部经理助理、汽机主管、锅炉23、主管、电气主管、热控主管、事务管理员。5.2.2 责任5.2.2.1 协助设备维护部经理把握本部门工作重点，负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施，对本部门工作与厂部总体目标的一致性负责。5.2.2.2 对本部门员工绩效改进与公正评估负责。5.2.3 权限5.2.3.1 对本部门内分管班组人员请假在2天范围内有审批权。5.2.3.2 对本部门职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。5.3 岗位技能5.3.1 基本要求5.3.1.1 本科及以上学历，机、炉、电、热等相关专业。5.3.1.2 具有检修管理工作三年以上工作经验。5.3.2 专业知识5.3.2.1 熟悉电力24、生产管理工作中的专业技术知识以及机、炉、电、热中一种专业知识等；5.3.2.2 了解电力系统法律法规；5.3.2.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。5.4 工作目标5.4.1 协助部门经理负责本部门生产、行政管理、安全、技术、经济、教育培训工作，编制分管设备大小修计划并组织实施，提高设备检修质量，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，为电厂机组的安全稳发多供提供优质保障。5.5 工作内容5.5.1 协助经理组织制订并实施检修管理制度、规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。5.5.25、2 协助经理组织制订并实施检修管理制度、规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。5.5.3 协助经理组织本部各班组根据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修计划的实施工作，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。5.5.4 协助经理配合生产技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。5.5.5 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。5.5.6 协助经理组织审核设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。5.5.7 扎扎实实抓好各专业班组26、建设、技术培训、定员、定额管理以及图纸资料、原始记录等管理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，使各项工作标准化、科学化。5.5.8 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。5.5.9 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。5.5.10 协助经理抓好检修管理工作，经常检查设备运行情况，找出规律，提出对策，不断延长设备的安全运行周期。5.5.11 协助经理组织进行本部门经济性分析，合理控制检修成本，及时发现处27、理相关问题，保障本部门相应经济性指标的完成。5.5.12 协助经理组织日常现场点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。5.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。6 设备维护部汽机主管岗位工作标准6.1 范围本标准规定了设备维护部汽机主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部汽机主管工作标准。6.2 岗位职责6.2.1 岗位关系6.2.1.1 本岗位在设备维护部经理的领导下，全面负责和协调本专业检修管理的各项工作。6.2.1.2 直接下级：汽机本体班班长、汽机辅机28、班班长。6.2.2 责任6.2.2.1 在经理、经理助理的领导下，全面负责本部门汽机专业的技术管理工作。6.2.3 权限6.2.3.1 对所辖作业区有生产作业指挥权。6.2.3.2 对员工的使用和后备主管的选拔有建议权。6.3 岗位技能6.3.1 基本要求6.3.1.1 汽轮机相关专业。6.3.1.2 具有检修技术管理工作二年以上或班组长工作三年以上工作经验。6.3.2 专业知识6.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的汽机专业技术知识；6.3.2.2 了解电力系统法律法规；6.3.2.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规29、范知识等。6.4 工作目标6.4.1 负责本部门内分管专业技术管理工作，督促检查汽机专业班组检修工作、设备管理、安全教育、技术培训的落实情况，编制分管专业设备大、小修计划及组织技术措施，提高设备检修质量。6.4.2 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。6.5 工作内容6.5.1 根据电厂年度检修计划，制定汽机专业年度、季度、月度检修计划，并负责分层落实。6.5.2 负责汽机分管专业设备和生产系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管30、理，明确各级职责。6.5.3 组织健全专业设备的技术资料和记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。6.5.4 根据生产技术部生产计划和技改项目，负责拟定汽机专业检修项目具体的实施方案和技术措施。6.5.5 负责汽机分管专业生产设备消耗性备品配件及检修日常维护消耗性材料的计划和管理工作。6.5.6 具体负责职工培训教育以及考核工作。6.5.7 督促、检查汽机专业检修班组的定期工作、日常管理、技术培训工作落实情况，对发发现问题及时预以纠正。6.5.8 组织制订并实施汽机专业班组检修管理制度、检修规程、检修标准和技术改造实施方案，规范设备检修工作。6.5.9 解决汽机专业全年、季度、月度、大小31、修、临修、抢修中的具体技术问题，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。6.5.10 配合生产技术部作好汽机专业班组设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。6.5.11 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。6.5.12 组织审核汽机专业班组设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。6.5.13 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。6.5.14 对汽机专业设备进行日常点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。6.6 检32、查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。7 设备维护部电气主管岗位工作标准7.1 范围本标准规定了设备维护部电气主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部电气主管工作标准。7.2 岗位职责7.2.1 岗位关系7.2.1.1 本岗位在设备维护部经理的领导下，全面负责和协调本专业检修管理的各项工作。7.2.1.2 直接下级：电气一次班班长、二次班班长。7.2.2 责任7.2.2.1 在经理、经理助理的领导下，全面负责本部门电气专业的技术管理工作。7.2.3 权限7.2.3.1 对所33、辖作业区有生产作业指挥权。7.2.3.2 对员工的使用和后备主管的选拔有建议权。7.3 岗位技能7.3.1 基本要求7.3.1.1 电气相关专业。7.3.1.2 具有检修技术管理工作二年以上或班组长工作三年以上工作经验。7.3.2 专业知识7.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的电气专业技术知识；7.3.2.2 了解电力系统法律法规；7.3.2.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。7.4 工作目标7.4.1 负责本部门内分管专业技术管理工作，督促检查电气专业班组检修工作、设备管理、安全教育、技术培训的落实情况，34、编制分管专业设备大、小修计划及组织技术措施，提高设备检修质量。7.4.2 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。7.5 工作内容7.5.1 根据电厂年度检修计划，制定电气专业年度、季度、月度检修计划，并负责分层落实。7.5.2 负责电气分管专业设备和生产系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管理，明确各级职责。7.5.3 组织健全专业设备的技术资料和记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。7.5.4 根据生产技术部生产计划和技35、改项目，负责拟定电气专业检修项目具体的实施方案和技术措施。7.5.5 负责电气分管专业生产设备消耗性备品配件及检修日常维护消耗性材料的计划和管理工作。7.5.6 具体负责职工培训教育以及考核工作。7.5.7 督促、检查电气专业检修班组的定期工作、日常管理、技术培训工作落实情况，对发发现问题及时预以纠正。7.5.8 组织制订并实施电气专业班组检修管理制度、检修规程、检修标准和技术改造实施方案，规范设备检修工作。7.5.9 解决电气专业全年、季度、月度、大小修、临修、抢修中的具体技术问题，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。7.5.10 配合生产技术部作好电气专业班组设备检修后的交36、接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。7.5.11 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。7.5.12 组织审核电气专业班组设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。7.5.13 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。7.5.14 对电气专业设备进行日常点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。7.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。8 设备维护部锅炉主管岗位工作标准8.1 37、范围本标准规定了设备维护部锅炉主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部锅炉主管工作标准。8.2 岗位职责8.2.1 岗位关系8.2.1.1 本岗位在设备维护部经理的领导下，全面负责和协调本专业检修管理的各项工作。8.2.1.2 直接下级：锅炉本体班班长、锅炉辅机班班长。8.2.2 责任8.2.2.1 在经理、经理助理的领导下，全面负责本部门锅炉专业的技术管理工作。8.2.3 权限8.2.3.1 对所辖作业区有生产作业指挥权。8.2.3.2 对员工的使用和后备主管的选拔有建议权。8.3 岗位技能8.3.1 基本要求8.3.1.1 锅炉相38、关专业。8.3.1.2 具有检修技术管理工作二年以上或班组长工作三年以上工作经验。8.3.2 专业知识8.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的锅炉专业技术知识；8.3.2.2 了解电力系统法律法规；8.3.2.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。8.4 工作目标8.4.1 负责本部门内分管专业技术管理工作，督促检查锅炉专业班组检修工作、设备管理、安全教育、技术培训的落实情况，编制分管专业设备大、小修计划及组织技术措施，提高设备检修质量。8.4.2 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的39、各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。8.5 工作内容8.5.1 根据电厂年度检修计划，制定锅炉专业年度、季度、月度检修计划，并负责分层落实。8.5.2 负责锅炉分管专业设备和生产系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管理，明确各级职责。8.5.3 组织健全专业设备的技术资料和记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。8.5.4 根据生产技术部生产计划和技改项目，负责拟定锅炉专业检修项目具体的实施方案和技术措施。8.5.5 负责锅炉分管专业生产设备消耗性备品配件及检修日常维护消耗性材料的计划40、和管理工作。8.5.6 具体负责职工培训教育以及考核工作。8.5.7 督促、检查锅炉专业检修班组的定期工作、日常管理、技术培训工作落实情况，对发发现问题及时预以纠正。8.5.8 组织制订并实施锅炉专业班组检修管理制度、检修规程、检修标准和技术改造实施方案，规范设备检修工作。8.5.9 解决锅炉专业全年、季度、月度、大小修、临修、抢修中的具体技术问题，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。8.5.10 配合生产技术部作好锅炉专业班组设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。8.5.11 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重41、大设备缺陷组织研究解决办法。8.5.12 组织审核锅炉专业班组设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。8.5.13 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。8.5.14 对锅炉专业设备进行日常点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。8.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。9 设备维护部热控主管岗位工作标准9.1 范围本标准规定了设备维护部热控主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部热控主管42、工作标准。9.2 岗位职责9.2.1 岗位关系9.2.1.1 本岗位在设备维护部经理的领导下，全面负责和协调本专业检修管理的各项工作。9.2.1.2 直接下级：热控班班长。9.2.2 责任9.2.2.1 在经理、经理助理的领导下，全面负责本部门热控专业的技术管理工作。9.2.3 权限9.2.3.1 对所辖作业区有生产作业指挥权。9.2.3.2 对员工的使用和后备主管的选拔有建议权。9.3 岗位技能9.3.1 基本要求9.3.1.1 热控相关专业。9.3.1.2 具有检修技术管理工作二年以上或班组长工作三年以上工作经验。9.3.2 专业知识9.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的热控专业技术知识43、；9.3.2.2 了解电力系统法律法规；9.3.2.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。9.4 工作目标9.4.1 负责本部门内分管专业技术管理工作，督促检查热控专业班组检修工作、设备管理、安全教育、技术培训的落实情况，编制分管专业设备大、小修计划及组织技术措施，提高设备检修质量。9.4.2 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。9.5 工作内容9.5.1 根据电厂年度检修计划，44、制定热控专业年度、季度、月度检修计划，并负责分层落实。9.5.2 负责热控分管专业设备和生产系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管理，明确各级职责。9.5.3 组织健全专业设备的技术资料和记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。9.5.4 根据生产技术部生产计划和技改项目，负责拟定热控专业检修项目具体的实施方案和技术措施。9.5.5 负责热控分管专业生产设备消耗性备品配件及检修日常维护消耗性材料的计划和管理工作。9.5.6 具体负责职工培训教育以及考核工作。9.5.7 督促、检查热控专业检修班组的定期工作、日常管理、技术培训工作落实情况，对发发现问题及时预45、以纠正。9.5.8 组织制订并实施热控专业班组检修管理制度、检修规程、检修标准和技术改造实施方案，规范设备检修工作。9.5.9 解决热控专业全年、季度、月度、大小修、临修、抢修中的具体技术问题，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。9.5.10 配合生产技术部作好热控专业班组设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。9.5.11 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。9.5.12 组织审核热控专业班组设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。9.5.1346、 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。9.5.14 对热控专业设备进行日常点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。9.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。10 设备维护部信息主管岗位工作标准10.1 范围本标准规定了设备维护部信息主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部信息主管工作标准。10.2 岗位职责10.2.1 岗位关系10.2.1.1 本岗位在设备维护部经理及经理助理的领导下，全面负责和协调本专业检修管理的各项工作。1047、.2.1.2 直接下级：信息班班长。10.2.2 责任10.2.2.1 在经理、经理助理的领导下，全面负责本部门信息专业的技术管理工作。10.2.3 权限10.2.3.1 对所辖作业区有生产作业指挥权。10.2.3.2 对员工的使用和后备主管的选拔有建议权。10.3 岗位技能10.3.1 基本要求10.3.1.1 计算机、通讯相关专业。10.3.1.2 具有检修技术管理工作二年以上或班组长工作三年以上工作经验。10.3.2 专业知识10.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的计算机、通讯相关专业技术知识；10.3.2.2 了解电力系统法律法规；10.3.2.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技48、术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。10.4 工作目标10.4.1 负责本部门内分管专业技术管理工作，督促检查信息专业班组检修工作、设备管理、安全教育、技术培训的落实情况，编制分管专业设备大、小修计划及组织技术措施，提高设备检修质量。10.4.2 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。10.5 工作内容10.5.1 根据电厂年度检修计划，制定信息专业年度、季度、月度检修计划，并负责分层落实。10.5.2 负责信息分管49、专业设备和生产系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管理，明确各级职责。10.5.3 组织健全专业设备的技术资料和记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。10.5.4 根据生产技术部生产计划和技改项目，负责拟定信息专业检修项目具体的实施方案和技术措施。10.5.5 负责信息分管专业生产设备消耗性备品配件及检修日常维护消耗性材料的计划和管理工作。10.5.6 督促、检查信息专业检修班组的定期工作、日常管理、技术培训工作落实情况，对发发现问题及时预以纠正。10.5.7 组织制订并实施信息专业班组检修管理制度、检修规程、检修标准和技术改造实施方案，规范设备检修工作50、。10.5.8 解决信息专业全年、季度、月度、大小修、临修、抢修中的具体技术问题，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。10.5.9 配合生产技术部作好信息专业班组设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。10.5.10 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。10.5.11 组织审核信息专业班组设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。10.5.12 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。10.5.13 对信息专业设备进行日常51、点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。10.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。11 设备维护部培训主管岗位工作标准11.1 范围本标准规定了设备维护部培训主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部培训主管岗位工作标准。11.2 岗位职责11.2.1 岗位关系11.2.1.1 直接上级：设备维护部经理、经理助理11.2.2 责任11.2.2.1 在部门经理及经理助理的领导下，全面开展检修人员的培训工作；11.2.2.2 负责编制年度培训计划及培训统计考核工作52、，培训计划经审批后负责组织实施。11.2.2.3 负责本部门人员的业务培训和考试成绩档案。11.2.2.4 负责协调部门的培训工作。11.2.2.5 负责人员培训的联系工作； 11.2.2.6 负责部门交办的培训相关工作。11.2.3 权限11.2.3.1 对培训工作有建议权；11.2.3.2 对培训方案及有关培训措施有建议权；11.2.3.3 组织召开培训方面的有关会议，检查、总结培训方面的工作；11.3 岗位技能11.3.1 遵纪守法，爱岗敬业，有高度的责任感和事业心，实事求是，艰苦奋斗，任劳任怨，坚持原则；11.3.2 具有大学专科或中级以上专业技术职称，熟悉电力生产管理工作中的专业技术53、知识。掌握电厂内部有关生产管理的各个环节，具有较强综合协调能力；11.3.3 熟悉掌握培训方面的管理工作，具有较强的文字和口头表达能力。11.3.4 熟悉电脑技术、网络技术及现代化培训管理知识；11.3.5 能正确理解上级下达的文件指令、方针、政策，并能结合本部门实际拟订贯彻培训措施和办法，能正确判断和处理培训管理工作中的实际问题；11.4 工作目标11.4.1 负责本部门的培训管理工作。负责外委合同，安全协议保管。协助部门进行技术培训管理工作。协助部门进行劳动力调配工作。11.5 工作内容11.5.1 在设备维护部经理及经理助理的领导下, 以培训工作为核心，负责设备维护部检修人员的培训工作。54、11.5.2 严格执行国家的有关方针、政策、法律、法规；执行上级部门颁发的关于技术培训的规章制度及标准；执行电厂的各项规章制度及标准。11.5.3 组织编制各专业年度、月度及周培训计划及总结，包括内部培训和外出培训，并组织实施。11.5.4 组织讲解、实施各专业所管辖设备检修规程、作业标准和管理标准。11.5.5 积极组织各专业人员参与设备维护部或电厂举办的各类活动。11.5.6 按时完成部门领导交办的其它工作。11.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。12 设备维护部综合管理岗位工作标准12.1 范围本标准规定了设备维护部55、综合管理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部综合管理岗位工作标准。12.2 岗位职责12.2.1 岗位关系12.2.1.1 直接上级：设备维护部经理、经理助理12.2.2 责任12.2.2.1 在经理、经理助理和技术的领导下，全面负责本部门事务性工作。12.2.3 权限12.3 岗位技能12.3.1 基本要求12.3.1.1 计算机或管理类等相关专业。12.3.2 专业知识12.3.2.1 了解电力生产管理工作中的专业技术知识；了解电力系统法律法规；掌握一般检修工艺及检修规程12.4 工作目标12.4.1 负责本部门考勤管理，办公用品56、工资、福利、津贴发放，报刊、信件的分发，文件、档案的收发及管理。12.5 工作内容12.5.1 根据厂部及本部门规定，处理工资、福利、津贴等方面的具体事务。12.5.2 及时到班组了解职工考勤、病休、出差、探亲等事宜。12.5.3 查阅和索取班组关于工资、福利、津贴等方面的原始资料，审查班组呈报的与本职工作有关的各种报表。12.5.4 参加本部门行政会议和与本职有关的生产会议。12.5.5 定时负责领取报刊信函，并分发到班组。12.5.6 负责文件、档案及时登记并送达有关人员审阅并负责保管存档。12.5.7 按照厂部要求，负责考勤登记、汇总，并及时、准确无误地向人力资源部上报月考勤表及其它有57、关报表。12.5.8 负责设备维护部事务性工作，向班组分配、发放厂里分配的各种物品以及劳保用品。12.5.9 按照本部门制定的办公用品发放办法，发放办公用品，做到帐物清楚，计划领用。12.5.10 负责按月、季核算办公各类费用，及时提出改进办公用品发放办法析意见，做到不超发厂部下达的办公费用指标。12.5.11 按月结算本部门加班费、民工费，并及时发放到班组，做到证帐齐全，准确无误。12.5.12 按月统计工作票执行情况 ，并上报安健环部。12.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。13 设备维护部检修班长岗位工作标准13.158、 范围本标准规定了设备维护部班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部班长工作标准。13.2 岗位职责13.2.1 岗位关系13.2.1.1 直接上级：设备维护部专业主管。13.2.1.2 直接下级：班组成员。13.2.2 责任13.2.2.1 根据上级下达的生产任务，制定本班生产工作计划，安全技术措施，加强劳动纪律管理，合理安排班组成员，全面完成各项生产任务。13.2.2.2 组织学习、贯彻执行各项规章制度，认真执行岗位责任制，搞好设备大小修，维护管理工作，按期完成。13.2.3 权限13.2.3.1 对本班组职工的工作有检查、考核权59、，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。13.3 岗位技能13.3.1 基本要求13.3.1.1 检修维护相关或电厂类相关专业。13.3.1.2 具有检修技术管理三年以上工作经验13.3.2 专业知识13.3.2.1 熟悉电力生产专业技术知识；13.3.2.2 了解电力系统法律法规；13.3.2.3 熟悉掌握设备测试和维修，有一定的组织协调能力，一定的设备异常分析与判断能力。13.3.3 具备与本班相关专业检修工的岗位职能。13.4 工作目标13.4.1 接受部门负责人的领导,负责本班行政、生产、日常管理工作。13.4.2 建立健全班组管理制度,完善管理机制,强化班组基础管理。13.5 工作内容160、3.5.1 搞好班内各项管理，定期召开班会，对本班所属设备存在的问题，做到及时发现、及时分析、及时解决。13.5.2 组织事故分析，改建工作，认真开展事故斗争，保证完成检修质量，杜绝事故的发生。13.5.3 负责管理本班材料领用单，组织落实巡回检查制度，搞好全班团结，遵守劳动纪律。13.5.4 班长应具备与本班相关专业检修工的岗位职能与工作内容。13.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。14 设备维护部班组技术员岗位工作标准14.1 范围本标准规定了设备维护部班组技术员的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本61、标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部班组技术员工作标准。14.2 岗位职责14.2.1 岗位关系14.2.1.1 直接上级：设备维护部专业主管、班长。14.2.1.2 直接下级：班组成员。14.2.2 责任14.2.2.1 负责本班的一切技术管理及技术指导工作，编制培训计划和搞好培训工作，协助班长组织安排消除缺陷工作。 14.2.3 权限14.2.3.1 对本班组职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。14.3 岗位技能14.3.1 基本要求14.3.1.1 检修维护相关或电厂类相关专业。14.3.1.2 具有检修技术管理三年以上工作经验14.3.2 专业知识14.3.62、2.1 熟悉电力生产专业技术知识；14.3.2.2 了解电力系统法律法规；14.3.2.3 熟悉点检程序和和本专业设备点检四大标准；14.4 工作目标14.4.1 在班长领导下，负责班组技术管理工作，及高难度的技术问题解决和处理。14.5 工作内容14.5.1 建立健全设备技术台帐、检修实施记录、设备异常申报登记。14.5.2 管理设备图纸资料，编制设备检修材料、工器具计划。14.5.3 了解本专业事故处理，日常检修工作，与事故的技术分析，编制反事故措施，及时纠正和制止违章作业。14.5.4 负责协助班长搞好设备评级，设备缺陷及安全管理。14.5.5 协助维护部对检修工的技术培训工作，推广新工63、艺、新技术。14.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。15 设备维护部检修工作人员岗位工作标准15.1 范围本标准规定了设备维护部检修工作人员的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部检修工作人员工作标准。15.2 岗位职责15.2.1 岗位关系15.2.1.1 直接上级：班长、技术员。15.2.1.2 直接下级：无。15.2.2 责任15.2.2.1 在班长的带领下，完成所辖设备日常维护和大、中、小修工作，并搞好日常设备点检工作，使设备处于良好的运行状态。15.3 岗位64、技能15.3.1 基本要求15.3.1.1 电厂机组维护、检修相关专业。15.3.1.2 具有检修技术工作一年以上工作经验。15.3.2 专业知识15.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识；15.3.2.2 了解电力系统法律法规；15.3.2.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识。15.4 工作目标15.4.1 检修工作中，严格执行安全规程和检修规程。做好检修后的验收、试运、交接手续。15.4.2 加强设备缺陷管理，提高设备健康水平。15.5 工作内容15.5.1 按计划规定项目、检修工艺、技术措施进行检修施工。做好原始记录、测量数据65、的记录、设备和零件变更记录。15.5.2 坚持每天巡回检查，并做好记录，在巡回检查中发现的设备缺陷要及时消除。15.5.3 遵守各项规章制度增强法制观念，提倡文明生产，努力钻研业务，提高技术水平，积极参加维护部及班组的安全技术培训活动。15.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。16 设备维护部点检员岗位工作标准16.1 范围本标准规定了设备维护部点检员的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于xxxx电力xx电厂设备维护部点检员工作标准。16.2 岗位职责 岗位关系.1 直接上级：专业主管。.2 直接66、下级：无。 责任.1 在专业主管的带领下，完成所辖设备日常维护和大、中、小修工作，并搞好日常设备点检工作，使设备处于良好的运行状态。16.3 岗位技能 基本要求.1 电厂机组维护、检修相关专业。.2 具有检修技术工作三年以上工作经验。 专业知识.1 熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识；.2 了解电力系统法律法规；.3 熟悉设备维护部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识。16.4 工作目标 在设备维护部经理和专业主管的领导下，负责本专业设备点检、安全、设备运行管理、技术培训、设备检修等工作，以确保设备安全经济运行。 加强设备缺陷管理，提高设备健康水平。16.5 工67、作内容 负责本专业技术监督工作和组织、制定或修订热控各项规程制度，推行各项技术标准，做好技术监督。 负责组织制订等级检修、临修、设备消缺方案编制、编制和修订检修文件包。 负责管理生产班组调查运行设备，异常现象的统计与分析。 负责本岗位所辖设备的备件申请、领用、验收。 监督新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用，攻克本专业技术关键。 负责分管设备的日常点检,填写点检记录,录入管理软件。 审核设备缺陷单、主要设备检修状况，做好设备消缺维护工作及技术管理。 负责对运行参数的监督指导、对现场巡检运行日志等各种记录数据进行综合分析，提出建议。 组织编制本专业科技、技改、反措计划，并组织实施。负责设备备品68、备件定额编制与修订；核检备品备件采购计划；组织拟订技术合同，参与备品备件到货验收。负责部门员工的培训工作，制定部门培训工作责任制、年度培训计划以及岗位培训标准，报培训管理委员会批准执行；负责本专业设备档案管理、做好资料归档工作。督导执行GB/T19000系列质量管理体系标准，负责本专业设备质量监督、质量验收工作。 负责月度报表分析；各项周、月、年度工作报表的上报。16.6 检查与考核xxxx电力xx电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。设备维护部劳动纪律管理细则（xx1/003）目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 69、检查与评价1 目的1.1 为了加强设备维护部劳动纪律管理，维持正常的生产秩序和工作秩序，充分合理地利用工时，确保设备维护部的安全、文明、高效的检修工作，树立现代化企业管理形象，特制订本制度。2 适用范围本实施细则适用于xxxx电力xx电厂设备维护部所有人员。3 引用标准（无）4 专用术语定义（无）5 执行程序5.1 设备维护部职工实行八小时工作制，执行xxxx电力xx电厂统一安排的休息时间，严格按照本岗位工作时间的规定上下班，不迟到、早退、不得擅离工作岗位，有缺勤须请假，严禁旷工。5.2 要有谦虚谨慎的工作作风，上班期间不准大声喧哗、打闹，在工作时间内不得干私活、办私事、中途溜岗、闲窜，严禁酒70、后上班上岗、酗酒闹事。5.3 上班期间或中午休息时间，禁止喝酒、赌博，否则按有关制度执行考核。5.4 检修人员对班组、设备维护部分配的正当工作安排和调动要积极主动完成和配合，不得推诿。5.5 保持办公室及各班组的卫生清洁，办公用品、工器具的整齐有序摆放，实行定置管理。5.6 进入办公楼要服装整齐，不可穿戴随随便便。5.7 进入生产现场要着工作服，穿绝缘鞋，带安全帽。5.8 不准个人私自进入生产现场。5.9 在生产现场要相互监护，相互联系，不能走丢、或误走误碰5.10 在生产现场注意安全围栏、警戒线、警告牌以及标示牌等，不得违规进入或移动触碰。5.11 值班期间要遵守值班制度，和正常上班一样。严71、格遵守各项劳动纪律。5.12 每月定期召开班组班务会，加强组织纪律观念。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。设备维护部请假、考勤、值班、加班管理细则（xx1/004）72、目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价1 目的根据xx电力公司和xx电厂有关规定，为了调动员工的工作积极性和创造性，维护正常的生产秩序，提高劳动生产率，不断提高设备维护部的管理水平，加强考勤管理，特制定本制度。2 适用范围本实施细则适用于xxxx电力xx电厂设备维护部所有人员。3 引用标准（无）4 专用术语定义（无）5 执行程序5.1 工作时间、考勤原则 检修员工实行八小时工作制，每周平均工作四十小时工作制。 在工作时间内，不准擅离工作岗位，不准中途溜号串岗，不准干私活、办私事，不准迟到早退，不准做与工作无关的事情，不准妨碍他人正常工作。 考勤73、以班组为单位，设兼职考勤员一名。考勤要上墙公开，并妥善保管，月底由考勤员、班长签字后，上报本部。考勤员要及时、准确填写考勤表。5.2 请假原则、审批权限 员工在工作时间内因事、病、婚、丧、产、探亲等原因不能出勤时，事先应办理请假手续，经批准方可离开工作岗位。 员工请假理由不充分或生产、工作需要不能离开时，领导有权不批准或缩短假期。 员工请假应填写请假条，病、非因工负伤、节育等假需持有就医医院证明。 请假条经所属班长签字后再由主管审核、维护部经理批准方可生效。维护部管理人员请假由维护部经理审批。请假存根交设备维护部综合管理员管理。病事假超过五天时由分管厂长批准。 因遇紧急情况不能事先请假，应在774、：30之前，下午请假在14：00之前给班长、主管和经理电话申请，并上班后立即补办请假手续。 特殊工种请假或外出，班长应合理安排，以保证正常工作。 上班后立即办理销假手续。5.3 旷工（有下列行为之一者以旷工对待）： 工作时间未请假或请假未批准，擅自离开工作岗位者。 假期已满，逾期不归者，续假未获批准者。5.3.3 其他行为，组织认为应以旷工论处者。 对旷工者按照本部及厂部相关规定严肃处理。5.4 考勤管理 每月二十日前各班组考勤员到设备维护部领取编号考勤表。 各班组考勤表必须字迹清晰，严格按规定填写，挂在墙上并附各种证明，假条齐全且将当天假单附于考勤表，统计准确，并经考勤员签字班长审核后于每月75、二十日前交回设备维护部。5.4.3 对不及时报送考勤表者；无考勤记录者；考勤表、请假薄弄虚作假者；假条证明不齐全者等，将对当事人、考勤员、班长严肃考核。 请假薄必须保存完好，存根齐全，不得有缺页，否则依据厂部、本部等相关考核标准对班长从重考核；对于填写错误的请假单，不得撕毁，应标注作废字样后完全保存于请假薄内； 考勤表必须在每天早上10时前完成上个工作日的考勤填写，否则将对考勤员及班长进行考核；5.5 值班管理5.5.1 为了保证安全运行，解决生产现场随时出现的各种问题，设备维护部必须安排值班。 设备维护部值班领导由设备维护部经理、经理助理、专业主管轮留负责，本部值班人员负责本部班组工作人员考76、勤检查，行使本部经理职权。 值班人员的职责：负责对内对外的联系；组织人员对生产上发生的重大问题进行处理和抢修；填写值班日志，对班组人员加班如实作好加班记录，写清工作内容，加班人数及加班时间。5.5.4 值班人员必须在规定的时间、地点向部门值班管理人员报到（周六、周日早8：00晚7：00；周一至周五晚7：40），迟到者每次罚款20元半小时以内仍不能到岗者处罚100元，无故不值班者按旷工论处。 值班期间必须坚守岗位，并保持通讯畅通。如部门值班人员及其它管理人员管理人员联系不到者，每次罚款50元，如因此造成一定后果者按部门、厂部相关制度另行考核。 值班人员在值班期间，应对所辖设备进行全面认真细致的检77、查，发现缺陷应积极主动进行消除。如遇到特殊或重大缺陷应及时向值班管理人员汇报。 对运行提出的缺陷均应认真对待，缺陷消除时应及时向运行人员反馈信息，遇到暂时无法消除的缺陷（如缺少备件、材料、工具等，但必须是不影响设备正常运行的缺陷）应向运行人员说明原因，同时汇报部门管理人员。 值班人员在值班期间，不得酒后上岗，酒后上岗者按部门相关管理考核规定执行。 值班人员在值班期间，应认真填写值班记录，缺少值班记录每次罚款20元。 值班人员在值班期间，接到消缺通知后必须在20分钟内到达现场处理缺陷，不能按时处理罚款30元。 检修部值班所有人员必须听从值班管理人员的调动、安排，值班期间若遇重大问题需部门其他专业78、进行配合，值班人员应无条件服从，不听从值班管理人员安排的处罚50元；情节严重的按待岗处理。 值班期间不得无故请假，若因有急事确实需要请假，必须自行找好替班人员方准请假。 检修部全体人员必须确保手机24小时畅通，以便遇到突发事件能够及时联系到人到场处理，若联系不上，第一次处罚30元；第二次处罚60元；的三次处罚120元；情节严重者按厂部、部门相关管理考核制度执行。5.6 加班管理5.6.1 部门人员要充分利用8小时工作时间，提高工作效率，严格控制加班。遇有白天没有完成的工作，必须当日完成的或现场发生故障必须当即排除的，班组应安排人员及时完成。（夜间紧急加班，经部门值班负责人批准）因工作需要安排加79、班，无正当理由加班人不得推委。否则未加班而造成的后果当事人要负主要责任，班组负连带责任。5.6.2 必须严肃加班纪律，对弄虚作假现象，每发现一次将按加班纪律有关规定予以处罚。5.6.3 加班、值班人员必须到部门签字，视加班有效。5.6.3 设备维护部值班人员随时检查加班人数，被查看者要如实汇报，并必须将检查情况记入值班日志。5.6.5 任何人在加（值）班期间禁止喝酒，否则按厂部有关规定处理。5.6.6 以上值班、加班当日签字有效，过后不补办签字。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备80、维护部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。设备维护部会议管理细则（xx1/005）目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价1 目的为规范部门各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，保证设备维护部各项工作规范运作，坚持部门议事程序，81、提高议事效率，特对设备维护部的会议作如下规定。2 适用范围xxxx电力有限责任公司xx电厂设备维护部所有会议安排。3 引用标准（无）4 专用术语定义（无）5 执行程序5.1 会议分类 月度例会由部门经理主持，部门全体成员、各班班长参加，综合管理作会议纪要。一般每月在厂部月度例会后组织。特殊情况，可由部门经理临时确定召开。 周例会由部门经理主持，部门全体成员、各班班长参加，综合管理作会议纪要。一般每周在厂部周度例会后组织。特殊情况，可由部门经理临时确定召开。 民主生活会由党小组组长主持，部门全体党员参加，作会议纪要。一般每月在部门月度例会后组织。 部门安全月例会由部门经理主持，部门全体成员、各班82、班长参加，综合管理作会议纪要。一般每月初组织。特殊情况，可由部门经理临时确定召开。 班组安全周例会由班长主持，班组全体成员参加，班组安全员作会议纪要。每周班组自行安排。 部门班前班后会由部门经理主持，部门全体成员、各班班长参加，综合管理作会议纪要。班前会8：30召开，班后会下班前半小时召开。 其它会议。因生产工作需要由部门组织的各种类型的会议。5.1.8 各类培训课程：由部门组织的各类培训和学习课程。5.2 会议安排为避免会议过多或重复，部门正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容和汇报程序来组织召开。例行会议安排如下： 月度例会各专业分别总结汇报上月工作情况，汇报当月83、重点工作计划，经理审核。经理总结上月工作情况，布置当月重点工作计划。经理传达厂部月度例会精神，协调解决部门内部疑难问题。 周例会各专业分别总结汇报上周工作情况，汇报当周重点工作计划，经理审核。经理总结上周工作情况，布置本周重点工作计划。经理传达厂部周例会精神，协调解决部门内部疑难问题。 民主生活会.1 要根据实际情况确定好主要议题,保证会议内容集中。党小组要根据成员存在的主要问题,与各成员“碰头”议定后,拟定民主生活会的内容。每次生活会应集中解决一两个主要问题。.2 党小组长要深入群众调查研究,广泛听取党内外群众的意见和建议。党小组分别召集党员、群众座谈会,征求意见,并进行分类归纳,整理对部门84、和对个人提出的意见。.3 提前将生活会时间通知各位委员,并将一段时间内收集到的干部、群众对支部成员的意见和要求告知与会者,使他们了解这些意见和要求,有一个消化过程,认真作好参加会议的准备。.4 根据需要,小组长和委员之间有针对性地开展谈心活动,交流思想,统一认识,保证各位委员以正确的态度参加会议,并取得预期的效果。.5 向上级党组织报告。党小组长在会前须将本次民主生活会的中心议题、开会时间和地点报告上级党组织负责人,取得上级党组织指示,尽可能地请上级党组织派人参加。.6 指定专人做好会议记录。记录的主要内容:1.会议的时间、地点；2.会议出席与缺席情况；3会议的议题4.会议主持人；5.每位委员85、的发言摘要；6.有哪些不同意见的争论。民主生活会后,应将会议记录及本次生活会形成的书面材料上报上级党组织。 部门安全周例会分析上周安健环存在的问题，对本周工作中的各类危险点进行分析，并制定防范措施，传达学习事故通报，组织学习安健环案例。 班组安全周例会分析上周安健环存在的问题，对本周工作中的各类危险点进行分析，并制定防范措施，传达学习事故通报，组织学习安健环案例。 部门班前班后会班前会布置当天工作任务，进行安全技术交底，班后会汇报当天工作完成情况。 其它会议根据具体情况安排会议内容和规模。 各类培训课程组织的各类培训和学习课程。5.3 会议准备 综合管理提前通知会议时间、地点； 会议之前，综合86、管理负责会议准备； 上级重要领导检查指导、座谈性质会议等会议，综合管理应准备果品； 重要会议实行签到； 会议需要留存资料的综合管理负责做好拍照、摄像工作。5.4 其他规定 与会者的发言要言简意骇，一般发言不可过长，会议组织者或主持人在开会时应予以明示。 重要会议决议或记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议内容。 与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，综合管理将不定期抽查与会人员的会议记录。 会议纪要由综合管理负责整理并由部门经理审阅签发，会议纪要应分发给与会人员。 会议结束后综合管理将问题进行汇总、分类，并将会议中对各专业的要求进87、行整理、分类、下发。部门会议决定事项的督办、检查和追踪由综合管理负责，根据规定的时间节点逐项跟进，并在下一次例会前将各专业、班组完成情况通报。5.5 会议纪律 任何人员不得无故缺席会议，如确实有紧急情况，须提前请假，否则视为缺席。违者将视情节严重性予以100元以上的处罚。 与会人员不得因任何理由迟到（提前请假获批者除外）。主管迟到将予以100元的处罚，其他人员迟到将予以50元的处罚。 召开会议期间，与会人员须将手机关机或调成振动状态，不准接听电话，如有重要电话应向会议组织者请假后离场接听，以免影响会议效果。违者将予以20元处罚。 与会人员在开会期间不得交头接耳、大声喧哗或随意进出，应按次序发言88、，如有急需说明事项，应向会议组织者示意获准后发言。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护部专业主管及综合管理担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。职工工作着装管理细则（xx1/006）目 录1 目的2 适用范围3 引89、用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价1 目的本制度规范了xxxx电力xx电厂在电力生产和其他相关工作过程中，施工工作着装的管理职能、管理原则、着装要求及检查考核。2 适用范围本制度适用于xxxx电力xx电厂设备维护部所属部门的在职员工、临时工、外协和聘任人员等。3 引用标准3.1 劳动人事部、商业部、国家标准局颁布的劳动保护用品产品质量监督检查暂行管理办法。3.2 劳动人事部颁发的特种劳动防护用品监督检查管理办法。4 专用术语定义工作装：指企业为满足生产需求或企业文化而为员工特制的工作时间穿戴的着装。5 执行程序5.1 安全要求 生产岗位职工工作期间一律穿戴统一发放的工作服90、。普通工作服必须是绵制品，禁止使用含化纤的工作服。5.1.2 从事电气操作和电机检修的人员在工作操作检修期间，必须穿绝缘鞋， 戴绝缘手套。5.1.3 从事与热源接触的工作人员，在工作期间必须穿戴专用的隔热和防火服装，鞋和手套。5.1.4 从事转动机械工作的人员，在工作期间必须穿戴符合要求的工作服，衣服袖口必须扣紧，戴工作帽，禁止带手套。5.1.5 在生产现场工作人员禁止围围巾，系领带，穿长衣服，长发和辫子必须盘在工作帽内。5.1.6 从事有弧光、强光的工作人员，在工作期间，必须佩带合适的护镜或面具。从事强酸、碱或其他腐蚀品的工作人员，在工作期间必须按要求穿戴专用的耐腐蚀工作服装。5.1.7 从91、事有毒或剧毒工作的人员，在工作期间，必须要求佩带防毒面具，并采取其他相应的防范措施。5.1.8 从事压力容器工作的人员，在工作期间必须穿戴没有金属或其他硬质钮扣，环的服装。5.1.9 从事高处作业的人员，在工作期间，必须系安全带。5.1.10 从事易燃、易爆工作人员，在工作期间其工作着装具备防静电的条件，禁止穿带铁钉的鞋。5.1.11 凡进入生产现场的人员均戴安全帽。5.2 文明要求 对工作着装统一规范，是文明生产一项基本要求。5.2.2 在工作场所禁止穿戴以下服装：.1 裙子、裙裤、短裤及紧身衣服。.2 前露胸、后露背的服装。.3 凉鞋.4 拖鞋。.5 超过三厘米的高跟鞋。.6 其它奇装异服92、。5.2.3 企业职工在工作除按要求着装外，一律在胸前佩戴岗位标志。5.2.4 上班期间禁止浓妆艳抹。5.2.5 逢企业重大活动、举行升旗仪式时职工一律穿着统一服装。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查93、和评价记录应妥善保管，保存期为3年。设备维护部综合考核管理细则（xx1/007）目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价1 目的为了建立良好的劳动、工作秩序，提高安全文明生产水平，以规范管理和提高员工素质，增强部门凝聚力和向心力，特制定本管理办法。2 适用范围本制度规定了设备维护部全体员工在工作期间考勤、劳动纪律、着装要求、环境管理、会议管理等考核管理细则。本办法适用于xxxx电力xx电厂设备维护部全体员工。3 引用标准3.1 企业职工奖惩条例（国发198259号）3.2 xxxx电力有限责任公司劳动人事管理实施细则（xx电人劳字（1998）2894、号）3.3 xxxx电力公司公司待岗人员管理办法（xx电人劳字（2003）22号）4 专用术语定义（无）5 执行程序5.1 劳动纪律考核细则 作息时间及其规定.1 工作作息时间为：上午8：0012：00，下午14：3018：00具体工作时间如有变动以厂部通知为准。.2 员工必须严格遵守作息时间，按时上下班。未按作息时间规定到达岗位的视为迟到；在规定的工作时间内未经领导批准，擅自离开工作岗位的视为早退。无故不请假；假期已满，逾期不归，续假未获批准者；按旷工处理。 考勤管理考核制度.1 不得无故迟到、早退；一月内第一次迟到、早退，处罚责任人20元；第二次迟到、早退，处罚责任人40元。.2 月累计迟95、到、早退累计三次处罚责任人100元。.3 每月迟到、早退累计五次，处罚责任人200元。每月迟到、早退超过五次，处罚责任人500元。 请假考核制度.1 职工请假应至少提前半小时办理请假手续，否则视为没有执行请假制度。如因突发原因确实来不及请假的应电话通知本专业主管。.2 未办理请假手续擅自休假者，半天以内处罚责任人100元；超过半天者视为旷工，每旷工一天，处罚责任人200元；每月累计旷工三天及以上者，给予待岗处理，时间不低于10天，待岗期间发放基本工资；待岗3个月退回人力资源部处理。.3 给予待岗处理人员，本人认错态度较好并经本专业主管和部门经理同意后方可重新上岗。态度恶劣，屡教不改者本部门不予96、安排工作并提交人力资源部处理。.4 具体请假原则和审批权限及办法依照厂部下发的请假办法执行。 吸烟考核制度.1 生产现场严禁吸烟，如有违反，处罚责任人20元/次并给予口头警告。再次发现者处罚50元。.2 禁止流动吸烟，一经发现，处罚责任人20元/次。再次发现者处罚责任人50元。.3 严禁在档案室、阅览室、资料档案室吸烟；严禁在机房、电教室、会议室、实验室吸烟，一经发现，扣责任人50元/次。再次发现者处罚责任人100元。.4 以上任何情况每月重复或累计三次处罚责任人200元；.5 严禁在安全管理标准中规定的一级动火区域、二级动火区域内吸烟，一经发现，处罚责任人500元/次；再次发现且没有造成后果97、的，给予待岗处理，时间不低于一个月并进行教育学习；造成严重后果的按厂部有关规定执行。.6 给予待岗处理人员，根据本人表现和认错态度决定是否给予上岗，能深刻认识错误并经专业主管和部门经理批准方可上岗；态度恶劣，屡教不改者本部门不予安排工作并提交人力资源部处理。 打架斗殴的处罚规定.1 发生打架斗殴事件，不论起因如何，首先动手（含推搡、拉扯，使用物体、工具等触及他人身体的）的人员均被视为主要责任者。如酒后发生打架斗殴事件，喝酒的人员均被视为主要责任者。.2 在一方首先动手的情况下，另一方应回避躲让，不应还手斗殴。如还手，不论起因如何均被视为负有次要责任。.3 在特殊情况下，如打架斗殴的一方失去理智98、，使用工器具、砖头及凶器等可能危及另一方的生命安全或危害公共安全时，现场的任何人员有权采取措施，以防止事态扩大。.4 凡在厂区发生打架斗殴事件的当事人，主要责任者和次要责任者除赔付对方医药、误工费用外，同时处罚主要责任人800元，次要责任人500元，并给予待岗处理，时间不低于一个月并进行教育学习，情节特别严重的，待岗3个月。造成人员伤害需要承担刑事责任的移交司法机关追究其刑事责任。.5 凡在厂区外发生打架斗殴事件的当事人，如果认定为主要责任人处罚责任人500元；造成人员伤害需要承担刑事责任的移交司法机关追究其刑事责任。.6 给予待岗处理人员，本人认错态度较好并经本专业主管和部门经理同意后方可重99、新上岗。态度劣，屡教不改者本部门不予安排工作并提交人力资源部处理。 酒后上岗考核制度.1 对于喝酒人员严禁进入现场上岗，任何人有责任报告相关专业主管，专业主管发现其确为酒后上岗，应责令其离开工作现场，处罚责任人300元；.2 不停专业主管或他人劝阻，仍然执意在工作现场停留者，处罚责任人500元并给予待岗个月处理；造成事故的，待岗3个月；造成重大事故的，本部门不予安排工作并提交人力资源部处理。.3 每月累计两次酒后上岗者，没有造成后果的处罚责任人500元并待岗1个月。造成后果的按厂部相关规定执行。.4 给予待岗处理人员，本人认错态度较好并经本专业主管和部门经理同意后方可重新上岗。态度恶劣，屡教不100、改者本部门不予安排工作并提交人力资源部处理。 工作纪律管理考核制度.1 员工值班期间必须按时到岗，并按有关规定签到；不得擅离职守，一经发现擅自脱离职守，处罚责任人30元。再次发现，处罚责任人60元。.2 员工工作期间不得睡觉、打牌、下棋、干私活、上网聊天及干与工作无关的事。如有违反，首次发现处罚责任人30元；再次发现，处罚责任人60元。.3 员工在工作场所躺卧偷闲、吵闹喧哗、嬉戏娱乐或串岗闲谈妨碍他人工作的，首次发现处罚责任人30元；再次发现处罚责任人60元。.4 员工工作期间消极怠工、有意推诿，责任心不强，不主动完成生产（工作）任务，处罚责任人100元/次；顶撞或不服从班组长及以上管理人员，101、处罚责任人300元/次，态度极为恶劣，按其两倍进行处罚即600元。.5 所有检修人员手机必须24小时开机，因为手机未开或其它原因而影响正常工作的处罚责任人100元；再次发现，处罚责任人200元。.6 员工工作期间无正当理由不服从工作分配、调动，拒不执行部门经理、专业主管或班组长分配、调动的，处罚责任人150元/次；情节严重，造成不良后果，处罚责任人500元。.7 工作期间聚众赌博者，一经发现处罚责任人800元，并给予待岗处理，时间不低于一个月并进行教育学习。围观者处罚400元。厂外聚众赌博者处罚责任人800元，造成恶劣影响的按厂部有关规定处罚。.8 以上任何情况累计被处罚两次，第三次发现处罚责102、任人500元并待岗半个月，进行批评教育学习。.9 给予待岗处理人员，本人认错态度较好并经本专业主管和部门经理同意后方可重新上岗。态度恶劣，屡教不改者本部门不予安排工作并提交人力资源部处理。5.2 着装仪表管理考核细则 进入厂区、生产区域必须统一更换工作服。生产人员在特殊作业环境中工作,应更换其他工装。违反规定者处罚责任人20元/次，再次发现依照前次处罚金额翻倍处罚。 工作人员进入现场禁止穿拖鞋、凉鞋，女工作人员禁止穿裙子、穿高跟鞋。辫子、长发必须盘在工作帽内。违反规定者处罚责任人50元/次。再次发现依照前次处罚金额翻倍处罚。 任何人进入工作现场禁止戴围巾和穿长衣服，违反规定者处罚责任人50元/103、次。再次发现依照前次处罚金额翻倍处罚。 任何人进入工作现场必须佩戴安全帽，违反规定者处罚责任人50元/次。再次发现依照前次处罚金额翻倍处罚。5.3 环境文明考核细则 随地吐痰、便溺、乱丢瓜皮果壳、纸屑杂物等不文明行为处罚责任人20元/次。 乱涂、乱写、乱刻、乱画、乱张贴等不文明行为处罚责任人20元/次。 办公室、班组卫生脏、乱、差处罚责任人20元/次。 攀摘花果、枝、叶，每点处罚责任人20元。 其他影响文明生产的行为依据情况考核20-50元/次不等。 以上同类事件重复出现则加倍处罚。5.4 会议管理考核细则 开会迟到、早退者处罚责任人20元/次。 无故未按要求参加会议者处罚责任人30元/次。 104、未按规定时间上报会议材料处罚责任人30元/次。 会议决定事项未按要求落实，处罚责任人50元/次。 现场发生的异常事件，组织召开的分析会，无故不参加者处罚责任人100元/次。 开会期间手机置于震动，手机铃响影响会议处罚责任人20元/次；会议期间确有事情应到会议室外接打电话，不能影响会议正常进行，违反者处罚责任人20元/次。 对于非紧急的临时会议，召集部门未提前通知与会人员处罚责任人50元/次。 以上同类事件重复出现则加倍处罚。5.5 计划编制与执行考核细则 周计划、月计划（总结）不能按时完成，如无特殊原因，每延迟一天处罚责任人30元。 周、月、年度工作计划（总结）不具体或明显存在应付现象的，每次105、处罚责任人30元。 计划编制内容不充实或不符合格式要求，每次处罚责任人20元。 上报及批准的工作计划无正当理由未按期完成，每延迟一天处罚责任人30元。 上级临时下发计划、任务无故不按期完成的，每延迟一天处罚责任人30元。 公司、部门下发的计划及通知执行不力的，视计划或通知的紧急和重要程度，每项处罚责任人30-100元。 对计划执行情况虚报的，每项处罚责任人100元。 以上同类事件重复出现则加倍处罚。5.6 通讯报道考核细则 宣传报道中出现重大失误并造成不良影响的每次处罚责任人50元。 每年（月）完成宣传稿件少于规定篇数，如没有完成的，每少1篇处罚责任专业或班组50元。 对于宣传报道表现突出的，106、按照部门宣传报道管理办法执行。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。设备维护部通讯报道奖励办法（xx1/008）目 录1 目的2 奖励措施如下3 其他规定1 目的为进一107、步提高设备维护部影响力，鼓励员工发挥个人特长，积极写稿、投稿，经部门研究决定，凡正面宣传设备维护部的新闻类稿件（包括摄影作品）给予奖励。2 奖励措施如下2.1 发表于xx电厂门户网站的稿件或报道奖励50元；2.2 发表于xx电力公司网站的稿件或报道 发表于部门及基层单位新闻版面的稿件奖励200元； 发表于公司新闻版面的稿件奖励300元；2.3 发表于xx电力通讯的稿件或报道奖励200；2.4 发表于xx能源的稿件或报道奖励500元；2.5 发表于xx县级报刊的稿件或报道奖励300元；2.6 发表于包头市级报刊的稿件或报道奖励500元；2.7 发表于内蒙古区级报刊的稿件或报道奖励1000元；3 108、其他规定3.1 一稿多投的可重复奖励；3.2 所有发表的稿件元件，必须由设备维护部认定是否新闻类稿件、是否正面宣传设备维护部；3.3 本办法只适用发表正面宣传设备维护部的新闻类稿件（新闻、消息、通讯、新闻性评论等）； 设备维护部加班费管理办法（xx1/009）目 录1 目的2 适用范围3 加班费管理4 本办法解释权属设备维护部1 目的为充分调动员工工作积极性，提高工作效率，合理使用厂部核定的加班费，严格控制加班费的支出，满足工作实际需要，结合设备维护部的实际情况，特制定本管理办法。2 适用范围xxxx电力xx电厂设备维护部正式在册职工。3 加班费管理3.1 根据工作需要安排员工延时加班时，需填109、写加班申请单（见附件1），加班申请单在工作完成后经班长、专业主管、值班管理人员、部门经理签字后生效，做为核算延时加班工资的唯一依据。3.2 对于正常工作期间内不积极工作，不按时完成工作的，故意造成加班现象的，不予报加班，并给予考核通报。3.3 每月20日上报下月度周六、日及夜间值班表，每周五上午上报本周值班表。3.4 延时加班待工作结束后，最迟于次日按规定完成审批手续。3.5 夜间值班费按每人次20元发放。每月25日前各班组报部门。4 本办法解释权属设备维护部。附件1：加班申请单xx电厂加班票(部门存根)加 班 人部 门设备维护部天数/小时加班时间年 月 日 时 至 年 月 日 时工作任务及加110、班理由班长专业主管部门负责人xx电厂加班票(附考勤)加 班 人部 门设备维护部天数加班时间年 月 日 时 至 年 月 日 时工作任务及加班理由班长专业主管部门负责人第二篇 安全管理实施细则设备维护部安全管理网络体系（xx2/001）目 录1 设备维护部安全网络体系2 设备维护部安全目标1 设备维护部安全网络体系经理汽本班长经理助理专业主管汽辅班长炉本班长炉辅班长热 工班长一次班长二次班长信 息班长综 合班长2 设备维护部安全目标2.1 全年实现安全无事故。2.2 杜绝生产性死亡、重伤事故。2.3 杜绝重大设备损坏事故。2.4 杜绝人为误操作事故。2.5 杜绝重大及以上火灾事故。2.6 圆满完成111、年度安全培训任务。设备维护部安全网络责任人职责（xx2/002）目 录1 设备维护部经理职责2 设备维护部经理助理及专业主管职责3 班长安全职责4 班组安全员职责5 班组成员安全职责 1 设备维护部经理职责1.1 对设备维护部安全生产负全面直接领导责任。1.2 认真贯彻执行“安全第一”方针，执行上级发布的一切有关安全的规程，制度和指示，对设备维护部员工进行定期和不定期的安全教育。1.3 负责组织召开每月一次的安全工作会议，听取有关人员对于本设备维护部安全情况的汇报，研究并解决存在的问题。1.4 按厂部规定，编制年度、季度反事故措施计划，组织设备维护部各班组执行好反事故措施计划。1.5 发生事故112、障碍或严重的设备异常，要亲临现场，了解情况，掌握第一手资料，组织调查分析，并及时向厂部报告。1.6 在提出或实施设备改造、技术更新、环保和劳动保护项目时，必须制定相应的安全措施，防止发生事故。1.7 要充分支持各班组安全员的工作，对违章违纪行为严肃处理。2 设备维护部经理助理及专业主管职责2.1 在经理的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。2.2 督促各班组执行与安全有关的各项规章制度，以及上级有关的指示。2.3 协助经理研究影响人身和设备安全的问题，共同编制安全技术措施和反事故措施计划，报厂部批准下达后组织执行。2.4 落实现场培训计划的执行，协助经理搞好设备维护部安113、全思想工作，参加制定反事故演习的安全措施。2.5 每日深入现场检查设备运行状况，以及各种安全措施和防护装置的状况，督促各班组消除所管辖设备缺陷和安全隐患。2.6 定期和不定期总结分析设备维护部安全生产中的薄弱环节和带倾向性的问题，提出改进意见。2.7 及时准确的做好事故、两票合格率及值班安全日志的统计报告工作，不断积累资料，掌握规律提出对策。2.8 组织并指导各班组的安全活动，总结安全生产中的不安全倾向，制止违章作业的行为。 3 班长安全职责3.1 班长是各班安全生产第一责任人，对本班人员在生产过程中的安全负责，对所管辖设备的安全运行负责。3.2 针对本班组的工作，随时向工作人员提出相应的工作114、要求。3.3 组织和制定每周的班组安全日活动，做好安全记录，分析在本班工作中存在的安全问题，及时解决。3.4 认真贯彻“安全第一”的方针，制定安全措施，技术措施，贯彻执行上级的方针、政策、法令、及各项与安全有关的规章制度。3.5 督促检查本班人员管好专责设备，提高本班人员安全责任心，分配工作时，要向工作人员讲清安全注意事项。 3.6 经常进行现场检查，督促工作人员执行各项安全生产规章制度和操作中的安全技术规定，及时清除事故隐患，搞好设备消缺、维护、安全管理工作。3.7 经常对班组成员进行安全思想工作教育，对工作中的违章作业坚决制止。4 班组安全员职责4.1 班组安全员是班组长安全工作的助手，对115、本班组的安全工作负有重要的责任。4.2 协助班组长组织本班人员学习并贯彻安全生产法、行业安全规程和上级有关安全工作的指示，并带头遵守；负责检查作业现场安全措施，对违章作业人员立即制止，进行批评教育，并根据情节严重程度进行处罚。4.3 协助班组长组织好每周一次的班组安全活动，活动要根据上级布置和要求，结合班组实际，讲求实效、不走过场，做好记录。组织和参加定期的安全分析及反事故演习。并定期检查记录本。组织班组的安全技术培训和现场规程制度的培训、考试工作，并做好记录。4.5 负责班组安全用具、劳动保护用品的领用、试验、保管工作，保证安全可靠。4.6 协助班组长进行“两票、三制”的检查，查出的问题应及116、时解决。4.7 对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其它不安全事件及时进行分析，吸取教训，制订对策，督促执行，并负责按规定填表上报。监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导班组做好各项安全技术管理工作，解决安全生产中的难题。4.8 参加本班组工作计划、技术措施、安全措施的编制，学习并贯彻安全生产法，结合电力行业标准和我厂实际情况，积极开展风险评估、风险管理，超前控制事故的发生。把防止人身伤亡和误操作作为超期防范的重中之重，努力实现“无意外、无违章”。经常深入现场，并在现场督促安全措施的执行。监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导班组做好各项安全技术管理工作，解决安全生产中的难题117、。4.9 参加本单位大、小修和其他工程项目开工前“三措”（组织措施、技术措施、安全措施）的编制或审查，并在实施中进行现场监督检查。4.10 参与或布置安全大检查和“安全月”活动，经常对员工进行安全教育。组织或参加安全大检查和专业性大检查，审阅班组安全技术资料，并做好本班组安全技术资料、台帐的管理工作。4.11 按要求参加与本班组有关的事故调查、分析，坚持“四不放过”的原则，并负责填写本班组范围内的事故报告，对事故提出原因分析和防范措施。4.12 每月对“两票”进行检查、分析、统计，评价、汇总后报部门。每月月底前将本班组上月安全情况小结、不安全事件分析(包括未遂事件)情况上报部门。4.13 所负118、责的系统或设备发生意外或事故时，接到报告后应立即赶赴现场，协助排除故障恢复正常状态；参加事故调查分析会，坚持“四不放过”原则，制定防范措施，并认真贯彻落实和实施。5 班组成员安全职责 5.1 学习并贯彻安全生产法，严格遵守电业安全工作规程、规定及各项安全技术措施，杜绝习惯性违章，保证做到“三不伤害”；有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清的工作项目，以及违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行；对本企业安全生产工作中存在的问题有权提出批评、检举、控告。5.2 参加班组长召开的班前会和班后会，严格执行本企业、本岗位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理、听从指挥，正确佩戴和使用劳动防护119、用品。保质保量完成工作任务。5.3 认真参加班组安全活动和安全技能的培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；5.4 认真学习事故通报，吸取教训，防止事故发生。5.5 依法正确行使和充分履行从业人员的权利和义务。5.6 发生异常、未遂、障碍、事故时，或发现事故隐患等部安全因素时，应及时向班组长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。5.7 有权了解其作业场所和工作环境存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本企业、本岗位的安全生产工作提出建议。 5.8 积极参加本班组的安全大检查和“安全月”活动，按职责分工管好用好自己的设备，对设备的安全稳定运行负责。5120、.9 针对岗位特点和本班组的班组长签定“三不伤害”责任状（或保证书）；工作中严格执行“两票、三制”和遵守现场规章制度。设备维护部安健环职责（xx2/003）目 录1 部门安健环职责2 部门经理安健环职责3 部门经理助理安健环职责4 专业主管安健环职责5 班长安健环职责6 班组技术员安健环职责7 班组安全员安健环职责8 班组一般生产人员安健环职责1 部门安健环职责1.1 在生产副厂长领导下负责全电厂设备检修的安健环管理工作。1.2 严格执行国家的有关方针、政策、法律、法规；执行上级部门颁发的关于设备检修管理、费用及预算管理、合同管理等有关政策、规定；执行本厂的各项规章制度、工作标准、管理标准及技121、术标准。1.3 参与制定点检标准、设备维护保养标准并组织开展点检定修工作；组织制定检修作业标准（或检修文件包），并全面贯彻执行。1.4 按计划组织实施年度机组检修计划，并完成上级规定的考核指标；按要求组织好月度及周检修计划的实施工作。1.5 按计划完成年度技术改造及检修非标项目的实施工作。1.6 负责对检修承包单位设备检修的全过程安健环管理工作，并对检修质量、进度进行验收及控制；参与机组设备检修后的试转、试运及验收评价工作。1.7 负责对全电厂生产设备检修维护、消缺工作。1.8 负责抓好检修作业的安健环教育，加强安健环生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产技术规程，即时监督检查，确保安全生产122、，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。1.9 负责电厂水源及供水设施的维护及消缺工作。1.10 及时编制及修订机组设备检修工艺规程及有关管理目标，并督促实施。1.11 负责本部门设备检修技术台帐编制、管理工作。1.12 负责及时收集渗漏点信息，并提出治理计划的建议，并组织人员具体实施渗漏点的检修治理工作。1.13 严格执行电厂批准的检修项目工时定额、备品备件及材料定额。1.14 负责组织生产现场安健环管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理。1.15 负责各种安全隐患的治理工作。1.16 抓好生产技术人员的专业技术、安健环理念、经营管理理念等培训工作，并对其业务水平和工作能力定期绩效考123、评。1.17 及时编制上报电厂的年、季、月度安健环、生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作。1.18 按时完成电厂领导交办的其他安健环工作任务。2 部门经理安健环职责2.1 部门经理是本部门的安全第一责任者，对全部门的安全生产，各专业、各班组安健环生产责任制的建立、健全与贯彻落实、负有全面领导责任。2.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。2.3 组织实施电厂下达的“两措”计划，参加或组织制定重要检修（施工、操作、反措技改）项目的安全措施，并针对措施的正确性、完备性负责。2.4 支持本部门安健环代表的124、工作，每月定期召开安健环分析会，每月至少参加一次专业或班组的安健环活动，并做出指示。2.5 领导本部门的安健环检查活动，对提出的问题及时落实整改。2.6 加强九项技术监督的领导，对于因技术监督落实不善或未采取有效措施导致设备事故、损坏、腐蚀、绝缘油恶化、雷击、汽水质量低劣而凑合运行、仪表保护失灵而直接影响安全生产问题和发生的事故应负相应责任。2.7 协调所属各班组、各专业之间安健环工作配合关系，负责搞好本部门所使用费用工、民工的安健环工作，保证安全生产顺利进行。2.8 按照电业生产事故调查规程的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作，对本部门的事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。3 部门125、经理助理安健环职责3.1 在设备维护部经理的领导下，负责设备日常检修的安健环管理工作，对设备维护部经理负责。3.2 组织各专业编制检修规程、检修文件包，并监督实施，对执行过程中存在问题进行分析、总结，不断完善上述制度、标准。3.3 监督检查日常检修现场的安全规程、制度的执行情况，坚决制止习惯性违章。3.4 负责部门的日常缺陷管理，分析缺陷管理中存在的问题，指导专业、班组的缺陷管理工作，重点关注消缺质量，减少重复缺陷的发生。3.5 协助部门经理调查跨专业的设备不安全事件，监督各专业设备未遂防范措施的落实情况，对管理中存在的共性问题分析、解决，形成制度化。3.6 监督、检查部门有关设备方面的“两措126、”执行情况，协调存在的问题。3.7 监督、检查、指导专业、班组定修和定期工作的开展情况，关注检修质量。3.8 参加本部门每月召开的安健环分析例会，通报分管工作范围内存在的安全、质量、工作任务等问题，提出改进处理意见并监督落实。3.9 依托信息系统，不断规范检修安健环管理工作，同时积累应用中发现的问题，不断改进。3.10 组织实施A、B、C、D级检修，并对检修项目的安健环措施进行审核。3.11 组织实施技改项目、重大特殊项目、一般特殊检修项目、一般技改项目，并对方案中的安健环措施进行审核。3.12 在项目实施中，深入现场，检查安健环措施落实情况，对存在的问题提出处理意见或整改措施，并督促落实。3127、.13 参加或主持在项目实施中有关事故或其它不安全现象的调查分析工作，做到“四不放过”。3.14 负责分管范围内的安全规程、制度的贯彻落实，并经常深入现场、车间和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。每月要求对各部门的“两票”进行检查、考核、统计上报。3.15 会同有关人员及时编制本部门年度安全技术措施和反事故措施计划，并监督执行。3.16 建立健全检修部维护部安健环台帐，及时准确地做好事故统计报告，做好事故专项和综合分析，协助车间开展反事故活动。3.17 负责审查本部门技术人员拟定的有关安全技术措施、规程、标准的修改补充意见。3.18 每天巡视现场不少于两次，128、检查各种安全措施及防护装置的使用情况，制止并考核危及人身和设备安全的违章行为，提出危及人身和设备安全的整改措施，并督促有关领导及时解决。3.19 及时向发生事故的部门、班组和个人索取事故原始资料，参加轻伤及异常以上事故调查分析，提出处理意见，并将结果及时向部门领导汇报，同时向安健环部报送事故调查原始资料及提交事故报告。3.20 搞好本部门的防火工作。3.21 及时组织学习电厂及上级单位下达的安全简报、事故报，推广安健环生产经验，吸取不安全事故教训。3.22 定期组织本部门安健环大检查。3.23 搞好安健环培训工作。3.24 完成领导临时安排的有关安健环生产的各项任务。4 专业主管安健环职责4.129、1 专业主管是专业的安全第一责任人，是在设备维护部经理的领导下，负责专业所管辖设备的全面安健环管理工作。4.2 严格执行国家及电力行业有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定。执行上级部门颁发的关于专业设备检修管理规程及规定；执行电厂的各项规章制度、工作标准、管理标准及技术标准。4.3 根据部门年度安键环工作目标，领导本专业制订控制障碍和人身轻伤的安健环目标及实施保证措施并同设备维护部经理签订安键环工作责任书。同时将专业安健环控制目标量化分解到班组、责成班组各自制订控制异常和人身未遂的安全目标和措施。并与其签订安键环工作责任书。层层落实、确保专业安健环目标的实现。4.4 组织实施本专业设备130、年度、月度、及周检修计划。4.5 组织实施本专业设备年度检修计划及更改、反措项目计划。4.6 积极支持本专业安全员的各项工作，支持他们大胆放心地纠正违章及必要的奖惩处罚。每月定期召开安健环分析会，总结当月安健环工作，研讨安健环生产难题难点。4.7 保证班组每周一次安全日活动，每月至少参加一次班组安全日活动，抽查安全台账记录，了解安全日及班前、班后会活动情况。4.8 负责督促本专业设备日常消缺工作。4.9 负责组织本专业职工安全规程学习，定期考试，实行职工安全持证上岗；协调班组之间、专业之间及与相关专业的安健环协作配合问题；做好费用工安健环管理和教育工作及承包工程安健环管理；贯彻“两票”理念，每131、月抽查20%的工作票，并向部门报送月度安键环报表和总结。4.10 按电力生产事故调查规程本着“四不放过”原则，参加有关事故的调查处理工作。对本专业事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。4.11 组织本专业未遂事件的调查、分析。4.12 对本专业人员进行绩效评价。4.13 对本专业人员进行安健环培训。4.14 按时完成领导交办的其他安健环工作。5 班长安健环职责5.1 班长是班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全、健康和环境负责，对所管辖设备的安全运行负责。5.2 根据本专业分解的安健环目标，负责制订和组织实施班组控制异常和未遂等安健环目标的措施，按设备系统进行安全性评价和132、技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行合理控制。5.3 带领本班人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，结合实际，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。5.4 主持召开好班前、班后会，及每月的班务会、节能分析会、政治学习和每周一次的班组安全日活动，并做好会议记录，引导全班人员积极发言，为班组的发展献计献策从而实现班组持续健康发展。5.5 负责、督促工作负责人和工作成员做好每项工作任务事先的风险评估、技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。5.6 做好岗位安健环技术培训，新入厂工人的三级安健环教育和全班人员（包括临时工）经常性的安健环思想教育，积极组织班组133、人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。5.7 经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、工器具的安全状况。发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行现场监督检查。5.8 支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的事故、障碍要及时上报，保护好事故现场，对本班发生的异常、未遂及习惯性违章，要进行登记，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。5.9 贯彻“安全为天”的生产方针和安健环管理理念。根据生产经营目标和工作计划，完成各项生产经营任务，实行目标管理、绩效管理。5.10 做好班组的安健环管理及风险评估、风险预控，严格执行各134、项安全生产措施，全面提升班组的“安全、健康、环保”管理水平。5.11 抓好质量管理，树立“以质量求生存”的市场观念，做好质量管理的过程控制，建立质量责任追踪制，严格把好各道工序及各项工作的质量关，以优异的工作质量赢得最佳工作效益。5.12 开展经济技术管理创新活动。围绕影响生产的重点和难点，开展合理化建议、技术改进、技术攻关等活动，千方百计解决生产中的急、难、新问题。5.13 强化班组基础管理工作，完善管理机制，提高安健环管理水平。按照公司管控体系的要求建立健全有关台帐、图纸和技术资料，充分利用计算机及信息网络技术做好各种技术记录、报表填写、统计和管理工作，做到生产、工作任务图表化，劳动工时、135、物资消耗定额化，做好工作场所的定置管理和作业模式的标准化管理。5.14 做到检修区域及办公场所干净、整洁、有序，所管辖的设备无渗漏、物见本色，各类标志齐全、准确、美观，符合NOSA管理系统的要求。班组卫生管理制度及无渗漏管理工作标准得到落实。5.15 积极创建学习型班组。注重全员技术业务素质的提高，组织班组全体成员积极参加各类专业技术培训和学习，广泛开展班组劳动竞赛、岗位练兵、技术创新、技术比武、QC小组等活动，不断提高员工的学习能力及技术水平面。5.16 搞好班组精神文明建设和思想政治工作，支持党、工、团小组活动，积极推进电厂的企业文化建设，形成一支技术业务扎实、作风过硬、爱岗敬业、诚实守信136、管理高效的先进团队。5.17 实行民主管理和班务公开，增加班组管理的透明度，班组成员畅所欲言，相互关爱、相互支持、团结一心，形成共同搞好班组建设的良好氛围。5.18 强化班组成员的效益意识、质量意识和经营意识，搞好班组经济核算，全面完成班组的年度工作计划和各项生产技术指标。5.19 全面负责所管辖设备的点检、维护、定修和计划检修的执行工作，并负责质量验收工作。5.20 全面负责“两票三制”的执行与落实。5.21 负责班组全体人员（包括费用工和民工）的安健环教育和指导工作，并对人身和设备的安健环负责。5.22 负责编制、执行班组的各项安健环管理制度。5.23 严格执行电厂和部门的各项安健环管理137、制度。5.24 按时完成领导交办的其它安健环工作。6 班组技术员安健环职责6.1 在班长的领导下，全面负责本班的技术工作。6.2 经常深入现场、监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，配合班长做好班组各项安健环技术管理工作。6.3 根据各个时期不同的工作任务及所出现的安健环技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，上报、审批后实施。6.4 负责编制班组类设备大小修、点检定修、技术改造、新工艺新技术或重要检修项目的安全技术组织措施，经上报、批准后对工作负责人指导、设施安全技术措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织参加定期的检修技术分析，事故预想138、及反事故演习。6.5 参加班组季节性安全性评价，做好班组的安健环技术资料台帐、图纸的管理工作。6.6 协助班长实施上级部门下达的“两措”计划，参加本班“两措”计划的编制，经上报审批后实施。6.7 负责本班的安健环技术培训、规程、制度的学习。6.8 负责填写上报本班的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。6.9 监督本班人员严格执行检修规程、安全规程。6.10 收集本班所属设备的检修、维护、试验的标准。6.11 负责班组所管辖设备的缺陷、无渗漏的统计分析工作。6.12 编写并上报本班材料计划，掌握材料及备件的储备情况。6.13 负责对班组人员的技术指导工作。6.14 负责本班的技术139、培训工作。6.15 参与本班的质量验收工作。6.16 负责本班检修技术的疑难问题的攻关工作。6.17 配合班长搞好班组的行政管理工作。6.18 班长请假或外出时行使班长的职责。6.19 严格执行班组的各项安健环管理制度。6.20 按时完成领导交办的其它安健环工作。7 班组安全员安健环职责7.1 在部门领导和部门安全专工的指导下，协助班长负责本班的安健环监察及安健环管理工作。7.2 协助班长实施上级部门下达的“两措”计划，参加本班“两措”计划的编制，经上报审批后实施。7.3 参加编写班组重要检修项目的安全措施，并参与、监督、设施安全技术措施，将有关情况汇报班长和部门主管领导。7.4 组织设施班组140、安全日活动，每月至少进行四次班组安健环活动。7.5 坚决贯彻执行“两票、三制”，及时汇报工作人员提出的不安全问题并监督设施部门和班组相应的安全措施。7.6 在本班工作现场，检查各种安全措施实施及防护装置的使用情况，制止并上报危及人身和设备安全的习惯性违章行为。7.7 及时收集事故原始资料，参加本班的异常及未遂的调查分析，并提出处理意见。7.8 建立健全本班的安健环台帐，及时做好本班的安健环统计报表并按时上报。7.9 搞好本班的防火工作。7.10 及时组织学习公司及安健环部及部门下发的安全简报、事故通报等有关文件。7.11 监督班长定期组织本班的安健环检查工作。7.12 每月按时对本班的“三票”141、进行检查、上报。搞好本班的安全培训工作。7.13 完成上级下达的各项安健环工作任务。7.14 严格执行班组的各项安健环管理制度。7.15 全面负责自己所管辖的设备点检定修等工作， 负责编写所管辖设备计划检修和参与质量验收，并保存所管辖设备的技术资料和检修技术资料等工作。7.16 完成上级交给的其他安健环任务。8 班组一般生产人员安健环职责8.1 认真贯彻和执行安全规程制度，牢固树立“安全第一“的思想，充分认识到保证安健环生产的重要性以及发生事故的危害性，把保证安健环作为自觉行动，工作中时时注意安健环。8.2 熟练掌握安全规程的有关规定，掌握有关安健环技术知识，明确了解违章违规的危害，明确了解不142、执行安全措施可能造成的严重后果，努力提高自我安健环保护意识和自我控制能力。8.3 在做好各项工作任务之前，应明确掌握有关安健环技术交底和安全措施交底内容，认真执行“三票三制”。工作时应坚守岗位，精心操作，精心作业，正确采取安全措施，正确使用安全工器具，安全防护用品，定期进行设备的巡视检查和维护检修，保证设备系统处于正常状况，保证检修和维护质量。8.4 各类生产工作人员有权、有责任监督安全规程制度的贯彻执行，对领导人员、专责监护人员以及其他工作人员的违章现象，应该监督制止，对违反安全规程制度的指挥有权制止。8.5 积极参加班前、班后会和每周的安全日活动以及班组进行的日常活动。8.6 自觉保护环境143、，及时向班长汇报实践中存在的问题并积极配合处理。8.7 做到生产、工作责任区及办公场所环境干净、整洁、有序，所管辖的设备无渗漏、见本色，各类标志齐全、准确、美观，认真贯彻执行班组卫生管理制度及无渗漏管理工作标准。8.8 积极投身于创建学习型班组活动中。注重全员技术业务素质的提高，组织班组全体成员积极参加各类专业技术培训和学习，广泛开展班组劳动竞赛、岗位练兵、技术创新、技术比武、QC小组等活动。8.9 搞好班组精神文明和企业文化建设。贯彻公司企业文化理念，形成技术业务扎实、作风过硬、爱岗敬业、诚实守信、管理高效的先进个人。8.10 协助班长搞好班组的经济核算工作，负责班组材料的统计及班组工器具保144、管等工作。8.11 严格执行“三票”、“三制”，严格落实“两措”，根据班组工作性质及设备管辖范围，制定防止发生异常、未遂安全措施，切实落实工作。8.12 全面负责自己所管辖的设备点检定修等工作， 负责编写所管辖设备计划检修和参与质量验收，并保存所管辖设备的技术资料和检修技术资料等工作。8.13 严格执行班组的各项安健环管理制度。8.14 做好上级安排的其它工作安健环任务漏电保护装置管理细则（xx2/004）目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价1 目的确保漏电保护装置正常和正确使用，防止发生人身触电事故。2 适用范围适用于生产现场使用的所有漏电145、保护装置。3 引用标准电业安全工作规程4 专业术语定义漏电保护装置：专指在生产现场各类电气设备上使用的漏电保护装置。5 执行程序5.1 建立漏电保护装置采购审批制度，所有漏电保护装置的采购计划，必须由申请部门电气专业技术人员提出完整技术指标要求，经部门电气主管审批。5.2 公布必须配备漏电保护装置的设备名称，手持电动工具、移动式电动机具使用时必须装设漏电保护器。5.3 使用漏电保护装置前必须检查，应有合格证，否则不得使用，有条件时应进行实际检验。5.4 建立漏电保护装置使用登记簿，登记簿由班组安全员管理，安全员应定期检查核实本部门、班组使用情况，核实项目包括： 班组当月漏电保护装置采购计划是否146、符合规定； 班组当月领用漏电保护装置数量是否登记； 当月应配漏电保护装置的设备、工具是否配备； 在用中的漏电保护装置是否检查；5.5 生产厂家整定的漏电保护器的工作特性，使用中不得随意改变。5.6 必须安装漏电保护器的设备和场所有: 属于I类移动式电气设备及手持式电动工具 安装在潮湿、强腐蚀性等环境恶劣场所的电器设备 建筑施工工地的电气施工机械设备 临时用电的电器设备，永久性的固定电源柜、箱。 建筑物内的插座回路 其它需要安装漏电保护器的场所。5.7 漏电保护器选用原则 应采用安全电压的场所，不得用漏电保护器代替。如使用安全电压确有困难，须经安健环部批准，方可用漏电保护器作为补充保护。 额定漏147、电动作电流不超过30mA的漏电保护器，在其他保护措施失效时，可作为直接接触的补充保护，但不能作为唯一的直接接触保护。 选用漏电保护器，应根据保护范围、人身设备安全和环境要求确定。一般应选用电流动作型的漏电保护器。对一旦发生漏电切断电源时，会造成事故或重大经济损失的电气装置或场所，应安装报警式漏电保护器。 当漏电保护器作分级保护时，应满足上下级动作的选择性。一般上一级漏电保护器的额定漏电动作电流应不小于下一级漏电保护器的额定漏电动作电流，或是所保护线路设备正常漏电电流的2倍。 在不影响线路、设备正常运行（即不误动作）的条件下，应选用漏电动作电流和动作时间较小的漏电保护器。 选用漏电保护器，应满足148、使用电源电压、频率、工作电流和短路分断能力的要求。 选用漏电保护器，应满足保护范围内线路、用电设备相（线）数要求。保护单相线路和设备时，应选用单极二线或二极产品；保护三相线路和设备时，可选用三极产品；保护既有三相又有单相的线路和设备时，可选用三极四线或四极产品。 在需要考虑过载保护或有防火要求时，应选用具有过电流保护功能的漏电保护器。 在爆炸危险场所，应选用防爆型漏电保护器；在潮湿、水汽较大场所，应选用密闭型漏电保护器；在粉尘浓度较高场所，应选用防尘型或密闭型漏电保护器。 固定线路的用电设备和正常生产作业场所，应选用带漏电保护器的动力配电箱；施工与临时作业场所用电设备应选用移动式带漏电保护器的149、配电箱；临时使用的小型电器设备，应选用漏电保护插头（座）或带漏电保护器的插座箱。 5.8 安装与管理 漏电保护器安装时，应检查产品合格证、认证标志、试验装置，发现异常情况必须停止安装。 漏电保护器的保护范围应是独立回路，不能与其他线路有电气上的连接。一台漏电保护器容量不够时，不能两台并联使用，应选用容量符合要求的漏电保护器。 安装漏电保护器后，不能撤掉或降低对线路、设备的接地或接零保护要求及措施。安装时应注意区分线路的工作零线和保护零线。工作零线应接入漏电保护器，并应穿过漏电保护器的零序电流互感器。经过漏电保护器的工作零线不得作为保护零线，不得重复接地或接设备的外壳。线路的保护零线不得接入漏电150、保护器。 在安装不带过电流保护的漏电保护器时，应另外安装过电流保护装置。采用熔断器作为短路保护时，熔断器的安秒特性与漏电保护器的通断能力应满足选择性要求。 漏电保护器经安装检查无误，并操作试验按钮检查动作情况正常，方可投入使用。 安健环部负责对安装使用单位进行安全监察，相应的在用漏电保护器的常规检测应每年进行一次，检测的项目为绝缘电阻、试验装置性能和动作特性等。 使用单位的安全管理人员应加强对漏电保护器运行安全的监督，并建立相应的管理制度。 对在用漏电保护器的管理，应有明确的分工。对漏电保护器运行动作情况，包括正常动作、误动作、拒动作等，都要记录和统计分析。 漏电保护器的安装、检查等应由胜任此151、项工作的检验人员进行。对检验人员,应进行有关漏电保护器知识的培训、考核。内容包括漏电保护器的原理、结构、性能安装使用要求、检查测试方法、安全管理等。 回路中的漏电保护器停送电操作，应按倒闸操作程序及有关安全操作规程进行。 运行中的漏电保护器发生动作后，应根据动作的原因排除了故障后，方能进行合闸操作。严禁带故障强行送电。 使用者应掌握漏电保护器的安装使用要求、保护范围、操作及定期检查的方法。使用者不得自行装拆、检修漏电保护器。 漏电保护器发生故障，必须更换合格的漏电保护器。 对运行中的漏电保护器应进行定期检查，每月至少检查一次，并作好检查记录。检查内容包括外观检查、试验装置检查，接线检查，信号指152、示及按钮位置检查。 检查漏电保护器时，应注意操作试验按钮的时间不能太长，次数不能太多，以免烧坏内部元件。 漏电保护器的检修应由专业人员进行、检修后的漏电保护器必须按国家标准进行试验，检修后仍达不到规定要求的漏电保护器必须办理报废销毁手续，设置专门回收程序，任何单位、个人不得回收利用。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细153、则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。电缆使用维护防火管理细则（xx2/005）目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价1 目的规范我厂电缆线路（各级电压的电力电缆和控制电缆）的运行、维护和试验工作的管理程序，明确职责与权限，确保电缆线路安全、可靠运行。2 适用范围适用于生产现场使用的所有各级电压的电力电缆和控制电缆。3 引用标准电业安全工作规程。发电业务管理控制体系。4 专用术语定义电缆线路：各级电压的电力电缆和控制电缆。5 执行154、程序5.1 运行前电缆线路的验收 电缆线路竣工后的验收,应由生产技术部门组织发电运行部、设备维护部或施工单位共同组成的验收小组来进行。电缆线路的竣工验收,应按照下列要求进行检查:.1 电缆规格应符合规定；排列整齐，无机械损伤；标志牌应装设齐全、正确、清晰；.2 电缆的固定、弯曲半径、有关距离和单芯电力电缆的金属护层的接线、相序排列等应符合要求；.3 电缆终端、电缆接头及充油电缆的供油系统应安装牢固，不应有渗漏现象；充油电缆的油压及表计整定值应符合要求；.4 接地应良好；充油电缆及护层保护器的接地电阻应符合设计；.5 电缆终端的相色应正确，电缆支架等的金属部件防腐层应完好；.6 电缆沟内应无杂物155、，盖板齐全，隧道内应无杂物，照明、通风、排水等设施应符合设计；.7 直埋电缆路径标志，应与实际路径相符。路径标志应清晰、牢固，间距适当，且应符合要求；.8 防火措施应符合设计，且施工质量合格。 施工单位应提交下列资料：.1 电缆线路的设计书及设计变更资料；.2 实际线路路径的平面图；.3 电缆制造厂的产品试验证明书，特殊电缆必要的技术文件；.4 建筑工程和隐蔽工程的图纸资料；.5 敷设后电缆线路的试验资料。 验收小组应该至少进行以下电气方面的验收项目:.1 电缆各芯导体必须连续完整,无断线情况；.2 按运行需要，测量电缆敷设后的参数：电容、交直流电阻及阻抗；.3 电缆两端终端头各相的相位，应与156、电力系统的相位相符合；.4 单芯电缆的护层绝缘电阻及保护器的残工比（残压与工频承受电压之比）；.5 充油电缆用油的电性能；.6 按照电力行业“电气设备交接和预防性试验标准”的规定进行试验。5.2 电缆线路的巡查 电缆的技术标准应符合电工专业标准的有关要求。 基本要求.1 低油压充油电缆的长期允许油压应在规定范围；.2 电缆线路的最高点与最低点之间的最大允许高度差应不超过规定值；.3 电缆线路的最高点与最低点之间的水平差若超过规定值,应使用塞止式接头；.4 电缆的弯曲半径应不小于规定值；.5 不允许将三芯电缆中的一芯接地运行；.6 电缆线路的正常工作电压，一般不应超过电缆额定电压的15%。电缆线157、路的升压运行，必须经过试验、鉴定，并经有关部门批准；.7 在电缆中间接头和终端接头处，电缆的铠装、铅包和金属接头盒应有良好的电气连接，使其处于同一电位。在电缆两端应按“电气设备接地装置规程”的规定接地。 巡查周期.1 敷设在土中、隧道中以及沿桥梁架设的电缆，每三个月至少巡查一次。根据季节及工程特点，应适当增加巡查次数。.2 水底电缆线路，由各单位根据现场情况自行规定巡查次数。若水底巡查有困难时可测量河床的变化情况作为参考。.3 电缆沟、隧道、电缆井、电缆架、电缆线段等巡查，至少每三个月一次。.4 对挖掘暴露的电缆，按照工程情况，酌情加强巡视。.5 电缆终端头，由现场根据运行情况每1-3年停电检158、查一次。装有油位指示的终端头，每年应巡视油位高度。污秽地区电缆终端头的巡视与清扫的期限，可根据当地的污秽程度予以规定。有油位指示的电缆终端头，每年夏、冬季至少各检查一次。 巡查的主要项目和注意事项.1 对敷设在地下的每一电缆线路, 应查看路面是否正常,有无挖掘痕迹及路线标桩是否完整无缺等。.2 电缆线路上不应堆置瓦砾、矿渣、建筑材料、笨重物件、酸缄性排泄物或砌堆石灰坑等。.3 对于通过桥梁的电缆，应检查桥墩两端电缆是否拖拉过紧，保护管或槽有无脱开或锈烂现象。.4 对于备用排管应该用专用工具疏通，检查其有无断裂现象。.5 人井内电缆铅包在排管口及挂钩处，不应有磨损现象，需检查铅衬是否脱落。.6 159、安装有保护器的单芯电缆，在通过短路电流后，或每年至少检查一次阀片或球间隙有无击穿或烧熔现象。.7 对户外与架空线连接的电缆和终端头应检查终端头是否完整，引出线的接点有无发热现象和电缆铅包有无龟裂漏油，靠近地面一段电缆是否被车辆撞碰等。.8 多根并列电缆要检查电流分配和电缆外皮的温度情况，防止引接点不良而引起电缆过负荷或烧坏接点。.9 隧道内的电缆要检查电缆位置是否正常，接头有无变形漏油，温度是否正常，构件是否失落，通风、照明、排水等设施是否完整。特别要注意防火设施是否完善。.10 充油电缆线路不论其投入运行与否，都要检查油压是否正常。油压系统的压力箱、管道、阀门、压力表是否完善。并注意与构件绝160、缘部分的零件，有无放电现象。.11 应经常检查靠近河岸两侧的水底电缆是否有受潮水冲刷现象，电缆盖板是否露出水面或移位。同时检查河岸两侧的警告牌是否完好。.12 电缆的防火巡查项目和要求见安全管理篇电缆防火管理制度的有关内容。.13 电缆的巡检工作应纳入设备点检工作的范围。按照点检管理标准的职责划分,生产技术部、设备维护部和发电运行部的专责人员应按照规定要求定期进行巡查,对巡查中发现电缆线路上存在的缺陷或异常情况，有关人员应及时将巡查结果记录在案，或按照有关规定程序予以汇报和处理。 运行中电缆温度的监视.1 测量直埋电缆温度时,应测量同地段的土壤温度。测量温度的装置点应与电缆的距离不小于规定距离161、，同时测量装置点半径规定距离之内应无其它热源。.2 检查电缆的温度,应选择电缆排列最密处或散热情况最差处或有外界热源影响处。.3 测量时间应选在夏季或电缆最大负荷时进行。5.3 电缆防火措施及其要求5.3.1 凡穿越墙壁、楼板和电缆沟道而进入控制室、电缆夹层、控制柜及仪表盘保护盘等处的电缆孔、洞、竖井和进入油区的电缆入口处必须用防火堵料封堵。电缆沿一定长度应涂以耐火涂料或其他阻燃物质。靠近充油设备的电缆沟，应设有防火延燃措施，盖板应封堵。5.3.2 电缆防火使用的涂料、堵料必须经国家技术鉴定合格，并由有公安部门颁发的生产许可证的工厂生产，其产品应是适用于电缆的不燃或难燃材料，并符合规范规定的耐162、火时间。在涂刷时要注意稀释液的防火。5.3.3 如果在已完成电缆防火措施的电缆层上新敷设电缆，必须及时地补做相应的防火措施。5.3.4 电缆隧道内每隔60米划分防火隔段。穿墙、穿隔段处两侧的电缆应涂有不少于1米的防火涂料。5.3.5 电缆隧道、电缆沟敷设的电缆和机组、设备区以及分支隧道、主隧道出口处设若干阻火墙，将阻火墙的电缆孔洞严密封堵。阻火墙的两侧可设置若干耐火阻燃挡板，防止火焰绕过阻火墙殃及另一侧电缆。5.3.6 进入控制室电缆夹层的电缆、进入集中控制室（计算机室、网控室、继电器室等）的电缆，在穿过楼板、墙壁处的孔洞缝隙必须严密封堵，对于各控制盘间的预埋电缆管内壁与电缆间的缝隙也必须严密163、封堵，防止电缆着火影响控制室。5.3.7 严禁将电缆直接搁置或靠近在热的设备上；架空敷设电缆时，电缆与蒸汽管道净距离不应少于1米（动力电缆）和0.5米（控制电缆），与油管道的净距离应尽可能大。5.3.8 电缆夹层、隧（廊）道、竖井、电缆沟内保持整洁，不得堆放杂物，电缆沟洞严禁积油。5.3.9 对于高温热力设备附近敷设的电缆及制粉系统防爆门附近的电缆应采用隔热槽盒等措施，防止高温烘烤或火焰喷出引起电缆着火。5.3.10 在电缆夹层、隧（廊）道、沟洞内灌注电缆盒的绝缘剂或要进行其它工作时，若需动火，应做好防火措施。5.3.11 在多个电缆头并排安装的场合中，应在电缆头之间加隔板或填充阻燃材料。5.164、3.12 动力电缆中间接头盒的两侧及其临近区域，应增加防火包或装设灭火弹等阻燃措施。电缆头应编号登记，每季进行一次接头的红外线测温工作。5.3.13 防止电缆施工中动力电缆与控制电缆混放，电缆分布不均甚至堆积乱放。在动力电缆与控制电缆之间，应设置层间耐火隔板。5.3.14 进行扑灭隧（廊）道、通风不良的场所的电缆着火时，应佩戴正压式空气呼吸器及绝缘手套，并穿上绝缘鞋。5.4 电缆防火的日常工作5.4.1 按照电缆分工区域，各责任单位每周对电缆进行检查，对发现有问题的部位，应每天进行测温和外观检查，做好记录，危及安全运行的电缆应迅速进行处理或更换。5.4.2 对于电缆排架上、槽盒内的积粉每月进行165、一次清理；容易引起自燃的燃料、锅炉现场等积粉严重的部位，要求槽盒必须密封，及时进行清理，防止积粉自燃，引起电缆着火。5.4.3 每月各部门要组织对本单位所辖电缆进行全面详细检查；必要时，对电缆沟进行闭灯检查。5.4.4 安健环组织全厂电缆防火措施的逐项验收。未完成的，查明原因，落实责任，严格考核。5.4.5 负责消防装置维护的部门，对电缆夹层各部位的感烟、感温监测装置，每周检查一次，发现问题及时补救。5.4.6 电缆隧（廊）道、夹层等处的消防器材，安健环部应经常检查，发现已用完，及时更换，并查明原因，进行登记。应对易着火部位加强监视，并向有关单位发放火情隐患通知书。 各责任部门应建立相应的电缆166、防火档案，由部门安全员负责管理，每年由安健环部汇总报档案部门。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。事故调查与报告实施细则（xx2/006）目 录1 目的2 适用范围3167、 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价附录：检修事故报告制度1 目的规范事故调查分析管理，明确各类事故发生的本质原因，切实防范同类原因重复出现。通过对各等级事故的统计、分析，研究事故规律，有效实施风险管理。2 适用范围本实施细则适用于xx电力xx电厂设备维护部生产经营范围内事故调查与报告管理。4 专业术语定义事故：指在生产经营活动中突然发生的、对人身和健康造成伤害，或者损坏设备、设施，或者造成经济损失，导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件。5 执行程序5.1 发生设备事故和工伤事故必须在第一时间（5分钟内）电话通知部门领导或值班领导；部门领导或值班领导在第一时间168、内（5分钟内）电话通知厂级主管生产领导或（主管部门的厂级领导或总工程师）5.2 除工伤事故外，发生盗窃、治安事件在第一时间内通知主管后勤、保安的厂级领导或主管后勤部门经理，情节严重的事件应立即向当地公安机关部门报案。5.3 当生产人员或设备发生事故后，根据当时的事故情况要立即组织人员进行抢险、救治，同时联系当地医疗组织给予帮助。 5.4 根据事故现场情况，要组织人员给现场设立必要的保护围栏。 5.5 事故发生后的4小时内，部门根据当事人的经过客观、公正的写出事故发生的初级报告，上报按键环部门。5.6 发生安全事故的人员和被调查人员，在报告事故经过时不得有瞒报、虚报（与事实不符）、瞒报和报告虚假169、事故经过的，或故意隐瞒事实真相的行为，有违背此项原则的人员严肃处理。 事故调查与分析程序流程图见附录1。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。附录：检修事故报告制度电话170、通知厂级领导或（主管部门厂级领导或总工程师）5分钟内5分钟内电话通知部门领导或值班领导发生设备事故或工伤事故报安健环部门事故4小时后当事人、工作负责人填写事故初级报告工作负责人组织人员设立保护围栏工作负责人联系当地医疗组织给予帮助工作负责人立即组织人员抢险救治情节一般电话通知主管后勤保安厂级领导或主管后勤部门经理报告当地公安机关部门情节严重盗窃、治安事故临时电源、检修电源管理细则（xx2/007）目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价附录：临时电源审批表1 目的加强对生产现场检修、临时用电源的管理，确保人身和设备安全，有效降低生产现场安全生产风171、险。2 适用范围适用于xxxx电力xx电厂生产现场使用的所有检修、临时电源。3 引用标准电业安全工作规程。4 专用术语定义4.1 临时电源专指在生产现场临时接取固定电源箱、插座以外的电源。5 执行程序5.1 确定负责机构发电运行部做为检修、临时电源管理部门，统一负责对生产现场检修、临时电源的日常检查及停送电工作，发现缺陷及时通知生产技术部电气点检员处理。设备维护部负责检修电源的定期检修、维护消缺工作。任何部门或班组在生产现场使用检修、临时电源，必须按照附录1的格式提前向生产技术部电气专业点检员提出书面申请，生产技术部给予接线方案。5.2 履行审批程序5.2.1 生产技术部电气点检员接到临时电源172、审请表后，会同发电运行部电气主管根据申请接入的设备、负荷、时间等情况进行风险评估，确认风险可以接受后，确定临时电源接入地点，通知使用部门或班组根据确定的临时电源接入地点再次进行风险评估。 若风险评估后确认存在危险时，生产技术部点检员、运行部电气主管、设备维护部电气主管应与申请人/使用人协商，变更接入方案。必要时制订安全措施。 两次分级风险评估确认不会造成危险后，生产技术部点检员、运行部电气主管、设备维护部电气主管在审批表上签署审批意见并签字，经生产技术部电气主管或生产技术部经理批准后，与当值值长联系，征得同意后，由运行人员按照当值值长指示进行停送电操作后，设备维护部人员方可进行作业。5.2.3173、 生产技术部电气点检员、发电运行部电气主管确认接入电源开关无电后，并对使用部门人员进行安全技术措施交底，现场监督由设备维护部专业人员将电源接于相应部位。5.3 检修电源箱使用及其管理规定 所有的检修、试验用电源必须从检修电源箱接引。 未经过电工培训的人员，不允许随便在检修电源箱上接线和更换保险或做其它工作。 检修电源箱的电源保险电源侧长期带电，在更换保险时要采取必要的安全措施。 电源保险座出现故障时，要找设备维护部电气专业人员处理，其它人员不许随意乱动。 在使用中，出现漏电保护器动作掉闸时，要认真查找原因，消除隐患，在原因不清时，不允许随意合闸。 在检修电源箱接线、拆线完毕后，及时将箱门关好。174、 检修电源箱上有插座的一律在插座上接引，在插座接满情况下，负荷允许的情况下可以直接接在开关上。 机组大小修期间，从大小修机组本身厂房内检修电源箱接引检修试验电源时不用办理审批手续，检修试验用电源的接引和拆除由大小修队伍自己负责，但在500kV升压站内和其它公用系统内接引检修、试验用电源仍要执行审批程序。 检修电源箱内空气开关必须保持操作灵活、附件齐全，电源箱内插座必须齐全，检修电源箱内接线必须整齐，箱上配有锁，钥匙由运行人员统一管理。 检修电源箱接引出的临时电源线必须布置整齐，布置电缆由使用单位负责。5.4 临时电源接取、使用及其管理规定5.4.1 对于可直接插于检修电源箱电源插座的单相插头负175、荷，且负荷小于800W的临时电源，可以自行插接，但工作结束后必须及时拆除临时电源并将检修电源箱柜门关好，负荷800W以上的临时电源必须由生产技术部电气点检员安排接取方式。5.4.2 临时电源使用结束后或当使用临时电源的设备或电力负荷发生较大变化时，申请/使用人应及时通知生产技术部电气点检员，生产技术部电气点检员应及时通知发电运行部电气主管，拆除或变更接入方式。检修工作结束后，申请/使用人须向当值值长申请停电经同意后，生产技术部电气点检员、设备维护部电气主管、发电运行部电气主管及当值值长现场监督由设备维护部人员进行现场拆除。 现场的临时电源线必须沿墙或架空敷设，跨越道路应有防护措施。架空高度为：176、室内大于2.5m、室外大于4.0m、跨越道路大于6.0m（临时电源线最大垂弧到地面距离）；当临时电源线跨越道路架空高度不能满足大于6.0m要求时，可采取穿越路面敷设，但穿越路面时必须采取好防护措施。临时电源线绝对禁止在有可能被绞伤、砸伤的部位通过。 使用期超过3天的临时电源，设备维护部应指定检查维护人定期对该临时电源进行检查维护。 对于不按规定提前申请，私自在生产现场架设临时电源以及工作结束后没有及时拆除临时电源的行为，将按有关规定予以处罚。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护177、部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。附录：临时电源审批表临时电源审批表使用部门(单位)：接取临时电源工作内容使用部门(单位)填写运行部审核生产技术部审核设备维护部审核使用时间 年 月 日至 年 月 日工作负责人工作班成员接入设备名称接入设备容量意向接取临时电源地点名称其他要求申请人: 批准人：设备维护部检修现场站班会录178、音管理制度（xx2/008）目 录1 总则2 组织与职责3 执行程序4 检查与考核5 附则附件：现场站班会录音范例1 总则1.1 本制度根据xx安监xx60号文件精神规定了检修作业前站班会录音内容及要求。1.2 本制度适用xx电厂设备维护部及其所管理的外委单位。2 组织与职责2.1 本制度由设备维护部安全主管负责全面制定、实施及贯彻执行，由设备维护部经理监督本制度的正确有效执行。2.2 由设备维护部各专业主管、各班班长负责收集整理本制度在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。3 执行程序3.1 现场作业过程中,凡是办理工作票的工作任务必须录音(工作任务单不需要录音179、)。3.2 在检修、运行双方均经过现场确认，具备开工条件，且在工作票上签字确认后，开始前站班时，开始录音。3.3 站班会由工作负责人主持，全体作业成员参加，站班会地点选择在工作地点。如遇机组运行，则选择在噪音较小的附近区域，但须保证站班会所涉及到的设备均在视线内（特殊情况除外）。3.4 工作负责人拿着录音笔口述：“工作票(工作票编号)现场站班会开始录音，工作负责人，作业成员、（所有作业成员姓名）”。3.5 工作负责人首先向作业成员告知工作任务、工作时间、工作地点，并告知工作票上所列技术措施及执行情况。3.6 工作负责人向作业成员告知检修现场附近哪些设备带电、有压力、高温、爆炸和触电危险。3.7180、 工作负责人向作业成员告知检修作业风险预控票风险辨识及控制措施。3.8 上述工作完成后，工作负责人逐一录制作业成员宣言，作业成员逐一口述：“我是工作成员，对本次工作任务、安全措施、危险点、存在风险以及控制措施都已清楚”。3.9 工作负责人宣布：“上述安全技术措施均以执行，且作业成员劳动保护用品佩戴齐全，本次结束（工作任务，例如：本次#1机#2给水泵检修站班会结束）”，至此，录音结束，工作班开始工作。4 检查与考核4.1 设备维护部安全主管负责定期组织对本制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。4.2 违反上述条款者按不合格工作票考核细则进181、行考核。5 附则5.1 上述规定自二一三年四月十二日起执行。附件：现场站班会录音范例附件现场站班会范例工作负责人强一涛说：“电气第二种工作票HD21303043现场站班会开始录音，工作负责人强一涛，工作班成员李晓云；工作任务检修制氢站制氢间东南角照明灯；工作地点制氢站制氢间；批准工作时间xx年3月30日9点34分至xx年3月30日22时0分。必须采取的安全措施有：第一拉开制氢间东南角照明电源开关，并在已拉开的开关把手上悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌，措施已执行。第二在制氢间挂“在此工作”标示牌，措施已执行。现场整流柜带电，请大家保持安全距离，氢气管道内有压力，请大家注意安全。风险辨识一：触电182、控制措施：第一条、检修前对设备进行验电，确保设备无电；第二条、验电时必须有专人监护。风险辨识二：高空坠落控制措施：第一条、人字梯应有紧固的铰链和限制开度的拉链；第二条、人字梯下面必须有人监护；第三条、工作人员必须登在距离梯顶不少于1米的梯蹬上工作。”工作班成员李晓云说：“我是工作成员李晓云，对本次工作任务、安全措施、危险点、存在风险以及控制措施都已清楚。”工作负责人强一涛说：“上述安全技术措施均以执行，且作业成员劳动保护用品佩戴齐全，本次检修制氢站制氢间东南角照明灯现场站班会结束”设备维护部检修作业风险预控票管理制度（xx2/009）目 录1 总则2 组织与职责3 执行程序4 检查与考核5 附183、则附件：检修作业风险预控票1 总则1.1 本制度根据xx安监xx60号文件精神规定了检修作业风险预控票填写要求及办理流程。1.2 本制度适用xx电厂设备维护部及其所管理的外委单位。2 组织与职责2.1 本制度由设备维护部安全主管负责全面制定、实施及贯彻执行，由设备维护部经理监督本制度的正确有效执行。2.2 由设备维护部各专业主管、各班班长负责收集整理本制度在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。3 执行程序3.1 检修作业风险预控票除附件中的机打内容外，一律用黑色的中性笔填写。3.2 检修作业风险预控票由工作负责人填写，班组填写工作负责人所在班组，编号填写工作票编184、号。3.3 工作任务应与工作票中所填写的工作任务一致。3.4 工作时间填写工作票中的检修计划时间,时间格式为年月日时分,例如:xx年03月13日01时45分至xx年03月14日15时01分。3.5 当1条风险辨识对应多条预控措施时，填写方式如下：风险辨识预控措施1.1.2.3.2.1.2.3.3.6 当1条风险辨识对应单条预控措施时,填写方式如下:风险辨识预控措施1.1.2.1.3.1.3.7 当风险辨识与预控措施对应条数不一致时，填写方式如下：风险辨识预控措施1.1.2.1.2.3.1.4.1.2.3.3.8 工作负责人填写完上述内容后，连同电子版的工作票一同上交至工作票签发人处签发。3.9185、 工作票签发人在确认完班组、工作任务、工作时间、风险辨识、预控措施正确、完备后，在工作签发人处签名。3.10 工作负责人在收到工作票后，在检修作业风险预控票编号处填写工作票编号3.11 工作开始前,工作负责人在站班会上向作业成员逐条宣读检修作业风险预控票内容,包括班组、工作票编号、工作任务、风险辨识、预控措施、签发人。3.12 作业成员在确认知晓上述内容后，在作业成员声明签字处逐一签字。全体作业成员均须签名，如签字栏不够，可在签发人下面签字，再不够时，可在风险预控票背面签名，但票面必须美观。3.13 工作负责人在确保作业成员知晓风险预控票内容且履行完签字手续后，在工作负责人处签字并与工作票一同186、留存在作业现场。3.14 工作结束后，工作负责人提供完好的风险预控票给工作许可人，由工作许可人负责扫描到两票管理系统；3.15 工作许可人扫描结束后，工作负责人将工作票、检修作业风险预控票一同装订，在每月26日前交到安全主管处备案。3.16 风险预控票填写字迹工整、严禁涂改，工作票签发人负责检修作业风险预控票的质量，发现补充风险辨识、预控措施超过两条或票面有涂改现象时视为作废，并要求工作负责人重新办理。4 检查与考核4.1 设备维护部安全主管负责定期组织对本制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。4.2 违反上述条款者按不合格工作票考核细187、则进行考核。5 附则5.1 上述规定自二一三年四月十二日起执行。附件：检修作业风险预控票检修作业风险预控票班组： 编号： 工作任务：工作时间： 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分风险辨识预控措施作业成员声明：我已掌握上述危险点预控措施。在作业过程中，我将严格执行。签名：工作签发人： 工作负责人： 设备维护部工作票管理补充规定（xx2/010）目 录1 总则2 组织与职责3 执行程序4 检查与考核5 附则附件1：工作票技术措施范例附件2：6KV电机开关编号表附件3：工作票抽查记录表1 总则1.1 本制度规定了工作票办理过程中,安全措施描述的标准术语。1.2 本制度适用xx电厂设备维护部及其188、所管理的外委单位。2 组织与职责2.1 本制度由设备维护部安全主管负责全面制定、实施及贯彻执行，由设备维护部经理监督本制度的正确有效执行。2.2 由设备维护部各专业主管、各班班长负责收集整理本制度在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。3 执行程序3.1 工作票必须由工作负责人填写，BFS+中，工作票负责人必须是工作票填写人。3.2 工作票隔离对象、隔离项目必须用对号标明隔离类型（机械隔离、电气隔离、保护隔离）。3.3 工作班成员数量必须和现场人数相对应,工作班人数不包括工作负责人本身。3.4 工作票的填写必须使用标准术语，标准术语见附件1。3.5 工作票内时间按189、24小时计算，年度填写4位数字，月、日、时、分别填写2位数字。3.6 工作班成员应将每个工作人员的姓名填入，超过10人，只填写10人姓名，并写明工作班成员数（如等共人），其他人员姓名写在工作票首页的背面，且书写整齐、整洁。3.7 工作班人员共人，不包括工作负责人。3.8 计划工作时间不包括办理工作票的时间但包括设备试运行时间和办理工作票终结的时间。3.9 热力机械票、热控工作票、电气第一种工作票、电气第二种工作票、任务单只能延期一次，动火工作票不允许延期。3.10 工作票在执行过程中，应由工作负责人现场收执，随时备查。3.11 工作票现场保存时应用文件夹或其它装置可靠保存，禁止出现工作票脏污、190、浸水、浸油或过分折叠。3.12 工作票包括作废的工作票必需保存，并于每月26日将上月26日至本月25日期间办理的工作票交至安全主管处备案（起止时间按结实际结束隔离时间为准）。3.13 办理动火工作票前，必需办理工作票。动火工作票内对应的检修工作票号必需填写，一张工作票可以关联多张动火工作票。3.14 工作票内人员签字一栏禁止代签字。3.15 安全措施中涉及到6KV开关的措施，必须填写开关编号，6KV开关编号见附件2。4 检查与考核4.1 设备维护部安全主管负责定期组织对本制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。4.2 专业主管每月度至少抽191、查所管辖班组3张以上正在执行的工作票，并将设备维护部工作票抽查记录。4.3 工作票每出现一张不合格考核责任班组200元。5 附则5.1 上述规定自二一二年五月十六日起执行。附件1：工作票技术措施范例附件2：6KV电机开关编号表附件3：工作票抽查记录表附件1：工作票技术措施范例 序号措施范例1退出#1炉左侧汽包水位高保护。2投入#1炉左侧汽包水位高保护。3停止#1机#1给水泵运行。4拉开#1机#1给水泵电机电源开关6125,并在已拉开的开关6125把手上悬挂:“禁止合闸，有人工作”标示牌。5合上#1机#1给水泵电机电源开关6125,并取回“禁止合闸，有人工作”标示牌。6关闭#1炉#1称重给煤机入192、口电动门。7打开#1炉#1称重给煤机入口电动门。8拉开#1炉#1称重给煤机入口电动门电机电源，并在已拉开的开关把手上悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。9合上#1炉#1称重给煤机入口电动门电机电源，并取回“禁止合闸，有人工作”标示牌。10停止#1炉GL1吹灰器运行。11拉开#1炉GL1吹灰器电机电源，并在已拉开的开关把手上悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。12合上#1炉GL1吹灰器电机电源，并取回“禁止合闸，有人工作”标示牌。13拉开#1主变出口隔离开关5011-6，并在已拉开的隔离开关5011-6操作箱上悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。14合上#1主变出口隔离开关5011-6，并取回“禁止合193、闸，有人工作”标示牌。15将#1发电机出口A相PT拉至检修位，并在拉出的PT柜门上悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。16合上XXX（编号）接地刀闸。17拉开XXX（编号）接地刀闸。18在#1发电机出口PT处悬挂一组XXXX（编号）接地线。19在工作地点悬挂“在此工作”标示牌。20取回“在此工作”标示牌附件2：6KV电机开关编号表序号设备名称开关编号序号设备名称开关编号1#1机#1凝结水泵电机电源61171#2机#1凝结水泵电机电源62172#1机#2凝结水泵电机电源61162#2机#2凝结水泵电机电源62163#1机#1电动给水泵电机电源61253#2机#1电动给水泵电机电源62254#1机#194、2电动给水泵电机电源61284#2机#2电动给水泵电机电源62285#1机#3电动给水泵电机IA段电源61275#2机#3电动给水泵电机IA段电源62276#1机#3电动给水泵电机IB段电源61306#2机#3电动给水泵电机IB段电源62307#1机#1闭式循环冷却水泵电机电源61497#2机#1闭式循环冷却水泵电机电源62438#1机#2闭式循环冷却水泵电机电源61508#2机#2闭式循环冷却水泵电机电源62469#1炉#1一次风机电机电源61219#2炉#1一次风机电机电源622110#1炉#2一次风机电机电源612410#2炉#2一次风机电机电源622411#1炉#1二次风机电机电源61195、1911#2炉#1二次风机电机电源621912#1炉#2二次风机电机电源612212#2炉#2二次风机电机电源622213#1炉#1引风机电机电源612313#2炉#1引风机电机电源622314#1炉#2引风机电机电源612614#2炉#2引风机电机电源622615#1炉#1高压流化风机电机电源615115#2炉#1高压流化风机电机电源624516#1炉#2高压流化风机电机电源615216#2炉#2高压流化风机电机电源624817#1炉#3高压流化风机电机电源615317#2炉#3高压流化风机电机电源624718#1辅机冷却水泵电机电源614518#3辅机冷却水泵电机电源623919#2辅机冷196、却水泵电机电源614619附件3：工作票抽查记录设备维护部 月份工作票抽查记录一、工作票抽查信息抽查时间：抽查人：二、工作票执行情况检修专业检修班组工作负责人工作组成员工作地点工作内容是否办理工作票工作票是否由工作负责人现场保存工作组成员精神状态安全措施是否完善、工作组成员是否知晓检修措施现场安全、文明施工情况工作票执行总体情况工作负责人签名: 年 月 日设备维护部安全例行工作制度（xx2/011）目 录1 目的2 引用标准3 内容与要求1 目的 为了确保xx电厂设备维护部各项安全管理规定和工作标准得到有效执行,保证设备维护部所属的各班组安全、稳定运行，特制订本制度。2 引用标准2.1 中华人197、民共和国安全生产法2.2 xx电厂安全例行工作制度2.3 xx电力公司班组建设实施细则2.4 本安体系评价标准工作3 内容与要求3.1 安全检查 按照电力公司安全例行工作标准定期和不定期开展各项安全检查活动，全面检查生产现场、班组办公环境、库房、人员配备等情况，主要的工作有：序号项目周期1春季安全大检查每年一次2秋季安全大检查每年一次3百日安全无事故大检查不定期4安全月隐患排查每年一次3.2 安全教育 要严格按照设备维护部安全教育制度定期或不定期开展广泛的安全教育。安全教育，通常采用的形式和方法有岗位培训、班前班后会、安全月活动、事故预想、反事故演习、安全检查、安全分析、安全竞赛等；利用标语、198、警号等形式发动员工共同做好安全教育。 每年对全部门人员进行2次安全规程考试。（90分合格） 新进员工要有部门（车间）级安全教育和班组级安全教育。 离岗转岗人员要重新学习设备系统和安全规程，考试合格后上岗。3.3 班前会和班后会 工作前的班前会主要内容是：.1 工作任务和负责人.2 交待工作中存在的安全风险.3 交待措施，做好事故预想。传达有关部门的命令指示。 班后会的主要内容有：.1 对班内工作进行总结评价.2 对表现好的人进行表扬，对表现不好的人进行通报批评.3 对班内出现的未遂和异常要在班后会进行分析，制定控制措施3.4 事故预想事故预想和反事故演习是检修人员进行安全技能培训的有效方法，有199、利于提高处理突发性事故的能力，检修班组应针对电力生产过程中可能发生的事故，做好事故预想，事故预想每月至少一次，并留有记录。3.5 安全月活动每年6月份定为安全活动月，设备维护部要通过安全月活动围绕安全月活动主题对员工进行一次集中深入地安全思想和安全知识宣传教育，对电厂安全生产工作进行一次全面系统地加固、检查和总结，找出问题，提出并落实整改措施，进一步搞好电厂的安全工作。3.6 安健环专题活动安健环专题活动各班组每周一次，活动要结合案例和生产事故通报，总结讲评本班组一周安全生产工作，查找安全薄弱环节及设备隐患，制定风险评估单并提出改进措施。3.7 不安全事件不安全事件各班组开展月、季、年统计分析200、，在部门月度安健环理会上进行汇报，不安全事件要按照“四不放过”的原则进行整改，落实到具体的责任人。3.8 安健环月度例会检修部每月开展一次月度安健环例会，会议由设备维护部经理（正科级）主持，部门各级经理、主管、各班班长、安全员、群安员、群监员参加。会议要形成纪要，各班组按照部门下发的月度安健环例会模板对本月度的安健环情况进行汇报，各主管进行总结。群安员、群监员对例会提出建设性意见。 职业病危害告知制度（xx2/012）为了有效预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，切实保护员工身体健康及其相关权益，根据中华人民共和国职业病防治法，制定本制度。1 xx电厂设备维护部所属各班组应当为员工创造符合国201、家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。2 xx电厂设备维护部部与已进、新进厂的员工签订职业病危害劳动告知书时，应将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知职工。3 未与在岗员工签订职业病危害劳动告知书的，应按国家职业病防治法律、法规的相关规定与员工进行补签。4 员工在已订立劳动合同期间因工作岗位或者工作内容变更，从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业病危害的作业时，应向员工如实告知现从事的工作岗位、工作内容所产生的职业病危害因素，并告知职业病危害因素劳动变更后的职业病危害因素。5 在产生职业病危害的区域的醒目位置设置公告栏202、，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果，设置警示标识和中文警示说明对作业人员进行告知。6 应定期或不定期的对各班组职业病危害告知制度的实行情况进行监督、检查、指导，确保告知制度的落实。7 按照厂部的规定，每年对员工进行职业病健康检查；对患有职业病的职工进行治疗或更换工作岗位。8 每年对员工进行职业病危害预防控制的培训，使每位员工掌握职业病危害因素的预防和控制技能。设备维护部消防安全管理实施细则（xx2/013）目 录1 设备维护部消防组织机构及职责2 消防安全教育、培训制度 3 防火巡查、检查制度 4 安全疏散设施管理制度 5 用电203、安全管理6 易燃易爆危险物品防火防爆管理制度7 部门将对在消防安全管理工作中有显著成绩的班组和个人予以表彰和奖励8 部门将对消防安全突发事件中，有下列行为之一者，视情节轻重给予通报批评或经济处罚为了贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，更好地做好xx电厂设备维护部的消防安全管理工作，进一步加强对火灾事故的防范和控制能力，提高扑救火灾的能力，切实保障全体员工生命财产安全，有效预防和减少火灾事故，提高部门防御火灾和自防自救能力，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法及xx电厂消防管理制度等相关规定，协助督促检查日常消防管理工作，做到防患于未然，发现消防安全隐患报告安健环部并按规204、定及时处理，推动我厂消防管理工作的不断进步。特制定如下制度：1 设备维护部消防组织机构及职责1.1 组织机构1.2 职责1.2.1 组长1.2.1.1 部门经理是部门的消防安全责任人，对部门消防安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项消防安全生产法规、管理制度、规程和标准。1.2.1.2 组织制订、修订部门消防安全操作技术规程、岗位操作法和消防安全生产管理制度，编制部门消防安全技术措施计划和方案。1.2.1.3 组织开展安全生产竞赛等各种消防安全活动，总结交流消防安全生产经验。1.2.1.4 组织落实部门消防安全教育，并督促检查班组消防安全教育和考核工作。1.2.1.5 在各个生产活动环节中，必须205、把消防安全工作列为重要内容，安排生产任务时做到“五同时”，正确处理安全与生产、安全与其它工作的关系。1.2.1.6 组织部门定期、不定期的消防安全检查，确保设备、安全装置、消防设施、安全防护设施和器具处于完好状态。发现隐患及时组织整改。1.2.1.7 在组织编制车间检修计划书的同时，必须包括检修消防安全措施的内容。1.2.1.8 建立、健全部门消防安全组织，领导并支持车间和班组消防安全员的工作。1.2.1.9 定期召开车间消防安全生产会议，及时研究和解决车间有关的安全生产问题，组织、布置、督促、考核各项消防安全活动。1.2.1.10 车间主任不在时，由代理者负责。1.2.2 副组长：1.2.2206、.1 副总经理在经理指定的工作范围内对消防安全生产负责。1.2.2.2 负责管理、改进员工的劳动条件和公司的消防安全、工业卫生状况。1.2.2.3 定期召开消防安全生产专题会议，了解和掌握安消防状况并及时解决有关安全生产中消防工作存在的问题。1.2.2.4 对部门的消防安全管理制度和消防安全操作规程的执行情况，进行检查、督促、落实和考核。1.2.2.5 组织消防安全教育与考核工作，组织实施消防安全检查和隐患整改工作。1.2.2.6 抓好消防安全工作的奖惩，及时总结和推广消防工作先进经验。1.2.2.7 审批各类动火工作，组织参加事故的技术分析工作。1.2.3 成员：1.2.3.1 组织员工学习207、贯彻执行厂部和部门有关消防安全生产的规章制度。1.2.3.2 组织班组级消防安全教育和消防安全技术考核。1.2.3.3 搞好本班组消防安全生产工作，组织对安全装置、消防安全设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。1.2.3.4 组织、参加事故的调查，落实消防安全防范措施。1.2.3.5 搞好本班组的消防安全生产竞赛和各项活动，维持本班组的正常生产秩序。1.2.3.6 对本班组的检修作业落实消防安全防范措施。1.2.4 义务消防队员：1.2.4.1 贯彻执行各级公司和厂部有关消防安全生产的规章制度，努力学习消防知识、积极参加消防训练，熟悉掌握各种灭火器材的使用方法，学会一般消防技术，同时向身边208、的员工进行宣传教育、提高防火意识。1.2.4.2 协助班长组织班组级消防安全教育及负责对新工人进行岗位消防安全培训、实习工作。1.2.4.3 定期组织消防安全活动，自觉执行各项消防制度，负责监督本班、值的消防器材的保管和使用情况，监督消防器材不得乱放和挪作它用，保证器材完好有效。1.2.4.4 检查岗位各项消防安全制度执行情况，做好设备和消防安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。1.2.4.5 负责本岗位安全防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之保持完好，发生火灾时迅速投入灭火战斗，同时向消防队报警，火场要服从命令，听从指挥、不迟延、不退缩、积极组织员工，力争把火灾扑救在初期209、阶段。1.2.4.6 监督检查易燃易爆和重点消防部位的火险隐患，发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施。发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。1.2.4.7 认真做好班组消防安全台帐及班组消防安全活动的记录，组织班组开展各项安全生产活动，创建安全合格班组与标准化安全班组。1.2.7.8 积极协助有关部门，调查火灾原因、保护好火灾现场、了解着火经过向有关部门提供真实情况。2 消防安全教育、培训制度 2.1 以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等形式，提高全体员工的消防安全意识。 2.2 定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。 2.3 各班组应针对210、岗位、作业特点进行消防安全教育培训。 2.4 对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。 2.5 对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。 2.6 因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 2.7 掌握各类设备及安全附件的正确使用，定期检查，维护保养，保证完好。发现异常及时向有关部门报告，有关部门应予以及时处理解决。3 防火巡查、检查制度 3.1 落实各级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。 3.2 各班组义务消防员每日对本班组进行防火巡查。3.3 检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，及时处理。 3.4 在发现火灾、爆炸等安全事故无法控211、制时，应立即拨打 “119 ”火警电话报警。3.5 对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报。3.6 对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。 4 安全疏散设施管理制度 4.1 应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 4.2 应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。 4.3 应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。 4.4 严禁在工作期间将安全出口上锁。 4.5 严禁在工作期间将安全疏散指示标志关闭212、遮挡或覆盖。 5 用电安全管理：5.1 严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。5.2 电气线路、设备安装应由保全机修部门的持证电工负责。5.3 各班组下班后，该关闭的电源应予以关闭。5.4 禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。6 易燃易爆危险物品防火防爆管理制度6.1 易燃易爆危险物品应有专用的存放地点，配备必要的消防器材设施，仓库管理人员必须由消防安全培训合格的人员担任。6.2 易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分隔存放。6.3 易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。6.4 库存物品应分类、分垛储存，存放的数量和间隔应符合有关213、规定。6.5 易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员随意入内。6.6 易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作7 部门将对在消防安全管理工作中有显著成绩的班组和个人予以表彰和奖励：7.1 模范执行消防安全法规、规章和岗位防火责任制，在消防安全工作中做出突出贡献的；7.2 积极参加灭火战斗、抢救公司财产和保护员工生命安全表现突出的；7.3 刻苦钻研消防安全业务，提出合理化建议被采纳的；7.4 发现和消除重大火险等安全隐患，避免火灾等重大损失的；7.5 及时发现和扑救火灾，避免了重大经济损失的。8 部门将对消防安全突发事件214、中，有下列行为之一者，视情节轻重给予通报批评或经济处罚：8.1 不执行、不服从部门管理人员的应急指令；8.2 提供错误、虚假的消防安全信息，导致决策失误的；8.3 玩忽职守，对突发安全事件隐瞒、缓报或置之不理的；8.4 麻痹大意，组织领导不力，处置不及时的；设备维护部消防设施器材检查记录表时间： 年 月 日设施名称型号数量配件是否齐全是否有效使用期限配置地点周围有无杂物灭火器手提式干粉二氧化碳推车式其他设备名称数量地点有无圈占有无挪用水带是否完好喷枪是否堵塞室内消防栓检查人： 专责负责人：第三篇 生产管理细则发电设备点检定修管理细则（xx3/001）目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专215、用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价附录：发电设备点检定修管理细则1 目的为了有效防止设备“过修”和“失修”，提高设备可靠性，降低故障发生率，减少设备维护检修费用，应用现代管理理念和管理技术，采用有效的监测手段和分析诊断技术，引入和推行新的设备管理模式,以达到科学地进行检修需求决策，合理安排检修项目、检修间隔和检修工期，有效降低检修成本，提高设备可用性，保证设备的安全、可靠和经济运行。2 适用范围适用于设备点检定修管理,依据本制度制定符合点检定修制要求的管理标准、技术标准和具体实施计划。3 引用标准3.1 电力行业标准-发电企业设备检修导则3.2 中国电力企业协会火电分会-点检定修制在216、发电厂的应用4 专用术语定义点检：借助人的感官和简单工具仪表，或精密检测设备和仪器，按预先制定的技术标准对正在运行或处于备用状态的设备进行定人、定点、定期的检查和测试，并通过对检查和测试的记录、图表、数据等进行分析，全面掌握设备的技术状况和劣化程度的一种检查管理方法。定修：在点检结果的基础上，科学地编制检修、润滑、消缺及备件材料计划，对设备进行预防和预知检修，使设备的隐患和缺陷能够做到早发现、早预防、早治疗，确保设备完好，实现合理地延长设备检修周期，缩短检修工期，降低检修成本，提高检修质量，并使日常检修和定期检修工作量尽可能达到比较均衡状态的一种检修策略、检修管理方式。点检定修制：就是以点检为217、核心的全员设备检修管理体制,可以使设备在可靠性、维护性、经济性上实现协调优化管理。在点检定修制中，点检人员是设备管理的责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程管理，点检、运行、检修三方面之间，点检员处于核心地位。精密点检：指用检测仪器、仪表，对设备进行综合检查测试，或在设备未解体情况下，运用诊断技术、特殊仪器、工具或其他特殊方法测定设备的振动、温度、变形、绝缘等状态量，并对测得的数据对照标准和历史记录进行分析、比较、判定，以确定设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法。设备劣化：是指设备降低或丧失了规定的功能，是设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态的总称。劣化倾向管理218、：是通过对点检测得的数据进行统计、分析，找出设备劣化趋势和规律，实行预知检修的一种管理方式。精度和性能测试：是按预先制定的标准和周期对设备进行综合精度测试和性能指标测试，计算汽耗、热耗、效率、煤耗、水耗等经济技术指标和性能指标，分析劣化点，评价设备性能。三方或两方确认：三方确认是指在实施点检定修管理中，由于安全措施和质量监控的需要，点检方、检修方、运行方共同进行现场确认的一种工作方法。当仅需其中的任何两方进行现场确认时，称之为两方确认。工序服从原则：是指实施点检定修制时，以主工序、主体业务的设备专业主管为核心，对跨工序、跨部门的协作作业有协调管理权的一种管理原则。A、B角制：是点检管理分工责任219、制的一种补充。对每台（件）设备，都有明确的设备点检责任人，该责任人即为A角。在此同时又必须明确当该责任人因故不在时的备用管理人员，该备用管理人员即为该设备的B角。设备A、B角应互相交流，点检人员在担任某些设备的A角，还担任某些设备的B角。检修文件包：含工作任务单、修前准备、安全技术措施、检修工序卡、技术记录卡、质量标准和质量签证单、不符合项处理单、设备试运单、完工验收报告单等项内容，它包括检修技术标准和作业标准的内容，是检修作业的程序和依据。5 执行程序5.1 点检管理 点检管理基本原则.1 定点：科学地分析、确定设备的维护点，明确点检部位，同时确定各部位检查的项目和内容。.2 定标准：按照检220、修技术标准的要求，确定每一个维护检查点参数（如温度、压力、振动、流量、间隙、电流、电压等）的正常工作范围。.3 定人：按区域、按设备、按人员素质要求，明确设备的点检员。.4 定周期：制定设备的点检周期，按分工、按点检周期进行日常点检、专业点检和精密点检。.5 定方法：根据不同设备和不同的点检要求，明确点检的具体方法，如用“五感”（视、听、触、味、嗅）或用仪器、工具进行。.6 定量：采用诊断技术和劣化倾向管理方法，进行设备劣化的量化管理。.7 定业务流程：明确点检作业的工作程序，包括点检结果处理程序。.8 定点检要求：做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结。 设备点检管理221、的五层防护体系.1 第一层防线运行岗位值班员负责对设备进行日常巡检，及时发现设备异常或故障现象，如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等。.2 第二层防线专业点检员按专业区域设备分工，负责设备专业点检。同时应实行跨专业点检。.3 第三层防线专业点检员在日常巡检和专业点检基础上，根据职责分工组织有关专业人员对设备进行精密点检或技术诊断。.4 第四层防线专业点检员在日常巡检、专业点检、精密点检或技术诊断的基础上，根据职责分工负责设备的劣化倾向管理。.5 第五层防线专业主管组织定期的设备综合精度检测和性能指标测定，以确定设备的性能和经济技术指标，评价点检效果。 点检设备分工原则.1 一般按222、锅炉、汽机、电气、热控、燃料、化学等专业划分，其他如除灰等专业按厂部的具体情况并入上述专业或另列。.2 一个专业里各点检员的分工一般按设备或系统原理相同或相近的原则,即一个点检员主要负责原理相同或相近的一类设备,这样有利于专业化点检。.3 技术监督中涉及的检查、测试、分析、总结等工作应是点检工作的内容，点检人员应熟悉和掌握。 点检人员的配置.1 一般每专业设专业主管和点检员若干人，以工作量饱满和均衡为原则。.2 点检人员的职责：.2.1 设备的专业点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理、精度和性能测试以及消缺、检修、改造项目的内容、措施、计划、材料、工时、费用等均应由设备点检员提出，监督实施并223、验收，成为设备管理真正的责任主体。.2.2 A、B类设备专业点检由点检人员和检修人员共同负责。.2.3 C类设备专业点检工作主要由检修人员负责。.2.4 运行人员负责所有设备的日常点检。5.2 定修管理 设备定修管理策略从安全性、经济性、可靠性、环保性、检修成本、电能质量等几个方面分析，将系统和设备分成A、B、C三类，针对不同类别的设备，采取不同的检修策略。5.2.1.1 A类设备是指该设备损坏后,对人员、电网、机组或其他重要设备的安全构成严重威胁的设备，以及直接导致环境严重污染的设备，应采用预防性检修为主的检修方式，结合点检结果，制定设备的检修周期，并严格执行。.2 B类设备是指该设备损坏或224、在自身和备用设备皆失去作用时，会直接导致机组的安全性、可用性、经济性降低或导致环境污染的设备，以及本身价值昂贵且故障检修周期或备件采购制造周期比较长的设备，应采用预防性检修和状态检修相结合的检修方式，检修周期应根据日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果及时调整。5.2.1.3 C类设备是指在A、B类设备以外的其他设备，以事后检修为主要检修方式。 对于A类设备实行点检优先、检修计划优先、定期维护工作优先、维修资源优先、故障管理优先原则。 设备定修计划应在设备点检管理的基础上编制，内容应包括项目、工期、费用、工时、材料等。 各级设备点检人员应做好设备的劣化倾向管理，提高定修计划的准确性。 在具225、体安排检修项目、检修间隔和检修工期时还应考虑的因素:制造厂技术文件规定、已投运的同类型机组的实际经验、机组运行数据分析结果和状态监测提供的诊断结论、技术监督检查结果、企业成本管理目标等综合因素。 定修工作应按项目下达工作任务单，重大定修项目执行“检修文件包”其内容包括检修工艺步骤、质量标准、质量监督控制点、安全技术措施、工时、材料和备件、以及主要的工器具的使用等。对于已建立检修作业文件包的定修项目，在工作任务单中可以不重复下达有关内容，但需在有关栏目中注明。 对于定修项目的安全措施和质量标准，点检员除在工作任务单上标明外，还要在实际工作过程中组织“三方”或“两方”确认。 在定修工作中，对跨工序226、跨部门的作业应执行“工序服从”原则，及时协调专业之间需要相互配合的工作。5.3 实施点检定修制的基本要求 建立点检定修的主要技术标准和作业标准.1 检修技术标准规定设备各部位的检修管理值和检查方法，是设备技术管理的基础，是编制点检标准、给油脂标准和检修作业标准的依据。检修技术标准编制的依据是制造厂提供技术资料、图纸，国内外同类设备或使用性质类似设备的检修技术标准。 .2 点检标准规定设备的点检部位、点检项目、检查内容、点检周期、点检方法和管理值，是点检员对设备进行预防性检查的依据，也是编制各种点检计划的依据。点检标准编制的依据是制造厂提供技术资料、图纸，设备检修技术标准，国内外同类设备或使用227、性质类似设备的实绩资料和实际使用经验。.3 给油脂标准规定设备的给油脂的部位、给油脂周期、方法、分工和油脂的品种、规格，是设备良好润滑、安全可靠运行的保证。给油脂标准编制的依据是制造厂提供技术资料、图纸，国内外同类设备或使用性质类似设备的实绩资料。.4 检修作业标准是对设备检修施工的规定，是点检员确定检修工艺、工时、费用的基础，是承担检修工作的部门和人员进行作业的依据。作业标准编制的依据是制造厂提供技术资料、图纸，设备检修技术标准，国内外同类设备或使用性质类似设备的检修作业标准，有关安全规程和工艺规程。 在设备管理职能上实行策划层与检修作业层的分离（点检员为设备管理策划层，检修维护人员为作业层228、），确立以点检员为核心，对设备实行全员、全过程管理的设备管理体系，确立点检员是设备管理真正的责任主体。 依照第5.1.4条原则确定各级设备管理人员的职责分工和工作程序、方法。 根据各专业点检员的工作特点，配备相应的点检工具和简单仪器、仪表。 配备能满足点检定修工作需要的计算机设备及相关管理应用软件。 点检定修业务流程和有关标准应按“计划、实施、检查、总结”（P、D、C、A）循环进行，做好实绩记录，不断调整、完善、优化，逐步趋向状态检修。6 职责6.1 制度负责人：生产副厂长 制定点检定修管理制度和总体实施进度计划。 监督和指导厂部点检定修制的实施,协助解决推行过程中出现的问题。 定期评价点检定229、修制的实施效果。 根据点检定修工作的实施情况对本管理制度进行修编和完善 。 6.2 制度执行人：生产技术部经理、设备维护部经理 制定本部门点检定修制的实施计划和推行规划。 按照点检定修制要求,配备机构和人员,制定与点检定修制相适应的管理标准和岗位职责。 编制和审核设备点检定修的检修技术标准、点检标准、给油脂标准、检修作业标准。 组织开展点检定修工作并不断改进、提高。6.3 员工/承包商 所有在职员工、承包商均须执行本制度。 向本部门管理层反馈执行程序中的信息并提出改进建议。6.4 批准人本管理制度由厂长批准。7 检查与评价7.1 检查厂部点检定修机构设置，人员配备及相关管理标准的编制和完善情况230、，每年一次。7.2 各技术标准的编制，完善及执行情况，每年一次。7.3 组织专家检查、培训、指导厂部点检定修推进及实施，每年一次。7.4 检查厂部开展点检定修的工作情况，每年一次。7.5 评价点检定修实施效果，每年一次。 主辅设备可靠性是否提高。 缺陷数量是否下降。 检修周期是否延长。 检修费用是否降低。7.6 检查生产技术部及点检员开展点检定修工作情况，每年一次。附录：发电设备点检定修管理细则为全面、有效执行设备点检定修管理制度，合理制订发电设备的检修策略，确保点检定修工作有效进行，结合我厂实际情况，制订本管理细则。1 职责1.1 部门职责根据系统和设备的安全、经济、可靠、环保性点检深度要求231、及检修成本等因素，将系统和设备分成A、B、C三类，针对不同类别的系统和设备，确定点检责任主体。 运行人员按照点检标准的要求，负责全厂设备、设施的日常点检，是设备良否点检的责任人。主要负责基于振动、温度、压力、流量、绝缘等标准值的点检和设备异常或故障现象（异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等）的登录，按要求进行运行岗位分析。在机组起停过程中和辅助设备投运阶段以及变工况时要增加点检次数，扩大点检范围，确保设备缺陷和系统异常早发现，早采取措施，防止事故扩大。 设备维护部维护人员按照点检标准的要求，对A类设备进行良否点检，对B类设备进行倾向点检，重点做好C类设备的点检。在机组启停机过程中跟踪检查232、，对新投运和检修后试用的设备要增加点检次数和点检项目，对系统变工况运行和与季节有关的设备要重点点检。设备维护部专业主管配合生产技术部对设备进行精密点检、定期试验和技术诊断，定期分析点检数据，提出本部门管辖设备的维修、改造建议。 生产技术部专业点检员按照点检标准的要求，对A、B类设备进行倾向点检，参与设备的精密点检、定期测试和技术诊断工作，对C类进行宏观管理（定期进行巡视，发现问题进行抽查），组织开展技术监督工作。生产技术部专业主管负责对设备进行精密点检和定期测试，组织专业人员进行技术诊断，分析技术监督测试数据，开展设备劣化倾向管理。提出本厂本专业设备的定修时间、定修项目建议。 各部门的设备点检233、管理要实行 A、B角制。对每台（件）设备都要明确点检责任人，该责任人即为A角。为了确保每台（件）设备时时有人管，还要明确当设备的A角因故不在时的备用管理人员，该备用管理人员即为设备的B角。点检人员在担任某些设备A角的同时，还担任另一些设备的B角。设备的A、B角应互相交流。1.2 岗位职责 运行人员：根据点检标准进行日常点检，及时发现设备缺陷和异常，填写缺陷票，负责C类设备、设施缺陷的消缺验收工作；定期抄报设备运行参数，开展运行岗位设备分析工作。 检修维护人员：根据点检标准进行点检，发现设备缺陷及时处理，负责设备的消缺与检修、维护工作， 点检员：负责设备技术标准的收集和点检标准、给油脂标准、检修234、工艺标准的编制工作，根据点检标准进行点检，开展设备的精密点检和劣化倾向分析，提出检修项目，制订所辖设备的检修、定修和维护工作计划，制定重大检修项目的技术措施，定期编报备件、材料计划，参与备件验收工作，负责检修项目的验收等工作。 生产技术部专业主管：负责本专业的设备管理，全面负责本专业的技术标准和检修作业标准，指导点检员开展点检工作，定期开展本专业的点检效果评价工作，审定计划检修的标准检修项目，提出特殊检修与一般技改项目，负责本专业技改和重大检修项目的实施，组织编制重大检修、技改项目的安全、技术措施，负责本专业检修、技改项目的验收等工作。 运行部专业主管：定期进行设备运行分析，优化运行方式，指导235、运行人员做好运行调整工作，重大操作跟踪作业。 设备维护部专业主管:负责定期点检、定期维护、故障检修、定修和技术改造的组织、实施验收等工作。 安健环部主管：开展技术监督和安全性评价工作，负责本专业的技改与重大检修项目。2 检修策略管理2.1 制定检修策略的目的是保证机组在一个检修期内无非计划停机，寻找设备可靠性与经济性的平衡点。生产技术部按重要程度将设备分为A、B、C三类，实行分类管理。2.2 A类设备是指该设备损坏后,对人员、电网、机组或其他重要设备的安全构成严重威胁，以及直接导致环境严重污染的设备。实行以计划检修(PM)为主，点检定修为辅的检修策略。此类设备的本体和必须跟随本体检修的附件实行236、计划检修，计划检修管理执行设备检修管理制度；故障后没有直接影响本体正常运行和正常运行可以退出运行及有备用的附件实行定修管理，定修周期根据本体运行、检修情况和对附件的点检结果确定，安排在年度、周计划中检修。2.3 B类设备是指该设备损坏或在自身和备用设备皆失去作用时，会直接导致机组的安全性、可用性、经济性降低或导致环境污染的设备，以及本身价值昂贵且故障检修周期或备件采购制造周期比较长的设备，实行计划检修和点检定修相结合的检修策略。2.4 C类设备是除A、B类以外的设备，主要指故障后不影响主设备和主要辅助设备的正常运行，修复时间短，检修费用低的设备，和保温、照明等设施，实行故障检修的检修策略。2.237、5 A、B类设备的检修项目确定：根据设备缺陷情况、点检结果、设备磨损规律和技术监督、安全性评价、专业会议结果制定检修项目。2.6 检修管理目标：A、B类设备，无故障，无非停；C类设备，通过实行点检定修管理，不断提高设备的健康水平，提高设备的可用性。3 点检管理3.1 点检管理基本原则 定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求。3.2 设备点检管理的五级责任体系 第一级责任体系：运行岗位值班员运行岗位值班员按照运行岗位点检标准及点检仪的使用管理规定制定点检计划，进行日常点检，填写点检实绩记录，是点检管理中最主要的责任环节。主要负责基于振动、温度、压力、流量、绝缘等标准值的238、点检和设备异常或故障现象（异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等）的登录。在机组起停过程中和辅助设备投运阶段以及变工况时增加点检次数，扩大点检范围，确保设备缺陷和系统异常早发现，早采取紧急措施，防止事故扩大。运行人员要按要求填报机组运行报表和传输点检仪数据，每月进行一次运行岗位分析，将分析报告反馈运行主管，运行主管结合运行岗位分析每月进行一次本专业的运行分析，重点是运行方式、启停机操作、重大操作、各指标情况、设备整体状况、提高经济技术指标的措施、对设备管理和检修管理的建议等，在运行例会上通报。 第二级责任体系：检修维护人员检修维护人员负责设备故障的点检，执行点检标准，重点是C类设备，同时兼239、顾A、B类设备的点检。在机组启停机过程中跟踪检查，对新投运的设备和刚检修的设备要增加点检次数和点检项目，对系统变工况运行和与季节有关的设备要重点点检。各检修班组内部应根据系统、设备性质，划分点检小组，确保所有设备得到有效点检。每月由班组技术员组织点检员和维护人员参加进行一次设备点检分析，重点分析设备故障和频发缺陷，找出系统、设备的薄弱环节，建议系统、设备的定修时间和定修项目，反馈专业。 第三级责任体系：点检员点检员在日常点检和专业点检基础上，结合班组点检分析报告和点检仪传送数据，对设备进行精密点检或组织专业人员进行技术诊断，分析技术监督测试数据，开展设备劣化倾向管理。专业内部点检员要有明确的设240、备分工，实行AB角制，点检重点是A、B类设备，同时兼顾C类设备。根据点检结果，确定A类和B1类设备的检修项目，安排在A、B、C级计划检修或节日检修中，其它设备或附件安排定修周期及定修项目，对频发性缺陷和达不到铭牌出力的设备、系统提出初步改造意见。 第四级责任体系：专业技术人员以总工（生产副厂长）为首的各级专业人员每年6月、12月定期召开专业技术会议，对半年或一年的专业技术问题进行总结，清理年度一般技改项目和特殊检修项目，结合安全性评价、技术监督整改项目和修理费、一般技改费的使用情况，提出下半年或下年度的修理项目，相关部门审核，总工（生产副厂长）审批后执行。同时电厂生产技术体系还要不定期组织专业241、会议，对重大问题和系统性问题专题研究，并对前三层责任体系的运做进行管理和指导，评价电厂点检定修工作的开展效果。 第五级责任体系：专家队伍重大专业技术问题我厂专业技术体系不能解决时，应积极寻求专家队伍的技术支持，专家队伍可以包括科研院所、大专院校、设计院、制造厂、电力系统专家等。生产技术部、设备维护部、运行部、安健环部专业、技术主管要经常保持与专家的联系，在工作中要体现积极性和主动性。 4 定修管理4.1 定修管理 检修人员的职责要从检修设备向管理设备转变，重视定期工作，摸索设备的磨损规律，严格执行设备给油脂标准，保证设备转动部件润滑良好。在未遂、异常、障碍、事故中吸取教训，落实防范措施，举一反242、三，防止同类事件的重复发生。 点检人员的主要职责是设备管理，根据对设备部件分析和点检分析结果，合理安排检修项目与检修周期，下达定修计划，进行检修项目验收。 生产技术部专业主管负责本专业设备的管理工作，组织召开专业技术会议，提出本专业存在的问题，贯彻会议精神，将会议确定的检修项目安排在年度、周检修计划中，年终对年度定修工作计划的制订与执行情况进行总结，在专业会议上通报。4.2 定修计划管理 生产技术部专业主管负责组织本专业技术会议，充分考虑机组的计划检修项目，结合安全性评价、技术监督整改项目和修理费、一般技改费的安排情况，合理安排主设备附件及B、C类设备的定修项目与时间，由点检员编制，专业主管审243、核，总工（生产副厂长）批准，作为电厂下年度定修工作计划。各专业年度定修工作计划是框架性的，在编制中要充分考虑定修设备范围的全面性和定修时间的协调安排，具体执行时下达周定修计划。 点检员负责全厂A、B、C类设备及其附件的定修管理工作，根据计划检修时间的变动情况、日常点检、劣化倾向分析、状态监测的结果以及制造厂技术文件、同类型机组的实际经验、修理费等综合因素适时调整年度定修计划，安排周或专项定修计划，专业主管批准后实施。进行解体检修的检修工作，要执行“检修包”管理制度。4.3 设备的“四保持” 保持设备的外观整洁：设备维护部和运行部根据职责按制度清扫设备卫生，达到干净整洁；设备的腐蚀情况、表面油漆244、和部件、支吊架、电缆、管道等是否符合要求由设备维护责任人负责，达到表面油漆完好，整体设备外观整洁；设备的渗漏由设备维护责任人负责，达到无渗漏管理要求，对一些治理困难的渗漏点，由点检员安排在计划检修或定修中消除。 保持设备的结构完整：设备的结构和功能是否达到设计要求，由点检员负责，达不到时要安排维修或进行技术改造。 保持设备的性能与精度：由点检员负责按周期和标准进行设备的综合精度测试，系统、设备的性能指标如汽耗、效率、煤耗等的测试由安健环部节能主管和运行部技术主管负责，形成测试、评价报告，供点检员进行设备劣化分析，点检员应保证设备达到设计或铭牌要求的性能和精度。 保持设备的自动化程度：设备的自动245、化程度管理执行设备缺陷管理制度，确保原设计自动化功能实现，确系由于装置本身存在缺陷或其它系统、设备影响其自动装置无法长期正常投运，且通过评估可以停运自动装置时，执行永久或暂时变更管理制度，若由于消缺需要短时间退出运行，由总工或生产副厂长批准。5 基础管理5.1 建立点检定修制的技术标准 检修技术标准规定设备各部位的检修管理值和检查方法，是设备技术管理和检修管理的基础，是编制点检标准、给油脂标准和检修作业标准的依据。生产技术部专业主管负责收集制造厂提供的技术资料、图纸，设计单位的原设计图纸及历次变更资料，国内外同类设备或使用性质类似设备的检修技术标准并编制检修技术标准。检修技术标准应明确设备各部246、位的检修管理值和检查方法。经部门负责人审核后报总工程师或主管生产的副厂长审批并下发执行。 点检标准规定设备的点检部位、点检项目、检查内容、点检周期、点检方法和管理值，是点检员对设备进行预防性检查的依据，也是编制各种点检计划的依据。点检标准编制的依据是制造厂提供技术资料、图纸，设备检修技术标准，国内外同类设备或使用性质类似设备的实绩资料和实际使用经验。由生产技术部负责组织，生产技术部、运行部、设备维护部专业主管根据有关资料编制点检标准，经总工程师或生产副厂长批准后执行，点检标准格式见附录1。 设备维护保养标准设备维护保养标准包括给油脂标准、缺陷管理标准、定期工作标准、设备的“四保持”标准。.1 247、给油脂标准规定设备的给油脂的部位、给油脂周期、方法、数量和油脂的品种、规格，是设备良好润滑、安全可靠运行的保证。编制的依据是制造厂提供技术资料、图纸，国内外同类设备或使用性质类似设备的实绩资料，由生产技术部专业主管负责编制本专业标准，生产副厂长批准后运行部和设备维护部执行。.2 缺陷管理标准执行设备缺陷管理制度。.3 定期工作标准主要规定定期检查试验、定期测试、定期紧固、定期清扫等定期工作的项目、周期、工作标准、工作方法、主要工器具等，也是设备可靠运行的保证。.4 设备的“四保持”标准可以溶入设备的点检标准、缺陷管理制度和检修作业标准，由设备维护部各专业负责。 检修作业标准是对设备检修施工的规248、定，是点检员确定检修工艺、工时、费用的基础，也是检修人员进行作业的依据。作业标准编制的依据是制造厂提供技术资料、图纸，设备检修技术标准，国内外同类设备或使用性质类似设备的检修作业标准，有关安全规程和检修工艺规程，主要设备及主要辅助设备检修执行检修文件包管理标准，其它设备执行检修规程，由设备维护部各专业主管负责。检修现场文明生产管理细则（xx3/002）目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价1 目的为了规范检修现场文明生产的管理程序,明确职责权限，消除和减少检修工作存在的潜在风险，保证实现安全、文明、规范、有序的工作环境，并在设备检修活动中体现安249、全、健康、环保的先进管理理念，提高检修现场安全文明生产水平。2 适用范围参加检修工作的各单位，以及外委检修单位。3 引用标准发电业务生产管理控制体系4 专用术语定义（无）5 执行程序5.1 划定检修区域参加检修工作的各单位要按检修项目的活动划定检修区域，主设备和主要附属设备的检修区域由生产技术部批准。同时外委检修单位必须执行本厂外包工程管理办法及设备维护部外委工程管理办法实施细则的相应条款。5.2 办理工作票检修工作开始前，检修单位应开工作票，明确检修的工作范围、检修工作负责人、检修工作时间以及必要的安全措施。5.3 指定检修区域代表 参加检修工作的各单位必须明确指定检修区域代表，由区域代表负250、责文明生产的工作。 几项检修工作共用一个检修区域时，应明确一个区域总代表负责协调管理检修现场文明生产工作，各检修项目的区域代表应各负其责，相互配合，共同做好该区域的文明生产管理工作。5.4 明确检修现场文明生产工作的要求 检修区域应设置围栏或者警戒线，并挂警示牌和标志牌。 检修人员进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除外）必须带安全帽,着装要符合电业安全工作规程要求。正确佩戴岗位标志，特殊工种还必须穿专用防护工作服和带专用面具。 检修人员联系工作、回答问询时，应主动热情、耐心细致，做到礼貌待人。 检修现场要有定置管理细则和现场定置图。各种图纸、记录本、登记本、工器具、材料、检修设备251、的部件均按图整齐摆放。 检修工作的各种技术图表、质量标准、安全标语要统一、美观、大方。各种标示牌应悬挂整齐，并符合人体工程学的要求。 重要设备检修区域（如汽轮机、发电机大修现场等），应设专人对出入检修区域的人员和携带的工具进行登记，防止工具、异物等遗失在设备内部；与检修工作无关的人员禁止进入检修区域，进入检修区域的人员需佩带统一编号的胸卡，以便登记。 作业现场做到“三不落地”(工器具与量具、设备零部件、油污不落地)、“三无”(无污迹、无水、无灰)、“三不乱”(电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢)、“三齐”（拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐），每天收工前清扫现场，作业现场内禁252、止吸烟。 搭设脚手架和临时放置较重的设备时，要垫好木板、橡皮等物，防止损坏地面。 检修工作中要注意对成品的保护。 检修工作中禁止在走廊和楼梯平台堆放物品，禁止在正在运行的设备旁边休息和长期停留。 检修工作中要及时清理被检设备和检修现场，保持检修区域和生产场所的清洁、文明状态，检修工作完成后，做到工完、料净、场地清。 在检修工作中要防止发生严重污染环境的事故，严格实行垃圾分类，特别要防止化学药品、废油、废电池等对环境造成危害的物品直接进入垃圾箱。发现问题，要及时采取措施，并记录详细情况，包括纠正后的效果。 检修工作完成后，要求设备见本色，设备铭牌、标牌、编号、转动方向标志齐全、清晰，无积灰、积垢253、积油,无污迹、无渗漏点，要求管道保温良好，不超温；油漆或者保温铝皮良好，管道涂色和色环、介质名称、流向标志齐全、清楚。并合理处置棉纱、保温材料等易燃易爆废弃物。5.5 在确定“3.4”项的工作内容时还应当考虑法律和保险方面的因素。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年254、进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。检修费用管理实施细则（xx3/003）目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价1 目的规范检修费用的管理程序，明确职责权限，在保证设备安全、可靠性能稳步提高，满足安全生产要求的前提下，通过实行检修费用的预算管理和成本控制,使设备修理成本逐年降低，实现经济效益的最大化。2 适用范围我厂范围内产生的检修工作费用管理。3 引用标准发电业务生产管理控制体系4 专用术语定义（无）5 执行程序5.1 基本原则在检修费用管理上，采取总量控制、分项管理的原则。综255、合考虑设备健康状况、历年实际发生的检修费用、检修人员配置、机组容量、利用小时等因素，按在正常情况下同口径与历年基本持平的原则确定检修费总量；日常维护费用及A、B、C级标准项目检修费按照公司管控体系定额确定；重大特殊修理项目是指技术复杂、工期长、费用高或对系统设备结构有重大改变的项目，其费用应在保证日常维护及A、B、C级检修的情况下，在检修费总量限度内，根据安全生产实际状况，按轻重缓急安排项目，同时要履行有关审批手续。5.2 检修费用的划分检修费由标准A级检修费、B级检修费、C级检修费（一般性特殊检修项目含在A、B、C费用中）、日常维护费（含D级检修费）、重大特殊检修项目费用构成。 检修费用包括256、的范围:1) 设备、设施等固定资产检修维护及大修用的备件型材料费等；2) 检修外委人工费；3) 检修外委试验费(不在技术监督服务费中列支的)；4) 大修启动试验(报竣工前)用油(应在大修费中列支)。 下列费用不得列入检修费用的范围：1) 维持设备正常运行消耗的大宗材料费及各种油脂费；2) 构成固定资产的设备购置费；3) 非检修所需的设备拆迁费；4) 办公用品及计算机消耗材料费用；5) 各种非检修用的劳务人工费；6) 劳保用品费用及非检修所需的器具费；7) 计量检验费；8) 技术服务费及研究开发费。5.2.3 A、B、C级标准项目检修费 指用于发电生产主设备及辅助设备、公用系统、生产建筑物和非生257、产设施A、B、C级标准检修项目和一般特殊检修项目所发生的费用。 日常维护费（含D级检修）: 指用于发电主设备及辅助设备、公用系统、生产建构筑物、非生产设施等日常维护所发生的费用。 重大特殊检修项目费 :指特殊检修项目的费用估算在30万元及以上的检修项目费用，或按公司要求必须实施的重大修理项目费用，该费用中应含施工费。5.3 年度日常维护费、A/B/C级检修费参考标准 年度日常维护费:日常维护费中检修人工费仅考虑自身不具备或不完全具备某些设备设施检修能力且需借助外部力量完成的外委人工费。日常维护费用参考公司管控体系规定的参考标准进行测算，制定，原则上不得突破管控体系的规定要求。5.3.2 A、B258、C级检修费用参考标准依照公司管控体系标准执行。5.4 费用计划编审程序 根据下年度检修计划及三年检修滚动规划, 结合机组安全生产状况和设备健康水平,考虑下年度经营目标和财务预算要求,确定日常维护费和A、B、C级标准检修费用计划、重大特殊修理项目计划及三年费用预测。 备技术部负责编制年度检修费用预算，预算的具体内容见附表1，本项工作一般在上年10月前完成，具体时间根据厂部统一部署安排。编制完成后送交财务部。财务部汇总平衡、核定检修费用预算，报厂部讨论通过，并按公司管控体系要求将检修费用的概（预）算明细与费用计划上报公司。 重大特殊修理项目原则:.1 根据设备隐患治理计划、缺陷情况、检验检测结果259、上次检修遗留问题及设备磨损的规律等分析,研究确定重大特殊检修项目，开展项目的前期调研、论证。重大项目应向科研院所有关专家咨询、研讨，了解国内外的解决方案及用户反馈意见，完成调研报告。.2 在充分调研、论证的基础上，编制可行性研究报告,编制项目费用概(预)算书，组织生产和财务专业人员讨论，按轻重缓急确定年度重大特殊检修项目计划并进行排序。重大检修项目的工时、材料按当地最新定额标准执行，并经过本单位工程概(预)算员审核。概(预)算员必须经考试取得国家、行业或当地权威部门认可的有效资格认证，持证上岗。 零星检修项目费用：日常维护过程中发生的零星项目，检修维护人员须按费用申请程序，进行审批后执行。费260、用纳入日常维护费用。5.5 检修费用变更与调整 特殊情况下，检修费用预算可以提出变更申请，报请公司审批。 年度检修费用预算一经批准后，应按项目的计划开工时间进行实施。如确因客观条件发生变化，当年已经开工或完成合同签订, 项目可以适当延期，同时在次年的财务预算中必须将预计要发生的费用考虑进去。当年未签订合同的项目将取消立项资格,并核减当年修理费用预算额度。若第二年需立项实施,应重新办理审批手续。 在不超全年检修费用总预算的情况下,项目费用超支额度若小于该项目总费用5%时,须将变更技术方案报公司生产技术部；项目费用超支额度若在该项目总费用的5%(含5%)以上时,须将变更技术方案报公司审核后实施。 261、当项目规模变更较大或新增项目造成总检修费用超年度预算时,应提前20天将变更方案或新增项目的可研报告及财务预算变更申请报公司有关部门审核后,并根据超支额度按相应权限获得批准后实施。5.6 竣工验收合格后，生产技术部、财务部应在45天内完成检修项目竣工决算。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情262、况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。检修文件包管理实施细则（xx3/004）目 录1 目的2 适用范围3 引用标准4 专用术语定义5 执行程序6 职责7 检查与评价附录1 检修文件包编制使用导则附录2 检修文件包格式1 目的通过规范检修文件包的管理程序，明确权限职责，建立内容统一、格式规范、程序可靠的标准化作业文件，实现标准化检修，保证设备关键点的质量和检修后设备的安全、稳定、经济运行。2 适用范围我厂范围内产生的A、B、C级检修工作管理。3 引用标准发电业务生产管理控制体系4 专用术语定义（无）5 执行程263、序5.1 由xxxx电力有限责任公司xx电厂发布检修文件包的统一格式，依据设备检修工艺规程、厂家技术说明书等资料进行编制，并按规定完成审核、发布、实施、修订、归档等管理工作。 检修文件包的内容包括工作任务单、修前准备、安全技术措施、检修工序卡、技术记录卡、质量标准和质量签证单、不符合项处理单、设备试运单、完工验收报告单等项内容，它包括检修技术标准和作业标准的内容，是检修作业的程序和依据。 在编制检修文件包时，应该依据本制度进一步明确编制、审核和批准等责任体系和具体的工作制度。5.2 检修文件包的应用范围 设备检修工作均需编制检修文件包，成熟的文件包可以取代相关设备的检修工艺规程（或点检定修作业264、标准），但原有的检修策略、检修技术标准、试验规程等标准仍然需保留执行。 对于目前暂不适合采用文件包的消缺、热工及电气二次设备的修校和传动、金属焊接、大型脚手架安装、A类设备保温拆除及安装等工作，可采用工单、校验检定单或作业指导书。5.3 每次主要设备A级检修开工前45天、B级检修开工前25天、C级检修开工前15天，辅助设备A级检修开工前30天、C级检修开工前15天，设备消缺开工前7天，生产技术部应向设备维护部（外委检修队伍）提供最新的有效版本的设备检修文件包，并进行必要的技术交底。如工作负责人对于检修文件包内容有疑问，应在检修开工前通过修编人或设备专业主管予以澄清。5.4 对于系统较复杂的主设265、备检修，可根据工作范围、性质和工作组的构成，编写多个子文件包。5.5 全体检修人员和设备管理人员应熟知设备检修文件包的使用方法及具体要求。检修工作负责人及其成员在使用前应对检修文件包进行认真学习，熟悉检修文件包的要求和作业程序，检修开工前检修单位应对拟进行检修作业的全体人员进行考试，考试合格的人员方可编入检修班组。5.6 检修开工前，检修工作负责人应严格按检修文件包要求做好检修前的准备工作。厂部根据需要采取集中或分散方式检查设备维护部（外委检修队伍）作业人员对检修文件包学习及各项工作的落实情况，并签字确认。5.7 检修开工后，检修人员须现场携带并妥善保管检修文件包，严格遵守检修文件包规定的工序266、步骤，按顺序从事设备的解体、检查、修理和组装、传动试验工作，并及时记录检查、测量数据，随时核对计划工序与实际施工作业工序的一致性。5.8 对于质检点（H/W）必须由各见证方签字确认后，方可进行下道工序，必要时应在检修技术记录中全面记录质检点（H/W）的完成情况。在同一作业组内，允许一部分人员进行不受这一工序限制的另一工序。5.9 检修工序的调整必须事先得到设备维护部专业主管和生产技术部专业主管的批准，并由工作负责人在文件包修改记录上注明，且由生产技术部专业主管签名并注明日期，以便在下一次修订时要重新排序。5.10 不定工序的处理原则：如该工序应设质检点，由设备维护部专业主管和生产技术部专业主管267、确定不定工序；如该工序不应设质检点，由工作负责人确定不定工序。不定工序应在检修工序中标注清楚，以便下一次修订。5.11 检修项目的验收、试转工作结束且有关签证完毕后，检修工作负责人应将检修文件包送交生产技术部，由专业主管进行初步审核和整理后，经生产技术部经理复核，形成记录清单或检修总结，再经分管生产副厂长或总工程师审核签字后，由生产技术部将记录清单或检修总结连同检修文件包一同整理归档。该项工作在A/B级检修结束后20天、C级检修结束后10天、设备消缺结束后7天之内完成。5.12 生产技术部专业主管或外聘监理有权监督、检查检修作业人员对检修文件包的执行情况，并按规定或合同要求,对W或H点的执行情268、况进行检查、签字确认。发现未按规定执行时，有权做出停工处理，直至达到规定要求为止。5.13 不符合项管理程序：在检修期间如出现由于特性、文件或程序方面不足，使检修质量变得不可接受或无法判断时，该项目列为不符合项。出现不符合项时，生产技术部应发出不符合通知处理单，设备维护部（外委检修队伍）要积极组织技术人员提出解决方案，对于难度较大的不符合项，应由总工程师（或以上领导）组织各方代表或专家进行论证，并提出处理方案，经总工程师（或以上领导）批准、设备维护部经理签字后实施。对于让步接受项目，应做好记录，要列入检修总结中。5.14 项目调整管理程序：对于检修级别未发生变化的项目调整，可由生产技术部专业主269、管提出项目调整申请单，经生产技术部经理批准，设备维护部经理签字后实施；对于设备检修级别发生变化，应经总工程师（或以上领导）批准后，经设备维护部经理签字后重新编制检修文件包，按照新文件包执行。5.15 检修文件包的记录及签字一律使用中性笔。5.16 应设专人负责检修文件包的完善、管理及归档工作。所有关于检修文件包的修改，在批准后应及时将文件包原有条文或内容修改，并保证向检修人员提供最新版的检修文件包。5.17 生产技术部应在每年10-12月或A、B级检修后两个月内根据检修过程中验收、反馈资料和监理的建议对文件包进行一次总结，并持续进行补充完善和修订。5.18 应积极推行计算机管理软件在检修文件包270、管理方面的应用，并不断升级完善。6 职责6.1 实施细则负责人由设备维护部经理担任，负责全面制定、实施及贯彻执行本实施细则，监督本实施细则的正确有效执行。6.2 实施细则执行人由设备维护部专业主管担任，负责收集整理本实施细则在执行过程中的反馈意见，检查、指导各部门、各级人员正确执行本实施细则。7 检查与评价xxxx电力xx电厂设备维护部经理实施细则负责人定期组织对标准的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关专业。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。附录1检修文件包编制使用导则1 检修文件包的组成1.1 检修文件包包括以下固定内容： 封面 检修文271、件包编审表 检修文件包清单 检修工作任务单 修前准备卡 检修工序卡 检修技术记录卡 设备试运记录 完工报告单1.2 检修文件包包括以下选择内容： 不符合项通知及处理单 检修项目调整申请单 检修文件包修改记录2 检修文件包编制内容及使用方法：检修文件包中的“”为选择项或应检查确认的项目。对选择项，检修负责人或设备专业主管根据实际情况选择，在“”中用“”标记；对于应检查确认的项目，由工作负责人在确认完成后在“”中用“”标记进行下一步。2.1 封面 第二行为文件包编号，也是文件包的受控编号。第一组字母“SDXX”为公司代号，后两个字母由各生产单位所在地名简称拼音的第一个大写字母组成，xx电厂（GJW272、）；第二组字母“XX”为专业代号，由专业名称的第一个大写字母组成，汽机（QJ）、锅炉（GL）、电气（DQ）、热控（RK）、燃运（RY）、除灰（CH）、脱硫（TL）、化学（HX）；第三组数字“000/00”为该专业文件包的序号，序号为流水号，编排原则：XXX是文件包种类编号，YY是同类设备编号，如：一级凝结水泵文件包的序号为008，#2（B）一级凝结水泵的检修文件包编号为008/02。 第三行为检修设备名称，设备名称应使用全称。 第四行为设备的KKS码。 第五、六、七、八行为签字部分，“设备专业主管”是生产技术部。 第九行为计划检修时间，用阿拉伯数字表示，如：2009年08月25日（文件包中的所273、有年月日均要求按该格式填写）。 第十行为发电单位的名称，必须使用全称。 第十一行为文件包开始交付检修单位使用的时间。2.2 检修文件包编审表 检修单位（部门）编审人员：“编写人”应为编写该文件包的班组技术员，“审核人”应为单位（部门）的专业主管，“审定人”为检修单位（部门）负责人或总（副）工程师或分管生产的领导。2.2.1 生产单位审批人员：“审核人”为本单位生产技术部的专业主管，“审定人”为生产技术部经理（或副经理），“批准人”为总（副）工程师或分管生产的领导。2.3 检修文件包清单 页:n/N中n为该页的页码，N为该文件包的总页码。 “页数”一栏填写页码范围如“2-5”，表示该部分内容从第274、2页第5页。 第七、八 、九项是有“”的选择项，在检修过程中发生了附件内容时，应由工作负责人在检修文件包清单中用“”在“”中标记，并将该表补充到检修文件包中。2.4 检修工作任务单 主要检修项目一栏中由检修文件包编制人根据该设备本次检修的具体项目填写主要检修项目。 修后目标是针对本设备在本次检修中需要控制的主要经济技术指标，包括温度、振动、严密性、动作时间、温差等可量化的重要检修指标。 质检点分布中的工序号应和检修工序卡中的序号一致，在完成质检点验收后由工作负责人在其前的“”中用“”标记。 验收人员根据质量管理和控制的需要确定。工作任务单列出的验收人必须与检修工序卡中质检点的签字人对应。2.5275、 修前准备卡 设备基本参数：填写该设备的型号、结构特点和技术参数。 设备修前状况：填写该设备修前运行中存在的主要缺陷和问题、历次检修中发现的问题或经验教训。 检修前交底：填写设备检修前的主要缺陷以及技术交底和安全交底。 人员准备栏：填写设备检修工作负责人及其成员，其中的检查结果中由工作负责人在开工前进行确认，如果检修人员发生变化，应在其后的空表中填写变更人员名单，并在备注中注明变更原因。 工器具准备栏：填写本次检修需要的工器具名称和编号，由工作负责人进行检查确认，对已准备好的工具在后面的“”中用标记。 工作票准备栏：填写本次检修需要办理的工作票种类，由工作负责人进行检查确认，对已准备好的工作票276、在后面的“”中用标记。 材料、备件栏：填写检修需要的材料和备件清单，由工作负责人在开工前进行检查确认，并在后面的“”中用标记。 风险评估栏：填写检修基本工作步骤、危险及潜在危险、消除或减少危险及潜在危险的措施；填写所需要的安全设备、监督检查和工作票检查，在前面的“”中用标记。 施工现场准备内容：按检修内容和现场实际情况填写，施工现场准备内容包括：现场的文明施工准备、安全设施准备、外协人员到位情况等，由工作负责人在开工前和检修过程中进行落实确认，并在检查结果栏中用标记。 设备大修网络图：由检修负责人填写设备大修网络控制图。2.6 检修工序卡 检修工序卡中的工序步骤、质量标准、W/H点设置内容由文277、件包编（审）人按照该设备的检修工艺规程（检修作业标准）、技术标准、设备图纸、设备说明书、行业标准和检修项目编制，质检点（W/H）由文件包编修（审）人员根据质量控制的需要编制。 针对项目工序进行的风险评估完成后，由文件包编修（审）人负责将工序中的风险控制措施以告警的方式列入相应工序前。 检修过程中应按照检修工序卡内容逐项进行检查/检修，每道工序完成后由工作负责人确认，并在工序前的“”中用标记后进行下道工序。 对于质检点（W/H）工序应在完成后按照验收程序，由工作任务单所列的验收人员在签字栏中签字后，方可进行下道工序。2.7 检修技术记录卡 记录中的序号和工序名称应与检修工序卡中的一致。 需要附图278、的应使用AutoCAD软件绘制后粘贴到记录卡中，如果需要增减记录内容，可在电子版的技术记录卡中双击嵌接的Excel表格，由文件包编（审）人根据具体需要增减。 如果使用了测量工器具，工器具的编号须填写在记录表中。2.8 设备试运记录 试运内容及注意事项栏由文件包编（审）人员根据确定的试运方案编制。 试运参数和标准内容根据规程、标准填写。 试运中发现的所有缺陷及试运情况记录由工作负责人填写，试运情况主要填写试运内容的完成情况、试运次数和调试情况。2.9 完工报告单 工期、实际工日、发现的主要缺陷及处理情况、设备异动情况、让步接受情况及材料备件消耗清单由工作负责人按实际发生情况填写。 修后总体评价由279、参加验收人员统一意见后给出，并签字。 遗留问题及采取措施由参加验收人员统一意见后给出，必要时组织专题会议讨论并确定措施。2.10 不符合项通知及处理单 在检修过程中或试运过程中发生不符合现象时，应办理不符合项通知及处理单，审批后的通知及处理单作为文件包的附录部分，并在检修文件包清单中标记。 不符合项通知及处理单由设备维护部专业主管负责填写并履行审批手续后发给工作负责人一份。2.11 项目调整申请单 在检修过程中，检修项目根据设备解体情况需要进行调整时，应办理项目调整审批单，检修单位提出调整时由部门专业主管负责提出申请并履行审批手续，发电运行单位提出调整时由部门专业主管负责提出申请单并履行审批手280、续。 审批后的项目调整申请单由生产技术部专业主管发给工作负责人一份。2.12 文件包修改记录 在文件包使用过程中需修改文件包内容时，由检修负责人填写修改内容，在第一栏相应的内容前标记的同时，要将原内容、修改的内容、修改理由填写在相应的栏中，文件包封闭前要完成签字确认工作。附录2 检修文件包格式（检修文件包文字内容字体说明）序号页 别位 置文 字 内 容字号和字休1234567891011121314封面1封面1封面1封面1封面封面1封面1封面2封面2封面2各页修前准备第一行第二行第三行第四七行第八行第九行第十行第一行第二行第三十三第一行其余各行300MW机组检修文件包SDGJW-XX-XXX/281、XX（文件包编号）机组设备大（中/小）设备编码、设备负责人、检修承包商、设备检修负责人实际检修时间xx电力20XX年X月X日检修文件包编审表第N次修编编审人员签字文件包各页名头人员、工具、材料、备件、检修小一 黑体小三 黑体小二 黑体小二 宋体三号 宋体小二 宋体三号 宋体小一 黑体小二 黑体小二 宋体小二 黑体小三 黑体小四 宋体300MW机 组 检 修 文 件 包文件包编号SDGJW-XX-XXX/XX#机组设备A（B/C）级检修设备的KKS码 设备编码： 生产技术部专业主管 设备专业主管： 设备维护部专业主管 检修专业主管： 设备检修负责人： 检修单位（部门）： 计划检修时间： 年 月 282、日至年 月 日xxxx电力xx电厂20 年 月 日检修文件包编审表生产单位批 准 人审 定 人审 核 人检修单位（部门）审 定 人审 核 人编 写 人第N次编审年 月 日第二次编审年 月 日第一次编审年 月 日首 次编审年 月 日版次：第N版检修文件包清单页：n/N序号类 别名 称页 数一检修工作任务单检修计划主要检修项目工作许可修后目标质检点分布各方签字二修前准备卡设备基本参数设备修前状况人员准备工器具准备材料准备；备件准备安全措施施工现场准备三检修工序卡检修工序、质量标准、验收级别及签字；四检修技术记录卡A、B版（问专家，B版一般指哪些设备）五设备试运记录单试运行程序及措施、参数记录、试运283、情况记录六完工报告单主要工作内容总结目标指标完成情况主要材料备件消耗统计修后总体评价确认完成工作各方签字七 不符合项通知及处理单附件一（可选）八 项目调整申请单附件二（可选）九 文件包修改记录附件三（可选）版 次：第N版一 检修工作任务单页 码：n/N设 备 名 称XX机组 XXXXXXXXXXX （设备全称）设备代码（KKS码）检修计划设备检修类别 A级检修 B级检修 C级检修 消缺计划工作时间年 月 日至 年 月 日计划工日主要检修项目1.2.3.4.5.6.7.8.工 作 许 可 电气第一种工作票 电气第二种工作票 在选择项的中打“”。 电气继保工作票 热机工作票 仪控工作票 动火工作票284、 其它工作许可条件 脚手架 拆除保温 封堵打开 围栏设置 安全网 其它工作票编号：修后目标主要是表征设备运转情况的数据。如：振动、温度、动作时间或温差等。1.2.3.质检点分布W点工序及质检点内容H点工序及质检点内容W-1 8H-1 11W-2 15H-2 16W-3 17H-3 19W-4 18H-4 21W-5 20H-5 23验收人员建议人员（检修单位技术人员、设备部点检员或监理）建议人员：（检修单位技术人员、设备部专业主管或安健环部专业专工或监理）版 次：第N版二 修 前 准 备 卡页 码：n/N 设备基本参数 设备修前状况 检修前交底版 次：第N版二 修 前 准 备 卡（续）页 码：285、n/N人 员 准 备序号工作组人员姓名工种检查结果备 注1234567工 器 具 准 备序号工器具名称工具编号检查结果备 注1常用工具、2起重工具3检验仪器、4专用工具、5试验器具、工 作 票 准 备序号工作票种类检查结果备 注1电气第一种工作票2电气第二种工作票3电气继电保护工作票4热机工作票5动火工作票版 次：第N版二 修 前 准 备 卡（续）页 码：n/N材 料 准 备序号材料名称检查结果序号材料名称检查结果123456789101112备 件 准 备序号备件名称检查结果序号备件名称检查结果12345678910版 次：第N版二 修 前 准 备 卡（续）页 码：n/N安全措施做这项工作需286、要的安全设备监督检查工作票安全帽人工呼吸器塑胶手套闭锁/标示牌电气安全鞋防护眼镜绝缘手套脚手架检查机械反光背心护脸设备焊接手套升降机检查气体手套(皮革)焊接眼镜合格长梯沟渠检查动火安全绳/带遮栏（路障）气体测试狭窄场地灭火器呼吸器其他其他施 工 现 场 准 备序号现场准备项目检查结果123456版 次：第N版三 检修工序卡页 码：n/N序号检修工序步骤及内容质量标准质检点签字【警告!作好标记和防止起重伤人】 1 XXXXXXXXX 工序步骤及内容工序号码 2 3 4工序标记 5 6 7对不是质检点的工序，检修负责人，可自行在“”内打“”，无须签字，即可进行下道工序。 8 9 10 11对于质检287、点按单位要求，相关方履行签字手续H-1W-1版 次：第N版四 检修技术记录卡（A）页 码：n/N设备名称设备编号1.2.序号与其对应的检修工序序号应一致。3.应记录的其它内容：版 次：第N版四 检修技术记录卡（B）页：n/N工序号设备/部件名称规格型号质量标准原始修修后值测量人 1 2 3 4 51施工作业负责人：年 月 日版 次：第N版五 设备试运记录页：n/N设备名称设备代码设备试运内容及注意事项试运时间年 月 日 至 年 月 日试运参数记录参 数标 准实 际试运中发现的缺陷缺陷名称处理情况备 注试运情况记录设备维护部专业主管生产技术部经理运行人员 监理版 次：第N版六 完 工 报 告 单288、页：n/N工期 年 月 日至 年 月 日实际完成工日工日主要材料备件消耗统计序号名 称规格与型号生产厂家消耗数量缺陷处理情况变更情况有无设备变更，是否按SDDL-11设备变更管理制度执行。让步接受情况让步接受项目名称、原因及措施遗留问题及采取措施修后总体评价目标、指标完成情况及验收总体评价：分为优、良、合格或不合格各方签字检修方生产技术部管理方运行方 监理方不符合项通知及处理单编号：SDDT-XXXX（设备编码）-00（年）-00（月）-00（日）-0（数字）检修单位：检修工作负责人：项目名称：不符合项发现时间：严重程度：不符合项情况描述：各单位代码严重不符合/一般不符，严重不符合不能让步，一般不符合可以让步。 检修单位专业技术主管签字： 年 月 日经研讨后采取的纠正及处理措施： 不符合项措施审批人员检修单位专业主管检修单位负责人生产技术部点检员生产技术部专业主管安健环部门主管专家（可选项）专家（可选项）各单位总工或以上领导意见：批准人签字： 年 月 日项目调整申请单版 次：第N版项目调整申请单页：n/N设备名称设备代码原项目及申请调整的理由：申请人： 日期：