1、能源化工公司安全生产、质量及设备维护管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 岗位责任制1、岗位操作人员受本班班长领导，上级有关操作指示必须通 过班长下达到岗位，对于违章指挥有权拒绝，并及时越级上报。2、岗位操作人员要认真执行操作规程，严格控制各项工艺指 标，确保优质、高产、低耗、安全运行。发现问题及时处理，遇 到紧急情况可先处理问题，后汇报。3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原 理、构造、性能和简单维修。4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备，对不正常的 设备有权要求修理和倒换。5、严守劳动纪2、律，不得擅自离岗。确有重要事情必须经班长 和生产中心值班人员同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离 岗。6、严格贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记 录，字体仿宋化，数据准确无误，干净整洁。7、岗位卫生区和操作室卫生要每班打扫，保持地面、墙壁、 门窗、玻璃干净，设备、管道管网干净。质量责任制1、牢固树立“质量第一”的思想，严格执行工艺技术规程，严 格按照技术标准、工作标准和质量标准办事，对本岗位的产品质 量和工作质量负责。2、认真学习IS09001质量管理体系标准和本公司质量体系文 件，不断增强质量意识，积极参加群众QC小组活动，促进产品 质量和工作质量的提高。3、严格遵守工艺纪律和3、岗位责任制，认真做好原始记录，对 各种报表记录做到规范化、标准化、书面整洁和数据准确无误。4、加强质量监督，经常开展自检、互检和专检，认真填写检 查记录，做到数据准确、齐全、无涂改。5、严格执行质量标准，建立不合格品的预防措施，努力完成 质量考核指标。6、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质 量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规， 加强生产和安全技术知识学习，牢固树立“安全第一、预防为主” 的思想，在班长指挥下搞好当班安全生产。2、定期进行安全检查，及时交流安全生产经验，积极参加安 全管理活动，严格遵守化4、工企业“四一条”禁令条款和对事故坚 持“三不放过”的原则。3、自觉遵守各项安全规章制度，严格执行工艺纪律和劳动纪 律，坚守岗位，精心操作，按时巡回检查，发现异常情况及时查 找原因，及时处理，并向班长或有关领导报告，发生事故及时处 理，防止事故扩大，并及时向领导汇报。4、严格遵守各项规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，有权 拒绝违章作业命令，并有权制止他人违章作业。5、按规定着装、正确使用各种防护用品和消防器材，对本岗 位人员进行岗位安全教育，未经考试合格，不准其独立操作。6、有权制止未经允许进入的外来人员进入本装置区域，有权 制止他人乱动本岗位设备。7、不断提高专业理论知识和操作技能，增强安全操5、作能力和 处理事故的能力。8、积极参加各种安全活动，交流经验，提出合理化建议，做 好班组安全作业计划，抓好安全生产责任制的落实。交接班责任制交接班制是实现上下班之间充分沟通、交接情况，保证生产 连续稳定安全运行的重要制度，交接班必须按交接班制度认真执 行。1、交接班时要求做到十交”、“五不接”。“十交”：交任务、 交指挥、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和 经验、交工具、交记录、交安全和卫生。“五不接”：设备润滑不 好不接；操作情况不清不接；记录不全不接；卫生不好不接。2、交接班时要严格按“三一”、“四到”、“五报”的内容进行：“三 一”：对重要的生产部位一个一个的交接；对重要的6、生产参数一 个一个的交接；对主要的生产工具一个一个的交接。“四到”：应 看到的要看到；应摸到的要摸到；应听到的要听到；应闻到的要 闻到。“五报”：报事故部位、报*问题、报注意事项、报采取措 施、报处理结果。3、交接班程序：接班者提前三十分钟到岗；按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况；检查工艺报表和交接班记录；接班人员接班前十分钟召开接班班前会；上岗进行交接；交班人员召开交班班后会。4、班前会内容和程序：接班班长检查本班人员出勤情况；交班班长介绍本班生产情况；接班人员逐个汇报巡检情况；接班班长布置本班工作，宣布接班；5、班后会内容和程序：各岗位汇报当班情况；班长总结讲评生产、安全及质量状况；7、值班领导指示。6、操作人员要认真填写交接班记录，要求做到：内容齐全, 简明扼要，情况真实，书写认真，字迹工整，干净整洁，无涂改。班长要把岗位交接班记录妥善保管。交接班记录的内容要包括: 接班情况；本班工作情况（生产任务完成情况，质量完成情况，工序管 理情况，安全生产情况，本班好人好事；工具、设备情况，岗位 卫生情况）。交班情况（注意事项，遗留问题及处理意见，上级指示通知）。7、交接班时，若两班对某些问题发生争执，所在生产中心值 班领导要及时进行仲裁解决，不能影响生产的正常进行。8、化工岗位在事故状态下交接班应在生产中心有关领导主持 下进行，要在处理正常后再交接。交接班时的事故处理以交班为 主，8、接班者要主动协助，待事故处理正常后方可进行交接手续, 但交班后30分钟内出现的某些不正常波动，交班者仍有责任。巡回检查制度1、为保证生产操作和设备的运行在全面、系统的监护和检查 之下进行安全生产，特制订本制度。2、凡化工岗位，以及供水、总变、电站、自控等连续生产的 岗位都必须执行巡回检查制度。3、操作人员必须严格进行巡回检查，不得由非岗位人员顶替。4、各岗位应分别确定巡回检查路线，设立巡回检查点，规定 检查内容和检查时间。5、巡回检查以拨牌制为统一检查形式，做到指针与检查时间 相符。6、巡回检查的时间间隔原则上为每小时一次，操作人员要按 规定时间、路线和内容进行检查，依照相应的时间拨针。对发现9、 的问题要及时处理，并按规定格式填写到巡回检查记录本上。7、班长负责本班的巡回检查制度的贯彻执行，负责对本班人 员进行督促、抽查和全面检查。8、各生产中心负责人对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任, 对执行不力的情况要及时追查原因，并进行教育和处理。生产中 心负责人和其他管理人员必须每天检查巡回检查记录本，在记录 上签字，并迅速解决检查中发现的问题。9、巡回检查制度的执行情况为各生产中心、班组和个人竞赛 评比的奖惩条件之一，对执行不力的情况分别由公司和各生产中 心负责教育和处理。设备维护保养制1、设备维护应实行包机制，做到台台设备、条条管线、个个 阀门、块块仪表有人负责，并及时做好设备防冻、防凝10、保温、 防腐、消漏等工作。2、操作人员通过技术培训对所使用的设备要做到“四懂”“三 会”，即：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会操作使用、会 维护保养、会排出故障。3、操作人员在操作过程中，要严格遵守操作程序。正确使用 设备。要求做到启动前认真准备，*动中反复检查，停车后妥善 处理，运行中搞好*,认真执行操作指标，不准超温、超压、超 速、超负荷运行。4、操作人员必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，执行“十 字咛乍业（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）和“五字，噪作法（走、 看、摸、听、记），定时按巡检路线对设备进行仔细检查，主动 消除脏、送、缺、乱、漏等缺陷，认真填写报表和巡检记录。5、搞好设备11、润滑，坚持“五定”、“三级过滤”，“五定”：定人、 定点、定值、定量、定时；三级过滤”：从领油大桶到岗位储油 桶，从岗位储油桶到油壶，从油壶到加油点。6、严格执行定期切换，强制保养制度。对备用设备要定时盘 车，做好防冻、清洁和防腐工作对本岗位封存和闲置设备要定期 维护和保养。7、操作人员应保持本岗位的设备、管道、仪表盘油漆的完整, 保持岗位的设备卫生良好，并做到沟见底、轴见光、设备见本色。加强静密封点的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率, 搞好环境卫生，做到窗明、地净、场地清。8、操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时 反映处理。在紧急情况下应按有关规程，采取果断措施或立即停12、 车并上报和通知班长及有关岗位。不查清原因，不排除故障不得 盲目开车。9、维修人员（机、电、仪）要明确分工，对分工包修的设备 及时做好维修工作。定时上岗检查查看岗位巡检记录，并主动向 操作人员了解设备运行情况，及时处理发现的问题。化工生产四十一条禁令生产厂区十四个不准加强明火管理，不准在厂区内吸烟。工作区内，不准未成年人员进入。当班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。在班前、班上不准喝酒。不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。安全*不齐全的设备不准使用。不是自己分管的设备、工具不准动用。检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。停机检13、修后的设备，未经彻底检查，不准启用。未办高处作业证，不系安全带，脚手架、跳板不牢，不准登 高作业。易碎房顶上不固定好跳板，不准作业。未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用。未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工, 未经取证，不准作业。操作工的六严格 严格执行交接班制 严格进行巡回检查 严格控制工艺指标 严格执行操作规程 严格遵守劳动纪律 严格执行安全规定动火作业六大禁令动火证未经批准，禁止动火不与生产系统可靠隔绝，禁止动火 不清洗，置换不合格，禁止动火不消除周易燃物，禁止动火不按时作动火分析，禁止动火没有消防措施，禁止动火进入受限空间（进塔入罐）的八个必须必须申请、办证，并得到14、批准必须进行安全隔绝必须切断动力电，并使用安全灯具必须进行置换、通风必须按时要求进行安全分析必须佩带规定的防护用具必须有人在器外监护，并坚守岗位必须有抢救后备措施机动车辆七大禁令严禁无证、无令开车严禁酒后开车严禁超速行车和空挡溜车严禁带病行车严禁人货混载行车严禁超标装载行车严禁无阻火器车辆进入禁火区文明生产制1、严格执行岗位责任制和岗位操作法、严格遵守工艺纪律和 各项规章制度，并能完成各项生产经济技术指标。2、岗位各种记录和报表要统一使用蓝黑墨水记录，字体仿宋 化。要求操作记录及时、准确、整洁、无差错、无缺漏。3、遵守劳动纪律，坚守工作岗位。要求做到不脱岗，不串岗， 不睡岗，不做与生产无关的事15、。4、岗位所辖设备达到无泄漏标准，设备及其附件齐全、完好、 整洁、见本色。5、岗位所有工具、用具及消防、防护器材等摆放合理、整齐 便于使用。岗位操作台、记录本、报表、凳子等物品摆放整齐, 不得杂乱无章，不放与生产无关的物品。6、岗位地面无垃圾、无尘土、无油污、无积水，且窗明壁净， 各种图表、标志要鲜明清楚。7、岗位操作人员，按规定穿戴护品、护具，着装整齐，情绪 饱满，仪容端正。8、岗位操作人员，操作时专心致志，接待人热情大方，谦虚 文明有礼貌，根据不同场合使用“您好、欢迎、请、谢谢、再见” 等文明用语。岗位练兵制1、岗付练兵是培训、提髙职工操作技能的一种学习形式。各 生产中心员工要立足本岗位干16、什么，学什么，缺什么，补什么, 对技术精益求精。2、各生产中心操作岗位应设立岗位练兵台，建立岗位练兵卡, 内荣应齐全、正确，并且不断更新、完善和提高。3、经常开展岗位练兵活动，坚持每天学习练兵卡上的内容, 交接班时抽卡问答，要求做到学习有记录。4、认真执行操作人员持证上岗制度，新员工上岗和换岗必须 经过安全、技术考核，考核成绩低65分的，必须复审重考，否 则不得上岗。5、经常组织操作人员学习岗位操作规程和岗位操作法，进行 专业技术教育.每季度开展一次专业技术教育讲座活动，并进行 考试，各生产中心要将考试成绩纳入对操作人员的考核。6、贯彻“严格训练、严格要求”的原则，从严、从难、从实际 出发，开17、展帮教式岗位练兵和师徒结对等方法提高员工操作技能。仪表烯煙DMTO组责任区域划分1、DMTO联合装置、丙烯罐区：统一协调DMTO联合装置和丙烯罐区所有仪表工作； 完成领导交办的其他工作。2、反再单元、分离单元、丙烯罐区：统一安排班组人员的具体工作；检查班组人员具体工作的执行情况，并督促做好相关记录; 做好班组相关台账。3、反再区、能量回收区、开工加热炉、丙烯罐区:检查现场仪表安装情况并熟悉安装位置;检查防冻防凝工作;检查盘箱柜的封闭情况检查仪表设备的跑、冒、滴、漏；检查仪表设备，电缆桥架、沟的防护措施。4、主风区、急冷水洗区、污水气提区、反再公用工程:检查现场仪表安装情况并熟悉安装位置；检查防18、冻防凝工作；检查盘箱柜的封闭情况；检查仪表设备的跑、冒、滴、漏；检查仪表设备，电缆桥架、沟的防护措施。5、压缩区、碱洗区、冷区：检查现场仪表安装情况并熟悉安装位置；检查防冻防凝工作；检查盘箱柜的封闭情况；检查仪表设备的跑、冒、滴、漏；检查仪表设备，电缆桥架、沟的防护措施。6、乙烯区、丙烯区：检查现场仪表安装情况并熟悉安装位置；检查防冻防凝工作；检查盘箱柜的封闭情况；检查仪表设备的跑、冒、滴、漏；检查仪表设备，电缆桥架、沟的防护措施。7、热区、分离公用工程：检查现场仪表安装情况并熟悉安装位置；检查防冻防凝工作；检查盘箱柜的封闭情况；检查仪表设备的跑、冒、滴、漏；检查仪表设备，电缆桥架、沟的防护措施。