1、路面工程施工养护项目部管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章 项目部管理制度71、办公室工作制度72、办公用品管理制度82.1办公室现有用品由项目部办公室统一保管。82.4如发现违反以上条例者，将进行严肃处理。83、项目部公章管理制度83.1项目部公章是项目对外开展业务的证明，应由专人保管。83.3未经项目经理同意，不得对外进行业务往来使用。84、会议制度84.5会议主持人应指定专人对每次会议作详细的会议记录。94.9办公室人员应做好会后的整理工作。95、加班管理制度95.1为明确加班审批程序及有关费2、用的计算，特制定本制度95.4加班申请及记录96、考勤制度106.1出勤时间106.3请假:117、工作人员管理制度118、车辆管理制度129、驾驶员管理规定 149.8 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。159.13下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。1510、项目部财务管理制度1510.1借款1510.2单据报销和材料结算1611、费用报销规定1612、质量管理制度1712.1质量管理目标和保证体系1712.2、质量保证措施1913、材料管理制度2113.1 材料采购计划制度2113.2 材 料 采 购 制 度2113.3材 料 验 收 制 度2213.4 材料保3、管制度2313.5 材料发放制度2414、机械设备管理制度2414.1设备管理员工作制度2414.2操作人员管理制度2514.3机具管理制度2514.4设备枝术资料管理制度2614.5设备使用管理制度26第二章 项目部安全管理制度281、安全生产管理制度281.1 安全管理组织机构281.2.安全教育制度281.3 安全技术交底制度291.4 施工现场安全生产制度291.5 安全检查制度301.6 安全生产材料、设施管理制度301.7 工伤事故调查处理制度302、项目部安全生产管理目标312.4落实安全管理机构、人员、装备及经费，加强安全管理投入。313、项目部安全生产考核办法313.5考核目4、标323.7考核内容和计分方法：323.8奖惩办法323.9考核双方责任：33安全生产管理工作评分标准33第三章 项目部岗位职责341、项目经理部职责342、项目部综合办公室职责352.7负责上级机关和友邻单位来人的接待工作。352.11完成领导交办的其他工作。353、工程技术部职责353.10完成上级交办的其它任务。364、材料部职责364.2负责向公司材料部提交公司统购材料的采购计划。365、设备部职责366、财务部职责377、实验室职责378、项目经理岗位职责389、项目总工岗位职责389.3组织项目的技术交底工作。389.6组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。389.8负5、责工程质量、进度工作，做到文明施工。399.10完成领导交办的其他工作。3910、桥梁养护工程师岗位职责3910.7完成项目部交办的其他任务。3911、隧道养护工程师岗位职责3911.6负责隧道日常小修养护施工质量控制。4011.8完成项目部交办的其他任务。4012、专职安全管理人员岗位职责4012.1在职责范围内对安全生产工作直接负责。4012.7负责安全标语及警示标识的正确选择，合理布置和维护。4013、技术员岗位职责4014、作业队长岗位职责4114.7完成领导交个的其他任务。4115、养护人员岗位职责4115.6文明服务、礼貌待人、按章办事、尽职尽责。4216、保洁员岗位责任制42166、.5坚持每天上路，做好路况巡查及保洁记录。4217、驾驶员岗位职责42第四章 施工技术指导书431、路面保洁作业规程和注意事项431.1作业规程431.2注意事项442、防撞护栏施工作业方法及注意事项452.1施工标牌的摆放452.2施工作业方法452.3注意事项473、隔离栅施工作业方法及注意事项473.1施工标牌设置473.2施工方法473.3注意事项484、排水系统疏通方法及注意事项484.1安全措施484.2施工方法494.3 注意事项495、隧道清洗方法及注意事项495.1安全措施495.2施工方法505.3注意事项506、伸缩缝清理516.1安全措施516.2施工方法516.3注意7、事项517、沥青砼路面的维修保养517.1日常保养517.2预防性季节保养维修527.3初期养护527.4常见破损的维修528、水泥砼路面的维修548.1日常保养548.2路面维修559、桥涵的维修保养569.1桥涵维修保养的内容569.2桥涵维修保养的要求579.3桥梁的检查5710、绿化病虫害防治方法及注意事项5910.1病虫害防治的施工方法5910.2病虫害的注意事项5911、消防设施检修5911.1检修内容5911.2 注意事项60第五章 高速公路养护应急预案611、桥梁突发事件专项应急预案611.3、预防和预警机制621.4、预警级别的划分631.5、应急响应64、信息监测、报送和处8、理64(1)信息监测64(2)信息报告和处理643、应急行动64(1)先期处置64(2)应急处置652、隧道突发交通、火灾事故应急处置预案662.1隧道事故区域交通管制662.2隧道内车辆、人流疏散662.3隧道交通、火灾、化学危险品事故应急处置步骤662.4隧道火灾、危险品事故处置原则673、交通安全应急预案683.1高度重视，成立突发安全事故应急领导小组681、领导小组： 组 长：石剑丰68成 员：高平 卫腾飞 刘全冬 毛幸福 姚如松682、突发安全事故报告联系电话68办公室：0559-3535897683、领导小组职责683.2交通事故处置683.3交通事故报告及处理程序691、实行单位9、负责人负责事故报告制度；695、突发安全事故不得缓报，不得延误。693.4重大交通安全事故应急措施694、防汛应急预案704.1成立应急领导小组 保障工作有序开展70 1、领导小组组长：卫功保70成员：徐荣斌 刘全冬 胡仁芳 毛幸福 洪玉龙 江发柱702、联系电话705、检查桥下有无杂草、树枝、石块等杂物堆积；涵洞有无淤塞。714.3加强雨季观测713、加强高边坡的观测，坡面是否有裂缝，落石或危石。715、当发生公路水毁时，进行紧急抢护，做以下两方面：716、洪水期的抢险，针对不同情况采取以下不同措施：714.5、明确处理程序，制定安全施救措施715、除雪保畅应急预案735.1总则735.2基10、本情况735.3冬季除雪保畅领导小组731、领导小组73成员：徐荣斌 刘全冬 高平 毛幸福 洪玉龙732、联系电话733、职责分工735.4除雪保畅主要措施731、材料预储备：732、机具设备保障措施743、除雪人员745.5预案类别741、一级预案 当降雪量很少时采用本级预案。742、二级预案 当降雪小于5cm时，采用本级预案。743、三级预案 当降雪大于5cm时，采用本级预案。755.6清除标准、作业要点、机械除雪实施方案751、防滑、除雪作业要点752、除雪标准764、机械除雪实施方案765.7必要要求775.8信息上报785.9备注781、（交通部科学研究院）北京市交科新材料技术公司711、8第六章 养护施工作业附表79 第一章 项目部管理制度1、办公室工作制度1.1项目部各部门办公室是项目部日常办公的场所，任何人不得使用办公室进行其他与工作无关的事宜。1.2各部门应各负其责、相互协作。1.3各部门办公室应协助项目经理处理各项工作任务。1.4所有工作人员在工作时应配戴证件。1.5办公室内不应大声喧哗、不得乱扔杂物，保持办公室卫生。1.6对于办公室的公共财产，办公室成员应妥善保管。1.7办公室文件应妥善保管，阅毕应放回文件夹内，不得丢失。1.8实行值班制度，值班人员应严格遵守时间规定，不迟到、不早退，离班前注意熄灯、关锁门窗。2、办公用品管理制度2.1办公室现有用品由项目部办公室统12、一保管。2.2各部门如需借用办公用品（办公室内有的），经办公室同意后方可拿用该用品。2.3办公用品不得随意浪费，不得挪为私用，所借用品用完后应即时交还办公室。2.4如发现违反以上条例者，将进行严肃处理。3、项目部公章管理制度为规范项目部公章使用，加强管理的规范性，特定此条例：3.1项目部公章是项目对外开展业务的证明，应由专人保管。3.2项目结束后项目公章应及上交公司综合部门，由公司综合部门负责销毁。3.3未经项目经理同意，不得对外进行业务往来使用。3.4项目内部的资料、会议记录、计量、等内业资料由办公室审核后使用。3.5对于未经项目经理批准而私自使用公章的人员一经发现将严厉处分。4、会议制度会13、议是传达上级精神，总结工作情况，商讨制度、工作方针、布置下一步工作的重要形式，为了加强内部管理，使工作制度化、规范化、科学化，提高效率，促进各部门间工作的协调，特制定此条例。4.1会议时间：每周召开一次例会（时间、地点由办公室通知），特殊情况下会议顺延一个工作日除此之外还根据需要召开其他相关会议。4.2每次会议时间如有更改，应该提前半天通知，方式不限。若因为紧急事件召开会议，可临时通知。4.3每次会议由办公室人员进行考勤，作为一次出勤，作为本月考核的依据一部分。4.4每次会议一般项目经理负责人主持，特殊原因不能履行职权时，由项目总工负责主持。4.5会议主持人应指定专人对每次会议作详细的会议记录14、。4.6与会人员须带好笔记本，做好记录，积极发言，踊跃提出各种合理化的意见和建议，同时注意保持会场卫生，维持会场秩序。4.7汇报工作：部门负责人向项目经理汇报工作，工作人员向部门负责人回报工作（依此类推）。4.8例会及其他各类会议必须严格执行签到程序，坚持考勤制度，若有请假者，请按请假制度执行并记入一次考勤。4.9办公室人员应做好会后的整理工作。5、加班管理制度5.1为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度5.2适用于项目部全体员工，具体事宜由项目部各部门主管、经理负责；5.3项目部提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补15、贴或者（假日）加班费。5.4加班申请及记录5.4.1工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到办公室指定负责考勤的同事,收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。5.4.2周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到办公室,收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。5.4.3假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到办公室主任或者指定负责考勤的同事，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。5.5严格执行：为了更好地培养大家16、做计划的好习惯，项目部将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。5.6加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门负责人需要对加班时间进行监控和评估。5.6紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者, 相关部门主管或经理要加以额外的说明.5.7领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到办公室同领导回来后补办手续。5.8加班工资计算5.8.1 经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。5.8.2 工作日工作17、到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人每小时期5元加班费，5.8.3 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由办公室核实后月底随工资一起发放。6、考勤制度目的：为了避免项目部员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，特制定本考勤管理制度。本制度适用于项目部全体员工；考勤由办公室指定专人负责。6.1出勤时间项目部行政班：每天工作8小时，正常时间为上午7：40点至中午11：30；下午14：00至18：00点。中午吃饭和午休为二个小时，11:30 - 1:00之间任选时段。5月1日至10月1日下午上班时间调为14：30至18：30；施工队每天上路工作时间5月1日前：中午为6：50，下午1：30，518、月1日后中午为6：30，下午2：00。相关管理人员工作时间同施工队。6.2公出: 2小时以上的公出需经所在部门负责人请示同意，报项目经理批准。如无外出记录者将视为旷工处理， 出差、事假等需事前得到部门主管批准,办齐请假手续，并交至办公室登记存档。6.3请假:请假程序：请假需经部门负责人同意报项目经理批准，持请假条到办公室登记，否则以旷工计。请假人必需在时效假期内返回工地；特殊情况应以电话或委托他人办理申请续假，返回工地后，补办续假手续。假期及条件：职工每月2天假期，在规定2天假期内不扣工资，超出的天数按每天30扣除工资；请假不能影响工地正常工作，不能同时2人请假；每季度请假请假总天数不超过7天19、，且单次请假天数不得超过4天，请假时应以不耽误工作为准，特殊情况，项目部根据实际情况进行批复。注：请假均以半天为统计单位。 l6.4迟到、早退和旷工的惩罚制度: 上班迟到20分钟者视为迟到；下班早退20分钟者视为早退。员工应按时上下班，上班时间不得无故宿舍逗留，迟到或早退者处以10元/次罚款；当月有早退或迟到记录3次以上的，扣发当月奖金；旷工一次罚处当日工资的3倍罚款。6.5连续2个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。部门主管将亲自联络本人查明原因。（旷工一天按个人日薪的2倍扣除。月旷工达3天或当年累计大于等于5天者，公司将按违纪处理，予以辞退。）6.6考勤统计 各种休假单应于每月最20、后一天前交至办公室统计,过期者无效，缺勤天数将视为旷工处理。考勤方式：本项目部员工除请假人员外一律实行签到制度。 l附件一：请假单7、工作人员管理制度7.1工作人员必需严格遵守项目部各项作制度；7.2严格遵守项目部考勤制度。7.3不准在项目部打牌、打麻将；7.4工作人员上路工作时必需穿戴工作制服，要求穿戴整齐；7.5工作人员不准随意外出，如必需外出办事，无工作情况下，在2小时以内的，则必需向其他工作员打个招呼，并说明去向，超过2小时的则必需覆行请假手序，否则以缺勤处理；7.6工作人员不准打架、斗殴，不准酗酒闹事，白天工作时间不准饮酒；7.7上班时间不准外出，有工作安排时，不准在宿舍逗留；7.821、白天工作时间不准穿拖鞋，不准外出溜达；7.9工作人员应自觉维护室内外环境卫生；以上工作制度望项目部全体工作人员严格遵守，如有违反，将按缺勤、旷工或相关规定处以罚款，对于劝阻无效，同一情况违反三次以上的，处以扣除当月奖金的罚款或辞退。8、车辆管理制度8.1 一般管理 车辆管理实行台帐制，办公室对每辆车的费用（油费、修理费、停车费、路桥费，保险费，配置用品费等）单独列出，按月统计，控制车辆使用成本。建立车辆档案，全面记载车辆的购置情况（时间、价格、型号），重要检修情况，年审、纳税、保险情况，以及用品配置情况。车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各使用人携带外，其余均由项目部办公室保管，不得遗失，如22、该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。有关车辆资料经司机整理后，由办公室归档保管。办公室负责统一组织车辆保险、养路费交纳和年审等工作。8.2 维护管理 车辆保养分为日常维护保养和定期保养。车辆保养工作由办公室负责统一安排。日常维护保养，包括车辆清洁、例行检查等。车辆定期保养，包括根据每辆车的使用年限、用车里程定期安排保养等。 车辆维修由司机提出申请填写车辆维修申请单，经车辆主管人员审批，报项目经理批准，并安排到项目部指定厂家进行维修。车辆维修结果记入车辆档案。车辆用品购置，经项目经理批准后，由办公室统一购置（须填写的申请表格同实物资产购置申请单）。车辆报废按国家有关固定资产报23、废规定办理。8.3 安全管理 车辆应由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。8.3.2严格执行车辆检查制度。司机出车前应进行车辆检查，消除行车隐患，发现异常，应立即初步查明原因，并向办公室报告，以调整出车计划。司机应随时检查存油量，尽量利用空余时间加油，避免在出车时临时加油。 司机须合理安排作息，维持健康的生理和心理状态，不准疲劳驾驶，禁止酒后驾驶。在驾驶过程中，严格遵守交通规则，按章驾驶，禁止各种危险驾驶行为。对违章或证件不全而受到交通管理部门罚款，一律不予报销；情节严重的，将对其提出批评、警告等处罚措施。停放车辆须交24、由专人看守的停车场，并做好防盗、防火工作。如不按规定停放车辆而发生车辆被盗事件，当事人需承担被盗车辆账面净值扣除保险公司理赔金额后的余额部分。发生交通事故后，当事人须保护现场，及时抢救伤员，接受公安交通管理部门的处理，并及时向办公室汇报情况。当事人应提交书面报告，报办公室及项目经理批示。车辆损坏处理原则：经交通管理部门验证，责任在我方的交通事故，由当事人承担保险公司理赔以外的50。因未进行安全检查而发生交通事故、因车辆保养不当而造成车辆损失和因防火防盗措施不落实造成车辆损坏或被盗，除承担一定的损失赔偿外，还将酌情扣除责任人当月一定比例的工资。8.4其他规定司机接待客人时，要做到举止得体、文明礼25、貌，自觉维护项目部形象，不得动作粗暴、态度冷漠，更不得与人发生争执和吵闹，损害项目部形象。司机应服从办公室的调度，接受办公室安排的出车任务，不得无故拖延或拒不出车；司机接受出车任务时，应合理安排好往返时间，避免迟到而耽误乘车人工作，车辆驶回后应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。未经领导批准，司机不得将车辆（包括自己所保管的车辆）借予他人驾驶（包括练习驾驶和无证驾驶）。司机触犯以下条款，将视情节轻重，分别给予批评、记过等处罚。（1）因工作失职投诉；（2）因个人原因耽误工作，造成直接经济损失；（3）未经批准，私用公车并发生交通事故者；（4）违反交通规则，造成人员伤亡，带来重大损失。9、驾驶员管理规26、定 9.1 项目部驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。9.2 驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。9.3 驾驶员应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。9.4出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。9.5 驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应27、立即报告管理人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。9.6 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。9.7 驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。9.8 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。9.9 驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。9.10驾驶员因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。9.11司机对管理人员的28、工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向项目经理反映。9.12司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。9.13下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。9.14 项目部每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。10、项目部财务管理制度为加强项目部财务管理，强化财务审批、报销手续，根据项目部实际情况，特制定如下各条：10.1借款项目部人员因公差29、或采购材料及其他因公借款及私人借款须经项目经理批准后，方可借款。10.2单据报销和材料结算单据报销：所报单据必须是国家税务机关监制的正规税务发票，购料发票的种类、内容、公章三者统一。开票日期，购物名称、数量、价格金额（大小写）要清晰可认，一票开多种材料要列清单附后，发票背面要有具办人指办人及收料人签字，由项目经理签批后方可报销。材料结算：钢材、木材、水泥、石子、黄砂等大宗材料结算，正规发票后面必须附有由工地开据的经过收方人、具办人等三人签字的收方单方可生效，项目经理签字后由财务人员办理付款手续。差旅费报销：要写明出差事由、往返日期、目的地等，多人同行的要注明同行人员名单。车票数额不能用大额车票30、一张代替，出租车票要一程一票，累计车票数额须和填报数额相符，本人和指派人签字，项目经理签批后方可报销。业务招待发票报销：报销票面金额与菜单要一致，不一致时写明实报金额。但不得大于票面金额，每张单据要写明招待事由，并有两人以上签字，项目经理签批后方可报销。项目部单据由公司财务科统一管理，按月归纳分类，做好封面。项目经理签批后报处财务备查和竣工决算，财务人员要定期向项目部领导汇报资金使用情况和资金存量。11、费用报销规定11.1 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在摘要处填写报销内容及金额，由部门负责人、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。12.2 申购物品须事先填制物品申购单，经部门负责人31、签字后交财务部，物品单价在100元以上（含100元）须项目经理审核签字，未经审批，擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理，专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。 11.3 员工因工作需要不能回项目就餐的，可凭发票每人每餐报销10元。外出联系工作，应乘坐公交车辆，按实报销，若有特殊情况，经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆，报销时须在发票上写明出发地、目的地。11.4 业务招待费：因工作需要招待客户或赠送礼品，费用在300元以上者应事先填制特批单，报项目经理审核签字后交财务部，财务人员审核时应对照已收到的特批单。员工因工作需要所支付的业务招待费在32、报销时须向部门经理、审核人员主动说明，并由经办人及部门经理在该张发票背后签字。11.5 市外差旅费：员工因公赴外省、市出差，路程超过六小时及需要过夜的可购买硬卧火车票，轮船票不超过三等舱位；遇有急事需乘飞机的，必须事先填制特批单，经项目经理签字后交财务部。财务人员审核报销时须对照已收到的特批单。11.6 员工参加有关于本职工作的进修需经部门负责人、项目经理同意，并至办公室登记备案，所发生培训费用按项目部制定有关规定予以报销。11.7 员工因病就诊发生的费用按公司有关医疗费用报销规定执行。11.8 员工因探病发生的费用，除受项目经理委派外，均不能报销。11.9 手机费：凡公司员工领用手机每月费用33、控制在200元以下，超出部分由领用人自行承担，遇特殊情况需提高额度，应填制特批单，经项目经理批准。12、质量管理制度12.1质量管理目标和保证体系质量是工程的关键，任何一个环节、一个部位出现问题，都会给工程整体质量带来严重后果，直接影响到公路的使用效益，甚至返工重建造成经济损失。为了更好地把养护工作做好，树立公司良好的社会形象，现制定以下质量管理制度：12.1.1质量管理领导小组组 长：组 员：12.1.2质量目标业主满意率100%；工程合格率100%，其中优良品率95%以上；重大质量事故零次；工程外观质量达到优良。12.1.3质量保证体系 组织体系项目部建立由项目经理负责、技术负责人主持的质34、量组织体系。组织体系由质检室和工地试验室组成。其工作职责为组织、实施工程项目，对进场材料进行质量检查和试验，提出技术方案措施。 思想体系 项目负责人做好工程质量管理工作，认识工程质量的重要性和必要性。对全体职员进行质量管理的思想教育，树立正确的质量观，从思想上、行动上、工作上全面贯彻“质量第一”的方针。各级工程管理人员在工程质量管理上要有不同的责任和义务，要以自己的工作质量来保证工程项目的施工质量。要教育施工操作人员，坚持“预防为主”的方针，增强质量责任意识，强化自控能力，使质量管理中的思想教育工作贯穿整个工程项目的施工全过程。 控制体系1）工程工艺控制工程开工前需认真编制施工组织设计，经审批35、后，严重按施工组织设计施工；2）工程材料的质量保证工程材料和辅助材料都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。对原材料、构件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场；3）工程质量保证在项目负责人和技术负责人的领导下，实验室应设专职工程师负责日常质量管理工作，并定期组织质量检查；4）施工操作的质量保证施工操作者具有相应的操作技能，重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能；5）人员素质的质量保证督促项目部管理层的工程技术人员加强学习，提高技术员和施工操作人员素质，他们对施工工程质量36、起着决定性的作用；6）正确处理进度与质量的关系正确处理质与量的关系，生产指标、进度完成后，必须检查质量是否合格，正确认识“进度必须服从质量”这个关系，坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为工期紧而忽视质量。12.2、质量保证措施12.2.1 质量保证制度 （1）确定工程质量一次验收优良率100%，不允许出现不合格工程，建立承包人自检，业主监理的中检、抽检、终检制度，并自觉接受上级养护管理人员的检查监督。（2）成立由项目总经理、总工程师、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成质量控制机构，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施（3）项目养护工程质量采用全37、面的质量管理制度，全员全过程质量控制，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，。(4)严格执行公路养护技术规范、公路养护安全作业规程等有关养护施工安全技术规范、规程，确保工程质量和安全生产。(5)建立各分项工程开工前要进行质量技术、安全交底制度，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。(6)严格控制外加工、采购材料的质量，搞好原材料二次复试取样、送样工作。用于养护工程的材料使用前应进行检验和验收，检验合格方可使用。(7)建立工程质量奖罚制度，遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作38、为依据。(8)对予检查不合格工程项目，必须返工或采取其他补救措施，以达到规定的技术要求。未经检验合格的养护作业项目不予结算。因未遵守有关技术规范或操作规程而造成损失的应追究相关人员的经济责任。(9)项目部按定额、质量标准坚持每天检查生产成绩，量验数量和计算实际工效，认真填写检查验收记录以备核查和结算，并做好统计上报工作。12.2.2质量检查制度项目部每月组织有关人员对本月完成的单位工程进行检查；质检员经常对施工现场进行检查，对存在质量隐患、质量不合格应及时采取纠正和预防措施；对存在质量不合格的作业队，下达质量整改通知书，限期整改，整改后再进行复检；对整改后质量上仍不合格，将进行予以3000元的39、处罚和警告，并下达整改通知书，限期整 改，整改后再进行检查；对完成的各项单位工程在质量上合格率达到100%。优良品率达到95%的作业队，给予3000元的奖励。12.2.3 技术交底制度（1）技术交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签字确认形式. （2）项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，根据施工现场实际情况，并同设计代表联系进行设计交底。（3）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。（4）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的40、原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。13、材料管理制度13.1 材料采购计划制度1）主要材料需用计划由工程技术部门根据工期、进度要求，依据施工图预算材料消耗定额及依据定额计算的材料总量，按分项工程核算需用量，提供物资需用计划。2）主要材料除指用于工程或并构成工程实体的材料(包括：钢材、木材、水泥、沥青、地方材料及粉煤灰)外，还包括金属制品、交通设施材料及周转材料。3）材料计划应注明材料名称、规格、产地、数量、到货地点、到货时间。4）需公司采购的月材料计划，经项目经理审批后每月25日前上报公司工程部，由公41、司个工程部实施。临时增加的材料计划，需提前七天上报公司材料部。5）主要材料需用计划因变更设计或因采取某种技术措施需要调整时，责任部门应及时补报调整计划。6）属项目部采购的主要材料计划由责任部门报项目经理审批后交公司工程部执行，一般材料计划由工程部门负责人审批后执行。7）材料计划是项目生产计划的主要组成部分，各责任部门应根据生产进度和实际需要及时提供。 倘若责任部门违背计划管理程序，不报或不准确及时提供计划，造成停工待料，影响生产正常进行而造成损失时，应追究责任部门主管领导及责任人的责任，并视损失大小给予经济处罚。13.2 材 料 采 购 制 度1)采购订货是项目取得物资的主要手段，项目所需各类42、物资一律由两级材料部门进行采购，未经两级物资部门授权，任何单位和个人不得自行采购物资。物资采购必须遵循以下原则：(1)直购原则：凡能在生产厂以出厂价采购到的，不允许通过中间商采购，能在批发部门采购到的，不允许到零售商店和个体商店采购。(2)货比三家，择优选购原则：在物资采购中要通过比单价、比质量、比运距，优选供货单位。(3)就地取材原则：物资价格相同或相近的情况下，能在物资使用地采购的，不允许到外地采购，近处能采购到的，不许到远处采购。2)主要物资采购必须建立在市场调查的基础之上，市场调查人员进行市场调查后，报主管领导审批后方可进行采购订货。市场调查人员对调查情况的真实性承担主要责任。3)在地43、方材料、三大主材构成买方市场的地区施工的项目，采购地方材料和三大主材时，可采取公开招标的方式进行采购，标书的准备工作及招标方案由项目经理组织物资及有关部门编制材料部门负责实施。4)采购地方材料应会同技术人员先查看产地、料场，掌握资源、材质、价格、运输条件，按规定程序和技术要求取样送检，经检验合格批准使用后，方可与供方签订供货合同。5)主要物资采购应签订供货合同。物资的名称、品种、规格、型号、质量、数量、交货日期、运输方式、检验方法、到站、贷款结算支付方法都要在合同中填写清楚，同时对不执行合同应负的经济责任也要有明确规定。6)属业主或建设单位供应的物资，因供应不及时或数量不足时，经业主或建设单位44、同意，需要施工单位采购时，首先要落实资金来源，其物资价差要在订购前征得业主或建设单位认可。采购完成后，及时向业主或建设单位结算物资价差。7)物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵循市场经济规律。熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。8)采购计划按审批程序经主管领导审批后方可执行，无采购计划或计划未经审批，物资名称、规格、质量不清，采购员有权拒绝执行采购。13.3材 料 验 收 制 度1)进场入库材料由材料保管员会同采购员负责验收。交验时，依据采购计划、订货合同、供货发票及依据供货发票开具的验收单，凭证齐全后方可接货验收，并做好到货记录。2)进场入库材料必须逐件过磅、检尺、点数，检验45、发票和质量证明书是否符合合同交货规定；交验的材料名称、规格、质量、数量是否与验收单相符；验收无误后在验收单上签字盖章。如发现规格质量不合要求或未经审批采购的物资，拒绝验收入库，并及时报告主管领导处理。3)验收地方材料，要在进场计量时测定其含水率，按比率扣除含水量。4)直接运送施工现场(指队、班组)的地方材料或其他大宗物资，经理部材料部门计量验收合格后开据磅码单，经用料单位验收核准认可签字后方可有效。5)以质量、材积长度为计量单位的物资，其检尺、检重误差允许2。定尺或按件计算质量的材料应进行抽检。抽检比例根据运输、包装和批量大小可适当增减，一般抽检520。6)项目质检部门对进场后的材料：钢材、木46、材、金属材料、水泥、沥青及地方材料要定期抽检，发现不符合质量要求的材料时，有权责成材料部门立即停止进料，材料部门除必须服从外，还应对造成的损失查明原因，分清责任。13.4 材料保管制度 随着项目越来越多，工程任务逐渐繁重，具体材料管理工作中，应根据工程的不同特点，实施分类管理。其主要任务一是保证材料的供应及时、保质保量、经济合理，为此必须：（1）根据计划和经验详细统计材料的种类、数量，制定材料分阶段的采购计划，满足工程的需要；（2）在材料的采购上旨进市场竞争机制，实行材料采购招投标管理，货比三家，优中选优。1)材料进场时，由材料保管员对所购材料的数量、品种、规格，和试验人员对质量、性能进行验收47、，检验合格方可入库。2)材料入库后，要按类别、品种、材料、体积、质量及用途分别存放，依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防尘防破坏等措施。3)对于易燃、易爆、易碎、有毒材料应分别存放，专库专管，并设明显标志。4)材料出库时，要办理材料出库手续，由领料人对出库材料的数量、品种、规格进行填写。再由材料保管员进行核对。5)对于出库的材料，由领料单上的领料人全权负责。6)材料保管员对材料入库、出库的手续一定要完整，填写材料入库单、领料单，并及时作出台帐，算出金额，并建立严格正确的领退料制度。7)材料保管员应及时对仓库材料库存量作出统计并提前作好材料采购计划，每月月底对公司上报一次，保证材料供48、给充足。13.5 材料发放制度1) 凡属本项目部的材料领用，一律使用领料单，分类式填写填表时表内应清楚地填上工程名称，工程部位，型号、规格，单价，数量，单位，金额，领料人，经项目部负责人签名批准，并交由材料部负责人审核，领料人才办理领料手续。2) 各部门领用正常的维护材料时，只须填写领料单一份，清楚地填上部门或用途，经项目部负责人签名批准，并交由材料部负责人审核，领料人才办理领料手续。3) 在填写工程领料单时，将不同材料分开填写，领取数量一栏必须要用规定字体填上领取的数量。如果需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则材料部有权不给办理审核发料。4) 坚持工程材料、维护材料专项专用的原则，不允许49、将工程材料、维护材料用在其它工程上。各项目部的材料领用，经项目部负责人审批后，材料部才给予办理领料手续，代办工程如需自购材料，要有项目部负责人签字，再由物资部领导审批后才给予购买。5) 各部门需要的劳动保护用品，必须经项目部负责人签字，在由材料部负责人确认后才可给予办理审核领料手续。6) 各部门要严格按本单位拟定的年度材料计划进行领料。对无计划和超计划领料，物资部有权不给予审核发料。同时不允许维护材料多领多占，影响工程材料的正常使用。14、机械设备管理制度14.1设备管理员工作制度1）根据施工需求编制施工机械设备、监视和测量装置的购置需求计划，上报公司 。2）组织提供满足施工（生产）需求的施工50、机械设备、监视和测量装置，签定设备租赁合同。3）负责对进场施工设备进行验证，确认其处于良好状态后方可接收，并做好验证记录。4）建立施工机械设备台账，对所有进场设备进行编号，统一标识。5）负责对进场的施工设备操作人员进行资格审定，并建立操作人员登记表。6）组织实施施工机械设备的正常维护保养，下达维护保养计划及上报完成情况报表，建立相应的质量记录。7）根据各岗位安全技术操作规程或设备使用说明书，编制施工机械操作规程，并下发悬挂。8）现场设备操作人员应根据该操作规程对使用的设备进行维护保养，并认真填写运转记录。9）设备部负责每月对进场设备组织一次检查，并建立相应的质量记录。10）对按国家和行业管理要51、求的设备，需持准用证的工作进行管理。14.2操作人员管理制度1）设备操作手经过技术培训后持证上岗。2）操作手负责设备的清洗、紧固、检查、润滑及日常维护和例行保养工作。3）施工生产设备实行定人、定机、定岗位的三定制度，以保持操作人员的相对稳定。4）对多人操作的设备实行机长负责制。5）操作人员每天填写运行记录以及与设备相关的记录，多班作业的设备应认真填写交接班记录。6）操作人员应严格按照安全技术操作规程进行操作，有权拒绝违章指挥。14.3机具管理制度1）机械设备和各类工具要建账、建卡，经管人员变动时，应办理交接手续。2）机械配件、油料和生产用具的购买，其原始单据必须要有两人签名方可报账。3）机械设52、备实行专机专人负责制，要认真逐日填写行车日记，要实行定期保养制度。4）机手应持证上岗，按章操作；如违章操作导致发生事故，机手应承担相应的责任，并根据损失大小由上级管理部门给予一定的经济处罚。5）机具设备不准随便借出。特殊情况经项目经理同意并报上级主管领导批准后才能借出，但必须办理借用手续并如期收回，损坏或遗失的由借用单位（人）负责修复和赔偿。6）设备、工具及随带设施不准让售。7）建立工具库，生产工具及其他实物大件要分开堆放、专人负责，并经常检查防潮防腐，做到整齐清洁。小件工具管理责任到人，凡因个人责任造成的损坏遗失一律照价赔偿。14.4设备枝术资料管理制度1）设备的技术资料是机械从出厂到报废全53、过程的技术性历记录，是设备管理的重要依据，内容包括：（1）建立单台设备的管理制度。（2）建立设备的工作台帐。（3）按进填写技术、经济报表记录。（4）专人管理单台设备的技术档案。（包括：订货合同、产品合格证、使用维护说明书、配件目录等）（5）设备应统一编号，由公司工程技术部统一制定，将编号标志固定或涂写在规定部位。（6）设备技术管理资料要记录准确、及时、完整。2）大中型设备调拨须经公司工程技术部批准并办理有关手续。14.5设备使用管理制度1）机械设备使用执行“定人、定机、定岗、定责”的原则，多人操作的机械实行机长负责制，把使用、保养落实到人。2）设备必须严格按照操作规程、维修规程、安全规程和技术54、要求合理使用，不得超负荷和带病作业，多班作业时严格执行交接班制度。3）投入使用的设备应外观整洁、装备齐全，各部件连接、紧固件安全可靠。发动机性能良好，运转正常，元漏油、漏水、漏电、漏气现象，燃、润油料消耗正常，元异常响声，各润滑部位不缺油，安全部件可靠灵涤、性能良好，制动效能满足要求。4）正确使用燃、润油，若代用，必须符合技术要求。5）对于大型设备和进口设备，操作人员需经专门培训，掌握操作技术后方准使用。6）新设备和经过大修的设备在使用期内，应按规定减载限速，进行走合保养。7）设备管理人员要认真监督设备的使用，对使用不合理、不执行有关规定者提出批评和制止，对不听劝阻、情节严重者要严肃处理。8）55、设备原则上不外租，若在不影响生产的前提下外租，需经公司批准，按规定签定合同，合理收取费用，外租设备由设备的专人负责操作。9）设备维修管理制度（1）设备维修必须贯彻“强制维护、预防为主”的方针，认真做好设备的维护各修理。（2）设备维护可分为：“日常养护、走合维护、一级养护、二级养护、三级养护、换季养护、小修和大修。（3）设备的日常维护和一级保护必须严格要求，认真执行，各级保养进行完毕后要及时、认真、详细地填写保养记录，归档备案。（4）设备大修时，设备管理人员会同修理单位确定修理方案和有关事宜，办理进厂手续签定维修合同，明确修理项目、修理质量、保修期限、修理事故处理等事宜。（5）设备修复出厂前要进56、行技术试验，经检验合格后填写交接单，双方签字。出厂后，在走合期内，操作人员一定要按走合期规定要求进行操作。（6）配件采购一般由设备部负责，购进入库前进行验收，不俣格的或没有出厂合格证的均应拒收。(7）配件应设有专门的配件库，并有专人保管，配件应按机型、品种整齐地放置在零件架上，并须附有明细登记卡，有保管期限的应附有标记，精密仪器配件要密封保管。（8）配件的发放要按质按量准时有计划发放配件，确保施工生产的需要。(9）库房内应配备消防器材。第二章 项目部安全管理制度1、安全生产管理制度1.1 安全管理组织机构项目经理安全员项目总工 施工队长安全领导小组成员施工员保洁员安全生产领导小组组 长：副组长57、：组 员：1.2.安全教育制度 为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。普级职工安全技术知识，增强员工自我防护能力，现根据国家安全生产安全教育的有关规定，制订安全三级教育制度如下。1）公司教育（1）讲党和国家的劳动保护安全生产的方针，政策。（2）讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。 （3）讲“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居安思危不被他人伤害。 （4）讲遵章守纪，反对违章指挥，反对违章操作。 2）项目经理部教育 （1）讲安全生产，劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度。 （2）讲施工生产特点，危险地段，应注意的事项，防范措施与方法。 （3）讲安全技术58、操作规程、安全、劳动纪律。 3） 班组教育 （1）讲各工程的安全技术操作规程、安全、劳动纪律。 (2）讲施工现场应注意的事项，预防事故发生的措施。 (3) 讲使用生产工具（设备的性能，用途和构造，使用的基本方法）。 （4）讲劳保用品的使用与保管，爱护和保管生产工具（设备）和施工现场各种防护设施，安全标志。 1.3 安全技术交底制度1）工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。2）每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3）实行逐级59、安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底书。1.4 施工现场安全生产制度 根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下，望全体员工自觉遵照执行。1）进入施工现场的所有人员，必须佩戴工作服，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。2）高空作业必须系安全带、安全帽。3）禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材，同时能够正确使用消防用具，不得随意挪60、用。4）机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。 5）标牌摆放必须按规定要求设置，施工作业区域必须在控制作业区内，严禁在非作业区内施工，同时不得随意改变控制作业区。 6）严禁在高速公路两侧抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理杂物，应合理处理，不得污染路面。7) 开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施，电箱进出线，电源开关，保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用。线路必须架设在绝缘材料上。8) 电工、机械工必须持证上岗。1.5 安全检查制度 1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。2)检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教育，查组织，查纪律严明61、，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 3)执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。4)机械方面除执行上述外，还要坚持“十字作业法”即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。5)安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。6)班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。1.6 安全生62、产材料、设施管理制度1)对项目所需安全生产材料、设施进行汇总同时向公司提出购买申请；2)经公司审批后统一购置；3)公司向项目上配发的安全材料、设施应由项目接受人验收签字。4)材料、设施的发放应由领用人签字。5)属于人为性将材料、设施损坏或丢失的应追究其责任，照价双倍赔偿。6)材料、设施应有序整齐摆放，同时存放于安全处。7)标牌等设施损坏应及时对其维修。1.7 工伤事故调查处理制度1)在施工过程中，碰伤、烫伤等轻微受伤，根据实际情况视工伤范围。2)在施工过程中或途中发生安全事故，安全事故小组应对其进行调查。3)在调查过程中，应客观、公正。4)事故调查结果应由事故小组组长详细描述事故经过及结果，同63、时签字。参加调查的事故小组成员同样在调查结果上签字。5)对事故调查结果的处理属于工伤范围的应按工伤标准报销医药费，调查结果属于非工伤的，则对医药费不予报销。2、项目部安全生产管理目标2.1按照安全生产法规定的职责要求，建立健全安全生产责任制体系，落实安全生产责任制。2.2加强安全生产日常监督管理工作。认真贯彻落实国家、省和黄山管理公司有关安全生产工作的法律、法规、规章、政策和文件精神，按时完成黄山管理公司部署的各项工作，及时向上报送工作信息或材料。2.3建立事故防范体系，切实防止和减少事故的发生。积极采取对策措施，建立各类安全管理防范体系，加强危险源管理，组织开展安全检查和专项整治工作，加强对64、安全隐患的整改，开展安全教育活动，按规定组织和参加安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平。2.4落实安全管理机构、人员、装备及经费，加强安全管理投入。2.5建立事故应急救援体系和安全生产保障体系。制订完善重特大事故的应急预案，提高对重特大事故的防御能力，发生事故后及时参与或组织救援，妥善处理善后工作，减少事故造成的损失。2.6建立事故报告和查处制度。发生事故后，严格执行事故报告制度。调查处理事故时，按照事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则，认真执行故事责任追究制度，严肃查处事故责任人。3、项目部安全生产考核办法为65、切实加强安全生产工作，进一步落实安全生产责任制，依据中华人民共和国安全生产法、安徽省安全生产条例，结合项目部实际，特制订本办法。3.1指导思想：以全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“抓生产必须安全”、“谁主管谁负责”及“谁审批、谁监管”的安全管理工作原则，形成统一领导、分级负责、齐抓共管、奖惩分明的安全生产工作机制，切实加强安全生产工作的领导，层层落实安全生产责任制，认真落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故发生，遏制重特大事故发生，保障人民群众的生命健康与财产安全。3.2考核范围：项目现场施工安全。3.3考核对象：项目部全体员工。3.66、4考核内容：事故死亡人数，重特大事故起数，施工责任死亡率，项目安全生产管理工作。3.5考核目标1)事故死亡人数控制指标不突破年初公司下达的死亡人数控制指标。2)重特大事故控制指标（1）不发生公司下达的一票否决的重特大安全责任事故。（2）发生其他重特大安全责任事故的起数不突破公司下达的指标。3.6考核期限：以年度为考核期限，即每年的1月1日至12月31日。3.7考核内容和计分方法：1）安全生产综合管理目标责任书（1）项目部考核重大设备事故、交通事故、火灾事故四项；（2）安全生产管理工作（评分标准详见附件1）项目部安全生产领导小组分半年度和年度对各部门的安全生产工作进行检查考核。项目部各部门应在667、月15日和12月15日前向项目部安全生产领导小组分别报送半年度和全年度的工作总结及下一年度的工作打算。目标考核中弄虚作假者，一经查实，按不合格论处，并按有关规定从严处理。3.8奖惩办法1）安全生产综合目标管理责任书中有一项指标未完成的，则该部门的年度考核视作不合格；安全生产管理工作考评分数在75分以下的，则该部门的年度考核也视作不合格。2）考核合格的部门，根据其安全生产管理工作的考核得分情况，由项目部安全生产领导小组按每分100元标准予以奖励：各部门所得奖金部门负责人奖40，安全员奖20，其余奖给部门的其他成员。3）对考核不合格单位，项目部内通报批评，并由部门主要领导向公司做出书面检查。3.968、考核双方责任：1）项目部安全生产领导小组责任（1）宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规及有关劳动安全规定，并督促执行。（2）及时部署落实上级下达的各项关于安全生产工作的任务。（3）认真组织并督促各部门开展多种形式的安全生产宣传教育活动，提高职工的安全素质，增强全员的安全意识。（4）适时组织安全生产大检查，督促存在事故隐患的部门及时整改。（5）适时通报项目部安全生产工作情况。（6）对各部门发生的重大事故，根据“四不放过”的原则，及时进行调查处理，并帮助做好善后处理工作。2）各部门责任：（1）认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入单位管理的主要内容。（2）69、积极建立各级安全生产责任制，逐级签订安全责任书；建立健全各项安全管理制度并认真组织实施。（3）积极组织开展安全活动，加强职工安全知识和技能培训工作。（4）定期组织安全生产检查，对查出的事故隐患要制订措施，落实资金，及时整改。（5）对本部门发生的重大事故，要及时上报，并认真做好调查分析和善后工作。安全生产管理工作评分标准序号内 容分值扣 分 标 准1认真贯彻执行国家和省安全生产法律、法规、政策和工作要求，认真履行安全生产监督管理职责；安全生产目标明确，措施有力；安全生产工作有部署，有落实，及时完成省厅部署的各项工作，积极上报工作信息，安全管理台帐规范、统一。15未及时完成省厅部署任务，每次扣2分70、；年度工作无计划、工作目标不明确扣3-6分；上报工作信息、报表等不及时每次扣2分；管理台帐不规范、不统一扣3-5分。2定期召开安全生产会议研究和解决安全生产中的重大问题，并深入进行安全生产监督检查(部门正职至少2次，分管领导至少4次。)10安全会议少一次扣3分；领导安全检查次数少一次扣3分。3建立和落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书至各人。对安全生产责任制落实情况有检查、有考核。10与下级签订安全生产责任制不到位的扣3-5分；对安全生产责任制落实不到位、考核不落实的扣3-5分。没有建立安全生产责任制的本项不得分。4加强安全生产工作机构和队伍的建设，本项目部的安全生产监督管理机构、人员、71、装备、经费落实(配备必要的安全管理设施，每年至少设立2万元的安全管理专项经费)。15安全生产机构不健全扣4-6分；人员不健全扣分2-4分；安全管理经费不足、必要的安全管理装备及相关的办公室用品、通讯设施等没有或不足扣3-5分。5组织安全生产大检查，每年度不少于4次，按要求开展安全专项整治工作，落实各项安全防范措施，督促本部门及时整改隐患。10安全生产大检查次数少一次扣2分；未按要求开展安全专项整治扣2-4分；防范措施及安全隐患整改不力扣2-4分。6建立事故应急救援体系，制订和落实好重特大事故的应急预案，提高防御重特大事故的能力；发生事故后及时组织救援，妥善处理好各项善后工作。10未建立事故应急72、预案扣3-5分；发生事故后未及时组织救援、事故处理不力扣3-5分。7按规定及时、准确上报各类事故或报表，按照“四不放过”的原则，严肃查处各类事故，处理事故责任人。15未按规定要求上报事故、瞒报扣3-8分；迟报一次扣2分；未在规定时限内处理相关责任人扣2-5分。8加强日常安全生产监督管理工作，认真开展安全生产宣传教育和培训活动。10日常安全监督检查不力扣3-5分；教育培训工作不力扣3-5分。9建立联系制度，经常开展联系沟通工作(年度内至少4次)5未与相关部门建立联系制度扣2-3分；联系沟通工作不够扣1-2分。第三章 项目部岗位职责 1、项目经理部职责1.1负责本辖段养护的日常管理工作。1.2根据73、业主和公司制定的管理办法，对养护工程进行具体化。1.3负责本辖段内的养护统计工作，准确及时地填报各种养护报表。1.4负责对个作业队伍的日常管理工作。1.5负责保证养护设备处于完好状态。1.6负责日常养护材料的采购和储备工作。1.7负责本辖段养护安全。1.8定期对养护人员进行培训。2、项目部综合办公室职责2.1负责项目部各项规章制度的贯彻落实。2.2负责项目部会议各项决议的督办和落实。2.3负责文件、信函的传阅、保管和归档。2.4负责管理、检查各科室的日常办公及考核。2.5负责项目部养护工区的日常管理及环境卫生创建。2.6负责项目部工作人员的考勤工作，各部门之间的关系，督促落实上级领导的工作安排74、。2.7负责上级机关和友邻单位来人的接待工作。2.8负责项目部办公用品和低值易耗品的采购、保管、登记、发放工作，负责项目部固定资产台帐建立和管理。2.9督促项目部各类规章制度的完善和落实，并适时组织人员对各类制度的落实情况进行检查。2.10负责项目部后勤保障工作，按项目部有关规定搞好接待工作。2.11完成领导交办的其他工作。3、工程技术部职责3.1在总工程师的领导下负责养护项目的日常技术工作，依据设计文件、养护技术规范、规程、施工组织设计和养护质量计划制定具体的养护细则，领导养护作业队的技术工作。3.2严格按照公路养护技术规范、公路养护安全作业规程组织施工，负责养护工程质量检查及职工养护施工技75、术技能培训。3.3负责组织养护技术调查，路况巡视、检测与评定，编制各项养护工作计划及技术保证措施并落实。3.4对各养护施工队进行养护技术交底并对其工作进行检查验收和考评。3.5及时做好实际工程量和变更工程量的统计及内业资料整理上报签证工作，提报验工计价资料。3.6负责养护项目工程成本核算及分析，做好劳务及分包结算工作；编制各种工程报表并及时上报。3.7参加安全、质量检查及安全、技术事故的分析处理；参加职工安全、质量技术教育。3.8做好养护施工的试验工作和器具的管理、送检、保管工作；在日常小修保养和专项养护工作中提供准确的施工配合比和各项试验资料。3.9按照工法编写资料和工程总结资料；组织新技术76、新材料、新工艺的推广，办理合理化建议的审查。3.10完成上级交办的其它任务。4、材料部职责4.1在项目经理和公司材料部的双重领导下，全面负责本项目的材料管理工作，精心组织实施物资计划、采购、订货、运输、储备、发放、废旧物资回收及节约等业务。4.2负责向公司材料部提交公司统购材料的采购计划。4.3组织收集市场信息，搞好市场调查、预测工作，对“市场情况调查表”的真实性负责。4.4主持制定 一般物资的采购计划并组织实施，向项目经理定期进行汇报。4.5深入施工现场、仓库、大综地材料场、掌握情况，积极协调供需关系，解决供需矛盾，保证材料及时供应，提出降低材料费用的建议和措施。4.6负责核定各类物资储备77、定额，按A、B、C分类管理法对占用资金大的物资进行重点管理。4.7每月25日前向公司材料部上报库存报表和材料消耗报表。4.8制定本项目部的材料管理制度。5、设备部职责5.1对进入现场的施工设备进行预先安排,布置合适的工作环境。5.2组织进场设备试车验收，并作好书面记录。5.3审核进场设备随机操作人员及资格证书。5.4督促设备操作人员作好设备运行的相关记录和例行保养。5.5做好现场设备和备品备件的保管工作。5.6协助公司设备部做好设备检查以及机械事故的分析处理工作。5.7协助公司设备部和财务部做好本项目的设备租赁和租赁费的结算工作。6、财务部职责6.1宣传、贯彻执行国家有关财经法规、法律，切实履78、行公司财务规章制度。6.2 负责项目部财务收支的监督、核算工作。6.3 负责项目部财务报表的编制工作。6.4负责项目部债权、债务的清算和工程价款的结算工作。6.5负责项目部工程结算税金的测算、申报、清缴工作。6.6参与项目部有关经济合同、协议的拟定工作。6.7做好项目工程财务决算工作。6.8做好公司和领导交办的其他工作。7、实验室职责7.1在项目部的领导下，负责对工程中使用的水泥、砂、石、钢材等重要原材料进行检验严格控制用于工程中的原材料质量，防止不合格原材料用于工程中，确保工程质量。7.2对结构施工的砼施工工序进行质量控制，督促施工人员严格按施工配合比施工。明确计量原材料用量，保证所浇注砼的79、质量。7.3对各种实验数据进行整理、分类、归档，确保工程第一手数据真实、准确，能真实反映工程质量情况，为正确评价工程质量提供依据。同时为以后的类似工程施工提供参考数据。7.4保养、维护好各种实验仪器和设备，使各种设备处于正常状态，能随时投入使用，不因仪器原因而影响实验结果。7.5服从项目部领导，积极配合其他部门，共同致力于提高工程质量的活动中去。8、项目经理岗位职责8.1按照公司经营原则，整体计划及标段签定的承包合同，全面负责本项目部的管理工作。8.2指挥、协调、检查工程进度、工程质量、安全生产及文明施工等工作的进展情况，确保各项目标任务的顺利完成。8.3主持召开工地例会，签发和批示往来文件。80、审查各类记录、报表、计划、图纸等资料，抓好项目部管理及驻地建设。8.4监督各项安全制度的实施及落实，及时发现并处理施工安全和工程质量存在的问题。8.5加强各项管理制度的落实，负责项目部内外工作关系的协调，并在工作中不断加以完善和充实。8.6认真贯彻执行上级部门的指示精神 ，组织参加养护部召开的各类会议及活动。8.7科学管理、精心施工、率领施工人员高标准、高质量、快速度、出色地完成本职工作。9、项目总工岗位职责9.1负责养护工区的养护技术管理和科技管理工作；直接领导工区工程技术部的工作；根据施工图和目标管理计划，制定工程总体进度计划和分项工程具体实施计划。9.2组织工程技术人员学习养护技术标准、81、规范、规程和工艺标准；质量检验评定标准，并督促其实施；审查设计文件、设计资料和施工图纸。9.3组织项目的技术交底工作。9.4审查工程技术部编报的养护施工技术方案，临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划，解决养护施工中的技术问题。9.5在养护施工作业过程中，保证每个环节处于受控状态，并做出完善的记录。9.6组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。9.7审查试验报告、施工配合比、施工记录等内业资料的审查和上报工作。9.8负责工程质量、进度工作，做到文明施工。9.9组织开展科技推广工作，具体落实科研项目实施、总结、推广新技术、新材料、新工艺、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。82、9.10完成领导交办的其他工作。10、桥梁养护工程师岗位职责10.1按高速公路养护规范和合同协议要求，按规定完成本标段特大桥、大桥、中小桥的经常性检查工作，并按规定提出检查报告。10.2根据业主提出的桥梁养护、维修、改善方案和对策措施制定施工组织设计，组织实施。10.3及时发现桥梁病害，说明部位和原因，供业主审定。10.4根据合同要求，负责制定本标段桥梁日常小修养护年计划。10.5负责桥梁日常小修养护施工质量控制。10.6负责所养护路段桥梁技术档案的补充、完善和保密工作，定期对桥梁技术状况作出综合评价与分析。10.7完成项目部交办的其他任务。11、隧道养护工程师岗位职责11.1按高速公路养护规83、范和合同协议要求，负责完成本标段范围内隧道的经常性、定期和特殊检查工作，填写经常性检查记录表，并提出检查报告。11.2及时发现隧道的病害，说明部位和原因，供业主审定，制定修复方案。11.3根据业主提出的隧道日常养护、维修、改善方案和对策措施制定施工组织设计，组织实施。11.4组织实施完成隧道内消防与救援设施每季度的经常性检查，并出具检查报告向业主上报。11.5根据合同要求，负责制定本标段隧道的日常小修养护年计划。11.6负责隧道日常小修养护施工质量控制。11.7负责所养护路段隧道技术档案的补充、完善和保密工作，定期对隧道技术状况作出综合评价与分析。11.8完成项目部交办的其他任务。12、专职安84、全管理人员岗位职责12.1在职责范围内对安全生产工作直接负责。12.2组织项目部人员学习安全生产法律、法规；和公司安全管理规 章制度。12.3根据上级安排参加有关公司 安全生产管理规章制度的制定和修改。参加对员工的安全培训，参加对员工安全生产考核。12.4参加施工组织设计及作业指导书中安全措施的审核和各种安全生产检查并落实整改。12.5对班组的安全生产工作进行业务指导，同时检查施工组织设计中安全技术要求的执行情况。12.6完成安全生产工作的记录、统计、汇总、上报、存档工作。12.7负责安全标语及警示标识的正确选择，合理布置和维护。12.8对施工中违章行为、存在的问题和事故隐患，提出并责令整改。85、对屡教不改的人员提出处理意见，按公司和项目部的规定严肃处理。12.9发生各类事故或未遂事故时，要及时报告，组织救护，并认真分析原因，制定改进措施。13、技术员岗位职责13.1在项目经理的领导下进行养护工程的施工技术工作。13.2 制定和实施养护工程各分项工程的工作计划和技术要求。13.3 贯彻和落实路况巡查和检测制度。13.4 严格按照公路养护技术和规范检查技术、质量措施的执行，填写相关报表。13.5 负责工程量统计和内业资料整理签证工作。13.6 做好施工日志的填写工作。14、作业队长岗位职责14.1认真贯彻执行工程部制定的养护管理细则，配合项目经理做好日常养护和结构养护工作。14.2组织学86、习公路养护技术规范刻苦钻研业务知识，规范养护作业操作规程，加强养护技术技术管理，提高养护工作水平。14.3根据项目部工作计划，负责安排本队养护工作计划，安排好每一个班次的具体工作。14.4坚持以身作则，起好带头作用，抓好落实、检查工作完成情况，并及时向项目经理汇报工作情况和有关建议。14.5组织做好养护设备的管理，使用如日常保养维修，以及养护材料的采购工作，确保养护工作的正常开展。14.6和养护安全员一起，督促养护工作人员遵守各项操作规程，规范养护施工作业行为，搞好安全生产。14.7完成领导交个的其他任务。15、养护人员岗位职责15.1遵守业主和项目部各项规章制度及工程养护各项规程。热爱本职工87、作，牢固树立“一流道路、一流养护”的观念，加强道路及设备的保养和维护。15.2、熟练掌握养护设备的技术性能和操作技能。15.3、严格执行安全操作规程，确保人员安全。15.4、认真做好道路的日常清扫工作，每天对桥梁及其设施进行巡查，天气恶劣时，调整巡查时间、次数发现问题及时汇报。15.5、熟悉道路的各种设施，并做好道路的各部位及道路检测工作。15.6文明服务、礼貌待人、按章办事、尽职尽责。15.7、爱护养护设备及时做好养护设备的维修、保养，使设备始终处于良好技术状态。15.8、认真学习养护技术，爱岗敬业不断提高自身素质和业务水平。15.9、不迟到、不早退，严格执行各项规章制度。15.10、认真做88、好值班工作，发现情况及时汇报处理。15.11尊重领导、服从指挥，及时准确地完成领导交办的任务。16、保洁员岗位责任制16.1保洁人员必须对工作范围每天清扫一遍，及时清除路面垃圾及路障，保证路面清洁。16.2在作业中必须注意安全，穿橘红色标制服并穿戴整齐，随身携带保洁用具。16.3不准骑自行车上路，不准别人代替作业，不得在公路护拦范围内休息。16.4工作中必须认真仔细，逆车流方向清扫路面，保洁工作必须符合规范要求。16.5坚持每天上路，做好路况巡查及保洁记录。16.6清除的路面杂物应袋装后带出公路界限范围外，集中堆放销毁。16.7路面如有发事件其他问题，及时向工地负责人汇报，造成路面污染的应及时89、清除。16.8有义务劝阻其他闲杂人员上路。16.9完成各级领导交办的其他工作。17、驾驶员岗位职责17.1 严格遵守公司的车辆管理制度，服从调度、及时安全完成行车任务。17.2 学习业务知识，不断提高驾驶技术，不开英雄车、赌气车、不开酒后车。17.3 严格按派车单指定的任务，路线行驶。并认真做好行车记录，便于考勤考绩。17.4 负责所驾车辆，坚持做好车辆例保检查制度，加强车辆维护、保养。17.5 保持车辆处于良好状态和车辆内、外的清洁工作。17.6 运载应勤俭节约、减少油料、材料消耗、爱惜车。17.7 未经领导批准不得私自用车或挪为他人使用。17.8 完成领导交办的其他事项。第四章 施工技术指90、导书1、路面保洁作业规程和注意事项1.1作业规程1）工作范围：路面、桥面、中央分隔带、边坡、匝道、收费站及两侧。2）工作内容：包括尘土、落叶、杂物、意外事件造成的污染、含泥土的废弃物、油料或化学污染及杂质、路面及桥梁积水清除、边坡养护除冰雪以及不可抗拒因素及突发事件所造成的路障属于保洁范围内的清除。3）工作流程： 交底上路 清扫作业 下路4）工作时间：规定上午7：3011：00；下午3：005：00为出勤时间，在作业时间内不得离岗，不得安排未经安全教育的人员以及未经保险的人员上岗。5）保洁人员在作业期间必须佩带上岗证，应穿着带有反光标志的橘红色工作套装。6）作业人员严禁带自行车上路。7）上路人91、员应选择合适的上路位置，上路需要打开隔离栅的，应选择离村庄较远的位置及他人不方便通过的位置，同时对隔离栅进行加锁处理，严禁非作业人员上路，任何非作业人员从此出入口进出的均视为清扫人员违反本规定。8）大雨、雾、雪天严禁上路作业，天气好转后应及时补扫。9）每天对工作范围作一次全过程清扫。1.2注意事项1）作业清扫人员必须面向来车方向进行清扫，严禁背对车流方向进行清扫作业。2）清扫人员应随身携带一个编织袋，将影响环境的杂物带出公路用地范围。3）清扫人员横穿公路时要保证在安全距离内横穿，采用快速走过，不得拖拉或奔跑。4）对黄土清理应采用小铁铲清理后，采用水冲洗、扫除。对于油污染或化学品污染应及时冲洗清92、扫并通知项目部。5）在清扫过程中，保洁人员对于路上的护栏、边坡塌陷、隔离栅的损坏情况等情况应做好记录。6）在清扫过程中，发现有行人上路有义务劝阻，使其离开，同时清扫人员不在清扫时，应在护栏外行走。7）对于清扫中央分隔带边缘时，不仅要面对车辆还要时刻保持警惕，防止交通事故的发生，即时躲避。8）清扫过的路面应做到清洁无黄土、石子、动物尸体、废轮胎、垃圾等杂物，凡是出现一项就可以认定该清扫人员的路段不合格。9）下路时将影响环境的杂物带出高速公路范围，严禁将白色垃圾倾倒在路基两侧，同时将打开的隔离栅锁好。2、防撞护栏施工作业方法及注意事项2.1施工标牌的摆放根据施工现场的中心桩号，确定摆放标牌的位置。93、顺着行车方向，依次摆放标牌。标牌以及锥形标等安全设施要严格按照公路养护安全作业规程（JTG H302004）要求摆放。锥形标的摆放，在路肩施工时应统一放在行车道与超车道的车道线内侧，在超车道施工作业时，锥形标的摆放应统一在车道线的外侧，锥形标应统一摆放在每条车道线的线头或线尾，每相邻间的距离正好是15m满足规范要求（1020m），相邻锥形标间的摆放不宜过密，也不宜过疏。2.2施工作业方法1）拆除损坏护栏（1）打桩机拔动手工拆除通常情况下，路损的防阻块都被撞得很扁，因此，先用打桩机将损坏护栏板向外拔动，将撞扁的防阻块再次拉松，这样就可以用快速扳手对中心螺丝拆卸。（2）氧割有的防阻块、护栏板或螺丝94、变形很大，打桩机的拔动仍然不能手工拆卸，这时需要氧割对其烧断。2）拔起倾倒损坏立柱（1）拔起倾斜立柱，用钢丝绳捆住立柱，打桩机吊拔就可以将损坏立柱拔出。（2）遇到路基比较硬时，这样的立柱就相对难拔，在用钢丝绳拴住立柱，打桩机向上吊拔的同时，需要用大锤撞击立柱，在不断的锤击下，立柱有所松动就会慢慢拔起。（3）有的路损中，立柱路面部分被撞断，那么剩下的部分则在路基中，首先应对其周边进行开挖，再用钢丝绳套住上部，打桩机吊拔。如果立柱外边缘很滑，钢丝绳无法套牢，则需要对立柱上部用氧割烧一个眼，插上小钻子，再用打桩机拔起立柱。3）更换新立柱（1）确定立柱高度用水平尺的一端接触路面，让水平尺的水珠处于中心95、水平状态，再用钢卷尺量原完好立柱的顶部到水平尺上边缘的距离，确定打入立柱露出路面的高度。（2）打入立柱a）直接打入在拔起立柱的洞孔中填入一些土或碎石，将新立柱直接放进原立柱洞位，用打桩机打入，在打的过程中用水平尺和钢卷尺来控制打入深度（方法如同确定立柱高度），用水平尺调整立柱的垂直度。b）重新确定桩位无法在原桩位打入时，则需错位打入立柱，一般错开的中心桩位距离为2m。首先用钢卷尺量取相邻间立柱的中心距离为2m，再用钢卷尺量取立柱与沥青路面的距离，从而确定新桩位的x、y坐标，放入立柱打入，约打入20cm时，用水平尺测量立柱的垂直度，根据水平尺的水珠调整立柱的前后左右角度，调好后，再次打入立柱约596、0cm时，再用水平尺测量立柱的垂直度，根据水平尺的水珠调整立柱的前后左右角度，然后打入立柱至所需高度。4）防阻块、立柱帽的安装防阻块在初次安装到立柱上时，不宜拧紧，保持一定松动，便于安装护栏板时进行前后孔位的校正。5）护栏板的安装（1）护栏板的安装应选择从一边向另一边安装；（2）安装时要对准每一块护栏板的孔位方向，不能上反；（3）安装螺丝每一个孔的螺丝都应安装并拧紧。有时由于立柱桩位或防阻块原因，孔与孔不能完全吻合，这时需要用小钻子插入两孔来回拔动、调整，相邻间前后拔动的距离为4cm左右；有时孔与孔错位过大，无法进行来回拔动调整，这时需要用氧割烧眼再安装螺丝。6）检查修复后护栏的平整度和线型肉97、眼对整个修复后的护栏板进行观测，如有局部单个不顺畅的线型，用打桩机或人工对其进行调整、校正。7）废旧材料上车，清扫施工现场，收取安全标牌和锥形标（锥形标的收取应从最终端，迎车逐个收取）。2.3注意事项1）在整个施工过程中一般持续时间较长，同时标牌摆放较远，因此，对摆放在离施工现场较远的标牌应加锁。2）由于废旧材料变形较大，摆放不稳，因此废旧材料装上工程车时需要用绳索对其进行捆绑，以防车辆行驶中材料掉落。3）氧气、乙炔管以及枪头，应妥善保管，不能和其它物件堆放在一起，以免压坏、挤断。4）搬运护栏上下车时，要轻拿轻放，相互协作。5）在施工作业中，随时观察、发现安全隐患，并即时予以解决，如现场不能解98、决应电话汇报项目管理人员。6）施工作业前应进行班前交底活动，学习该项施工内容的操作方法和注意事项，同时履行签字记录手续。7）施工现场新旧材料的堆放要有条理，严禁影响过往车辆通行，同时材料的搬运严禁在路面上拖拉，损坏路面，现场注重文明施工。8）在控制区域内作业，严禁在非控制区域施工、停车以及随意变更控制区域。3、隔离栅施工作业方法及注意事项3.1施工标牌设置根据施工现场的位置，由于在路基以外施工，因此标牌的摆放可按照公路养护安全作业规程（JTG H302004）中临时停车要求摆放前方施工300m标牌、限速60km/h、方向诱导牌，锥形标的摆放，应统一放在行车道与超车道的车道线内侧或占位半个行车道99、，锥形标统一摆放在每条车道线的线头或线尾，摆放在同一水平直线上，每相邻间的距离正好是15m满足规范要求（1020m），相邻锥形标间的摆放不宜过密，也不宜过疏，严禁锥形标摆放凌乱无规律。3.2施工方法1）隔离栅网片的更换和修复（1）清除破损隔离栅网片（刺铁丝）用钢筋钳或老虎钳把损坏隔离栅网片或残支剪去，放置空闲场地。（2）更换新浸塑隔离栅网片时，先用螺丝或铁丝将网片的一端固定在立柱上，隔离栅网头对应立柱的孔并插入，一端的螺丝或铁丝刚开始不宜拧紧，便于另一端隔离栅网片调节，然后将另一端隔离栅对准立柱孔并插入，用螺丝或铁丝固定，两端螺丝或铁丝拧紧。（3）刺铁丝的安装从端部开始逐个沿立柱的凹槽布置并用100、铁丝固定。（4）隔离栅的修复对整个网片完好，只是一侧脱落的隔离栅，采用螺丝或铁丝直接固定。2）立柱的更换和较正（1）开挖原立柱基础将原立柱基础用洋镐或铁锹开挖，开挖的同时基础范围扩大。（2）确定更换立柱高程及位置，浇筑C20号砼基础，埋置立柱，当砼强度达到70%以上时，安装隔离栅。（3）针对倾斜的立柱，开挖基础周围土层后重新安置立柱或直接对立柱进行较正。3）清理现场、收取标牌3.3注意事项1）由于隔离栅面积较大，因此在搬运过程中要注意安全。2）在立柱基础砼浇筑中，要注意环境保护，对施工现场清扫。3）工程车应停靠在路肩，同时摆放锥形标。4）在施工作业中，随时观察、发现安全隐患，并即时予以解决，如101、现场不能解决应电话汇报项目管理人员。5）施工作业前应进行班前交底活动，学习该项施工内容的操作方法和注意事项，同时履行签字记录手续。6）施工中应注意周围农田及建筑物，文明施工。4、排水系统疏通方法及注意事项4.1安全措施1)所有作业人员应身着一整套带有反光标志的工作服和工作帽，现场管理人员应着发光背心。2）疏通桥梁泄水孔时，专职安全员离施工位置100m处手持黄绿旗指挥交通。（面对来车方向）3）疏通隧道排水边沟时：首先通知监控中心对封道区指示灯进行调整；然后要按规范要求摆放锥形标以及前方施工提示、限速60km/h、方向诱导标牌等（标牌摆放详见附图），施工车辆停放在封闭车道内；在隧道内掉头时须有专职102、安全员在现场指挥。4）清理路基排水边沟及涵洞时时，将施工车辆停放在停车路肩，并摆放锥标和标牌。4.2施工方法1）疏通桥梁泄水孔桥梁泄水孔需经常对其疏通，用钢筋头（钢筋棒）或其它棒类物件对泄水孔捣通，清理中面向行车方向作业，沿桥梁路肩逐个疏通。2）排水边沟及涵洞清理用铁锹或洋镐对边沟中泥土或沙石清理，清理出的泥土或沙石应放在离边沟较远的地方，否则雨水的冲刷又使泥土流入边沟。3）隧道排水沟清理 用特制的工具对隧道边沟进行清理，并将清理出来的淤泥、杂物等用麻袋装好，运出隧道。4.3 注意事项1）在清理边沟、涵洞时应对边沟、涵洞的损坏情况进行详细的统计。2）在隧道内清理隧道边沟时要面向行车方向，穿越到103、另一边时要注意来车。3）专职安全员要在施工前对养护工人进行交底，并在施工现场对各项安全隐患进行排查。5、隧道清洗方法及注意事项5.1安全措施1）隧道清洗作业时，整个隧道单幅车道全部用锥形标封闭。首先通知监控中心对封道区指示灯进行调整；然后要按规范要求摆放锥形标以及前方施工提示、限速60km/h、方向诱导标牌（标牌摆放详见附图），施工车辆停放在封闭车道内；在隧道内掉头时须有专职安全员在现场指挥。2）工程车（清洗车）开启施工警示灯。5.2施工方法1）路面清扫隧道路面清扫以机械为主人工为辅的清扫方式。（1）人工将道路边缘车辆无法清扫区域向道路中央清扫，对路面上的饮料瓶、方便袋等大型垃圾首先清除。（2104、）清扫车在人工对边缘清扫后开始清扫路面，作业时，应注意路面脏污部位的清扫，对紧急停车带、国行横洞洞口应减速慢行清扫；当路面被油类物质或其他化学品玷污时，应及时采取必要的措施清除污垢，并用清洁清洗干净。（3）清扫完单幅车道后，改道清扫另半幅车道，对前后锥形标以及标牌进行改道。（4）人工将道路边缘车辆无法清扫区域向道路中央清扫，对路面上的饮料瓶、方便袋等大型片状垃圾首先清除。（5）清扫车在人工对边缘清扫后开始清扫路面。2）隧道洞壁清洗先人工用拖把（特制）沾水对隧道洞壁瓷砖进行清洗；再用洒水车对洞壁瓷砖进行清洗。3）隧道拱圈防火涂料清理 将特制的铁架放在施工车上，养护人员用自制的长柄刷对拱圈防火涂料105、进行清理；然后用吹风机对其进行第二次清理。5.3注意事项1）在清理隧道路面和清洗隧道壁中，应注意安全，最好有旗手在隧道口引导交通。2）清洗车路面清扫时，速度要慢，保证清扫质量。3）清洗隧道壁时，应注意保护隧道内机电设施的安全，防止污水渗入设施内。4）清理拱圈防火涂料时，由于要站在铁架上，应派专人负责铁架的稳固，所有施工人员佩戴黄色安全帽。5）在清理隧道拱圈防火涂料时，由于是在顶部，养护人员须佩戴眼镜，防止灰尘吹入眼睛内。6）专职安全员在现场负责对各种安全隐患进行排查，并组织整改。7）在施工前专职安全员和技术员应对所有施工人员进行安全和技术交底。6、伸缩缝清理6.1安全措施1）认真学习和掌握公路106、养护技术规范有关内容，按照项目部有关要求摆放标志标牌、锥形标。2）所有施工作业人员必须穿戴统一的工作服和工作证。3）桥梁的日常养护要按照正确的施工方法以及注意事项实施作业。4）伸缩缝的清理在大于100m距离外安排一名旗手，对过往车辆进行交通引导。5) 工程车应停靠在施工现场之前一定距离路肩，同时摆放锥形标。6) 在施工作业中，随时观察、发现安全隐患，并即时予以解决，如现场不能解决应电话汇报项目管理人员。7) 施工作业前应进行班前交底活动，学习该项施工内容的操作方法和注意事项，同时履行签字记录手续。8）清理伸缩缝应分两次分别改道对行车道、路肩和超车道清缝。6.2施工方法1）先派一名工人用钳子或其107、他工具将伸缩缝内的树叶、石子等进行清除。2）再用吹风机将伸缩缝内的泥土进行清理。3）一次未清理干净则重复1)、2）进行多次清理直至伸缩缝内干净无杂物、泥土。4）将吹散到路面的杂物及泥土清扫干净。6.3注意事项 在施工及必须横穿马路时应注意来车，确保安全。7、沥青砼路面的维修保养7.1日常保养1）保持路面平整、横坡适度、线形顺直、路容整洁、排水良好。2）加强巡路检查，掌握路面情况，随时排除有损路面的各种因素，发现路面初期病害、应及早维修。7.2预防性季节保养维修沥青路面对气温变化比较敏感，应根据不同季节，气候特点，水和温度变化规律，按照“预防为主、防治结合”的原则，结合成功经验，针对季节性病害根108、源，因地制宜，采取有效的技术措施，做好预防性保养和维修工作。1）春季，应做好沥青路面温缩裂缝和其它裂缝的灌缝维修，采用低温春雨期养护材料和春融翻浆防治器材及时、快速地修补坑槽，松散和翻浆等病害。2）夏季，夏季气温较高，是沥青路面养护工程施工的有利季节，应抓住高温期处治泛油，铲除拥包、波浪，及时修复冬寒春雨期临时维修的破损，恢复路面使用质量。3）秋季，气温逐渐降低，沥青路面维修必须密切注意天气预报，抓紧完成养护工程年度计划项目，适时做好冬季病害的预防性保养维修，如裂缝灌封维修，冻胀松脆的防治，及时修补坑槽和乳化沥青稀浆封层等。4）冬季，继续做好冬季病害的防治，做好防雪、防冰、防滑、疏阻、抢险及养109、路材料采备等工作。7.3初期养护热拌沥青混合料面层必须充分压实，待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于50后，方可开放交通。纵横向的施工缝是路面的薄弱点，尤其应加强初期养护，铲高补低，烙平压突，以消灭缝口，确保面层平整密实。7.4常见破损的维修1）裂缝沥青路面产生裂缝的原因及其表现形式比较复杂，需根据裂缝的不同情况采取相应的维修措施。对于轻微且无变形的裂缝，可在高温季节采用喷洒沥青，撒料压入的方法处理，或进行小面积封层。在低温、潮湿季节，可采用阳离子乳化沥青封层或采用相应级配的乳化沥青稀浆封层。2）麻面小面积的麻面通常采用乳化沥青封层进行处理。3）松散轻微的松散通常采用封面的方法进行修补。4110、）坑槽坑槽的修补在高速公路路面养护维修中较常见，通常按“圆洞方补”的原则在坑槽处开槽，然后喷洒沥青粘层油，摊铺沥青混合料，最后整平、压实。5）沉陷（1）由于面层不均匀沉陷而引起的裂缝和轻微下沉，如路面和土基都已密实稳定，可在拉毛、扫净、洒布粘层油后，根据沉陷的程度选用不同粒径的热拌沥青混合料，填补沉陷部分至原路面齐平。（2）由于土基或基层结构遭破坏而引起的沉陷，应先将土基或基层妥善处理后，再修复而层。（3）桥头路面沉陷高差达到2cm时，应立即进行修补，填铺平顺。6）车辙维修车辙，采用路面铣刨机或风镐将车辙表面翻松至一定深度，清理干净，再喷洒0.30.5kg/粘层油，然后采用与原路面结构相同的沥111、青混合料铺筑，碾压密实，并保持路面横坡，周围接茬处予以烙平密实。7）泛油处治泛油，应先对泛油路段取样作抽提试验，根据其油石比确定采用不同的处治方法。对于轻度泛油，可撒35cm的石屑或粗砂，通过行车碾压至不粘轮为止。撒料时，应遵循先撒粗料后撒细料和少撒、勤撒、撒匀的原则，及时扫除飞散的集料，待泛油稳定后将多余的集料清扫回收。8）油包处理油包，可在气温较高时（或用加热器烘烤发软后）将油包铲除，而后找补平整，再用烙铁烫平。对于油钉可撒漏而形成的油包，在高温时铲平即可。9）拥包对于轻微且已趋稳定的拥包，可在高温时直接铲平。对于由面层原因引起的较严重的拥包，应在气温较高时（或用加热器烘烤发软后）铲除，而112、后找补平顺，夯实后用烙铁烫平。对于基层原因引起的拥包，应先用挖补法处理基层，然后再重做面层。10）波浪（搓板）对于小面积的搓板（波浪），可在波谷内填补沥青混合料找平，对于起伏较大者，可铲除波峰部分进行重铺；对于大面积的波浪（搓板）宜采用路面铣刨机削波峰后重新罩面。如因层间结合不良或基层强度不足、稳定性差引起的波浪，则应揭除面层，处理好基层后，再重铺面层。11）脱皮由于面层与基层之间结合不良，或由于封层与面层粘结不好，初期养护不当而引起的脱皮，应先将脱落和松动部分清除干净，洒布粘（透）层沥青，重铺封层式面层。由于面层矿料颗粒重叠，沥青分布不均，或水的影响和霜冻作用引起的脱皮，应将面层翻修。为防止113、水和霜冻的影响，宜采用憎水的碱性骨料式掺加抗剥落剂。12）溜滑（1）溜滑主要起因于路面光滑，是由于路面在行车水平摩擦力的作用下表层骨料被磨光或沥青路面泛油所至。（2）处治沥青路面溜滑的方法通常是加铺抗滑表层，一般采用热拌沥青混合料，亦可采用大空隙排水性沥青混合料（PAFC）和沥青马蹄脂碎石混合料（SMA）铺筑抗滑层等新技术。8、水泥砼路面的维修水泥砼路面应做好预防性、经常性的养护，通过日常巡视检查，及早发现破损，查明原因，及时采取处治措施，以保持路面状况完好。8.1日常保养1）路面保养（1）定期经常清扫路面，扫除路面上的砂、石、泥土和污物，以保持路容整洁；（2）雨季应及时清除积水，冬季应及时清114、除冰雪；（3）保持路面与路肩衔接平顺，横坡适度。2）接缝保养(1)在不同季节及时填充或铲除填缝料，保持接缝完好，表面平顺，行车不颠跳；(2)当气温下降接缝扩大有空隙时，选择在当地气温最低时，进行灌缝填料；(3)当气温上升填缝料挤出缝口时，应适当铲除凸出填缝料，并防止砂、石、或泥土挤进缝内，影响板的正常伸缝；(4)填缝料每3年更换一次。3）裂缝保养(1)对于宽度在3mm以下的非扩展性裂缝，可用低粘性沥青或环氧树脂（或聚硫橡胶玫性环氧树脂）等材料灌注；(2)如为扩展性裂缝，可沿裂缝凿槽，注入灌缝材料进行处治；(3)对于因砼板下有构造物或埋设硬物而产生的裂缝，可也沿裂缝凿槽后，填注灌缝料进行处治。8115、.2路面维修（1）接缝接缝维修可按如下方法进行：a.清缝用小扁凿凿除或清缝机具清除旧填缝料和其它杂物，露出缝壁，用吹尘器吹净缝内尘土。如为胀缝，缝壁应涂以地板胶或热沥青。b.填缝设置接缝板，灌注填缝料，具体的施工技术要求应符合现行水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97）的有关规定。（2）裂缝根据砼板裂缝的不同情况，应采用不同方法处理。a.对于宽度小于0.5mm的早期裂缝，可采用压注灌浆法，直接将粘结剂如聚氨脂、聚硫环氧树脂，甲凝、环氧树脂等灌入缝内，进行处理。b.对于冬季修补通车路段的局部性裂缝，可采用喷嘴灌浆法。c.对于贯通板厚的轻、重程度的横向裂缝，可采用条带罩向法进行处理。d.当砼板发生脱116、空断裂，断角等损坏，影响行车安全时，应凿除损坏部分，处理好基层后，用同种或异种材料进行修补。e.当砼板由于多条裂缝而分裂成破碎板，且有沉降影响行车安全时，必须将砼板整块凿除，重新夯实基层，必要时重做基层并处理土基，然后浇筑新的砼板，进行整个修复。（3）错台根据错台的程度和产生的位置，可分别采用以下方法处理：a.对于轻微的错台，可用机械予以磨平处理。b.对于砼板的接缝式裂缝处的错台，以及水泥路面与沥青路面或路肩之间的错台，可用沥青砂或密级配沥青砼进行罩面处理，予以接顺。c.对于基础过于湿软引起沉降而生的错台，可用板底灌浆的方法，加固基础，抬高板面， 使其顺实。（4）拱起当板端拱起，而板块依然完好117、时，可用锯缝机缓慢将拱起处两侧的23条横缝予以加宽，切深，或直接切开拱起端，释放挤压应力，使板块恢复原位，然后封填接缝。（5）坑洞坑洞修理时，应先将坑洞凿成形状规则的直壁坑槽，清除碎屑，吹扫干净，用沥青冷补材料填补，并用小型压路机或夯实、整平。（6）沉陷当砼板与基层之间出现空洞，空隙而导致路面沉陷，可采用顶升施工法或灌浆施工法进行处理，恢复砼板原来的位置。（7）局部性的龟裂、剥落、磨光等破损当路面出现局部性龟裂、剥落、磨光等破损时，可在砼板表面将破损凿除至一定深度，而后在其上面作薄层表面处治。对于路面表层磨耗而产生的溜滑，采用机械刻槽或罩面的方法处治。9、桥涵的维修保养9.1桥涵维修保养的内容118、（1）日常巡视和定期检查；（2）清除桥涵的淤泥、积雪、杂物等；（3）伸缩缝清理、泄水槽疏通，部分栏杆油漆；（4）局部更换栏杆、扶手等小构件；（5）局部修理泄水槽、伸缩缝、支座和桥；（6）疏通排水系统；（7）维修防护工程；（8）涵洞整修及清淤。9.2桥涵维修保养的要求（1）通过日常清洁养护，保持桥涵的整洁；（2）按规定对桥涵进行检查，系统掌握其技术状况；（3）及时发现桥涵缺损，并采取相应的保养维修措施，以保持桥涵良好技术状态。（4）保持桥涵符合载重等级要求，保证车辆安全通行。9.3桥梁的检查（1）经常检查主要对桥面设施和桥面附属构造的技术状况进行日常巡视检查，及时发现缺损进行维修保养工作，经常检119、查以目测为主，配合简单工具测量，检查频率1次/日，汛期应加强检查。经常检查的内容有：a.桥面是否清洁，有无杂物堆积，杂草蔓生。b.桥面铺装是否平整，有无裂缝，局部坑槽、碎边，桥头有无跳车。c.桥面泄水管有无堵塞、破损。d.伸缩缝是否堵塞卡死，联结件有无松动，局部破损。e.人行道、路缘石、栏杆、扶手和引道护栏（柱）有无撞坏、断裂松动、错位、缺件、剥落、锈蚀等。f.翼墙（侧墙、耳墙）有无开裂、风化剥落和异常情况。g.锥坡、护坡有无局部塌陷、铺砌面有无塌陷、缺损，有无垃圾堆积，灌木杂草丛生。桥头排水沟和行人台阶是否完好。h.交通信号、标志、标线、照明设施是否完好。i.其它显而易见的损坏或病害。检查时120、，应及时填写“桥梁经常检查记录表”（见附表）记录下发现的结构破损，估计其数量及范围，并提出相应的维修保养措施。（2）定期检查定期检查以目视观察为主，辅以必要的测量仪器、望远镜、照相机，探察工具和现场用器材等设备，并且应接近或进入各部件仔细检查其功能及材料的缺损情况。定期检查频率1次/年。定期检查应按规范程序进行，检查的项目和内容有：a.桥面铺装：是否有坑槽、开裂、车辙、松散、不平、桥头跳车现象等；b.栏杆：有无松动、撞坏、锈蚀、变形等；c.伸缩缝：有无破损、结构脱落、淤塞、填料凹凸、跳车、漏水等；d.排水设施（防水层）:桥面横坡、纵坡是否顺适，有无积水；泄水管有无损坏，堵塞，泄水能力如何；防水121、层是否工作正常，有无渗水现象等；e.上部结构(梁式结构)主梁支点、跨中，变截面处有无开裂，最大裂缝值；梁体表面有无空洞、蜂窝、麻面、剥落、露筋；有无局部渗水；横隔板是否开裂，焊缝是否断裂；钢结构锈蚀情况、变形情况等。f.支座:位移是否正常，橡胶支座是否老化、变形，钢板滑动支座是否锈蚀、干涩；各种支座固定端有无松动、剪断、开裂等；g.桥墩:墩身是否开裂，局部外鼓，表面风化、剥落、空洞、露筋；有无变形，倾斜、沉降、冲刷、冲撞损坏情况等；h.桥台:是否开裂、破损、台背填土有无裂缝、挤压、受冲刷等情况；i.翼墙：是否开裂，有无前倾、变形等；j.锥坡:有无破损、沉陷、开裂、冲刷、滑移等；k.河床:河床是122、否变迁；有无漂浮物堵塞河道；有无损坏、水毁等。定期检查中，无论检查哪个部位，都要察看清洁情况，连同病害一起记录下来，发现的各种破损均应用油漆将其范围及日期标志清记清楚。如发现根据交通部颁布公路养护技术规范（JTJ07396）规定的三类以病害和难以判明原因及程度的病害，都应拍照记录，并附病害状况说明。定期检查中，应及时填写“桥梁定期检查记录表”（如附表）：记录整理现场检查的数据和内容，并检查完成后，提交定期检查报告。10、绿化病虫害防治方法及注意事项10.1病虫害防治的施工方法1）对全线绿化植物的病虫害情况进行调查，并根据调查情况和不同树种，确定施工方案，并上报养护部。2）经养护部批准后，按施工123、方案进行全线绿化植物的病虫害防治工作。3）将农药和水按配比配好，装入容器内接上用高压泵后进行喷洒。10.2病虫害的注意事项1）必须抓住防治病虫害的有利时机，连续喷洒农药2-3次，把病虫消灭在初发状态。2）喷洒时间为晴朗、无风的早晨或下午，避免阴雨天和晴天中午进行。3）要对症下药，不要盲目用药。以免给绿化树种造成第二次伤害。4）喷洒农药的浓度要按照规定进行，否则过浓会对绿化树种产生药害；过稀起不到应有的防治效果。5）注意操作人员的工作安全，现场所有人员需带口罩，以免药物中毒。6）在喷洒农药时，车速不能太快。7）在喷洒农药时需注意旁边人的位置，防止药水洒到人身上。8）在施工过程中，需开启警示灯，配124、置警示旗。11、消防设施检修11.1检修内容1）火灾报警器（1）火灾报警器数量保证不缺少，外观保持完整性，外罩完整无缺；（2）火灾传感器的感应部位应保持清洁，没有脏污；（3）火灾传感器各回路保持正常，需作报警试验1次/月；（4）手动报警按钮灵活，需作报警信号及传输测试1次/月。2）消防栓及灭火器(1)消防栓及灭火器外观应保持完整性，发现漏水、腐蚀、软管损伤，及时更换；(2)应确保消火栓及灭火器的数量及其有效期，及时补缺和更换药剂；(3)需作消火栓的放水试验及水压试验1次/月；(4)需作泡沫消火栓的检查1次/月；(5)寒冷季节应做好消防管道的保温防冻工作。3）紧急电话(1)紧急电话外部保持清洁，125、无脏污；(2)至少进行1次/月通话效果测试、内部检查；4) 配水管（1）管支架是否腐蚀、松动（2）洞外及隧道内水管是否破裂（3）管过滤器清洁5）高位水池（1）高位水池是否存在渗漏现象（2）高位水池内水位是否正常(3)高位水池内是否清洁11.2 注意事项1)在爬上山顶对高位水池进行检查时，需特别注意安全。夏季需随身携带一些防中暑和蛇咬的药物。2）在对隧道消防进行检查时，需着反光标识工作服或反光背心，安全员要在现场指挥，确保安全。第五章 高速公路养护应急预案1、桥梁突发事件专项应急预案为保证养护路段高速公路桥梁运营安全，有效应对因各类突发事件造成桥梁出现的重大安全隐患或坍塌，并在隐患和事故发生后迅126、速控制事态发展，积极组织实施抢险工作，及时排除险情，最大限度减少人员伤亡、财产损失和环境影响，保证公路畅通，特制定本预案。1.1工作原则：高速公路桥梁突发事件应急管理进行统一组织协调指挥和调度。本着“以人为本，减少危害，预防为主”的原则，建立科学、快速反应机制；按照“先交通管制，后紧急处置”和”突出处置，兼顾畅通”的原则，尽快分析事故原因，合理确定处置方案，果断处置，快速组织实施，防止事态进一步扩大，最大限度地减少桥梁突发事件造成的人员伤亡和危害。同时要加强桥梁养护管理基础工作，增强预警分析，做好预案演练，提高防范意识。1.2组织指挥体系及职责：项目部成立应急指挥领导小组，项目经理领导任组长。127、项目部全体人员参加的救援保障组、信息保障组、项目经理负责负责桥梁突发事件的信息上报，重大抢险任务的组织、实施工作，应急处置善后工作等。 1.3、预防和预警机制1）预防机制：项目部加强对所辖桥梁的日常养护、经常性检查、定期检查、维修加固等工作，及时消除安全隐患，做到防患于未然。（1）桥梁检查：按照公路桥涵养护技术规范等规范和黄山管理公司的要求对桥梁进行经常性检查、定期检查；破坏性地震、撞击、滑坡、火灾、和超重车辆通过等影响并造成损害时应实施应急检查；突发事件发生时、汛期、暴雨、山洪、暴雪等应增加巡查、检查频率。（2）桥梁养护工程师制度建立、健全桥梁养护工程师制度，按公路桥涵养护技术规范和黄山管理128、公司相关规定对桥梁进行科学的养护管理。（3）建立健全公路桥梁信息管理系统和技术档案项目部应建立健全本标段桥梁信息管理系统和技术档案，及时更新桥梁技术数据，保证公路桥梁技术档案真实完整，为公路桥梁日常养护和突发事件处置工作提供决策依据。（4）桥梁的监测管理对三类及以下桥梁应建立健全监测体系，对单跨大于60米、或结构复杂桥型、或特大型桥梁应进行24小时桥梁动态监测，根据情况，及时向管理公司上报重大情况，确保桥梁安全处于控制状态。（5）病害桥梁的通行管理对于已经确定存在安全隐患的病害桥梁，配合业主制定具体的车辆通行和交通管制方案。待批准后，协助交警实行交通管制，禁止或限制车辆通行，同时配合管理公司向129、社会公告，并在收费站、桥头附近等设置明显的限载、限速标志和减速装置，通过多种渠道向司乘人员发出警告、警示。派专人值班，切实防止各类安全事故的发生。2）预警机制项目部要建立健全公路桥梁突发事件预警制度和应急指挥信息系统，确保系统运转正常、指挥有力。（1）对公路桥梁存在的安全隐患信息要及时检查、汇总和上报；（2）对暴雨、冰雪、山洪、滑坡、浓雾等自然灾害可能引发的公路桥梁安全事故及其抢险救援情况进行监控；（3）应急救援工作一旦发现事件征兆或发生突发事件，应将事件有关信息及时报告业主。（4）重大突发事件发生后，应及时组织人员赶赴现场，在业主的统一指挥下参与应急处置工作。1.4、预警级别的划分本预案所称130、桥梁突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成重大通行安全、财产损失、人员伤亡等的紧急事件，按照其可控性、严重程度和影响范围分为级事件、级事件、级事件、级事件，相应地公路桥梁预警也分为级预警（特别严重预警）、级预警（严重预警）、级预警（较严重预警）、级预警（一般预警）四个级别。1）级预警（红色等级）因自然灾害、人为事故等导致或预计可能导致特别重大（级）以上桥梁突发事件，会造成桥梁突然坍塌的或桥梁主要承重构件、主要附属设施的非常严重损坏，使桥梁变为五类危桥的；导致或可能造成交通中断，而且事件会随时发生，事态正在不断蔓延，造成的后果非常严重。2）级预警（橙色等级）因自然灾害、人为事故等导致或预计可能131、导致重大（级）以上桥梁突发事件会造成桥梁主要承重构件、主要附属设施的严重损坏，使桥梁变为四类及以上桥梁，桥梁安全受到严重威胁，随时可能出现坍塌事故，随时可能造成交通中断，而且事件已发生或即将发生，事态正在逐步扩大。3）级预警（黄色等级）因自然灾害、人为事故等导致或预计可能导致较严重（级）以上桥梁突发事件会造成桥梁次要以上承重构件、次要以上附属设施的较严重损坏，使桥梁变为四类桥梁，可能造成交通中断，而且事件已经临近，事态有扩大的趋势。4）级预警（蓝色等级）已发生或预计将要发生的一般（级）以上桥梁突发事件会造成桥梁一般以上构件的损坏、附属设施一般以上的局部损坏，使桥梁变为三类及以下桥梁，虽然不会立132、刻造成交通中断，但事件即将临近，事态可能会扩大。1.5、应急响应、信息监测、报送和处理(1)信息监测按照本预案规定的公路桥梁预警级别的划分，项目部应急机构应及时收集整理可能引起公路桥梁突发事件的预警信息，分析其对桥梁使用功能的影响，按照早发现、早报告、早处置的原则，预测可能发生的情况，对于事件本身比较敏感或发生在敏感地区、敏感时间，或可能演化为特别严重、严重和较严重桥梁突发事件的信息，(2)信息报告和处理项目部指定桥梁突发事件信息联络员，具体负责沟通信息、协调业务、传达指令等工作。桥梁突发事件信息要按照分级负责、逐级上报的要求报送。桥梁突发事件发生后，迅速向黄山管理公司上报。报告内容包括：事件133、种类、发生时间、地点、范围、程度、经过、引起的后果、采取的措施，存在的困难和需求等。当遇到桥梁遭受重大以上损失，或中断交通情况，应当立即报告。桥梁突发事件处置期间发生的一般情况，每天报告一次，如遇特殊情况，可以越级报告。3、应急行动(1)先期处置项目部在上报信息的同时，应迅速组织人员、设备立即到达现场开展应急工作，协助控制局面，减少伤亡和损失，防止事态进一步扩大。(2)应急处置根据本预案关于突发事件信息报送和处理规定的要求，当确认桥梁突发事件即将或已经发生时，项目部应向黄山管理公司报告突发事件信息，并请示拟采取的行动，协助对受损桥梁进行加固、抢修、保通。协助现场指挥部维护好事发地公共秩序，做好134、交通保障等各项工作，尽全力防止紧急事态的进一步扩大。及时掌握事件进展情况向业主报告。同时结合现场实际情况，尽快协助研究确定现场应急事件处置方案。参与桥梁突发事件处置过程中应在现场指挥部的统一指挥下，按照桥梁突发事件应急预案分工和要求，相互配合、密切协作，协助开展应急处置和救援工作。2、隧道突发交通、火灾事故应急处置预案为了确保我养护路段高速公路安全畅通，提高高速公路隧道突发交通、火灾事故的救助效率，减小事故造成的生命财产损失，特制定隧道事故处置实施方案。2.1隧道事故区域交通管制隧道区域内一旦发生交通、火灾、化学危险品事故，日常巡视人员必须立即通知监控中心、养护部、交警、路政。项目部全体人员带135、上交通封道标牌必须迅速赶往事故现场，配合高速交警在事发隧道口摆放反光锥、限速标志、警告标志进行安全布控，划出警告区、过渡区、缓冲区；协助高速交警进行现场交通管制，力争做到及时分流疏导交通，以有效防止二次事故的发生；同时必须将现场情况及时反馈监控中心，由监控中心进行集中调度；在可变情报板信息发布和灾情反馈；若交警需要进行改道（或封道），必须立即现场协助改道布控。2.2隧道内车辆、人流疏散（1）隧道发生火灾后，通知监控中心人员应立即关闭隧道通行标志灯，禁止车辆进入，发布隧道事故灾害信息；通过隧道监控和广播引导隧道内车辆和人员向安全地带疏散。（2）项目部人员在有能力的情况下，应积极协助高速交警引导隧136、道内的车辆、人员通过横行通道或安全地带疏散，否则必须等消防部门前来处置。（3）待隧道内人流疏散后，应迅速关闭防火门。（4）根据火灾性质及隧道内通风环境，在确保安全的前提下，由现场总指挥决定是否开启隧道风机。（5）请求120救援，急救受伤人员。2.3隧道交通、火灾、化学危险品事故应急处置步骤（1）日常巡视人员遇到隧道内发生交通、火灾、化学危险品事故的报告后，应立即通知监控中心，同时向高速交警、119、120报警；向有关部门汇报灾情；（2）项目部人员应带上必备器材及时赶往现场，按有关规定协助高速交警进行交通管制，疏散人员和抢救伤员；并将现场需要救助的情况报告119、120；（3）公安消防队伍抵达现137、场，现场人员服从公安消防指挥，协助其进行灭火、救援工作；（4）待高速交警告知现场勘验完毕，项目部人员要积极配合交警现场改道布控、撤控同时立即组织现场残留物的清扫工作；（5）事故处理完毕后，在征求现场指挥员意见情况下，及时撤去交通管制工具，恢复隧道正常通行；（6）整个事故处理过程，必须有专人负责做好现场处理记录和信息传递；2.4隧道火灾、危险品事故处置原则（1）火灾事故处置原则：1、隧道灌满浓烟，辨不清方向时，没有必要防护设备不得进入隧道进行现场施救；2、现场火势已不可控制，没有必要施救设备必需迅速撤离现场；（2）化学危险品事故处置原则：1、现场施救人员必须辨清所运载化学危险品的种类，处置时应穿138、戴相关防护用品；2、协助公安交警部门设立警戒区，禁止无关人员入内，紧急疏散人员，救助伤员；3、根据现场危险品的性质及危害，现场人员必须严格服从专职消防队灭火、救人指令进行救助。3、交通安全应急预案根据安徽省交通投资集团黄山高速公路管理有限公司要求，为有效处理高速公路突发交通安全事故，特制定汤屯高速公路小修保养01标项目部突发交通安全事故应急预案。 3.1高度重视，成立突发安全事故应急领导小组1、领导小组： 组 长：石剑丰成 员：高平 卫腾飞 刘全冬 毛幸福 姚如松2、突发安全事故报告联系电话 办公室：0559-35358973、领导小组职责负责指挥、协调和组织本公司较大突发事件处置预案的实施工139、作。具体有：现场询情，按管理公司确定的行动方案，布置组织力量，设置控制区域，做好人员和物资疏散工作，增援力量、物资、设备的调集、部署，相关部门的协调和联系，下达行动指令，并对实施过程中发生的问题果断采取应急处置措施。同时根据交警部门的指挥，协助事故现场改道布控，协助事故现场清理；对事件中损坏的高速公路路面和设施进行维护和修复，保证道路的安全畅通。组 长：负责全面统筹和指挥工作。在节日期间，统筹安排人员，对道路交通事故段摆放交通标志、标牌引导车流；统一调配路面清扫车辆、工程车以及货物中转运输车辆；对事故现场路面清扫以及相关事宜统一指挥。在节日期间，备齐满足事故现场所需的所有标志、标牌；审核施工车140、辆以及施救车辆性能是否完好，确保自身安全，驾驶人员以及事故抢险人员是否在岗做到“随叫随走”。成 员：负责节日期间具体事务。在黄金周期间每天上路巡查，对路面清扫保洁人员进行安全技术交底和岗中知识培训，提高保洁人员自身安全防范意识，对保洁员清扫不规范行为和诱发交通事故安全隐患即时纠正和整改。在巡查过程中对发现存在安全隐患和出现险情路段即时上报。3.2交通事故处置1、项目部接到管理公司的通知以后，应根据通知的要求带足相应的设备赶赴事故现场，在路政人员的指挥下进行作业。2、事故未造成交通堵塞的，要根据通知要求组织人员协助现场布控，清扫路面撒落杂物和清洗路面油污等。3、事故造成交通单向堵塞需改道行驶的，141、要根据通知的要求组织人员带足改道布控设备在交警的指挥下进行改道安全布控，并协助事故现场清理和恢复交通后的撤控工作。4、事故造成交通封闭的，要根据通知要求组织人员在交警的指挥下协助道路布控，协助事故现场清理和恢复交通后的撤控工作。3.3交通事故报告及处理程序1、实行单位负责人负责事故报告制度；2、发生或接到突发安全事故报告后，随即启动应急预案，立即向上级报告，并及时向公安、交警、消防、医疗等相关部门报警请示援助； 3、安全事故应急领导小组全体成员必须在最短时间内到达指定地点，组织抢救和善后处置工作；项目部本着“先控制、后处置、救人第一、减少损失”的原则，果断处理，积极抢救，指导现场人员离开危险区142、域，对现场摆放标牌、锥形标引导交通维护现场秩序与事故现场保护工作。4、所有职工都有责任第一时间将突发安全事故及时报告安全事故应急领导小组；5、突发安全事故不得缓报，不得延误。6、项目部报告的一般程序：事发当事人（或目击者）项目部突发安全事故应急领导小组任何成员管理公司、交警、卫生、消防。3.4重大交通安全事故应急措施1、事故现场的职工应先行组织抢救伤员，同时向公安交警部门报警求助，并迅速将事故信息报告项目部安全事故应急领导小组；2、项目部安全领导小组统一指挥人员疏散至安全地段，在事故路段摆放标志标牌引导交通，并迅速将事故信息报管理公司和交警。3、项目部要迅速协助有关单位抢救受伤人员，在最短时间143、内将受伤人员送至医院救治，及时报警110、120请求援助。4、采取有效措施，作好善后处置工作。紧急救援行动结束后, 应对事故留下的现场进行清理，维护事故路段的正常通行秩序：4、防汛应急预案本工程所在地属山区湿润气候区，汛期降水较为集中。且我标段属山岭重丘区、易发局部洪涝灾害。为预防和减轻洪涝灾害，维护单位及施工人员的生命财产安全，保障施工的顺利开展，防止夏季汛期给公路畅行带来重大影响，切实做好汤屯高速公路各项防汛工作，确保安全度汛。根据管理公司有关要求，特制定本预案。4.1成立应急领导小组 保障工作有序开展 1、领导小组组长：卫功保副组长：石剑丰 成员：徐荣斌 刘全冬 胡仁芳 毛幸福 洪玉龙 144、江发柱 夏季突发安全事故应急领导小组，统一指挥和组织突发安全事故的应急处理工作。组长全面统筹和指挥工作，副组长协助统筹和指挥工作及预案的具体实施工作，成员负责处理常规安全事故工作,负责路况巡视，收集掌握路况信息、交通信息、气象信息等工作，为安全工作收集相关信息。 应急领导小组每天安排21人分昼夜三班值班，密切注意天气动态变化，同时加强路况专项安全检查每白天3次夜间1次，并认真做好巡查记录。根据安全应急事故的要求,随时调集人员,调用物资及交通工具。2、联系电话固定电话：0559-3535897（24小时）4.2认真做好汛前检查 确保防患于未然 1、项目部应急领导小组安排人员分析本地的水文地质条件145、，分析我标段公路的抗洪能力，并将危险路段登记备案，根据不同情况分类做好应急处理准备。 2、组织抢险救援队伍，储备足够的防汛物资和防汛车辆、设备，并在防汛前做好防汛抢险演习。3、汛前对本标段公路容易产生水毁的部位进行一次预防性检查，对排水设施进行全面检查并疏通。对检查发现的问题及时上报，进行处理，消除水毁隐患。4、认真检查桥梁墩台、涵洞、护坡、挡墙基础有否淘空或损坏现象。陡边坡路段的路基有无松裂、下滑趋势，立交区域排水是否畅通、排水设施是否工作正常。5、检查桥下有无杂草、树枝、石块等杂物堆积；涵洞有无淤塞。6、检查边沟、盲沟、跌水等排水系统有无堵塞，路肩上的临时堆积物是否阻碍排水。4.3加强雨季146、观测1、对大桥以及处于不良河床上的中小桥进行必要的水位变化、河床断面、洪水流速、流向以及洪水通过时的浪高、漂浮物等的观测。2、观察导流坝、排水坝、丁坝和护岸调治构造物等洪水流过时的情况。3、加强高边坡的观测，坡面是否有裂缝，落石或危石。4.4制定科学措施 确保汛期安全施工1、认真贯彻“四防、三勤、二及时”的原则。2、坚持雨中、雨后巡查制度，及时清扫路面，清除路面积水，保持路面清洁，做好排水设施的检查和维修，及时排除堵塞，保持水流畅通。3、对抗洪能力不足的桥梁，由专人负责查看，以便及时发现险情进行抢护。4、高速公路水毁抢修和修复本着先抢通，后修复；先干线，后支线；先路基、桥涵，后路面工程的原则。147、5、当发生公路水毁时，进行紧急抢护，做以下两方面： 立即在两端设立警告标志或指示标志，确保行车安全。 水毁造成公路中断时，立即采取分流措施，上报上级部门，组织修复。6、洪水期的抢险，针对不同情况采取以下不同措施： 监视漂浮物在桥下的通行情况，必要时用竹杆、钩杆等引导其顺利通过桥孔。对堵塞在桥下的漂流物，随时移开或捞起。 洪水时，如桥梁台、引道、护坡、锥坡发生冲刷，危及构造物安全时，采取抛石、沉沙袋或柴排等紧急措施进行抢护。4.5、明确处理程序，制定安全施救措施1、项目部发生或接到突发安全事故后,必须在510分钟向管理公司报告,并及时向公安、交警、路政、卫生、消防等相关部门报案请求援助。项目部本148、着“先控制、后处置、救人第一、减少损失”的原则,果断处理,积极抢救,指导现场人员离开危险区域,维护现场秩序,做好事故现场保护工作,上交项目部突发安全事故有关材料,做好事故善后处理工作。 2、项目部报告的一般程序：事发当事人(或目击者)项目部突发安全事故应急领导小组任何成员组长公司业主和监理。3、到达事故现场后，项目部安全领导小组及时疏散围观人员,防止事态进一步扩大,并迅速将事故信息报公司、业主和监理。项目部要迅速抢救受伤人员，在最短时间内将受伤人员送至医院救治,及时报警122和高速交警大队、110、120、路政请求援助。保护好事故现场。若是危险品安全事故，小组成员要将危险品按有关要求存放，由专149、人管理，并配备灭火器等消防措施。在生活区出现的安全事故,项目部要及时将人员疏散至安全地段,迅速将情况报告公司。4、控制现场事态,立即加设明显标志,防止二次事故发生。采取有效措施,做好善后处置工作。5、除雪保畅应急预案 5.1总则冬季积雪的类型分为自然降雪和风吹雪两种。自然降雪的积雪超过一定厚度或下雪同时结冰时，就会影响行车速度和交通安全，甚至阻碍交通。为做好高速公路除雪保畅工作，减少事故，减轻经济损失和社会影响，确保高速公路的安全畅通，特制定预案。5.2基本情况汤屯高速公路全程养护里程57.4km，其中桥梁17km、隧道18km、途中有汤口收费站、岩寺收费站、屯溪西收费站共3个收费站点。具有防150、治路线长，人员、物资、设备组织难等特点。5.3冬季除雪保畅领导小组1、领导小组组长：卫功保副组长：石剑丰 成员：徐荣斌 刘全冬 高平 毛幸福 洪玉龙 领导小组下设办公室，办公室由工程科、养护队、机料科等部门相关人员组成，负责冬季除雪保畅日常工作，徐荣斌同志兼任办公室主任。2、联系电话固定电话：0559-3535897（24小时）3、职责分工根据除雪预案的要求，领导小组可以随时调集人员，调集除雪剂等物资及工程车辆，项目部所有人员必须全力支持和配合。组长：负责全面统筹和指挥整个除雪、上报工作。成员：负责处理现场除雪施工任务，妥善保管除雪剞，对冬季天气、温度的采集以及安全维护措施。5.4除雪保畅主要151、措施1、材料预储备：提前与融雪剂生产厂家联系，签订供货协议并储备充足的融雪剂、除雪和防滑料（麻袋片）等物资。麻袋片：2000条，融雪剂：30t（根据桥梁里程以及五个互通立交和汤口联结线面积估算）2、机具设备保障措施（1）提前与安徽省路桥集团G206国道项目部及安徽省路港工程公司绩黄高速公路项目部签订机械除雪协议，其中PY160以上型号平地机数量不少于3台，ZL30以上型号装载机不少于2台。一旦遇有降雪，设备在12小时以内应到达作业路面进行除雪作业。（2）自有路面清洗车配合管理公司大型除雪车。适当购置配备一定数量的小型除雪机具，铁铲不少于30把、大扫把不少于30把。在除雪期间JAC工程施工车1辆152、，皮卡车1辆，交通安全指挥车1辆。并对作业车辆进行集中保养检查，保证良好机械性能。 3、除雪人员为快速除雪，除雪人员不少于50人，由保洁员负责联系紧急除人员进行除雪，以满足紧急情况下人员的需要。5.5预案类别1、一级预案 当降雪量很少时采用本级预案。当开始下小雪的时候，路况巡查车开始上路对整个养护路段巡查，巡查人员除驾驶员外，至少安排两名养护工，携带铲、扫把。巡视车速为40km/h,在巡查过程中对路面的垃圾、堆积物当场清除，发现路肩停靠损坏车辆及时与路产部联系，路面出现险情要及时上报管理公司养护部。如果是夜间降雪实施巡查，巡查人员除穿反光工作服外，携带警示灯和矿灯。2、二级预案 当降雪小于5c153、m时，采用本级预案。启动二级预案主要是桥梁（高架桥）、隧道口附近、收费站屯溪南互通、屯溪枢纽互通、屯溪西互通、岩寺互通、汤口互通以及联结线。积雪清除。人员安排：五个互通立交分别成立五个小分队，每队五人。屯溪南互通为1队队长：刘全冬屯溪枢纽互通为2队队长：皮之坤屯溪西互通为3队队长：卫腾飞岩寺互通为4队队长：洪玉龙汤口互通以及联结线为5队队长：胡仁建服务区匝道由罗彩屏负责对其除雪。1、2、3队除雪路径为同一方向。因此同乘一辆工程车携带融雪剂。1、2、3队都为除雪地点附近保洁员，因此在准备除雪前，有队长电话通知在规定的时间，赶到除雪地点。4队由于岩寺互通为项目部驻地附近，因此除雪人员不需要交通工具154、。除雪剂由过程车带放到现场。5队由于汤口互通以及联结线为单行道，因此，安全保障工作要做好。五个小分队由组长统一调度和指挥，除雪现场由队长负责。首先撒布融雪剂，根据气象条件、风速以及气温来确定撒布融雪剂的量。当开始下大雪时就用工程车携带融雪剂对收费站屯溪南互通、屯溪枢纽互通、屯溪西互通、岩寺互通、汤口互通以及联结线路面撒布融雪剂，或者估计路面出现冻结之前12h对该路段撒布融雪剂。为防止路面冻结成冰，撒一次即可。其次，在人工清理除雪作业时撒布融雪剂，撒布次数与除雪频率一致。撒布融雪剂的使用量气温在-7以上可撒5-20g/；低于-7时，撒布量为0-35g/。收费站屯溪南互通、屯溪枢纽互通、屯溪西互通155、岩寺互通、汤口互通以及联结线冰雪清扫，在融雪剂撒布过后用铁铲将积雪铲至路肩或路肩以外，路面用大扫把清扫。3、三级预案 当降雪大于5cm时，采用本级预案。以机械除雪为主。除雪机采用万能工程车和平地机，和车行方向同向运行，时速为3050。除雪机首先清除汤口至岩寺段，在中央有绿化带的路段，除雪机将超车道的雪和行车道的车一同推向路肩上再推移至边坡处。清雪次序先清超车道，后清行车道。在机械推雪后，人工配合，对没有清除的残雪清除，但需要注意的是在清雪过程中不得损坏路面标志和标线。5.6清除标准、作业要点、机械除雪实施方案1、防滑、除雪作业要点路面防滑的重点路段时：急弯、陡坡、桥头引道。积极防治延流冰，其156、方法是：在延流冰设置明显标志；及时阻拦延流冰地段继续向路面流水。其阻拦材料可采用土、砂、炉渣等；及时清除流至路面上的延流冰，撒铺防滑料；对于无法清除的延流冰，当冰层在盐类和行车作用下变软时，要立即铲除，以防降温时重新冻结。延流冰清除后，应重撒防滑材料。除雪作业要点：清雪质量受温度影响很大，抓住有利时机融雪非常重要。在降雪量较大的情况下，当雪天转晴后，如果室外温度在0以上，机械推除积雪后，只需撒少量的融雪剂，随着地表温度的升高和行驶车辆的轮胎与地面的磨檫，残留的薄雪将自行融化；当室外温度在0以下时，清雪时间应控制在上午10：00和下午2：00之间，机械清除积雪后，要及时撒融雪剂融雪、防冻。白天行157、车道的积雪残留到夜晚没化而室外温度又低时， 由于路面有残存融雪剂不会形成冰面，但为了使雪尽快融化干净，要在清晨交通量增大之前，或者在一昼夜中温度最低时刻来临之前，再撒一层融雪剂防冻，然后借助过往的车辆的车轮压、带、磨，加快融化速度；对桥面、高填方等温度低，以及上下坡路段，要适量加大融雪剂的撒布量。2、除雪标准时间要求降雪厚度在5 cm以下，1天内完成除雪作业；降雪厚度在5 cm10cm以下，3天内完成除雪作业；普降降雪厚度在5 cm10cm以下，视具体情况而定。路面要求主线（指行车道、超车道、停车道）内不得有积雪，路面应完全路出黑色路面；加减速行车道、匝道内不得有积雪，路面应完全路出黑色路面；158、场地要求收费口、收费广场的积雪应彻底清除干净，以免影响停车收费。3、防滑作业的重点是收费口、桥面、弯道、坡道、互通立交及匝道处的路面。4、机械除雪实施方案雪厚为1cm左右时，在白天如室外气温在0左右，可自行融雪；在夜晚如室外气温低，车流量小，要撒融雪剂融雪防冻。而当雪量达到5cm左右时，靠撒融雪剂融雪在经济上和效果上已不理想，即开始机械除雪。除雪时，按照超车道在前，行车道在后的顺序梯次排开，前后车距100150m, 铲迹搭接3080cm，铲刀角度3080度，行驶速度为中高档，PY160平地机23台同时作业。超车道、行车道推出的雪堆在3m路肩上。中雪时可用2台平地机上下行线双向联合作业，在上下行159、线各先打开一条超车道，留下行车道和路肩，后清理行车道和路肩。再用装载机将积雪清除至路面以外，注意装载机施工时不得破坏路面。大雪时，考虑路上车辆相对较少。为了达到除雪效果可以超车道、行车道同时除雪，最终将雪推到路肩。并用装载机清除至路面以外。大雪时除雪在必要时，可采取平地机后跟人工配合撒融雪剂。保证机械推雪后剩下的一层薄雪及时融化或防冻。5.7必要要求（1）当构造物上部路面出现薄冰时，要及时喷洒盐水混合液或盐砂混合物。（2）降雪当中要立即组织人员、车辆，在匝道、收费站进出车道和沿线桥梁、涵洞、通道上部路面喷洒盐水混合液或盐砂混合物。（3）进入冬季，元旦以后要密切关注天气预报是否有冰雪天气，加强与160、当地气象部门建立紧密联系，及时掌握有关气象信息，提前做好除雪准备工作。尤其在下雪时要根据天气预报的降雪程度，启动相应的预案类别，天气预报告知责任人，告知责任人要及时将降雪信息及具体情况上报组长。（4）遇有降雪时，雪后24h内清除匝道站区及出如口全部积雪，保证主线两侧各有一条车道露出原路面。雪后4日内清除主线断面内全部积雪。重点部位如大桥、陡坡、匝道、引道、各站区等要做到提前除雪保畅，防止事故发生。（5）在不良天气下应加强巡逻密度，及时排查安全隐患，遇有降雪时要与路政管理部门积极配合，做好冬季除雪保畅工作。各要与路政管理部门及时沟通，形成除雪保畅联动机制。同时要加强与交警部门在不良天气下的协调配161、合工作。（6）要保证按要求做到雪停后24小时内清除双向四车道内的积雪，雪停后48小时内路面范围内的积雪清除完毕。同时应坚持安全第一、预防为主的原则，加强除雪作业安全生产，防止除雪过程中发生安全事故。 （7）加强与当地政府部门的联系。必要时通过地方政府发动当地群众参与冬季除雪保畅。（8）在保证除雪保畅工作的同时，要注意搜集事迹、除雪经验、现场照片及录像等文字和声像资料，为做好总结打好基础。5.8信息上报在下雪期间，及时向养护部和公司汇报积雪厚度情况，根据实际制定的除雪方案报养护部和公司审批后实施，在除雪过程对相关信息及时反馈，除完雪立即上报养护部和公司。5.9备注融雪剂参考产家有：1、（交通部科162、学研究院）北京市交科新材料技术公司2、辽宁三英科技有限公司3、淄博市周村区北镇路路发建材厂第六章 养护施工作业附表表一：汤屯高速小修保养01标项目部安全检查表检查对象检查路段检查内容1. 上路作业人员是否穿着统一反光安全衣帽；2. 保洁人员是否逆向行车方向清扫路面；3. 上路作业人员是否在路面随意穿行；4. 上路作业人员是否饮酒上路施工作业；5. 施工作业安全标志、标牌摆放是否规范；6. 施工车辆上路行驶及停靠是否符合安全要求；7. 路面安全隐患排查是否彻底。检查结果备注检查人检查时间表二：安全技术交底书施工单位：安徽中天公路养护工程有限公司汤屯高速小修保养01标项目部 施 工项 目时间特 点针对施 工项目交底内容被交底人承诺交底人： 被交底人：隐患整改通知单问题队（班组）：经现场检查，你队（班组）存在如下工程施工隐患，应立即采取措施，并限定在 之前整改完毕。如不及时整改，产生不良后果，将按规定你队（班组）及有关人员责任。主要隐患： 检查员 （签字）： 日期：整改记录： 检查员 （签字）： 日期：项目部安全生产管理办核验： 安全员（ 签字） ： 日期：备注：此通知必须在整改限定日期内报送到项目部安全生产管理办。