1、铁矿开采项目安全生产及机电、灾害防治管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一部分：安全管理制度6一、安全办公会议制度61、定期召开安全办公会议：每月不少于一次。63、安全办公会议的主要内容：6二、安全目标管理制度72、生产安全事故控制目标及管理：73、文明生产目标及管理：74、安全管理工作目标及管理：7三 、安全投入保障制度72、项目部按计划认真组织实施，督促支付使用。84、项目部对安全资金的投入，应建立分类使用和报表。8五、安全教育培训制度84、项目部的生产部门、职能部门要经常性开展安全教育活动。97、2、项目部必须建立安全培训档案，由本单位安全培训部门保存。9六、 安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度9七、安全监督检查制度114、安全检查的主要组织形式：115、安全检查的内容：116、安全检查的基本要求：11八 、工程技术管理办法121.总 则122.技术管理主要范围123.施工组织设计（技术措施）管理134.现场施工技术管理155.技术资料（档案）管理16九、 机电设备使用管理制度17十、 主要灾害预防管理制度183.开门榴树必须符合经以下规定：195.严格巷道支护规格要求。201.总则202.防治水工作领导小组213.领导小组及各专业职责214.防治水225.探放水236.落实防治水措施3、257.加强员工防治水培训268.完善水害应急救援预案2713.每十天内必须测风一次，有异常情况时，必须随时测风。292.在有自燃发火倾向的煤层中施工时，应遵守下列规定：293.加强风流控制，防止风速超限引起煤尘风扬。30十一、矿井安全生产事故应急救援预案311. 总则312.应急救援组织机构及职责321、保卫部门职责：352、安全部门职责：353、后勤部门职责：353预测、预警与报告364.各类事故救援措施385矿井事故应急救援预案的应急响应406. 应急救援程序417.后期处置428有关规定429.附则43附件1：矿井生产安全事故应急救援指挥机构44十二、 安全生产奖罚办法442.安全奖惩4、范围：项目部与安全生产相关联的有关人员。448.季度安全奖考核兑现4511.安全立功奖奖励对象4612.安全立功奖励标准和办法46十三、入井检身与出入井人员清点登记制度46十四、领导带班下井及安全检查工作制度461.各级领导、管理人员每月下井次数规定472.项目部领导下井带班的职责、基本要求473.建立健全领导管理人员下井带班考评奖惩机制48十五、安全生产管理人员下井写实管理规定48十六、火工品管理及放炮管理制度49十七、安全碰头会制度51十八、工伤汇报、登记管理制度513.伤亡事故由下列单位负责组织调查分析处理：52十九、安全生产调度管理制度532.宗旨：为生产一线服务。5312.因交接班交5、接不清楚而影响生产时，必须追究责任。53二十、特种作业人员持证上岗管理制度53二十一、水害防治技术管理制度541.总则542.防治水工作领导小组543.领导小组及各专业职责554.防治水565.注浆堵水、冻结、降水566.探放水57二十二、水害预测预报制度591.总则592.职责划分593.预测预报的主要依据604.预测预报的程序605.预测预报内容616.预测预报要求61二十三、水害隐患排查治理制度621.总则622.落实水害防治责任623.加强防治水基础工作624.加强水患排查治理635.落实防治水措施636.加强员工防治水培训647.完善水害应急救援预案64二十四、安全技术交底制度6516、.安全技术交底的内容652.安全技术交底分级管理制度663.安全技术交底工作66二十五、施工机具、劳动保护用品采购管理制度661.施工机具、安全防护用品采购662.施工现场施工机具、安全防护用品管理67二十六、安全操作规程管理制度68二十七、安全学习制度68二十八、安全活动制度692.班（组）安全活动主要内容：69二十九、现场交接班制度69三十、班前会制度701.班前会必须由当天值班领导主持。707.班组长负责安排本班的安全生产工作和安全注意的事项。71三十一、劳动纪律管理制度711.出勤规定712.作息时间规定713.上班正常时间纪律规定71第二部分：安全生产责任制72三十二、项目经理安全生7、产责任制722.坚持不安全不生产，组织落实上级提出的安全奋斗目标。724.加强职工防避灾学习训练，提高职工自救能力。727.尊重和支持安全管理人员的意见，严禁违章作业、违章指挥。72三十三、项目部支部书记安全生产责任制735.负责组织好项目部安全学习、安全培训工作。737.负责企业安全文化在项目部的贯彻落实。73三十四、生产副经理安全生产责任制73三十五、技术负责人安全生产责任制749.协助抓好项目部的安全培训工作，夯实安全基础。75三十六、安全副经理安全生产责任制75三十七、机电副经理安全生产责任制762.负责本项目部施工设备、机电配件的管理。76三十八、工程技术人员安全生产责任制76三十九8、专职安全监督检查员安全生产责任制773.监督项目部安全生产责任制的落实情况。7710.参加工伤事故和未遂事故调查、分析、处理，提出整改措施。78四十、质量验收员安全生产责任制78四十一、采购员安全生产责任制79四十二、仓管员安全生产责任制79四十三、调度员安全生产责任制805.对安全生产动态及出现的问题如实迅速遂级上报。80四十四、掘进队长安全生产责任制809、负责组织学习贯彻执行上级安全管理奖惩制度。81四十五、安全通风队长安全生产责任制815.组织安全通风人员参加安全活动和技术业务学习。82四十六、班（组）长安全生产责任制82四十七、安全网（岗）员安全生产责任制83放炮员安全生产责任制89、31.认真学习贯彻执行“三大规程”和企业安全生产管理制度。844.应穿棉质或其他抗静电的衣服，不准穿带静电的化纤衣服。84四十八、锚杆支护工安全生产责任制841.认真学习贯彻执行“三大规程”和企业安全生产管理制度。848.做好防尘工作，严禁打干眼85四十九、喷浆支护工安全生产责任制854.喷浆前先敲帮问顶，清除活石，用水冲洗岩面，清除粉尘。85五十、通风工安全生产责任制85五十一、瓦检员安全生产责任制8611.认真填写瓦检牌板，杜绝“空班、漏检、假检”。87五十二、测风员安全生产责任制87五十三、测尘员安全生产责任制874.测尘方法要正确，测尘点的布置要合理、全面。88五十四、探（放）水工安全10、生产责任制883.安装钻机探水前必须做到：889.积极配合专业检修人员对设备的检查、保养和修理工作。90电钳工安全生产责任制90五十五、质量验收员安全生产责任制901、在技术员的带领下，负责本项目施工的工程质量验收管理工作。91二、安全职责91三、安全预防915、监督岗位工的岗位操作，发现问题积极纠正，严反“三违”。92五十六、掘进电钳工安全生产岗位责任制926、详细填写运转日志，爱护工具、劳动防护用品等。92二、安全职责92三、安全预防921、努力不断学习煤矿机电设备安全知识和煤矿机电管理制度。924、对井下使用电器设备性能、作用、安全状况了如指掌。936、每班坚持巡查所有机电设备，及时发现11、隐患、处理隐患。93第一部分：安全管理制度一、安全办公会议制度1、定期召开安全办公会议：每月不少于一次。2、安全办公会议必须由安全生产第一责任者项目经理主持，项目部副职、技术负责人以及安全、生产、机电、材料（供应）、财务等有关部门负责人参加。3、安全办公会议的主要内容：学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示等。听取各部门关于执行规程、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员，明确解决时间。对发生的重伤以上人身事故和重大事故隐患进行分析，讨论对事故责任者和违章人员的处理意见，吸取教训，制订防范措施，防12、止同类事故的发生。讨论对“三违”人员的处罚和对安全生产做出特殊贡献（及时制止“三违”现象，及时处理、汇报安全隐患，避免重大事故的发生）人员的奖励。听取安全技措资金计划和实际使用的情况汇报，及时落实资金渠道，专款专用，保证安全技术措施资金足额到位。分析员工安全思想动态和存在影响安全生产的不稳定因素，提出安全宣传教育计划，营造良好的安全生产氛围。4、做好安全办公会议记录，存档备案，必要时对决定的事项写出会议纪要上报下发。5、安全部门对安全办公会议决定事项的落实情况进行监督检查，及时反馈给有关部门和领导。二、安全目标管理制度1、指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全目13、标管理，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，确保安全生产。2、生产安全事故控制目标及管理：矿山工程重伤及以上事故人数0人，轻伤3以内。3、文明生产目标及管理：文明施工包括安全生产、工程质量、环境保护、劳动保护等综合性的管理要求，文明施工创建活动可以充分体现项目部的管理水平，是项目部精神和物质文明建设的最佳结合点。按基本建设文明施工标准及评比办法执行。施工现场按达到以下目标进行管理：施工现场达到“文明施工工地”的要求。4、安全管理工作目标及管理：从业人员持证上岗按以下目标进行管理：“三类人员”持证上岗达到100%；特殊工种持证上岗率达到100%；其余人员都必须按规定参加安全培训教育。项目部设备完14、好率按以下目标进行管理：设备完好率达95%以上。租用设备完好率达到100%。项目部每月一次进行自检，检查合格率达到85%以上。三 、安全投入保障制度安全生产投入保障制度是项目部管理制度的一个重要组成部分，是有计划、有步骤地改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保障从业人员生命安全和身体健康，确保正常安全生产的需要，是促进施工生产发展的一项重要措施，因此，在施工生产过程中，根据施工特点的需要建立安全生产资金投入管理制度。其主要内容：1、项目部在制定年度安全生产计划的同时，必须下达安全生产资金保障计划。2、项目部按计划认真组织实施，督促支付使用。3、项目部对安全资金应做到专款专用15、，按时支付，不能擅自更改，不得挪作他用。4、项目部对安全资金的投入，应建立分类使用和报表。5、项目部各级负责人应将安全生产资金计划列入议事日程，经常关心计划的执行情况和效果。6、项目部财务、安全部门，应对资金计划的实施情况进行监督审查，并及时向各级负责人报告。7.项目部各级负责人不得以任何理由克扣或阻止安全生产资金投入使用计划。8、群抓群管，项目部职工有权参与和了解安全资金的使用情况，对不合理的开支可向项目经理提出改进意见或越级反映。五、安全教育培训制度1、为全面贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据中华人民共和国矿山安全法、中华人民共和国安全生产法、金属非金属安全规程及16、上级有关文件要求，认真落实“管理、装备、培训并重”的原则，坚持强制培训、考核发证，全面提高员工的安全技术素质，制定本制度。2、安全教育与培训工作由项目部分管安全副职负责，确定培训任务，落实培训费用，负责组织编制安全教育与培训规划和计划，并认真组织实施。3、项目部安全培训要有教材、有场所、有严格的考核制度，按时、保质、保量地完成培训计划。4、项目部的生产部门、职能部门要经常性开展安全教育活动。5、项目部从事生产建设和管理的员工干部都必须经过安全教育与培训，并经考试合格，取得安全资格证。未经培训的人员，不得指挥生产，不准上岗作业。6、安全培训考试不及格者必须经再培训，直至考试合格，职工未经安全培训17、而分配工作的。7、项目部必须建立安全培训档案，由本单位安全培训部门保存。六、 安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度1、为全面贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，防患于未然，健全安全约束机制，保障项目安全生产，根据金属非金属安全规程及有关法律法规，结合项目部的实际，制定本制度。2、矿井安全隐患，系指矿井施工（生产）现场、生产技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。3、安全隐患的整改要贯彻“分级负责、责任落实”的原则。项目部每月组织一次全面隐患排查。排查出来的隐患要按“五定”的要求落实，一时确实难以解决的安全隐患要制定预防措施。 4、安全部门负责安全隐患的综合管理。监18、督检查安全隐患的整改，负责安全隐患的统计和报告，按照统一报表纳入计算机管理。5、安全隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在安全隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，组织重点力量进行整改，安全隐患整改好，方可生产；无措施的，不准生产。6、因安全隐患整改不落实，导致事故发生，在安全隐患排查责任内确认事故的责任者。7、项目经理是本项目安全的第一责任者，对本项目的安全工作负全面责任，若出现下列情况，造成安全事故，应追究现场领导责任，罚款或行政处分，直至追究刑事责任。不及时向职工传达贯彻上级安全生产法规、安全管理制度和安全技术措施的；忽视安全工作，玩忽职守的；重大险情不排除，强令工人冒险作业19、的；放松对安全工作的领导，对安全隐患不及时处理，致使安全管理混乱的。 8、安全监督人员必须对所辖区进行安全监督检查，若出现下列情况，应追究安监人员责任，直至追究刑事责任。对现场的重大隐患因监督检查不力，未及时发现、上报或下达整改通知的；遇到重大险情不采取果断措施及时停止作业的，排除险情，默许工人盲目蛮干的；滥用职权，玩忽职守，徇私舞弊，构成犯罪的；9、岗位人员有下列情况，应追究当事人的或事故肇事者的责任，并按“三违”处罚条例处罚，直至追究刑事责任。违章作业或违章指挥的；忽视安全工作，玩忽职守的；发现险情和事故预兆，不采取防止事故的措施，又不及时报告的；对制止“三违”人员，对揭发隐瞒事故真相的人20、员，对安全监督（检查）人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的；事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行了姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。七、安全监督检查制度1、根据金属非金属安全规程以及有关法律、法规的要求，结合本项目情况，特制定本制度。2、项目部每月组织不少于一次定期安全大检查。3、安全检查的主要方式：安全检查主要采取定期检查、突击检查。定期检查主要指项目部每月组织的安全隐患检查等；突击检查是指项目部根据安全生产的需要组织不定期的、预先不通知的安全检查；4、安全检查的主要组织形式：安全大检查由项目经理组织项目部有关部门、人员参加；专项安全检查由项目部安全副经理组织有关部门、人员参加；5、安全检21、查的内容：检查各级干部安全责任制和工人岗位责任制以及安全管理制度的落实；深入现场，检查顶板管理、一通三防、防治水、机电运输等方面存在的问题和隐患。检查作业环境、劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全生产、文明生产的要求；检查安全培训和安全教育落实情况；检查对“三违”人员处理。6、安全检查的基本要求：检查人员必须做到严肃认真，以高度负责的态度对待每一次检查。不搞形式摆花架子、不讲情面、不徇私舞弊；安全大检查必须由项目经理亲自组织检查。检查后，组织召开安全检查专题会议，通报检查情况，对查出的问题和隐患按照定项目、定人员、定措施、定时间的“四定”原则认真落实处理；对安全检查专题会议提出22、的问题和隐患的整改情况按期进行复查。对整改隐患积极、效果突出的给予通报表彰和奖励。八 、工程技术管理办法1.总 则工程技术管理是工程项目中技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施；通过充分调动项目部各种技术资源，认真贯彻执行设计文件、合同文本及各种技术规范、规程、标准和相应的法律、法规，运用各种有效的方法和手段，规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证实现工程质量、安全生产责任目标；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工23、程施工任务，达到满足业主要求而提供有利、有力、科学的保障和措施；工程技术组在项目部技术负责人的领导下对项目部开工前（准备期）、施工过程（正常生产）、施工结束（竣工）各阶段各专业的技术管理工作；工程技术管理的方针：科学、严谨、创新、精益求精。2.技术管理主要范围传达、贯彻、执行国家关于矿山、隧道建设等行业的强制性法律、法规；掌握本行业和相关行业的行业技术质量标准，掌握国家新规范、规程、标准的颁布动态；制定项目部内部工程技术管理的各种规章制度，建立并规范施工组织设计（技术措施）、竣工资料等资料的管理；对工程项目的技术管理进行监督、指导；对技术资料进行收集、整理和归档。3.施工组织设计（技术措施）管24、理定义施工组织设计施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，一般包括施工方法与相应的技术组织措施（施工方案）；施工进度计划；施工现场平面布置；有关劳力,施工机具，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。 安全技术（专项）措施安全技术措施是指运用工程技术手段消除物的不安全因素，实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全的措施。要求单项工程、单位工程开工之前必须严格按照“一工程，一施组”的原则执行；施工组织设计不得沿用、套用投标用施工组织设计；巷道支护、探放水、过采空区、复杂硐室、安装等施工或设计变更必须编制相应的安全技术（专项）措施25、；项目施工中投入使用的机械设备必须编制相应的机械设备操作规程；严禁无施工组织设计（作业规程、措施）组织施工。编制 施工组织设计由项目经理负责组织各专业和管理人员对施工图进行会审，制定施工方案、劳动组织、安全措施及施工顺序及目标等内容；施工组织设计由项目技术负责人组织技术人员进行编制；施工组织设计编制规范（如下表）目录内容提要编制原则及依据规范、规程、规定、手册、体系等工程概述1.工程的特征、工程量及施工条件 2.地质及水文条件 3.施工方案施工准备工作1.施工准备工作的内容和要求（包括技术准备和工程准备）2.施工设备的平、立面布置 3.施工辅助系统的确定（通风、排水、压风、供电、供水、通讯、供26、料、照明等）施工技术措施1.各施工阶段的施工方法（如井颈、表土段、基岩段） 2.各施工段的施工工艺（段高、掘进工艺） 3.支护工艺（临时支护、永久支护） 4.涌水处理 5.爆破图表6.相关工程的施工方法及施工工艺（如壁座、硐室留口） 7.过渡阶段的施工方法（如立转平） 8.各施工方法的技术措施及注意事项组织与管理1.劳动组织形式 2.作业循环图表 3.加快施工速度、保证工期的措施 4.保证安全及质量的措施 5.文明施工网络计划1.工期横道图 2.网络计划图附表1.管理及作业人员配置表 2.施工设备明细表 3.主要技术经济指标表 4.各种资源需用量计划表附图1.工广平面布置图 2.施工设备布置图27、 3.工程平、立、断面图 4.运输系统图、通风及瓦斯监控系统图、避灾路线图等 5.各种非标件加工图编制规范说明1.施工组织设计采用A4纸打印（竖向打印），页数较多可双面打印，并装订成册（装订线在左边） 2.施工组织设计编制过程中可根据需用增（减）上述项目或调整项目顺序 3.施工组织设计必须有封面、审批页、目录和页码，格式应统一，目录页码和正文页码应前后相对应贯彻工程开工前3天，由项目部技术负责人组织所有参与该项工程施工的人员（含管理和辅助人员）对施工组织设计（措施）进行学习和贯彻；学习贯彻完毕后组织考试（以施工组织设计和相关安全规定等为试卷编制依据，由项目部技术人员编制和审阅试卷），考试及格的28、人员方可参与施工作业，不及格的人员必须重新学习贯彻，直到补考及格，否则不能参与施工作业，项目部要对每位员工的试卷及成绩妥善保存，以备检查；学习贯彻完毕后，参加学习的员工应在施工组织设计（安全技术措施）学习贯彻表内签名确认。4.现场施工技术管理工程开工前必须准备好开工报告、业主（监理）批准开工通知单以及审批通过的施工组织设计（措施）；工程施工过程中应严格执行相关行业内的施工标准和技术要求、公司内部制定的相关技术规定及业主（监理）方要求的相关制度和技术要求，项目部应备齐相关施工技术质量标准及规范文件，认真学习并严格执行；根据施工现场进行爆破设计，并编制爆破说明书，当地质条件变化时应对爆破设计及时做29、相应的修改；施工过程中应对即将要施工的每个分部分项进行技术交底工作，技术交底主要包括以下几个方面的内容：交底的项目名称、计划开竣工日期；分部分项工程的施工特点、质量要求、标准及质量检验的程序；施工方法；施工工艺操作流程；施工需要的材料数量及规格；施工需要的设备配置及操作规范；施工需要的各类人员的配置；安全技术要求。应加强掘进贯通施工管理，贯通巷道要把好“四关”，防止透水、防止通风系统混乱，防止贯通伤人，防止冒顶；测量仪器和激光指向仪器应按规定要求定期进行检测和校正，确保仪器在使用过程中准确可靠；施工过程中应完善通风系统、洒水降尘系统，应始终坚持“有掘必探，先探后掘，先治后掘”的原则，应完善各种30、相应的管理制度并认真落实；工作面必须按实际情况和施工中的变化计算、核定和配备相应的通风设施，确保工作面的通风能力，使作业面有足够的新鲜空气；隐蔽工程、零星工程应由项目部技术人员做好施工记录，管理上严格执行有关规范和业主（监理）的相关规定，按照程序及时申报，避免出现漏报、少报；项目部技术人员应收集、整理施工过程中使用设备、材料的产品使用说明书和合格证书（检验报告），确保技术质量保证资料齐全、完整；月度验收：各类巷道现场验收都要按照成巷标准验收进尺，由技术人员按相关规范设置好验收点，提前进行自检和填表记录，在完善技术资料和现场备验工作准备之后再向业主（监理）提出验收申请，确保按时、按量完成月度验收31、；竣工验收：工程完工后应尽快完成收尾工作，并及时向业主（监理）提出竣工验收申请报告，工程验收后及时处理、解决验收过程中提出的问题。5.技术资料（档案）管理项目部在施工过程中认真填写、收集、保存好以下相关技术资料（具体内容以业主、监理要求为准）：工程前期依据性文件（中标通知书、开工报告、施工合同、纪要等）；工程设计文件（地质水文勘测报告、施工图纸设计等）；施工地质测量记录及成果表；相关原材料、构件、成品验收证件、出厂试验记录及合格证书；施工技术记录、技术交底、质量评定记录、隐蔽工程与中间检查记录；设计变更和材料代用证件；重要施工材料、化验记录和报告；工程质量监督与监理文件；质量监检记录、纪要和结32、论意见；相关的施工组织设计（安全技术措施）；工程竣工后，项目部要及时编制、整理竣工资料，并保留一份完整的竣工资料；竣工移交后的工程竣工资料及时交由分公司工程技术部档案室存档；建立健全各种技术资料、图纸等电子文档，做到完整准确，清晰易查，方便应用。九、 机电设备使用管理制度施工设备管理制度1.所有大型设备、运输系统和采掘设备，都必须坚持对运行设备按规定周期及注油量进行注油，保证运转设备的润滑良好。搞好运行设备和机房清洁卫生，当班司机和检修人员注意监护设备的运行声音、各部轴承、工作运转部件的温升及各种仪表指示是否正确，做到小故障及时排除，各种运行记录填写清楚。2.井下所有长时运行设备，都必须每月停33、产一日进行检查、维护、保养和处理，以保证设备完好运行。3.大型固定设备必须坚持按规定的季度保养内容进行保养，拆洗各部件，检验各种保护装置的灵敏度，检查各磨损部件的极限尺寸。4.大型固定设备必须坚持按设备年度保养周期内容进行全面保养，对各部件进行解体检查保养，更换磨损部件；清洗全部冷却系统、润滑系统、传动系统，检验保护系统。5.在进行周期保养，电气设备必须符合防爆性能及防爆规程要求，接地电阻和绝缘耐压试验符合有关规定，井下电气设备及小型电气设备严禁失爆。6.各种维护保养必须严格执行煤矿机电设备质量标准，并做好检修保养记录。7.机电部门应定期不定期的对本单位设备维护保养情况进行检查，发现问题限期处34、理。井下电气设备管理制度十、 主要灾害预防管理制度顶板管理制度1.为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把顶板管理真正落到实处，促进生产安全，根据煤矿安全规程、操作规程和其它有关规定，结合项目部的实际情况特制定本规定。2.顶板管理工作是一项系统工程，是一项长期的、经常性的工作，点多面广，变化复杂，必须实行顶板管理领导责任制，健全顶板管理业务保安制，做到目标明确、责任到人。项目经理是安全第一责任者，定期主持召开安全办公会，部署研究顶板管理工作计划，解决工作中存在的问题；分管生产的副职是顶板管理小组组长，对顶板管理负有直接领导责任；总工程师对顶板管理负有技术责任。3.开35、门榴树必须符合经以下规定：榴树开门。榴树杠子必须使用重型钢梁或矿用工字钢；必须使用木杠子直径不能小于200，料质不能腐坏变质。榴树杠子长度必须保证每边超过巷门500以上，巷门杠子两边分别打好双顶子，打好两根撑木；另一侧杠子不少于三根顶子，每棚之间必须用扁木穿好假担山，并且结好顶。拉狮子口开门。在开门处因原巷道较矮或施工上山的起坡较陡的情况下，可采用拉狮子口开门。拆除原支架之前，先榴好巷道两边的双边树，确认无隐患后方可拆除原支架，狮子口两边的木垛要架稳架平整，要接顶。木垛下方要架设双担山，担山两边打好双顶子。木垛上方狮子口担山要架设平稳、卡紧，棚上要背严背实。进巷门的第一架棚子架设，在施工上山或36、大坡度巷道时，新担山要紧靠老担山或狮子口担山；施工平巷或下山时，新木脚紧靠老木脚。头三架棚距不准超过0.5m，进巷门时有一索树位置。就必须榴好锁口树。开门位置应尽可能选择在顶板完整、压力小、无地质构造和支护状况较好的地段。开门榴树两端至少要加一索双边树，榴树规格要求同上。4.严禁敞棚作业，及时进行支护。锚喷支护巷道的锚杆支护和喷浆支护距迎头的最大距离，以及喷浆支护巷道的喷浆距迎头的最大距离，都不能超过作业规程所规定的距离。所有巷道都必须使用前探梁或点柱作临时支护，放炮后，做好敲帮问顶工作，并安排专人观察顶板，严禁空顶作业。5.严格巷道支护规格要求。锚喷支护巷道：必须实行光面爆破，确保围岩少受破37、坏，锚杆间距、锚杆安装、喷浆厚度都必须符合作业规程的规定。煤巷锚杆支护：锚杆间距、锚杆安装、金属网挂设、钢筋梯的敷设，都必须在作业规程中明确规定。6.加强巷道贯通管理。两巷相互贯通，炮掘相距20米、机掘相距50米前必须及时做好贯通当头的修理、加固支护或榴齐双边树。巷道贯通必须编制贯通措施，工作面相距炮掘20米、机掘50米时，由地测部门通知停止一个工作面作业，可考虑先小断面贯通后及时刷大支护成形。7.修理巷道前，必须首先详细检查巷道支护、顶板压力，掌握巷道施工时顶板可能发生垮冒情况，并根据巷道使用性质和围岩状况，确定二次支护巷道断面和支护方式。8.巷道修理必须由外向内逐架进行，确保万一修理地点发38、生垮冒时，有安全退路。开削一架棚子必须先做好一架棚子的支护，才允许再削下一架棚子。9.锚喷巷道进行修理时，应先进行敲帮问顶，撬除顶帮松动的危岩，若岩石发生松动离层，而又无法撬下时，要打好大帽临时顶子，进行临时支护，再喷上安全浆（毛浆），补好锚杆，必要时加金属网和钢筋，再进行喷浆。防治水管理规定1.总则为搞好本项目工程防治水工作，进一步加强、细化、落实项目工程防治水技术管理工作和责任，遏止和杜绝重大水害事故的发生，保障员工生命安全，按照“预测预报、有掘必探（长探短探）、先探后掘”的原则，采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施，依据煤矿安全规程、煤矿防治水规定、矿井地质规程等相关安全规程规范，结合本39、项目工程施工特点，特制定本管理制度。2.防治水工作领导小组组 长：项目经理副组长：总工程师成 员：项目副职、工程部长、技术员、安全员、调度员等。3.领导小组及各专业职责按照防治水的要求组织一级防治水工作领导小组，审核编制的项目部防治水四项制度（水害防治技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查治理制度、水害防治岗位责任制、相关安全技术措施和应急预案）；落实国家、地区、行业、国际及矿建分公司有关防治水方面的原则、规定、要求和决定等；负责组织责任范围内的防治水工作中重大问题的决策和监督，水灾事故的抢险、指挥、协调，水害事故的演练，由防治水领导小组组长全面统筹指挥协调，由总工程师负责全面防治水技术40、工作；负责责任范围内的防治水工作的管理，监督、检查，考核责任范围内的防治水工作，及时发现存在的安全隐患和危险并提出处理方案；负责监督、检查水文地质观察、记录、预报等基础工作，提供防治水相关技术支持，审核、纠正探放水和堵水设计；负责审查、确定提交的排水系统的配套选型和排水系统图，并及时调配、提供所需的防排水设备，监督防排水系统的调试安装运行、维护、维修及保养情况，核定、检查项目工程排水系统的排水能力；负责审核责任范围内探放水、堵水、排水和抢险救灾物资的计划工作，并监督检查的执行情况；技术管理人员应根据相关地质资料，结合日常的水文地质观察资料，监督对掘进工作面前方的地质情况和可能出现危险源的分析、41、预测、预报工作；机电管理人员审核防排水设备的选型、管路的配套、排水系统的布置、供电系统和控制系统的设计，确保排水设备正常运转；安全管理人员应根据项目部制定的相关安全规定和岗位责任制对现场进行安全监督和管理，及时发现存在的危险源，并提出相应的防范方案，督促采取补救措施；调度管理人员应动态掌握生产施工情况，关注井下涌水量和排水量变化，认真做好记录，备好相应的备用排水设备和材料，及时向防治水领导小组组长汇报防治水工作进展情况；项目经理应按照确定后的防治水设计及相关文件的要求认真组织项目部防治水工作。4.防治水应明确各专业、各工种在防治水工作中的岗位责任，建立防治水管理体系，规范防治水管理程序；开工前42、必须根据水文地质情况和工程施工特点结合我单位防治水经验编制切实可行的防治水方案，明确探放水设计，确保施工安全；巷道施工过程中出现一定的渗水、漏水，应采取壁后注浆，分段引流、临时水仓，水沟、分级或集中排水等方式处理；积水或雨水可能从矿井井口流入井下时，必须修筑堤坝、沟渠、疏通水路或采取其它有效措施；对使用中的钻孔，必须加盖封好，报废的钻孔必须及时封孔，防止地表水或含水层的水通过钻孔流、灌入井下；煤层顶底板水防治：应要求业主提供施工区域相关详细水文地质资料，明确地质构造和含水层等情况，施工前对含水层的最大水量提出预测或估算，对工作面进行水情水害预测以便指导生产，由技术管理人员编制相应的防治水安全措43、施，经相关部门和总工程师审批后组织实施，依据水害威胁程度在采取必要措施后对查明的导水构造进行井下探放水，有出水征兆时及时汇报矿调度室，并组织人员撤离危险区；5.探放水应当进行探放水的情况有：接近水淹或者可能积水的井巷、老空、相邻煤矿，接近含水层、导水断层、暗河、溶洞和导水陷落柱，打开防隔水煤（岩）柱进行放水前，接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层破碎带，接近有出水可能的钻孔，接近水文地质条件复杂的区域，采掘破坏影响范围内有承压含水层或者含水构造、煤层与含水层间的防隔水煤（岩）柱厚度不清楚可能发生突水，接近有积水的灌浆区，接近其他可能突水的地区等。 探水前，应当确定探水线并绘制在44、采掘工程平面图上，应当编制探放水设计，确定探水警戒线，并采取防止瓦斯和其他有害气体危害等安全措施。布置探放水钻孔应当遵循下列规定：探放老空水、陷落柱水和钻孔水时，探水钻孔成组布设，并在巷道前方的水平面和竖直面内呈扇形。钻孔终孔位置以满足平距3米为准，厚煤层内各孔终孔的垂距不得超过1.5米，探放断裂构造水和岩溶水等时，探水钻孔沿掘进方向的前方及下方布置。底板方向的钻孔不得少于2个，煤层内，原则上禁止探放水压高于1MPa的充水断层水、含水层水及陷落柱水等。如确实需要的，可以先建筑防水闸墙，并在闸墙外向内探放水，上山探水时，一般进行双巷掘进，其中一条超前探水和汇水，另一条用来安全撤人，双巷间每隔3045、-50 米掘1个联络巷，并设挡水墙。 在安装钻机进行探水前，应当加强钻孔附近的巷道支护，并在工作面迎头打好坚固的立柱和拦板，清理巷道，挖好排水沟，在打钻地点或其附近安设专用电话；探水孔应依据设计，确定主要探水孔位置时，由测量人员进行标定，负责探放水工作的人员亲临现场，共同确定钻孔的方位、倾角、深度和钻孔数量； 进行巷道掘进前，应当采用钻探、物探和化探等方法查清水文地质条件，探放水施工前应进行探放水方案设计（包括确定钻孔的方位、倾角、深度和钻孔数量）；长探采用专用的探放水钻机进行钻探，严禁使用煤电钻探放水，钻探深度20100m，采用反压和有防喷装置的方法钻进，探放水钻孔的布置和超前距离，应当根据46、水头高低、岩层厚度和硬度等确定，并预留1020m防（隔）水岩柱；短探采用手持式风钻进行钻探，钻探深度大于5米，预留不少于2米防（隔）水岩柱，探水钻孔的位置、角度和数量根据现场情况确定；探水钻孔超前距离和止水套管长度符合下表规定：水压/Mpa钻孔超前钻距/m止水套管长度/m1.01051.02.015102.03.020153.02520长探由技术人员应有钻探设计，设计中应明确孔数、孔深、角度（方位角、倾角）、终孔孔径、超前探距及其它相关技术要求，施工中按要求循环进行；短探由技术人员、生产队长和安全管理人员在现场根据实际情况确定，进行有针对性的钻探，钻探过程中要求相应的安全保障措施；探放水施工中47、必须确保水沟畅通，排水系统、通信系统及提升系统等正常运转；钻探过程中，出现异常情况应当立即停止钻进，不得拔出钻杆；立即向地面调度室汇报，派人监测水情，发现情况危急，立即撤出所有受水威胁区域的人员到安全地点，然后采取安全措施，进行处理；钻孔放水前，估计积水量，并根据矿井排水能力和水仓容量，控制放水流量，防止淹井，放水时，设有专人监测钻孔出水情况，测定水量和水压，做好记录，如果水量突然变化，及时处理，并立即报告调度室；技术人员应根据探放水设计方案编制相应的钻探施工安全技术措施，措施中必须明确涌水突然增大时的应急措施和避灾路线。6.落实防治水措施工程技术人员应加强巷道测量工作，对掘进巷道工作面位置推48、进及时进行填图标注，及时做出相应的地质预测预报，并按照地质资料、预测预报及水患排查结果编制相应的施工方案或治理防治措施，应做到提前编制、提前审批、及时交底、现场指导施工；由安全人员组建防治水隐患排查小组，每周对井下每个掘进工作面防治水隐患排查不得少于三次，负责监督各项防治水制度和措施的执行情况，应做到井下每个班有安全员现场巡回检查，监督防治水工作执行情况，发现水患及时汇报，并采取积极有效的防治措施；生产人员应严格按照制定的施工方案和防治水措施进行掘进施工，做到“有掘必探、长探短探、先探后掘、先治后掘”的原则，采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施，每班进尺和生产情况应及时准确汇报，巷道内的水沟及49、时清理，确保水沟流水畅通，按设计要求进行探水、注浆堵水，定期清理临时水仓；机电人员应经常检查、检修、维护排水设备和管路，在主副井贯通前后应根据设计的排水系统逐项排查系统故障，建立排水系统故障排查目录，不得漏项，定期进行排水系统联合排水试验，发现问题，及时处理，做到排水系统不间断正常运行，做好维修配件及备用材料计划，检查立井提升系统和通信系统，确保出现水患隐情时井下人员能够及时撤离至地面；确保调度室24小时有人值班，建立调度汇报制度和工作流程，对井下汇报上来的水患隐情做到能够及时传递到项目部，同时能够及时把项目部水患治理措施及时传递到工作面，组织做好井上下、各专业、各施工队之间的调度协调工作，确50、保水患治理工作正常进行；由项目经理根据井下当前防治水重点工作进行分工，安排排查项目和重点环节，每个地点安排一名专业负责人，针对重要问题进行排查，防治水隐患排查执行“谁检查、谁签字、谁负责”制，由于检查不认真出现影响防治水安全工作，将追究相关人员的责任；项目部建立防治水应急救援处理预案，并定期组织进行预案演练；项目经理和项目总工程师负责组织召集项目部管理人员和施工队管理人员开水患排查治理碰头会，公布当前防治水工作情况，讨论水患排查治理措施和方案，下达防治水工作任务；7.加强员工防治水培训由项目经理、项目总工程师和项目部书记牵头组织项目部组织员工防治水培训；由工程技术人员、机电技术人员和安全管理人51、员选择、编制防治水培训教材，并对员工进行针对性的培训和考核；培训可以采用“每日一题、每周一训、每月一考”等方式进行，结合实际案例、现场讲解和预案演练等形式；对于特殊工种作业人员应按照行业有关的要求进行专业培训，执行持证上岗制度。8.完善水害应急救援预案根据项目工程施工不同时期的特点（如贯通前、贯通后、不同水平施工），由项目部总工程师牵头组织相关专业技术人员编制各级水害应急救援预案；项目部水害应急救援预案报业主、监理审批后执行；水害应急救援预案应根据不同时时期特点，修改更新水害应急救援预案，水害应急救援预案应切实可行，符合行业和公司有关要求规定；水害应急救援预案应组织员工学习，组织员工按照水害应52、急救援预案进行针对性的演练；根据水害应急救援预案备足备好相应的应急救援物资和设备；按照水害应急救援预案建立完善的的应急救援体系和相关外部协调工作。通风管理制度1.总工程师、技术负责人是通风技术管理的第一责任者，工程技术部门负责“一通三防”工作。2.井下所有工作面必须采用机械通风，通风系统符合煤矿安全规程的相关规定。3.通风机（局扇）、风筒的选型必须在施工组织设计或作业规程中明确。其型号的选择应根据瓦斯涌出量的稀释、放炮、工作面最大人流量、独头通风距离等参数计算，以最大值为选型依据。4.通风机（局扇）必须安装在进风侧，距掘进巷道口10米以上的位置，供电必须实行“三专两闭锁”。局扇要稳妥吊挂或垫高53、不小于0.3米，其开关要上架，5.5KW以上局扇要安装消音器。5.风筒吊挂符合安全质量标准化要求，做到平、稳、直，接口严密不漏风。风筒口离工作面的距离：煤巷不大于5米，上山（天眼）不大于2米，岩巷不大于10米。加强风筒维护，及时缝补破损处或更换破损风筒。6.掘进通风必须实行一趟风筒“双风机，双电源，且能自动切换”的通风方式，保证工作面不停风。7.一台风机（局扇）只准给一个掘进头送风，严禁一机两头和使用3台以上（含三台）局扇向一个掘进头送风。但两台局扇（两趟风筒）同时供风时，必须同时与掘进工作面电源联锁，当任何一台局扇停止运转时，必须立即切断工作面电源，且要制定安全措施，并有专职瓦检员检查瓦斯。54、8.局扇使用期间，无论是工作、交接班或是临时停工，都不准人为停风。因检修、停电等原因停风时，必须立即撤出人员，设置栏杆，揭示警标，在未恢复通风前，要按规定设点进行瓦斯检查，当瓦斯浓度达到3或二氧化碳等其它有害气体超过规定不能及时处理时，必须在24小时内封闭。恢复局部通风时，必须编制安全措施，报单位总工程师批准后严格执行。9.局扇安装位置的巷道新鲜风流量必须大于局扇的总吸入风量，杜绝工作面产生循环风。10.发生局扇无计划停电停风时，通风瓦检员必须及时汇报，调度室要记入无计划停电停风台帐，在当班发出分析单，并组织在24小时内进行分析处理。有计划停电停风时，要下达停风通知单，并同时制订停电停风、恢复55、送电与通风的安全措施报总工程师批准，并严格执行。11.使用风筒风机与压风送风时，其送风范围内不得安装机电设备，送、停风制度与局扇相同。12.要按机电设备管理规定加强对局扇、开关及供电系统的检测、维护，不能失爆。13.每十天内必须测风一次，有异常情况时，必须随时测风。防火管理制度1.生产技术部门要在施工措施编制时把好防火技术关，必须按设计施工，负责实施制定防火措施，按审批的设计和作业规程规定的施工方法进行合理施工。2.在有自燃发火倾向的煤层中施工时，应遵守下列规定：应根据煤层最短发火期在施工措施中明确选定自燃发火观测站或观测点的位置，确定煤层自燃发火的标志。作业规程中必须明确防止自然发火的安全措56、施，并严格组织实施。在合理完善通风系统的前提下，要尽量不留余煤，并做到保持煤体或围岩完整，支护良好；其设置密闭处以内的设备、器材，必须在一周内撤离完毕。工作面施工前，必须建立完善的防灭火注浆系统和消防系统（注浆、防尘洒水系统完善时，可不重设）。通风管理要保证工作面有足够的风量，保证工作面及巷道内不积聚热量。对特殊地点，如突出、冒落孔洞等空隙必须采取预防性灌浆或用更不燃性材料充填、喷洒阻化剂、均压永久密闭等措施，并编制相应的防灭火设计、防止自燃发火。加强防火检测，开展预测预报，及时按规定处理存在的隐患。加强机电设备管理，消灭电气火灾。井上下各机房、仓库必须配备足够数量的灭火器材，相关人员必须进行57、防灭火知识培训，并经考试合格。防尘管理制度为防治粉尘危害，必须认真贯彻落实国家和行业有关规定，落实领导和部门责任制，编制并落实年、季、月度计划，使防尘工作状况和效果有根本好转。1.项目部必须建立和完善防尘洒水系统，没有防尘供水管路的工作面不得生产。地面集中供水水池容量必须能保证井下2小时的防尘用水量需要，水中悬浮物含量不超过150mg/L,粒径不大于0.3mm,水的PH值应在69.5范围内，管路铺设到所有产生和沉积粉尘的地点，在需要水冲洗和喷雾的巷道内每隔50100m安设一个三通或阀门。主要巷道应设净化水幕，有条件的尽量推广自动装置。2.掘进工作面必须采用湿式钻眼，采用水炮泥，放炮喷雾，刷洗井58、巷岩壁，装岩（煤）洒水和净化风流与个体防护等综合防尘措施。煤巷掘进使用煤电钻时，要使用湿式电煤钻。实行放炮喷雾是时，应推广使用声控自动喷雾装置。综掘机掘进，必须正常使用设备的内时喷雾装置，并使用捕尘器减少巷道内粉尘。3.加强风流控制，防止风速超限引起煤尘风扬。4.必须按规定冲洗井下积尘，不得有超过2mm连续长度超过5m的煤尘堆积。5必须按规定配齐测尘人员每月测尘二次，发现超标要采取措施处理。6.凡从事接触粉尘岗位的员工，必须加强个体防护。同时加强检查，上岗前、离岗时必须拍胸部大片检查，在岗期间定期拍片检查。7.建立接触粉尘岗位员工的健康档案，详细记录其职业史，接尘史、定期健康检查结果及其它诊疗59、结果等个人健康资料。十一、矿井安全生产事故应急救援预案1. 总则1.1编制目的通过编制合理、实用、现实性、可操作性强的应急救援预案来有效地指导应急救援行动，尽可能地降低事故带来的损失。规范矿井下安全生产重大事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护人民群众的生命安全和社会稳定。为领导决策提供切实可靠、可行、可用的应急救援、事故处理方案和依据，达到最大限度地减少灾害、降低损失。为各级管理人员制定工作目标，明确安全职责，做到超前预防、防患于未然。在生产安全事故发生后能迅速、有力、有效、有序的实施应急救援，控制和处置事故，特编制本应急预案。1.260、 应急工作原则1.2.1 以人为本，安全第一的原则。坚持避让与治理相结合，全面规划，突出重点，建立健全，群策群防机制，最大程度地减少重大生产安全事故灾害造成的损失。1.2.2 统一领导、分工负责的原则。1.2.3 分级管理，层层落实的原则。建立健全灾害级别分级管理制度，1.2.4 依靠科学，依法规范的原则。采用先进技术，充分发挥专家作用，实行科学民主决策。采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力，依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。 1.2.5 预防为主，平战结合的原则。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预61、报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。1.3 编制依据1.3.1中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国矿山安全法；1.3.2煤矿安全监察条例、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定以及国务院第七十九次常务会议精神；1.3.3煤矿安全规程、矿山救护规程；1.3.4国家突发公共事件总体应急救援预案1.4 适应范围井下发生的冒顶或片帮、内因火灾、外因火灾、炸药爆炸、运输与提升、机电、水灾等可能造成重大人身伤亡或财产损失事故的应急救援。2.应急救援组织机构及职责2.1项目部应急组织由项目部应急救援指挥小组组成。2.1.1应急救援指挥小组组 长：项目经理 副组长：62、生产副经理成员：项目部副经理、副总工程师、调度主任2.1.2应急救援指挥小组下设办公室。办公室设在调度室办公室主任：调度主任成 员：安全员、调度、技术等骨干成员 2.1.3成立矿井生产安全事故应急救援指挥部现场抢险救援专业组。9个事故抢险救援专业组分别是：事故抢险组、技术指导组、治安管理组、医疗救护组、后勤保障组、善后处理组、信息新闻组、事故调查组、预备机动组。现场抢险救援分工事故抢险组：安全部门牵头，由矿救护队、机电部门和事故单位组成，负责现场抢险、搜救人员、抢修设施、消除险情等工作。技术指导组：由安全部门牵头负责。负责现场抢险技术方案的制定和应急救援中的技术指导等工作，提出现场救援方案和安63、全措施，并根据现场灾情分析、检测、监控等情况，为现场指挥救援工作提供有效技术咨询。治安管理组：由事故发生地公安分局牵头，事故单位安全保卫部门和有关部门组成。负责现场警戒、维护秩序、疏导交通、疏散群众及伤亡人员身份确认等工作。医疗救护组：由项目部书记牵头负责。负责现场伤员抢救和治疗工作，应根据事故伤害的特点，制定救治方案，实施救治。后勤保障组：由项目部调度主任牵头负责。负责现场救援物资和救护装备的运输供应以及其它后勤保障工作。善后处理组：由项目部书记牵头负责，负责伤亡家属接待及安抚，处理善后事宜。信息新闻组：由项目部调度主任牵头负责，负责事故情况的收集、整理、报告和新闻发布等工作。事故调查组：由64、安全部门牵头，其他有关部门参加，协助抢险，搜集有关证据，初步分析事故原因，会同抢险组、技术组制定防止事故扩大的安全措施，按照有关规定，提交事故调查报告书。预备机动组：由运输队牵头，作为事故抢险救援的后备力量。项目部矿井生产安全事故应急救援组织机构见附件1。2.2应急救援指挥机构主要职责221应急救援指挥小组主要职责分析本项目部存在的危险、危害因素及可能发生的事故并制定、批准预防措施和应急处置措施。教育和督促所有从业人员严格执行本项目部的生产安全规章制度和安全操作规程，并向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急处置措施。事故发生时，立即组织自救，防止事故扩大，努力将事65、故危害降低到最低限度。分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度及应急处置程序，确定相应警报级别、应急救援级别。批准现场应急处置方案。督察应急操作人员的行动，保护现场应急救援人员的安全。指挥救护、医疗工伤抢救、后勤支援等项工作，调度解决抢险救援所需资金、物资、设备等。2.22应急救援指挥部办公室职责：接到矿井生产安全事故后，立即向应急救援指挥部组长、副组长报告；组织召开事故现场会议，传达指挥部命令并监督落实；通知并联络应急救援各专业组有关成员，做好应急准备或立即投入救援；综合协调各专业救援组工作；检查现场救援工作，收集险情和救援状况并向指挥部报告，提出救援建议，协助指挥部开展工作；配合上级66、部门进行事故调查处理工作；根据事故救援、处理情况，协助信息新闻组适时发布公告，将事故的原因、责任及处理意见公布于众；监督检查煤矿生产安全事故应急救援预案的制定和实施；负责建立区安全生产专家组，并组织专家开展应急救援现场咨询服务工作；承办指挥部日常工作，定期组织预案演练，根据预案实施过程中存在的问题及有关情况变化，及时对预案进行修订。2.23应急救援指挥部成员职责：1、保卫部门职责：负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，组织营救受害人员，组织疏散、撤离或者采取其他措施保护危险区域内的其他人员，根据事故现场情况，设置警戒区，严格控制进出人员及车辆，预防和制止各种破坏活动；负责确定事故伤亡67、人数和伤亡人员的姓名、身份；负责有关事故直接责任人的监护及逃逸人员的追捕；参与事故调查处理。2、安全部门职责：负责将事故在规定时间内上报；牵头负责组织成立区安全生产专家组，提供煤矿重特大生产安全事故应急救援的技术支持；组织并参与煤矿生产安全事故的现场处置和调查处理工作； 负责本预案的修订和组织本预案的演练工作；负责督促有关部门制定本部门煤矿生产安全事故应急救援预案。3、后勤部门职责：负责制定受伤人员治疗与救护应急预案；确定受伤人员专业治疗与救护定点医院，培训应急医护人员，督促指导定点医院储备相应的医疗器材和急救药品；负责事故现场医务人员、医疗器材、急救药品的调配，组织现场救护及伤员转移。负责统68、计人员伤亡情况。负责抢险救灾所需各种装备器材和各类物资的组织调集工作。负责做好抢险物资后勤保障工作。负责组织、协调事故伤亡人员的善后处理工作，保证社会稳定，及时向指挥部报告善后处理工作的进展情况。负责事故报道、信息、新闻发布工作，积极配合各新闻媒体做好事故的正面宣传报道工作。23事故类型和危害程度分析231顶板灾害隐患顶板灾害事故.可导致人身伤亡和巷道和工作面垮落，造成严重的生命和财产损失。232水灾害隐患水灾害事故.可导致人身伤亡和矿井水淹，造成严重的生命和财产损失。掘进工作面必须坚持有掘必探，先探后掘的原则。按规程规定执行边探边掘，并配备足够能力的排水设备。233火灾害隐患项目部工广场地氧69、气、乙炔临时存放点，井下电线电缆易发生火灾害事故。仓库部分可燃物一旦遇上火源，将会发生燃烧，如不能及时排除险情，会严重影响安全，给项目部和周边的财产带来损失3预测、预警与报告3.1事故的预测预警要建立并完善事故隐患监控系统，加强对事故隐患监控和整改，并进行风险分级。对所接报的矿井生产安全事故信息要迅速进行认真详细地处理与分析，对可能引发生产安全事故的信息经确认后，要按照本级应急预案的规定及时研究制定应对方案，采取相应措施预防事故的发生或尽可能减轻事故的危害程度，同时按规定将信息及时通报同级矿井生产安全事故应急救援指挥机构，各级应急救援指挥机构要按有关规定及时逐级上报。32信息报告程序一旦发生矿70、井生产安全事故，现场人员应尽可能了解和弄清事故的性质、地点，发生范围和影响程度，迅速用附近的电话向项目部调度室汇报。调度室接到事故电话汇报后，接警人员（项目部调度员）要立即向应急救援领导小组组长汇报，同时通知事故影响范围内的所有作业人员按照避灾路线撤出。由应急救援领导小组组长和当天矿值班长根据事故性质及大小、基层单位“一级预案”的运行情况，决定是否启动矿二级应急救援预案。如启动本预案，按照应急救援人员通知明细表，迅速通知指挥部及其他有关人员立即赶到项目部调度室报到。同时指定专人向公司总调度室、安监局等上级有关部门和领导汇报。汇报的主要内容包括：发生事故单位的时间、地点、事故现场情况；事故类型及71、简要经过；影响范围；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；事故原因的初步判断；应急预案的启动情况；已采取的应急救援措施和进展情况；需请示报告的其它事项等。4.各类事故救援措施4.1矿井顶板事故的救护及处理4.1.1一般原则井下工作面如果发生冒顶，应迅速探明冒顶范围，被埋压堵塞人员位置，并立即向调度室汇报；现场负责人清点人数，临时确定事故处理方案；积极恢复冒顶区的正常通风，如果暂时不能恢复，可利用水管，压风管向被埋压人员输送空气；在安全的前提下及时支护冒顶区域附近巷道，防止冒顶事故扩大；当发生埋人，堵人事故时必须遵守以下规则：视冒顶区四周顶板状况，在确72、保安全的前提下立即将受难者救出，但不能用力硬拉，以免加重伤情；抢救过程中，处理冒顶过程必须由外向里有逐步进行，应密切注意顶板有无再次冒落的危险，必要时要采取有效可靠的支护；冒顶致使独头巷道被堵时，不可慌乱，如果冒顶面积较大时，应立即静坐休息注意节约矿灯，食品和水，减少氧气消耗，保持足够的体力。有压风管的应要打开压风阀门，保持良好的通风，并敲打铁管，铁道等发出呼救信号，等待救援；在处理过程中要注意尽量避免破坏冒落岩石的堆积状态，防止加重受伤人员的伤害和冒顶的加剧，使用工具时要严防工具对被埋人员的二次伤害；对抢救出的人员要实行“先现场救护，后移送”的原则，及时对外伤出血进行止血、骨折进行固定，对停73、止呼吸的人员要及时进行人工呼吸等现场救助工作；在被埋压人员没有全部被埋，身体尚有活动能力时，要保持冷静，清除身体周围岩石，尽可能自救、当班负责人应立即组织人员抢救，但必须采取切实可靠的安全技术措施，防止事故扩大，危及抢险人员，同时要向调度室汇报。探明冒顶区范围和被埋压、堵塞人数和位置。积极恢复冒顶区的正常通风，如果暂时不能恢复，可利用水管、压风管等向被埋压、堵截人员输送新鲜空气。处理中必须始终坚持由外向里，尽量避免破坏冒顶岩石的堆积状态。救护队接到调度室通知后立即组织救护队员携带担架、苏生器、氧气呼吸器等迅速进入灾区，要本着先救人，后处理事故的原则进行抢险救援。其他队伍接到调度室救援指令后，在74、当班负责人带领下立即就近赶往事故现场，听从事故应急救援现场负责人的安排进行救人或处理事故。4.2 矿井水灾事故的救护及处理井巷发生透水事故时，救护的主要任务是抢救受淹和被困人员，防止井巷进一步被淹和恢复通风。救护人员到达事故矿井后，要了解灾区情况，突水地点、性质、水源、事故前人员分布、具备生存条件的地点及其进入的通道等。判定遇险人员位置、涌水通道、水量、水的流动线路，查明巷道及水泵设施受淹程度，巷道破坏和堵塞情况，有毒有害气体浓度及巷道散布情况和通风情况等。对于被困人员，其所在地点高于透水后水位时，可利用打钻等方法供给新鲜空气；若其所在地点低于透水后水位时，则禁止打钻，防止泄压扩大灾情。组织人75、力物力加强排水。排水过程中要切断电源、保持通风、加强对有毒有害气体的检测，并且要注意观察巷道情况，防止冒顶和掉底。排水过程中，要保持正常通风，加强对有毒有害气体的检测处理上山巷道透水时，应防止二次透水、积水和淤泥的冲击。保证人员在作业中的通讯联系和安全退路。4.3矿井火灾事故的救护及处理4.3.1 一般原则处理火灾事故时，应遵循以下基本技术原则：控制烟雾的蔓延，不危及井下人员的安全；防止火灾扩大，防止矿尘爆炸，防止火流压力引起井下风流逆转而造成更大危害；保证救援人员的安全，并有利于抢救遇险人员。4.3.2火灾事故的处理方法直接灭火。用水、惰性气体、干粉、砂子等，在火源附近或离火源一定距离直接扑76、灭矿井火灾。隔绝灭火。在通往火区的所有巷道内构筑防火墙，隔断风流，杜绝空气的供给，使矿井火灾逐渐自行熄灭。综合灭火。先用密闭墙封闭火区，待火区部分熄灭温度降低后，采取措施控制火区，再打开密闭墙用直接方法灭火；或者先将火区大面积封闭，待火势减弱后，再缩小火区范围，然后进行直接灭火。5矿井事故应急救援预案的应急响应实行分级响应：级应急响应行动由项目经理发布应急救援预案响应命令，按照2.2条规定，由应急救援指挥部办公室迅速成立应急救援专业组，组织相关部门立即行动，实施救援。当应急救援指挥部办公室组织实施I级应急响应行动时，应当按照相应的预案全力以赴组织救援，并及时向应急救援指挥部办公室报告救援工作进77、展情况。级及以下应急响应行动的组织实施由事故发生项目部决定。根据事故的严重程度启动相应的应急预案，超出其应急救援处置能力时，及时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。6. 应急救援程序 6.1事故单位应急救援程序事故发生后，立即启动本项目部应急救援预案，组织本项目部现有相关人员在第一时间赶赴事故现场，抢救遇险人员，实施事故现场勘察，给应急救援指挥部实施下一步救援提供必要的基础资料和情况。在积极开展自救的同时，立即上报矿方应急救援指挥部办公室，请求救援。如果确有必要时，事故单位可直接上报到上一级应急救援指挥机构。 6.2 事故发生地应急救援程序事故发生有关部门接到报警后，应当采取78、必要的救援措施，尽可能减少事故伤亡损失，防止事故蔓延、扩大，并及时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。6.3应急救援程序组织实施I级应急响应行动：分管领导发布应急救援预案响应命令，预案即时启动，应急指挥部即时成立。指挥部迅速调集各相关部门做好相应救援准备。接到指令后，指挥部办公室立即协调组织各专业救援组赶赴事故现场，开展事故救援工作，并保护好现场。 指挥部办公室在事故现场随时收集救援工作开展情况，并及时向指挥部反馈，为指挥部研究决策提供必要的依据。事故基本得到控制后，指挥部迅速调集力量展开事故处置工作。以上程序根据现场实际情况可依先后次序或同时交叉进行。6.4 有关说明实行级79、应急响应行动中，如果经上一级矿井事故应急救援指挥部确定，事故不能很快得到有效控制或已造成重大人员伤亡时，应立即集团公司报告，请求国家级矿井应急救援机构给予支援。7.后期处置7.1应急响应行动结束事故现场危险因素完全控制并处永久稳定安全状态，事故受害人被全部救出，送到医院抢救，在符合此条件的情况下，由级应急响应行动命令发布人宣布应急响应行动结束。有需抢救的伤员，仍由医疗救护组继续负责，直至脱离危险。7.2恢复正常秩序级应急响应行动结束后，事故单位应当及时恢复生产，恢复正常秩序。有关部门和事故单位在恢复活动中，要制定并落实安全防范措施，进一步做好灾后重建、善后处理、事故调查等工作。7.3善后处理事80、故善后处理完毕后，有关部门负责疏散人员的安置，做好稳定工作。7.4调查、总结事故的调查总结工作由集团公司牵头组织有关部门实施调查和总结。8有关规定8.1有关部门要树立全局观念，服从命令听从指挥，在抢险救灾过程中各成员单位和职能部门，应按照各自的职责分工积极开展救援工作。要随时保持与集团公司的通讯联络，及时向集团公司报告救援工作进展情况，保证救援工作在集团公司的统一指挥下，科学、有序、有效地进行。8.2各部门、各抢险救援组到达事故现场实施救援时，要注意保护事故现场，确因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等情况，需要移动现场物件的要详细作好记录，并妥善保存好现场证据，救援工作结束后要及时将现场记录81、和证据报送应急救援办公室。8.3在实施救援过程中需要紧急调用的人员、物资、设备、设施、房屋和场地，各单位必须服从调用和占用，待救援结束后按有关规定处理。 8.4指挥部各成员单位和各部门，要按照应急救援预案规定的职责和分工制定救援工作方案，要把救援队伍的组织机构、人员编制、装备器材、交通通信工具等落到实处，定期组织救援演练，保证救援队伍处在常备状态。8.5现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施。应急救援指挥部应根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。9.附则 9.1本应急救援预案管理单位为矿建华苑煤业项目部，本预案每年至少演练一次，每两年修订一次，必要时及时修订，报82、集团公司备案。9.2矿井事故应急救援指挥部各成员应根据本预案制定具体实施方案实施。 9.3当发生矿井事故，应立即启动安全生产事故应急救援9.4本预案解释权归矿建华苑煤业项目部。9.5本预案自下发之日起实施。附件：1、矿井生产安全事故应急救援指挥机构。2、矿井生产安全事故应急救援体系示意图。3、矿井生产安全事故应急救援启动示意图。4、矿井生产安全事故报告程序图5、矿井生产安全事故应急救援流程图附件1：矿井生产安全事故应急救援指挥机构矿井生产安全事故应急救援指挥机构组长：项目经理副组长：生产副经理成 员：项目部副经理、总工程师、调度主任矿井生产安全事故应急救援指挥部办公室设在项目部调度室。办公室主83、任：调度主任成 员：安全员、调度、技术等骨干成员 附件2矿井生产安全事故应急救援体系示意图矿井生产安全事故应急救援体系示意图附件3：矿井生产安全事故应急救援启动示意图矿井生产安全事故应急救援启动示意图附件 4矿井生产安全事故报告程序图矿井生产安全事故报告程序图附件5矿井生产安全事故应急救援流程图矿井生产安全事故应急救援流程图十二、 安全生产奖罚办法1.为健全和完善安全奖惩机制，确保安全生产，依据国际工程有限责任公司安全奖惩办法，结合本项目实际，制定本办法。2.安全奖惩范围：项目部与安全生产相关联的有关人员。3.安全奖励原则：按安全生产岗位责任大小、贡献大小、风险大小、安全生产管理难度大小进行奖84、励，不搞平均主义。4.安全处罚原则：对违章行为按公司安全生产“三违”处罚实施细则（试行）的相关规定进行处罚，对于重大隐患等视具体情况加大处罚力度；发生安全事故的按矿建司党发20111号文件有关规定处罚。5.安全奖励资金来源：列支于本项目成本。6.安全奖励项目季度安全奖 年度安全风险抵押奖 各类安全专项活动奖 安全立功奖7.为加强安全过程管理，以日保月、月保季、季保年，设立季度安全奖。项目部正职按季度产值确定奖励标准： 1000万元以上为6000元；分管安全生产技术的副职按90%；其他副职、施工队负责人、主管安全生产技术专业人员、上级派驻的专职安全监督员按正职的80%；其他员工实行项目安全绩效工85、资。8.季度安全奖考核兑现完成季度安全生产专项整治任务，消灭工亡事故，则按季度安全奖励金额的1倍奖励；否则，不予奖励或扣除一定比例。完成季度安全生产专项整治任务，消灭工亡事故，则按季度安全奖励金额的1倍奖励；否则，不予奖励或扣除一定比例；发生工亡事故的，按奖励金额的1倍罚款。9.为充分体现安全责任和利益关系，对安全生产主要相关管理人员实行年度安全风险抵押金制度，即交纳一定的安全风险抵押金，与当年的安全风险挂钩。10.为激发广大员工安全管理热情，为安全工作建功立业，设立安全立功奖。11.安全立功奖奖励对象模范遵守国家有关法律、法规，认真贯彻国家安全生产方针和各项安全措施，在安全工作方面做出显著成86、绩的人员；及时发现和消除各类事故隐患，避免安全事故的发生或明显减轻事故危害程度的有功人员；抢救事故有功的人员；在安全技术工作中有创新、创造，有重大改革或推广新技术有卓越贡献的人员；其他安全生产有功人员。12.安全立功奖励标准和办法奖励标准为1000元20000元不等。十三、入井检身与出入井人员清点登记制度1.检身人员必须对每一个下井人员检身，防止入井人员携带违禁物品或不按规定佩戴劳动防护用品入井。2.入井人员必须自觉接受入井检身，不论何职务的人员下井前都必须接受检身，入井人员不得以任何理由拒绝接受检身。3.不按规定佩戴劳动防护用品或携带违禁物品的人员不准入井，不听劝阻强行入井的，检身工应向项目87、部领导汇报。检身人员应尊重接受检身的入井人员，不得以检身为名侮辱入井人员。4.检身人员应做好出、入井签名登记记录工作。发现有不按规定时间出井人员，应向项目部值班领导汇报，查明原因，采取相应措施。十四、领导带班下井及安全检查工作制度为认真贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号），国家安全生产监督管理总局令（第33号），国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于认真贯彻落实国务院精神、切实加强煤矿安全生产工作的实施意见（安监总煤监2010152号）文件精神，以及总部加强安全生产的工作要求，切实加强项目部安全生产工作，推进项目部安全生产形势持续稳定发展，建立领导带班下井及安全检88、查工作制度：1.各级领导、管理人员每月下井次数规定按照“煤矿企业必须建立健全煤矿领导带班下井制度，明确带班领导职责、权力和任务的工作要求”，及省煤炭集团公司关于企业领导人员下井工作制度的规定，结合项目部管理具体情况，对项目部领导每月下井次数规定如下：项目部经理、书记每月带班下井不少于5班次。项目部副职每月带班下井不少于7班次。项目部副总工程师每月带班下井不少于10班次。每班必须有项目部领导带班作业，做到班班见领导，与工人同下同上，深入工作面，加强现场安全检查和管理。安全监督员每月下井检查安全生产不少于16次，项目部专职安监员每月下井检查安全生产不少于22次。2.项目部领导下井带班的职责、基本要89、求各级领导在下井安全检查、带班时，应认真履行下列三项职责：加强对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面掌握井下安及时制止“三违”行为，发现和处置各类安全隐患；严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。发现危及员工生命安全的重大隐患和重大问题时，带班人员必须立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时逐级向上汇报。基本要求：项目经理是安全生产第一责任人；带班下井人员为该班安全生产第一负责人，对该班的安全、生产、整改负责任。实行项目部严格的带班下井请假规定。根据实际情况，制定项目部领导轮流带班下井计划，严禁其他人员代替项目部领导带班。项目部主要负责人如需外出，必须向上级主要领导请假，经批准，安排90、其他领导替班。各带班下井领导不得擅自脱岗、离岗，如因有特殊情况，必须事先向项目部主要领导请假，经批准、安排其他领导替代后方可离开。项目部领导带班下井实行井下交接班制度。项目部带班领导交接班时要认真详细说明井下安全状况，存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄，一月一存档。3.建立健全领导管理人员下井带班考评奖惩机制建立项目部领导人员下井安全检查、带班考勤工作制度。项目部领导带班下井考勤工作安监站或专职安监员负责。建立领导人员下井定期监察制度。对领导下井执行情况进行监察，并将带班下井情况进行通报。加强内部监管，项目部在公示栏醒目位置张贴项目部领导带班下井值班表，把领导下井带班制91、度的落实情况定期向职工公开，接受监督。严格领导带班下井考核奖惩制度。实行领导带班下井与经济收入挂钩制度，严格考核，严格奖惩。季度考核中，项目部领机电设备使用管理制度导个人有一个月未完成下井、下现场指标的，取消本人当季1/3安全奖，并通报批评，连续两个月未达到规定要求的，给予戒勉谈话，连续三个月未达到规定要求的，或者对下井、下现场记录弄虚作假的，给予党政纪处分。同时，把全年考核结果作为年度安全评先、安全效益奖的重要依据，对工作扎实，表现突出的给予表彰奖励。十五、安全生产管理人员下井写实管理规定1.为了强化现场管理，督促、检查项目部安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，根据国务院规定必须建立干部92、跟班制度。2.根据工作面和当头情况，必须配备足够的、具备安全生产知识和管理能力的跟班干部。3.跟班（带班）干部在下班后应认真填写本人当班检查路线及时间，发现并组织整改了哪些隐患，对未处理的隐患采取了哪些措施，并在交班时当面与下一班跟班干部交接清楚。4.坚持干部跟班制度。对跟班干部必须按三班排好班次，分好早、中、晚班，并根据井下现场情况，布置工作重点，落实责任。5.对跟班干部，必须严格管理和考核，与员工同进班同出班，按照“三个一”的要求，把好现场关。6.跟班干部下井后，必须巡回检查，发现不安全因素和危险源要及时组织处理，做到不安全不生产。7.跟班干部在巡回检查中，要督促检查作业人员落实岗位责任制93、安全措施，做到不违章作业、不违章指挥、不强令员工冒险作业。8.对工程质量不合要求的工作面当头等，跟班干部要责令其返工或停产整顿。9.发生事故，跟班干部要及时向项目部或公司领导汇报，组织员工抢救处理，并报告事故处理和抢救进展情况。10.为了切实加强现场管理，干部靠前指挥，必须重视跟班制度的落实，必须建立跟班考核台帐，交接班须填写跟班日志。对不称职的跟班干部要进行处罚，出现责任事故，按照事故责任制追究其责任。十六、火工品管理及放炮管理制度为了切实加强爆破物品的管理，保证国家和人民财产安全，根据中华人民共和国民用爆破物品管理条例，特制定本制度。1.爆破物品必须由持爆破作业证人员到炸药库领取爆破物品94、，严禁其他人员领用爆破物品。2.炸药库不得发放非专用容器领取爆破物品。3.对同一工作面不准使用不同厂家、不同批号的炸药和雷管。4.采掘工作面必须设有临时存放当班使用的爆破物品的容器，炸药、雷管分开锁放好，放在安全地点存放，由专职爆破工保管钥匙，下班后，容器内禁止存放爆破物品。5.爆破工必须用专用容器领取、存放雷管，每次领取炸药量不得超过工作面爆破图表中当班用药量。6.当班爆破作业结束后，剩余炸药和雷管必须在本班时间内退回爆破物品仓库，按照销帐单的内容填写销帐单，剩余退库的爆破物品经库工清点核实后填写退库登记表。销帐单上的内容必须和领料单、退库登记表上的数量相符，并由双方共同签名。7.井下放炮工95、作必须由专职放炮员担任，放炮员必须经过专门培训，有2年以上采掘工龄的人员担任，并持有安监局和公安部门颁发的操作资格证和爆破员证。8.放炮员在工作地点使用的雷管、炸药要分别存放在专用的箱内，并加锁。9.井下爆破必须使用放炮器，放炮母线必须是绝缘良好的双线，不允许有破口或明接头，放炮钥匙必须由放炮员随身携带。10.装配引药必须在顶板完好、支架完整、避开电器设备和导电体的地点进行，不得坐在药箱上装配引药，电雷管脚线必须扭结成短路，严禁斜插管、半腰管和雷管在引药外面。11.装药时，首先必须掏清炮眼内的煤（岩）粉，用木质炮棍将药卷轻轻推入，不得冲撞或捣实，眼内各药卷必须密接，用水炮泥、炮泥封实炮眼。严禁96、无水炮泥、封泥不足或不实放炮。12.放炮严格执行“一炮三检”制度，每次放炮必须在“一炮三检”手册上签字后，方准放炮。严禁瓦斯超限放炮，工作面出现异常情况严禁装药放炮。13.严格执行“三人连锁”换牌放炮制度。14.严格执行放炮后洒水除尘制度。15.放炮后发现瞎炮时，必须按照煤矿安全规程中的第三百四十二条之规定执行。16.掘进工作面撤人警戒距离，煤巷不得小于75m，半煤岩巷不得小于100m，岩巷不得小于150m，并有掩体，有拐弯巷道时总距离不得小于70m，拐弯后不小于10m。煤与瓦斯突出的工作面人员撤至防突风门外不少于20m的安全地点。17.放炮员严格执行火药的领取、消耗、清退三对口，严禁将剩余的97、炸药、雷管存放在工作地点或移交给下一班使用。18.坚持一个放炮员配备一部发爆器，一条母线的标准，一个工作面严禁使用多台放炮器爆破。十七、安全碰头会制度1.安全碰头会每天召开一次，具体时间由项目部视现场情况确定。2.会议由项目经理主持，各项目副经理及有关人员参加。3.会议内容汇报当天或前一天任务完成情况及安全工作情况。研究布置下一步生产、安全工作。平衡协调各部门工作和作业中遇到的疑难问题。通报前日碰头会落实工作的执行情况及整改要求或处罚措施。十八、工伤汇报、登记管理制度为贯彻执行国家安全生产方针，做好职工伤亡事故调查处理工作，保障职工安全和健康，特制定本制度。1.凡在生产工作时间、生产区域内从事98、生产或工作时所发生的与生产相关的伤亡事故，必须按本制度进行调查、登记、统计和报告。2.职工在生产或工作时间，于生产区域内发生的与生产有关的伤亡事故（简称伤亡事故），凡丧失劳动能力满一个工作日以上事故，应立即向调度室及安全部门汇报。3.伤亡事故由下列单位负责组织调查分析处理：一般轻伤事故由队负责人在事故后24小时会同安全员及其他有关人员进行调查分析，按照“四不放过”原则，找出原因，分清责任，制定防范措施，事故报单位安全部门备案。重伤事故、多人事故（指一次同时伤及3人以上含3人的轻伤事故）、重大未遂事故，由单位安监部门组织项目部有关部门进行调查分析，事故报告于三天内报分公司。死亡事故（指死亡一人或99、一次事故重伤3人以上），由事故发生单位向分公司信息调度中心及安全部门汇报，保护好事故现场并采取有效措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。单位负责人、安全管理人员配合政府有关部门调查分析，制定预防措施。因抢救人员疏导交通等需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物件，有条件的可以拍照及录象。必须以较快方式将事故的简要情况向分公司安全质量部、信息调度中心报告。配合上级事故调查组对事故进行调查分析处理工作，按照“四不放过”原则，及时召开事故分析会，十五天内向上级提出调查分析报告书。4.伤亡事故月报于次月三日前报告，伤亡事故年报以月报表格式填写，于次年元月三日100、前报分公司安全质量部。5.项目经理要对事故登记、统计的准确性负责，发现有隐瞒不报或迟报虚报现象，则追究其领导责任。十九、安全生产调度管理制度1.调度工作的基本任务：加强项目部生产的科学管理和集中统一指挥，对生产实施全面的调度管理，确保高效、优质、安全地施工。2.宗旨：为生产一线服务。3.调度员必须具备一定的生产技术和业务知识，必须有井下5年以上经验的同志担任，并且能掌握井下生产工艺过程和施工程序，具有独立操作能力。4.调度工作必须以项目部作业计划为依据，组织、平衡、协调生产全过程，确保生产顺利进行。5.调度工作实行二十四小时值班，连续指挥生产，对夜间出现的问题有直接处理权，之后将处理的结果向上101、级领导汇报。6.调度员应及时协调好内外关系，做到及时有效地配合生产工作，减少影响时间。7.做好每天汇报的记录及处理情况，做到有据可查。8.调度值班人员必须坚守岗位，严格执行交接班制度。9.交接班必须做到交情况、交问题、交处理意见和结果。10.对井下、地面汇报的问题做到当班问题当班处理，不留隐患。11.交接班必须做到：室内清洁、整齐，记录清楚，各种通讯器具齐全、畅通。12.因交接班交接不清楚而影响生产时，必须追究责任。二十、特种作业人员持证上岗管理制度1.信号工、电工、焊工、爆破工、通风瓦检工、防治水工、防突工、综掘机司机等特种作业人员，必须全部持特种作业操作证上岗。2.制订特种作业操作规程，按102、规定配置劳动保护用品，对特种作业人员进行严格管理，并结合工程项目特点，建立特殊工种用工名录，加强安全教育、培训和安全技术交底。3.特种作业人员应当在取得特种作业操作证后，方可从事相应的工作；项目部不得安排未取得特种作业操作证的作业人员从事特殊工种作业。4.特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度，按章操作，拒绝违章指挥。5.特种作业人员作业时应随身携带证件，自觉接受用人单位、安全管理部门的监督检查。6.特种作业人员作业时，发现事故隐患或者不安全因素，应向现场安全管理人员和项目部有关负责人报告。7.实行特种作业操作证复审制度。复审不合格的应当重新参加考试，逾期未申请复审或考试不103、合格的，特种作业操作证予以注销并调离岗位。二十一、水害防治技术管理制度1.总则为搞好项目工程防治水工作，加强、细化、落实项目工程防治水技术管理工作和责任，遏止和杜绝重大水害事故的发生，保障员工生命安全，按照“预测预报、有掘必探（长探短探）、先探后掘”的原则，采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施，依据煤矿安全规程、煤矿防治水规定、矿井地质规程等相关安全规程规范，结合项目施工特点，特制定本管理制度。2.防治水工作领导小组成立项目部一级防治水工作领导小组。组 长：项目经理副组长：项目总工程师、项目书记成 员：项目副职、项目副总工程师、安全员，技术员、调度员等。3.领导小组及各专业职责按照防治水的要求104、组织成立项目部一级防治水工作管理小组，编制防治水四项制度（水害防治技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查治理制度、水害防治岗位责任制、相关安全技术措施和应急预案）；落实国家、地区、行业、国际及矿建分公司有关防治水方面的原则、规定、要求和决定等；负责组织责任范围内的防治水工作中重大问题的决策和监督，水灾事故的抢险、指挥、协调，水害事故的演练，由防治水领导小组组长全面统筹指挥协调，由总工程师负责全面防治水技术工作；负责责任范围内的防治水工作的管理，监督、检查，考核责任范围内的项目部防治水工作，及时发现存在的安全隐患和危险并提出处理方案；负责监督、检查项目部水文地质观察、记录、预报等基础工作，105、提供防治水相关技术支持，审核、纠正项目部探放水和堵水设计；负责审查、确定排水系统的配套选型和排水系统图，并及时为项目部调配、提供所需的防排水设备，监督防排水系统的调试安装运行、维护、维修及保养情况，核定、检查项目工程排水系统的排水能力；负责审核责任范围内的探放水、堵水、排水和抢险救灾物资的计划工作，并监督检查执行情况；技术管理人员根据相关地质资料，结合日常的水文地质观察资料，监督对掘进工作面前方的地质情况和可能出现危险源的分析、预测、预报工作；机电管理人员审核防排水设备的选型、管路的配套、排水系统的布置、供电系统和控制系统的设计，确保排水设备正常运转；安全管理人员根据项目部制定的相关安全规定和106、岗位责任制对现场进行安全监督和管理，及时发现存在的危险源，并提出相应的防范方案，督促采取补救措施；调度管理人员应动态掌握生产施工情况，关注井下涌水量和排水量变化，认真做好记录，备好相应的备用排水设备和材料，及时向防治水领导小组组长汇报防治水工作进展情况；4.防治水明确各专业、各工种在防治水工作中的岗位责任，建立防治水管理体系，规范防治水管理程序；工程开工前必须根据水文地质情况和工程施工特点结合我单位防治水经验编制切实可行的防治水方案，明确探放水设计，确保施工安全；巷道施工过程中出现一定的渗水、漏水，应采取壁后注浆，分段引流、临时水仓，水沟、分级或集中排水等方式处理；对使用中的钻孔，必须加盖封好107、，报废的钻孔必须及时封孔，防止地表水或含水层的水通过钻孔流、灌入井下；煤层顶底板水防治：明确地质构造和含水层等情况，施工前对含水层的最大水量提出预测或估算，对工作面进行水情水害预测以便指导生产，由技术管理人员编制相应的防治水安全措施，经总工程师审批后组织实施，依据水害威胁程度在采取必要措施后对查明的导水构造进行井下探放水，有出水征兆时及时汇报矿调度室，并组织人员撤离危险区；5.注浆堵水、冻结、降水注浆堵水以工作面预注浆、壁后注浆为主，以地面预注浆等为辅，施工前应编制注浆堵水方案，方案经业主、监理审查同意后方可实施；采用注浆堵水、冻结、降水等方案前，应当查清地层层序、地质构造、边界条件，帷幕端点108、是否具备隔水层或闭合性断层及其隔水性能、地下水向矿井的渗流量、地下水流速和流向等水文地质条件；当巷道穿过含水层、导水断层或裂隙（带）、采空区、溶洞、水体下方、流砂层等存在水力联系的构造时，应当探水前进，如果前方有水，应当探明含水量、水头压力等水文地质情况，采取超前预注浆封堵加固等安全防范措施，必要时可预先构筑防水闸门或者采取其他防治水措施，并编制相应的安全技术措施和应急预案，组织参与人员学习，否则不准施工；6.探放水应当进行探放水的情况有：接近水淹或者可能积水的井巷、老空、相邻煤矿，接近含水层、导水断层、暗河、溶洞和导水陷落柱，打开防隔水煤（岩）柱进行放水前，接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池109、水井等相通的断层破碎带，接近有出水可能的钻孔，接近水文地质条件复杂的区域，采掘破坏影响范围内有承压含水层或者含水构造、煤层与含水层间的防隔水煤（岩）柱厚度不清楚可能发生突水，接近有积水的灌浆区，接近其他可能突水的地区等。 探水前，应当确定探水线并绘制在采掘工程平面图上，应当编制探放水设计，确定探水警戒线，并采取防止瓦斯和其他有害气体危害等安全措施。布置探放水钻孔应当遵循下列规定：探放老空水、陷落柱水和钻孔水时，探水钻孔成组布设，并在巷道前方的水平面和竖直面内呈扇形。钻孔终孔位置以满足平距3米为准，厚煤层内各孔终孔的垂距不得超过1.5米，探放断裂构造水和岩溶水等时，探水钻孔沿掘进方向的前方及下110、方布置。底板方向的钻孔不得少于2个，煤层内，原则上禁止探放水压高于1MPa的充水断层水、含水层水及陷落柱水等。如确实需要的，可以先建筑防水闸墙，并在闸墙外向内探放水，上山探水时，一般进行双巷掘进，其中一条超前探水和汇水，另一条用来安全撤人，双巷间每隔30-50 米掘1个联络巷，并设挡水墙。 在安装钻机进行探水前，应当加强钻孔附近的巷道支护，并在工作面迎头打好坚固的立柱和拦板，清理巷道，挖好排水沟，在打钻地点或其附近安设专用电话；探水孔应依据设计，确定主要探水孔位置时，由测量人员进行标定，负责探放水工作的人员亲临现场，共同确定钻孔的方位、倾角、深度和钻孔数量； 进行巷道掘进前，应当采用钻探、物探111、和化探等方法查清水文地质条件，探放水施工前应进行探放水方案设计（包括确定钻孔的方位、倾角、深度和钻孔数量）；长探采用专用的探放水钻机进行钻探，严禁使用煤电钻探放水，钻探深度20100m，采用反压和有防喷装置的方法钻进，探放水钻孔的布置和超前距离，应当根据水头高低、岩层厚度和硬度等确定，并预留1020m防（隔）水岩柱；短探采用手持式风钻进行钻探，钻探深度大于5米，预留不少于2米防（隔）水岩柱，探水钻孔的位置、角度和数量根据现场情况确定；探水钻孔超前距离和止水套管长度符合下表规定：水压/Mpa钻孔超前钻距/m止水套管长度/m1.01051.02.015102.03.020153.02520长探由技112、术人员应有钻探设计，设计中应明确孔数、孔深、角度（方位角、倾角）、终孔孔径、超前探距及其它相关技术要求，施工中按要求循环进行；短探由技术人员、生产队长和安全管理人员在现场根据实际情况确定，进行有针对性的钻探，钻探过程中要求相应的安全保障措施；探放水施工中必须确保水沟畅通，排水系统、通信系统及提升系统等正常运转；钻探过程中，出现异常情况应当立即停止钻进，不得拔出钻杆；应当立即向地面调度室汇报，派人监测水情，发现情况危急，应当立即撤出所有受水威胁区域的人员到安全地点，然后采取安全措施，进行处理；钻孔放水前，应当估计积水量，并根据矿井排水能力和水仓容量，控制放水流量，防止淹井，放水时，应当设有专人监113、测钻孔出水情况，测定水量和水压，做好记录，如果水量突然变化，应当及时处理，并立即报告调度室；技术人员应根据探放水设计方案编制相应的钻探施工安全技术措施，措施中必须明确涌水突然增大时的应急措施和避灾路线。二十二、水害预测预报制度1.总则为了加强对项目部防治水工作的监管，有效地组织项目部防治水工作，充分发挥项目部各专业在水害预测预报工作上作用，以“预防为主、积极治理”的指导思想开展水害预测预报工作，结合矿井生产实际，特制定本制度。2.职责划分防治水领导小组组长：全面负责责任范围内的工程水害预测预报工作组织建立和相关工作的协调。防治水领导小组副组长：协助防治水领导小组组长全面开展工程水害预测预报工作114、及对相关工作进行技术指导和安全监督。防治水领导小组其它成员：由防治水领导小组组长根据本小组成员专业构成和责任范围内的项目工程分布特点再具体规定相应的职责。3.预测预报的主要依据业主提供的有关地质报告；相邻已施工巷道揭露的水文地质情况；采取钻探、物探等技术手段取得的水文地质资料；根据井巷施工过程中实际揭露巷道顶板淋水情况进行预测预报；同矿井其它施工队取得的相关水文地质资料；矿井地质规程、煤矿防治水规定等行业相关规定；业主监理审定的巷道掘进施工进度计划。4.预测预报的程序工程技术人员应及时深入掘进施工现场观测水文地质情况，收集有关水文地质资料；根据收集的有关水文地质资料、业主提供的地质报告及其它相115、关资料进行内业分析按照固定的格式编写水害预测预报，并给出建议方案；跟踪收集水文地质资料，现场情况变化较大时，及时跟踪补充预报；工程技术人员将编写好的水害预测预报提交至项目部；项目总工师组织项目部相关管理人员开会研究水害预测预报，并签字审定；工程技术人员根据审定的水害预测预报对现场施工队组进行技术交底；将水害预测预报与现场实际情况进行对比分析，纠正预测预报结果，提高预测预报的水平及准确度。5.预测预报内容基本内容掘进工作面（巷道）名称，目前掘进工作面位置，下月（季）计划采掘范围；顶底板岩性，顶板裂隙发育程度；地质构造情况。对影响掘进的断层、裂隙等地质构造要进行专门临时预报；根据预测内容提出相应的116、建议或处理意见；断层：断层位置、性质、产状、落差、影响范围、含水性、导水性、建议或处理意见；水文地质内容：预测涌水范围、涌水量大小、水压大小、提出相应的建议或处理意见；其它水害影响内容：贯通距离、水害密闭区位置、水仓位置等。6.预测预报要求水害预测预报必须每日对每个工作面提供一次；水害预测预报必须经过项目部相关会议讨论签字确定；水害预测预报必须固定的文本格式；水害预测预报必须进行签字交底；水害预测预报必须妥善报告，每周进行一次总结，并对预测预报结果准确性进行分析和查找原因；水害预测预报必须依据实际资料，按照科学的手段进行分析，不可主观猜测。二十三、水害隐患排查治理制度1.总则为划分、落实水害隐117、患排查治理责任，加强项目工程防治水工作，促进项目部安全生产形势稳定和持续，杜绝各类水害事故发生，特制定本水害隐患排查治理制度。2.落实水害防治责任项目部一级防治水领导小组应将水害隐患排查治理工作作为重要议事日程，每月组织一次水害隐患通报例会，汇总水害隐患排查和治理情况，分析水害隐患情况，审查水害治理措施，明确治理期限和资源调配决议；项目部一级防治水管理小组应每周组织一次水害隐患排查活动，及时发现存在的水害隐患和水害隐患处理结果，分析水害隐患情况，制定水害治理措施，水害威胁较大的应加大隐患排查力度和频度；建立、健全水害防治技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查治理制度、水害防治岗位责任制等118、，按照这些相关制度积极开展水害排查工作，较大及难以解决的水害隐患排查和治理情况应逐级上报，并认真做好排查和治理记录；3.加强防治水基础工作整理业主提供的地质报告，分析水文地质对掘进施工的整体影响；收集日常的掘进地质素描，结合地质报告，分析可能存在新构造；收集掘进施工钻探资料，结合涌水量变化曲线，分析掘进前方的地质构造和预测涌水量；配合业主，采用先进的勘探手段，获取更为准确详实的地质资料。4.加强水患排查治理建立项目部水患排查组织和排查流程；项目部、施工队及班组应采用分级排查、分级治理，逐级监督机制；水患隐患大小应根据涌水量和水压划分隐患级别，做到大隐患集中治理，小隐患分级处理；水患排查应实行全119、员参与排查，全员监督治理的举措；加大水患排查治理工作的奖励惩罚力度，激发水患排查治理的积极性。5.落实防治水措施工程技术人员应加强巷道测量工作，对掘进巷道工作面位置推进及时进行填图标注，及时做出相应的地质预测预报，并按照地质资料、预测预报及水患排查结果编制相应的施工方案或治理防治措施，应做到提前编制、提前审批、及时交底、现场指导施工；由安全人员组建防治水隐患排查小组，每周对井下每个掘进工作面防治水隐患排查不得少于三次，负责监督各项防治水制度和措施的执行情况，应做到井下每个班有安全员现场巡回检查，监督防治水工作执行情况，发现水患及时汇报，并采取积极有效的防治措施；生产人员应严格按照制定的施工方案120、和防治水措施进行掘进施工，做到“有掘必探、长探短探、先探后掘、先治后掘”的原则，采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施，每班进尺和生产情况应及时准确汇报，巷道内的水沟及时清理，确保水沟流水畅通，按设计要求进行探水、注浆堵水，定期清理临时水仓；机电人员应经常检查、检修、维护排水设备和管路，建立排水系统故障排查目录，不得漏项，定期进行排水系统联合排水试验，发现问题，及时处理，做到排水系统不间断正常运行，做好维修配件及备用材料计划，检查立井提升系统和通信系统，确保出现水患隐情时井下人员能够及时撤离至地面；应确保调度室24小时有人值班，建立调度汇报制度和工作流程，对井下汇报上来的水患隐情做到能够及时传递121、到项目部，同时能够及时把项目部水患治理措施及时传递到工作面，组织做好井上下、各专业、各施工队之间的调度协调工作，确保水患治理工作正常进行；由项目经理根据井下当前防治水重点工作进行分工，安排排查项目和重点环节，每个地点安排一名专业负责人，针对重要问题进行排查，防治水隐患排查执行“谁检查、谁签字、谁负责”制，由于检查不认真出现影响防治水安全工作，将追究相关人员的责任；建立防治水应急救援处理预案，并定期组织进行预案演练；项目经理和项目总工程师负责组织召集项目部管理人员和施工队管理人员开水患排查治理碰头会，公布当前防治水工作情况，讨论水患排查治理措施和方案，下达防治水工作任务；6.加强员工防治水培训由122、项目经理、项目总工程师和项目部书记牵头组织项目部组织员工防治水培训；由工程技术人员、机电技术人员和安全管理人员选择、编制防治水培训教材，并对员工进行针对性的培训和考核；培训可以采用“每日一题、每周一训、每月一考”等方式进行，结合实际案例、现场讲解和预案演练等形式；对于特殊工种作业人员应按照行业有关的要求进行专业培训，执行持证上岗制度。7.完善水害应急救援预案由项目部总工程师牵头组织相关专业技术人员编制各级水害应急救援预案，上报工程公司（指挥部）一级防治水领导小组进行审核和备案；项目部水害应急救援预案报业主、监理审批后执行；水害应急救援预案应根据不同时时期特点，修改更新水害应急救援预案，水害应急123、救援预案应切实可行，符合行业和公司有关要求规定；水害应急救援预案应组织员工学习，组织员工按照水害应急救援预案进行针对性的演练；根据水害应急救援预案备足备好好相应的应急救援物资和设备；按照水害应急救援预案建立完善的的应急救援体系和相关外部协调工作。二十四、安全技术交底制度安全技术交底工作是为了使参与施工的技术人员和施工人员，明确工程的特点、技术要求、施工工艺、施工方法、施工装备使用要求和性能；详细了解工程施工中各种危险源，明确施工中对各种危险源所采取的作业安全注意事项和具体的安全防护措施，使全体施工人员做到心中有数，有利于有计划、有组织、有防范措施地组织安全施工，确保工程进度、质量、安全和成本控124、制。1.安全技术交底的内容安全技术交底的主要内容为工程概况；工程结构特点；施工工艺和施工方法；技术规范和质量标准要求；施工中各种危险源的情况；对各种危险期源所采取的具体的安全防护措施和作业安全注意事项；推广采用新技术、新工艺、新材料的施工方法和特殊要求；采用施工装备的性能和使用要求；周边环境情况和施工要求；施工进度合理安排和施工组织安排及成本控制要求。安全技术交底的方法根据具体情况可采用讲解、模型、放大样、牌板、图表或打印正式安全技术文件等形式。2.安全技术交底分级管理制度 安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节，在工程开工前，按工程项目的要求，采取逐级负责制。3.安全技术交底工作 (1)工125、程开工前3天，由项目部技术负责人组织所有参与该工程施工人员（含管理和辅助人员）对施工组织设计（作业规程、施工专项技术措施等）进行学习和贯彻。学习贯彻完毕后，组织考试，考试及格的人员可参与施工作业，不及格人员必须重新学习贯彻，直到补考合格，否则不能参与施工作业。试卷及成绩保存，以备检查。 (2)安全技术交底应细致、全面、讲求实效，不能流于形式。所有安全技术交底除口头交底外，还必须有书面交底记录，交底双方应履行签名手续，交底双方各有一套书面交底记录，书面交底记录应在技术、施工、安全三方备案。二十五、施工机具、劳动保护用品采购管理制度施工现场的施工机械设备、施工机具、配件、安全防护用品的质量或安全性126、能直接影响作业人员的人身安全。为确保施工安全，杜绝、减少安全事故的发生，就施工机具、安全防护用品采购及管理作如下规定。1.施工机具、安全防护用品采购现场使用的施工机具及配件和安全防护用品采购时，所采购的机具及配件和安全防护用品必须符合国家、行业安全技术标准的要求，煤矿施工使用的机具必须要有（煤安）标志，同时应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，所有采购的机具、配件和安全防护用品进入现场前必须严格查验。按照国家规定，有些施工机具和安全防护用品属于实行生产（制造）许可证或国家强制性论证的产品。比如施工现场使用的安全帽、安全带、安全网等安全防护用品，属于实行生产（制造）许可或强制性论证产品。采购上127、述产品时，应当查验其生产（制造）许可证或强制论证证明、产品合格证、检验合格报告、产品使用说明书等技术资料。凡是不符合国家和行业安全技术标准的产品、有关证件和技术资料不全的产品，施工现场不得采购、严禁使用。2.施工现场施工机具、安全防护用品管理配备专职人员管理施工机具、安全防护用品。针对施工现场施工机具、安全防护用品移动频繁、工况差、易造成事故的特点，必须加强施工机具、安全防护用品的管理。设立施工机具、安全防护用品管理领导小组，至少配备一名专职管理人员。专职管理人员主要负责施工机具、安全防护用品的日常管理工作；负责查验施工机具、安全防护用品生产（制造）许可证或强制论证核准证明、产品合格报告等资料128、；参与安装验收、检验工作；检查施工机具、安全防护用品的使用情况，监督检查操作人遵守规章制度和操作规程；负责督促施工机具、安全防护用品的维修保养工作。建立施工机具、安全防护用品定期检查和维修保养制度。每旬必须对使用的施工机具、配件和安全防护用品进行检查，并明确检查责任人、检查项目、检查标准；每次检查必须填写检查原始记录；检查存在的问题、整改要求、整改时间、和整改责任人。同时，要建立维修保养制度，采取定人定机的维修保养制度，对施工机具、配件和安全防护用品应经常进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、故障修理、换易损件等，使之保持完好状态。建立施工机具、安全防护用品报废制度。对不能保证安全使用的不符合国家129、标准以及国家明令淘汰的施工机具、安全防护用品必须进行强制性淘汰。必须严格执行国家强制性淘汰标准，属于下列之一的产品必须予以淘汰报废：国家明令淘汰、规定不准使用的；存在严重事故隐患无改造、维修价值的；超过安全技术标准规定的使用年限的；磨损严重、基础部件已损坏，再进行维修不能达到安全使用要求的。凡是淘汰报废的施工机具和安全防护用品必须办理报废手续。建立施工机具、安全防护用品资料档案管理制度。采购的施工机具、安全防护用品，必须将下列资料进行归档管理。归档资料为：生产（制造）许可证、产品合格证、产品使用说明书、监督检验证明、设备基础图、电控图等；安全验收资料，运行故障、维修保养记录和技术改造资料；检查130、检验记录，运行台班和事故记录；同时应建立设备台帐，台帐应包括生产厂家、产品名称、规格型号和数量等。二十六、安全操作规程管理制度1.工程施工必须按工种制定详细的安全操作规程，安全操作规程必须涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。2.新工人必须接受操作规程培训，并熟练操作规程内容和技能。并进行考核，考核合格后方可上岗作业。3.定时向作业人员贯彻操作规程，明确各工程岗位对操作人员的基本要求，操作程序的标准，明确违反操作程序和标准的可能导致的危险和危害。日常工作中要敦促和检查作业人员按操作规程办事。4.随着生产技术水平的不断提高，要及时根据新要求对操作规程进行修改、131、补充、完善，对不合理的部分删减；对新工艺、新技术、新材料要经认真研究后，补充至操作规程中。二十七、安全学习制度1.认真组织学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、规程、规章及作业规程，让职工“想安全、要安全、会安全、懂安全”。2.结合现场情况，从“人、机，环境”等方面分析施工现场存在的安全隐患，并采取相应的预防措施，用通俗易懂的语言告诉全体职工。3.不定期给职工讲解自救、互救、创伤急救的基本知识，让职工在紧急情况下能自救、互救。4.不定期给职工讲解矿井灾害发生的规律，预防措施及处理方法，通过一些案例的讲述，使职工有感性的认识。5.坚持每周一次的安全学习教育活动和工作面开工前、转岗前、上岗前的132、安全学习培训制度。二十八、安全活动制度1.安全活动应根据要求，做到内容充实，形式多样，讲求实效。活动结束后应进行总结。2.班（组）安全活动主要内容：加强班组人员的安全思想教育，组织全体班组人员学习有关安全生产文件、资料以及安全生产规定、规程，贯彻上级安全生产精神，提高安全管理水平。 结合班组工作实际，分析班组安全管理上存在的问题，积极提出有利安全生产的意见和建议。分析系统运行情况，对井下存在的薄弱环节和安全隐患，积极提出改进措施，提高业务水平。交流搞好安全生产的经验、体会，表扬班组安全生产中的好人好事。3.根据不同时期、季节、节假日等特殊敏感时期开展安全生产专项活动，必须制定活动时间、目标、内133、容、要求和奖罚措施，并认真组织落实兑现。二十九、现场交接班制度1.凡是有岗位的员工必须在规定时间内到达岗位，在接班人员未到达之前，交班人员不得离开岗位。2.交接班实行现场分机持牌管理，交接班时，交班人员必须将设备的运转情况，遇到的问题及处理情况和接班后必须注意的问题交待清楚，交班人员对本班内能处理的问题，必须在交班前解决，否则接班人员有权不接班牌。交接班双方要做到“三不交接”：即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交接清楚不交接。3.凡能够通过试运转的设备，必须进行运转验收。对于在交接过程中发现影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理，不得扯皮、推诿。4.接班人员必须在交班人员在场的情况134、下，按设备与工程质量标准，作业规程及煤矿安全规程等有关规定，对分工负责的设备进行验收。盲目验收而造成接班后发生的问题，接班人员要负全部责任。5.交接班双方将全部交接内容交接清楚，交班人员方可离开工作岗位，升井后填写设备运转记录和检修记录。三十、班前会制度为了搞好安全生产，必须认真组织好班前会，使职工在进班前了解上班的安全生产情况和工作面的安全注意事项，便于本班安全、顺利地组织生产，特制定本制度。1.班前会必须由当天值班领导主持。2.每一位职工必须按时参加班前会，不得迟到早退，班前会必须严肃认真听讲，不得喧哗，严禁打闹，不准抽烟。3.点名时必须站立答到，回答问题时必须站立起来回答，回答完毕时要说135、：“回答完毕。”4.主持人先对上一班的生产状况、安全状况进行全面讲解，对本班工作任务和生产中的安全问题及注意事项逐一向当班职工交代清楚。5.主持人要着重强调生产现场的安全薄弱环节，要求当班人员增强安全防范意识，搞好安全隐患的排查工作。6.班组长必须总结前一班的生产，提出问题和注意事项，宣读上一班的记分情况。7.班组长负责安排本班的安全生产工作和安全注意的事项。8.职工要认真听取项目部及班组的工作安排，有问题时举手示意，得到允许时站立起来提出问题。三十一、劳动纪律管理制度为确保生产工作正常进行，必须有一个严格的劳动纪律加以保障，根据国家相关规定，特对项目部劳动纪律作如下规定：1.出勤规定项目部员136、工每月出勤必须在22天以上。事假、病假、轮休假都必须先请假再休假，凡不请假的不管任何理由都作旷工处理。请假必须以正规的请假条经签字才有效，口头请假无效。员工请假12天须经班长同意和分管副经理签字，请假2天以上必须经班长、项目部分管副经理同意和经理签字方生效，并在调度室留条备案；病假先到医院开具证明，后由分管副经理批准签字和项目经理签字生效并留条备案；轮休假必须先向班里请假，再由分管副经理和项目经理签字生效并留条备案；否则以旷工处理。2.作息时间规定项目部必须安排有24小时值班人员，有问题时能及处理。机、电辅助工安排24小时值班，有问题能随时处理，无故拖延或者迟到者按规定处罚。3.上班正常时间纪137、律规定任何岗位员工都不得擅自离开，离岗者必须经分管领导或调度室领导同意，否则以脱岗处理。上小班人员必须在入井前30分钟到进班室参加进班会，接受当班任务，不准出早班。上小班人员必须在现场交接班。第二部分：安全生产责任制三十二、项目经理安全生产责任制1.认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实“管生产必须管安全”的原则，传达贯彻上级安全生产法规、标准、条例、企业安全管理制度、指令和会议精神，项目部经理是项目部安全生产第一责任人，对项目施工安全生产工作全面负责。2.坚持不安全不生产，组织落实上级提出的安全奋斗目标。3.加强对职工的安全思想教育，组织项目部员工认真学习“三大规程”和有关138、安全措施，积极开展质量标准化活动，不断提高工程质量，管好用好各项安全装备，严禁破坏安全装备和设施。4.加强职工防避灾学习训练，提高职工自救能力。5.深入现场，掌握作业场所的安全状况，发现有危及人身安全的隐患，立即停止作业，制止“三违”作业现象。6.组织贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，建立、健全项目部的安全生产机构和安全生产责任制。7.尊重和支持安全管理人员的意见，严禁违章作业、违章指挥。8.发生事故及时如实上报，发生人身事故立即组织抢救，保护好现场，非人身事故要及时组织分析处理。发生重大事故，根据公司（指挥部）命令，组织进行抢险救灾，参与事故调查分析，提出防范措施。9.组织审定本项139、目安全生产规划和计划，根据上级规定保证所需的资金投入，及时消除重大隐患和职业危害，不断改善生产和劳动环境，提高抗灾能力。10.督促、检查落实本项目安全生产工作，定期召开安全生产工作会议，定期组织安全检查，及时解决安全生产方面重大问题。11.对安全生产工作成绩显著的集体和个人，对重大事故责任者，分别做出奖励和处分的决定。12.组织推行安全质量绩效工资，提高一线员工搞好安全质量工作的积极性。三十三、项目部支部书记安全生产责任制1.认真贯彻党和国家的安全生产方针政策、法规、标准、条例、指令和上级的决定，对抓好本项目部职工的安全思想教育负责。2.负责组织建立本项目部安全思想教育体系，采用多种途径开展安140、全思想教育。3.负责组织落实安全思想教育目标管理，促进项目部安全思想工作。4.负责组织开展项目部党员身边无事故活动，支持引导团员、会员开展各类群众性安全监督活动。5.负责组织好项目部安全学习、安全培训工作。6.经常深入现场，检查隐患，查处“三违”，做好“三违“人员的帮教工作。7.负责企业安全文化在项目部的贯彻落实。三十四、生产副经理安全生产责任制1.协助经理抓好全面的生产安全工作，对本项目部生产、施工过程中的安全隐患整改负直接领导责任。2.负责传达贯彻国家及上级有关安全生产的法规、标准、条例、规程和指示，负责组织贯彻执行各项安全管理制度、安全技术规程和安全工作措施。3.组织完成生产计划的同时，141、负责组织实施、完成安全技术措施计划。负责组织在生产、施工的全过程中贯彻执行安全规章制度和安全技术规程。4.坚持安全第一，不得违章指挥。当生产作业场所或施工现场不具备安全生产条件时，不得强行组织生产或施工。5.负责组织安全隐患的整改。6.负责组织重大灾害事故的应急救灾援预案的贯彻实施。7.负责组织召开好班前会，在布置生产计划的同时，布置相应的安全技术措施；同时，组织开好班后总结会，总结当班安全质量情况，制定改进措施。8.负责安全质量标准化工作在项目部内的推行。9.经常深入现场，抓“三违“和隐患整改。三十五、技术负责人安全生产责任制1.认真学习贯彻党和国家安全生产方针政策、法规、标准、条例、指令和142、上级安全生产的决定。协助项目经理负责项目部日常安全技术管理工作。负责项目部“一通三防“工作，建立项目部瓦斯防治技术体系。2.根据项目部当月生产情况、生产计划，负责组织编制施工方案，安全技术措施。负责进行安全技术交底，负责水文地质、贯通、揭煤和瓦斯防治工作的预测预报。3.负责组织编制项目部的施工组织设计、灾害预防与处理计划、重大安全技术措施、作业规程职业危害预防措施和事故应急救援预案等，按程序报批后，负责技术交底和贯彻落实。4.负责管理各种图板、报表，并按时修改补充，认真填绘图纸，及时将报表上报。5.负责项目部技术资料的收集整理建档工作，搞好技术资料的规范化管理。6.负责组织开展QG小组活动，制143、定质量验收制度，推行质量达标，优化施工工艺，提高工程质量。7.经常深入现场，检查安全生产、规章制度、措施执行情况及排查安全隐患，并及时向项目经理提出整改意见和措施。协助经理抓好安全技术管理。8.协助上级总工程师推广安全生产方面的新技术、新工艺、新材料、新装备，做好相应安全技术措施的贯彻工作。9.协助抓好项目部的安全培训工作，夯实安全基础。三十六、安全副经理安全生产责任制1.认真学习贯彻国家安全生产方针政策、法规、条例、指令和上级安全生产方面的决定。对项目部执行党和国家的安全生产方针政策、法规、法令、规程、条例的情况进行监督检查。2.参与安全规划、安全规章制度、安全生产责任制等相关安全制度的制定144、。监督检查安全生产责任制的落实，安全设备、设施、装置和仪器的使用。监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。3.协助经理组织项目部安全大检查、隐患排查，监督员工安全教育和安全技术、特殊工种培训、持证上岗的情况，及时发现和处理存在的问题。4.协助经理召开安全生产例会（碰头会、工作会），经常分析安全生产中存在的问题，并提出改进措施。5.深入生产现场，检查工程质量及安全措施、规章制度的执行情况，排查安全隐患，制止违章指挥和违章作业。6.负责项目部工伤事故及重大未隧事故的调查，分析，提出处理意见和预防措施。7.协助经理推行安全生产质量标准化和安全质量绩效工资考核。8.协助支部书记做好安全文化建145、设和安全培训工作。三十七、机电副经理安全生产责任制1.协助项目经理负责项目部机电管理工作。对项目部的提升、供排水、通风、运输、综掘、排碴、压风、混凝土搅拌、供用电、矿灯、防坠落等系统的安装、加工制作、安全运行、维修、拆除进行管理；分管本项目部的机电部（科、组）。2.负责本项目部施工设备、机电配件的管理。3、经常深入现场，督促检查机电、安装工程的质量和本项目部的设备完好情况，发现问题及时纠正。4、掌握本项目部机电设备状况，组织本项目部机电职工对施工设备做到合理使用、科学管理、计划检修、安全运转。确保下井及井下设备消灭失爆。5、定期组织召开机电专业会议，总结、布置、研究机电工作。6、组织安装工程的146、质量检查、验收签证、报验、移交工作。7、参加安全检查，负责机电设备安全事故的抢救调查、分析、处理、上报。8、组织机电方面的技术交底、图纸会审工作，参加竣工资料移交工作。9、协助支部书记进行安全技术学习、培训、技术交底工作。10、负责机电系统的安全质量标准化建设工作。三十八、工程技术人员安全生产责任制1.认真学习贯彻国家安全生产方针政策、法规、条例、指令和本专业的规程、标准。负责编制所承担的工程施工技术措施，和作业规程，并负责向职工进行技术交底。2.参加施工图纸和施工组织措施的审查。参与施工组织设计，重大专项安全技术方案、事故应急救援预案等的编制。3.负责开工前的单位工程和各类技术的摸底调查，预147、先掌握地质特征、水文资料、技术要求等情况。做好水文地质、揭煤、贯通、煤层瓦斯等的预测预报工作。4.做好施工中的资料收集整理工作，搞好原始记录、隐蔽工程记录、报验、签证，负责工程竣工后的资料移交工作，提交工程竣工资料。做好技术资料的建档管理。5.负责施工中的技术管理，组织工人严格按图纸要求施工，及时发现并处理好施工中存在的技术问题。6.协助支部书记组织职工学技术，抓好职工的技术培训。7.协助队长搞好生产、工艺管理，确保工程质量。8.参加推广新技术，新工艺、新材料、新装备，对工人进行相应安全技术措施交底。9.参加工程质量、隐蔽工程的检查、验收、报验、签证，及时提交工程量验收清单。三十九、专职安全监148、督检查员安全生产责任制1.认真学习贯彻党和国家安全生产方针政策、法规、条例、指令、标准和上级有关安全生产的决定以及企业安全管理制度。监督项目部贯彻执行有关安全生产的方针政策、法规条例、指令、标准和企业安全管理制度、项目安全技术措施的情况，发现问题，提出书面整改通知，督促整改。2.依照国家有关安全生产的法律、法规、技术标准及安 全 生产的规章制度，检查项目部的安全生产状况。3.监督项目部安全生产责任制的落实情况。4.监督项目部贯彻落实上级有关部门安排的安全生产工作和作出的限期整改意见及其他安全指令和决定的执行情况。5.监督项目部及时消除施工过程中的各种安全隐患。6.监督项目部定期组织开展安全检查149、活动。7.经常深入现场巡查，及时了解和发现项目部安全生产方面存在的事故隐患，并督促整改监督落实，并按规定上报。8.及时制止和处罚违章指挥、违章作业等行为。发现重大隐患或特别危急情况时，应立即停止作业，下达安检通知责令整改，并将情况立即报告调度室，必要时可直接向指挥部领导或上级安全部门汇报。9.参加项目部安全生产会议，定期汇报安全生产工作，经常提出安全生产方面的建议和要求。10.参加工伤事故和未遂事故调查、分析、处理，提出整改措施。11、建立健全安全管理内部资料，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。四十、质量验收员安全生产责任制1.认真学习贯彻党和国家安全生产方针政策、法规和行业施工规范150、工程质量验收标准。验收员必须对从事的工作认真负责，严格按质量验收标准和制度，搞好质量验收。2.下井后做好交接班工作，对上班遗留的质量问题做好记录，安排专人处理。3.仔细检查好端头支护和顶板存在的安全隐患，发现问题应及时安排专人处理，并进行监护。4.生产过程中坚守岗位，监督现场施工是否执行作业规程的规定和质量标准，发现问题及时制止，组织整改。5.认真测量进尺，做好各项记录，严把质量验收关（掘进：检查周边眼个数、间距，巷道超欠挖情况，锚杆：外露长度、预紧力、角度、是否紧贴岩面，喷浆：是否挂线、平整度），对当班存在的质量问题要及时处理，当班处理不完的要向接班质检员交接清楚。6.对前探梁支护质量、敲151、帮问题情况等进行监督，发现问题，立即组织整改。四十一、采购员安全生产责任制1.遵守国家和企业物资管理纪律和制度，确保采购物资质量合格。 2.严格履行“双检制”的初检手续，负责对进货物资的质量检查，数量清点工作。3.负责进货物资押运工作，遵守交通规则，负责押运途中的安全和搬运过程的安全。4.负责对短缺、损坏、规格不对、质量不合格的采购物资的处理工作，主动配合有关人员及时查明原因，做到当月处理，及时退货，不留尾巴。5.对涉及煤矿施工的防爆机电产品，必须做到有生产厂家铭牌、生产许可证、质量合格证、防爆合格证和煤安标志及煤矿安全论证，严禁采购“六无”产品和伪劣产品。四十二、仓管员安全生产责任制1、机电152、设备及技术资料应配套妥善保管，不得拆套和丢失，资料应齐全，并随机转移。2、熟悉保管的物资型号、规格、性能、用途、业务流程和保管、保养常识，负责对物资妥善保管，做到质量不降低，数量不减少。、3.物资入库认真验收，货单与实物相符，做到规格、型号、数量、质量四对口，发现问题，及时核对，严格执行验收，发放制度，对物资定期盘点，做到帐、卡、物、资金四对口，无差错，并做好包装的回收工作。4.对煤矿施工机电产品，必须具有“六证”，经验收合格，否则不准入库。5.严格按发货单的品种、规格、型号数量发放，不合乎手续不发料。6.做好仓库文明，做到库容整洁，布局合理，存放整齐。7.提高警惕，搞好“四防”。8.加强对露153、天存放的设备和材料的管理工作，防止损坏和丢失。及时编制材料报表。四十三、调度员安全生产责任制1.按照有关安全生产的法律法规、规程、规定、领导指示及各项规章制度指导安全生信息调度工作。2.负责日常施工动态的了解，掌握每班、日的安全，生产、质量、项目安全文化情况，领导带班下井及职工思想动态、综绐维稳等情况，及时落实解决影响安全生产的不利因素，促进安全生产有序进行。3.认真贯彻安全生产方针，严格按三大规程指挥安全生产，当发生重大事故时，立即上报，并根据领导指示及应急预案要求，协助领导指挥抢救。4.及时掌握安全生产趋势，分析安全生产动态，对安全生产薄弱环节和存在重大安全隐患及危险源进行专题重点调度，对154、安全检查查出的安全隐患，施工质量问题督促其按时整改。5.对安全生产动态及出现的问题如实迅速遂级上报。6.建立各类原始记录档案，做好各种报表，每天的安全生产情况及时存入电脑内网系统，资料及时归档。7.加强信息调度工作的信息化，标准化、制度化建设，加强学习和培训，不断提高信息调度人员的综合素质及工作质量。四十四、掘进队长安全生产责任制1、在项目经理、分管领导的领导下，对所管辖范围内安全工作全面负责。是本掘进队的安全生产第一责任者。2、贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、矿山安全法、煤矿安全监察条例、煤矿“三大规程”，及时传达、贯彻上级有关安全生产的文件、指令、指示，做到有令必行，有禁必止。3、负责155、组织、研究、制定掘进工程的施工方案和技术措施，对审批的作业规程和施工措施认真组织实施，掌握掘进巷道与周围巷道的空间关系、通风、排水、运输等生产系统，掌握所掘巷道地质水文预测情况，严格按规程指挥生产，严禁违章指挥。4、有计划地组织本队人员参加技术和业务培训，提高全员技术水平和操作技能，坚决做到遵章守纪，操作规范。5、对排查出的各类事故隐患，制定措施，落实人员，按期整改。6、坚持“四不放过”的原则，认真执行事故分析制度。7、监督检查班（组）长以及各岗位（工种）人员执行安全生产责任制及操作规程的情况，并进行严格考核。8、每旬组织召开一次安全生产会议，对当旬出现的各类安全问题、“三违”情况，认真分析原156、因，制定防范措施。9、负责组织学习贯彻执行上级安全管理奖惩制度。10、坚持并亲自主持周五安全学习活动，及时认真传达、贯彻、落实上级安全会议精神。11.负责施工工作范围内的安全质量标准化、和安全文化建设工作。12.按规定组织开好进班会和下班总结会。协助有关领导部门搞好安全技术培训工作。四十五、安全通风队长安全生产责任制1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规、条例标准、指令和企业安全管理制度，在项目经理的领导下，全面负责项目部的安全通风工作。2.严格按煤矿安全规程、煤矿操作规程和作业规程进行“一通三防”管理。忠于职守，尽职尽责，遵守纪律，深入现场，及时排查处理安全隐患，查处 “三违”现象157、。3.努力学习业务知识，提高“一通三防”知识和管理的工作能力，掌握采掘活动进展情况，熟悉矿井通风系统，及时设置和完善“一通三防”安全设施，严格按照质量标准化要求，抓好现场管理工作。4.负责爱护、保管正确使用好仪器仪表，杜绝漏检少检现象，组织好安全通风人员执行井下交接班制度。5.组织安全通风人员参加安全活动和技术业务学习。6.发现重大事故隐患时，立即要求停止施工，撤出人员，并向调度室汇报，杜绝重大事故发生。7.参与安全通风事故的调查、分析，负责制定预防措施，并组织贯彻执行。 四十六、班（组）长安全生产责任制1.班（组）长是本班（组）的安全生产第一责任者，班（组）长对管辖范围安全生产全面负责。带头158、执行党和国家的安全生产方针政策、法规、标准和企业安全生产规章制度，做到不违章指挥、违章作业。2.组织班（组）人员落实“安全第一，预防为主”方针，负责传达上级安全指令、决定，坚持管生产必须管理安全，不安全不生产原则，落实项目部提出的安全奋斗目标。3.组织落实班（组）人员岗位安全生产责任制，组织职工干标准活，做放心事，及时消除生产过程中各种隐患，自觉杜绝违章作业，抵制违章指挥。积极组织开展反“三违”防事故活动。4.负责组织召开进班会，在安排工作计划的同时，布置好安全技术措施；负责进行班前、班中、班后检查，发现问题要及时布置处理，做到保证安全、文明生产。发生事故及时向项目部汇报，立即组织现场抢救。5159、.尊重和理解安监人员工作，对安监人员的检查意见认真落实整改。全面掌握本班（组）执行安全规定情况，出班写好交接班日志。6.班（组）长要第一个进入作业点检查，最后一个离开一个离开作业地点，班中要检查本班（组）安全生产情况，发现隐患及时组织整改。7.负责本班（组）的安全质量标准化工作，执行安全质量绩效工资考核。8.负责组织本班安全技术培训工作和安全学习教育活动。9.负责组织本班（组）“白国周班（组）管理”活动的开展。四十七、安全网（岗）员安全生产责任制1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律法规以及企业制定的各项安全规章制度、措施。2.做好巡回检查工作，把好本班的安全生产监督关，对发现的安全隐患160、要及时向当班班（组）长汇报或向调度室汇报，并积极协助组长搞好安全隐患整改工作。严格做到不安全不生产，对当班发现的违章现象要坚决制止。3.每班出班后，要认真填写青安岗员、安全网员信息卡，如实反映当班存在的安全隐患和问题。4.按时参加单位安全学习活动，积极参加网员（岗员）培训活动，平常要不断加强学习，努力提高自身安全技术素质，做好自身保安并指导、帮助本班其他工人提高安全技术素质。放炮员安全生产责任制1.认真学习贯彻执行“三大规程”和企业安全生产管理制度。2.井下放炮工作必须熟悉本工种业务知识有两年以上采掘工龄的专职放炮员担任，并经过专门培训，考试合格，才准持证上岗。3.放炮员必须熟悉爆破器材的性能161、和煤矿安全规程中的有关条文的规定。严格执行“一炮三检”，“三人连锁放炮”制度。4.应穿棉质或其他抗静电的衣服，不准穿带静电的化纤衣服。5.下井前领取符合规定的瓦斯监控仪器，放炮器的放炮母线等，放炮锁匙要随身携带，管好用好雷管、炸药，以防丢失，当班未用完的火工品，必须当班交库，严禁交下班和其他人员使用。6.按放炮制度要求进行作业，有瞎炮必须当班处理，遇特殊情况未放完必须在现场交接班。严禁采用糊炮和明火放炮。7.放炮员必须严格执行煤矿安全规程、操作规程、作业规程中的其他有关规定。四十八、锚杆支护工安全生产责任制1.认真学习贯彻执行“三大规程”和企业安全生产管理制度。2.作业前首先检查顶帮、瓦斯情况162、，并将前探梁前移或支好点柱，严禁空顶作业。3.打锚杆开工前把所用的工具、锚杆、材料准备齐全；进行敲帮问顶清理活石，同时，检查巷道质量是否符合设计及验收规范，不合要求时必须先行处理，否则不准打锚杆。4.打锚杆时点眼和操作人员必须站在外侧，并保证有通畅的退路。 5.熟练掌握锚杆机的操作要领，了解锚杆机的工作原理，并正常保养。6.按作业规程规定的方向、角度、深度、间距进行打眼，岩性较差时要打一根装一根，并确保安装质量。7.煤巷锚杆支护要按作业规程打齐锚杆，铺好网，拧紧锚杆，确保排间距符合标准，不合格锚杆要补打。8.做好防尘工作，严禁打干眼四十九、喷浆支护工安全生产责任制1.认真学习贯彻执行“三大规程163、”和企业安全生产管理制度2.熟悉喷浆机的结构、性能，熟练操作和维修。3.作业前，检查风水管路连接是否牢固，喷浆机是否完好，防护装置是否齐全有效，锚网支护是否合格，存在问题，先处理，再作业。4.喷浆前先敲帮问顶，清除活石，用水冲洗岩面，清除粉尘。5.严格按送风、送水、开机、上料操作程序作业，关机时程序则相反。6.严禁喷枪头对着人，以防伤人；处理堵塞时，关闭水阀，将喷头向下，进行处理。7.加强喷浆材料规格、质量的检查，所用材料必须符合设计要求。8.加强个体防护，戴好防尘面罩。9.喷浆结束后及时清除回弹物，对喷体进行养护。五十、通风工安全生产责任制1.认真学习和遵守矿山“三大规程”和企业安全生产管理164、制度，严格按规程规定要求，测定和检查工作面风量，并做好记录，提供准确数据。2.根据生产情况变化，及时安装和调整局扇、安装风筒，保证工作面有足够的风量，确保安全生产。3.加强局扇管理，保证干净整洁，经常检查风扇设备是否正常，发现故障及时排除，确保正常运转。每趟风筒必须有双电源、双风机、供电能自动切换，保证供风。4、风筒吊挂要符合质量要求，做到吊挂平直稳、拐弯圆缓、接头严密、无漏风。对损坏的风筒要及时修补，并保证工作面有二节备用短节风筒。5.局扇应挂牌管理。6.严禁随意停开局扇、无计划停风。工作面停风，必须先撤人。五十一、瓦检员安全生产责任制1.认真执行“安全第一”的生产方针和煤矿“三大规程”，熟165、练掌握本工种技术操作规程，加强自身业务学习，提高业务技能、自主保安和业务保安能力。必须经相应专业培训，取得“瓦检员”安全资格证书后，方能持证上岗。2.负责所管辖范围内瓦斯检查工作。按时参加进班会，并做到现场交接班，认真按照瓦检员技术操作规程和瓦斯设点计划、瓦斯巡回路线检查瓦斯、CO等情况，及时将检查结果准确地填写瓦斯检查记录手册、牌板，并及时汇报，对瓦斯检查结果的准确性、真实性负直接责任。3.严格执行瓦斯检查制度，坚持“一炮三检”制度，工作面每班至少检查三次，特殊情况随检随汇报，因检查失误或空检、漏检、数据错误等造成的事故负直接责任。4.熟悉矿井通风系统，负责查看巡回路线上的各种通防设施的完好166、情况，对存在的各种隐患要立即处理并汇报，对重大问题要现场督促整改。5.按照瓦斯分级管理的制度，应急处理局部瓦斯积聚事故，并立即向上级汇报，严禁超限排放瓦斯。6.检查高冒地点、采空区边缘的瓦斯时，要由低向上检查，严防窒息事故发生。负责检查废巷、盲巷和临时停风地点及密闭外的瓦斯情况，要在栅栏外检查，不准进入巷道检查。7.完成承担的恢复通风任务，协助救护队完成排放瓦斯安全工作。烧焊时按规定检查瓦斯，参与瓦斯鉴定工作，及时完成上级安排的应急安全生产工作。8.掌握井下各用风地点有害气体的最高浓度，发现有害气体浓度超限时，按照煤矿安全规程规定进行处理，并及时汇报。9.正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事167、故消灭在萌芽状态；发生事故时要果断正确处理，及时向上级报告，做好各种记录。10.积极参加业务培训，积极参加各种安全活动，有权拒绝违章指挥。11.认真填写瓦检牌板，杜绝“空班、漏检、假检”。五十二、测风员安全生产责任制1.认真学习贯彻执行“三大规程”和企业安全生产管理制度。遵守各项规章制度，按时参加安全技术培训和安全活动。2.每旬至少对矿井巷道风量进行一次全面测定，并且每旬按时出报表，每月5号前将测风月报表报公司（指挥部）。3.每天下井要携带两部仪器，一部一氧化碳检查器，一部瓦检器，否则不得下井，每天检查情况要及时向调度汇报并及时填写在防火记录簿上，以备查用，并每天要写实。4.检查时有特殊情况和168、异常变化要及时向上级汇报，重大问题要及时向公司（指挥部）总工程师汇报。5.负责监督检查永久密闭施工的进度、质量，参加永久密闭的启封工作，并详细记录永久密闭的构筑时间。6.按照公司（指挥部）总工程师要求对项目部防火工作进行检查，及时出好报表，并做到数据准确无误。7.爱护仪器设备，及时校对，维修并保养好，保证精确程度符合规定要求。五十三、测尘员安全生产责任制1.认真学习贯彻执行“三大规程”和企业安全生产管理制度。遵守各项规章制度，按时参加安全技术培训和安全活动。2.对井下各生产作业地点空气中含尘量每月测定二次，以评价作业场所的劳动卫生条件。3.对于粉尘浓度严重超过国家卫生标准的场所要及时向上级领导169、汇报，并提出自己的处理意见。4.测尘方法要正确，测尘点的布置要合理、全面。5.按公司的统一规定要求和时间，及时报测尘报表，数字要真实，计算准确无误。6.按作业规程、操作规定进行测定，测尘后要对样品及时处理，化验要及时。7.爱护仪器设备，及时维修保养好，及时校正，保证精度符合规定要求。五十四、探（放）水工安全生产责任制1.认真学习贯彻执行“三大规程”、煤矿防治水规定和企业安全生产规章制度。经专业培训，考核合格后方可上岗2.必须按照“有掘必探，先探后掘（采）”的探放水原则进行探放水工作。探水或接近积水地区掘进前或排放被淹井巷的积水前，必须编制探放水设计，并采取防止瓦斯和其他有害气体危害等安全措施。170、严格按探（放）水设计及措施施工。3.安装钻机探水前必须做到：加强钻场附近的巷道支护，并在工作面迎头打好坚固的立柱和拦板。清理巷道，挖好排水沟。探水钻孔位于巷道低洼处时，必须配备与探放水量相适应的排水设备。在打钻地点或附近安设专用电话。探水人员必须亲临现场依据设计，确保主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及钻孔数目。4.预计水压较大的地区，探水钻进之前，必须先安好孔口管和闸阀，进行耐压试验，达到设计承受的水压后，方准继续钻进。特别危险的地区，应有躲避场所，并规定避灾路线。5.钻孔内水压过大时，应采用反压和有防喷装置的方法钻进，并有防止孔口管和煤（岩）壁突然鼓出的措施。6.钻进时，发现煤岩松软、片171、帮、来压或钻孔中的水压、水量突然增大以及有顶钻等异状时，必须停止钻进，但不得拨出钻杆，现场负责人应立即向调度室报告，并派人监测水情，如果发现情况危急时，必须立即撤出所有受水灾威胁地区人员，然后采取措施进行处理。7.探放老空水前，首先要分析查明老空水体的空间位置、积水量和水压，老空积水区高于探水点位置时，只准用钻机探放水，探放水孔必须打中老空水体，并要监视放水全过程，核对放水量，直到老空水放完为止。8.钻孔接近老空，预计可能有瓦斯或其他有害气体涌出时，必须有瓦斯检查工或救护队员在现场值班，检查空气成份。如果瓦斯或其他有害气体浓度超限时，必须立即停止钻进，切断电源，撤出人员，并报告调度室，及时处理172、。9.钻孔放水前，必须估计积水量根据矿井排水能力和水仓容量，控制放水流量。放水时，必须监测钻孔出水情况，测定水量水压，做好记录。若水量突然变化，必须及时处理，并立即报告调度室。综掘机司机安全生产责任制1.认真学习贯彻执行“三大规程”和企业安全生产规章制度。经培训合格后，持证上岗。2.必须熟悉机器的结构、性能、动作原理和一般的维护保养及故障处理知识，严格执行综掘机操作规程，准确熟练的操作。3.各种电气设备控制开关的操作手柄、按钮、指示仪表等要妥善保护，防止损坏、丢失。4.严格执行现场交接班制度，交接班人必须交接清楚有关问题及注意事项。5.加强对综掘机的检查，发现问题及时处理并向调度室汇报，严禁综173、掘机带病运转。6.每班开机前都必须试验综掘机，检查工作面刮板输送机的闭锁装置是否灵敏可靠，设备的前后照明、喷雾装置是否完好后才能开机。7.启动机器前，必须先巡视综掘机四周，确认综掘机运行范围内无其他人员，方可开机。8.交接班或综掘机因故暂停时，必须断开隔离开关并将开关打到停电位置，切割臂要落地；检修时，还应在供电开关上挂停电牌。9.积极配合专业检修人员对设备的检查、保养和修理工作。10.设备的内外喷雾装置必须正常使用，同时做好个人的防尘工作。电钳工安全生产责任制1.认真学习贯彻执行“三大规程”和企业安全生产规章制度。经培训考核合格后，持证上岗。2.负责管辖的所有设备、提升钢丝绳、风钻、风镐等机174、具的维修、保养等工作，确保机具处于完好状态，正常运转。3.根据生产需要，按时把风水管、电缆、设备接到工作面，并加强维护和保养，确保管路畅通，发现故障及时排除。4.严格按“三大规程”要求作业，确保做到安全生产。5.认真做好检修记录和故障处理记录五十五、质量验收员安全生产责任制一、工作职责1、在技术员的带领下，负责本项目施工的工程质量验收管理工作。2、熟练掌握作业规程和质量标准，严格对工程质量进行验收，并填好班验收记录，每日将三班记录交质量办存档备查，对检查出的质量和安全问题，负责落实当班处理，特殊情况处理不完的交班处理，并向值班领导汇报。3、认真学习作业规程，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提175、高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。4、熟悉并掌握生产矿井质量标准化与考核评级办法，严格验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不给验收。5、负责当班文明生产、卫生清理、物精码放、管线吊挂、轨道铺设质量等。6、每班工作结束后，要及时整理现场记录，并妥善保存好原始记录，以备领导查验。二、安全职责1、协助班长做好当班的安全生产工作。2、遇到不安全状况，有权立即停止生产。3、现场检查，检查“三大规程”贯彻执行情况及安全措施的落实情况，发现问题及时汇报，积极解决。三、安全预防1、监督本班安全生产，杜绝蛮干、冒险行为。2、检查本班组质量标准化工作开展情况。3、协助技术员，做好作业规程的学习和对职176、工的培训，努力提高职工的安全素养。4、坚决执行“安全三员联签”开工制度，作业前对工作面状况进行细致排查，确认安全无隐患后，方可开工。5、监督岗位工的岗位操作，发现问题积极纠正，严反“三违”。五十六、掘进电钳工安全生产岗位责任制一、工作职责1、必须经专业机构、部门培训、考试合格后，持证上岗。2、熟练掌握电工系统作业原理、维护保养方法及安全操作规程。3、严格执行电气工作标准制度。4、严格执行检查、检修施工安全措施，无措施不准施工。5、班中不准睡觉、不会客、不看书报，不做与本职工作无关的事情，时刻注意设备的运行情况。6、详细填写运转日志，爱护工具、劳动防护用品等。7、未经领导许可，有权拒绝参观学习和177、入看者，领导许可入内者，要执行登记手续。8、爱护设备、精心保养，经常保持设备和机房清洁工作，做到文明生产。二、安全职责1、积极参加本班组每周一次的安全学习活动，真正把安全生产方针和上级有关安全规定落实到工作中。2、认真做好供电设备的维护保养，熟知用电设备易发安全隐患。3、积极排查、处理供、用电设备隐患，保证供、用电设备的安全。4、电钳工是供、用电设备事故的直接责任人。三、安全预防1、努力不断学习煤矿机电设备安全知识和煤矿机电管理制度。2、对所使用机电设备易发生不安全事故额定部件、区段了如指掌，并坚持每班检查。3、严格遵守“谁停电、谁挂牌、谁摘牌、谁送电”的停送电制度及安全操作规程，杜绝违章行为。4、对井下使用电器设备性能、作用、安全状况了如指掌。5、坚持做好设备“四检制”，即班检、日检、周检、月检，以及设备包机制，严格按规程规定作业，每班填写好设备检修、排查记录，进行存档。6、每班坚持巡查所有机电设备，及时发现隐患、处理隐患。7、熟知岗位操作危险源，每班开机前做好危险源辨识和岗位安全确认。