1、企业员工安全生产教育课件,LOREM IPSUM DOLOR,安全是人类永恒的主题，也是企业不变的重点，更是每一个员工一刻不能离的护身符，没有安全，就没有一切，企业就没有效益，个人就没有发展，家庭就没有幸福。,安全生产时间久远，可事故的发生往往是一时的疏忽，因此安全我们必须时时讲，天天讲，月月讲，安全为了生产，生产为了安全，抓安全、管安全，反“三违”防事故，也就成为所有企业的重要任务，更是企业安全工作的重中之重，为什么？,因为“三违”是事故最大的源头，而事故却是伤亡和损失最大的祸根！“十次事故九次违章”，安全生产教育是企业安全管理的重要内容，它是提高企业员工安全意识、素质的重要手段，加深员工对2、各项安全规定的正确理解，提高执行安全规定的科学性、自觉性、和正确性。,杜绝任何侥幸心理，把每一次违章、每一个隐患都当成一次事故来对待，保障自身和设备安全。,牢固树立“以人为本”的科学发展观，发生异常情况，坚持保人身安全、保设备安全。全面提升自己的事故预防意识，增强事故预防能力，真正做到把事故挡在门外，而把安全拥抱入怀。,章节,国家领导人要求、期待,1,安全理念引领,2,章节,国家领导人要求、期待,1,安全理念引领,2,行为规范,3,章节,国家领导人要求、期待,1,安全理念引领,2,行为规范,3,安全管理,4,章节,国家领导人要求、期待,1,安全理念引领,2,行为规范,3,安全管理,4,安全管理3、常识,5,PART,01,国家领导人要求、期待,“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”-习近平,“以对人民生命高度负责的态度，扎扎实实开展好安全生产大检查，认真整改存在的问题，健全各项制度，切实维护人民群众的生命安全”-李克强,中央企业要发扬大庆的“三老四严”精神（当老实人，说老实话，办老实事；有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律）-习近平,“一厂出事故，万厂受教育；一地有隐患，全国受警示”-习近平,“安全生产问题，事关人民群众的生命财产安全，事关社会稳定大局”。-胡锦涛,“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。-江泽民,PART,02,安4、全理念引领,以人为本,生命至上,安全宗旨：,安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理”,抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。,安全零事故,生产无隐患,安全目标,01,03,02,安全就是信誉,安全就是竞争力,安全就是效益,安全理念,安全理念,安全核心理念安全生产高于一切、超于一切、压倒一切。安全是企业的头等大事，安全责任重于泰山，把“安全第一”落到实处，是管理者和员工义不容辞的责任。,要提升安全监督管理水平，就必须强化细节过程管控，做到令行禁止，使各项管理工作走向制度化、规范化、标准化和科学化。,5、安全监督理念：事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察。,安全管理理念超前防范过程控制规范操作强化管理,企业要想实现安全生产，就必须正确运用人们用鲜血和生命换来的科学理论和宝贵经验，对生产作业过程中可能出现的各种问题提前进行预想和防范，通过制定严谨完善的施工作业措施和完整准确的学习贯彻，使施工管理和作业人员人人明白，人人自觉遵守，从而达到安全生产的目的。,安全环境理念职业健康与生命安全同等重要！,人的不安全行为是最大的事故隐患，只要精心操作，杜绝“三违”，“事故是可以避免的”。,安全操作理念：安全源自精心、事故出自“三违”,安全作风理念：精严细实，小题大做。,“细节决定成败”，“千里之堤6、毁于蚁穴”，只有抓住安全细节并以一贯之，渗透到点点滴滴、时时刻刻，并在此基础上，培育出更加细致、严禁作风，才能换来企业的长治久安。,安全保障理念：投入及时足额，装备精良可靠。,“工欲善其事，必先利其器”，保证安全生产投入，推广使用先进的安全技术和装备，是改善安全生产条件，实现安全、优质、高产、高效的重要保障。,安全道德理念：我的安全我负责 你的安全我有责。,违章作业是自杀、违章指挥是杀人，发现违章不制止就是见死不救。安全生产不仅需要自保、联保，而且需要互保。,宣传到人,教育入心,安全教育理念,要不断加大安全宣传教育力度，利用一切可以利用的渠道和方式，把安全宣传教育横向覆盖到每个人，使每个人都能7、置身于“要安全、重安全、抓安全”的浓郁氛围中；同时还要注重宣传教育效果，把安全宣传教育纵向贯彻入心，使每个人都能深切地感受安全的重要性。,安全价值理念：安全为基 生命无价。,拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。人的生命是无法用金钱来衡量的，当拥有安全的时候可能感觉不到生命的珍贵，而一旦失去，将无法挽回，为了个人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。,零容忍,重实效,全覆盖,严执法,02,04,03,01,安全生产大检查的要求,安全生产大检查的要求,“四不两直”的工作方式,国家安监总局提出的安全生产大检查“四不两直”的工作方式：“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、8、直插现场”。,“三个带头，三个亲自”,即带头贯彻落实安全管理制度，亲自研究部署安全生产工作；带头深入现场开展安全检查，亲自调研掌握安全管理现状；带头督促考核事故隐患整改，亲自组织制定安全防范措施。,公司的“五个抓”的要求,“五同时”,做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。,三个第一,“安全是第一方针，发展是第一要务，科学是第一生产力”。,安全生产法“五原则”,人身安全第一的原则；预防为主的原则；权责一致的原则；社会监督、综合治理的原则；依法从重处罚的原则。,PART,03,行为规范,一、安全行为准则,（一）安全作业“三原则”：1.无论有电无电，9、一律视为有电对待；2.无论有毒无毒，一律视为有毒对待；3.无论有压无压，一律视为有压对待。（二）“三保”细则：自保、互保、联保。,一、安全行为准则,（三）“四不伤害”细则：1不伤害自己；2不伤害别人；3不被他人伤害；4保护他人不受伤害。（四）“四不放过”：事故原因未查清不放过，事故责任者和领导责任为追究不放过，广大职工未得到教育不放过，防范措施未得到落实不放过。（五）“五个不准施工”：1.没有施工方案不准施工；2.施工方案未经审查不准施工；3.作业人员不掌握施工工程不准施工；4.没有进行现场技术交底不准施工；5.没有建立和业主人员旁站监护不准施工。,一、安全行为准则,（六）基建现场七不准：1有10、安全隐患施工队伍不准进入现场；2有安全隐患人员不准进入现场；3有安全隐患施工机械不准进入现场；4有安全隐患工程设备不准进入现场；5有安全隐患材料不准进入现场；6有安全隐患施工措施不准审批实施；7有安全隐患区域不准开放施工。,一、安全行为准则,（七）中央企业安全生产九条禁令：1.严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产；2.严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商；3.严禁超能力、超强度、超定员组织生产；4.严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；5.严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程；6.严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；711、.严禁不具备相应资格的人员从事特种作业；8.严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业；9.严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。,一、安全行为准则,（八）“十不准”细则：1未接受安全培训和教育，不准上岗；2不会使用和不穿戴全防护装备，不准上岗；3处于疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定，不准上岗；4不懂安全质量标准，不掌握作业规程和安全措施者，不准作业；5工作场所开工前不检查安全或安全隐患未处理，不准开始作业；6在设备不符合运转条件及安全措施不完善的情况下，不准操作；7处理隐患无安全措施或条件不成熟，不准进行盲目处理；8作业场所与规程规定不符，不准继续作业；9特殊工作无安全技术和组织12、措施，不准进行作业；10作业场所出现灾害预兆，必须立即采取措施、停止作业、撤出人员，不准继续作业。,二、安全行为规范,（一）“三违”：违章操作，违章指挥，违反劳动纪律。（二）“四个凡事”：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。（三）操作工的六严格：1.严格执行交接班制度；2.严格进行设备巡回检查；3.严格控制工艺指标；4.严格执行操作规程；5.严格遵守劳动纪律；6.严格执行安全规定。,二、安全行为规范,（四）动火作业六大禁令：1.动火证未经批准，禁止动火；2.不与生产系统可靠隔绝，禁止动火；3.不清洗，置换不合格，禁止动火；4.不消除周围易燃物，禁止动火；5.不按时作动火分析13、，禁止动火；6.没有消防措施，禁止动火；,二、安全行为规范,（五）机动车辆七大禁令：1.严禁无证、无令开车；2.严禁酒后开车；3.严禁超速行车和空档溜车；4.严禁带病行车；5.严禁人货混载行车；6.严禁超标装载行车；7.严禁无阻火器车辆进入禁火区。,二、安全行为规范,（六）进入容器、设备的八个必须：1.必须申请、办证，并得到批准；2.必须进行安全隔绝；3.必须切断动力电，并使用安全灯具；4.必须进行置换、通风；5.必须按时间要求进行安全分析；6.必须佩戴规定的防护用具；7.必须有人在容器外监护，并坚守岗位；8.必须有抢救后备措施。,二、安全行为规范,（七）起吊作业“十不吊”：1.超负荷不吊；214、.歪拉斜吊不吊；3.指挥信号不明确不吊；4.安全装置失灵不吊；5.重物越过人头不吊；6.光线阴暗看不清吊物不吊；7.埋在地下的物件不吊；8.吊物上站人不吊；9.捆绑不牢不稳不吊；10.重物边缘锋利无防护措施不吊。,二、安全行为规范,（八）安全用电“十不准”1任何人不准玩弄电气设备和开关；2非电工不准拆装、修理电气设备和用具；3不准私拉乱接电气设备；4不准使用绝缘损坏的电气设备；5不准使用电热设备和灯泡取暖；6不准擅自用水冲洗电气设备；7熔丝熔断，不准调换容量不符的熔丝；8不准擅自移动电气安全标志、围栏等安全设施；9不准使用检修中机器的电气设备；10不办手续，不准打桩动土，以防损坏地下电缆,二、15、安全行为规范,（九）生产厂区十四个不准：1.加强明火管理，厂区内不准吸烟；2.生产区内，不准末成年人进入；3.上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事；4.在班前、上班时不准喝酒；5.不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物；6.不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位；7.安全装置不齐全的设备不准使用；8.不是自己分管的设备、工具不准动用；9.检修设备时安全措施不落实，不准开始检修；10.停运检修完的设备，未经彻底检查，不准启用；11.未办高处作业证，不系安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业；12.不准违规使用压力容器等特种设备；13.末安装触电保安器的移动式电动工具，不准使16、用；14.特种作业人员、特种设备操作人员，未经取证，不准作业。,二、安全行为规范,（十）领导、员工安全行为规范遵规守纪 不折不扣按章操作 一丝不苟干好本职 兢兢业业,二、安全行为规范,具体要求：1认真学习安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度，努力实现安全生产目标。2上岗前必须正确佩戴和使用劳动防护用品，必须正确使用防护装备，班前、班后应对所使用的工具、设备、设施进行检查，确保它们安全可靠。3严格遵守企业劳动纪律的相关规定，执行安全操作规程，不违章冒险作业，制止任何人违章作业，并拒绝任何人的违章指挥。4精心作业施工、正确操作、精心维护保养设备，搞好本岗位的质量标准化和文明生产，保持17、作业环境整洁。5积极参加各种安全生产活动，主动提出有关安全生产的合理化建议。6正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生灾难事故时，应积极参与抢险救灾活动，开展应急自救互救工作，并要保护现场，如实汇报。,二、安全行为规范,（十一）运行人员的“三熟”就是：熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程和制度。,二、安全行为规范,（十二）“三能”是：能正确地进行操作和分析运行状况；能及时地发现故障和排除故障；能掌握一般的维修技能。,二、安全行为规范,（十三）三票三制指什么：工作票、操作票、危险点预控措施票、交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验和切换制度。,PAR18、T,04,安全管理,一、安全管理的目的,安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对企业安全生产的最根本要求。,1.提高灾害防治科学水平；2.预先发现、消除或控制安全生产过程中的危险；3.防止发生安全事故、职业病和环境灾害；4.避免各种损失，提高安全投入效益；5.最大限度地发挥安全技术措施的作用；6.保证安全生产活动的正常进行；7.保障职工生命和健康；8.打造本质安全，实现可持续发展。,二、安全管理的原则,(一)管生产同时管安全安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标、目的，表现出高19、度的一致和完全的统一。安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。,二、安全管理的原则,(二)坚持“四全”动态管理生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理。,三、安全管理理念,超前防范、过程控制、规范操作、强化管理。安全管理“五个以”：以实现年度安全生产目标为核心，以强化各级安全第一责任人的安全意识为主线，以消除各类安全隐患为重点，以落实各项安全规章制度为途径，以提高员工的整体防控能力为根本，始终把安全工作放在各项工作的首位。,四、安全管理责任,谁主管谁负责谁决定谁负责谁签字谁负责谁施工谁负责谁操作谁负责,五、安全20、管理要点,重点在基层关键在落实基础在质量核心在人为,六、安全管理措施,1、制度建设、健全。建立、健全本公司的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程；安全生产奖惩制度的完善。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，重大危险源的识别及有关安全措施。,六、安全管理措施,2、安全教育、培训。,六、安全管理措施,对员工进行安全生产教育培训、保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能。新进员工必须进行“三级安全教育”，并经考试合格后才能上岗。转换岗位的员工，必须进行转换岗位的安全教育并经考核合格后方能上岗，离岗六个月以上的员工（包括六个月）必须进行21、复工教育，合格后方能上岗。考核不合格的，部门不得安排其上岗。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。特种作业人员的操作资格证按国家的规定到期必须进行复审，不按期参加复审的，除不准上岗外，按公司的有关规定进行考核，对特种作业人员建档。对“工作票签发人、工作负责人、工作许可人、消防监护人”进行了安规、运规、检规、防止生产事故重点要求等方面的培训、考试，考试合格后，才能上岗工作。“工作票签发人、工作负责人、工作许可人、消防监护人”资质审查是否严格审核，以正式文件公布名单。,六、安全管理措施,3、安全标志在有较大危险因素的生产场所和有关设施设备上，22、必须设置明显的安全警示标志。在厂区主干道、车间、仓库、大门人员进出频繁处，必须设置警示标志。消防设施和消防器材，必须按防火的要求配置，并设置在明显的位置，标志要醒目。,六、安全管理措施,4、特种设备及防护设施特种设备按国家颁布的特种设备监察条例执行。设备的防护设施及工业卫生设施设备，由相关部门负责进行定期检查、保养、维护。对涉及危险作业进行审批，如登高作业、动火作业等，并进行现场的监督检查。,六、安全管理措施,5、对公司新建、改建、扩建项目的安全设施，执行“三同时”和上报审批。,六、安全管理措施,6、安全生产检查日常检查：专、兼职安全管理人员应经常在生产现场进行安全检查，并做好记录。定期检查：23、在“五一”、“国庆”、“元旦”、“春节”前进行检查，做好记录。专项检查：对要害部位、危害因素场所、重点部位安全管理点和特种设备进行检查，做好记录。季节性检查：根据季节的特点，进行防火、防震、防雷、防触电、防暴、防尘、防暑、防寒的检查，对存在的安全隐患开出整改单，按时进行整改，并进行整改后的验收。,六、安全管理措施,7、劳动保护按国家有关规定，必须为职工发放合格的劳动防护用品。,六、安全管理措施,8、生产安全事故与调查处理发生事故后，有关人员立即到现场并报告公司领导，抢救伤员，保护好现场，按有关规定进行上报，做好调查和协助调查工作，按事故处理四不放过的原则进行，涉及到国家法律责任的，追究刑事责任24、。按国家有关规定做好工伤申报、鉴定等工作。,六、安全管理措施,9、外包工程及外用工的安全管理每项工程必须签订安全协议，并验证其资质。施工场地，作业人员的持证情况、安全教育等均纳入公司同样的管理。10、涉及危害因素的人员，除在安全教育时告知外，按国家有关规定进行体检，并建立职业卫生档案。,七、安全管理要求,（一）安全管理“两移”1安全管理重心下移到各车间。2安全管理关口前移到班组。（二）安全事故“四不放过”1事故原因分析不清不放过。2事故责任者没有处理不放过。3员工没有受到教育不放过。4防范措施不落实不放过。,七、安全管理要求,（三）安全会议“四坚持”1坚持每周一次安全生产例会。2坚持每月一次安25、全生产分析会。3坚持每班召开班前班后安全会。4坚持每季召开安委会。（四）安全生产“六做到”1安全指标做到行业领先；2安全费用做到严细精实；3安全教育做到预防为主；4安全检查做到细致入微；5安全质量做到精益求精；6安全管理做到如履薄冰。,七、安全管理要求,（五）安全观念“七增强”1增强抓安全就是行善积善的观念；2增强抓安全就是为员工造福的观念；3增强管理人员不抓安全就是不称职的观念；4增强抓一天安全就是抓一天安全教育的观念；5增强安全质量管理是一切工作生命线的观念；6增强违章指挥就是犯罪的观念；7增强违章作业就是自杀的观念。,八、“5E/6S/7S”安全管理模式,15E动态管理标准模式每个人（E26、veryone）：人人有标准每件事（Everything）：事事有标准每一天（Everyday）：时时有标准每一处（Everywhere）处处有标准每一个环节（Everylink）：物物有标准,26S管理标准模式整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、规范（STANDARD）素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。,八、“5E/6S/7S”安全管理模式,3.“7S”管理标准模式“7S”管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。整理：要与不要，一弃一留。区分必需品和非必需品，定期处置非必需品。整顿：合理布局，省时省力。定位必需品，明确数量并准确27、表示，减少查找时间。清扫：清除垃圾，美化环境。保持岗位无垃圾、无灰尘，干净整洁。清洁：形成制度，贯彻到底。将整理、整顿、清扫进行到底，维持前3S的成果，并使之制度化、标准化。素养：养成习惯，文明作业。培养遵守规章制度、积极向上的工作习惯，形成文明作业和团队精神。安全：规范操作，安全第一。清除事故隐患，保证员工人身安全、保证生产正常进行。节约：物尽其用，提高效率。合理利用时间、空间和能源，发挥其最大效能。,九、安全管理原理,人本原理：就是在企业管理活动中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。预防原理：即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概28、率降到最低，这就是预防原理。强制原理：采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全管理要求的约束，从而实现有效的安全管理。弹性原理：企业管理必须保持充分的弹性，即必须有很强的适应性和灵活性，以及时适应客观事物各种可能的变化，实行有效的动态管理，这称之为企业管理的弹性管理。,十、安全管理哲理性原理,（一）木桶原理对于一个沿口不齐的木桶来说，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，也不在于木板的平均长度，而在于木桶上最短的那块木板。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于最优秀的人员，也不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的三违人员、危险人物、事故苗子。每个员工都是这个安全29、木桶中的一块木板，千万不能成为最短、最差的,十、安全管理哲理性原理,（二）蝴蝶效应蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔煽动几下翅膀，可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态30、会造成极其巨大的差别。有点不可思议，但是确实能够造成这样的恶果。安全质量管理更要防微杜渐，看似一些极微小的事情却有可能造成严重后果。横过深谷的吊桥，常从一根细线栓个小石头开始。安全工作不能忽视小事和细节，否则将要酿成大祸。,十、安全管理哲理性原理,（三）匠人规则 一块木料，能不能用，怎样使用，舍弃什么，不是用嘴说，也不是用眼看，更不是凭“老经验”去推断下结论权威只有一个，就是用尺子量一量，用墨线校一校。这就是“匠人规则”。匠人们之所以令人肃然起敬，源于他们对工作一丝不苟，始终遵循“尺子最有发言权”这一准则，“匠人规则”启示我们，尊重规则、敬畏规则、遵守规则，是做好一切事情的前提和根本。在我们的31、工作生活中，无论是有形的，还是无形的，各种各样的规则都陪伴在我们身边，这些人人皆知，贵在自觉，难在自觉。只要像匠人那样，凡事用“规则”这个权威的尺度量一量、校一校，老老实实、认认真真地按规则行事，那么，平安顺利、后顾无忧、快乐幸福的生活就会向你频频招手，“闲看庭前花开花落，漫观天外云卷云舒”之潇洒人生就会为你所有！,十、安全管理哲理性原理,（四）冰山理论 众所周知，冰山之雄伟，让人为之惊叹，然而，它在海面上所展示的只是一小部分，绝大部分仍然隐藏在海面以下，支撑着上面的那一小部分。人身伤亡事故就像浮在海面上的冰山一样能够引起重视，不安全行为就像海面以下的冰山部分一样，不易发觉。有人虽察觉到了，但32、总存有侥幸心理，日积月累就酿成了事故。“冰山理论”告诉我们：露在海面上的冰山只是冰山的一角，真正的冰山主体是隐藏在海下的那部分。作为安全工作，真正曝露在“海面”上的明患并不可怕，可怕的是那些藏在“海下”的隐患才是真正的炸弹。,十、安全管理哲理性原理,（五）金字塔理论3万种人的不安全行为和物的不安全状态，肯定会造成3000次危险事件，3000次危险事件肯定会造成300起轻微事故，300起轻微事故肯定会造成29起一般事故，而29起一般事故肯定会造成一起重大事故。“事故金字塔”揭示了一个十分重要的事故预防原理：要预防死亡、重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊事故；预防无33、伤害无惊事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防事故的最重要的基础工作。现实中我们就是要从细节管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“事故金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态，从而预防重大事故的出现，实现全员安全。,十、安全管理哲理性原理,（六）堤坝原理安全的堤坝是由众多因素构成的，任何细小局部的隐患，都会危及堤坝，千里之堤溃于蚁穴。严重的“三违”、隐患，是颠覆性、破坏性极强的毁堤行为。防患于未然，绝不能让堤坝决口。一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。不然，势猛迅急，很难补救。,十、安全管理哲34、理性原理,（七）墨菲定律在做任何一件事情，如果客观上存在着发生某种事故的可能性，不管这种可能性有多么小，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。也就是说只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，只要重复去做这件事，这个事故迟早会发生。,PART,05,安全管理常识,十、安全管理哲理性原理,（七）墨菲定律在做任何一件事情，如果客观上存在着发生某种事故的可能性，不管这种可能性有多么小，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。也就是说只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，只要重复去做这件事，这个事故迟早会发生。,1事 故（accident）：造成死亡、职业病、伤害、财产损失和其他损失35、的意外事件。2危 害（hazard）：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。3事故隐患：泛指生产系统中可导致发生不期望后果的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。4意外事件（incident）：危害出现并可能与可被危害对象（人员、财产和环境）产生相互作用的事件。5风 险（risk）：特定危害事件发生的可能性与后果的组合。,6危 险：是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。7危险源：是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。8重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的36、数量等于或者超过临界量的单元。9习惯性违章：是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程的行为。10违章指挥：凡强迫职工违反安全生产方针、政策、法规、规章制度的有关规定进行作业的行为。,11违章作业：是指在生产过程中违反工厂安全规章制度，冒险进行操作的行为。12作业性违章：职工工作中的行为违反规章制度或其他有关规定，称作业性违章。13装置性违章：设备、设施、现场作业条件不符合安全规程和其他有关规定。14指挥性违章：指挥性违章是指工作负责人，违反劳动安全卫生法规，安全操作规程、安全管理制度，以及为保证人身、设备安全而指定的安全组织措施和安全技术措施所进行的违章指挥行为。15非责任事故：指不可抗拒自然因素或目前科学无法预测的原因造成的事故。,16伤亡事故：造成人身伤害的事故称为伤亡事故。17非伤亡事故：只造成生产中断、设备损坏或财产损失的事故称为非伤亡事故。18三级安全网：企业安全监督管理人员、车间安全员、班组兼职安全员。19安全生产五查查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患。20电气操作五防防止带负荷拉、合刀闸；防止误拉、误合开关；防止带接地线合闸；防止带电挂接地线；防止误入带电间隔。,THANKS,