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商业楼室内公共区域施工管理配合阶段精装修设计合同(41页)
商业楼室内公共区域施工管理配合阶段精装修设计合同(41页).docx
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上传人:q** 编号:773975 2023-10-19 40页 72.02KB
1、 合同编号 xx 项目商业室内公共区域概念设计施工管理配合阶段精装修设计合同委托单位: 设计单位: 签约日期: 目 录技术任务篇J1. 设计依据4J2. 项目概况4J3.工作范围6J4.设计成果19J4.1 对设计成果的要求19J4.2 设计成果类别及数量20J4.3 设计成果的交付方式21J5. 设计进度22J6. 过程控制与协调24J6.1 设计过程协调24J6.2 联络沟通25xx 项目商业室内公共区域概念设计施工管理配合阶段精装修设计合同委托单位: (以下简称“甲方”)设计单位: (以下简称“乙方”)甲方委托乙方承担xx 项目(以下简称“本项目”)精装修设计工作,经双方协商一致,签订本2、合同。J1.设计依据 中华人民共和国合同法、中华人民共和国消防条例、建筑装饰装修管理规定、建筑装饰装修工程施工质量验收规范的有关规定GB50210-2018、建筑内部装修防火规范GB50222-2017国家及地方有关建设工程勘察设计管理的其他法律、法规和规章项目批准文件,建设工程批准文件。国家及地方有关装饰设计管理法规和规章,以及中华人民共和国有关物料安全规定;工程建设强制性标准建筑工程设计文件编制深度规定等国家及地方有关建设工程勘察、设计深度规定甲方提供的各阶段设计要求。设计合同或招标文件的相关附录资料。 甲方对各阶段设计图纸的评审意见及会议纪要的决策。J2.项目概况J2.1 结合商业定位进3、行描述。_天街项目位于_市_区_路_侧(_地块),_区街以南、_街以北、_路以东和_路以西。_天街的总规划用地面积_平方米,其中:本次设计地块总用地面积为_平方米,其中建设用地_平方米,其他待征用地_平方米。规划总建筑面积约_平方米。其中地上部分_平方米,地下部分_平方米。地上_层,地下_层;地上部分均为办公及配套功能,地下为机动车及非机动车车库,室外设置完善的环境景观及配套系统。本次委托设计范围为商业部分室内公共区域精装修概念方案设计阶段至 阶段。J2.2 项目整体简述/天街商业所在区位/尺度/流线(图示)。J2.3 商业策划纲要/消费群定位/消费圈级次分析/项目定位/业态配比/业态分布(图4、示)。本项目概况详见表1。序号指标名称描述或要求1建设地点2建筑面积3土建设计单位4精装设计面积4.1其中前场区设计面积4.2其中后场区注: 1,客户可到达区域定义为前场区,包括店铺前的公共通道、卫生间、客户服务中心、地上地下客用及客货两用电梯厅、中庭、连桥、跨越市政路的连廊、连接地铁等交通的商业空间等。这些前场面积以店铺租赁线扣除中庭挑空面积到第一道防火门为界;2,客户通常不可达的区域定义为后场区,包括商运办公区、后勤通道、货梯间、疏散通道、疏散楼梯间、后勤设备用房等。后场面积以通往前场的第一道防火门为界;3,面积计算中,总建筑面积5% 以内的面积变化双方均不予另行计费;乙方签订本合同前已对5、现场及周边环境做实地考察。在深入考察现场、了解项目特色的基础上,双方进行沟通与交流,乙方签订本合同开始设计工作。J3.工作范围与工作阶段J3.1 工作范围与工作阶段一览表序号设计楼层数前场区精装设计面积后场区精装设计面积(建议后场区设计费打包) 其他面积备注1负二层2负一层3首层4二层5三层6四层7五层8合计序号单体建筑部位建筑面积设计阶段具体内容概念施工配合阶段。乙方将提供商业购物中心公共空间的室内概念设计、室内方案设计、室内招标图设计、施工图设计及施工配合和施工管理配合。配合甲方样板段的工作。设计范围中所有天、地、墙的精装修设计,包括栏杆、公共楼电梯、扶梯、空中连廊、地下跨街连廊等部分室内6、设计的范围为商业零售空间的公共区域:商业室内设计工作范围包括项目商业平面规划优化设计:购物商场总体平面布局商业平面客流动线标准商场店面设计商铺划分商场零售主题视线规划地铁与商场交接区域审核主力店门头的设计并提供意见配合建筑结构柱子位置优化 店铺边线轮廓优化交通优化设计:中庭挑空形态规划设计自动扶梯布置设计垂直交通规划出入口规划装饰设计:六面体装饰设计(商业室内各个主要入口、连廊、大中庭、小中庭、各大主力店区域入口、公共卫生间、电梯厅等)中庭装饰设计、结合商运推广需求的中庭细节方案设计例如刀旗、广告位、中庭装饰物悬挂条件预留等柱子、墙体、消火栓位置及面向商场的防火门的外部饰面设计精装区域内机电条7、件定位设计包含地上地下的客用及客货两用电梯厅及前室精装设计地下电梯厅、光厅及前室精装设计自动扶梯的结构侧板及底板的装饰,观光电梯区域及轿厢内饰设计。卫生间整体区域及母婴室装饰设计固定与可移动家具设计、装置艺术品设计顾客服务台点位及造型设计客户服务中心精装设计商业管理办公室精装设计商业标准样板段装饰设计连接相邻区域的连廊精装设计、集中商业与销售商业连廊精装设计地铁与本项目交接区域及回购区域精装设计与本项目相关的灯光、标识等专业顾问公司紧密配合工作,并主动与室内精装相关的顾问公司沟通,整合各相关专业成果,完成最终室内精装设计成果。室内无障碍设计,室内设计符合无障碍设计规范。二次机电综合设计(可选项8、。仅针对深化、施工图阶段。)室内墙面安装灯箱广告布点位置方案。配套设施设计:休息座椅、绿植景观、ATM机、垃圾桶、公用电话位、总服务台等平面布位及数量设计。复核装饰标高设计、检修口效果规划等;综合天花设计,包含但不限于照明、空调送回风口位置、检修口、消防卷帘、烟感、喷淋、消防广播、卫生间排风、消防疏散指示点位、标识吊挂点位等;立面二次机电定位,包含但不限于消防栓、弱电、楼宇自控、安防、灯箱显示屏、卫生间强弱电给排水、用于清洁和现场管理的开关电源面板、墙面疏散指示定位等;地面的二次机电定位,包含但不限于服务台、休息期、推广空间的强弱电地插、消防指示、地漏排水定位等与效果相关的机电位置等;其他二次9、机电定位,包含但不限于电梯轿厢灯箱显示屏强弱电位置、用于软装吊挂位置预留、用于天棚帘电气点位等;其他与装饰效果相关的机电位置;(如有新增可继续添加)J3.2 装修设计造价控制标准装修设计造价标准采用 元/平方米。设计可根据此标准进行设计造价控制。建造标准详见xx集团自持商业精装建造标准。J3.3各设计阶段划分及各阶段设计任务设计阶段的约定为:商业购物中心公共空间的商业室内空间优化设计、室内概念设计、室内方案设计、室内深化设计及样板段设计、二次机电设计、施工图设计、招标图设计、招标配合及施工阶段配合管理、设计总结复盘。商业精装修设计启动前,需对现场及周边环境做实地考察,召开由研发、商业、工程、物10、业、设计单位、其他相关设计分供方参加的商业精装修商业项目启动会,进行面对面的背景资料和设计要求交底后开始商业精装设计工作各设计阶段划分第一阶段:购物中心公共空间的室内概念设计(暂定为共 周)乙方将为本项目提供以下设计服务并提交设计文件。要求:以专业特长和市场导向,将甲方的项目要求合理诠释成商业规划和商业环境的设计要求。提供设计意图的说明和与本项目有关的设计参考图片、调整交通组织并确认面积分配需求,以取得甲方对购物中心室内设计方向的认可。 设计程序:乙方室内设计师将在项目开始前在项目所在地或甲方办公处会晤甲方团队和与此项目有关的其他顾问成员一同进行项目启动会,通过互动建立起初步的室内初步概念设计11、。根据初步互动结果,乙方提交书面确认函经甲方确认后,乙方设计团队将发展室内概念设计。乙方设计团队将会晤甲方团队和与此项目有关的其他顾问成员一同审阅室内概念设计,通过互动讨论,甲方确立方案后,作为下一步深化设计的依据。同时对建筑设计初步平面从室内精装修的角度进行平面优化,据甲方提供的建筑图纸、设计需求等相关资料,帮助甲方进一步发展设计概念和必要的室内布局调整。根据确定的室内设计范围,提交设计进度表,总体的精装单平米造价估算,制定各项技术指标。初步概念方案,包括平面布置图,主要立面图,反映必要空间的剖面图、意向概念图片、色彩方案等。设计方设计团队将会晤甲方团队和与此项目有关的其他顾问成员一同审阅室12、内概念设计,通过互动讨论,甲方书面通知确认设计。参见项目进度计划中所列的与甲方会议的次数。购物中心室内概念设计文件应按照汇报模板编排,包含但不限于以下内容:1) 初步商业规划和初步室内概念设计说明;2) 初步设计面积指标;3) 商业楼层平面动线图4) 标准楼层概念天花平面图;5) 标准层概念铺地平面图;6) 主要公共空间室内概念设计,例如中庭,电梯厅,典型卫生间、主通道、连廊、地铁接驳处等空间;7) 概念材料及色彩选择;8) 提供购物中心公共区域如入口、中庭、电梯厅、电梯轿厢、卫生间、通道、侧板护栏、标准店铺、连廊、天棚、地铁接驳处等有针对性参考图片及主要区域的效果草图。9)与甲方配合,就总图13、建筑平面、功能布局、交通流线、公共空间尺度等内容,对方案提出优化修改建议。10)更新本项目的指导性造价预算及项目设计进度表。11)照明、标识、软装的概念设计规划。12)初步材料清单及材料样板(图片格式)13)小品、雕塑、绿植设计(初步)14)色彩计划 第二阶段:购物中心室内方案设计(为共 周)购物中心进入室内方案设计阶段平面规划和概念方案确认后,乙方将为本项目提供以下设计服务并提交设计文件。要求:根据甲方确认的室内概念设计,设计方将提供购物中心室内方案设计,包括对天花、地面和墙面的进一步设计。根据所选的室内色彩和材料,提供必要的商业环境效果图以取得甲方对设计方将提供购物中心室内设计方向的认可14、。设计程序:基于阶段1的概念设计,设计方将与甲方及本项目相关顾问团队密切沟通,在设计方案中体现甲方关于商业定位、业态分布、推广需求、商业环境与氛围等方面的要求;并将室内空间、颜色、材料和整体的建筑元素整合起来。制定二次机电的排布规划及原则.包含但不限于通风空调、消防、照明、强弱电、给排水、燃气等.完整表达设计和效果意图.运用彩色透视渲染图来表达重要空间的设计效果,并结合其他表现手段来表达其余关键部分的设计效果。小品及绿植的设计建议要确保最终落实的可行性,并最终确保项目的按时完成。设计方设计团队主设计师将在项目所在地或甲方指定的地点进行本阶段设计成果的演示汇报,经甲方提出修改意见并完成修改,甲方15、书面通知确立方案,作为下一步深化设计的依据。参加会议的次数和时间请见时间进度表。购物中心室内方案设计文件应按照汇报模板编排,包含但不限于以下内容:1) 设计说明2) 购物中心主要商业面积指标3) 每一层楼的最终商业分区图及平面图4) 购物中心每一楼层特色区域的方案设计5) 购物中心每一楼层的天花设计平面图6) 购物中心每一楼层的铺地设计平面图7) 中性墙,中性柱、特色墙等的设计8) 购物中心公共区域如入口、中庭、电梯厅、电梯轿厢、卫生间、通道、侧板护栏、标准店铺、连廊、天棚、地铁接驳处、公区与租户界面(如:店招、店铺立面)等的方案设计,并提交清晰表达设计意图的针对以上空间的电脑效果图。9) 购16、物中心重点的空间道具如服务台,小商亭、装置艺术品等的设计10) 展示空间,休闲位置的方案设计、推广空间的规划设计11) 材料和家具的选择(主要材料样板)12) 根据设计需要提供表达上述各区域室内精装修风格的三维透视图,以达到清晰交待设计意图的目的13)根据空间尺寸提供3D模型,用于空间分析14)配合机电专业及BIM制作部门工作,为BIM制作单位提供相关的条件图。15)更新本项目的指导性造价预算及项目设计进度表16)配合VR虚拟场景模拟,并根据甲方要求指导VR单位同步调整17)精装标准手册模块使用情况说明 第三阶段:室内招标图设计及样板段设计(为共 周)方案设计确认后,设计方将为本项目提供以下设17、计服务并提交设计文件。要求:招标图设计是一个承上启下的重要设计过程,设计方除完善和完成各组合部分室内公共空间的设计,同时需提供可满足甲方招标使用要求的招标图设计文件。设计程序设计方设计团队将会晤甲方团队和与此项目有关的其他顾问成员一同沟通并审阅招标图设计,听取甲方及顾问的回馈意见,并按照甲方书面确认的修改意见进行修改,在本阶段最终设计成果中完善解决。由方案设计发展至最后完整的设计方案。准备及提交所有材料样板,设计概算,小品及绿植的设计建议及报价,再送与甲方审核。并提供终版全套彩色透视渲染图。 深化钢结构天棚采光顶方案,保证其可实施性,经甲方认可后,配合钢结构设计单位完成其相关工作。 提交完整的18、方案深化设计图纸、终版效果图和相关文件,包括平面图,立面图,反映重要空间关系的剖面图及重点部位的细部大样图,及电气布置图(点位),基础照明布置图及基础照明计划,制定各项技术指标并同时提交给相关建筑师和其他专业工程师做设计参考。依据甲方提供的机电设计图纸资料与其他设计分供方配合,负责调整并整合室内机电末端设计图纸。提交材料样板选型,供甲方选样。二次机电综合设计:复核装饰标高设计、检修口效果规划等;综合天花设计,包含但不限于照明、空调送回风口位置、检修口、消防卷帘、烟感、喷淋、消防广播、卫生间排风、消防疏散指示点位、标识吊挂点位等;立面二次机电定位,包含但不限于消防栓、弱电、楼宇自控、安防、灯箱显19、示屏、卫生间强弱电给排水、用于清洁和现场管理的开关电源面板、墙面疏散指示定位等;地面的二次机电定位,包含但不限于服务台、休息期、推广空间的强弱电地插、消防指示、地漏排水定位等与效果相关的机电位置等;其他二次机电定位,包含但不限于电梯轿厢灯箱显示屏强弱电位置、用于软装吊挂位置预留、用于天棚帘电气点位等;其他与装饰效果相关的机电位置;精装修样板段:根据甲方提供的建筑图纸,提出建议精装修样板段的位置,应体现主要的精装修设计。完成样板段施工图纸及材料选型,配合甲方进行样板段施工,对甲方的样板段修改意见进行完善,落实到下一阶段的设计成果中。设计文件提交:室内招标图设计文件1) 购物中心每一层楼的平面,立20、面,剖面索引图:2) 购物中心每一层楼的铺地详图(包括表面覆层,拼花图案,尺寸等)3) 购物中心每一层楼的吊顶综合天花点位图(包括造型,尺寸,标高等)4) 购物中心室内典型店铺立面详图5) 购物中心室内门、卷帘、空调口、广告位等放大节点详图6) 公共区域如入口、中庭、电梯厅、电梯轿厢、卫生间、通道、连廊地铁接驳处等的放大详图7) 购物中心主要部位的放大节点详图8) 购物中心重要商业道具总服务台、固定家具、装置艺术品等的放大节点详图9) 购物中心室内装修说明纲要及技术规范10)室内装修材料清单及样板。11)提供用于样板段施工的图纸及设计文件,并对样板段施工进行设计配合。12)对机电条件进行二次设21、计,结合标示设计顾问、灯光设计顾问、商运推广等对精装的条件和需求,对机电设备(如消火栓、排烟口、防火卷帘等)、强弱电点位、消防、暖通、给排水等进行初步末端点位设计,完成机电条件初步定位图纸。 13)更新本项目的设计概算及项目设计进度表。14)机电综合设计,包含但不限于整体标高复核、检修口规划、综合天花图等与装饰效果相关的机电设计文件等(可选项。仅针对深化、施工图阶段。)15)钢结构天棚采光顶装饰方案CAD图、效果图及重要构造节点16)洁具及五金设备选型17)小品、雕塑、绿植等平面、立面、详图18)土建设计施工阶段的相关配合方案19)工程概预算20)精装修样板段施工图纸全套。21)可满足甲方招标22、要求的全套图纸、材料样板及相关文件。 第四阶段:购物中心室内施工图设计(为共 周)施工图设计设计方将在室内施工图设计阶段开始(以甲方书面通知为准)时,根据甲方确认的室内招标图设计提供室内施工图设计,审核建材样品、替代品、大样等,以保持原设计意图。设计方设计团队将会晤甲方团队和与此项目有关的其他顾问成员一同沟通,听取甲方及顾问的回馈意见,并按照甲方书面确认的招标图设计加以具体和深化,编制满足施工需要的图纸。设计方施工图纸需达到施工图深度,且能指导现场施工。甲方无需为图纸深化问题再另行委托设计单位。机电二次设计:点位部分:依据甲方提供之机电设计图纸资料,在室内深化设计及样板段设计阶段机电综合设计的23、基础上对机电条件进行二次设计,结合标示设计顾问、灯光设计顾问、商运推广等对精装的条件和需求,对机电设备(如消火栓、排烟口、防火卷帘等)、强弱电点位、消防、暖通、给排水等进行初步末端点位设计,完成机电条件定位施工图。并与专业设计院配合把特殊情况对设计效果的影响减少到最低。系统部分:强电及弱电图纸以示各式电器和插座位置配合甲方营运需求和装置位置图,调整并深化甲方提供的强、弱电设计图。消防及空调-天花平面图以示标准及特别的灯光效果,并配合消防喷淋系统及空调设备,调整并深化甲方提供的消防及空调设计图。排水调整并深化甲方提供的给排水设计定位图。装饰材料清单及特殊工艺的施工要求,各材料技术要求。根据甲方要24、求向甲方提供选材清单及样板不少于2套,材料实样的规格尺寸,选型文件应对材料选型的规格型号、材质等技术参数做清晰描述。并提供相关材料厂家信息。设计方对选材样板的最终效果负责。材料样板样式应按甲方要求提供,并标明材料、色彩名称、拟用部位、材料实样的规格尺寸等应明示的要素。 小品及绿植的设计由设计方提供布置定位图,意念图片,概略陈设清单等相关文件。施工图设计文件提交:1) 目录、设计说明、每一层楼的平面、立面、剖面,新建墙体等尺寸定位图2) 每一层的详细立面、剖面、详图、节点大样的图纸3) 每一层楼的地面详细尺寸定位,节点大样的图纸4)结合其他顾问公司及推广的需求完成 每一层楼的吊顶综合天花点位详图25、(包括各造型顶的细节、每一层楼的灯具造型消详细定位图、节点大样、防安防点位、施工细节做法等)、天花照明布置图(配合专业灯光设计公司完成)、天花设备布置图(消防,音响,风口,检修口等)5) 每一层各重点区域的立面尺寸详图、剖面详图、节点大样详图6) 每一层典型店铺的门头、门楣或外立面尺寸详图、剖面详图、节点大样详图7) 各重点转换区域设计点、柱式、中性墙、视觉点的详细尺度立面、剖面、节点详图8) 精装门、卷帘、空调口、广告位等详细立面、剖面、详图、节点大样图9) 公共区域如入口、中庭、连廊、地铁与商业接驳区、艺术品展示区、电梯厅、电梯轿厢,卫生间,通道、客服中心、VIP中心等的详细立面、剖面、详26、图、节点大样的图纸10) 重要商业道具如总服务台、收银台等的详细立面、剖面、详图、节点大样的图纸11) 休憩区及艺术小品等装置设计布点、清单、选型或制作详图12)完整的装修说明纲要及技术规范13)洁具及五金设备选型,装修做法表(尤其特殊工艺的施工要求)、详细材料表、装饰材料清单、材料技术条件及确定材料样板。14)机电二次设计系统部分(勾选): 给排水图纸给排水平面图 给排水系统图 电气图纸动力平面图 照明平面图 配电平面图 强电系统图 导向标识系统用电相关图纸 弱电平面图 弱电系统图 水电出线和开关布置图 暖通空调平面图 空调系统图15)正式施工蓝图10 套,电子文档2 套。(包含材料表、灯具27、说明、洁具说明、五金说明)16)更新本项目的指导性造价预算及项目进度表。 第五阶段 :招标、施工管理配合及设计总结(具体时间以甲方书面通知为准) 招标施工配合主要工作内容:1)招标配合:专业招标配合,参加施工招标答疑会。2)专业施工管理配合:提供施工现场监察和指导,配合审核和确认现场深化设计图;配合完成设计变更手续。审阅施工承包商的放大图纸。3)施工图设计深化管理:对需在施工过程中深化的排版图、深化节点图等进行设计审核,对主力店与商业公区、市政与商业公区的交接第三方方案进行审核。定招商及商户装修入住各阶段配合服务方案。要求详细考虑并制定室内设计施工与土建设计建造有关环节的对接、协调等服务流程,28、对水暖电各专业的配合措施,以及观光梯、自动扶梯等设备选型的整体协调问题。制制定消防等相关部门报批等阶段配合方案。配合甲方确定所用材料、色彩及样板,对最终材料封样予以现场技术指导。根据甲方要求,派遣项目主设计师到现场解决施工疑难问题,以保证整个项目及时完成和符合甲方对项目的整体设计效果。参加在施工期间项目常规的会议,解决在设计权限内的设计问题,采用提供书面报告,包括解决现场问题的草图。对施工期间的设计修改而影响的施工进度表和工程造价进行分析4)参加施工样板段及各阶段验收和整体验收。5)设计方在项目施工阶段,对环境空间效果负责,积极提供现场施工配合服务,并对施工中出现的问题进行现场指导,具体配合要29、求如下:在施工阶段,设计方保证负责设计师到工地现场进行施工配合,包括设计和施工图交底、现场验线、材料的确认会签、样板点评及验收、现场精装例会和相关专题会、阶段验收等其他甲方需要的协调与配合提供现场指导及项目验收。 设计方有责任按照甲方时间进度要求到本项目所在地配合现场施工,应在甲方项目部提出合理的现场配合要求后在合理时间内到达现场并解决问题。对于不能现场解决的重大技术问题,必须在24小时内给予答复,并尽可能短时间内给予解决,以最终不影响施工进度为基本原则。设计方代表在现场工作时,应积极主动地发现图纸上或施工中存在的问题,及时与甲方现场管理人员沟通,并及时解决问题。以上服务内容(时间和次数要求)30、以及时有效的解决现场实际问题为评定标准。 6)参加设计交底与竣工验收负责向甲方、施工单位、以及精装修设计单位等本项目其它设计单位(如有必要)进行设计交底,提供施工现场服务,配合相关专业验收及竣工验收。7)驻场技术服务a) 驻场技术服务配合周期-从施工单位进场到现场一次消防验收(不包含商铺的二次消防验收)。周期不少于9个月,驻场人员需经甲方面试认可;b) 驻场技术服务配合范围-图纸的交底、答疑、现场技术会议、材料选型的调整和确认、变更及洽商的跟进、工艺样板点评、照明及标识调试、各阶段验收和整体验收等技术工作。目的是保证设计效果的有效实施;c) 驻场技术服务要求-每天工作时间不低于8小时(法定节假31、日除外)。对于现场暂时没有结论的技术方案。要在24小时内给出技术方案;d) 驻场技术服务配合启动和结束-驻场技术支持的启动,按照乙方参加项目团队组织的启动会为标志;驻场技术支持结束后乙方对现场的效果、缺陷和不足给出意见单,现场服务部分结束。e) 驻场技术服务后评估-甲方项目开业后半年内,需要组织项目的后评估。乙方有义务配合现场技术部分的评估内容的回顾。并视其项目要求参加后评估的会议;设计总结设计方应在设计完成后及项目竣工后进行回访并组织相关人员召开总结报告会议,形成书面成果提交甲方。设计方应提供项目后评价报告,并组织相关人员召开总结报告会议。项目总结和后评价报告内容应包括但不限于:(1) 竣工32、验收后,建成项目对原设计意图的实现程度(2) 设计变更总结及其原因分析(3) 与建筑与景观的协调性分析(4) 总平面设计、交通流线设计(5) 精装专业设计(6) 对若干细节方面的处理是否妥当(7) 新技术、新材料的应用情况及其经济性分析(8) 与各专业设计顾问过程中关键问题等专业总结(9) 结构、水电等专业设计对精装专业观感和使用功能的不利影响分析(10) 主材耗量与成本控制(11) 完成复盘文件。不包括的服务项目以下服务内容不包括在设计方的基本服务范围内。 经双方同意并签定额外服务协议书后,设计方将可为甲方提供额外设计服务。不包括甲方的行政管理或施工管理职责。不包括租户室内设计。其他(可以根33、据情况添加)J4.设计成果J4.1 对设计成果的要求本项目各阶段设计成果应同时满足下述要求:(1) 本合同、各阶段设计任务书、设计过程中由双方确认的会议纪要及传真函件要求、以及合同第1条的规定。(2) 在编制深度方面,设计成果须满足甲方设计任务书和中华人民共和国建设部建筑工程设计文件编制深度规定最新版本的要求。(3) 政府报批及消防要求。(如果法规有该项要求的话)(4) 设计图纸的表现方式及设计深度应达到项目所在城市及区域法规及相关规范、标准的要求。(5) 某阶段设计同时满足以下条件时,该阶段设计结束:设计成果获得甲方认可;获得项目所在城市有关主管部门的批准或认可(如果法规有该项要求的话)。(34、6) 各阶段设计成果(含中间交流成果),其文字说明应为简体中文字体,文字的真实含意以中文的理解为准。(7) 设计成果中的装饰材料、装饰构配件和设备,应当注明其规格、型号、性能等技术指标。(8) 材料样板样式应按甲方要求提供,并标明材料、色彩名称、拟用部位等应明示的要素。 J4.2 设计成果类别及数量各阶段设计成果的内容包括但不限于下表中的内容,具体内容见各阶段的设计任务书。阶段设计成果数量各设计阶段彩色设计文本效果图3D模型BIM模型(选项)选材样板机电条件定位图纸审图版施工白图正式施工蓝图相关设计文件的电子文件注:设计成果内容乙方须同时以电子文档光盘的形式提供贰套。说明:(1) 如本合同中规35、定的设计成果的内容与数量要求与各阶段的设计任务书中的要求有差异,则乙方无条件地按照各阶段设计任务书的设计成果内容与数量进行提交。若甲方需要乙方提供超出设计任务书约定的数量的书面资料,甲方应支付乙方工本费,增晒图纸按当地晒图市场价格据实结算。(2) 材料样板样式应按甲方要求提供,并标明材料、色彩名称、拟用部位等应明示的要素。材料实样的规格尺寸,见设计需求,选型文件应对材料选型的规格型号、材质等做清晰描述。J4.3 设计成果的交付方式J4.3.1纸质设计成果的交付设计工作由甲、乙双方的负责人和联络人进行衔接,设计成果由甲方设计负责人和乙方总负责人共同确认。具体成果交付方式如下:(1) 设计成果提交36、:应在各阶段正式出图时间前提交一轮审图版图纸供甲方审查和与甲方进行充分沟通,做出必要的修改之后才能正式出图。(2) 设计过程中,乙方在提交蓝图前,先提交设计中间成果,经甲方审查后再出蓝图。(3) 合同条款中约定的所有设计成果,甲方的收图单位均为甲方公司研发部,乙方提交设计成果时履行签收手续,所有文件签收以研发部文员签收的记录为准; (4) 合同条款中约定的施工图设计成果(正式的蓝图)提交且经甲方确认正式通过后,再发生的针对该项目原施工图的设计变更、技术洽商及更改、补充等零星的施工图纸,甲方的收图单位为各项目对应的项目工程部,且更改、补充的施工图及设计变更(技术洽商)单数量应与双方签订的设计合同37、约定的施工图套数一致;(5) 正式提交设计成果时严格按照本合同一次性供足套数,如发生不能一次提交足够数量的情况,分开提交次数最多不超过两次;(6) 如发生第一次提交施工图设计成果需修改重新出图的情况,发往研发部的修改后的图纸须与合同要求的套数保持一致,同时提供新的电子文档; J4.3.2 电子文档的交付图纸提交时必须一并提供所有设计成果的电子文档,包括但不限于设计图纸、设计说明、效果图等。图纸类电子文档提交标准为:(1) 采用AUTOCAD软件绘制,版本统一为 年版;(2) 图纸上无用的层、块、辅助线必须清除;(3) 文件名命名规则:图别图号图名,如“建施03一平面图”。图号需要保证与纸质图号38、保持一致,且必须为2位数,如为一位数则前面加0补足;图名与图别,必须与纸质图名图别保持一致。修改后的图纸文件名在原文件名后增加修改版次名,如“建施03平面图更2”(4) 不同单体建筑、不同图别图纸必须按隶属层次分别存放于不同的文件夹;(5) 一个文件只能包含一张图纸,电子文档与图纸的内容须一一对应。J5. 设计进度以下每个设计阶段的开始以甲方提供的书面启动通知为准。周期地点设计阶段阶段1:购物中心公共空间的室内概念设计甲方乙方室内设计师将和甲方团队、顾问公司项目启动会第_周乙方室内设计师将和整个设计团队、顾问公司确定方向第_周甲方室内初步概念设计汇报第_周乙方修改和完善室内概念设计第_周现场最39、终概念设计汇报阶段2:购物中心室内方案设计第_周乙方准备室内方案设计第_周甲方室内方案设计中期汇报第_周乙方修改和完善室内方案设计第_周甲方最终室内方案设计汇报阶段3:室内招标图设计及样板段设计第_周乙方准备商业室内招标图及样板段设计设计第_周甲方室内招标图及样板段设计设计中期汇报第_周乙方准备最终招标图及样板段设计设计第_周甲方最终招标图及样板段设计设计汇报阶段4:购物中心室内施工图设计第_周乙方准备施工图设计第_周甲方室内施工图设计中期汇报第_周乙方准备室内施工图设计第_周甲方最终施工图设计汇报阶段5: 招标施工配合管理配合及设计总结根据项目实际进度确定甲方现场施工配合甲方现场设计交底及图40、纸答疑阶段验收和整体验收甲方完成项目总结注: 各设计阶段结束,需要填写附件2-阶段设计成果确认单;各阶段的设计文件交接,需要填写附件3-设计文件交接单;甲方认可的设计人员按下表所列之出差次数往返_请填入地点_参与会议或汇报会。如超出下表订明的出差次数,设计人员往返之差旅费(包括住宿、膳食、交通实报实销)及工资补偿费将列作附加服务收取。设计阶段出差次数(人次)阶段1:购物中心室内概念设计阶段2:购物中心室内方案设计阶段3:购物中心招标图设计阶段4:购物中心施工图设计阶段5: 施工配合和施工管理配合总计注注:至少于会议开始时间提前一周,请乙方拟定“附件4-会议联系单”内容并由甲方确认及发出。会议后41、按照预先的会议事宜及会议达成的预期进行评价,并双方会签存档。作为会议计次的依据。未达成会议预期的,不予计次。((注:主要针对境外或大牌设计团队对会议次数设立的规定)J6. 过程控制与协调J6.1.设计过程协调(1) 乙方在开展初步设计或施工图设计之前,乙方设计项目负责人应组织各个专业的设计人员形成统一的设计技术措施或技术口径,并将该技术措施或口径报甲方审查备案。(2) 乙方开始每一阶段设计工作以甲方下达任务书为前提,但在甲方下达正式任务书、乙方开始该阶段设计工作之前,乙方应做好相应的准备工作。该准备工作对应的费用已经包含在前一阶段设计费中。(3) 设计启动会,在设计合同签署后的一周内,乙方设计42、项目负责人应协调各个专业的设计人员参与甲方发起的设计启动会。启动会将邀请乙方设计团队、商业各顾问团队以及甲方商运、研发、工程、成本、物业等相关人员就商业的设计定位和具体需求进行充分沟通和交底。对设计团队人员和设计沟通流程进行交底。最后形成会议结论作为后续设计的依据和基础。J6.2.联络沟通(1) 双方负责人、联络人及联络方式人员电话手机传真Email甲方负责人甲方联络人乙方负责人乙方联络人乙方应提供胜任和稳定的设计团队承接本项目。经甲方的沟通或面试后确认团队,需要填写附件1-设计团队确认单。填写并由双方签字盖章。乙方项目设计总负责人、团队成员乙方联络人员未经甲方书面同意不得变动,甲方人员如有变43、动,应及时告知乙方。(2) 语言要求乙方联络人员必须能熟练地用汉语普通话与甲方交流;如乙方负责人/主设计师不能熟练运用汉语普通话与甲方交流,则乙方提供翻译人员。所有的电话、传真、电子邮件以中文方式进行。(3) 根据本合同要求所发送的通知或者其它通讯往来应用中文书写并且由专人专送、传真或以挂号信函送达,双方的联络信息如下:联络方式委托单位设计单位通讯地址 邮编传真双方确认:如送达地点需要变更的,一方将于变更后的次日用书面形式通知对方,否则对方按上述确认的地点所发出的文书,不论是否收到,均视为送达。 商务篇S1. 设计费用及付款28 S1.1 设计费用-28 S1.2 设计费的变更-29 S1.344、 设计费的支付-30 S1.4 纳税-32S2. 双方义务32 S2.1甲方义务- 32 S2.2 乙方义务-33S3. 著作权保护及保密义务37S4. 违约责任37 S4.1 甲方违约责任-37 S4.2 乙方违约责任-38 S5.合同终止 S6.其他40 S7.附加条款41合同附录:附件1:设计团队确认单 附件2:阶段设计成果确认单附件3:设计文件交接单附件4:会议联系单 (选择项-针对境外设计团队约定汇报次数)附件5: 合同暂确认停单附件6: 合同终止确认单附件7:附件7-设计分供方评价表 S1.设计费用及付款S1.1设计费用S1.1.1货币单位本合同中项目设计费的合同计量货币和结算货币45、的币种均为人民币。S1.1.2设计费用的支付范围该费用包含乙方的设计费、税金、到甲方所在地按合同约定次数进行汇报和施工现场服务的差旅食宿费、服务费、咨询费和其他乙方在本合同项下工作的相关费用。除非另有明确约定,该费用为甲方享有本合同权利所应付出的全部对价。S1.1.3设计费用的计算方式设计范围概念方案及招标图设计费单价施工图设计费单价现场技术服务费用单价综合设计费单价(人民币元)面积(平方米)设计费合计购物中心精装公共区域购物中心与销售商业连廊区域购物中心与地铁楼连廊区域销售商业公共区域商业项目简装后勤区域商管办公室及客服中心区域其他总计设计面积总计设计费注:原则上,现场服务费仅针对异地项目而46、设。即乙方办公城市与项目的设计及实施地点不在同一城市的情况;建筑面积暂定为: m2。精装面积暂定为: m2。合同暂定金额为: 元(大写: 元整)(其中增值税: 元,税率 )。本合同实际精装设计面积误差范围10% 以内的,设计费不作调整。实际精装设计面积误差范围在10%或以上的,甲乙双方协商确定。如由此造成设计费用支付的增加或减少,都在调整发生的下一阶段付款时调整。阶段比例详见S1.3.4款。合同价款包含一切费用及税金,包括但不限于营业税/增值税等因完成本合同而由乙方承担的各项税费,乙方不会因为人工费、货物价格、清单的完整性和准确性或费率、税收税率的变动(含营业税改为增值税)、税收法律法规变更、47、情势变更等原因另行向甲方主张调整或赔偿。合同所述违约金、罚款等相关款项均为含税金额。乙方须遵循法律、法规、规章、条例和通知,呈交所需的资料、申请和支付有关的法定费用的税项(包括但不限于营业税/增值税、印花税、所得税等其他各项因完成本合同由乙方所需缴纳的各项税款及附加税金或费用)。如果乙方为境外主体,则合同价款包括在中国境内所有代扣代缴税款,且代扣代缴税金总额将包括在所提供的服务费而开具发票的金额中;乙方应同意税金的代扣代缴,甲方可根据法规进行扣缴。S1.2 设计费的变更S1.2.1超出本合同约定次数之外的设计汇报和施工现场服务费对于本合同约定的次数内的设计汇报和现场服务,甲方不承担额外费用。如48、果甲方要求乙方的次数超过本合同约定的次数,甲方将按照每次 元向乙方支付超额费用,该费于双方结清最后一笔款项时结清。S1.2.2否定性设计修改的费用增加因甲方原因对双方确认的上一阶段成果,在已经书面确认的基础上,提出全局否定性质的修改并涉及重新更改出图时,经双方友好协商按甲方确认的增加工作量核算设计更改费用;除此情况以外,甲方不对因设计修改增加的工作量对乙方作出费用补偿。S1.2.3设计费用的变更方式如乙方为境内公司,设计工作内容及设计费用的变更可以通过传真、工作联系单或另签补充协议方式由双方加以确认;如乙方为境外公司,设计工作内容及设计费用的变更必须通过甲乙双方另行签补充协议的方式来确认。S149、.3 设计费的支付 S1.3.1支付前提条件合同付款分阶段进行,每阶段支付应同时满足下述条件:乙方按合同约定的时间、地点和方式提交设计成果和相应阶段的服务;阶段成果经过甲方书面确认,完成附件2-阶段设计成果确认单的填写。完成获得相应阶段的政府主管部门的批准或认可意见;(如有需要) S1.3.2 支付时间如乙方为境内设计单位,在乙方提交正式发票且甲方确认乙方满足该阶段付款条件后,甲方15个工作日内向乙方支付阶段设计费;如乙方为境外设计单位,在乙方提交正式发票且甲方确认乙方满足该阶段付款条件后,甲方35个工作日内向乙方支付阶段设计费。S1.3.3付款方式由甲方以转账或者电汇的方式将设计费转至乙方指50、定的银行账户。乙方须向甲方提供正式发票原件,并同时提供以下信息:(1)公司正式名称;(2)银行账号;(3)开户银行名称;(4)开户银行所在地;(5)收款事项及完成工作证明。如乙方为境外公司,以上信息必须中英文对照。合同签约单位名称、发票出具单位名称、收款银行帐号所属单位的名称三者必须一致。乙方按工作进度向甲方提交正式发票,若因乙方资料不齐或错误造成甲方不能及时付款到帐或周转反复,由此产生的滞纳金、手续费等费用、以及法律后果由乙方承担。乙方应向甲方及时提供合法、有效及甲方可以依法入账的有效发票;乙方开具发票并交付到甲方的时间为付款前七个工作日。如乙方为一般纳税人,乙方应向甲方全额开具增值税专用发51、票;如乙方为小规模纳税人,乙方应提供税务机关代开的增值税专用发票。甲方未收到乙方上述相应发票的,有权延期付款,且不承担任何违约责任,乙方的各项合同义务仍按合同约定履行。如乙方提供的发票存在以下不合规情况,乙方应在甲方发现后七个工作日内重新开具发票并交付给甲方,同时赔付给甲方造成的损失:1.开具虚假、作废、无效发票或因违反国家法律法规开具、提供发票的;2.开具发票种类错误,开具发票税率与合同约定不符;3.发票上的信息错误的;4.因乙方延迟送达、开具错误等原因造成发票认证失败的;5.其他不合规情况。如因上述情形之外的发票不合规情形导致甲方未收到乙方相应发票或收到的发票无法认证抵扣的,乙方应按甲方要52、求配合重新提供。S1.3.4付款额度设计进度款支付金额详见下表, 分项 相关设计阶段及付款条件付款金额(元)阶段内付款比例(%)第一阶段规划及概念设计10%1. 付款11,合同签约,规划及概念设计启动30%付款22,概念设计中期汇报30%付款33,本阶段设计结束并经甲方确认后40%阶段小计第二阶段方案设计20%付款44,方案阶段启动30%付款5 5,商业方案设计最终汇报30%付款66,本阶段设计结束并经甲方确认后40%阶段小计第三阶段招标图设计25%付款77,招标图阶段启动30%付款8, 8,最终招标图设计汇报30%付款99,本阶段设计结束并经甲方确认后40%阶段小计第四阶段施工图设计25%付53、款1010,施工图阶段启动30%付款1111,最终施工图设计汇报30%付款1212,本阶段设计结束并经甲方确认后40%阶段小计第五阶段 施工管理配合20%付款1313,完成施工配合,并经甲方确认后80%付款1414,根据甲方要求 完成项目设计总结,并提交复盘文件后20%阶段小计总计注:1,按照设计周期长短,概念到施工图设计的设计阶段不得少于5个阶段。2,按照设计周期长短,概念到施工图设计的全周期付款不能少于14次支付。3,本合同模板不设预付款。在各设计阶段设置阶段启动费。S1.4 纳税乙方依法自行缴纳税费,如乙方为境外企业,则甲方有权按照有关法律法规的规定代扣代缴相关税费。S2. 双方义务S254、.1甲方义务S2.1.1 向乙方提供基础资料及文件甲方向乙方提交开展设计工作所必须的基础资料及文件,包括但不限于各阶段设计任务书、设计资料等。甲方不得要求乙方违反国家有关标准进行设计。S2.1.2 对甲方提供的基础资料负责设计及施工过程中,甲方应确保向乙方提供的设计资料的完整性、准确性与及时性。甲方委托设计项目、规模、条件出现重大变更或因提交的资料严重错误,或所提交资料作较大修改,以致造成乙方设计返工时,甲方应按经甲方确认的乙方增加工作量向乙方增付设计费。S2.1.3 为乙方提供工作便利甲方应为乙方来甲方办公或建设地点汇报工作、或者在乙方人员进入施工现场进行工作时,向乙方人员提供必要的工作场所55、和工作条件。在设计阶段如有超出合同约定汇报次数以外的差旅及费用发生,因而使乙方产生额外的管理职责,乙方将向甲方报销。除此之外,合同约定次数内的差旅等费用概由乙方承担。S2.1.4 设计审批甲方应及时办理各设计阶段的设计文件审批和政府报批工作。 S2.2 乙方义务S2.2.1 提交设计成果乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计,须满足本合同(还包括:各阶段设计任务书、设计过程中由双方确认的会议纪要及传真函件)约定的设计内容、设计成果、设计深度及时间计划要求,乙方按本合同规定的内容、时间及份数向甲方交付设计成果文件,并对提交的设计文件的质量负责。甲方对乙方设计成果的认可,是出于满足甲方56、开发意图的角度,仍由乙方对设计的科学性、合规性、安全性等负责,不在任何意义上视为甲方对上述责任的减免或分担。S2.2.2 提交选材样板乙方在方案、初步设计阶段根据甲方要求向甲方提供选材清单及样板不少于2套,材料实样的规格尺寸,见设计需求,选型文件应对材料选型的规格型号、材质等做清晰描述。并提供相关材料厂家信息。乙方对选材样板的最终效果负责。S2.2.3 提供胜任的设计团队乙方应组织高水平的设计人员参加本项目设计;乙方应就本项目组织专门的设计工作组,指定双方认可的设计总负责人,并在合同签订前提供经双方确认的工作组成员名单及联系方式清单。填写并双方会签附件1-设计团队确认单。在设计过程中,未经甲方57、书面许可,乙方不得随意更换项目设计组成员,乙方更换本项目设计组成员前应经甲方书面同意,否则甲方有权解除合同或者要求限期改正。甲方要求解除合同的,乙方应按本合同金额20%向甲方支付违约金。甲方要求限期改正的,乙方应向甲方支付违约金,该情况下违约金按更换人次收取(更换设计总负责人 万/次,其他人员 万/次)。设计过程中,如出现某专业设计不符甲方要求,甲方有权要求乙方更换该专业设计负责人;如果合作过程中出现设计人员不能准确理解甲方意图、不能按时保质提交设计成果、设计方案经多次调整不能满足甲方要求等情况,甲方有权要求设计单位更换设计人员。在更改设计人员后仍不能满足甲方要求,甲方有权单方面终止本合同,甲58、方解除合同的,乙方应按本合同总金额的20%支付违约金,违约金不足以弥补甲方损失的,赔偿甲方全部损失。乙方项目设计组名单见附录1。S2.2.4编制技术措施乙方应为本项目编制各专业统一技术措施,包括:设计依据、设施设备、常规通用做法、规范、细部做法等,并在初步设计和施工图设计工作全面展开前提交甲方。S2.2.5设计修改乙方对设计文件的准确性和合理性负责,对出现的遗漏或错误负责进行修正。由于国家法律法规和政策的变化,要求乙方在各阶段设计成果定案(甲方书面确认为定案)前做出的修改,以及根据政府审查意见在设计全过程所作的修改,属于本合同约定的正常设计工作,乙方不得另行收费。除非甲方对双方确认的上一阶段成59、果提出否定的原则性修改,甲方不对因设计修改增加的工作量对乙方作出费用补偿。乙方有义务保证施工成果的质量,在设计阶段进行详细的设计审核。保障甲方在项目实施的权益和辅助达成结算目标。乙方必须严格控制由精装设计的错、漏、碰、缺引起的设计变更。甲方有权对设计问题引发的变更进行考核。S2.2.6设计审图乙方按本合同第3条约定的范围对图纸做出审核,并出具正式书面函件,签章确认。乙方对审查图纸与乙方设计的施工图的一致性及各专业项图纸之间的技术协调性负全责;对审查图纸本身的技术可行性、成本的经济性、合理性等负相关审核责任。S2.2.7提供专业配合乙方按本合同第3条约定的范围,在设计各阶段向甲方另行委托的专项设60、计工作单位提供配合,为其提供咨询并控制效果。S2.2.8提供服务 S2.2.8.1 参加设计交底与竣工验收乙方按合同规定时限交付设计资料及文件,负责向甲方、施工单位、以及精装修设计单位等本项目其它设计单位(如有必要)进行设计交底,提供施工现场服务,配合相关专业验收及竣工验收。 S2.2.8.3 设计总结乙方应在设计完成后及项目竣工后进行回访并组织相关人员召开总结报告会议,形成书面成果提交甲方。乙方应提供项目后评价报告,并组织相关人员召开总结报告会议。项目总结和后评价报告内容应包括但不限于:(12) 竣工验收后,建成项目对原设计意图的实现程度(13) 设计变更总结及其原因分析(14) 与建筑与景61、观的协调性分析(15) 总平面设计、交通流线设计(16) 精装专业设计(17) 对若干细节方面的处理是否妥当(18) 新技术、新材料的应用情况及其经济性分析(19) 与各专业设计顾问过程中关键问题等专业总结(20) 结构、水电等专业设计对精装专业观感和使用功能的不利影响分析(21) 主材耗量与成本控制 S2.2.8.4 设计汇报与施工现场服务乙方派项目负责人及主要设计师在设计各阶段到甲方所在地向甲方进行交流和汇报,乙方在项目施工阶段,对本合同设计范围内的装饰效果负责,积极提供现场施工配合服务,并对施工中出现的问题进行现场指导。乙方有义务保证汇报的质量和效率。乙方每次派员参加设计汇报与施工现场配62、合服务时,同时满足以下条件才被甲方认可为“一次”:(1)乙方设计主要负责人必须参加;(2) 乙方派项目负责人及主要设计师在设计各阶段到甲方所在地向甲方进行交流和汇报。每次有效工作时间不少于12小时。(有效工作不包含在途时间及其他非工作项目所占用时间)(3)(选择项-针对境外设计团队约定汇报次数)按照合同附件里发出会议邀请联系单,联系单里需要明确设计单位参加会议的设计人员情况、参会时间地点、会议达成的要求。会议结束后需要甲方对会议结果进行评价。达成预计要求的会议可以计算为一次。由于乙方原因,未达成会议结果的会议不能计算次数; 由于乙方设计不清楚和设计错误导致的额外增加的设计汇报和施工现场服务不计63、入约定的次数内,乙方应当无条件配合,甲方不承担任何额外费用。乙方应派项目负责人及主要设计人员在设计各阶段到甲方所在地向甲方进行汇报,总次数不少于 次,每次汇报的具体时间由双方共同协商,以满足汇报需要为准。乙方在项目施工阶段,对环境空间效果负责,积极提供现场施工配合服务,并对施工中出现的问题进行现场指导,具体配合要求如下:在施工阶段,乙方保证负责设计师到工地现场进行施工配合,包括设计和施工图交底、现场验线、材料的确认会签、样板点评及验收、现场精装例会和相关专题会、阶段验收等其他甲方需要的协调与配合提供现场指导及项目验收。 乙方有责任按照甲方时间进度要求到本项目所在地配合现场施工,应在甲方项目部提64、出合理的现场配合要求后在合理时间内到达现场并解决问题。对于不能现场解决的重大技术问题,必须在 24小时内给予答复,并尽可能短时间内给予解决,以最终不影响施工进度为基本原则。乙方代表在现场工作时,应积极主动地发现图纸上或施工中存在的问题,及时与甲方现场管理人员沟通,并及时解决问题。以上服务内容(时间和次数要求)以及时有效的解决现场实际问题为评定标准。 S3. 著作权保护及保密义务8.1甲、乙双方应对本项目相关的设计合同、设计任务书及相关附件、设计成果及相关技术经济资料(以下简称“本项目资料”)的著作权进行保护。著作权主要包括设计、咨询活动中形成的、以各种载体所表现的文字作品、图形作品、模型作品、65、设计作品等设计咨询作品的著作权。8.2本项目资料的著作权属于甲方所有,乙方不得以任何方式将本项目资料的全部或部分复制、传播、转让或以其他方式泄露给其他单位或个人。乙方享有署名权,可以将本项目用于其业绩介绍,公开发行的行业出版物以及专业奖项的参评。乙方不得以任何方式将本项目资料的全部或部分复制、传播、或转让给其他单位或个人。8.3如乙方将本项目资料用于非本项目所属的其它项目建设之用,必须取得甲方的书面同意证明,并为此向甲方支付费用,具体费用双方另行协商。未经甲方书面同意,乙方不得将本项目设计成果或类似设计产品使用于其他项目,否则,甲方有权向乙方索赔。8.4本合同履行完毕或终止后,乙方从甲方处获得66、的相关图纸、资料、文件(包括纸质和电子文档)等均应全部退还给甲方,不得自行复制、保留、传播或泄露,否则,甲方有权向乙方索赔。S4. 违约责任 S4.1甲方违约责任 S4.1.1甲方单方解除合同在合同履行期间,甲方无故要求解除合同,乙方未开始设计工作的,退还甲方已付的预付款;已开始设计工作的,甲方应根据甲方确认的乙方工作量,按照比例支付相应设计费。双方同意除此外甲方不承担预期利益损失等其他赔偿责任。 S4.1.2甲方延迟支付甲方未按本合同规定的金额和时间向乙方支付设计费,每逾期一天,应支付当阶段逾期未付款万分之三/天的逾期违约金。S4.2乙方违约责任 S4.2.1乙方单方解除合同乙方单方要求解除67、合同,乙方应双倍返还甲方已付的预付款(如本合同未设有预付款的,应按本合同设计费总价的20%支付违约金),并退回已付的设计费。 S4.2.2 乙方设计成果或服务质量不合要求由于乙方设计深度、设计质量、设计配合等达不到国家及地方相关规范、标准、项目所在地政府部门要求以及本合同及各阶段任务书的要求,乙方应无条件按甲方要求修改设计,若造成逾期交付设计成果的,应按本合同第S4.2.3款约定的违约金标准支付逾期交付设计成果或延误设计文件审批通过的违约金。由于乙方沟通、理解及其它原因,造成设计方向和设计质量无法满足甲方要求,甲方有权在任何设计阶段单方终止本合同,并根据乙方实际完成工作量,以多退少补的原则结算68、设计费用,乙方应按照总金额20%向甲方支付违约金。乙方设计成果或服务质量不满足合同要求但甲方未解除合同时,按下述方式支付违约金:(1) 在工程初验、工程竣工验收等关键结点出现配合问题,耽误甲方进度时,乙方按照10000元/次向甲方支付违约金;(2) 施工现场服务费的支付取决于乙方派驻现场的设计代表的工作作风、工作进度和工作质量。如乙方派去现场服务人员工作作风、工作进度、工作质量等不能令甲方满意,甲方提出后,乙方应以最快速度恢复对甲方的优质服务,如达到甲方要求标准,且没有造成重大影响,可以不扣除相应服务费用,否则甲方有权扣除相应服务费用。(3) 乙方须遵照设计任务书的要求进行设计,如未执行设计任69、务书要求(乙方提出优化建议且经甲方书面同意的情况除外),每发生一处,乙方按照 元/次的标准向甲方支付违约金。 (5) 如果在施工图阶段乙方不能满足甲方要求,需要另外委托其它的设计单位进行配合时,甲方有权将施工图设计费和现场施工配合费从乙方付款中扣除并支付给新委托的设计单位。 S4.2.3 乙方提交设计成果延误乙方延误设计成果交付时间或某阶段设计阶段结束时间,每延误一日,乙方应向甲方支付本项目当阶段设计费的万分之三的违约金,甲方有权从支付给乙方的任何费用中直接扣除;若采取以上措施后,仍不能满足甲方提出的要求,或逾期超过10天的,甲方有权拒付款项并行使单方解除权,甲方解除合同的,乙方应按本合同总金70、额的20%支付违约金,违约金不足以弥补甲方损失的,赔偿甲方全部损失。S4.2.4 乙方设计引发甲方损失乙方对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责。因设计原因造成工程项目的任何验收无法通过,从而导致工程返工的,或由于乙方人员错误造成工程质量事故损失(含乙方设计质量、设计深度、设计进度达不到国家标准及双方的约定),乙方除负责采取补救措施并免收相应部分的设计费外,还应赔偿合同总金额的20%的违约金,根据甲方损失的程度和乙方责任的大小,违约金不足以弥补损失的,赔偿甲方损失,甲方有权从乙方设计费中直接扣除,但赔偿金最高限不超过本合同设计费总额。S4.2.5 乙方未按合同要求的方式交付设计成果如乙方未按合同71、要求的方式交付设计成果,乙方除需修正后按合同要求重新提交外,每发生一次提交方式的差错,乙方按照元/次的标准向甲方支付违约金。S4.2.6乙方违反关于“著作权保护及保密义务”的约定乙方违反本合同第8条关于“著作权保护及保密义务”的约定,擅自将本项目资料、设计文件复制、传播、或转让给其他单位或个人,或将其用于其它项目建设或商业用途的,则构成根本违约,甲方除可要求其退还全部设计费用外,还可要求乙方按本合同总金额的20%支付违约金,违约金不足以弥补甲方损失的,赔偿甲方全部损失。S5 合同终止S5.1在合同履约过程中,因乙方错误、过失、工程停建或本合同中其它甲方终止合同的事由发生,甲方有权提前终止合同。72、终止合同时按甲方确认的乙方完成工作量向乙方支付设计费,并扣除乙方违约金。S5.2当甲方有证据证明乙方方将不能履行或者有不能履行合同义务的可能时,在乙方没有履行或者提供履约担保之前,甲方有权拒绝履行合同义务、直至终止合同,并追究乙方的违约责任。S5.3本合同终止后,乙方仍应继续履行本合同中著作权保护的条款,详见本合同“著作权保护”条款。S5.4合同终止,不影响合同中有关解决争议方法的条款的效力,双方当事人还应当遵循诚实信用的原则,履行通知、协助等义务。 S5.5合同终止方书面提出5个工作日内,需要完成附件6-合同终止确认单.经双方签字确认后作为结算依据. S6 其他(1) 除非经甲方同意,乙方不73、得将自己承接的工作分包或转包给第三人,否则,甲方有权解除合同并要求乙方承担本合同设计费总额20%的违约金。如甲方同意分包给第三人,第三人就其完成的工作成果与乙方共同向甲方承担连带责任。(2) 本合同发生争议,双方应及时协商解决。协商不成,双方选择以下两种方式中第2种方式进行解决:第一种解决方式:向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁;裁决为终局裁决,任何一方当事人均须严格履行。第二种解决方式:向甲方所在地人民法院起诉。(3) 甲方有权在本项目的商业销售行为中采用乙方的名义及过往业绩作商品宣传。(4) 由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。(5) 本合同经双方签字盖章之日起生效。(6) 双方履行完合同规定的义务后,本合同即行终止。(7) 本合同壹式肆份,甲方执贰份,乙方执贰份。(8) 本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,有关协议、各阶段设计任务书及双方认可的来往电报、传真、会议纪要及本合同附录等,均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。(9) 本合同所指的“境内”是指中国大陆范围内,“境外”指中国境外及港澳台地区。S7 附加条款 无。甲方: (盖章)乙方: (盖章)法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 地址: 地址: 邮政编码: 邮政编码: 电话: 电话: 传真: 传真: 开户银行: 开户银行: 银行帐号: 银行帐号: 签约时间: 签约地点:
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