1、1,安全技术资料编制与整理培训,2,概述,1、建筑施工现场安全技术资料是建筑施工企业按规定要求，在施工管理过程中所建立与形成的应当归档妥善保存的资料。2、它包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护临时设施管理、各类设备设施验收记录、文明施工等13项内容。3、目的：统一安全技术资料的编制与填写。4、依据：建筑施工安全检查标准JGJ59-99,3,编制内容与要求,一、安全生产责任制（一式两份)1、各级管理人员安全生产责任制在填写过程中与现场设置人员相符。2、各级各部门及管理人员安全生2、产责任制考核办法编制要求：a.首先，根据不同的安全生产责任制内容，制定定期的考核办法。b.考核分为二级，一级是公司安全部门对项目经理、安全员进行考核，一级是项目部安全领导小组对项目部管理人员和班组长的考核.c.考核的方式用考核表的量化指标。,4,编制内容与要求,3、经济承包合同：企业、分公司（工程处）与项目部签订的经济承包合同中，要有安全生产指标和文明施工目标并与经济利益挂钩。4、安全员资格：施工现场必须按规定设置安全员。具体要求：总承包企业：1万平方米以下设置一名专职安全员，1万3万平方米以下设置两名专职安全员，3万-5万平方米以下设置三名专职安全员；分包（劳务队）100人以下设置一名兼职安3、全员，100人-300人设置一名专职安全员。5、项目经理安全资格：项目经理必须接受安全培训教育，取得安全资格，并持证上岗。,5,二、目标管理,（一）、安全管理目标共分为三个指标。（最好用量化指标，不能量化的用文字描述。）1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤、重大火灾、重大机械事故，一般事故应有具体的控制指标。2、安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。如：持证上岗率达98%，技术交底到位率达100%，新工人入场教育率达96%等等。3、文明施工达标目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明施工工地的目标。如：可制定为文明施工达到合格要求，或者创自治区文明工地4、达标牌等具体的目标。（二）、安全责任目标分解:按专业管理将目标分解到人，管理目标分解方式如下：,6,二、目标管理,1、公司（分公司）与项目经理签订安全生产责任书。2、项目经理与劳务队长签订安全生产责任书。3、劳务队长与班组长签订安全生产责任书。4、班组长与工人签订安全生产责任书。（三)安全责任目标考核规定：要制定定期包括奖罚办法的安全责任目标考核规定。,7,三、施工组织设计,所有施工项目在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全措施。（此条依据安全生产法的规定）安全技术措施要针对工程特点，施工工艺要求，作业条件以及施工队伍人员素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的5、防护措施和安全作业注意事项，并对各种防护设施用料一并纳入施工组织设计中，安全技术措施必须经上级主管领导审批，并经专业部门会签。,8,三、施工组织设计,对专业性强，危险性大的工程项目，如脚手架工程、模版工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业等等项目。应当编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施，保证施工安全。垂直运输机械、塔吊（物料提升机）的施工组织设计审批表由施工资质的专业队伍进行编制、审批。,9,四、分部（分项）工程安全技术交底,安全技术交底工作在正式作业前进行，不但应有口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续。施工负责人、生产班组、现场安全员三方各一份，由施工技术员下安全技6、术交底。安全技术交底主要包括的内容：（1）、在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充；（2）、要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。（3）、内容不要过于简单，千篇一律口号化，体现动态的交底。,10,四、分部（分项）工程安全技术交底,安全技术交底要对分部、分项、分部位、分工种进行。常将垂直运输机械、施工机具及设备、防火工程等遗漏。各工种安全技术交底要与分部（分项）安全技术交底同步进行，分部是综合性的安全交底，分项安全交底是在施工技术交底中进行，以突出安全技术交底的针对性，签字决不允许代签。,11,五、安全检查,安全检查的基本含义：预知危险，消除危险。安7、全检查工作的目标：1）预知伤亡事故或降低伤亡事故；2）不断提高生产条件，作业环境。安全检查的意义：1、发现现场的人的不安全行为，物的不安全状态及不卫生的东西。2、落实好安全生产制度及国家安全生产方针。3、是一次安全生产教育。4、通过检查可以互相学习，取长补短，总结经验。5、通过安全检查了解现在的安全生产状况，提供一些以依据。,12,五、安全检查,安全检查制度制定的内容包括：定期的检查、突击的检查、专业性的检查、季节性的检查。安全检查记录是安全评价的依据。安全检查的三定原则：定人、定时、定措施。建筑施工安全检查评分表（JGJ5999）的检查频率：基础1-2次，主体2-3次，装修2-3次。检查评分8、表的划分等级：优良大于等于80分，合格大于等于70分，不合格小于70分。,13,六、安全教育,安全教育的目的:是提高全员安全素质。安全教育的内容：（1）安全生产思想方针路线、劳动纪律，（2）安全生产知识，（3）安全生产技能，（4）安全法制教育。建筑企业各类人员安全教育培训学时统计：1、企业法定代表人、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于48学时；2、企业专职安全管理人员每年接受安全培训的时间，不得少于48学时；3.作业人员接受安全培训的时间不得少于24学时。,14,六、安全教育,3、企业其它管理人员和技术员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；4、企业的特殊作业人员每年接受安全培训的时9、间，不得少于24学时；5、企业待岗、转岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时；,15,六、安全教育,建筑企业新进场的工人，必须进行三级教育，经考核合格者，方能上岗。三级教育内容及学时：1、公司级教育内容：国家和地方有关安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和企业的规章制度等，培训教育的时间不少于15学时。2、项目安全教育内容：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安定因素等，培训教育的时间不少于15学时。3、班组安全培训教育的主要内容：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等，培训教育的时间不得少于20学时。,16,六、安全10、教育,需持安全管理人员上岗证的人员包括：企业法定代表人、分管安全生产的经理、总工程师、分公司经理（工程处处长）、项目经理、安全科科长及专（兼）职安全员、安全资料管理员等。就是我们常说的安全三类人员。特种作业指对本人、他人及周围设施有重大危险因素的作业。特种作业人员指直接从事特种作业的人员。,17,七、班前安全活动,班前安全活动记录分班组记录。班前安全活动记录了班前、班中进行的内容介绍。班前安全活动记录中安全措施既注意事项填写要求：1）交待安全技术交底，2）天气、工作条件、人员着装情况，3）工作面的防护措施等，4）作业人员的精神状态。特种作业人员持健康证，合格后上岗。,18,十、安全标志,安全标11、志组成：1）安全色，2）几何图形，3）图形符号。安全标志布置图应有绘制人签名，项目经理审批。安全标志台帐是动态的。安全标志牌不允许并列悬挂在一处。,19,十一、安全防护、临时设施费管理,需要收集的安全防护用品资料：1)产品合格证书，2）产品生产许可证，3）特种设备的制造许可证，4）安全防护用品的检测报告，5)安装和使用的说明书，6）技术文件，7）安装装置的使用说明书。作台帐 建筑安全防护用具及机械设备包括：安全防护用品，安全防护设施，电气产品，架设机具，部分施工机械设备。,20,十二、各类设备、设施验收及检测记录,临时用电验收按施工阶段进行，不少于4次，（即：工程开工前、基础阶段、主体阶段、装12、修阶段）。验收时内容包括验收表、漏电保护器灵敏测试记录、接地电阻测试、绝缘电阻测试记录施工机具验收记录的验收频率：场所固定的一次验收；场所不固定的转移一次验收。,21,十三、文明施工,文明施工：施工现场整洁卫生，施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动。文明施工的要求：1、要有完善的施工组织设计(方案）。2、要有健全的质量安全保证体系和各种责任制。3、有严格的实现质量和安全管理目标的措施和制度。4、工序衔接合理，交接责任明确。5、场地平整、道路畅通并经过硬化。6、机械设备状态良好，防护装置完整。7、施工作业符合安全和消防的要求。8、施工现场在温暖季节要有绿化布置。,22,安全资料的分类,1、由13、于一个施工现场涉及到的安全分部繁多，因此安全资料的分类是资料管理的重要环节。按照J（G）J59-99安全检查标准，建筑安全资料可按以下进行分类：（1）安全管理分部（2）文明施工分部（3）脚手架分部（4）基坑支护分部（5）模板支护分部（6）“三宝”“四口”防护分部（7）施工用电分部（8）物料提升机和外用电梯分部（9）塔吊分部（10）起重吊装分部（11）施工机具分部（12）其他资料,23,安全资料的分类,2、由于施工工艺的多样性，所以安全技术资料也可按子分部进行分类，如脚手架，一个施工现场可能出现多种类型的脚手架，如落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架等14、，由脚手架分部可设落地式外脚手架子分部、悬挑式脚手架子分部等。3、根据J（G）J59-99安全检查标准，各分部（子分部）的安全资料可分二部分进行整理，一是保证项目部分，二是一般项目部分。,24,安全资料的整理,第一项安全管理部分1、保证项目部分（1）企业、项目部安全责任制、经济承包合同、现场各主要工种安全技术操作规程、施工现场的安全保证体系、安全员上岗证、安全员任职文件、管理人员责任制考核情况等。（2）单项工程安全管理目标、安全责任制分解措施及分解情况、安全责任目标考核规定、安全责任目标考核情况等。,25,安全资料的整理,（3）单位工程施工组织设计、专业性较强分项的单项施工方案等。（4）安全交15、底制度、安全交底实施情况记录等。（5）定期安全检查制度、安全检查记录、安全隐患整改落实情况记录、安全隐患整改通知书所列项目整改情况等。（6）安全教育制度、新工人三级安全教育登记表及三级教育卡片、新工人安全教育记录、工种变换安全教育记录、安全技术操作规程培训记录、施工管理人员培训记录、专职安全员年度培训记录及考核登记等。,26,安全资料的整理,2、一般项目部分（1）班前安全活动记录、班前安全活动记录等。（2）特种作业人员登记表、特种作业人员上岗证等。（3）工伤事故报告程序、工伤事故档案、工伤事故处理记录等。（4）施工现场安全标志平面布置图、施工现场安全标志布置情况记录等。第二项文明施工分部,2716、,安全资料的整理,1、保证项目部分（1）施工现场围档设置平面图、断面图、材料使用说明等。（2）门卫制度、施工现场人员工作卡佩戴规定、施工现场大门及门头设置示意图等。（3）施工现场道路及排水沟设置示意图及做法详图、防止泥浆、污水外流措施、防止下水道堵塞措施、场地绿化措施及示意图等。（4）建筑材料堆放示意图、材料挂牌分类管理制度、施工现场保洁制度、区域卫生包干制度等。（5）现场临时住宅搭设计划及措施、施工现场功能区域划分示意图、宿舍保暖措施、宿舍防暑及防蚊虫叮咬措施、宿舍卫生管理制度等。（6）现场消防管网及消防设施设置示意图、施工现场动火审批制度及手续、施工现场动火监护制度及监护记录、施工现场消防17、管理制度等。,28,安全资料的整理,2、一般项目（1）治安保卫制度、治安保卫责任制分解措施、工地治安综合管理记录等。（2）施工现场标牌设置示意图及设置制度等。（3）施工现场厕所卫生管理制度及厨房卫生管理制度、厕所、厨房卫生责任制、生活垃圾处理规定等。（4）卫生防病宣传教育记录、急救措施、急救器材和药品设置一览表、保健急救人员一览表及上岗证等。（5）防粉尘、防噪音措施、夜间施工管理规定、施工不扰民措施第三项脚手架分部1、保证项目部分（以落地式外脚手架子分部为例）1）施工方案、脚手架设计计算书等。,29,安全资料的整理,（2）脚手架立杆基础设置示意图、脚手架基础排水措施及示意图等。（3）脚手架架体18、与建筑物拉结示意图等。（4）脚手架剪刀撑设置示意图等。（5）脚手板设置与防护栏杆设置示意图等。（6）脚手架施工技术交底、脚手架分段验收合格证等。2、一般项目（1）小横杆设置示意图等。,30,安全资料的整理,（2）杆件搭接示意图等。（3）架体内封闭措施及封闭设置示意图等。（4）脚手架材料合格证及检验报告等。（5）架体内上下通道设置措施及设置方案等。（6）卸料平台搭设方案、卸料平台设计计算书、卸料平台支撑系统与脚手架连结示意图、卸料平台限载规定等。3、施工方案和计算书要经过审批且施工方案要对现场施工要有指导性。4、脚手架材料合格证要与施工现场用的实际材料相符，且材料质量要符合规范要求。5、根据现场19、实际情况，对于杆件搭接情况等，如用文字不能表示的则可用图示。,31,安全资料的整理,6、脚手架验收要有量化的验收内容。第四项基坑支护分部1、保证项目（1）基础施工支护方案、专项支护设计等。（2）临边防护措施等。（3）坑槽开挖边坡设置措施等。（4）基坑排不措施、防止临近建筑物沉降措施等。（5）坑边荷载堆置规定等。2、一般项目（1）基坑上下通道设置措施等。（2）施工机械进场验收记录、挖土机作业人员上岗证、挖土机操作程序等。,32,安全资料的整理,（3）基坑变形监测制度、毗邻建筑物沉降观测记录等。（4）基坑上下垂直作业隔离措施、深基坑照明设置措施等。3、施工方案要有针对性，要能指导施工；施工方案要经20、相关部门审批后才能用于施工。4、对基坑支护进行变形监测时，要定人、定仪器，测量数据要准确。第五项模板分部1、保证项目部分（1）模板工程施工方案等。（2）现浇混凝土模板的支撑系统设计计算书等。（3）支撑模板的立柱材料合格证、立柱设置示意图等。（4）模板上堆料管理规定等。（5）模板存放防倾措施及模板存放管理规定等。,33,安全资料的整理,（6）模板拆除方案、模板拆除监护管理规定等。2、一般项目部分（1）模板拆除申请及审批报告、模板工程验收手续、模板工程技术交底等。（2）模板拆除前砼强度报告等。（3）混凝土运输道路搭设措施等。（4）作业面孔洞及临边防护措施、垂直作业上下隔离措施等。3、施工方案要有针21、对性，要能指导施工；施工方案要经相关部门审批后才能用于施工。4、模板工程验收手续要有量化的内容。,34,安全资料的整理,第六项“三宝”“四口”防护分部1、安全帽合格证及检测报告、安全帽佩戴标准及安全佩戴管理规定等。2、建筑物外侧封闭措施、安全网材料合格证及检测报告、安全网准用证等。3、安全带使用规定、安全带合格证及检测报告等。4、洞口、临边防护措施、防护棚搭设措施、搭设材料合格证等。5、对于定型化、工具化的防护设施，要图示安装和使用方法。第七项施工用电分部1、保证项目部分,35,安全资料的整理,（1）外电防护措施（2）接地与接零保护系统设置措施等。（3）配电箱、开关箱设置措施等。（4）现场照明22、设施设置措施等。2、一般项目（1）配电线路合格证及检测报告、线路架设措施等。（2）电器设置措施、各种用电设备、开关等合格证及检测报告等。（3）变配电装置设置措施等。（4）施工用电方案、地极阻值摇测记录、电工巡视维修记录等。3、施工方案要有针对性，要能指导施工；施工方案要经相关部门审批后才能用于施工。,36,安全资料的整理,4、各种电器设备不仅要有合格证，且各种设备的各项参数要与规范要求相适应。第八项物料提升机与外用电梯分部1、保证项目部分（以物料提升机子分部为例）（1）架体设计计算书、架体合格证及检测报告、建筑安全管理部门准用证等。（2）限位保险装置设置措施及限位保险装置合格证等。（3）缆风绳23、设置措施、缆风绳合格证及检测报告、架体与建筑物连接措施等。（4）钢筋绳报废管理规定、钢筋绳保养管理规定、钢筋绳合格证及检测报告等。（5）楼层卸料平台搭设措施、卸料平台两侧防护措施等。（6）吊篮安全管理规定、吊篮定型化、工具化措施等。,37,安全资料的整理,（7）提升机安全验收合格证等。2、一般项目（1）架体安装、拆除施工方案、架体基础设置方案、架体外侧防护措施等。（2）卷扬机安装方案等。（3）联络信号设备管理制度、信号联络责任制等。（4）卷扬机操作棚搭设措施等。（5）架体避雷设置方案等。3、施工方案要有针对性，要能指导施工；施工方案要经相关部门审批后才能用于施工。,38,安全资料的整理,第九项24、塔吊分部1、保证项目部分（1）塔吊限位设备设置方案、塔吊安装方案、塔吊安装队伍资格证、塔吊合格证及使用说明书等。（2）司机上岗证及塔吊信号联络方案等。2、一般项目部分（1）塔吊路基与轨道施工方案、高塔基础施工方案等。（2）塔吊电气施工方案等。（3）多塔作业防碰撞措施等。（4）安装验收合格证等。3、施工方案要有针对性，要能指导施工；施工方案要经相关部门审批后才能用于施工。,39,安全资料的整理,第十项起重吊装分部1、保证项目部分（1）起重吊装作业方案等。（2）起重机机械进场验收手续、起重机准用证、起重机安装验收合格证、起重扒杆设计计算书等。（3）钢筋绳合格证及检测报告、地锚方案等。（4）起重吊点25、设置方案等。（5）司机、指挥上岗证、高处作业信号传递方案等。2、一般项目部分（1）起重机地面铺垫措施等。（2）起重机限载作业规定、试吊管理规定等。（3）结构吊装防附措施等。（4）吊装作业平台搭设方案等。,40,安全资料的整理,（5）大型构件堆放稳定措施等。（6）起重吊装警戒实施方案等。（7）起重工、电焊工安全操作上岗证等。3、作业方案及设计计算书要经有关方案审批，且施工方案要有针对性，要能指导施工。第十一项施工机具1、施工机械进场验收手续、施工机械定期检测方案、施工机械安装验收合格证、特殊机械准用证、施工机械电气安装方案、施工机械合格证等。第十二项其它资料1、安全生产相关文件、安全生产相关通知26、安全会议记录、安全监督手续及安全施工许可证等。,41,安全资料的整理,三、安全管理资料整理注意事项1、安全资料的整理要真实，不得弄虚作假。编制的施工方案等要有针对性，要与工程实体相符。2、安全资料的签证一定要真实，不得由他人代签。3、各种合格证必须与现场所用材料相对应。施工现场安全管理资料的整理在现代化建筑施工中，安全生产、文明施工是建筑企业中一个非常重要的环节。为了使建筑施工的现场管理更加规范化、科学化、标准化、制度化，提高安全生产、文明施工的水平，以期获得最好的经济效益，其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据，也是施工现场全面管理的具体体现。,27、42,安全资料的整理,单位工程的安全技术管理工作程序是根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策，组织实施。实施中要收集信息反馈，进行必要的技术调整或巩固安技效果。安全技术资料是建筑施工内业管理的重要工作，它不仅是施工安全技术的指令性文件，实施的依据和记录，而且是提供安全动态分析的信息流。为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，国家建设部制定了强制性行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ5999），,43,安全资料的整理,它包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、28、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十项检查评分表。其中“安全管理检查评分表”是对施工单位安全管理工作的评价，主要有：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。标准JGJ5999自1999年5月1日起实行，经过多年的学习、实践，我公司施工现场的安全技术资料基本上已符合规范要求。现对施工现场安全管理资料的整理逐一说明。,44,安全资料的整理,1、安全生产责任制（1）.公司应建立各级管理人员及各职能部门安全生产责任制体系，同时项目部也应建立各工种安全生产责29、任制体系，责任制的内容要详细、要全面、要有针对性，要具体落实到各部门及个人。施工现场安全生产责任制主要有项目经理部责任制、项目经理责任制、项目技术负责人责任制、施工员管理职责、材料员管理职责、质量员管理职责、安全员管理职责、资料员管理职责、试验员管理职责等，还应根据本项目的工程特点，制定各工种的安全生产责任制。各级各部门应根据各自责任制的要求认真做好每项工作。,45,安全资料的整理,（2）.项目部要与分公司签订经济承包合同，同时还应与各班组签订经济承包合同，在合同中应明确在承包期内要实现的安全生产指标、文明施工目标、工伤事故频率、机械设备的使用、安全教育培训及施工不扰民措施、防粉尘防噪音措施等30、问题，内容要全面、具体、目标要明确。（3）.项目部应根据本项目的工程特点，参照公司细则中的建筑安装工人安全技术操作规程，有针对性地制定各工种安全技术操作规程。,46,安全资料的整理,2、目标管理在工程项目开工时，项目部根据公司确定的本年度安全生产、文明施工总目标及伤亡控制指标的要求及本工程的特点，确定该项目的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），并对安全责任目标进行分解，将伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标具体分解到各个班组，纳入各班组的经济承包合同中，制定责任目标考核规定，按时对各班组进行考核。例如：某公司的年轻伤控制指标为24，安全达标100，文明施工优良率为80，分解到31、项目部，月轻伤控制指标1，班组级每月1，再具体分解到各个班组，如土方班每月0.2，木工班每月0.3，钢筋班每月0.3等，重大伤亡事故为0，重大经济损失为0；,47,安全资料的整理,项目部安全达标目标为优良，具体分解到各个班组，如土方班基坑开挖、木工班模板制作拆卸、钢筋班钢筋制作绑扎等符合施工规范要求，安全达标率均为优良；项目部文明施工目标达到优良，具体分解到每个班组要求做到工完场清、宿舍卫生、防火达到优良等。然后按照责任目标考核规定，逐月对进场施工的每一个班组进行考核，力争达到所定目标。3、施工组织设计在编制施工组织设计中，应根据该项目的工程特点、所处施工地点、施工条件、施工工艺、机械设备、施32、工期间的季节特点、环保卫生等综合因素进行综合考查，从而制定全面、具体、可操作性强、具有针,48,安全资料的整理,对性的安全技术措施，以保证方案能指导施工。专业性较强的项目，如桩基础、基坑支护、地下室施工、模板及支撑体系、外脚手架工程、文明施工、施工临时用电、物料提升机、施工外用电梯、塔吊、重型构件吊装、幕墙工程、给排水安装、通风空调安装、电器安装、电梯安装等，均应单独编制专项安全施工组织设计，所有施工组织设计需经总公司技术质量、生产安全、机电设备等部门联合审批后方可实施。方案一经审批实施后，必须按方案施工，严禁随意改动。如在施工期间有所变动，需办理补充方案并上报审批。,49,安全资料的整理,我33、公司要求各项目部根据本项目的特点，制定包括上述几个施工组织设计外，另需制定安全施工组织设计、施工防火、新材料新技术新工艺等施工组织设计。4、分部（分项）工程安全技术交底施工员根据施工组织设计中的安全技术措施，结合具体的施工方法及施工现场作业环境，制定出全面、具体、可操作性强、具有针对性的安全技术交底内容，根据施工进度、施工部位分阶段多次对班组工人进行交底，不允许提前或事后补办。交底应履行签字手续，要求被交底人亲自在交底书上签名，绝不允许代签。如果工程的施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险，应重复多次对班组工人进行安全技术交底，以引起操作工人的高度重视，避免安全事故的发生。,50,安全资料的整34、理,分部（分项）工程安全技术交底包括桩基工程、土方工程、木工、铁工、砼工、瓦工、屋面工程、内外墙工程、门窗工程、油漆工、脚手架、施工临时用电、物料提升机、施工外用电梯、塔吊、施工机具、水暖通风工程、电气安装工程、电梯安装工程、防火、卫生防病教育等，以及各工种安全技术交底。5、安全检查为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产，应建立安全生产检查制度。公司建立项目部日检、项目部周检、分公司月检、总公司季检、总公司各职能部门不定时巡检、专项突击检查、季节性检查等多种形式相结合的安全生产检查制度。,51,安全资料的整理,每种检查均应有检查记录，检查记录可采用：“安全检查评分表”或“隐患整改通知35、书”等形式。检查出事故隐患，项目部必须在规定时间内整改，针对问题定人、定时间、定措施进行整改，整改完后填写“隐患整改报告书”，逐项列出各条事故隐患由谁、在什么时候、怎样整改的，并请有关单位、部门复查验收。对重大事故隐患整改通知书所列项目未能如期完成整改或整改后仍达不到要求的，由公司有关部门按照有关规定对项目部作相应的行政、经济处罚。6、安全教育项目部应根据公司的员工教育管理制度，按本项目的工程特点制定安全教育制度。施工管理人员按照公司年度培训计划，结合实际，参加公司各职能部门、各单位举办的教育培训，不断提高自身的专业知识。,52,安全资料的整理,新工人进场必须接受三级安全教育，经考核合格后方可36、上岗。公司的三级安全教育分为总公司级、项目部级，班组级，其中总公司级教育主要内容有党和国家的安全生产方针、安全生产法规、标准、规范和法制观念、本单位的主要规章制度及安全生产规章制度、劳动卫生、职业病防治等；项目部级教育主要内容有本单位的安全生产规章制度、劳动纪律、各工种安全技术操作规程、安全防护用品使用基本知识、机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识、典型易发生的安全事故教育以及发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场、报警和吸取教训等；班组级教育主要内容有本项目施工现场安全生产责任制、安全技术操作规程、爱护和正确使用安全防护设施和个人劳动保护用品、本工程安全技术特点、重点安全技术措施、该岗37、位易发生的事故、不安全因素及防范对策、作业环境及使用的机械设备、工具等的安全要求。,53,安全资料的整理,对采用新技术、新工艺、新设备、新产品施工和变换工种时，要对操作人员进行新操作规程和岗位的安全教育。所有安全教育必须有受教育人的亲笔签名，并归入安全管理资料。安全教育有书面教育和口头教育等形式，除新工人进场三级安全教育外，还应有经常性教育、季节性及节假日前后教育、赶工加班教育、夜间作业教育、纠正违章教育等，项目部还可以通过版报、专栏、会议、标语、口号等宣传安全生产知识，使全体员工普及安全知识。通过对工人的反复教育，并对违章作业进行适当的罚款，加深印象，引起工人的高度重视，增强安全意识，将事故38、隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故，保证安全生产，保障企业的财产及工人的人身安全。,54,安全资料的整理,7、班前安全活动根据企业特点及本项目的工程特点，制定班前安全活动制度。每个班组应有一个安全活动记录本，由班组长根据施工安全技术交底和当天施工特点及作业环境、安全条件、机械设备的安全防护装置是否齐全有效、个人防护用品是否齐全、有否正确佩戴等，就当天施工过程中应注意的安全事项班前向操作工人交待清楚，并记录在班前安全活动记录本中。记录本应保存整洁、完整，工程竣工后交项目部的资料员统一保存。8、特种作业持证上岗建筑行业中的特种作业主要有：架子工、爆破工、电工、电（气）焊工、机械操作工、司炉工、塔吊司39、机、起重工、信号指挥、物料提升机、外用电梯、厂内车辆驾驶、起重机械拆装作业等。,55,安全资料的整理,从事特种作业人员必须经国家有关部门进行安全技术培训，并经考核合格取得操作证，按照规定进行年审。特种作业人员除进行特种作业安全教育培训外，还要经过本工种的安全技术教育。项目部资料员应将工地所有工人的操作证、上岗证复印一份留底，以供查核。9、工伤事故处理项目部根据公司的管理制度制定工伤事故报告、调查分析、处理制度，建立工伤事故档案，填写“施工现场伤亡事故月报表”，其主要内容有：事故发生时间、事故发生地点、伤亡人数（姓名、年龄、性别、工种、等级、工龄）、负伤程度、事故类别、事故情况简记及处理经过、受40、伤歇工工日数、经济损失等，,56,安全资料的整理,填报人及工地负责人要在上面签名。如当月无任何事故发生，也应按实填写并按规定时间报公司生产安全部门。如发生伤亡事故，项目部应立即组织抢救，保护好现场，及时上报上级有关部门，严格执行“四不放过”的原则，协同上级有关部门调查、处理，并写工伤事故报告，详细描述事故发生经过、事故原因、事故分析、事故处理，制定切实可行的整改措施。10、安全标志施工现场的安全标志主要有：禁止标志（如“禁止通行”、“严禁抛物”等）；警告标志（如“当心落物”、“小心坠落”等）；指令标志（如“必须佩戴安全帽”、“必须系安全带”等）；提示标志（如“安全通道”、“火警、盗警、急救中心41、电话”等）；电力安全标志（如“禁止合闸”、“当心有电”等）；还有建筑公司自己所写的安全标语、宣传条幅等。,57,安全资料的整理,项目部应在施工现场平面布置图上，根据安全标志牌的内容及工程特点，确定安全标志布置总平面图，在上面描述整个施工现场安全标志牌的内容、悬挂位置及数量，考虑到图纸的大小及美观，可用阿拉伯数字或字母代表安全标志牌，并在图纸的右下角注释。施工员必须按照安全标志布置总平面图来悬挂安全标志牌，悬挂位置必须醒目并具有针对性。总之，项目部应设一名专职资料员，按标准要求，认真负责地整理好技术资料，做到资料与工程进度同步，内容要完整、齐全，具有真实性、针对性，不能流于形式。项目部的其他人员应配合资料员的工作，做到“安全管理，人人有责”。,58,安全资料的整理,施工现场如能按要求整理出一套完整的安全技术资料，将使施工现场安全管理工作走上规范化、标准化、制度化的道路，促使施工现场安全管理目标的顺利实现，顺利通过各次建设工程施工安全评价，为创建安全生产、文明施工优良样板工地提供有利条件。谢谢大家！,59,