1、煤粉输送系统安全改善,机电工区技术组,一、题目选定理由,领导方针、PM活动目标,煤粉输送系状况,煤粉输送系统安全改善,题目选定,机电工区技术组,二、活动计划,内容,时间,机电工区技术组,三、现状把握,机电工区技术组,现状把握问题点及以往的改善,1.作业人员作业经验不足，且安全意识淡薄,机电工区技术组,现状把握问题点及以往的改善,2.未按安全设计基准安装安全罩,改善前,改善后(13-08),机电工区技术组,改善前,改善后(13-09),2.未按安全设计基准安装安全罩,现状把握问题点及以往的改善,机电工区技术组,现状把握问题点及以往的改善,3.拉绳开关布置不合理,改善前,改善后(13-10),机电2、工区技术组,现状把握问题点及以往的改善,4.无作业平台,改善前,改善后(13-11),机电工区技术组,现状把握问题点及以往的改善,5.下料槽易堵塞,改善前,改善后（13-11）,机电工区技术组,现状把握问题点及以往的改善,6.煤粉含水量高,机电工区技术组,现状把握,机电工区技术组,四、目标设定,煤粉输送系统不安全点,0,机电工区技术组,五、要因分析,机电工区技术组,六、对策立案,评分标准：优 3；良2；一般 1；实施；不实施,机电工区技术组,七、对策实施(1)安全罩不合理,机电工区技术组,对策实施(2)皮带机尾部积水、湿滑,排水孔,排水孔,机电工区技术组,对策实施(3)积料未及时清理，影响通行3、,机电工区技术组,对策实施(3)积料未及时清理，影响通行,机电工区技术组,七、对策实施(4)捅料口太小，易撞手,机电工区技术组,对策实施(4)捅料口太小，易撞手,机电工区技术组,对策实施(5)B307溜槽易积料、堵塞,大梁,B311BC,B307BC,俯视图,正视图,B311BC,B307BC,机电工区技术组,对策实施(5)B307溜槽易积料、堵塞,机电工区技术组,对策实施(5)B307溜槽易积料、堵塞,机电工区技术组,对策实施(6)管理不善,机电工区技术组,对策实施(6)管理不善,机电工区技术组,八效果确认,目标达成！,机电工区技术组,九效益评估,安全就是最大的财富,节省加班费：14201761.553=641（元）基本工资1420元改善费用：1585010+1020=380（元）注：15A镀锌管15米，单价8元；抹布10元63mm角钢10米，单价20元节省总费用：641-380=261（元）,机电工区技术组,十今后方针,经过大家的共同努力，采取了一系列措施保证了煤粉输送系统的安全作业。今后，我们将把这次QC的成功经验推广到其他系统或者设备上。同时，我们从这次QC活动中深刻认识到开展“险肇事故”活动的重要性和必要性。如果大家都能够从日常的险肇事故中找出安全隐患并及时处置，就能够避免很多事故发生。希望大家都行动起来，共同创造一个更加安全的作业环境！,