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【方案】××有限公司关于开展20XX年度安全风险辨识分级管控活动实施方案(5页)
【方案】××有限公司关于开展20XX年度安全风险辨识分级管控活动实施方案(5页).docx
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专题资料
上传人:正*** 编号:759834 2023-09-27 4页 13.86KB
1、有限公司关于开展20XX年度安全风险辨识分级管控活动实施方案 为贯彻落实中发201632号中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见、安委办(20163号国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知、安委办201611号国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见、黑安办督201831号关于加快推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的函、黑龙江省人民政府安全生产委员会办公室关于黑龙江省企业构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制操作指南(试行)和黑应急规发20191号关于印发黑龙江省冶金、有色金属、纺织行业企业风险分级管控和隐患2、排查治理体系建设实施指南(试行)的通知要求,按照市安委办(市、区)、应急管理局的统一部署,结合本单位实际,制定安全生产风险辨识分级管控实施方案。一 工作目标2020年底前, 完成安全生产风险辨识评估、制定并落实控制措施和责任;(1)建立安全风险清单和数据库;(2)制定重大安全风险管控措施;(3)设置重大安全风险公告栏;(4)制作岗位安全风险告知卡;(5)绘制企业安全风险四色分布图;(6)建立安全风险分级管控制度;(7)建立隐患排查治理制度;(8)建立隐患排查治理台账或数据库;(9)制定重大隐患治理实施方案;(10)建立安全风险与隐患排查信息管理系统。力争到2023年建立健全安全生产风险分级管控3、和隐患排查治理双重预防体系,对安全生产风险分类分级管控,及时发现整改事故隐患,建立安全风险与隐患排查信息管理系统。形成安全风险受控、事故隐患有效治理的双重预防机制。做到把风险管控挺在隐患之前,把隐患治理挺在事故之前,构建公司安全生产长效机制。二 组织保障 公司成立安全风险辨识分级管控领导小组。由公司总经理任组长,分管副总经理任副组长,成员由各职能部门负责人组成。负责组织本方案的实施。公司安全风险辨识分级管控领导小组下设辨识评估工作小组,辨识评估工作小组设在安全科,由技术、安全、设备、工艺、电气、仪表各类专业技术人员组成。具体负责本方案实施的日常推进、协调、监督、检查、评估、考核等。三 工作原则4、 1.坚持风险优先原则。以风险管控为主线,把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产工作的重要手段。 2.坚持系统性原则。从人、机、环、管四个方面,从风险管控和隐患治理两道防线,从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作,努力把风险管控挺在隐患之前,把隐患治理挺在事故之前。 3.坚持全员参与的原则。将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到各层级领导、各业务部门和每个具体岗位,确保责任明确。 4.坚持持续改进的原则。坚持进行风险分级管控与更新完善,坚持隐患排查治理,实现双重预防机制不断深入、深化,促进双重预防机制管理水平不断提升。四 工作任务与时间安排 1.组织培训。1月份由安全风险辨识分级5、管控领导小组制定有关双重预防机制建设的培训计划。培训内容应包括:风险管理理论、风险辨识评估方法、隐患排查治理的程序和方法、相关制度、双重预防机制建设的技巧与实例等。由安全科组织分层次、分阶段开展有针对性的培训,于3月底前完成全员培训。 2.辨识评估。由辨识评估工作小组组织确定风险辨识评估范围、划分风险评估单元、风险辨识评估方法以及安全风险辨识评估的实施。于7月底前完成上述工作。 3. 安全风险管控。8月底前由辨识评估工作小组提出风险控制措施、编制风险点清单、编制风险点分级管控台账、提出设置重大安全风险公告栏和制作岗位安全风险告知卡建议,绘制安全风险四色分布图,编制公司安全生产风险辨识评估报告。6、 由安全科负责建立包括风险点清单、风险点分级管控台账、重大安全风险公告栏、岗位安全风险告知卡和公司安全生产风险辨识评估报告等内容的风险辨识管控管理档案,9月底前完成上述工作。 由安全科负责设置重大安全风险公告栏和制作、发放岗位安全风险告知卡,10月底前完成上述工作。由安全科组织落实由辨识评估工作小组提出、风险辨识分级管控领导小组批准的各项风险控制措施;12月底前完成上述工作。 五 工作要求1.强化组织领导。各部门、车间要进一步认识构建双重预防机制的重大意义,高度重视风险辨识评估工作,进一步强化组织领导,主要领导亲自抓,分管领导全力抓,责任处室分头抓,细化、优化实施方案,明确工作内容、方法和步骤7、,完善工作机制,层层推进落实,确保活动取得实效。 2.强化工作推动。各部门、车间要有关按照实施方案的安排,根据职责范围,如期开展辨识评估工作,确保风险辨识评估各阶段工作高效率、高标准、高质量完成。 3.注重联动配合。各部门、车间在开展风险辨识评估工作过程中要全力配合辨识评估工作小组的工作,部门之间互相配合、互相沟通,出现问题要及时与辨识评估工作小组联系,辨识评估工作小组要做好协调、指导工作。 4.发挥经验特长。辨识评估过程中要充分听取有经验的员工的意见和建议。确保风险辨识评估工作全覆盖。5.严格考核问责。各部门、车间、班组必须严格按照活动方案确定的工作目标、工作任务、时间节点开展风险辨识评估活动。同时做好统计上报工作。对于活动过程中表现突出的,按公司安全生产奖惩办法给与奖励;对于未按活动方案如期完成各阶段工作任务的,除按公司安全生产奖惩办法给与处罚外,根据情节给与通报批评。 2020年00月00日
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