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重大危险源辨识标准、控制系统及风险评价培训课件(114页)
重大危险源辨识标准、控制系统及风险评价培训课件(114页).ppt
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安全培训
上传人: 编号:751919 2023-09-18 114页 866.04KB
1、重大危险源辨识与控制,吴宗之,重大危险源辨识与控制,背景 重大危险源控制系统 重大危险源辨识标准 重大危险源普查 重大危险源风险评价 应急计划,背景,重大事故频繁发生1976 意大利塞维索工厂环己烷泄漏事故 1984 墨西哥城石油液化气爆炸事故 1984 印度博帕尔市郊农药厂甲基异氰酸盐泄漏恶性中毒 事故1993 深圳化学危险品仓库爆炸火灾事故 1997 北京东方化工厂爆炸事故,共同特征 失控的偶然事件,会造成工厂内外大批人员伤亡,或是造成大量的财产损失或环境损害,或是两者兼而有之。根源是设施或系统中储存或使用了易燃、易爆或有毒物质。事实表明,造成重大工业事故的可能性和严重程度既与化学品的固有2、性质有关,又与设施中实际存在的危险品数量有关。,概念重大危险(major hazards)重大危险源(重大危险设施)(major hazard installations)不论长期或临时地加工、生产、处理、搬运、使用或储存数量超过临界量的一种或多种危险物质,或多类危险物质的设施(不包括核设施,军事设施以及设施现场之外的非管道的运输)。重大事故(major accident)在重大危害设施内的一项活动过程中出现意外的,突发性的事故,如严重泄漏,火灾或爆炸,其中涉及到一种或多种危险物质,并导致对工人、公众或环境造成即刻的或延期的严重危险。,国外研究发展概况英国 重大危险咨询委员会(ACMH)1983、2.6 欧盟工业活动中重大事故危险法令(EEC Directive 8250),简称塞韦索法令1992 美国高度危险化学品处理过程的安全管理标准 美国环境保护署(EPA)预防化学泄漏事故的风险管理程序(RMP)标准1985 ILO 重大工业危险源控制方法三方讨论会 1988 ILO 重大事故控制实用手册1991 ILO 重大工业事故的预防1993 第80届国际劳工大会预防重大工业事故公约和建议书1993 澳大利亚 重大危险源控制国家标准 印度、印尼、泰国、马来西亚和巴基斯坦等,国内研究应用概况国家“八五”科技攻关项目重大危险源评价和宏观控制技术研究1997 劳动部在劳动保护专项措施计划中立项“4、重大危险源普查监控系统试点项目”,在北京、上海、天津、深圳、成都、青岛六城市成功开展了重大危险源普查试点工作。目前全国有重庆、无锡、南京等十多个城市开展了重大危险源普查工作,为我国开展重大危险源辨识、评价和监控工作提供了技术支持。国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)国办发(2000)64号 第58条要求企业“对重大危险源进行评估和监控,并制定应急预案”。国家经贸委安全生产局2001年安全生产工作要点要求“要对各省会城市和计划单列市的重大危险源进行普查、评估和监控,并制定应急预案”。,国内研究应用概况国务院令344号危险化学品安全管理条例2002.1.9通过 第十条规定“已5、建危险化学品的生产装置和储存数量构成重大危险源的储存设施不符合前款规定的,由所在地设区的市级人民政府负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门监督其在规定期限内进行整顿;需要转产、停产、搬迁、关闭的,报本级人民政府批准后实施。”。第二十二条规定“储存单位应当将储存剧毒化学品以及构成重大危险源的其他危险化学品的数量、地点以及管理人员的情况,报当地公安部门和负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门备案。”。,国内研究应用概况主席令70号中华人民共和国安全生产法2002.6.29通过 第三十三条 生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧6、急情况下应当采取的应措施。生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门预案。第八十五条 生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产业整顿,可以并处二万元以上十万元以下的罚款;造成严重后果,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任:(一)(二)对重大危险源未登记建档,或者未进行评估监控,或者未制定应急预案的;(三),重大危险源与重大事故隐患,重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。事故隐患是指作业场所、设备或设施的不安全状态7、,人的不安全行为和管理上的缺陷。我国劳动部1995年发布的重大事故隐患管理规定中,把重大事故隐患定义为:可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。,根据作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,可能导致事故损失的程度分为两级,即特别重大事故隐患和重大事故隐患:特别重大事故隐患:是指可能造成死亡50人以上,或直接经济损失1000万元以上的事故隐患。重大事故隐患是指可能造成死亡10人以上,或直接经济损失500万元以上的事故隐患。,重大危险源控制系统,组成重大危险源的辨识重大危险源的评价重大危险源的管理重大危险源的安全报告应急计划工厂选址和土地使用规划重大危险源的监察,建8、立我国重大危险源控制系统,根据我国经济体制改革和工业生产的状况,在借鉴国外重大危险源控制系统的基础上,必须建立适合我国安全生产管理体制的重大危险源控制系统:(1)尽快制定相关政策,明确规定各级政府、安全生产监察部门、企业、行业主管部门、工人及其组织的职责。在市场经济条件下,只有把事故预防纳入法制轨道,重大事故不断发生的严峻局面才会尽快改变。(2)实施重大危险源辨识标准以及配套法规,实行重大危险源登记、普查制度。,(3)建立国家、省(直辖市)、市三级重大危险源安全监察控制体系,各级安全监察机构定期对所辖范围内的重大危险源进行专业监察。(4)建立国家、省(直辖市)、市三级重大事故应急反应系统(即场9、外应急计划),以便对突发事故进行救援处理。(5)制定危险厂房选址和土地使用政策,规定不同级别的危险源与居民区之间的安全距离。对不符合安全距离的危险设施和居民区,限期拆迁或采取防护措施,以减轻或避免灾难性事故损失。,(6)企业在其经济活动中必须对本企业的安全生产负全面责任:根据国家制定的重大危险源标准和重大事故预防控制法规,对所属的危险源进行风险分析和安全评价,对每个重大危险源都要有完善的安全技术措施和组织管理措施;建立场内应急计划,并对全厂职工进行重大事故预防和事故应急的教育与训练;定期对重大危险源操作和管理人员进行预防事故的专业培训;向当地安全监察部门上交详细描述危险源状况的安全评价报告(如10、属新建工程或项目必须在其投入运行前提交有关安全评价报告)。,(7)行业主管部门协助安全监察部门对所属的重大危险源进行分级监察管理的同时,应研究和制定适合行业特点的重大事故预防和控制措施(如安全工程措施、事故监测、预警系统、危险评价方法等),通过计划、组织、协调、指导和监督检查,加强对所属重大危险源的管理。(8)各级工会充分行使群众监督权力,发动职工群众查隐患,堵漏洞,保障工人的安全生产。发现生产和管理上有可能导致事故的异常情况,及时向主管部门报告。此外,工人有权力充分了解工作中潜在的危险性,并接受安全措施和事故应急反应培训。,我国重大危险源控制系统,重大危险源辨识标准,防止重大工业事故发生的第11、一步是辨识或确认高危险的工业设施(重大危险源)。由政府主管部门和权威机构在物质毒性、燃烧、爆炸特性基础上,制定出危害物质及其临界量标准。通过危害物质及其临界量标准可以确定哪些是可能发生重大事故的潜在危险源。,国外标准介绍1976 1979 重大危险咨询委员会(ACMH)1982塞韦索法令 1996 Council Directive 96/82/EC 国际经济合作与发展组织 OECD Council Act(88)84 1992 美国 高度危险化学品处理过程的安全管理标准 美国环境保护署(EPA)预防化学泄漏事故的风险管理程序(RMP)1996 澳大利亚 重大危险源控制国家标准,国际劳工组织认12、为各国应根据具体的工业生产情况制定适合国情的重大危险源辨识标准。任何标准一览表都必须是明确的和毫不含糊的,以便使雇主能迅速地鉴别出他控制下的哪些设施是在这个标准定义的范围内。标准的定义需要根据经验和对危险物质了解的不断加深进行修改。,我国重大危险辨识标准 参考国外同类标准,结合我国工业生产的特点和火灾、爆炸、毒物泄漏重大事故的发生规律,以及1997年由原劳动部组织实施的重大危险源普查试点工作中对重大危险源辨识进行试点的情况,国家经贸委安全科学技术研究中心提出了国家标准GB18218-2000重大危险源辨识。,重大危险源辨识GB18218-2000Identification of major 13、hazard installations,1 范围 本标准规定了辨识重大危险源的依据和方法。本标准适用于危险物质的生产、使用、贮存和经营等各企业或组织。本标准不适用于:a)核设施和加工放射性物质的工厂,但这些设施和工厂中处理非放射性物质的部门除外;b)军事设施;c)采掘业;d)危险物质的运输。,2 引用标准 下列标准包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。GB12268-90 危险货物品名表3 定义 本标准采用下列定义。3.1 危险物质 hazardous substance 14、一种物质或若干种物质的混合物,由于它的化学、物理或毒性特性,使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险。3.2 单元 unit 指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个工厂的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所。,3.3 临界量 threshold quantity 指对于某种或某类危险物质规定的数量,若单元中的物质数量等于或超过该数量,则该单元定为重大危险源。3.4 重大事故 major accident 工业活动中发生的重大火灾、爆炸或毒物泄漏事故,并给现场人员或公众带来严重危害,或对财产造成重大损失,对环境造成严重污染。3.5 重大危险源 major hazard ins15、tallations 长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。3.6 生产场所 work site 指危险物质的生产、加工及使用等的场所,包括生产、加工及使用等过程中的中间贮罐存放区及半成品、成品的周转库房。3.7 贮存区 store area 专门用于贮存危险物质的贮罐或仓库组成的相对独立的区域。,4 重大危险源辨识4.1 辨识依据重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。4.2 重大危险源的分类 重大危险源分为生产场所重大危险源和贮存区重大危险源两种。4.2.1 生产场所重大危险源 根据物质不同的特性,生产场所重大危险源按以下4类物质16、的品名(品名引用GB12268-90危险货物品名表)及其临界量加以确定:a)爆炸性物质名称及临界量见表1:,表1 爆炸性物质名称及临界量,b)易燃物质名称及临界量见表2:表2 易燃物质名称及临界量,c)活性化学物质名称及临界量见表3:表3 活性化学物质名称及临界量,d)有毒物质名称及临界量见表4:表4 有毒物质名称及临界量,4.2.2 贮存区重大危险源 贮存区重大危险源的确定方法与生产场所重大危险源基本相同,只是因为工艺条件较为稳定,临界量数值较大,具体数值见表1表4。4.3 重大危险源的辨识指标单元内存在危险物质的数量等于或超过表1、表2、表3及表4规定的临界量,即被定为重大危险源。单元内存17、在危险物质的数量根据处理物质种类的多少区分为以下两种情况:4.3.1单元内存在的危险物质为单一品种,则该物质的数量即为单元内危险物质的总量,若等于或超过相应的临界量,则定为重大危险源。4.3.2单元内存在的危险物质为多品种时,则按下式计算,若满足下面公式,则定为重大危险源:式中:每种危险物质实际存在量(t)。与各危险物质相对应的生产场所或贮存区的临界量(t)。,重大危险源普查,重大危险源分布、分类及动态情况不清 重大危险源缺乏系统、有效的监控管理 实施重大危险源普查、辨识和申报,了解和掌握重大危险源的数量、分布及其状况,建立重大危险源信息管理系统,是建立重大危险源控制系统的基础和关键,对提高我18、国的重大事故预防水平具有重要意义。,重大危险源普查技术重大危险源分类(七大类)重大危险源普查指标体系(228个指标)重大危险源数据库软件重大危险源快速评价方法及分级标准(以死亡半径的大小划分为四级重大危险源),及其软件。,六城市重大危险源普查情况,地区分布分析,类别分析,经济类型分析,行业分类分析,危险物质分析 贮罐区(贮罐):汽油、柴油、液化石油气、重油、润滑油、硫酸、原油、煤油、甲苯和甲醇等。库区(库):汽油、柴油、液化石油气、甲苯、乙醇、丙酮、油漆、润滑油和二甲苯等。生产场所:汽油、液化石油气、柴油、硫酸、甲苯、盐酸、乙醇、天那水、二甲苯和液氨等。压力管道:天然气、液化石油气、氢气、煤气19、柴油、汽油、乙烯和乙炔等。压力容器:液化石油气、氯(氯气、液氯)、丙烯、氨(氨气、液氨、氨水)、氢气、天然气等。,快速评价情况,快速评价情况,快速评价情况,重大危险源风险评价,风险评价的一般程序,易燃、易爆、有毒重大危险源评价方法“八五”国家科技攻关专题易燃、易爆、有毒重大危险源辨识评价技术研究在大量重大火灾、爆炸、毒物泄漏中毒事故资料的统计分析基础上,从物质危险性、工艺危险性入手,分析重大事故发生的原因、条件,评价事故的影响范围、伤亡人数、经济损失和应采取的预防、控制措施。能较准确地评价出系统内危险物质、工艺过程的危险程度、危险性等级,较精确地计算出事故后果的严重程度(危险区域范围、人员伤20、亡和经济损失),提出控制工艺设备、人员素质以及安全管理缺陷三方面的107个指标组成的评价指标集。,评价模型的层次结构,数学模型,式中:第i种物质危险性的评价值;第j种工艺危险性的评价值;第j项工艺与第i种物质危险性的相关系数;事故严重度评价值;工艺、设备、容器、建筑结构抵消因子;人员素质抵消因子;安全管理抵消因子。,二、重大应急计划要素及其制定程序,(1)组织机构及其职责,(一)、重大事故应急计划要素,(2)危害辨识与风险评价(3)通告程序和报警系统,(4)应急设备与设施,(5)评价能力与资源,(7)信息发布与公众教育,(8)事故后的恢复程序,(6)保护措施程序,(9)培训与演练,(10)应急21、计划的维护,(1)组织机构及其职责明确应急反应组织机构、参加单位、人员及其作用;明确应急反应总负责人,以及每一具体行动的负责人;列出本区域以外能提供援助的有关机构;明确政府和企业在事故应急中各自的职责。,(2)危害辨识与风险评价确认可能发生的事故类型、地点;确定事故影响范围及可能影响的人数;按所需应急反应的级别,划分事故严重度。,(3)通告程序和报警系统确定报警系统及程序;确定现场24小时的通告、报警方式,如电话、警报器等;确定24小时与政府主管部门的通讯、联络方式,以便应急指挥和疏散居民;明确相互认可的通告、报警形式和内容(避免误解);明确应急反应人员向外求援的方式;明确向公众报警的标准、方22、式、信号等;明确应急反应指挥中心怎样保证有关人员理解并对应急报警反应。,(4)应急设备与设施明确可用于应急救援的设施,如办公室、通讯设备、应急物资等;列出有关部门,如企业现场、武警、消防、卫生、防疫等部门可用的应急设备;描述与有关医疗机构的关系,如急救站、医院、救护队等;描述可用的危险监测设备;列出可用的个体防护装备(如呼吸器、防护服等);列出与有关机构签订的互援协议。,(5)评价能力与资源明确决定各项应急事件的危险程度的负责人;描述评价危险程度的程序;描述评估小组的能力;描述评价危险所使用的监测设备;确定外援的专业人员。,(6)保护措施程序明确可授权发布疏散居民指令的负责人;描述决定是否采取23、保护措施的程序;明确负责执行和核实疏散居民(包括通告、运输、交通管制、警戒)的机构;描述对特殊设施和人群的安全保护措施(如学校、幼儿园、残疾人等);描述疏散居民的接收中心或避难场所;描述决定终止保护措施的方法。,(7)信息发布与公众教育明确各应急小组在应急过程中对媒体和公众的发言人;描述向媒体和公众发布事故应急信息的决定方法;描述为确保公众了解如何面对应急情况所采取的周期性宣传以及提高安全意识的措施。,(8)事故后的恢复程序明确决定终止应急,恢复正常秩序的负责人;描述确保不会发生未授权而进入事故现场的措施;描述宣布应急取消的程序;描述恢复正常状态的程序;描述连续检测受影响区域的方法;描述调查、24、记录、评估应急反应的方法。,(9)培训与演练对应急人员进行培训,并确保合格者上岗;描述每年培训、演练计划;描述定期检查应急计划的情况;描述通讯系统检测频度和程度;描述进行公众通告测试的频度和程度并评价其效果;描述对现场应急人员进行培训和更新安全宣传材料的频度和程度。,(10)应急计划的维护明确每项计划更新、维护的负责人;描述每年更新和修订应急计划的方法;根据演练、检测结果完善应急计划。,大学课件出品 版权归原作者所有 联系QQ:910670854 如侵权,请告知,吾即删 更多精品文档请访问我的个人主页 http:/,附赠人生心语,人生太短,聪明太晚,人生太短,聪明太晚(1),我们都老得太快却聪25、明得太迟把钱省下来,等待退休后再去享受结果退休后,因为年纪大,身体差,行动不方便,哪里也去不成。钱存下来等养老,结果孩子长大了,要出国留学,要创业做生意,要花钱娶老婆,自己的退休金都被拗走了。,人生太短,聪明太晚(2),当自己有足够的能力善待自己时,就立刻去做,老年人有时候是无法做中年人或是青少年人可以做的事,年纪和健康就是一大因素。小孩子从小就告诉他,养你到高中,大学以后就要自立更生,要留学,创业,娶老婆,自己想办法,自己要留多一点钱,不要为了小孩子而活我们都老得太快却聪明得太迟,我的学长去年丧妻。这突如其来的事故,实在叫人难以接受,但是死亡的到来不总是如此。学长说他太太最希望他能送鲜花给他26、,但是他觉得太浪费,总推说等到下次再买,结果却是在她死后,用鲜花布置她的灵堂。这不是太蠢愚了吗?!等到.、等到.,似乎我们所有的生命,都用在等待。,人生太短,聪明太晚(3),等到我大学毕业以后,我就会如何如何我们对自己说等到我买房子以后!等我最小的孩子结婚之后!等我把这笔生意谈成之后!等到我死了以后人人都很愿意牺牲当下,去换取未知的等待;牺牲今生今世的辛苦钱,去购买后世的安逸在台湾只要往有山的道路上走一走,就随处都可看到农舍变精舍,山坡地变灵塔,无非也是为了等到死后,能图个保障,不必再受苦。许多人认为必须等到某时或某事完成之后再采取行动。明天我就开始运动,明天我就会对他好一点,下星期我们就找时27、间出去走走;退休后,我们就要好好享受一下。,人生太短,聪明太晚(4),然而,生活总是一直变动,环境总是不可预知,现实生活中,各种突发状况总是层出不穷。身为一个医生,我所见过的死人,比一般人要来得多。这些人早上醒来时,原本预期过的是另一个平凡无奇的日子,没想到一个意料之外的事;交通意外、脑溢血、心脏病发作等等。剎那间生命的巨轮倾覆离轨,突然闯进一片黑暗之中。那么我们要如何面对生命呢?我们毋需等到生活完美无瑕,也毋需等到一切都平稳,想做什么,现在就可以开始做起。一个人永远也无法预料未来,所以不要延缓想过的生活,不要吝于表达心中的话,因为生命只在一瞬间。,人生太短,聪明太晚(5),记住!给活人送一朵28、鲜花,强过给死人送贵重的花圈,每个人的生命都有尽头,许多人经常在生命即将结束时,才发现自己还有很多事没有做,有许多话来不及说,这实在是人生最大的遗憾。别让自己徒留为时已晚的空余恨。逝者不可追,来者犹未卜,最珍贵、最需要实时掌握的当下,往往在这两者蹉跎间,转眼错失。,人生太短,聪明太晚(6),人生短暂飘忽,包得有一首小诗这样写:高天与原地,悠悠人生路;行行向何方,转眼即长暮。正是道尽了人生如寄,转眼即逝的惶恐。有许多事,在你还不懂得珍惜之前已成旧事;有许多人,在你还来不及用心之前已成旧人。遗憾的事一再发生,但过后再追悔早知道如何如何是没有用的,那时候已经过去,你追念的人也已走过了你。,人生太短,29、聪明太晚(7),一句瑞典格言说:我们老得太快,却聪明得太迟。不管你是否察觉,生命都一直在前进。人生并未售来回票,失去的便永远不再得到。将希望寄予等到方便的时间才享受,人生太短,聪明太晚(8),我们不知失去了多少可能的幸福不要再等待有一天你可以松口气,或是麻烦都过去了。生命中大部分的美好事物都是短暂易逝的,享受它们、品尝它们,善待你周围的每一个人,别把时间浪费在等待所有难题的完满结局上。找回迷失的生命死亡也许是免费的 但是,却要付出生命的代价。劝大家一句话:把握当下,莫等待。,成功人生的十堂课,人生成功第1课,做一个终生学习的人,离开学校并不意味着学习就结束了。学习可以成为一种生活方式,帮助你发30、挥最大的潜能。我们从未停止学习,总会有新的,有趣的东西等待我们去发现。学习新的技能可能让人感到有一点恐惧,但每当我们在个人学习上停滞不前时,我们都需要去学习新的东西。积极地寻求支援和建议,突破停滞期。参加一些培训,进修,夜校任何新的兴趣都将会有助于发展你的优势。多看,多听,让你的头脑保持活跃。活到老,学到老。,人生成功第2课,令自己感到沮丧的秘诀就是用空闲时间去烦恼自己是否快乐。所以不要费事去想它!摩拳擦掌干起来吧。你将热血沸腾,你会头脑清醒。很快,在你身体中的这种高涨的积极人生观将把烦恼从你的头脑中赶出去。行动起来,忙碌起来。这是世界上最便宜的一种药,也是最好的一种。,人生成功第3课,在困境31、中寻找成功的希望逆境是一所最好的学校。每一次失败,每一次打击,每一次损失,都蕴育着成功的萌芽,都教会我在下一次有更出色的表现。我再也不会逃避现实,也不会拒绝从以往的错误中获取经验,我不再因此而促成自己的失败。因为我知道,宝玉不经磨砺就不能发光,没有,我也不能完善自我。现在我知道,灵魂倍受煎熬的时刻,也正是生命中最多选择与机会的时刻。任何事情的成败取决于我在寻求帮助时是抬起头还是低下头。无论何时,当我被可怕的失败击倒,在最初的阵痛过去之后,我都要想方设法将苦难变成好事。伟大的机遇就在这一刻闪现这苦涩的根必将迎来满园芬芳!我将一直在困境中寻找成功的希望。,人生成功第4课,没有人可以使你感到自卑我选32、择自我感觉良好,这样我能更加开放地学习。如果人们给我负面的回应或是批评我做的事情,我不会认为他们所说的就表明我是一个“差劲的”人。我坚信自尊由我掌控,这让我毫无戒心地去听取别人的反馈,想看看是否有我可以学习的东西。我们每天都有两种选择。我们可以感到自己很棒,也可以感到自己很差劲。难道有人会选择后者吗?,人生成功第5课,紧紧抓住梦想我们每个人都有梦想。我们每个人都希望能发自内心地相信自已有一种特殊的天赋,相信自己能发挥重要的作用,相信自己能以一种特殊的方式感动他人,相信自己能够把世界变得更加美好。在一生中,我们都曾经对自己渴望并追求的生活品质抱有憧憬。然而,对我们大多数人来说,这些憧憬在日常生活33、的成规和挫败中已经变得如此渺茫,以到于我们甚至不再努力去实现它们。对太多人来说,梦想已经远离,随之远离的还有塑造我们命运的意愿。很多人已经推动了坚定的信念,而正是坚定的信念为胜利者创造了优势。我们所要做的就是重拴梦想,并实现梦想,让我们每个人都记住,并去运用深藏在自己身上的无限潜能。,人生成功第6课,毅力无法替代世界上没有任何东西可以替代毅力。才干不可以,无所作为的能人十分普遍;天分不可以,碌碌无为的天才尽人皆知;教育不可以,受过良好教育的没落者更是随处可见。只要有毅力和决心,就是无所不能的。毅力并不总是意味着永远坚持做同一件事。它意味着无论你做任何事情,你都要立刻全心投入,竭尽全力;它意味着34、先做艰苦的工作,再去期待随之而来的满足和回报。它意味着开心地工作,渴望更多的知识和进步。它意味着多打几个电话,多夏装几里路,多除草,早起床,意味着总是寻求更好的方式去做你在做的事情。毅力就是经历考验和过失的成功。,人生成功第7课,驻足片刻闻花香在现代生活的忙忙碌碌中,人们很少会停下来欣赏自然的美。问问自己,你有多少次倾听过鸟儿的歌唱。你最近一次抬头仰望闪耀的星空又是在什么时候?时光飞逝,人生苦短。不要忘记驻足闻闻花香。我们在急于谋生的过程中,往往忽视了我们生活的品质。多少次,你听见人们为这为那说“我忙死了。”多可惜啊!有一天,当他们真的找到时间能够驻足片刻闻花香时,可能已经太迟了。,人生成功第35、8课,加入到微笑者和赞美者的行列来当你对别人,别人也会对你报以,你自然会感觉很棒。即使他有对你报以,你也会感觉很棒,因为你认识到世界上最贫穷的人就是从不微笑的人,当你对那个人微笑,你立刻变得更加富有。赞美也是这个道理。当你真诚地毛病抑或恭维一个人时,他将立刻受益,更喜欢自己。当你让别人感觉更好时,你自己也会感觉更好。,人生成功第9课,让自己快乐。调查表明,我们当中70%的人在生活中时间有临床性的抑郁现象。如今我们有这么多的机遇,为什么我们还这么不快乐呢?人们尝试各种东西:金钱,权利,事业,婚姻,离婚,酒精,摇滚甚至毒品,但我们大多数人只是想要得到一样东西快乐。快乐是人的一种自然的身心状态;我们36、只要去相信快乐,让自己感受快乐。要宣称:我应当得到快乐。说出来,唱出来,喊出来。优先考虑快乐,让快乐成为你最重要的事情。对你所拥有的一切抱以感激之情吧。,人生成功第10课,我拥有无与伦比的想象力现在我将通过这种神奇的力量得到我想要的。如果我害怕发表演讲,我就想象自己在公众场合无所畏惧,充满信心;如果我在病魔的煎熬,我就想象我以前健康的样子;如果我感到贫穷,我就想象我将要富有。现在我明白了:人类惟一的限制就是想象力。我之所以没有成功,原因就在于我不知道如何使用我的想象力。现在,我精通这个技巧,我将从中受益。最大的回报将是成功和愈加快乐。,你会管理时间吗?,如何让自己一天的时间不止24小时呢?这里37、有一些总结:,你会管理时间吗?(1),1.对目标、任务、会议等事件分别按优先级进行排序;2.从优先级最高的事物着手;3.和拖延做斗争,如果事情重要,从现在开始做;4.把大的、艰难的任务细分为小的、容易的部分;5.为自己创造一小时的宁静,哪怕这需要很强的意志力,或者有时不起作用;,你会管理时间吗?(2),6.找到一个隐蔽的地方,如图书馆或空闲的办公室;7.当你有重要的事情要处理时,学会对别人说“不”;8.学会委派别人做事;9.归纳相似的事情,把它们放在一起处理;10.减少例行事务:它们不值得花费过多时间。缩短低价值的事件。抛开没有价值的信件和文书工作。委派别人完成、减少或推迟优先级很低的任务;,38、你会管理时间吗?(3),11.避免完美主义。记住80/20定律;12.避免做出过多许诺。对你在有限时间内能完成的工作持现实态度;13.不要把时间表排得满满的,为自己留下一定机动时间应付突发事件;14.设置时间限制。例如,做某些决定时,不应超过3分钟;15.聚精会神地做手头的事情;,你会管理时间吗?(4),16.处理重要事情时,使用大块的时间;17.迅速处理困难的事情,等待和拖延不会使它们变容易;18.文书工作争取只处理一次;19.在行动以前,彻底地思索整件工作;20.第一次就做好。,成功是一种习惯,习惯是需要培养的,成功是一种习惯,习惯是需要培养的(1),1:找方法,不找借口。2:遇到挫折时,39、对自己说“太棒了”。3:不说消极的话,不落入消极的情绪,一旦出现立即正面处理。4:随时用零碎时间做零碎的事。5:写下来,不要太依靠脑袋记忆。6:随时记录灵感。7:守时8:把重要的观念方法写下来,并随时提醒自己。9:走路时,比平时快30%,肢体语言要健康,有力,不懒惰,不萎靡。10:每天自我反省一次。11:每天坚持一次运动。12:开会坐在前排。13:微笑。14:说话时,声音有力。15:说话之前,先考虑对方的感受16:每天有意识或真诚地赞美别人3次17:不要用训斥 指责的口吻跟别人说话.18:每天做一件分外事.19:节俭.20:恪守诚信,说到做到.,成功是一种习惯,习惯是需要培养的(2),“好的习40、惯让人立于不败之地,坏的习惯则让人从成功的宝座上跌下来”。拿破仑希尔认为,保罗盖蒂的这句话很有道理。有一段时期,盖蒂抽烟抽得很凶。一天,他去法国度假的途中,在一个小旅馆投宿。晚上下起了大雨,地面特别泥泞,开了好几个钟头的车之后,盖蒂实在是累极了。吃过晚饭,他就回到自己的房间里,睡着了。但是清晨时分盖蒂突然醒了过来,他很想抽支烟,于是他就打开了灯,很自然的伸手去摸他一般都会放在床头的烟,但是没有。他下了床,到衣服的口袋里去找,也没有。于是他又在行李袋里找,结果他又一次失望了。他知道这个时候旅馆的酒吧和餐厅早就关门了。他想,这个时候把不耐烦的门房叫过来,实在是不可能。现在他唯一能得到香烟的方法就是41、穿好衣服,到火车站去,但是那还在6条街之外呢。,成功是一种习惯,习惯是需要培养的(3),看来情形并不乐观,外面还下着雨。他的汽车也停在离旅馆还有一段距离的车房里。而且,在他住店的时候,别人也提醒过他了。车房的门是午夜关,第二天早上6点才开门,现在能叫到出租车的机率也相当于零。显然,要是他真的迫切地需要一支烟,那么他只能在雨里走到黑暗中。抽烟的欲望不断地折磨着他。于是,他下了床,脱下睡衣,穿好衣服,准备出去。正在他伸手拿雨衣的时候,他突然笑了起来,笑自己傻。他突然觉得,自己的行为多荒唐可笑。盖蒂站在那里,心里不停地想着,一个所谓的知识分子,一个商人,一个认为自己有足够的智慧可以对别人下命令的人,42、居然在三更半夜要离开舒适的旅馆,冒着大雨走上好几条街去买香烟。盖蒂也是生平第一次注意到,他现在早就养成了一个坏习惯,那就是为了一个不好的习惯,他可以放弃极大的舒适。看来,这个习惯对他并没有什么好处,于是,他的头脑立刻就清醒了过来,很快他就做出了决定。,成功是一种习惯,习惯是需要培养的(4),他已经决定好了,就走到桌子旁边把那个烟盒团起来扔出去,然后重新换上睡衣,回到舒服的床上。心里怀着一种解脱,甚至是一种胜利的感觉,很满足地关上灯,合上了眼睛。在窗外的雨声里,他进入了一个从来没有过的深沉的睡眠。自从那个晚上之后,他再也没抽过一根烟,也再没有想过要抽烟。盖蒂说,他并不是想用这件事来指责那些有抽烟43、习惯的人。但是他经常回忆那天晚上的情形,他只是为了表示,按照他当时的情况,他差点被一种恶习俘虏。经常做一件事就会形成习惯,而习惯的力量是难以抗拒的。但是人类还有一种潜藏的缓冲能力,也不容小觑。既然人有可能养成一种习惯,那肯定他也有能力改掉这种习惯。还有些人说,奇怪的是,养成好习惯很难,但是一个坏习惯却在不知不觉中就已经形成了。但是,事实并非如此,这还要看一个人的毅力。不管怎么说,习惯终归是习惯,并没有合理的理论说坏习惯要比好习惯更容易养成。,成功是一种习惯,习惯是需要培养的(5),动作敏捷或迟缓只是个时间的问题,一个人要么习惯了准时,要么他就会习惯迟到。一个准时的人,总会体会到这种习惯给他带来44、的好处,无论是约会,会议,还是什么别的方面的承诺。如果别人请你吃饭,你迟到了,那就会给主人和其他的客人造成不便。你可能会因此而变得很不受欢迎,以后人家都不会再请你吃饭了。拿破仑 希尔认为,对商人来说,准时是一项特别宝贵的资产。俗话说得好,“时间就是金钱”,这句话永远是正确的,现在这个时代里,这个原则比以前更加重要。现代企业的步调是一日千里,分秒必争。主管和高级职员的每日安排都是满满的,因为他们可没有多余的时间可以浪费,就像生产线不能耽搁一样。守信对生意人来说,是个难得的品德,最有希望成功的商人和公司,他们一定是准时接受定单,准时回复并交货,提供服务,准时付款,准时还债。如果等时间已过去了,订货45、还没到,那顾客下次可能就不找你了。,成功是一种习惯,习惯是需要培养的(6),节俭是另外一种可以养成的习惯,对天生节俭的人来说,这个习惯给他带来的成功的机会要比别人多。而习惯了节俭的人,他只知道在乎时就要注意节减开支和成本。,受用一生的教诲:职场10只魔戒 N条箴言,第只魔戒,第一条箴言:习惯仿佛像一根缆绳,我们每天给它缠上一股新索,要不了多久,它就会变得 牢不可破。第二条箴言:人类所有优点都要变成习惯才有价值,即使爱这样一个永恒的主题,你也 必须通过不断的修炼,变成你的习惯,才真正会化为你的行动。第三条箴言:很多好的观念、原则,我们知道是一回事,但知道了是否能做到是另 一码事。这中间必须架起一46、座桥,这桥便是习惯。第四条箴言:科学家研究发现,一个习惯的养成需要天的时间,这天是个平均数,但习惯一旦养成就将终生受用。第五条箴言:任何一个习惯的培养都不会是轻而易举的,因此一定要遵循循序渐进、由浅入 深、由近及远、由渐变到突变的原则。,第只魔戒,第一条箴言:人生来是简单的,和文明打交道之后变得复杂了,陷入了某种复杂的旋涡中 无法自拔,这些羁绊使人忘记人性的最终追求是平静、简单、自由。第二条箴言:不经过复杂的简单是一种苍白,我曾经很人为地把金钱放在一边它却不安分,但今天当我驾驭了金钱,它就能很安分地呆在一边。第三条箴言:要锻炼一个人的财商,让他具有富人心态,首先他确实要学会放弃,同时也要 学会47、克服,要学会走出很多障碍和阴影。第四条箴言:财商教育的根本目的是让人们获得自由,增加收入、减少财务问题的初衷是减 少人们在金钱上的虚荣心和攀比风。第五条箴言:财商教育要解决人类面对金钱的两大问题:恐惧与贪婪。而为了生活稳定这个 假象,人们常常沦为金钱的奴隶。第六条箴言:对于金钱,不是说你要成为它的主人,而是要做到与之和谐、平等,因为它反 映的是你自己,所以对它要多一分宽容。,第只魔戒,第一条箴言:成功的实质就是获得自由度,就是当你想当的人,做你想做的事,去你想去的 地方,说你想说的话。第二条箴言:世上没有懒惰的人,只有没有目标的人。世界上最贫穷的人就是没有目标的人,因为连梦想都没有,还会拥有什48、么?第三条箴言:只有明确而具体的目标才可衡量,而只有可衡量的目标才可能达到。第四条箴言:付出就表示富有,索取就是贫穷,快行动起来,用行动表现你的富有。第五条箴言:心态、目标、时间管理三者的集中点就是在行动上,三者的表现特征也是行 动。它们共同形成知行合一的统一体。,第只魔戒,第一条箴言:人的一生就是不断地闯入一个又一个圈子并不断争取承认的过程。第二条箴言:在西方社会,特别是在北美,只有那些树立自我推销和成功意识的人,才有可 能赢得机会与成功。第三条箴言:国际化人才不是一个地理意义上的概念,而是文化、心理层面的概念。是否是 国际化人才取决于一个人的涵养、知识构成和思维模式。第四条箴言:创业的失败49、率是非常高的,在美国,每年有几十万人开公司,每年也有几十万 家公司倒闭,所以创业只适合一部分人。第五条箴言:我时常摸着跳动的心口,数着那一下一下的脉搏,计算着我的生命长河究竟能 卷起多少浪花。我要让短暂的生命,爆发出火花。第六条箴言:命运不是机遇,而是一种选择。命运从来都不是一种可以等到的东西,而是一 件需要去完成的事情。,第只魔戒,第一条箴言:不管你对成功如何定义,积极总是有价值的。积极不一定成功,但消极肯定失败。第二条箴言:成功学的最大的特征就是强调标准化和量化,把认为说不清楚、不可琢磨的东 西都变成可琢磨、可操作的东西。第三条箴言:成功绝对有捷径,当然它的捷径绝对不是整个过程,这个捷径告50、诉我们的是必 须按照最有效的成功策略去做,否则你就会越忙越出错。第四条箴言:人的改变会遵循一定的轨迹,即:结果决定于行为,行为决定于态度,态度决 定于信念,信念决定于自我期望。第五条箴言:人对环境有四种反应:第一是离开环境;第二是改变环境;第三是适应环境;第四是抱怨环境。前三种反应都有可能从中找到新的生机,只是千万不要选择第四种反应。第六条箴言:成功的秘诀第一个是坚持到底,永不放弃;第二个就是当你想放弃的时候,再 照着第一个秘诀去做:坚持到底,永不放弃。,第只魔戒,第一条箴言:人们总是感到自己是对的,别人和世界都是不对的;所以人们总想改变世界、改变别人,很少想到改变自己。其实,改变世界应该先从51、改变自己开始。第二条箴言:不少老板都恨不得把员工改造成跟自己一样的人,其实最不像你的人、你最不 喜欢的人,或许正是你的团队最需要的人。第三条箴言:性格本身并没有好坏之分,也没有谁对谁错。乐观和悲观对这个世界都有贡献,前者发明了飞机,后者发明了降落伞。第四条箴言:这是一个充斥着个性的时代,这是一个峥嵘着个性的社会,许多个性相差甚远 的人都在适于自己的路上找到了自己最好的归宿。第五条箴言:个性是半个生命,丧失个性就是半个死亡。,第只魔戒,第一条箴言:中国人的问题是更重视历史,但缺少前瞻性的思维。其实我们更应该具有未来 决定现在这样一种思考。第二条箴言:如果中国只变成一个世界工厂是不行的,我们的最大52、优势是人,但现在还只是 重视数量而没重视质量。第三条箴言:社会认可是动态的,历史上有很多人就是生前不被社会认可的,像梵高的画,像马克思的思想。第四条箴言:个性化发展强调的是你自己的个性,是适合自己的途径,我切身的体会不是学 识上的成长,而是精神上的成长。第五条箴言:科技发展的日新月异、信息的爆炸,使本领的地位比任何时代都高,本领恐慌 比任何时代都更可怕。第六条箴言:在世纪,拥有创造性学习能力是最根本的应变之道。,第只魔戒,第一条箴言:在生活中所极力追求的,应该是按自己内心深处确认的人类的永恒价值,而不 是流行的市场价值。第二条箴言:人的智慧力、道德力和意志力,是重要的“人格三要素”。这三种力量53、越强的 人,越容易达到自我实现的最高境界。第三条箴言:高峰体验既是一种最佳状态,又是一种终极体验。经历了这种高峰体验的人,也就会产生这辈子没有白活的感觉。第四条箴言:物质需要属于匮乏性需要,它的满足引起的感觉是短暂的、肤浅的;自我实现 需要是成长性需要,它的满足才会产生持久的、深刻的感觉。第五条箴言:第一流的菜汤比第二流的绘画更具有创造性。,第只魔戒,第一条箴言:任何职业生涯规划都不能对未来进行非常精确的预测,但人们可以进行环境分 析、个人条件分析,然后在此基础上确定自己的目标。第二条箴言:评判职业成功与否没有统一的标准,这里有一个标准可做参考,即在实现目标 的过程中快乐一定要多于痛苦。第三条54、箴言:人的自我实现就是人的创造性潜能的充分发挥,求知是自我实现的前提,求美 是自我实现的过程。第四条箴言:职业生涯开发与管理讲求的是:只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间。重要的不是目前所处的位置,而是迈出下一步的方向。第五条箴言:当你还没有把一件工作做好的时候,就没有资格说不喜欢;只有把工作做好了,甚至超过了领导的期望,你才有资格谈离开的问题。,第只魔戒,第一条箴言:职场革命引发了新的学习革命,所以我们需要对学习进行新的理解。第二条箴言:我们通常把学习当做传统教育的一部分,而不是把它当做工作的一部分,其实 大多数人是一边工作一边学习的。第三条箴言:有好文凭就有好工作的观念正在受到质疑,人事55、主管们对学历并不特别看重,他们更看重的是有无经验、品质才能如何以及有没有创造性。第四条箴言:当你为自己的成功担负起责任时,工作之于人就变成了一次历险。我开始把生 命看做是自己经营的一项事业。第五条箴言:教育应该提供的是一个市场,让每个人在里面找到相应的资源。要有多种多样 的特点,而不能按一套模式进行。第六条箴言:不少专家谈起理论头头是道,可在培养自己孩子的问题上却一塌糊涂。对于培 养孩子来说,没有人掌握了完美的方法。,办公室白领经典描述,1:自我感觉最牛的人-财务部员工,老子不求人,人人求老子!于是乎,这帮狗屎们天天拽得好像自己是救世主是其他员工的再生父母一样,牛!超级牛!100牛!我活这么大56、了还真没看到过不牛的财务,这帮人其实在公司是同事们最不敢得罪、但更是最让人看不起,人际关系最差的一群人,当然,据我观察,也是离婚率最高的一类人。,2:最有城府最有心计的人-人力资源部员工,每天的工作就是算计如何搞出用最小代价换取最大回报的提议来讨好老板,看谁不顺眼就想方设法算计如何在考核、薪酬奖金分配方面给他穿小鞋的鸟人。,3:智商最高情商最差的人-研发部员工,技术过硬,为人木衲。上台发言三分钟 搞不出一句话来,向领导汇报工作结结巴巴没个半小时理不出个头绪来。企业中最好管理的一群伪知识分子,可以被任意剥削,基本上不会反抗,或者从来就没有过反抗的意识,4:最吊儿郎当和无耻的人-销售部员工,老板们57、财富的来源,老板们最想讨好的一群人,这群人其实也是最无耻公司内口碑最差却又人际关系最和谐的一群人。天天吊儿郎当的来公司报个到,调戏一下前台,和狐朋狗友打打电话,10点不到就开始琢磨找借口出门拜见客户,其实下午就是在家睡大觉,晚上则开始一天最疯狂和最性福的生活。不过虽然无耻,但因其八面玲珑,见人说人话,见鬼说鬼话,反而在公司中人缘最好。,5:最表里不一内心最龌龊的人-采购部员工,天天在老板面前装孙子,天天在同事面前装老实,公司的任何办公室政治从不参与,老老实实,哈巴狗、老黄牛般不理尘世的卖力的工作着。其实这帮人,最敏感、最贪、最不把公司利益当一回事,吃着碗里看着锅里的是再正常不过的事情,你以为他58、们真的老实,真的不贪?老板你把他工资减掉一半试试,看他还干不干?呵呵,工资啊,对他们来说,毛毛雨而已,虽然从此以后有了更多表面的牢骚。,6:最轻闲最没有上进心的人-前台,一部电话、一台打印机、一部传真、一台电 脑、一张桌子、一小叠钞票就是工作的全部。每天75的时间上网聊QQ,15的时间琢磨晚上的活动偷偷照镜子化妆、挤青春痘,5的时间在工作,5的时间在传播小道消息。晚上到的厅转转,在那蹦的的女孩,除了15是学生MM,10是打工妹外,剩下的基本上都是这些文员了,即便现在不是,但以前肯定是。,7:最没分量最窝囊的人-行政部员工,天天累得跟猪爬树一样,琐事最多,功劳最小,批评最多,所以导致牢骚也最多,59、因心情郁闷所以传播小道消息也最热衷,因不被承认,被人看不起,所以这群人内心最畸形。行政部经理表现最明显,行政助理和文员说白了就是他们蹂躏和发泄的极好对象。,8:最计较最不安好心的人-司机,如果你得罪他们了,从此你申请派车急着外出时,司机告诉你车正巧坏了要去修;从此你在车上发的丁点牢骚,不出半天就会被添油加醋的传到老板耳里这还不算什么,最让人受不了的是,掐公司的汽油倒卖,和车修所的串通吃回扣,闲的时候借口修车外出陪女老乡,呵呵,龌龊的事情不少呢。,9:最蚕古的员工-客服部员工,对客户要客客气气,对同事也得客客气气,有气只能哑巴吃黄连.说白了整个夹心饼干 评价:2个字-作孽.,10:最风光却内心最煎熬的人-当然是老板,有一帮子难对付的员工,有变化莫测的外部市场,还有剪不断理还乱的内部协调和管理,或许还有个别养在外面的金丝雀。,
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