1、兴xx县古夫镇古（井坪）平（水）通村公路新建工程施工组织设计九月十八日目录第一章 工程概述第二章 各分部分项工程的重要施工方法及施工工艺第三章 拟投入本工程的重要施工机械设备情况及进场计划第四章 劳动力安排计划第五章 重要材料投入计划安排第六章 保证工程质量的技术组织措施第七章 施工进度计划及保证工期的技术组织措施第八章 保证安全施工的技术组织措施第九章 保证文明施工及环境保护的技术组织措施第十章 质量通病的防治措施第十一章 季节性施工措施第十二章 施工现场平面布置附表一 拟投入的重要施工机械设备表附表二 劳动力计划表附表三 重要材料用量及进场计划表附表四 施工进度计划横道图及网络图附表五 施2、工平面布置图附表六 临时用地表第一章 工程概述一、工程概况 兴xx县古夫镇古（井坪）平（水）通村公路新建工程，建设地点位于兴xx县古夫镇平水村，建设规模：10.5公里。重要工程数量：机械挖路基土方22778 m；爆破石方,机械运送26110 m；路基回填土方,夯填3734 m；路基防护,浆砌块石挡土墙3428 m。二、施工总体目的质量目的：达成建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2023）合格标准；工期目的：210日历天；安全目的：达成建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的合格标准，杜绝发生安全事故。三、施工管理机构1、机构设立项目部下设两个施工队，即路基土石方施工队、防护工程施3、工队。路基土石方施工队下设：土方作业班组、石方作业班组，路基回填工程班组。其施工组织机构见附图。2、项目管理部门岗位职责(1）综合管理部综合管理部设主任一名，成员1人。重要负责宣传、文秘、资料管理、征地协调、司机、食堂。(2）计划财务部财务管理部设主任一名，成员2人。其重要负责项目部的财务管理及核算工作；协助其它部门做好承包项目的预、决算工作；控制质防护工程施工队路基土石方施工队拟为承包本工程设立的组织机构图项目经理技术负责人施工技术设计配合比技术攻关工程测量校核协调关系文 秘劳资人事后勤保障物资管理设备管理物资采购计划物质采购计划管理协议管理财务管理工程预结算安全管理文明施工环境保护安全管理4、部物资设备部计划财务部工程技术部综合管理部量成本，保证安全措施费专款专用。 (3）工程技术部工程部设主任一名，重要负责施工现场的组织管理、质量管理和开工报告的编写以及技术资料的填报等。 (4）物资设备部设主任一名，配备人员2人。重要负责材料的采购、调运、保管，材料的验收和发放，机械设备零配件的采购、加工、维修、保养。 (5）安全管理部安所有设主任一人，安全员1人，负责项目及施工现场的安全工作，其重要岗位职责是经常进一步工区检查和指导安全工作，协助项目经理组织定期和不定期安全检查，发现不安全的苗头和事故隐患及时整改，重大安全隐患及时下达整改告知书，限期解决。（6）各施工队：路基土石方施工队：重要5、负责土石方开挖、运送、回填、整平、碾压等；防护工程施工队：重要负责防护工程的施工；3、项目管理人员岗位职责项目经理：接受单位直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负所有责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，保证项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目的方面在组织管理措施上贯彻到位。项目技术负责人：对本工程质量、技术负全面责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检查、实验工作，保证施工过程中的质量始终处在受控状态，并负责提供完整的档案资料。施工负责人：根据本工程6、的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实行工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，保证每一道工艺达成目的规定。材料负责人：按协议规定，办理材料购进、检查、实验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。第二章 各分部分项工程的重要施工方法及施工工艺一、 施工准备1、对设计资料和招标文献的内容进行全面的现场核对和施工调查。特别是土石方数量，交通、植被，建筑和设施拆迁、地质测量等同路基施工有关的资料。2、根据总施工部署编制路基施工方案，施工网络计划等并报批。3、开工前认真进行施工测量，涉及导线点、界桩、水准点复测和补点；横断面检查与补测7、；恢复中线和固定重要控制桩；逐桩进行路基放样，订出界桩、堤脚、暂顶、边沟、护坡道等位置。并在施工范围外设控制桩，边坡放样及机械施工控制标志。4、对路堤填料进行复查和取样实验，测定其最大干密度，最佳含水量、液限、塑性指数或颗粒分析、填料强度等，实验按JTJ051-93规程办理。5、场地清理涉及路基用地范围内地上建筑、设施、文物的清理（保护），地表植被清理，好土的集中堆放，以及填方段填土前地表面的整平压实。6、做好施工临时排水设施，如路堑开挖前在上方做截水沟，路堤填方前原地面排水，但不得流入农田等导致破坏，要结合永久性排水设施进行。二、 土方路堑开挖1、具体的施工方法是：采用挖掘机进行开挖，自卸汽8、车和推土机配合作业。2、修筑路拱、刷刮边坡、整平路基面时，宜采用挖掘机、推土机、装载机配合作业，遇地下水时应及时挖沟排除，若路床以下位于含水量较多土层时，应换填透水性良好的材料，边坡开挖后，应立即刷坡并砌筑相应的防护工程以防雨水冲刷。3、根据土壤实验对开挖出的合用材料，应分类堆放，不应混杂。先挖出的合用土方，应储存于指定地点，待后填路堤上部。对已先挖出的路堑断面，路床顶面应予留30cm后挖，以免施工车辆和雨水对路床的破坏。三、路堑的爆破开挖方案1、路堑爆破开挖全过程重要工序施工准备（含爆破设计、修筑便道、机械进场等）机械钻孔人工装药起爆装运石渣下一循环爆破边坡整修、防护与加固路面整修边沟开挖、9、成型验收。表层土方采用人力配合推土机施工，石方地段采用控制爆破。路堑较浅时采用全断面开挖，当路堑较深且路堑较宽时，分层分段开挖，中间拉槽横向扩宽。对于高边坡路堑采用分梯段施工，边坡设防护，纵向拉槽等措施。边坡采用预裂或光面爆破，上层顺边坡沿倾斜孔进行预裂爆破，下层靠边坡的垂直孔应控制在边坡线以内。2、石方路堑开挖方式（1）一般地段路堑采用纵向错台分层开挖。（2）半填半挖路堑采用纵向分段开挖方法施工。当傍xx路堑一侧路堑壁不厚。可选一处或几处把路堑壁挖穿，把长路堑变成几段进行开挖，增长工作面。 （3）深路堑地段采用分层拉槽法开挖。3、石方爆破施工工艺 （1）石方控制爆破施工工艺微差控制爆破；局部10、石方段如排水沟槽、挡墙挖基等，采用手扶凿岩机钻眼、浅孔沟槽爆破施工。路堑边坡采用光面爆破。深孔爆破采用潜孔钻机成孔，浅孔爆破采用风钻成孔。推土机配合挖掘机装渣，部分地段装载机装渣，采用自卸汽车运送。（2）爆破参数选择重要保证以下安全条件：浅孔爆破深孔爆破边坡光面爆破限制飞石振动控制（3）爆破网络爆破时起爆网络采用塑料导爆管非电毫秒雷管起爆网络。炮孔排列和起爆顺序，根据断面形状和岩石性质，结合现场具体情况，拟定起爆网络，导爆索引爆。为保证爆破安全，采用潜孔钻、风钻小炮孔爆破进行石方开挖。具体拟采用多循环、小规模、小孔距，浅孔松动控制爆破方案，即“小台阶爆破法”。由于其眼浅、眼密、单孔药量小，便于11、防护和覆盖，同时使用间隔微差控爆，边坡光面爆破进行施工。四、 填方路基施工1、路基填筑工艺程序路基填筑严格按照“三阶段、四区段、八流程”程序进行。挖、装、运、摊所有采用机械化流水作业。2、路堤施工、土工实验路基工程土石方施工前，按公路土工实验规程（JTJ051-93）对路堑挖方和路基借方取土场土石进行颗粒分析、含水量与密实度、有机质含量、击实实验等，拟定土石(或填料)名称、分类、工程性质等，进而选定填料和最佳含水量和压实度等项指标，作为实行路基土石方施工的依据。、实验段施工路基压实，填方碾压至无轮迹为止，达成路基顶面交工验收弯沉值，路基压实采用重型击实标准，路堤填筑前，根据不同的填料分别选择长12、度100150m地段进行填土压实工艺实验，以拟定各种填料的最适宜的碾压机械、最有效的虚铺厚度、最经济的压实遍数、最佳含水量的控制范围和方法，以及最合理的施工检测控制方法等，指导所有工程施工。、路堤填筑路基填筑，当运土距离100m时，采用推土机推运；当运距100m时，采用挖掘机挖土，自卸汽车运送。路基填筑分段（300m左右一段）、分层（300mm厚）进行，自始至终遵循填筑一段，成型一段，道路支挡工程紧跟的原则进行施工，保证路基稳定。（1）基底解决：先施工路堤外侧临时排水沟，使之与附近排水系统连通并将对路基有害的地面水引排至路基以外，保证路基干燥。然后，按设计规定，对特殊路基进行解决，清除地面植被13、及腐植土、垃圾，拆除既有构建筑物，有腐殖土地段，则所有清除。基底解决完毕，及时报请工程师检查，检查合格签证后方可开始填筑。（2）路基填筑路基填筑根据运土距离的远近分别采用推土机推运、挖掘机挖土，自卸汽车运送，推土机摊铺，重型振动压路机压实，核子密度仪跟踪检测施工方法。填方边坡第一级边坡高8米，坡比为1:1.5；第二级边坡高大于2.0米，坡比为1:1.75，设2米边坡平台。填方坡脚设1米护坡道与排水沟相连。（3）摊铺平整自卸汽车将填料运至路基指定位置后，用推土机进行摊铺，人工精平。在摊铺平整时，做到填层面在纵向和横向平顺均匀，保证碾压效果。（4）碾压夯实碾压前对填筑层的分层厚度、平整限度和填土的14、含水量进行检查，确认符合规定后才干进行碾压，否则应采用下列措施解决：填土含水量低于该类土最佳含水量3%时，用洒水车进行表层喷水；高于该类土最佳含水量2%时，进行晾晒；层厚、平整不符合规定的，重新摊铺平整。碾压时，横向接头重叠不小于0.4m，两相邻填筑区段重叠不小于1.0m。（6）检测碾压完毕规定作业遍数后，按基床位置采用核子密度仪对压实土的含水量和压实系数进行检查，检查合格，并经监理工程师签证后方可进行上层水平填筑，否则应查明因素，采用措施进行补压，直到检查合格为止。（7）路面、边坡整修路基按设计标高填筑完毕后，恢复中线、水平及路肩边桩，按设计修筑路拱并用重型振动压路机进行压实。人工按设计坡率15、刷去超填部分土方。路基边坡压实采用边坡夯实机进行振动碾压。3、填石路堤施工、填石路堤的石料强度不应小于15Mpa（用于护坡的不应小于20Mpa）。填石路堤石料最大粒径不宜超过厚度的2/3。填石路堤的压实检查按规定执行。、填石路堤均应分层填筑，分层压实。、天然土石混合材料中所含石料强度大于20Mpa 时，石块的最大粒径不得超过压实层厚的2/3，超过的应清除；当所含石料为软质岩（强度小于15Mpa）时，石料最大粒径不得超过压实层厚度，超过的应打坏。、土石路堤不得采用倾填方法，均应分层填筑，分层压实。每层铺填厚度应根据压实机械类型和规格拟定，不宜超过40cm。、土石混合填料中，当石料含量超过70%时16、，应先辅填大块石料，且大面向下，放置平稳，再铺小块石料、石渣或石屑嵌缝找平，然后碾压；当石料含量小于70%时，土石可混合铺填，但应避免硬质石块（特别是尺寸大的硬质石块）集中。、 土石路堤的路床顶面以下3050cm 范围内应填筑符合路床规定的土并分层压实，填料最大粒径不大于10cm。五、防护工程施工1、施工工艺流程 浆砌工程施工工艺流程：基底开挖 整理夯实浆砌块石砂浆抹面2、浆砌块石工序标准材料及石料加工水泥、砂和拌制用水与砼拌制用料相同。石料应质地均匀，无风化，无裂纹，具有一定的抗冻性能，强度不低于设计规定。砂浆强度为M7.5水泥采用普硅32.5水泥，砂浆稠度79cm，灌浆用砂浆稠度1215c17、m。块石不小于20cm，长度约为厚度的1.53倍，宽度约为厚度的11.5倍，顶面及底面应较为平整，其它四个面应有棱角。石料加工时，外露面要整齐，棱角方正。拼缝端面要直，尾部要略有斜面，且每边向内收口不得大于510mm。浆砌块石要点开挖基槽时，先做好排水工作，槽底应平整，无淤泥，无碎土。若遇地质情况与勘察报告不符时，须会同设计、勘察单位磋商解决。砌筑墙前，先在基坑表面土层夯入一层碎石（蛙式夯机），再摊铺卵石垫层并振实。砌石前清洗石料，将表面泥土等杂物用水冲洗干净，以利砂浆与石料的胶结；放样定位，树立样架，断面尺寸，须符合设计规定。砌筑时块石应洒水湿润；分层砌筑时按每层厚度拉线，以便砌筑齐整；一次18、砌筑高度不超过二米；开始砌筑时，先在垫层上铺一层“座浆”；面层块石选择表面平整，高度大体相同。砌筑时应使其坡度、角度与样架一致，四角的角石高度要大体相等，且与同层面石等高，以保证质量和美观；面石砌筑，上下两层的石块错缝，同一层面石要按一顶一顺或一顶二顺砌筑；砌缝宽度不大于3cm，上下层竖缝错开不小于8cm。面石必须稳固，严禁采用先排片石，再灌砂浆；片石砌好后，不得撬移或振动，以免石块松动，如刚砌的块石需要移动时，应将块石提起，将砂浆刮除，再砌筑，并需防止撞动邻近石块；按设计规定铺设滤层埋设泄水孔，泄水孔必须畅通且无倒落水；砌筑到顶时要找平，不得有显著高低，以保证上部砼的设计尺寸及厚度的均匀；外19、露面要随嵌，待砂浆将要凝固时，用硬扫帚扫毛，使其成凹形，以利勾缝时能嵌实牢固，不易脱落。勾缝前刷清缝内浮浆，并用水湿润；勾缝的砂浆采用1:2水泥砂浆，砂应过筛；凸缝：缝位应按块石砌筑的自然缝勾现，即在墙面灰缝处，刮深2cm左右，浇水湿润，用砂浆放平，并用泥刀划成粗糙面，待初凝石勾抹第二层砂浆，勾成厚1cm宽的凸缝，再压实抹光，做到凸缝整齐，宽度一致，以求表面美观，勾缝完毕后，进行覆盖洒水养护。墙后的填土必须在砂浆强度达成设计强度的70%以上方可回填，墙后填土采用砂性土，分层夯实，松铺厚度不大于30cm，压实系数一般不小于0.95。第三章 拟投入本工程的重要施工机械设备情况及进场计划1、机械设备20、配备情况：详见拟投入本标段的重要施工机械设备见附表一2、机械设备的到场时间安排：施工设备拟分二批进场。第一批：施工协议签字第三天，备用发电机组、手推车、砂浆拌和机等相关设备进场安装调试，准备投入使用。第二批：施工协议签字第五天后，空压机、推土机、挖掘机、装载机、自卸汽车等设备、人员立即进场，开展场地清理工作。3、机械设备的到场方法：大型机械采用平板拖车运至施工现场、中小型机械采用汽车运至施工现场，运送机械可直接开往现场。第四章 劳动力安排计划根据本标段工程特点，按照分工明确、突出专业化施工、保证工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的路基工程专业施工队参与本工程施工，配备具有数年施工和管理经验的21、人员进行施工管理。在施工过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业限度，推动劳动生产率的进步；另一方面，采用用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳力。一、劳动力计划详见附表二劳动力计划表；二、劳动力保证措施1、选用常年与我公司合作的劳务作业班组，保证对劳务清楚了解；2、农忙季节，组织公司合约劳务队进场作用施工，保证现场人员素质及数量；3、作业人员管理直接与经济效益挂钩。三、保障劳务工资支付计划(一)设立专户，预付款、工程进度款为本工程的专用资金，不得挪用。(二)严格遵守劳动和社会保障部发20239号关于加强建设等行业农民工劳动协议管理的告知、鄂劳社文2023111号关于在交通22、水利、铁路等行业建立工资支付保证金制度的告知。及时支付工程的材料、设备货款及农工工资等费用。(三)项目经理部建立全体民工花名册和工资支付表，设立劳动保障部保证将工资直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”，并定期检查支付情况。第五章 重要材料投入计划安排施工现场运送基本能满足规定。本项目重要材料为块石、砂、水泥、爆破器材。合理安排好相关材料的进场时间，直接运入作业区，尽量减少材料的二次转运。建立平面管理责任制，定期检查，对违反平面布置管理的班组，坚决制止，对违章严重者给予经济处罚。入场材料必须按平面布置所规定位置堆放，场内建筑垃圾及时清除，使施工现场整洁有序。随着施工阶段的变化，平面布置作23、动态调整。总体原则是要满足经济、合理的施工规定。重要材料用量及进场计划表见附表三第六章 保证工程质量的技术组织措施一、质量方针：科学管理、精心施工、过程受控、质量优良二、质量目的：严格按技术规范质量标准和技术规定施工，保证所有工程质量合格。本标段工程质量一次验收合格率100%，坚决杜绝不合格项目，不管是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时候都达成100%的合格率。三、质量保证体系组织体系：实行质量“三检制”，由项目经理全面负责，项目总工主抓，质检科负责全面查验的质量管理体系，各施工工序设专职质检员具体负责。在公司职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其结识到质量工作的好24、坏与公司、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，进一步到公司的每一个人，在道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处在受制度控制状态，严格按照规范和设计规定施工，按质量管理手册严格规定使各项工程质量贯彻到实处，推行投标人以行之有效的（技术管理条例）和（分项技术负责制），使基层单位技术操作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目的管理，为质量全优的目的共同努力。建立一系列责任制度，涉及项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、实验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容，25、限度不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度。技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评估制度、现场材料质量管理制度，并对作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与平常质量教育检查制，并严格实行工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充足发挥质检机构人员的作用。积极接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和发明便利的条件。技术体系：每项工程施工前均应按照有关技术规范，质量标26、准和设计规定，编制施工措施，明确质量标准和检测方法，对施工人员进行技术培训和技术交底，严格每道工序，保证工程质量。A、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文献协议规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目的的实现。熟悉协议文献中有关技术和质量规定和条款，有关这方面的协议条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领略设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包协议中的技27、术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范涉及了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息联络制度，工地会议制度、及时将有关协议文献、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担28、线形纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的技术员参与，将定位桩由施工技术人员负责保护。施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评估之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按公路工程监理工作实行细则执行。B、树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对因素的管理，对施工工艺方法29、及各施工环节进行检查，检查采购材料是否符合质量标准，检查防止施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先进行技术培训，合格后才干上岗操作。树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断。严格执行标号砂浆操作细则，设专门技术人员和质检人员负责技术指导和监督。认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。四、质量保证措施（一）、质量保证的行政管理措施1、实行各种保证工程质量的制度，涉及：工程质量的“三检制”，即班组自检、技术员复检、质检科终检。工程质30、量的“一票否决制”，即工程的所有施工方案、方法等都必须使工程质量满足规定。岗位责任制，贯彻施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。2、开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、精”的原则。3、开展各种形式的宣传、教育活动，使质量管理活动进一步人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是公司生命的观念。（二）、质量保证的技术措施1、工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计的重要内容涉及：工程31、概况、重要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量规定及标准、实验测量的规定及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。2、加强施工技术管理，以施工组织设计为大纲，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。3、防止路基不均匀沉降、对路基土方工程实行压实度、弯沉值双控制；结构物附近填土采用特殊技术解决措施，按独立分项进行质量检测和评估。4、水泥砼工程须集中拌合，小型砼工程和高标号砂浆须机械拌合，零星砼及砂浆一律严格计量（严禁使用体积法）。32、5、按规定配置施工机械和实验检测设计，提高施工机械化水平、质量检测水平和各种设备的应用效率。（三）、质量保证的资源措施按本施工组织设计配齐有关测试仪器设备。组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业技术水平较高的施工队伍，以保证工程项目的顺利实行。（四）、工程质量的控制措施施工方案和施工艺控制：编制的施工组织设计经监理审批后，严格按此进行施工，重要工程分部、分项编制施工方法，科学地组织施工；经常检查施工组织设计和施工方案的贯彻情况，保证施工生产正常进行。工程材料的质量保证：对进场的原材料的质量严加控制，按照物资采购控制程序进行检查，并在使用前报送监理工程师批准后方可使用；不合格的原材料，不得投入使33、用；物资管理人员应做好原材料检查和实验状态标记，避免施工误用。 工程材料的质量控制重要从以下两个方面入手：A严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。B搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理实验；有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理实验，合格后方可使用。工程质量的制度保证：贯彻“质量第一”的宗旨，加强全员质量教育，提高质量意识。加强业务学习，纯熟掌握防护及土方填筑工程施工技术规范，严格规范、控制各道工序。建立三检制（自检、复核、终检），由总工主抓，质检科具体实行。建立工地实验34、室，专门负责工地的质量检查，由质检科专人负责。自始至终开展全面质量管理工作，通过控制施工过程、组织技术力量进行攻关，把影响质量的不利因素消灭在各道工序和各项管理工作中，以保证工程质量。建立定期（一周）质量例会制度，定期将工程质量向全员通报，发现质量问题，严格执行“四不放过”，即：事故因素不查清不放过；重要事故责任者和职工受到教育不放过；补救和防范措施贯彻不放过，修复质量达不到合格不放过。搞好质量管理工作。作好质量检查评估工作，严格按国家及水利行业技术标准、施工规程、规范执行。把质量保证任务贯彻到各部门、各岗位质，使质量管理科学化。工序交接制度为了保证工程按计划的进展，保证项目的高标准、高质量，35、现制定以下制度：A. 工程队请验报告 对于分部工程每个基础上的施工，工段负责人要根据设计图纸的图示各分项工程，以及轴位尺寸、标高一一验证，并付诸于实行。实行过程中要按照公路工程路基施工技术标准规定，严格把关、严格控制，做到准确无误。项目完毕后，认为合格的以书面形式向质检科打请验报告。B. 工程的自检 质检科接到工段的请验报告后，根据该工程的基本规定，实测项目、外观签定，逐次进行检查，涉及协调驻地监理共同检查。C. 施工质量签认 质检科通过自检，确认工程质量的合格与否，如不合格时，在自检告知单上注明其不合格的情况及解决意见，及时反馈回工段。D. 工序交接 工程队根据自检告知单，方可进行下道工序的36、施工，并和承包单位实行工序交接制度，合格的工程方可计量。注意如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则导致的后果责任自负。E、材料及成品、半成品构件质量控制a、进场前的材料检查 订货前，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能实验有告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师批准后订货、购料。b、进场材料质量控制 按协议规定的项目和频率严格进行材料的实验工作，向监理工程师审批实验报告，积极配合监理工程师复核检查。材料质量检查结果，作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。c、施工中材料质量控制 每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场37、察看，根据进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指令下，做材料实验项目和测试频率，实验报告等，合格后方可使用。d、外购成品及半成品构件（1）派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。（2）测试有关项目（3）签订协议前，向驻地监理工程师书面报告外购件计划，详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位；构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检查证书及抽样测试技术报告。e、材料及构件进场、储存及搬运（1）依据工程进展安排进场材料数量和规格。（2）搬运储存材料注意水泥防潮、砂石料应分类堆放，并解决地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。（3）成品构件运送、堆放应符合规范规定的受力规定，避免产38、生不合理的附加应力，使构件弯形、受损、开裂。f、不合格材料 不合格材料应审定后，砂、碎石等材料水洗，直到实验合格，其它材料集中堆放，并加标签或清理出场。技术复核、隐蔽工程验收制度A技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。C凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：A项目经理必须组织项目部全体39、人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。B施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。C本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。二级验收及分部分项质量评估制度A分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，保证当天问题当天整改完毕。B分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表40、交施工队长确认，最终评估由项目经理部的质检部专职质量员检定。C项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。D质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。计量器具管理A工程管理部和实验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B现场计量管理器具必须拟定专人保管、专人使用。别人不得随意动用，以免导致人为的损坏。C损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。D计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。工程质量奖罚制度A遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管41、理和追踪管理。B凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。C凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量合格且达成优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。D项目部在实行奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。施工操作的质量保证施工操作者，要坚持自检、互检、交接验制度，本着自我控制的指导原则，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交接。施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点工程部位以及专业性42、很强的工程，操作人员必须具有相应的岗位实践技能。施工管理人员严格按图施工，对所有图纸和技术文献进行仔细阅读和检查，发现错误或不明之处及时告知监理。要按已明确的质量责任制检查操作者的贯彻情况，各工序实行操作者挂牌，促进操作者提高质量控制的意识，做到任务明确、责任清楚。整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理模式，做到施工操作程序化、标准化、规范化，保证工程质量。第七章 施工进度计划及保证工期的技术组织措施一、 施工进度计划1. 计划安排的指导思想为保证整个工程的施工进度,在施工前依据各分部、分项工程施工特点，充足考虑各项工程之间的施工衔接，特别是对关键工序43、施工段的安排与控制，在保证工程质量和施工安全的前提下，编制并实行好施工总进度计划，施工中按实际情况对施工组织安排进行适当调整以便解决施工中存在的困难和问题，并制定一系列保障措施，以保证整个工程在协议工期内完毕。2. 计划安排的依据根据招标文献中对工期的规定，结合我单位的施工手段、技术水平、施工能力、总体实力和承担类似工程的经验，安排工程进度计划。3. 总工期进度计划（1）根据我单位的安排，完毕本项目工程工期拟考虑为210个日历天，计划开工日期2023年10月4日、竣工日期2023年4月30日，具体开工以总监理工程师签发的开工令为准。（2）编制总进度计划，对施工中的工期延误或也许影响正常施工因素44、进行充足的分析、比较，对关键工序的工期衔接和安排及时进行调整和统筹安排，以保证施工进度顺利进行。（3）对每月完毕的工程量和累计工程量、材料的实际进货及消耗量、储存量、设备及进货的安排及施工的形象进度实行等情况，编写当月施工进度实行报告，递交监理工程师审核，便于监理工程师对整个施工进行有效的监控，以此保证施工进度。（4）对下月拟完毕的工程量、材料消耗、劳动力安排及设备计划，根据本月实际施工进度，综合考虑总工期安排进行适时修正，并向监理工程师递交下月进度修正计划，便于监理审批和对下月进度的监控，保证整个项目施工进度。（5）合理安排各分项分部工程的互相衔接，保证物质和材料的供应，保证工程在2023年45、4月30日竣工。具体施工进度安排见附表四施工总体进度计划图。二、保证工期的技术组织措施由于本标段施工时间紧、任务大，为了保证工程可以按期、按质完毕，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本协议的建设，我公司将成立有力的协议段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责协议履行及协调联络。经理部重要成员已经拟定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场实行本协议的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速到达，保证主体工程准时（或提前）开工。46、3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，贯彻重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。积极疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中碰到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，保证总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期规定为据，及时完善施工组织设计，贯彻施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有助于施工生产。5、施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地解决影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥47、和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完毕工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和发明性。8、安排好冬、雨季的施工根据本地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好防止工作，使工程能有序和不间断的进行。由于本区施工时间较长（其他工作，施工时间较短，雨季施工影响较小），雨季较易成为土方施工的障碍，使其施工的有效工作天数大大减少，导致施工强度不均衡，施工过程48、中的截洪、排水紧张，导致工期延误，因此必须采用措施做好雨季的施工。冬季施工措施当室外日平均气温连续5d 稳定低于5时，或日最低气温低于-3时，应采用冬期施工措施。冬期施工的中心环节是填料防冻。9、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，保证机械正常运转，对重要工序要储备一定的备用机械，保证机械化施工顺利进行。10、保证劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。11、实行项目经理例会制度每星期召开一次工期项目经理例会，召集有关人员参与，总结本期工作情况，部署下期工作任务。协调内部各种关系，如领49、导关系、协作关系、承包关系等，做到团结、高效。检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改善工作作风。协调重要工程和附属工程、重要工序和次要工序、重要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次、拟定重点”的原则，解决好各项工作。贯彻质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实行、从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评选。对施工中出现特殊情况而导致工期延的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，保证工期。机械设备状况的好坏是保证工期的关键，重要设备保证性能良好，杜绝陈旧设备进场，维修队需配备足够的配件，全天候巡回检查，发现故障及时排除，决不能出现因设备局限性或不好，而导致延误工期的现象。材50、料供应是本工程保证工期的另一个关键所在，后勤供应应根据实际情况安排材料进场，本工程重要材料是油料，根据进度计划中的每旬工程量安排，提前将油料运到工地，以保证本工程顺利施工。第八章 保证安全施工的技术组织措施一、安全保证体系详见安全保证体系框图。二、安全保证措施1、安全管理（1）必须严格执行安全生产责任制，各级各部门必须有明确的安全责任、经济承包中必须有安全生产指标。（2）执行安全教育制度并做好登记。变换工种、工序前应接受所从事工作、工序的安全教育。（3）所有特种作业人员，必须持证上岗，严禁非特殊工种从事特种作业（特种作业指对操作者本人，特别对别人和周边设施安全有重大危害因素作业）。（4）在编制51、施工组织设计和施工计划时，必须同时制定安全技术措施计划，对重点、复杂的工程要编制专门安全技术措施。（5）必须执行定期安全检查制度，每次检查必须有记录，检查出的事故隐患，整改要定人、定期间、定措施，对重大隐患整改告知书，必须如期按规定完毕。（6）必须记录安全生产“五本帐”。（7）要坚持班前的安全点名，发言制度和每周不小于二小时的安全技术教育。（8）进入施工现场人员，必须戴好安全帽，并按规定佩戴劳动保护用品和安全带等安全用品。（9）施工现场设安全标志，危险作业区要悬挂“危险”或者“严禁通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。（10）工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫规定。仓库、52、油库的设立遵守国家有关规定。2、施工安全保证措施（1）有经业主或监理人审批签认的施工组织设计或施工方案，没有制定安全技术措施、没有跟各部门签订好施工安全协议不准开工。（2）没有书面的技术交底，对施工现场的地下隐蔽设施，没有查明、标记并采用保护措施不准动工。（3）编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程，基本内容涉及：防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用；升降机和起重机的使用；各种施工机械的使用；汽车驾驶安全、用电安全；开挖和支护作业的安全；灌浆作业的安全；模板脚手架作业的安全；混凝土浇筑作业的安全；钢结构制造和安装作业的安全；机修作业的安全；压缩空气作业的安全；53、高空作业的安全；焊接作业的安全和防护；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；信号和告警知识等。3、防洪、防火、防盗、危爆物品管理措施及爆破安全管理3.1. 防洪措施在汛期期间，项目部成立以生产项目经理为组长的防洪领导小组，组建搞洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备。不良天气时，采用昼夜巡逻制度，发现险情，及时报告，以便及时抢险，保证工作安全渡汛。（1）成立水文气象监测组，负责天天向本地气象局“三防办”等有关部门取得密切联系，获取有关气象水情等情报资料，并作出科学的预测、分析，为防洪工作的决策、实行提供充足依据。（2）合理规划碴场，并加强管理、严禁滥弃、滥建，防止堵塞泄洪通道。54、（3）做好开挖边坡的防护、截水沟及防洪排水设施。（4）成立安全防汛领导小组，组建由1020人组成的防洪抢险队，配置必须的抢险器材，警钟常鸣，常抓不懈，随时应急解决突发事件。（5）健全通讯系统，保证各施工工区及指挥所、与外界之间联络畅通，在事故易发点设专人巡查，发现问题及时上报。（6）雨季来临时，对水泥等要重点做好防潮解决。3.2. 防火、防盗及危爆物品管理措施（1）清除一切也许导致火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。（2）生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同本地消防部门联系，加强安全防范工作。（3）施工期间要特别地做好防火灾工作，密切配合本地护林部门做好周边xx区林木的55、防火工作，配备护林人员，在林区设立防火标志，加强平时警戒巡逻。（4）对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉，乱扔烟头的不良习惯。（5）在生活区及工地重要电器设施周边，要设立接地或避雷装置，防止雷击起火，导致安全事故。（6）对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。（7）在生活区、工地现场、料场，派专人24小时轮班看守，防止生活物品、材料被盗及其它事故的发生。3.3.爆破安全管理（1）爆破器材的使用、运送、保管必须符合国家爆破安全规程规定的规定。爆破材料库房要与公路、居民点保持足够的安全距离。炸药、雷管要分库存放，库房设专人看守。严格爆破材料的领发料制度，防止多领少用56、，私藏余料，杜绝流失和被盗。（2）爆破物品使用前应根据规定规定进行质量检查。引线与雷管的联结应在指定地点进行。（3）施工时必须严格控制用药量,严禁无证人员参与爆破作业。装药工作必须由施工负责人指定有爆破操作合证的爆破工执行。装炮区内严禁吸烟点火，装炮完毕必须检查并记录装炮个数、地点，以便起爆后核对有无瞎炮，并进行解决。（4）爆破前必须按警戒距离划定警戒区，设立防护人员，并由专人负责检查，当符合安全规定并在防护工作一切就绪后，方可发出点炮信号。发生瞎炮后严禁掏挖或在原眼内重装炸药。4、安全作业规章制度制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。重要涉及以下内容：（1）车辆运送运营安全作业57、制度。（2）用电安全须知及电路架设养护作业制度。（3）各种机械的操作规则及注意事项。（4）有关劳动保护法规的执行措施。（5）各种安全标志的协调规则及维护措施。（6）高空作业安全作业制度。第九章 保证文明施工及环境保护的技术组织措施一、 文明施工（一）、文明施工的目的通过我公司在以往工程施工中的实践，充足结识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，并且可以提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原58、材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进公司施工水平提高，增强公司竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现公司管理现代化。本公司针对本工程拟定的文明施工目的为：“两型五化” （安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）和“一图五牌”（施工区域平面布置图、工程概况牌、安全生产纪律牌、安全生产记录牌、质量告示牌、安全、质量、文明施工责任牌）。（二）、文明施工的组织体系和实行方案1、文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，项目生产负责人亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的贯彻。对现场文明施工的直接管理由工程管理部负责，安全监59、察部及质量保证部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组设立文明施工监督员，负责本厂队、班组的文明施工监督。2、文明施工的实行方案（1）建立创建安全文明工程领导小组，全面开展创建文明工程活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明整洁。（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的结识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。（3）在制定安全60、质量管理文献时，一并考虑文明施工的规定，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。（4）制定文明施工的管理实行细则，每周由管理监督机构按实行细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期贯彻。（5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。（三）、文明施工实行措施（1）对参与施工的队伍文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。（2）规划生产和生活区域，在其入口处设立施工告示牌，明令严禁与施工无关人员严禁入内。（3）创建美61、好环境。在施工现场和生活区设立足够的临时卫生设施，天天清扫解决；在生活区周边开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；开展积极健康的文体活动，如晨练、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。（4）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。贯彻防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，保证施工区域内无违法违纪现象发生。尊重本地行政管理部门的意见和建议，积极积极争取本地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。（5） 对的解决与本地政府和周边群众的关系，并与本地派出所联合62、开展综合治安管理。（6）施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处在有序状态。各种临时设施统一规划设计，地坪采用混凝土硬化，风、水管线用不同颜色以示区别，供电线路和通讯线路的架设统一采用混凝土杆，并留有一定的安全高度。（7）工区内设立醒目的施工标记牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员佩戴证明其身份的标记牌，标记牌标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。（8）合理安排施工顺序避免工序互相干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采用保护或覆盖措施。（9）现场的水泥等能入63、库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等解决措施。（10）重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。（11）项目值班人员准时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。（12）值班人员碰到业主、监理检查工作时，积极介绍情况。（13）重要施工干道，经常保养维护，为文明施工发明必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，保证设备的车容车貌和完好率。（14）项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不仅要立即纠正，并且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改善和完善，使文明施工不断优化和提高。（15）工程竣工后，按规定及时拆除所有工地围护、64、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。（四）、文明施工考核、管理办法（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目经理部相关部室对文明施工进行全过程控制，施工作业队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实行细则，将文明施工的评估分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工作业厂队、施工班组逐级评估。（3）每周由文明施工管理监督机构按实行细则进行具体检查，并认真做好记录。（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不65、管是否导致损伤，一律给予经济处罚。（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评选，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的施工作业厂队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的施工作业厂队、班组进行经济处罚，限期改正。二、环境保护环境保护管理体系及组织机构：成立以项目经理挂帅的环保领导小组，具体指导、检查各作业队的环保生产活动。各施工队成立以队长为组长的环保管理小组，设专职环保员，负责安全环保活动，贯彻环境保护的保证措施，实现环保生产目的。进场后及时与本地政府环保机构联系，了解地方环境保护法规对公路施工的具体规定，签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续。施工中严格履行协议中对取弃土、排污等施66、工环境保护方面的承诺。环境保护文明施工措施： (一)防水、排水 、在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，防止引起淤积和冲刷。 、雨季填筑路堤随挖、随运、随填、随压；每层表面筑成23的横坡，防止积水。 (二)废方的解决 清理场地的废料和土石方工程的废方解决，不得影响排灌系统及农田水利设施。按图纸规定或监理工程师的指示在适本地点设立弃土场，有条件时，力求少占地，并结合改地造田。 (三)防止和减轻对水、大气的污染 1、保护水质 (1)施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库，不得污染河流、湖泊和池塘。 (2)施工区67、域，砂石料场，在施工期间和竣工以后，妥善解决以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。 (3)冲洗集料或具有沉积物的操作用水，采用过滤、沉淀池解决或其它措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。 2、控制扬尘 (1)施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外，还随时进行洒水以使灰尘公害减至最小限度，并符合本地环保部门的有关规定。 (2)易于引起粉尘的细料或散料予遮盖或适当洒水，运送时用帆布、盖套及类似物品遮盖。 3、减少噪声、废气污染 (1)各种临时设施和场地，如堆料场、拌和站等距居民区不小于1000m， 并且设于居民区重要风向的下风处。 (2)当使用68、机械设备的工艺操作，要尽量减少噪音、废气等污染；在城乡居民区夜间施工时，采用措施减少噪声，并遵守本地有关部门对夜间施工的规定。（四）人文景观保证措施：1、保护自然生态环境。（1）施工过程中，严禁侵占非施工用地。（2）设备、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设立合理。（3）保护公路用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大也许保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。2、防止土石方运送中的污染。在土石方运送车辆斗部周边加焊钢板，避免土石方运送中洒落，防止导致道路与农田污染。3、严防有害物质污染。施工69、中严格加强对环境有害物质使用的管理，严防任何有害物质（如燃料、油料、化学品、污水、废料和垃圾以及土方等）污染水源、河流、水库、土地。机械设备加强保养，防止漏油导致污染。（五）水土保持（1）按设计和协议规定合理运用土地。不得因堆料、运送或临时建筑而占用协议规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完毕后，恢复本来地表面貌或覆土。（2）施工活动中严格按协议规定采用设立截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源。按设计规定合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行土石方明挖和70、临时道路施工时，根据地形、地质条件采用工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃土场的治理措施，按照监理工程师批准的弃碴规划有序地堆放和运用弃碴，防止任意倒放弃碴阻碍河、沟等水道，减少水道的行洪能力。第十章 质量通病的防治措施一、路基填筑质量通病（一）、高填方路基下沉 1、现象 (1)路基整体下沉或局部下沉。 (2)路基纵向开裂。 (3)路基滑动或边坡滑坍。 2、成因分析 (1)填筑工艺不妥使压实度局限性。 (2)碾压工艺不妥导致压实度不均匀。 (3)工程地质不良，又未认真解决。 (4)路堤填料土质差。 (5)路基排水不畅，导致浸泡路基。 3、预控措施 (1)严格按照路基填71、筑工艺施工，层层验收，保证路基压实度满足规范规定。 (2)提高高填方段路堤的基底压实度，原规范规定压实度90区取消，路床80cm以下均为93%, (3)路基填筑层碾压前，必须做到平整，保证碾压均匀。 (4)对于工程地质不良地段，必须会同设计人员进行现场查看，指定科学合理的施工方案，施工时认真执行。 (5)取土场的清理与掘除工作要认真，加强填料的检测，使填料符合规范规定。 (6)重视路基排水工程施工，使水流通畅，防止浸泡路基。 （二）、路基基底压实度达不到标准 1、成因 (1)基底地面表层的种植土、草皮、树根、淤泥等没有清除。 (2)基底地面土的含水量高，又为采用有效措施。 2、预控措施 (1)72、路基填筑前先清除地表种植土、草皮、树根、淤泥，然后再进行基底地面压实。 (2)土含水量高时，用石灰均匀拌入，或换填含水量接近最佳含水量的土，再进行压实。 （三）、路基填土压实度达不到标准 1、成因 (1)填土含水量偏大或偏小，达不到最佳含水量。 (2)填土颗粒过大，颗粒之间空隙过大。 (3)分层填土厚度过大或压实不够。 2、防止措施 (1)检测土的含水量，在接近最佳含水量时进行碾压。 (2)优先选择级配较好的粗粒土作为路基填料。 (3)填筑分层压实厚度不超过20cm，路床顶面最后一层的最小压实度厚度不小于8cm。 (4)通过实验段拟定压实机具和碾压遍数。 3、治理方法 (1)填料不符合规定应挖73、除进行换土。 (2)对含水量过大的土，可采用翻送晾晒或均匀掺入石灰粉末减少含水量，对含水量过小的土，则撒水湿润后再进行压实。 (3)如压实厚度过大或压实机具压实能力不够时，则翻挖厚层重新减薄厚度后再进行压实，或用增大压实能力的机具来压实。二、防护工程质量通病 （一）、 砌体砂浆不饱满现象：重要表现在浆砌块、片石的砌体上，块、片石块体之间有空隙和孔洞。 治理方法：浆砌块、片石应座浆砌筑，立缝和石块间的空隙应用砂浆填捣密实，石块应完全被密实的砂浆包裹。同时砂浆应具有 一定稠度（用稠度仪测定3-5cm），便于与石面胶结，严禁干砌灌浆。（二）、抹面空鼓、裂缝 1、现象 用小锤轻敲侧墙，会听到空鼓声音；74、侧墙处有明显裂缝。 2、因素分析 (1)砂浆强度等级太高。 (2)抹面时墙体未浇水或浇水局限性，养护不及时都会出现空鼓、裂缝情况。 (3)浆砌砂浆不饱满，砌缝过大。 3）防止措施 (1)严格控制砂浆中水泥用量，通常按水泥：砂为1：2，水泥为32.5号，不要用高强度等级水泥配制砂浆，抹面厚度一般为1520mm。 (2)加强浇水、养护，避免空鼓现象发生。 (3)浆砌灰浆应饱满，保证抹面质量。第十一章 季节性施工措施一、雨季施工重要措施：（1）进入雨季施工的工程，应合理安排机具和劳动力，组织快速施工，雨季期间安排施工计划，应集中人力，分段突击。本着完毕一段（区）再开一段（区）的原则，当天进度当天完毕75、，做到随挖、随填、随压。（2）增长防雨措施，加盖防雨棚或防雨油布，保证雨天施工或减少雨后停工天数。（3）施工时应作好天气观测及记录，并作好临时排水设施。沟槽及基础开挖后，应尽快进行基础浇筑和砌筑，以防基底被水浸泡。施工时作好天气观测及记录，及时掌握天气情况，雨季来时，提前做好施工防雨准备。储备足够的工程材料和生活物资。二、冬季施工措施当室外日平均气温连续5d 稳定低于5时，或日最低气温低于-3时，应采用冬期施工措施。冬期施工的中心环节是填料防冻。（1）冬期施工，采用严密的施工组织，严格控制各工序的施工速度，保证土料在运送和填筑过程中热量损失最小，在压实过程中，选用18t 重型压路机碾压，保证高76、速度、高质量的压实。（2）减少土料中的含水量，使填料的含水量减少至最低限度，对粘土将含水量降到塑限的0.9 倍，且在施工中不再加水。（3）回填前，底层应清理积雪，回填土中不得具有冰块、冻土等杂物。若土料中具有冻土块，其含量不得超过10%，且冻土块不得在填土中集中，其直径不得超过铺土层厚的1/3。（4）其它冬季防护措施准备足够的冬季生活设施、取暖照明设备、燃料和其他越冬所需的物资。冰冻前应进行现场放样，保护好控制桩并树立明显的标志，修通现场施工便道。维修保养冬季施工需用的车辆、机具设备，充足备足冬季施工期间的工程材料。低温下水泥砂浆拌和时间宜适当延长，拌合物料温度应不低于5。第十二章 施工现场平77、面布置一、综合布局原则合理作好施工总平面布置，优化资源配置，是减少施工干扰、保证工程进度，减少临建工程费用和施工成本的关键因素之一。根据本工程的地形地质条件、施工条件的特点，本工程的施工总平面布置应尽量减少运送费用，保证运送方便，尽量减少临时性建筑物的修建费用，合理使用场地，少占农田耕地，多用荒xx坡地，有利生产，方便管理。二、施工临时设施及材料堆放（一）、临时住房、库房及辅助车间面积是根据施工总进度计划中高峰施工所需的资源消耗及配置情况和合理储备来拟定的。根据本工程施工总进度计划规定，临时住房、库房及辅助车间尽量租用本地已有的房屋，减少临时建筑。（二）、根据工地自然条件，遵循“平面布置原则”78、，对生活及辅助车间作如下布置：1、库房、维修车间等布置在如平面布置图所示，以采用租借民房或自盖砖房为主。2、职工生活区拟采用租借民房为主。3、污水和垃圾解决。在履行协议期内，将对我项目部辖区内的所有住地的粪便、污水、垃圾随时运走或收集解决，并符合环保的规定，自主承担一切费用。4、防火与消防，与本地消防部门取得联系，必要时请求协助。5、急救和医疗，与本地医疗急救部门保持联系。三、水、电供应系统1、供水系统布置本标段施工用水重要运用本地已建供水管网，项目区降水丰富，地势适中，水系丰富，部分用水也可运用本地已建水沟流水或泉水，但必须经检查合格方可使用。2、供电系统布置本标段重要采用电网供电。根据现场79、情况本施工标段已有健全的电力网，本标段只需在原有的基础上接驳电线，供生产、生活设施用电。还需配备发电机组一台，防止忽然停电给施工和照明带来不便。四、施工总平面布置见附图五，临时用地见附表六附表一 拟投入的重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量生产能力现存放地点备注1装载机5013m3秭归2挖掘机15021m3秭归3推土机751秭归4压路机YZ181秭归5空压机9 m31秭归6砂浆拌和机2秭归附表二 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月测量工2222222机修工2222222机械工1015151515108瓦工3555432普工102580、2525251510合计27494949483224附表三 重要材料用量及进场计划表 名称单位用量按工程施工阶段投入情况第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月水泥t砂m3块石m3炸药t合计附表四 （1） 施工总体进度计划横道图 年度月份工程项目2023年2023年10月11月12月1月2月3月4月施工准备机械挖土方机械石方防护工程路基回填碾压扫尾及验收2023.11.16-2023.2.291064防护工程2023.11.01-2023.2.291213机械石方2023.4.01-2023.4.303062023.12.01-2023.3.3151222023.10.11-2023.2.29014222023.10.04017施工准备扫尾及验收路基回填碾压机械土方附表四（2） 施工总体进度计划网络图附表五 施工平面图门卫发电机房蓄水池办公室 施工机械停放场砂浆拌合站办公室办公室职工娱乐室堆料场食堂工地实验室加工车间材料仓库污水解决池卫生间职工宿舍职工宿舍职工宿舍职工宿舍附表六 临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间办公室150210天职工宿舍200210天食堂及娱乐区150210天实验室50210天卫生间10210天堆料场400210天仓库50210天加工车间40210天污水、蓄水池20210天砂浆拌和站200210天发电机房20210天合 计1290