1、真石漆（喷涂）工程施工组织设计 一、 编制说明（一）编制目的 1、真石漆喷涂工程是一项高质量、高要求的外装工程。为充分满足该项工程的设计要求，针对其施工重点多，难度大，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能合理安排，以确保本工程保质、保量、保工期全面合格交付。 2、本施工组织方案是本公司对真石漆喷涂工程的施工提出的全面、完整的技术文件，体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署，以便科学、合理、实际，有计划的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。3、本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整体施工过程，在人力上和物力上、2、在时间和空间上，在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。4、通过施工组织方案可以使本公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力，拟订使用先后顺序，确定合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置，确保施工顺利进行。5、通过施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用，在施工过程中根据实际情况进行必要的修正和平衡，以保证施工顺利进行，确保计划的实现。（二）编制原则1、确保产品、施工质量的原则为把本工程建设成为一个高质量、高水准的工程，在确保材料质量的基础上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，为甲方保质、保量、保工期地奉献一3、个合格工程。2、确保工期的原则确保本工程在最短工期内完成，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，做到质量优良的前提下快速施工。3、合理优化，优质高效的原则施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工，严格贯彻ISO-9001质量体系标准，使工程质量达到国家验收标准，工程验收合格率100%。4、安全第一原则安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，严格按ISO9001质量4、保证体系的要求制定质量保证措施，引入ISO1400环境管理体系的管理概念。严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。严格遵照、遵守国家和当地政府关于施工安全、工地治安、劳动保护及环境保护等方面的具体规定和技术标准。5、团结协作的原则尊重工程所有相关人员，积极与甲方、监理、审计做到相互支持、协调一致，共同营造良好的施工环境。6、工程规划目标质量目标：确保整个工程质量获得合格；安全目标：确保无重大事故发生，争取小事故为零；工期目标：严格按照合同工期完成。（三）编制依据1、建设单位提供的技术资料、图纸；2、以真石漆样板颜色为施工依据。3、国家现行有关法律、法规、部门规章及有关建筑工程管理、市政管5、理、环境保护等地方性法规及规定；4、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准；5、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件；6、本工程施工现场及周围环境的实际情况；7、建设单位提出的施工要求及技术交底；8、建筑装饰装修工程施工及验收规范（GB50210-2001）；9、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；10、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2002）；11、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；12、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；13、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）；14、施6、工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；15、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-83-2003）；16、建筑内外墙涂料应用技术规程（DBJ/T01-107-2006）；17、建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T29-2003）；二、工程概况三、 施工准备（一）施工准备1、技术准备工作认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底。2、劳动力准7、备针对本工程特点，公司经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。3、做好技术交底工作每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人专业工长各班8、组长，技术交底有书面文字或图集，各级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。4、材料准备根据施工图纸结合现场实际情况，涂料产品预先生产，辅助材料要求有质保书、合格证、保质期；各种材料必须确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。5、现场临时设施准备现场设立涂料成品与工具仓库，防止雨淋等。（二）劳动力计划1、选派一支素质高、9、善打硬仗的施工队伍组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性。在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。2、组织强有力的管理班子a)由一支素质高、善打硬仗的施工队伍，加上有一个强有力的管理班子b)公司将根据本工程项目的特点，做到保质、保量保工期完成项目工程的施工工作c)在项目管理班子内，组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责工程的具体施工管理工作d)坚决落实施工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员，及时发现问题，及时处理。10、e)搞好生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，以便充分调动职工的生产积极性。3、培训计划通过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量，确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。培训对象：公司的生产人员 施工现场的所有人员（三）主要施工机具计划投入施工的各种施工机械需做好维修保养和调试，确保运转正常。各种易磨损零配件准备充足，对所有使用的电动工具，安全绳进行逐一检查，对有安全隐患的进行更换。序号机械或设备名称型号规格国别产地额定功率（KW）用于施工部位备注1抹子中国外墙2空压机中国外墙3电动搅拌器中国外墙4毛辊中国外墙5铲刀中国外墙11、6电闸箱中国外墙7喷枪中国外墙四、 真石漆施工工艺(一)施工技术交底：1、作业条件：、施工时温度不低于5，或按产品说明书的要求进行。遇风沙天、下雨天气或者风力大于4级时不宜施工。施工对象基层的含水率不大于10%。、对不需要施工的工程部位，应提前做好成品保护，防止污染。、为防止漆液飞溅，应在人行道边,出入口等地提前做好安全防护，成品保护等工作，设置施工作业区隔离带，设置警示牌、并设专人看护疏导。、外用脚手架安装完毕并通过验收。（二）外墙真石漆施工工艺1、 工艺流程：墙面基层处理 刮涂柔性耐水腻子滚涂专用抗碱底漆 喷涂真石漆滚涂罩光漆修整验收。2基面处理：保温基层需要一定干燥时间，基层的pH值小于12、10，含水率小于10%后再进行基面处理刮腻子。刮腻子前应彻底清除疏松、起皮、去除灰尘、油污等污染物。用柔性耐水腻子修补墙面，第一道局部找平，用腻子修补墙面明显坑洼不平处，待其与大墙面平整度基本一致时，再满批腻子使基层平整，分遍施工；最后一遍腻子刮涂完毕后作适当打磨修正，达到喷涂前对基底的要求。柔性耐水腻子属于水泥基体系，正常天气施工，刮涂完最后一遍干燥后方可进行下道工序施工，以免出现返碱现象。3. 滚涂专用封闭底漆：3.1 工具与材料：毛辊 封闭抗碱底漆3.2 专用抗碱底漆涂刷一定要均匀，不可过量兑水，使其完全渗透遮盖底材。4. 喷涂真石漆：4.1 工具与材料喷枪空压机真石漆4.2 待专用抗碱13、底漆干燥后，喷涂真石漆。真石漆一般不需加水，必要时可少量加水调节，但喷涂时应注意控制产品施工粘度一致，气压，喷口大小，距离等应严格保持一致。遇有风力大于四级的天气时，应停止施工。真石漆的施工难度比较大，如果控制不好漆膜容易产生局部发花现象。因此喷涂时，注意出枪和收枪不要在正喷涂的墙面上完成；而且喷枪移动的速度要均匀；每一喷涂幅度的边缘，要在前面已经喷好的幅度边缘上重复1/3，且搭界的宽度要保持一致；保持漆膜薄厚均匀。多色真石漆施工时，不可采用混喷工艺，应按颜色逐遍喷涂。5. 滚涂罩光漆：5.1 工具与材料毛辊刷子罩光漆5.2注意待真石漆完全干透后，方可滚涂罩光清漆，施工时注意保持粘度，应均匀不14、可漏涂，注意预防流挂现象。（三）减少真石漆施工中发花的措施方法一：施工工艺的完善与改进。A基层养护与满批腻子：首先基层处理之前要对其进行养护，一般新水泥墙面，冬天养护时间为28天，夏天养护时间为14天，养护到pH值小于10，含水率小于10%时再进行处理，避免后期返碱现象的发花。基层处理前应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，然后，去除灰尘、油污等污染物。用外墙耐水腻子修补墙面，第一道局部找平，用腻子或填缝胶填补大的孔洞和缝隙，待腻子干燥后，局部打磨，再满批腻子，使基层平整，颜色均一，对其面层中的水份吸收一致。一次刮涂厚度不宜超过0.5mm，分两道以上施工；每道间隔时间不低于5小时。每道腻子刮15、涂完毕后应及时（ 一般46小时）打磨修正。腻子总厚度控制在1.0mm左右。耐水腻子属于水泥基体系，正常天气施工，刮涂完最后一遍算起至少需养护5-7天后方可进行下道工序施工，以免后期返碱现象的发生。B涂刷带遮盖的底漆：在喷涂真石漆之前，涂刷一遍卡弗外墙透明封闭底漆，增强真石漆附着力，可增加一遍接近真石漆颜色的底漆作为底层，进一步保证基材的颜色一致。但此底漆涂刷一定要均匀，不可过量兑水，使其完全遮盖底材，以防止真石漆透底出现发花现象。方法二：施工培训，服务指导。真石漆施工之前，对施工人员做必要的施工培训或者现场指导。真石漆施工时需注意以下事项：喷涂时应注意控制产品施工粘度、空压机的气压、喷枪的喷口16、大小、喷枪口与墙面的距离等应严格保持一致。遇有雨天或者即将下雨的天气，风力大于四级、温度小于5的天气时，应停止施工。真石漆喷涂时，注意出枪和收枪不要在正喷涂的墙面上完成；而且喷枪移动的速度要均匀；每一喷涂幅度的边缘，要在前面已经喷好的幅度边缘上重复1/3，且搭界的宽度要保持一致；保持漆膜薄厚均匀。对已经完成的墙面，一定要做必要的遮挡。防止喷涂时砂粒飞溅，产生污染。施工现场尽可能使用吊篮而不用钢管架，减少接茬过多导致发花。真石漆施工时一定要进行分格，但分格不可过小也不可过大，格的大小不但要有利施工操作也要根据墙面的构造来决定。尽可能减少复色涂装。五、脚手架施工方案1、编制依据1、依据项目施工现场17、情况2、现行建筑施工规范大全3、施工手册2、脚手架搭设材料要求 1）脚手架各种杆件采用外径48mm、壁厚3.5mm的3号钢焊接钢管，使用生产厂家合格的产品并持有合格证，其力学性能应符合国家现行标准碳素结构钢GBT700中Q235A钢的规定，用于立杆、大横杆、斜杆的钢管长度为4-6米，小横杆、拉结杆2.1-2.3米，使用的钢管不得弯曲、变形、开焊、裂纹等缺陷，并涂防锈漆作防腐处理，不合格的钢管决不允许使用。 2）扣件使用生产厂家合格的产品，并持有产品合格证，扣件锻铸铁的技术性能符合钢管脚手架GB15831-1995规定的要求，对使用的扣件要全数进行检查，不得有气孔、砂眼、裂纹、滑丝等缺陷。扣件与18、钢管的贴合面要严格整形，保证与钢管扣紧的接触良好，扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离不小于5mm，扣件的活动部位转动灵活，旋转扣件的两旋转面间隙要小于1mm，扣件螺栓的拧紧力距达60N*M时扣件不得破坏。3）脚手板采用50mm厚落叶松，宽度为300mm，凡是腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透疥者不得使用，使用的脚手板两端8cm用8号铅丝箍绕3圈。3、 脚手架搭设技术措施 1、施工准备 （1）在脚手架搭设之前，由工地技术负责人依脚手架搭拆方案向专业班组长逐段的进行书面技术交底，并履行交底签字手续，各持一份，互相监督，由专业班组长向操作人员进行班前技术交底，并做好交底记录入档。 （2）按对脚手架使用的各19、种材料的要求，对使用的材料进行全数检查、验收，方准进行场使用，并进入现场后分类堆放整齐，挂牌标明准备使用。 （3）搭拆脚手架的操作人员必须是经过劳动部门培训合格发证，持证上岗。 2、脚手架的基础 （1）脚手架搭设前基础要平整夯实，架基及周围不得积水，在距脚手架外立杆外侧0.5米处，设置一排水沟，在最低点，设置积水坑，水流入坑内，用潜水泵将水排出，排水沟坡度为3-5。以保证架基的承载能力，基槽回填土必须步步夯实后，才能做脚手架基础。 （2）回填土夯实后，上面铺设厚度50mm的0.23m木脚手板，之后在木脚手板上放置钢底座，钢底座上放置立杆，之后按设计的立杆间距进行放线定位，铺设木脚手板要平稳，不20、得悬空。 4、脚手架结构技术要求 （1）依脚手架结构要求本工程为框架结构，采有里外双排架使用，脚手架里侧立杆距墙200mm，竖立杆低于檐口为450mm，外立杆高于墙口1.2m，立杆排距1.2m，立杆纵距1.8m，大横杆步距1.8m，小横杆间距1.5m，立杆、大横杆均采用一字扣件对接，在搭设过程中立杆要搭设在大横杆的外侧，相邻两根杆件接头要相互错开一步且不于500mm,各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。立杆搭设要垂直，横杆搭设要水平，立杆搭设垂直度为1/400，全高不大于50mm，大横杆搭设要水平，全长水平差不大于20mm，立杆的纵距排距偏差不大于20mm，小横杆外侧伸出架体的长度为21、140mm，小横杆偏离主节点的距离不应大于150cm，靠墙一侧的外伸长度不应大于500mm.距地面200mm处设扫地杆。 （2）架体与建筑物的拉结，架体高度每楼层用短钢管与楼层柱子拉结，并且用拉结杆里外脚手架与立杆或大横杆用扣件扣牢。拉结点的设置为垂直高度不大于4米且层层拉接及水平间距不大于6米且每隔一混凝土柱设置一拉接点，设置时尽量靠近主节点，偏离主节点的距离不应大于30cm。布设形式采用花排。 （3）剪刀撑采用6米的钢管搭设，立杆7根、大横杆7根为一组剪刀撑，每隔6根设置一组与地面成45度角，脚手架两端转角处两侧设置，每组剪刀撑上下要连续设置，斜杆除两端用回转扣件与立杆、大横杆扣紧外，在中22、间要增加2个扣件扣牢，斜杆两端扣件与立杆结点的距离不得大于150mm，最下边斜杆与立杆的连结点距离不大于200mm，剪刀撑杆件的搭接长度为1000mm，用三个扣件扣牢，扣件扣在钢管端头处不小于10cm处。剪刀撑下端一定要落地。 （4）脚手板的铺设，施工操作层的脚手架必须铺满、铺稳、铺严，距离墙面不得大于200mm，里立杆与墙面之间铺设一块脚手板，不得有空隙和控头板，本工程砌筑自上而下的进行施工只考虑一个操作层，对头铺设的脚手板，接头下面必须设两根小横杆，板端距小横杆150mm，拐弯处的脚手板必须交叉搭铺。（5）操作层、通道口的防护，在操作层高1.2m处设两道防护栏杆，但必须挂设有准用证的密目式23、立网，立网的边绳与大横杆靠紧，并用绳系结牢固，并设180mm高的踢脚板用木脚板代替。 距地3m处设一层兜网，楼南面设一个安全通道口长3米，高3米，与洞口同宽，上铺一层50mm的木脚手板铺严并挂标识牌。（6）脚手架体与建筑物之间封闭办法：密目网垂直封闭，密目网的质量要求： 密目网要四证齐全，要有阻燃性能，其续燃，阴燃时间均不得大于4秒。要符合GB16909的规定。 每10CM10CM100CM2的面积上，有2000以上网目。密目网贯穿试验：做耐贯穿试验时，将网与地面成30度夹角拉平，在其中心上方3米处，用5KG重的钢管（管径48-51mm）垂直自由落下，不穿透即为合格产品。密目风的绑扎方法：用124、4#铅丝将密目网绑扎至立杆或大横杆上，使网与架体牢固的连接在一起。系蝇的材质应符合GB16909的规定。兜网封闭：用大眼安全网（平网）将脚手架与建筑之间封闭起来，二层处设置一道平网，每隔10米封闭一道。（7）脚手架的上下通道：脚手架体要设置安全马道： 马道宽度不小于1米，坡度以1：3（高：长）为宜。 马道的立杆、横杆间距应与脚手架相适应，基础按脚手架要求处理，立面设剪刀撑。人行斜道小横杆间距不超过1.5米。 马道上满铺脚手板，板上钉防滑条，防滑条不大于300mm。设置护栏杆，上部护身栏杆1.2米，下部护身栏杆距脚手板0.6米，同时设180mm宽档脚板。（8）脚手架的卸料平台：卸料平台上面要挂牌25、标明控制荷载；要严格按照搭设方案施工。卸料平台设计计算 立杆横距b1米，立杆纵距L15m，步距h15m 剪刀撑连续设置，卸料平台宽度C2m。 （1）强度计算 Mmax=q12/8 GK脚手板重量GK=0.3KN/M2 C 卸料平台宽度 C=2M gk钢管单位长度gk=38N/M KQ施工活荷载 KQ=1.2N/M2 QK施工荷载标准值QK=2000N/M2 q=1.2*(300*1.0+38)+1.4*1.2*2000*1=405.6+3360=3765.6N/M 验算抗弯强度 S=Mmax/W=470.7/5078=92.7N/MM2205N/MM2 所以安全满足设计要求 (2)计算变形 查26、表48*3.5的钢管参数 E=2.06*105N/MM2 (钢管的弹性模量)I=12190mm(钢管的截面惯性矩) W/b=5ql3/384EI=(5*3765.6*10003)/(384*2.06*105*12190)=0.19%=1/5261/150 满足要求 经结构计算均符合强度、刚度、稳定性的要求 （9）外脚手架搭设顺序本工程脚手架搭设自下而上进行，立杆垫板铺完后由楼的一侧开始排尺，在垫板上用粉笔画出立杆轴心线，然后在垫板上摆放标准底座及扫地杆竖立杆（随即立杆与扫地杆用直角扣件扣紧）装扫地小横杆安第一步大横杆安装第一步小横杆校正立杆设第一排拉结点安第二步大横杆第二步小横杆.以此类推，搭27、设高度7步大横杆时安装剪刀和横向支撑杆。5、脚手架检查和验收搭设时随施工进度进行交底，在检查验收时随进度分段搭设验收，经验收合格后方能交付使用，并履行交验签字手续入档，脚手架参加验收人员：主管工长、技术员、架子工、班组长和专职安全员。6、脚手架使用、维护、保养技术措施 1、设专人每天对脚手架进行巡回检查，检查立杆、垫板有无下沉、松动，架体所有扣件有无滑扣、松动，架体各部构件是否完整齐全。 2、作好脚手架基础排水，下雨过后要对脚手架架体基础进行全面检查，严禁脚手架基底积水下沉。 3、操作层施工荷载不得超过270KG平方米，不得将横杆支撑、缆风绳等固定在脚手架上，严禁在脚手架上悬挂重物。 4、严禁28、任何人任意拆除脚手架上任何部件。 5、遇有六级以上大风、大雾、大雨和大雪天气应暂停脚手架作业，在复工前必须检查无问题后方可继续作业。7、脚手架搭设时注意事项 1、外径48mm与51mm的钢管及木楞严禁混合使用。 2、主节点处，固定横向水平杆或纵向水平杆、剪刀撑、横向支撑等扣件的中心线距主节点的距离不大于150mm。 3、各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于140mm。 4、对接扣件的开口应朝向架子的内侧，螺栓朝上，直角扣件的开口不得朝下，以确保安全。 5、上架作业人员必须持证上岗，戴好安全帽，系好安全带。 6、严格按搭设方案施工；连墙件和剪刀撑应及时设置，不得滞后超过两步。 7、在搭设过程中29、，应注意调整脚手架的垂直度，最大允许偏差100mm.六、 施工总体进度计划及保障措施第一部分：确保工期的进度措施（一）进度控制方法 1、简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。 2、控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。 3、协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。（二）进度控制措施1、组织措施：落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统30、；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施：采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。4、信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。（三）施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工31、作：1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。2、层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3、计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行32、动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。（四）施工进度的计划的实施1、编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。2、签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项目具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成33、的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并真好有关图表。4、做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是撑握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。（五）施工进度计划的检查1、跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方34、式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。2、整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。3、对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计称具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4、施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。第二部分：确保工期的管理组织措施（一）35、建立创优领导组织，明确创优责任制1、 创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监察工程师负责日常事务工作。2、 作业队负责人，为该项作业的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。3、 各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。（二）强化创优宣传教育，做好技术培训工作人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展基础教育知识。（三）全面加强施工技术管理1、 根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划2、 制订全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程36、由工艺规程，由技术保障，由安全质量保证措施。（四）加强内部检查，严格检查制度1、项目经理部创优领导小组安全质量检查人员，要督促检查作业队的安质工作，并做到严格把关，协调服务，作业队设立安质室，应配安全质量检查人员，人员配备应满足工作需要。2、作业队要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每周施工项目进行自检和自评工作。3、各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。（五）加强创优工作的检查、督促和协调1、作业队应每周对创优工作有检查总结，并上报项目经理部。2、项目经理部应对创优各项标37、准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决。3、项目经理部创优领导小组每周对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面深入地开展下去。（六）保质保量供应材料1、施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。2、按材料计划作好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并做好发放与保管工作。（七）加强 MZ计划管理1、 以工程总控计划为依据，制定分阶段攻其控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。2、 根据总控、分段计划以及业主对工程工期的要求，适时制定更加详细的旬计划、周计划，每周监察、对比、分析、找出关键问题，当周计38、划必须当周完成。（八）同各单位的配合措施1、 涂装工程施工时将有可能与其它工种发生交叉作业，为保证工程总进度和质量，在施工时我公司将重点注意与各单位的配合措施。2、 在施工过程中由甲方或监理出面，每周召开一次生产协调会，统筹安排各交叉施工单位之间的配合，做到分工明确，职责分明，协同作战。第三部分：确保工期的技术组织措施（一）挑选精兵强将，早进场，早开工1、 为加快本工程的施工进度，保证工期，我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。2、 做好施工组织设计、熟悉设计文件及技术交底。压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，39、为主体工程施工创造条件。（二）加强对全体施工人员的思想教育1、 树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。2、 在本工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动活动，树立“开工必优，一次成优”思想，确保本工程达到优良等级。（三）加强宏观控制，重点工程重点突击针对本标段施工的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上创优保证重点工程施工。（四）加强组织管理、科学安排施工1、 选用会管理、懂技术的负责人担任主要工作，严格各方面规章制度，上令下行。40、2、 各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。召开定期例会，用简单方式解决实际问题。（五）搞好内部经济责任制，提供工作效率1、 加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工作按计划完成。2、 完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。（六）不断优化施工组织设计1、 以本初步施工组织为依据，及时根据现场情况修改、完41、善施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。2、 采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。（七）做好设备的选型及配件供应工作设备的选型力求使用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。（八）抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。设置专业人员负责材料的采购、运输、保管、供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。七、工程质量保障措施42、（一）、工程质量目标组织机构 （1）、建立总工程师为首的质量保证体系。 （2）、全部质量保证体系正常运行下，确定以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，发扬我公司优良作风，认真贯彻执行ISO14001体系质量标准。 （3）、提倡质量创优、以人为本、精心施工、严格要求，过程讲科学。 （4）、质量目标以本工程为优良工程作质量目标。在每项作业之前，应须设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。并由项目经理、项目总工程师。质量工程师和其他技术人员、施工员组成的施工质量管理小组，在监理工程师的指导下运行，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处于受控状态。技术保证措施 （1）、开工前编制比较完43、善的施工组织设计，报甲方审批后，认真组织实施。对一些关键部位的分部分项工程编制征得监理工程师的同意再进行大面积施工。 （2）、严格按施工组织设计施工，对一些关键部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到最佳效果。质量保证体系 （1）、健全强化4级管理质量体系，使用权的职能真正动转起来。 （2）、认真实行全面质量管理办法来抓质量，要抓好一个管理的过程，四个阶段即计划、实施、检查、处理的循环和8个步骤的工作及七种工具使用。 （3）、强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等处理工作必须认真做好。 （4）、施工前，所用砂浆、涂料需要先搅拌均匀，可以采用电动手提机或44、搅拌机搅拌。 （5）、施工严格按有关标准执行。 （6）、施工时一定要注意墙面干燥，一般在即将下雨及下雨后6小时内停止施工。 （7）、一般在摄氏5度以下不能进行施工，故在施工时要注意温度问题。（8）、施工时，每道工序完工后，都要组织有关人员进行自检，互检及检查，进行单项验收及分层验收。 （9）、在涂装后涂层表面未干燥前，不得在周围进行各种粉尘作业工作，以免交叉污染。 （10）、要严格做好产品及工具的保护工作。 （11）、做到资料工作与工程进度同步，甲、乙方单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。 （12）、进行涂料作业时保证墙面颜色基本一致，分色线清晰，不允许搭色，露底现象。 （13）、保45、证套口和阴阳角线条顺直整齐。 （14）、喷涂采用专用喷枪、等压、等距、等角度喷涂，避免漏涂、流坠、起皮、孔泡、皱纹、剥落等，涂膜外观须平整光滑，颜色基本一致。 （15）、按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。 （16）、各分部工程完工后，即刻清理施工现场。场地卫生要做到无空桶、无污染、无废物，真正做到工完场清。（二）质量保证控制体系质量控制 （1）、在产品质量控制方面，本公司采用了生产每道工序操作员岗位自检和质检部质检员抽检、专检相结合的方式，严格控制每道工序的生产质量和有效控制不合格产品的产生，严禁不合格品进入下道工序，为生产的顺利进行和产品质量的优异提供有力保证。（三）施工质46、量保证体系为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。涂料行业包括涂料的生产和施工两方面，这是两个不可分割、相辅相成的两个环节，产品的质量是前提，工程施工是外在体现，二者缺一不可。因此，施工至关重要。本工程按项目管理模式组织施工，推行项目专人负责制，现场总负责是质量第一责任人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为确保项目工程的质检员，项目经理部建立质量管理体系。负责项目施工过程中的全面质量管理工作。施工过程中做到第一道工序不合格决不进入到下一道工序。施工前现场勘察在制定施47、工方案前，本公司组织专业工程师前往施工现场勘察，包括：基面状况、干燥程度、平整度、强度、有可能交叉施工的项目情况。制定施工方案根据勘察结果，制定详细的施工方案，召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。确定项目负责人和项目管理规程选派工程项目负责人，首先必须熟悉详细施工步骤，按施工要求，组织专业施工队伍和落实施工设备，做好施工前的一切准备工作。项目负责人对该项目的工程质量、安全无事故负全面责任。由项目负责人组建的项目管理班子实施项目的管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作。确定技术负责人每个项目专门指派技术负责人，负责对该项目施工过程中出现的质量问题、技术问题进行现场分析并及48、时解决。组建高素质的施工队伍（1）、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、具有中高级专业技术职务、身体素质好的人员担任项目经理部、作业队现场指挥机构的第一班管理者，要对工程质量负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。 （2）、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。加强施工技术管理体制科学、规范、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到： （1）、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员49、的岗位责任制，逐级签订责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。 （2）、认真作好施工组织设计 A、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制科学可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程都在受控状态，做到环环相扣，井然有序。 B、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。 C、对于重大部位和关50、键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，先提出具体施工方案或措施，报监理工程师批准。 （3）、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。 （4）做好施工前的技术准备工作 A、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。 B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。 （5）、抓好技术资料管理。施工过程要做51、好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。质量标准（1）、质量验收规范本工程施工严格按照建筑装饰装修工程质量验收规范GB050210-2001中有关涂饰工程验收标准和建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003中有关质量验收标准。（2）、主控项目涂饰工程所选用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求；检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录；涂饰工程所选用涂料的颜色、光泽、图案应符合设计要求；检查方法：观察；涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈；检验方法：观察；手摸检查；52、涂饰工程的基层处理应符合建筑装饰装修工程质量验收规范中第条的要求；检查方法：观察；手摸检查；检查施工记录。（3）、一般项目色漆的涂饰质量和检验方法应符合下表涂饰质量和检验方法的规定八、文明施工与环保措施（一）现场文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，施工文明程度不高，不仅给本单位的声誉、市民生活造成严重影响，而且还会给本市造成非常大的负面社会影响。特别是本工程是国家投资的重点工程，因此，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工53、作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收，我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。1 成立文明施工管理机构我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作已形成一套完整的工作体系。根据建设部建设工程施工现场管理规定、政府有关部门及业主的有关要求和公司有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，成立专门的文明施工管理机构，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩2 驻地建设2.1工程施工期间，项目部将建立施工与管理所需的办公室、生活住房、工作场地、仓库及消防设施。2.2在施工期间54、，生活办公区与既有道路相交处的施工方为边线设置围蔽。施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。2.3我们将绿化、美化生产、生活场所，消防、安全设施配备齐全，处理好临时雨、污水排放，防止污染环境。2.4工地驻地建设时，其生产、生活设施布置须做好各项防护工作，拉设警戒线，设置明显警示标志并设专人监护，施工工地周围绿地、工地内停放车辆，需覆盖彩条布，局部重要部位搭设护头蓬，上面满铺脚55、手板及彩条布，挂好安全网。合理布置方便生产和生活的原则，因地制宜，统筹安排，尽量利用当地设施和资源适应和满足工程施工需要，符合文明施工和环保要求。2.5工程竣工后，我们将尽可能使驻地恢复原貌，并请监理工程师验收合格。3 文明施工措施3.1、卫生管理、施工现场保持整洁卫生，并做到沿途不遗不撒。、生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。3.2、场容场貌管理、施工区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置疏导标志。、确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，无垃圾堆56、放。3.3、临时道路管理、现场施工道路畅通。、施工楼门头搭设护头棚，车辆通行处搭设行车通道，防止施工过程中移落或坠落物对出行居民及车辆带来安全隐患。3.4、机具、材料堆放管理、施工过程中，始终保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料，设备和垃圾，排出不再需要的临时设施，做好文明施工、施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每类施工机具摆放地点。、所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。、在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止遗漏。3.5、治安管理措施、针对该工程具体情况制定社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定与各施工队签订治安责任协议书。、工作人员不得在工地内酗酒或酒57、后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。、经常开展以防火、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施。、加强对施工队伍的管理，设专人负责对施工队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工人员登记造册，方可上岗工作。3.6、防止扰民措施、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。、尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。、在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现及时解决。3.7、文明施工资料管理、根据文明施工要求，做好相应的内页资料，58、如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。、办公室布置文明施工有关的图表、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改并做好记录。（二）环境保护措施为保护生态环境，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：1 设立环保机构1.1切实贯彻环保法规，由项目部负责，施工队、班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人。1.2严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，按批准的文件组织实施。由专人负责，定期进行检查。2 重视环保工作2.159、编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认证贯彻执行。2.2严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主和环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。3 加强施工生产的环境保护工作3.1加强对植被等长久性环保体系的保护。3.2采用有效措施，消除施工污染。位于村镇等人口稠密地区的施工点要防止噪音污染。3.3强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章适宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。3.4加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护60、环境成为参建职工的自觉行为。4 保护生态4.1施工中注意保护自然和生态，不污染水源。4.2不随便拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。5 噪音控制及震动控制5.1严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。夜间施工尽量采用噪音较小的电动设备。5.2严格执行各城市汽车禁鸣的规定。5.3发电机等噪音、振动设备的设置应远离民居。5.4合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成噪音、震动过大。5.5加强对所使用机械的保养，及时加油，以防止机械磨损等而发生不正常噪音。6 空气污染控制6.1减少废气排放量及空气中的飘尘。6.2多使用电动工具6.3合理调配施工机械，避免集中使用大61、量施工机械造成局部环境污染。6.4每天专人负责给施工便道和现场的机动道淋水及清扫，以减少工地的尘土。7 水质污染控制7.1定期对各种涂刷器具进行清洗，以保证涂刷的施工工艺及施工质量7.2对一切燃料、油和颜料等可能污染环境的材料保存在合适的容器中，并存放在指定的地点，以免意外溢出容器进入水道。7.3未经同意不得直接或间接排放任何污水、臭水或有毒废水到任何公共污水管道内。防止废物料积聚在工地上或相邻的地方。8 建筑垃圾及粉尘控制8.1装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。8.2严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。对装运建筑材料及建筑垃圾的车辆，派专人负责清扫及冲洗，保证行驶中不污染道62、路和环境。九、 安全保证体系及措施（一）、安全管理目标安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，随着施工情况日益复杂，规模增大，以及各级政府对工程规定的完善，本着“安全第一、质量第一”的原则施工一贯是我公司工程施工管理的重点。我公司本工程的安全指标是无重大伤死亡事故。根据本工程情况，制定安全管理目标。1、安全标准工地建设指标：根据建设部JGJ5999建筑施工安全标准进行定期与不定期的检查，每次检查合格率100%，优良率85%以上。2、安全事故及经济损失指标：施工期间，杜绝重伤（含）以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故。（二）、安全施工措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切63、身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，我公司本工程的安全目标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定如下安全施工措施：1、健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司三级安全教育，对未经三级安全教育及未持有建设工地的劳务工人安全组织合格证的工人，不予上岗。努力提高全员的安全意识，掌握必要的安64、全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4、定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关规定，作罚款处理。5、加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产管理，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6、认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所65、需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。7、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员均必须持证上岗。无证人员不得上岗。8、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。9、施工现场必须配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车的畅通。10、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电电路保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。11、成立安全小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素和隐患。12、现场施工临时用电必须符合工地临时用电规范，不能乱拉乱搭，按规定设置一机一闸一漏电开关。13、机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。1466、现场所有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。15、对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳合格有效。严防现场其他单位工作人员不明原因弄坏保护绳使其失去作用。16、工人上岗前需检查好工人们身体，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过5级施工。17、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网、脚手板要搭设牢固。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。18、施工现场对物业设施及绿植部位做好遮挡保护处理，避免被破坏；施工现场设置全天候安全巡查员及环境协调员，保证人流及车流安67、全；防施工时的漆液飞沫污染人、车及环境；及时消除场地安全隐患和环境协调工作。19、抓好生活、施工区域的环境卫生工作，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫，切实做好每日活完料脚下清理。20、定期或根据施工需要发放和加查施工所用的各种安全设备和劳动保护用品。十、 成品保护措施（一）、施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒施工。（二）、施工完成后的残存料，应及时清理干净。（三）、已施工完的成品，严禁蹬踩，以防污染。（四）、施涂时首先清理好周围环境，防止尘土飞扬而影响涂饰质量。（五）、真石漆面层涂刷完成后，要妥善保护，不得碰撞。十一、雨季施工措施1、雨季施工组织：项目经理部由项目经理68、为组长，有关人员参加组成雨季施工管理领导小组，负责雨季施工准备、检查措施落实情况，处理雨季施工中出现的问题。听从当地政府防汛部门及甲方的指挥。2、具体采取的措施如下：、施工现场的料具、设备存放场地，做到不积水，不湿陷。、各个施工部位的电源线、箱要严格按布置要求和相关的安全规定设置，并满足防雨、防风要求规定。、雨施期间组织抢险队，以防突发险情、并设值班人员。、项目防汛领导小组定期对各部位进行巡回检查，及时调整雨施布置，完善雨季施工的管理工作。、原材料及半成品的保护：对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，应放入棚内或室内，聚合物砂浆等材料必须入库存放，库内材料要垫高码放并通风良好。、雨季施工机电设备的防护措施施工所用的各种手提电动工具，遇雨或用完及时收入库房内妥善存放。以有效防止雨水淋泡电机造成损失。、各种电动设备所用的电源线在跨路面穿行车区域时必须设置钢护套管，立示警标志并由专人负责监管。、雨季施工料具使用管理措施建立健全各项安全用电制度，如安全技术交底制度、安全检测制度、用电安全责任制度等，确保现场用电的安全。、活动匣箱、气泵、等电气设备，要采取避雨措施，手持电动工具，照明灯具等必须按规定安装漏电保护器，并接地接零，双重绝缘。、现场施工员应向班组进行雨施安全教育，每周至少一次，交底中必须包括安全事项。