1、xxxx北部地区辛店A-03地块基础土方工程施 工 组 织 设 计编制人：审核人：xxxx建设投资集团有限公司xx年12月22日目 录第一章 工程概况21.1、工程概况21.2、工程水文地质条件21.3、编制依据3第二章 施工部署52.1施工组织机构52.2施工技术资料准备52.3机械、材料准备52.4施工准备62.5施工进度计划6第三章 土方施工方案73.1、施工准备工作73.2土方开挖73.3 施工注意事项8第四章 主要机械、劳动力需用量计划104.1、施工机械计划104.2主要劳动力需用量计划10第五章 施工各项管理措施115.1、质量保证措施115.2、现场文明施工管理措施135.3、2、环境保护措施175.4、防止扰民措施185.5文明运输及外部公共关系管理18第六章 冬季施工措施19第一章 工程概况1.1、工程概况xxxx北部地区辛店居住区A-03地块基础土方工程位于xx市xx区西北旺镇辛店村，该工程的住宅建筑面积为141458m2，地下2层，地上为12-15层。地下二层车库范围结构底板标高为-11.10m，主体地下二层范围结构底板标高-7.05，0.00为绝对标高44.15m,基础埋深约7.05-11.10。由于地下水位较高，基础埋深较深，因此需进行基坑降水和基坑支护。1.2、工程水文地质条件根据xx航天勘察设计研究院提供的本工程勘察报告，本工程的工程地质、水文地质分述如3、下:1、地形地物简述场地位于xx区永丰乡辛店村，南侧北清路，东侧为友谊路，拟建场地地形平坦，地面标高介于41.84-42.52之间，现况建筑场地基本为平地。2、地层土质简述经勘探揭密，场区除部分人工堆积土外，其下皆为一般第四纪沉积层，由上到下分层描述如下：人工堆积层粘质粉土填土层：黄褐黄灰色，松散，湿，主要为粘质粉土。局部为砂质粉土和粉质粘土；一般第四纪沉积层砂质粉土粘质粉土层：褐黄灰黄色，中密，湿；粉质粘土层：褐灰色，湿-饱和，松，饱和，可塑；粉质粘土层：黄灰色，湿-饱和，可塑；砂质粉土层：灰黄-褐黄色，中密，饱和；重粉质粘土粉质粘土层：褐黄-灰黄色，湿-饱和，可塑；砂质粉土粉质粘土层：灰黄4、色，中密，饱和；西沙层：灰黄色，密实，饱和； 以上各层详情见“地层岩性及土的物理力学性质综合统计表”及“工程地质剖面图”。由于本次勘察在钻探深度35.0m范围内未钻穿该层。3、地下水情况：勘察时实测水位：2005年12月勘察时30.0m 深度范围内揭露二层地下水：第1层为潜水（微承压）类型，静止水位埋深6.07.5m，标高34.6636.28m；第2层为承压水，静止水位埋深11.814.6m， 标高27.6830.72m。第2层为承压水，静止水位埋深27.030.0m， 标高12.4015.52m。历年最高水位及近3-5年水位为37.00m左右：该区1959年最高地下水位为42.00m左右，目5、前地下水位观测表明，场区地下水位呈下降趋势。1.3、编制依据:1、本工程施工图纸和招标文件。2、xx航天勘察设计研究元提供的本工程勘察报告。3、国家及行业颁布的施工规范及规程。1）工程测量规范（GB50026-93）。2）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）。3）施工现场临时用电技术规范（JGJ46-88）。4）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）5）xx市建筑施工现场安全防护基本标准（91）京建施字第124号。6）xx市建设工程现场管理基本标准（91）京建施字第125号。7）xx市建设工程现场管理环境保护工作基本标准（91）京建施字第126号。8）xx市建设6、工程施工现场保卫工作基本标准（91）京建施字127号。9）xx市建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）。第二章 施工部署2.1施工组织机构根据工程规模和特点，我公司特组建工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质按时地如期完成，项目组织机构如下图。项目经理项目副经理机械、劳务施工队测量员技术员机械员安全员预算员2.2施工技术资料准备根据设计图纸要求，为本工程准备的施工技术资料如下：1）、本工程基础施工图纸；2）、本公司质量、环境、安全管理手册及程序文件；3）、与本工程相关的主要技术规程、规范；4）、与本工程相关的主要图集、标准7、国家、行业及地方法律、法规。2.3机械准备1）编制主要施工机械设备需用量计划、订货计划及进场计划。2）根据施工资源计划要求，提前落实人工、机械设备的进场、保养维护计划工作。2.4施工准备1）制定开挖方案，确定合理的开挖方式、施工顺序和边坡防护措施，选择适当数量的施工机械。2）清除施工区域内的障碍物。3）配合总包单位做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒出开挖线，办理预检手续。4) 现场选好土方暂存场地及外弃土方选择好弃土场。2.5施工进度计划按照总体工期的进度安排，计划工期为20天，具体计划如下：1）、施工准备 xx年12月23日xx年12月26日2）、0.00-3.50米土方 xx年8、12月27日2011年1月4日3）、-3.50-7.05米土方 2011年1月4日2011年1月11日4）、-7.05-11.10米土方 2011年1月11日2011年1月17日第三章 土方施工方案3.1、施工准备工作1）编制施工方案根据现场情况及基础形式，提前编制实施性施工方案。2）测量放线土方开挖前，对引进本工程的水准点、控制桩进行复核，同时钉好控制桩，根据放坡坡度，放出挖槽上口边线，土方开挖前对现况场地高程进行测量，并在开挖时控制槽底高程。放线完成后及时通知甲方、监理、总包进行验收，验收合格后，才能进行挖土。根据现场实际情况，挖土放坡系数按1:0.3考虑，基坑壁采用锚喷钢筋混凝土支护。39、.2土方挖运方案该工程的总体土方量约为34万方，计划工期20天。根据场区作业条件和土的类别、厚度以及总工程量和总工期的综合考虑，配备10台反铲挖掘机，高峰时配备14台反铲挖掘机，2台推土机,2台装载机和60台自卸汽车进行配合，每天计划挖土17000 m3。由于北清路道路全天候限制通行，弃土场又必经北清路，因此，为了减少负面影响，在与交通、城管部门沟通好的前提下，白天进行场区内土方暂存运土，夜晚途径北清路将土方运至已联系好的土坑。本工程根据工程以后回填土需求，现场挖出部分好土需暂存堆放在总包指定地点。由于该工程时间紧、任务重，又加上冬季施工季节，施工难度较大。为了更顺利的推进该工程的进程，将该工10、程的基础土方分成2个基坑同时开挖， 土方开挖可在纵向分成三步：第一步土方按照1：0.33的坡度开挖，开挖到-3.5m,然后进行第二步土方的开挖，开挖到-7.05m（主体结构地板下），最后进行第的三步土方的开挖，开挖到-11.10m（二层地下车库结构底板下）。第三步土方开挖，预留100-200mm时原状土，由总承包单位配合进行人工清槽，直至满足结构底板浇筑的需要。同时，由于场地条件所致，在北侧坑的南侧和南侧坑的北侧，以适当的间距，分别布置两个马道，作为土方机械的出入口, 有利于土方机械出入。开挖的顺序：第一步先沿基坑三边（靠近马道的一侧后开挖）挖出7-10m宽，深度3.5m左右的工作面，以便基坑11、锚喷支护；基坑支护的同时，进行坑心土方的挖运；待坑心土完成后，同样的程序进行第二、第三层的挖运。为了避免车污染周边的道路，影响周边的环境，在工地出口位置设置洗车槽，避免将泥砂带出场外，以利保护周围环境。同时，在机械行程的途中和主要拐弯处，每个500米设置一个保洁员，及时清理散落的土。挖土方工程外形尺寸允许偏差：项次项 目允 许 偏 差（mm）检验方法基坑1标高+0-50用水准仪检查2长度、宽度（由设计中心线向两边量）-0用经纬仪、拉线和尺量检查3边坡偏陡不允许观察或用坡度尺检查3.3 施工注意事项1）土方开挖过程中如发现管线应立即停止作业，保护好现场并及时报告上级主管领导及有关部门。2）土方开12、挖过程中如发现地下墓穴应停止作业及时通知文物保护部门、公安机关和上级领导。加派人力妥善保护现场，不得擅自处理，严防发生哄抢文物事件。经上级有关领导妥善处理批准复工后方可继续进行施工。3）施工现场周围应设排水明渠，槽底两侧设排水沟和集水坑，集水坑间距75米左右。每个集水坑设一台污水泵。4）夜间施工应有充足的照明。沿槽边每隔50米设一个镝灯。5）土方开挖前将表层土撒水湿润。土方开挖遇四级以上天气应停止作业。6）土方施工车辆出场应进行清洗，不得将泥浆带到公路上。运土车辆必须采用带有顶盖的车辆。现场大门外应设置专人进行清扫。7）边坡及预留土方必须用密目安全网进行苫盖，以防止扬沙污染环境。8）在土方开挖13、的同时，配合总承包单位及时在槽边上沿设置1.2米高钢管护栏。9）各种施工机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得操作合格证。驾驶人员不准操作与操作证不相附的施工机械。不得将机械交与无证人员操作，现场对机械操作人员建立档案由设备物资部统一管理。10）指挥施工作业的人员必须站在可让驾驶人员了望的安全地点。11）施工机械每日使用前应进行例行安全检查，并定期进行全面彻底检查。12）禁止使用装载机充当吊机或当运输车辆使用，避免发生事故。13）土方装运严格按车辆限载规定，不得超载。14）在边坡上要按要求设置防护拦，边坡苫盖密布网，局部抹水泥，防止土方脱水扬尘或边坡坍塌。第四章 主要机械、劳动力需用量计划4.1、14、施工机械计划1、及时准备好各种土方开挖、运输、倒运所需用的各种型机械及车辆，并做好机械设备满负荷，保证机械使用状态良好。2、各种机械使用期间及时做好保养，对常发生故障的机械要作好备用机械，并作好备用件的准备工作。3、施工机械准备计划序号设备名称数量（台）规格型号备注1挖土机10日立2推土机2宣工3装载机2ZL-54汽 车60太拖拉5配 电 箱若干64.2主要劳动力需用量计划充足配套高素质的劳动力投入，是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证，现初似本工程劳动力计划如下： 管理人员4名安全员 1名测量员 2名电工 1名壮工 20名第五章 施工各项管理措施5.1、质量保证措施1、建立完善的质量保证15、体系质量保证体系中各级管理部门逐级负责，责权分明。各级质量管理人员对工程质量验收实行自检、互检、交接检三检和专职质检员检查制度。做到无计划无设计不安排施工，没有达到质量验收标准不交接，没有质量签字不决算承包合同。质检员、技术主管、监理、甲方四级检查把关。2、按程序办事，落实施工组织设计、施工方案按程序办事，从各个方面实施控制，防止出现管理死角。设计方案、施工组织设计、施工方案是施工的主要依据。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸；施工前要进行施工组织设计交底，和分项工程技术交底。要严格按图施工，严格认真的落实施工方案和各项管理措施，要根据现场实际情况，积极采用先进的施工工艺，科学的按施工进度合16、理调配劳动力，对每道工序都要建立严格的质量检验系统并起到监督上道工序、保证本工序、服务下道工序的作用。施工过程中遇与设计有出入或不能按原设计方案执行的情况，一定要通知设计部门，经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不打折扣。3、严格落实技术质量管理工作，坚持四项原则a、全过程控制原则：本工程设立项目技术负责人制，对专业全部技术质量工作负责，对进场材料，订货半成品质量，施工质量拥有质量否决权。b、主要材料质量的控制原则：主渠道、定点厂家和国家认证产品，必须有产品合格证和现场取样复试双控制。c、样板引路原则：对各分项工程，都实行样板制度。统一操作要求、明确质量目标，经监理、甲17、方认可后再大面积展开以消除各种质量通病。d、对劳务队伍实行优质优价原则：加大优良与合格工日价差，严格验收手续和验收标准。用经济杠杆促进操作人员的质量意识和创优良产品的自觉性。4、施工过程中的质量控制a、“三检制”自检：班组完成施工工序后，组织自检。交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查。专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成后，由工长填写质量检验评定，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。b、隐蔽工程验收制度隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并作出较详细的文字记录，所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。c、18、不定期抽查和定期检查制度不定期抽查，班组在工序施工中要进行自检，质检员随时进行抽查；总工程师、项目工程师带领各级工程技术人员不定期的对工地进行抽查，发现问题及时处理。5、物资采购进场器材部门把好材料、专业设备采购的质量关，严格按照物资采购控制程序、进货检验和试验控制程序、搬运、储存、包装控制程序、进货检验和试验控制程序、顾客提供产品的控制程序,按计划分批分期组织好施工所需物资的进场,通过对供货厂家的评审及到场后的复验,保证材料的质量,并做详细的材料标识。6、施工技术资料管理项目经理部设专职资料员进行施工资料的管理工作。资料员按照xx市建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）文件要19、求执行，并符合xx市质量监督站的有关规定执行。全面负责技术资料的收集、整理、注册归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程施工同步进行。现场技术负责人负责协调相关部门，疏通好各部门业务工作，确保原始的准确及时，并督促资料编制人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，确保资料优质，质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。7、加强技术培训工作针对本工程特点，施工难度，施工现场的具体情况，先进行技术培训和安全知识的培训，所有参加人员必须经总公司培训合格后方可上岗，每个分项工程施工前，都要进行安全技术交底，交待施工注意事项，确保所有施工人员明确施工20、过程中操作程序，施工步骤，避免安全质量事故的发生。5.2、现场文明施工管理措施1、现场管理措施项目经理部本着“安全第一、预防为主”的安全方针，严抓施工安全，确保施工期间无重大工伤事故发生，并杜绝死亡事故。由于本工程规模较大，地理位置特殊，决定了现场施工安全的重要性，因此要建立完善的安全保障体系，项目部专门成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目副经理和主任工程师任副组长，由项目部办公室、机械物资部门、工程管理部门、交通指挥部门、安全保障部门及技术管理部门的负责人任组员。根据建设部、市建委安全生产的文件规定建立健全各种现场管理制度，并将各种制度落实到人，实行安全生产奖罚制度。实行安全技术交底制度21、，由项目经理组织召开各种安排会，并由项目副经理根据安全措施要求和现场实际情况，对管理人员进行安全交底，会后各级管理人员再分别对作业人员进行书面交底。实行班前检查制度，即班组施工前，要由分项负责人对作业面进行安全检查，发现问题及时通知现场管理副经理，并立即进行整改。实行周安全活动制度，经理部每周进行一次对全体施工人员安全教育，针对上一周安全方面存在的问题进行总结，并对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使所有施工人员能够做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。实行危机情况停工制度，一旦出现危机及职工生命安全的危险情况，要立即停工，并分析原因，采取措施，排除险情。项目经理部负责整个现场的安全生22、产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。全面开展三级安全教育，要求由各专业负责人编织并实施安全交底，交底要落实到人，并要以文字等形式记录，被交底任人要签字认可，工长以上人员经考核合格后才能上岗。施工过程中严格遵守“先防护，后施工”的规定，严禁在没有任何防护的情况下违章作业。现场的各项管理制度以标牌形式悬挂于工地会议室内，以便项目部的管理人员随时看到，熟记在心。2、文明施工措施文明施工是我公司的一个重要问题，是项目管理的重要内容，每一个工作计划的制定都要以创xx市“安全文明样板工程”为目标。施工现场实行封闭式管理，大门处设置“一图四版”要求内容详细，字迹工整、范围明23、确清晰。加强对民工的管理，严格审核进场人员的有关证件，确保现场及周边安全。施工现场严禁赌博、酗酒传看淫秽物品和打架斗殴。土方工程施工前，对周边情况进行调研，并对车辆运行中有可能产生影响的建筑内居民进行走访，了解居民意见，找出切实可行的解决措施，确保周边居民的正常生活。现场设置信访办公室，同时设专人接待来访人员，虚心听取意见，及时分析并尽快做出反映（整改或协商）。每天设专人对现场内及周边道路进行清扫、洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。采用有罩射灯对现场进行夜间照明，照亮点均控制在场内，避免灯光干扰周边居民的休息。在不影响施工及力所能及的前提下，主动为附近社区建设做贡献，所采取的活动以解决实际24、问题为原则。以求得居民的协助和理解。3、安全防护措施土方开挖至2米深时，在距坑边1米处搭设1.2米高防护栏杆。首先，每隔1米打入地面一根20的短钢筋，钢筋长0.6米，打入地下0.4米，再焊接1.2米高的架子管立杆，并在立杆上卡锁两道水平架子管，水平管分别距地面高度为1.2米及0.6米，最后在架子管上刷红百相间的警示漆，两种色段均长0.2米。进场施工人员均要求佩带安全帽。要求只有项目管理人员佩带白色安全帽，且帽上均有公司司徽。 4、现场消防措施对施工现场及周边情况进行调研，了解当地的消防要求，严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规。进场后，由项目副经理负责成立义务领导小组，并对兼职消防保卫人员进25、行培训，使每个人了解基本的消防知识。同时设置一名专职消防员，每天对现场的防火情况及消防设施进行检查，确保消防设施完好有效，并及时消除火灾隐患。制定有关消防保卫管理制度及应用相应方案，完善现场的消防设施，消除事故隐患。消火栓的布设位置见施工平面图。工人进场后要和安全教育一起进行防火教育，使每个人增强防火意识，自觉遵守消防管理规定。施工现场值勤人员昼夜值班。坚持现场用火审批制度，电气焊作业面上要有灭火器材。电焊要双线到位，不得以钢筋、铁件当回路电线。进场的易燃、易爆物品，设专库由专人负责保管，严格履行进出库手续，防止各种不安全事故及隐患的发生。5、卫生管理措施为加强现场卫生防疫工作，提高全体职工的26、健康水平，根据总公司职业安全卫生管理体系要求，现场设置专职的卫生监督员。按照单位职业安全卫生救护培训，使每个成员熟悉自已的职责和基本的救护知识。根据施工平面图，项目经理部在现场统一建造食堂，统一管理，并接受公司机关监督指导。食堂与操作间必须设有2至3个流水洗手、洗菜及其它物品的水池，便于清洗消毒，并设专用拖布池，禁止在洗菜池内洗拖布。食堂与操作间的下水、地漏必须保持畅通。食堂、操作间内墙壁抹灰，屋顶不得散落灰尘，水池子、灶台用瓷砖贴面。食堂操作间应安装抽烟排风换气扇，纱窗、沙门齐全，防蝇有效。切生、熟食品的菜板各一块，菜刀两把，刀箱一个，并有醒目的生熟分开标记。炊事员身体要健康，进场前进行体检27、，获得健康合格证后上岗，并且平时严格按总公司的操作规程进行操作。食堂做到不买、不做、不售、不吃腐烂变质的食品，剩饭菜要妥善保管，再食前要充分加热。现场设有垃圾、垃圾箱，生活垃圾与施工垃圾分开存放，生活垃圾定期清理。新建宿舍一律采用标准的活动房。室内高度不低于2.5m,安全通道不应小于65cm，床铺距地高度大于30cm。6、现场机械管理措施现场机械安置必须符合施工平面布置图的要求。施工机械需用使用、检测记录，并有定期检查方案。7、临电管理措施施工现场临时用电执行国家建设部制定的JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范、JGJ59-88建筑施工安全检查标准。电工持证上岗，实习电工在正式电工的指28、导下进行操作。检修电路及接电有两人进行，符合“一干一看“要求，作业时佩带齐有效的防护用具。进场前根据施组编制专门的临时水电施工方案，方案一经公司审批后，项目经理部要严格贯彻执行。严格按施工平面图的要求布置临电系统，线缆及配电箱的布设安装要符合强制条文第八章的有关要求，经测试合格后正式投入使用，办理相关的验收手续，并记录存档。现场均采用标准的成品配电箱。箱体外壳采用玻璃钢制成，面刷黄色警示漆，箱内贴有配电箱电路系统图，且每个电气配件边均有标识。现场一律采用“三级配电”制及“一机一闸”制。严禁乱接电线，严禁使用多处龟裂一严重破损的电缆。每天临时水电负责人要对现场的用电情况进行检查，发现问题及时整流29、器改，如不能立即整改的应通知作业人员注意操作，或令其停止作业。5.3、环境保护措施1、建立有效的排污系统。现场废水（主要是降水井排水及车辆冲洗排水）需进行沉淀后再排入市政管网，且排放前到环保部门进行排污申报登记。临时食堂污水也要经隔油池处理后再排入市政管网，并定期清理。2、办公室、工人宿舍保持整洁，生活区保持卫生，并设生活垃圾收集站及垃圾分检站各一个，施工垃圾要进行分捡处理，分捡出的有毒害废弃物由公司派专业部门统一进行清运。3、环保人员要定期对工地进行环保检查，对不符合环保要求的采取三定原则（定人、定时、定措施），予以整改，落实后做好复查工作并填写记录。5.4、防止扰民措施1、开工前主动与街道30、办事处和周边居民代表联系，协商扰民、民扰事宜。做好周边居民的思想安抚工作，协调好相关事宜。2、将施工现场用公司统一定制的压型板围挡全部封闭起来，对现场内施工人员实行军事化管理，并做好施工期间基坑现场及周边安全环卫工作。3、控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目特别是挖土装卸等尽可能安排在白天施工。4、夜间现场的探照灯避免射向周围居民生活区，尽量将探照灯灯光向施工中心区投射。5.5文明运输及外部公共关系管理 （1）土方运输要按有关要求办理准运证。 （2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。 （3）泥砂不能随车带出场外。 （4）处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业31、道德。第六章、冬季施工措施按总体施工进度计划，本工程在施工过程中遭遇冬季施工，因此特制定如下方案，以确保工程质量。1、由工程经理部组织相关人员进行一次现场全面检查工作，消除安全隐患，检查内容主要包括暂设采暖、临水管线保温、大型机具维护、材料码放。2、做好施工人员的冬期施工培训及安全交底工作，加强施工人员防风、防滑、防寒、防火、防煤气中毒等方面的安全意识。3、现场的办公用房、工人宿舍、试验室、临水管线等均要做好保温防风工作。试验室内应保证温度和湿度均达到规范要求。4、提前按技术方案的要求备好各种保温材料及外加剂，布置好供热系统，保证进入冬施后能够马上使用。5、上层土方开挖完毕，为减少再次冻土层开挖难度，及时进行覆盖保温。