1、xx1.3期抗拔墩（旋挖钻孔） 专 项 施 工 方 案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位： 编制日期： 年 月 日 目 录第一章 工程概况 一、 工程介绍 二、 抗拔墩设计 三、 地质勘察情况 第二章 、编制说明及编制依据 一、 编制说明二、 编制依据第三章、施工准备 一、 设备选型 二、 技术准备 三、 施工组织管理 第四章、主要分部分项工程的施工方法 一、 旋挖钻孔施工工艺及方法二、 主要工序和特殊工序的施工方法三、质量要求及保证措施第五章、安全生产管理保证措施 第六章、文明施工管理保证措施 第七章、工程重点、难点的主要施工技术和方法第八章、应急预案第一章 工程概况一、工2、程介绍工程名称：xx1.3期建设单位： 建设地点：设计单位：监理单位：本工程中，7#、8#、9#、10#、11#楼均为32层住宅楼，总高度均为98.7m，建筑面积均为12455.36m2，结式为剪力墙结构。25#、26#楼均为18层住宅楼，总高均为55.20m，建筑面积均为4713.3，结构形式为剪力墙结构。地下室为一层无人防车库，总建筑面积为87219.65m2。结构形式为框架结构，主体结构安全等级一级，合理使用年限为五十年，屋面防水等级级，防水耐用年限15年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为六级。二、抗拔墩设计 本工程地下室采用抗拔墩，共计235根墩，建筑墩基设计等级为丙级，抗拔墩墩径为903、0mm, 墩身质量检测方法采用低应变动力检测和静载试验检测，墩身砼强度等级为C25，纵向钢筋通长，螺旋箍为8200（加密区为8100），加劲箍为142000，持力层为第层粉质粘土层，地基承载力为380KPa，墩端进入持力层500。三、地质勘察情况1、场地土层划分为以下几层：第层：素填土（Q4ml）,层厚04.0m第1层：粉质粘土（Q4al+pl）,层厚04.5m第2层：粉质粘土（Q4al+pl）,层厚05.8m第层：粉质粘土（Q3al+pl）,层厚011.5m第a层：粉质粘土（Q3al+pl）,层厚01.8m第1层：粉质粘土（Qel）,层厚1.010.6m第2层：含碎石粉质粘土（Qel）,层厚4、017.0m第3层：粉质粘土（Qel）,层厚09.9m第层：石灰岩（Q1d）,层厚010.0m2、 该场地地下水类型为上层滞水，赋存于表层土中，其水量有限。第二章 编制说明及编制依据一、编织说明根据国家及地区对于旋挖钻孔桩（墩）的相关规范和技术标准编制本方案，以确保抗拔墩的施工质量和安全。二、 编制依据1、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）2、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）5、建筑基桩技术规范（JGJ 94-2008）6、建筑基桩检测技术规5、范（JGJ 106-2003）7、建筑结构荷载规范（GB50009-2001）8、建筑基桩检测技术规范（JGJ 106-2003）9、建筑地基基础技术规范（DB42/242-2003）11、本工程地质勘查报告、地形图和工程测量控制网。 3. 工程施工图纸及其标准图集。4. 质量、职业健康、安全管理体系文件。5我单位年度施工计划对本工程质量和安全文明控制的目标要求。 6. 我单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。 7. 本工程合同文件。第三章 施工准备一、设备选型根据工期要求、岩土勘察资料及实际施工经验，该工程桩采用旋挖钻机成孔，钻机设备选用中联重科ZR220C型。二、技术准备 1、 审核施6、工图纸，提出合理化建议，取得建设单位和设计单位同意，以达到节约投资、加快进度、保证质量和施工简便的目的，并提出合理性的审图意见。 2、 组织图纸自审，参加图纸会审。 3、 作好墩基分部施工方案，作好分项工程技术交底。 4、 建立完善的信息、资料档案制度。 5、 会同规划、勘察设计、建设单位、发包单位、质监单位等部门复核定点坐标、建筑物标高及验基。 6 、做好对班组人员的技术，安全交底工作。开工前,必须强调劳动纪律，向施工班组进行技术交底，学习图纸及有关施工规范,掌握施工顺序，保证工作质量和安全生产的技术措施落实到人。一、 材料、机械设备准备1 、编制钢筋、木材、等材料计划，相应编制材料试验计划7、，指导材料定货、供应和技术把关。2、 按资源计划安排机械设备，周转工具进场，并完备相应手续。 3、主要机具如下拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）1旋挖钻机ZR220C1中国xx年2抽水泵3PN2中国xx年22KW3全钻仪GTS-3322中国2010年4料斗2中国xx年5电焊机2中国xx年38KW6吊车25T1中国租赁7挖掘机1中国租赁 4、机具设备进场前做好维修保养工作，保证设备机械完好性； 三、 施工组织管理 1 项目部管理机构 项目管理班子的组建：根据项目法施工原理及工程特点，施工现场成立项目经理部，项目经理在公司领导下，根据工程需要设8、置工程技术、质量、安全、预算、材料等职能机构，并配置相应的职能人员，对工程进行管理。 施工组织是工程项目管理的重要内容，是项目目标实现与否的关键，施工组织与计划管理相配合，施工人员落实当天工作情况，安排明天工作内容，充分利用机具设备和周转材料，科学合理的进行劳动力搭配。 2 劳动力组织 项目经理部根据工程特点和各阶段需要情况，及时选派和补充技术过硬，能吃苦耐劳、专业技术强的人员担任。整个劳力安排要充分利用作业面，各工序的工种决不能出现短缺 ，劳动力安排计划见表。劳动力安排计划表工种人数施工管理人员7杂工8混凝土灌注工6清土工8电焊工5电工及修理工2旋挖操作手4吊车司机3合计43第四章 主要分部9、分项工程的施工方法一、旋挖钻孔施工工艺及方法1、施工工艺人工清底墩位测放钻机定位钻孔、扩底下放钢筋笼调整笼顶标高灌注混凝土振捣混凝土成墩养护成孔检查成孔钻头交替钢筋检验焊接试验钢筋加工钢筋笼成型质量检查合格商品砼采购商品砼检验合格是否钢筋笼水平运输输 二、主要工序和特殊工序的施工方法。1、墩位测放（1）、根据墩基工程墩位平面图及业主提供的测量控制点资料，建立施工区内测量控制网，利用全站仪配合钢尺进行墩位测放。墩位测放误差应控制在20mm以内，高程采用直接水准测量，高程测放误差应控制在2mm以内。（2）、认真做好墩位测放记录、高程测量记录，及时提交测量资料，为下部各工序做好准备。2、钻进技术（110、）、旋挖钻进施工、钻孔：钻机就位后，底座和顶端应平稳，确保孔内安全，孔底清洁，根据地层情况适当控制钻进速度和钻斗提升速度。钻孔应一次成孔，不能中途停顿，达到设计孔深后，应对孔位、孔径和孔深等进行检查，并填好钻孔记录表。因故停工，孔口应加护盖盖上，将钻头提升孔底5米以上，防止埋钻。墩的钻孔只有在中心距离5米以内的所有墩的砼浇注完毕24小时后，才能钻进。、事故处理：钻孔发生垮孔后，应仔细分析。垮孔不严重时，可采用回填至垮孔位置以上，同时增加 护壁，加大水头高度，埋设深护筒等措施继续钻进；严重时，应用粘土回填暂停一段时间，找出原因，采取相应措施施工，如采取加深护筒，夯实护筒周围的土层，重新钻进；出现11、缩孔时,应用钻机反复扫孔,如因为钻头磨损过大,应及时修补钻头。3、终孔及孔深验证当满足设计要求并达到设计孔深时，经质检员检测并经现场监理签字认可后方允许终孔4、孔径、孔斜检测采用五倍墩长的同设计直径孔规检测井径，检测孔径的同时，于孔口置放量规，同时检测孔斜。置放量规时，必须与转盘中心保持一致。若用卷扬机吊放孔规时，必须在塔上加导正滑轮，使钢丝绳与正卷扬钢丝绳走绳位置一致，也就是，必须使用钢丝绳垂直钻机台面并通过转盘中心。测斜时，质检员应会同监理当场检测并作好记录，填写孔斜记录表和墩孔终孔报告单。5、 人工清底（1）、钻孔完成，将墩孔顶部四周虚土及其他易被扰动物体清除。安放手动基葫，检查确认基葫12、安放稳固，吊绳、吊钩及吊篮无破损现象后，上部人员通过吊篮将清底人员缓慢放入孔底。清底人员采用洛阳铲清理扩大头及孔底虚土并装入吊篮，上部人员摇动基葫将吊篮提升至孔顶后将虚土倒出。待虚土全部清除完成后，将清底人员通过吊篮缓慢远处墩孔。 （2）、清孔完成后孔底残留渣土厚度不得超过10cm。6、 钢筋笼制作安装（1）、制作钢筋笼的各项材料必须符合规范要求，所用钢材必须是合格厂家并附有出厂材质单，所有钢材必须现场见证取样送检合格后方可使用。（2）、钢筋笼制作的质量要求、钢筋笼制作必须严格按设计要求制作，各项制作偏差必须控制在下列标准以内：主筋间距 10mm加强筋及螺旋筋间距 20mm钢筋笼直径 10mm13、钢筋笼长度 100mm钢筋笼弯曲度 1%、钢筋制作采用点焊，主筋和加强筋采用双角点焊，主筋与螺旋筋连接处采用间隔点焊，所有焊点必须合格、牢固；、钢筋笼的安装必须严格按设计要求进行，从墩顶向下每2m沿圆周等距设置四根钢筋笼定位钢筋。钢筋笼吊装应使用专门的吊装工具，对称选取吊点，尽量减少其变形，下放钢筋笼时严禁猛冲猛放，安装到位后应及时复核其笼顶安标高，并填写隐蔽工程验收记录；、钢筋笼下放到位采用14钢筋作为吊筋定位。7、 混凝土灌注（2）、初灌量必须满足埋管0.8m以上，并不小于1m3。（3）、严格控制埋管深度，专人测量监控，提动导管时，严禁将导管提离混凝土浆面，随灌注填写砼灌注记录表。（4）、14、必须连续灌注，所有影响连续灌注的故障需尽快排除，作业过程中应严密注意分层振捣，每层浇筑厚度不得大于300，振动棒插入下层砼50-100，采用快插慢拔的振捣方式，严禁一次浇筑过深以致下部混凝土得不到振实。（5）、控制好最后一次灌注量，保证混凝土灌至设计墩顶标高0.5m以上，并往复提动回插导管，使墩顶部混凝土密实。（6）、灌注完成后填写墩孔终孔成墩验收单。三、质量要求及保证措施质量要求（1）、墩基设计等级为丙级，施工允许偏差如下：墩径偏差（mm）垂直度允许偏差（%）墩位允许偏差13根单排墩基垂直于中心线方向和群墩基础的边墩条形墩基沿中心线方向和群墩基础的中间墩+500.550100（2）、本工程墩15、正式施工前，应先挖试墩，采用现场单墩抗拔承载力试验；试墩数量为总墩数的1%，且不少于3根。（3）、墩身质量检查、低应变动力检测数量不小于墩总数的20%，13墩承台下墩基均做低应变动力检测，低应变动力检测须在墩身砼强度等级达到设计要求后方可进行。、单墩竖向抗拔承载力静载试验数量为总墩数的1%，且不少于3根，做静载试验的工程墩，应先进行墩身完整性的检验。、执行标准：建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002、建筑地基基础技术规范DB42/242-2003等国家及地方有关规范、规程。 2、质量保证措施（1）、组织保证措施、建立质量管理保证体系：我公司已建立了一套严谨、完整、行之有效的质量理16、体系程序，我公司在本工程中将确保质量管理体系有效运行，以优秀的工作质量确保工程质量。 、成立以公司副总经理为指挥长，总工程师、项目经理为副指挥长，项目部施工、技术、质检等部门人员为成员的质量管理体系。建立质量保证体系组织机构，并对项目部领导及职能部门按质量体系要素进行分工，在本工程项目部设项目经理、项目技术负责人、技术组、质安组、生产经营组、材料设备组、办公室等质量体系组织机构。按照质量体系程序，建立岗位责任制，健全各项规章制度。 、成立以项目经理为组长的全面质量领导小组，严格贯彻我公司质量方针，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，并负责工程总体质量控制。同时配备充足的质检员，具体实施工程的17、质量管理和数据检测，形成第二级监督体系。全面质量领导小组认真做好宣传教育工作，不断强化质量管理意识，通过循环方式控制工序全过程，确保工序质量，以实现工程项目总目标。 、各专业班组由施工员任组长、各作业班组负责人任副组长，成立质量自检小组，把握好质量自检关，形成第一级监督体系。项目部经常开展质量动态分析，根据工程特点针对质量通病和施工薄弱环节，编制合理的施工方案，提出质量控制要点，组织技术人员预先攻关，采取有效的预防措施，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”。 、更新管理方式。项目部配置计算机，采用计算机管理各类检测数据，对各类数据进行统计分析，并根据计算成果得出保证质量最优的施工方法。工程18、施工通过计算机对钢材、水泥等原材料质量、使用情况进行跟踪，制定详细月、旬、周滚动计划并跟踪管理，严格控制施工进度与施工预算，充分发挥微机在工程管理中的应用。 （2）、人员资源保证措施 、选择专业水平高，技术好、管理能力强的工程技术人员和管理人员负责本工程的施工管理。、项目经理安排有协调组织能力的专业技术人员任各组组长，并安排工作能力强和工作实践经验丰富、敢于坚持原则、廉洁奉公、不徇私情、事业心强、工作责任感强、热爱质量管理工作的人员任质量监督员，施工现场设专职质量监督员，对施工全过程进行严格监控。 、依照本公司质量保证手册及质量体系程序文件，设专人负责情报信息、资料档案管理工作，及时搜集、传递19、整理、分类与归档，保证施工规范、标准的有效性与技术资料的完整性，确保工程质量。 、重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员相对稳定，项目部对特种作业人员建立台帐，实行动态管理。 、 我公司有一批跟随多年的专业技术较强的劳务队伍，我们将尽量使其从事的施工项目单一化、专业化，以此提高生产技术水平和稳定施工质量，并在进场时组织他们学习技术规范，树立质量第一，确保工程质量达到优良评定标准。 、 所有进入施工现场的人员,由技术负责人组织统一学习公司质量手册,并进行考核,考核成绩不合格者不得上岗工作,将质量手册及质量意识深入到每一位参战人员的心中，并落实到具体工作中 （3）、机械设备及检测仪器资源保证措施：20、 、采用技术先进、性能稳定可靠的设备、仪器进行本项目施工，项目部建立设备及运行情况跟踪台帐，让各设备的运行情况一目了然，并配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，使工程设备处于最佳运行状态。 、施工现场配备足量的，能满足本项目精度要求的、经周期检查合格的测量仪器，定期检查、校正仪器，避免由于仪器的误差影响工程质量，主要仪器有：托普康全站仪一台,3级水准仪二台。各种原材料抽样检验按监理指定送当地经技术监督部门检测认证并具备资质的试验室检测。 （4）、材料资源保证措施 、材料质量控制，项目部进行工程需要的物资采购，供货方必须经我公司评审合格，提供的产品必须有出厂合格证和原材料检验报告。物资入库执行21、物资贮存、保管、发放程序、物资保管做到三相符。 、对钢筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，项目部试验室按规定取样送检合格后方可使用，未经检验及检验不合格的材料不得使用本工程中。 、对钢材、水泥等原材料及半成品等，项目部建立材料使用跟踪台帐，做到材料质量、数量、使用部位，一目了然，有效地控制工程质量，并具有可追溯性。 （5）、技术保证措施 、对业主提供的轴线控制墩、标高原始点，由项目技术负责人组织有关人员验证并办理移交手续，作好工程测量控制网。在施测前，编写好测量作业指导书，并经技术负责人审批后，由有测量上岗证的测量员按测量作业指导书和测量操作规程负责实施现场的测量工作，作好测量成果记录并报监22、理签字认可归档。 、 项目部建立标准化养护室，由监理工程师和项目部试验员及时对原材料产品质量检查验证，并按现行见证取样制度抽样试验，掌握试验数据并及时报送施工过程中的抽样试验结果和工程完工后的检查试验资料。对所有试验资料进行数理统计和分析整理，建立好工程全过程的试验资料档案，确保技术资料的完整与真实性。 、 加强对砂、石、水泥、添加剂等原材料质量的控制，混凝土采用预拌混凝土，施工技术人员抽查混凝土质量，检查砼的塌落度，随时调整混凝土的施工情况，浇筑过程中严格控制混凝土的浇筑质量，浇筑完成后派专人对混凝土进行养护，确保混凝土的养护质量。 、施工过程中，施工员对每道工序进行技术交底，并组织操作班组23、对每道工序进行自检、互检、交接检，质检员进行专检并验收评定质量等级，符合设计图纸要求和验评标准后，按规定报验同意后方可进入下道工序。隐蔽工程必须经设计、质监、建设、监理方验收合格方可进行隐蔽，并及时作好隐蔽工程验收记录。 、 对施工过程中出现不合格品进行评审，应调查分析，找出原因，制定纠正和预防措施，消除产生不合格品的因素，防止同类问题再次发生。3、关键工序的质量控制（1）、钻孔施工旋挖钻机采用筒式钻斗加扩孔钻头。钻机就位后，调整钻杆垂直度，然后进行钻孔。当钻头下降到预定深度后，旋转钻斗并施加压力，将土挤入钻斗内，仪表自动显示筒满时，钻斗底部关闭，提升钻斗将土卸于堆放地点。通过钻斗的旋转、削土24、提升、卸土，反复循环直至挖至持力层，然后更换扩孔钻头，按照设计要求达到扩底尺寸。（2）、控制钻斗钻进、提升速度、 旋挖钻机钻进过程中应严格控制钻进速度，避免钻进尺度较大，造成埋钻事故。、 若钻机升降钻斗时速度过快，钻斗外壁和孔壁之间的冲刷，再加上钻斗下部产生较大负压作用，造成孔壁颈缩、坍塌现象。所以钻斗提升时应严格控制其速度，经现场实践得知，钻斗升降速度保持在0.750.80m/s。当钻斗粉砂层或亚砂土层时，其升降速度应更加缓慢。 第五章 安全生产管理保证措施1、安全管理目标：安全生产合格工地。严格管理，认真操作，杜绝因操作不当而引发的事故。 2、安全组织机构及主要职责（1）、安全管理机构见25、下图项目经理项目副经理钢筋笼制作施工班砼浇灌施工班组成孔清孔施工班组钢筋笼吊装施工班专职安全员（2）、各部门人员的安全职责及安全管理。、本项目部各级行政正职是本单位（部门）的安全第一责任人，对安全施工负有全面的领导责任；各行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。、本项目部各部门及人员都应在各自不同的岗位上认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家和上级有关部门及公司和项目部有关安全施工的法规、规程和规定，做到各行其职、各负其责、相互支持、密切配合，确保施工安全。、各部门领导除应履行各自的安全职责外，还应认真完成主管领导临时交办的其它安全生26、产任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况负责。（3）、主要职责、项目经理：对本工程项目安全施工负全面领导责任；及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题，确保安全施工。、项目副经理：对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任。负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施，并根据现场情况，及时组织修改、补充完善。、专职安全员：对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任。组织开展安全施工宣传教育工作，组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试；审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业；深入施工现场掌握安全施工动态，督促施工现场的安全管理工作，协27、助解决问题。4、安全过程控制（1)、由项目经理组织工程技术、安监等部门人员对电厂的地形、施工环境进行详细的现场调查，根据设备的供应情况及施工人员的技术力量，选择制定施工方案和安全技术措施，经技术、安监等部门审查、项目技术负责人批准后，由工地专责工程师进行交底，布置实施。(2)、在施工过程中，根据施工方案和安全技术措施的要求，确定施工岗位和选派的人员并制定岗位安全职责。项目经理、机长、技术部门、安监人员，应对施工全过程实施不间断的监督、检查和指导。第六章 文明施工管理保证措施1、遵守国家法律、法规和有关政策，执行省、市有关建筑工地文明施工的文件规定。2、加强文明施工宣传教育，建立文明施工管理制度28、，把责任落实到个人。工人进场后，交验身份证、照片，再办理暂住证，就业证等有关证件，再进行三级安全教育并经安全考试合格办理胸卡，再由班长组织上岗前安全交底，劳保用品配置齐全后方准上岗。这部分工作将贯穿于施工全过程。3、施工现场应保持整洁，材料堆放整齐，钢筋笼堆放应有序，并排列整齐，垃圾、废料、废物应及时清除，做到工完、料尽、场地清。4、进出现场的车辆要清洗干净，避免现场的泥土等带入公路上，安排专人打扫道路卫生。5、施工各阶段加强噪音控制，灌注砼会产生很大噪音，在一定程度上会影响居民生活，施工时间应尽量安排在白天，夜间只进行一些低噪音的施工。6、公司将本工程确定为文明样板工地，在施工中必须体现“方29、便人民生活，有利发展生产，保证生态环境”的原则和为人民服务的宗旨。在保证质量、加快工程进度的同时，积极开展争创“文明工地”的活动。必须做到以下几点：1）施工现场必须挂牌施工；2）施工区域与非施工区域必须有标记；3）工程施工范围内要设置排水网络措施，防止孔底积水；第七章 工程重点、难点的主要施工技术和方法1、坍孔处理钻孔过程中发生坍孔后，要查明原因进行分析处理，可采用加深埋护筒等措施后继续钻进。根据现场情况也可增加泥浆护壁（泥浆比重控制在1.151.4之间），改善其孔壁结构。钻头每次进入液面时，速度要非常缓慢，等钻头完全进入浆液后，再匀速下到孔底，每次提钻速度控制在0.30.5m/s。坍孔严重时30、，应回填重新钻孔。2、缩孔处理钻孔发生弯孔缩孔时，一般可将钻头提到偏孔处进行反复扫孔，直到钻孔正直，如发生严重弯孔和探头石时，应采用小片石或卵石与黏土混合物，回填到偏孔处，待填料沉实后再钻孔纠偏。3、埋钻和卡钻处理埋钻主要发生在一次进尺太多和在砂层中；卡钻则主要发生在钻头底盖合拢不好，钻进过程中自动打开或在卵石地层钻进时，卵石掉落卡钻等。埋钻或卡钻发生后，在钻头周围肯定沉淀了大量的泥土，形成很大的侧阻力。因此处理方案应首先消除阻力，严禁强行处理，否则有可能造成钻杆扭断、动力头受损等更严重的事故。事故发生后，保持孔内压力，稳定孔壁防止坍塌，为事故处理奠定基础。4、钢筋笼上浮处理钢筋笼上浮是最为常31、见的质量事故,造成上浮原因有二: （1）、 混凝土品质差，易离析、初凝时间短、坍落度损失大的混凝土,都会使混凝土面上升或至钢筋笼底端时，钢筋笼难以插入而造成顶托上浮。或有时混凝土面升至钢筋笼内一定高度,表层混凝土开始初凝,也会使其上浮。 （2）、 操作原因: 钢筋笼孔口固定不牢,稍受上冲力即引起上浮;或没有固定好钢筋笼，抗浮筋断裂;或钢筋笼固定力太小。 混凝土面到达钢筋笼底部时,导管埋深浅,灌注量大,混凝土对笼的上冲力过大; 导管埋深过大。混凝土的上浮力变大,钢筋笼就容易被托起。 混凝土灌注速度太快,混凝土的上浮力大于钢筋的自重; 混凝土灌注时间太长,上部混凝土塑性降低或已初凝,结成硬壳,混凝32、土面上升时导致钢筋笼上浮; 灌注混凝土时,若钢筋向一侧移,或因导管不对中,提升导管时导管法兰盘挂钢筋笼而使钢筋笼上浮; （3)、处理措施：对于由混凝土品质造成的上浮,应通过改善混凝土流动性能、初凝时间及灌注工艺等来予以避免。 对于由操作引起的上浮,在灌注混凝土时,当混凝土快要接触钢筋笼底时,应稍放慢灌注速度,或将导管适当地埋深(此时导管下口在笼下端以下),以减少混凝土面上冲的动力;当混凝土面已进入笼内一定高度后,则应提升导管到导管下口高于笼下端相当距离的地方。 （4)、预防措施：一旦出现钢筋笼有拱上趋势,要将它抑止是困难的。因此,施工时要预先采取措施,使上述情况不致发生。根据钻孔墩水下混凝土施33、工的经验,可采取以下措施防止钢筋笼上浮:钢筋笼下到设计标高后,将吊放钢筋笼的四根钢筋弯钩焊(点焊)在护筒上,使骨架固定不动;也可用钢筋(或钢管)垂直地压住钢筋笼,将钢筋(或钢管)焊在孔口上,但须注意位置的垂直,以防骨架变形。钢筋笼底部绑扎成井字型,并在两旁各设置一块厚度为10cm左右的混凝土块;由导管注入的混凝土积压在混凝土块上,用混凝土的自重防止钢筋拱上。对于下端需配筋的摩擦墩,可将少量主筋伸到孔底。这样,当混凝土浇至上部钢筋笼时,因下部主盘与混凝土间己有一定的粘结力,故可杜绝或减少钢筋笼上浮。具体措施有: 、适当减少钢筋笼下端的箍筋数量,可以减少混凝土向上的顶托力; 、钢筋笼上端焊固在护筒34、上,可以承受部分顶托力,具有防止其上升的作用； 、在孔底设置直径不小于主筋的12道加强环形筋,并以适当数量的牵引筋牢固地焊接于钢筋笼的底部,实践证明对于克服钢筋笼上升是行之有效的。第八章 应急预案1、目的和范围1、预防清江泓景项目旋挖钻孔墩潜在的事故、事件和紧急情况发生后，有相应的应急方案和准备，一旦发生及时做出响应, 高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地避免或减轻人员伤害、财产损失，避免事故扩大化，并预防和减少因事故产生的危害和环境影响，依据国家、省、市法律法规，特制定适用于旋挖钻孔墩基础完工范围内，人员安全可能发生紧急事故的应急预案。2、应急准备工作流程图编制抢险应急预案成立抢险领导小35、组组织抢险队伍配备应急物资、设备定期进行应急培训实施应急预案对应急预案评审、修订 3、应急指挥机构职务姓 名联系方式主要职责组长负责全面管理和协调工作、负责本专项应急预案的启动实施、小组人员分工等。 副组长协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长职责、协助处理相关工作，具体负责挖孔墩生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行。成员卞玉林13545245498在组长、副组长的领导下执行应急预案的各项措施在组长、副组长的领导下执行应急预案的各项措施。方 俊田攀宇王 刚张玉龙詹银燕4、 组建抢险队，进行应急知识教育培训 项目部组建应急救援小分队，队长郭进，各班组选取5名工人作为应急救援小分队队员。36、发现险情时首先应急救援小分队进行抢险，需用较多人时可由各作业队进行汇集，为了在出现险情时处理迅速，项目部对预设险情进行实地演练，使所有人员参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容，人员分工，方案及处理程序等。 5、紧急情况发生和上报程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢险处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为抢险领导小组、上级主管部门。由安质部负责收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，可以根据上级指示可以由施37、工单位自行直接处理，如果事故较大或施工单位处理不了可以由安质部向建设单位主管部门请示，请示启动上一级救援预案。 紧急情况发生后，现场要组织好警戒和疏散工作，保护好现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高负责人指挥，在三分钟内电话通报到项目经理，主要说明紧急情况性质，地点，发生时间，有无伤亡事故，是否需要排救护车，消防车或警力到现场实施抢险工作，如需要可以直接拨打120、110、119 等求救电话。 抢险领导小组在组织讨论后在最短时间内发出如何处理现场的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由安质部在 30 分钟内以小组名义向上级有关部门报告情况。 遇到紧急情况，全38、体职工应特事特办，急事急办，主动积极的投入到紧急情况的处理中去，各种设备、车辆、器材、物资等要统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推委、阻碍紧急情况的处理。 与相关单位建立快速联系通道，以便及时处理问题。6、 应急物资、机械设备储备如下应急物资、机械设备储备序号设备名称规格型号数量性能指标1砼搅拌机3503良好2自卸车15T4良好3皮卡车1良好4挖掘机PC2201良好5风镐30良好6空压机2m315良好7吊车16T1良好8卷扬机20良好9电焊机3良好10发电机50KW2良好11抽水机10良好12对讲机8良好13氧气包10良好14急救箱6良好15担架6良好7、39、 恢复生产及应急抢险总结 抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、等相关单位参加的恢复生产会，对安全生产事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全文明质量等施工措施和管理措施。施工单位主要从以下几个方面进行恢复生产： 作好事故处理和善后工作，对受害人进行领导慰问； 严格落实公司质量认证体系，推行全面质量管理制度，认真学习应急 预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。 健全各组织机构，加强人员管理，完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部门充分发挥管理的技能、职能和人的作用； 做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。 确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料； 及时调用后备人员和机械设备，进行生产恢复，尽快达到正常生产； 抢险结束和生产恢复后，应对整个应急预案过程进行评审，分析和总结，找出预案中的不足，并及时进行评审和修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况能及时处理，将安全隐患、财产损失降到最底限度。