1、 xx汽车有限公司第二工厂项目通廊工程施工组织设计编制：审核：批准：目 录第一章 工程概况3第二章 总承包管理方案5第一节 技术质量材料管理5第二节 数据管理6第三节 各工种之间之配合6第四节 保证工期措施7第五节 劳动力准备计划8第六节 安全保证措施8第三章 施工方案11第一节 基础施工方案11第二节 钢结构施工方案27第三章 施工前的计划工作44第一节 技术准备工作44第二节 物资材料准备45第三节 机械设备准备45第四节 劳动力准备45第五节 现场准备46第四章 施工进度计划47第一节 计划实施与检查48第二节 影响计划的主要因素分析及对策51第三节 进度计划的调整和抢工52第四节 管理2、保证措施53第五节 计划协调措施54第五章 施工质量保证措施59第一节 质量保证措施59第二节 工程质量保证技术措施60第三节 模板工程质量保证措施61第四节 砼工程质量保证措施62第六章 施工安全、文明施工计划64第一节 安全施工计划64第二节 文明施工措施74第七章 施工资源计划78第一节 机械配置80第二节 劳动力及主要技术工种配备81第八章 施工总平面布置图82第一节 现场准备82第二节 施工平面布置原则83第三节 现场平面布置说明84第四节 施工现场平面管理84第五节 现场用电及照明85 第一章 工程概况本工程为xx汽车有限公司第二工厂项目通廊工程,包括焊装-涂装通廊，总装-涂装通廊3、。位于郑州经济技术开发区xx第二工厂厂区内。工程计划开工、竣工时间为：2009年12月02日土建基础开工，2010年2月20日钢结构屋墙面竣工。焊装-涂装通廊，建筑面积为858m2，二层楼面标高5.200m,女儿墙顶标高10.100m，通廊采用钢框排架结构，建筑结构安全等级为二级，设计合理使用年限为50年，屋面采用单层压型钢板下设保温层，外墙均为双层压型钢板中夹100厚保温棉。总装-涂装通廊，建筑面积为1538m2，二层楼面标高5.200m,女儿墙顶标高10.100m，通廊采用钢框排架结构，建筑结构安全等级为二级，设计合理使用年限为50年，屋面采用单层压型钢板下设保温层，外墙均为双层压型钢板中4、夹100厚保温棉。整个通廊工程屋面采用H型钢排架结构，其中二层采用砼浇筑楼面，钢柱采用十字钢柱和H型钢柱，钢梁和钢柱连接采用10.9级高强度螺栓摩擦面形式，结构总体分为二块，包括钢结构系统、土建系统。屋面墙面檩条采用Z型、C型檩条。主结构及屋面檩条采用Q345B，其余次结构钢材采用Q235B，总计钢结构工作量约160吨。第二章 总承包管理方案第一节 技术质量材料管理本工程设立项目经理，实行项目经理技术质量负责制。项目经理全权负责本工程的一切技术质量管理，将按国家标准严格执行国家的各种工程标准。建立工程管理机构、确定各个部门职能、确定岗位职责分工和岗位人员。2. 施工技术1）落实技术资料，组织有5、关人员熟悉施工图纸，组织内部图纸会审，讨论施工方案、计划部署，安排出分阶段施工计划目标和措施，做好图纸的翻样工作。2）编制施工进度控制计划、施工质量控制计划和工程成本控制计划。3）做好图纸交底工作。4）当施工难度加大,需要特殊施工工艺的时候,另行编制施工方案.3. 施工质量1） 严格按照施工图，设计变更单以及合同规定的内容施工。2） 严格服从业主、监理公司、质量监督站的质量监督。对其在施工过程中发现的问题进行整改，直至满意为止.3） 严格按照国家施工.4） 严格按照项目部质量检测程序办事,逐层检查,层层把关,材料采购上杜绝伪劣产品,工程施工上杜绝不合格产品.各工种班组长 施工员 质量检查员 监6、理工程师及业主质量检查站 4. 材料管理 原材料将放在统一的,非露天的堆场里,成品制造完毕以后,加上适当的包装,作好标记,放在仓库.材料到现场以后,要开辟一堆场,作好防雨防潮工作和安全保管工作,防止材料缺失. 严格按料供应应提供的材料、图纸和安装要求进行施工安装,验收标准及范围应按材料供货商提供的标准进行验收.第二节 数据管理1.施工现场有专业人员负责施工过程中数据管理工作. 2.资料分类整理,存盘,做到资料齐全,查找迅速.第三节 各工种之间之配合1土建和各工种之间的配合A 土建的工种很多，各工种、工序之间有水平方向交叉，也有垂直方向交差，做好各工种、工序的统筹安排，可以提高工作效率和减少安全7、事故的发生。B 认真做好施工计划，对垂直运输机械使用时间进行科学管理，确保木工、瓦工的建筑材料运输能够及时运输到位。C 各班组长必须在当天晚上对各组明天工作进行汇总，集中统一安排，减少交叉作业影响。 2土建与机电工种之间的配合A 土建、水电、安装工程每栋通廊必须明确各专业的负责人。B 落实每周通廊工程的施工进度计划内容，解决各工种之间的配合问题。C 提供施工计划，土建工程在先，而安装工程必须配合土建进度，在混凝土浇注前必须对水电、安装工程所需预埋管线进行验收，合格后才能浇混凝土。D 水电安装工程必须及时预埋，上、下水管应预埋套管，墙面砌筑时预留电线管，确保混凝土、砌墙工程不需重新凿洞、打槽。E8、 屋面防水工程施工前，必须检查安装工程所有预埋是否全面到位，才能进行防水工程施工。F 粉刷工程进行前，必须检查墙面、顶棚面、电线管道的预埋，按线盒的安装是否达到规范验收标准。第四节 保证工期措施 我司根据自身之人力,物力,施工机械化程度和施工管理水平确定能保证按时竣工, 为确保实现工期目标,制订以下主要工期保证措施: 1) 成立强有力的组织指挥系统,加强施工现场管理. 本工程中标后在施工现场设项目经理部,选派综合管理能力强,施工经验丰富的人员做为项目管理人员.工程全面推行项目法管理. 科学安排施工部署,优化施工组织设计 科学组织施工,形成各专业的平行流水,立体交叉作业,挖土创造出工作条件后,土9、建立即进行基础施工.土建施工结构安装开始,结构安装为土建地坪施工创造条件后,进行地坪施工,压缩施工总工期,确保按期竣工. 2) 投入足够的劳动力 根据我司情况及至目前为止我司已签约的2009年施工项目工程量,劳动力是可以保证充足的. 第五节 劳动力准备计划1、选择技术水平好、素质高、有良好信誉的操作班组，对工作进行施工组织设计、计划和技术交底。2、根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，组建好工作班组，安排好工人进场后生活，组织工人上岗前的规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面的培训和学习。 3、抓紧,抓好施工前准备工作 施工准备时间太短将是决定施工是否正常进行的主要矛盾之一.为此,我10、司各级管理人员将抓紧前期一切施工准备工作.这些工作包括人员进场要求的各项生活设施,现场施工用办公室,钢筋加工场地,仓库,工具,材料堆场与供水,电干管,线接点及部分临时道路及排水设施等.同时,做好施工组织设计,施工作业设计,保障现场顺利施工第六节 安全保证措施一.组织机构 项目经理部设立安全委员会,由工程部负责安全施工的具体管理工作,各专业项目经理部配持证上岗的安全员负责现场安全生产施工.二.安全教育 对参加施工的职工每周一次进行安全教育,提高职工安全意识,坚持“安全为了生产,生产必须安全”, 树立“安全第一”的思想,做到不违章作业,不违章生产. 三.安全检查 认真进行安全检查,项目经理部每半个11、月进行一次全面的安全大检查,对重 点和危险部位跟踪检查.对查出的问题能立即改的要立即改,危险性较大的下发 整改通知单,危及职工生命安全的下发停工令,整改合格后方准复工.四.安全措施1.进入现场必须穿戴齐全安全劳防用品,高空作业佩戴安全带,多层作业设置安全网.2.建立防火制度,现场动火必须办理动火证,工地配备足够的灭火器.3.临电按施工组织设计要求架设,符合安全和技术操作规程的规定,开关箱要防潮,绝缘并加锁.施工用电动机械和设备均需接地,手持电动工具要配备漏电保护装置,夜间施工照明要足够.4.电,气焊时,乙炔发生器装置和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离,以确保安全操作.5.机械专人管理与操作12、,机械防护符合安全要求.6.编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保护措施,施工严格按此进行.7.土建工程a.边坡要稳定,对危险部位及时采取措施.b.制构件翻身时要做好临时固定,以免倾倒.c.手架按设计要求搭设,要随时检查其牢固性,不准超载或集载,禁止乱掷材料,防止意外事件发生.五.文明施工措施1.循序作业按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造成返工,浪费和阻碍其它项目的作业;人员和机构安排有条理,不混乱,不窝工.2.按图用地器材,机具,构件,临建,组合,加工用地严格遵守业主对总平面管理和现场平面管理的要求,各种现场设施搭建必须按业主批准的搭建方案实施.3.物料整齐施工中领出的13、设备,材料,构件码放整齐,不影响施工场所交通,并有适当的保管防护措施,不丢失损坏.4.清洁卫生工程作业场所及所属厂房内外一贯保持卫生清洁.5.机械整洁工程使用的机械,车辆保养完好,外观清洁,无污垢,积尘,机械,车辆停放整齐,有防护设施.6.配合协调工程施工中能严格遵守与其它项目配合的计划,现场作业中遇有和其它项目发生矛盾时能相互协商处理.7.分区管理工程主要作业场所实行管理区域责任制;管理责任落实到人,管理好坏能定期检查,及时评比.8.路,水畅通不发生切断或阻塞现场交通干线事,若因工程需要必须采取对路等措施而影响兄弟单位施工时,必须报业主审批协调.施工器具堆放合理,不发生阻碍场地排水事件.六 14、.雨期施工措施1.道路边排水明沟经常疏通和维修,现场临时施工道路采用风化岩石垫平压实确保雨季车辆畅通.2.基坑边设截水坝,阻止场地雨水流入基坑,在基坑底设明沟,集水坑,采用强排措施.3.现场有足够的覆盖材料,以防止雨水冲刷刚浇筑的混凝土和模板脱模剂.4.雨期作好高耸设施的防雷措施并观察其地基沉降情况.必要时采取有效措施.第三章 施工方案第一节 基础施工方案一、施工程序（一）工艺流程基底清理、打垫层 放线 支模板 绑扎钢筋 清理杂物 隐蔽验收 浇筑混凝土 放出地梁位置 支地梁模 浇筑地梁混凝土（二）操作工艺1、清理及垫层浇灌地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不留积水，立即进行垫层砼施工，垫层15、砼必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土（条基不必打垫层）。2、放线垫层浇灌完成后，砼达到1.2Mpa后，放出独立基础的轴线、基础底边线、柱位线的位置和条形基础位置。3、支模板模板一次支到顶，留长方向一阶不加支撑以方便钢筋的进入，待钢筋绑扎完毕，即可最后加支撑。模板采用木模，利用架子管或木方加固。锥形基础坡度，30o时，采用斜模板支护，利用螺栓与底板钢筋拉紧，防止上浮，模板上部设透气及振捣孔，坡度30o时，利用钢丝网(间距30cm)防止混凝土下坠，上口设井子木控制钢筋位置。4、绑扎基础钢筋网片 待支完模板后进行钢筋网片的绑扎，模板全部支好后插柱筋；钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必须与底板筋成16、45o绑扎，连接点处必须全部绑扎，距底板5cm处绑扎第一个箍筋，距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋，做为标高控制筋及定位筋，柱插筋最上部再绑扎一道定位筋，上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定，然后绑扎剩余箍筋，保证柱插筋不变形走样。独立柱基钢筋绑扎示意钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块，厚度为设计保护层厚度，垫块间距不得大于1000mm(视设计钢筋直径确定)，以防出现露筋的质量通病。注意对钢筋的成品保护，不得任意碰撞钢筋，造成钢筋移位。5、清除杂物清除模板内的木屑、泥土等杂物，木模浇水湿润，堵严板缝及孔洞，并作好隐蔽验收工作；6、浇筑独立基础混凝土(1）、每次浇17、筑砼前1.5h左右，由土建工长或砼工长填写“砼浇筑申请书”，一式3份，施工技术负责人签字后，土建工长留一份，交试验员一份，资料员一份归档。(2）、试验员依据砼浇筑申请书填写有关资料，做砂石含水率。调整砼配合比中的材料用量，换算每盘的材料用量，写配合比板，经施工技术负责人校核后，挂在搅拌机旁醒目处,定磅秤或电子秤及水继电器,本工程所有砼用料均采用商品混凝土。(3）、材料用量、投放：水、水泥、外加剂、掺合料的计量误差为2，砂石料的计量误差为3。投料顺序为：石子水泥外加剂粉剂掺合料砂子水外加剂液剂。(4）、搅拌时间：不掺外加剂时不少于120秒，掺外加剂时不少于150秒。(5）、当一个配合比第一次使用18、时，应由施工技术负责人主持，做砼开盘鉴定。如果砼和易性不好，可以在维持水灰比不变的前提下，适当调整砂率、水及水泥量，至和易性良好为止。(6）、混凝土应分层连续进行，间歇时间不超过砼初凝时间，一般不超过2小时，为保证钢筋位置正确，先浇一层5-lOcm厚砼固定钢筋。台阶型基础每一台阶高度整体浇捣，每浇完一台阶停顿0.5小时待其下沉，再浇上一层。分层下料，每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚，振捣不实或漏振，吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。(7）、混凝土浇筑后，表面比较大的混凝土，使用平板振捣器振一遍，然后用杆刮平，再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高，不符合要求处19、立即整改。(8）、浇筑混凝土时，经常观察模板、支架、钢筋、螺栓、预留孔洞和管有无走动情况，一经发现有变形、走动或位移时，立即停止浇筑，并及时修整和加固模板，然后再继续浇筑。(9）、已浇筑完的混凝土，应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7昼夜，特种混凝土养护不得少于14昼夜。养护设专人检查落实，防止由于养护不及时，造成混凝土表面裂缝。注：根据工程进度要求，土方回填只能在完成主体一层并拆除内架后进行。二 主要施工方法1、施工准备(一)作业条件1)、办完验槽记录及地基验槽隐检手续。2)、办完基槽验线预检手续。3)、有砼配合比通知单、准备好试验用工器具。4)、做完技术交底。(二)材质要求1)20、水泥：水泥品种、强度等级应根据设计要求确定，质量符合现行水泥标准。工期紧时可做水泥快测。必要时要求厂家提供水泥含碱量的报告。2)、砂、石子：根据结构尺寸、钢筋密度、砼施工工艺、砼强度等级的要求确定石子粒径、砂子细度。砂、石质量符合现行标准。必要时做骨料碱活性试验。3)、水：自来水或不含有害物质的洁净水。4)、外加剂：根据施工组织设计要求，确定是否采用外加剂。外加剂必须经试验合格后，方可在工程上使用。5)、掺合料：根据施工组织设计要求，确定是否采用掺合料。质量符合现行标准。6)、钢筋：钢筋的级别、规格必须符合设计要求，质量符合现行标准要求。表面无老锈和油污。必要时做化学分析。7)、脱模剂：水质21、隔模剂。(三)工器具备有塔吊、搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、铁锹、振捣棒、刮杆、木抹子、胶皮手套、串桶或溜槽、钢筋加工机械等。2、质量标准(一)钢筋工程1)、钢筋加工工程(1)主控项目1)钢筋进场时，应按现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GBl499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合标准的规定。2)对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求； 3)当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。4)受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列规定：HPB235级钢筋末端应作180o弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.22、5倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍；当设计要求钢筋末端需作135o弯钩时，HRB335级、HRB400级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求；钢筋作不大于90o的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。5)除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定：箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足第4条的规定外，尚应不小于受力钢筋直径；箍筋弯钩的弯折角度：对一般结构，不应小于90o；对有抗震等要求的结构，应为135o；箍筋弯后平直部分长度：对一般结构，不宜小于箍筋直径的5倍；对有抗震等要求的23、结构，不应小于箍筋直径的10倍。(2)一般项目1)钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。2)钢筋调直宜采用机械方法，也可采用冷拉方法。当采用冷拉方法调直钢筋时，HPB235级钢筋的冷拉率不宜大于4，HRB335级、HRB400级和RRB400级钢筋的冷拉率不宜大于是1o。3)钢筋加工的允许偏差应符合下表的规定：钢筋加工的允许偏差项目允许偏差(mm)受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20箍筋内净尺寸52、钢筋安装工程(1)主控项目1)纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。2)在施工现场，应按国家现行标准钢筋机械连接通用技术规程JGJl07、钢筋焊接及验收规24、程JGJl8的规定抽取钢筋机械连接接头、焊接接头试件作力学性能检验，其质量应符合有关规程的规定。3)钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。(2)一般项目1)钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。2)在施工现场，应按国家现行标准钢筋机械连接通用技术规程JGJl07、钢筋焊接及验收规程JGJl8的规定对钢筋机械连接接头、焊接接头的外观进行检查，其质量应符合有关规程的规定。3)当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，设置在同一构件内的接头宜相互错开。纵向受力钢筋机械连接接头及焊接接头连接区25、段的长度为35d(d为纵向受力钢筋的较大直径)且不小于500mm，凡接头中点位于该连接区段长度内的接头均属于同一连接区段。同一连接区段内，纵向受力钢筋机械连接及焊接的接头面积百分率为该区段内有接头的纵向受力钢筋截面面积与全部纵向受力钢筋截面面积的比值。同一连接区段内，纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定：在受拉区不宜大于50；接头不宜设置在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区；当无法避开时，对等强度高质量机械连接接头，不应大于50；直接承受动力荷载的结构构件中，不宜采用焊接接头；当采用机械连接接头时，不应大于50。4)同一构件中相邻纵向受力钢筋的26、绑扎搭接接头宜相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm。钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3L-(L-为搭接长度)，凡搭接接头中点位于该连接区段长度内的搭接接头均属于同一连接区段。同一连接区段内，纵向钢筋搭接接头面积百分率为该区段内有搭接接头的纵向受力钢筋截面面积与全部纵向受力钢筋截面面积的比值。同一连接区段内，纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计要求； 5)在梁、柱类构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内，应按设计要求配置箍筋。钢筋安装位置的允许偏差项目允许偏差(mm)绑扎钢筋网长、宽10网眼尺寸20绑扎钢筋骨架长10宽、高5受力钢筋间距10排距5保护层厚度27、基础10柱、梁5板、墙、壳3绑扎箍筋、横向钢筋间距20钢筋弯起点位置20注：表中梁类、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90及以上，且不得有超过表中数值15倍的尺寸偏差。(二)模板工程1、模板安装工程(1)主控项目1)安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，或加设支架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。2)在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接搓处。(2)一般项目1)模板安装应满足下列要求：模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水；模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰28、工程施工的隔离剂；浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净；2)用作模板的地坪、胎模等应平整光洁，不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。3)对于跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱：当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1100031000。4)固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装牢固，其偏差应符合下表的规定：5)现浇结构模板安装的偏差应符合下表规定：项目允许偏差(m)轴线位置5底模上表面标高5截面内部尺寸基础lO柱、墙、梁+4，一5层高垂直度不大于5m6大于5m8相邻两板表面高低差2mm2注：检查轴线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较29、大值。2、模板拆除工程(1)主控项目1)底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求；当设计无具体要求时，混凝土强度应符合下表的规定。底模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件坡度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率()板2502，8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件1002)对后张法预应力混凝土结构构件，侧模宜在预应力张拉前拆除；底模支架的拆除应按施工技术方案执行，当无具体要求时，不应在结构件建立预应力前拆除。3)后浇带模板的拆除和支顶应按施工技术方案执行。(2)一般项目1)侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。2)模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。拆除的30、模板和支架宜分散堆放并及时清运。(三)砼工程l、砼原材料及配合比设计(1)主控项目1)水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GBl75的规定。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时，应进行复验，并按复验结果使用。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的水泥。2)混凝土中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准混凝土外加剂GB8076、混凝土外加剂应用技术规范GBJ1l9等和有关环境保护的规定。预应力混凝土结构中，31、严禁使用含氯化物的外加剂。钢筋混凝土结构中，当使用含氯化物的外加剂时，混凝土中氯化物的总含量应符合现行国家标准混凝土质量控制标准GB50164的规定。3)混凝土中氯化物和碱的总含量应符合现行国家标准混凝土结构设计规范GB50010和设计的要求。4)混凝土应按国家现行标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55的有关规定，根据混凝土强度等级、耐久性和工作性等要求进行配合比设计。对有特殊要求的混凝土，其配合比设计尚应符合国家现行有关标准的专门规定。(2)一般项目1)混凝土中掺用矿物掺合料的质量应符合现行国家标准用于水泥和混凝土中的粉煤灰GBl596等的规定。矿物掺合料的掺量应通过试验确定。2)普通混凝土32、所用的粗、细骨料的质量应符合国家现行标准普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53、普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52的规定。3)拌制混凝土宜采用饮用水；当采用其他水源时，水质应符合国家现行标准混凝土拌合用水标准JGJ63的规定。4)首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其工作性应满足设计配合比的要求。开始生产时应至少留置一组标准养护试件，作为验证配合比的依据。5)混凝土拌制前，应测定砂、石含水率并根据测试结果调整材料用量，提出施工配合比。2、砼施工工程(1)主控项目1)结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与33、试件留置应符合下列规定：每拌制100盘且不超过lOOm3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；当一次连续浇筑超过1000 m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次；每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。2)对有抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样。同一工程、同一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定。3）独立基础钢筋网片的混凝土保护层厚度为40mm。4)混凝土原材料每盘称量的偏差应符合下34、表的规定。原材料每盘称量的允许偏差材料名称允许偏差水泥、掺合料2粗、细骨料+3水、外加剂2注：A、各种衡器应定期校验，每次使用前应进行零点校核，保持计量准确；B、当遇雨天或含水率有显著变化时，应增加含水率检测次数，并及时调整水和骨料的用量。5)混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。当底层混凝土初凝后浇筑上一层混凝土时，应按施工技术方案中对施工缝的要求进行处理。(2)一般项目1)施工缝的位置应在混凝土浇筑前按设计要求和施工技术方案确定。施工缝的处理应按施工技术方案执行。2)后浇带的留置位置应按设计要35、求和施工技术方案确定。后浇带混凝土浇筑应按施工技术方案进行。3)混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施，并应符合下列规定：应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护；混凝土浇水养护时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d；浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态：混凝土养护用水应与拌制用水相同：采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水；混凝土强度达到1.2Nmm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。注：A、当日平均气温低于5时，不得浇水；36、B、当采用其他品种水泥时，混凝土的养护时问应根据所采用水泥的技术性能确定；C、混凝土表面不便浇水或使用塑料布时，宜涂刷养护剂；D、对大体积混凝土的养护，应根据气候条件按施工技术方案采取控温措施。3、现浇结构外观尺寸偏差检验批(1)主控项目1)现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。对已经出现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理(建设)单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。2)现浇结构不应用影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。混凝土设备基础不应有影响结构性能和设备安装的尺寸偏差。对超过尺寸允许偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理(建37、设)单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。(2)一般项目1)现浇结构的外观质量不宜有一般缺陷。对已经出现的一般缺陷，应由施工单位按技术处理方案进行处理，并重新检查验收。现浇结构尺寸允许偏差和检验方法项目允许偏差(mm)基础15轴线位置独立基础10墙、柱、梁8剪力墙5垂直度层高5m85mlO全高(H)H1000且30标高层高10全高30截面尺寸+8。一5电梯井井筒长、宽对定位中心线+25，0井筒全高(H)垂直度H1000且30表面平整度8预埋设施中心线位置预埋件10预埋螺栓5预埋管5预留洞中心线位置15注：检查轴线、中心线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。第二节 钢38、结构施工方案根据投标文件的分类，通廊主构件均为工厂加工，运置现场安装，构件的进场顺序依次为：总装-涂装通廊的柱梁进场，次构件的支撑系统进场，焊装-涂装通廊的柱梁进场，次构件的支撑系统进场。一 主结构安装准备工作安装流程图：吊装前检查作业基础验收技术部门核定吊装计划书设计图 是 否构件出库组立检查组合接合作业吊装作业运输1、准备工作1.1 地脚螺栓埋设根据我公司安装经验，为保证地脚螺栓埋设精度，最好采用螺栓笼组立埋设，并与柱主筋内部预埋至少4支20以上的钢筋作为固定用具体见下图：1.2 钢结构与混凝土连接件预埋位置的准确度直接影响结构最终的安装质量，钢结构埋件砼强度达到施工所需强度，并由现场监理39、单位发出钢结构安装指令后，方可会同土建和监理进行基础验收，验收轴线位置、开间距离、基础螺栓距离，验收基础螺栓在进行基础混凝土施工时是否用玻璃丝布对预埋螺栓进行保护来防止螺栓丝扣被混凝土污染，并没有将螺栓丝扣划伤，并确保连接件的定位尺寸偏差符合下表要求： 项 目允许偏差支撑面标高3.0水平度1/1000地脚螺栓螺栓中心偏移5.0螺栓露出长度+20.00螺纹长度+20.00预留孔中心偏移10.01.3进场资料准备原材质量证明书、原材复检报告、钢构件产品质量合格证、焊接工艺评定报告、焊接施焊记录、焊缝外观检查报告、焊缝无损检测报告、构件尺寸检验报告、干漆涂膜厚度检测报告、摩擦面抗滑移系数检测报告、高40、强螺栓力学性能试验报告等资料。根据钢结构施工质量验收规范GB50205-2001的钢结构检验批质量验收记录对每个车间做的相关验收记录资料。以上资料根据整个工程的施工情况及时的进行申报，2、吊装前检查作业钢结构吊装前应办理下列事项：2.1了解施工地点风速、雨量、气温、地面四周环境及进场道路。2.2 依照吊装作业计划书检查。2.3作业人员编组及个人安全护具。2.4 吊装作业使用的吊夹具及设备。2.5确认工作编号及吊装作业流程与物流配合。2.6施工用电及设备。3、钢结构安装的吊机行走路线及安装顺序3.1 焊装-涂装通廊吊机行走路线 通廊的主体结构安装先安装所有主钢柱，钢梁跟在后面，待第二榀钢架安装完41、应立即安装支撑系统，确保钢架的稳定性,依次连续安装至到完成。吊机行走路线如下图:通廊吊车行进路线图二 通廊主体结构安装焊装-涂装通廊总装-涂装通廊结构形式相同，只是在面积上有差异，主构件数量不多，基本上是同时开工，所以在安装上的人员、机具设备分成两条线，同时开工。安装顺序分成： 十字钢柱及H型钢柱安装 柱间支撑安装 钢梁安装屋面支撑系统安装1、钢柱安装起吊时吊机将绑扎好的柱子缓缓吊起离地20cm后暂定，检查吊索牢固和吊车稳定，同时打开回转刹车，然后将钢柱下放到离安装面40-100 mm，对准基准线，指挥吊车下降，把柱子螺栓临时固定，钢柱经初校正后，待垂直度偏差控制在20mm以内方可使起重机脱钩42、，钢柱的垂直度用经纬仪检验，如有偏差立即进行校正，在校正过程中随时观察底部和标高控制块扎之间是否脱空，以防校正过程中造成水平标高误差。123（a）平面布置；（b）旋转过程；1柱平放时，2起吊中途，3直立（a）（b）柱的校正：（1）柱的中心线与埋件中心线先对齐后，再校正柱的垂直度。（2）柱子的垂直校正，测量用两台经纬仪安置在纵横轴线上，先对准柱底垂直翼缘板或中线，再渐渐仰视到柱顶，如中线偏离视线，表示柱子不垂直，可指挥调节拉绳或支撑，可用敲打等方法使柱子垂直。在吊装屋架时或安装竖向构件时，还须对钢柱进行复核校正。（3）用缆风绳校正柱的垂直度时，松紧铁楔应与松紧缆风绳同步进行，两侧铁楔也应同时松些43、才能校正，校正后再收紧缆风绳。（4）阳光、温差引起的误差应及时调整消除，在地脚螺栓固定前应复测一次。钢柱垂直校正测量示意图经纬仪柱子2、钢梁安装2.1钢梁构件运到现场，先应拼装。钢梁扶正需要翻身起板时采用两点翻身起板法，人工用短钢管及方木临时辅助起板。钢梁翻身就位后需要进行多次试吊并及时重新绑扎吊索，试吊时吊车起吊一定要缓慢上升，做到各吊点位置受力均匀并以钢梁不变形为最佳状态，达到要求后即进行吊升旋转到设计位置，再由人工在地面拉动预先扣在大梁上的控制绳，转动到位后，即可用板钳来定柱梁孔位，同时用高强螺栓固定。并且第一榀钢梁应增加四根临时固定揽风绳，第二榀后的大梁则用屋面檀条及连系梁加以临时固定44、，在固定的同时，用吊锤检查其垂直度，使其符合要求。2.2钢梁的检验主要是垂直度，垂直度可用挂线球检验，检验符合要求后的屋架再用高强度螺栓作最后固定。2.3在吊装钢梁时还须对钢柱进行复核，采用葫芦拉钢丝绳缆索进行检查，待大梁安装完后方可松开缆索。钢梁的起吊示意简图1吊升前的位置；2吊升过程中的位置；3对位（就位）后位置123梁安装示意图3、高强螺栓安装高强度螺栓施拧方法采用扭矩法,施拧工艺为:初拧复拧终拧。采用扭矩法施拧时,按生产厂提供的批号,分批测定高强度螺栓连接副的扭矩系数,该批扭矩系数平均值应在0. 110 0. 150范围内,其标准偏差应不大于0. 010 。每批高强度螺栓连接副的终拧扭45、矩应由下式计算确定:Tc = K Pc d ,式中: Tc 终拧扭矩,KN m;K 高强度螺栓连接副的扭矩系数平均值;Pc 高强度螺栓的施工预拉力,KN;d 高强度螺栓公称直径, mm 。具体计算如下：PC查表如下：高强度螺栓的施工预拉力（KN）螺栓的性能等级螺栓的公称直径（mm）M16M20M22M2410.9级110170210250同时参照取样检测数据.M16：Tc =0.12*110*16 =211.2（Nm）M20：Tc =0.12*170*20 =408（Nm）M22：Tc =0.12*210*22 =554.4（Nm）M24：Tc =0.12*250*24 =720（Nm）初拧扭46、矩宜为终拧扭矩的50 % ,复拧扭矩等于初拧扭矩。复拧后的高强度螺栓连接副经检查合格后,应用油漆划线标记螺栓与螺母、垫圈与钢板的相对位置后方许终拧。终拧时施加扭矩必须连续、平稳,螺栓、垫圈不得与螺母一起转动,如果垫圈发生转动,应更换高强度螺栓连接副,按操作程序重新初拧、复拧、终拧。终拧完成后,用与复拧不同的油漆在螺母上作标记。施工注意事项：1高强度螺栓连接的板叠接触面应平整。当接触有间隙时，小于1.0mm的间隙可不处理；1.03.0mm的间隙，应将高出的一侧磨成1:10的斜面，打磨方向应与受力方向垂直；大于3.0mm的间隙应加垫板，垫板两面的处理方法应与构件相同。2高强度螺栓连接副应按批号分别47、存放，并应在同批内配套使用。在储存、运输和施工过程中不得混放、混用，并应轻装、轻卸，防止受潮、生锈、沾污和碰伤。3安装高强度螺栓时，螺栓应自由穿入孔内，不得强行敲打，并不得气割扩孔。穿入方向宜一致并便于操作。高强度螺栓不得作为临时安装螺栓。4高强度螺栓的安装应按一定顺序施拧，要由螺栓群中央顺序向外拧紧，并应在当天终拧完毕。5高强度螺栓的拧紧，应分初拧和终拧。对于大型节点应分初拧、复拧和终拧。复拧扭矩应等于初拧扭矩。6高强度大六角头螺栓施拧采用的扭矩扳手和检查采用的扭矩扳手，在每班作业前后，均应进行校正，其扭矩误差应分别为使用扭矩的5%和3%。7扭剪型高强度螺栓终拧结束后，应以目测尾部梅花头拧掉48、为合格；高强度大六角头螺栓终拧结束后，宜采用0.30.5kg的小锤逐个敲检，且应进行扭矩抽查，欠拧或漏拧者应及时补拧，超拧者应予更换。具体施工的工艺流程如下图所示：检查连接面、清除浮锈、飞刺与油污 安装构件就位，临时螺栓固定校正钢柱达到预留偏差值施工扭矩试验确定控制值超标加垫板高强度螺栓扳手校验检查合格高强螺栓连接，冲孔，检查缝隙确定可作业条件（天气、安全）高强螺栓拧紧初拧，按紧固顺序，采用转角法做出标记记录表终拧合格检查不合格验收补拧到位欠拧超拧节点拆除，高强度螺栓重装螺栓拧紧采用螺母转角法，分初拧和终拧紧两个步骤：1.1初拧紧：初拧扭矩采用终拧的3050，使接头各层钢板达到充分密贴。1.249、终拧紧：初拧紧结束后，再在螺母和螺栓杆上面通过圆心用粉笔画一条直线，然后用扭矩扳手转动螺母一个角度，使螺栓达到终拧要求。转动角度的大小在施工前由试验统计确定。1.3螺栓群之锁紧顺序，应遵循先中部后两侧，并以上下左右交叉方式进行。具体施工方法见下图：1.4高强度螺栓的紧固顺序从刚度大的部位向不受约束的自由端进行，同一节点内从中间向四周，以使板间密贴。2、高强度螺栓施工时应注意以下事项：21 螺栓穿入方向以便利施工为准，每个节点整齐一致；2.2 螺母、垫圈均有方向要求，螺栓、螺母标有级别与生产厂家。2.3 因空间狭窄，高强度螺栓扳手不宜操作部位，可采用加高套管或用手动扳手安装。2.4高强度螺栓超拧50、应更换并废弃换下来的螺栓，不得重复使用。2.5安装中的错孔、漏孔不允许用气割开孔，错孔应严格按钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）和钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范（JGJ8291）的要求进行处理。2.6当摩擦面潮湿或暴露于雨中，停止作业。2.7 高强度螺栓的包装、运输与使用中应尽量保持出厂状态。2.8 施工前必须对扭矩扳手进行标定；终拧时应按施工扭距施拧。 2.9高空施工时严禁乱扔螺栓、螺母、垫圈，应严格回收，以免坠落伤人。2.10 要求初拧、复拧、终拧在24h内完成；2.11 母材生浮锈后在组装前必须用钢丝刷清除掉；2.12再次使用的连接板需再次处理；2.13 连51、接板叠的错位或间隙必须按照钢结构工程施工质量验收规范GB502052001要求进行处理，确保结合面贴实。3、验收高强度螺栓的质量检查和验收分为两个阶段。第一阶段时根据安装顺序而做的工艺检查，第二阶段是高强度螺栓紧固后的质量检查。3.1第一阶段的工艺检查内容有：高强度螺栓的安装方法和安装过程，紧固顺序和紧固方法。安装工艺的检查是高强度螺栓施工质量的重点和关键。3.2第二阶段的检查是质量检查，有以下内容：用小锤敲击法对高强度螺栓进行普查，防止漏拧。进行扭矩检查，抽查每个节点螺栓数的10%,但不少于一个。检查原始检查验收记录，包括：高强度螺栓连接副复验数据，抗滑移系数试验数据，初拧扭矩和终拧扭矩值，52、扭矩扳手检查数据，施工质量检查验收记录。第三节 冬、雨季施工进入冬、雨季根据本工程总体安排和现场实际情况，经认真研究分析，确定适于冬、雨季施工的项目，在冬、雨季来临前，编制好完善的雨季施工计划，报项目监理工程师及建设单位审核批准后执行。（一）、冬季施工的技术组织措施（1）施工现场在在入冬前建立测温组织，每日对大气温度、机械设备温度、室内温度进行观测。项目技术负责人负责本工程的测温工作，并派专人测温。专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。（2）环境气温等的温度，每天至少测量3次。（3）测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。每天、每施工区停止测温后，由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查53、。技术员定期将测温记录归入档案，以备存查。（4）测温人员保持与保温人员联系，如发现保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，立即向技术负责人报告进行处理。（5）水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻；暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维持工作，保证冬季施工时能正常供水供热。（二）、雨季施工的技术组织措施1、雨期进行土石方施工时工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成，在开挖基坑时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑外侧围以上堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、上堤进行检查，发现问题要及时处理。2、雨期施工时，基坑应分段开挖，挖好一段浇筑一段垫层，并在54、基坑两侧围以土堤或挖排水沟，以防地面雨水流入基坑；同时应经常检查边坡和支护稳定情况，必要时适当放缓边坡坡度或设置支撑，以防止坑壁受水浸泡造成塌方。3、在地基上预留一层松散土层2030cm不挖除，并用塑料布覆盖，待下道工序施工时，再清除到设计标高，以防基土受雨水浸泡。4、基坑开挖完成后，为保证基底不因雨水浸泡对下一步的基础施工质量造成影响，需在基地设置7各积水坑，并用潜水泵排除积水。第四节 施工安全措施：1、开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳；靠道路边应设置钢板桩护坡，当山坡坡度陡于五分之一，或在软土地段，不得在挖方上侧堆土。2、机械行驶道路应平整、坚实；必要时，底部应铺设枕木、钢板或55、路基箱垫道，防止作业时下陷；在饱和软土地段开挖土方；应先降低地下水位，防止设备下陷或基土产生侧移。3、机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。用推土机回填，铲刀不得超出坡沿，以防倾覆。陡坡地段堆土需设专人指挥，严禁在陡坡上转弯。正车上坡和倒车下坡的上下坡度不得超过35，横坡不得超过10。推土机陷车时，应用钢丝绳缓缓拖出，不得用另一台推土机直接推出。4、多台挖掘机在同一作业面机械开挖，挖掘机间距应大于10m；多台挖掘机械在不同台阶同时开挖，应验算边坡稳定，上下台阶挖掘机前后应相距30m 以上，挖掘机离上部边坡应有一定的安全距离，以防造成翻车事故。5、在有支撑的基坑56、中挖土时，必须防止碰坏支撑，在坑沟边使用机械挖土时，应计算支撑强度，危险地段应加强支撑。6、机械施工区域禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域。7、挖掘机、装载机卸土，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过；装土时任何人都不得停留在装土车上。8、挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。9、挖掘机行走和自卸汽车卸土时，必须注意上空电线，不得在架空输电线路下工作；如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分别不得小于2.5m与46m(110220Kv时）。10、57、夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。11、冬期、雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。第三章 施工前的计划工作第一节 技术准备工作组建该工程项目经理部，完善技术、质量、安全、材料、设备、计划、财务、后勤等人员编制。组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关规范和资料，在技术负责人主持下，编制完善本工程的施工组织设计。施工和设备部门提出详细的机械设备使用计划，组织调配、运输、进场、安装、调试。按照劳动力计划调配组织劳动力，进行入场三级教育，进行分工种的操作培训、技术交底等，经教育培训后挂牌上岗。组织工程技术人员强化贯彻ISO958、001：2000标准意识，完善质量保证体系。编制施工预算，编制工程施工综合控制进度，绘制施工总平面图。制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤服务等管理制度。组织安全保卫系统，完善建立进出门制度，成立消防安全纠查队，保证现场施工安全。第二节 物资材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。第三节 机械59、设备准备动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。工程开工前，动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按施工现场平面布置图作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。第四节 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。第五节 现场准备临时设施60、的修建:按施工现场平面布置图搭设办公室、会议室、材料仓库、水泥仓库、工棚、厕所等临时设施，对已有设施进行合理运用。修建临时排水及施工道路。根据文明施工规定在相应位置设立各种标志牌。组织机械设备的进场。施工用水、用电管线铺设。其他准备1. 首先是开工前的准备工作，即组织15名工人清理堆置场、修整施工场地；2名电工架设施工供电系统，供水管线；5名架子工调运脚手架；2名机修工准备机械设备入场。2、施工前的技术准备，为了顺利地组织施工和编制切实可行的施工组织设计，施工技术人员必须对施工区域的地形、地质情况，雨季排水，冬季施工等，气象、地形、水文地质情况进行调查，需要详细掌握地质条件，便于制定基础施工的61、施工方案。3、施工现场控制网点的交接和复测，保证土方开挖的准确性，妥善设立现场控制性标桩，对基坑开挖边线进行全过程控制。4、三通一平工作，是建筑工程开工前的一项十分重要的工作，虽然此项工作已基本完成，但是施工单位应密切配合促使现场工作顺利进行，尽快完善施工临时用水、用电，做到技术可行、安全可靠、经济合理、条件可能。5、按照规划要求进行测量放线，线放好后，经自校复查无误后，再报请甲方、监理验线认可，并在放线记录上签字后方可破土动工。6、清除施工区域的障碍物，调查施工区域地下水管道、电缆、排污沟渠、修筑施工区域内的排水沟渠及临时车道，并对地下障碍作出可行的施工方案。7、修筑工地办公室、值班室以及工62、地施工临时设施，安装水、电表，在施工现场出入口处，设置有关标牌。8、施工劳动组织和物质计划按照施工资源计划序号材料名称规 格单位数量进场时间118钢筋二级钢T2.212月3日216钢筋二级钢T1.412月3日314钢筋二级钢T0.812月3日412钢筋二级钢T1.612月3日58钢筋一级钢T1512月3日6架料管50m3012月3日第四章 施工进度计划根据施工现场实际情况，并结合我单位的综合施工能力与施工过相似项目的施工经验，对该项目的总工期确认为121天（日历天）计划开工日期为：2009年11月20日（实际以开工报告为准）计划竣工日期为：2010年02月20日第一节 计划实施与检查1、依据业63、主单位要求开工及竣工交付使用的总体要求，优先进行下部结构施工，力争下部结构尽早完工，为上部结构施工创造条件，留有足够的安装施工工期。2、进入施工后，各段及总体的施工计划部署，应结合上部结构、安装要求的具体实际情况，编制更加详细周到，符合实际的网络计划。3、进度计划的实施 进度计划的实施是施工活动的进展，也就是利用施工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。为了保证各级进度计划顺利实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证关键工期控制节点如期完成，实际施工中做好如下工作：3.1施工进度的贯彻3.1.1检查各层次的计划，形成严密的保证系统施工阶段根据投标工期，结合业主对施工进度的要求和调整，进一步64、编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划、关键分部分项工程施工计划，这是高层次计划的具体化。在施工实施阶段,建立项目月度及周计划执行及检讨制度,详细掌控计划实施。在贯彻执行时首先检查各计划是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的形式下达各施工队以保证实施。3.1.2 签订承包合同项目经理部和作业班组之间分别签订承包责任书。按计划明确规定工期、相互承担的经济责任、权限和利益，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划时间完成规定的任务。3.1.3 计划全面交底、发动群众实施在进度计划实施前，召开各级生产会议进行交底落实。进65、度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使相关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使项目部管理层和作业层协调一致，将计划变成职工的自觉行动，充分发挥职工的干劲和创造精神。3.2施工进度计划的实施3.2.1 编制季、月、旬作业计划结合现场施工条件，如施工场地情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和施工过程中不断地编制季、月、旬作业计划，使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中明确：本季、月、旬应完成的任务，所需要的各项资源、提高劳动生产率和节约措施。3.2.2签发施工任务书编制好季、月、旬作业计划以后，将每项具体任务以施工任务书的形式下发给各施工队和作业班组，这是66、计划实施的纽带，各施工队和作业班组必须保证指令任务的完成。3.2.3 做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成过程中，各施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，设计标本施工日志手册，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，施工各要素投入数据为进度检查分析提供信息，并填好相关图表。3.2.4做好施工中的调度工作调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心，是顺利实施进度计划的重要手段。调度的主要任务是掌握计划实施情况，协调各方关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。其工作内容主要有：监督作业计划的67、实施、调整协调各方面的进度关系、监督检查施工准备工作、督促各项资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具及设备、材料及构配件等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况并征得总承包单位同意后进行必要调整，定期召开现场调度会议，贯彻主管人员及业主、监理单位决策，调节各薄弱环节。4 、进度计划的检查为了更好地进行进度控制，保证各关键控制节点工期，相关人员应经常、定期跟踪检查施工实际进展，收集有关材料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的关系。4.1跟踪检查实际施工进度跟踪检查施工实际进度是进度控制的关键措施，其目的是收集实际施工进度的有关数据，跟踪检查的时间68、和收集数据的质量直接影响进度控制工作的质量和效果。项目经理部每周检查一次并召开进度工作汇报会，每月以进度报表方式上报业主及监理单位，保证经常地、定期地准确掌握施工实际进度。4.2整理统计检查数据将收集到的施工实际进度数据进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据，相同的量纲和形象进度。按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据，并与相应的计划完成量相对比。4.3对比实际进度与计划进度将收集到的资料整理和统计计划具有与计划进度可比性的数据后，用列表法将实际进度与计划进度进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、滞后三种情况，并提供69、给相关责任人并报告业主，作为调整、决策的依据。第二节 影响计划的主要因素分析及对策1、有机地与业主的总网络计划相结合，在总计划的指导下开展施工，根据工艺流程，有的放矢调整计划，满足要求，做到紧而不乱，重点突出，顺次吻合，不打乱仗，不出现救火现象。2、根据不同的施工阶段要求，事先应充分备足工程施工的诸要素，如技术保证劳动力、大型吊装机具、机械设备、工程材料、周转材料的投入等应提前到位，保证工作不停，工程连续施工。甲供材料、设备应一次报足，分段进场，提前十天落实确定。需业主、设计认可的材料、设备，应在采购前提供样品，并经确定。3、本工程质量要求较高。因此必须建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检70、控制，保证施工质量。4、钢结构投入量大，故必须经计算确定，提前做好准备，特别是钢结构材料分类有序进场。5、施工测量难，故开工前应组织专门定位测量小组。施工准备时了解、掌握测量工作、注意点，并现场预测，掌握数据，确保快速、准确。6、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术、安全、质量交底，以便保证工程有序进行。7、 大型设备和吊装难度较大的设备吊装前必须做详细的经确认吊装方案。8、交叉作业多，施工前做到合理安排。第三节 进度计划的调整和抢工根据实际进度与计划进度的对比，实际进度与计划进度肯定有相一致、超前、滞后三种情况，故必须有进度计划的调整和抢工，以与符合计划进度。同时业主在工程实施中，71、也为对总计划进行调整，此时也必须有进度计划的调整和抢工。1、进度计划的调整和抢工由项目部的工程技术组提出，并负责实施。2、进度计划的调整和抢工需要考虑的因素：人、机、料、法、环。只有这五个因素相吻合、相协调，才能确保计划调整和抢工的成功。2.1计算资源量:项目部首先要对资源进行计算，以求得最佳。2.2分配资源量:项目部在计算后要对资源进行分配，以求得实施。如果项目部需要的资源量内部不足，及时向分公司和集团公司提出，以进行补充和完善。2.3明确施工方法，采用新技术、新工艺，从技术上加以培训和改进。2.4协调外部环境，促进施工的顺利进行。3、建立责任制，加强责任感，确保计划的全过程、全面的实施。472、进行计算机和信息化施工管理，以随时随地地掌握调整和抢工的结果，如任有不符合，就须对计划进行再调整和抢工。第四节 管理保证措施1、本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目法施工，对本工程行使计划，组织指挥协调，实施监督等六项基本职能，根据业主对工程进度的总体规划，科学合理地组织施工，形成各单位工程在时间、平面上、空间上充分利用，紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保施工总工期。2、建立生产例会制度，每周召开一次，检查上周计划执行布置下周计划安排，对拖迟计划节点的工作找出原因，并采取有效措施，把拖迟节点赶上以确保进度。3、对工期的控制方法3.1根据加工制作进度和施工进度计划，采用预控法设置各73、工序进度控制点，细化各分项工程及各分段工序的进度计划，综合分析资源（人力、设备、及配套配合情况）状况，制订出科学合理的进度计划体系和保证措施。3.2每项工作（如资源准备、采购、设计、加工制作等）都应根据工期控制点和生产能力科学排定，各项进度计划之间应协调一致、紧密配合，如出现进度紧张时，将采取增强资源或加班加点作业等措施。工期控制由项目部总体负责，公司各部门、各分项工程和工序负责人具体监控，出现问题及时采取措施，并向项目部每周汇报工作进度状况，及便项目部及时掌握。第五节 计划协调措施1、以总体进度网络为纲，编制周、月的实施计划，周计划要保证月计划，月计划要保证总进度计划。2、保证工期的具体措施74、主要为：2.1本公司将组建目标一致、权力集中、分工明确、精干高效、对项目实施全过程、全方位管理的强有力的项目经理部，有一个先进合理的技术和生产安装管理计划及各方充分和科学的协调。充分的工作和资源准备：包括人力、物力、财力。及时解决所有技术问题和质量问题。具体应做好各环节工作。3、深化设计的工期保证措施3.1公司技术部将派专业工程师与设计单位密切配合，缩短配合、协调的时间，同时公司设计部、技术部将抽调充分的资源来确保加快设计速度。3.2细化设计 细化设计的时间由公司控制，公司将抽调充分的设计人员，确保按既定工期完成。如遇特殊情况公司也可采取特殊的措施来控制。 第五章 施工质量保证措施 该工程严格75、按照设计和规范要求施工，工程质量达到合格。钻机成孔，灌浆，下锚，挂网喷浆等分项工程优良率达到90%以上，具体措施如下：第一节 质量保证措施1.建立与本工程质量相适应的组织机构，成立施工项目质量管理领导小组。（见质量管理组织机构网络图）项 目 经 理技术负责人主 管 工 长质 安 员钢筋班砼班模工班挖孔班电工班2.、在项目上配备具有各种专业技能和管理素质的人员上岗。 （1）健全的项目经理部、高素质的管理人员是保证目标承诺的根本。项目经理、主要领导及专业管理人员必须具备专业技能和专业管理素质。 （2）配备的施工员和班长，必须具有业务水平和技术操作能力。 （3）配备专职经过专门培训的质检员。 （4）76、特殊工种、关键岗位的人员一律必须持证上岗。3、严格执行标准、规范和规程，不断提高工程质量。施工前认真学习国家有关人员工程质量的标准、规范、规程和设计图，建立质量受控文件统计表，编制切实可行的施工组织设计。4、严格过程控制，实行层层把关。每道工序施工前，必须认真熟悉设计图、标准作规范规程，做到层层技术交底（口头及书面）。施工过程中，按部位挂片记名施工，各工序的交接要做到自检、互检、交接检，严格施工过程控制，防止不合格的产品进入下一道工序，详细作好施工日志记录，使整个工程的施工过程达到可追溯的要求。5、在生产过程中，配备和调动、维护好各种生产设备，使其满足工程施工进度施工质量的要求。 第二节 工程77、质量保证技术措施 一、钢筋工程质量保证措施 1、施工前分管技术人员必须向班组进行包括施工顺序，操作方法，竖向钢筋固定方案和质量标准等内容在内的技术交底，在绑扎过程中，对结构复杂部位应跟班检查，逐层达段核对钢筋规格、位置、数量是否正确。2、钢筋加工清单和大样钢筋技术组组长复核签字后交班组加工，由分管技术人员和领工员负责过程检查和控制。场外加工钢筋绑扎前由分管技术人员填写调运清单，并组织交接验收。3、钢筋绑扎时应按设计间距分线定位，成型后横平竖直，大面积板筋必要时间可挂线逐根检查校直，预留预埋的竖向钢筋要先予以校正。4、钢筋的绑扎搭接及锚固除符合施工规范要求外，还需满足抗震设计规格要求。钢筋绑扎预78、留洞、预埋件、管道位置必须会骨关人员协商解决，按图纸要求增设加强筋，严禁任意拆、移、割。5、工程上的钢筋不得任意代换，若必须则应征得设计单位同意后方可施行，并办妥技术核定单。6、出现位移的竖向钢筋不得随意弯折处理，应采取以下方法校正：钢筋按1：6的坡向弯折，并加撑脚于弯折处的范围沿柱高不小于300mm的高度将箍筋加密成为封闭的束箍筋（箍筋的直径不小于8），箍筋数量按约束箍筋的体积约为所约束的砼体积的2%计算。第三节 模板工程质量保证措施1、检查模板时，除必须确认其强度或钢筋符合施工设计外，对标高、轴线、平整度、垂直度、墙上口全长通顺（接通线）等进行实测实量。2、墙模板安装前预先在楼板面上用低标79、号砂浆做出找平条带（在构件断面边线外，与模板等宽即可），从而保证模板安装时上、下口水平。3、模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固。对转折层梁及大断面柱的支撑系统中的主要受力杆件的连接螺栓逐个检查，确认数量（防滑扣件）和拧紧程度是否满足要求。4、孔洞、预埋件等应正确留置，要先由各专业技术人员核对后在配模图上逐个标识，以防错放或漏放。预留预埋完成确认无误后，由相关专业技术人员填写确认单，通知班组封闭模板。5、各类模板周转使用时应经常维修，保持表面平整和清洁。对模板本身质量分管技术人员要定期检查，对不能继续使用且无法修复的予以报废。6、所有模板在已达到规范许可的强度后方可拆除，其拆除时间由试验确80、定。第四节 砼工程质量保证措施1、严格执行砼浇灌令制度，砼浇筑前由主管确认隐蔽验收合格和各项准备工作齐备完善后提出申请，交砼技术组长复核后填写浇灌令，明确部位、时间、数量、砼强度等级及其它技术要求，送总工程师审批后，由砼组长组织实施。2、每次砼浇筑之前由砼组长、分管技术人员共同向有关技术人员、领工员和班组程序员（尤其是捣固人员）按照施工方案要求进行包括浇筑程序、人员组织、操作要求、质量标准和安全措施内容的施工技术交底。3、建立砼浇筑技术干部值班制，砼浇筑期间，由项目主要领导轮流值班，带班人员必须到位，并对其班次或指挥范围内的砼质量负完全责任。4、为增加个人的质量责任感，凡砼捣固人应予以记名并定81、位作业。5、加强砼的捣固工作，严格按规范要求控制一次浇厚度（小于等于500mm）。6、振动器应做到快插慢拔。每一插点要掌握好振捣时间，以砼表面水平不再下沉、不再出现气泡，表面泛浆为准。7、振动器插点要均匀排列，采用交错式次序移动，以免造成混乱而发生漏振，要求每次移动位置的距离不应大于50cm，并不准将振动棒随意震动钢筋、模板和预埋件。8、除砼浇捣前的隐蔽检查外，在浇筑过程中钢筋工和木工要有专人跟班检查钢筋和模板，对于竖向构件，当砼浇至1/2高度时对钢筋和模型应分别检查一次，一旦发现问题，必须及时处理，若有必要可暂停浇筑，待处理完成后再继续浇捣。9、原则上不留施工缝，特殊情况下留施工缝时，必须留82、成直槎，不允许留斜槎。10、施工缝处继续浇筑砼时注意：A、在已硬化的砼表面上要清除乳浆和松动石子及软弱砼层，并加以充分湿润和冲洗干净，但不放积水。B、在浇筑前先铺一层2050mm厚同砼配比的细石砼，但不许超厚铺设。11、砼浇筑时应按规定的方法和数量进行抽样检查，并进行数理统计分析，确认砼生产、管理和质量水平。 第六章 施工安全、文明施工计划第一节 安全施工计划一、 安全生产目标在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的思想，创建无一安全事故发生的“平安工程”。确保重大伤亡事故在率0.2以内。二、安全组织机构与保证体系2.1施工安全管理的组83、织机构施工现场成立以项目经理领导下的由项目副经理、项目总工程师和质量安全部、工程技术部、物资供应部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组，项目经理任组长，对工程全过程的安全负第一责任。基层各作业厂、队负责人是施工安全直接责任者，对本单位的安全施工负直接领导责任。各厂队设一名专职安全员，项目部各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在质量安全部的监督指导下负责本部门的日常安全管理工作。项目部工程技术部门在制定施工方案时，所有的施工组织设计和技术措施文件，必须有明确的安全防范措施，在每个项目、工序实施前需报监理单位审核，并报业主审定。项目部对全体职工进行经常性的安全教育和技术培训，84、提高职工的安全意识和自我保护能力，坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗制度。项目部对安全施工必须做到奖惩严明，并贯彻安全与经济挂钩的原则，对安全生产做出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成事故的应组织调查处理，对事故责任人应给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚。坚持开展一周一度的质量安全周活动，每3日一次安全生产检查，建立每周二次安全日活动制度。做到时间、人员、内容、效果的落实。为了作好工程建设的安全管理工作，必须高度认识到：“领导是关键，教育是前提,设施是基础，管理是保证”的重要性。施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见下页图所示。安全生产85、第一责任者（项目经理）安全生产措施制订人(项目总工)安全措施安全意识教育工程部办公室安全 监督班组负责人工程队月、季报专职安全员现场监控安全意识宣传质安部安全措施执行人（质安部长）2.2安全管理部门的主要职责施工安全管理领导小组的主要职责：定期或不定期召开安全管理工作会议，研究项目施工现场安全生产情况，发现不安全的问题及时分析研究，找出不安全的因素及时解决处理，并相应制订出预防措施；实行逐级签订施工安全承包合同，使各级明确自己的安全目标；制订好各项安全规划、安全制度、具体安全操作规程及技术规范及技术要求；必须达到施工企业全员参加、全面安全管理的目标；充分体现“安全生产、人人有责”的原则。（1）86、项目经理主要职责项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防灾工作。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。施工过程中,认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。（2）、副经理职责协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须87、管安全”的落实。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。（3）、总工程师安全管理职责协助副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。对重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。（4）、质量安全部职责贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。本项目开工前，结合我单位的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册。经监理单位审批后分发给全体职工以及业主和监理单位有关人员。安全防护规88、程手册的内容包括：防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用；大型土石方机械的使用；各种施工机械的使用；炸药的储存、运输和使用；汽车驾驶安全；用电安全；模板、脚手架作业的安全；机修作业的安全；压缩空气作业的安全；意外事故和火灾的救护程序；信号和告警知识；其它有关施工安全的规定。遵照建筑施工安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行89、安全检查。负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。（5）、安全员职责每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止,班前交待注意事项,班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。参加安全事故的处理。三、 安全管理制度3.1建立健全施工安全管理制度施工安管理制度包括：安全生产责任制、安全生产教育制度、施工安全措施计划安全生产检查制度和相应的惩罚条例、因工伤亡事故的调查和处理制度等。本项目实行安全生产三级管理，即一级管理在施工安全管理领导小组领导下由质量安全部具体负责，二级管理由作业厂队负责，三级管理由各作业班组负责。根据本工程的特点及条90、件制定安全生产责任制，并按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，做到纵向到底，横向到边，人人做好本岗位的安全工作。实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，质量安全部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。项目经理部要保证91、安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员作定期检查。安全监察部每旬进行一次全面安全检查，作业班每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等应进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。按月评定安全工作的状况，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都取得了事故教训。3.2施工技术安全管理本92、项目开工前，由安全部编制实施性安全施工组织设计，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。特种工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记, 按期复审，并设专人管理。对易燃、易爆物品、火工93、产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，按照公安部门的有关规定，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药的使用采取签单制度，对炸药的使用者、使用地、使用时间和用量及过程均作详细记录，炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库内，未经监理工程师批准，不得在施工现场存放炸药。3.3实行交接班制度施工各作业班组实行交接班制度，领工员和班长必须将本班组的工作情况及有关的安全问题向接班人做详细交代，并作好交接班记录。施工工地负责人或安全管理小组应认真检查交接班情况及交接班记录。3.4建立安全认证制度每一道工序施工均要履行安全认证手续，安全认证上应有如下内容：施工部位、施工时段、94、施工单位、施工内容、存在问题以及拟采取的措施等。一般情况下，由当班技术员和工区技术负责人签字认可，要采取的安全措施应由项目部、设计、监理工程师共同商定处理，并签字认可后方可进入下一道工序的施工。3.5安全责任与经济挂钩对安全工作好的单位和个人进行表彰和奖励，对安全工作差的单位和个人进行批评教育甚至追究责任；设立安全奖金，经常性地开展安全竞赛活动，树立安全生产先进个人和单位典型，颁发流动红旗和奖金奖状，不断促进该项工作。单位、领导在进行阶段性总结时要将安全生产总结作为重要内容阐述。3.6领导干部必须深入基层检查安全工作项目部领导和安全部门要经常对施工安全进行检查监督，对严重违反施工安全规则、危及95、安全地工点，应要求立即纠正，必要时停工整顿，直至复查合格后方可复工，对违反安全生产制度和安全施工作业规程地单位和个人，决不姑息迁就。四、安全保证的技术措施根据我单位以往类似工程施工经验，结合本工程特点，施工过程中安全防范重点有以下几个方面：防爆破事故、防触电电击事故、防行车交通事故等。4.1施工现场安全措施施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等应按批准的总平面布置图进行布置。现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点挂按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌，现场道路应符合工厂企业厂内96、运输安全规程GB4378-84的规定。现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防消防设备器材，经过地方政府消防部门检查认可。消防设备器材应满足当地消防部门的要求，经常检查和保养，使其处于良好的待命状态，同时应对职工进行消防安全训练，保证消防水源充足和供水系统工作正常，随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理，不能乱拿乱动。组成一个由510人的义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂，97、乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。施工现场应实施机械安全管理安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。在项目部设卫生所，根据工程实际情况，配备必要的医疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验，并与有关医院签定医疗服务合同。在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。凡98、可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置。承包人应负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并建立定期检查制度。4.2运输安全措施各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。装碴时应将车辆停稳并制动。运输车输应文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过40km/h。4.3供电与电气设备安全措施施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。潮湿环境配变电器严禁采用中性点直接接地方式，严禁99、由地面上中性点接地的变压器或发动机直接向潮湿环境内供电。潮湿环境检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。非专职电气值班员，不得操作电气设备操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应进行绝缘检查。低压电气设备宜加装触电检查。电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。36V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行一次外表检查。电气设备的检查、维修和调100、整工作，必须由专职的电气维修工进行。第二节 文明施工措施 文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，为减少对周围环境的干扰，提供一个工作、生活环境，确保现场施工，做到规范化、标准化、制度化，维护和树立良好的企业形象，为本工程施工创造一个良好的环境，必须做好文明施工和制定切实可行的环保措施。一、文明施工组织管理机构 成立以项目经理为组长的现场文明施工管理小组，小组成员包括各专业工长、保卫组长。建立岗位责任制，制定文明施工规划及奖罚措施，由项目经理监督实施。文明施工管理小组每周进行一次全面检查，奖优罚劣。二、确保文明施工的技术组织措施 （一）、施工平面的科学布置和管理 总平面布置是针对整个施工现101、场进行的管理，其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划管理，具体表现在： 1、施工平面图规划具有科学性、方便性，施工现场严格按照文明施工的有关规定管理。 2、在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。 3、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。 4、所有的土、石方堆场、机械维修站等的布设均按平面图布置，如有调整将须征得现场业主的同意。 5、在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。（二）、施工现场的文明施工 1、排水系统的设置 我公司进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系102、统保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并在明沟上制作钢筋盖板。排水以排入市政管网为主，对有些不能直接排入的，将利用集水井，用水泵抽入市政排水管网。 2、生活区（1）宿舍： 宿舍管理以统一化管理为主，并制定详尽的宿舍管理条例。每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。为了安全，宿舍内严禁私拉私接电线和使用各种电器。（2）、食堂 施工现场的食堂严格参照食品卫生法，食堂内明亮整洁，并设置冷冻。消毒器具；生熟食品分开存放，防蝇设施完好，食堂有卫生许可证；炊事员有健康证；食堂内保证清洁卫生、无杂物、无四害；食堂墙壁粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。 （3）、厕所 现场设水冲式厕所，厕所内外清洁，墙面铺贴103、白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，粪便经化粪池处理筋沉淀后排入市政污水管道，每天派专人打扫，时刻保持厕所卫生、整洁。（三）施工作业区域内的文明施工 在施工过程中严格要求各作业班组做到工完场地清，并派专人对各施工区域进行清扫检查，使每个己施工完的场地面清洁；进入各施工区域的机械设备停放整齐，保证整个施工场面整齐统一。各工种在作业面移交时，应工完场清，由下一道工序施工队伍进入时，进行检查，并办好交接卡签字手续，便于进行责任追溯。 三、现场保护措施 为了保护和改善施工现场的生活环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境十分重要。为了尽量减少对周边居民和环境的干扰以及切104、实可行的做好建筑施工现场的环境保护工作，采取以下措施：施工垃圾及粉尘控制的技术措施（一）对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水，以减少粉尘污染。 （二）装卸土、石方时，要洒水湿润。 （三）石方爆破时采取胶皮覆盖全封闭，防止粉尘外漏。 （四）严禁向施工现场外抛掷垃圾所有垃圾集中运出；运输车辆必须清洗干净后才能离场上路行使；对装运土石方、原有场内建筑垃圾的车辆，派专人负责清扫及冲洗，保证行使途中不污染道路和环境。 （五）严格执行有关运输车辆管理的规定。其他污染控制措施 光污染是最近几年慢慢被人重视的一个污染问题，建筑工地的光污染主要是夜间用于照明和防盗用的大镝灯及电焊作业发出的焊光。 解决办法：105、（一）工地内大镝灯的照射方向不得照射居民区与城市市政社区内。 （二）杜绝或减少夜间维修电焊作业，如需夜间维修施焊提前做好遮光措施。三、施工现场周围的环境保护 我公司在本工程中的施工过程中将积极对现场周围的环境进行保护。施工时如果现场出现古树、文物等阻碍施工情况时，将立即停止施工并采取隔离措施，报有关部门处理完后再恢复施工。四、卫生管理措施 生活区食堂申请卫生许可证，炊事员持有效健康证上岗，食堂卫生按照中华人民共和国食品保护法严格实施。 施工现场、生活区和办公区的厕所安装自动冲洗装置，设置简易化粪池，加盖并定期喷药，派专人负责厕所的清洁卫生。 现场设置足够的垃圾桶，每天定期清运，抓好除“四害”工106、作。工地设置多处茶水桶，冬季施工时做好防防火、防煤气中毒等工作。五、现场绿化 在现场未做硬化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，美化环境。 六、其他措施 （一）现场排水沟末端设沉积井，并周期清理沉积井内的沉积物。 （二）食堂下水道和厕所化粪池周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。 （三）现场临边防护架采用全封闭，使用合格绿色阻燃密目安全网，上下全部满挂，围扎牢固整齐。 （四）施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理。 （五）现场机械分类标识停放。 （六）建筑、生活垃圾分类堆放，及时清运。 （七）防火组织健全，我公司在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，107、所有施工人员均会正确使用消防器材。 （八）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改，杜绝隐患。 （九）建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以便加强现场的安全、防盗工作。 （十）严格进行总平面管理，施工场地的道路、停车场、机械停放维修场等地均采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。（十一）在工地大门入口处，设七牌一图，其内容包括：施工现场总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、项目组织网络牌、安全生产纪念牌、防火须知牌及企业简介，企业质量方针等，在工地现场危险处还设有各类固定和可移动的标志指示牌或警告牌，项目施工108、过程中派专人进将维护。第七章 施工资源计划本工程为xx第二工厂汽车有限公司第二工厂项目继三大车间之后又一新通廊工程，承建并完成该项目，是我单位全体员工的一大夙愿，将按以下内容做好本工程的施工工作。指导方针1、我单位将对业主履行：“以科学管理创时代精品是我单位永恒的主题，以优质、热情、周到的服务让顾客满意是我单位庄严的承诺的质量方针”。2、严格贯彻 ISO9001：2000系列标准和质量保证手册的要求和质保体系，使本工程的质量管理标准化、科学化。3、我单位将根据本工程特点，采用适宜的先进技术和施工工艺，运用近年来不断优化完善的建筑工程的施工管理经验，确保工程能高速安全、优质地完成，进一步提高和总109、结新的技术、材料和管理经验，为现代化的施工管理积累经验和财富。4、我单位将以四个第一：即“一流质量，一流管理，一流工期，一流服务”来兑现我单位向业主和社会的承诺，努力为贵单位奉献一项建筑专业精品工程，使“贵阳市北供电局营业综合楼基坑开挖及边坡支护工程”的宏图得以早日圆满实现。5、依据本工程的设计施工图纸，以及各施工工序所处的环境气候因素，再结合我单位特有的优势，从而达到充分利用我单位现有的先进技术和成熟的施工工艺技术，高质量、高速度地建设好该项目，使业主感到非常的满意。因而，为了高质量、高速度地建设好这项工程，我单位将根据本工程的特点、施工部署和施工总平面布置设计，充分考虑工程施工流水作业，同110、时满足工程施工中土方开挖、边坡支护及水平外运弃土方等工程的需求，拟定本工程主要施工机械按以下方案进行配置。第一节 机械配置土、石方开挖现场主要采用液压反铲履带式挖掘机1台；现场内土石方运输采用东风土方车4辆以及施工所需的测量设备配置等。 边坡支护基本与土、石方开挖阶段相同，如挖掘机等。主要需增加的：钢板桩约50根，木桩彩条布若干。考虑到该工程施工期间，现场排水以及施工降水的需要，特拟设安装2台DN100增压水泵。配备4台污水泵排水。本工程拟投入的主要施工机械设备表下表：本次施工部分主要采用如下机械设备（见下表）序号设备名称单位数量入场时间1挖掘机台12009年12月2 日5压浆机台12009年111、12月2 日6钢筋切割机台12009年12月2 日7钢筋调直机台12009年12月2 日8电焊机台42009年12月2 日9空压机台22009年12月2 日喷射机台12009年12月2 日第二节 劳动力及主要技术工种配备我单位对xx第二工厂汽车有限公司通廊工程，实行在单位直接领导下的项目经理负责制，组织强有力的高素质的项目管理班子，项目管理班子成员职责明确、分工合作，共同对项目施工质量、安全等负责。工程项目经理及主要成员均是施工过同类工程的人员并获得过优质工程的成员，长期共同工作，团结努力，是一个战斗力强的组织。根据本工程的特点和重要性，需配备强干的施工队伍，我单位将组织强有力的，汇集一套技术112、精湛、能力强、熟悉同类工程施工工艺、能吃苦肯干、文明守纪的精兵强将进场施工，本工程我们配备专职项目经理负责本项目全面管理工作，专职项目总工程师负责项目技术管理与指导，项目工程各专业施工员、资料员、专职质检员、专职安全员等项目管理人员，我单位将确保顺利实现各项工程目标和承诺。工程开工前一周，我单位将组织全体施工管理人员和施工参战工人，由总工程师和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会，并按要求规范地实施到现场施工中，同时召开施工现场动员大会。本工程配备的施工人员和特种工作人员全部持有上岗证特种上岗证，同时各专业工人均具备本职工作10年左右的工作经验。根113、据施工组织、流水段化分及施工总进度计划安排，施工时各专业施工队的平均人数约为30人左右。工程进入土、石方开挖、回填、土方调配施工高峰期时，施工作业人员部人数将达50余人左右。对本工程所需劳力我单位将按不同施工段和施工计划时间配备，陆续组织进场，对专项作业队伍，在施工完成将立即组织退场，以保证工地的正常施工，具体劳动力组织详见劳动力计划表。序号工程名称人数序号工程名称人数1架子工15人7焊工6人2灌浆工10人8水电工8人3测量工3人9机械工2人4普工15人5修理工2人6钢筋工15人第八章 施工总平面布置图 该工程位于交通要道附近，由于基坑较深、占地面积大，工场地受限，根据郑州文明工地施工规定，我114、司实际现场踏勘后，结合施工现场情况，对场地平面布置进行了合理的安排，保证工程安全文明施工。第一节 现场准备1、施工、消防用水施工用水和临时消防用水，水源为已建井点取水，接驳现有水头，采用50钢管加纤维皮管，按施工需求合理布置水管与水头，同时在施工现场布置相应的干粉灭火器等辅助灭火设施。2、场区排水在施工阶段，基础地表四周现场设置排水沟，引至室外管网排出。 3、施工用电施工现场用电接驳现有东1变压器；各维修机械及小型打夯机械等机械设备及施工照明供电，施工用电采用五芯电缆供电，采用三相五线制，一机一箱一闸一漏保护。在主要设备处设配电箱，在每段设一至两台配电箱，小型电动工具及临时用电由配电箱接入。4115、施工现场通讯及网络配置为了保证现场施工通讯方便快捷，通讯设备配置为：项目经理、项目总工及各专业队长配手机。施工现场为了和建设单位、监理及我方各部室负责人现场施工技术人员联系方便配备适当数量的对讲机，以便及时沟通联系快速解决现场问题。为方便与甲方、监理、设计院、项目部与公司总部联系及收集各种技术资料和材料市场信息，在该项目配置电脑四台，使参与项目建设的有关单位协同工作，以达到减少风险、降低成本、保证工程质量并缩短工期的目的。第二节 施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我们对施工现场平面布置的原则为： 1、满116、足施工的前提下，尽可能满足业主的要求； 2、满足施工要求和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资； 3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是场内二次运输； 4 、在平面交通上，尽量避免各单位相互干扰； 5、符合施工现场卫生及安全要求和防火规范。第三节 现场平面布置说明我单位在着“高起点、严要求”的原则，对现场进行布置管理。在我方接到中标通知后24小时内进场施工三类设施，进行场区道路路基铺设，场区挖设排水沟，三类临建设施建设。场区规划按施工总平面布置图进行布置，场区四周采用彩板围挡进行全封闭管理，在施工主要通道大门处设置警卫室。本工程117、临边防护架采用单排脚手架、密目安全网全封闭，在临时出入口、机械设备停放、维修场设置必要安全防护棚。在入口处设灯箱式不锈钢宣传牌、玻璃橱窗，记录工地质量、安全、文明化施工情况和每6日一期的工地简报。第四节 施工现场平面管理要高速、优质完成施工任务，不仅要求对施工总平布合理的布置，而且要有科学严密的管理措施；1、施工平面管理由项目经理负责，组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意不得任意占用。2、现场出入口处设警卫室（值班室），施工现场的管理人员、及施工人员必须佩戴工作卡。工作卡由我单位宣传部统一制作，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和施工人员的工作卡分颜色区别。所有人员118、凭工作卡进出，无卡人员禁止入内，警卫全天候（24小时）值班，特别加强夜间巡逻，防止材料被盗，维持良好工作程序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。3、凡进出现场的设备，材料需出示有关部门所签的放行条，警卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图制定的位置堆放整齐与挂牌标实，不得任意堆放或改动。4、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地线缆、架空电线有醒目的标志，所有材料堆场也必须有标志牌，并加以保护。5、施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法，及时运出场外。第五节 现场用电及照明（1）、 严格按照规程规范设计、架设、管理、维护本工程施工供电线路及设备。（2）、 配置专业电气工程师全面负责施工供电有关技术及安全工作。（3）、 在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度应不低于下表规定。最低照明度的规定数值序号作业内容和地区照明度（lx）1一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路302机械停放场地1103一般施工辅助工厂1104特殊的维修车间220（4）、做好电气设备工作及防雷接地，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。定期检查测试接地电阻。