1、施工组织设计目录第一章 总体概述4第一节 工程概况4第二节 编制依据4第三节 工程特点5第四节 施工组织机构5第五节 施工准备7第六节 施工组织管理目标9第七节 现场平面布置图10第二章 确保工期的技术组织措施和工期进度计划11第一节 施工进度计划11第二节 项目管理班子的人员岗位职责、分工11第三章施工机械设备及保障措施17第一节 拟投入的主要施工机械设备表（后附）17第二节 施工机械保障措施17第四章 劳动力计划及保证措施18第一节 劳动力计划表（后附）18第二节 劳动力保证措施18第五章 各分部分项工程主要施工方法19第一节 墙纸裱糊施工工艺19第二节 墙面涂膜防水（JS-复合防水涂料）2、施工工艺26第三节 成品实木门窗套安装工艺30第四节 墙面砖镶贴工艺33第五节 天棚抹灰施工工艺36第六节 屋面卷材防水施工工艺38第七节 移动脚手架搭设方案39第六章 确保工程质量技术组织措施45第一节 质量目标45第二节 质量管理措施制度45第三节 质量体系保证措施49第四节 质量通病的防治措施52第五节 施工重点的质量控制措施56第七章 确保安全生产的技术组织措施56第一节 安全生产体系保证措施56第二节 施工重点的安全施工方案59第三节 安全生产技术措施65第八章 确保文明施工的技术组织措施67第一节 确保文明施工措施67第二节 地下管线及其他地上地下的设施保护加固措施69第九章 确保3、工期的技术组织措施和工期进度计划69第一节 施工进度计划70第二节 项目管理班子的人员岗位职责、分工70第十章 消防保卫管理措施75第十一章 冬、雨季施工技术措施75第一节 雨季施工措施76第二节 冬季施工措施76第十二章 扬尘治理措施76第十三章 噪音治理措施78第十四章 降低环境污染技术措施80表1-1 拟投入的主要施工机械设备表82表1-2 劳动力计划表83第1-3 临时用地表84第1-4 施工季度计划表86第一章 总体概述第一节 工程概况1.工程名称：xx宾馆维修项目；2.工程地点：xx宾馆； 3. 招标人：xx纪念馆4.工程招标内容及范围: 施工图和工程量清单范围内的全部工程内容（详4、见图纸和工程量清单等资料）5.承包方式：包工包料6.质量标准：达到国家规定设计、施工规范合格标准。7. 工期要求：50 日历天，具体开工日期为甲方指定日期。第二节 编 制 依 据 1、xx宾馆维修项目工程施工招标文件；2、 实际考察现场及相关维修项目的经验；3、 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）;4、建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001);5、施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-93）；6、 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）；7、建筑内部装修设计防火规范；（GB50222-95）8、民用建筑工程室内环境污染5、控制规范（GB50325-2001）；9、国家有关施工现场管理的基本标准和条例；10、我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的20个相关程序文件；第三节 工程特点1.施工内容复杂性，对施工工人的素质及技术水平要求就高，材料及工具的准备及购买的要求也就高；2.工期要求非常紧：维修项目将在不同地点进行施工，施工范围很大，各项目需穿插施工3.安全文明施工：本工程在营业中宾馆内进行，必须对公共区域、客房区域、工作人员及顾客提供便利，保护所必须的临时道路、人行道、防护及围栏。所以在进行施工时对安全文明方面要求非常严格。4.工程装修成品保护面积大：施工过程涉及整个宾馆，6、需保护成品种类多综上所述，本项目要加强各施工班组的协调、加强内部管理，以确保本项目在规定日期前顺利完成，确保质量达到招标方要求。第四节 施工组织机构为了对施工现场实施有效的全过程管理，我公司将以合同文本为依据，建立现场管理系统，督促各专业队伍严格履行合同规定，在有利工程质量、工期的条件下，利用经济手段进行协调确保工程“动态管理，过程精品”。1) 建立完善的管理体系2) 搞好“四个”结合，解决现场施工用水、用电、运输、交叉配合等问题。3) 加强施工调度，协调各专业配合及保证现场工作秩序4) 坚持文明施工，保持良好的施工平面环境装饰工程的施工，重在施工组织与管理，一个高效的项目管理机构，一支优秀的7、施工管理队伍是工程得以优质、高速顺利竣工的重要前提。为确保施工生产顺利进行，我公司将该工程列为公司重点工程，对本工程的人员、材料、机具供应给予充分的保证，抽调具有丰富施工经验的由中青年为主的骨干力量组建工程项目经理部。我公司 项 目 组 织 机 构 如下图所示：项目经理 技术负责人 施工员 质检员 安全员 材料员 各施工班组、组长操作工人第五节 施工准备1. 技术准备1. 熟悉施工区域内功能布置情况，深入了解分析施工现场的具体情况，以备能迅速的充分的体会施工内容的特点及细部做法的推敲。2. 做好对维修工程任务的会审工作，对任务中的疑难点及时与建设单位进行沟通，将甲方意图及先进的理念，通过细部的8、深化，淋漓尽致地体现出来。把所有任务的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。3. 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。4.组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。5.全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。2. 现场准备1.针9、对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员穿戴规定的劳动保护着装，凭上岗证出入施工现场。2.根据施工现场总平面布置图，进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。3.区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，对特殊部位的维修施工，申请甲方派专人带领，在甲方监督下施工。4.制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。5.建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。6.施工队伍统一在外安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。3、10、劳动力准备1做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。2根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，以最快的速度解决甲方安排的任务。4.材料准备针对本工程施工内容的复杂性，材料的准备方面也与一般的工程施工不一样，材料的准备任务主要是了解宾馆内现有建筑物使用材料的品种、品牌等，安排采购部门落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划, 并按施工计划先后顺序及时订购。5. 机械设备准备 认真作好施工机具的准备工作，编制好机具的需用计划及进场计划，做到11、随时使用随时进场。第六节 施工组织管理目标（一）、质量目标: 优选施工及管理队伍，高标准严要求： 工程竣工交验达到国家质量验收规范合格标准；（二）、工期目标： 计划开工日期：签订合同之日。 （三）、安全生产、环境保护管理目标:杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零；杜绝急性中毒事故；工地达到平山县文明工地标准，噪音、废弃物的排放不超过国家标准。第七节 现场平面布置图一、平面布置图1、针对本项目施工部署、现场条件等特点，参照公司CI实施要求及标准，在业主统一领导下制定出本项目现场CI设计方案并严格组织实施，现场设立工程概况牌、组织网络牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌。 2、按照现场使用功能12、划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制度，所辖区域有关人员必须健全责任制。3、施工作业区要防火、防尘、清除覆土、积灰。4、施工现场严格按照施工组织设计确定的平面图进行布置，并做到搭设或埋设整齐。5、施工现场所有人员佩戴标明其姓名、职务(工种)及作业队的胸牌。6、进入施工现场人员严格按照公司施工人员安全帽形象规范要求佩戴。 7、根据现场条件计划现场临时垃圾堆放点设于楼外，每天完工后用彩条布遮盖；项目部、材料库设在室外临建内便于管理，考虑安全防火问题，计划将易燃品与其它材料分堆存放；在每层放置四组消防器材和两组配电箱；施工队伍统一在外安排食宿住行；现场施工水、电均由甲方指定。第二13、章 确保工期的技术组织措施和工期进度计划第一节 施工进度计划（一）施工进度计划一旦中标，我公司严格按照工期完成施工内容。（表格后附） (二)、施工进度计划管理 整个进度计划，包括甲方提供的装修设计整套施工图纸资料的提供，机电等其他专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。 根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划。工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计14、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。第二节 项目管理班子的人员岗位职责、分工（一）保证措施、按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作，保证精装修施工队伍按期进入现场开工。 、明确施工任务，熟悉施工图纸及时做好同发包单位的工程交接工作，保证施工顺利进行。 、根据本装饰施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关健工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，施工进入中期时安排上班作业，以保证工期。 、安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。 5、针对工程特点，采用分段考虑流水施工方法，减少技术间歇对主要基础上集中力量，15、突击重点，加快施工进度。 6、利用微机推行全面计划管理，配合控制总工程进度，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施。（二）专业施工保证 我公司是集技术含量大、具有专业技术优势的公司实体，以装备精良、实力雄厚的专业施工队作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。 1强化项目管理 通过我公司的一系列项目管理制度的实施和控制，能够保证分步分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费；确保工期目标的实现。 2专门成立协调小组 施工期间，专门成立协调小组，负责和业主联络，协调各施16、工工种、各专业分公司之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。1）建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题通过协调解决；2）一切从大局出发，互谅互让，密切配合。 3定期召开生产例会 每周项目经理部召集各施工方、各专业施工队召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。 4引进竞争机制 引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行和约工期。 5加强成品保护 建立成品保护制度，我方派专人分管此项工作，同时将各专业分包的成品保护人员统一纳入到总包指定人员的管理之中。 项目经理部将根据工程17、总控计划对物资、设备采购作出有效实施措施，保证物资按期供应。 进入装修和安装阶段，各专业分包均处于交叉施工，项目经理部在为分包创造施工工作面的同时，将积极科学合理的组织各工序的穿插作业。 指定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序能够保质保量的完成，如屋面工程在雨季进行施工，将编制切实可行的技术措施，保证施工质量。 （三）组织管理措施 1严格按照项目法进行施工管理，实行项目经理负责制，项目经理部对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对工程实行全方位、全过程的有效管理。 2组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。 3项目经理部负责协调地基处理18、结构、装修、安装等工序之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业计划，上报监理、业主，按目标与责任人及班组签订责任状，使工序严格按计划进行。 4在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合；统一组织协调各种施工关系，保证总进度计划的实现。 5根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工进度计划并报甲方监理审批，在审批后的进度计划的指导下，编制月、周、日的进度计划，关键部位还须编制日进度计划。 6项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰、责任到位，奖罚分明。 7加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周、计划的布置和实施保证19、总计划的实现。 8建立每周的工程例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。 9在本工程中我单位将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日计划日报制度。10坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检），坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法，减少返工浪费，避免质量、安全事故，使工程顺利进行。灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的办法。 11对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的20、按照合同予以处罚。 12合理调配各种资源，如资金、材料、架设工具、机械设备、劳动力等，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。 13配套材料进场计划早安排、落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。 （四）人力和资源保障措施 1安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间、充分利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息，加快施工进度。 2建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门，物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够连续及时组织进场。不出现问题，满足供应。3为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业21、为主，按照主要机械设备供应计划，配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转。 （五）资金保证 做好资金需用量计划，以我单位总部为后盾，积极筹措资金，为工程顺利进展提供保证。工程执行专款专用制度，保证合理使用资金，以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。第三章 工程投入的主要施工机械设备、主要施工机械进场计划第一节 拟投入的主要施工机械设备表(后附)第二节 施工机械保障措施1、 项目所需机具设备均由公司供应部统一管理，统一调配。 （1）凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 （2）项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租22、凭”。 （3）项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 （4）凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。2、 在施工过程中每个班组负责保管自己所使用的工具，如有故障报项目部，进行维修或调换。 （1）施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中。（2）施工23、设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机械设备保养规程编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。（3）施工设备的检修，由工地 结合实际情况，按施工设备检修计划进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写设备维修记录。3、电动机具使用的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定，由专人安装拆卸。4、机具进场按照施工顺序先进拆除施工工具，再进电气安装施工工具，吊顶施工工具然后进地面砖施工工具，最后进木制作工具及涂饰施工工具。第四章 劳动力安排计划第一节 劳动力计划表（后附）第二节 劳动力保证措施1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦中标，全班人马将处于启动24、状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作。3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”。4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员；在物力上，公司的将优先供应本工程所需各种材料及设备工具。劳动力安排计划及劳务分包情况第五章 各分部分项工程主要施25、工方法第一节 墙纸裱糊施工方法一、施工准备 （一）材料： 1、石膏、大白粉、滑石粉、聚醋酸乙烯乳液，羧甲基纤维素，界面剂或各种型号的壁纸粘结剂。2、壁纸： （1）塑料壁纸：以纸为底层，聚氯乙烯塑料为面层，经过复合、印花、压花等工序而制成。 （2）玻璃纤维贴墙布：是中碱性玻璃布，表面涂有耐磨树脂，印有彩色图案而成，室内使用不变色，不老化，防火，防潮性能好。 （3）无纺贴墙布：采用棉、麻天然纤维或涤晴等合成纤维，经过无纺成型，上树脂，印制彩色花纹而成。 3、炽结剂、嵌缝腻子、玻璃网格布等，根据基层需要提前备齐。若自配壁纸粘结剂，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液：羧甲基纤维素（2.5%溶液）=60:40（26、粘玻璃纤维墙布）；或界面剂=1:1（用于粘塑料壁纸） 。 （二）作业条件 1、设备及小型工具提前备好：裁纸工作台一个，钢板尺（1m 长） 。壁纸发刀，毛巾，塑料水桶和脸盆，油工刮板，小锅，开刀及毛刷等。 2、面抹灰完成，且经过干燥，含水率不高于 8。 3、门窗油漆已完成。 4、水电及设备，顶墙上预留埋已完。 5、有磨石的房间，出光、打蜡已完，并将面层磨平保护好。 6、墙面清扫干净，如有凹凸不平，缺棱掉角或局部面层损坏者，提前修补好且已干燥，预制混凝土表面提前刮石膏腻子找平。 7、如房间较高应提前准备好脚手架，房间不高，应提前钉设木凳。 8、将突出墙面的设备部件等卸下收好，待粘贴完后将其重新装好27、复原。 9、易透底的薄型壁纸，粘贴前应先涂刷乳胶漆一道，使其颜色一致。 10、对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施和质量要求。大面积施工前应先做样板间，经鉴定符合要求后方可组织施工。 二、操作工艺（一）基层处理 混凝土墙面根据原基层质量好坏，在清扫净的墙面上满刮 12 道石膏腻子，干后并用砂纸磨平、磨光；若为抹灰墙面，可满刮大白腻子 12 遍找平、磨光，且不可磨破灰皮；石膏板墙用嵌缝腻子将缝堵严，粘贴玻璃网格布或丝绸条、绢条等，然后局部刮腻子补平。 （二）计算用料、弹线 提前计算好顶、墙粘贴壁纸的张数及长度，并弹好第一张顶、墙面壁纸铺贴的位置线。 （三）墙面壁纸的粘贴 墙面基层处理按（一）28、的要求进行，刷胶前应先检查其腻子是否坚实牢固，无起皮和裂缝后方可刷胶裱糊；否则应先将酥皮、开裂刮去，重新补腻子，干后磨平。 1、裁纸：按已量好的墙体高度放大 23cm 按其尺寸裁纸，一般应在案子上裁割，将裁好的纸用湿温毛巾擦后，摺好待用。 2、刷胶糊纸：应分别在纸上及墙上刷胶，其刷胶宽度应相吻合，墙上刷胶一次不应过宽。糊纸时从墙面阴角开始铺贴第一张，按已画好垂直线吊直，并从上往下用手铺平，刮板刮实，并用小辊子将上、下阴角处压实。第一张粘好留12cm，然后粘铺第二张，依同法压平、压实，与第一张搭槎 12cm，要自上而下对缝，拼花端正，用刮板刮平钢板尺在第一第二张搭槎处切割开，将纸边撕去，边槎处带29、压实，并及时将挤出的胶液用湿温毛巾擦净，然后用同法将接顶。接踢脚的边切割整齐并带胶压实。墙面上遇有电门、插销盒时，应在其位置上破纸做为标记。在裱糊时，阳角不允许甩槎接缝，阴角处必须裁纸搭缝，不允许整张纸铺贴，避免产生空鼓。 3、花纸拼接： （1）纸的拼缝处花形要对接拼搭好。 （2）铺贴时应注意花形用纸的颜色力求一致。 （3）墙与壁纸的搭接应根据设计要求而定。一般有挂镜线的房间应以挂镜线为界，无挂镜线的房间以弹线为准。 （4）花形拼接如出现困难，错槎应尽量甩到不显眼的阴角处，大面不应出现错槎和花形混乱的现象。 4、修整：糊纸后应认真检查，对墙纸的翘边翘角，气泡，皱折及胶痕擦等应及时处理和修整，使30、之完善。 三、质量标准 （一）主控项目 A、壁纸、墙布的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行标准的有关规定。 B、裱糊工程基层处理质量应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范第 11.1.5 条的要求： 抹灰基层墙面在刮腻子前应涂刷抗碱封闭底漆。 抹灰基层的含水率不得大于 8%；木材基层的含水率不得大于 12%。 基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。 抹灰立面垂直度：3mm。 抹灰表面平整度：3mm。 阴阳角方正：3mm。 基层表面颜色应一致。 裱糊前应用封闭底胶涂刷基层。 3、裱糊后各幅度拼接应横平竖直、拼接处花纹、图案应吻合，不离缝、不搭接，不显拼缝。 31、4、壁纸、墙布应粘贴牢固，不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。 （二）一般项目 1、裱糊后的壁纸、墙布表面应平整，色泽应一致，不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及斑污，斜视时应无胶痕。 2、复合压花壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损坏。 3、壁纸、墙布与各种装饰线、设备线盒应交接严密。 4、壁纸、墙布边缘应平直整齐，不得有纸毛、飞刺。 5、壁纸、墙布阴角处搭接应顺光，阳角处应无接缝。 四、成品保护： 1、墙纸裱糊完的房间应及时清理干净，不准做料房或休息室，避免污染和损坏。 2、在整个裱糊的施工过程中，严禁非操作人员随意触摸墙纸。 3、电气和其他设备等在进行安装时，应注意保护墙纸，防止污染和损坏。32、 4、铺贴壁纸时，必须严格按照规程施工，施工操作时要做到干净利落，边缝要切割整齐，胶痕必须及时清擦干净。 5、严禁在已裱糊好壁纸的顶、墙上剔眼打洞。若纯属设计变更，也应采取相应的措施，施工时要小心保护，施工后要及时认真修复，以保证壁纸的完整。 6、次修补油、浆活及磨石二次清理打蜡时，注意做好壁纸的保护，防止污染、碰撞与损坏。 五、应注意的质量问题： 1、边缘翘起：主要是接缝处胶刷的少，或局部没刷胶，或边缝没压实，干后出现翘边、翘缝等现象。发现后应及时刷胶辊压修补好。 2、上、下端缺纸：主要是裁纸时尺寸未量好，或切割时本压住钢板尺而走刀将纸裁小。施工操作时一定要认真细心。 3、墙面不洁净，斜视有33、胶痕：主要是没及时用湿温毛巾将胶痕擦净，或更清擦但不彻底又不认真，或由于其他工序造成面纸污染等。 4、壁纸表面不平，斜视有疙瘩：主要是基层墙面清理不彻底，或虽清理但没认真清扫，因此基层表面仍有积尘、腻子包、水泥斑痕、小砂粒、胶浆疙瘩等，故粘贴壁纸后会出现小疙瘩；或由于抹灰砂浆中含有未熟化的生石灰颗粒，也会将壁纸拱起小包。处理时应将壁纸切开取出污物，再重新刷胶粘贴好。 5、壁纸有泡：主要是基层含水率大，抹灰层未干就铺贴壁纸，由于灰层被封闭，多余水分出不来，气化就将壁纸拱起成泡。处理时可用注射器将泡刺破并注入胶液，用辊压实。 6、阴阳角壁纸空鼓、阴角处有断裂：阳角处的粘贴大都采用整张纸，它要照顾到34、两个面、一个角，都要尺寸到位、表面平整、粘贴牢固，是有一定的难度，阴角比阳角稍好一点，但与抹灰基层质量有直接关系，主要是胶不漏刷，赶压到位，是可以防止空鼓的。要防止阴角断裂，关键是阴角壁纸接槎时必须超过阴角 12cm，实际阴角处已形成了附加层，这样就不会由于时间长、壁纸收缩，而造成阴角处壁纸断裂。 7、面层颜色不一，花形深浅不一：主要是壁纸质量差，施工时没有认真挑选。 8、窗台板上下等处铺贴毛糙，拼花不好，污染严重；主要是操作不认真。应加强工作责任心，要高标准、严要求，严格按规程认真施工。 9、对湿度较大房间和经常潮湿的墙体应采用防水性的壁纸及胶粘剂，有酸性腐蚀的房间应采用防酸壁纸及胶粘剂。 35、10、对于玻璃纤维布及无纺贴墙布，糊纸前不应浸泡，只用湿温毛巾涂擦后把起备用即可。第二节 墙面涂膜防水（JS-复合防水涂料）施工工艺一 施工准备1、JS防水涂料应有出厂合格证及厂家产品质量证明文件，并复试合格。2、主要机具 搅拌桶、小铁桶、专用滚动刷、毛刷、刮板、錾子、铲子、钢丝刷、灰桶。3、作业条件： a：降低地下水位，做好排水处理； b：涂刷前应将涂刷面上的尘土、杂物、残留的灰浆硬块、有突出的部分处理，清扫干净； c：施工环境温度不低于5度，操作时严禁烟火。二 操作工艺1、桩头用钢丝刷进行擦洗，清除表面有害杂质。表面不得有孔隙、浮砂、灰尘等，有孔隙即使用水泥砂浆填隙，抹平待干燥后方可施工。36、2、将基层表面的杂物、砂浆硬块清扫干净，并用干燥的布擦一次。基层无不平、空裂、起砂等缺陷后，进行下道工序。3、保持混凝土干燥，有松动部位及时修复，待干燥、固化后，再按防水层施工工艺逐层涂刷。4、按照配合比10：7施工拌料；搅拌3-5min，充分拌合后即可使用。配好的料在2h内用完，不可时间过长。5、用专用刷或毛刷进行一道涂刷，涂膜时用力应均匀。在第一道涂刷完毕后，检查是否平整，有无气孔或气泡，如有再用混合料压入气孔、缝隙，局部再涂膜一次。6、第一道涂膜固化后，即可在其上面均匀涂抹第二道；涂刮方向与第一道涂刮方向垂直。(在第一道涂膜干燥后方可进行第二道涂膜)7、防水涂料涂刷，每平米用控制在1.537、kg左右。8、在最后一道涂膜干燥后抹40厚细石混凝土保护层。三 质量标准主控项目： 1、涂料防水层所用材料及配合比必须符合设计要求。 检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告、计量措施现场抽样报告。 2、涂料防水层及其转角处、变形缝等细部做法均须符合设计要求。 检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。一般项目： 1、涂料防水层的基层应牢固，基面应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象。 检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。 2、涂料防水应与基层粘结牢固，表面平整、涂刷均匀，不得有流淌、皱折、鼓泡等现象。 检验方法：观察检查。 3、涂膜防水层做法必须符合设计和施工工艺标准。四 成品保38、护 已涂好的涂膜未固化前，不允许上人和堆积物品，以免涂防水层受到损坏，造成渗漏。五 注意的质量问题 1、做涂膜前应仔细清理基层，不得有浮尘和浮砂。基层上下有空隙，涂膜各层出现的孔洞、开裂等问题按工艺要求处理，防止涂膜破坏或渗漏。 2、基层施工应认真操作、养护，待基层干燥后，再涂第二层。 3、防水层边沿如出现剥离翘边现象，主要原因是基层不洁净或不干燥，收头操作不细致，故基层要保证洁净、干燥，操作要细致。 4、破损：涂膜防水层在施工进程中或全部涂膜施工完，未等涂膜固化就已操作或放置工具材料等，将涂膜碰坏、划伤，施工中应保护涂膜的完整。第三节 成品实木门窗套安装一 施工准备清理现场杂物、工作面，确保39、无螺钉、无颗粒、无硬物等，熟悉周围环境，设计合理的工作顺序。将安装产品分类整齐，摆放到位。安装工人应将工作场地、通道，做适当保护。二 施工工艺1）确认洞口与门套的尺寸、型号应相符合，根据墙体的厚度、门板宽度，在墙体定位划线，划线应平直准确。墙体不平整时，以两点为基准并作为基准面进行划线，线必须垂直。在线上找准木销定位点进行定位。每米木销点不少3个。2）门套与墙体应三维水平垂直，垂直度允许公差2毫米。水平平直度允许公差1毫米。门套与墙体间应加装固定螺钉，每米不少于3个。角接门套应加装固定铁片。门套与墙体间缝隙用发泡胶双面密封，发泡胶应涂匀，干后切割平整。套线接口处应平整严密无缝隙。同侧面套线应在40、一个平面，套线弯度允许公差1毫米。套线与墙体间缝隙用胶密封处理。3）固定合页、挂门、同时调整门的缝隙开槽：合页固定前要在套板上和门的侧面开好槽，并保证槽的大小和合页的大小相匹配，保证美观。这些最好在工厂提前完成。上合页锣钉：上螺钉要注意要拧进去，而不能用锤子砸进去，保证安装后的牢固性，同时锣帽拧完后要与合页面层平齐，并保证锣钉的数量齐全。合页的数量：合页数量要根据门的重量来定，以保证门的牢固性。4）安装贴脸线安装贴脸线时要注意线条尺寸必须精确，保证两个竖线条高低一致，并与横线条接触缝隙处紧密，保证美观效果，同时保证安装牢固，线条锯口平齐。5）锁具、门吸等五金安装锁孔最好在工厂开好，以免在安装过41、程中不小心碰坏油漆，并能保证槽边圆滑平齐，套板上的槽孔一般在现场开，开的同时也要保证槽口平齐，保证美观。三 质量标准1）主控项目木门窗的品种、类型、规格、尺寸、开启方式应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、进场检验记录。木材的品种、材质等级必须符合设计要求。人造木板的甲醛含量应符合有关标准要求。检验方法：观察；检查材料进场记录。木门窗应采用烘干的木材。检验方法：检查材料进场检查记录。木门窗的隔音、密封、防火、防腐、防蛀处理应符合设计要求及有关规范标准的规定。检验方法：观察；检查材料进场检查记录。木门窗的拼接处和安装配件处不得有木节或已填补的木节。检验方法：观察。木门框和厚42、度大于50mm的门窗扇应用双榫连接。榫槽应采用胶料严密嵌合，并应用胶榫加紧。检验方法：观察；手扳检查。木门窗的安装位置及连接方式应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。木门窗框的安装必须牢固。预埋木砖的防腐处理、木门窗框固定点的数量、位置及固定方法应符合设计要求。检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程检查记录。木门窗扇必须安装稳定，并应开关灵活，关闭严密，无倒翘。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。木门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。2）一般项目木门窗表面应洁净，不得有刨痕和锤印。检验方法：观43、察。木门窗的割角、拼缝应严密平整。门窗框、扇裁口应顺直，刨面应平整。木门窗上的槽、孔应边缘整齐，无毛刺。检验方法：观察。木门窗与墙体间缝隙的填嵌材料及嵌填方法应符合设计要求。检验方法：检查隐蔽工程检查记录。木门窗批水、盖口条、压口条、密封条的安装应顺直，与门窗结合应牢固、严密。检验方法：观察；手扳检查。（4）安装注意事项注意产品出厂后运输、搬运中的成品保护。门扇安装应平整垂直，门扇与门套外露面相平，门扇开启无影响。门套与门扇间缝隙，下边为8-12毫米，其余三边为3毫米允许公差1毫米。门扇关闭后与密封条结合紧密不摆动。合页安装垂直平整，安装符合要求。锁眼开口应准确规范与锁体、锁片相符。门锁安装应44、紧固，开锁自如，无异响。配件齐全，螺钉装合平直。门吸、闭门器、拉手必须按安装图进行安装。要牢固、位置准确。第四节 墙面砖镶贴工艺一 工艺流程基层处理贴灰饼抹底灰砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面砖面砖色缝与擦缝。二 工艺简述 抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。 墙面和四角、门窗口边弹线找规程，弹出垂直线，做灰饼，横线则以楼层的水平线交圈控制，竖向线则以四角，垛的基线控制，每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。 抹底层砂浆，先将墙面浇水湿润，然后用1：3水泥砂浆刮一道约6mm厚，紧跟用同标号灰浆与所冲的灰找平，随即用木杆搓毛，终凝后浇水养护。 弹线分格，待其六至七成干时，即可按45、图纸要求进行分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整。 排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计要求，注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处，但要注意一致对称。 浸砖：面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2 h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。 镶贴面砖：在同一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴，从最下一层砖下口的位置做好靠尺，以此托住第一批面砖，在面砖外皮上口拉水平通线作为镶贴的标准。三 镶贴面砖工程质量通病控制要点： 抹灰空鼓、裂缝：通过基层表面处理，基层平整46、度偏差控制，砂浆配比控制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。 面砖空鼓，脱落：通过基层表面凿毛，胶粘剂以及砖浸泡2 h阴干，砂浆和易性与稠度控制等措施来解决。 面砖接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平：通过找平垂直度，平整度控制，严格选砖弹线预排砖等措施解决。四 墙面砖质量检查标准：序号项 目允许偏差(mm)检 验 方 法备 注1表面平整度22mm靠尺和楔型塞尺2阴阳角方正度2用内外直角尺检查3接缝平直2拉5mm线检查，不足5mm拉通线检查4立面垂直22mm靠尺和楔型塞尺第五节 天棚抹灰施工工艺一 施工流程:基层处理-满刮腻子三遍-底层涂料-中层涂料两遍-乳胶漆面层喷涂-清扫。二 工艺简述(1)基47、层处理:先将装修表面上的灰块，浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净;表面清扫后，用水与醋酸乙烯乳胶(配合比为10:1)的稀释液将SG821腻子调至合适稠度，用它将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用开刀将多余腻子铲平整，然后用粗砂纸打磨平整;(2)满刮三遍腻子:第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线角及边棱整齐为度。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要沾污门窗框及其他部位，否则应及时清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平衡，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫干净;第二遍满刮腻子方法48、同第一遍，但刮抹方向与前腻子相垂直。然后用粗砂纸打磨平整，否则必须进行第三遍、第四遍，用300W太阳灯侧照墙面或天棚面用粗砂纸打磨平整，最后用细砂纸打磨平整光滑为准。(3)底层涂料:施工应在干燥、清洁、牢固的层表面上进行，喷涂一遍，涂层需均匀，不得漏涂。(4)中层涂料施工:涂刷第一遍中层涂料前如发现有不平整之处，用腻子补平磨光。涂料在使用前应用手提电动搅拌枪充分搅拌均匀。如稠度较大，可适当加清水稀释，但每次加水量需一致，不得稀稠不一。然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子醮料涂刷第一遍。滚子应横向涂刷，然后再纵向滚压，将涂料赶开，涂平。滚涂顺序一般为从上到下，从左到右，先远后近，先边角棱角、小面后大面49、。要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠。滚子涂不到有阴角处，需用毛刷补充，不得漏涂。要随时剔除沾在墙上的滚子毛。一面墙要一气呵成。避免接槎刷迹重叠现象，沾污到其他部位的涂料要及时用清水擦净。第一遍中层涂料施工后，一般需干燥4H以上，才能进行下道磨光工序。如遇天气潮湿，应适当延长间隔时间。然后，用细砂纸进行打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得磨穿涂层，磨的将表面清扫干净;第二遍中层涂产刷与第一遍相同，但不再磨光。涂刷后，应达到一般乳胶漆高级刷浆的要求;(如果前面腻子和涂料底层处理的好可以不进行本层的深刷)(5)乳胶漆面层喷涂:由于基层材质、齿期、碱性、干燥程度不同，应预先在局部墙面上进行试喷，以确定基层与50、涂料的相容情况，并同时确定合适的涂布量;乳胶漆涂料在使用前要充分摇动容器，使其充分混合均匀，然后打开容器，用木棍充分搅拌;喷涂时，嘴应始终保持与装饰表垂直(尤其在阴角处)，距离约为0.3-0.5M(根据装修面大小调整)，喷嘴压力为0.2-0.3MM2喷枪呈Z字形向前推进，横纵交叉进行。喷枪移动要平衡涂布量要一致，不得时停时移，跳跃前进，以免发生堆料、流挂或漏喷现象;为提高喷涂效率和质量，喷涂顺序应安:墙面部位Y柱部位Y预面部位Y门窗部位，该顺序应灵活掌握，以不增重复遮挡和不影响已完成的饰面为准;(6)清扫:清除遮挡物，清扫飞溅物料。第六节 屋面卷材防水施工工艺一、施工工具：汽油喷灯（3.5升）51、滑轮、刷子、压子、剪子、卷尺、扫帚等。 基层检查-涂刷基层处理剂-屋面细部处理-卷材铺粘-接缝与收头密封固定-竣工整理-淋水或蓄水检验二、基层处理：基层为水泥砂浆找平层，基层必须坚实平整，不能有松动、起鼓、面层凸起或粗糙不平等现象，否则必须进行处理。 三、基层必须干燥，含水率要求在9%以内，测试时在基层表面放一块卷材，经35h后如其下表面基本无水珠时即可施工。 四、在施工前要认真清扫基层表面上残留的水泥砂浆残渣、灰尘及杂物，然后涂刷底油，要求涂刷均匀一致，一次涂好，干燥8h以上（以气温而定，不粘脚为宜）一般每平方米用量为0.2。 五、复杂部位处理：阴阳角部位均应做成八字形，对女儿墙、管根、烟52、筒、排气孔及落水口、伸缩缝等拐角部位均应做附加层，一般宽为30cm，搭接为68cm。 六、卷材铺贴：铺贴卷材前，要量好要施工的防水面积，然后根据材料尺寸合理使用材料，从最低处开始铺贴，先将卷材按位置放正，长边留出8cm接茬、短边留出10cm接茬。然后点燃喷灯对准卷材底面及基层表面同时均匀加热（喷灯嘴距卷材表面约30cm为宜），待卷材表面熔化后，随即向前滚铺卷材，并把卷材压实压平，接茬部分以压出熔化沥青为宜，滚压时不要卷入空气和异物，并防止偏斜、起鼓和折皱。最后再用喷灯和压子均匀细致的把接缝封好，防止翘边。 七、劳动保护及安全防护：卷材在运输及施工过程中要防止坚硬物体硌伤、刺破，施工完毕后禁止随53、意践踏，并做好使用保护工作。在施工过程中戴好手套，避免烧伤、烫伤，对于汽油桶、卷材等易燃物品要单独存放，远离火源，预防火灾和工伤事故的发生。第七节 移动脚手架搭设方案一 脚手架的搭设流程及要求 扫地杆固定脚轮自一端起立门架并随即装交叉支撑（板）装水平架装剪刀撑照上述步骤，逐层向上安装铺脚手板装设顶部栏杆二 工艺简述A 门架 （1）安装应自一端向另一端延伸，并逐层改变搭设方向，不得相对进行。搭完一步架后，应按要求检查并调整其水平度与垂直度。 （2）不配套配件不得混合使用于同一脚手架。B 配件 (1)抛撑、交叉剪刀支撑、水平架或脚手板应紧随门架的安装及时设置。 (2)门架的四周均应设置交叉支撑并应54、与门架立杆上的锁销锁牢。 (3)上、下榀门架的组装必须设置连接棒及锁臂，连接棒直径应小于立杆内径的12mm。 (4)在操作层上连续满铺与门架配套的挂扣式脚手板，扣紧挡板，防止脚手板脱落和松动。 (5)连接门架与配件的锁臂、搭钩必须处于锁住状态。 (6)水平架或脚手板应在同一步内连续设置，脚手板应满铺。 (7)栏板(杆)、挡脚板应设置在脚手架操作层周圈、门架立杆的内侧。 (8)底步门架的立杆下端脚轮必须有足够承载力。 C 拉接件 (1)拉接杆、剪刀撑必须与脚手架同步搭设。 (2)水平拉接杆应设于门架立杆内侧，剪刀撑应设于门架立杆外侧并连牢。 (3)上部门架利用外伸来接杆件与主体结构连接。 (4)55、门架下部采用架外斜支撑对门架整体起扶持稳固作用。 (5)剪刀撑设置应符合下列规定： 1)剪刀撑在脚手架外侧每边均要设置； 2)剪刀撑按照脚手架外围宽度设置； 3)剪刀撑应采用扣件与门架立杆扣紧， 4)剪刀撑斜杆采用搭接，搭接长度不小于600mm，搭接处应采用两个扣件扣紧。 (6)水平拉接杆设置应符合以下规定： 1)在每层门式架顶部立柱内侧设置两道水平拉接杆； 2)设置纵向、横向水平拉接杆应连续，并形成水平闭合圈； 3)在脚手架的底部门架下端应加封口杆，门架的内、外两侧应设通长扫地杆； 4)水平拉接杆应采用扣件与门架立杆扣牢。 D 窄挑梁 (1)在脚手架的四角设置窄挑梁，以便上下人员； (2)窄56、挑梁间距300mm，采用与脚手架规格相同的钢管，长600mm，与立杆用扣件锁死。E 脚手架搭设安全技术措施 1、脚手架移动时必须距离临边一定距离，脚手架上方不得有人员，并派专人看护。 2、移动中禁止突然启动加速，必须平稳、缓慢前进； 3、定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。 4、脚手架严禁扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料篾混用 5、脚手架搭设人员必须持证上岗，并正确使用安全帽、安全带、穿防滑鞋。 6、严禁脚手板存在探头板，铺设脚手板及作业时，应尽量使施工荷载内、外传递平衡。 7、保证脚手架体的整体性，不得截断架体。 8、结构外脚手架每支搭一层，支57、搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。 9、严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，且每边均匀堆放，施工荷载不得大于2kN/m2，确保较大安全储备。 10、作业层设置可靠的防护栅栏、挡脚板，防止坠落物体伤人。F 脚手架拆除安全技术措施 1、拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。 2、拆架时应将脚手架移动至人员较少的部位，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。 3、拆架的高处作业人员应戴安全58、帽、系安全带、穿软底防滑鞋。 4、拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则。 5、拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。 6、拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。 7、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。 8、拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。 9、在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。 10、拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的脚手架及备件要集中回收处理。 1259、输送至地面的杆件，应及时按类堆放。 13、当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。 14、严禁夜间拆除。第六章 确保工程质量技术组织措施第一节 质量目标 质量目标：优选施工及管理队伍，高标准严要求；工程竣工交验达到达到现行国家验评标准合格等级。第二节 质量管理措施制度一、保证措施1、本公司已通过了ISO9001：2008质量管理、ISO14001：2004环境管理、GB/T28001-2001职业健康安全管理、GB/T50430-2007工程建筑施工企业质量管理体系认证，对各项工作实行规范化管理，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本60、工序、服务下工序”，全面推行标准化管理，加强了质量管理的基础工作，使企业对工程质量综合保证能力显著提高。在本工程中制定并执行工程质量各级管理责任制和项目质量保证计划、项目质量检查试验计划，遵照有关施工与安装验收规范，对工程质量实行“全、细、严”的项目质量标准化管理，即制度全，措施方案细，管理严，重点突出“严”字; 使每一个操作工人都严格遵守工艺纪律，做到精心施工，以“一流的技术” 、“一流的质量” 、“一流的速度” 、“一流的管理”、“一流的服务”达到合同规定的要求。杜绝施工过程中出现的各种不合格品，达到合同规定的质量要求。2、工程质量控制的依据是设计施工图、招标文件中现行有关施工技术规范、质61、量检验验收标准，同时为满足业主对本工程产品的质量要求及期望，我公司将严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范B50210-2001。3、现场成立以项目经理为首，技术负责人及副经理中间控制，专职质检员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组，建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。4、认真落实质量责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量管理知识教育培训，提高员工的质量意识，推行全面质量管理的科学的方法，成立以班组为核心的QC小组，运用PDCA循环，就工程以往经常出现的质量通病62、和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。对工程质量进行控制监督，层层落实，把好关键工序的质量关。5、质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监控，从认真审阅图纸、从“三工序、三控制”入手，坚持“五个不准”，做到“五个一样”，在施工生产中要严格把好控制质量的六大关，即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关，各种材料及半成品的验收检验关，按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理人员的素质关，使过程处于受控状态。 6、严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序63、作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。克服质量通病，确保工程竣工交验一次达到质量目标。 7、严格按“三不”施工，即不具备保证工程质量的施工条件不施工，无出厂合格证的材料不施工，未做好作业指导书技术交底以前不施工。严格认真地接受建设单位对施工过程的监督、检查，严格执行公司施工过程检验程序及施工过程控制程序，对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程处于受控状态。 8、项目采取“质量一票否决制”，工序控制实行“三检制”和 “隐检”验收检查制度，各施工班组设兼职质检员，做到“上道工序不合格，不允许进入下道工序施工”。项目部根据“关键、特64、殊过程”认真编制作业指导书，采用质量预控措施，做好逐级交底，以样板标准组织施工。落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”，专职质检员进行“复检”，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。隐蔽检验收是一项关键工序，每次隐蔽检验必须经业主、监理验收签认后方可进行下一工序。9、严格按照文件和资料的控制程序、进行现场的技术资料和工程文件的管理，工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据，项目必须设专职资料员负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保齐全、真实、准确、及时，字迹清晰，工程使用的图纸、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。10、加强成品、半成65、品材料的控制，严格按顾客提供物资的控制程序、物资进场检验程序，根据物资搬运、验证、储存、保养和发放程序有关要求，进行现场物资、成品管理。 11、加大科技推广力度，有选择地推广先进的“四新”技术，以科技促进工程质量的提高。二、施工过程质量保证措施1、了解和掌握设计意图、工程结构特点及建筑装修各部位的特点、难点等，组织好图纸预审和会审。2、针对本工程的技术重点和施工难点，组织调研和讨论，编制详细施工工艺流程卡，严格按卡组织施工，确保工程质量。3、针对建筑工程质量能病，例如对涂饰工程、吊顶等施工中影响质量的关键部位和容易出现质量通病的环节，开展专项QC的小组活动，施行全面质量管理。4、项目经理部把工66、作的重点放在抓管理、提高工程质量上，通过各种形式，加强对员工的教育，不断提高工作责任心和质量意识。5、严格技术复核和技术交底制度。隐蔽工程应由施工单位、建设单位共同检查合格签字后，方能进入下一道工序。项目技术负责人向工长、质安等人员作出重大的综合技术交底；向工长、班组长作全面的技术交底；各分部分项工程的施工由专业工长向班组长作详细的作业技术交底。6、技术员在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关技术资料、质保资料、自检资料等，分类编号成册，保证软件资料整齐完善，随时备查。7、在施工过程中要严格按照施工图纸，施工规范和操作规程组织施工，严禁私自更改设计，如有问题，必须通知设计单位出具技术变67、更，经设计单位同意后，才能施工。8、把好材料进场质量关，建立材料进场的验收制度。原材料、成品、半成品进入施工现场，必须严格进行质量抽查，原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。9、材料进场管理制度 （1）材料员应根据工程进度的需要、准确、及时地将现场所需材料供应到场。 （2）认真负责现场所需材料的收、发、保管工作，领发有据，掌握材料使用去向，加强对现场材料使用的监督和控制。 （3）严格材料进场制度，不符合材质和安全规定的材料、料具、成品、半成品一律不得进场使用。第三节 质量体系保证措施（一） 、施工过程检验程序流程图 1、现场成立以项目经理为首，技术负责人及副经理中间控制，专职质检68、员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组，建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。2、认真落实质量责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量管理知识教育培训，提高员工的质量意识，推行全面质量管理的科学的方法，成立以班组为核心的QC小组，运用PDCA循环，就工程以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。对工程质量进行控制监督，层层落实，把好关键工序的质量关。3、质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监69、控，从认真审阅图纸、从“三工序、三控制”入手，坚持“五个不准”，做到“五个一样”，在施工生产中要严格把好控制质量的六大关，即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关，各种材料及半成品的验收检验关，按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理人员的素质关，使过程处于受控状态。 4、严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场质检员随时做好跟踪检查。克服质量通病，确保工程竣工交验一次达到合格。 （二）、质量程序控制流程图 （见下图）（三）、 质量过程控制措施、加70、强全面质量管理教育，实施“三全“管理，树立“质量第一、服务用户“的质量意识，并实行优质优价，奖惩分明，实行质量问题一票否决制。 、严格按照施工图纸，工艺规程以及有着操作规程进行操作，并实行三级质检，工序交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质检人员及发包方质检人员和甲方代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。 、做好材料、半成品、成品材料的检验工作，所有材料均有合格证件，不合格的材料不得进入施工现场，材料保管人员拒收“三无”产品。 、经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理，把事故消灭在萌牙状态。 、服从质检人员，发包单位，监理公司及业主代表的管理与检查，确保工程质量达到合格71、。 、严格执行自检及填写资料准确的试验报告，保证完整的资料档案，以便随时检查核对。第四节 质量通病的防治措施 一、建立健全了工程质量保证体系现场成立以项目经理为首，技术负责人及副经理中间控制，专职质检员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组，建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控。二、贯彻执行国家及河北省行之有效的质量管理制度要求执行样板间制度，标准工艺卡制度以及分项工程技术交底制度，同时积极开展QC小组活动进行质量攻关，确保装饰项目一次评优，观感得分率达90分以上。三、材料成品、半成品的质量控制措施（1）材料的质量要求基层材料，如石膏板、细木板、72、木龙骨、钢龙骨、型材、等均要求是合格品，且有出厂合格证及检报告，尤其对木龙骨的干燥度、防腐程度进行再次复核，堆放必须防潮。面层材料，如石膏板、细木板、涂料、装饰门及五金件等，均要求达到国家规范中一级品标准。（2）控制措施基层材料质量，采取抽查出厂合格证，抽查检测报告的方法控制。罩面材料，如地砖、铝扣板等，采用全数抽检的办法，其它材料，采用现场抽查2030的办法进行，必要时全数抽检。四、施工过程质量控制措施为了保证施工过程质量，我们在施工中采取了以下措施：1、严格执行了工序交接制度，确保了成品保护责任的落实及工序质量的多家验收。2、认真实施了“三检制”，即自检、互检、交接检，班组要设自检员，施工73、队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。4、合理组织工序搭接，严格按施工序施工，如室内干作业施工前，管道试水打压必须搞完；粉刷前，门窗均须已安装完。五、分项工程控制措施1、标高控制措施由业主管理部门提供原始标高，采用水准仪在墙上弹出50线控制饰面标高。2、室内大角方正控制措施以房间中线为控制线，该控制线以结构基准点为准，采用经计量校核过的50M钢尺进行施放。3、装饰线条质量控制措施拼阴、阳角、接头均在地面进行试拼后再安装。调色腻子色泽要与线条一致，随刮随进行修整。4、吊顶面层质量控制措施调整吊杆螺栓，确保起拱高度及吊顶标高正确，按工艺进行板缝处理。5、装饰门安装74、质量控制措施螺栓采用人工拧入预埋木砖内，严禁用手锤直接打入，门扇、门套上开孔方正、修边到位。与挡门条拼缝严实。第五节 施工重点的质量控制措施 在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的“质量保证计划”进行对该工程的质量管理。在自检合格的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并严格执行监理的指令。所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具，均主动向监理工程师提供检测、检验报告，保证所使用的材料合格。 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，对工程质量实行“全、细、严”的项目质量标准化管理；坚持隐蔽、预检验收制，每道工序在班组自检、互检、交接检合格后，分项工程由主管责任工程师组织质量检75、查员、班组长、班组质检员（分包方）进行隐蔽、预检验收。认真实施了“三检制”，即自检、互检、交接检，班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。第七章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产体系保证措施一、安全保障二、 安全责任管理流程图（见下图）三、安全保证措施1、认真贯彻执行建筑施工现场安全防护基本标准,建筑安装分工程工艺安全规定,建设工程施工现场供用电安全规范及JGJ 8094建筑施工高处作业安全技术规范等安全技术规程以及河北省有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。2、施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,建立健全以项目经理为首， 各工长76、班组长组成的安全保证体系,实现现场领导值班制度, 时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员, 各班组设兼职安全员,跟踪检查现场安全情况, 对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度。3、加强对员工的每周安全生产教育,并进行安全培训,安全技术交底, 牢固树立“安全第一, 预防为主”的观念, 在安排施工生产前, 必须进行安全交底, 施工生产时,随时检查安全制度落实情况, 加强“奖罚”力度。4、施工现场内要有明显的安全标志, 安全标语牌, 夜间在主要交通要道有充足的照明,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。5、所有进行现场人员必须正确使用安全帽、安全防护77、用品,专人进行重点防护、检查。6、所有人员实行配戴胸卡上岗制度，特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗,并严格执行各自的专业安全技术操作规程,严禁非专业人员无证上岗, 严禁违章指挥, 违章操作。对各种机械设备、用具定专人应经常检查、维修、保养,使机械设备能正常操作使用, 消除事故隐患, 并按易损件、易坏件等配备充足的预备件,确定完好率。7、现场临时用电要根据现有平面布置执行临时用电施工方案严禁乱接、乱拉电线,各种电器设备均应配置漏电保护器, 非专业人员不得接触各类电器设备,防止触电事故的发生。8、特殊的工程必须经计算制订施工方案, 经现场工程师批准执行, 严格按方案及安全规定执行。 9、施工78、前由专职项目安全员制定符合合同及法定条款的安全计划(详细的安全措施),交业主监理工程师审定后严格按此执行。10、建筑物内不许住宿，禁止容留外部人员留宿。11、人工拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。12、人工拆除建筑墙体时，严禁采用掏掘或推倒的方法。13、建筑的承重梁、柱、墙，不得进行拆除。14、拆除管道及容器时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行拆除施工。15、施工单位必须依据拆除工程安全施工组织设计、安全专项施工方案，在拆除施工现场划定危险区域，并设置警戒线和相关的安全标志，应派专人监管。16、拆除工程施工前，必须对施工作业人79、员进行书面安全技术交底。17、严格用火制度，凡现场使用电气焊或其它明火时，必须按规定办理用火申请，经保卫负责人批准方可在指定时间，指定地点操作，时间或地点变化时要重新申请，保卫负责人必须按规定严格审批，具体办法由现场负责人部按防火要求制定，并要经常进行检查执行情况。第二节 施工重点的安全施工方案1、高处作业防护措施（1）临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚，确保人、物的安全。（2）高处作业使用的铁凳和木凳应牢固，两凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2米。（3）高处作业严禁投掷物料。2、临时用电安全措施（1）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距80、离时，必须采用可靠的防护措施。（2）配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途。（3）各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱就应切断电源，箱门上锁。（4）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。在采用接零和接地保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完81、整的保护系统。漏电保护装置的选择必须符合规定。（5）手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外结缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（6）凡在一般场所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮防雨水设施。（7）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢固，并82、安装可靠防护套。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。3、防止机械伤害事故要点（1）圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用；（2）砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小于108的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm 砂轮；（3）各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；（4）经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。（5）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，83、工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；（6）手持电动工具仍在转动时间不可随便装置；（7）操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；（8）保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。4、施工用电安全措施（1）项目指定专门人员负责现场全面施工用电，非专业人员禁止乱动电箱、电线等电力设备，电工必须有有效的上岗证。（2）现场制定专门的用电申报制度，严格控制现场用电。（3）现场临时用电设备在安装后，必须经有关部门验收合格后，方可投入使用。（4）对现场临时用电工程至少每周一次大检查，并对检查中发现的问题和隐患，定人、定措施、定时间进行解决和整改。（5）电工作业应由二人以上配合进行，并按规定穿绝84、缘鞋，带绝缘手套，使用绝缘工具。（6）电工维修工作记录和电工值班记录，工程拆除后统一归档。（7）现场用电必须NT-S三相五线制，使用五芯电缆。（8）固定设备应有专用开关箱，必须实行一机一闸。（9）各配电箱电流和额定漏电动作时间应作合理配合，有分级分段保护的功能。（10）临时电线路应使用橡皮软电缆；严禁非电工人员接驳电源电线。（11）所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地装置。5、装修施工安全措施（1）施工前各工种做专门的安全技术交底。（2）严禁在工作前和工作中饮酒，不允许在施工场所附近吸烟生火，不得随便乱接乱拉电线。（3）操作人员应佩带安全带及安全帽，操作距地面2m以上均需85、挂安全带。（4）氧气和乙炔气不得存放在有油污的地方，存放点要距离明火10m以上，氧气瓶不得暴晒和碰撞，乙炔瓶必须有回火装置且必须立放，与氧气瓶距离应有5m以上。（5）电焊施工必须开动火证，旁边有人员看护，并有灭火设备，严格按照安全规范操作施工。（6）各种材料加工时注意操作安全及施工用电。 （7）施工现场各临边洞口，必须有符合安全规范要求的安全防护，若因施工作业场地要求而拆除的，操作完成后，立即恢复。第三节 安全生产技术措施各级安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产责任制对项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的86、情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，监督实施。在组织项目工程业务施工、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生87、产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。2、项目技术负责人安全生产责任制对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程点，主持项目工程的安全技术交底。参加或组织编织施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督落实。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定可行的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。项目工程应用新材料、新技术、新工艺。要及时上报，经批准后方可实施，88、同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,预防施工中化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。第八章 确保文明施工的技术组织措施第一节 确保文明施工措施工地达到市级文明工地标准，噪音、废弃物的排放不超过国家标准。1、项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。2、工地89、班、组实行自检、互检、交接检制度。现场要做到“三清、六好”文明标准。施工现场各种标牌、标语齐整、施工现场严格按施工平面图布置，现场道路及排水畅通，材料码放整齐。为了使“三清”工作落实，各专业工种由专业组长负责，在下工之前把自己工种新造成的垃圾清理干净，自己整理使用的工具，并擦洗干净，存放整齐：机械工在下班之前把自己使用的机械擦洗干净，安放整齐，各项工作落实到专人负责，最后由工长监督检查。总之，清理工作每日由各专业班组长负责完成，最后由工长监督检查，发现问题马上解决，并张榜批评。为了保证“六好”的落实，工地各级管理人员应积极配合，教育职工讲文明，讲卫生，使工人好学上进。3、文明施工管理实行奖惩制90、度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。4、施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。5、施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。6、除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、卫生管理等制度。7、建立垃圾点，活完场地清，杜绝随时便溺现象。8、按当地有关规定搞好临时用水、电、消防及环境卫生工作。9、如不按现场管理规定施工者，将按建设工程施工现场管理规定执行。第二节 地下管线及其他地上地下的设施保护加固措施一、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患91、于未然。（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个施工过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。二、保护措施（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。核对弄清地下管线的确切情92、况，做好记录。（2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。 （4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。第93、九章 确保工期的技术组织措施和工期进度计划第一节 施工进度计划（一）施工进度计划一旦中标，我公司严格按照工期完成装修施工工程。 (二)、施工进度计划管理 整个进度计划，包括甲方提供的装修设计整套施工图纸资料的提供，机电等其他专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。 根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划。工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪94、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。第二节 项目管理班子的人员岗位职责、分工（一）保证措施、按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作，保证精装修施工队伍按期进入现场开工。 、明确施工任务，熟悉施工图纸及时做好同发包单位的工程交接工作，保证施工顺利进行。 、根据本装饰施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关健工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，施工进入中期时安排上班作业，以保证工期。 、安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。 5、针对工程特点，采用分段考虑流水施工方法，减少技术间歇对主要基础上集中力量，突击重95、点，加快施工进度。 6、利用微机推行全面计划管理，配合控制总工程进度，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施。（二）专业施工保证 我公司是集技术含量大、具有专业技术优势的公司实体，以装备精良、实力雄厚的专业施工队作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。 1强化项目管理 通过我公司的一系列项目管理制度的实施和控制，能够保证分步分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费；确保工期目标的实现。 2专门成立协调小组 施工期间，专门成立协调小组，负责和业主联络，协调各施工工种96、各专业分公司之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与机电的相互交叉的影响，必须遵循以下原则： 1）机电安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。 2）建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题通过协调解决；3）一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为水电施工创造条件，水电施工要注意对土建成品及半成品的保护。 3定期召开生产例会 每周项目经理部召集各施工方、各专业施工队召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。 4引进竞争机制 引进竞争机制，选用高97、素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行和约工期。 5加强成品保护 建立成品保护制度，我方派专人分管此项工作，同时将各专业分包的成品保护人员统一纳入到总包指定人员的管理之中。 项目经理部将根据工程总控计划对物资、设备采购作出有效实施措施，保证物资按期供应。 进入装修和安装阶段，各专业分包均处于交叉施工，项目经理部在为分包创造施工工作面的同时，将积极科学合理的组织各工序的穿插作业。 指定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序能够保质保量的完成，如屋面工程在雨季进行施工，将编制切实可行的技术措施，保证施工质量。 （三）组织管理措施 1严格按照项目法98、进行施工管理，实行项目经理负责制，项目经理部对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对工程实行全方位、全过程的有效管理。 2组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。 3项目经理部负责协调地基处理、结构、装修、安装等工序之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业计划，上报监理、业主，按目标与责任人及班组签订责任状，使工序严格按计划进行。 4在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合；统一组织协调各种施工关系，保证总进度计划的实现。 5根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工进度计划并报甲方监理审批，在审批后的进度计划的指导下，编制月、周、日的进度计划，关99、键部位还须编制日进度计划。 6项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰、责任到位，奖罚分明。 7加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周、计划的布置和实施保证总计划的实现。 8建立每周的工程例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。 9在本工程中我单位将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日计划日报制度。10坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检），坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法，减少返工浪费，避免质量、安全事故，使工程顺利100、进行。灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的办法。 11对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。 12合理调配各种资源，如资金、材料、架设工具、机械设备、劳动力等，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。 13配套材料进场计划早安排、落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。 （四）人力和资源保障措施 1安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间、充分利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息，加快施工进度。 2建立有效的物资供应系统。101、生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门，物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够连续及时组织进场。不出现问题，满足供应。3为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，按照主要机械设备供应计划，配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转。 （五）资金保证 做好资金需用量计划，以我单位总部为后盾，积极筹措资金，为工程顺利进展提供保证。工程执行专款专用制度，保证合理使用资金，以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。第十章 消防保卫管理措施一、消防管理实行逐级防火责任制。项目经理是现场防火工作的负责人，并配备消防干部，负责日常消防工作102、；组建现场的防火领导小组，成立义务消防队，并制定灭火作战计划，建立健全各岗位的防火管理制度、措施，并按要求上墙。专（兼）职防火人员，要做好防火负责人的参谋，组织编制、制定、完善施工现场有关防火安全的规定、规章制度，对现场进行防火安全监督、检查，落实责任，解决隐患。做好宣传教育工作，分包、施工队伍入场前应进行三级教育，组织义务消防队员进行教育，使他们掌握防火常识，训练他们扑救初期小火的技术能力。施工现场禁止非生产人员在现场住宿，工程内住人应由现场防火负责人批准，并报消防监督机关备案。二、用火用电措施照明线必须按规定正式架设，不准乱拉、乱接，由正式电工安装，库房照明灯不准超过100W。电气焊作业，103、必须“三证”（操作证、上岗证、动火证）齐全，方可作业。用火证只在指定地点和时间内使用。三、消防设施、器材管理现场配备消防器材，应根据工程情况按照规定放置相应数量的消防器材；消防设施、器材必须每年维修保养一次，不能使用过期的灭火器材，确保消防设施、器材灵敏、有效、好用。现场消防栓、灭火器材四周3之内不准堆放物品，不得埋压、圈占或挪做他用。四、现场治安保卫措施（1）工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，夜间巡逻现场。（2）进入工地必须配戴项目经理部统一发放的证件，无证人员不得进入工地。对外来人员及车辆进出要登记。 （3）项目部保卫负责人在工程开工前与当地派出所联系，定期召开一次治安工作会议，搞好治安联防104、工作，保证无重大政治案件和刑事案件。第十一章 冬、雨季施工技术措施第一节 雨季施工措施雨季施工时应注意雨水的侵入,必须注意阴雨和雷电造成的不利因素。根据本工程的特点和我单位的施工计划安排，确保在雷雨天气来临之前完成易受潮湿气候损坏的施工项目。部分乳胶漆和木材油漆的施工采取以下几点措施：1、加强对所有施工人员、管理人员进行雨季施工各项技术措施的宣传教育，掌握季节施工常识。2、在施工现场配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度,注意通风干燥。3、雨季施工时，在施工现场配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料以保证油漆施工对于空气湿度的要求和乳胶漆施工对于墙面基层湿度的要求。 4、墙面抹灰层的含水105、率小于8%，方可进行乳胶漆施工且须留有必要的技术间歇。5、当连续下雨，空气湿度较大时，湿度计显示80%时，在工地施工现场,一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在乳胶漆施工现场适当增加碘钨灯进行远距离烘烤，并注意防火。第二节 冬季施工措施1、冬季施工期间，如遇施工现场温度偏低，我们将在砂浆中加入减水剂，加速砂浆的硬化及水份蒸发，提高施工速度。地面工程施工完后要覆盖。 2、涂饰工程应保证室内温度不低于5，当室内环境不能满足该条件时，室内要采取生火措施。第十二章 扬尘治理措施一、施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。二、施工现106、场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求作业面保持清洁；1）、室内用电锤打眼时，必须先喷水润湿，后边打眼边喷水。2）、细木制作时，保持室内湿润、通风。3）、刷乳胶漆打砂纸时，地面必须先喷水，保证室内湿润，采用新型吸尘式打磨机，以防扬尘。三、区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。1）、砂子、水泥存放，苫布覆盖，随用随取，及时覆盖。2）、分别指定建筑垃圾存放点，保证施工现场清洁；室外垃圾每天洒水湿润用彩条布遮107、盖，一天内及时清。四、防尘措施 施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。禁止在施工现场焚烧一切物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影响周边居民身体健康。五、垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输108、过程中造成扬尘1）、施工现场建立保洁制度，有专人负责保洁工作，做到工完场清，及时喷水清扫。2）、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。3）、严禁焚烧一切建筑垃圾，应由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。第十三章 噪音治理措施一、防止噪声污染（1）施工现场将遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB1252380）制定降噪的相应制度和措施。（2）健全管理制度，严格控制强噪声作业的时间，提前计划施工工期，避免昼夜连续作业，若必须昼夜连续作业时，应采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案审批后方可施工。（3）严禁在施工区内高声喧叫109、，猛烈敲击铁器，增强全体施工人员防噪扰民的自觉意识。（4）施工现场的强噪音机械如：砂轮机、空压机等，施工作业尽量放在白天施工，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度的降低其噪音,以致不影响施工区域周边居民的休息时间。（5）对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在7:00至12:00和14:00至22:00之内。（6）各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声强度和受噪声干扰时间。（7）不使用老化陈旧的设备（现场用运输的车辆、气泵、焊机等均要八成新以上）。（8）现场少使用或不使用砂轮切割机等噪声大的工具，若需砂轮切割机下料，尽110、量在工厂内完成。（9）脚手架拆卸时，严禁扔抛造成巨大声响。（10）工人操作时不得大声喧哗。二、协调关系，防止施工扰民（1）将钢构施工中构件敲打的工作安排在白天进行，夜晚禁止一切发出较大声响的工作。夜间电焊施工时要进行遮挡，防止电弧光扰民。（2）要求施工人员只能在工地范围内活动，禁止下班时到附近居民驻地活动。（3）加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。三、对光污染的控制探照灯要选用即满足照明要求又不刺眼的新型灯具，施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息,使夜间照明只照射施工区域而不111、影响周围居民区居民的休息。第十四章 降低环境污染技术措施环保是当代文明的主要标志，认真做好环境保护工作特别重要，施工过程中，要严格按照环保的要求，认真组织施工，做到施工现场标志明显、整洁有序，尤其做好噪声控制和避免扬尘，生活垃圾和建筑垃圾随时清运。一、大气污染防治措施1、分别指定建筑垃圾和生活垃圾存放点，并做到及时清理，保证施工现场清洁。施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。在使用、运112、输水泥、砂子和其它容易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。二、固体废物污染防治措施1、固体废物污染环境的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。2、减少固体废物产生的措施：混凝土、砂浆等集中搅拌，减少落地灰的产生；钢材采用加工厂集中加工方式，减少废料的产生；加气块工程尽量统一下料，余料集中堆放；涂料桶、胶桶设置材料房间统一管理。3、建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料113、区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装统一回收；有利于保护环境的集中处置固体废物措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。4、对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。5、教育施工人员要成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。（1）拟投入的主要施工机械设备表 xx宾馆维修项目工程 工程 表11 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1手提式刨木机日产牡田N1900B8日本2014良好木作开工前进场2冲击电钻日产牡田HP2114、0508日本2015良好打孔开工前进场3西德手提式电锤德国产T149德国2015良好打孔开工前进场4手枪电钻福建产GBM620上海2015良好安装开工前进场5砂轮切割机山东莱州产SQ-40-23上海2014良好切割开工前进场6气钉枪浙江产GFQ-T6415上海20130.5良好安装开工前进场7中小型电动空压机杭州产CA-654杭州2013良好/开工前进场8修边机浙江产T6A4德国20141良好修边开工前进场9手提式圆盘锯成都产C0258昆明20151.2良好切割开工前进场10型材圆弧机山东产CJ-553山东201312良好石材开工前进场11型材石材切割机张家港产CS455AL-P3苏州2014115、4良好石材开工前进场12打磨机上海产1.6KW3上海20151.69良好打磨开工前进场13交流电焊机上海通用DNY-53上海20155良好焊接开工前进场14电动抛光机浙江产Z1M- 1004浙江2015良好抛光开工前进场15电动角磨机日本日立10SF34进口20150.56良好打磨开工前进场16喷漆机上海产LGPQ12C8上海2015/良好喷漆开工前进场17木工压创机MB1010A3进口20140.75良好二次加工开工前进场18木工打钉机UNC-572进口2013良好二次加工开工前进场19木工开榫机DM-9002进口201310HP良好二次加工开工前进场20木工载口机LK1300-22进口20116、1311良好二次加工开工前进场（2）劳动力计划表 xx宾馆维修项目工程 工程 单位： 人 表12工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工前准备拆除基层施工基层饰面施工屋地面施工竣工验收电工244422水工122222壮工8108884油工448864木工446664焊工222221瓦工333321架子工444484合计283337373622注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（3）临时用地表xx宾馆维修项目工程 工程 表13用 途面 积（平方米）位 置需用时间垃圾点30甲方指定施工期间材料库20甲方指定施工期间机械库15甲方指定施工期间项目部12甲方指定施工期间合 计77注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2.若本表不够，可加附页。