1、第一部分 工程基本概况一、 项目位置本工程位于xx高新产业技术开发区，重要工作内容为50条市政道路热熔标线施工。标线面积：61362平方米，车位15287个。二、 编制根据依照招标机构发布招标文献、工程量清单、工程图纸，国家现行及省市发布工程施工规范、验收原则进行编制，本着技术先进、方案合理、进度满足规定原则进行编制。第二部分 施工总布置一、 平面布置原则依照业主提供招标文献，结合本工程特点及周边环境，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期施工重点相适应。2、现场平面布置中应充分考虑好施工机械设备、2、办公、道路、现场出入口、暂时堆放场地等优化合理布置。此外在工程现场布置上，要充分考虑现场施工区和工人生活区尽量隔离。3、施工暂时材料堆放应尽量设在垂直运送机械覆盖范畴内，以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械布置，要处在安全环境中，要避开高空物体打击范畴。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击范畴，电线尽量采用暗敷方式。6、工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照公司项目安全管理手册规定进行管理7、工程要重点加强环保和文明施工管理力度，使工程现场永远处在整洁、卫生、有序合理状态，使本工程在环保、文明施工等方面成为一种名副其实原则化样板工地。8、施工现场设3、立环行硬化道路，加工场地要做表面硬覆盖解决，防止施工现场尘土飞扬；大门口处设立沉淀池，防止施工污水未经沉淀排入市政排水系统。9、控制粉尘设施排污、废弃物解决及噪声设施布置。二、 现场平面布置总体思路1、 平面布置总体思路：本工程现场四周均为都市道路，受场地限制，施工项目经理部不占用施工场地，就近租用民房用于项目经理部寻常办公，材料仓库、机械设备暂时停放场地设立于施工场地内。由于场地狭窄，管理人员场外居住。现场平面布置大体划分为二个区域，即办公区域、施工生产区域。2、 临水、临电布置总体思路：（1）临电：现场暂时用电重要涉及施工用电和生活用电两某些，两某些单独布线。现场变压器位于现场北面位置，引4、入现场临电线路重要以暗敷为主。配电箱采用分级制，不容许越级接线。（2）临水：现场临水重要涉及施工用水、消防用水与场地排水三某些。现场施工用水接入与场地排水引出均考虑在现场西侧规划路一侧。施工用水与消防用水统一考虑，现场大体为环行布置100镀锌钢管（管道暗铺）为供水系统，依照现场各部位用水状况预留接口；现场排水采用200（宽）x300（深）明沟排水，明沟沿现场暂时道路内侧设立。第三部分 施工方案一、 施工准备1、 技术准备1.1 组织人员熟悉图纸，做好技术、质量、安全交底工作。组织关于人员研究图纸、投标阶段施工组织设计、学习与本工程关于国家及行业技术规范、规程、原则，并在此基本上编制更为详细施工5、组织设计和各分部工程施工技术方案，指引工程施工。合理布置施工场地。1.2 依照图纸和业主或监理工程师提供测设基准资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，将测量成果提交监理工程师核查，作为施工放样根据，在此基本上建立施工控制网，以便对整个建筑物实行同精度控制，保证工程质量。1.3 编制重要分部工程和重要工序质量管理实行细则和操作规程，进行技术交底和技术培训，贯彻到管理人员和操作人员。编制安全、文明施工管理实行细则，进行安全全员培训。2、 原材料供应准备按图纸设计和进度筹划规定编制材料供应筹划，按筹划采购、运送贮存、保管，保证工程施工需要。所有材料规定有合格证，进场时均要按规定抽样实验合格后，方可6、使用于工程。3、 设备准备我司设备充裕，状态良好，可依照工程施工进度规定，随时调配所需机械设备。4、 人员进场筹办如我公司中标，在订立合同2天内由项目经理负责组织技术人员、后勤人员等迅速进入施工现场筹办，项目部全体人员相继及时到岗。5、 向业主提出开工报告单依照技术条款规定，在分部工程开工前，向业主提交开工报告单，该报告单得到业主批准后，才干开工。二、 施划产品原则道路标线涂、漆料按规定采用热熔反光涂料，依照GB/5768-、JT/T279-1995原则。涂标线前路面应清洁，无起灰现象；所有路面标线设立、颜色、形状符合图纸和道路交通标志和标线（GB5768-）原则规定；按业主提供图纸和详细规定7、进行施划。1、标线涂料，符合JT/T280-规定。2、玻璃珠符合JT/T280-规定反光材料。玻璃珠包装应符合下列规定：a、宜采用柔软耐磨黄麻袋或其她纺织袋包装，里面衬以衬垫，保证在运送过程中不被污染或包装破损。b、存储在封闭包内一年玻璃珠不应结块。3、漆料或涂料以密封金属供货。每只容器清晰标明制造单位名称、出厂单位日期、反光性、颜色及加热时最高安全温度或溶剂种类等，并附有产品出厂单位合格证书。4、产品在运送时，防止雨淋；存储时保持通风、干燥、防止日光直接照射，并隔绝火源，夏季温度过高时，设法降温；运至工地漆、涂料，按GN48-89或GN47-89规定实验办法，进行抽样检查，不合格产品，不得使8、用。5、涂料实验(1)业主可提前批示我单位工作人员按路面标线涂料(JT/T280-)规定实验办法，并参见上表体现质量规定进行实验，己拟定材料与否合格。并在业主指定地段进行实地实验以便吸取经验。(2)热熔涂料涂敷于路面上使用12个月(缺陷责任期)后应无明显退色和剥落。(3)为了使施工中质量有所控制，应用湿膜厚度梳于校核道路路面湿膜厚度，或业主批准其她办法进行校核。a、在湿膜涂层放在金属试件上后，及时将梳子仔细并垂直放入湿膜内。b、将梳于量规在湿膜内稳固地保持5-10s。然后垂直将其取出。定出湿膜厚度梳子量规肩头覆盖着材料。为了精确测量湿膜厚度，湿漆必要触及量规中刻有规定厚度尖头，而不触及刻有下一9、较高厚度尖头。三、 施划现场规定1、 设立体现路面表面应清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其她有害物质。2、 在沥青路面施加标线需要预涂底漆时，先喷涂热熔底下涂剂，按实验决定间隔时间喷涂热熔涂料，以提高粘合力。3、 为了保证标线涂料和路面材料完全相适应，底油类型和用量应经业主批准。4、 标线颜色为白色和黄色，色度性能应符合路面标线涂料(JT/T280-)规定。并按业主批准办法施工。5、 标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线间隔，应按道路交通标志和标线(GB5768-)及施工图纸规定办理。6、 特殊标线图案、标记如箭头及字母等尺寸应按照图纸规定和道路交通标志和标线(GB5768-)10、规定办理。7、 所涂标线应具备顺直、平顺、光洁、均匀外观，标线厚度符合图纸规定，否则应由我公司予以改正并经业主批准，费用由承包人自理。8、 有缺陷、施工不当、尺寸不对的或位置错误标线均应清除，路面应修补，材料应更换，并经业主批准，其费用由承包人自理。9、 涂料在容器内加热时，温度应控制在涂料生产商使用阐明规定值内，不得超过最高限度，烃树脂类材料，保持在熔融状态时间不应不不大于6h，树胶树脂类材料，保持在熔融状态时间不不不大于4h。10、 喷举重地路面时温度，应符合涂料生产商使用阐明规定，否则会影响喷涂使用寿命。11、 喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大，温度低于10时应暂时停止施工。1211、 玻璃珠撒布应经实验并获业主批准方可实行。撒布玻璃珠应在涂料喷涂后及时进行，以0.3kg/c用量加压撒布在后有标线上，镀膜玻璃珠可以恰当减少用量。13、 喷涂标线时，应有交通安全办法，设立恰当警告标志，制止车辆及行人在作业区内能行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。四、 施划过程为保证工程顺利进行，保障完毕施工任务，在保证工程质量和安全施工前提下，特安排如下工程施工顺序：详细施划阐明：1、依照图纸规定，放样、打点，并复查，在对的前提下，拉线或弹线。标线施工前，我司将拟用材料样品、施工办法报监理工程师，并喷涂一段实验标线以此检查涂（漆）料配方与否满足图纸规定，施工机具和工艺与否合格。12、2、设立标线路面表面应清理干净，保持清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青油污或其他有害物质。保证施工路面清洁工作。3、标线位置以道路中心线为基准进行检查，对于人字线，要先按设计图在路面放大样图，经检查符合设计规定后，方可开始施工，新路面按图施工。旧路面覆线施工时应先清除原旧标线后，再施划涂料。4、施划底漆时等底漆干后，不粘轮胎、不粘灰尘时，清扫底漆上浮土后再敷涂料。5、对于热塑性施工，要注意材料加热温度，并避免在已竣工路面上进行材料加热玻璃珠要能均匀喷洒。6、喷涂标线时，应有交通安全设施，设立恰当警告标置，制止车辆及行人在行业区内通行，以防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。7、涂料敷完后应13、按尺寸进行必要修整，去除溢出或垂落部份，并检查玻璃珠撒布状况。8、标线在施工完后，要对其进行保护，防止污染和破坏，挪移施工路段影响标线施划护栏、水泥墩等障碍物。施划完标线后再将挪动物体放回原处。9、标线宽窄和厚度要匀称，线型光滑流畅，线与线连接处不浮现锐角或突浮现象。五、 现场准备达到施工现场后，一方面要理解道路交通状况，在尽量不影响交通状况下来安排划线工作，要对交通引导作出局部规划，采用完善和醒目交通安全办法。把需要划标线断面保护起来，以便划线工作清洁路面。1、涂底漆：涂抹时，使用刷子、滚筒式喷洒机等，将底漆调至浓淡均匀后涂洒。底漆涂酒宽度应比标线放样宽度稍宽某些，当底漆不粘车胎，也不粘附灰14、尘、沙土时，才可进行标线涂布作业。2、外观鉴定：一方面路面标线以外路面，应当，不得被标线材料污染；当某处污染面积超过0.001m2时，应进行清除，路面要修补。另一方面热涂后标线，边沿无明显毛边，毛边长度每公里超过%时，应进行清除和修补。最后保证标线应顺直或圆顺，不符合规定，应清除和修补。3、热熔型道路标线施工注意事项：（1）在放样和涂布底漆同步，将热熔型路标涂料装入热熔釜中，均匀加热、搅拌至180-200，然后放入工程车小釜中。（2）熔融涂料经划线车小釜放入料斗，依照放样线，均匀地将涂料刮涂在底层胶漆干燥路面上。（3）在刮涂后，使用玻璃微珠撒布器，及时将20%-30%玻璃微珠均匀地撒布在刚刮涂15、出路标涂料上。4、自检：对划好线，质检员用卷尺进行检查，每天作好施工报表，记录天气状况施工进度，材料用量，自检报告。5、修整：标线一次成型，依照实际完毕状况，计测工程量。对不符合规定标线进行修整，去除溢出和垂落涂膜，检查厚度、尺寸玻璃珠撒布状况及划线形状等。6、施工结束后，由专人负责统一撤除用以保护施工人员和行车安全标志、信号和路标。六、 现场施划一方面要考虑路面宽度，交通等因素，充分动用标志、交通锥、路栏等安全设施。施工人员应着黄色或白色明亮颜色工作服，头戴黄色或白色有反光带工作帽。配备交通管理员，管理好行人和交通，尽是防止事故发生。交通管理员必要由认真负责和纯熟者担任，并佩戴臂章，携带警笛16、红旗等，特别要注意行人以免引起烫伤事故。七、 放样（1）一方面要做好交通管理，保证放样操作安全，然后进行标线位置测量，按设计图纸标明位置和图形，用测量用品和白粉在路面上作出标记。（2）依照道路构造及交通状况不同，普通先测出道路中心点，然后按1020m间隔拟定中心线，在曲线路段，沿线率半径每515cm设定中心点。（3）在道路纵断方向以50m长度作为校正单位，当确认设定中心点连接线与曲线半径相符时，则连接各中心点划出道路中心线样板。这样按顺序向前校核，在向前不断延伸中心线同步，也需不断与已设定中心线位置进行校核。（4）依照道路中心线位置，标出划线一半宽度（例如当标线宽为15cm，中心线一半宽度为17、7.5cm）并画出标线宽度轮廓线，以便进行喷涂作业。当曲率半径小曲线路段，必要确认道路线形设计与施工状况，求得与道路线形协调一致。（5）车道分界线，边沿依照中心线量出，普通状况也需标出标线宽度。人行横道线，导流标线，文字记号等放要以施工图设计为原则。但是，考虑以道路特殊条件和进出中档位置需总体协调时，有必要依照道路实际状况重新设计放样定位。（6）旧线重新划放样。当路面标线已磨损而需要重新喷涂时，如标线位置不变，则依照标线上残存涂料普通勿重新放样，但是当旧标线位置不符合路面状况时，必要重新进行测量修正。因而在进行路面标线放样之前必要调查清晰。八、 涂底漆（下涂料）（1）正常掌握底漆刷涂用量，过多18、或局限性都会减少路面与涂膜之间粘接力，依照路面状况和底漆特性，可控制在每m2刷涂65-230g为好，用刷子均匀地刷涂在路面上。（2）底漆刷涂宽度应比标线放样宽度稍宽某些，底漆刷涂后要保养。当底漆不粘车胎、也不粘灰尘、砂土时表达底漆已干燥，可以标线涂布作业。（3）保养时间应依照大气温度，路面温度、湿度、底漆构成，刷涂量及路面吸水性等不同而异。涂底漆时要仔细，防止漏掉，特别是路面凹凸明显地方，可在凹陷地方恰当涂厚一点。九、 材料熔融将熔解釜载于车上，应用设备将材料加热搅拌直到熔融，使之成为符合规定涂料。涂料熔解状况对于操作粘接、修整均有影响，应给以足够注重。特别注意如下几点：（1）应严格控制温度，19、避免长时间高温加热，防止涂料变色热劣化。（2）依照涂料量和粘度规定调节火候和搅拌转速涂敷量少时，使用小火熔融涂料移运距离不适当太长。（3）第一锅熔解时（例如最早一锅）要特别小心温度控制，并注意安全。（A）要充分搅拌、混合，使涂料均匀。供应规定粘度涂料，补充新材料时，要注意新加入材料深融状况。（B）要注意加热次数，每锅材料尽量加热一次。一天作业将结束前应与负责人商量还需熔融材料数量，尽量不使剩余涂料过多留置到隔日。（C）涂料中具有大量空气，会突然沸腾引起事故应注意。熔解釜周边不要堆放易燃物品。涂敷（撒玻璃珠）（1）涂敷作业是标线施工最核心一步，应按操作程序严格把关。为防止画线贮料罐和流出口等处粘20、度变稠，在划线面（车）上应备有加温和保温装置，按涂敷量和周边气候因素妥善地控制温度。（2）将熔融型涂料加温到180-200在（依照熔融型材料采用树指类型和配方先把适当温度），涂料即成熔融流动状况，用工面涂敷于路面同步撒布玻璃珠，在常温下固化。当涂敷于沥青路面时，涂料与路面熔合。当涂敷于水泥混凝土路面时，涂料与路面是物理粘接是机械地啮合。（3）净粉末状涂料在热熔釜内熔化，达到规定温度后将熔化好涂料装入划线机保温（加温）桶中，然后失去划线机（车）将涂料涂敷于路面上。（4）涂敷划线施工操作程序如下：（A）涂敷前应进行施工机械检查，保证设备处在完好状态。预先用油毛毡或白铁皮进行实地试画，检查色泽、厚度21、宽度、玻璃珠撒布量等，必要时要进行参数调节。（B）村线涂敷应在底漆溶剂干燥后进行，在底漆尚未干燥前就划标线，溶剂会穿透未硬化涂膜，导致气泡。（C）在标线涂敷同步，要撒布玻璃珠，要使玻璃珠直径有一半埋入涂膜中，其反光效果最佳。但要做到这一点很不容易。涂料温度高，玻璃珠撒布快，玻璃珠会进一步涂层中，涂料温度低，玻璃撒布慢，涂层已接近固化，玻璃珠不能在涂层上较好固关上，容易脱落，反光效果很差。（D）在施工时要严格注意涂料温度，撒布速度，风力风向，设备装备状况对玻璃珠撒布影响，应避免玻璃珠成堆。撒布要均匀、全面，普通最恰当撒布量是宽15cm棣线，每画100cm时，撒布2030g。玻璃珠撒布过多，使白22、天色调变坏，并产生高低不平，也易使灰尘沾粘面而减少辨认性。十、 标线固化涂膜干燥从粘接性和修整来看，最佳自然冷却，如采用速冷时，应在涂敷后略等半晌，用水浇洒。但对尚未硬化涂膜洒水，也许会使标线内部变形而赞成与路面剥离，以及在涂料面上产生麻点而使修整发生困难，应尽量不采用速冷固化法。冬季低温时，施工中要采用路央预热办法，防止涂料接触路面后粘度迅速变稠。以致影响涂料与路面粘接牢度。十一、 标线修整与检查（1）画涂标线结束后，应依照实际完毕状况，计测工作量，对不符合标线进行修整，去除溢出和垂落涂料，检查厚度、尺寸、玻璃珠撒布状况及绅线形状等。要修剔不合规格标线，收集到处散落玻璃珠，扫除施工残留物，整23、顿机械设备及工具等。第四部分 施工测量控制本作业指引书是针对施工控制测量特点和作业需要编写，服务范畴是二等如下施工平面控制网、平高控制网、高程控制网建立和控制点加密。使用本指引书进行测量作业，应遵守国家三角测量规范、国家一、二等水准测量规范、国家三、四等水准测量规范、水利水电工程施工测量规范等规程规范。如业主有特殊规定，按业重规定执行。一、 准备工作1收集资料1.1广泛收集测区及其附近已有控制测量成果和地形图资料。(1)控制测量资料涉及成果表、点之记、展点图、路线图、计算阐明和技术总结等。收集资料时要查明施测年代、作业单位、根据规范、平高系统、施测级别和成果精度评估。成果精度指三角网高程、测角24、点位、最弱边、相对点位中误差；水准路线中每公里偶尔中误差和水准点高程中误差等。(2)收集地形图资料涉及测区范畴内及周边地区各种比例尺地形图和专业用图，重要查明地图比例尺、施测年代、作业单位、根据规范、坐标系统、高程系统和成图质量等。(3)如果收集到控制资料坐标系统、高程系统不一致，则应收集、整顿这些不同系统间换算关系。1.2收集合同文献、工程设计文献、业主（监理）文献中关于测量专业技术规定和规定。1.3准备相应规范：国家三角测量规范、国家一、二等水准测量规范、国家三、四等水准测量规范、GPS测量规范、水利水电工程施工测量规范。1.4理解测区行政划分、社会治安、交通运送、物资供应、风俗习惯、气25、象、地质状况。例如理解冻土深度，用以考虑埋石深度；最大风力，以考虑觇标构造；雾季、雨季和风季起止时间，封冻和解冻时间，以拟定适当作业月份。2.现场踏勘携带收集到测区地形图、控制展点图、点之记等资料到现场踏勘。踏勘重要理解如下内容：2.1原有三角点、导线点、水准点、GPS点位置，理解觇标、标石和标志现状，其造标埋石质量，以便决定有无运用价值。2.2原有地形图与否与既有地物、地貌相一致，着重踏勘增长了哪些建筑物，为控制网图上设计做准备。2.3调查测区内交通现状，以便拟定合理高程测量方案，测量时选取恰当交通工具。2.4现场踏勘应作好记录，并编写踏勘报告。3.技术设计技术设计是依照工程建设项目规模和对26、施工测量精度规定，及合同、业主和监理规定，结合测区自然地理条件特性，选取最佳布网方案和观测方案，保证在规定期限内多快好省地完毕生产任务。3.1技术设计必要涉及下列重要内容：3.1.1任务概述：阐明工程建设项目名称、工程规模、来源、用途、测区范畴、地理位置、行政从属、任务内容和特点、工作量以及采用技术根据。3.1.2测区概况：阐明测区地理特性、居民地、交通、气候等状况，并划分测区困难类别。3.1.3已有资料分析、评价和运用：阐明已有资料作业单位、施测年代、采用技术根据和选用基准；分析已有资料质量状况，并作出评价和指出运用也许性。3.1.4平面控制：阐明控制网采用平面基准、级别划分以及各网点或导线27、点点号、位置、图形、点密度、已知点运用与联测方案；初步拟定觇标高度与类型、标石类型与埋设规定；观测办法及使用仪器。3.1.5高程控制：阐明采用高程基准及高程控制网级别，附合路线长度及其构网图形，高程点或标志类型与埋设规定；拟定观测与连测方案，观测办法及技术规定等。3.1.6内业计算：外业成果资料分析和评价，选定起算数据及其评价，选用计算数学模型，计算与检校办法及其精度规定，成果资料规定等。3.2控制测量技术设计过程如下：3.2.1已有控制网成果精度分析，必要时实测某些角度和边长，掌握起算数据精度状况。3.2.2依照控制网用途、工程规模、类型及建筑布置、精度规定来拟定控制网级别；依照测区地形、起28、算点状况及使用仪器设备来拟定控制网类型。平面控制可采用三角测量、边角组合测量、导线测量和GPS测量。高程控制可采用水准测量和三角高程测量，布设成闭合环线、附合线路或结点网。3.3控制网图上设计依照工程设计意图及其对控制网精度规定，拟定合理布网方案，运用测区地形地物特点在图上设计出一种图形构造强网。3.3.1三角网(或边角网)对点位规定:(1)图形构造好,边长适中,传距角不不大于20o。(2)是制高点，山尖上或高建筑物上，视野开阔，便于加密。(3)视线高出或旁离障碍物1.5米。(4)能埋建牢固测量标志，且能长期保存。(5)充分运用测区内原有旧点，以节约开支。(6)为了安全，点位要离开公路、铁路、29、高压线等危险源。3.3.2图上设计环节:(1)运用工程整体平面布置图展绘已有控制测量网点。(2)按照保证精度，以便施工和测量原则布设施工控制测量网点。(3)判断和检查点间通视状况。(4)估算控制网精度。(5)拟定三角高程起算点及水准联测路线。3.4控制网优化设计先提出各种布网方案，测角网、测边网、导线网、边角组合网以及测哪些边、测哪些角等，依照网形和各点近似坐标，运用计算程序进行精度估算，优选出点位中误差最小，相对点位中误差在重要方向上分量最小，而观测工作量最小方案。3.5依照对测区状况调查和图上设计成果，写出文字阐明，整顿各种数据、图表，并拟定作业筹划。3.6上报关于领导部门审核4.检校仪器30、按规范规定在控制测量作业前对准备使用仪器和配套器具进行检定和校准。二、 埋建测量标志1.选点选点是把图上设计点位贯彻到实地，并依照详细状况进行修改。边角网点选在通视良好、交通以便、地基稳定且能长期保存地方。视线要避开障碍物。对于可以长期保存、离施工区较远点要考虑到图形构造和便于加密。直接用于施工放样控制点要便于放样。GPS网选点不规定相连边都通视，但为了使用常规仪器测量时可以后视和检核，每点至少有两个点与它通视。同步规定地势开阔，可以接受到足够卫星信号。2.建标2.1施工测量首级控制点和要长期保存各级控制点应埋设具备强制归心装置砼标墩或钢架标墩；其他平面控制点可埋设地面标石或地面标志。2.2砼31、标墩埋标过程：实地标定点位；挖基坑及浇筑标墩基本平台；立模板，树钢筋，浇混凝土，固定不锈钢标盘；外观整饰编号；加保护装置。2.3钢架标墩埋设过程：实地标定点位；挖基坑及浇筑坑底水平层；树立加工好钢架标；浇筑混凝土；刷防锈柒；加保护装置。2.4埋设地面标石是将灌制好嵌有金属中心标志标石浇筑埋设于地面，其过程是：挖基坑，坑底要整平夯实，再填砂石捣固，浇底层混凝土树标石并浇筑混凝土。在基岩层上或坚硬混凝土路面上，可以直接钻孔，将刻有中心标志胀锚螺栓打入孔内。2.5标墩埋好后要稳定至少15天才干开始观测。三、 经纬仪角度观测1.观测注意事项1.1角度观测应遵守下列规定：观测应在成象清晰、稳定条件下进行32、。晴天日出、日落和中午先后，如果成象模糊或跳动激烈，不应进行观测；1.2观测前应凉置仪器30分钟，让仪器温度与外界温度基本一致后才干开始观测。观测过程中仪器不得受日光直接照射；1.3仪器照准部旋转时，应平稳匀速；制动螺旋不适当拧得过紧；微动螺旋应尽量使用中间部位。精准照目的时，微动螺旋最后应为旋进方向。1.4观测过程中，仪器气泡中心偏离值不得超过一格。当偏移值接近限值时，应在测回之间重新整置仪器。1.5观测必要按规范规定进行，观测成果应做到记录真实,笔迹工整，注记明确，观测规定及各项限差均应符合规范规定。1.6观测完后，应及时检查记录，计算各项观测误差与否在限差范畴内，确认所有符合规定限差方可33、拜别，以免导致不必要返工与重测。1.7用电子手簿记录时，软件必要是通过鉴定且经总工程师批准使用。2角度观测前准备工作(1)资料准备：观测筹划、人员分工、作业技术规范。(2)观测设备：经纬仪、连接螺丝、脚架（有强制对中观测墩不要脚架）(3)照准设备：照准杆或觇牌、基座、脚架（有强制对中观测墩不要脚架）。(4)通讯及交通工具：对讲机或无线电话、车辆。(5)辅助工具：小钢尺、温度计、气压表、计算器、测伞。(6)记录工具：记录本、电子手簿、笔等3.一种测站上观测工作顺序3.1安顿经纬仪(1)先将脚架安放在测站上，使脚架头大体水平，脚架头中心大体对准测站中心；把仪器固定在脚架上，移动脚架两个脚，使地面测34、站标志中心与对中器中心大体重叠；(2)通过升降脚架使圆水准气泡居中，松开仪器连接螺丝，移动仪器，使地面测站标志中心与对中器中心精准重叠，拧紧连接螺丝。(3)用仪器脚螺旋精准整平仪器：先将长水准管与两脚螺旋平行，调节这两个脚螺旋使水泡居中；再使长水准管垂直于这两个脚螺旋连线方向，调节第三脚螺旋，使气泡居中。以上对中、整平过程也许要重复进行，直到精准对中，且旋转照准部在各个方向上，长水准管气泡居中。在强制对中观测墩上安顿仪器时，没有（1）、（2）环节。3.2依照观测方案，运用技术设计或选点略图寻找并辨认各观测目的；3.3量取仪器高度、觇标高度（注意量取位置）、温度、气压3.4观测角度观测普通采用方35、向观测法进行，方向观测法一测回操作环节如下：(1)将仪器照准零方向（第一方向），按观测度盘表配备好度盘和测微器位置；(2)顺时针方向旋转照准部12周后精准照准零方向，读定度、分和光学测微器读数两次（重叠两次、读两次数）；(3)顺时针方向旋转照准部，精准照准1方向，读定度、分和光学测微器读数两次。继续顺时针方向旋转照准部依次观测2、3、4N方向，最后闭合至零方向。以上观测为上半测回。(4)纵转望远镜，逆时针方向旋转照准部12周后，精准照准零方向，读数（重叠两次、读数两次）。(5)逆时针方向旋转照准部，按上半测回观测相反顺序N3、2、1观测至零方向。以上操作为一测回，当方向数不大于四个时，可不闭合36、至零方向。3.5记录检查，如有需要重测（或补测），应立即重(补)测。重测注意事项如下：(1)重测普通应在基本测回（即规定所有测回）完毕后来，对所有成果进行综合分析，作出对的取舍，并尽量分析出影响质量因素后再进行。切忌不加分析，片面地、盲目地追求观测成果表面上合格，以致最后得不到良好成果。(2)因对错度盘、测错方向、读错记错、碰动仪器、气泡偏离过大、上半测回归零差超限以及其他因素未测完测回，都可以及时重测，并不算重测测回数。(3)一测回中2C互差超限或化归同一起始方向后，同一方向值各测回互差超限时，重测超限方向并联测零方向（起始方向度盘位置与原测回相似）。因测回互差超限重测时，除明显孤值外，原则37、上应重测观测成果中2C值最大和最小测回。(4)一测回中超限方向数不不大于测站方向总数1/3时，应重测整个测回。(5)若零方向2C互差超限或下半测回归零差超限，则应重测整个测回。(6)在一种测站上重测方向测回数超过测站上方向测回总数1/3时，应重测所有测回。(7)基本测回成果和重测成果都要汇总于记簿中，每一测回只取一份合格成果。3.6告知镜站，仪器装箱，清点物品，搬站。4. 内业4.1检查记录：水平角观测原始记录除记录员现场100%检查外，内业必要由第二检查者100%检查。4.2测站平差：(1)计算每个方向各个测回方向值平差值，即各测回观测值算术平均值；(2)计算一测回观测方向中误差：u =(338、)计算测站平差值中误差:M=四、 测距仪距离测量距离测量有测距仪配经纬仪、全站仪两种状况。测距原理、办法和规定是同样。1. 测距注意事项(1)测线宜高出地面和离开障碍物1.3m以上，以减小折光影响。(2)测线避免通过发热体（如散热塔、烟窗等）和较宽水面上空。(3)测站应避开受电、磁场干扰地方，应离开高压线5m以外。(4)测距时避免背景某些有反光物体。(5)在大气稳定和成像清晰条件下观测，雾、雨、雪天气不适当观测。(6)避免爆晒、淋湿仪器，禁止照准头对向太阳。(7)测站、镜站不准离人；手机、对讲机应远离测线使用。(8)同步测量干湿温度、气压。(9)仪器高和棱镜高量取位置一定要对的。仪器高是标面至39、测距仪示高点高度；棱镜高是标面与棱镜中心（镜框上有标志线）高度，不是测垂直角（或天顶距）照准觇牌标志线高度。2测距仪测量距离（经纬仪同步测垂直角或天顶距）操作(1)将经纬仪安顿于测站上，对中、整平；将测距头安顿在经纬仪上；连接电源；(2)将反射镜置于镜站上，对中、整平；(3)分别量取仪器高和棱镜高，并记入手簿。(4)分别读记测站、镜站测前温度、气压；(5)测距仪瞄准反射镜，启动测距仪电源，使仪器达到正常工作状态，按测距键，测量、读数、记录斜距2个测回，每测回4次读数。(最佳同步测记平距和高差，用于检核计算)(6)关闭测距仪，把测距仪从经纬仪上取下（注意不要碰动经纬仪）。(7) 分别读记测站、镜40、站测后温度、气压。(8)经纬仪照准觇牌标志线，盘左（或盘右）位置用中丝法测记4个上半测回垂直角（或天顶距）。(9)经纬仪盘右（或盘左）照准觇牌标志线，测记垂直角4个下半测回。(10)如果有各种方向需要测距、测垂直角、或者水平角，应先测完所有方向、所有测回盘左、盘右水平角、垂直角，再装上测距仪进行测距。先测距再测角也是可以，只是不能在测角过程中装卸测距仪。(11)检查记录，本站结束。3边长改算(1)检查外业记录，摘抄计算数据。(2)气象改正：不同厂家仪器因波长不同而气象改正公式略有不同，计算时应注意查阅仪器阐明书。如DI测距仪气象改正系数为：K=281.8- (ppm)(3)加常数、乘常数改正:41、通过气象、加、乘常数改正后斜距为：S =S测（1+K气+R乘）+C加(4)倾斜改正：用天顶距和改正后斜距计算平距： D =Ssin(-f)， 是天顶距；用立角和改正后斜距计算平距：D =Scos(+f)， 是立角；f=S；f是地球曲率和大气折光改正系数；=206265；K是大气垂直折光系数；R是地球曲率半径；用高差和改正后斜距计算平距D=(5)投影改正:按设计文献规定进行投影，普通是投影到测区平均高程面上。投影后平距为：D0=D（1-（HM-H0）/R）；式中：HM是测站、镜站平均高程；R=6367940.31米(地球曲率半径)；H0投影面高程。(6)平均平距：计算出往、返测改后距离中数。第五42、部分 工程施工方案和办法十二、 施工准备6、 技术准备1.4 组织人员熟悉图纸，做好技术、质量、安全交底工作。组织关于人员研究图纸、投标阶段施工组织设计、学习与本工程关于国家及行业技术规范、规程、原则，并在此基本上编制更为详细施工组织设计和各分部工程施工技术方案，指引工程施工。合理布置施工场地。1.5 依照图纸和业主或监理工程师提供测设基准资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，将测量成果提交监理工程师核查，作为施工放样根据，在此基本上建立施工控制网，以便对整个建筑物实行同精度控制，保证工程质量。1.6 编制重要分部工程和重要工序质量管理实行细则和操作规程，进行技术交底和技术培训，贯彻到管理人43、员和操作人员。编制安全、文明施工管理实行细则，进行安全全员培训。7、 原材料供应准备按图纸设计和进度筹划规定编制材料供应筹划，按筹划采购、运送贮存、保管，保证工程施工需要。所有材料规定有合格证，进场时均要按规定抽样实验合格后，方可使用于工程。8、 设备准备我司设备充裕，状态良好，可依照工程施工进度规定，随时调配所需机械设备。9、 人员进场筹办如我公司中标，在订立合同2天内由项目经理负责组织技术人员、后勤人员等迅速进入施工现场筹办，项目部全体人员相继及时到岗。10、 向业主提出开工报告单依照技术条款规定，在分部工程开工前，向业主提交开工报告单，该报告单得到业主批准后，才干开工。十三、 施划产品原44、则道路标线涂、漆料按规定采用热熔反光涂料，依照GB/5768-、JT/T279-1995原则。涂标线前路面应清洁，无起灰现象；所有路面标线设立、颜色、形状符合图纸和道路交通标志和标线（GB5768-）原则规定；按业主提供图纸和详细规定进行施划。1、标线涂料，符合JT/T280-规定。2、玻璃珠符合JT/T280-规定反光材料。玻璃珠包装应符合下列规定：a、宜采用柔软耐磨黄麻袋或其她纺织袋包装，里面衬以衬垫，保证在运送过程中不被污染或包装破损。b、存储在封闭包内一年玻璃珠不应结块。3、漆料或涂料以密封金属供货。每只容器清晰标明制造单位名称、出厂单位日期、反光性、颜色及加热时最高安全温度或溶剂种类45、等，并附有产品出厂单位合格证书。4、产品在运送时，防止雨淋；存储时保持通风、干燥、防止日光直接照射，并隔绝火源，夏季温度过高时，设法降温；运至工地漆、涂料，按GN48-89或GN47-89规定实验办法，进行抽样检查，不合格产品，不得使用。5、涂料实验(1)业主可提前批示我单位工作人员按路面标线涂料(JT/T280-)规定实验办法，并参见上表体现质量规定进行实验，己拟定材料与否合格。并在业主指定地段进行实地实验以便吸取经验。(2)热熔涂料涂敷于路面上使用12个月(缺陷责任期)后应无明显退色和剥落。(3)为了使施工中质量有所控制，应用湿膜厚度梳于校核道路路面湿膜厚度，或业主批准其她办法进行校核。a46、在湿膜涂层放在金属试件上后，及时将梳子仔细并垂直放入湿膜内。b、将梳于量规在湿膜内稳固地保持5-10s。然后垂直将其取出。定出湿膜厚度梳子量规肩头覆盖着材料。为了精确测量湿膜厚度，湿漆必要触及量规中刻有规定厚度尖头，而不触及刻有下一较高厚度尖头。十四、 施划现场规定14、 设立体现路面表面应清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其她有害物质。15、 在沥青路面施加标线需要预涂底漆时，先喷涂热熔底下涂剂，按实验决定间隔时间喷涂热熔涂料，以提高粘合力。16、 为了保证标线涂料和路面材料完全相适应，底油类型和用量应经业主批准。17、 标线颜色为白色和黄色，色度性能应符合路面标线涂料(JT/T2847、0-)规定。并按业主批准办法施工。18、 标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线间隔，应按道路交通标志和标线(GB5768-)及施工图纸规定办理。19、 特殊标线图案、标记如箭头及字母等尺寸应按照图纸规定和道路交通标志和标线(GB5768-)规定办理。20、 所涂标线应具备顺直、平顺、光洁、均匀外观，标线厚度符合图纸规定，否则应由我公司予以改正并经业主批准，费用由承包人自理。21、 有缺陷、施工不当、尺寸不对的或位置错误标线均应清除，路面应修补，材料应更换，并经业主批准，其费用由承包人自理。22、 涂料在容器内加热时，温度应控制在涂料生产商使用阐明规定值内，不得超过最高限度，烃树脂类材料48、，保持在熔融状态时间不应不不大于6h，树胶树脂类材料，保持在熔融状态时间不不不大于4h。23、 喷举重地路面时温度，应符合涂料生产商使用阐明规定，否则会影响喷涂使用寿命。24、 喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大，温度低于10时应暂时停止施工。25、 玻璃珠撒布应经实验并获业主批准方可实行。撒布玻璃珠应在涂料喷涂后及时进行，以0.3kg/c用量加压撒布在后有标线上，镀膜玻璃珠可以恰当减少用量。26、 喷涂标线时，应有交通安全办法，设立恰当警告标志，制止车辆及行人在作业区内能行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。十五、 施划过程为保证工程顺利进行，保障完毕施工任务，在保证工程质量49、和安全施工前提下，特安排如下工程施工顺序：详细施划阐明：1、依照图纸规定，放样、打点，并复查，在对的前提下，拉线或弹线。标线施工前，我司将拟用材料样品、施工办法报监理工程师，并喷涂一段实验标线以此检查涂（漆）料配方与否满足图纸规定，施工机具和工艺与否合格。2、设立标线路面表面应清理干净，保持清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青油污或其他有害物质。保证施工路面清洁工作。3、标线位置以道路中心线为基准进行检查，对于人字线，要先按设计图在路面放大样图，经检查符合设计规定后，方可开始施工，新路面按图施工。旧路面覆线施工时应先清除原旧标线后，再施划涂料。4、施划底漆时等底漆干后，不粘轮胎、不粘灰尘时，清扫底50、漆上浮土后再敷涂料。5、对于热塑性施工，要注意材料加热温度，并避免在已竣工路面上进行材料加热玻璃珠要能均匀喷洒。6、喷涂标线时，应有交通安全设施，设立恰当警告标置，制止车辆及行人在行业区内通行，以防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。7、涂料敷完后应按尺寸进行必要修整，去除溢出或垂落部份，并检查玻璃珠撒布状况。8、标线在施工完后，要对其进行保护，防止污染和破坏，挪移施工路段影响标线施划护栏、水泥墩等障碍物。施划完标线后再将挪动物体放回原处。9、标线宽窄和厚度要匀称，线型光滑流畅，线与线连接处不浮现锐角或突浮现象。十六、 现场准备达到施工现场后，一方面要理解道路交通状况，在尽量不影响交通状51、况下来安排划线工作，要对交通引导作出局部规划，采用完善和醒目交通安全办法。把需要划标线断面保护起来，以便划线工作清洁路面。1、涂底漆：涂抹时，使用刷子、滚筒式喷洒机等，将底漆调至浓淡均匀后涂洒。底漆涂酒宽度应比标线放样宽度稍宽某些，当底漆不粘车胎，也不粘附灰尘、沙土时，才可进行标线涂布作业。2、外观鉴定：一方面路面标线以外路面，应当，不得被标线材料污染；当某处污染面积超过0.001m2时，应进行清除，路面要修补。另一方面热涂后标线，边沿无明显毛边，毛边长度每公里超过%时，应进行清除和修补。最后保证标线应顺直或圆顺，不符合规定，应清除和修补。3、热熔型道路标线施工注意事项：（1）在放样和涂布底漆52、同步，将热熔型路标涂料装入热熔釜中，均匀加热、搅拌至180-200，然后放入工程车小釜中。（2）熔融涂料经划线车小釜放入料斗，依照放样线，均匀地将涂料刮涂在底层胶漆干燥路面上。（3）在刮涂后，使用玻璃微珠撒布器，及时将20%-30%玻璃微珠均匀地撒布在刚刮涂出路标涂料上。4、自检：对划好线，质检员用卷尺进行检查，每天作好施工报表，记录天气状况施工进度，材料用量，自检报告。5、修整：标线一次成型，依照实际完毕状况，计测工程量。对不符合规定标线进行修整，去除溢出和垂落涂膜，检查厚度、尺寸玻璃珠撒布状况及划线形状等。6、施工结束后，由专人负责统一撤除用以保护施工人员和行车安全标志、信号和路标。十七、53、 现场施划一方面要考虑路面宽度，交通等因素，充分动用标志、交通锥、路栏等安全设施。施工人员应着黄色或白色明亮颜色工作服，头戴黄色或白色有反光带工作帽。配备交通管理员，管理好行人和交通，尽是防止事故发生。交通管理员必要由认真负责和纯熟者担任，并佩戴臂章，携带警笛、红旗等，特别要注意行人以免引起烫伤事故。十八、 放样（1）一方面要做好交通管理，保证放样操作安全，然后进行标线位置测量，按设计图纸标明位置和图形，用测量用品和白粉在路面上作出标记。（2）依照道路构造及交通状况不同，普通先测出道路中心点，然后按1020m间隔拟定中心线，在曲线路段，沿线率半径每515cm设定中心点。（3）在道路纵断方向以554、0m长度作为校正单位，当确认设定中心点连接线与曲线半径相符时，则连接各中心点划出道路中心线样板。这样按顺序向前校核，在向前不断延伸中心线同步，也需不断与已设定中心线位置进行校核。（4）依照道路中心线位置，标出划线一半宽度（例如当标线宽为15cm，中心线一半宽度为7.5cm）并画出标线宽度轮廓线，以便进行喷涂作业。当曲率半径小曲线路段，必要确认道路线形设计与施工状况，求得与道路线形协调一致。（5）车道分界线，边沿依照中心线量出，普通状况也需标出标线宽度。人行横道线，导流标线，文字记号等放要以施工图设计为原则。但是，考虑以道路特殊条件和进出中档位置需总体协调时，有必要依照道路实际状况重新设计放样定55、位。（6）旧线重新划放样。当路面标线已磨损而需要重新喷涂时，如标线位置不变，则依照标线上残存涂料普通勿重新放样，但是当旧标线位置不符合路面状况时，必要重新进行测量修正。因而在进行路面标线放样之前必要调查清晰。十九、 涂底漆（下涂料）（1）正常掌握底漆刷涂用量，过多或局限性都会减少路面与涂膜之间粘接力，依照路面状况和底漆特性，可控制在每m2刷涂65-230g为好，用刷子均匀地刷涂在路面上。（2）底漆刷涂宽度应比标线放样宽度稍宽某些，底漆刷涂后要保养。当底漆不粘车胎、也不粘灰尘、砂土时表达底漆已干燥，可以标线涂布作业。（3）保养时间应依照大气温度，路面温度、湿度、底漆构成，刷涂量及路面吸水性等不同56、而异。涂底漆时要仔细，防止漏掉，特别是路面凹凸明显地方，可在凹陷地方恰当涂厚一点。二十、 材料熔融将熔解釜载于车上，应用设备将材料加热搅拌直到熔融，使之成为符合规定涂料。涂料熔解状况对于操作粘接、修整均有影响，应给以足够注重。特别注意如下几点：（1）应严格控制温度，避免长时间高温加热，防止涂料变色热劣化。（2）依照涂料量和粘度规定调节火候和搅拌转速涂敷量少时，使用小火熔融涂料移运距离不适当太长。（3）第一锅熔解时（例如最早一锅）要特别小心温度控制，并注意安全。（A）要充分搅拌、混合，使涂料均匀。供应规定粘度涂料，补充新材料时，要注意新加入材料深融状况。（B）要注意加热次数，每锅材料尽量加热一次57、。一天作业将结束前应与负责人商量还需熔融材料数量，尽量不使剩余涂料过多留置到隔日。（C）涂料中具有大量空气，会突然沸腾引起事故应注意。熔解釜周边不要堆放易燃物品。涂敷（撒玻璃珠）（1）涂敷作业是标线施工最核心一步，应按操作程序严格把关。为防止画线贮料罐和流出口等处粘度变稠，在划线面（车）上应备有加温和保温装置，按涂敷量和周边气候因素妥善地控制温度。（2）将熔融型涂料加温到180-200在（依照熔融型材料采用树指类型和配方先把适当温度），涂料即成熔融流动状况，用工面涂敷于路面同步撒布玻璃珠，在常温下固化。当涂敷于沥青路面时，涂料与路面熔合。当涂敷于水泥混凝土路面时，涂料与路面是物理粘接是机械地啮58、合。（3）净粉末状涂料在热熔釜内熔化，达到规定温度后将熔化好涂料装入划线机保温（加温）桶中，然后失去划线机（车）将涂料涂敷于路面上。（4）涂敷划线施工操作程序如下：（A）涂敷前应进行施工机械检查，保证设备处在完好状态。预先用油毛毡或白铁皮进行实地试画，检查色泽、厚度、宽度、玻璃珠撒布量等，必要时要进行参数调节。（B）村线涂敷应在底漆溶剂干燥后进行，在底漆尚未干燥前就划标线，溶剂会穿透未硬化涂膜，导致气泡。（C）在标线涂敷同步，要撒布玻璃珠，要使玻璃珠直径有一半埋入涂膜中，其反光效果最佳。但要做到这一点很不容易。涂料温度高，玻璃珠撒布快，玻璃珠会进一步涂层中，涂料温度低，玻璃撒布慢，涂层已接近固59、化，玻璃珠不能在涂层上较好固关上，容易脱落，反光效果很差。（D）在施工时要严格注意涂料温度，撒布速度，风力风向，设备装备状况对玻璃珠撒布影响，应避免玻璃珠成堆。撒布要均匀、全面，普通最恰当撒布量是宽15cm棣线，每画100cm时，撒布2030g。玻璃珠撒布过多，使白天色调变坏，并产生高低不平，也易使灰尘沾粘面而减少辨认性。二十一、 标线固化涂膜干燥从粘接性和修整来看，最佳自然冷却，如采用速冷时，应在涂敷后略等半晌，用水浇洒。但对尚未硬化涂膜洒水，也许会使标线内部变形而赞成与路面剥离，以及在涂料面上产生麻点而使修整发生困难，应尽量不采用速冷固化法。冬季低温时，施工中要采用路央预热办法，防止涂料接60、触路面后粘度迅速变稠。以致影响涂料与路面粘接牢度。二十二、 标线修整与检查（1）画涂标线结束后，应依照实际完毕状况，计测工作量，对不符合标线进行修整，去除溢出和垂落涂料，检查厚度、尺寸、玻璃珠撒布状况及绅线形状等。要修剔不合规格标线，收集到处散落玻璃珠，扫除施工残留物，整顿机械设备及工具等。第六部分 施工总进度筹划与保证办法一、 施工总进度筹划筹划工期：自5月5日至7月15日。详细开工日期将依照发包人及监理工程师开工指令为准。二、 进度筹划保证办法为了保证既定工期实现，我公司依照以往同类工程施工经验，按照项目法施工管理模式并结合本工程特点，本着优化施工资源配备、优化施工现场平面布置和管理、尽一61、切也许为业主节约投资为中心管理原则综合考虑各种因素，对工期进行了客观分析，在各种办法得当，工序安排合理，各种生产要素准备充分前提下，保证工期技术组织办法如下：1、 严格筹划管理全面实行网络筹划控制，依照总工期控制目的，分解制定阶段性工期控制点，环绕核心路线，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，保证阶段目的得以实现，从而保证总工期目的顺利实现。依照施工中浮现影响核心路线因素，及时分析因素，找到解决办法，并即时将网络筹划进行调节，再按照调节后筹划，环绕核心路线组织实行。严格筹划管理，解决施工中浮现各种矛盾。这样就使保证整个工程工期有了科学手段。2、 技术保证在项目经理部配备现场设计师，积极和原设62、计单位配合，理解设计意图，解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改详细问题。充分发挥我公司补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。项目技术负责人组织现场设计师与设计单位、总包及业主及时沟通，解决现场施工与设计之间问题。3、 劳动力保证我公司选派一支最精干、实力最强,素质较高专业施工直属队伍,队伍从项目经理、工程师到各工班长技师工均是并肩协同作战近十近年完全一体“精良团队”，彼此间互相理解、配合默契，施工管理上得心应手，对进行工序质量管理和抢工期保工艺提供了最基本条件。并通过加强管理和控制，可以保证分部、分项工程施工一次验收通过，减少由于质量因素导致工期挥霍；保证总工期目的实现。4、 成立协调63、小组施工期间专门成立协调小组，定人负责和业主联系，协调各专业分包之间配合，理解业主和设计意图，力求为工程施工创造条件。因本工程在装修阶段与各专业分包均处在交叉施工状态，如何协调好各专业分包同步施工带来交叉作业关系是实现既定工期目的首要因素。5、 生产例会制度定期召开生产例会：进场后依照业主、总包、监理各种会议时间，结合现场实际状况制定每周一次项目现场生产例会制度，项目经理部召集各有关人员参加生产例会，同步每天晚上下班前召开生产碰头会，及时解决工程施工中浮现问题，同步为下步生产工作提前做好准备。6、 引进竞争机制引进竞争机制采用经济奖罚手段，以合同为根据严格履行和约工期。对施工班组采用奖罚办法：64、下放施工任务单时，明确规定施工完毕时间。并且给各班组下达分项工程完毕时间控制点。对迟延工期作业人员予以10%工资、奖金罚款。并且采用补救办法完毕阶段目的，保证总工期控制筹划不受影响。7、 加强成品保护建立成品保护制度，项目部安排安全员分管此项工作，同步在总包统一协调下，配合其她专业分包单位成品保护工作。8、 物资供应保证项目经理部将依照工程总工期控制筹划对物资、设备采购做出有效实行办法，保证物资按期供应。提出材料筹划（并充分考虑其加工周期）跟踪材料供应商对材料采购、加工、包装、运送每一种环节，掌握、控制材料供应，由公司物资部与现场材料采购员共同负责材料、设备采购任务。9、 资金保证项目部依照工65、程进度筹划，每月编制详细资金使用表，并依托我公司雄厚资金力量，保证本工程资金需求。10、 工程进度落后解决办法当工程进度比预定进度落后达5%时，我司将自行提出应对办法在最短时间内，按落后进度赶上其办法如下：工程进度落后达到5%以上提出赶工筹划与业主、监理工程师讨论协调实行追踪赶上落后进度不批准11、 突发事件解决11.1 人力局限性现象：工人怠工：调用预备班、向公司工程部申请调动其她工地劳动力、理解因素稳定工人情绪，解决需求工人短缺：调用其她工地劳动力、与业主检讨工程筹划，在征求业主批准下重新拟定进度工程赶工：调用预备班、调用其她工地劳动力、延长工作时间、与业主检讨工程筹划，重新修改工程进度166、1.2 材料及设备供应不及供货短缺、进场材料品质不良遭退货、材料失窃、意外灾害、赶工：采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应、材料储放安全由材料组安全管理，涉及储放场地及搬运过程之安全防范、依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用。11.3 设备方面设备延迟交货、设备运送途中损坏、设备不符规格、设备更改：紧急采购，并变更运送方式缩短交期、修改工程筹划，先配合周边工程预留、动用公司人力机械及电脑工程师及代理商技术人员紧急抢修。11.4 安全问题人为事故、设备事故、材料事故：人为事故，除依安全卫生作业流程解决外，调人补充、设备事故，依设备突发事件对策解决、材料事故，依材料突发67、事件对策解决。预备班组：1、我司依工地组织分组，选取学历相符专业职工担任工地干部之预备班，并通过公司经营管理报告与专案筹划掌握动态在必要时能随时投入参加。2、我司工程部依工地施工所需专材，筹划选取可抽调之工程编组，机动增援工地。3、采购部门依合约材料设备规范广询也许供货货源及数量，并建档存查以便紧急时调货。4、工程部通过人事部协助掌握有专业技能契约工，以便紧急时可雇用。12、 其他保证办法(1)广泛运用先进施工机械设备；组织流水作业，各工种优化组合，充分发挥我公司实力，咱们按照设计意图，选取先进施工人员，使各技工充分发挥出自己才智，把设计意图变成美好现实。(2)采用科学合理施工管理办法，现场施68、工和工厂加工制作协调进行，在保证工程质量同步，最大限度提高工作效率，保证工期。(3)强化项目法施工管理和项目经理负责制，设立能协调各方关系，有权威调度指挥机构，配备有团结协同作战经验现场管理班子，使用经济和行政手段约束，保证工程进度、质量等。(4)使用网络筹划进行动态控制，依照网络筹划制定阶段性目的控制点，编制月、周筹划，保证总工期控制筹划顺利实现。(5)各专业施工人员配备充分，以保证工程进度规定。(6)依照总工期控制筹划，倒排各阶段工期，以保证总工期控制筹划实行规定。(7)施工人员提高工作效率，按筹划完毕各自施工任务，实现各阶段目的，以保证本工程按总工期控制筹划顺利实现。(8)现场施工管理人69、员及技术人员提前考虑各种因素，随时解决施工中浮现问题，以保证施工生产顺利进行，保证工期目的实现。第七部分 重要施工机械设备状况一、 配备原则1）机械设备配备原则重要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。针对不同工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好大型机械设备装配本工程工程重要作业，实现各机械化作业有机配合，用机械化限度提高来实现本工程施工稳产、高产。优选精良、先进适合本工程工程最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成迅速施工能力。依照本工程工期及工程量，使机械设备能力不不大于进度筹划指标能力，有足够设备储70、备。同类机械设备尽量采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，保证机械使用率。2）实验、质量检测设备配备原则仪器设备配备合理，数量充分，满足施工需求。设备功能先进，性能良好，状态稳定。所有仪器已经通过标定合格，并按期进行检定。二、 机械设备、实验、质量检测设备进场筹划1）机械设备进场筹划在接到业主中标告知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械进场、组装、调试，保证本工程工程顺利开工，施工机械设备,依照施工需要,通过公路和铁路、水路运送运达现场，保证施工顺利进行。在施工过程中，将依照各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调节，以做到最合理配备，满足施工需要，保证既定工期目的实现。71、2）实验、质量检测设备进场筹划本工程所有工程实验委托有资质有关建设工程实验中心负责，工地不再配备实验仪器设备，只配备某些用于工程检测、测量设备。本标段配备各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中依照详细状况及时补充与更新。三、 拟投入本工程重要设备和重要实验、测量及检测仪器先进精良设备配备是保证施工重要条件之一，依照工程需要，我单位将配备充分、先进、完好机械设备和检测仪器投入到工程施工。拟投入本工程重要施工机械设备详见附表一：拟投入本项目重要施工设备表。附表二：拟投入本工程实验和检测仪器设备表。第八部分 劳动力安排筹划一、 劳动力安排依照施工进度，合理安排各分项施工人员进出场，优72、化组合施工人员，避免施工现场浮现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在30人左右，高峰期约50人。1.1 劳动力筹划表：详见附表三1.2 根据劳动力筹划表我公司你做如下安排1、在我公司范畴内，选派具备同类施工经验丰富施工队伍。她们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，可以顾全大局，把业主利益永远放在第一位。2、依照施工方案实行规定及施工进度筹划和劳动力配备筹划规定，提前贯彻组织劳动力进场准备工作。3、在做好上述筹划贯彻工作后，应此外做好施工劳动力安排预备筹划，以备在必要时可以随时召集调用，作为保证合同工期一项必要办法。4、依照班组所承担施工项目规定及其劳动力技术、73、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目的为根据，与其订立本工程详细施工合同、施工安全合同书及其他关于承诺和保证文献，明确其工作项目和范畴、工作目的施工规定、奖罚办法等事项，以满足本工程项目整体规定。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面优势，将关于施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其他专业劳务分包单位一并纳入项目经理部管理体系，保证工期、质量目的实现。6、对施工人员所需生活后勤条件做出充分考虑安排，涉及通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证她们无后顾之忧，全力投入施工工作，保证施工进度和管理需要。7、在本工程施工期间，依照工程进度需要74、，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采用双班制施工办法，以保证施工工期。8、对现场施工队伍进行严格资格审查，对审查合格也必要做好技术安全交底、职业道德教诲等方面工作。9、对已进场队伍实行动态管理，不容许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训操作工人不容许上岗。11、加强对施工班组管理，凡进场施工班组必要配备一定数量专职质量、安全管理人员。二、 保证劳动力充分办法1.1 依照施工阶段不同，参施劳动力所需工种专业各不相似，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力专业、工种进行相应调节，以满足施工规定，保证施工进度。1.2 各种机75、械操作手和中高档技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为经注册、成建制、常年与我单位合伙、具备丰富施工经验作业队。1.3 在施工期间严格按GB/T19001:、GB/T50430:质量管理体系规定，对所有人员进行标记，挂牌持证上岗。1.4 项目部依照施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施工队伍，分别负责本工程不同单项工程施工。所有专业队伍人员由我公司专用客车分批直接运送到施工现场。三、 劳动力管理劳动力管理是公司管理重要构成某些，也是工程管理重要构成某些。劳动管理任务是在工程施工过程中，对关于劳动力进行筹划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工工作，充分发挥职工积极性，不断提高其工76、作效率。1.1 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。1.2 对的执行定额，对的解决国家、集体和劳动者个人利益关系，充分调动广大职工积极性。1.3 编制劳动力使用筹划，合理、节约、控制使用劳动力，改进劳动组织，完善劳动分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。1.4 建立健全劳动定额管理制度，拟定合理定额水平，监督劳动定额使用。1.5 合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分派，对的掌握奖惩制度。1.6 编制劳动筹划，拟定筹划期内劳动力需要量，随着施工过程进展合理调节劳动力，1.7 保证劳动协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力及时补充，避免劳动力局限性，影响工程施工现象。四77、 提高劳动生产率办法1.1 开展科学研究，增进技术进步。全面开展科学研究工作，促及施工技术发展。提高管理水平，科学组织生产。1.2 改进劳动组织，建立相应劳动组织，形成有助于个人技术发挥，以及工种之间分派和协调机制，建立岗位责任制，增进劳动生产率提高。1.3 提高职工科学技术水平和技术纯熟限度。加强职工文化、技术教诲，使职工都能掌握一定当代化管理知识和关于新工艺、新技术、新办法。第九部分 质量控制办法一、 质量保证办法为创优质工程，在安装过程中要高原则、严规定，严格按照公司原则和程序文献规定进行质量管理，提高管理水平。树立“中华人民共和国建筑，服务跨越五洲，过程精品，质量重于泰山”，“顾客至78、上”思想。1.1 组织保证为加强对质量管理工作和创优活动组织领导，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长质量管理和创优领导小组，并建立相应组织，配齐质量管理人员。1.2 制度保证1)、工程质量责任制实行工程质量终身负责制，建立层层负责质量责任制，对所有施工项目明确领导负责人所有参加施工关于负责人，按职责分工，承担相应质量责任。2)、质检责任工程师监督制设立专职质检工程师。以制度化管理保证现场质检工程师对工程质量检查监督有效性；同步以行政手段赋予质检工程师对工程质量实行奖惩权威性。项目部对工区验工计价，必要经质检工程师签字，项目经理审批后，财务部才干支付。3)、质量教诲培训制依照本工程施工特点、79、技术办法、质量规定等，充分运用一切机会，通过全面质量管理教诲，组织技术业务学习、岗前培训等形式，开展项目职工业校、农民工业校活动，提高全员质量意识和技术素质。4)、QC小组活动制按贯标质量筹划规定，在各站施工成立一定数量QC小组，并随工程进展开展活动。5)、质量检查制施工期间，各工区必要严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期质量自查、自检、自评和抽查制度，并对检查成果予以真实记录，发现问题及时制定整治方案、办法，限期改正。定期检查：项目部在每月末，由质量管理小组组织实行，各工区领导、质检工程师并邀请监理工程师参加。不定期检查：重要对验工计价项目进行抽检。6)、建立与监理工程师联系制度项目部、各80、工区质检工程师为与监理工程师联系员，及时听取监理工程师对本工程质量工作意见，特别对监理提出改进意见、办法应及时组织关于人员进行贯彻。1.3 技术保证本工程技术管理除了按管理权限及工作内容进行详细分解并贯彻到所有技术管理人员外，咱们还将实行如下管理制度：1)、施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必要要有项目经理、主管施工生产项目副经理、项目总工程师、项目部其她业务主管人员签字。（2）施工组织设计必要在开工前15天报项目总监理工程师审批并上报上级主管部门。（3)施工组织设计必要经各级审批并按审批意见进行修改完善，并经甲方批准后方可进行施工。2)、技术复核，隐蔽工程验收制度（1）开工后，施工方和监81、理单位明确施工登记表格形式和明确项目划分，以便安装过程中有质量记录，记录中要有检查项目，安装规定。过程中要及时办理签字手续。（2）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核筹划，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。（3）技术复核成果应填写分项分部工程技术复核记录作为施工资料归档。（4）凡分项工程施工成果被下道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程检查验收并填写隐蔽工程检查记录，作为档案资料保存。3）、技术、质量交底制度技术、质量交底制度是技术管理一项基本工作，通过技术交底，使得技术工作传递信息时，做到全面、精确，交底必要采用书面签证和语言表述相结合形式，详细可分如下几种状况：（1）当项目部接到设计图纸后82、，项目经理必要组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并联系甲方尽快组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并经审批后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着“谁施工、谁负责”质量、安全工作原则，各工区在安排施工任务同步，必要对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必要做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。（4）在施工过程中，所有发生技术方案、施工工艺、测量成果等在向基层进行信息传达时候，都必要进行技术交底。4)、分项分部质量工程检查与验收制度（1）分项(检查批)工程施工完毕后，各分管技术负责人必要及时组织班组83、进行分项(检查批)工程质量检查，并填写分项(检查批)工程质量检查记录和分项(检查批)工程施工报验表报工程监理单位，监理工程师(建设单位项目技术负责人)按照关于规范、原则规定进行验收。（2）分部(子分部)工程由项目部自检合格后填写分部(子分部)工程质量检查记录，并向监理单位报送分部(子分部)工程施工报验表，总监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织本项目部技术质量负责人及关于方面负责人进行验收。（3）单位工程竣工后，项目部自行组织关于人员进行检查，填写单位工程质量检查记录，并向监理单位报送单位工程竣工预验收报验表并提交规定资料，经监理工程师签认并批准验收。建设单位接到监理工程师批准正式验收报告后84、，由建设单位(项目)负责人组织施工、设计、监理单位(项目)负责人进行验收。1.4 施工质量保证办法1)、严格控制影响工程质量五大要素（1）人员配备与控制管理人员配备贯彻精干高效原则，选配有丰富经验，技术素质高人员。施工人员要经培训，并获得上岗资格证方可上岗，焊工及其她特殊工种上岗持证率必要达到100%。（2）施工机具控制要按施工方案及施工技术办法规定施工机械组织施工，所有检查测量仪器要经定期和作业前检查。经鉴定合格后方可使用，周检率达100%。（3）工程用料控制本工程所使用材料，要依照国家关于技术原则规定进行检测和验收，对于重要部位材料要进行复验和化验，禁止不合格材料用于本工程。（4）施工办法85、控制严格按照公司规定进行方案编制与审批，若有变动要通过程序承认。单位工程开工前，要编制施工方案和技术交底，经甲方承认后，组织施工。（5）施工环境控制施工现场要按照“三清”“六好”规定，科学组织好文明施工，为施工人员创造良好施工环境。2)、强化现场质量监督及质量控制（1）施工过程中要坚持自检、互检、交接检“三检”式工序交接制度，工序施工要强调严格本工序，监督上工序，服务下工序，上道工序未经检查或检查不合格，不得进行下道工序，工程施工及时进行质量验评。（2）在质量检查监督中，实行黄牌警告，即用质量信息单告知，限期整治；对不服从监督或导致质量问题，实行红牌停工手段，带问题解决后方可继续施工。（3）认86、真执行质量奖惩制度，对施工质量好作业组或个人，奖工资额5%，施工质量差作业组或个人，惩罚工资额5%。（4）工程上使用材料必要有产品合格证书，为经验证或附言不合格材料不准投入使用，并做好记录，进行标记。（5）在编制方案或技术交底时，要编制详细质量通病防治办法。3)、施工过程质量控制（1)施工过程中质量控制按公司原则中过程控制程序中关于规定进行；从开工前准备至竣工验收所有处在受控状态，并拟定工程质量控制点，拟定专人监控。严格执行“三检”、“三工序”制度。（2)施工工程中以项目为首及时召开质量分析会，对质量状况进行综合记录和分析，及时掌握现状、发现问题，明确对策和方向。（3)施工工程中强调提高质检地87、位，发挥质量检核对工程作用。详细作用为：保证作用、防止作用、反馈作用。（4)对需要重点控制质量特性，工程核心部位或质量薄弱环节，在一定期期内、一定条件下，强化管理，使工序处在良好控制状态。重要质量管理点如下：天津地铁6号线工程机电系统设备安装施工一标段（3）单位工程竣工后，项目部自行组织关于人员进行检查，填写单位工程质量检查记录，并向监理单位报送单位工程竣工预验收报验表并提交规定资料，经监理工程师签认并批准验收。建设单位接到监理工程师批准正式验收报告后，由建设单位(项目)负责人组织施工、设计、监理单位(项目)负责人进行验收。4.施工质量保证办法1)、严格控制影响工程质量五大要素（1）人员配备与88、控制管理人员配备贯彻精干高效原则，选配有丰富经验，技术素质高人员。施工人员要经培训，并获得上岗资格证方可上岗，焊工及其她特殊工种上岗持证率必要达到100%。（2）施工机具控制要按施工方案及施工技术办法规定施工机械组织施工，所有检查测量仪器要经定期和作业前检查。经鉴定合格后方可使用，周检率达100%。（3）工程用料控制本工程所使用材料，要依照国家关于技术原则规定进行检测和验收，对于重要部位材料要进行复验和化验，禁止不合格材料用于本工程。（4）施工办法控制严格按照公司规定进行方案编制与审批，若有变动要通过程序承认。单位工程开工前，要编制施工方案和技术交底，经甲方承认后，组织施工。（5）施工环境控制89、施工现场要按照“三清”“六好”规定，科学组织好文明施工，为施工人员创造良好施工环境。2)、强化现场质量监督及质量控制（1）施工过程中要坚持自检、互检、交接检“三检”式工序交接制度，工序施工要强调严格本工序，监督上工序，服务下工序，上道工序未经检查或检查不合格，不得进行下道工序，工程施工及时进行质量验评。（2）在质量检查监督中，实行黄牌警告，即用质量信息单告知，限期整治；对不服从监督或导致质量问题，实行红牌停工手段，带问题解决后方可继续施工。（3）认真执行质量奖惩制度，对施工质量好作业组或个人，奖工资额5%，施工质量差作业组或个人，惩罚工资额5%。（4）工程上使用材料必要有产品合格证书，为经验证90、或附言不合格材料不准投入使用，并做好记录，进行标记。（5）在编制方案或技术交底时，要编制详细质量通病防治办法。3)、施工过程质量控制（1)施工过程中质量控制按公司原则中过程控制程序中关于规定进行；从开工前准备至竣工验收所有处在受控状态，并拟定工程质量控制点，拟定专人监控。严格执行“三检”、“三工序”制度。（2)施工工程中以项目为首及时召开质量分析会，对质量状况进行综合记录和分析，及时掌握现状、发现问题，明确对策和方向。（3)施工工程中强调提高质检地位，发挥质量检核对工程作用。详细作用为：保证作用、防止作用、反馈作用。（4)对需要重点控制质量特性，工程核心部位或质量薄弱环节，在一定期期内、一定条91、件下，强化管理，使工序处在良好控制状态。重要质量管理点如下：比较重要部位和核心工序；工艺上有特殊规定对下道工序有较大影响部位；质量信息反馈中发现质量问题较多项目或部位；重要办法为编制施工方案，进行方案可行性论证，技术交底，消除质量通病，明确验收原则，技术培训，核心部位和核心工序质检巡检和旁站监督，实行样板制度，工序交接制度，明确责任分工,奖罚制度，加强宣教，设立标杆，运用PDCA管理模式，提高创优意识等办法；（5)施工质量保证办法对管理人员进行质量管理体系文献及岗位职责培训。项目经理部对上岗人员进行质量培训筹划。对特殊作业人员必要经培训获得资格证明后上岗。组织对新原则、新技术学习，培训。严格按92、质量管理体系运营，认真贯彻工程质量保证手册。坚持谁施工谁签字负责原则，做到工程质量分级管理,把好质量关,不合格产品决不放行到下一工序,严格按照操作规程及施工验收规范施工,在竣工验收时达到一次交验合格。加强现场施工质量检查,明确质检人员职责,配备专业检查人员,作好检查记录。专职质检员应经常进一步施工现场,对施工工序或成品随时抽检和最后检查,严格解决不合格工序和产品。每道工序完毕后,班组自检员应认真作好自检、互检工作，并对的填写好施工记录，对不合格工序必要返工。施工前专业技术人员和施工班组人员要熟悉施工图纸和施工图纸上技术规定,对图纸应进行审核,要到现场核算作业条件与否和图纸相吻合,拟定无误方可施93、工。各项施工要做出施工方案或施工技术办法,经批准后,才干进行施工，同步应遵循方案作好书面技术交底，涉及施工内容、范畴、质量原则、施工程序和办法及施工进度规定等。施工过程中要严格按图纸施工,特别是设备安装要详细阅读阐明书和关于资料,要掌握设备关于规范和关于技术规定,到场设备要与图纸进行仔细核对，检查各项参数与否符合设计规定。1.5 设备材料质量保证办法1)、产品标记及可追溯性控制（1)、对于有追溯性规定物资。（2)、特殊过程、核心过程中使用物资。（3)、质量筹划/施工组织设计中明确规定有标记规定物资。（4)、紧急放行物资必要按规定进行标记材料标记材料标记通过标牌(或标签)、入库验收单、保管台帐、94、材质证明等方式来实现。材料堆放地标牌应设立在通道附近明显位置，入库验收单和保管台帐由保管员填写并保存。填写内容应涉及名称、规格、数量、编号、合格证明、自编号、生产日期、进货日期等。甲方提供材料加注“甲供”字样。半成品标记半成品标记重要通过黄、绿、红、白色在半成品上用油漆标注记号，记号应标在明显且不适当在搬运和后序施工中擦掉和消失地方。工程设备标记工程设备标记通过设备铭牌、合格证及设计文献设备表中位号来实现。施工过程标记施工过程标记通过记录来实现。a)每个过程完毕后，由工长、技术员确认，填写记录，且必要经质量检查员签章确认。b)管道焊接由焊工填写记录，并经质检员确认。最后产品标记最后产品标记通过95、安装工程竣工图及竣工资料来实现。设计变更应在竣工图中体现，使之反映工程最后真实状况。标记保护材料和设备在搬运或使用过程中，应保护好标记。当因工艺因素或其他因素使标记消失和损坏时，应及时停止使用并予以追查，待查清后应重新标记，方可使用。标记用标牌及记录等应由专人负责严格管理，不得涂改、损坏、丢失。标记移植材料出库时对其标记核对无误，且保管员在出库单上签字后方可出库。在有追溯规定工程中使用材料，应做好标记移植。有追溯规定应保证材料、设备、半成品能追溯至入库单、原始质量合格证。施工过程应能追溯至关于质量记录。加强原材料和设备质量检查工作,物资采购严格按采购控制程序和进货检查和实验控制程序进行。所有设96、备材料做到无合格证及材质单一律禁止使用,坚持“不合格品不施工”原则。2)、原材料供应商选取：选取合格、售后服务信誉好供应商，采用比质、比价方式，控制原材料质量。3)、甲控乙供物资采购前应向建设单位报批采购筹划、数量、厂家、价格、必要时及时请甲方组织考察。4)各种入库物资都得有通过批准材料筹划。现场施工材料筹划由专业技术人员依照供货范畴提出小五金、零星物资采购筹划，由项目经理审核，交由采购供应处负责本地采购。甲控乙供等大型物资由专业技术人员依照详细施工图提出，由项目经理审核，交由公司物资科负责统一采购。5)现场材料人员要认真做好材料进货检查和实验，入库材料必要有合格质量证明文献，同步表面质量和几97、何尺寸符合原则。6)甲供材料领用，依照专业技术人员提出领用筹划，由项目经理审批，按照入厂筹划分阶段领取。7)加强设备材料运送过程中应采用防护办法。对于易磕碰物资如钢塑复合管，在运送、装卸过程中要特别加以防护解决。钢铠电缆要有避免挤压，外皮划伤等防护办法。配电柜等重要设备在装、卸过程中由专人负责检查，并由负责人及运送司机签字。8)帐目管理，材料运到仓库时，材料员及材料责任师要及时依照到货清单核对数量，进行外观质量初验，收集并保管好质保资料，上帐及办理入库手续，且帐卡物相符。9)物资发放，依照专业技术人员签发限额领料筹划进行发放使用，没有其筹划不予以发放，避免不必要挥霍。第十部分 安全生产办法本工98、程安全目的是：安全无事故。建立健全施工现场安全管理体系，由项目经理负责，项目生产经理详细负责，各关于部门负责人参加。现场设专职安全员一名，负责监督施工现场和施工过程中安全，发现安全问题，及时解决解决，杜绝各种隐患。一、 安全施工管理办法杜绝死亡、重伤、火灾、设备等重大事故，不发生普通施工机械损坏事故；不发生普通火灾事故；不发生重大质量事故，保证安全文明施工，做到施工过程是无事故发生，创安全文明施工样板工地。1、 安全管理组织工程项目组建以项目经理为现场安全保证体系第一负责人安全生产领导小组，配备专职安全员1 名，专职安全协查员2 名。项目部管理人员轮流负责安全值日检查，解决和解决生产中安全问题99、和进行巡回安全督促检查，贯彻安全责任详细组织如下：1.1 项目经理是施工项目安全管理第一负责人。1.2 建立以项目经理为主、专职安全员为辅安全施工领导小组，负责管理安全施工责任。1.3 建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。1.4 公司质量安所有为常设专职安全机构，负责对公司所有施工项目安全管理。1.5 安全生产领导小组似定贯彻安全管理目的，制定安全保证筹划，依照保证筹划规定，贯彻资源配备。1.6 负责安全体系实行过程中运营实行监督、检查。1.7 对安全生产保证体系运营过程中，浮现不符合要素规定，施工中浮现隐患，要制定纠正和防止办法，并对上述办法进行100、复查。1.8 加强班组安全建设，各班组长是本班组安全生产第一负责人。1.9 加强教诲安全，提高工人自我安全保护意识和自我保护能力。1.10 在同一作业面上工人要互有关照，实行“大号负责制”。2、 资源办法2.1 配备经培训考核持证管理、执行和检查人员。2.2 制定施工安全技术并设立相应各类防护设施。2.3 配备暂时安全用电技术及防触电办法，消防器材及设施按规定规定配备。2.4 配备各类建筑施工机械限位、过载、避雷等安全装置，并齐全、有效。2.5 配备必要安全检测工具( 测定扣件紧固力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等) 。2.6 保障一定安全技术办法经费。3、 安全生产保证体系3.1 安全生产保101、证体系以我司安全生产控制程序等引用文献为根据，并着重按本项目实际状况进行实行。3.2 安全生产策划：依照本工程规模、构造、环境等实际状况，为达到本工程安全管理目的，配备一种综合素质好项目经理部人员班子，选取有一定资质、整体力量强施工队伍，并有性能良好机械设备和技术水准较高维修人员作保障。按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录。专项安全技术办法4、 施工现场安全控制对施工过程中也许影响安全生产因素进行控制，特别是对业主建筑物中地上地下设施安全保证办法，保证施工生产按安全生产规章制度，操作规程和程序规定进行。4.1 开工前准备：实行施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场筹划，102、专人负责及时配备安全设施，用电设施中各类防护用品；贯彻现场施工人员办理职工人身和财产损害保险。( 或意外伤害保险) 。4.2 持证上岗施工现场内管理人员、特种作业人员必要持证上岗，特种作业人员持双证上岗，配备相应数量持有上岗证安全员，负责施工安全关于工作，普通施工人员也需通过岗位技能培训。合格后持证( 安全员上岗证) 上岗。4.3 对安全设施、设备、防护用品检查验收施工队伍多，安全防护工作十分重要，对临边、洞口、高处作业、交叉作业安全防护必要做到防护明确，技术合理，经济合用，安全可靠。4.4 保证用电安全、不断电办法；严格执行及JGJ/T16-92 规定，布置施工现场暂时用电。安排3 名专业电103、工详细负责三个作业区暂时用电接线与拆线工作。所有专业用电必要由专业电工负责接拆线，不得自己接拆线，违者，按公司管理制度严肃解决并将违规者清除出本工地。所有机械设备及作业区用电禁止超负荷运营及超负荷用电。由三名专业电工负责检查施工设备、电气设备及作业区用电状况，做好用电记录，对发现问题应即时向项目部电气工程师报告并即时整治。对施工设备及作业区用电提前到项目部电气工程师处办理施工用电审批手续后，由专业电工负责接拆线。应严格控制与管理施工现场施工用水，保证无因施工用水而发生漏电与跳闸等事故发生，此项工作由安全与文明施工检查组详细负责管理。所有施工作业人员佩证上岗，不得随意离岗，串岗，此项工作由现场保104、安负责检查，一经发现即除名。施工现场暂时用电注意事项A施工现场暂时用电结路1应架空敷设，不得拖地使用，以防人踩、车轧。有水作业时应将电源用钢索架起，防止浸水导致事故。2接头必要按规定操作，包扎严密、牢固、绝缘可靠。B开关箱设立和使用注意事项1开关箱应防尘、防雨、加锁；普通高度( 距地) 为1.5 米，与其控制固定电气设备距离不超过3 米。2开关箱内不准存储任何物品，防止误操作导致事故。3开关箱周边不准堆放杂物，并应有足够两人同步操作空间和信道。C漏电保护器对的使用1漏电保护器应安装在电气设备负荷线首端。2使用前由电工检测，确认合格。D手持式电动工具注意事项1工具使用前，应经专职电工检查接线与否105、对的，防止零线与相线错接导致事故。2长期搁置不用或受潮工具在使用前，应由电工测量绝缘阻值与否符合规定。3工具自带软电缆或软线不得接长，当电源与作业所距离较远时，应采用移动电闸箱解决4工具原有插头不得随意拆除或改换，禁止将电线金属丝插入插座5发现工具外壳、手柄破裂，应停止使用，进行更换6非专职人员不得擅自拆卸和修理工具，7手持式工具旋转部件应有防护装置；8作业人员按规定穿戴绝缘防护用品9电源处必要装有漏电保护器。E电焊作业注意事项1电焊属特别作业，电焊工必要持证上岗，2电源控制应使用自动开关，不准使用手动开关3一、二次线必要加防触电保护装置4一次线长度不超过5 米，不能拖地，二次线长度应不大于3106、0米，接线应压牢固，并安装防护罩；5焊把线应采用专用电缆，双线到位，不准有接头，绝缘无破损6不得借用金属脚手架，或构造钢筋、轻钢龙骨等作回路地线。F施工现场安全注意事项1碘钨灯外壳应做接零( 地) 保护。2灯具架设要离开易燃物30CM以上，固定架设高度不低于3米，3做现场移动照明时，应采用36V安全电压。5、 施工现场安全注意事项A操作木工机械注意事项1木工机械必要专人管理，2安全防护装置必要齐全可靠，操作时不准拆卸3操作时不准戴手套，不准在运转中维修保养、加油清理和调节；4加工旧木料时必要将铁钉、灰垢清除干净；5每天工作完毕，必要将场地清理完，拉闸断电，锁好电闸箱6禁止使用多功能( 电锯、电107、刨、电钻合一) 木工机械B操作灰浆搅拌机注意事项1开机前检查各部件与否正常，防护装置与否齐全有效，确认无误方可试运转2禁止运转中把工具伸入搅拌筒中扒料3运转中禁止维修保养、发现异常必要先停机，拉闸断电，锁好电闸箱后再排除故障。C脚手架满足基本规定1足够牢固性和稳定性，以保证安全；2有足够面积和空间以满足操作、堆料、运送、行走；3构造简朴，以便拆卸。D脚手架搭设安全办法1依照关于原则和规范及施工组织设计技术方案；2在技术人员指引下依照方案进行，搭设设人员应当通过培训，持证上岗；3脚手架竣工后应分段验收，经验收合格后方可使用；4使用中严格控制架子是荷载，不任意拆卸构造杆件，拉结及防护设施，保持原有108、构造状态；5经常对架子进行检查、维护与保养；6拆除脚手架要按顺序进行，并遵守关于安全操作规定。E脚手架拆除安全办法1拆除时相应划分作业区，周边高围栏和警戒标志，地面设专人指挥；2作业人员必要戴安全帽，系安全带，扎裹腿，穿软底鞋；3拆除应自上而下，一步一清，不得上下同步作业；4拉结点要随拆除进度逐级拆除；5拆下来材料应向下传递或用绳子吊下。禁止往下扔；6需要保存平台、信道等位应进行加固，以便架子拆除后能保证其安全和稳定；7当天拆当清。拆下来材料分类堆放整洁。F高处作业安全注意事项1凡在坠落高度其准面2 米以上( 含2 米) 有也许坠落高处作业均称高作业。2高处作业人员要身穿紧口工作服，脚穿防滑鞋109、，头戴安全帽，腰系安全带。3遇到大雾、大雨和六级以上大风时，禁止室外高处作业。4高处作业暂时不用工具，应装入工具袋，随用随拿。不用工具和材料应用系绳溜放到地面，不得向下抛掷，并及时清理运送到指定地点。G攀登作业安全注意事项1作业人员应从规定信道上下，不得在阳台之间等非规定信道攀登、翻跃。2上下梯子时必要面对梯子，双手扶牢，不得手持对象攀登。3禁止在阳台栏杆，钢筋和钢管，模板及其支撑杆上作业。4禁止沿屋架上弦，檀条及未固定对象上行走和作业。5人员上下脚手架应走专用信道，禁止攀登脚手架杆件上下，在脚手架上作业要注意脚手架下探头板，6不得用漏电保护器直接代替电闸，应由电工查明因素，排除故障后，才干继110、续使用。6、 施工现场消防安全管理6.1 严格遵消防安全工作原则，贯彻以“以防为主，消防结合”消防方针，结合施工中实际状况，加强领导，组织贯彻，建立逐级防火责任制，保证施工安全。做好施工现场平面管理，对易燃物品存储要设管理专人负责保管，远离火源，6.2 成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，中级安全员为副组长，项目部管理人员及工长协同管理，工地保安为成员，建立一支以保安队员为主体义务消防队负责寻常消防工作。6.3 对进场操作人员进行安全防火知识教诲，每周三为安全教诲日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识教诲，并运用板报和醒目的语等各种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工注重安全防火工作，增111、长防火意识。6.4 施工现场每层设立1211 灭火器、消防砂箱。6.5 现场保证消防环道道畅通，不得堆放任何建筑材料及杂物，悬挂防火标志牌、防火制度、防火筹划及119 火警电话等醒目的志。6.6 同周边派出所、居委会积极配合，获得工程所在地关于部门支持和协助。6.7 加强制度建设，施工现场禁止吸烟，创立无烟现场。6.8 现场动用明火，先办理动火证，做好动火现场安全监督和消防器材防范准备，妥善保管好易燃易暴物品。6.9 搭设临建符合防火规定。6.10 坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止工伤、火灾事故发生。6.11 现场配专用电线路直接与总闸上端连接。7、 安全检查、检查控制对施工过程112、中暴露出安全设施不安全状态，工人违章操作，指挥不安全行为，文明施工和环保工作中存在缺陷状况，应组织定期和不定期检查复查，以保证符合安全文明规定，并做好安全记录。7.1 建立以项目经理第一负责人，业务部门有关人员参加安全生产检查组织。健全完善安全检查控制度，按照JGJ59-99建筑施工安全检查原则实行。7.2 建立安全检查制度，安全检查必要做到有筹划、有目、有准备、有整治、有总结、有解决。7.3 对安全防护用品要按照安全保证筹划规定以及合同规定规定进行检查，杜绝不合格安全用品进场。7.4 对中小机械、脚手架、安全平网等安全设施要按照安全保证筹划规定以及施工组织设计规定进行检查验收后挂牌使用。7.113、5 如有特殊类型脚手架要按安全保证筹划指定搭设方案进行验收，合格后方可使用。7.6 现场施工用电按照建筑施工高处作业安全技术规范中安全防护规定原则进行检查验收。7.7 对临边、洞口防护按照JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范中安全防护规定原则进行检查验收。7.8 对工地防火按照安全保证筹划中规定进行检查验收。7.9 对文明施工环保按安全保证筹划中规定进行检查验收。7.10 对特种作业人员持证上岗进行检查，禁止无证或持无效证件上岗与违章作业。对违者严肃解决。7.11 对员工遵章守纪状况进行检查，对违者严肃解决。7.12 项目经理部安全组组织有关人员进行每周一次定期安全文明施工检查，定期，114、定人、定期、定办法进行整治。使之达到定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。7.13 项目经理部组织召开每周一次安全会议，组织、协调、督导各专业队安全管理工作。7.14 项目经理组织各专业工种在每周一早上上班前对各专业施工人员进行安全交底，提高施工人员安全意识。8、 事故隐患控制8.1 按项目经理部安全组提供安全技术交底文本规定实行各阶段、各工种安全操作，同步必要结合详细施工对象增长补充针对性安全技术交底内容。8.2 当生产、施工与安全发生冲突时，必要服从安全需要。8.3 任何人不得违章指挥作业，安全管理人员是安全生产执法人员，有权制止违章作业，任115、何人不得干涉，违者严肃解决。8.4 加强各部门、各专业及各类人员安全责任感，做好全员发动，使施工过程中存在事故隐患及时发现、及时解决，保证不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过。8.5 对已发生事故隐患及时进行整治以达到规定规定，并组织复查验收，对有不安全行为人员进行教诲和惩罚。9、 纠正和防止办法9.1 纠正办法由项目安全管理人员在查明因素，在有调查结论前提下提出纠正、防范办法建议。依照建议，由关于部门制定纠正办法，并进行审核批准。安全组监控纠正办法贯彻，记录纠正办法实行过程。9.2 防止办法安全生产保证体系健全和正常运作是防止主线。执行全面、全过程、全员原则化管理，教诲工人增116、强自人保护意识，执行各项安全技术规范和寻常监督、检查指引。针对性交底和教诲是防止事故必要手段。10、 安全教诲和培训10.1 做好进场员工安全教诲，并贯穿始终，使现场合有管理、操作人员都是通过安全教诲与培训人员。全过程覆盖地进行安全教诲培训，教诲培训重点是操作者自我保护意识。10.2 新工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。10.3 结合工程变化，进行适时安全知识教诲。10.4 实行施工队伍职工安全进场教诲工作及平时安全教诲培训，新工人必要通过三级安全教诲。10.5 采用多样化培训教诲形式，如板报、标语、大会、录像等。10.6 由人力资源组负责培训教诲工作并做好记录，117、建立职工劳动保护教诲卡。10.7 受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而也许浮现施工环境、作业条件变化进行教诲，减少人为失误。10.8 采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对关于人员进行安全知识教诲和操作技能培训。10.9 特殊工种作业人员，必要是按规定参加了安全操作考核，获得关于监察部门核发安全操作合格证后才干上岗。10.10 在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教诲。11、 安全记录11.1 由安全主任组织有关人员建立证明安全保证体系有效运营安全记录，涉及有关台帐、报表、原始记录。11.2 安全记录由安全资料员进行收集、整顿、并进行标记、编目和立卷。11.3 安全记录完整及时118、，并延续到工程项目竣工。12、 内部安全体系审核12.1 由项目经理负责项目内部有关人员，对本项目在安全筹划一种阶段后进行可性评审。12.2 评审通过后报请上级公司关于部门进行内部审核，以拟定安全保证筹划有效性、适应性。12.3 通过内审后，项目部对安全保证筹划进行总结，对存在问题拟订正和防止办法， 在以往施工中改进，并进一步完善安全保证筹划。12.4 各专业施工队安全体系审核程序为：各专业施工队先内审，通过后报项目审核，通过后各专业队进行总结改进、完善安全保证筹划。二、 安全施工保证办法1、 安全组织办法1.1 依照本工程规模，我司成立以项目经理为首安全生产管理小组，配备1 名专职安全下设2119、 名经安全培训合格工人从事安全防护工作，从而建立起一套完整有效管理体系统。1.2 安全生产小组每周进行一次全面安全检查，对检查情予以通报，严格奖罚，对发现问题，贯彻到人，限期整治，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予曝光，同步加大安全设施投入。2、 安全管理制度2.1 依照建筑施工公司生产过程流动性大、劳动力密集度大、多任务种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。咱们制定并建立严格有效管理机制。2.2 确立以项目经理为首，项目副经理、安全总监、专职安全员、工长、班组长、生产工人安全管理网络。每个人在网络中均有明确职责，项目经理是项目安全生产第一负责人，项目副经理分管安全，120、每位工长既安全监督，也是其所负责分项工程施工安全第一负责人，各班组长负责该班安全工作，专职安全员协助安全总监工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全齐抓共管局面。2.3 依照实际状况制定安全宣传制度和安全教诲制度，增强职工安全知识和技能，避免安全事故发生。2.4 防安全隐患是保证安全生产核心，安全检查则是消除安全隐患有力手段。在装饰工程施工中，进行寻常检查、综合检查、专业检查等四种形式检查。检查内容涉及：查思想、查制度、查安全教诲培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品使用。2.5 安全检查安排：（1）安全小构成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整治。（2）选取四周有砖墙房121、间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配备足够灭火器材，制定出关于易燃物品仓管制度，并安排专人看守仓库。（3）对较易引起火灾事故电焊作业，灭火器必要跟随电焊机，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引起火灾。（4）安全员要经常巡视灭火器使用状况，禁止乱扔乱放，空瓶要及时更换。3、 安全技术办法3.1 注意事项：（1）所有开关箱必要装上漏电保护开关，施工现场合用电线应为铜芯电缆，其截面必要能符合施工用电规定。（2）证零线装设开关及熔断器。（3）潮湿和易触及带电体场合，其照明电源电压 24V在。（4）施工现场暂时122、用电，由值班电工负责接驳，不能随意乱拉乱接；值班电工负责检查用电状况。3.2 安全技术办法（1）操作前，按照拱设脚手架操作规程，检查脚手架和高登与否牢固；操作层兜网与否张挂齐全；脚手架操作层与否已经安设。（2）操作中禁止向抛物或抛用砂浆，以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。（3）在室内推运送小车时，注意过道拐弯时要注意小车把磁着装饰面。（4）射钉枪或电动工具，应由通过专门培训工人负责操作。（5）加工石材用台钻、无齿锯等电动工具必要装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。（6）脂胶存储处，应杜绝火源，并放置足够消防器材，刷胶时必要戴好防毒口罩，持续操作2h 应休息一下进行通风换气。每日123、下班后要用水嗽口。（7）进行干挂石材施工作业除遵守以上各条外，还必要遵守关于安全规定。（8）使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置与否完好，运转与否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。（9）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不不不大于3m，且焊把线必要采用铜芯橡皮绝缘导线。（10）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常湿场合，不得装设在有严重操作作用瓦斯、烟气、蒸气、液体及其他有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤场合。（11）开关箱内部和顶124、部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其他金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。（12）每一分某些项工程施工前必要由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。3.3 工地买保险：我司在保险公司为本工程购买财产保险和人身意外伤害保险。3.4 现场保卫：构成现场安全保卫小组，实行本工程封闭式安全管理。4、 安全防火办法4.1 施工现场平面布置和施工办法，均应符合消防安全规定。4.2 施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。4.3 施工现场道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。4.4 焊、割作业区与氧气瓶、乙炔125、瓶等危险物品距离不得少于10m，与易燃、易爆物品距离不得少于30m。4.5 氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上安全附件应完整有效，否则禁止使用。4.6 施工现场挂警示牌，焊、割作业必要符合防火规定，严格执行“八不焊”规定。（1）焊工必要持证上岗，无证者不准进行行焊、割作业。（2）属一、二、三级动火范畴焊割作业未经办理动火审批手续，不得进行焊割。（3）焊工不理解焊割现场状况，不理解焊件内部与否易燃易爆，不得进行焊割。（4）各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质容器未经彻底清洗或未排除危险之前，不准进行焊割。（5）有可燃材料作保温、隔音、隔热地方，在未采用切实可靠安全办法之前，不准焊割。（6）焊、割部位附近126、有易燃、易爆物品，在未理解状况或未采用有效安全防护办法之前，不准焊割。（7）附近有与明火作业相低触工种在作业时，不准焊割。（8）与有关单位相连部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而将来取有效办法之前不准焊割。1施工现场暂时用电，应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。2施工现场可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好通风，悬挂灭火装置和警示牌，由专人管理。3施工现场锯末、刨花、废料要及时清理干净。第十一部分 文明施工技术办法一、 项目部思想结识和决心建筑工程体积庞大，工种工序繁多，立体交叉作业，平行流水施工，需要原料多，从项目部此前实行文明、原则化管理工地，通过文127、明施工对现场中质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面管理，能创造良好施工环境施工秩序，增进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，减少工程成本，提高经济、社会效益，通过文明施工，能增进、带动、完善管理，提高职工队伍文化教诲、技术、思想素质，培养尊重科学，遵守纪律，团结协作大生产意识。二、 文明施工管理重点1、 健全管理制度（1）个人岗位责任制：项目经理是文明施工第一负责人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作。各承包班组负责各承包班组文明施工管理工作。施工现场其她人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。（2）经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中128、，一同“包”、“保”、检查与考核。（3）检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、原则全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性管理工作，可采用综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等办法。2班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完清洁、原则管理。（4）奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度，要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。（5）持证上岗制度（6）会议制度：施工现场应坚持施工会议制度，定期分析文明施工状况，针对实际制定办法，协调解决文明施工问题。（7）各项专业管理制度：文明施工是一项综合性管理工作，因而，除文明施工管理制度外，129、还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保等制度。这此专业管理制度中都应有文明施工内容。2、 加强教诲培训工作三、 文明施工管理某些详细规定、办法1、 施工现场管理人员、工程技术人员、生产工作都应熟悉建筑安装工程安全技术规程及建筑施工十项安全办法等法规，接受过一定安全技术培训。施工前向全体人员进行安全生产交底。2、 要组织人员学习国家关于创立卫生都市和文明施工规定，提高全员创卫、文明意识。（1）四周边墙化：在市区重要路段围墙高于2.5米。围墙材料采用小型空心砌块沿着四周持续设立，做到结实、稳定、整洁、美观。（2）道路硬地化：工地地面在基本工程完毕后用砼浇筑，做到硬化解决，130、保证平整、坚硬、畅通、排水良好，并应有完好照明设施，满足施工运送规定，又要符合消防规定：在道路两侧，井字架、脚手架下、堆料场、建筑物四周设立排水沟，并且防止泥浆、污水、废水堵塞下水道下水道办法。3、 进出口应设立大门，设门卫室，实行封闭管理，配设专职保安人员，制定门卫制度，进入施工现场人员必要戴安全帽和戴工作卡。禁止赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。小孩和无关人员不得进入施工现场，对不同工种分别佩戴不同颜色安全帽和工作卡，不但能起到劳动保护作用，还可体现职工队伍优良素质，显示不同工种、职务区别，使人产生责任感，对于组织施工生产，改进施工秩序，施工环境创造以便条件；大门处设立公司标志，临131、街处用密封式安全网围护，实行全封闭作业。4、场容布置4、 对现场各种材料、机具设备，预制构配件，各种暂时设施，做到有物必有区，有区必有牌，按区按图（总平面布置图）布置，按原则、规定存储，图物相符。材料应挂上名称、品种、规格等标牌。（1）材料布置：要考虑近地点，又要接近施工区域和使用地点，最大限度地减少场内运送和尽量做到搬运路线最短，二次托运至少；场地平整、坚实、有排水、防雨、防火等办法，材料堆放整洁、美观、安全（如模板堆放高度不超过2米），施工中所有碎石、木料、钢管、模板、扣件要及时整顿，建筑垃圾集中堆放，做到工完场地清。（2）暂时设施布置：在“三通一平”基本上，平面布置合理，各种暂时设施，特132、别是明火，危险性部位，如配电房，砼搅拌棚、易燃易爆物品仓库，其安全办法，安全距离应符合规定。（3）施工现场暂时供电线路与周边建筑物距离应符合规定。工地室外线路距地面不得低于3米。室外照明应有防雨罩。使用碘钨灯、高压水银灯等高温灯具要远离易燃物，最小1米以上，距离易爆物不少于3米，要设立在便于操作地方，并应有防雨办法，所有配电箱应标明其名称、编号、用途、分路标记。（4）各种施工用电工具须单机单闸，刀闸容量依照最高负荷选用。开关箱中必要装设漏电保护器。（5）在施工出入口和相应地点设五牌一图（工程概况图、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、施工现场总平面布置图）。5、 建立133、防火责任制，配备相应防火器材。6、 定期开展卫生防病宣教，配备惯用药物专人负责，经常检查环境卫生，防止传染病。普及急救知识，旦发生紧急状况，能对伤者及时对的急救。7、 卫生规定：对施工现场设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整洁，无垃圾，无污物，并使设备运转正常，创造一种明快、舒畅工作、生活环境，以保证高效率工作。要做到自产自清，日产日清，活完脚下清。在清扫过程中，要注意对建筑垃圾分拣过筛综合运用。建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存储，并及时清浮现场送到规定垃圾场。8、 夏季高温季节要防暑降温办法，年老体弱、患有高血压、心脏病等人员不得安排露天高温作业。要调节劳动作息时间，设立134、凉棚，供应含盐饮料，防止中暑。雨季施工要防滑，大风大雨暂停露天作业。要及时检查施工现场排水、边坡，防止意外事故发生。四、 环保办法（防水源污染）1、 防水源污染办法：禁止将有毒有害废物作土方回填，施工现场搅拌站废水，经沉淀池沉淀后再排入都市污水管路或河流，最佳将沉淀水用于工地洒水降尘或采用办法回收运用，一地暂时厕所，采用水冲式厕所，蹲坑上加盖，并有防蜗、灭蛆办法，防止污染水体和环境等等。五、 不扰民办法1、施工现场周边要有不低于2.5米围墙，临街建筑要用密目式安全网或脚手片围护，进行全封闭作业，悬崖、陡坡处应围设栅栏，深沟、坑要填平或设盖棉线、围栏，危险地点要悬挂“危险”或“禁止通行”标志，夜135、间设立红灯示警，人员、车辆来往频繁地点，应设立暂时交通指挥，在光线局限性或夜间作业，必要有足够照明。2、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无端甩打模板、乱吹哨，最大限度地减少噪声扰民。3、进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，普通晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，特殊状况必要昼夜施工时，尽量采用减少噪声办法，并会同建设单位找居委会或居民协调，求得谅解。4、从声源、传播途径上控制噪声。5、以及依照上述环保办法，从防尘、防水源污染等做到不扰民。第十二部分 保修承诺、保修办法一、 保修承诺1、 保修期保修期我单位将严格执行工程合同商定，执行国家有关规定。2、 保修承诺1、在本工程竣工136、验收合格并交付使用后，我公司将由工程管理部跟踪工程使用过程质量状况和负责保修期间维修工作。工程管理部将组织专门人员，不定期地对本工程进行回访，虚心听取业主对本工程质量和服务工作意见并征求业主对我司工作建议，以增进我司把关于工作做得更好，为业主提供更好保修服务；2、在质量保修期内，我司将按照公司和关于规定，承担本工程双方商定保修责任。凡属于我司工程保修范畴内项目，我司在接到保修告知之后12小时内派人修理。若发生须紧急抢修项目，我方接到业主告知后，及时组织人员赶赴现场抢修。普通维修项目，若我司没有在商定期限内派人解决，业主可以委托其她单位或人员维修，其发生维修费用经我司承认后在工程保修金内扣除，局137、限性某些，由我司支付。二、 保修办法1、为保证工程交付使用后业主能及时、合理、精确投入营运，我司竣工前，将积极配合业主进行培训交底工作，将各项产品阐明书，使用注意事项，维修条件等资料及时完整移送业主。验收后派各专业人员参予业主试运营，对发生质量问题及时予以解决。2、工程竣工后，售后服务小组在业主投入使用后三个月内义务现场跟踪服务。3、回访发现问题或接到质量投拆，售后服务小组及时进行现场调查，及时解决。4、非我司所属或人为导致质量问题和整治内容，我司同样及时响应，及时解决；5、在竣工验收后保修期内，对于咱们工程施工范畴内装饰面浮现某些关于质量问题，对于非人为工程毛病，工程部将全力安排解决，一定为138、业主排忧解难；6、我司本着对此工程高度负责态度，专门组建技术人员针对本工程维修组，定期回访；7、保修期内应急办法安排：保修期内严格按照ISO9001国际质量体系所规定工程维修服务程序执行，如遇应急事件，则从解决问题为前提，并在接甲方告知后四十八内到达现场并着手解决所需维修部位，小问题在接告知后当天内解决，如工艺难度大，则应以最迅速度完毕应修缮部位，完毕修缮任务后请业主进行验收检查；8、保修期满后，我司仍将长期跟踪，保持维修热线；9、我司将依照本项目之特点向业主提交保修手册，对本工程之寻常维护和保养常识以及寻常维护之消耗材料、维护工具等均列具详细筹划；10、本着一切为顾客服务思想，处处要为顾客着139、想，工程竣工验收，但是竣工后服务工作尚未完结。为使顾客满意、放心，工程竣工后，咱们将继续为顾客提供以便，并做好下列工作：1)向顾客提供所有工程技术档案，关于阐明及各种原始资料；2)执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随后向顾客发放回访保修卡，认真履行合同及关于规定。凡属施工因素导致质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字承认；3)保修期内对于种种因素，导致了在使用中在遇到质量问题而投诉我公司意见，我公司认真对待，及时派人理解、调查并分析因素。凡属施工因素导致问题，我公司负责及时派人修复。凡属其她因素导致质量问题，我公司将向顾客解释，并积极参加配合修复；4)适时邀请顾客座谈，140、请顾客对我公司质量状况多提出宝贵意见，以便此后不断改进；5)为了更好服务于业主，及时解决工程施工遗留缺陷，满足业主需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24小时持续服务；6)每一次维修结束，我公司都由专业人员就导致维修因素、维修办法、维修可靠性等向贵方提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙双方留存；11、回访制度1）电话回访我司会依照各分某些项工程不同特点按如下状况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作。2）上门回访定期组织有关技术人员协调甲方对工程共同进行巡逻。第十三部分 施工场地治安保卫管理筹划一、 治安保卫办法为了加强施工现场保卫工作141、，保证建设工程顺利进行，依照济南市建设工程施工现场保卫工作基本原则规定，结合本工程实际状况，为防止各类盗窃、破坏案件发生，特制定本工程保卫工作方案。（1）本工程设立由8人构成保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，副经理任副组长，其她成员由施工工长、各施工队队长，安全员构成。（2）工地设门卫值班室，有保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。（3）加强对劳务分包人员管理，掌握人员底数，掌握每个人思想动态，及时进行教诲，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场。特殊状况必要经项目保卫负责142、人批准。（4）每月对职工进行一次治安教诲，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整治记录存入公司资料内备查。（5）对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，导致后果追究当事人刑事责任。（6）施工现场必要按照“谁主管，谁负责”原则，由党政重要领导干部负责保卫工作。（7）施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场人员要佩带值勤标志。（8）财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡逻，防止发生盗窃案件。禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品和人们斗殴。（9）变电室、大型机械设备及工程核心部位和核心工序，是现场要害部位，加强保卫，保证安全。（10）加强成143、品保卫工作，严格执行成品保卫办法，严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。（11）施工现场发生各类案件和灾害事故，及时报告关于部门并保护好现场，配合公安机关侦破。二、 治安保卫制度每月对职工进行治安教诲，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场合有人员必要服从和支持值班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教诲记录存档，以备核查。1、非本单位人员禁止进入内，办事人员进入必要在门卫处进行登记，注明办事理由与联系部门、人员，登记后经批准方可进入。2、门卫人员必要遵守门卫制度，履行自己职责。3、治安组必要按制度对生活区、生产区进行巡逻。发既有可疑人员或可疑事件必要进行询问、制止，并向项目部治安保卫组报144、告。4、进入本管辖区域内任何人员不得发生打架斗殴、闹事等违法事件。一旦发生，必要及时制止。禁止其她人员参加打架斗殴、闹事。5、住在本管辖内人员不得参加行窃、赌博等违法、违规事情。6、加强对外地民工管理，摸清人员底数，掌握每个人思想动态，及时进行教诲，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊状况要经保卫工作负责人批准。7、每月对职工进行一次治安教诲，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整治记录存入内业资料内备查。8、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，导致后果追究当事人刑事责任。9、施工现场必要按照“谁主管，谁负145、责”原则，拟定党政重要领导干部负责保卫工作。有总、分包单位工程，实行总承包单位负责保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签定保卫工作责任书。各分包单位应接受总承包单位统一领导和监督检查。10、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。11、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范办法，防止发生盗窃案件。禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。对工地打架斗殴、赌博、严惩违背劳动纪律职工要进行批评教诲，严惩者移送总公司保卫处解决。12、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程核心部位和核心工作，是现场要害部位，要制定保卫办法，保证安全。13、做好成146、品保卫工作，制定详细办法；禁止被盗、破坏和治安灾害事故发生。14、施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破。15、负责解决好施工队与周边单位及居民关系，对突发事件及矛盾应及时调解解决。16、对工地要进行24h不间断巡视，发现问题要进行及时制止和解决。三、 现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作管理，保护国家财产和职工人身安全，保证施工现场保卫工作正常有序，增进建设工程顺利进行，准时交工，依照本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出问题限期整治，并按期进行复查。四、 门卫值班记录外来人员联系业务或找人，门卫必要先验明证件，147、进行登记后方可进入工地。门卫值班每天记录完整清晰，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。进入工地材料，门卫值班人员必要进行登记，注明材料规格、品种、数量，车种类和车号。五、 施工现场信息化监控管理现场电子监控系统就是运用当今比较成熟电子技术，将人们感知和行为向前延伸，并转换为电子信息加以保存。现场电子协同管理系统重要是将现场施工状况、现场人员车辆出入状况、现场材料夜间看护、现场保卫工作等，并将有关信息与电子报警系统连接。六、 安装工程施工阶段控制办法（1）为了防止灯具、阀门等被盗，现场设立监控设备，对进出楼内人员监督。项目施工管理班子应依照楼层高低在安装分148、区或分层完毕后，应专门组织专职人员负责成品看护，值班巡逻，杜绝被盗现象。（2）对安装施工中给水排水，卫生器具、强弱电管应采用暂时封堵办法。灯具、探头、扬声器等在调试前或交工前安装。第十四部分 成品保护管理办法一、 成品保护管理制度搞好成品保护，是一项关系到保证工程质量、减少工程成本和按期竣工重要工作。在施工过程中，要对已完和在施分项、检查批工程进行保护。否则，一旦导致损伤，将会增长工程工作量，导致工料挥霍，迟延工期。因而，做好成品保护工作是项目管理人员一项十分重要工作，其做好成品保护工作重要内容如下：1）加强成品保护意识教诲，切实贯彻成品保护制度。2）合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前149、道工序。3）采用行之有效保护办法，如提前保护、覆盖保护、局部封闭等，避免二次返工等。4）对各个操作班组实行经济与质量挂钩制度，以奖罚手段来保证工程质量。5）各阶段都要建立出入证制度，未持出入证非生产工人，禁止进入施工现场。6）项目技术部门对特别保护成品要有详细详细保护规定，要有专门方案办法，提出保护办法。7）对需要保护成品要设专人进行保护，必要时对其进行奖励。8）施工人员在混凝土浇筑后其强度未达到1.2Mpa前不得在其上面操作，并做好警戒工作。楼梯等踏步要用木板或硬纸板等进行必要封闭。9）管道、预埋件等安放后，要有专门围护办法，防止碰撞及移位等。10）湿作业时应防止污水渗漏导致外墙饰面及下层顶150、棚、墙污染受损。11）对于门窗，应有专门堆放地点，且要有保护办法，如下边应垫起、垫平，堆放整洁。门窗安装时，保护膜要封闭好。安装好后要及时将门框两侧木板条捆绑好，防止碰撞损坏。12）油漆涂料施工前要清理周边环境，防止尘土污染，施工过程中门窗应作固定，防止扇框粘结，对滴在地面、墙面、窗台及五金上油漆应清理干净。13）施工完装饰工程及安装就位各类设备，搭设防护栏、板、棚等防护设施或挂警示牌等办法。14）对于施工区域样板间，如精装等，在施工状态和施工完毕时，要及时进行封闭，要有专人负责看守。15）严格按照施工程序组织施工，坚持先上后下，先湿后干顺序，避免工序颠倒，特别是在工程后期避免湿作业，并拟定有151、效防止污染办法。16）加强装修材料保护工作。各类装修材料在运送过程中要加以覆盖和保护；到现场后要入库保存。易吸湿材料要有防潮办法。17）各类地面、楼梯、棱角、台阶等都采用恰当保护办法。任何地面都不得直接拌制或存储灰浆。18）工程进入最后清理、整修阶段，可采用逐级、分阶段隔离、封闭等办法，并依照实际状况采限专人看护、巡视、督促、做好放火、防盗、防污工作。19）为了保证工程安装质量：本工程设立压力实验、灌水实验、隐蔽工程，电气绝缘实验及接地电阻实验、单机试运转、系统调试为停止点，凡工程停止点均需预先告知业主和监理单位共同检查，合格后方可继续施工。20）成品保护制度原则为“谁施工、谁保护；谁损坏、谁152、补偿”。即完毕成品或半成品分包单位（班组）有对完毕成品（半成品）进行必要保护（工作）办法及管理，成品（或半成品）在施工过程中被损坏，由损坏单位（班组）负责补偿。项目施工管理人员应合理安排施工工序，减少各工序之间交叉作业。上下道工序之间应做好交接工作。土建与安装之间要加强协调、配合。安装预留、预埋工作在土建施工中进行完毕，避免在土建工程完毕后打洞及剔凿。土建应对已安装完毕管道、器具采用必要保护办法，以避免污染及损坏。凡是由于管理不善导致污染、损坏，要追究操作人员及专业工长责任。下道工序施工不得污染、损坏上道工序产品。第十五部分 与发包人、监理人及设计人配合一、 与发包人配合总承包部与业主关系是合153、同关系，总承包部按照总承包合同或合同商定，对业主负责。（1）总承包部应从全局出发，认真履行总承包合同条款中规定义务，积极积极地为业主服务，接受业主领导，贯彻业主各项指令、决策，解决工程实行过程中遇到问题。协助业主解决好与设计、政府监督部门、政府职能部门等联系、沟通工作。（2）实行顾客满意战略，营造谦和氛围，不断提高公司在各层面对顾客服务意识和保证能力。教诲员工牢牢树立尊重业主意识，对业主每一项规定，均要做出积极响应，积极开展服务。（3）定期向业主提供工程进度报告，对于业主提浮现场文明施工、保安等规定，总包负责组织贯彻。（4）经常核算项目建设施工范畴与否与签定合同与图纸一致。发既有不符及时查找因154、素，并请业主或监理核算和签证。（5）业主依照合同规定及监理单位批准工程计量和拨款告知单及时向总承包部拨付工程款。二、 与监理人配合监理单位与总承包部关系是在监理规程等国家和地方各项法律法规框架下监理与被监理关系。监理单位在开工前应向总承包部进行监理交底，制定监理规划并下发总承包部。监理单位应依照业主委托，客观、公正地对工程进行监理。（1）为监理单位在项目现场提供良好工作条件，为其顺利开展工作提供保障。（2）开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度筹划报送监理工程师审定。书面报告施工准备状况，获监理承认后方可开工。（3）重大技术方案应由监理审批后方可实行，总包负责组织各专业重大技术方案在规定155、期间内上报监理，对于方案中问题要及时进行改进，有疑问地方，可由总包或监理单位组织专家论证。（4）严格按照监理规程规定及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收、分包选取等书面资料，使监理单位及时充分地理解工程各项进展，对工程实行全面有效监理。（5）对有见证取样规定材料，现场取样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事先应征请建筑师、监理意见。（6）若监理对某些工程质量有疑问，规定复测时，总承包项目部将予以积极配合，并对检测仪器使用提供以便。（7）及时向监理报送分某些项工程质量检查资料及关于材质实验、材质证明文献。现场验收申请、审批资料申报应在规定期间提前上报监理，为监理正常验收和审批留有156、足够时间，同步，现场应提供实行验收环境和设施。（8）积极组织总承包各部门、分包单位参加监理例会，听取监理对工程施工意见，认真贯彻监理对总承包提出规定。（9）对监理提浮现场问题要及时进行总结整治，避免同类问题再次发生；规定全体员工，涉及总承包、分包单位人员，尊重监理人员，积极配合监理工作，响应监理批示和规定。（10）若发现质量故，及时报告监理和业主，并严格按照设计、监理或业主审批方案进行解决。（11）监理应按规定期间内对总承包报验资料和报验申请进行回答，并按报验申请安排好验收人员。三、 与设计人配合（1）施工前总承包组织有关技术人员对施工图纸进行详细会审，提出图纸中存在问题；由设计单位对总承包及157、分包单位进行设计交底，解答图纸中疑问，接受总承包修改建议和意见。（2）总承包依照施工总进度筹划向设计单位提出施工图需求筹划，设计单位尽最大也许满足总承包要，保证工程进度。（3）总承包对工程实行中浮现与设计有关问题，及时向设计单位进行报告，征求设计意见；及时向设计单位提供各专业设计上存在或也许存在矛盾状况报告，协助设计单位解决各专业设计中存在冲突，减少或消除设计上存在矛盾，满足工程实际需要。（4）总承包严格审核各种加工图、安装节点图、专业深化设计、二次设计等，并报送设计单位批准。设计单位协助、指引总承包及各专业分包单位深化设计和详图设计工作，贯彻设计意图，保证设计图纸质量。（5）严格执行设计图纸158、规定、按图施工，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸，未经设计单位批准图纸不得使用。（6）在与设计单位合伙中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等状况，制定一套应急办法或方案。遇有设计变更，及时迅速地调节工程进度筹划，并相应协调分包单位。（7）建议设计单位实现现场办公制，定期派有关设计人员来现场办公，以便更快、更实际解决施工中需设计确认问题。第十六部分 环保管理体系与办法第一节 环保管理体系一、 工地环保管理体系（一）施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参加施工现场环保管理组织，从下至上层层分工管理，同步接受公司监督检查。（二）环保管理机构组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人159、成员：各施工队长（三）健全管理制度1.通过建立有效约束机制和勉励机制，提高工地环保积极性和创造性。2.按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到环保，人人有责。3.履行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工积极性。依照岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。二、 加强教诲培训工作人是环境创造者，加强职工和民工文明施工素质教诲尤为重要，特别要注意对民工岗前教诲工作。通过短期培训、技术交底、登黑板报、看录相、电视等办法狠抓教诲工作，提高全体人员环保思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握环保原则，经常性地对职工、民工宣教，使她们自觉地遵守文明施工各项制度，积160、极投入到文明施工中去。第二节 污染物解决一、 保证污染物解决及排放符合国家和地方环保原则严格执行工程建设原则强制性条文和关于环保法规、规定，做好施工区内环保工作，防止由于工程施工导致施工区附近地区环境污染和破坏。保证污染物解决及排放符合国家和地方环保原则。二、 引用法律法规及原则（一）水利工程建设项目验收管理规定；（二）中华人民共和国水法；（三）中华人民共和国水污染防治法实行细则；（四）中华人民共和国大气污染防治法；（五）建设项目环保管理条例；（六）中华人民共和国环境噪声污染防治法；（七）中华人民共和国水污染防治法；（八）中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法；（九）中华人民共和国水土保持法；161、（十）中华人民共和国环保法；（十一）生活饮用水卫生原则（GB5749-）；（十二）地表水环境质量原则（GB3838-）；（十三）环境空气质量原则（GB3095-1996）；（十四）污水综合排放原则（GB8978-1996）；（十五）大气污染物综合排放原则（GB16297-1996）；（十六）建筑施工场界噪声限值（GB12523-1990）；（十七）水利水电工程施工通用安全技术规程（SL398-）；（十八）水土保持监测技术规程（SL277-）；（十九）水环境监测规范（SL219-1998）；（二十）生活垃圾卫生填埋技术规范（CJJ17-）；（二十一）水土保持综合治理验收规范（GB/T15773-162、1995）。三、 生活供水及生活废水解决（一）结合工程及施工特点，在施工过程中，可采用自然沉淀池进行生产废水解决。为了防止生活污水对下游居民健康导致影响，可建立恰当数量厕所和化粪池等，以接纳附近工区生活污水，经沉淀和消毒解决后排放。（二）饮用水水质应符合生活饮用水卫生原则（GB5749-）规定。（三）解决后废水水质应符合受纳水体环境功能区规划规定排放规定，或应遵守污水综合排放原则（GB8978-1996）规定，不得将未解决生活污水直接或间接排入河流水体中，或导致生活供水系统污染。四、 生产废水解决（一）基坑排水排放口位置尽量设立在接近河流中流速较大处，以尽量满足水质保护规定。基坑经常性排水，应163、在基坑排水末端设沉淀池，排水量视沉淀池水浑浊限度而定，做到蓄浑排清。控制水体各项指标达到规范值时排放。（二）砂石料开采加工、混凝土生产及其他辅助生产系统等废水解决应实行雨污分流，建立完善废水解决系统，将各生产系统经常性排放废水统一收集解决。（三）废水解决系统排出污泥需进行必要脱水（或沉淀）解决后，运至指定弃渣场堆存。防止污泥进入排水系统或排入河道。（四）机修及汽修系统废水收集、解决系统应建立专用废水收集管道，对含油较高机修废水应选用成套油水分离设备进行油水分离，不得任意设立未经解决废水排污口。（五）混凝土浇筑面冲洗、冲毛废水，以及灌浆工作面冲洗岩粉污水和废弃浆液应由专设沟道集中排放，禁止污水漫164、流。五、 施工区粉尘控制（一）依照施工设备类型和施工办法制定除尘实行细则，提交监理人批准。（二）施工过程中，会同监理人依照批准除尘实行细则，随时进行除尘办法检查和检测。检查和检测记录应提交监理人。（三）施工期间，应依照工程所在区域环境空气功能区划规定，保证施工场界及敏感受体附近空气中容许粉尘浓度限值控制在规定范畴内。（四）承包人制定除尘办法，应遵守国家关于规定外，还应做到：1.施工期间，除尘设备应与生产设备同步运营，并保持良好运营状态。2.选用低尘工艺，钻孔要安装除尘装置。3.混凝土系统配备除尘装置，及时更换和修理无法运营除尘设备。4.承包人不得任意安装和使用对空气也许产生污染锅炉、炉具，以及165、使用易产生烟尘或其他空气污染物燃料。5.散装水泥、粉煤灰、磷矿渣粉应由封闭系统从罐车卸载到储存罐，所有出口应配有过滤器。6.承包人应经常清扫施工场地和道路，向多尘工地和路面充分洒水。7.施工场地内应限制卡车、推土机等车速以减少扬尘；运送也许产生粉尘物料敞篷运送车，其车厢两侧及尾部均应配备挡板。运送粉尘物料应用干净雨布加以遮盖。8.设立有效通风排烟设施，保证空气流通。六、 施工区噪声污染控制（一）施工过程中，承包人应会同监理人依照批准减少噪声办法，对施工场地进行噪声检查和监测，检查和监测记录应提交监理人。（二）施工期间，承包人应按规定控制生产车间和作业场地点噪声级卫生限值。（三）生活区噪声声级限166、值应遵守并达到规范规定及规定。七、 固体废弃物解决（一）承包人应负责对其施工场地以及生活区范畴内生产和生活垃圾进行清运填埋，并设立必要生活卫生设施，及时清扫生活垃圾，统一运至指定地点。（二）生产垃圾中金属类废品，应由承包人负责回收运用。（三）承包人应按指定渣场弃渣，弃渣场应采用碾压、挡护或绿化等办法进行解决。（四）对施工中难以避免滑入河道渣土、因施工导致场地塌滑与泥沙漫流等问题，应依照监理人批示和地方环保部门规定，采用合理办法进行解决。（五）废弃混凝土应运至专设弃料场，不得在施工场地内任意弃置。第三节 环保管理保证办法一、 施工机械使用时环保办法（一）使用推土机、装载机、挖掘机、平地机、压路机167、打夯机等施工机械时，应注意其粉尘、尾气排放，以免污染大气。（二）应注意机械油箱与否有跑、冒、滴、漏油现象，以免流入土壤，导致土壤污染。（三）机械噪音量应控制在范畴之内，以免对社区导致噪音污染。（四）机械用油应节约使用，节约能源。（五）机械冲洗时应节约用水，节约水资源。（六）带油机械冲洗水应合理排放，以免污染市政管道。（七）带油棉纱、手套应做解决后弃置垃圾堆，以免污染土壤。二、 土方运送、渣土堆放、消纳时环保办法（一）渣土应分类，有助于垃圾处置，渣土要沉坑深层填埋，以节约土地资源。（二）渣土中有用固体废弃物应回收运用，以节约资源，减少污染。（三）有害渣土应解决排放，以免污染土壤及社区。（四）清168、运渣土应注意粉尘排放问题，以免污染大气。（五）土方运送车在从土源出场时将松土拍实、整形，并加以覆盖，现场存土点用绿色密目网覆盖。（六）土方外运时应注意避免遗撒及粉尘污染路面及大气。施工道路每天安排洒水车进行洒水降尘。注意运送土料、渣土过程中遗撒问题，避免影响污染市容。三、 施工机械作业时环保办法（一）为避免重型机械对周边居民影响，防止周边建筑物被震裂，在采用较大吨位压实机械静压同步，在路基与居民区及建筑物间挖防震沟。（二）根据工业公司噪声卫生原则，工作人员应轮流操作机械，减少接触高噪声时间，或穿插安排高噪声和低噪声工作。对距噪声源较近施工人员，除采用戴防护耳塞或头盔等劳保办法外，还应恰当缩短其169、劳动时间。（三）为保证施工现场居民夜间休息，对距居民区150m以内施工现场，在22时-凌晨6时停止施工。四、 施工现场环保办法（一）施工垃圾随时清运，禁止随意凌空抛撒垃圾，并每天洒水降尘。（二）水泥和其他易飞扬细颗粒散体材料，要库内存储或有覆盖物封闭，运送要防止遗撒、飞扬，卸运应有降尘办法。（三）施工道路每天一次清扫，三次洒水，路面要结合设计中永久道路布置硬化施工道路，并设有洗车处。清扫生产垃圾要有效防止二次扬尘。洒水、洗车用水适度，不得导致挥霍。（四）各种运送车辆尾气排放需达到国家关于原则，超标车禁止上路行驶。（五）充分运用空地搞好绿化工作，美化环境。第十七部分 项目组织管理机构一、 组织机170、构我单位在接到中标告知书后，迅速反映，积极筹办，成立项目经理部”，同步依照本工程工程特点，从我公司抽调专业技术能力强、综合素质高工程技术和管理人员，按项目法组织施工。本着机构职能齐全、人员精干原则，现场设立项目经理部和施工队两级管理机构。项目经理部机构设项目经理1人、项目副经理1人、安全长1人、总工程师1人，下设工程技术部（含技术室、测量队）、安全质量管理部、筹划合同部、财务部、物资设备部、综合办公室等五部一室，共六个职能部室。二、 现场组织机构框图综合办公室工程技术部技术室测量队项目总工程师生产副经理安全副经理项目经理财务部物资设备部安质管理部筹划合同部隧道施工队路基施工队综合施工队项目部组171、织机构框图三、 项目经理部人员重要职责划分项目经理作为我司全权代表，行使管理职权及履行合同义务，并负直接管理责任；项目副经理负责现场工程进度筹划贯彻和对外协调工作；安全长负责工程实行过程中工程内、外安全保障工作；总工程师负责技术、质量管理及筹划、合同管理。 项目经理职责项目经理负责对本合同工程实行组织、管理、指引、协调与监控，对发包人负责。项目经理是本标段工程安全保证第一负责人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实行安全生产责任制，保证各项安全活动正常开展。贯彻质量责任终身制。项目经理是本标段工程质量保证第一负责人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目的，组织编制实行性施工组织设计。贯172、彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推动各项活动正常开展，保证产品质量稳定提高，满足发包人规定，争创名牌工程。组织向发包人提供质量根据，解决监理工程师、发包人提出关于质量方面规定。负责对工程项目进行资源配备，保证质量体系在本标段工程上有效运营。项目经理是本标段工程文明施工直接负责人，负责施工现场全面文明施工管理，组建施工现场文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。项目经理是本标段工期保证第一负责人，负责按批准施工筹划，全面组织实行，并依照工程进展，适时调节资源配备，保证阶段、整体工期目的实现。 项目副经理职责全面管理合同工程施工进度、质量、安全及协调工作。在施工173、中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制贯彻下去；抓好施工生产筹划贯彻，解决施工浮现详细问题；做好文明施工管理工作，并负责解决项目经理部中某些寻常工作。项目总工程师职责对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指引施工队工程技术人员开展有效技术管理工作；提出贯彻改进工程质量技术目的和办法。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果推广和应用。详细负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量筹划进行编制及经批准后实行。对施工中也许存在质量通病及其纠正、防止办法进行审核；解决工程质量中核心技术和重大技术难题；负责本标段工程项目验工计价。对本标段工程174、劳动保护和安全生产技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案办法，并认真贯彻贯彻。安全长职责主管安全生产、环保、水保工作，对安全生产、环保、水保负直接领导责任；贯彻执行国家关于安全生产及环保水保方针、政策、法律、法规和上级关于规定、条例，领导和协调各职能部门、生产单位安全生产及环保水保工作；组织和审定项目职业健康安全与环境管理规划，批准年度职业健康安全目的。监督有关部门制定管理规定、制度及操作规程；负责组织项目开工前安全及环保施工技术办法、安全施工条件及环保水保设施检查贯彻和验收，对重大、危险性较高项目，亲临现场监督施工；主持每月一次安全、环保、水保大检查，监督有175、关部门和厂队制定、实行整治办法，及时消除安全事故隐患及环保问题；组织频发性事故、事件因素分析，参加重伤、死亡事故调查解决工作，督促整治、防范办法贯彻；组织对协作队伍安全及环保、水保检查；主持定期安全生产及环保、水保考核工作，监督实行安全生产与经济挂钩管理制度。 工程技术部负责本标段工程项目施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目施工组织设计工作；对测量、实验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指引。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参加编制竣工资料和进行技术总结，组织实行竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责本标段施工生产调176、度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在矛盾和问题，搞好各工序衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。 安全质量管理部负责根据安全目的制定本标段整个工程安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全筹划、安全技术方案和详细安全办法，并在施工中认真贯彻贯彻。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整治。负责安全检查督促，负责对危险源点提出防止办法，定期对施工队进行安全教诲，核心工序提出安全施工防范技术交底。根据质量方针和本标段工程质量目的，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。保证产品在生产、交付及安装各个环节以恰当方177、式加以标记，并保护好检查和实验状态标记。负责产品标记和可追溯性、最后检查和实验、不合格品控制、质量记录控制，按照质量检查评估原则，对本标段所有工程质量进行检查指引；负责全面质量管理。 财务部负责本标段工程项目财务管理、成本核算工作。参加合同评审，组织开展成本预算、筹划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指引各施工单位开展责任成本核算工作。 筹划合同部负责对本标段工程项目承包合同管理。准时向发包人报送关于报表和资料。负责本标段工程项目施工筹划制定、实行管理，依照施工进度筹划和工期规定，适时提出施工筹划修正意见报项目领导批准执行，负责验工计价工作。 物资设备部负责物资采购和物资管理178、及制定本标段工程项目物资管理办法，检查指引和考核施工队物资采购和管理工作。负责本标段工程项目所有施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资管理部门指引下，参加设备安装、检查、验证、标记及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位材料消耗和机械使用费用状况提出计量意见，评价各单位机械设备管理状况。 综合办公室重要解决项目经理部一切生活、后勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。施工队职责施工队依照项目部编制实行性施工组织设计详细负责实行，其实行过程中由项目经理部人员详细负责指引、监督和检查。项目经理部各有关职能部门要经常检查各施工队贯彻状况，并保证各项办法贯彻。附表179、一：拟投入本项目重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1手推式热熔斑马线机45020中华人民共和国235kw良好整个工程2依维柯5中华人民共和国良好整个工程3小解放汽车5中华人民共和国良好整个工程附表二：拟配备本项目实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪莱卡TS091瑞士120良好整个工程2经纬仪DT-02L3南宁60良好整个工程3水准仪DS33南京80良好整个工程4塔尺LF-3S3苏州80良好整个工程5钢卷尺50m2中华人民共和国良好整个工程附表三：劳动力筹划表 单位：人工种按工程施180、工阶段投入劳动力状况所有工程力工50技工15附表四：筹划开、竣工日期和施工进度网络图筹划工期：自5月5日至7月15日。附表五：施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图，绘浮现场暂时设施布置图表并附文字阐明，阐明暂时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施清况和布置。施工总平面布置图阐明一、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度快慢和安全文明施工管理水平高低，为保证现场施工顺利进行，详细施工平面布置原则为：1在满足施工条件下，尽量节约施工用地；2在满足施工需要和文明施工前提下，尽量减少暂时设施投资；3在保证场内交畅通通满足材料堆设规定181、前提下，最大限度地减少场内运送，特别是减少场内二次搬运；4在平面交通上，要尽量避免土建、安装专业施工互相干扰；5符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范。6施工总平面布置根据7施工场地状况及场地重要出入口交通状况。8主体施工阶段及分阶段施工平面布局相应变化。9拟采用施工方案、施工程序及顺序。10半成品、原材料、周转材料堆放加工需要。11满足不同阶段、各种承包人、各种专业作业队伍对宿舍、办公场合及材料储存、加工场地需要。12各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。13实行严格安全及施工原则，争创市级文明工地。二、施工平面布置及阐明平面布置考虑三分开原则，即生活区、生产区、加工区别开设立，互不干扰，保证安全生产、文明施工。1重要临设布置：生活区位置安排在西侧，办公区安排在北侧，加工区别成二块，钢筋木料加工区安排在东侧以便吊运；管道加工区安排在南侧与管道堆放区相邻；大门两侧各设一种门卫室。2重要机械设备布置本工程施工机械必要合理布局以满足施工需要，安装位置应保证安拆以便、材料装卸以便且运距较短、材料堆场易于设立。对周边无交通妨碍和安全危害。3堆场及加工场地本工程堆场重要用于钢筋、架料、砌体、水泥、砂子堆放，加工场地及库房重要为安装工程、装饰工程设立。附表六：暂时用地表用途面积(平方米)位置需用时间材料暂时仓库50施工场地内项目建设期机械暂时停放场地100施工场地内项目建设期