1、1.工程概况11编制阐明 该工程施工组织设计以工程施工图纸及国家现行施工原则、规范、法律法规为重要根据，结合我公司近年来在油库施工、改造方面积累大量经验编制而成，详尽简介我公司在xxxx省公司xx油库油污水解决改造项目上拟采用重要施工办法及技术办法，项目组织管理，以及实现工程质量、进度、HSE、文明环保施工、季节性施工等各方面管理工作目的和拟采用保证办法。力求准时交付给业主一种优质、安全、环保工程项目。12工程名称：xxxx石油分公司xx油库油污水解决改造项目13工程地点：xx省xx市xx油库内14建设规模：新增油污水解决装置一套及其工艺管道安装；密闭防爆油污水池，监测池及设备基本构造工程施工2、；装置配套防腐、电气及自动化控制等配套设施施工。15本工程建设应执行规范原则序号 原则号原则名称1.5.1建筑工程1GB50026-93工程测量规范2GB50152-92混凝土构造实验办法原则3GB50202-建筑地基基本工程施工质量验收规范 4GB50204-混凝土构造工程施工质量验收规范5GB50208-地下防水工程施工质量验收规范 6GBJl07-87混凝土强度检查评估原则 7GBJll988混凝土外加剂应用技术规范 8JGJl8-钢筋焊接及验收规程9JGJ79-建筑地基解决技术规范10GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 11HGXX6-93化工设备安装工程质量3、检查评估原则12SH3514-石油化工设备安装工程质量检查评估原则13GB/T8163-1999输送流体用无缝钢管14GB50184-93工业金属管道工程质量检查评估原则15GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范16GB5026897给水排水管道工程施工及验收规范17HGXX5-95化工金属管道工程施工及验收规范18GB50150-电气装置安装工程电气设备交接实验原则19GB50168- 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范20GB50169- 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 21GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范22GB8923-88涂装前钢4、材表面锈蚀级别和除锈级别 23GB50212-建筑防腐蚀工程施工及验收规范24GB5022495建筑防腐蚀工程质量检查评估原则25HGJ229-91工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范 26SYT0447-96埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术原则27SY4058-93埋地钢质管道外防腐层和保温层现场补口补伤施工及验收规范28GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范29GB50252-94工业安装工程质量检查评估统一原则30JGJ59-99建筑施工安全检查原则31SH3505-1999石油化工施工安全技术规程1.5.8其她业主和设计指定原则规范 注：当原则规范有最新版本时，按最新版本5、施工验收。16工程质量目的工程总体质量达到优良工程原则： 建筑、安装单位工程一次交验合格率100%，总体评估优良； 工程优良率90%以上，焊接工程一次合格率96%以上； 质量事故实现“零”缺陷；争创市级优良工程。17工程HSE管理目的 重大事故(伤亡、交通、设备、火灾爆炸)为零； 普通轻伤事故低于1； 职业病发病率为零； 普通火灾事故为零事故为零； 创区市级原则化管理工地。18环境管理施工期间采用恰当技术办法，保护周边环境。保护好周边花草树木，减少施工噪音和扬尘污染，施工、生活污水解决后集中排放。19跟踪服务 服务及时、精确、圆满和和谐，保证业主等各方满意并实行服务承诺制，保证业主满意率98%6、以上。110工程工期目的保证40天完毕xxxx石油分公司xx油库油污水系统改造施工任务。2 .工程施工准备筹划及总体布置在合同生效后，由我公司总部根据合同规定，组织精干、高效项目领导班子和业务管理机构并正式任命项目部构成人员。任命后人员将依照其职责和业务范畴，代表公司履行合同义务和责任，全权负责施工现场组织、协调、控制和管理业务。为使项目部得到有效控制、管理和支持，总部通过互联网、传真、电话等信息传递手段，同项目部建立业务联系，使现场状况得到及时反馈，在全公司范畴内行使组织、协调手段和控制、管理职能向项目部提供技术、装备、资金和足够劳动力资源支持。合同订立后，我公司即组织xx分公司机械设备及项7、目部前期管理、技术及施工人员进驻施工xx油库，准备施工暂设、做好后勤保障，并与建设单位、监理公司等有关方建立有效联系，及时沟通工程各方面安排及布置。使后续施工队伍进场后既能投入施工生产之中，有效保证工期。2.1 项目部组织机构针对本项目工程特点，依照我司项目管理办法，按照机构精炼、职责分明、协调有力原则，组建xx油库建设工程项目部，组织机构设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人，由六个职能部门直接管理分公司派出各专业施工队，负责对工程施工全过程进行组织、协调和全面管理。项目组织机构如下图：项目部负责人、部门、施工队、班组职责如下：项目经理职责项目经理受公司经理授权，具备足够行政权力，对进8、入本项目资源进行管理，代表公司履行合同，对项目工程质量、安全、进度、成本和文明施工负所有责任。项目副经理职责按项目经理批准各项进度筹划，在满足质量、安全和技术规定前提下，实行现场各自专业范畴内施工组织、指挥和协调。领导分管部门工作，支持、协助质量经理、安全经理、总工程师和各部门工作。项目经理不在现场时，代项目经理履行职责。负责项目安全管理与安全监督工作，领导安全管理部工作，参加业主/监理机构组织安全会议，接受业主和政府监督部门在安全面规定、监督与指引，定期向项目经理和业主/监理机构报告安全管理状况。负责项目质量管理与质量控制工作，领导质量管理部工作，参加业主/监理机构组织质量会议，接受业主和政9、府监督部门在质量方面规定、监督与指引，定期向项目经理和业主/监理机构报告质量运营管理状况。负责项目投资和进度控制工作，领导经营管理部、物资供应部、财务管理部工作，参加调度会议，接受业主/监理在投资、进度方面规定、监督与指引。总工程师职责在项目经理领导下，全面负责项目技术管理工作，主持技术管理重大决策、施工技术文献审批和对外技术协调，组织关于施工技术人员参加设计交底、图纸会审及专项技术会议，接受业主/监理机构在技术管理工作方面规定、监督和指引，充分发挥技术管理对项目施工过程控制、管理、协调和监督、指引作用。图2.1项目组织机构图项目经理项目副经理总工程师质量、安全管理部工程管理部财务部物资供应部10、经营部综合办公室质量管理安全管理施工技术管理档案文献管理图纸、资料管理设计联系管理监理业务联系财务管理会计管理劳动工资管理采购业务管理机具设备管理设备材料运送材料设备检查仓储管理成本控制管理合同预算管理筹划记录管理部门协调管理医疗卫生管理文明施工管理保安管理基地生活管理各专业作业施工队工程管理部职责在项目总工程师领导下，详细负责现场技术管理，技术文献发放、传递、控制、保密管理，编制和提供施工组织设计、技术方案、技术交底等作业指引文献。协助总工程师同业主/监理机构做好技术联系，参加有关技术协调会议和施工协调例会。监督、检查现场操作工艺执行状况，提供技术指引。协助安全、质量监督人员做好管理工作。负11、责交、竣工技术文献填写、编辑和移送工作。安全管理部职责安全管理部在安全经理领导下，详细负责现场安全、文明施工管理。根据技术文献和安全监察规程及业主现场安全手册规定行使监督、检查权力。有对违犯规则现象和人员进行惩罚、停工直至驱逐浮现场权力。负责协调各部门和各作业层之间关于安全面工作和对外业务联系。会同物资供应部做好材料、设备安全防火和消防管理工作。质量管理部职责质量管理部在质量经理领导下，详细负责现场质量管理和监督检查工作。根据技术文献和质量检查、检查筹划及业主/监理机构现场质量监督、检查管理办法规定行使监督、检查权力。有对违犯规则现象和人员进行惩罚、停工直至驱逐浮现场权力。负责协调各部门和各作12、业层之间关于施工质量方面工作，组织实行质量报验及评估工作。会同物资供应部做好材料、设备质量检查及现场计量管理工作。经营管理部职责经营管理部在项目经理领导下，详细负责预算管理、合同管理、成本预测、预结算管理和进度控制。向财务管理部和各执行层提供成本预测和成本控制筹划，监督合同执行状况，负责合同洽谈和订立业务，监督、检测现场实际成本构成和执行状况。负责劳动工资定额管理工作。按期编制和报送月、周作业筹划与滚动筹划，向业主/监理机构提交进度报告。财务管理部职责财务管理部在项目经理领导下，详细负责会计管理、成本控制、成本核算工作。按照项目经理批准成本控制筹划控制资金支出，依照各项进度筹划编制每月资金使用13、筹划，保障施工进度对资金需求。按财务管理制度和市场价格水平核销各项费用支出。物资供应部职责物资供应部负责物质采购筹划、采购催运、物资检查、物资保管、材料发放及机具管理。严格按材料管理规定与用量控制筹划做好物资仓储管理和发放回收工作。在质量、安全、后勤部门协助下做好器材驻场检查和入库检查及安全消防治安保卫管理工作。综合管理部职责综合管理部负责项目部接待工作、文秘工作、营地管理、膳宿管理、治安保卫和医疗保健，为项目建设提供后勤支持。负责项目部精神文明建设和法律法规宣贯工作。施工队长职责施工队长负责组织本施工队各班组工作筹划完毕，检查作业指引书、技术工艺卡和质量安全规定遵守执行状况，协调各班组、各工14、种之间各项工作。自觉地协调与其他施工队间关系和联系。施工班组职责由班长带领作业人员自觉执行各项筹划和工程规定，实行界定各项施工工作。做好现场施工文明、安全管理工作。2.2 项目施工布置依照xx油库建设工程总体工期控制目的，结合我公司施工经验，充分考虑本工程施工特点及储罐施工作为本工程重点，以40天竣工为工期目的。一方面以设备基本、油污水池、监测池施工工作为主，对施工技术文献要及时进行审理和核对，及时发现问题、及时反馈，适时做好安装工程准备工作，为安装工程及时，正点开工创造条件。同步组织储罐制作材料陆续进场，预制工作开始。重要工作内容：油污水设备基本工程、地下管道预制安装、油污水池及监测池、阀门15、井等构造施工及预埋穿线管施工等另一方面以设备安装、工艺管道连接及电气接地极埋地某些施工结束。重要工作内容：油污水设备安装、防雷接地施工，电气敷线及电动设备连接，电气系统调试、防腐及标记、三查四定、中间交工 。在上述施工阶段中，还需要认真、仔细做好如下几方面工作，重要目是可以体现咱们质量方针，可以展示咱们服务水平，并使施工质量评估达到优良级别，技术资料及时、精确、无误地整顿到中交限度。(1) 及时进行工程器材质量报检工作； (2) 及时做好工程技术资料整顿工作；(3) 依照质量控制点规定同步完毕工程质量评估工作；(4) 全面及时配合建设单位进行系统调试及单机试车工作。2.3 施工总体进度规划2.16、3.1 总工期目的 施工日历工期40天竣工，达到高原则中交。2.3.2 施工总体进度筹划施工总体进度筹划见网络筹划7.12.3.3 施工筹划管理依照该项目总体进度筹划和施工布置，结合施工管理、控制组织形式及本项目工专业繁复、工期紧实际状况，对本工程进度实行四级筹划管理：一级筹划 - - - - - - - - 施工总体进度筹划二级筹划 - - - - - - - - 详细施工网络筹划三级筹划 - - - - - - - - 月作业施工筹划四级筹划 - - - - - - - - 周作业施工筹划2.3.3.1 施工总体进度筹划依照工程建设总进度筹划中拟定安装施工进度安排，按照所承担所有施工任务量17、，根据总工期规定编制施工总体进度筹划，以该项目提前交工为目的控制点，控制施工进度全局，并作为二级筹划编制前提和根据，在执行过程中尚需依照设计、供货条件变化做恰当调节，原则上大控制点不变。2.3.3.2 详细施工网络筹划依照批准一级筹划，按单位工程分专业结合设备、材料、图纸及现场实际状况编制网络施工筹划。此筹划是对上一级筹划进一步细化，详细拟定一级筹划中各控制点完毕工期和互相逻辑关系，依照月施工筹划分解、执行过程中详细状况，由决策、管理层组织编制、修订、下达。2.3.3.3 月施工筹划依照二级筹划安排，充分考虑组织施工人、材、物等方面影响因素，按单位工程分某些项工程编制详细施工作业筹划，此筹划由18、施工作业层详细组织执行，是前级筹划目的完毕基本，也是周筹划编制根据。2.3.3.4 周施工筹划依照月筹划任务安排，采用三周滚动筹划编制办法，按周分解和调节，由专业工程师编制，工程部汇总，进一步使待完施工明细化和具备可控性，由主管经理批准，向施工作业层下达任务指令，由施工队或施工班组执行，保证前级筹划完毕。2.3.3.5筹划管理办法（1）本着精干高效原则，合理安排施工力量和优化人员构造，按不同阶段筹划任务量轻重缓急灵活调配，均衡施工。（2）密切联系实际，科学合理地编制筹划，在突出筹划“龙头”地位同步，加强其执行地严肃性。（3）设备、材料供应要急工程所急满足施工需要，特别是供货周期长设备、材料要及19、早提请关于部门进行检查和出入库工作，准时按需满足现场规定。（4）充分发挥我公司机械化施工优势，加强施工机具管理，提高设备完好率和运用率，做到物尽其用。 （5）认真贯彻公司“防止为主 工程合格 服务满意 奉献社会”质量方针，杜绝重大质量和安全事故发生。（6）各级技术、管理人员要进一步现场一线，跟踪服务到施工班组，为施工班组提供全面、细致、精确技术指引。3. 重要施工办法及技术办法3.1、土建工程施工方案重要涉及油污水设备基本及油污水池、监测池、阀门井、埋地管线管沟等工程土建某些施工3.1.1、基本施工办法或技术办法 3.1.1.1、基本土方工程：各项单项工程基本为低下池井施工，采用反铲挖掘机进行20、挖土，一方面进行大面积开挖，挖至基本设计深度后，基本下换土挖土按条形进行。依照地质报告，基本层土质为卵石填充中粗砂含粘性土，挖方放坡进行，边坡坡度暂定为0.4。作业程序：定位放线开挖修坡整平予留200厚土层人工清槽。挖出土方留出回填土使用外，别的某些由自卸汽车运出场外，予留回填土方应堆在距坑边距离1000mm以外范畴。挖土达到有足够工作面，会同关于部门人员对基槽进行检查验收，然后进行独立及条形基本施工。回填土时机械与人工配合进行施工，由下向上分层进行回填，每层压实后进行上层铺土施工，回填时严格控制每层铺土厚度，基底土质必要符合设计规定，并禁止扰动。回填土必要分层夯实，密实，用环刀法取样实验，基21、底标高用水准仪检查，长度与宽度用经纬仪、拉线和50米钢尺量检查，边坡通过观测和用坡度尺检查。a.依照地质报告规定，地基承载力特性值170Kpa设计。b.基底如遇有杂填土等不良土层时，必要清除至较好土层。槽底扰动、松软土必要清除干净，基底不良土层清除中，同步向外侧加宽。其加宽/深度1/2（宽度为由基本外边沿线起基槽向外侧增长宽度，深度为基本垫层底至槽底深度）。由甲方、设计、勘察、施工、监理等关于单位共同现场验槽，合格后方可进行下一步施工。c.槽底加深某些用级配砂石或土石屑分层回填和振压密实，振压密实后压实系数0.95，回填土表面比基本外边沿线宽出0.3M。d.各种管道穿过基本予留洞口，在满足安装22、前提下，尽量减小尺寸。e.垫层施工质量检查必要分层进行。应在每层压实系数符合设计规定后铺填上土层。分层铺填厚度可取200300mm3.1.1.2、测量控制网布设方案施工现场测量控制网布设方案3.1.1.2.1建立施工平面控制网a依照业主指定测量控制点，引测至施工场区，建立施工坐标系，把施工坐标系坐标原点虚设在总平面图上，换算出施工坐标系统与测量坐标系统之间数据在关系。b依照已经设定施工坐标图，在施工场区建立方格控制网，纵横轴线方向平行于建筑纵横轴线，网眼尺寸50m50m。c标桩设立，在标桩顶部安放一块10mm10mm钢板，钢板下面焊锚固钩，然后将其埋固于桩身混凝土之中以便作为调节点位使用；在桩23、标上最后定点位时，在钢板上钻始终径1-2mm小孔，通过中心画一十字线，小孔周边用红漆画一圆圈，使定点醒目；在标桩四周采用48钢管涂红白相间油漆作护栏警示，保护标桩不受毁坏。3.1.2、主体工程施工办法或技术办法3.1.2.1主体模板工程3.1.2.1.1柱模板采用12厚竹模板，柱箍用木方、14钢筋制做，柱箍间距500，横板缝隙用海棉条堵严。3.1.2.1.2现浇板模板本工程现浇板采用清水砼工艺、天棚不抹灰。楼板采用下撑式早拆支撑体系，竹胶合板用100100木方400做木楞，早拆体系由早拆柱头，高度调节器，483.5钢管立柱，套装扣件及可调节柱脚构成，当板砼强度达到设计值50%时，可以降下调节柱24、头，保存支撑，即可拆除模板。3.1.2.1.3现浇梁模板梁模板为定型组合钢模板，不符合模数处用木模拼装，梁底按全跨长1-3%起拱，梁模板加固，采用1.5厚钢板制成拉片间距500进行校正、加固、保证梁设计截面尺寸，梁底模安装时不赶模数，应在梁底中间某些调节，不得在柱边调节。3.1.2.2主体钢筋工程3.1.2.2.1钢筋加工制在作现场进行，所需钢筋进入现场时必要有出厂合格证，并按规定取样进行二次复试，确认合格后方可使用。3.1.2.2.2进场钢筋按批及规格分类堆放、防止锈独、污染，并做好标记，运送入贮存时不得损坏标记。3.1.2.2.3钢筋下料之前由专人核对钢筋规格、数量、几何尺寸等，确认无误后25、方可进行，以便满足设计规定及规范规定。3.1.2.2.4本工程柱主筋接头方式采用电渣压力焊、梁中受力钢筋采用套筒挤压连接方式，接头位置及质量应达到有关规范规定，公司选派从事此项专业工作近年操作者进行操作，操作者必要持证上岗。3.1.2.2.5现浇板中上层钢筋位置保证，用钢筋做成马凳进行控制，马凳间距视实际需要而定。3.1.2.2.6如现场需钢筋代换时，应征得设计人员批准，并得到代换告知单后进行。3.1.2.2.7梁、柱、板节点部位钢筋在绑扎前应详细审图，拟定绑扎程序，质检员层层把关，防止钢筋规格错用。3.1.2.2.8钢筋取样钢筋进场经验收合格后，按同一规格、同始终径、同一炉号，每60T为一批26、分别取样复试、合格后方可制作。3.1.2.2.9钢筋制作与加工严格按施工图规定加工制作钢筋，钢筋在钢筋棚集中加工，加工成型后，挂牌标记（标明使用部位），经专职质量检查人员检查无误后运至现场指定位置。如需要代换，必要通过设计部门批准，并由设计部门出具设计变更文献方可实行。3.1.2.2.10钢筋绑扎、连接直径不大于或等于14钢筋采用绑扎搭接；不不大于14水平钢筋在钢筋棚集中加工时采用闪光对焊，柱竖向钢筋采用电渣压力焊。3.1.2.2.10.1柱子钢筋绑扎a按图纸规定间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋所有套在下层伸出搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扎扣不少于三个，绑扣要向里。如果柱子主27、筋采用光圆钢筋搭接时，角部弯钩应与模板成45度，中间钢筋弯钩应与模板成90度。b绑扎接头搭接按设计规定，如无设计规定期，应按规定操作。c绑扎接头位置应互相错开，在受力钢筋直径30倍区段范畴内（且500mm），有绑扎接头受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积，应符合受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%规定。d在立好环墙钢筋上用粉笔划出箍筋及环向筋间距，然后将已套好箍筋往上移动，由上往下宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角某些相交点成梅花式交错绑扎。箍筋接头（即弯钩叠合处）应沿柱子竖向交错布置。柱箍筋端头应弯成135度，平直长度不不大于10d（d为箍筋直28、径，如箍筋采用90度搭接，搭接处应焊接，焊缝长度单面焊缝不不大于10d。柱基、柱顶、梁柱交接等处，箍筋间距应按设计规定加密。E环墙筋保护层：垫块应绑在柱立筋外皮上，间距普通1000mm左右（或用塑料卡子卡在外立筋上），以保证主筋保护层厚度对的。f如设计规定箍筋设拉筋，拉筋应钩往箍筋。3.1.2.2.10.2梁钢筋绑扎a一方面在主梁模板上按图纸划好箍筋间距。b主筋穿好箍筋，按已画好间距逐个分开固定弯起筋和主筋穿次梁弯起筋和主筋并套好箍放主梁架立筋、次梁架立筋隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑扎绑架立筋（架立筋与箍筋用套扣法绑扎再绑主筋。重要次梁同步配合进行。箍筋弯钩叠合处，在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩为29、135度。如果做成封闭箍时，单而焊缝长度应在6-10d。弯起筋和负弯矩钢筋位置要精确，梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度应符合设计规定。主次梁钢筋，要在主筋下垫好垫块（或塑料卡），以保证主筋保护层厚度。c梁受拉钢筋直径等于或不不大于25mm时，采用闪光对焊接头。3.1.2.3脚手架工程3.1.2.3.1本工程采用钢管扣件式脚手架，储罐基本某些脚手架工程采用环形脚手，脚手架支撑在环墙内外地面上，以防止浮现脚手架滑移，立管间距为1m，横管间距1.2m。外围护搭投双排脚手架。立杆间距1.5m，横杆间距1.5m。3.1.2.3.2吊顶、抹灰以及其他装饰工程采用工具式脚手架，可以用钢筋焊成马凳，轻便灵活，30、易周转、马凳间距不不不大于1.5m，上铺钢跳板，每平方米荷截不得超过270kg，禁止有探头跳。3.1.2.4主体混凝土工程3.1.2.4.1砼所用厚材料：砂、石、水泥及外加剂，应有出厂合格证，并经二次复试确认合格后方可使用。3.1.2.4.2现场搅拌砼按实验室出配合比报告进行试配，结合现场砂石含水率换算施工配合比，保证计量精确。3.1.2.4.3浇筑砼尽量不留施工缝，必要留设时，施工缝位置应统筹考虑构造与施工两方面因素决定。详细位置符合砼构造工程施工及验收规范（GB50204-92）规定。3.1.2.4.4浇筑砼时过程中应有专人检查模板、钢筋、预埋件、预留孔洞有无变形、移位、一旦有异常状况应及31、时采用解决办法。3.1.2.4.5浇筑完毕后砼构造及时进行覆盖浇水养护或其她办法进行养护。3.1.2.4.6砼浇筑同步按规定留置试压块，进行原则养护，及同条件养，以决定拆模时间及检查砼强度与否达到设计规定。3.1.2.4.7浇筑过程中严格控制框架柱节点处砼强度级别同柱，节点钢筋较紧密处宜采用粒径小骨料，小径振捣棒。3.1.2.4.8本工程楼板均为现浇砼构造，现浇砼楼面标高控制是重要工作，标高控制精准，对地面面层施工时节约找平材料有利，可减少成本。卫生间现浇板标高应低于同层楼板40mm，且四周墙体浇注高浮现浇板150 mm混凝土梁。3.1.2.5预埋件工程3.1.2.5.1抄测平台：在各个施工段32、内分别搭设平台，按照安顿水准仪规定来施工，采用钢管脚手架搭设牢固、稳定。用于抄测每个柱顶预埋件四个控制标高。3.1.2.5.2找正找平办法，在预埋件下50处暂时点焊两根5050角钢，角钢四角上放对头木楔，先使钢板上轴线与柱轴线重叠，再调节木楔使钢板与标高水平线一致，用钢筋头将锚筋与柱子筋连接焊牢。阐明：埋件用木楔调平后，将埋件锚筋与柱子筋焊牢，然后把木楔与角钢拆除。3.1.2.5.3在预埋件留洞处及两端浇注细石砼，振捣成形。3.1.2.5.4柱子筋下料长度应比埋件底皮低10-20，以利于调平埋件标高。3.1.2.5.5预埋件中心线位移：5mm。水平偏差：3mm。3.1.2.5.6砼浇筑前对钢筋33、和模板进行检查、预埋件标高、轴线、位置是精确。浇筑砼时配专人看模和钢筋，以保证钢筋、模板、铁件不变形。3.2、安装工程施工方案本工程设备涉及油污水撬装设备安装；设备安装程序图设备精找正找平地脚螺栓二次灌浆防雷接地施工设备就位初找正地脚螺栓孔灌浆设备间配管电气连接调试交工验收机泵单机试运安装前准备设备安装程序设备开箱检查基本检查3.2.1设备安装（1）有基本设备，垫铁布置原则是在地脚螺栓两侧各放置一组，并使垫铁尽量接近地脚螺栓，垫铁间距应500mm。（2）垫铁直接放在基本上，与基本接触应均匀，其接触面积50%。（3）设备找平后，垫铁组应露出底座边沿1030mm。地脚螺栓两侧垫铁，每组伸入底座底面34、长度均应超过地脚螺栓中心，且保证底座受力均匀。（4）设备找正找平合格后，垫铁组应无松动现象。用塞尺检查垫铁之间、垫铁与设备底座之间间隙，检查合格后，应随后将垫铁组进行层间定位焊。（5）设备上作为定位基准面、线和点对安装基准线平面位置及标高容许偏差符合表3-3规定。 定位基准对安装基准线容许偏差 表3-3项 目容许偏差(单位：mm)平 面 位 置标 高与其他设备机械无联系时55与其他设备机械有联系时21（7）整体安装设备应以进出口法兰面或其他水平加工基准面进行找平，其横向水平度容许偏差为0.10mm/m，纵向水平度容许偏差为0.05mm/m。 灌浆必要在机器初找平，找正后进行。二次灌浆层灌浆工作35、普通应在隐蔽工程检查合格，机器最后找平，找正后24h内进行，否则在灌浆前应对机器找平，找正数据进行复测核对； 设备底座与基本之间灌浆，应符合现行国标钢筋混凝土工程施工及验收规范规定； 二次灌浆用料普通以细碎石混凝土为宜，其标号应比基本混凝土标号高一级。二次灌浆工作必要持续进行，不得分次灌溉； 与二次灌浆层相接触底座底面应光洁无油垢，无油漆等。灌浆层高度普通为30-70mm； 当灌浆层与设备底座面接触规定较高时，宜采用无收缩混凝土或水泥沙浆； 灌浆前应敷设外模板，外模板至设备底座面外缘距离不适当不大于60mm。模板拆除后应进行抹面解决。当设备底座下不需全灌浆，且灌浆层承受设备负荷时，应敷设内模板36、。3.2.2设备试运转该工作协助业主进行，除执行关于规范外，还应执行xx股份有限公司关于规定和规定。普通状况下按如下规定进行（1）设备试运转前必要具备如下条件 检查、确认地脚螺栓紧固完毕、二次灌浆达到设计强度，抹面工作已结束； 冷却、冲洗、过滤、润滑液封等系统及工艺管道连接对的无泄漏，管道吹扫试压合格； 电气、仪表经校验合格，连锁保护敏捷、精确； 轴承箱或转动箱内已经加好机泵技术文献指定润滑油（脂），当设备技术文献未指定期，可加20#或30#机械油和锂基2#润滑脂；机泵入口必要加过滤网，其有效面积不应不大于入口截面2倍。（2）设备启动时，应按下列规定执行 脱开联轴器，先进行电机试运转，电机转动37、方向应满足机泵规定。电机应持续运转2h以上，启动时记录一次电机轴承及机体温度，后来每隔0.5h记录1次。轴承温升不得超过40，最高温度不得超过75，电机机体温度普通不不不大于70； 电机试运合格后及时将联轴器复位，调节联轴器对中偏差至符合机泵技术文献规定； 泵启动时，必要先启动泵进出口阀门； 离心泵应先启动入口阀门，关出口阀门后再启动，待出口压力稳定后，及时缓慢打开出口阀门调节流量；在关闭出口阀门条件下，泵持续运转时间不应过长； 泵试运转过程中，必要在额定负荷下持续运转4h，机泵试运转介质普通选用干净水。（3）泵试运转时应符合下列规定 运转中，滑动轴承及往复运动部件温升不得超过35，最高温度不38、得超过65。滚动轴承温升不得超过40，最高温度不得超过75，填料函或机械密封温度应符合技术文献规定； 泵振动值应符合技术文献规定，若无规定期，离心泵振动值应符合HGJ203-83规定； 电动机温升不得超过铭牌或技术文献规定，如无规定，应依照绝缘级别不同进行拟定； 压力和电流应符合设计规定，对于工作介质比重不大于1离心泵，当用水进行试运转时，应控制电动机电流不得超过额定值，且流量不应低于额定值20%； 转子及各运动部件不得有异常声响和磨擦现象。各润滑点润滑油温度，密封液和冷却水温度，不得超过技术文献规定； 泵附属设备运营正常，管道应连接可靠无渗漏； 试运转过程中应作详细记录。发现状况应及时解决。39、3.2.3、工艺管道安装3.2.3.1、管道安装工艺流程：进货检查除锈防腐预制安装补做防腐实验检查吹扫试压3.2.3.2、材料采购与检查防腐解决3.2.3.2.1、管材选用根据设计图纸拟定。3.2.3.2.2、采购管材要有制造厂质量证明书，其原则不得低于设计关于规定。3.2.3.2.3、管材自检合格后，及时进行材料报验，经监理单位代表审核合格后，方可进行下道工序。3.2.3.2.4、本工程管道防腐分两种办法进行，给排水采暖管道采用手工机械除锈St3级，即采用电动角向磨光机带钢丝刷头进行除锈；3.2.3.3、预制3.2.3.3.1、钢管切割时DN50如下钢管用管刀切割，DN50以上钢管用自动切割40、机切割.管子坡口加工采用专用管道坡口机加工。3.2.3.3.2、管子切口质量应符合：a坡口表面应平整，无裂纹、重皮、毛刺、凸凹等。b切口端面倾斜偏差不应不不大于管子外径1%且不不不大于3mm。3.2.3.3.3、管段预制长度依照单线图进行，预制完管段做好管头封堵。 管段预制长度容许偏差如下：项 目允 许 偏 差 (mm)自由管段封闭管段长 度101.5法兰面与管子中心垂直度DN3002020法 兰 螺 栓 孔 对 称 水 平 度1.61.63.2.3.4、安装管道连接采用法兰及焊接，油管道焊接采用100%氩弧打底电焊盖面氩电联焊，法兰连接处密封垫片用=3mm耐油石棉橡胶板密封。3.2.3.4.41、1、管道安装前有关土建工程应结束并检查合格，阀门、管件检查合格。3.2.3.4.2、管道对接坡口形式如下：坡口尺寸壁厚间隙坡口角度3-9mm2mm653.2.3.4.3、管道焊接工艺参数详见焊接工艺指引书。3.2.3.4.4、法兰连接应与管道同心，并保证螺栓自由穿入，法兰螺栓孔跨中安装，法兰间应保持平行，其偏差不得不不大于法兰外径1.5且不不不大于2mm，不得用强紧螺栓办法消除歪斜。3.2.3.4.5、法兰连接螺栓要规格统一，安装方向一致。3.2.3.4.6、阀门安装时应在关闭状态下进行。3.2.3.4.7、管子接口时应在距接口中心200mm处测量平直度，当管径不大于100mm时，允差为1mm42、，当管径不不大于或等于100mm时允差为2mm，但全长允差不得不不大于10mm。3.2.3.4.8、管道组对时，内壁应齐平，其内壁错变量不适当超过壁厚10%，且不不不大于2mm。3.2.3.4.9、埋地管道回填土采用粒径不大于3mm细土，在管线底部、两侧和顶部0.2m范畴内回填,然后再回填原土,每层0.2m进行人工夯实。3.2.3.4.10、管线穿墙壁、防火堤等有爆炸危险处，必要设套管，套管与管道之间填充柔性材料，详细做法如下：管 道5789108159219273325套 管1084159415942196273737774268翼160109160160220275380428环2802243、5280300340390460520焊缝高mm44467773.2.3.4.11、管线穿越道路时埋深应不不大于1.5m，当满足不了以上规定期，应加设套管，套管顶埋深不不大于0.6m，套管两端伸出路基边坡不不大于2m，做特加强级防腐。3.2.3.4.12、管道安装坡度要符合设计坡度。3.2.3.4.13、管道安装容许偏差如下：项 目容许偏差（mm）坐 标架空室外25室内15埋 地60标 高架空室外20室内15埋 地25水平管道平直度DN1002L最大50DN1003L最大803.2.4管道检查实验与清洗吹扫3.2.4.1管道系统水压实验：3.2.4.1.1实验前检查（1） 实验前组织建设单位代44、表、监理工程师、设计代表、施工单位代表进行共检，并应合格。检查内容有：1) 管道系统施工完毕，符合设计及关于规范规定；2) 支、吊架安装完毕，暂时加固办法安全可靠；3) 焊接和工作结束，并经检查合格；4) 焊缝及其他应检查部位，未经涂漆和保温；5) 管线材质、规格、壁厚系列应符合图纸及设计规定，并对合金管道焊缝（涉及支架与主管相联焊缝）进行100%硬度检查，同步对有怀疑合金管道焊缝和管材进行光谱抽查；6) 核对流程与否对的，一次部件与否完毕；7) 按配管图核对管线尺寸、阀门和部件尺寸，按管道平面图、管架图核对管架位置、数量、型式、尺寸、质量应符合规定；8) 依照施工记录核对射线探伤、表面探伤状45、况；9) 凡不合格处要及时解决，做好记录，检查合格后方可进行压力实验。（2） 实验范畴拟定1) 为了提高工作效率，可将管道材料级别相似，实验压力相似系统串接在一起进行液压实验。实验前将不能参加实验管道系统、设备、仪表及管道附件等加以隔离。无法隔离设备须经设计批准后方可参加液压实验。2) 试压范畴拟定后，应在试压流程图上作出标记，并把加盲板、装压力表以及放空位置标注在试压流程图上。3.2.4.1.2试压盲板在一种系统中如果压力级别不一致时，应用盲板隔离，并挂牌作标记，分段进行实验，系统实验合格后，应及时拆除系统中盲板。3.2.4.1.3压力实验A、液压实验使用介质为干净水。环境温度宜在5以上，否46、则应采用防冻办法。B、液压实验压力：1) 管道压力实验系统实验压力，应按压力实验系统中各分支管线号中设计压力最高者拟定，但禁止超过系统中最薄弱件承受力。2) 承受内压地上钢管道实验压力应为设计压力1.5倍，埋地钢制管道实验压力应为设计压力1.5倍，且不得低于0.4MPa。3) 承受外压管道，其实验压力为设计内、外压力之差1.5倍，且不得低于0.2 MPa。4) 当管道与设备作为一种系统进行压力实验，管道实验压力等于或不大于设备实验压力时，应按管道实验压力进行实验；当管道实验压力不不大于设备实验压力，且设备实验压力不低于管道设计压力1.15倍时，经建设单位批准，可按设备实验压力进行压力实验。5)47、 当管道设计温度高于实验温度时，液压实验压力应按下式换算：Pt=1.5P1/2； Pt实验压力（表压）MPa； P设计压力（表压）MPa； 1实验温度下管材许用应力 MPa； 2设计温度下管材许用应力MPa。 管道系统液压实验时应力值，不得超过实验温度下管材屈服点90%。3.2.4.2管道清洗吹扫3.2.4.2.1管道系统吹洗基本条件管道系统吹洗应在管道系统压力实验合格后进行，管道系统吹洗技术方案和吹洗流程图已编制、绘制完毕，并经有关部门审核、批准。管道系统吹洗组织机构已建立，生产操作、施工、管理人员到位，分工明确，责任贯彻，并进行详细吹扫、清洗安全和技术交底。用于管道系统吹洗施工机具、工艺工48、装及暂时管道系统管子、管件、法兰、阀门、紧固件、支承件等技措手用材料，均已准备齐全并应具备质量合格证明书。.3.2.4.2.2管道系统吹洗办法及流程拟定管道系统吹扫、清洗办法应以能满足设计、原则规范规定为准，若设计无明确规定期，则应以能达到工艺使用规定为原则。本工程采用水冲洗方式进行。3.2.4.2.3水冲洗 管道系统水冲洗应使用干净水（工业水、生活水、消防水等）；对精制水管道冲洗，可选用干净水冲净后，再用精制水进行冲洗。管道系统水冲洗时，宜采用最大流量，其流速应不低于管道工作介质流速或1.5m/s，水冲洗可运用管道系统内机泵或接暂时泵。 管道系统水冲洗应持续进行，冲洗过程中应对管道系统内局部49、低点进行定期排放。冲洗水应引入装置内正式排放系统，排放管截面宜同冲洗管相等，最小不能低于冲洗管截面积60%。冲洗合格后，应将放空及倒淋口所有打开，将管道内存水排净，并用压缩空气将管道内部吹干。3.2.4.2.4检查、确认和复位管道系统吹洗合格后，应由监理/业主、施工等其她关于部门负责人员共同进行质量检查和确认，并填写清洗记录。管道系统吹洗经检查确认合格后，应及时拆除暂时设施及接管，将未参加清洗管道附件、仪表等复位，并对复位状况进行检查确认。管道系统吹洗质量原则水冲洗：目测检查排出口水色和透明度，与入口一致为合格。3.2.5、电气安装施工3.2.5.1、电缆线路施工施工中采用电缆及附件，应符合国50、家技术规定，并应有合格证，设备应有铭牌。电缆外观检查：包装完好，抽检电线绝缘层完整无缺，厚度均匀。电缆无压扁、扭曲，铠装不松卷。穿线管应符合下列规定：按批查验合格证。外观检查：镀锌钢管无压扁、内壁光滑，镀层覆盖完整、表面无锈斑；塑料导管及配件不碎裂、表面有阻燃标记和制造厂标。按制造原则现场抽样检测导管壁厚、管径及均匀度。3.2.5.1.1、库内低压供电系统采用TN-S保护型式，变压器中性点真接接地，接地电阻4欧姆，库内低压系统采用放射式及树干式配线，室外动力电缆采用直埋敷设（埋深0.8M）；照明电线室外穿镀锌钢管埋地，室内沿墙、屋顶暗敷设；通讯电缆在室外穿硬质塑料管埋地（埋深0.8M），下设水51、泥垫层，由预埋镀锌钢管引入（埋深0.8M）室内，室内穿水煤气管暗敷设；火灾报警系统电缆穿PVC管埋地敷设（埋深0.8M），下设水泥垫层；与仪表电缆交叉时，在下部通过且距离不不大于0.25m。仪缆穿镀锌水煤气管埋地敷设、埋深冻层如下，过路时，穿保护管，埋深不不大于1m；室内电缆穿管埋地（埋深0.4M）；信号电缆过建筑物基本时需穿管，钢管与建筑物交界处缝隙必要填密封材料隔离密封；仪缆敷设完后，仪缆井充砂填满加盖，再用水泥抹平。A、电缆管加工及敷设、电缆管管口应无毛剌和尖锐接角，管口做成喇叭口形。B、电缆管弯制后弯扁度不不不大于管子外径10%，电缆管弯曲半径不应不大于电缆最小容许弯曲半径。C、每根电52、缆管弯头不得超过3个，直角不超过2个。D、电缆管穿过边路时，两端伸出路基0.5m。E、只有当接地、接零及其她焊接施工完毕，经检查确认；与导管连接盘柜安装完毕，管内积水及杂物清理干净，经检查确认；电缆绝缘测试合格；电缆、电线才干穿入导管。F、电缆敷设时，直线段每隔50-100米处，电缆交接处、转弯处、进口处均应设明显标志桩。G、电缆直埋敷设终端头附近留有长度1米备用电缆。H、电缆敷设时弯曲半径10D。I、直埋电缆上下部铺150mm厚砂，上面盖板，回填土，并分层夯实。J、电缆进入电缆沟前所有穿管，埋在冻层如下。电缆出仪表口进钢管前用防爆软管连接。K、穿入电线、电缆后，所有管口做封闭解决。3.2.553、.2电气照明安装：场区路灯安装3.2.5.2.1、照明灯具及附件应符合下列规定：A、查验合格证。B、外观检查：灯具涂层完整，无损伤，附件齐全。防爆灯具铭牌上有防爆标志和防爆合格证号，普通灯具备安全认证标志。3.2.5.2.2、开关、操作柱及附件应符合下列规定：A、查验合格证，防爆产品有防爆标志和防爆合格证号，实行安全认证制度产品有安全认证标志。B、外观检查：开关、操作柱面板及接线盒盒体完整、无碎裂、零件齐全。3.2.5.2.3、照明灯具安装应按如下程序进行：A、安装灯具预埋螺栓、高杆等完毕，按设计规定做承载实验合格，才干安装灯具。B、影响灯具安装工作结束，地面清理工作基本完毕后，才干安装灯具。54、C、导线绝缘测试合格，才干安装灯具。D、高空安装灯具，地面通断电实验合格，才干安装。3.2.5.2.4、导线绝缘测试合格，基本及灯杆安装结束，才干安装照明灯具安装。3.2.5.2.5、照明箱安装牢固，其垂直偏差不应不不大于3mm，配电箱底边距地1.5m。3.2.5.3、防雷防静电安装：3.2.5.3.1施工区防雷防静电接地安装应符合下列规定：A、接地体采用505052500镀锌角钢，接地母线采用镀锌扁钢-404，接地体数量祥见施工图。接地线与设备相接，钢梯、平台直接与接地线相接。工艺管架与接地网相接。B管线接地线采用镀锌钢缆线73.5连线，采用双沟并线卡子。C接地极埋深-1米，界区内防雷、防静55、电、电气保护接地采用共用接地装置，其接地电阻不大于4欧姆。D仪表管在井内用10镀锌元钢跨接。3.2.5.3.2管线、防雷、防静电安装规定：地上或管沟敷设油管线首末、分支和直线段每隔100-200m处做接地油管线接地电阻不大于30欧，平行管线净距不大于100mm时，用金属线跨接，跨接点净距不不不大于30m，管边交叉点净距不大于100mm时，用金属线跨接，油管线法兰连接不大于四个罗栓时应用镀锌扁钢（254）扁钢跨接。3.2.5.3.3接地装置焊接应采用搭接，长度要符合下列规定。A扁钢与扁钢搭接为其宽度2倍，不少于三面施焊。B扁钢与角钢连接时应在两侧焊接，并将扁钢弯成弧形或直角形与其焊接。E接地装置56、焊接接头处应涂沥青防腐。4质量控制方案 4.1基本原则按照我公司质量管理体系及专项质量管理规定，实既有筹划、有秩序、程序化质量管理，强化工序质量控制,争创优质工程。以行业优质工程及业主质量管理及有关规范原则为根据，开工后依照详细状况进一步编制详细工程质量保证筹划，明确质量控制办法、办法和检测手段以及达到质量原则，为现场施工管理提供质量保证。4.2质量目的工程总体质量达到行业优质工程原则，建设高质量xx油库油污水解决工程。 4.2.1建筑、安装单位工程一次交验合格率100%，总体评估优良；4.2.2工程优良率90%以上；4.2.3焊接工程一次合格率90%，一级片率80%以上；4.2.4质量事故实57、现“零”缺陷；争创行业优质工程。4.3创优规划4.3.1项目部成立以项目经理为首质量管理领导机构，任命以项目总工程师为首各专业工程师构成专项质量保证体系，在现场行使质量保证职能，形成有效质量管理网络，施工质量与奖金挂钩，以保证质量管理和质量控制办法贯彻执行。4.3.2各专业施工按工序建立相应停检点、共检和自检项目，工程质量实行统一质量监督控制管理，项目部和职能部门质量责任明确，人员贯彻，并行使质量否决权。4.3.3编制合理先进施工方案，重点是做好设备安装、管道施工与焊接、机械设备装配与调试等施工方案编制工作，保证工程质量，加快工程进度。 4.3.4对施工全过程实行网络筹划管理，并以日、周短筹划58、，保月、季长筹划，对未按控制点完毕经济项目除经济惩罚外，及时采用补救办法，尽量减少突击完毕任务，保证工程优质、高速平稳完毕。4.3.5严格施工程序，详细分解装置实物构成，制定出科学合理施工工序，精心组织，严格管理，在施工中严格按HRW三级质量控制筹划，为施工全过程质量控制明保证证办法，实行工序交接制度，未经自检、共检工序不得进行下道工序施工。4.3.6把好原材料质量关，原材料进厂前，除应具备材质证明文献外，还必要按关于规范规定配合监理单位进行复检,并报xx油库建设工程项目部及监理检查合格后，方准使用。材料、产品按规定及时进行标记，保证材料使用质量。4.4质量管理组织机构及职责4.4.1质量管理59、组织机构项目经理项目总工程师质量经理各施工队质量检查质量、安全管理部工程管理部财经管理部物资供应部后勤管理部综合办公室施工班组质量检查综合办公室4.4.2质量管理人员任命 待项目合同订立后，博石公司将在一星期内以文献形式任命质量保证管理机构负责人员，报业主、监理单位项目组批准。4.4.3 质量负责人员职责(1)项目经理经法人代表授权，代表公司全权行质量管理责任，对工程项目施工质量负全责。(2)质量经理质量经理在项目经理领导下主管工程质量。负责在工程项目施工中贯彻执行技术原则、规范和质量法规。有权停止、回绝违背规定和合同工作，可以命令拆除并返工某些不符合合同规定工作，并对有违背操作纪律者停止工作60、和驱逐浮现场权利。负责对外质量工作联系，参加关于方面召开质量控制会议。协调项目部与腾州凤凰化肥有限公司及监理单位业务关系。质量经理在工程项目施工过程中应在施工现场。不在现场时应有书面文献指定委托人实行现场质量控制。(3)项目总工程师负责本项目部技术管理体系和质量保证体系建立与运营，贯彻执行技术原则、规范和质量法规。负责分析组织解决各种重大技术、质量问题，保证施工质量。(4)专业质量负责人负责工程项目施工过程中归口业务范畴内质量控制工作。(5)施工队专职质量检查员负责分管业务范畴内质量管理工作，严格执行施工验收规范、质量评估原则、设计施工图纸、施工技术文献和质量管理规章制度。对现场施工质量实行过61、程监督、检查、指引，且对本专业范畴内特殊过程进行全过程跟踪监控。(6)施工班组质量检查员负责施工班组施工过程自检、自控，对施工班组施工全过程进行跟踪监控。(7) 施工作业人员质量职责严格按图纸、技术办法/作业指引书和岗位操作规程进行施工，保证施工质量。接受质量监督部门检查、指引。4.5质量控制程序过程质量检查和实验控制工程项目施工工序根据施工图纸和设计技术文献规定施工完毕后，由施工班组长组织施工人员对施工工序质量实行自检；在施工班组工序质量自检合格基本上，由检查质量负责人组织质检人员实行工序质量检查。施工工序无损检测工作，由无损检测质量负责人组织无损检测人员实行无损检测。施工过程理化检查、实验62、，由专业质量负责人组织实行。过程质量检查、实验状态标记，由检查质量负责人负责实行与管理。工序施工范畴内需xx油库建设工程项目部质量监督部门或监理公司实行质量确认质量控制点，由质量经理负责组织配合与管理。最后质量检查和实验控制检查、实验工作，必要在过程质量检查、实验合格后进行。工程项目最后质量检查、实验范畴内需xx油库建设工程项目部质量监督部门或监理公司实行质量确认质量控制点，由质量经理负责组织配合与管理。4.6质量记录1） 质量检查和实验记录，由项目部质量部门负责组织汇编和管理，检查和实验记录(报告)格式在施工前应提供应xx油库建设工程项目部质量监督部门或监理公司批准；施工技术过程质量记录由专63、业质量负责人负责组织采集、编制和管理；竣工技术文献由质量经理负责组织整编和管理，以提供工程质量符合规定规定及质量保证体系有效运营证据。2）质量检查和实验记录经xx油库建设工程项目部质量监督部门审核后，及时整顿归档，由专人负责保管，各项工程资料与工程同步，保证资料完整、真实。4.7 质量控制点设立 工程项目质量控制设H、W、R三种检测点，做好质量控制点筹划，该筹划经三岔口油库建设工程项目部和监理批准后在工作中严格执行。序号质量检测点控 制 要 素1H点（停检点）提前24小时以书面形式告知监理和业主有关部门，业主应在停工当天进行检查，检查合格会签关于文献后方可复工。2R点（报告控制点）提前24小时64、告知，监理与业主代体现场检查。3W点（普通检查点）业主代体现场不定期巡逻，如发既有不符合施工规范、原则，书面或口头告知限期整治。 本工程质量控制要点见如下附表设备基本控制要点序号阶段控制点类别控制内容1准备阶段设计交底R设计中特殊规定，施工中应注意问题和材料选用等2施工图会审R对施工图存在问题，不明确及施工不便地方等进行讨论3材料检查W检查合格证、抽检记录、材料规格材质与否符合设计4施工方案审查R施工进度、施工机具、施工技术办法、质量保证办法等5施工阶段基本放线R检查坐标点6承台基本验槽H承台标高、槽尺寸、桩头检查7承台垫层W垫层厚度、水平、几何尺寸8钢筋捆扎、验收H钢筋规格、间距、搭接长度牢65、固限度9模板检查W几何尺寸、缝隙、稳定性10预埋螺栓定位H数量、规格、方位、规定方式、稳定性、标高11灌溉砼R配合比、埋件、养护、隐蔽记录、振捣状况等12土方回填R土质、层厚、干容重13三查四定H检查与否全面，整治与否彻底。14交工阶段竣工技术文献H资料完整，数据精确，会签齐全。工艺管道安装质量控制要点序号阶 段控 制 点类别控 制 内 容1准备阶段设计交底R设计规定施工应特别注意问题，材料选用等2施工图会审R对施工图存在问题和不清晰表达施工存在问题进行讨论3材料检查和验收W有无合格证，抽验成果，与否条例设计规定4施工方案审查R施工进度安排，施工机具、施工技术办法、质保办法、安全办法、焊接工艺66、制定5合格焊工登记合格焊工姓名、编号、合格证项目审查备案6安装阶段配件及阀门检查R管件尺寸抽查、焊接管件硬度抽查、阀门强度及上密封口试漏、阀座密封面气密实验等7焊工资格认定H焊接钢种及焊接项目检查8管道加工预制W弯管最小半径、壁厚减薄，管子椭圆变形等9管道管架安装W检查自由状况偏差，核对导向固定管托与弹簧支座状况10管道焊接W焊接工艺、坡口质量、管口组对、焊缝外观检查、错边咬肉，孔板法兰内焊缝打磨等11焊缝无损探伤W底片质量探伤报告、探伤比例12安装阶段系统实验、检查H仪表孔板、止回阀方向、排点设立、系统与否完善等13强度实验与严密性实验H实验压力、焊缝质量检查、泄漏检查14管线吹扫H吹扫导线67、拟定、吹扫介质、流速、孔板、文丘里管疏水器等拆除15系统气密实验H拟定实验压力、检查所有静密封点、消除泄漏点、做泄漏量实验16静电接地(依照规定)H检查扫地电阻、法兰跨接电阻检查17交工阶段交工技术文献竣工图W交工技术文献数据精确、会签齐全、质量评估资料完善防腐工程施工质量控制要点序号阶段控 制 点类别控 制 内 容1准备阶段设计交底R设计规定施工应特别注意问题，材料选用等2施工图会审R对施工图存在问题和不清晰表达及施工存在问题进行讨论3材料检查W检查合格证，抽查记录，材料规格导热系数、容重、与否符合设计规定4施工方案审查R施工进度、机具、施工技术、质量保证办法等5安装阶段除锈、涂底漆H除锈办68、法和级别，底漆种类、层数，厚度符合设计规定6固定件与支承件W焊缝咬肉状况、其尺寸、数量、钩钉形式等均应按设计规定或规范进行7隔热层施工W复合隔热层厚度及固定方式，分层压线缝状况、接缝规定、捆扎状况8保护层W金属护壳搭接长度9交工阶段交工技术文献竣工图W交工技术文献数据精确、会签齐全、质量评估资料完善电气安装质量控制要点序号阶 段控 制 点类别控 制 内 容1准备阶段设备材料检查W设备材料有无缺少，有无出厂合格证及出厂技术资料2施工技术方案R施工程序质量保证办法，检测手段机具3测试仪检查W与否有有效检查证明，仪器精度级别4设计交底图纸会审R设计意图，规范选用，预埋件质量检查，接地检查5配合土建预69、埋件W预埋位置、数量、尺寸，预埋件质量检查，接地检查6安装阶段照明W照明盘垂直度，器材接地，漏电开关实验7电动机W电动机抽芯，轴承清洗试运8真空断路器R各部件外观无锈蚀，牢固动作灵活，调测试数据审查9电缆工程H全长余量电缆头密封，防潮，耐压实验，铠装层接地，电缆槽架走向走直埋深度，绝缘电阻10防爆配管W管接头连接、密封口检查、隔离密封位置11调试阶段电气装置接地W接地装置敷设，接地体连接等与否符合设计和规范规定12电气设备调试R互感器、变压器、真空开关操作机构、避雷器等实验13耐压实验H绝缘电阻，耐压实验14交工交工技术文献竣工图W交工技术文献数据精确、会签齐全、质量评估资料完善5安全、环保、70、职业病防治与文明施工筹划及保证办法5.1安全、环境、健康与文明施工管理体系我公司5月30日通过了法国（BVQI）国际质量体系认证公司ISO9002:1994质量体系认证；6月得到xx中建协质量体系认证中心ISO9001:质量管理体系转版认证；7月通过了xx中建协质量管理体系认证中心ISO14000:1996环境管理体系认证、OHSAS18000:职业健康安全管理体系认证。符合国家石化、石油系统SHE管理。xx油库建设工程施工安全、环境、健康（如下简称HSE）与文明施工管理体系根据中华人民共和国石油化工集团公司安全、环境与健康管理体系（Q/SHS0001.1-）、施工公司安全、环境与健康管理规范71、（Q/SHS0001.5-）、施工公司工程项目HSE实行程序编制指南（Q/SHS0001.9-）和我司三位一体体系文献而建立，本项目部除严格执行公司三位一体体系文献规定外，还应执行如下管理制度。作为承包商，咱们向业主和监理机构方作出如下安全、环保、职业健康和文明施工管理承诺：n 保证严格遵守我司三位一体体系文献各项规定，通过实行持续改进安全、环境与健康管理体系，对全体员工、业主及咱们所在区域公众，在安全、环境与健康上予以保护，使我司安全环境与健康管理更加卓越。n 在装置建设全过程中将严格遵守国家和地区法律、法规，咱们所有业务活动，都将在安全、环境与健康法律、法规允许范畴内进行；n 咱们最后目，72、就是追求最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境；n 咱们每位员工都对安全、环保、职业健康管理事物负有不可推卸责任，咱们将采用科学有效培训方式，提高全体员工安全、环保、职业健康与文明施工管理意识和管理素质；n 咱们将提供必要人力、物力和财力资源支持，不断改进员工工作条件和环境，以实现咱们安全、环保、职业健康管理目的；n 咱们将广泛征求业主及社会各界意见，尽量地满足她们在安全、环保、职业健康与文明施工管理方面合理规定；n 咱们将对在安全、环保、职业健康与文明施工管理方面作出突出贡献员工进行表扬、奖励。5.1.2 组织机构项目部安全、环境、健康（等同于石化系统HSE）与文明施工管理体系73、组织机构，由项目经理负责根据本项目施工生产组织自然行政建制进行组建。组织机构设立见下图。5.1.3 重要人员和部门职责项目经理贯彻执行国家、地方政府和集团公司各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文献，负责本项目施工生产组织管理工作负责组织本项目HSE与文明施工管理体系建立、完善工作主持召开本项目HSE与文明施工管理领导小组会议及管理例会，及时研究解决安全、环保与文明施工管理体系组织机构项目经理安全管理部部长安全监督员安全经理总工程师施工队、班组、作业层HSE与文明施工管理工作中存在各项问题负责组织开展本项目HSE与文明施工管理培训和管理活动负责组织本项目HSE与文明施工管理内部监74、督检查，及时进行隐患治理，不断改进施工作业环境条件组织事故调查、分析、解决和上报工作安全经理贯彻执行国家、地方政府和集团公司各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文献，代表项目经理全面负责项目部HSE管理体系建立和实行工作，对项目部HSE与文明施工工作负直接领导责任定期主持召开HSE与文明施工管理工作会议，总结、检查、布置HSE与文明施工管理工作定期组织HSE与文明施工管理工作检查，负责组织事故和恶性未遂事故调查解决工作组织HSE管理体系审核，负责对项目部各部门HSE与文明施工进行考核安全管理部贯彻执行国家、地方政府和集团公司各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文献，75、负责施工生产现场HSE与文明施工管理监督检查工作负责员工进入现场前HSE与文明施工管理教诲和岗位HSE与文明施工管理教诲监督、检查、指引班组每周HSE与文明施工管理活动及班前发言负责施工生产过程HSE与文明施工管理巡回检查、监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整治，遇有紧急状况有权令其停止作业参加项目HSE与文明施工管理检查及事故调查解决工作施工队长贯彻执行国家、地方政府和集团公司各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文献，负责组织本单位施工生产，对本单位HSE与文明施工管理工作负全面责任负责组织本单位各类HSE与文明施工管理教诲定期召开HSE与文明施工管理例会，及时解决关于76、问题负责组织本单位施工班组每周HSE与文明施工管理活动及班前发言进行HSE与文明施工管理工作督促检查，及时制止违章行为，贯彻隐患整治，不断改进工作环境条件负责组织事故急救、现场保护和事故上报，参加事故调查、分析工作班组长贯彻实行公司HSE管理体系文献规定，负责组织本班组施工（生产）和各项HSE与文明施工管理活动负责组织本班组岗位HSE与文明施工管理教诲和每周管理活动负责做好每日班前发言，针对当天施工（生产）任务，进行HSE与文明施工管理办法交底负责监督检查班组作业中HSE与文明施工管理状况，发现违章和隐患及时解决负责班组HSE与文明施工防护设施、防护用品检查维护工作，使其经常处在完好状态负责事77、故上报、事故现场保护和事故解决协助工作员工贯彻执行公司HSE管理体系文献规定，对本岗位HSE与文明施工管理负责积极参加班组每周HSE与文明施工管理活动及每日班前发言，自觉进行施工生产过程HSE与文明施工自我管理上岗按规定着装，妥善保管、对的使用各种劳动防护器具和消防器材有权回绝接受不符合HSE与文明施工管理规定作业任务有权回绝违章作业指令，对她人违章作业有权加以劝阻和制止发现事故苗头要及时向上级报告，把事故消灭在萌芽状态6季节性施工技术办法6.1季节性施工总则为了保证冬雨季施工进度工程质量以及人员和设备安全特制定本办法。6. 1.1凡列入冬雨季施工施工范畴，应提前一周做好统筹安排，并认真做好各78、项施工技术准备，依照不同专业应从质量、安全、工期和经济效益等方面进行综合分析，采用切实可行防范办法和施工办法。6.1.2在冬雨季施工前，要做好物资准备。6.1.3冬雨季施工应坚持先室外、后室内，先高空、后地面原则，如晴天干室外，雨天干室内。6.2施工暂设季节性管理6.2.1冬季对施工暂设规定：6.2.1.1入冬前要对施工现场暂时设施全面检修一次。6.2.1.2现场道路路面上积雪要及时清扫。6.2.1.3脚手架、跳板上及路上雪要及时清扫。6.2.2 雨季对施工暂设规定：6.2.2.1雨季前要对施工现场暂设建筑物全面检修一次，保证大风刮不坏，下雨不漏水，地基不下沉，墙体不崩塌。6.2.2.2暂时用79、电架空线杆，柱基应稳固。根部埋土高度应符合规定。6.2.2.3电动工具接地装置要全面检查，保证接地可靠，其接地电阻值均在4如下，不符合规定必要重新接地。6.2.2.4电焊机、电闸箱、卷扬机要加设防雨棚盖，电焊把线不得破皮、露芯，把线使用时不得耷拉在现场地面积水中。6.3设备安装季节性管理6.3.1.设备零部件，须放置于通风良好库房内，对准备安装设备应加遮盖，以防雨淋生锈。6.3.2二次灌浆，应视砂石含水量调节水灰比，灌溉后要用草袋或塑料薄膜遮盖，以防雨水冲刷影响二次灌浆砼质量。冬季施工要加早强剂。6.4管道安装季节性管理6.4.1冬季施工技术办法6.4.1.1冬季施工时须将管子表面冰雪清理干净80、，使用气割割管时，切口下应垫木方，防止热后急冷。6.4.1.2水压实验后，要及时放水并将设备和管内积水吹净。6.4.1.3当环境湿度低于20时必要对焊口处预热后进行焊接，并采用恰当防护办法。6.4.2雨季施工技术办法6.4.2.1与室外连通管沟，室外露出某些要恰当遮盖。沟边周边和沟内要用土围起来和遮盖，防止雨水顺管沟灌到室内，浸泡管道及设备。6.4.2.2伸出室外和室外管道、设备口封盖要保证雨水不能进入。6.4.2.3阀门研磨、清洗及试压后，应及时涂润滑油脂，防止锈蚀。6.5现场焊接季节性管理6.5.1雨季对焊接材料规定。6.5.1.1焊接材料必要存储于干燥（相对湿度60）通风良好库房内。6.81、5.1.2应按焊条种类、牌号、批号和进货日期分类存储，做到标记清晰，避免混放，先进先用，防止受潮。6.5.1.3焊条在使用前按使用阐明书规定进行烘干。使用时要放在焊条保温筒内随用随取。6.5.2冬季焊接施工技术办法6.5.2.1焊接前须将钢材表面焊接区域冰雪、铁锈、油污等清理干净。6.5.2.2焊接时依照环境温度状况，20时必要进行预热。6.5.2.3在保证焊缝成形和熔合良好状况下，要尽量采用大电流、低焊速，以加大线能量输入。6.5.2.4在保证熔合良好状况下，可在始焊处恰当拉长电弧。6.5.2.5收弧时，弧坑应填满，避免浮现弧坑裂纹。6.5.2.6焊接后应采用办法，保证焊缝缓冷，露天进行焊接82、时，应搭设防雪挡风棚。6.5.3雨季焊接施工技术办法6.5.3.1禁止在雨天无遮挡状况下进行焊接施工，焊接环境相对湿度90时不得从事焊接作业。6.5.3.2被雨水淋过未焊焊口。施焊前必要进行烘干、除锈后再焊接。6.5.3.3焊机应有防雨棚，焊机接地应良好。6.5.3.4在潮湿地点施焊不但要穿绝缘鞋，还应用木板垫起，在木板垫上施焊。电焊把线不得破皮露芯，中间接头要用绝缘胶带包扎严实，防止漏电伤人等现象，把线不得浸泡在地面积水中使用，下班时应切断电源，盘好把线，放入焊机棚内或入库存储，保证把线及焊钳经常处在干燥状态。6.6.土建工程季节性施工办法6.6.1 土方工程为防止土方开挖后基本下基土遭受冻83、结，要合理组织施工，尽量缩短基坑挖土与基本混凝土施工两工序之间间隔时间。当基坑开挖完不能立即施工混凝土基本时，应依照施工期间气候状况，在基底标高以上预留恰当厚度松土或用其他保温材料覆盖。土方回填应选用不含冻土块好土或砂砾，每层回填虚铺厚度应依照所用施工机械选取，并规定比常温施工时减少20%25%。回填工作应持续进行，防止基土或已填土层受冻。6.6.2 钢筋工程季节性施工办法钢筋宜在室内加工、焊接，加工成成品或半成品运至现场绑扎。钢筋焊接必要在室外进行时，其最低气温不适当低于-20，并有防雪挡风办法，其环境温度低于-10时，钢筋应预热。焊后接头，禁止及时遇到冰雪。6.6.3 混凝土工程季节性施工84、办法6.6.3.1配备混凝土时，应优先采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥标号不应低于325号，最小水泥用量不适当少于300公斤/立方米，水灰比不应不不大于0.6。为保证浇筑混凝土在受冻前，其抗压强度不低于设计标号30%，施工中可采用热拌混凝土、加热养护、或在混凝土拌合物中掺加外加剂等办法，并对原材料加热、搅拌、运送和养护等进行热工计算，以指引施工。6.6.3.2采用加热法养护混凝土时，如果施工现场有汽源，宜优先采用蒸汽加热法。运用蒸汽有困难时，也可采用电加热法。6.1.6.3.3在搅拌混凝土时，加入一定外加剂，也可以加速混凝土硬化，以提早达到临界强度或减少水冰点，使混凝土在负温下不致冻结。应85、优先采用品有减水、早强、减少水冰点等作用复合型早强剂，详细施工时要据设计规定或与设计人员协商拟定。6.6.5 其他冬季应采用防护办法:6.6.5.1 施工现场暂时上下水管道，在入冬前应进行全面检查，必要做好保温防冻工作。埋地上下水管道必要在冻土层如下。6.6.5.2切实做好现场施工机具冬期维护工作。现场用汽车、吊车、空压车、试压泵等，在停止工作后均应将水放净。机动车辆水箱中添加抗冻剂时应经抗冻实验确认。6.6.5.3 施工用钢丝绳、电焊软线、气压表、氧气带、乙炔气带等，收工后要妥善解决，以免冷脆断裂、老化。6.6.5.4为施工生产及采暖设立火炉必要有专人负责。做到通风良好、人离电断、保证安全。86、6.6.5.5施工用电应有良好接地、接零保护以及安装漏电保护器，现场暂时用电电缆宜架空敷设，禁止电缆雪水中浸泡。开关箱应防雨雪。6.7环保6.7.1环保办法6.8.1.1施工现场防治 作业前必要清理作业现场，对于妨碍作业垃圾及时清理，方可开始作业。电焊条头一律放在小桶内，不容许乱扔乱弃，安全网杂物应及时清理，施工现场包装材料应当天清理。施工班组应清理当天施工余料和施工垃圾，现场剩余边角料，必要分类按调度室指定地点堆放，做到工完、料净、场地清。所有垃圾集中堆放，统一进行掩埋或使用车辆外运，对于有污染、放射性物品要有专门防备办法。 6.8.1.2噪声防治施工作业场合噪声不应超过85分贝，特殊设备最87、高不得超过110分贝；施工作业场合噪声暂时达不到原则时，应采用特殊隔音办法，并发放个人防护用品，员工尽量减少接触噪声时间。对于有居民居住地区，尽量避免夜晚产生较大噪音。6.8.1.3周边建筑物保护 作业施工时，为了保护周边建筑，在施工区域设立钢丝网、石棉布、彩条布、白铁皮等，防止施工中产生各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对周边环境污染和危害。工程竣工后，及时清理现场一切暂时设施及垃圾，工具棚、休息室等及时清退，并认真做好清退后卫生，按期将场地交回甲方且满足甲方规定。6.8.1.4空气及污染防治焊接过程中产生烟尘、火花等，为控制由于吸入毒性灰尘、浓雾、烟、水蒸气等导致职业病，必要采用戴88、口罩或防毒面具等可行保护办法以消除或减轻这方面危害。射线作业前必要清理作业现场，完善防护设施(警绳、警灯、报警装置及监护人)，并再次检查现场，确认无误，方可开始作业。在射线工作现场，应依照射线强度大小，并结合现场实际状况，划出安全防护区范畴界线。并在四周设立警戒标志，并设专人监护，防止其他人员进入安全防护区界线内。射线操作人员工作时，必要穿个人防护服和佩戴个人剂量报警仪，射线探伤作业人员应定期进行职业性体检，体检不合格者应予以恰当解决或脱离射线作业岗位。 禁止在禁止区域内贮存易燃易爆物品或焚烧油毡、油漆等废弃物及熔融沥青等，以免发生有毒烟尘或其他恶性事故6.7.2文明施工6.7.2.1安全警示89、标志牌l 为保证安全管理方针：“安全第一，防止为主；全员动手，综合治理”。l 安全管理原则：“生产必要安全，安全是一切工作前提”。严格遵守业主安全规章制度，接受本地劳动部门监督、检查、指引。施工过程中每个分项工程树立工程概况标示牌。 作业现场要按规定设立足够安全警示标志，安全标志必要醒目，并得到妥善保护。6.7.2.2现场围栏施工前将需要施工区域用栅栏、铁丝网等所有围住，只保存出入口。喷沙作业区做好隔离办法，防止灰尘散发。6.7.2.3七板三图七板三图按照业重规定高质量设立6.7.2.4公司标志业主公司标志按照业重规定统一设立，我公司公司标志设立足够，牢固固定；现场人员服饰、机具标志醒目；6.90、7.2.5场熔场貌现场临建、工具棚、休息室等要按施工总平面摆放，做到整洁干净，排风畅通。施工水、电、汽、风等暂时设施要整洁、规范、安全，用后要及时拆除。现场场地使用必要执行申报审批制度，虽然用单位事先依照进场筹划提出场地使用申请，报工程管理部审批，工程管理部依照总平面布置图统一规划。任何单位未经审批，不得随便占用场地。工程管理部提供一次场地必要平整、坚实、干净，达到甲方满意。场地使用单位在使用过程中，要注意保持场地面貌，不得随意破坏，未经工程管理部批准不得擅自挪作它用。6.7.2.6材料堆放仓库设立必要符合关于防火、防雨、防盗规定，配备必要消防设施，并设立明显警戒标志。储存物资(材料、设备、配91、件)仓库，应依照不同物资类别，配备足够相适应消防器材，重点防爆区并应装消防和报警设备库区、库房消火栓、灭火器要经常检查，定期换药剂，库房内要保持空气畅通。施工用材料、配件和露天堆放设备及油库、油漆库等，应设立明显防火级别标志，库外物资做好上盖下垫。仓库内应保持环行道路畅通。对进入库人员和车辆进行严格检查，禁止携带易燃易爆品，禁止在库区、库房内吸烟。材料储存不应导致危险，层式储存要堆垛、阻挡并限制高度，使其稳定牢固，不滑不塌。危险物品储存要严格执行国家化学危险品安全管理条例和业主关于规定，对国家明文规定和业主规定范畴内危险物品，必要严格隔离。 任何危险品设专库存储，库房经特殊设计，达到关于规定，92、危险物品设明显标记，专人负责，严格贯彻安全保卫办法。 剧毒物品不能与其她危险品同存一库。 对爆破用炸药不能与起爆器材同存一库。 对盛装性质互相抵触气体，其气瓶不能混装一库。 对氧化剂或具备氧化性酸，不能与易燃物品同存一库。 危险物品与普通物资同存一库时应保持一定距离。 对易燃物氧气、乙炔气等液化气体，应分别设专库，并保持通风良好，不可在高温仓库或露天库堆放。 对于剧毒、炸药、放射性药物，除单独存在外还应两个人两把锁管理，领用时，两个必要同在。 对储存、易燃、可燃物品仓库、露天堆场附近不准进行实验、分装、动手封焊、维修等作业，如因特殊需要，按关于规定办理审批手续，并采用安全办法后，方可进行。作业93、结束后，检查确无隐患后，方可离开现场。 对仓库保管人员，应依照所保管物资或危险品性质，配备必须防护用品器具。 物资仓库内不准住人，每天工作结束后，保管员应进行安全检查，然后关闭门窗、切断电源、确认安全后，方可离开。6.7.2.7其她文明施工为了保证施工过程顺利，具部道路进行休整，所有工作面与通道应安全合理、清洁无杂物、无积水，对有也许发生落物打击通道应设立防护棚。 工作面上有坠落也许临边、孔洞必要采用适当如护栏、盖板等防护办法，并且设立警示标志和挡脚板。 地面上所有坑、井、沟等必要设立防护围栏或加盖，并保证其牢固可靠。 上下高处作业面应使用符合原则梯子。 作业现场应设有恰当排水设施。6.7.394、夜间施工为保证夜间安全高效高质量地作业，特制定夜间施工办法。所有用电设施和供电线路要完好，不得浮现漏电或断路短路现象。容易发生事故处要设立足够照明灯。高处作业要有充分照明；行走移动时要特别小心，以防打滑和踏空。各种电器机械操作现场要有充分照明，保证各开关按纽看清晰，以防按错。所有施工人员要保持旺盛精力，不得进行疲劳作业。作业人员配备充分手电筒或应急灯及足量电池，供特殊状况下照明使用。施工时所有作业人员要互相照应，互相监护。各种机械车辆使用时，操作手注意力要高度集中，防止浮现运营时损坏其他线路、器材施工设施等现象；主管人员应布置妥当，交待清晰，施工人员若有不明，应向主管人员询问清晰，施工人员上下95、岗要有统一指挥，杜绝浮现交接不清现象。6.7.4二次搬运 材料到货后，大型配件二次搬运采用吊车、机动车配合办法。搬运时注意保护材料表面防腐，不能随旨在材料上焊接吊耳。材料到运完后，由专人检查材料状况，若有问题及时解决、并检测。在管道运送车两侧加上钢挡板并放上道木及橡胶板保护，防止管材滚动和防腐层磨损，在运送车两侧加上钢挡板，防止管材在运送过程中落地，在装完车后，用导链封车后再进行运送。运送中，下料卷制完毕板材防变形是核心。板材装车时，凹面向上放置，按卷制弧度制做专用托架对板材两端进行支垫，托架及支点间距不不不大于5m。同步使用手拉葫芦封车，保证运送过程中不会浮现钢板滑移、托架脱离等现象。6.796、.5 已竣工程及设备保护员工进入施工现场必要严格遵守厂内关于制度和各项安全规定，受限作业票证齐全，个人防护用品及进出证佩带整洁规范，禁止携带各类违禁品进入施工作业区和生产装置内，动火作业严格按业重规定办理各级动火票，贯彻各项安全防护办法，进入施工现场全体员工应在业主指定工作范畴内作业，同步要防止因施工对厂区导致环境污染；对于已竣工程及设备，周边设立隔离带，并做好防风、防雨、防晒、防火等工作；做好巡检工作，及时纠正各种违章行为，消除事故隐患；7：施工进度筹划与保证工期技术组织办法7.1施工进度筹划网络图见下页图7.2保证工期技术组织办法7.2.1在施工合同订立后，尽快施工准备工作筹划，协调贯彻施97、工要素，保证准时开工，并在开工后恰当时候，召开现场办公会议，进一步解决将会浮现问题，在人力、资金、物资上予以优先保证。此外我公司还预留1个专业施工处做为后备队伍，可随时开赴施工现场，保证工期实现。7.2.2施工组织上做好工序衔接，防腐与安装、焊口探伤及补口补伤工作、水平流水作业与竖向作业交叉施工；做好与其她单位协调工作保证施工用电和交通运送以及安装作业顺利进行。制定周密合理作业进度筹划，并严格按筹划规定安排施工人员和机具进场，以满足施工需要。7.2.3为保证工期，土建施工与工工艺施工交叉进行，管道施工完后立即进行试压，同步穿插检查实验。 7.2.4明确施工控制节点及一周、三天滚动筹划并依照施工98、条件随时调节，保证主线路核心控制点按筹划实现。在施工不同阶段，依照施工条件，将组织施工大干活动，明确各阶段性目的，制定办法，保证核心控制点，为下道工序创造条件。7.2.5实行以班组为单位质量、安全、进度责任承包制度，严格执行控制点奖罚制度，将控制点奖金分解到各施工班组。及时兑奖，奖罚分明，对筹划不能贯彻班组，除受罚之外还要及时抽调人员连夜加班加点完毕筹划工作，以免延误工期。7.2.6以加快进度，提高质量为课题，大力开展全员全面质量管理活动，予以先进单位和个人以奖励、记功嘉奖，最大限度地调动全体职工积极性，保证工程进度、安全、质量目的贯彻完毕。贯彻公司质量手册和程序文献，以此增进现场各项管理工作99、，严格工序纪律，杜绝质量问题引起停工、返工，保证一次试压成功。7.2.7双休日和节日不放假，同步还将依照施工需要，现场安排倒班作业，以保证工期。7.2.8严把材料进货关，认真熟悉图纸坚决杜绝返工。7.2.9合理调配资金使用，按施工进度筹划材料进厂时要有先有后。7.2.10提高机械化作业限度，提高劳动生产率。7.2.11在接到施工图后，组织各专业技术、管理人员认真学习，熟悉施工图纸及有关文献，进行图纸自审、会审，把问题消除在施工前，消除设计误差，避免施工过程中因图纸问题影响进度。7.2.12加强现场管理，提高全员质量意识，贯彻履行公司质量体系原则，实行事前控制，防止为主，保证施工过程中控制有序有100、效。7.2.13储罐基本施工时，加入早强剂，使砼尽快达到设计强度。7.2.14合理配备施工人员、设备，对施工过程控制采用动态化管理，及时调配人员、设备，以适应不同施工阶段需要。7.2.15依照工程特点，分划施工流水段，加快施工进度。7.2.16增大人力、机械设备投入，提高周转材料运用率，采用新型钢木组合模板，改进支撑，加固系统，提高模板支、拆效率，水泥选用早强型普通硅酸盐水泥，并掺加外加剂，提高砼初期强度，为早拆模创造条件。7.2.17做好预留、预埋，对砼构件几何尺寸，砌体尺寸及测量、测设工作严格控制，避免漏掉和偏差，从而避免重复用工和物料挥霍,坚绝避免返工。7.2.18认真做好各工序施工前准101、备工作，保证各道工序按筹划如期实现。7.2.19做好停电、停水期间紧急办法，现场备足蓄水地和发电机组，随时备用，同步安排机动工序，保证不因停水，停电影响施工进度。7.2.20施工前专业人员检修所操作、设备、仪器等，以免影响正常施工。7.2.21制定月、旬、周进度筹划，定期检查贯彻筹划状况，针对工程实际安排下步施工筹划，发现问题及时调节，制定合理季节施工办法，保证施工持续性。7.2.22加强职工思想教诲工作，做好勉励工作，实行经济承包制，提高职工工作积极性，发挥人主观能动性，将职工聪颖才智应用到工作中去。7.2.23做好成品、半成品保护工作，避免建筑成品损坏，从而杜绝重复用工和返工。7.2.24102、严格按照施工图制定作业指引书，施工组织设计以及施工规范规定施工，杜绝违规违章和盲目指挥，野蛮施工。7.2.25加强以管道专业为龙头，其他有关专业积极配合，搞好工种协调，作好交叉施工协调工作，提高工作效率。履行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定期间、定奖金；包工期、包质量、包安全、包用工、包文明生产。7.3. 提高工程质量、保证工期、减少造价办法7.3.1、提高工程质量办法7.3.1.1、选用先进技术设备及新技术、新工艺、改进操作工艺及操作办法；7.3.1.2、项目经理负责项目管理，实行工程质量目的控制，质保工程师对工程质量管理和工程质量负全面技术责任，工长协助项目经理进行质量控制，专职103、质检员跟踪、监督、检查分项质量，评估。各级管理人员根据各负职责，严格按质保体系程序文献对施工过程进行管理；7.3.1.3、依照质量承诺及工程合同质量级别规定，编制项目质量筹划，拟定特殊过程、核心工序并设立质量管理点，制定消除质量通病办法，列出易产生质量问题，责任贯彻到人，加强质量控制，加强持续监控并作好记录，会同监理、业主作好验收和复查工作。7.3.1.4、严格把住材料质量关，所有材料均应符合国家关于质量原则，并应有生产允许证、质量检查证和出厂合格证。当无质量合格证明书或对质量证明书有疑问时，应对材料进行复验，合格后方可使用。7.3.1.5、现场使用检查、测量、实验计量设备必要通过国家指定计量104、检测部门检定，且在有效检定期内。7.3.2、保证工期组织办法7.3.2.1、组织体系保证：我公司把本工程列为重点工程，并派出施工经验丰富工程技术人员、管理干部、加强对本工程组织领导，以保证施工进度，施工期间项目部成员不随意更换。7.3.2.3、资金保证：为使工程早日交付使用，保证工程进度,我公司将拨出专项资金，用于工程开工需要技术装备、设备、更新、维修保养及施工周转，保证施工顺利进行，在施工过程中，建设单位若资金不到位，我方发挥自身优势，保证持续施工。7.3.2.3、机械设备、材料保证：为保证工程进度，本工程用材提前从厂家定购并采用机械运送，依照工程施工进度筹划合理组织材料入场。7.3.2.2105、依照工程进度需要，详细编制各阶段劳动力筹划。7.3.2.5、技术保证：以项目总工程师为核心，构成专家组，依照工程对象，认真研究分析各阶段易浮现疑难问题，提出可行性方案，随时在现场解决施工中浮现技术问题，保证工程顺利进行。7.3.2.6、积极采用新技术工艺、新材料、新设备，以提高工作效率。7.3.2.7、雨季施工，成立专门领导小组，编制切实可行雨季施工方案，保证雨期施工正常进行。7.3.2.8、编制网络图控制进度筹划，将月（旬）作业层层分解，下达施工任务书，同步提供所需物资。7.3.2.9、加强协调、交叉施工，施工期间，严格控制施工进度。7.3.2.10、质量保证：与甲方代表、监理密切配合，加106、强质量管理，杜绝返工现象，工程质量一次达到规定。7.3.2.11、安全保证：对所有参建人员、进行安全教诲，做好现场安全防护、搞好安全设施，以安全生产保工期。7.3.2.12、后勤供应：做好后勤工作，保证项目施工人员身体健康，以充沛精力投入工作。7.3.3、减少造价办法7.3.3.1、本工程所用材料及设备等均从厂家直接进货，避免浮现中间商而导致材料价格提高。7.3.3.2、杜绝返工。7.3.3.3、材料员及技术员认真计算，材料筹划合理可靠，避免浮现材料局限性或过多乘余等状况，此外材料套裁下料，合理运用余料。7.3.3.4、各工种协调配合，避免浮现怠工、误工等现象发生。7.3.3.5、提高机械化运107、用率。8.人力资源配备筹划8.1人力资源动员方案初步项目人力资源动员方案：公司组建xx油库建设工程项目部，以安装、仪电、建筑专业队伍参战，选派安装专业性强，施工管理经验丰富，并在近三年内施工过同类工程项目经理，组织一批责任感和业务知识强，实践经验丰富技术人员，构成一种强有力项目部。进行筹划、技术、质量和安全文明施工管理。根据该工程特点和承包职责，一方面强化施工组织管理，在装置附近设立管道预制场，建立预制场、工艺管道制安流水作业施工工艺 ，并相应设立施工生产管理体系，质量管理保障体系和文明施工安全生产管理体系；另一方面必要采用最先进施工技术、施工装备，以科技为基本，依托公司雄厚施工技术力量、技术108、储备和丰富工程施工经验，将工程协调施工生产各个方面和施工技术质量管理、实验、检查等各个环节，按照工程资料和总承包规定调集精兵强将同所有参加工程建设单位一起在业主规定期间内保质、保量，建好xx油库工程。如果我公司有幸中标，咱们将在40天内完毕xx油库油污水解决系统建筑、安装所有施工任务。下表是以8小时工作制为基本编制。8.2劳动力筹划表表8.2 xxxx分公司xxxx油库改造 工程 单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力状况施工天数10203040钢筋工4420木 工2220瓦 工4442混凝土工 2440测量工1111铆 工1111起重工0110电焊工1211管 工 1111钳 工1211电 109、工1121架子工1210防腐工2222总计21282310注：1.投标人应按所列格式提交涉及分包人在内预计劳动力筹划表。2.本筹划表是以每班八小时工作制为基本编制。9 .拟投入重要施工机械设备依照该工程施工特点，结合我公司既有机具设备分布状况，在我公司中标后将迅速按机具设备调遣筹划，由物资供应部负责组织机具设备进场调遣，以保证该工程按筹划开工。如下机具设备均经检测合格后投入使用，否则不得投入使用。xxxx分公司xxxx油库改造工程 表9.1序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工某些备注1汽车吊车25t1徐州25t吊装2平板拖车12t1一汽12t场内运送3直流焊机110、ZX7-4002华东焊机厂23KVA焊接4焊条烘干箱101-32荣风科学仪器7.5KW焊接5配电盘XL-511北方开关厂400KVA配电6管道坡口机502004浙江2.5KW预制下料7砼搅拌机JDY3504扬州7.5 KW建筑8煨弯机WYJ-891xx7.5 KW建筑9钢筋切断机WYJ-1001xx7.5 KW建筑10钢筋弯曲机WJ-40-11xx7.5 KW建筑11钢筋调直机GJ411141xx7.5 KW建筑12蛙式打夯机4西安5.5KW建筑13振捣器6xx3.75KW建筑10：施工现场平面布置10.1暂时设施布置规划（详见下页施工现场平面布置图）本工程暂时设施共分两某些：第一某些为施工暂111、时设施，第二某些为生活暂时设施。l 施工暂时设施涉及现场办公室、暂时仓库、暂时预制场、焊机棚及工具仓库、材料设备仓库等。l 生活暂时设施按高峰期约30人考虑、视状况重要涉及、职工宿舍、食堂、厕所、淋浴室、垃圾解决箱。10.2 暂时设施及用地筹划依照施工生产需要，详细规划了各项暂时设施规模，为便于搬迁和尽快形成施工生产能力，减少工程成本，同步有助于工程竣工后拆除建筑构造型式均采用组合式板房；焊机棚、材料设备仓库可运用脚手架和石棉瓦搭设。10.2.1施工暂设暂时用地一览表 表10.2.1用途面积m2位置需用时间现场办公室60 施工现场见平面图开工前3天材料仓库120 施工现场见平面图开工前3天设备112、仓库50 施工现场见平面图开工前3天预制组装场地100 施工现场见平面图开工前3天钢筋工棚30施工现场见平面图开工前3天电焊机棚12座施工现场见平面图开工前3天工具仓库15施工现场见平面图开工前3天共计40010.2.2现场管理规划10.2.2.1暂时用地将依照现场实际状况调节，宿舍考虑在库外就近租民房安排员工宿舍、食堂；预制钢平台在预制场地暂时铺设。在员工宿舍单辟娱乐室、图书阅览室和活动场地，供职工休息期间娱乐使用。食堂餐厅在闲暇期间也可作为职工娱乐场合。10.2.2.2项目部办公室设外线电话1部、传真机1台，以以便同业主联系。同步充分运用网络进行项目管理，运用网络迅速传递，加快信息交流速度113、。10.2.2.3项目重要施工和协调人员配备配备办公移动电话，并且24小时开机，以加强现场沟通途径和与业主、监理公司即时联系。10.2.2.4施工现场出入口配备必要保安人员负责施工现场和驻地治安保卫工作。禁止无关人员进入现场。10.2.2.5按照HSE管理规定和我司管理制度，加强生活、生产区域管理力度，做到施工现场，物品摆放有序，材料标示清晰，卫生管理到位，人员服装统一，进场佩戴胸卡，听从甲方指挥； 10.2.2.6暂时暂设安全管理要遵从安全管理规定和相应原则规范，做好冬季防冻、采暖，雨季防雨、防雷组织管理工作。10.3 施工现场暂时水电消耗规定（见附表）施工用水、用电筹划表（下表）序号总量高114、峰数量月 份789101112123451现场办公区207050707070705030305050602预制区301501501501001501007550252525253安装801000000000075100100阐明：人员设备订立合同后按建设单位规定到达，大型设备到场，开始预制安装准备；分班作业。有效交叉施工，提高工效。 10.3.1施工给水及排水本工程施工供水水源由业主提供、给排水管线敷设至生产及试压区周边。施工区域生活饮用水采用外购桶装饮用纯净水。施工用水统一排放，在施工现场恰当位置设立暂时沉淀池，用于解决平时施工用水，解决后废水统一排至指定地点。实验用水原则采用循环运用，最后115、安排专人负责用排水机械，排入业主指定区域。10.3.2施工用电施工高峰期用电负荷为80KVA，由提供暂时电源中再引出二次线至装置区和施工暂设区各分派电箱，以满足施工用电需要。暂时设施区配电箱详细位置见施工暂设平面布置图。施工暂时电缆采用架空敷设，当采用埋地敷设方式时，过路处加套管保护。10.3.3施工现场消防现场消防原则采用业主既有设施、如果既有消防设施不能满足施工现场消防需要，则在布置施工暂时管线时，加大管线直径，并在恰当位置设立消防栓，同步在施工现场和生活区，增设若干消防器材、灭火毯、干粉灭火器和消防砂堆，以满足施工现场和生活区消防需要。11.物资采购及材料供应筹划11.1承包商采办范畴原116、则上下列材料由承包商负责采办：11.1.1土建施工用钢筋、砖、木材和少量预埋件、电气预埋管等；11.1.2地坪用碎石、石灰等地方材料；11.1.3除甲方供货以外建筑、安装所需辅助材料；11.1.4在施工过程中，业主依照工作需要，有权委托承包商采购、制作、安装与本合同规定承包商工作范畴有关某些梯子、平台、螺栓、支撑架等附属设施。11.1.5业主委托承包商采购其他物资。11.2 承包商设备材料供应管理11.2.1概述由于本工程设备、材料、配件数量及规格繁杂，管好本工程所有设备材料配件，对于工程质量保证、按期建成该工程起核心作用，因而，必要保证工程所有设备、器材、配件按规定管理使用，并做到不损坏、不117、丢失，保证工程施工正常进行。11.2.2设备材料采购程序（1）掌握合同分包合同订立后，物资供应专业管理人员，应认真学习合同条款，吃透合同文献内容，特别是总包或业主代表对本项目物资供应规定、规定、供货范畴，涉及初步设计、施工图所拟定各类物资品种、规格、型号、数量、质量和规范规定，并熟悉掌握施工进度筹划和各类物资供货期及数量、质量规定。（2）制定工作流程依照合同文献及施工组织设计，制定本项目设备物资管理细则及工作流程,以保证合同文献有效执行并具备有序工作环境。（3）提供仓储设施依照工程实物量和项目工程特点，依照施工组织设计、施工总平面图，拟定原则化仓库库容量后，组织库房建设，保证大批量材料、配件进118、库保管存储和用于专门仓库和场地周转。（4）订立供应合同依照施工合同和业主供货分工范畴订立供应合同，明确我公司购货范畴以及相应规定。11.2.3重要材料进场筹划序号材料名称规格单位数量进场时间备注1流体管m开工后3天工艺用2管件/阀类/原则件个开工后5天工艺用3型材t开工后3天储罐用4电缆m开工后20天电气用5电气保护管开工后3天6防雷防静电网用材料开工后3天7路灯开工后25天8建筑用材料开工后2天建筑用12：各工序协调办法12. 1、合理编排施工进度筹划，做到土建优先，工艺电仪交叉进行，先主体，后配套原则。12.2、各专业间有互相交叉工作，如：储罐安装与基本施工要提前与土建专业沟通，以免导致窝119、工。12.3、各专业负责人每日晚在项目办公室开工程进度碰头会，随时解决各工序间协调与配合。13：施工现场维护办法13.1、施工现场设专职维护电工2名，随时检查现场暂时用电设备和线路，保证施工用电安全运营。 13.2、设机械员、安全员跟班作业。杜绝一切违章操作。 13.3、划分施工责任区，拟定专人负责责任区内安全、防火、防盗。 13.4、施工门设专职保卫人员。14：工程交验后服务办法14.1工程竣工后，工程质量保修3年，工程质量实行项目终身责任制；14.2工程交验后，我方派驻2名工程技术人员对接受方操作人员进行设备、工艺熟悉，并进行上岗操作培训与技术交流，直到熟悉操作为止；14.3工程交验后暨培120、训人员撤离后一种月，由我公司施工部、技术部、质检部及承担施工分公司等部门联合构成工程回访组，对工程进行回访，保养设备，解决工艺流向、操作上关于问题。后来每半年回访一次；14.4无论在保修期内还是保修期外，当接到建设单位故障告知时，我方及时做好询问故障记录，及时组织人员，安排抢修设备、工具、备件及车辆，在接到告知后由总公司派出人力物力36小时内赶到现场，小故障12小时内修复，大故障48小时内修复。修复后做好抢修内业资料，双方各留一份存档；14.5工程竣工后，我公司将该工程档案（涉及图文记载和光盘）编号建档，科学管理，保存50年，随时可供建设单位及关于部门查阅和责任追溯；14.6工程竣工后，向顾客121、发放顾客设备使用维护阐明书和顾客质量反馈卡，为操作参照和意见反馈用。15：竣工资料整顿、归档、装订成册15.1施工图纸15.1.1施工图纸由项目工程管理部资料员统一从业主关于部门领取、保管、发放、和修订。图纸收到后，由项目技术管理部部长和项目总工程师组织图纸会审和设计交底制定。详细按公司程序文献实行。15.1.2会审合格后图纸由资料员加盖“施工图”章。项目资料员将施工图纸登记后，交技术管理部部长，由技术管理部部长依照工程需要将图纸签发给关于技术人员、预算人员、施工班组，项目资料员按照技术管理部部长签发单登记、发放。15.1.3施工图会审由技术管理部负责组织涉及专业会审和综合会审，应注意专业内部122、和有关专业图纸吻合状况和各衔接点一致性，技术文献中完整性、设计合理性、对的性和施工可行性15.1.4施工图会审中拟定疑点和不明处，提出书面修改意见交由监理和设计单位，由设计单位修改图纸或由设计代表签发设计联系单后存档备案，用于交工和竣工决算。15.2设计变更联系单设计变更是设计单位或现场设计代表签发设计变更告知，应视同正式设计文献认真执行。项目资料员收到设计变更后，登记交技术管理部部长签发。对于工程尚未实行设计变更，工号技术人员应及时做好记录，且变更技术交底和调节工程材料预算，并按设计变更内容组织实行；对于工程已经实行设计变更，主管工程技术人员在做好上述工作同步，应及时同业主现场代表和监理工程123、师联系，对需进行返工工程，据实办理现场签证。15.3材料代用筹划材料代用是因供应单位不能按设计技术规定提供规定材料时提出申请，应经设计单位或现场设计代表批准后，方可视同设计技术文献予以执行。自供材料代用申请应先征求技术管理部长或总工程师意见后，再报设计单位批准。工号技术员在收到材料代用单后应做好记录，调节材料预算并及时告知施工作业层。15.4工程联系单15.4.1工程联系单用于由施工单位提出修改事宜，必要经原设计单位或业主批准后方可实行。经原设计单位或业主批准工程联系单，可视同设计技术文献。15.4.2工程联系单中施工单位现场代表应是项目技术管理部专业工程师或施工队施工员；技术负责人应是项目总124、工程师或其委托授权技术管理部部长，并应统一编号和加盖公章后方可由资料员登记发出。15.4.3返回工程联系单、设计变更单和材料代用表必要订立明确意见并有设计单位或关于单位现场代表签字和加盖公章方为有效，由资料员统一接受并经项目技术管理部部长审核签发后，登记发给关于单位实行。15.5交工技术文献15.5.1编制根据本工程按石油化工工程建设交工技术文献规定SH3503-中表格形式和组卷规定进行竣工资料整顿、归档工作。15.5.2交工技术文献在施工过程中，按照项施工规范对交工技术文献规定和业主其他规定或规定与工程实际进度同步进行编制、整顿和归档。15.5.3所有交工技术文献应在工程管理部统一组织下，由HSE管理部、物资供应部等统一编制，形成本工程最后交工资料并按规定包装形式和档案管理规定移送业主有关部门。15.5.4交工资料内容按规范规定专业分类、范表格式在工程伊始即开始表格填写和整顿，表格作真实、精确。15.5.5交工资料份数为4份，其中包括一份正本文献，工程竣工后两周内完毕编制、整顿和装订工作提交甲方备案。咱们将在施工中不断学习，更新更好施工经验和技术办法，在业主和监理公司指引下，完善咱们局限性，提高咱们施工和管理水平，以交付一种安全、优质、准时投产油库回报业主对咱们一贯支持和协助。