市政道路修缮工程工程施工组织设计方案(61页).doc
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编号:718826
2023-07-26
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1、第一章 编制根据本工程施工组织设计是根据如下内容编制而成:1、xx风景名胜区市政市容环卫管理中心提供xx路修缮工程招标文献(项目编号:01);2、业主提供xx路修缮工程施工图。3、工程现场蹋勘、调查。4、都市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91);5、给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);6、市政道路工程质量检查评估原则(CJJ1-90);7、市政排水管渠工程质量检查评估原则(CJJ3-90);8、工程测量规范(GBJ50026-93);9、市政工程施工技术规程汇编(1999.5);10、普通砼用砂质量原则及检查办法(JGJ52-79);11、普通砼用碎石或卵石质量原则2、及检查办法(JGJ53-79);12、砼质量控制原则(GB50146-92);13、砼拌合用水原则(GBJ63-89);14、普通硅酸盐水泥(GB175-92);15、烧结普通砖(GB5101-93);16、混凝土强度检查评估原则(GBT107-87);17、普通砼配合比设计技术规定(JGJ55-81);18、埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程(CECS122:);19、我司历年同类工程施工经验,既有技术力量、机械装备等。第二章 工程概况及施工准备第一节 工程概况工程名称:xx路修缮工程工程建设单位:xx风景名胜区市政市容环卫管理中心代理单位:杭州同欣工程管理有限公司设计单位:浙江新中环建设设计有3、限公司建设规模:沥青路面修缮约21264平米,人行道修缮、有交通隐患路口修缮等,工程造价约352万元。工程质量:合格工程工期:50日历天第二节 施工准备施工前准备工作直接关系到施工人员、材料、设备顺利进场,工作面展开。若解决不当,将严重影响后期工作,影响整个工程施工进度。中标后,我公司将及时按施工组织设计建立项目经理部,实行如下准备工作。一、技术准备 l、熟悉图纸,明确施工任务,编制详细施工组织设计,学习关于技术原则及施工规范。 2、会同甲方摸清原有地下管线埋设状况,便于施工时采用保护办法,避免发生意外。 3、做好各种原材料实验和砼、砂浆及沥青混合料配合比实验工作,并报监理方审批。 4、施工前4、应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。 5、对建设单位所交付位置控制点和控制高程进行检查复核,并做好保护,加固办法。 6、按照施工需要加密控制网,为保证控制网可靠性,应做好保护桩。主控点(或其护校)均应稳固可靠,保存至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组互相检查核对,并作出测量和检查核对记录。 7、依照建设单位提供水准点,建立施工暂时水准点网,每100米设立一点,按规范控制闭合差。 8、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范规定,并上报监理方复核检测承认后,方能使用测量成果。二、材料准备 l、中标后,及时按施工预算3日内详细编制各种材料及施工周转材料需用量筹划和分批进场时5、间,并按照分批进场时间及时组织进场。 2、采购筹划 (1)、项目经理部应在项目分项分部工程施工前,根据施工进度筹划编制物资采购筹划,并由项目经理审批。 (2)、物资采购筹划应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量原则或质量规定以及选用分供方。 3、为以便材料供应商及时备料,中标后3天内提供不同规格材料需用量及供应时间规定。 4、工程材料进场后,应及时提交出厂合格证或质保书,需要进行复验材料应及时告知技术部门和监理单位进行材料取样复验,经复试合格并经监理单位承认后方可使用。材料出厂合格证和实验报告必要及时送项目技术部门妥善保管。三、劳动组织准备依照本工程量大,工期紧特点,中标后,工程项目经理部6、及时依照施工进度筹划,组织施工班组贯彻进场,并对技术性工种施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。详见附后“劳动力筹划表”。四、机械设备准备依照施工进度筹划,并结合施工实际状况,作好机械配备筹划并做好保养工作,中标后及时组织施工机械和设备陆续进场。机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试,并经机械管理和安所有门验收合格。详见附后“拟投入重要施工机械设备表”。五、质量检查仪器准备 依照施工现场实际状况,在施工现场建立工地实验室,对施工过程进行质量控制,配备某些必要实验器具。 详见“重要计量、质量检查仪器配备表”。六、施工现场准备 l、进行现场踏勘,重点核查保护。摸清公用管线,废弃填塞沟渠、管道及施7、工时暂时保存或临敷设排水管道等状况和以往暴雨积水状况,以便作好施工期间排水设施。2、调查并理解清晰沿线各单位因施工受到互相影响状况及进口道路行人、车辆进出时间、流量、作息时间,便于后来将施工时间安排在行人、车辆较少时间段,避免交通高峰,以便于施工安排。 3、依照用电量,架设好暂时用电线路,并配上必要安全设施,做好施工便道、堆场,搭设暂时设施。 4、绘制整个施工平面图,特殊地段、施工困难地段作好标记,重点进行研究、讨论。5、对已建管道与本工衔接平面位置和高程进行校测。第三章 施工总体布置及总平面布置第一节 施工总体布置按建设单位规定,我方承诺整个工程在50个工作日内完毕,工程质量达到国家施工验收8、规范合格原则。针对本工程工期短、行车干扰施工难度大特点。咱们依照施工现场实际状况安排如下: 1、整个工程项目安排一种沥青专业化施工队施工,另安排一种路面基层、人行修缮、路口改造等施工内容综合施工队。 (1)、沥青路面施工队:负责本工程SBS改性沥青混凝土面层、中粒式沥青混凝土层及大粒径混合料LSM-30基层等工程项目施工。(2)、综合施工队:负责本工程道路碎石垫层、迅速混凝土基层、人行道修缮、有行车隐患路口改造、窨井提高等工程项目施工。 2、施工环节 xx路修缮工程根据施工任务、构造特点,结合工期规定等对沥青路面修缮由沥青专业施工队进行分段平行作业,对交叉口改造、人行道修缮、路面下碎石垫层、迅9、速混凝土基层等由综合施工队进行分段分块流水作业。 第二节 施工总平面布置一、施工总平面布置原则和根据1、科学拟定施工区域和场地面积,现场布置合理紧凑,尽量减少各个专业工种之间交叉作业,不影响或少影响工程施工。2、科学规划施工道路,合理地布置各项施工设施,使内外交通、施工以便、快捷,减少施工成本。3、在满足施工需要前提下,尽量运用永久性建筑物、构筑物或既有设施,减少施工用地,保护好施工现场建筑屋、各种管线等。 4、依照本工程项目施工用地范畴内和水、电源位置以及项目安全施工和防火原则。二、施工总平面实际位置阐明1、施工现场交通本工程是对现状道路进行修缮作业,特别是沥青路面修缮与交叉口改造等对行车影10、响比较大,应做好交通组织工作,破损部位人行道修缮作业对交通影响不大。因而工作重点放在通过合理施工围护组织好交通,保证安全文明施工,同步必要做寻常道路维护工作。2、施工用水、用电(1)、施工用水就近取用河水,或接附近居民或公司自大来水、生活用水取自租用民房里自来水。(2)、本工程施工路线长,在风景区内,因而考虑自备移动式发电机解决施工用电。本工程路面各施工作业点拟配备3台12KW发电机以供施工用电时所需,另配备几台小型发电机,供各个人行道等分散作业点使用。3、施工暂时驻地本工程依照施工图和现场踏勘,工程现场地处风景区,空间拥挤,可得用地较少。因而项目管理部与职工宿舍等拟租用附近民房。4、施工期间11、暂时排水工程 、场内暂时排水:在场地内均衡分布开挖明沟,局部位置设DN300暂时排水管道,经沉淀池沉淀后排入既有场外排水系统。 、施工泥浆解决:本工程详细工程项目性质决定了普通状况下只会有少量泥浆,因而施工时由杭城专业泥浆运送队(经环保部门批准)及时运出工地,在合理弃浆地点堆弃。四、施工现场平面管理1、平面管理原则依照施工总平面设计和施工顺序需要,以充分保障阶段重点,保证进度筹划顺利实行为目,在各项工程实行前,制定详细机具使用、主材周转、加工、堆放、运送筹划及施工平面搭接,施工队伍进退场调节筹划及实行方案,严格执行关于原则、奖罚制度,实现施工平面科学文明管理。2、平面管理筹划由项目副经理负责总12、平面使用管理,现场实行总平面使用调度制,依照工程进度及施工需要对总平面使用进行协调与调节。总平面使用寻常管理工作由工程科负责,施工平面管理核心是科学规划,详细详细筹划。在工程进度筹划基本上形成主材、机械、劳动力进退方案,以保证工程进度充分均衡地运用平面为目的,制定出适合实际状况平面管理筹划,并用电脑进行动态控制。3、平面管理筹划实行依照工程进度筹划实行调节状况,分段发布平面管理实行筹划。筹划执行中不定期召开协调会,经充分协调后,发布筹划调节书,工程科负责组织阶段性检查监督,保证平面管理筹划实行。暂时用地筹划表用 途面 积(平方米)位 置需用时间办公用房80租用民房内开工至竣工职工宿舍250租用13、民房内开工至竣工职工食堂、餐厅20租用民房内开工至竣工浴室、厕所20租用民房内开工至竣工门卫值班室10现场暂时搭建开工至竣工材料堆场200现场暂时堆放开工至竣工仓库50道路外侧空地上开工至竣工施工机械停放场地110施工现场开工至竣工修理间20施工现场开工至竣工共计760第四章 施工进度(网络)筹划及工期保证办法第一节 施工总体进度筹划本工程业重规定工期为50日历天,我方本技术标暂定开工日期为8月1日,竣工日期为9月19日,安排总工期为50日历天,满足业重规定工期(详细以开令为准)。我司保证工程在50日历天内完毕本工程施工,并严格按施工进度筹划控制各核心部位工程进度。由于本工程工程量大、交叉施工14、作业干扰大,为合理安排施工顺序,协调好各施工班组关系,保证各施工班组材料,机械运送畅通无阻,保证工程顺利进行,作如下安排。1、施工准备阶段涉及设备进场、临设搭建、施工围护、水电接通等,筹划5天内完毕。筹划施工时间8月1日8月5日。2、全面展开施工阶段此阶段沥青路面改建、人行道修缮、交叉口改造等全面展开施工,筹划施工时间8月6日9月17日,筹划42天日历天。3、竣工扫尾与验收阶段该阶段任务重要是对工程进行一次全面检查整治,重要内容是对人行道板铺装、侧平石安砌质量与否符合规定、对局部不符合规定及时进行返修,窨井内杂物与否所有清理干净,绿化带损坏部位加快修复与养护等。筹划时间9月17日9月19日,历15、时3个日历天。详细详见附后施工进度横道图与网络筹划图。第二节 工期保证办法缩短施工周期,尽快发挥投资效益,是业主愿望,也是咱们重要奋斗目的,在本工程施工过程中,咱们将集中力量,精心组织、精心施工,保证总工期筹划实行。本工程拟定工期为50日历天。我司保证工程达到预定工期目的,并最大限度地加快施工进度,争取提前完毕合同所规定工程任务。鉴于此,我司将从人力、设备、技术等方面入手充分发挥我司优势,不遗余力、全力以赴地运用组织办法、技术办法、合同办法、经济办法和信息管理办法手段,保证筹划工期如期完毕,实现业主预期目的,同步也为我司树立良好形象和信誉,详细办法如下:一、做好充分施工准备,优化施工条件。 116、充分理解调查现场状况,积极向关于部门联系,为早日开工创造必要条件。定期向业主报告,并积极协助配合本地主管部门审批各种“开工”手续。 2、组织保证办法 建立施工组织管理机构,履行以工程项目为对象,以核算为根据,以合同工期为目的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任,重要管理办法如下: 1)、各管理班子构成人员在项目经理领导下分工协作,保证工程进度、质量目的实现。 2)、项目部建立由施工职能部门负责人参加寻常施工碰头会议制度,总结一天工作状况,布置第二天工作任务,将进度筹划贯彻到每一天。 3)、项目部建议召开每月一次协调会议,由甲方、设计院、监理单位和施工单位参加,将工程状况反映到各17、个部门,解决关于急需解决问题,协调各横向单位间关系。 4)、加强施工准备,这是保证施工顺利进行前提;涉及组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件准备等。认真熟悉建设文献、施工图纸,掌握设计规定、工艺流程、合用规范和工期规定,编制出切实可行保证总工期施工进度网络图,核心节点要准时到位。 5)、在监理公司及甲方驻现场代表统一指挥下,和各关于施工单位密切协作,统筹兼顾,合理组织施工工序交叉,为其他施工单位创造施工条件,以保证整个工程能按期竣工。 6)、注重现场管理,施工现场是出产品地方,建筑产品与否如期建成,质量好坏,在很大限度上决定于现场管理水平,管理原则是保证持续均衡施工,严格按设计规定和技术原18、则施工,对进场人、机、料、办法、环境进行合理有效使用,充分运用空间、时间,建立文明施工秩序,完善筹划正常进行。 7)、掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力平衡调度,保证施工按筹划正常进行。8)、及时同有关施工单位互通信息,掌握施工动态;协调内部各专业工种之间工作,注意后续工序准备,布置工序之间互换,及时解决施工浮现各类问题。3、技术办法集中有真才实学技术骨干,采用新设备、新工艺、新技术,优化施工方案。4、合同办法与下属施工队订立内部合同,合同工期必要与进度筹划目的相一致。5、经济办法为实现进度筹划,提供足够资金保证,并与各施工班组订立实现工期目的奖罚合同。6、信息管理办法收集施工实际进度关于19、资料进行整顿记录,并与进度筹划比较,分析动态结论,定期地向业主提供分析报告。 二、认真按施工组织设计、施工进度筹划组织施工,提高劳动生产率,缩短施工工期。 三、合理组织施工,做到“周密安排、精心施工、科学管理、严格检查”。 四、提高机械化施工限度,并提高机械运用率。 五、提前填报材料用量筹划,保证材料供应充分,不断工待料。 六、充分做好雨天施工思想准备、物质准备及技术办法准备。 七、建立施工组织管理网络,并贯彻到人。建立施工进度筹划网络,严格控制节点和核心线路,并依照进度状况随时调节。严格按照建立施工进度网络筹划,控制核心施工进度,保证工程进度,准时执行、实行,保证工程按期完毕。第五章 质量保20、证办法 第一节 质量管理网络和管理制度市政工程质量好坏,直接影响到居民生产生活安全,是公司生存、发展主线保证。“百年大计,质量第一”,在本工程施工过程中,我司将以“高速”“优质”为管理主线目的,精心组织,统筹安排,科学施工;并严格按设计及施工规范规定作业,保证工程质量目的符合业重规定:达到国家施工验收规范合格原则。我司将组建如下框图所示质量管理网络:工程资料负责人道路工程负责人排水工程负责人各班组质量负责给水工程负责人项目经理工程测量负责人公司质量员公司技术负责人专职质量员项目经理部一、质量管理组织及管理办法 1、建立以公司总指挥、技术负责人、项目技术负责人构成三级管理网络,加强对质量工作组织21、领导,强化质量意识,公司各职能部门按ISO9002质量保证体系中有关要素对项目实行管理。2、施工技术管理由公司总工程师总体负责,项目技术负责人详细实行各类技术交底,对技术管理人员进行书面或口头施工技术交底、施工工艺操作交底。3、施工质量管理由公司技术科负责工程质量过程监控,公司质量员和项目部质量员详细实行各种质量控制,监督、检查并提出质量办法并与业主代表及监理工程师协调解决关于工程质量事宜,实行施工项目自检、互检、专检相结合质量检查制度,同步做好施工内业资料编写归类,整顿工作,保证资料与施工同步进行。4、制定质量目的管理筹划及工序、部位质量目的办法。5、实行技术质量管理制度 、认真编制施工组织22、设计,及时申报关于部门进行审核。 、开工迈进行施工图会审,学习及技术交底工作,施工过程中对各工序、部位实行先交底后施工,并有齐全技术交底和测量复核资料。 、对所有工程进行技术复核,贯彻技术资料档案制度。 二、质量管理制度及监督制度 1、质量管理制度 为保证工程质量,施工前应认真学习技术工程关于规范,强化质量意识,执行“质量三检制度”,工序交接制度,监理制度,隐蔽工程验收制度,在工程质量控制和检查过程中,认真执行上道工序不达标不进入下道工序,严格按质量控制规定,控制工程质量,从而使各道工序质量得以保证。2、监督制度、项目部严格执行我司制定工程质量管理条例及施工操作手册,质量科对工程项目严格监督、23、控制。、公司技术科主管监督项目部质量,质量负责人和施工负责人贯彻状况,并且建立好工程质量档案资料,真实反映施工全过程质量状况。第二节 工程质量检查及过程控制 一、质量检查及检查顺序 工序质量实行三级检查三方监督,即在班组自检基本上,质量员与施工员负责复核,公司抽检和定期质量大检查,工程质量由我司技术科、监理单位和建设单位三方监督。下道工序监理工程师验收公司技术负责检查质量员检查工序施工 是 是 是 是 否 否 否二、工程质量过程控制(一)、施工质量过程控制1、管理原则:抓好开工前准备工作和竣工扫尾,用网络技术控制工程进度、苦干、巧干争速度。 2、管理办法: (1)、抓好开工前准备工作,及时构成24、项目管理班子,分工负责重点抓好暂时设施准备工作。 (2)、运用网络筹划控制工程进度,在分阶段控制网络基本上,认真编好月度作业筹划,开好施工单,同步编制详细材料供应筹划、机械设备和劳动力进场筹划。 (3)、抓好各施工班组队伍施工进度,在保证工人正常施工人数状况下,当某种工作紧张时,可组织其她工种班组协助其进行抢工。 (4)、建立现场碰头会,通报和交流各部门当天工作状况,布置第二天工作。定期召开由建设单位及关于单位参加工程协调会议,解决互相配合中存在问题;(5)、做好工序前准备工作,在工序前由施工员负责贯彻各方面准备工作如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检查等,并检查贯彻。 (6)、集中力量做好25、竣工扫尾工作,做好扫尾阶段各工种协调,增长成品保护人员,制定有效成品保护办法,避免返工修理。成立各工种参加联合扫尾小组,提高扫尾效率,同步加强这一阶段质量检查。 (7)、选派纯熟机械操作工,保证现场机具能得到及时修理。 (8)、运用各种手段激发职工工作积极性,安排好资金筹划,保证急需材料,人工费及其他寻常开支。(二)、施工质量技术保证办法 在施工过程中要加强技术和质量管理,贯彻各组人员岗位责任制,各部门分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心质量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位、定责任、定原则,保证施工中各个质量环节能得到有效控制。 1、施工图纸会审 施工图纸会审是很重要环节,其会审程26、序为:施工方先认真阅读图纸,由设计方简介设计意图、特点及对施工方规定,由施工方提出图纸中存在问题及规定,讨论协商,写出纪要,由设计方提供变更资料。 2、技术交底 技术交底目是使参加项目施工人员理解所肩负施工任务设计意图、特点和规定,项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制,加强施工质量检查、监督、管理。施工项目技术交底涉及设计员向施工单位交底,技术人员向班组交底等,技术交底重要规定是:以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检查评估原则为根据,编制技术交底文献。突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目。 3、测量、计量和实验设备控制 在施工过程中使用测量、计量和实验设备,必要具备适当量程和精27、确度,要按检测、测量和实验设备控制程序规定进行核算,并且处在有效期内。详细控制办法如下: (1)、项目部配备兼职计量员负责计量器具管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。 (2)、计量器具存储处应保持恰当环境,同步做好防锈、润滑等保养工作在搬运、防护和储存其间应保证各种器具精确性和合用性。 4、施工日记管理 施工日记由项目施工员记录,日记规定持续、详细、明了,能反映出质量监督和管理动态及面貌。施工日记应从工程开始至工程交工验收止。 5、积累工程施工技术资料 工程技术资料是施工中技术,质量和管理活动记录,也是工程档案形成过程,它反映了施工活动科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理水平实际体现28、,也是施工公司信誉体现。严格按照专业质量检查评估原则规定和实行细则,全面、科学、难确记录施工单位工程质量级别,移送建设单位及档案管理部门,并不得伪造、涂改、后补等现象。(三)、施工质量控制办法 1、质量控制点及特殊过程控制 咱们将抓住重点,对关于重要某些工程设立控制点,并定人、定期对这些质量控制点进行控制以保证各控制点质量满足图纸及规范设计规定,从而保证整个质量状况达到预期目的。 2、在施工过程中应用QC质量管理 QC活动上发现问题、分析问题、制定对策、保证明行每一项不断循环,不断提高质量活动。在本工程中咱们将对各项分项工程质量专门设立QC小组进行质量把关。 3、班组操作挂牌管理 (1)、凡能29、贯彻个人责任作业某些,均规定操作挂牌定位。 (2)、操作定位由项目经理、施工员布置,班组执行,质量员填表记录。 (3)、班组长在分派班内成员时,尽量保持部门持续作业,界限清晰。 4、班组质量自检 (1)、班组长是固然兼职质量员,班组每天竣工后应进行自检、记录。 (2)、质量员自检查评原则按相应国家质量检查规范执行。 (3)、班组通过自检,要总结经验,及时向每个作业人员提出整治意见。把隐患消灭在萌芽状态。 5、加强成品管理 (1)、针对施工项目特点和环境,要采用有效扩、包、盖、封等保护办法。办法由项目工程施工员制定。 (2)、保护办法要因地制宜切实可行,要贯彻到人,与经济利益挂钩。 6、坚持十有30、制度开工有报告、图纸有会审、施工有办法、技术有交底、定位有复核、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序隐蔽之前应进行严密检查和验收,并作出记录,由参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)订立意见。第三节 工程质量保证办法一、原材料预制件质量保证办法原材料及预制件质量是工程质量前提和基本保证,原材料质量好坏,直接影响到市政工程构造强度,使用效果和耐久性。因而,在整个工程过程中,咱们将自始至终按采购控制程序执行。1、材料采购及验收程序如下:筹划材料品种、规格、数量材料员提供样品和资料附合格证书或实验报告同 意 或 认 可采购及运送 投 入 使 31、用报请建设单位或监理单位承认公 司 技 术 科保管员验收(优留劣退)入 库2、原材料质量验收原则及规定 、砂质量规定 工程用砂须符合现行国标规定。 、碎石质量规定 工程用碎石须符合现行国标规定。 、水泥工程用水泥须符合现行国标规定。 、钢筋a、钢筋应符合现行国标规定,钢筋选购时必要有出厂质量合格证和实验报告单。每捆(盘)钢筋均应有明显标志。在钢筋加工过程中发现脆断,焊接性能不良或力学性能明显不正常现象,应对该批钢筋做化学成分分析、力学性能检查或其他专项检查。b、钢筋进场必要按现行国标规定分批进行验收。通过验收后钢筋应分批挂牌堆存在棚内,不得混淆,并应避免锈蚀和污染。严格遵守先实验后使用原则。严32、重锈蚀、麻坑、裂纹、夹砂等缺陷时,不准在工程中使用。c、钢筋表面应干净,油渍、漆污、浮皮和铁锈在使用前应清除干净。、红砖红砖应符合现行国标规定,强度不不大于75号,抗冻泛霜实验必要合格,吸水率不不不大于25%。3、予制件质量规定、侧平石a、表面色泽一致,无蜂窝、麻面、露骨、脱皮、裂缝等现象。b、外形尺寸偏差:长、宽、厚度偏差不不不大于5MM。c、平面外露某些平整度偏差不不不大于3MM。d、混凝土凝土强度不低于25MPa。二、成品半成品质量规定1、混凝土质量规定、混凝土必要按施工用途规定进行级配实验,原材料供货厂家必要具备生产资质,性能必要符合设计规定。、现场使用时,应指派一名经工程师批准技术人33、员,负责所有砼实验并有权拒收任何不符合规定混凝土,按每100拌或每一工作班且不超过100M3同种配合比混凝土取样次数不不大于1组。每组3个试件。混凝土试件经原则养护,实验,拟定其强度值,采用“混凝土强度验收评估原则”对重要构造依照施工需要多做几组试块,并与构件同条件养护,测定其7天、15天、28天强度作为构件板模、起吊、安装、刻缝等参照强度根据。2、沥青混凝土拌和物质量、沥青混凝土拌和采用厂拌,应严格按设计配合比进行拌和。 、石料应选用碱性石料,颗粒大小与级配符合规范规定。沥青选用道路石油沥青。、拌和物规定拌和均匀,色泽调和,无严重粗细料分离现象。、拌和时应保证均衡持续送料,沥青混凝土应保证摊34、铺温度不不大于160-180。 三、测量控制 为保证施工精度,施工前应会同勘测设计部门现场交接中线控制桩,在控制桩或基准点基本上依照施工需要进行加密或校正,建立、核查平面与高程施工控制网。 1、平面控制 依照甲方提供平面控制网,按施工需要进行加密,使用J2经纬仪进行平面测设,及时进行中线桩恢复,正常条件下误差为2,采用两个测回最大误差控制在4以内,必要符合测量规范规定。 2、高程测量 采用S3水准仪,测设施工暂时水准点,暂时水准点每100米设立一点在特殊地段恰当加密。桥位附近必要加设,闭合差不大于20L1/2 3、在施工中经常检查各测量标志,对遗失或位置移动桩位随时补充、校正基准点。 4、所有35、测量仪器及丈量工具在使用前均应按关于规范进行检查、校正,贯彻专人负责。 5、对所有施工测量工作都必要做到有放必复,分别有专人负责。测量内业工作应有专人校核,原始资料必要完整,妥善保管。 6、测量过程中,若发出实际状况与设计图不符应向设计部门提出,不得任意改动。四、重要工序质量保证办法1、沥青混凝土面层a、沥青混凝土采用厂拌沥青混凝土,现场采用机械摊铺、及时碾压成型。b、当基层标高不符合设计规定期,要依照关于规范进行解决,禁止随意修补。c、沥青混凝土运送时,应注意保温,保证摊铺时温度不小规定值160-180,在摊铺完毕后应及时进行碾压,关保证终压时温度不不大于规定值。d、碾压时,宜先用轻型8T左36、右双轮钢轮压路机进行初压二遍以上,再用振动压路机进行振动碾压4遍以上,保证碾压时密实度,最后用双轮压路机进行静压以遍以上,消除轮迹。第六章 安全文明施工及环保办法本工程位于市区内,施工作业场地外人(车)流量较大,为保证工程质量、工期及安全文明,施工时务必作到文明施工、禁止野蛮施工,保证不影响周边居民和附近单位寻常生活、工作。本工程施工时建立如下框图所示安全管理网络、文明管理网络。公司主管安全文明经理总工程师公司安全文明管理领导小组 公司安全科公司安全文明管理人员安 监 站建设单位监理员工地主管安全文明项目经理 工地安全员各班组安全员第一节 文明施工办法一、我公司将对工程文明施工进行严格管理,加37、强组织领导,详细管理办法如下:1、现场施工人员凭出入证进出工地,非施工人员不得擅自进入。2、在施工现场显眼位置设立二图五牌。3、施工现场工地内道路畅通平坦、整洁,场内排水良好,场内积水洼地及时填平,杂物及时清除,及时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清,做到工完料尽、场地清。建筑垃圾集中堆放解决,建立定期考核制度。二、在施工各个阶段产生建筑垃圾由专人定期对建筑物四周进行清扫整顿,并把建筑垃圾运至场地指定位置。三、建筑材料及周转材料严格按平面图分类堆放,堆放整洁,堆放不超标,堆料场不作它用,仓储间有材料收发管理制度。四、进入施工现场合有人员必要戴安全帽,禁止赤脚、赤膊、穿高跟鞋拖鞋、喇叭裤、38、裙子等上岗。五、在施工现场设立齐全职工生活设施。配备食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗箱、并符合卫生、通风、采光等规定,保证职工膳食饮水。供应符合卫生规定。 1、食堂设施齐全、环境清洁、食品储藏生熟分开,设立储藏室、冰柜等。厨房内不准住人。厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等办法。2、要注意卫生,做好清洁工作。3、现场办公楼及宿舍所有采用整洁美观活动房。配备防温隔热、照明等设施。床铺采用原则双层单人床,房内留有充分生活空间,必要生活设施。制定宿舍管理制度,开展文明宿舍评比活动。六、施工现场建立防火管理制度和办法,建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理,配备必要消防器材。焊割工持证上岗。木工间设禁烟牌、易39、燃物及时情理,保证与明火有足够距离。民工宿舍禁止私拉乱接电线,禁止使用电炉等明火设备。七、积极做好施工班组思想教诲工作,规定全体职工遵纪守法,遵守本地市民文明规范。做到工地内是文明施工者,工地外是文明市民。八、施工区域与非施工区域用围护隔开,全封闭施工。围护一律采用彩钢板,高度不低于1.8米,十字路口交通区段高度不低于1.2米(单边长不超过20米,围护构造详细按杭州市关于文明施工条文进行,围护断面图详见后附图),非施工人员不得擅自进入。 九、施工现场如需设交通通道,必要按照业重规定进行设立。十、采用有效办法控制现场各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和危害。 第二节 安全施工办法一、安全制度 依40、照本工程施工交叉作业多,施工工期紧特点,因而不安全因素较多,本工程施工时必要建立如下安全制度。 1、安全责任制度:项目经理对整个工程施工安全负责,分管生产重要负责人对安全生产负直接领导责任,详细组织实行各项安全办法安全制度。分管技术项门下程师负责组织安全技术办法编制和审核、安全技术交底和安全技术教诲,工地设专职安全管理人员一名,负责安全管理和监督检查,施工员对负责分管施工范畴内安全生产负责,贯彻贯彻各项安全办法,各专业人员应有岗位职责,操作班组、班长、安全组干事到每个工人均有安全职责。 2、安全教诲制度:定期进行安全意识教诲,新工人上岗教诲,各工种结合培训进行安全操作规程教诲,对详细分某些项工41、程及新材料使用进行技术安全交底。3、安全检查制度:工地每月进行一次全民检查,工段每旬进行一次定期检查,由施工员实行,每个作业班结合上岗安全交底,每天安全上岗检查,通过安全检查活动,不断提高和加强安全意识;贯彻安全制度和安全办法,并且通过检查活动自身可以发现和解决隐患。二、使用安全色和安全标志 本工程在施工过程中,为了传递安全信息,提示现场一切人员注意安全规定和对的使用安全设施。安全色与安全标志相相应,红色:表达禁止、停止(防火),用于禁止标志,含义中不准或制止人们某种行动;黄色:表达警告、注意,用于警告标志,含义是要人们注意也许发生危险;蓝色:表达提示、安全状态、通行,用于提示标志,含义是示意42、目的方向。安全色:与安全标志是安全设施一种构成某些,分某些项工程安全设施完毕后来,应及时分别用安全标牌放在醒目位置,验收时作为一种项目加以检查承认。三、布置安全标语本工程在施工各个阶段,将加强安全教诲,提出安全目的标语与安全施工警句,此标语与警句能提高安全生产氛围,提高职工安全意识。四、施工现场防火办法 1、乙炔发生器和氧气瓶存储距离不得少于2米,使用时两者距离不得少于5米。 2、食堂灶洞前周边2米范畴内禁止堆放木柴、煤炭等易燃物品。 3、机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器,每月测量一次,当减少原重1/10时,应充气。4、木工车间、材料仓库、水电材料仓库、工具间各设一只于粉灭火器,每年检查一43、次干粉,与否受潮或结块,小钢瓶内气体压力,每半年检查一次,如重量减少1/lO,应换气。五、安全用电技术办法及电气防火办法 1、测定电气设备绝缘,绘制登记表,绝缘不符,不准使用。 2、测定接地电阻,避雷电阻,按表如实填写,电阻不符及时校正,按规定成组接地。 3、现场布线不直接与钢管接触,接头不拖地,包扎需三层绝缘。 4、合理使用熔丝,60A如下不准使用铜线。在同一供电网中,接零接地不混用。 5、控制二级漏电保护,分派电箱漏电开关,不动作电压不不不大于50MA,不动作电压不不不大于0.15V,开关箱漏电开关不动作电流不不不大于30MA,不动作电流0.15A。6、宿舍禁止使用“三炉一灯”(电炉、煤炉44、明火炉和碘钨灯)使用低压点动开关。六、施工安全技术、土方工程、土方开工施工前,挖土机械应检查完好,无损坏。重点检查工作装置,行走机构,液压传动部件和电气装置及各部份安全防护装置等。、挖掘机作业时,履带到作业面边沿至少保持米安全距离,经汽车装卸时,须待汽车司机离开驾驶室后,方可装卸,土卸时料斗尽量放低,不得在高空卸土,且不得撞击汽车任何部位。、挖土过程驾驶员未离开工作面时,不准做回转和行走等动作,铲斗不得入土过深,提伸轻缓。以免使铲斗卷扬机鼓轴变形弯折,或机身倾覆,铲斗升起时,禁止调节制动器。、挖掘机挖土时,臂下禁止站人,人工挖土时应保证边坡稳定性,且随时观测土坡状况。2、砼拆模 、拆模前施工45、人员按予留试块强度确认砼构件强度已达到拆模强度时,方可拆除并按构造程序分段控制板模作业,不得将顶撑所有拆除。 、拆除前应先制定切实可行安全办法方可作业。、拆除模板应用长撬棍,施工人员不准站在正在拆除模板上。、拆下模板随时清理,运送或集中堆放,起掉钉子,防止钉子扎脚。对的使用木工机械,防止机械伤人。3、钢筋工程安全技术办法、钢筋焊接安全a、电焊机必要可靠接地保护,以保证操作人员安全,焊接导线及焊钳都应有可靠接地。b、钢筋焊接时,变压器不得超载、升温不超过60,对焊机必要开放冷却水,焊机出水温度应不超过40,排水量符合规定,对焊机闪光区或内,设铁皮隔挡,焊接时禁止非施工人员停留在闪光区域内,焊机工46、作范畴内,禁止堆放易燃易爆物,以免引起火灾。c、焊机发生不正常响声,冷却系统堵塞或漏电等应及时停电进行检修。d、焊接时电焊工应严格执行安全技术操作规程。、钢筋切断、弯曲、成型安全技术a、切断机切钢筋时所用最短料不得不大于米,一次切断根数必要符合机械性能,禁止超量进行切割,切断12以上钢筋时,须两人配合操作,人与钢筋要保持一定距离并摆稳钢筋,断料时料要握紧,并在活动刀片向后退时将钢筋送向刀口,以免钢筋未端摆动或钢筋蹦出伤人,不要在活动刀片开始向迈进时,向刀口送料,以免发生机械或人身安全事故。b、钢筋弯曲:使用前应检查机械各部件,并进行空载运转,正常后再正式操作,操作时注意力应集中,弯曲时钢筋必要47、放在插头中下部禁止弯曲超载钢筋,回转方向精确,手与插头距离应不不大于20mm。机械运营过程中,禁止更换芯轴,销子和变换角度等。加油及清扫转盘时,必要待断电停机后再进行。、钢筋安装与绑扎钢筋绑扎时应带好手套,选位站稳,以防脱手摔倒,绑扎时应有足够挂空照明,防止漏电伤人。4、砼浇捣工程安全技术、浇捣前检查机械接地、开关、电线等与否有效。、振捣机操作时必要带绝缘手套、穿绝缘鞋,停工后要切断电源,锁好开关箱。、雨天进行作业时,必要将振捣器加以遮盖,避免雨水浸入电机,导电伤人。、电气设备安装,拆修必要由电工负责,非专业人员一律不准操作。、振动器不准在初凝砼、道路及干硬地方试振。、搬移振动器时,应切断电源48、后进行。、平板振动器:振动器和平板连接紧固,电源线必要固定在平板上,电气开关装在便于操作箱内,电线有可靠接地。、各种用电器做好保护接零基本上,还应安装漏电保护器。第三节 环保办法 1、基本土方外运时,先到本地渣土办办好关于手续,车辆不超载,运出迈进行拍土,对车轮进行冲洗,空车回出前也对车轮进行扫净,严防污染市容。 2、施工中采用先进施工机具设备,并采用有效办法控制现场各种灰尘、废气、噪音、振动等对环境污染和危害。合理安排,减少夜间施工,积极和环保部门配合做好关于环保工作。3、必要严格遵守现行国家规范原则进行各项环境指标控制。4、对施工引起损坏公用道路应及时修复,现场废料、垃圾应及时清理,场地要49、平整,排水良好,工完料净、场清。5、现场施工要充分运用加工场地,尽最减少在露天烧电焊和预制钢筋加工,减少电焊弧光刺激和废气污染,尽量减少施工噪音,特别是晚上加班要控制噪音污染和强光污染。第七章 拟投入施工机械设备及劳动力安排筹划第一节 施工机械设备投入筹划一、施工机械选用及配备(一)、重要机具设备和检查仪器配备原则1、依照施工技术规定和施工作业条件拟定设备选型。优选精良设备,并合理匹配,形成综合生产能力。2、依照本项目工期及标段工程量,按照施工进度筹划指标配备数量,使机械设备能力不不大于进度筹划指标能力,有足够设备储备量。3、同类机械设备尽量采用同厂家设备,以便于维修,配件供应和通用互换,保证50、机械使用率。4、使用安全可靠、经济合理。5、同步考虑突发性事故所需工程抢险应急设备。(二)、重要机具设备和检查仪器配备重要施工机械和检查仪器由我单位物资部统一调配,以满足本项目工程需要。拟投入本工程重要施工机械设备及检测仪器详细详见后附表。二、施工机械设备保证办法(一)、施工机械组织办法1、机械使用责任制(1)、实行人机固定,规定操作人员必要遵守安全操作规程,积极为安全服务。(2)、提高机械施工质量,减少消耗,将机械使用效益与个人经济利益联系起来。(3)、爱护机械设备,管好原机零部件、附属设备和随机工具,执行保养规程。(4)、认真执行交、接班制度,填好运转记录。2、实行操作证制度(1)、对操作51、人员进行培训、考试,经关于部门确认合格者发给操作证,持证上岗。(2)、实行岗位责任制3、严格执行技术规定(1)、遵守技术实验规定,凡进入施工现场施工机械设备,必要测定其技术性能、工作性能和安全性能,确认合格后才干验收、投产使用。(2)、遵守磨合期使用规定,防止机件初期磨损,延长机械使用寿命和修理周期。4、合理组织机械施工(1)、依照需要和实际也许,经济合理配备机械设备。(2)、安排好机械施工筹划,充分考虑机械设备维修时间,合理组织实行、调配。(3)、组织机械设备流水施工和综合运用,提高单机效率。(4)、为施工机械创造良好现场环境,如交通、照明设施,施工平面布置要适合机械作业规定。(5)加强机械52、设备安全作业,作业前须向操作人员进行安全操作交底,禁止违章作业和机械带病作业。5、实行单机或机组核算(1)、以定额为基本,拟定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用。(2)、加强班组核算,按原则进行考核和奖惩。6、建立机械设备档案涉及原始技术文献、交接、运转和维修记录,事故分析和技术改造资料等。7、培养机务队伍举办训练班、进行岗位练兵,有筹划、有环节地培养提高机械设备管理人员技术业务能力和操作保修技能。(二)、施工机械管理办法1、例行保养(1)、由操作人员每日(班)工作前、工作中和工作后进行保养,又称寻常保养(2)、重要保养内容是:保持机械清洁,检查运转状态,紧固易松脱螺栓,调节各部位不正常行程53、和间隙,按规定进行润滑,采用办法防止机械腐蚀。2、定期保养(1)、当机械设备运转到规定保养定额工时时,停机进行保养,又称强制保养,普通分为四级。(2)、一级保养由操作者负责,二、三、四级保养由专业保养工(修理工)负责。3、修理(1)、修理涉及零星小修、中修和大修(2)、零星小修是暂时安排修理,普通和保养相结合,不列入修理筹划,由项目经理部负责。其目是,消除操作人员无力排除机械设备突发性故障、个别零件损坏或普通事故性损坏,及时进行维修、更换、修复。(3)、大修和中修列入修理筹划,并由公司负责按机械预检修筹划对施工机械进行检修。大修是对机械设备进行全面解体检查修理,保证各零部件质量和配合规定,使其54、达到良好技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能,以延长机械使用寿命。中修是对不能继续使用某些总成进行大修,使整机状况达到平衡,以延长机械设备大修间隔。中修是在大修间隔期间对少数总成进行一次平衡修理,对其她不进行大修总成只执行检查保养。详细安排状况详见后“进场重要施工机械表”。第二节 劳动力投入筹划依照本工程工程量大小及各项管理目的规定,在施工组织上实行科学配备,选派具备类似工程施工经验专业工程技术管理人员进行本项目施工管理。1.各专业工种配备(1)、组织和人力资源规划是辨认、拟定和分派项目角色、职责和报告关系过程。依照项目对人力资源需求,建立项目组织构造,组建和优化项目管理班子。(2)、严格管理55、项目管理班子成员,以提高工作效率。明确每个项目管理班子成员职责、权限和个人业绩测量原则,以保证项目管理班子成员对工作对的理解。(3)、形成适当团队机制,以提高项目管理班子成员和项目管理工作效率。分析影响项目管理班子成员和团队业绩与士气因素,并采用办法调动积极因素,减少悲观影响。(4)、建立项目管理班子成员之间进行沟通和解决冲突渠道,创立良好人际关系和工作氛围。(5)、及时辨认和分析人力资源偏离筹划状况,并采用相应办法充实和健全项目团队。(6)、依照本工程项目多、路线长、范畴广、施工技术难度高,现场地质条件差,交通组织复杂特点。2.劳动力投入筹划依照本工程场地条件复杂,工程项目内容多等实际状况,56、在考虑本工程劳动力投入时,需在按常规满足施工质量及进度规定同步,还需考虑到场地对施工总体布置带来不利影响。即在布置人员时,需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组配备,特别是专业工程人员配备。在安排本工程施工人员筹划时,除按常规满足各单项工程施工需要外,还需结合本工程实际整体环境和整体条件,保证施工现场有良好施工技术及管理环境,还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充分劳动力以保证现场有个热火朝天、朝气蓬勃施工场面。因而依照施工工期规定、进度安排、施工作业面划分及市区施工环保方面规定,筹划安排2班制以上持续施工。为适应本工程施工特点,将安排多支专业施工队伍进行本工程施工。力求做到以最优57、质量和最迅速度完毕本工程。在人员上咱们将安排有近年施工和管理经验同志担任项目经理,对工程施工、安全、质量进行全面管理。并建立以项目经理、项目技术负责人为核心,各专业队长参加与构成“QC小组”。努力实现本工程优化管理。劳动力投入筹划按施工高峰期安排,其她施工时段,劳动力依照施工强度进行恰当调节。3.劳动力保证办法(1)、技术管理人员和技术工人、普通工人调配,必要具备丰富施工经验专业人员,构成本工程项目部及施工队伍。(2)、本投标人管理人员做到提迈进入施工技术、生产准备工作。(3)、本工程施工在必要时采用昼夜施工,保证按期完毕。(4)、本投标人用周筹划控制分某些项进度,用节点控制总进度,保证工程按58、筹划完毕。(5)、依照工程进度进展状况,合理调配劳动力,当工程进入高潮时,本投标人可在3天内调集需要劳动力。(6)、充分发挥本投标人施工、技术、管理上优势,组织多支作业组同步施工,交叉施工,保证目的工期。(7)、本投标人依照施工队人员状况,合理进行劳动力调配以保证劳动力安排能满足工期规定。附:劳动力筹划表。进场重要机械设备配备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率(kw)生产能力备注1挖掘机日立21.0m3土方2振动压路机YZ1629616吨碾压3装载机ZL50273.55装运4自卸车640T运送5蛙夯机HW6042.2回填夯实6交流电焊机BX-500-20124.5钢筋工程7钢筋切断机CJ59、40-115.5钢筋工程8砼拌和机JZC35017.5350L砼拌和9砂浆搅拌机UJZ-20015.5200L砂浆拌和10潜水泵Y132M-447.5排水11砼振动棒ZP2262.2砼工程12平板振动器ZF2262.2砼工程13沥青洒铺车PZ7500165沥青路面14翻斗车HZ35B10场内运送15发电机Q120GF11212暂时供电16沥青摊铺机B122沥青路面17胶轮压路机2沥青路面18钢轮压路机CA25282沥青路面19手提式切割机6石材切割20沥青铣刨机2沥青路面铣刨21风镐4破碎22液压镐头机1破碎混凝土劳动力筹划表单位:人序号工 种按工程施工阶段投入劳动力状况1-10天11-20天60、21-30天31-40天41-50天1管理技术人员888883电工333334电焊工222225普工25303030256钢筋工222227木工444228沥青混凝土工15202020159泥水工151515151510机械操作工6666611机修工2222212驾驶员6666613141515共计8898989888第八章 施工管理网络及管理人员配备本工程施工管理网络图如下:项目经理公司总指挥安全科技术科测量科工程科行政科财务科物资科筹划劳资科综合伙业班组沥青专业班组后勤管理门卫保卫财务会计成本核算与控制劳动人事管理筹划预算记录材料采购供应材料保管质量监督与管理安全文明与管理现场施工管理现场61、调度工程技术管理测量放样 后 勤 线 生 产 线技术负责人技术负责人 施工管理机构合理设立是整个管理工作能否顺利进行核心,对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到核心作用,也是一种工程顺利施工重要保证,为保证本工程工期、质量、安全生产文明施工达到预定目的,将采用如下组织布置。一、管理机构组织1、公司总部组织以项目经理为首项目指挥班子,贯彻本工程质量、进度、安全生产、文明施工管理目的、筹划办法,运用ISO9002质量保证体系对本工程质量实行全方位检查、督促、指引,保证工程顺利施工。2、公司调配精干专职施工员、质量员、安全员及实验员等构成项目部,对生产进度、安全生产、文明施工作全面管理工作。3、公62、司预算财务部配合项目部,贯彻对本工程筹划、成本管理、成本分析,增进有筹划按环节核算和工程款调拔。 4、为全面完毕本工程各项施工任务,针对本工程特点及规模实行“项目法”施工模式。施工现场成立项目部,项目部成员按投标书承诺配备就位,项目部由管理层、操作层等具备丰富施工经验和较高技术水平多层次技术、管理人员构成,同步配备多套有独立施工能力班组负责施工。项目部由项目经理、项目副经理、技术总负责、生产总负责、后勤及各职能部门等构成。各管理系统和职能部门负责人都由专业技术人员构成,形成管理网络,负责各条线生产任务。、施工线生产总负责在项目部详细筹划安排下,负责工程生产调度,下设施工、机械、质量材料等生产技63、术人员,管辖下属测量放线、施工技术、工程质量、施工进度、机械修配、调度、安全生产、文明施工等一系列生产工作。、后勤线负责本工程后勤总调度,下设材料采购保管、筹划预算、财务、治安、筹划生育等后勤工作。二、项目重要管理人员责职: 工程项目经理由我司先进项目经理担任,并统一指挥项目部各成员,详细管理组织分工如下:1、项目经理、重点抓好工程施工组织和协调工作,抓好工程质量及进度,保证工程如期完毕;、拟定工程施工和生产筹划,并对各项筹划进行协调、平衡、检查、督促工作、贯彻机械、设备材料及人员进场筹划。、贯彻安全生产文明施工管理、抓好职工思想政治工作。2、技术负责人、负责工程技术协调、技术难关解决,新工艺64、新技术推广应用与技术工作。、负责对施工技术交底,现场施工技术,解决制定施工方案工期安排,组织各专业班组技术交底,施工测量及各种技术资料汇总。、负责工程项目质量控制,解决工程质量事故。3、生产总负责、负责现场施工调度、班组协调、工期进度、质量控制、安全检查生产、文明施工等工作。、贯彻场内人工、材料及机械调度。、检查工程进度及工作面调控。4、后勤总负责 、抓好工程预算,贯彻成本分析及资金划拔控制;、负责工程重要采购、运送仓储工作;、贯彻治安保卫、筹划生育工作及工棚周边环境卫生工作;、做好工地食堂、职工保健,保障职工正常生产、生活活动。4、施工员、负责实行寻常工程技术和施工管理工作,制定施工组织设65、计,做好施工日记。、负责做好工程成本消耗记录工作,编制工作形象图表和施工工作进度。、协助生产负责搞好班组结算审核工作。5、质量员、负责制定工程全面质量管理工作筹划,认真做好质量管理工作。、负责施工全过程质量控制,做好工序检查和技术资料签证收集。、及时收集原材料予制件合格证,做好试块制作、保养、送检测工作。三、项目部班组管理原则1、项目部各班组、各工种之间互相协调,统一调度,保证工程顺利进行。2、建立以班组为主施工考核制度,实行分项管理,贯彻生产岗位责任制和经济责任制,两制密切挂钩。3、制定切实可行施工方案和施工筹划,加强前方和后方配合工作,加强施工现场管理,加强原材料采购和保管工作,加强施工现66、场机具设备管理工作。4、投入足够劳动力,选取先进施工班组,实行动态管理,加强重要工种力量,以保证工程顺利进行。5、为保证本工程顺利实行,公司承诺项目经理和技术负责人到岗率在25天/月以上,无特殊因素不调换。四、本工程重要施工管理人员安排详见后资信某些。第九章 各重要分某些项工程施工技术方案第一节 施工测量与实验技术方案一、施工实验工程实验是保证工程使用合格材料唯一检测手段,为了安全、优质完毕本工程施工,一旦有幸中标,我司将严格控制各种原材料、成品、半成品质量,将投入充分实验仪器建立完善实验体系,严格按照设计图纸规定及关于施工规范规定,进行一系列工程实验,以保证工程质量合格,争创“xx杯”优质工67、程。1、实验单位选取(1)、本工程在施工中施工实验将委托由杭州市质量监督总站所指定实验室来完毕。特殊实验(如SBS改性沥青),由受业主委托实验室来完毕。(2)、工程开工前,将市质监站指定实验室几家资质证明上报业主及监理工程师,由业主及监理工程师最后审核决定实验单位。2、实验数据管理规定(1)、实验数据管理按规定写入“材料进货检查和实验筹划”,保证明验数据采集及时性、真实性,并使实验数据文献管理由专人负责;(2)、注重对原材料技术证件(合格证、产品质量证明书等)数据验证,技术指标确认后,证件原件要有分供方(或厂家)有关印章,作好备查记录台账;(3)、加强工程实验与检查(砼抗压强度、抗渗强度)按规68、定频率进行,获得数据按规范认真进行记录技术分析,及时并向质检和材料供应部门反馈其成果;(4)、严格按业主、监理规定,使实验数据按规定表格及时向监理报验,有关数据文献得到批复后方可对相应进场材料、施工工序放行;(5)、做好采购产品技术证件、物资验收记录、实验报告质量记录整顿归档工作,使检查和实验工程始终处在可控状态。(6)、所有检测项目在取样中,均在监理工程师旁站下,抽取样本进行实验,并填写“见证取样单”后送实验室进行检测,本标段实验取样采用100%见证取样制度。3、材料检查与实验施工中将按质量手册有关程序文献规定,制定专项工程检查与实验筹划,对进货检查和实验进行控制,验证产品与否符合关于规定及69、有关技术原则,对产品检查和实验不同状态进行标记,防止不合格产品使用及加工,工程材料质量管制程序见工程材料实验检查程序框图。(1)、采供部门负责进行检查和实验及其状态标记管理;(2)、实验室制定并颁发主材检查和实验规定,按进货检查和实验关于规程拟制并报送“材料进货检查和实验筹划”;(3)、采供部门严格组织实行进货检查和实验筹划并做好记录;(4)、对采购物资进行直观验证:规格、外观质量、数量等;(5)、对采购物资技术证件(合格证、产品质量证明书等)验证,原件要盖分供方(或厂家)有关印章,复印件数量满足物资发放范畴需要;(6)、原材料实验按进货检查和实验筹划进行,实验报告原件加盖实验单位红印章复印件70、,数量应满足物资发放范畴需要;(7)、经直观验证或检查和实验产品,采用插挂标签、划分存储地点、记录等办法做好状态标记,并注意辨认和保护标记,防止不同状态产品误用或混用;(8)、经直观验证或检查和实验为合格产品,执行物资搬运、贮存和发放程序,不合格产品不得投入使用或加工,同步执行不合格品控制程序,构成工程实体采购产品不准紧急放行;(9)、按进货检查和实验筹划对采购产品技术证件、物资验收记录、实验报告等质量记录收集整顿归档工作,使检查和实验工作始终处在可控状态。4、实验项目筹划表(1)、水泥初凝、终凝时间,抗压强度、安全性;砂、碎石压碎、筛分、紧固性及容重实验;拌合用水PH值及有害杂质实验;各种标71、号砼坍落度、强度、和易性、凝结速度、配合比实验;砂浆配合比、砂浆抗压强度实验;砖抗压抗折实验;(2)、水泥浆强度、凝结时间、防水性实验;(3)、钢筋拉力实验、冷弯实验、可焊性实验;(4)、土方黄砂最大干密度、最佳含水量及回填土密实度实验;(5)、水泥稳定碎石无侧限抗压强度实验;(6)、基层回弹模量实验,弯沉测试;(7)、面层厚度、压实度、弯沉测试;(8)、沥青马歇尔实验;(9)、SBS改性沥青实验项目等。二、测量机构设立1、项目部设测量组,施工队设测量小组,项目部测量组长由有近年类似工程测量施工经验测量工程师担任,测量组共配测量工程师1名,施工队测量小组由具备类似工程施工经验测量技术人员担任,72、共设2名。项目部测量组详细负责工程范畴内设计导线点、桩位、水准点复测,以及对各施工队测量放样成果复核,并负责对各测量工作协调,施工队测量小组负责本施工队工程施工放样,配合项目部进行控制性测量。2、测量仪器配备工程中配备拓普康GTS-701全站仪1台,经纬仪2台(J1型),水准仪4台(3台S2型,1台S3型)。3、控制测量(1)、交接桩若中标,在业主主持下,由设计单位及控制点测设单位负责向咱们提交本工程控制网布置及书面资料,咱们将派施工和测量技术人员实地接桩,接桩时,对照资料弄清每个控制点桩号、位置及其坐标,并检查各控制桩稳定性,标注清晰度,如有问题及时与业主联系,采用办法。对已移送桩位,要采用73、保护办法,防止施工过程中被移动或破坏。(2)、控制网复测施工人员进场之后,一方面组织进行控制网复测工作。复测分两某些进行,即平面控制网复测和高程控制网复测。、平面控制网复测复测采用拓普康GTS-701型全站仪控制,外业观测过程中所有数据均应满足工程测量规范规定,对不满足规定数据应分析因素,并提交测设单位同共解决。对外业采集数据按条件平差法,由计算机进行平差计算,平差成果报监理工程师审核批复后做为施工测量放样根据。、高程控制网复测高程复测按国家三等水准原则进行,采用高精度水准仪进行复测,复测过程中同杭州市云河路(狮子口立交西口之浦路)工程02标段联合复测,并且进行闭合复测确认各项数据后,经计算机74、平差后再报监理工程师审核批复拍作为施工测量放样根据。、控制网加密为满足施工放样需要,对原控制点进行插点法加密,即布设次级施工控制网。加密点可在施工现场附近选用较为稳固并不受施工影响地点埋设,且满足通视条件,加密网中各三角形内角座在30。120。之间,困难地区也不应不大于25。对于布设加密控制网,用三角测量法进行观测,并经内业平差,从而拟定各点坐标、高程,并绘制控制网点平面布置图,上报监理工程师复测审查后备用。各个控制网点及加密网点均采用四周打钢管及护栏杆插旗挂牌作保护,以防止碰撞、碾压等外界因素影响其精度。4、施工测量(1)、道路工程测量道路坐标及路口圆弧点等定位均由全站仪来进行定位,高程采用75、水准仪控制。(2)、竣工测量、做好竣工后贯通量测,涉及道路纵向、横向和方位角贯通测量误差以及高程贯通测量误差。实测纵、横向贯通误差应分别投影到线路和线路法线方向上。高程贯通误差应由两侧控制水准点测定贯通面附近同一水准点高程较差拟定。、积极配合监理工程师做好测量竣工资料。、认真做好竣工后复测,为工程提供真实、可靠资料。5、测量技术保证办法(1)、配备高精度测量仪器,提高测量精度施工中所采用测量仪器均送国家授权法定检测部门进行检定,没有检定证书或超过检定期仪器不得使用,平时应依照需要对仪器进行自检及常规保养,以保证仪器正常工作。(2)、施工过程中要加强对测量标志保护,一旦发既有被破坏过痕迹时,一定76、要重新校核后,确认无误方可使用。(3)、施工过程中每隔一定期间,或未届时间但由于天气异常、施工影响等因素控制点有也许变动时,均应对控制多进行复测。(4)、测量作业时,要按相应测量技术规则进行,遇到超限时要认真检查,查找因素及时返工,不能存在侥幸心理。(5)、一切原始观测值记录和记事项目必要在现场记录清晰,不得擅自涂改,不得凭记忆补记。所有测量放样资料计算,均须两人同步独立计算复核,最后成果一致才干使用。(6)、建立测量“三级复核”制度,严格测量操作规程,保证测量成果精确性。第二节 道路修缮施工技术方案本工程为道路修缮工程,重要工作内容是对破损车行道沥青路面和局部坍陷人行道进行修缮,对现状有沟通77、安全隐患路段进行局部改造,对沉降严重窨井进行提高,并更换为钢纤维井盖井座。针对上述修缮内容所涉及分某些项工程施工技术方案拟定如下:一、碎石垫层施工对E类型与F类型构造,本工程设计对原垫层需要改造。E类型路面构造改造后垫层厚度为20cm,F类型路面构造改造后垫层厚度为10cm。碎石采用级配碎石,碎石最大粒径不大于40mm,碎石质地必要坚硬,压碎值不大于规定值。碎石垫层摊铺采用人工摊铺,为保证摊铺平整与均匀性,采用人工拉线找平。碎石垫层摊铺时根据摊铺厚度和碎石材料应拟定一种松铺系数,普通经验数据为1.3左右,也可通过实验拟定,得到精确数据后再进行摊铺作业。碎石垫层摊铺好后,应及时进行碾压密实,压路78、机应选用有振动装置压路机,碾压作业时,先进行静压(不开振动装置)2遍以上,以免碎石产生互相推挤,然后开动振动装置进行振动碾压4遍以上,最后再进行静压1-2遍,直至外观检查碎石垫层表面平整,无明显轮迹为止。二、混凝土基层施工对D类型构造,本工程设计对原基层进行改造,D类型路面构造改造后基层为迅速混凝土基层。混凝土基层材料采用商品迅速混凝土,混凝土用搅拌车运至作业点卸至碎石垫层上后应及时用人工进行扒平,然后及时进行振动和抹平作业。为保证混凝土基层密实度,宜先用插入式振动棒进行振动,振动棒插入作业间距应根据插入式振动棒功率所拟定振动作业半径拟定,普通功率1.5KW插入式振动棒作业间距可取30CM左右79、,实际插入式振动棒振动作业时,也可根据混凝土受振动实际效果来拟定,在振动效果范畴内混凝土,受振动后,表面会冒出浆来。插入式振动棒振动作业时,振动棒宜快插慢拔,以免在混凝土内宜产生空隙。插入式振动棒振动作业后,再用平板式振动机振动初平,至表面出浆饱满、均匀为止。平板式振动机振动初平作业时,宜重叠一小某些,以免漏振。最后用人工木搓板抹平。混凝土基层施工作业完毕后,宜及时进行切割,横缝间距按施工图纸规定普通为5米一条,剧缝深普通不不大于5cm。切割时间掌握,普通在混凝土强度达到1.5Mpa后可进行。也可根据经验拟定,在冬季普通可在混凝土浇筑后三天进行,在夏季,可在浇筑一天后进行。三、大粒径沥青混合料80、(LSM-30)基层施工对C类型改造构造中,本工程设计对原基层进行改造,C类型路面构造改造后基层为大粒径沥青混合料LSM-30。大粒径沥青混合料委托沥青拌和厂拌制,施工现场采用摊铺机摊铺作业,对于现场条件受限制无法用摊铺机摊铺作业,采用人工拉线法摊铺找平作业。大粒径沥青混合料基层摊铺时要控制其压实标高、平整度。松铺系数可通过现场实验拟定,严格掌握摊铺厚度。大粒径沥青混合料摊铺后宜及时用重吨位震动式压路机进行碾压,在规定期间内碾压到规定密实度,以免混凝土料温度下降后影响压实质量。碾压时,初始2-3遍采用不开动震动装置进行碾压,以免粗骨料发生推挤现象;然后开动震动装置进行来回碾压,压路机轮迹应重叠81、1/3轮子以上,普通宜碾压2-3遍以上;待大粒径沥青混合料碾压密实,经肉眼观测无明显轮迹后,可关闭震动装置静压1-2遍,结束碾压工作。四、玻璃纤维格栅(土工布)铺设本工程设计在沥青面层与基层之间摊铺玻璃纤维土工格栅,在中粒式沥青层与粗料式沥青层之间摊铺GF5050玻璃纤维复合土工布。玻璃纤维格栅(土工布)铺设可有效防止因基层应力不均匀而致使表层沥青产生开裂等不良现象。1、玻纤格栅施工前应先将下承层整平、压实,避免下层填料刺破玻纤土工格栅。2、玻纤格栅铺设开始前注意胶面朝下,铺设要平整、拉紧,不得皱起,使其具备有效张力,沿纵缝铺设时,宜10m左右剪断。玻纤格栅,纵向搭接宽度不得不大于20cm;铺82、设横缝时避免搭接。3、铺设玻纤格栅,应在待粘层沥青破乳或凝结时,及时铺设玻纤格栅,玻纤格栅张紧固定后应用轻型钢轮压路机适度碾压稳定,使玻纤格栅与稀浆封层表面粘接牢固。4、纵向拼接采用缝合,缝合宽度要不不大于5cm,缝合强度不不大于同向抗拉强度;横向平铺两端锚固长度不不大于2cm,端部回折某些避免外露。5、注意铺设时,应严格控制运送混合料车辆出入,在格栅上禁止车辆转弯、急刹车和倾泻混合料,以防止对玻纤格栅施工损伤。6、人工铺设时,施工人员应戴胶质手套等劳防用品,注意劳动保护。7、施工中随时检查玻纤格栅质量,发既有折损、刺破、扯破等瑕疵时,应及时修补或更换,修补范畴应超过裂口至少30cm。8、玻纤83、格栅上沥青混凝土填筑时,应两边向中间摊铺,碾压时应中间向两边进行。9、玻纤格栅性能指标:抗拉强度80KN/m,长伸率不大于4%,网眼尺寸25mm25mm;玻璃纤维复合土工布抗拉强度50KN/m,长伸率不大于4%,网眼尺寸25mm25mm。幅宽应依照设计宽度规定进行加工或剪裁。10、玻纤格栅具备自粘性,以使玻纤格栅与粘层有良好粘结。附:“玻纤格栅施工流程图”。五、沥青面层铺设对A类型修缮构造中,本工程设计对原沥青混凝土面层进行铣刨4cm后,再加铺4cmSBS改性沥青混凝土;别的各构造沥青面层均铺三层沥青,从到下依次为4cmSBS改性沥青混凝土+乳化沥青封层(0.50.1L/)+5cmAC-20C84、中粒式沥青混凝土+GF5050玻璃纤维土工布+6cmAC-25C粗粒式沥青混凝土+玻璃纤维土工格栅+乳化沥青透层(1.10.1L/)。1、沥青拌制和运送、拌和操作人员要掌握设备性能特点,保证拌和设备运营良好,温控、计量等各项性能可靠,混合料级配、沥青用量和拌和效果应满足规定规定。、改性沥青使用前应进行复试,重要项目应涉及延度、针入度、软化点、老化、粘附性等。改性沥青混合料配比设计不适当采用老式马歇尔设计办法,应依照混合料生产、运送、抗磨耗飞散规定及目的空隙率拟定配合比。、混合料运送时间宜尽量缩短,运送过程中应采用保温办法,保证混合料摊铺温度不适当低于165。当温度低于160时,混合料应废弃。285、普通沥青混凝土面层摊铺、混合料摊铺前对基层验收各项质量指针达到原则,表面要打扫清洁,除会浮灰和杂物。、摊铺下层时采用一侧冷拔钢丝或钢丝索引导高程控制方式,摊铺上层时宜采用摊铺层先后保持相似高差雪橇式摊铺厚度控制方式进行摊铺。、摊铺机烫平板在厚度一旦拟定后,不适当在施工中随意调节,摊铺时应缓慢,均匀、持续不间断进行,半途不适当停顿,机械行走速度可控制在每分钟36m。、为了使摊铺机持续行走,必要供料及时,因而在摊铺机前始终保持有等待卸料料车至少有5辆。机械螺旋分料器不断旋转,并保持两侧有不少于分料器高度三分之二混合料。、经摊铺机初步压实摊铺应符合平整度和横坡规定,因而,在摊铺过程中应不断用三米直86、尺检查。、为保证摊铺厚度和平整度,在摊铺过程中用铁杆插入摊铺层量测厚度;用三米直尺检查平整度,发现问题及时纠正。用机械摊铺混合料,不准用人工重复修整。3、SBS改性沥青混凝土摊铺、改性沥青混合料摊铺前应对沥青中、下面层进行一次工程质量检查和验收,测定中面层平整度、宽度、纵断面高程、横坡度等;新铺设路面应检查沥青中、下面层厚度、压实度、沥青用量、矿料级配等。所有项目应符合国标GB50092-96规定。、经检查和验收合格沥青中、下面层上应铺设上封层防止渗水,封层材料宜采用乳化沥青,撒铺量宜为0.50.1L/m2左右。封层施工规定按国标GB 50092-96 9.3封层某些有关规定。、改性沥青混合料87、摊铺应采用机械摊铺,规定摊铺平整,不适当人工修整,摊铺速度应控制在约3m/min,摊铺温度宜控制在175165。、碾压前宜配备足够数量压路机。碾压时,压路机距离摊铺机不适当过长(不超过20m左右)。初碾、二次碾压宜选用1012t滚筒式压路机,终碾宜选用610t多轮式压路机或815t胶轮式压路机。碾压应采用静压方式(不得采用振动),其办法与普通沥青混凝土面层相似;初碾速度宜控制在2km/hr,温度应控制在160140,复碾速度宜控制在3km/hr,终碾速度宜控制在2km/hr,温度应控制在9070;并应填写测温记录。、为避免施工接缝处浮现明显痕迹,施工时应尽量全幅摊铺。当摊铺机宽度局限性时,宜用88、两台摊铺机平行作业。恰当调节拌和机产率及摊铺机行走速度,并配足运料车,保证摊铺机持续喂料、持续作业,减少施工接缝数量。、改性沥青混合料接缝处不容许重叠。纵向接缝宜铺筑成梯形,便于邻接面层粘结牢固,保证接缝两侧密度相似。若交通不容许铺成梯形,为防止纵向接缝过冷,在铺筑邻近面层时需将接缝处再加热。加热时,应避免将面层直接暴露在火焰下。、改性沥青面层纵、横向接缝,以及与附属构筑物衔接某些需充分压实,粘结紧密。、沥青混合料碾压成型后,应避免车辆进入,直至终压4个小时后或表面温度低于50,且足够坚硬后方可开放交通。4、沥青混合料质量控制:、沥青混合料运送应有篷布覆盖,以保温、防雨、防污染;、进入施工现场89、沥青混合料应是拌和均匀,无有花白和烧焦现象,无粗细粒分离现象,否则退料;、严格控制沥青混合料温度,摊铺温度普通正常施工时不低于110130,但不得高于165,因而料车进场后及时量测温度,不合格时,必要退料;SBS改性沥青摊铺温度宜控制在170180之间,不得低于160。5、沥青混合料碾压要点、严格控制碾压温度,初压普通在110140,不得低于110,普通在摊铺30m左右开始碾压,改性沥青混凝土初碾速度宜控制在2km/hr,温度应控制在160140,复碾速度宜控制在3km/hr,终碾速度宜控制在2km/hr,温度应控制在9070;并应填写测温记录,碾压速度与摊铺速度平衡进行。、沥青混合料压实宜采90、用钢筒式静态压路机与轮胎压路机组合方式进行碾压。、碾压应按初压、复压、终压程序进行。初压应由低侧始向高侧,压路机驱动轮面向摊铺机,跟在摊铺机后边按路线方向进行,碾压过程中,不得突然变化方向,压路机在起步和停止时必要减速度缓慢进行;复压紧跟初压后边进行,复压宜采用重型轮胎压路机,碾压数遍应由试压拟定,但不少于46遍,达到压实为止。终压是紧接在复压后进行,终压温度控制在不低于85,终压后用关闭振动压路机,碾压遍数不少于三遍,直到无轮迹为止。6、路面平整度控制技术办法 、一方面,要将沥青混合料中面层质量缺陷弥补好,以保证中面层清洁、无杂物、平整、无明显局部突起或低洼处,由于下面层、中面层将为上面层平91、整度打基本,摊铺机撒料分布会因多占或少用而受影响。仅通过上面层来弥补中面层缺陷,质量难以保证。 、施工中平整度控制应严格防止混合料产生离析,自卸车在装料时要按规定次数进行移动,规范中规定移动一次一斗料装车。改性沥青混合料储仓卸料口也不适当距自卸车太高,以免粗集料离析。摊铺机应均匀、持续、不间断摊铺,做到这一点是很不容易。变换速度与半途停顿是导致不平整重要因素。摊铺机前洒落混合料要及时清理,人工在摊铺好路上进行修补往往适得其反,达不到效果。碾压速度要与摊铺机速度相匹配。同步要解决好粘轮与水隔离关系,防止过度用水导致急骤降温。、摊铺机随机人员维持摊铺机工作面干净,随时清除杂物,并随时回收,铲净散落92、在路上混合料,随时修铺边沿或接缝缺陷。检测调节摊铺厚度,保证合格压实厚度,并在初压中即以3m直尺检测,及时找平补齐,达到路面平整,接缝严密规定。 、在碾压时,先轻碾后重碾,先压边,后逐渐向路中心碾压。按工艺规定碾压速度、遍数、重叠宽度进行初压、复压、终压三个环节,终压用双轮静压收面,最后压平轮迹。 7、沥青混凝土质量规定、压实后沥青混合料表面应平整、密实、无松散、裂缝、泛油现象;、表面无轮迹,粗细均匀,无脱落,掉渣和烂边现象;、沥青路面顶层容许弯沉值应不大于等于设计值,且平整度达到优良原则。附:“沥青砼面层施工流程图”。第三节 人行道修缮施工技术方案人行道修缮前,应对本工程范畴内人行道进行一次93、仔细检查,然后依照破损状况,按设计拟定方案进行修缮。修缮部位侧平石与人行道板同原有道路材质。一、侧平石安砌侧石运送到施工现场前必要对该半成品进行质量验收,尺寸、平整度偏差不符合设计规定或有缺陷产品禁止进入现场。按道路原有线型放样,派纯熟石工安砌侧石,做到线型直顺、曲线圆滑;顶面平整无错牙,勾缝饱满严密,整洁坚实。侧平石底部做到安砌牢固、接缝严密、砂浆卧底饱满,位置精确。道路交叉口圆弧地段实行时要保证线型圆滑、流畅、美观。二、人行道板铺装破损人行道板拆除,新道板铺装前,需对原有基层进行检查。如果原有基层牢固,可以满足设计规定,可直接加铺道板;如果基层整体较好,局部有小凹陷,则应用混凝土进行找平,94、然后再加铺道板;若老基层破损严重,则对该部位基层进行挖除后浇筑新基层,然后再铺人行道板。、本工程所用人行道板同原材质,道板表面需平整、色泽一致,四边直顺,无凹凸不平现象,道板安顿时,板缝控制在0.3mm内,采用纯水泥浆灌缝,其外溢部待半干后铲除,不得留有灰积,并且错缝搭接,砖缝应一致。、道板和混凝土基层之间,干硬性砂浆具备水分少、强度高、密实度好等长处,在凝结过程中收缩率小,因此在铺垫层施工中应注意充分发挥其长处,依照设计规定采用M10水泥砂浆,其干湿度以手捏成团、落地开花即可。施工中,普通是铺一层排铺几块距离。、道板铺筑顺序是依照事先找好中心线和水平线,然后在最下一行两头用块材找平找直,拉上95、横线,再从中间或一端开始镶贴随时用托线靠直靠平,保证板与板之交接处四角平整。、道板铺设要满足高程、平整度规定,纵横缝要对齐。用铁抹子或小刮尺将虚铺干性砂浆刮平后,便可试铺,对好纵横缝后,用橡皮锤轻轻敲打条纹砖,将干硬性砂浆振实。、安砌时要四角平稳落地,再用橡皮锤轻轻敲打道板使其平实,锤击时不要砸板边角,并要注意对好纵横缝及相邻砖高程,发现差错及时调节。在锤击部位宜垫方木,敲击效果会比较好,但是垫木长度不要超过单块板尺寸,也不要搭在另一块板上敲击,特别是已铺好石材上,否则会导致另一块花岗石材活动,产生空鼓。、块材地面铺砌必要符合设计规定,施工时要拉纵横线施工,严格控制平整度、纵横缝格直顺度。施工96、员和质量员随时对施工现场进行监督、检查。料石铺砌容许偏差表项目容许偏差检查频率检查办法范畴点数平整度320m1用3米直尺和塞尺持续量2尺,取较大值横坡0.3%且不反坡20m1用水准仪测量井框与面层高差(mm)3每座1十字法,用直尺和塞尺量,取最大值相邻块高差(mm)320m1用钢尺量3点纵缝直顺(mm)1040m1用20米线和钢尺量横缝直顺(mm)1020m1沿路宽用线和钢尺量缝宽(mm)+3,-220m1用钢尺量3点、人行道板地面施工及其技术办法、板材应满足设计规定,当板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予剔除,品种不同板材不得混杂使用。、对作粘结用水泥砂浆应洒水干拌均匀。、在铺砌道板面层97、时,块材应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可铺设,结合层与块材应分段同步铺砌。第四节 其她工程施工技术方案一、窨井改造1、井座升井施工应在粗粒式沥青混凝土摊铺施工后,顶面SBS改性沥青混凝土摊铺前实行。沥青摊铺时,井圈周边50cm范畴内暂不摊铺,等井座标高重新浇筑抬高到设计标高后再采用人工摊铺余下某些沥青。2、如井周边混凝土质量较好,井筒无破损、破坏,敲除原井座某些混凝土,并将表面凿毛、清洗干净,抹一层水泥浆后再浇筑新井座。拆除原进座并使背墙混凝土露出原钢筋,将新灌溉井座内配筋与原钢筋可靠连接。3、如井周边混凝土破碎,检查井筒有破损、破坏等状况,在原路面检查井盖四周3040厘米区域人工破除厘米98、深左右,清除渣土,破除某些破坏井筒某些,重新砌筑井筒至设计标高后,在其上浇筑井圈。最后按设计标高,垫好钢纤维井盖井座,并向四周拉长线,使之可以与周边高程顺接某些致后向井盖四周浇注C35混凝土回填料。并按规范振捣与养护等,保证稳固质量。二、交通改造、树池改造对现状有交通隐患路口进行局部改造施工,基层、面层、与侧平石等分某些项工程施工方案同上,本节不再复述。树池整体改造重要施工内容是侧石更换,前节已详细论述,本节不再复述。 玻纤格栅施工流程图前期施工准备施工测量底层平整施工横向平铺玻纤格栅修补或更换玻纤格栅与否存在破损及质量问题 Y N纵 向 搭 接同一施工段与否完毕 N Y监理工程师承认铺设填料、回折反包填料覆盖反包某些与否所有施工完毕 N Y玻纤格栅施工完毕沥青砼面层施工流程图原材料实验分析施 工 放 样混合料配合比设计整 修 基 础试件制作及测试设立标高控制基线、摊铺机就位报监理审批撒布粗骨料备 料弯沉测量自检沥青砼摊铺机摊铺沥青砼沥青砼拌和楼拌和监理检查碾 压拌和料质量自检监理检测交 通 管 制自卸车运送进入下道工序
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