1、目录第一章、施工组织设计编制依据及说明 21.1编制依据21.2编制说明2第二章、工程概况及特点 22.1工程概况22.2工程特点2第三章、施工组织机构 33.1施工组织33.2项目管理班子组织计划33.3与建设等单位的协调配和5第四章、施工现场平面布置 64.1施工现场平面布置说明6第五章、施工方案及技术措施 65.1施工准备65.2管线保护75.3主要施工机械配备表85.4施工工序总体安排85.5绿化种植施工与质量保证措施85.6苗木、草坪草种子质量保证措施155.7绿化种植后的养护管理与质量保证措施15第六章、工期保证措施 156.1施工进度计划及工期保证措施156.2保证工期的针对性措2、施15第七章、质量保证体系及技术组织措施 167.1质量目标167.2质量保证体系及技术组织措施167.3质量管理组织机构及主要职责177.4质量管理的主要措施18第八章、文明与安全施工措施 208.1文明与安全施工管理目标208.2安全与文明生产管理组织机构及主要职责208.3安全保证体系的技术措施218.4文明施工实施措施23、第1章 施工组织设计编制依据及说明根据ISO9002-1994质量体系生产安装和服务的质量保证模式结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。1.1编制依据xx二期绿化工程依据工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准3、，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献：（1） xx二期绿化工程招标文件及施工图纸（2） 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88（3） 城市绿化工程施工及验收及规范CJJ/T82-99（4） 城市园林苗圃育苗技术规程CJJ/34-91（5） 中华人民共和国有关规范及行业标准（6） 中华人民共和国环境保护法（7） 园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范1.2编制说明本施工组织设计，是根据有关施工图及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体4、系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。第2章 工程概况及特点2.1工程概况本次标段招标工程为二期绿化工程，施工面积约2公顷。2.2工程特点本工程主要施工内容为：园林绿化，我们将根据施工内容，组织精干、技术操作水平较高的施工人员来完成此项任务，严格按照国家验收规范施工，保证工程质量，保证按期圆满完工。该工程工期为35日历天，质量达到优良标准。第3章 施工组织机构3.1施工组织本工程一旦中标，我公司将组织本工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目负责人，并配备项目副经理、项目质量员、项目安全员、材料员、5、设备管理员等一整套强有力的项目管理班子，在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程，对作业面负有管理与服务的职能，确保工程的质量与工期达到业主的要求。3.2项目管理班子组织计划1、项目部主要职能（1）项目经理：对该工程质量全面负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度、施工组织设计、计划进度安排等工作。（2）项目副经理：主要负责技术管理和配合项目经理工作。（3）项目质量员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程自检、技术复查、质量评定和技术资料的收集整理。（6、4）项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理、消防保卫、环境保护等工作。（5）材料员：主要负责材料询价、采购，计划供应、管理、运输等工作。（6）设备管理员：主要负责设备的管理、配套、维修等工作。2、组织机构图：（1） 公司行政组织机构图 总 工总 经 理 生产副总 营 销 办 公 室 经 营 部 服务保障部 工程管理部 设 计 部 技 术 部 质 检 部 采 购 部 合 约 预 决 算 项 目 部 A 项 目 部 B 土 建 材 料 苗 木 土建工程师 绿化工程师 水电工程师 项 目 经 理 土建施工员 材 料 员 试 验 员 绿化施工员 资 料 员 质 检 员 项目预决算 水电施工员 安 全7、 员（2）项目部组织机构图工 程 项 目 部 项 目 经 理财务负责人技术负责人经营预算资 料 员材 料 员计 划 员土建施工员水电施工员绿化施工员质 安 员3.3与建设等单位的协调配和我公司如能中标，我公司将把协调组织工作放在重要位置。协调好与建设单位之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，我公司定期参加与建设单位的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为建设单位着想，达到满足建设单位提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系；我公司将妥善处理建设单位提出的意见，保证让建设单位8、满意。第4章 施工现场平面布置4.1施工现场平面布置说明根据本工程的实际情况，平面图主要考虑苗木材料等临时放置，生活、生产设施及办公用房等则考虑在附近租房解决，施工现场平面图见附图。所有设施根据甲方提供水源、电源、配置水电， 第5章 主要分部分项工程施工方案及技术措施5.1施工准备1、 进场前的准备工作（1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细的了解，对工程概况做到心中有数。（2）根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。（3）制定施工逐日进度计划表（详见附表：xx一期绿化工程施工逐日进度计划表），进度表的编排是按照工程期限将各施工项目9、的工作量、完成项目所需的时间，科学地编排在时间表内，用于控制施工进度和调度工人及材料。（5）材料进工地应做好以下工作：A、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进工地时间。B、材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。C、工地设仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作。（6）、接通工地临时水电：A、临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设，做到既解决用水又减少铺设时间。B、临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡10、胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。5.2管线保护本标段地下可能有大量既有管线，我公司将在施工前，将与甲方进行充分交流沟通，认真听取和接受建设单位组织的保护地下管线的交底工作。在施工组织会议，每次工程例会中明确告知施工相关人员，并进行实地勘察确认具体位置。在施工过程中如需要进行地下挖沟槽或基坑的施工项目，要认真核对建设单位有关保护地下管线的交底中所提供的地下管线布置图和地下管线监测单位所做的监测报告。如所挖的槽或坑从地下管线上下或附近经过，做好显著保护标记，必须做好相应的具体保护措施，并报经甲方及监理批准后方可施11、工。施工时一旦发生管线事故，施工人员应积极主动配合抢修单位进行抢修，减小损失。5.3主要施工机械配备表详见辅助资料：xx二期绿化工程拟投入施工主要机械设备表5.4施工工序总体安排根据本工程的招标文件及施工图,我公司承诺工期为35天，具体开工日期以甲方委托监理单位发的开工通知书日期为准。具体说明：1、本计划以绿化工程为主。2、 本工程工量较集中，施工主要为绿化区种植施工。3、 绿化工程，先测量放线，并回土施工完毕，确保施工面达到设计标高，使乔灌木栽植及草坪铺种等主要工序，相互协调，力争工程按期顺利完工。5.5绿化种植施工与质量保证措施1、操作认真、细致，做到每个环节密切配合，尽量缩短时间，随起随12、运、随栽和及时养护管理。2、土方施工（1）土方量：进场后需通过现场勘察、测量，并根据开发商提供的现场标高和园林布局设计标高，计算实际回填数量，落实土方来源。（2）回填土选择：需从工程外调入适合园林植物生长的好土，如砂壤土，并要保证土源的理化性能良好。（3）土方回填：先用经纬仪测定位置，用水平仪测出标高来确定主要标高点，并立醒目标桩，土方车运进现场后应服从现场指挥人员的统一调度，确保卸土位置准确，避免乱堆乱卸。3、地形处理（1）在回填土基本满足的条件下，依园林设计标高整理出相应的土山、缓坡，使所有表土应按等高线做最后处理，避免造成隆起凹陷。（2）绿地内排水应按设计坡度总体排水协调一致。4、土壤改13、良在地形标高整理完成后，依种植品种的不同对表土层做相应厚度的土壤改良，使种植土符合植物对肥力和各种有机物、微量元素的需求。（1）树木载植局部改良、施工中可具体同甲方商定，改良深度按下表执行：园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（cm）3030456090150注：其中树木以树坑为单位，灌木以坑或槽为单位。（2）种植土测试：用于施工的种植土应做理化性的测试，包括N.P.K。有机质的含量，有机炭、PH植、C/N比等项。5、种植施工主要内容有：放线、坑、穴的挖掘，选苗、掘（起）苗、运输、种植、养护。（1）定点放线：施工人员可利用交会法按设计图纸进14、行准确的定点放线，要求较高的位置则采用经纬仪及水平仪定点。按比例放样于地，确定树木的种植点。A、乔木位置使用1米长的木棍标出。B、灌木的布置为不规则布置，用白灰划区域线，点位分布应避免放在一条直线上，白灰点位。C、色带、花卉地被按区域画线，布点均匀。D、对孤赏树、列植树，应定出单株种植位置（位置应正确），并用白灰点明和钉上木桩。（2）坑、穴的挖掘A、在所定灰点为中心沿四周向下挖坑，树木的坑穴规格应大于土球规格每边大200mm。花卉、地被的坑穴应大于土球10-15cm，草被厚度为300mm，不具备条件的不得少于150mm，具体按下列表执行：常绿乔木类种植穴规格（cm）树高土球直径种植穴深度种植穴15、直径15040-5050-6080-90150-25070-8080-90100-110250-40080-10090-110120-130400以上140以上120以上180以上落叶乔木类种植穴规格（cm）胸 径种植穴深度种植穴直径胸 径种植穴深度种植穴直径2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-110花灌木类种植穴规格（cm） 竹类种植穴规格（cm）冠径种植穴深度种植穴直径种植穴深度种植穴直径20070-9090-110盘根或土球深20-40比盘根或土球大40-60100616、0-7070-90绿篱类种植槽规格（cm）深宽苗高 种植方式单 行双 行50-8040404060100-12050505070120-15060606080B、坑、穴的挖掘应垂直向下，坑底部要锄松150mm。（3）苗木准备由于绿化工程是移植工程，从选苗、挖掘到运输、栽植、养护一系列工程，本公司重视每个环节的质量，并派具有专业水平的专业人员负责整个过程。A、选苗：根据设计要求选择相应的苗木，品种，除了对规格和树形的特殊要求外，还要注意选择高质量的园林苗木，应达到根系发达而完整，苗干粗壮通直，主侧枝分布均匀，生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正的树木。B、起苗时间最好和栽植时间能紧密配合，做17、到随起随栽，为了便于挖掘，起苗前1-3天可适当多浇水，使泥土松软，便于挖掘。C、起苗时，由于时间的关系，本工程全部采用土球起苗，一般土球的大小按树木胸径的10倍左右确定。D、运输：掘苗后装车前应进行粗略修剪，便于运输，运到现场后，下在距栽植地较近的背风处，并应尽快栽植。E、苗木验收：苗木下车前和种植前都还应安排绿化工程师验收。F、苗木的假植：由于工期较紧，苗木到达现场不能在48小时内种植完成的苗木，都应当对其实行假植措施。G、苗木种植：a、苗木种植：（a）植前应依不同的树种进行不同的修剪。对于常绿针叶树及用于植篱的灌木只需修除伤残枝、枯病枝，对于较大的落叶乔木应对树冠做合理修剪并疏枝，所有伤口18、应在20分钟内涂油漆密封。（b）土球大于80cm时应使用吊车配合施工。（c）种植时树干保持直立，回填土应使用配好的种植土，分层踏实，回填土高度与原土痕齐平，避免种植过深。（d）种植后的乔木应搭扶木，防止苗木在浇水后或风雨中倾伏。（e）种植后立即浇足一次透水，使泥土充分吸收水分，浇后应注意树干四周泥土是否下沉，如有这种情况应及时加土填平、踩实。（f）大树的移植：如干径在10cm以上、高度在4m以上的大乔木，特别现不在最佳移植期更应注意，应加大土块，注意养护，加强修剪、遮荫，尽量减少树木的蒸腾量，枝杆防护损伤包裹及运途中护理，编制详细的施工方案，严格执行操作规程，由于技术复杂，费用也相对较高。b、19、色块、色带种植：应保证合理的种植密度，苗木搭配得当，色彩、高度均匀协调，形成整齐美观的效果，苗木应于种植后做整形修剪。c、花卉地被种植：满足设计密度，保持根系完整，不损伤茎叶，种植均匀整齐。d、草坪种植：按施工图要求采用播种法，播种前应重新平整土地，形成无土丘、无积水的地平面。品种选购饱满质量好的草种，以确保追播品种正常发育生长。播种后立即喷水养护，前期每天1-2次。6.绿化种植施工质量保证措施（1）土地平整：按设计标高进行实地放样，确定标桩，考虑土方的下沉系数，最后标高误差控制在0.05m。（2）乔木栽植：按不同规格大树带土球标准起掘和挖种植穴，穴底平整。（3）施基肥，土球外撒施钙镁磷肥，用20、种植客土回填。（4）小乔木、灌木种植：有效土层在0.4m以上，穴内施基肥，用种植客土回填。（5）栽植定位放样：严格按设计要求进行放样定位，并进行复合验收才能挖穴种植。（6）植后管理：大树植后立即进行支撑，整形修剪，然后再浇定根水，以防倾斜。其他低矮植物栽后立即浇透定根水，稍干后再进行整形修剪。（7）每批运到的栽植植物需经监理验收合格后才能种植。（8）所有种植苗木采用随挖、随运、随检、随种，尽量减少途中滞留待植时间，确保成活率。大树做到当天起挖，当天运到，当天栽植。5.6苗木、草坪草种子质量保证措施我公司严格按设计要求及种植生长特性挖出符合规格的根球，精心修剪，并用草绳包扎好，尽量保留原叶。特殊21、的大树保证是移栽苗，根系发达，能保证夏季栽植具有高成活率。所有苗木先由我单位按设计要求选好，经业主及施工监理认可后方可种植。草坪草选用名公司的优质种子。5.7绿化种植后的养护管理与质量保证措施 1、在养护期内，我公司将安排一支具丰富经验的施工养护队伍，对所有种植植物进行养护。养护领班在每天管理工作结束后应向现场经理作工作汇报，同时将联合署名的工作记录交办公室备查。3、苗木养护（1）水分管理：定植后要对乔木和灌木浇水，种植后应连续浇足透水三遍，要浇透，大树应定时进行叶面喷水。半月之内再浇透水2-3次，其后每周浇水一次；若遇天旱，每次应并行遍浇透。对于大苗，在天晴时还应对其枝干、叶表多喷水，保持苗22、木体内水分收支平衡，但不可浇水，以免烂根，待树木成活后，可减少浇水次数，浇水视天气而定，少雨季节，要适时浇水，保持土壤湿润，保证树木生长良好。（2）养分管理：大苗在成活后要在树杆周围打孔施长效复肥，其他树木及草坪在4-9月份间，结合雨水情况施追肥1-2次施尿素10KG/亩。（3）中耕除草：在生长季节，应对杂草进行清除，有帮于草坪品种纯正，色泽均一，苗木正常生长。为防止土壤板结，提高土壤的通气透水性能，保证苗木生长良好，所以要进行中耕。（4）修剪：在植物生长过程中，为达到预期景观效果，要对植物适时进行修剪。对新移栽的大树，在其根系恢复前，应控制树冠的大小和枝叶数量，对单位新梢进行适当的修剪，也可23、采用适当剥除新芽的方法，对整形树木，应定期进行整形修剪，以免影响美观及功能。修剪依其品种、开花习性，在适合的时间内进行，花灌木主要剪去残花败叶，保留开花枝芽。（5）病虫害防治：根据各植物的特点，掌握其主要虫害，并注意观察病虫害发生情况。对可能发生的病虫害做好检测工作，做好防治药品、器械的准备。一旦发生病虫害，应用药物及时防治。（6）补植：在养护期内，因施工、苗木质量和管理不当而造成的苗木死亡，由我方负责及时用相同品种、规格的苗木进行补植。（7）树木支撑的加固：应每月定期检查一次，大风暴雨后特别注意，一有松动立即进行加固。3、草坪养护（1）浇水：新播的草坪，开始期间每天浇水1次，发芽后逐渐减少水24、量，完全长成后每周浇水2次，水量要足，渗入地下10cm以上。（2）施肥：主要为氮肥。选用硫胺二或尿素进行追肥时，可将化肥稀释液洒于叶面上或将化肥掺入细土撒施于草坪上，追肥次数一般每年2-3次，每次施肥后应适量喷水，使肥料均匀渗入水中，避免水量过大造成肥料流失，对于刚修剪的草坪，7天后施肥，否则使剪口枯剪。（3）修剪：进行修剪，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使其平整美观，最高不得超过剪留高度的2倍。修剪时间为清晨草坪叶挺直进行，剪齐。（4）除杂草：人工除草为主。（5）松土：为防止草坪土壤板结，经常进行松土，可促进水分渗透，改善根系通气状况，保持土壤中水分和空气的平衡，促进草坪生长。（6）25、病虫害防治：根据草坪植物的特点，掌握其主要虫害，并注意观察病虫害发生情况。对可能发生的病虫害做好检测工作，做好防治药品、器械的准备。一旦发生病虫害，应用药物及时防治。第6章 工期保证措施6.1施工进度计划及工期保证措施本标段工程施工范围较大，施工时间断，为了确保在规定时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分流水线，避免劳动力高峰、原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续、有节奏的施工中，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。6.2保证工期的针26、对性措施1、计划工期管理：为了更好的把握住施工全过程，如期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以招标单位指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月周密调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。2、按照施工进度内容编制一份有关的科学、高质、高效的施工进度表，用于指导工程的实施，并会与每月底前提下一个月之系统进度表，以监察施工进度。由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡27、视工地进度表，发现有拖期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导定期向工地项目经理汇报当时的施工进度及工作情况，工地项目经理将结果报告投标单位总部，以便及时配合协调计划的管理。4、每周向甲方相关施工单位提交一份报告，详细说明各项的进度，以求配合施工并向招标单位提交到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到发标方工作的支持。5、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形及地面排水系统进行疏通以保证水流28、畅通，不积水。6、苗源的解决是保证按期完工的关键，我公司有两万平方米的苗木生产基地，可提供较丰富的苗木资源，同时我单位还有在常州等地拥有长期的苗木合格供货商，随时可以供应所需工程苗木。目部安排好工地的工作，至少提前一周准备下一阶段施工所需的苗木清单。苗木生产部和采购部根据清单及时供苗。第7章 质量保证体系及技术组织措施7.1质量目标本工程质量目标：确保工程质量优良7.2质量保证体系及技术组织措施参照ISO9001国际质量通用标准，建立以全面质量（TQC）为核心的质量体系。本工程施工质量采用的技术标准和检验标准为：工程设计文件、相关规范规程及企业内部有关标准。按城市绿化工程施工及验收规范（CJJ29、/T82-990）进行检验。质量工程技术规范为：江苏省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）、江苏省城市园林绿化植物养护技术规定（试行）。7.3质量管理组织机构及主要职责1质量管理保证体系组织机构质量监理 （驻工地代表）公司质量保证领导小组 质量检查科 项目经理质检员 主管水电作业班绿化作业班土建作业班2、落实项目管理人员岗位职责（1）项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序、办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。（2）技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，30、参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。（3）质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检， 并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。（4）资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。（5）专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、予检，质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。（6）试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，31、配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。（7）材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，储存。7.4质量管理的主要措施1、各施工要素质量控制措施(1)各个分项工程的质量交底，针对各工序、工种对操作班组做深入细致的图纸交底、图纸分解，理解自己所承担的工序的技术要求、工艺标准。实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追逆性。(2)持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板间，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺32、方法做详细说明。(3)开展自检、互检、交接检活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，使质量问题消灭消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决，决不进入下工序。(4)资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部配备有高水平的资料员，做到与施工生产同步，及时、准确、条理、规范以整理施工资料，同时必须落实资料质量职能责任制。2、施工阶段质量控制措施及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收，对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理、设计做隐蔽验收，同时会验收记录。（缺签字的单子，资料员拒收）对已完的分部分项工程要及时做好质量33、评定，对基础、结构工程必须统筹安排时间，会同参建各方，验收（未经验收决不允许进入下道工序）并会签记录。验收情况要及时向班组传达、讲评。坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。对检查中发现的问题必须要及时责令、监督返工。填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到业主、监理、设计单位批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质。工程开工前应确定本工程试验的试验室，并与业主签定合同确定见证取样试验的试验室，见证人、取样人，报监督站备案。 3、实行技术质量岗位责任管理制度A、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在34、技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。B、公司设立质检部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专（兼）职质量检查员。C、各级专（兼）职质检员协助该级领导人进行日常的质量管理，其主要职责：D、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实、全面、及时。E、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。第8章 文明与安全施工措施8.1文明与安全施工管理目标工程施工期确保安全事故为“0”。本工程实行施工现场文明施工标准化管理，我公司35、将按照国家、省市有关文明施工各项要求，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ5999），保持良好的施工环境、文明施工、安全施工，加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。8.2安全与文明生产管理组织机构及主要职责1、安全生产管理组织构图公司安全与文明生产领导小组项 目 部组长 副组长组员：材料员、质量员、施工员、保卫员、技术员各施工操作班组2、各部门安全生产职责公司安全生产领导负责整个工程总体安全管理，项目部负责工程中具体安全管理工作，其中每一个管理人员都应是安全员。安全具体落实到每一个施工班组。各施工人员安全职责为：服从技术领导，严格执行安全操作规程制度。每天施工前36、，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。时刻关心安全、不断提高对安全施工的认识，进入施工工地必须戴好安全帽，防止物材坠落。8.3安全保证体系的技术措施本工程的安全方面，主要是使用大型机械及用电管理方面要确保安全。1、施工机械安全技术措施（1）每一台电动机械的开关箱，装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。（2）在使用大型挖掘机等大型机械方面要特别注意安全。当挖掘机在使用中，人要远离机械，防止机械运转中，石料的抖落，造成人员伤亡。驾驶员要眼观六路，耳闻八方，注意机械周围的动静，防止周边有人员施工，造成损伤。（3）机械管理A、搅拌机：应建防砸防雨操作37、棚。B、打夯机：须两人操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴。C、空压机：外漏旋转部分须有防护罩。D、剪草机：更换刀具要拆掉火花塞，清理刀具时必须停机。E、打药机：药液喷洒严禁超出喷洒范围，打药时操作员要带好防护用具，并注意他人安全。2、用电安全措施（1）施工现场用电必须符合建设部JGJ46-83标准和省市的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。（2）施工用电管理，操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作，无特殊原因和保护措施，不准带电作业，正确使用个人劳保用品。（3）本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地体采用L50*5*2500打入土中深度为1500。接地电阻不大于38、4,角钢和接地线要求接触良好,接头用电焊M10螺栓紧固,绿黄色线作为接地线.（4）配电箱一律选用标准箱,挂设高度1.4m,箱前及两侧1m不准放杂物,门锁应有效,配电箱应作统一编号,并有检查保养记录卡,每十天为一次,按规定做好重复保护接地。（5）移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸保护。（6）单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好的软线，无接头、无损伤，无碾压现象。（7）严禁酒后进入施工现场，不得酒后作业。8.4文明施工实施措施文明施工组织机构由项目经理任组长，项目副经理任副组长，每个管理人员都是文明施工组织机构的成员。文明施工现场的实施措施。（1） 施工现场必须有七牌一图，即工程概况；工程项目负责人名单；创工程质量合格和施工现场标化管理；工程环保；安全生产六大纪律；安全生产天数计数；防火须知等七牌及施工现场平面布置图。施工现场保证完整、整洁。现场原材料、构件、机具设置要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要达到随手清。建筑垃圾及时归堆、外、运，严禁随意抛掷。建筑污水必须通过管道集中向下排放。做到作业面无积存垃圾、无积水废水、无散落材料。保持施工道路、场地畅通、整洁，施工现场环境保护采用二级排污处理，进出车辆冲洗干净。