1、（1）总体施工组织布置及规划1.1编制原则以国家现行质量验收规范为标准，以丰富的施工和管理经验为基础，以“粗活细做、细活精做、精益求精”为宗旨，以业主满意为目的，通过精心部署、精心施工，以“一流的组织、一流的速度、一流的质量、一流的服务”完成该项建设任务。1.2施工目标根据xx高速公路xx段房建工程的特点、设计图纸和招标文件，结合公司施工生产管理、技术、经济等实力，确定该工程施工目标为：1.质量目标符合国家现行有关工程施工验收规范和标准的要求。本标段工程交竣工验收的质量评定：合格；2. 工期目标计划XX年3月1日开工，预计交工时间XX年6月30日，工期约16个月。3.安全生产目标满足国家、交通2、运输部及河北省相关规定，施工中杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在5以下，保证安全施工。4. 服务目标按照总承包的要求，坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，让业主满意，实现对业主的承诺。2.1部署原则 严格履约，实现各项施工目标。运用网络计划技术组织流水作业，优化进度计划，以服务区综合楼为主线，组织全面施工生产。结合工程及季节性特点，合理安排施工顺序，充分利用施工空间，确保工序的连续性和均衡性。投入现代化机械设备，提高机械化程度，提高劳动生产率。合理部署人、财、物的计划、配置、使用工作，减少浪费，降低成本。采用新工艺、新技术，提高施工技术含量，确保工程3、质量。突出重点，重点部署，解决好加油站网架吊装、设备安装施工任务。在组织施工过程中，充分利用土建施工单位的施工便道或县道村道，不影响其他单位的正常运营。3.1建立健全项目组织机构为搞好本工程施工过程的各项管理工作，顺利完成施工任务。公司成立由总指挥、副总指挥、项目经理、项目总工程师、项目副经理、土建专业项目经理、机电安装专业项目经理、各专业施工工长、工程师、质检工程师、安全工程师、工程部、技术质量部、安全管理部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等组成项目部，全面实施该工程的各项施工管理工作。以项目部人员为依托，组成项目管理的进度协调小组、质量管理组、安全管理组等专业组织机构，解决项目实施过程4、中专题性问题。4.1 施工准备 组织项目有关人员了解工程情况，熟悉施工图纸，参加图纸会审，掌握施工进度计划和工期以及配合交叉施工的要求，组织专业技术力量对施工方法、组织措施、工序配合等方面进行具体的合理安排，施工班组进入现场后由项目负责人安排项目工长对具体的任务、技术、质量、安全进行全面技术交底，了解该项目的具体工作和要求，做到每个施工人员对该工程心中有数。1.施工技术准备掌握气象、地形和水文地质资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施。施工条件的调查：由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源5、等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。由技术部门组织相关人员认真学习图纸，通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求达到的技术标准，明确工艺流程。并进行自审、图纸会审工作，以便正确无误地施工。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工标准，准确掌握设计图纸中的细节。与业主进行工程控制点的复核与交接，包括坐标控制点的交接与高程控制点的交接。并做好记录与标识。2.物资准备工作根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预6、算中的工料分析，编制材料的用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好材料的验收、检验和保管工作。根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件、成品数量，编制相应的需用量计划。安排加工有关事宜。3.现场准备3.1按图纸和规范要求修建深水井，作为生产和生活用水，应检测合格后使用。并不得污染，施工完毕作为项目运营阶段的永久性生产生活水源。3.2临时电源从土建施工单位接电或者从附近村庄接电，配备发电机。3.3充分利用施工便道和县村道路。3.4合理规划临建和临时道路。布置水电线路，材料机具7、堆场。办公生活用房等。3.5积极配合建设单位的管理、检查，按规定配备通讯、网络、办公软件等。由公司统一调配。满足施工需求。（2）主要施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）1、施工方案1)基槽开挖：开挖采取反铲挖掘机大开挖挖土，自卸汽车运土，人工配合清底，严禁超挖。2)地基钎探：挖完基槽后应进行人工钎探。3）基底处理：如遇较软土质或不符合图纸地基承载力及时向监理工程师和设计院汇报，并报业主，待拿出处理方案后再继续施工。4）垫层在垫层后进行绑扎基础钢筋，支独立基础模板，浇注独立基础砼。砼施工过程中，应检验水泥的出厂合格或进场试验报告，并对其品种、标号、包装、8、出厂日期等进行检查验收。粗细骨粒均应做试验，合格后方可施工。5）砖槽砼圈梁完成以后进行弹线，圈梁底部砌一道中心是空心砖槽，保证地圈梁下沉时不受阻并有效的将力传递给独立基础。砌筑砖槽前，必须用钢尺校核放线尺寸，允许偏差不超过规范。砖应做抗压实验，合格后方可准用。水泥砂浆配合比采用现场材料由实验室出的配比单进行施工。基础墙体砌筑，严格控制饱满度，墙体拉结筋。请监理工程师、业主、设计单位共同验收，做好分部工程验收记录。6）回填土槽边回填土质量直接影响砼散水质量，房心回填土直接影响一层地面质量，均应高度注意，确保工程质量。填土时，一定要将沟槽内的积水和有机杂物清除。夯填时，每步不少于3遍打夯。严禁采用9、水夯。2.主体施工1）砌筑工程采用一顺一丁砌法，240墙采用满丁满条砌法，在转角和丁字头处设皮数杆，机砖上墙前一天浇湿浇透，含水率宜为10-15%，不准干砖上墙。砖砌体上下错缝，内外搭砌，水灰灰缝的砂浆应饱满，其饱满度不低于80%。竖向灰缝采用挤浆，使其砂浆饱满。水灰、竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时施工的应砌成斜槎并加拉结筋。实心砖砌体的斜槎长度不应小于高度的2/3。埋入砖砌体中的拉结筋，应设置正确、平直，其外露部分在施工中不得任意弯折。拉接筋不得穿过烟道和通气孔道。承重墙最上一皮砖，梁及梁垫下面以及挑檐、腰线都应用10、丁砌法砌筑。砌体相邻工作段的高度差，不得超过一个楼层的高度，不宜大于4米。工作段的分段位置，宜设在伸缩缝、沉降缝、防震缝，或门窗洞口处。砌体临时间断处的高度差，不得超过一步脚手架的高度。砌体中的预埋件应作防腐处理，砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等应随时检查。砌筑完每一楼层后，应校核砌体的轴线和标高，在允许偏差范围内，其偏差可在墙面上校正。2）钢筋工程(1)钢筋进场验收钢筋进场后，按照要求进行验收，报监理或业主认可后方可使用。(2)钢筋加工根据设计图纸下料加工。(3)钢筋的连接柱主筋、基础底板上下网片筋、梁钢筋采用闪光对焊与电弧双面搭接焊相结合的方法连接，双面焊焊缝长度5d，由专11、业人员持证上岗，焊接完毕对所有的钢筋连接接头逐个进行外观检查，并要求现场取样做焊接性能试验，保证焊接质量合格率100%，其它部位钢筋采用绑扎搭接，搭拉长度符合设计及规范要求。 3）模板工程(1)基础底板、梁、柱模板均采用组合式钢模板，现浇板模为钢模板，架子均为碗扣钢管架，8槽钢。(2)提前引测50线，依据50线标高，搭设梁板支撑及拼装底模，以保证梁板起拱高度符合规范要求，梁板起拱采用尺量线绳高度法控制。(3)梁板模：梁模采用组合钢模板，板模均采用钢模支设。当梁高大于500时，即穿对拉片加以固定，拉片间距为8001000mm。4)砼工程 具体质量控制内容为：砼组成的原材料质量符合规范要求；操作人12、员有作业指导书，符合相应岗位应知应会的技能要求； 砼搅拌、运输、浇筑均要有专人负责监督施工质量，并选择有责任心和有经验的人负责砼的振捣；砼施工配合比由配料机电脑控制，要满足设计的要求和操作的需要；做好砼的开盘鉴定工作，砼配合比由配料机电脑控制，做到计量准确，搅拌均匀，符合规范要求；根据设计和规范对不同类型砼的要求。注意砼的分层浇筑、施工缝留置和施工、防水砼施工、冬期砼施工、砼浇筑后的养护；注意砼振捣质量，注意上下层结合处砼的振捣，洞口部位的振捣，钢筋密集处的砼振捣，注意振捣时间、影响半径、插入深度等，尤其注意漏振；在砼浇筑整个过程中严格按规范要求对操作质量进行连续监督、检查、指导，以保证砼质量13、；根据砼的初、终凝时间及现场所发生的各种情况认真负责进行调度；砼的质量施工验收标准符合验评标准规范。所有原料检验、配合比设计均由建设单位指定的试验室进行。2.严格控制十条线凡是由梁与梁、梁与柱、柱与板、板与墙、墙与梁、墙与墙所形成的交接线，不论是水平线或是竖向线，均要以吊线，拉线找直找方。做到顺直、整齐、不弯曲、不扭曲、不倾斜、观感质量优良。这些线主要包括：踢脚线、窗台线、栏板线、滴水线、檐 口线、压边线、装饰线、踏步线、分色线、地面与墙面的交接线等。3.努力做好“十种角”凡是由各种面相交而构成的阴阳角，无特殊情况一般应做成90度。相交要整齐、线条要顺直，做到方正，平滑美观、无弯曲变形，接槎平14、滑，手感良好，不空 不裂。主要包括：柱的四角，外墙大角，墙与柱的交角、梁、板、柱、墙的各种交角，门窗四周边角、踏步角、栏板的楞角，台度腰线的水平角、槽、柜的边角等。4.严肃处理好“五个根”各种墙根、门窗根、管道根、支架根、卡具根等均应认真处理，做到根部整洁、清晰、无堆积物、填塞严密。光滑、无缝隙、美观、无痕迹。5.精心做好“三种槽”凡是进墙内的各种槽均要认真施工，各种滴水槽、暖气槽、分格槽均要做到边沿整齐、四角方正、标高准确、勾嵌平滑、深浅一致、宽窄均匀，端头方正。 6.细心处理“六条边”凡是建筑物上各部位、部件所形成的边均要认真细心处理，做到边沿整齐、无缺口、不污染、观感良好。如：各种门窗周15、边、檐口边、台度边、开关、闸盒、表箱周边，吊顶封边、五金、合页、拉手周边等。7.认真处理“四条缝”凡是建筑物上所有的缝，均应精心勾嵌、填塞、不得有漏洞、毛刺、做到深浅一致，宽窄均匀、光滑清晰、顺直美观。如：砖墙勾缝、板块地面缝、门窗上下缝、沉降缝等。2、工艺流程按照先深后浅，先土建后安装，先结构后装饰的原则进行施工。基础工程：平整场地定位放线机械挖土人工清槽钎探地基处理（报业主及监理工程师申请）验槽放线砼垫层弹线钢筋绑扎支模砼浇筑圈梁浇筑基础隐验回填土主体结构施工顺序： 放线基槽开挖搭设脚手架墙体砌筑安装门、窗框浇筑过渠现浇（安装）楼板雨篷；圈渠现浇屋面板女儿墙屋面装饰：找平层保温层（厚30c16、m）抹平层防水层外装饰：外墙抹灰勒脚散水台阶落水管内装饰：顶棚墙面地面楼梯门窗扇安装油漆安玻璃 踢脚线油墙裙。（3）工期的保证体系及保证措施为了优质、高速地建成工程项目，我单位将作好一切开工前的准备工作，根据业主的意见，及时进场并尽早插入施工。在施工过程中，我单位将采取科学组织、合理配备、交叉作业等方法，以缩短工期，建立规范的管理体系，明确各级管理人员职责，选择适用的施工机械和先进的施工艺，以确保工程各节点进度准点到达。1.1施工进度计划安排在确保工期要求的前提下，合理地分阶段调配机具、材料、劳动力等各项资源，做到既可均衡连续地作业又不窝工误工，最大限度地减少各项资源的浪费，是本工程进度计划安17、排时所遵循的原则。从工序的衔接及劳动力安排的合理性和缩短工期等方面考虑，本工程充分利用该工程建筑结构特点，分区分段插入中间验收，以便进行不同项目、不同装修类型、不同工种的交叉作业，在保证总工期的前提下，各不同工种和施工项目亦可有较充裕的施工时间，使各工种均衡施工，既减少窝工现象又不必集中投入大量的劳动力。计划开工日期XX年3月1日，预计交工时间XX年6月30日，工期约16个月。1.2 确保工期的技术组织措施1.确保工期的组织措施（1）组建坚强有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平的建设部核准的一级资质项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确18、职责，各尽其能，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。（2）录用优秀的施工队伍：信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择业主考察认定的从事过大型工程施工、素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。（3）发扬我公司重合同、守信誉光荣传统，思想上高度重视，合同履约率达到100%，现场设党支部，做好思想政治工作，表扬好人好事，并同时运用经济手段做好按劳分配工作，奖罚分明，不搞平均主义，激发工人的劳动积极性。（4）对于本工程，本公司无论是人力、物力、还是财力上都放在第一位考虑，在各方面均予以大力支持，以保19、证工程项目的顺利完工。（5）季节性施工措施要提前计划安排。（4）工程质量管理体系及保证措施若有幸中标，我们将以坚持质量第一、用户至上的原则，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织、精心施工。积极开展群众性的QC质量管理活动。定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻IS09002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。1.1建立质量保证体系本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级满足业主要求。1.建立和健全全面质量管理体系以IS09002系列标20、准为基础，以公司质量手册规定的质量方针为目标，公司程序文件制定的书面质量体系程序和一系列作业文件及相关技术规范、图纸、企业管理标准和工作标准为法规，建立由公司至项目到班组、由目标至实施的全面质量管理体系。以项目为基本单位推IS09002质量标准贯标责任落实到班组，将质量目标分解至个人分项工程，确定施工阶段的各个分项工程质量目标，以克服质量问题为全攻方向，并积极开展QC小组成活动。在控制机制上建立四个层次的质量管理网络。由总工牵头，实行生产班组自检、项目质量员复检、质检科和安全科定期抽检的质量检查体系。任何一道工序未达到质量标准，不得进行下道工序。2.强化施工组织，优选施工队伍合理安排工序搭接，21、严格按施工方案确定的工序步骤施工，建立生产例会制度，对因实际情况变化确需改变工序的，应统筹兼顾、全面考虑各方面意见，避免工序混乱，影响质量。对于公司程序文件规定的关键工序及特殊过程的改变应报公司技术科、质量科批准实施。对施工队伍的选择应从公司合格分承包方及劳动分承包方名册中选择施工班组，并实施经济、质量、安全责任竞争，择优选取，保证本项目的分承包队伍，按本公司质量管理制度实施管理，保证本项目由上至下不留死角。3.开展优化竞赛，激励竞争由公司总工程师负责抓质量，在土建、安装、资料等各方面进行竞赛。把竞赛范围收整个工程细化至每一层的每一道工序，化面为点，运用合理的经济手段进行奖罚，对质量工作做得好22、的队伍进行奖励，对差的队伍进行罚款警告或清退出场。1.2确保工程质量的技术组织措施1.质量保证总体措施（1）从施工组织与队伍确保由公司副总经理任总指挥，公司副总工程师担任技术顾问，委派施工经验丰富，建设部核准的一级资质的项目经理担任项目经理，并配足专业技术管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的23、基础。（2）从施工制度上确保我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考核”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整至符合要求为止。（3）依托先进的施工技术与手段，提高质量专业施工保证：按照工程建设者过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。先进的模板体系：柱模采用夹板拼装组合，槽钢围楞，以确保砼外观质量；梁板采用142mm厚双面覆多层板做面板，刚度大，易24、拆除，周转次数高，砼质量好；模板撑采用新型门架早拆支撑体系，以确保模板的承载力与稳定性。砼集中搅拌，自动计量，确保砼的质量。钢筋连接技术：22mm的钢筋采用电渣压力焊连接，并由专业人员施工，操作工人持证上岗，同时施工中严格按技术规程操作，加强质量检测与验收，从而确保钢筋连接质量。防水工程保证：本工程屋面防水采用新型防水材料，严格按防水操作规程操作，由专业队伍施工，工作持证上岗，尤其是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计院要求，并加强现场控制，以杜绝渗漏的发生。（4）优质的物资采供系统，确保原材质量项目经理负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09002质量标准，确保所需采购和分供方供应的物25、资满足质量要求。采购物资时，在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材料证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。实行动态管理。项目经理定期对供方的实绩进行评审、考核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除名。（5）以严励的经济奖罚措施和合同保证质量保证资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供应。同时，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励，激励他们在工作中始终把质量放在首位，使他再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重者予以除名。实行工程量与定额挂钩，按定额的10%进26、行奖励。合同约束：全责覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍及专业公司的施工质量，热情接受建设监理的监督。如不能达到预期的质量目标，我公司按招标文件要求的双倍赔偿。（6）从计量上确保计量管理是质量控制的根本，严格按照公司计量管理程序与省建筑施工企业计量检测与计量配备规范的规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。（7）开展广泛的科技攻关，提高工程质量充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的质量攻关热情，组织如提高外粉施工质量等课题攻关，提高工程质量，详见QC攻关计划。2.分部（项）工程质量保证措施（1）测量工程质量保证措施测量定位所有的经纬仪、水准仪27、等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。测量基准点严格保护，避免撞击、毁坏。施工期间、定期复核基准点是否发生位移。总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测精度。所有测量观察埋设必须采用闭合测量方法，确保引测精度。轴线控制点及总标高控制点，必经监理书面认可方可使用。所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。测量人员必须经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心同志担任。（2）模板工程质量保证措施模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一层无色的薄膜剂或清机油。安28、装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况，注意与安装协调，封模板前保证柱墙内管线内预埋完毕。梁柱处模板要专人修补，模板有明显缝隙时，必须采取油腻批嵌。确保表面平整接头方正。拆除模板必须得到项目工程师的认可，并有拆模通知后方可进行拆模。模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒橇或用大锤敲打，允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。钢模板在设计时必须充分考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形，须符合规范规定。加工的模板须事先在地面按编号进行预拼装，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，检查模板间连接点，吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。（3）钢筋工程质量保证措29、施钢筋工程施工前须按设计图纸提出配料清单，同时应满足设计对接头分布及错开要求。搭设长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格需要代换时，应征得设计单位同意，并办妥手续。所用钢筋具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有复试报告，未经试验不得使用，并且做好钢筋的待检、已检处理、合格和不合格的标识。绑扎钢筋前由项目工程师向班组进行交底，内容包括绑顺序、规范、间距、位置和保护层、搭接长度与接头的错开位置，以及弯钩型式等要求。注意满足砼浇捣时的保护层要求。砼垫块按设计的保护层厚度事先做好带丝预制砼垫块，砼垫块用普通水泥按1：2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在1米以内。弯曲不直30、的钢筋经校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，质检、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正，钢筋采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与预埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割。为保护绑好的平台筋和预埋的管线位置准确，在浇筑平台砼前先用马凳搭好人行道，确保钢筋位置准确。（4）混凝土工程质量保证措施严格把好材料质量关，水泥、砂、石料、外加剂进场必须检查质保书，不合格的材料拒绝收货，水泥验看质保书，合格后再复试，严格水31、泥保管质量制度，不使用受潮结块或过期水泥。砼配合比委托具有相应资质的试验单位设计比和粗细骨料的级配试验，施工时严格控制配合比，配料计量专人负责，严格计量责任制，施工过程中严防砼裂缝。强化砼的养护工作，备好塑料薄膜和草袋，严防砼早期受冻损伤。冬期施工采用保温措施，严格执行各操作规程。认真制作试块，现场设标准养护室，并配备相应的恒温设施。为提高砼的和易性和可操作性及节省水泥用量，在砼拌合料中掺入磨细粉煤灰及减水剂，以确保砼的浇筑质量。严禁在砼浇筑过程中任意加水，发现砼离析、泌水现象，必须在浇筑前进行二次搅拌。在砼浇筑前，对模板、钢筋、脚手架、马凳人行道、预埋管线、预埋件等进行全面自检、专检， 经复32、验后邀请业主代表、监理验收，办理隐蔽验收手续后开始浇筑砼，并派专人养护。遇到砼浇筑难度较大处，如洞口处和钢筋稠密区域，应做好醒目标志，施工中重点检查监控，以保证砼的浇捣质量。防止砼缺棱掉角的技术措施加强模板转角处的连接，使转角处模板紧密结合无缝隙。浇砼前浇水湿润模板，防止砼棱角失水。适当延长非承重模板拆除时间。拆模时注意保护棱角。拆模后加强成品保护，采用护角措施。（5）砌体工程质量保证措施所有砌块、砖的品种、规格、强度等级应符合设计要求。砌块、砖瓦块必须有出厂合格证，复试合格后方可使用。水泥必须有出厂合格证且复试合格方可使用。砌筑时按试验室提供的砂浆配合比配料，石灰膏熟化期应有十五天以上，现场33、严格计量， 随机制作砂浆试块。砌筑前应隔夜将砖（砌块）浇水湿润，在高温季节或空气干燥时，在砌筑前喷水湿润即可。不得使用湿的砌体，以免砌筑时原浆流失，砌体滑移，砌体一般不宜浇水，严禁使用隔夜或已凝结的砂浆。砌筑砖墙应在基础表面或楼面上，用墨线弹出，墙身控制线、轴线、门窗洞口位置线，并必须用钢卷尺校核放线尺寸，同时按设计标高用水准仪对外墙转角处和纵横交接处进行抄平。砌筑时必须立杆，挂线砌筑，砖砌体应上下错缝，内外搭砌，不准出现通缝，以保证砌体整体性及稳定性。砌体应横平竖立，表面清洁，砌筑时转角处和交接处同时砌筑，如确有少量内墙不能同时砌筑时，应留斜槎。且须按规定加设拉结筋。在每层的每块墙身上，均用34、水准仪引测标高，用木斗弹引500高水准线，以控制各层标高，设计规定的洞口、沟槽、管道和预埋件等，应于砌筑时预留或预埋，砌块墙体不得打凿通长沟槽。砖砌体砌筑时不得一次到顶、间隔一周后补塞顶部斜砖或有嵌干硬性混凝土，砖墙超高时按照规定设置构造柱与圈梁。（6）装饰工程质量保证措施建立装饰工程质量体系，坚持质量三检制、样板制、岗位制责任制。装饰工程坚持按高级装饰标准检查验收，贯彻“严格把关”和“积极预防”相结合质量管理办法。坚持先定验收标准、定样板、定材料、定做法，再施工。所有材料须经甲方、监理、施工单位的技术负责人确认符合图纸要求后方可进场，执行验收手续，凡不符合要求的材料不得进场。房间装修要先做样35、板间，经甲方质监部门认可后方可全面进行。高级装修及特殊房间及采用新材料、新工艺的装修项目，都应先编制工艺卡、放大样、做交底，凡没工艺卡的项目不准施工。（7）屋面工程质量保证措施屋面防水层的基层应做到平整、不起壳、不开裂，天沟部位按设计和规范要求增设附加层，按规定做好泛水保证不积水，女儿墙等部位采用凹型泛水。卷材收头采用槽铝保护，并用密封胶严密封堵，冒出屋面的根部四周做成馒头形，并加设附加层。屋面找平层、保温层，按规范要求设分仓缝，高标准做好排气槽和排气孔。卷材铺贴前，检测基层含水率不大于90%，铺贴时严格遵守操作规程。在女儿墙四周用不锈钢压缝条处理防水材料的收头，做到牢固、美观。防水层必须有专36、业防水队施工，操作人员持证上岗率达成100%，严格按我公司制定的防水渗漏技术措施实施，加强监督检查和施工过程中的控制。屋面保温层施工时，专人收听天气预报，特别注意防止雨水浸蚀，并备足防雨材料，做到屋面排水管道畅通，同时施工时轮班作业，分秒必争，杜绝保温层因遭受雨水侵蚀、在日后高温后蒸发而引起屋面起鼓等质量问题的发生。（5）安全生产管理体系及保证措施1.1 安全体系制定完善安全管理责任制，建立安全生产管理体系，提高全员安全意识采取有效安全防范措施。使用扣件式双排钢管脚手架，确保达到建筑施工安全检查标准的安全等级标准。此外鉴于本系统工程的复杂性，为确保安全，我们将在四周砌围墙与外界隔开，同时对工程37、采取架子封席，防止物件意外下落，确保安全。1.2 安全生产制度与教育措施遵照建设部“安全重于泰山”的指导精神，本着对历史负责，对人民负责的高度责任感，切实做好安全工作。1.安全生产制度：综合工程特点，建立并完善安全生产责任制教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。2.安全教育采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。（6）环境38、保护、水土保持保证体系及保证措施建立环境保护、水土保持保证体系，实行项目经理负责制。1.1场内硬化清洁材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台沉淀池，保证运输车辆洁净出入。1.2宣传教育与场地美化在施工现场大门设置醒目的“五牌一图”，生活区设置报栏，周边围墙上书宣传标语，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。现场购置花木盆景，置于施工大门与办公、生活区、美化现场。1.3楼层卫生保证措施（1）禁止随地大小便：地面、屋面设尿桶，禁止随地大小便。（2）禁止作业区吸烟：底层设一吸烟室，施工作业区禁止吸烟。（39、3）随做随清：施工作业面坚持谁做谁清，随做随清，以班组为考核单位，实行每周考核，奖优罚劣。1.4生活卫生保证措施办公室统一布置，文件隐存，禁吸烟。1.5噪音排放达标基础施工做到昼夜间75db，夜间55 db（尽量避免）；结构施工做到昼夜间70db，夜间55db（尽量避免）；装饰施工做到昼夜间65db，夜间55db（尽量避免）；合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音较大的施工。6.施工现场夜间控制光污染夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。照明灯具配置相应的可拆除灯罩。7.进出通道畅通，清洁措施修筑永久路基与临时道路，上铺150厚C15素混凝土，作为施工环形通道，由标化管理负责人负责管理，禁止一切材料堆40、放在路上，确保道路畅通。道路的打扫清洁工作由门卫负责。8.施工现场美化措施施工现场购置花木盆景，置于施工大门与办公区，定人负责养护工作；施工现场周边围墙设置醒目的质量、安全等宣传标语，定期更新；施工现场物料划区堆放整齐。（7）文明施工、文物保护保护体系及保证措施本工程全面推行精细化管理，编制标准化施工措施，学习当地的管理文件及规定。并推行实施。1.1 文明施工管理措施1.健全文明施工管理体系建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班级长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。2.严格执行国家及地方标准积极贯彻当地关于建设国家卫生城市的有关指标，严格执行41、各级建筑施工现场标准化管理规定，把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。3.明确职责根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐层负责的办法，明确责任范围，真正把标管工作落实到实处。4.及时研究分析文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见，落实改进措施，随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化。5.宣传教育采用便会、宣传报栏、讲座、录像及辅导，参加学习等多种形式，对全员不断加强文明施工，标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明施工、标化管理意识和自觉性。6.奖罚42、激励监督、检查制度：对照JGJ59-99新标准，对现场容貌、文明施工、施工区卫生经常不断的进行检查、打分评比，促进“标化”工作的提高，确保达到市级文明工地的要求。（8）项目风险预测与防范，事故应急预案预防突发事件措施1.由公司牵头建立一个生产协调组织机构，下设人事部、财务部、材料部、设备部、后勤部、工程部，对工程中所发生的有关人员、材料、设备等突发问题，进行网络协调。2.施工现场设备采用备用制。当发生设备损坏等问题时，如抢修有困难，由分管部门组织调运到现场。3.在基础及主体施工中，采用信息法施工。由本公司具有监测资质的协作单位，随时提供边坡、周边环境及沉降等各方面资料，使在突遇不测事件时，能迅43、速组织各方人力、物力抢险。4.现场设立应急小组，负责本项目的应急事项。做到及时报告，合理处置。（9）其他应说明的事项无附表一：施工总体计划表年 度XXXX 月份 主要工程项目7891011121234567891011121.施工准备2.土石方工程3.基础工程4.主体工程5.安装工程6.装修工程7.收尾工程附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 年 度季 度月 份345678910111212345678图例： 100（%）施工准备 90土石方 80基础工程 70主体工程 60安装工程 50装修工程 40 30收尾工程 20 10注：1. 应按实际工程内容填写。 2.各个项目的进程可用线条的长短44、来表示。附表三 工程管理曲线 年 季度进 度XXXX三四一二三四工程完成的百分比（%）100 9080706050403020100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期历程的百分比（%）附表四 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每单位生产率（数量、每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1施工准备项110人 4台80.12512土方工程项125人 8台100.113基础工程项130人 10台150.06714主体工程项150人 20台200.0515安装工程项120人 10台100.116装修工45、程项130人 15台150.06717收尾工程项110人 2台50.21 电源门卫办公、生活区加油棚加油站房加油棚埋地油罐汽修车间锅炉房污水处理变电所厕所商场餐厅材料堆场、加工场地附表五 施工总平面图现场消防施工道路、路宽4.0m说明：1、 2、施工办公和生活用房根据现场情况调整，必须经监理和建设单位审批。现场办公和临建的搭设按公司标准做法并上报。 3、水源为经审批的永久性深水井。经检测合格后使用。4、周围设围挡高度大于等于1.8m。附表六：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方工程基础工程主体工程安装工程装修工程收尾工程钢筋工15253混凝土工220405油漆工3546、5电工3582055木工11220151架子工55151581砌筑工5101525153劳力工102030501220焊工258231抹灰工3210605管工水暖1010附表七 临时用地计划表用 途面 积（m2）需用时间 年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程 二、生产及生活临时设施1.配电室95XX年7月至XX年12月K120+6602002.门房30XX年7月至XX年12月K120+6602003.宿舍59XX年7月至XX年12月K120+6602004.钢筋加工场900XX年7月至XX年12月K120+6602005.模板堆场900XX年7月至XX年12月K120+6602006.材料堆场800XX年7月至XX年12月K120+6602007.材料库房400XX年7月至XX年12月K120+660200租用面积合计3184附表八 外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（KW.h）用途需用时间 年 月至 年 月备注桩号左或右（m）K120+660左25600施工照明XX年7月至XX年12月K120+660左120000施工用电XX年7月至XX年12月K120+660左200应急照明XX年7月至XX年12月K120+660左35400生活照明XX年7月至XX年12月