1、目 录一、编制综合阐明2二、工程概况4三、编制根据、目和宗旨53.1编制根据53.2编制目53.3编制宗旨5四、施工平面布置64.1.施工平面布置原则64.2.施工平面布置内容6五、施工总体进度、流程6六、机械设备、计量器具配备76.1.重要机械设备选取76.2.重要机械设备配备筹划86.3.计量器具配备筹划8七、施工组织管理97.1公司组织机构及质量、筹划经营管理图97.2项目组织机构图107.3管理形式10八打桩施工方案108.3、施工技术办法148.4、工程质量保证办法15九、特殊状况应急解决办法1791 雨季施工办法17十、质量保证办法18质量目的：验收合格18101质量保证体系1812、02质量规范性文献19103开工前质量准备工作20104施工过程质量控制21十一、安全组织及保证办法2311、1安全管理目的2311、2安全生产保证办法2311、3安全生产规范性文献23114施工前安全准备工作24115施工过程中安全制度2411、6专项安全生产办法2711、7施工注意事项28十二、文明施工保证办法29121文明施工管理目的2912、2文明施工检查制度29123文明施工保证办法29十三、工程竣工验收及资料提交31131工程竣工验收31132资料提交31一、 编制综合阐明本施工组织设计是依照工程施工规定和施工图、国家和关于部门颁发安全和技术质量原则、规范、规程和规定、现场实地状况3、进行编制。依照设计桩基施工工程规定，本工程施工采用打入桩锤击法施工。本施工组织设计重要反映本工程施工施工工艺、办法和安全、质量保证办法，工程施工前将对本施工组织设计进一步深化，即可作为此后施工指引性文献。施工时必要合理安排施工流程、严格控制施工质量，做好安全生产、文明施工，施工过程中不扰民，保护好本工程周边民用、市政等设施。为了保证本工程施工顺利实行，保证施工质量和工期，我公司将特别挑选承担过与本项目相类似重大工程、具备丰富实际经验同志担任项目经理，全面负责本工程经营、管理和施工。以严格、科学管理体制，责权利分明经济责任制，雄厚技术实力，完善配套设施，以及具备丰富施工经验良好施工队伍，来达到“4、安全、优质、文明、高效”施工目的。本工程施工核心，在于合理筹划安排和有效施工程序。依照现场条件合理配备施工机械和人员；对工程质量严格把关，制定一系列质量保证办法；组织一支在施工管理上有丰富经验施工管理班子指引施工，以保证本工程施工满足设计、规范及业主方规定。依照既有图纸所示工程量，拟选用二台打桩机施工。在保证施工安全、质量前提下，准时完毕各分阶段工期控制点，保证本工程桩施工工期60天。依照近年施工经验，我公司将依照本工程特点制定一系列安全、文明施工办法。加强对周边环保，争创文明工地。在本工程施工过程中，咱们将严格按照公司质量保证体系规定进行实行，加强构件及材料供应管理，严格施工过程控制，明确项5、目管理人员职责，以使工程施工管理科学、严格、完善，保证本工程优质、高效、迅速、安全地完毕。二、 工程概况建设单位：xx电厂工程名称：2*660MW燃煤发电机组工程码头混凝土板桩项目工程规模：工程码头混凝土板桩，设计板桩数为889根；其中A型板桩10根，板桩长12.5米；B型板桩260根，板桩长18.75米；C型板桩618根，板桩长18.75米；D型板桩1根，板桩长18.75米。桩断面尺寸500*500。工程地点：xx电厂码头三、 编制根据、目和宗旨3.1 编制根据1) 现场施工条件、配套设施及周边环境等因素；2) 建筑地基基本设计规范（GB50007-）；3) 建筑桩基技术规范(JGJ94-96、4)；4) 钢筋焊接及验收规范(JGJ18-)；5) 建筑地基基本工程施工质量验收规范(GB50202-)；6) 混凝土构造工程施工质量验收规范(GB50204-)；7) 建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）；8) 工程测量规范（GB50026-93）；9) 混凝土构造设计规范(GB50010-)；10) 港口工程桩基规范(JTJ254-98)3.2 编制目1) 通过编制本施工组织设计，指引本工程施工，尽快做好施工准备和施工现场生产设施总体规划布置工作。2) 充分组织发挥我公司管理优势，建立完善项目管理组织机构，贯彻严格各项责任制。3) 通过对人力、机械设备、材料、技术、施工办法和7、信息优化处置，实现预期工期、质量及社会目的效果。4) 严格按我公司ISO9002质量体系规定进行技术、质量、机械、安全、材料、计量等方面控制，贯彻质量体系各项目的。3.3 编制宗旨本施工组织设计编制宗旨：依照本工程施工质量、工期、安全生产、文明施工等各项规定，贯彻各项施工方案和施工技术办法，在建设单位、设计单位、工程监理指引下，全心全意为本工程服务，充分体现我公司“质量第一，信誉第一，顾客至上”宗旨，严格按照我公司ISO9002质量体系运营规定执行，保证优质、迅速、安全、文明地完毕本工程施工任务。四、 施工平面布置4.1. 施工平面布置原则保证当前交畅通通和满足材料运送以便；符合施工流程及分段8、施工规定，减少各施工区之间和施工机械开行及道路施工等方面干扰；各种生产设施便于工人生产开展，且满足安全防火，劳动保护规定。4.2. 施工平面布置内容布置内容涉及暂时办公室、厕所、食堂、施工便道、水电布置、堆场及制作场等。暂时办公室、宿舍:现场暂时施工办公室，职工宿舍，现场搭设暂时装配房，可以搭设在现场空地上，以不影响施工为准。施工便道：依照施工需要以及保证成品桩进场到位进行布置。五、 施工总体进度、流程5、1施工总体进度本工程施工进度按业重规定组织,期为6 0天。附图：施工进度筹划表5、2施工总体流程暂时设施搭设测量定位材料进场复试人员进场交底设备进场安装打 桩现场清障退场注：准备工作涉及机械9、调试安装、暂时房搭设、机械检测、水电布置、测量放样等。施工流程阐明：地下障碍物清除-成品桩进场-试打桩-板桩施工本工程施工由现场条件进行拟定，但每阶段施工规定较高，因而现场施工机械配备及合理施工流程是保证本工程顺利施工核心。筹划好施工流程，合理施工顺序方可保证施工质量。六、 机械设备、计量器具配备6.1. 重要机械设备选取拟选用二台步履式（或走管式）打桩机进行预制板桩施工；选用锤型为DD63导管式柴油锤。每台打桩机配备QUY20吨履带吊机一辆。选用日立ZX-200单斗挖机作为现场施工、场地平整等配套设备。6.2. 重要机械设备配备筹划序号设备名称型号单位数量备注1打桩机步履式台22吊机QUY210、0台23挖机ZX-200台14电焊机BX-500台2以上设备配备，须经公司质安科检查合格并挂上检查合格牌后，方可投入使用。6.3. 计量器具配备筹划序号器具名称单位数量型 号备注1经纬仪台4J62水准仪台2DS33全站仪台1NTS-3224钢卷尺把450m注：以上计量器具均要有鉴定证书。七、 施工组织管理7.1 公司组织机构及质量、筹划经营管理图施工组织 技术管理总工程师公司总经理工程处主任总工程师施工技术科工程处主任工程师项目工程师项目经理施工技术员各班组长各班组长工程质量管理筹划经营管理公司总经理公司总经理总工程师总经济师机师总工程师总会计师项目经理施工技术科经营科项目工程师项目部核算员各11、班组长各班组长7.2 项目组织机构图项目总工程师项目副经理项目经理公司经理办公室 机管组 安全组 材料组 质量组 施工组 技术组 桩基施工作业班组7.3 管理形式为实现优质、高效、安全地完毕本工程施工任务，设立项目经理负责制施工项目管理，由专业施工班分工作业。八打桩施工方案试打桩依照需要安排施工。8.1、打入法施工工艺流程（见附图）施工准备基线布置定位桩施工安装导向架插桩、打桩8.2、打入桩施工工艺（1）、施工现场解决依照施工现场状况，由于本工程桩机自重大，设备对场地地耐力规定高，为了满足桩机行走条件，桩机施工场区做好排水工作，同步对场地平整压实。（2）、测量放线定桩位依照验签后控制桩，按照设12、计院提供桩位平面布置图用200mm20 mm20 mm小木桩定出各个桩位，然后在桩四周撒上白灰，通过自检合格后，请关于部门组织检查，并及时办理桩位放样复核手续存档。（3）、预制混凝土板桩吊运本工程板桩均为现场预制，现场开桩后运用履带吊翻桩，通过验收合格后按指定堆桩区堆放。1、当桩强度达到设计强度70%时方可起吊，达到100%时才干运送。2、不大于18米板桩采用二点吊运、不不大于18米桩场内运送应采用三支点平板车，支点可用工字钢做成，保证其强度，支点距离桩顶至第一点0.153L、第一点至第二点0.347L、第二点至第三点0.347L、第三点至第四点0.153L。3、桩起吊应每个点同步提高。（4）13、桩机就位按照桩机施工流向图（详见附图）在拟定桩位上就位，调节桩机使桩架处在铅垂状态。（5）、起吊、喂桩 打桩时采用三点起吊，在吊环处用钢丝绳捆绑桩身作为吊点，吊机、桩机将桩同步提高至L/2处，吊机停止提高，桩机继续提高至桩垂挂，并将桩头吊进桩机桩帽。至桩机2#卷扬至履带吊H桩架高L（桩长）（6）、桩就位、对中、校直将预制板桩桩尖对准桩位与定位桩榫口相对，运用经纬仪成90度方向调节二个方向垂直度。（7）、打桩通过桩帽将桩套紧，起动柴油锤将桩打入中，开始时打桩桩锤落距应小，在打桩入土一定深度桩身稳定桩尖不易偏斜后再按规定落距沉桩，同步检查桩和桩架垂直度，超过1%时应调节，如桩打斜，应尽量拔出桩身14、，查明因素，排除故障，以砂土回填后再行打桩，打桩时要认真记录桩入土深度和锤击数控制好标高 。普通状况板桩阴榫及阳榫应对正垂直，打桩时起导向目。板桩上端二侧位阴榫，目是形成空腔，打桩后用袋装细石混凝土填灌以防漏泥和漏砂。板桩桩底部做成尖榫型，以与板桩打入，把桩尖阴榫一侧制成斜角，在打桩施工中可以使地基力对此斜面产生一种推挤力使新打板桩与原板桩紧紧靠在一起，控制好桩与桩之间间隙，保证打桩质量。板桩沉桩质量直接影响到码头施工质量，板桩下部阴阳榫咬合在一起可以起到持续墙挡土作用施工时要安排好施工顺序，同步控制好板桩墙轴线位置。施工时为减少桩平面偏差和提高施工效率，应加工制作足够强度及刚度导向架。（如图15、）本次打桩在陆地施工，导向架设在地面，因而要做好导向架固定，导向架固定可采用钢管或型钢。（8）、送桩当桩顶接近地面时，选用适当送桩器并使送桩器中心线与桩身中心线吻合一致，运用水准仪控制送桩深度，达到设计标高，拔出送桩器成桩。（9）、沉桩原则 以标高控制为原则，依照详细状况结合场地地质勘探资料综合研究拟定。 1、普通土层以标高控制贯入度参照，硬土层、砂土、风化石等以贯入度为主，桩尖入土标高参照。 2、打桩过程中发现异常状况（如贯入度剧变、桩身倾斜移位、桩身破坏等）应及时停止打桩，查明因素并告知关于部门及设计研究解决。8.3、施工技术办法1、打桩流程由定位桩向二侧施工。2、打桩场地通过压实，保证桩16、机所需地耐力，雨季场地四周布设排水沟；施工时为防止桩偏位及桩机陷机等现象，施工期间做好及时回填工作。3、进场预制桩堆放前严格按关于规范及相应图集进行验收，对其制作资料进行验签，告知现场监理对进场桩进行检查，经验签后桩才干堆放投入使用。4、桩起吊、吊装必要严格按规范、设计规定施工，本工程设计采用单节桩 。因而施工时18米如下桩采用二点吊，不不大于18米桩采用三点吊，详细吊点位置按下图计算。 450 4500.207L0.207L（图 一） 注：桩长18米0.153L 0.347L0.347L 0.153L（图 二） 注：桩长不不大于18米5、打桩机打桩时用二台经纬仪二个方向控制其垂直度，水准仪控17、制其标高，随时注意打桩贯入度状况，并做好记录。6、送桩依照桩径选用专用送桩器，并且保持桩帽、桩身和送桩器中心线重叠。7、打桩过程中按照桩机施工流向图施工，随时对邻近周边环境进行观测和监护；沉桩应力求持续施工，半途不得人为停打，确需停打应尽量缩短时间。8、当打入困难须要停机必要会同建设单位对地质报告进行分析，提出解决意见。9、认真做好施工记录、施工日记、详细反映施工进程。10、桩基质量原则：执行新质量验收原则。8.4、工程质量保证办法1、以施工项目经理部为质量管理核心，成立由项目经理直接负责，项目总工程师中间控制，专职质检员作业检查监督，班组质量监督员自检、互检质量管理体制网络。详见工程质量保证18、监督体系图2、建立健全各级质量体系和岗位责任制，并制定严格奖罚办法，各级质量监督人员有质量否决权,从班组到施工队到项目经理部有专职质检员，经常召开质量分析会，针对详细问题进行研究解决，做到坚决贯彻：谁管生产、谁管质量、谁管施工、谁操作、谁保证质量原则。3、参加施工工作人员必要熟悉图纸及施工条件，参加各种图纸设计交底，图纸会审，参加施工组织设计和施工方案编制、交底优化施工方案，积极采用先进施工工艺科学合理施工，施工时必要向班组做书面技术交底，核心工序和部位由工长协同技术人员进行现场指引，对施工中浮现技术问题及时采用办法解决。4、组织高素质操作人员进行施工，人员进场通过必要技术培训，特殊工种必要持19、证上岗，各级领导经常组织职工学习各项技术法规、法令和制度，严格执行验收规范和工艺原则。5、严格质量检查验收，各班组在自检、互检基本上进行交接检查，上道工序不合格，不容许进行下道工序施工，施工过程中贯彻“保证每道工序受控，建造业主满意工程”质量方针。6、认真进行原材料实验，使用各种材料、成品、半成品都必要具备质量出厂证明，规范规定需复试材料应按规定进行取样实验，合格后方可使用。7、做好技术控制和测量控制，严格控制轴线、垂直度和标高，做好技术复核手续。8、积极配合业主、监理单位代表共同把好工程质量关，对施工中所提出问题，及时贯彻整治、隐蔽工程做好隐蔽、预检记录。9、坚决服从业主、监理单位对工程质量20、监督，现场施工人员所有佩带胸卡上岗操作，施工中一旦发现问题，业主、监理有权直接告知该部位操作者停工进行整治。8.5、打桩常用问题、因素和解决办法序号常用问题重要因素解决办法1桩打不下去1、桩端停在砂层中接桩半途间断时间过长2、打桩机某些设备失灵，打桩停息时间过长3、桩打不下去4、桩尖遇到夹砂层，打桩阻力突然增大1、避免桩端停在砂层中接桩2、及时检查打桩设备3、采用预钻植桩法4、采用重锤轻击法施工，提高桩穿透力，同步保护桩头不被破坏2桩达不到设计标高1、桩端持力层深度与勘察报告不符2、桩打至接近设计标高打不下去1、合理设计桩长3桩架发生倾斜当打桩过程中，桩架倾斜或者来不及调节平衡及时停打并采用安21、全办法调节桩架平衡4桩身倾斜或位移1、桩不保持轴心受打2、上、下节桩轴线一致3、遇横向障碍1、及时调节2、防止、加强测量3、障碍物不深时，可挖除回填后再打5桩顶打碎或桩身打断1、混凝土强度级别低2、桩不直或配筋不当3、接桩偏位或偏心受压1、提高混凝土强度级别2、设计桩配筋（箍筋）应合理3、及时调节6打桩互相影响后打桩因先打桩挤密作用难打入合理布置施工流程，缩短打桩时间九、特殊状况应急解决办法91雨季施工办法备好防雨设备及机具。在道路两侧，预先开挖排水明沟或积水井，严防泥浆水流入市政管道。 雷雨季节注意防范，大风、大雨时停止施工，保证安全施工。92防扰民施工办法本工程施工工艺规定持续性，依照施工22、中常用光污染、声污染，咱们将采用如下办法：1) 夜间施工用大灯，其朝向不面对居民居住区，采用背对居民区办法。2) 施工机械是产生夜间噪声重要因素，咱们将在本工程尽量投入性能较好施工机械设备。客观上减少噪声产生。3) 合理安排施工作业流程，将施工噪音较大施工环节安排在白天进行。4) 加强教诲，使全体施工人员，从主观上控制许多人为噪音。5) 严格按照文明施工规定施工，咱们将在光污染、声污染、交通等各方面进行严格控制。十、质量保证办法质量目的：验收合格101质量保证体系1) 项目部质量控制我司通过GBT/19002-ISO9002质量体系认证。本工程质量保证体系将依照程序文献，采用逐级控制，规范操作23、，发挥我司在质量管理方面优势，建立完善质量管理体系。本工程施工，将由我公司各科室组织建立质量管理网络，由公司部门负责，项目体各管理人员严格按照我司程序文献进行实行。2) 专职质量员制度项目部设有专职质量员，定期检查、负责施工过程中质量监控、贯彻施工质量保证工作。各班组设有质量负责人，组织贯彻质量保证办法。3) 施工现场质量保证体系管理网络项目经理项目付经理质量负责人专职质量员技术员安全员资料员测量员施工员各施工班组长各工种工人102质量规范性文献1) 地基基本设计规范(DGJ08-11-1999)；2) 建筑地基基本设计规范（GB50007-）；3) 建筑桩基技术规范(JGJ94-94)；4)24、 钢筋焊接及验收规范(JGJ18-)；5) 建筑地基基本工程施工质量验收规范(GB50202-)；6) 混凝土构造工程施工质量验收规范(GB50204-)；7) 建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）；8) 混凝土构造设计规范(GB50010-)；9) 建筑地基解决技术规范(JGJ79-)；103开工前质量准备工作施工准备中质量控制重要是在项目部进场后、施工尚未开始前各级控制质量预备工作。作好施工准备控制，将协助项目部、工程处建立质量管理网络，起到清理管理层次，明确人员职责作用。1) 施工组织设计编制施工组织设计由项目工程师编写，并填写施工组织设计审批表，由公司总工程师负责审核，并将25、审批施工组织设计交监理与业主承认签证后方可实行。2) 测量放样、复核控制建立放样与复核制度，由项目部测量员组织测量放样，由项目工程师和工程处进行复核。依照现场复核状况，布置好控制点及基准点控制体系，建立相应暂时水准点、暂时控制点、基准线。待复核完毕后，由项目部测量员填写暂时水准点复核登记表、工程基准线放样复核记录、工程控制点放样复核记录，交监理工程师承认签证后方能使用。3) 图纸会审开工前组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及关于文献进行认真地研究，理解设计意图和规定，并依照这些资料进行现场勘察和调查，在自查基本上进行设计图纸会审，并做好图纸会审记录。4) 技术交底当项目部接到设计图纸后，项26、目经理必要组织项目体所有人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出控制部位及监控要点。本着“谁负责施工谁负责质量、安全”原则，各工种分管负责人在安排施工任务同步，必要对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必要做到“交底不明确不上岗、不签证不上岗”。5) 人员、材料、设备、设施准备依照施工组织设计规定配备足够施工人员、材料、设备、设施，保证施工顺利进行。104施工过程质量控制1) 原材料、半成品、成品（构件）检查与实验本工程施工所需要各类材料、半成品、成品（构件）采购检查与实验将依照27、业主、设计单位规定，参照相应规定进行控制。a) 采购物资实物验证原材料、半成品、成品（构件）进入现场，应执行订货合同中规定验收办法。经验收合格后由项目部材料员、质量员审核班组填写现场收料单和验收单，并按规定计帐手续进行登帐。b) 合格证明验证原材料、半成品、成品（构件）质保单、合格证应具备，并由项目部实验员审核班组填写原材料检查记录，并按规定计帐手续进行登帐。c) 外观质量检查对原材料、半成品、成品（构件）品种、规格、外形、尺寸、损坏状况等进行直观检查，并经项目部实验员审核班组或分包单位填写原材料检查记录。2) 常用通病防治及办法施工过程中由项目部质量员组织各班组作好重要工序质量记录与质量实验28、，并进行复核。凡需要质量自评或隐蔽检查记录工序将填写相应自评或隐蔽工程验收单，交总包和监理验收承认。3) 施工质量注意要点：本工程施工内容为打入法在编制本工程方案时，通过度析，各阶段施工工况及施工特点，大体结识到在本工程施工时需注意如下问题。a) 停机、停电机械故障解决由于对本项工程施工特殊性考虑，将选移动灵活、设备性能优良设备，但是由于施工现场特殊因素，产生停电、设备故障，排除故障时间过长导致停打、断桩等局面，咱们将采用迅速反映办法。十一、安全组织及保证办法11、 1安全管理目的无工伤事故，无重大机械事故，无火灾事故，无场内车辆伤害事故，创安全达标工地。11、 2安全生产保证办法1) 专职安29、全员制度项目部设专职安全员，定期检查、贯彻安全工作。各班组或机组设安全负责人，组织贯彻安全工作。2) 施工现场安全保证体系管理网络项目经理安全负责人各班组负责人11、 3安全生产规范性文献1) 现场安全生产六大纪律；2) 施工现场防火规定（试行）沪建施（87）第669号；3) 施工现场电气安全管理规定（试行）沪建施（87）第458号；4) 建筑施工安全检查原则(JGJ5999)；5) 施工现场暂时用电安全技术规范(JGJ4688)；6) 工程建设重大事故报告和调查程序规定中华人民共和国建设部令（第3号）。114施工前安全准备工作1) 建立安全保证体系；2) 完毕施工组织设计中现场安全、文明施工30、保证办法制定；暂时用电施工组织设计编制；3) 按安全、文明、卫生、健康规定设立宿舍、食堂、饮用水及卫生设施，后勤工作贯彻；4) 制定并贯彻安全设施、设备及防护用品进场筹划；5) 现场安全专业管理、特种作业、通过培训施工人员贯彻；6) 经安全检查大型施工机具贯彻。115施工过程中安全制度1) 安全技术交底制度各分某些项工程施工前由安全员对班组或机组进行全面针对性全员安全技术交底，受交底者履行签字手续。班组人员上岗前，坚持做好班前交底。做到交任务、交安全、交质量。交底内容涉及当天作业环境，气侯状况，重要工作内容和各环节操作安全规定，以及特殊工种配合等，并做好上岗记录。2) 安全生产检查制度施工过程31、中重要安全标化管理将由班组安全员负责实行，项目部安全员将对施工过程中安全标化管理实行状况进行监督。此外，根据各类安全生产规范性文献，项目部安全员将组织项目部关于人员进行施工现场安全标化检查，对未达到安全标化规定，及时进行整治。检查涉及内容重要有：a) 人员上岗检查在施工过程中，项目部安全员将对班组或机组上岗人员进 行检查，其重要内容涉及：对于项目部管理人员将凭上岗证上岗。对于特殊工种人员将凭我市特殊工种上岗证上岗。对于外来人员应具备“五证”上岗。b) 设施、设备安全检查对施工现场设施、设备进行安全检查，只有通过项目部检查设施、设备才干安全使用，只有通过项目部和安全监理验收后，方能使用。对于大型32、设备、特别是危险性较大起重、升降设备，应进行专业检查，保证此类机具完好，并报监理承认。只有通过项目部检查、监理承认该类设备方能投入使用。对于暂时用电设施进行检查验收。只有通过项目部检查验收暂时用电设施方能投入使用。c) 标记各类设施，以验收记录作为准用标记。各类设备，以验收记录并挂牌作为准用标记。3) 教诲与培训开工前项目部将组织参加本工程施工全体职工（涉及外包工）进行安全生产宣教，组织职工学习国家、市、局、 公司颁布关于安全生产规范、规定、条例，并做好安全教诲记录。对新工人进入公司、项目部、班组三级教诲。对从事特种作业人员要进行专业培训。l 各类安全生产规范、规定、条例：岗位安全技术操作规程33、施工现场安全规章、文明施工制度特种作业人员安全技术操作规程及办法新工艺、新材料、新技术、新设备实行中特定安全技术规定安全保证体系中针对性安全办法规定稳定环境中安全注意事项对潜在事故隐患或发生紧急状况地，如何采用防范及自我解救办法。4) 安全记录各类安全活动都将做好安全记录，项目部将建立相应安全记录台帐，以保证安全资料完毕。a) 事故单位组织管理网络b) 施工现场平面布置c) 各级治安防范组织状况表d) 安全检查e) 安全教诲5) 奖罚办法项目部将依照我司规章制度对有安全生产立功体现个人或单位进行奖励。同样，项目部将对违背安全生产规定个人或单位实行教诲并罚款。11、 6专项安全生产办法专项安全生34、产办法将依照国家、市、公司颁发关于安全生产规范、规定、条例实行。原则选用原则为就高不就低。依照施工经验，对于施工中重点需完善项目如下：1) 对施工过程中洞口、临边、高空作业所采用安全防范办法，应规定专人负责搭设与检查，以保证安全可靠。2) 对施工现场环境（现场废水、噪音、振动、坠落物）进行有效控制，防止职业危害，建立良好作业环境。3) 把危险性较大悬空作业、起重机械安拆除定为危险作业，实行重点监控。4) 持续施工过程中安全设施衔接工作，应有专人负责贯彻。5) 桩机在移位过程中应有专人指挥，不得野蛮施工，以防机架崩塌伤人。6) 教诲所有施工人员合理使用劳保用品，具备自我保护意识。7) 对于已施工35、完毕孔位应回填或采用盖板形式保护，防止施工人员坠落，引起伤人事故。8) 所有电器设备绝缘应良好，电器设备必要安装漏电装置，并有接地装置，非专业人员不得动用电器设备，电器设 备要专人负责保养。11、7施工注意事项1) 由项目副经理、安全员构成消防安全领导小组，详细负责实行防火安全工作。2) 严格执行动火作业审批制度，三级动火作业未经项目部批准不得动火，严格执行“十不烧”规章制度，支动火必要具备“二证一器一监护”才干进行。3) 按照防火防爆关于规定设立油库、危险品仓库等暂时性构筑物，易燃易爆品对方间隔要符合规定规定。4) 施工中易燃易爆物（如柴油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必要按规定设立，妥善保管36、。5) 在施工范畴内、仓库、暂时设施四周应按规定设立足够灭火器材，并由安全员检查贯彻到位。6) 酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，保证灭火机效能正常。7) 禁止在工地及宿舍运用碘钨灯和明火取暖；禁止使用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加解决，宿舍内禁止私接电线，私接违章电器。8) 对施工现场四周道路旁侧都市专用消防龙头调查清晰。进入工地道路保持畅通。9) 加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地暂时设施进行一次防火巡逻，消灭事故隐患。十二、文明施工保证办法121文明施工管理目的本工程文明施工管理目的：施工场地符合文明样板工地验收条件。12、2文明施工检查制度施工过程中重要37、文明施工管理由施工员和班组负责实行，项目部文明施工员将对施工过程中文明施工管理实际状况进行监督。此外，项目部文明施工员将定期组织项目部关于人员进行施工现场文明施工检查，对未达到市级文明工地规定，规定及时加以整治。123文明施工保证办法1) 综合治理a) 实查外来流动人口登记册。b) 保证无重大盗窃事件和违法事件。c) 专人负责外来劳动力管理。2) 现场文明a) 挂牌施工，保证临近单位、出入口安全畅通。b) 保证分隔设施统一、持续、整洁、完好。c) 保证门口交畅通通，施工便道整洁畅通。d) 施工暂时排水办法有效。e) 保护公用管线办法有效。f) 各类材料、设备、土方堆置有序。3) 环境卫生a) 38、生活区围栏封闭整洁，字体清晰。b) 围网整洁，不脱落无漏挂。c) 食堂有冰箱、熟食间，炊事人员做到“三白”。d) 厕所有自动冲洗设备，无异味。e) 安全资料齐全，登记和记录及时。4) 宣教a) 现场宣传氛围浓厚、及时，有黑板报宣传或报栏。b) 寻常宣传工作有网络、有办法、有实效。c) 项目班子管理人员有学习记录和筹划。d) 有“两通三无五必要”、“七不规范”宣传牌。e) 卫生规范，禁用繁体字和错别字。5) 卫生防疫a) 生活区有灭鼠灭蝇设备。b) 生活区和现场有生活垃圾箱。c) 食堂人员有健康证，作好熟食留样。d) 有有盖有锁清洁茶水桶供应茶水。e) 关于图表齐全、上墙，标记明确。十三、工程竣39、工验收及资料提交131工程竣工验收1、 施工过程中资料员负责整顿、保管寻常技术资料，并对技术资料精确性和完整性把关。2、 工程竣工及竣工验收前，资料员要做好技术资料汇总和装订成册工作。3、 竣工验收阶段，项目技术负责人主持工程质量自检和竣工报告编写，项目经理负责工程交付各项工作。4、 竣工验收通过后，填写竣工报告和工程交工验收证书，并请关于单位人员签字、盖章。132资料提交资料提交按合同规定期间和提交份数，按期交与甲方。十四、打桩质量程序控制图（附图）学习图纸和技术资料 材料、劳动力准备 学习操作规程和质量规定 准备工作台 测量仪器准备编制施工作业程序 机械设备准备 清理现场 各施工阶段书面交底 技术交底工程管理人员、各班组长工 自检 按图施工中间检查 施工 严格执行操作规程甲方代表检查 克服上道工序弊病救法 办理上道工序交接手续 解决好各工序之间搭接 完毕进度隐蔽工程验收签证现场文明施工 质量评估 执行验评原则不合格解决 按规范抽样检查材料合格证实验记录自检记录质量评估记录 资料整顿隐蔽规程验收记录施工记录 交甲方签证验收事故解决记录