1、xx（xx）xxxx假日酒店外墙装饰工程施工组织设计 xxxx项目部五月 目 录第一章 综合说明第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 地理位置及环境第四节 工程概况第二章 施工组织机构第一节 管理机构框图第二节 项目经理部各职能部门职责第三节 保证工作机制有效运营的措施第三章 施工进度计划第一节 工程进度计划第二节 重要施工进度计划叙述第三节 进度计划管理第四章 施工临时用电、水设计第五章 各分项工程施工方案第一节 外墙内保温施工方案第二节 外墙文化石施工方案第三节 外墙质感涂料施工方案第四节 防腐木作花架安装方案第六章 质量保证措施第一节 质量计划、质量目的管理第二节 管理机构保证措施第三2、节 质量管理制度、职责保证措施第四节 技术保证措施第五节 劳动力保证措施第六节 原材料保证措施第二章 工期保证措施第一节 施工组织保证第二节 管理措施保证第三节 技术措施保证第四节 材料供应保证第五节 劳动力配置保证第六节 施工机具的配备保证第七节 施工质量保证第三章 安全文明施工及成品保护措施第一节 方针目的第二节 组织管理第三节 安全施工工作制度第四节 行为控制第五节 劳务用工安全管理第六节 环境保护措施第七节 成品保护措施第一章 综合说明第一节 编制说明一、本施工组织设计严格按照工程设计文献、图纸及施工协议对施工组织设计的规定进行编制。在人员、机械、材料调配、质量规定、进度安排、安全管理3、等方面统一部署。 二、根据本工程设计特点、功能规定，本着对业主资金合理运用，对工程质量的高度负责任，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 三、本工程施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视，公司将参与过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思绪，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第二节 编制依据一、根据xx（xx）xxxx假日酒店设计图纸及协议文献规定；二、我公司质量、环境、职业健康安全程序文献、管理手册及第三层次文献（符合GB/T19001-XX标准、符合GB/T24001-4、XX标准、符合GB/T28001-XX标准）。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、甲方提供的外墙装饰施工图纸及设计变更。五、国家颁布的现行建筑节能施工验收规范，建筑安装工程质量评估标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及国家相应的行业标准和四川省、成都市对装饰工程的地方标准规定，涉及但不仅限于：建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-XX)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-XX)中华人民共和国工程建设标准强制性条文(XX版)夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准（JG134-XX）外墙外保温工程技术规程(JGJ144-XX)建筑节能施工质量验收规范(GB55、0411-XX)公共建筑节能设计标准(GB50189-XX)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-XX)六、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国环境保护法等法律法规。七、现场周边环境并结合我公司数年从事建筑装饰施工的经验以及技术管理水平和项目班组装备能力。第三节 地理位置及环境 本工程地处成都市xx县，是由深圳xx上市集团斥资百亿在西南地区打造的高端山水度假项目。xx项目东依20平方公里的长秋山森林公园，这是成都盆地最大的山脉，森林覆盖率是78.8%，有200多种野生动物，树种多达100多种，山上文化古迹也很多，涉及龙泉寺摩崖造像和汉代崖墓等旅游景观。水质达成国家类标6、准的xx河从xx边蜿蜒流过，野生白鹤常年栖息于此。南侧紧邻的xx采茶山文化自然保护基地，总占地12万亩，是西南最大的采茶基地，这里出品的xx雀舌茶以色翠、香高、味醇、形美而闻名。北临xx城，步行5分钟即可到达。可享受到这个淳朴江城的各种城市生活配套资源。场地地形总体比较平坦。目前周边的市政配套设施已完善，施工用水、用电和道路已到位，交通便利，现场具有施工条件。第四节 工程概况一、建筑概况工程名称：xxxxxx假日酒店建设单位：xx(成都)生态旅游开发有限公司监理单位：总包单位：按照设计图纸技术规定及协议约定施工范围：外墙装饰为柔性质感涂料、樟子松防腐木装饰、湿贴文化石、外墙内保温等装饰体系。第7、二章 施工组织机构第一节 管理机构框图我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司项目施工优秀的项目经理组建项目经理部，负责此工程的具体施工管理。施工组织管理机构框图项目经理责任工长质量员 造价员资料员安全员 保温、涂料、文化石、防腐木、GRC花格、EPS仿型等施工班组管理人员名单及联系方式岗位职务姓 名联系方式备 注项目经理杨勇责任工长肖金驻现场质量员杨廷宽驻现场造价员杨廷宽驻现场资料员伍琴安全员周璞第二节 项目经理部各职能部门职责根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，有效促进管理整体实力的强化，做到项目整体下活一盘棋。项目经理岗位职责（1）项目经理对本项目部的工8、程质量负责。（2）坚持“质量第一”的方针，对的解决施工进度与质量的关系。（3）认真执行各项质量制度和质量控制程序，严厉工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律导致的质量问题负领导责任。（4）组织项目部内的均衡生产和工序管理。（5）组织质保体系的现场实行工作，对项目质量指标的完毕负责。（6）定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格产品按“三不放过”的原则进行分析、解决。（7）负责组织施工过程的各种原始记录及记录工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。（8）制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实行。（9）组织好对本项目部的质量9、教育工作，积极开展QC小组活动。工长职责（1）严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络控制计划进行施工，认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额领料单，随时检查督促。（2）经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管理教育，组织并指导一个QC小组活动。（3）严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。（4）认真填写施工日记，做好施工过程中的原始记录。（5）组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定所有符合规定后方可办理签证和进行下道工序施工。（6）推广应用新工艺、新技术、新材料、坚持样板施工，不断提高工程质量。（7）严格检查和管理，对质量不合格者不得签发工资，不合格的材料坚决10、不用，保证施工质量。内业技术员岗位职责（1）在项目负责人指导下，认真熟悉图纸，学习各种规范及技术标准，参与图纸会审，负责图纸资料管理。（2）收集、保管整理工作技术资料，并及时校核，发现问题时及时向有关部门和人员报告。（3）参与分部工程和施工验收和评估工作。（4）认真填报各种技术报表。（5）不断提高施工质量，组织班组开展QC小组活动和QC知识学习。（6）每月25日前向监理单位提供下月施工进度计划。预算员岗位职责（1）项目预算员必须通过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗。（2）严格执行国家和地区颁发的价格政策，建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。（3）参与工程会审，认真熟悉图纸，及时编制施11、工图预算。认真及时收集有关资料，办理追加（加）预算，竣工结算。（4）参与招、投标工程的会议，编制投标预算，有效标率达90%以上。（5）保证预算的准确率达95%，工程结算准确率达98%，结算损失应小于2%。（6）参与上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算的问题及时反馈公司有关部门商议解决。（7）积极努力，认真学习，搞好本职工作，为公司尽职尽责。安全员岗位职责（1）安全员必须通过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。（2）有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权规定停工。有权制止不符合安全生产规定的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记12、载”，做好事故的防止工作，填报相关记录报表。（3）参与施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参与工伤事故调查解决。（4）协助并督促项目经理部对新进工人（涉及外用工）进行入场前“安全教育”。（5）参与项目安全检查评估及复查工作，负责监督安全技术措施的实行，做好安全基础工作。（6）协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。（7）做好相关资料，文献的保管及归档工作。班组长职责（1）对班组生产全面负责，组织全组贯彻生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量，全面负责，全面完毕生产任务。（2）掌握生产进度，不断总结安全生产经验，开展QC活13、动不断提高技术水平。抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。（3）定期召开班组生产会，召开班组经济、质量、安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。第三节 保证工作机制有效运营的措施1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦通过甲、乙双方确认，所有人选将处在启动状态，未进场之前可根据设计规定积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主批准半途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提14、高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析解决各种复杂的管理公司面，做到项目整体下活一盘棋，充足发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：我公司项目管理虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报15、。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解贯彻到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都同样，让业主和用户放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本工程的工作机制有效运营专项措施(1)组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(2)建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。(3)强化激励与约束机制，制定业绩评选，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工16、作质量。(4)建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。(5)天天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部重要管理人员及分包单位主管参与，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。(6)实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，保证工期的准时和提前完毕。(7)建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部重要管理人员，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办17、法及时间，并形成会议纪要。(8)项目经理部是公司形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒,建立合理的工程工序，建立有助于调动员工工作积极性的分派激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性。第三章 施工进度计划第一节 工程进度计划 本工程预计工期总日历天数：120日历天（其中不含雨天、不具有工作面与不可抗力因素）。我公司将采用先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行安排，满足协议规定，在120个日历天完毕业重规定的本工程整个施工任务。总体计划安排为：保温30天，外墙涂料50天，文化石粘贴25天，樟子松防腐木118、5，流水作业。第二节 重要施工进度计划叙述1、保温层施工阶段特别在保温层施工时，要安排足够的打饼工、放线工。保证保温层平整度，保温层施工完毕后，可进行外墙门窗安装，门窗安装完毕后进行保温洞口收边收口，同时合理划分施工流水段，实现施工均衡流水。2、涂料阶段拟定关键线路，涂料施工时本工程重点，涂料施工质量直接影响本工程观感质量，保证涂料施工的连续性，减少质感批刮接头，面漆涂饰接头，在人员安排，及工序穿插上，做到事前控制，严把过程质量关，加强施工人员技术培训.第三节 进度计划管理施工的特点是复杂多变。施工活动的情况，是不断发展和变化的，人们对它的结识往往带有局限性，在编制施工进度计划时，不也许考虑到19、施工过程中的一切变化情况，因而不也许一次安排好未来施工活动中的所有细节，所以施工进度计划内还只能是比较概括的。因此，还必须要有更为符合当时情况，更为细致具体的，短时间的计划，这就是施工作业计划。施工作业计划是施工班组进行施工的直接依据，是改善施工现场管理和执行施工进度计划的关键措施。施工进度只有通过作业计划才干下达给工人，才有也许实现。进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目的，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，保证计划衔接。此计划应配合发包人在销售方面的开盘及主体封顶工期阶段性规定，通过信息反馈，以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。 一、四级计划的重要内容 一级计划：即我方20、拟定的总工期，此计划拟定了重要工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。 二级计划：由于工程工期较短，本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术员进行编制，技术负责人协调批准后，报项目经理审批。二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，只是各工序的开工和竣工时间应根据现场情况进行调整。 三级计划：即周计划。审批签发按二周编排，第一周为本周要执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有针对性，凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。 21、四级计划：为日计划，由工长针对现场进展情况每日安排，天天例会时，全体工长以会议形式在一起安排第二天要进行的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作和进度规定，为保证实现第二天的目的和给第三天的工作发明条件，需要当晚或第二天加班的，也在这时予以明确和平衡。第四章 施工临时用电、水设计一、临时用电设计1、施工现场情况：根据本工程的特点，沿业主指定的供电点采用三相五线制引入施工现场机械用电处。2、电力计算： 总用电量计算公式： P=1.05（K1 +K2P2+K3P3） P供电设备总需容量（VA） P1电动机搅拌机额定功率（KW） P2小型电动搅拌机及电22、锤额定容量（VA） P3照明容量（W） Cos平均功率因数0.75 需要系数：K1=0.7 K2=0.6 K3=1 根据本工程机械设备的配备计算得出：P1=10KW P2=5KW P3=2KWP=1.05（0.710/0.75+50.6+21）=15.05KVA 所以需业主提供的380VA、220VA的电源即可满足施工需要。3、动力、照明线路采用三相五线制配线,其截面选择根据BLA连续允许电流表拟定。施工现场供电线路导线截面积选择依据施工设计的工艺流程和施工机具的平面布置，整个现场用电共分2条回路，即机械用电1个回路，照明1个回路。配电箱均应有漏电保护装置。二、临时用水设计1、水源水源由甲方提23、供，由业主提供的给水点直接供应。2、供水方式由于该工程场地面积较广，我司采用直接通过业主方的水源接口用水管接通供水。3、水用量计算：本工程生产用水重要是夏、冬季施工，根据现场实际情况，查施工用水参考定额，由总工程量进度安排计算如下：3.1施工现场生产用水量:现场保温施工用水（砂浆搅拌）天天大约20m3，用水量250L/m3。根据计算公式(其中K1=1.1, K2=1.5)：Q1=K1K2SQ1N1/(83600)=1.11.5202503/(83600)=0.86(L/S)3.2施工现场生活用水量：施工现场天天高峰人数约为100人，其用水量每人天天20L。Q2=P1N2K3 /（83600）=24、100201.3/（83600）=0.09（L/S）3.3施工总用水量: 由于Q1+ Q2 =0.95(L/S)第五章 各分项工程施工方案第一节 外墙内保温施工方案一、编制依据1、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-XX2、建筑节能构造用料做法07EJ1013、外墙外保温工程技术规程JGJ144-XX4、水泥基复合膨胀玻化微珠建筑保温系统 DB51/T5061-XX 5、建筑保温砂浆标准GB/TXX73-XX6、中空玻化微珠无机保温砂浆构造DBJT20-60，图集号川07J1237、 有关本工程内保温设计文献二、术语1、水泥基复合膨胀玻化微珠建筑保温系统 设立在建筑墙体一侧或两侧、楼地25、面，由界面层、水泥基复合膨胀玻化微珠保温层、抗裂防护层和饰面层构成。2、膨胀玻化微珠 由玻璃质火山岩矿砂经膨胀、玻化等工艺制成，表面玻化封闭、呈不规则球状，内部为多孔空膑结构的无机颗粒材料。3、水泥基膨胀玻化微珠保温浆料 以通用硅酸盐水泥、聚合物胶粉、添加剂、膨胀玻化微珠等搅拌混合物而成的干粉料；使用时加水配成膏体，抹在工作面上，硬化后形成保温层。4、界面砂浆 用于改善基层与保温层表面粘结性能的聚合物砂浆。5、基层 保温系统所依附的结构实体。6、抗裂砂浆 由胶凝材料、填料、纤维、外加剂搅拌混合制成，可以满足一定形变而不开裂的聚合物砂浆。6、耐碱玻纤网格布 以耐碱玻璃纤维织成的网格布为基布，表面26、涂覆高分子耐碱涂层制成的网格布。三、系统设计按设计规定本工程保温系统为膨胀玻化微珠外墙内保温，厚度为： 35mm。系统设计如下：基本构造基层混泥土墙及各种构造界面层界面砂浆保温层水泥基复合膨胀玻化微珠保温砂浆抗裂防护层底层抗裂砂浆耐碱玻纤网格布面层抗裂砂浆饰面层柔性腻子+墙纸系统性能满足如下规定，项目性能指标抗冲击性30kg沙袋冲击5次，无裂纹、脱落系统抗拉强度0.10Mpa,且破坏位置不得位于各层界面火反映性不应被点燃，实验结束后试件厚度变化不超过10%四、材料规定及材料配制（一）材料规定1.界面砂浆重要技术指标：项 目计量单位指 标压剪粘结强度原强度Mpa0.7耐水Mpa0.5耐冻融Mpa27、0.52.胶粉料重要技术指标：项目计量单位指标安定性（试饼法）/合格凝结时间初凝时间H4终凝时间H24拉伸粘结强度原强度Mpa0.6耐水Mpa0.43.膨胀玻化微珠重要技术指标：项 目计量单位指 标粒径%2.5mm筛筛余量为0堆积密度Kg/m380130筒压强度KPa120导热系数（25）W(mk)0.050体积吸水率%45体积漂浮率%80表面玻化闭孔率804.水泥基复合膨胀玻化微珠保温砂浆重要技术指标：项目计量单位指标干表观密度Kg/m3260300导热系数W(mk)0.075常热系数W(m2k)0.95抗压强度KPa300压剪粘结强度KPa80线性收缩率%0.3软化系数/0.6难燃性/不燃28、5.抗裂砂浆重要技术指标:项 目计量单位指 标拉伸粘结强度养护28d原强度MPa0.7（养护28d+7d浸水）耐水MPa0.5可操作时间1.5h ,养护28 dMPa0.7压折比/3.06.耐碱玻纤网格布重要技术指标：项目计量单位指标网孔尺寸mm44单位面积质量g/130断裂强力（经、纬向）N/50mm750耐碱断裂强力保存率（经、纬向）%70断裂伸长率（经、纬向）%5（二）材料配制1. 界面砂浆的配制:按干粉料:水=4:1 （质量比）用搅拌机搅拌均匀成浆状。2. 玻化微珠保温砂浆配制:按胶粉料:膨胀玻化微珠：水=1：1.1:1.8（质量比）,先将水加入搅拌容器中,再将膨胀玻化微珠和胶粉料放入29、搅拌容器中,搅拌3-5min,使料浆成均匀膏状,即可使用。浆料必须随配随用,配制好的料浆应在1.5h内用完，不得回收硬化后的落地料再二次加水使用。3. 抗裂砂浆的配制: 按干粉料:水=4:1（质量比）,先将水加入搅拌容器中,再将抗裂砂浆干粉料倒入搅拌容器中,搅拌4-5min,使搅拌成均匀膏状,静放5min即可使用。料浆随配随用，配制好的料浆应在1.5h内用完。五、作业条件1.基层墙体经主体工程验收达成质量标准规定。2.基层表面应将表面浮灰、油污等清理干净,大于8mm的凸出物应剔除铲平。3.外墙面上的门窗框、设备穿墙管道,外墙内侧墙面管线、槽盒等应提前安装完毕,并预备出保温层的厚度。4.施工机具30、运送设备应备齐，并运营正常。5.玻化微珠保温砂浆施工方案要经监理(建设)单位批准方可实行。六、构造规定1、1-2mm界面砂浆作界面解决。2、35mm胶粉玻化微珠颗粒保温隔热层3、3-6mm抗裂防护层（抗裂砂浆、耐碱网格布）七、工艺流程玻化微珠保温砂浆外墙内保温工程的工艺流程为：基层墙面清理吊垂直、套方、弹抹灰厚度控制线涂刷界面砂浆做灰饼、冲筋抹玻化微珠保温砂浆保温层验收抹抗砂浆同时压入耐碱网格布验收。八、施工要点1. 基层墙面解决：先用钢丝刷清除基层墙面浮灰、油渍等,再用软刷清扫干净，门、窗框四周应用保温砂浆分层塞密实,保温层包裹窗框尺寸在10cm。2. 吊垂直、套方、弹抹灰厚度控制线：根据31、保温层厚度规定弹出抹灰控制线。3. 涂刷界面砂浆：用滚刷或扫帚蘸取界面砂浆均匀涂刷于墙面上（混凝土墙体）,不得漏刮,拉毛不宜太厚，约为1-2mm。配好的料注意防晒避风,一次配制量应在可操作时间内用完。4. 做灰饼、冲筋：用稍干的玻化微珠保温砂浆做灰饼、冲筋。5. 抹玻化微珠保温砂浆：玻化微珠保温砂浆应在界面砂浆干燥固化后分数遍成活。应在涂刷界面砂浆后的基层墙体上,用配好的玻化微珠保温抹灰砂浆压抹,使砂浆均匀密实覆盖墙壁面。玻化微珠保温砂浆抹上墙与墙粘住后，不宜反复赶压。分两次抹涂，每次厚度为15mm-20mm左右。待上一遍抹灰硬化后即可进行下一遍抹灰。最后一遍抹灰厚度应达成灰饼、冲筋的厚度，用32、大杠搓平。门窗、洞口垂直度、平整度达成规范规定规定后，再在表面进行找平压实。6. 保温层验收：抹完保温层后，用检测工具进行检查。保温层应垂直、平整、阴阳角方正、顺直，对不符合规定的墙面，应进行修补。7. 抹抗裂砂浆同时压入耐碱网布：在保温层固化干燥后，用铁抹子在保温层上抹抗裂砂浆，厚度规定36mm，不得漏抹，在刚抹好的砂浆上用铁抹子压入裁好的耐碱网布，规定耐碱网布竖向铺贴并所有压入抗裂砂浆内。耐碱网布不得有干贴现象，粘贴饱满度应达成100%，搭接宽度不应小于100mm，两层搭接网布之间要充满抗裂砂浆，严禁干茬搭接。在窗口角处洞口应45斜向加铺一道耐碱网布，耐碱网布尺寸宜为400mm*300mm33、。8. 加强层做法：各层阴角、阳角以及门窗洞口角各部位用耐碱网布搭接增强。具体做法为：阴阳角处玻纤网双向搭接不小于200mm ,门窗洞口网格布翻包不小于100mm 。9施工注意事项：操作地点环境最低温度不低于5度，风力不大于6级。保温砂浆和抗裂砂浆必须由专业厂家严格按照专业配方配制好的袋装材料，施工时按照规定加水搅拌，不需添加任何外加剂，配制好的砂浆要即时用完。采用机械搅拌方法（不得强制性搅拌）保证搅拌时间，保证施工质量。施工现场唯一需要加入的就是水，必须严格控制对水的计量，保证水灰比对的。产品运到工地致意防水、防潮贮存期为3个月。施工完毕后应注意成品保护，强面避免磕碰及水冲浸泡，并保持室内通34、风干燥，冬季施工注意防冻。每次施工完毕后，要及时清洗施工工具和搅拌器材，以免影响下次使用。八、成品保护1. 门窗筐、管道、槽盒上残存砂浆，应及时清理干净。2. 玻化微珠保温砂浆在凝结前应防止快干、水冲、撞击、振动和防晒。3. 严禁使用过时灰。4. 各抹灰层硬化前严禁水冲浸泡、撞击、和挤压。5. 施工人员应遵守安全规程。施工人员应通过培训上岗。九、技术资料及工程验收（一）、主控项目1玻化微珠保温砂浆墙体保温工程所用材料品种、性能和配合比应符合设计规定。检查方法：检查产品质量合格证明文献、进场验收纪录、现场抽样实验报告和施工纪录。2保温层厚度及保温系统的构造和细部做法应符合建筑节能设计规定。检查方35、法：钢针插入和尺量检查，观测检查。3保温层与基层墙体以及个构造层之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓及裂缝，面层无粉化、起皮、爆灰等现象。检查方法：观测检查、用小锤轻击和检查基层墙体与界面砂浆的拉伸粘结强度检查报告。（二）、 一般项目1 耐碱网布应铺压严实，不得有空鼓、褶皱、翘曲、外露等现象，搭接宽度不应小于100mm。加强部位的耐碱网布做法应符合设计规定。检查方法：观测检查。2保温层表面应平整、洁净，接茬平整、光滑，线角顺直、清楚，毛面纹路均匀一致。检查方法：观测检查。3边角表面应光滑、平顺，门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。检查方法：观测检查。4孔洞、槽、盒位置和尺寸对的，表面整洁、洁净，管36、道后面平整。检查方法：用刚尺检查和观测检查。5、保温层和抹面层的以允许偏差量及检查方法应符合下表的规定。允许偏差及检查方法项目允许偏差(mm)检查方法立面垂直4用2m垂直检测尺检查表面平整44 用2m靠尺和塞尺检查阳角方正44 用直角检测尺检查保温层厚度不允许有负偏差用钢针插入和尺量检查十、施工节点详图 第二节 外墙文化石施工方案 一、 文化石施工工艺流程图： 二、 到货卸货：1做好防防雨、支垫、通风：选择离施工现场较近，货车能驶入的地面干燥、平整，下雨时不会发生水浸的仓库或堆场并保证周边有良好的通风，铺垫好托盘或木条木板以让堆放好的文化石与地面也通风良好。露天堆放的，雨天还须做好遮盖工作，避37、免雨淋，雨停后必须掀开遮雨器具恢复通风。2做好卸车堆码：卸车、倒货、堆放时要轻拿轻放，按货品型号归类并堆放整齐。纸箱须按向上箭头指示堆放整齐，切不可竖放或卧放，以免导致不必要的损坏，高度不超过5层。三、基层清理：基层抹灰面充足养生后，清除表面浮砂及践在墙面上的砂浆等。四、铺贴及养护 1.粘结材料选择与配制：为保证铺贴质量，本工程采用R3251：3水泥砂浆进行粘贴文化石。 2.铺贴前墙面基层的规定：粘贴前墙体和文化石务必保证一定湿度，太干燥的墙体一定要喷 水，太干燥的文化石一定要浸泡或喷水。 3.铺贴前的模型组合规定：为保证文化石上墙后的整体搭配效果，铺贴前须先将整箱文化石掏出放在平整地面上，并38、参照样板的模型和颜色的搭配比例进行组合搭配，形成最佳效果，然后再按排列顺序铺贴。需要特别强调的是：相近尺寸、形状、颜色的文化石不要相邻，规则的和长条型系列的须按水平铺贴，散石及乱型系列的则无需水平铺贴，铺贴时缝隙要留的均匀。 4、上墙铺贴及养护： 铺贴：粘帖前先在墙面上用墨线弹水平控制线，控制线按竖向二块文化石的高度弹水平平行线进行弹设在墙上，粘贴时以控制线控制 文化石的水平及缝宽。文化石粘贴时在其背面抹1015厚的水泥砂浆堆起呈山形状并紧压在墙面上充足按压，使岩石周边可看见水泥砂浆挤出。铺贴时需要注意三点： 1） 假如有转角产品，应先铺贴转角再铺贴平面； 2） 假如文化石尺寸不符合施工实际规39、定期，可通过切割解决来调整尺寸。 3） 为保证文化石缝隙的整体视觉效果900mm铺贴范围内或者每4块文化石的缝隙不能处在同一水平线上。 5、铺贴过程中的养护：文化石贴上墙之后假如高温直接照射6小时之后，需对文化石表面进行雾状喷水（避免墙体吸水过快导致空鼓，粘接不牢固等）。喷雾采用农用便携式手压喷雾器。 6、缝隙解决：并缝产品不留缝，乱片石缝隙为10mm为宜。7、勾缝方法：采用专用勾缝胶袋，将勾缝剂装入勾缝胶袋，通过挤压方式将勾缝剂灌入缝中，在勾缝剂终凝前用钢筋拉缝，平顺。8、 防护：文化石粘贴好后不得人为撞击，如文化石先于外墙涂料粘贴时，在喷砂及涂刷外墙涂料时要进行遮盖，以防污染。五、文化石粘40、贴强度检测：1、执行标准：文化石粘贴检测按建筑工程饰面砖粘结强度检查标准（JGJ110-XX）执行。2、检测时间：在粘贴外墙文化石14d后进行饰面砖粘贴强度检测，粘贴后28d以内达不到标准或有争议时，应以2860d内约定期间检查的粘结强度为准。3、抗拔检查数量：应以每1000为一个检查批，局限性1000应按1000计。4、粘结强度指标规定：现场粘贴的同类文化石，当一组试样均符合下列两项指标规定期，其粘结强度应定为合格；当一组试样均不符合下列两顶指标的一项规定期，其粘结强度应定为不合格。当一组试样只符合下列两项指标的一项规定期，应在该组试样原取样区域内重新抽取两组试样检查，若检查结果仍有一项不符41、合下列指标时，则该组文化石粘结强度应定为不合格。1）每组试样平均粘结强度不应小于0.4Mpa。2）每组可有一个试样的粘结强度小于0.4Mpa，但不应小于0.3Mpa。即：合格鉴定规定值：（Mpa）0.3Rmin0.4(允许一个) Rm0.4 Rm每组试样平均粘结强度第三节 外墙质感涂料施工方案 一、编制依据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-XX）建筑安装工程质量检查评估标准（GBJ300301）建筑装饰装修工程施工及验收规范（GB50210-XX）住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-XX）建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T 29-XX）合成树脂乳液砂壁状建筑涂料（JG/T42、 24-XX）建筑外墙用腻子（JG/T 157-XX）二、重要施工机械设备表序 号名 称用 途1扫把地面、基面清理2批刀、灰刀批嵌腻子、修补基面3电缆线、插座电源接线4开桶器启动涂料桶5排笔、毛刷涂料施工6辊筒托架涂料施工7搅拌桶涂料搅拌8搅拌器涂料搅拌9美纹纸 分隔，保护10刮料板刮除桶内涂料11靠尺基面检查三、施工工序：1、基面检查与验收 检查水泥砂浆抹灰基面的平整度是否符合国家标准规定（5mm/2m），门窗洞口和露台及雨棚防水是否竣工。若有未竣工和不符合规范规定，是否向甲方提出告知，由相关方作出整改解决。 将附着在水泥砂浆抹灰基面上的杂物、土砂、油腻、灰尘等物清除。 检查水泥砂浆抹灰基面43、的含水率及PH值。测量基面含水率之方法（现场简朴测定法）A 晴天时运用透明胶布平铺基面，以胶布封合胶布四周，通过2-4个小时后，若胶布内部呈现结露现象，则基面含水率高，不宜施工。B 取干燥报纸平铺基面，再以透明胶带封合，约2小时后，报纸取出点火，若无法点燃，则基面含水率高，不宜施工。 水泥砂浆基面养护时间至少应在15-28天以上，方可进行涂料施工。注：养护期的长短根据当时的季节、气温和湿度等有关； 注：基面检查与验收应由甲方、总包方及涂料方等相关部门进行，验收合格后，并填写验收报告后，由涂料方进场。2、基面解决 针对水泥砂浆抹灰基面的平整度达不到规定的地方，使用外墙双组份柔性腻子进行局部找补批44、刮作整平，使墙面更加平整。3、腻子整平层 使用双组份柔性腻子作整平，用量约为1.5-2.5公斤/平方； 配合比例：双组份柔性腻子A组份：B组份：水=25：2：4-6，先加水后加添加剂再粉料，用电动搅拌机搅拌5-10分钟直至无颗粒的浆料，静置5分钟，再搅拌一次即可施工； 施工方法：采用刮涂的施工工艺，一次施工不宜过薄过厚，对缺陷如凹陷、空鼓、砂眼、裂缝等应预先清理和修补；批腻子应先刮上部再刮下部，操作时将腻子置于托板上，用抹子进行刮涂；根据基层情况和装饰规定刮涂1-2遍腻子。不得磨出波浪形，也不留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。 施工条件：环境温度为5-35，恶劣天气应停止施工。4、成品保护 用保护45、膜、美纹纸、报纸等将无需施工邻近的门窗、水管、铁栏框、墙面及地面进行保护，以免导致二次污染。5、抗碱渗透底涂 待基层干后，使用抗碱渗透底涂作底涂，施涂在腻子整平层上增长涂层之间的承载力，并起到最佳封底的作用。 底涂的施工应在腻子固化完全后进行。 用纯毛辊筒施涂渗透底涂，先把渗透底涂倒在调料盘上，用辊筒蘸上涂料，然后在边沿上辊几下，以免涂料太多。6、弹性质感涂料层施工 待底涂干后，方可施工弹性质感涂料。 开桶即用，采用批刀工具施工，在基层上用批刀将弹性质感涂料批挂上墙，使其厚度稍大于最终涂层的尺寸。反向刮去多余的涂料，使其厚度与最终尺寸相称，然后将批刀底部清理干净，对质感涂料表面进行收光施工，使46、得表面的涂料分布均匀，然后用搓板以转圈的方式平搓质感层，平搓要保证细致。使最终效果均匀平整，保证涂层的厚度及效果达成规定。 实际现场面涂效果需满足监理及甲方确认效果。 施工时应从上到下，保持施工的连续性，应以阴阳角、转角、分格缝以及落水管等处为施工的接槎处。 对于整块墙采用多人阶梯式施工方式，做到人碰人湿碰湿一次性施工完毕，以避免出现接茬和色差现象。7、 面漆施工面漆采用水性涂料，对施工保养条件规定较高。施工保养规定温度高于5，环境湿度低于85%，以保证成膜良好。低温将引起涂料的漆膜粉化开裂等问题，环境湿度大使漆膜长时间不干，并最终导致成膜不良。外墙施工必须考虑天气因素，在涂刷涂料前，12小时47、未下雨，以保证基层干燥，涂刷后，24小时不能下雨，避免漆膜被雨水冲坏。面漆采用两遍施工工艺， 其作用如下：第一遍面漆：第一遍面漆重要作用是提高附着力和遮盖力，增长丰满度，并相应减少面漆用量。第二遍面漆：第二遍面漆是体系中最后涂层，具装饰功能，抗拒环境侵害。四、工艺流程外墙涂料施工操作程序顺序工序名称1清理水泥砂浆基面，检测含水率及PH值2局部找补批刮腻子，使墙面更平整3满批一道腻子整平层4待腻子干透后，再用外墙抗碱封闭底涂涂刷一遍5平批弹性质感涂料，再用搓板搓出效果，涂饰面漆注意事项1） 炎热或干燥条件下操作时间缩短，干燥加快，阴凉潮湿条件下操作时间延长，干燥速度减慢。必要时采用防风雨、防尘、48、防污染及防冻措施。2） 春、秋季节施工时应关注天气变化情况，避免冰冻。3） 在风、雪、雾天应严禁进行施工，避免在阳光直射下条件施工。4） 表面或环境温度低于5C或表面雾湿时不宜施工。5） 尽量安排连续进行施工。6） 对门、窗、木构件、文化石等其它外墙装饰进行严格的成品保护。五、质量检查检测的允许偏差和检查方法 一般水泥砂浆抹灰基面的允许偏差和检查方法：项次项 目允许偏差（mm）检查方法普遍抹灰高级抹灰1立面垂直度43用2m垂直检测尺检查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正43用直角检测尺检查4分格条（缝）直线度43拉5m线，局限性5m拉通线，用钢直尺检查底涂的质量控制：1 渗透底涂49、所用品种型号和性能应符合规定检查方法：检查产品合格证性能检测报告和进场验收记录。2 渗透底涂的配水搅拌应符合说明书规定。检查方法：随机抽查；观测。3 渗透底涂的涂刷应均匀用量合理，尽量减少流泪现象。检查方法：观测。4 渗透底涂应粘结牢固，不得漏涂透底起皮和掉粉等现象。检查方法：观测，手摸检查质感涂料的涂饰质量和检查方法项 次项 目普通涂饰高级涂饰检查方法1颜 色无规定均一观 察2接槎、咬色允许少量轻微不允许3质感效果-疏密均匀六、施工措施1、大面积施工必须经甲方确认样板后方可进行；同时必须在指定的样板区制作样板。2、总包单位提供脚手架应是双排脚手架，里边的架管应外墙面大于400抹面，外墙面不应50、有脚手架空洞。3、不同气候条件下的施工措施施工中注意天气变化、为施工提供确切的气象信息，尽也许避免特殊环境条件下带来的不利因素。在雨前对新施工尚未干燥的墙面进行有效遮盖。冬季室外气温低于50C，不得进行外保温施工，可在施工现场设立温度计，及时掌握温度情况。夏季炎热气候施工时，实行早上工、晚下工中午休息的措施，避开中午高温时间段。夏季炎热气候施工时，可对基层墙面进行滚水解决，达成湿润降温的目的。4、质感涂料工程成品保护措施批刮涂料工序与其它工序要合理安排，避免批刮涂后其它工序又进行修补工作。批刮涂时室外门窗、玻璃、及其他设备不批刮涂的部位应用报纸或美纹纸遮盖好。批刮涂活竣工后应加强管理，认真保护51、好墙面。上面涂前，应防止交叉作业沾污成品和灰土侵袭。拆除架子应注意保护好已竣工的质感涂料墙面。5、墙根部位二次施工解决方法需要在二次施工的部位粘贴美纹纸后施工质感涂料，在施工质感涂料后立即撕掉美纹纸，粘贴美纹纸时一定要横平竖直，以保证质感涂料接茬部位的美观性；第二次施工质感涂料时，先要在已做好的质感涂料面的接茬部位处粘贴美纹纸后施工质感涂料，施工质感涂料后立即撕掉美纹纸；采用专用搓板在新、老质感涂料面接茬部位处平搓，已达成新老质感涂料面的颜色过渡，从而避免了新老质感涂料面明显的色差和接痕；第四节 樟子松防腐木装饰安装方案一、 材料说明 本工程选用材质为樟子松制作防腐木装饰，用材分为五部分，分别52、为： 木龙骨：截面为300200，长度依据施工图纸。 面板：截面为150，面积依据施工图纸。 连接件：木龙骨连接采用M8膨胀螺栓，面板、木龙骨连接采用长度150mm铁钉锚固连接，做防锈解决。 油漆：德国凯基户外木油漆。二、 前期准备工作2.1、熟悉图纸，准确掌握图纸规定及工艺做法。2.2、实地勘测，结合施工图纸进行现场实地勘测。2.3、材料准备，准备施工所必须的材料工具。、每种材料均要附有出厂合格证及必要的检查报告。、材料订货计划：进场材料进行筛选，选择材质，质地坚韧，材料挺直，比例匀称，正常无章节，霉变，色泽一致，干燥的木材。 、施工工具的准备 所有防腐木均在施工现场完毕开料安装，现场配置防53、腐木花架制作安装的安装工具和设备，施工机具配置如下表。机具设备需用计划序号工具名称单位数量用途规格型号功率1切割机台2用于割切防腐木加工B-X-6200KW2冲击钻把3用于膨胀螺栓墙体钻孔V-P-V163砂轮机把3用于防腐木打磨修边4手电钻把5用于自攻螺丝安装5水平尺根10用于安装防腐木6靠尺根10用于安装防腐木7毛刷把5用于涂刷油漆8其他工具随现场施工所需添加、施工人员计划：劳动力计划需用表工种人数施工班组长1木工8油漆工6搬运工（杂工）2三、 防腐木装饰施工工艺流程 基层解决墙面分格放线龙骨定位检查分格、平整度和牢固性开料龙骨安装面板安装油漆墙面清理检查。四、 施工工艺流程重要施工工艺施工54、方案4.1、基层解决 对照骨架的设计分割尺寸，检查主体结构的质量是否符合规定，主体结构质量对骨架的位置影响较大，且墙面的垂直水平达不到安装规定期。对主体结构的孔洞及表面的缺陷也应认真解决。4.2、墙面分格放线 放线是将防腐木装饰的位置弹线到主体结构上，放线工作根据轨线及标高点进行，一般先弹出龙骨的位置，拟定龙骨的锚固点，待龙骨布置完毕，再拟定面板位置。 4.2.1、施工要点本工程防腐木装饰龙骨选用截面为300200樟子松防腐木制作，为避免龙骨在使用过程中产生裂缝，龙骨四周均开55防裂槽，龙骨固定位置采用M8100膨胀螺栓（两颗）固定于结构；面板选用厚度截面为150樟子松防腐木制作，面板与龙骨连55、接采用长度150mm铁钉锚固为连接件；本工程采用面板完毕整体防腐油漆后做安装。 4.2.2、质量控制4.2.2.1、 防腐木面板安装前将龙骨位置线弹到主体结构表面。 4.2.2.2 立柱施工安装前在首尾位置吊通长垂直线，并用经纬仪校核，以保证立柱垂直度。4.2.2.3、拉通长水平线，检查副梁是否在同一平面上。4.2.2.4、防腐木面板制作前，先进行放样，木工放样应按照设计规定的木料规格操作，应检查面板的角度是否一致，有松动现象，整体强度是否牢固。五、工程质量防止措施6.1、操作人员培训6.11、加强操作人员技能培训，提高技能素质。6.12、认真组织学习操作工艺，操作过程，并贯彻执行。6.13、56、进一步现场了解实际情况，核对图纸与现场情况差别，并作好记录。6.14、加强现场技术、质量、安全交底，提高工作能力。6.15、及时了解现场情况，及时发现问题，用典型事例进行分析，以提高解决问题的能力，杜绝反复事件出现。6.2、 加强材料供应检查制度6.21、认真考察，严格按封样标准验货，材质不合格坚决退货。6.22、严把石材加工过程质量标准，按标准验货。6.23、提前作固化剂试配，控制固化速度，作好各种情况的充足准备。6.3、加强操作过程质量控制6.31、认真检查螺栓的牢固限度，发现问题作调位补充解决。6.32、立柱，横梁安装是否满足设计规定。6.33、防腐木进场后作试装样板，检查合格后方可大面57、安装。6.34、防腐木开槽位置准确，槽深及槽宽满足安装条件。6.35、立柱及主梁定位前作水平度、垂直度复检，认真调整无误后再固定。6.36、安装完毕及时全面清理板面。6.37安装后及时派专人看管，严格保护成品。六、 成品保护措施9.1、加工与安装过程中，应特别注意轻拿轻放，不能碰伤、划伤，加工好的木材应贴堆放整齐稳当。9.2、加强半成品、成品的保护工作，保持与各施工单位的联系，防止已安装好的干挂墙体受划伤。9.3、质检员与安全员紧密配合，采用措施搞好半成品、成品的保护工作。9.4、材料、半成品应按规定堆放，安全可靠，并安排专人保管。如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完毕交移交后的产品，可协同58、甲方，监理，合理追究其在关责任。第六章 质量保证措施我公司为ISO9001质量体系认证公司，我公司将按照建筑施工统一评估标准（GB50300-XX）将本工程涉及的几个工序进行目的分解，以加强施工过程中的质量控制，保证工序优良率目的的实现，从而顺利地实现工程地总体质量目的。我公司将以先进地技术，程序化、规范化、标准化地管理，严谨求实地工作作风，科学管理、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精品”创“精品工程”，实现我公司对业主地郑重承诺。第一节 质量计划、质量目的管理一、质量计划：本工程施工质量目的：一次性验收合格并争创优质工程。二、质量目的管理1、工程质量一次交验合59、格；2、按顾客规定工期交付；3、与质量有关人员持证上岗率达100%；4、安全无重大事故。第二节 管理机构保证措施贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“防止为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度，精心组织、精心施工，保证工程质量达成优良。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充足发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参与的本工程施工质量控制QC小组。项目部在公司质量管理机构领导下，成立以项目经理为60、负责人的项目部质量管理体系，对质量管理明确分工，各负其责。人员配置涉及技术负责人、责任工长、质量管理以及各施工班组负责人全面配合质量管理。依据协议对本工程的质量规定，结合本工程的特点，公司经营部、工程部、质量部、材设部在协议签订后的三日内由公司副总经理主持召开了本工程施工组织设计策划会议，拟定了对本工程的施工质量目的、质量控制计划，以及对本工程特殊过程、关键过程予以确认。具体措施如下：一、对的解决施工质量与施工进度的关系，合理安排施工工期，严禁野蛮施工和强抢工期而影响工程结构质量，对工期紧、工程量大之间的矛盾，采用合理增长施工人员，增长周转材料用量，在不扰民的前提下，充足运用夜间施工，科学合理61、的计划安排等措施解决。二、项目经理主管全面质量，对本工程质量负直接责任。项目部支持质量管理员对质量的管理工作，定期组织项目部人员召开工程质量分析会，开展QC小组活动，不断提高工程质量。三、项目质量员具体负责现场质量监督，检查工作，并将施工质量情况及时向项目经理报告，以便做出恰当解决。四、贯彻执行公司项目部岗位质量责任制，严格执行质量奖惩制度， 对质量事故按“三不放过”的原则进行严厉认真解决。第三节 质量管理制度、职责保证措施一、质量管理制度：1、严格执行公司ISO9001质量管理体系文献和相关的法令、法规、技术标准和规范，主控项目经理部质量目的明确，质量职责贯彻，质量管理体系正常运营，施工全过62、程受控。2、严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗，保证在岗人员胜任本职工作，实现“持证上岗率达100%”的质量目的。3、严格执行施工组织设计，施工过程控制程序，特殊过程控制程序，加强施工全过程控制，保证实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客规定如期交付”等各项质量目的。4、施工设备定人、定机，按规定维护保养，并保证其过程能力。5、严格控制供方提供的产品质量和施工质量，保证符合规定。6、负责在产品实现全过程中，按规定的方法标记产品和对产品的符合性提供防护。7、负责对顾客财产进行标记、验证、保护、维护和使用，并按规定报告有关情况。二、质量管理职责：1、项目经理质量职责： （1）63、对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育，广泛发动群众开展创优工程活动。领导项目部实现工程一次交验合格率100%的目的。（2）贯彻执行国家和公司颁发的工程质量规定、规程、制度和措施及公司质量管理体系文献，并检查贯彻。（3）对的解决施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，保证施工项目工程质量，对不合格产品交付使用，负直接责任。（4）组织工程项目开展自检、互检、交接检，推行工程质量样板制，支持质检员的工作，定期开展QC小组活动，主持工程质量分析会，不断提高工程质量。（5）掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则解决质量事故。（6）每月组织一次施工项目的质量检查64、，针对重要问题、亲自组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。2、项目工长的质量职责：（1）明确分管的分部分项工程的质量目的和质量责任，组织全体职工，保证实现。（2）严格按照有关的标准、规范、规程、规定组织施工生产。（3）认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并准时上报。（4）坚持不懈地向职工进行质量意识的教育，保证质量。（5）坚持不懈地组织职工进行技术练兵，改善和提高操作技术。（6）针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采用纠正措施。3、班组长的质量责任：（1）对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。（2）认真65、贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，负责本班组的自检、互检和交接检。（3）接受质检人员的检查并随时纠正违章操作现象。（4）准时填写各种原始记录，记录报表。（5）对本班组操作的不合格的工序，应积极组织返修重做，直到合格为止。（6）参与工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项质量评估。第四节 技术保证措施一、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。二、组织好图纸的初审、会审和综合会审，将施工图中出现的问题尽也许在施工前解决。三、针对本工程的技术重点和施工难点组织调研，编制施工方案，严格按操作程66、序进行施工。对关键分项工程设立质量管理点，派专人严格检查执行。建立QC小组，制定具体的施工工艺流程卡，严格按卡施工，保证工程质量。四、严格按图施工。未经建设单位、设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定，消除矛盾，并会同建设单位代表一起做好记录，为竣工资料作准备。五、隐蔽工程应由监理和业主共同检查合格签字后，才干进入下一道工序。六、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时解决。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料所有采用计算机管理。七、做好工程质量的检查、评估、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制67、度，上道工序不合格，坚决不准进行下道工序的施工。第五节 劳动力保证措施一、人员进场后进行质量意识教育，提高参战人员TQC意识，以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。二、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。三、班组施工操作人员应取得相应的技术等级，并通过培训合格后方可进入施工现场。第六节 原材料保证措施一、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检查后收料，不合格的材料不准进场。二、原材料要具有出厂合格证或法定检查单位出具的合格证明。抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。三、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检查合格，不得68、使用。 四、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。砂浆、保温材料、质感、涂料、水泥、河砂、防腐木、文化石等材料在运送、存放时需保存标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第七章 工期保证措施第一节 施工组织保证1、实行项目法管理。针对本工程十分紧张的工期，公司与项目经理签定工期协议，项目经理又同项目管理人员、作业队、班组签定工期协议，把工期考核同全体职工的经济效益挂钩，并把工期作为考核项目经理工作业绩的重要部分。 2、认真编制各阶段的作业计划，以网络控制，抓好关键线路的控制，本项目网络计划采用微机控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期缩短到最佳范围。 3、实行分段作业，合理组织各工序的穿插69、。（1）本工程由45栋组成，采用划区域施工，各区域内部再进行流水施工。尽量抢外墙保温层工期、涂料工期，以便有更多的时间用于木作花架及室内洞口收边工程。 （2）对生产班组下达任务计划，实行计件工资制，把工期考核纳入计件单价内。 （3）定期同建设单位、总包单位、其它专业工种召开协调会，将图纸中的问题及设计变更提前提出，并在建设单位的协调下，密切同其它工种配合。 （4）做好职工思想工作，发动职工群众，实行计划。第二节 管理措施保证1、实行目的分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实行，副经理和专业工长具体执行。实行责任与利益相结合的办法，作到奖勤罚懒、奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极70、性。2、采用目的管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，通过月、旬计划的布置和实行，保证总工期的实现。3、绘制施工实际进度动态图与计划进度图相比较，验查计划的完毕情况，及时发现、解决影响进度的因素，针对滞后的进度及时采用措施，组织力量限期跟上，切实避免进度滞后累计，无法保证工期的现象发生。4、施工时发现问题，应及时解决，属于施工单位的事，解决问题不超过1天，属于建设及设计或外单位的事，及时发现，及早报告联系，力争尽快解决问题。5、加强调度职能，建立每日例会制度，及时协调各工种的配合，合理运用空间，向管理要工期。6、保证施工的后勤工作，保71、证劳动工时的充足运用。第三节 技术措施保证1、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一周。2、精心组织工艺流程，采用流水作业的方式。3、应用新技术、新工艺，缩短技术间歇时间，提高施工工效。4、采用切实可行的夏雨季施工及防暑降温措施，保证连续施工，保证工程进度。第四节 材料供应保证1、认真编制材料需用计划。规定准确、及时，对大宗材料必须先提出备料计划。2、甲、乙双方单位密切配合、互相协调、取长补短，共同搞好材料供应。3、对短缺材料、特殊材料应及早组织。4、公司将组织有计划的材料调配，在本公司的其他项目经理部将对本项目刚进场时提供机械、材料和劳动力的保障。第五节 劳动力配置保72、证1、劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。2、劳动力组织由项目根据工程进度情况，事先提出劳动力的需用计划，由公司劳资科统一组织。3、我们将对生产班组进行甑选，选择技术素质好并且有措施保证工期的生产班组。4、对工程进度影响较大的分部分项工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。5、组织预备队伍，随时补缺。预备队伍分两层，一层是公司劳资处为项目预备劳动力，以便在撤换不能保证质量工期的大班组时随时补进；另一层是在本地联系劳动力队伍，待需要临时加人或换人时补缺。保证只要有工作面就有人操作。6、针对本工程各个施工阶段问题，有计划地组织班组学习、讨论，及时纠正。第六节 施工机具的配备73、保证1、选择先进的施工机械，配备足够的数量。垂直运送机械由甲方提供，水平运送机械是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考察，结合现场情况，我公司决定施工阶段采用5台斗车保证垂直运送材料的及时性和准确性。2、编制合理的机具运送计划，准时将施工机具用汽车运至现场；用水管线按照施工部署，根据分阶段进度规定，在本地购置足够，并及时组织进场。3、加强机械设备管理和维护保养，保证正常运转，机械设备完好率保证达成95%以上，运用率保证达成75%以上。对本工程我公司设立专业机械维修人员一名，加强设备管理，配备易损零部件，保证工程的连续性。第七节 施工质量保证1、本工程采用新技术、新工艺，缩短技术间隙时间，提高74、工程质量。2、以一次成优的施工质量来保证工期，杜绝质量返工事故。3、搞好成品保护工作，密切同其它专业工种合作，避免交叉污染，耽误工期。4、安全生产，文明施工，发明出安全的工作环境，有助于提高工作效率。5、关心职工生活，做好职工的劳动保护，促进工人的工作质量。 第八章 安全文明施工及成品保护措施第一节 方针目的一、我公司为质量、环境、职业健康安全管理标准体系（即GB/T19001-XX、GB/T24001-XX、GB/T28001-XX标准）认证公司，在施工中,始终贯彻“安全第一、防止为主”的职业健康安全生产工作方针，认真执行GBJ59-99和四川省、成都市关于建筑施工公司职业健康安全生产管理的75、各项规定，把职业健康安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使职业健康安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的职业健康安全与健康,严防各类事故发生，以职业健康安全促生产。二、本工程在施工全过程中严格按照本公司正在运营的管理手册、程序文献及第三层次文献等大纲性文献对本项目职业健康安全进行管理。三、强化职业健康安全生产管理，通过组织贯彻、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故，本工程项目控制轻伤事故在12以下，尽量减少轻伤事故的工作目的。第二节 组织管理一、成立项目经理部“职业健康安全管理小组”，项目经理任组长。项目经理是职业健康安全第一负责人，下设一名专职职业健康76、安全员（副组长）、班组兼职职业健康安全员（班组）参与的职业健康安全施工管理小组，形成现场职业健康安全管理网络，坚持职业健康安全管理制度，严格执行职业健康安全技术“十二条”的规定。二、项目经理部重要负责人与项目各施工管理部门重要负责人签订职业健康安全生产责任状, 施工部门重要负责人再与本部门施工人员签订职业健康安全生产责任状,使职业健康安全生产工作责任到人, 层层负责。职业健康安全管理小组成员名单岗位职务姓 名联系方式备 注组 长杨 勇副组长肖 金兼职职业健康安全员张永利保温班组兼职职业健康安全员黄文涂料班组兼职职业健康安全员张永利文化石班组兼职职业健康安全员胡 勇防腐木装饰班组第三节 安全施工77、工作制度一、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。二、各施工部门在组织施工中，必须保证有本部门施工人员施工作业就必须有本部门领导在现场值班，不得空岗、失控。三、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门报告。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实行，否则任何人不得擅自更改方案和措施。四、建立并执行安全生产技术交底制度。规定各施工部门必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。五、建立并执行班前安全生产发言制度。六、建立并执行安全生产检查78、制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工部门负责人参与的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查登记表”评选打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题告知单”，各施工部门在收到“隐患问题告知单”后,应根据具体情况,定期间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督贯彻问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。七、建立机械设备、临电设施设立完毕后的验收制度。未通过验收和验收不合格的严禁使用。第四节 行为控制一、 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽。 二、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系79、安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。三、参与现场施工的所有电工、机械工，必须是自有职工或长期协议工，不允许安排外施工队人员担任。第五节 劳务用工安全管理一、 本单位使用的施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。二、 施工人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，由项目部负责组织实行，总学时不得少于24学时。三、 施工人员上岗前须由项目经理部劳务负责人将施工人员名单提供应本单位安所有门，由安所有门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的重要内容有：1、安全生80、产的方针、政策、法规和制度。2、安全生产的重要意义和必要性。3、建筑安装工程施工中安全生产的特点。4、本工程施工现场的概况。5、讲解本工程施工现场安全生产管理制度、规定。6、建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制防止措施。7、建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和防止中毒的知识。四、 施工人员上岗作业前，必须由班组长负责组织本组学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。五、每日上班前，施工人员负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自81、我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪贯彻，并做好活动纪录。六、强化对施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。第六节 环境保护措施一、工作目的 本公司历来重视环境保护，我们将依据GB/T24001-XX环境管理体系规范及使用指南有关环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目的和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，防止污染，节能减废，力争达成施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响限度82、发生频次、社区关注限度、法规符合性、资源消耗、可节约限度等。二、组织管理1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、因工程地处市区和社区内部，项目经理部成立25人的场容清洁队，天天负责清扫场施工区域内的清洁保洁，并洒水降尘。三、工作制度1、每半月开工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各部门和各班组长参与的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查登记表评选打分,对检查中所发现的问题，开出83、“隐患问题告知单”，在收到“隐患问题告知单”后,应根据具体情况,定期间、定人、定措施予以解决, 投标人项目经理部有关部门应监督贯彻问题的解决情况。四、重大环境因素的控制根据对本工程环境影响因素的辨认、评价及其分析，对以下重大环境因素指定管理方案，采用以下控制措施，以符合法律、法规及相关方规定。1、防止粉尘污染控制措施1)施工垃圾清运,采用工完场清，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。2)粉料和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运送时要防止遗洒、飞扬，卸运时采用码放措施,减少污染。3) 加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，贯彻各项环保措施84、。2、固体废弃物管理措施1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有也许导致二次污染的废弃物必须单独贮存、设立安全防范措施且有醒目的记。2）废弃物的运送保证不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场合进行解决、消纳。3）对可回收的废弃物做到再回收运用。3、其他管理1)对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处在良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物导致的污染，杜绝重大安全隐患的存在。2)生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。3)施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场生活区以内。4)对水资源应合理再运用，如需降水时，将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。第七节 成品保护措施1、加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的保温产品，假如出现应预以罚款解决，并补偿其经济损失。2、保温施工完毕，应采用适当的保护措施，防止遭到损伤。具体措施为：维护正常养护，满足后续工作规定，限制外加荷载，防止意外损伤，防止表面污染。