1、目 录第一章 工程概况第二章 现场施工平面布置第三章 施工方案与技术办法第四章 质量管理体系与办法第五章 保证安全生产技术组织办法第六章 环保管理制度及办法第七章 保证工期技术组织办法第八章 资源配备筹划附表一：拟投入重要施工机械设备表附表二：拟配备实验和检测仪器设备附表三：劳动力筹划表附表四：施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：暂时用地表第一章 工程概况（一）工程简介1、项目名称：xx县xx路北延道路绿化工程2、建设地点：xx县城区xx路北延路段3、建设规模：xx路北延路段长约990米，绿化面积约14183平方米，总投资约253万元（二）现场条件 本工程施工场地已经具备施工条件，已充分2、理解本工程现场条件和周边环境。（三）工程特点1、工期：筹划工期30日历天，我公司将以先进管理水平和一流施工技术，发扬吃苦耐劳精神圆满完毕工程施工任务；2、道路沿线也许有各种隐蔽管道、管线，施工时加强防护办法，注意保护各种隐蔽管道、管线安全；（四）编制根据1.根据施工招标文献、工程量清单及有关补遗文献；2.根据施工设计施工图纸；3.国家现行施工规范及关于原则、法律、法规、规范等文献；4.我公司机械、人员、技术状况和资源调配能力；5.现场及周边环境实地踏勘理解状况。第二章 现场施工平面布置总平面布置与否合理，直接关系到施工进度快慢，安全文明施工规定和体现我公司管理水平高低。开工前，作好施工平面布置3、，涉及项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等，本工程因工期较短，生活、办公场合就近租住，材料堆放点，成品、半成品仓库设场设立。一、临设布置依照施工现场场地状况及施工总体安排，租赁民房作为项目部办公及生活地方，现场只搭设保管室，便于材料保管等。1施工现场用电设计考虑施工现场详细状况，现场用电由现场附近电网接入即可。施工电网接入后，配备总配电箱一部，配电箱内设立自动空气开关、漏电开关、闸刀等设施。2施工现场用水设计本工程用水考虑自来水供应。现场配备洒水车一台进行寻常养护及文明施工用水。二、施工平面布置图附表五三、施工布置1.施工指引思想为“安全、优质、按期、有序”地完毕本标段项目工程，保证兑现承4、包合同，以精品工程回报业主，制定施工指引思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织 成立组织精干、高效项目经理部，公司上下协调一致，保证合同兑现。强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目的，以合同为根据，强化公司各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素潜力，保证各项目的实现。科技引路 在项目总工程师领导下，全体技术人员共同努力，针对工程重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行 学习新规则、新工艺，制定详细工艺流程，配备精良机械设备、实验设备和计算机设备，保证新技5、术实行。严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理成功经验，把ISO9002质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术原则，配备足够专职质检人员，对项目施工全过程实行严谨科学质量监控，多余精品。减少成本 合理地组织流水作业和资源调配，进行项目成本分析，减少成本。注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采用洒水、遮盖等办法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物环保，减少噪声污染。安全文明 搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，保证施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。四、施6、工人员配备与任务分工该项目拟配备施工人员所有是近年参加市政绿化、园林规划、园林施工，道路绿化工程人员，具备施工管理、技术管理丰富经验，完全能胜任本项目施工工作。项目经理：1人；项目总工：1人；园林工程师：2人；施工员：1人；1、项目经理部任务（1）负责与业主、监理、设计、地方等关于单位联系，积极加强与周边村落相邻单位联系，及时按本地政府部门关于规定办理好进退场手续。（2）对工程地质、水文与气象条件、现场条件及周边环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好暂时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。（3）及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底7、工作。负责项目施工组织、协调和管理，保证工程按期完毕。（4）合同规定向监理工程师提交工程进度筹划，以及为完毕筹划而建议采用实行性施工安排和施工方案阐明。（5）按合同规定向监理工程师提交应以支付详细月(季)合同用款筹划。（6）负责工程项目变更设计提出或执行，并完善好关于手续。（7）负责材料采购、运送及检查，保证材料质量和规格达到规定原则和规定。负责机械设备、实验仪器具及时到场，并负责项目关于实验工作。（8）及时解决施工过程中遇到各种其她施工问题。（9）对工程安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。2、总工程师任务分工（1）重要负责工程项目施工技术及管理工作，主持工程部、实验室、安质部、筹划部开8、展施工技术工作，参加重大施工技术方案编写、协调部门之间关系。（2）主持编制质量管理保证体系以及创优规划。（3）主持对工程现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程防范办法，保证工程顺利进行。（4） 组织设计图纸会审，提出关于技术问题，做好施工技术准备工作。（5）主持编制项目进度筹划网络图和其她施工技术办法，协助项目经理做好进度控制。（6） 负责工程技术资料控制，组织竣工资料编制工作，参加竣工验收。（7） 检查、督促各班组严格按设计规定进行施工。（8） 参加安全、质量事故分析解决。3、各部门任务分工（1）财务室 按国家关于财务制度，负责项目部财务管理工作。 负责工程资金筹划、调拔和9、使用。 负责与业主财务部门资金往来帐办理工作。 办理关于验工价款、工程费用清算等工作。 负责办理工程计量工作。（2）后勤室 协助领导理解、督促、检查各班对党和国家路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布置，以及领导批示交办事项贯彻贯彻状况，及时向领导提供信息。 协助领导协调解决寻常事务和与关于单位间工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。 负责会议召开会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开组织协调工作。负责会议准备、记录、理解检查会议决定事项执行状况。建立项目部收发文管理体系，负责文献、电报收发、传递，掌握和检查文献运转、贯彻状况。采集信息，对创优先进典型，定期编印各类简报。负责后10、勤服务和保障。负责文献资料审查，参加竣工资料编制。（3）技术室 负责编制实行性施工组织设计和关于技术方案，及时解决施工现场技术问题。 负责办理开工手续。 负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程控制和监督。 负责组织技术图纸会审、施工技术交底。 负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单文献资料管理。 负责解决施工中技术问题，参加安全、质量事故调查。 负责编制工程质量创优规划，参加对质量进行控制和管理。 负责检查贯彻班对现场成品和半成品保护状况。 工程技术资料、信息管理工作，做好图纸保密工作。负责组织竣工文献编制移送。参加安全、质量事故调查解决和上报工作。 参加项目竣工验收。（4）筹划记录11、室 负责编制工程总进度筹划和资金总筹划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案上报工作。 及时向业主及监理提供关于施工进度信息和关于问题。 严格按筹划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明因素，并督促班采用相应办法予以调节。 协助财务部做好竣工决算书。 负责合同管理工作。第三章 施工方案与技术办法一、施工顺序（一）、施工准备工作工程项目施工准备分为技术组织办法、劳动力组织准备、物资准备、重要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调。一）、技术组织办法：依照本工程特点，为了按期优质、高效、安全地完毕本项目施工，达到业主满意，对技术及技术准备工作做如下安排：、组织保证、制度贯彻 选派有同类工程12、施工经验、组织管理能力强、技术过硬工程管理、工程技术人员构成项目管理班子，同步公司工程管理科定期到工地进行检查，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、作风好施工队伍进场施工。、做好技术交底工作 技术交底目是使施工管理和作业人员理解掌握施工方案、工艺规定、工程内容、技术原则、施工程序、质量原则、工期规定、安全办法等，做到心中有数，施工有据。 、做好施工测量工作 工程现场控制桩，由项目部技术部门负责接受使用、保管，交接桩双方要逐个现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩当前状况及存在问题解决意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合关13、于规定，如误差超过容许值范畴，及时与业主联系贯彻。（二）、劳动力准备本工程工期紧、任务重、施工难度较大，为了顺利完毕该项施工任务，我公司设立现场施工项目部，协调各个部门工作。本项目施工队伍均由我司具备丰富土建技术、绿化种植、苗木养护经验职工带班。依工程规定，成立各施工班组。根据各分项工程工程量及施工进度规定，再组建若干个小班组。、为全面贯彻施工安排组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力人员构成本项目管理机构。、进场前对全体施工人员进行入场教诲，对重点工序、新工艺、新办法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种准备工作14、。、对职工进行安全，防火和文明施工等方面教诲，并安排好职工生活。、向施工班组、工人进行施工组织设计进度筹划、质量等方面技术交底。、建立健全各项管理规章制度，规范职工行为。重要涉及工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料以及植物材料检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。（三）、物资准备该工程植物材料、机具和设备是保证施工顺利进行物资基本，这些物资准备工作必要在工程开工之前完毕。依照各种物资需要筹划，分别贯彻货源，安排运送和储备，使其满足持续施工规定。、植物材料准备按种植设计所规定苗木种类15、规格、数量编制苗木需量筹划。对于需购买苗木，应提前选好苗木，订立供购合同，安排好运送、栽植方案。种植材料准备：涉及种植土、肥料、农药及生长剂等辅助材料，依照工程内容拟定需用量，拟定好货源，订立购买合同，据进度规定制定进场筹划，组织好运送。开工前贯彻各项施工用料筹划，订立供货合同，并分期分批组织材料进场，保证材料优质，供应及时。、施工机具准备：依照施工工艺需要，编制施工机械使用筹划，拟定进退场时间，对公司自有机械设备，提前检修，保养好，准时组织进场；对于需租赁设备，提前签好租赁合同。、安全防护用品准备重要安全防护用品需开工前提供好。（四）、重要施工设备准备、做好施工机械设备进出场筹划。、前期施16、工某些机械设备于开工前3日内组织进场，进场前做好维修、保养及调试等工作。、后续施工机械随施工进度陆续组织进场。（五）、施工现场准备、做好施工场地控制网测量按照设计单位提供设计总平面图及给定坐标控制网，进行施工测量。、建造暂时设施按照施工总平面图布置，建造暂时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临实用房。按施工现场总平面布置施工平面（详见施工总平面布置图），安排材料进场，成品、半成品仓库等。施工场外协调、调查施工地区交通运送条件为保证物资运送奠定基本。、调查施工现场状况，施工现场内各种障碍物、地下管线、设施等状况，施工前一定要贯彻清晰、专人负责、归档管理。、调查附近设施状况，如供17、水、供电、通讯、生活、医疗等方面条件，可为施工服务能力。、在施工区域对该工程进行公示，并调查周边居民生活起居习惯，尽量做到休息时间不施工。二、施工测量布设控制网目是为了精准控制各段管沟和路面位置，因而控制网布置遵循如下几点：1、控制网之间视野应开阔，通视良好。2、控制网点布设在安全地点，尽量防止外来损害。3、控制网图形简朴，控制点基本具备足够强度。1.测量放样原则为了保证乔木、灌木、色带等苗木种植在平面都能符合设计规定，互相连成统一整体，因而要遵循“从整体到局部，先控制后碎部”原则。即先在施工现场建立统一平面控制网，然后以此为基本，测设出各种乔木、灌木、色带等苗木位置。2.测量放样前准备在施工18、测量之前，应建立健全测量组织和检查制度。并核对设计图纸，检查总尺寸和分尺寸与否一致，总平面图和大样详图尺寸与否一致，不符之处要向设计单位提出，进行修正。然后对施工现场进行实地踏勘，依照实际状况编制测设详图，计算测设数据。对施工测量所使用仪器、工具应进行检查、校正，否则不能使用。3.设立控制方格网控制方格网布置，应依照总平面图上乔木、灌木、色带等苗木布置状况，参照施工总平面图设计图及施工组织筹划，以选定方格网主轴线，然后再布置方格网。4.平面定位状况定位根据：依照附近原有建筑物或构筑物定位；以原有建筑物或构筑物为定位根据。此外，定位根据点详细位置，也必要是明确，必要时在现场用红白漆标出，以防浮现19、差错。5.设立控制高程点(拟定标高)水准点密度应尽量满足安顿一次仪器中测设出所需高程点。而测量土方造型时敷设水准点往往是不够，因而，还需增设某些水准点。在普通状况下，建筑方格网点也可兼作高程控制点。只要在方格网点桩面上中心点旁边设立一种突出半球状标志即可。6.标高定位状况场地和建(构)筑物00设计标高与否合理核查，场地坡度、排水方向和设计标高与否合理，应从与否符合都市规划部门对该地区竖向总体规划规定以及场地排水方向和出口标高与否合理可行。此外，土方与否平衡、工程费用与否合理等需进行核定。7.理解施工布置，制定测量放线方案普通应从施工流水段划分、施工顺序、进度安排和施工现场暂设工程布置等方面理解20、。暂设工程布置，直接关系到整个场地测量平面和标高控制网布设及点位长期保存。因而，在现场施工总平面图布置时，要与各方面协调一致，选好点位，防止事后互相干扰，以保证控制网中重要点位能长期、稳定保存。依照施工流水段划分与工程进度安排，明确测量放线先后顺序、时间规定以及测量放线人员安排。8.制定测量放线方案依照设计规定和施工布置，制定切实可行测量放线方案，它是保证测量放线工作顺利进行重要办法。测量放线方案应涉及如下重要内容：工程概况，涉及场地面积与工程位置。对测量放线基本规定。涉及场地与规划红线关系、定位条件及工程对测量精度与进度规定。场地测量准备工作。依照设计总平面图与施工现场布置总平面图，测定应保21、存地下管线、地上建(构)筑物与名贵树木树冠及根系范畴。场地平整与暂设工程定位放线。起始根据校测。若起始根据为原有建(构)筑物，则应与建设单位、设计单位共同在现场进行详细位置确认，以防发生差错。场地控制网测设。依照场地状况、设计与施工规定，按照便于控制整体又能长期保存原则，测设场地平面控制网与标高控制网。三、绿化地平整本工程采用机械作业，配合人工修整完毕，以保证进度和精度。机械平整：采用挖掘机作业。人工修整：重要进行机械施工后精度修整和进行机械无法施工区域开挖。1、平整场地、场地平整要有排水坡度，设计无规定期，普通应向排水方向作不不大于2%坡度，按每20m 检查点进行逐点检查。、施工区域内及施工22、区周边上下障碍物，应作好拆迁解决或防护办法。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、坟墓、树木等等。、作好施工场地内机械、运营和道路和排水沟畅通、牢固。道路面须高于施工场地地面。2、工程定位及放灰线、设立测量小组由项目技术负责人任组长，选用2名有测量经验施工员构成测量小组配备经纬仪1 台，自动安平水准仪1 台，搭尺、50m、7.5m 钢卷尺各三把，承担本次工程建设全过程测量施工任务。、平面测绘 拟定主轴线：进场后一方面对甲方提供施工定位图进行图上复核，以保证设计图纸对的。另一方面，与甲方一道对现场座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商量解决办法，经确认后方可正式定位。 坐标23、点保护：用经纬仪将基准点测设在临近建筑物上，经重复校对无误后，采用红色油漆两个对顶直角等腰三角形标示。 高程引测：依照设计单位提供高程点（绝对标高）和拟定相对标高，分别在周边大角和四周安全地带，设立高程控制点。四、绿化种植施工本工程共种植不同品种和不同规格园林植物各种，重要有乔木、灌木、色带、地被、花卉等。苗木是绿化物质基本，只有在选好优质苗木基本上，在选苗、起苗、运送、种植、养护各个环节上精心操作，一环扣一环，高质量完毕绿化施工任务，达到高原则。重要完毕绿化种植地乔木、灌木、色带地被、草坪种植，涉及换绿化地平整、植物栽种和修剪成型、绿化管养等。1、平整场地、依照施工现场土质状况，翻松15cm24、深，清除有碍植物生长瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物。如果发现土质不符合种植规定，及时告知发包方和监理进行解决，对于不适合植物生长板结土、砂石土等劣质土壤进行更换，土壤最佳以疏松湿润、排水良好、富具有机质肥沃冲积土或粘壤土PH5.0-7.0之间较为抱负，必要保证植物生长最小厚度，浅根性乔木90cm，深根性乔木150cm，花坛种植不低于50cm，草坪种植不低于30cm。、平整土地要顺地形和周边环境，边沿要低于路面或道牙35cm，表面平整，无坑洼。2、定点放线依照施工图比例，将施工图纸中各种树木位置布局，反映到工程实际场地相应位置过程，它是保证苗木布局符合设计规定重要办法。放线定位应根据设计图纸，图纸与25、现场条件有冲突时，在征得现场监理工程师批准前提下，做恰当调节。3、挖种植穴、种植穴、槽挖掘前，应向关于单位理解地下管线和隐蔽物埋设状况。遇有障碍物影响株距时，应及时与甲方和设计单位获得联系，进行恰当调节。、挖种植穴、槽大小，应依照苗木根系、土球直径和土壤状况而定。穴、槽必要垂直下挖，上口下底相等，带土球苗木种植穴，应当比土球大20cm，裸根苗应陔保证根系充分舒展，穴深应当比土球深15cm。4、施基肥挖植穴完毕后，将有机肥撒于穴边及种植绿地上，以改良土壤构造，同步增施迟效性氮磷钾复合肥以增长土壤肥力。5、选苗、一、二年生花卉，分枝不应少于4枝，叶簇健壮，色泽明亮。、宿根花卉，根系必要完整，无腐烂26、变质。、球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满。、观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满，无枯枝，无病虫害。、规则式种植乔灌木，同一品种必要规格统一；丛植或群植乔灌木应当高低错落有致。6、起苗及运送按设计规定，充分理解设计意图、设计效果。除特殊树形和设计规定外，均要采用生长健壮、分枝多且均匀、冠幅丰满、无病虫害、无老化等非正常状况苗木；以苗木大小拟定土球规格，普通苗木土球直径=2树地径周长+树直径，大苗土球应加大，依照不同状况土球是胸径7-10倍。挖出符合规格泥土后，用草绳或编织袋按规定包好。苗木装卸车时应轻吊、轻放，不得损伤苗木和土球而影响植物存活。在运送过程中，必要采用足够办法，保证树身、树形、重27、要观赏部位枝条和着尘点不被损坏，土球完整结实；装运竹类时，不得损伤竹竽与竹鞭之间着尘点和鞭芽。灌木及花草应分层放置，以防断枝、烂叶而影响景观。对于运抵现场后而不能及时种植植物应放在阴凉处，必要时作假植解决，并浇足充分水分，保证植物成活。7、苗木种植种植顺序：按先种乔木、再种灌木、地被及色带程序进行栽植。乔木种植种植规定：种植时应严格按照设计规定核对苗木品种、规格及种植位置。将基本肥、复合肥与种植土充分混合，再将树木放入树穴内，应注意观赏面合理朝向。随后填入肥泥混合土，约每填20cm松土压实一次，覆土深度比泥头高出3-5cm。灌木种植树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系规定期，28、应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填上呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必要踏实穴底上层，而后置入种植穴，填上踏实。地被色带种植色带成块种植时，应由中心向顺序退植，坡式种植时应由上向下种植，大型块植或不问彩色丛植时，宜分区别块种植；独立花坛，应按“中心向外”程序种植；高低不同品种花坛苗混种时，先种高品种后种矮品种；模型或花坛，先种植图案各条轮廓，然后再内部填充。五、竣工清理及养护（一）种植后管养办法 1.浇水 苗木定植浇第一遍水后，及时检查整顿坑穴、畦面，发现塌陷、漏水状况及时填土堵塞，苗木倾斜要设法恰当扶正（注意不要损29、伤土坨和苗木根系），乔木应立支撑。之后进行如下常规管理：3日内浇第二遍水，5-10日内浇第三遍水，每次浇水应浇足、灌透，后来视土壤水 分状况恰当浇水，直至成活或进入雨季。浇完三遍水后，要及时进行松土保墒，缓苗期过后，苗木开始生长，视土壤板结状况，不定期进行中耕除草,松土深度 5-10cm。 2.施肥 由于苗木生长需求，需要不断补充养分，给苗木施肥可以有效解决苗木养分局限性问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之际施入；花芽分化时期应多施磷肥；秋季应加施磷肥、钾肥，停施氮肥，施肥之后要及时浇水。 基肥是在较长时期内供应树木养分基本肥料,宜施迟效性有机肥料，如腐殖酸类肥料，堆肥、厩肥、圈肥、鱼肥、血肥以30、及作物树枝、落叶等，使其逐渐分解，供树木较长时间吸取运用大量元素和微量元素。 树穴按规定开挖后，穴内回填土必要种植土,种植土采用中性土壤，以农家肥：沙：耕种土以 1：1：8 比例进行配比。 3.中耕除草 由于绿地行人多，土壤受践踏会板结，因而需要及时对绿地进行中耕，以利于根系生长。杂草消耗大量水分和养分，影响植物生长，同步传播各种病虫害，因此对景区绿地内杂草要经常灭除。本着“除早、除小、除了”原则，在春夏季要除草 23 次，切勿让杂草结籽。除草经常结合中耕进行，也可用除草剂进行灭草，中耕除草应在晴天进行。 4.整形与修剪 园林树木整形修剪可常年进行，如抹芽、摘心、除蘖、剪枝等， 但大规模整形修31、剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。 落叶乔木规定保持原有树形带冠移栽，恰当疏枝，保持主侧枝分布均匀，有主尖乔木应保存主尖，只能疏枝，不得短截。 常绿针叶树，只剪作病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密轮生枝和下垂枝。 有明显主干型灌木，修剪时应保持原有树型，主枝分布均。5.冬季防寒为防止上述冻害发生，常采用如下办法： 适地适树 因地制宜种植抗旱力强树种、品种和砧木，同步注意栽植防护林和设立风障，改进小气候条件，防止和减轻冻害。加强栽培管理 适量施肥、灌水、增长树林抗寒能力。灌冻水与春灌 使土壤中有较多水分，土温波动较小，冬季土温 致下降过低，早春不致和快升高。早春土壤解冻及时灌水（灌春水）32、， 能减少土温，推迟根系活动期，免受冻害。 保护根颈根系 普通堆土要堆 40-50cm 高并堆实。 保护树干 入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木主干包起来，包裹高度 1.5 或包至分枝处；用石灰水加盐后石硫合剂对主干涂白，可反射阳关，减少树干对太阳辐射热吸取，减少树体昼夜温差，避免树干冻裂，还可杀死在树皮内越冬害虫。涂白要均匀，高度一致，不可漏涂。加强栽培管理，增强植株抗寒能力。早春及时浇水，减少土温，推迟植株活动期，使植株免受冻害。冬季防寒可采用稻草或草绳将树干包裹起来，涂白，打风障。适时浇好冻水与解冻水，防寒防冻。 6. 喷水保湿喷水宜在上午 10 时前和下午 15 时后进行，喷水时应防止因水33、流过急冲刷裸漏根系或冲毁围堰，导致漏水。喷水后发现土壤沉陷，致使树木倾斜时，及时扶正、培土。 种植后应在略不不大于种植穴直径周边，筑成高10-15cm 灌水土堰，堰应筑实不漏水，坡地可采用鱼鳞血穴式种植。 （二）养护期内重要技术办法 苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果重要手段。 1.修剪、整形 新种植苗木修剪、整形重要目是为了增进苗木恢复生长和提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保存自然树形为主，乔木修剪重要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是增进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物重要是整形修剪。修剪普通在秋季苗木进入休眠期进行，整形则重要在春季34、苗木萌发迈进行。对草坪进行定期修剪（秋冬季一次），要注意经常性挑草，浮现低洼积水，填 土重铺，草高控制在5-6CM 左右，超过高度用割草机轧平，草坪边沿每月一次切边保持线条清晰。 2.施肥、浇水 灌溉时间视天气变化进行控制，入夏前（最高气温30 摄氏度如下）， 每天早晚喷雾4小时，从上午10时半至下午3时这段时间内停止灌溉。 如久干无雨，土壤干燥（土壤泛白开裂），浇水灌溉宜在上午10时此前或下午3时后来进行。施肥是增进苗木生长健壮有效手段，施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植约半年后（草坪为三个月），普通施用尿素、复合肥等根肥，对灌木也可追施叶面肥。 3.病虫害防止病虫害防治防35、治重点是大树和色叶小灌木，因大树通过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因而必要密切 注意对大树观测，一旦浮现病虫害症状，及时对症下药，严防病虫害蔓 延，而色叶小灌木和杜鹃等在雨季最易发生病害，导致叶片斑变和脱落，因此在雨季前就应开始定期喷药防治。做好植物病虫害预测预报工作，制定长期和短期防治规划。加强绿化树种病虫害防治工作，局部发生严重病虫害地区必要及时治理。 必要对本地园林植物危害即普遍又严重虫害、病害加强防治。在防治过程中不使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞等化学农药，化学农药按关于安全操作规定执行。多数植物病害是由植物真菌引起，这些真菌生活于土壤以及枯死36、植物茎叶和腐根中，一旦环境条件适当，即变得非常活跃，并侵染活组织。6-10月份是病虫害多发期，详细防止办法如下：合理施肥、修剪，选取对的浇水方案，雨后虽然排水，避免土壤过度潮湿。定期清除草垫层和枯落物，改进地面土壤透气性。进行化学防治。种植前用五氯硝基苯进行土壤消毒可以杀死土壤中菌核病病菌。种植后养护期内交替使用多菌灵，甲基托布津等杀菌剂喷洒，可防治高温拖节易发生菌核病、褐斑病等。对易发病，应在发病前或发病初期使用粉锈宁、灭锈灵，7-10天喷洒一次，持续2次即可。对土壤中地老虎、黏虫、夜盗蛾、草地螟等易发害虫采用中午喷洒1000倍液杀灭菊脂、敌杀死等进行防治。对乔灌木病虫害防治解决，以化学药物37、防治为主。再详细以防治为主，及时按季节对乔灌木喷洒农药，把幼虫消灭在虫卵期。针对不同树木发生病虫害，要有针对性防治，防止病虫害扩散。植物病害可按其性质分为传染性病害和非传染性病害两大类。由生物性病原如真菌、细菌、病毒、类菌质体、线虫、螨类、寄生性种子植物等引起病害具备传染性，称为传染性病害；由非传染性病原如营养物质缺少或过剩、水分供应失调、温度过高或过低、光照局限性、环境过湿、土壤中有害盐类含量过高或过低、空气中存在有毒气体以及药害、肥害等引起病害不具备传染性，称非传染性病害或称生理性病害，如缺铁导致叶黄化，缺磷影响花蕾开花、施肥过多导致植株徒长等都属此害。在传染病害中，绝大多数是由真菌引起，38、另一方面是由病毒和细菌引起，而由其她病原物引起病害占少数。此类病害重要是借风、雨水、流水、昆虫、种苗、土壤、病株残体以及人类活动等传播，不断再侵染。总之，植物病害发生是在一定环境条件下受病原物侵染导致。病原物传染植物使其发病过程称为病程，病程可分为接触期、侵入期、潜育期和发病期四个时期。病害发展到最后一种时期病原物就可以进行繁殖、传播和扩大蔓延。对这些病害要对症下药，使用低毒低残留农药，及时铲除传染病源，把损失减到最小。植物在生长以育过程中，根、茎都也许受害虫危害，害虫发生严重时会使种苗及观赏植物资源受到巨大损失。人们依照害虫食性及危害部位，将植物害虫分为 5 大类，即苗圃害虫、枝梢害虫、食时39、害虫、蛀杆害虫及种实害虫。常用苗圃害虫有地老虎、金针虫、种蝇、蝼蛄等，它们栖居于土壤中，危害种子或幼苗根部、嫩茎和幼芽，在苗田选苗时，要特别注意。枝梢害虫多为蛾类和甲虫类，它们钻蛀、啃食植株枝梢及幼茎，直接影响主梢生长；此外尚有蚜虫和蚧壳虫，它们用刺吸式口器吸取梢枝汁液，消耗营养，影响生长，有时还传播病毒，引起病害。食叶虫是以植株叶片为营养害虫。它们中有枯叶蛾、毒蛾、刺蛾等，种类颇多。由于这些害虫大量食害叶片，导致植株生长衰弱，失去观赏价值。蛀杆害虫有天牛、吉丁虫类和象甲类。其中以天牛危害最重。它可在植株木质部、韧皮部钻蛀取食，严重阻碍养分和水分输导，引起植株生长衰弱，甚至成片死亡。种子、果实40、害虫多属螟蛾、卷蛾象甲、花蝇、小蜂类害虫。它们以种子、果实为食，严重时可导致植物颗粒无收，对种苗影响最大。对以上害虫要防止为主，综合治理为主，积极运用最新生物防治和无公害防治法，加强观测，按“除早、除小”原则迅速施药，防止蔓延。为了蔽免影响植株正常生长和观赏效果，可用百菌清、代森锰锌每半月一次至 10 月中旬，在69 月高温季节用粉锈宁每半月一次，锌硫磷、呋喃丹交错使用每半月一次，用来杀死地下害虫。 4. 枯死苗木清除及补植针对某些无法挽救枯死苗木，在征得管理部门批准后，应当于第一时间清理浮现场。拟定清理对象。现场养护过程中，也许会浮现诸多枯萎苗木，现场管理人员应当详细理解每一株这样苗木，拟定41、与否尚有成活也许性，在拟定不能成活条件下，才干组织清理。枯死苗木清理过程中应当把死亡苗木连根拔除，保存根部土壤。已拔除枯死苗木应当于第一时间清理浮现场。同步拔除后遗留下树穴必要及时恢复平整，避免影响道路现场景观。清理浮现场枯死苗木应当集中堆放、解决，避免影响道路通行。由于病虫害而导致枯死苗木，拔除清理浮现场后，应当集中焚毁或者深埋解决，避免病虫害蔓延。枯死苗木清除后，选取最佳时机在原有位置补栽新植株；对人为破坏缺空处也应进行补种，使整体绿化面貌饱满整洁。 5.冬季、早春防寒养护加强栽培管理，适量施肥与灌水增进树木健壮生长，叶量、叶面积增多，光和效率高，光和产物丰富，使树体内积累较多营养物质及糖42、分，增长抗寒力。灌防冻水：在冬季土壤封冻前，灌足防冻水。灌冻水时间不适当过早，否则会影响抗寒力，普通以“日化夜冻期”灌为宜。根茎培土冻水灌完后结合封堰，在树木根茎部培起直径80-100厘米，高40-50厘米土堆，防止冻伤根茎和树根，同步也能减少土壤水分蒸发。搭防风障：为减低寒冷、干燥大风吹袭，导致树木冻旱伤害。可以在树上方架设风障，高度要超过树高，并用竹竿或者杉木桩牢牢钉住，以防备大风吹倒。涂白：用石灰加石硫合剂对树干涂白，可以减少向阳皮部因昼夜温差大引起危害；还可以杀死某些越冬病虫害。春灌：早春土地开始解冻后，及时灌水，经常保持土壤湿润，可以减少土温，防止春风吹袭使树枝干枯梢条。草绳缠干、搭43、设保温棚：对不耐寒树木及边沿苗木，采用草绳缠干或用稻草包裹主干和某些主枝来防寒，对于南方越冬苗木搭建保温棚。6. 抗旱、防涝养护保证抗旱防涝使用工具数量和使用性能，满足应急使用。重要涉及：洒水车、水泵等。保证抗旱防涝应急劳动力，建立抗旱防涝急救小组，特别是在多发季节，应当随时准备急救。抗旱工作应同步起用洒水车和水泵，现场工具不能满足使用时，应当在公司内部其他部门调用应急，紧急状况直接在市场上采购。在高温季节，抗旱应选取在早晚进行，避免影响苗木生理生长，从而导致抑制苗木生长和苗木死亡。六、竣工验收 项目部完善、整顿竣工资料，准备竣工验收。第四章 质量管理体系与办法 质量是公司生命，我司从来以“质44、量第一”为指引思想，以一流技术力量、一流施工质量、一流服务品质、一流市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”方针，我司精心组织，严格实行全员、全方位、全过程质量控制，保证本工程合格工程。一、质量保证体系本工程采用技术原则及规范为甲方指定国家及关于部委颁布原则、规范和规程，以及招标文献通用技术条件和专用技术条件。优质工程创立，有赖于建立健全质量保证体系，并在质量保证体系实行过程中每个环节严格把关。本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长，关于职能部门负责人详细贯彻，制定创优方略和办法，把质量切实贯彻到施工生产全员、全方位和全过程中。指挥部人员定45、期检查工作质量、进度、安全生产和文明施工等方面状况，向管理人员进行技术交底，组织分部工程验收，参加所有陷检和分项、分部工程验收和质量评估，协调项目部和业主监理，设计单位及公司内部各部门关系，及时性解决关于工程施工重大问题，督促和指引项目部质量管理工作。项目部班子是工程施工直接管理者，所有人员做到职责分明，每个部位、每个环节工程质量均有人负责。项目经理和施工技术人员均需熟悉图纸，理解设计意图，明确各分项分部施工方案和施工办法，掌握质量原则。在施工过程中，及时对操作班组进行技术交底，检查监督各班组按图纸和规范规定施工状况，发现问题及时纠正。对各班组施工质量进行检查、验收。验收合格后及时告知公司及业46、主、监理等关于单位进行验收。项目部通过质量管理小组，开展全面质量管理。施工班组直接从事生产活动，优良工程在她们手中做出，每个工人都必要明确所做工序质量规定和施工办法，在施工过程中严格按照图纸、规范及技术交底操作，边施工边自检，边整治，将质量总是消灭在操作第一线。二、质量管理要点：实现质量目的最有效、最经济途径是预先控制。本工程质量管理指引思想是变“事后把关”为“事先防止”，变“管成果”为“管因素”。因而，在施工过程中，不但要加强质量检查，更重要是通过质量管理体系开展质量职能活动，把五大因素（人员、机械、材料、办法、环境）切实有效地控制起来，使各施工工序处在稳定状态。在开前逐级进行质量教诲，进一47、步增各级管理人员和职工质量意识，牢固树立“质量第一”思想，精心组织，精心施工。采用项目领导、技术人员、班组工人“三结合”办法，进一步优化施工方案，积极采用先进可靠施工工艺，对施工中也许会遇到重点、难点，预先制定应付办法，对材料、操作工艺、工序、机具、产品保护均事先制定预测筹划，拟定控制点，施工中明确专人进行检查贯彻。开工前抓好项目部人员质量意识教诲，认真学习关于规范、规程、工艺原则和质量验评原则，学习本各项技术、质量管理制度，制定现场施工质量管理岗位责任和奖惩办法，使全体施工人员明了质量目的和质量规定，懂得操作原则和工作原则，熟悉创优达标工作和施工办法，懂得达不到质量目的和规定后果，充分发挥人48、们积极性，以全员工作质量来保证本工程施工质量。施工管理人员和操作工人必要熟悉图纸和技术文献，掌握各分项工程技术要点。开工前由公司总工程师和技术部向项目部交底，施工过程中项目技术负责人及时向施工员、班组长交底，分项工程施工前由施工员、班组长向操作工人交底，使人们熟悉工程特点、设计意图、技术规定，施工办法等，做到心中有底，各级技术交底都应有文字记录，建立交底都应有尽有记录，建立交底台帐。要按施工组织设计规定精心测定本工程施工控制网，水准基点、重要轴线均要设立牢固可靠基准点，以便在施工过程中复核校对。测量仪器在使用前应通过核验，观测采用高精度DSI水准仪和铟钢尺，由专职测量人员操作，并认真做好观测记49、录，发现特别状况及时通报，及时进行解决。严格实行“三检”制度，上道工序未验收合格不得进行下道工序施工。不合格分项工程流入下道工序不但要返工重做，并且要追究班组长责任。各道隐蔽工程必要先自检通过，再请业主和监理人员验收。施工员、资料员要认真填写各类检查验收、技术复核等技术资料，办好关于部门签证，及时检查收集各种质保单、化验单等工程资料。保证技术资料与工程施工同步，资料完整对的。竣工后及时将工程资料整顿完毕，提供应业主和关于部门。第五章 保证安全生产技术组织办法一、安全施工目的本工程安全目的：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无崩塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故；施工期间职工负伤率控50、制在0.3如下，争创“益阳市安全文明绿化样板工程”。二、安全生产管理程序及体系（一）贯彻安全生产管理制度1、建立并完善以项目经理为首安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理工作。2、建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、责任制贯彻，定期检查安全责任制贯彻状况。3、坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。4、管理与操作人员均需与项目经理部签定安全合同，向施工项目作出安全保证。（二）建立健全安全生产管理机构坚持“安全第一，防止为主”组织施工生产是我司安全施工基本目的。为了在本工程中，我司建立以项目经理为组长安全生产领导小组，全面负责并领导本项目安全工作，并建立健全各种51、安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依托操作人员自觉行为，更依托严明奖罚制度，对违章者实行经济惩罚，对安全生产做得好予以奖励，激发施工人员参加安全生产活动热情。三、安全生产管理办法依照国家及我司关于安全生产政策、法规、规范和原则，结合本工程项目实际状况，制定安全生产办法。（一）开工准备1、建立和健全安全生产责任制和安全保障体系，成立安全生产领导机构和三防机构，配备专职安全员。2、加强全员安全意识教诲，贯彻“安全第一，防止为主”方针，定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。3、各分项工程开工前或特殊、核心工序开始前，进行详细安全技术交底。3.1施工52、现场（1）施工便道布置畅通，排水良好。（2）按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。（3）施工区域与高压电线等距离要符合安全距离规定。（4）各危险部位、项目警告标志齐全。（5）安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处。（6）设立齐全安全宣传标语牌、操作规程牌。（7） 吊装、起重作业 起重安装作业前须严格检查起重设备各部件可靠性和安全性，并进行试运营；钢丝绳安全系数应符合规定。起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全起重工要掌握作业安全规定，别的人员应分工明确。汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢固。作业时禁止回转半径范畴内吊臂下站人，禁止起吊53、重物自由下落。3.2夜间作业3.2.1注意安排好工作筹划，劳逸结合，昼避免夜间作业。3.2.2 夜间施工时，施工现场必要有足够照明。施工住地要设立路灯。3.2.3 用于上下攀登通道必要设有足够照明灯具。3.3雨季施工安全3.3.1雨季施工时，应排除施工现场积水。脚手架、斜道板上应采用防滑办法。加强脚手架检查，防止倾倒。3.3.2长时间在雨季中作业项目，依照条件设立挡雨棚。施工中遇暴风雨暂停施工。3.4 防火安全3.4.1设专职消防员，成立消防突击队，并不定期进行消防学习和培训。3.4.2建立定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，消除火灾隐患。3.4.3生活区配备充分灭火器材以备急用54、。3.4.4施工现场周边都是民居，施工时采用有效防火、防雷办法，防止火灾发生。3.5防暴雨3.5.1暴雨期施工应注意收集气象预报，做好防暴雨工作。3.5.2处在暴雨也许浸没地带机械设备、材料做好防范办法。3.5.3检查工地临设牢固状况，对以为在暴雨袭击中有危险脚手架、高空设施等要做好加固办法。3.6安全用电3.6.1严格遵守建设部施工现场暂时用电安全技术规范（JTJ46-88）规定，搞好本合同段工程用电安全工作。3.6.2工地供电采用TN-S系统三相五线制系统。电线采用高架或埋地铺设，原则上不准明确。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门安全规定。3.6.3各种电器设备，符合一55、机一箱、一闸一保用电规定。3.6.4现场接灯照明时，凡危险场合及潮湿环境应使用安全电压；灯安装在工作时触碰不着地方；保持一灯一开关且有防雨装置。3.6.5各种电气设备检查维修，普通应停电维修，并挂上警示牌。禁止在施工现场使用金属体代替保险丝。3.6.6移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。3.6.7施工现场，应有自备电源，以免因电网停电导致工程损失和浮现事故。自备使用发电机组排烟管道必要伸出室外。室内不应存贮油桶及其他易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁保护，禁止并列运营。3.6.8电工人员应持证上岗。3.7其他3.7.1搞好易燃、易爆物品管理，设立专库储存，库房设计符合安全技术规范。有专人56、负责发放和监督使用。3.7.2暂时设施符合关于安全技术规范规定，重要暂时设施通道、供水、供电、排水都应有相应方案设计。3.7.3各种气瓶使用和运送严格遵守安全技术规范。第六章 环保管理制度及办法在本工程施工管理中，我项目部将遵循“以人为本”原则，在全面实行ISO9000质量管理体系同步，参照ISO14001原则建立一种在项目经理领导下责任到岗、到人施工现场环保责任保证体系，实现施工管理系统化，原则化。一、环保管理制度1、依照现场实际状况，核算、拟定环境敏感点、环保目的和相应环保法规定及其他规定。2、对工程施工全过程中各施工阶段环境因素进行分析与预测，找出影响环境重大因素，制定可行环保工作方案，57、并向甲方报审，在施工过程，若因工程内容、环境规定发生变化，则要相应调节环保方案，并重新报审。3、依照环保工作方案和施工内容，制定本工程环保培训筹划，增强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责寻常环保管理工作。环保负责人组织每周对施工现场环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时告知关于部门整治，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公示栏发布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理进一步开展。5、过程中若发生污染事故，应视状况及时采用有效办法减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保寻常管理工作自查记录和主管理部门检查、审核记录一并58、归档，工程竣工后作为竣工环境审核资料移送甲方。7、对分项分部工程衔接处环保工作要明确分工，各作业工区环保工作和交接要有记录，每个工序（作业）结束后环保负责人进行评估，相应资料应归档管理。8、在工地门口设立公众设拆信箱，并发布投拆电话，积极接受群众监督，对群众投拆要及时解决并在三天内予以答复。9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交有关资料和证明文献。对审核中提出不符合项及时作出整治筹划，内容涉及纠正办法、方案、负责人、完毕时间、要达到环境原则等。整治筹划经审核组审查批准后实行，对整治筹划和办法贯彻状况进行跟踪检查及作好登记。10、工程完毕后在合同规定期限内清理好场地，恢复市政设施和绿化59、，并寻环保工作进行全面总结和资料整顿，向关于单位申请环保工作竣工审定，并按审定意见整治直至合格。二、环保管理体系1、建立管理机构项目部成立文明施工领导小组，设23名专职文明施工监督员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，贯彻文明施工管理规定及奖罚制度，各负责人各施其责。见下图：环保体系框架图 1、监理施工全过程环保工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中浮现环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施有效运营。1、制定项目环保办法和分项工程环保方案。2、监督各项环保技术办法贯彻。3、解决施工中浮现污染环境技术问题。1、60、合理安排生产，减少对环境干扰。2、组织各项环保技术办法实行。1、保证使用各类机械在安全、良好状态下运营。2、监督操作人员按操作规程作业。1、保证进场施工人员文明和技术素质。2、组织对施工人员环保和文明施工培训和考核。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保规定。1、保证按规定堆放管理材料。2、对有毒有害、危险物品严格管理和使用制度。3、负责各种材料节约和回收、再运用。各工序、班组、岗位人员做好职责内详细工作环保技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其她关于部门材料管理负责人项 目 经 理三、环保办法1、施工噪声控制办法（1）夜间土方挖运时，61、应对司机进行环保教诲，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出声响。（2）发电机发电时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。2、都市生态保护（1）不得随意破坏绿化，修剪树木。（2）在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向关于部门报告。（3）施工照明灯悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。（4）做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围挡外侧暂时道路进行寻常养护，在雨季更应保证路面平整。（5）严格按关于文献规定布置施工暂时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。（6）施工场地周边出安民告示，并争取所在村委支62、持，求得附近村民、居民理解和配合。3、水污染控制（1）在工程开工前完毕工地排水和废水解决设施建设，设立足够污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水解决设施进行寻常维护、清疏。暴两期设立抢险突击队，日夜巡视，发现状况异常，及时抢修。（2）施工时产生废浆及时清理，收集送至废浆沉淀池，定期外运。（3）施工现场设立专用油漆料库，库房地面做防渗解决，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。（4）工地厨房排水先进入隔油池，进行严格滤油解决后才排入市政系统。（5）暂时厕所必要设立三级化粪池，达到原则后方可排入甲方指定排水井。4、大气63、污染办法（1）对易产粉尘、扬尘作业面和装卸、运送过程，应制定详细操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易库仓存储，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。（2）禁止在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气解决装置设备。（3）所有车辆及设备废气排放必要人合乎环保规定，若检测不合格，需严格整治直至合格。（4）现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。5、路面卫生、工地卫生1）、保持工地场容、场貌整洁，并搞好施工现场周边环境卫生。2）、生活区内派专人定期清扫，并保证生活区沟渠畅通。生活污水未经解决后不准排入沟渠。3）64、淤泥、垃圾禁止直接排进河涌，保证原有水沟水质不受施工所污染。4)、施工现场两侧沿线设立排水沟，将场地内积水排至既有排水系统，保证施工现场道路畅通，场地平整,无大面积积水。5)、生活垃圾、施工垃圾分开堆放，并定期清运到指定地点。施工现场余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运送单位运送，不雇用无余泥排放证车辆运送，不乱倒余泥。流塑质土必要封闭运送或通过晾干后才进行运送，不能简朴地水土混装。汽车装土必要低于车厢高度，并用帆布遮盖，防止土方掉漏或粉尘污染。工地临设出入口设立洗车槽，配备高压水枪。严格规定工地进出机械和运送车辆均通过洗车槽冲洗，避免将砂泥夹带出马路。第七章 保证工期技术组织办法一、工期保65、证办法1、做好充分准备，缩短准备工作时间，保证准时进场开工。我公司对工程性质、内容及现场已经作充分踏勘和研究，拟定最佳施工方案细则。并从资金人员、设备、组织上做好充分准备工作。2、采用分块实行方案，以利于合理安排流水作业，提高生产效率。3、严格按施工组织设计组织生产建设，制定施工总体筹划，并按期制定月筹划和周筹划，用各阶段筹划指引施工，做好宏观调控。4、积极采用先进设备和合理方案，加大机械化施工力度，加快施工进度。5、做好工序衔接，保证紧凑有序施工。制定质量进度考核指标，贯彻奖罚制度，提高职工积极性。6、在材料组织上尽量提前，预备一定机械设备、劳动力，一旦阶段进度滞后，及时增长设备、人员投入，66、保证总工期目的实现。二、组织保证办法建立施工组织管理机构，履行以工程项目为对象，以核算为根据，以合同工期为目的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，重要管理办法如下：1、各管理班子构成人员在项目经理领导下分工协作，保证工程进度、质量目的实现。2、项目部建立由施工职能部门负责人参加寻常施工碰头会议制度，总结一天工作状况，布置第二天工作任务，将进度筹划贯彻到每一天。3、项目部建议召开定期协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加，将工程状况反映到各个部门，解决关于急需解决问题，协调各横向单位间关系。4、加强施工准备，这是保证施工顺利进行前提，涉及组织准备、技术准备、物资准备异已67、作业条件准备等。认真熟悉建设文献、施工图纸掌握设计规定、工艺流程、合用规范和工期规定，编制出切实可行保证总工期施工进度筹划，核心节点要准时到位。5、在监理公司及甲方驻现场代表统一指挥下，和各关于施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序交叉，为其他施工单位创造施工条件，以保证整个工程能按期竣工。6、注重现场管理，施工现场是出产品地方，建筑产品与否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理原则是保证持续均衡施工，严格按设计规定和技术原则施工，对进场人、机、料、办法、环境进行合理有效使用，充分运用空间、时间、建立文明施工秩序，完善筹划正常进行。7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、68、物力平衡调度。保证施工按筹划正常进行。8、必要时组织加班或夜间施工。三、材料供应保证1、各种材料及时安排供应。2、苗木重要由公司苗圃供应，提前贯彻筹划。三、施工进度筹划图 见附图第八章 资源配备筹划一、劳动力配备筹划1、人员数量、专业将施工人员分为测量、土方、绿化工程3个施工队，每个施工队分若干组，分片交叉作业。重要工种有：土方、绿化、测量等。2、人员素质，来源依照本工程质量标高规定特点，技术性较强工程采用素质好有经验我司合同工，进场迈进行入场安全知识教诲，认真组织技术交底，重要技术工种持证上岗。普通则普通采用民工，施工准备时和劳动部门联系，招募足量民工并订立劳动合同，并保持施工队伍相对稳定性69、。3、人员贯彻及进场劳动力要比筹划进场日期提前7天贯彻，在接到中标告知书3天内项目部班子成员及有关人员及时进场，做好前期施工准备。开工前1天，所有施工管理人员将所有就位，而施工人员依照施工进度筹划分批进场，按照总工期安排规定，在劳动力资源上必要予以充分保证。所有劳动力按专业分班组管理。二、重要施工机械设备配备筹划1.施工机械组织1.1机械设备准备：为保证工程进度和工程质量，一旦接到中标告知书，随后依照工程施工规定等特点，拟定所用机械。对自有机械进行维修，使其处在可使用状态；对新购机械及早购买；对于租赁机械及早订立书面合同，办好租赁手续。做到心中有数，万无一失。1.2机械设备维护与保护：现场设立70、设备库，并有专人对其维护保养，使所有进场设备均处在最佳状态。大型机械专业操作和维修。1.3机械进场筹划：依照所用机械施工阶段指定机械使用筹划，大型机械依照施工进度规定组织进场，中、小型机具将按进场筹划分批进场。三、材料进场筹划依照总工期规定，咱们将依照施工形象进度筹划安排，按每段所拟完毕工程量，做好重要材料筹划、供应、调配，并依照现场实际进度，随时调节材料进场筹划，以保证施工正常进行。附表一：拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖机PC2002中华人民共和国60良好土方2吊车QT20TM1中华人民共和国20良好绿化3自卸车71、DD31523国产75良好土方4水泵2寸2国产2良好绿化5油锯52003国产2良好绿化6发电机2国产5良好绿化附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1GPS中信达1国产新测量2经纬仪LT4021南京新测量3水准仪莱仕达1进口新测量附表三：劳动力筹划表 单位：人按工程施工阶段投入劳动力状况工 种1-10天10-20天20-30天管理人员888测量人员333土方工565机操工222绿化工203020养护工0015普工101515附表四：筹划开、竣工日期和施工进度网络图序号工期名称30日历天1020301准备工作2土方工程3乔木种植5灌木种植6植草7收尾附表五：施工总平面图附表六：暂时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间会议室200项目部30办公室100项目部30食堂150项目部30机械停放点300项目部40仓库材料厂180项目部30