1、xx集团xx生物制药工程施工组织设计编制人：审核人：编 制 说 明1、由中国xx集团联合工程提供的施工图纸。2、有关验收标准：、xx工业洁净厂房设计标准、药品生产管理标准、?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-20XX、?混凝土结构工程施工及验收标准?GB50204-20XX、?屋面工程施工及验收标准?GB50207-20XX、?建筑装修工程施工质量验收标准?GB50210-20XX、?混凝土强度检验评定标准?GBJ107- 87、?砌体工程施工及验收标准?GB50203-20XX、?建筑地面工程施工质量验收标准?GB20219-20XX、?平安生产有关标准?、?建筑施工高处作业平安2、技术标准?JGJ80-91、?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88、?建筑机械使用平安技术标准?JGJ33-86、省市发布的有关建筑施工质量、平安文件。、有关技术管理、质量管理、平安管理、文明施工的文件。、公司技术准备情况和以往施工同类工程的经验等进行编制。第一章 工程概况一、一般概况本工程为xx制药新建药厂工程，该工程位于泰州市中国药城园南路与口泰交叉口。由xx制药开发，施工图纸委托由中国xx集团联合工程提供的施工图纸设计。工程总建筑面积25534m2 2,一六层框架结构。建筑结构平安等级三级，屋面防水等级I，框架等级为二级，抗震设防烈度7度。新建药厂各建筑技术指标如下表：单位工程3、层数占地面积建筑面积单位车间273研发中心6食堂35001500宿舍16宿舍26污水处理池-1100100危险品仓库17070二、结构概况本工程混凝土强度等级根底自C15C30。新建药厂各建筑技术指标如下表：单位工程垫层柱基条基钢筋砼主体结构二次结构研发中心C15C30C30C25食 堂C15C30C30C25宿 舍C15C30C30C30C25车间C15C30C30C30C25危险品仓库C15C30C30C30C25污水处理池C15C30C30C30p6C25砖砌体外墙MU10 250厚混凝土实心砖，M10水泥砂浆砌筑；0.000以上内墙局部采用200厚混凝土实心砖，其余全部采用100厚轻钢4、龙骨普通面石膏砌筑。其余见相关图纸三、建筑概况详见相关专业图。四、场地和环境情况该工程为已完成三通一平，围墙用彩钢板搭建临时围墙，施工用水、用电为园区原来的永久性点接出，现场临时用水管径、用电容量均能保证正常施工要求。场外运输便利可直接运至现场，已具备开工条件。第二章 工程部的设立根据本工程特点，选派优秀的工程班子，组建合理的工程管理机构，将是保证工程顺利完成的关键。第一节 施工管理机构施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工程质量、平安生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、平安生产、文明施工及施工进度到达预定5、目标，公司将采取以下部署。施工管理机构的组成本公司将安排二级工程经理卜宝荣同志担任本工程工程经理，配备相应责任心较强的管理技术人员组成强大的工程经理部，为完本钱工程的施工任务，作好充分的准备。具体人员安排如下：姓 名本工程拟任岗位性别职称主要工作工程经理男建造师负责全面工作技术负责人男工程师编制方案、技术把关，质量控制、资料监督、技术处理。施工员(土建)男助理工程师负责施工放样，班组协调，生产调度。质检员男质量员负责施工放样，班组协调，生产调度。平安员男平安员对土建质量全方位控制、检查、评定和验收。负责平安生产和文明施工管理工地综合治理、生活。资料员女资料员负责土建、水电安装等技术资料编制、整6、理、汇总、归档。材料员男材料员负责材料采购、核验，确保材料质量。预算员男造价员负责统计、本钱核算，预结算。工程部管理组织机构的职能为全面完本钱工程的各项任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“工程法施工模式组织施工。施工现场成立工程部，工程经理代表企业法人对本工程作全面负责，工程部由管理层、操作层具有高素质的多层技术管理人员组成，同时配备强大的一线施工班组组织全面施工。本工程部由工程经理、技术总负责、后勤总负责、施工负责、质量总监、平安负责等组成一级管理层，工程部下设生产方案科、施工技术科、质量检查科、平安检查科、治安后勤科、机械设备科六个职能科室，各职能科室负责人都由专业技术人员7、组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产管理工作。工程经理部主要职能根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工作之间的施工搭接。根据工程施工总进度方案，编制月施工方案和旬作业方案，在制定施工方案的同时，编制详细材料进场方案和设备进退场方案。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、平安、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。工程部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解8、决检查中发现的质量、平安隐患问题，并加以整改。及时向公司、分公司提交材料采购方案，机械设备等的需求方案，以便使物资供给通畅。认真、严格按标准验收各类进场材料，及时见证取样送检试验。严格执行公司有关规章制度，并按ISO9001的标准及要素实际操作，使工程的施工管理走上标准化。各职能科室主要职能生产方案科：安排现场的生产活动，编制施工进度方案，协调各专业施工队伍的统一施工目标。施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整理，解决施工中出现的各种技术问题，各施工班组作必要的技术交底。质量检查科：熟悉施工验收标准，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场9、施工质量随机进行监督检查。平安检查科：熟悉平安操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的平安检查及提了整改意见。治安后勤科；负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。机械设备科：负责一般小型机械设备、材料的采购与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥、协调作业。施工班的职能班组长将具体工作任务分解到各操作者，并催促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术标准和操作规程，作好平安、质量、技术等的交底工作。工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责明确，落实到人。每月进行工程质量、平安10、生产及文明施工的考核，奖优罚劣。各作业班组在班组带着下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题、隐患不过夜。第二节 现场岗位责任制工程经理工程经理对重大决策必须按照完整的科学方法进行。工程经理对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督和改良负责。坚持“质量第一的意识，正确处理进度与质量的关系。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严守工艺纪律，严格执行“五不准原那么和“三检测，对工程人员违反工艺纪律造成 质量问题负领导责任。组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种记录的完整性、准确性和可追溯性11、。定期召开质量例会，及时组织不合格质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过的原那么进行分析，及时向公司质检科反应各种质量信息。工程经理必须密切联系群众，经常深入实际，了解实际，发现问题，便于开展领导工作，把问题解决在群众面前，把关键工作做在最恰当的时候。对合同中确定的各工程标的实际进行有效的控制与协调，协调各种关系，组织全体职工实现工期、质量、本钱、平安、文明施工目标，提高经济效益。组织好本工程部职工的质量教育和培训工作。主任工程师技术负责人负责工程技术质量管理工作负责工程的施工技术措施、交工技术文件、施工质量工程创优管理。深入施工班组，指导和检查施工人员对工艺、标准的执行，推广新技术、新12、工艺在工程工程中的使用。负责编制工程工程中分局部项工程的施工方案。制定工程工程技术性管理文件。以对工程经理及公司负责的精神，协助工程经理对工程总体的全面质量管理。施工员强化“质量第一意识，必须在保证工程质量前提下，抓施工进度。遵守工序质量制度，保证做到该道工序不合格决不进入下道工序施工，并对工序管理引起的质量问题负责。负责工程施工全过程的施工管理工作，随时指导班组施工。会同工程质检员对工程分部、分项、检验批的质量实施验评。负责收集和填写施工中的有关质量记录，对移交资料的完整性和真实性负责。参加对本工程工程质量不合格质量事故的分析，并对纠正、预防措施的实施负责。方案负责人生产方案负责人负责安排现13、场生产活动，纺制工程施工进度方案，组织工程材料及劳动力预算，编制材料采购方案及劳动力调度方案，协调各专业施工班组的施工合作。财务负责人经营财务部设费用本钱工程师、材料设备工程师和会计岗位，主要负责工程的合同、费用、工程分包、结算审批、材料设备采购供给、工程本钱、后续工程的市场开发和资产等管理。施工机械负责人负责一般小型机械设备、材料的采办与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥、协调作业。质量员深入施工班组，指导和检查施工人员对工艺、标准的执行和原始记录的填写，严格按施工图纸和工艺文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，作出合格或不14、合格的结论，对因错检、漏检造成的质量问题负责。参加施工工程的分部、分项、检验质量检评，对整改的局部负责检查和监督，并做好记录。整理和收集施工人员自检、自查记录、并对提交资料的真实、完整性负责。监督施工过程中的质量控制情况，发现问题及时通知有关人员，参与原因分析，并负责对纠正、预防措施实施后检验，做好记录。坚持原那么，秉公办事，严格执行工艺及制度，检验工作不应受施工进度及行政领导的影响，检验员有权反映质量问题。平安员负责施工过程的平安检查工作和防护措施的落实工作，催促施工现场实施平安生产责任制，平安技术操作规程。有权向部门负责人建议解决从事影响人身健康作业程序人员所需的平安防护用品，制止危及生命15、平安和人身健康的作业行为，不服从者，有权责令其停工。负责施工现场的平安生产宣传教育工作，做好分局部项技术交底工作，如实做好平安台帐。杜绝施工中存在的平安隐患，按照“三不放过的原那么，负责整改措施的落实。材料员严格按照验收规定，对入场用的材料进行验收，验收中发现质量问题，及时将信息反应给有关单位。代用材料及处理使用材料的审批手续不完全的不予发出。对顾客提供的物资，会同质量员按规定验收，详细填写验收单，并及时转发给有关单位。做好设备的计量器具的维护、保养，按规定期限及时送检和复验，并做好记录。资料员懂得本行专业知识，掌握国家标准、标准、技术规程及当地主管部门的文件规定。负责做好本部门的工程资料的收16、集、填写、整理、编目、装订和保管工作。负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制。负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料。施工班长组织班组人员严格“三检测，保证不合格品不出班组，按“三不放出的原那么处理质量、平安事故，对交付检验的工程质量负责。开展质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。加强班组质量教育，树立“质量第一的意识，搞好班组和文明施工，落实和完成质量指标。施工人员严格按工艺、规程的要求操作，对由于不执行工艺操作规程等原因而造成 不合格负责。施工出现质量问题及时向施工员17、反映，并参加原因分析，对不及时自检造成不合格负责。保证个人施工负责精神和进度指标的完成。第三节 工程控制目标的制定工程控制目标的制定程序为：见后页工程控制的全过程也即施工工程管理的全过程。控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有 节奏施工实现方案工期，合同工期要求横道图法、网络图法质量控制使分局部项工程到达质量检验评定标准的要求。实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现检查比照法、数理统计法、方针目标管理法本钱控制降低每个分项工程的直接本钱实现工程经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法平安控制18、实现施工组织设计的平安规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为平安物的状态平安控制环境、消除环境险源平安检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法第四节 工程技术管理我公司严格按照ISO9001质量体系内容，从管理职责，质量体系，合同评审，文件和资料控制，材料采购，业主提供产品控制，产品标识和可追溯性，过程控制，检验和试验，检验测量和试验设备控制，检验与试验状态，不合格控制，纠正预防措施，搬运、贮存包装防护和交付，质量记录控制，质量内审、培训、效劳、统计技术等19个要素进行全面控制，以重质量、守信誉，为顾客建设满意工程为质量方针，确保工程工程每一环节都得到有力的控制。工程部19、在每个分部、分项工程施工前提出施工方案表，经业主、监理方代表签认后进行施工。按月、旬提供材料用量明细表，经业主或监理认可，进行材料采购，并及时与监理或业主进行进场材料验收。工程经理及工程管理人员必须严格执地其职责，不得无故缺席。明确各管理人员职责工程管理人员职责详见第五章中工程施工组织机构及职责，严格管理，责任到人，对无实质技术管理水平或不负正职的人员，及时清退，更换人员，并报业主认可。施工工程用料进场和施工产品如砼、砂浆等，及时与驻地监理联系，由工程监理师进行抽样验证其质量、砼试块、砂浆试块等制作时应邀请工程监理师进行监控，并由工程监理师签证认可，所有试验品均应邀请工程监理师一同验货，并由工20、程监理师签证认可，所有试验品均应邀请工程监理师一同验货，并由工程监理师填写验收附件，出现不合格材料坚决退场，施工现场不得停留不合格品。工程任何分局部项工程施工前，应及时与业主或监理工程师联系，并提供施工方案，在施工过程中，及时邀请业主与监理工程师进行验收，每道工序不管在施工中或施工完毕，未经监理工程师认可或业主、监理工程师提出不当之处，应及时整改处理，并经业主、监理工程师认可签写检验手续后，方可进行下道工序施工。根据设计图纸及工程进度安排，在材料进场前24小时通知业主或现场工程监理工程师，并提供产品合格证明，材料设备进场时必须会同业主、监理工程师进行验收或抽样试验，合格品方可入库，并严格按程序21、文件规定的规定进行材料搬运、贮存、防护等，进场后因保管不当而产生的不合格品严禁使用。工程部在施工期间，每周定期开工程现场讨论会，应邀请业主和监理工程师参加。会议讨论内容包括本周工作的回忆总结，下周工程进度方案，在施工过程中的各种问题及对工程进度及质量等方面的要求和处理方法。工程技术负责应在隐蔽工程隐蔽前48小时通知监理工程师，通知应以书面形式，注明验收内容、时间及部位，附工程自检记录，验收合格，应有业主代表和监理工程师的验收记录上签字，方可进行下道工序施工。工程测量、放线及沉降观测必须由测量工程师全局进行，测量、放线后，应通知业主和监理工程师进行验收，经业主代表和监理工程师签字方可进行施工，并22、保护好，以便业主随时校核和以后施工放线时使用。施工人员应遵守国家、海南省、市等有关平安文明施工管理文件，搞好施工现场文明平安施工建设。组织流水施工。该工程工期相对较紧，各检验批分项分部工程之间必须妥善安排，合理组织，最大限度地降低劳动力出入场的频率，做到均衡施工。强化计量管理。重点抓好砼及砂浆的级配称量，磅秤的计量先进可靠，并每旬进行一次校验，各标高、轴线尺寸准确无误，测量仪器要有定期检定合格证，各计量器具配备详见附件。组织好图纸会审，工程部的全体技术人员必须明确设计要求及施工工艺，把所有问题解决在施工之前，保证施工的顺利、连续进行。第三章 施工进度方案本工程施工工期为365日历天。为加快施工23、进度及合理安排施工工序，在水平作业面上，按照模板循环周转的概念进行流水，具体为办公楼主配备两套新模板，用于办公楼模板周转；厂房配备一层模板，分为三个施工阶段进行模板周转，其余单体建模板用办公楼拆模后模板进行周转，在装饰工程施工时全面插入加快施工速度，以保证按时竣工。后附：施工进度方案图。第四章 劳动力、机械设备配备第一节 劳动力配置按照施工工程的内容、进度与质量要求配置劳动力；根底阶段以土方开挖为先导主要配置土方班劳动力。土方开挖后以木工、钢筋工、砼工、架子工为主要劳动力，水电安装预埋配土建合同时进场，确定月份劳动力方案和施工顶峰时期的人力。主体阶段：以木工、钢筋工、砼工、砌筑工为主要劳动力，24、水电安装人员按施工进度作内部调整。装饰阶段以装饰工、门窗工、抹灰工、管工、焊工、钳工、电气安装工、电气调整工等为主。管理人员及间接劳动力安排依据施工管理组织机构，质量保证体系等按需求量配置。具体人员配备情况详见“劳动力安排配备表。第二节 机械配制为满足施工进度和施工技术质量要求为原那么配置足够的施工机械设备。垂直运输机械：投入QTZ630型塔式其中机一台布置在研发中心西北面位置，QTZ430型塔式其中机一台专门布置在综车间的西面位置；井架吊篮3套，其中研发中心设置一台，在车间的西南侧、东侧设置一台，砼搅拌机械：投入J350搅拌机3台。其它加工机械：如钢筋切断机、弯曲机、对焊机、木工平刨、圆盘机25、砼振捣机、弯管机、坡口机、套丝机、电焊机等设备按需配置。具体配制情况详见附表投入本工程的主要施工机械与配备表。第三节 能源配置电源本工程施工用电由药城供电局提供电容量为400KVA变压器，施工用电从指定位置接入。水源药城市政提供的水源接入口管径为75。第四节 材料材料的配置以施工图、材料预算和施工技术方案为依据进行，按照施工进度的要求编制材料供给方案进行采购。第五章 施工准备及施工平面布置a施工平面布置根据建筑物周边情况，结合机械平面位置进行平面布置。临时道路入口考虑布置在药厂车间南面位置及研发中心正对面，保证材料运输方便。施工现场应做临时封闭式围墙。施工用水、用电等应以施工、生活需要设置分26、管，分配电路，在道路附近或与道路相交时应考虑大型机械设备进出问题。根据实际需要，布置好井架、搅拌机的位置，各种加工材料应根据实际作合理布置。材料、构件应堆放在指定堆放点，堆放要整齐，要求定点挂牌分类堆放。施工现场要作好排水设施，保证场内排水畅通，无积水影响施工等。公用房应与生产加工用房分开，各类加工生产用房按工程实际分布，搭设前与业主联系，并由业主认可。详细情况见施工总平面布置图b技术准备、接到施工任务后立即组织各班组、工种、施工技术人员熟悉施工图纸，编制详细施工组织设计，并由业主组织图纸交底与会审。、对建设单位提供的工程轴线和水准基点在开工前进行详细复测、校对，并做好交接基点保护，以便在施工27、过程中进行检测。、落实施工机械的调度，按时组织进场。、编制施工图预算，按标准及设计要求组织材料采购订货。c现场准备现场控制网测量根据给定的永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进场地设置高程测量控制网，设置场内永久性测量桩。按业主提供的建筑红线，根据建筑红线建立现场平面测量控制网。继续搞好和完善现场三通一平工作，根据总平面图要求，敷设电线、水管，修建临时道路。建造搭设临时设施，包括办公生活设施、临时生产设施，钢筋、模板堆场、加工场等。组织机具进场，按总平面图要求位置安装，并获当地劳动部门许可。d施工场外协调积极向建筑部门及质检、安检、定额站等咨询有关现场管理和预算等方面的要求。与市容、市政、卫28、生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，获得他们的指导和帮助。e施工用电本工程电源由业主提供，从临时变压器引入总配电箱，总配电箱下设生产和生活干线。各干线分别设总配电箱。供电局提供电源为400KVA，顶峰供电能满足施工需要，但钢筋对焊机实行尽量避开用电顶峰时间段使用用电线路。现场设临时配电室，各配电线路径配电室引至用电点，在用电点设配电箱，施工线路采用地埋或电缆暗敷。配电室设电流表、电压表、分路分线均在配电室设有控制电闸，配电室有专人值班，发现电压不稳时及时组织人员进行用电机械合理调整，确保混凝土施工机械全面正常运转，保证砼浇筑质量及保证变电所平安运转。f施工用水根据用水量计算及现场实际情况，29、施工用干管管径为75mm。上下主管管径为50MM，各楼层支管管径为25MM，施工生活区用管径为25MM。业主提供的75水源入口，能满足施工要求。施工用水分路采用镀锌钢管暗敷至用水点，在用水点设水龙头。第六章 施工测量a施工测量本工程建筑结构平、立面，尺寸、造型横平竖直较为简单，施工中只要细心、多复核就能保证测量质量。本工程施工放样标高控制采用“外引法，通过在工程四周设置四个临时水准点，将标高引测至外墙上，然后将标高层层引测。b测量器具i. 测量器具J2经伟仪1架，DS3水准仪1架，100m钢卷尺1把，50m钢卷尺2把，5m钢卷尺5把，塔尺2把，线锤4颗，其它如对讲机、建筑弦丝、墨斗等辅助工具假30、设干。ii. 人员配备现场工程部设测量工程师1名，测量技术员2名，测量辅助人员2名，做到定人定机定线路测量。iii. 测量资料做到每次测量均有记录，每次记录均应有测量技术员签名，对重点测量工作，测量工程师应进行复核，做到测量准确，记录可查。每次测量记录应整理成册，归档保存，以便日后查看。iv. 轴线测量与控制按建设单位提供的基准控制点，根据总平面布置图建立现场测量控制网。以车间东西方向主轴线做为控制点做永改场地控制点，控制整个厂区单体工程。主控轴线的外延长线上设工程坐标控制点，要求控制点离工程外墙为20米以上。控制点采用地埋式。基坑灰线及根底轴线放线基坑灰线可采用方格网坐标法定位放线，即以主轴31、线为纵横坐标，用钢卷尺，经纬仪按施工图轴线建立纵横向轴线方格网，根据根底尺寸加施工工作面放出基坑灰线。根底轴线定位时内部纵横向直线地梁宜采用坐标方格网法定位放线，先把主控轴线用经纬仪根据龙门桩上标出的轴线引测到垫层上，其它轴线以主轴线为主轴，采用平行移动法定位，定位后，采用经纬仪进行角度复核，确保定位正确。v. 高程测量高程测量采用DS3级水准仪测量，层高引测时用水准仪把标高引测到工程建筑构件上后，用钢卷尺向上垂直引测高度，每次楼层标高引册均应从原始标高线处引测，防止产生系统误差。vi. 沉降观测根据设计及标准要求设置沉降观测点，根底完成后设置观测点，观测点设置在砼柱中，我们公司针对沉降观测点32、易碰撞损坏，专门研制了一种新的构造设置，防止了在施工及为主使用中碰撞而损坏，使观测数据失去正确性。沉降观测应按?建筑变形测量规程?TGJ/T897规定要求进行观测，在沉降观测点埋设时第一次测量数据为原始数据，原始数据应由业主或监理工程师复核，并签证。随后观测应按标准规定要求进行，并应有完整的记录，观测者的签名，归档保管。第七章 根底施工一、挖土本工程根底据地址勘察报告显示，土质情况较好。挖土采用条基两面放坡开挖。余土在挖土时直接运至车间二位置。挖土前除了解掌握施工现场的水文地质资料，并作好相应准备外。如遇未预计到的杂质土等情况，须会同建设单位、监理单位、设计部门、公司技术部门商量解决。机械挖土33、时深度以高于基坑设计标高+300mm，以免扰动原有的地基土层。标高平面修理平整，决不挖深后用土填平，否那么应用素混凝土浇筑。在开挖的基坑周围设必要的排水沟和集水井，统筹搞好根底施工的排水系统，并切断周围明水来源；严禁基底土淹泡在水中。使承载力载降低。二、 根底施工垫层的质量经检验合格前方可施工。在根底基坑的附近必须设置有明显、牢固、正确的轴线和水准线的引出标志，作为施工的基准。根底施工前应清扫干净。A、在基层面上必须先弹出纵、横轴线和根底边线，柱子部位还必须弹出柱子边框线，每根轴线均应用红三角标明。B、钢筋布排时，必须用粉笔或石笔沿轴线平行和垂直方面向两边按图纸规定的尺寸划出位置线，按划好的位34、置线绑扎钢筋的相交点，钢筋的绑扎一般用二根18#20#铁丝。双向受力的钢筋须全部扎牢，钢筋的末端弯钩朝向应正确，底板筋的末端弯钩应朝上。C、钢筋全部绑扎完成后，在钢筋的交接处用垫块垫实，梁的侧边绑好串有铁丝的垫块，垫块的间距以保证钢筋的坚实稳固为准。模板工程A、按模板排列图拼装模板，支模时，应加设临时支撑，防止模板倾覆伤人，模板拼装完成后，即拉好4060木拉档，梁模截面宜比规定尺寸收小1.5mm。B、模板接缝：缝隙过大者，必须用木料或其它材料镶接，不使漏浆，使用的模板和支撑及支撑完成的浇筑模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性。砼工程：根据泰州市相关部门规定，本工程必须使用商品混凝土。本工程主要35、特点是平面尺寸大，厂区内余土堆放较多，故本工程的全部混凝土输送将均采用54m及49m天泵车配合浇筑。A、浇筑前应去除垃圾和杂物。根据图纸和施工组织设计申请砼浇捣申请，经批准后，方准开浇。B、根底砼按确定的施工段浇捣。浇捣过程中，振捣器头子尽量防止碰撞钢筋、模板、预埋件等。C、浇砼过程中，有专人负责检查模板、支撑、钢筋等情况，发生变形位移，及时修整完好。D、砼浇筑完毕后，在12小时内，加以覆盖和浇水，养护不小于7天。E、侧模撤除应在混凝土强度能保证构件不变形，棱角完整时撤除。一般达30%强度。第八章 主体工程施工a模板工程根据本工程的实际情况，选用竹胶板进行模板加工制作，在模板施工中，应先进行配36、板设计，做到合理安排模板的进场；确定模板工程的施工方法；合理组装和撤除，也是一项关系到质量和平安的事宜。且在模板撤除后应及时保养。配板原那么要保证构件的形状、尺寸及相互位置的正确。要使模板具有足够的强度，刚度和稳定性，能够承受新浇砼的重量和侧压力，以及各种施工荷载。力求构造简单，装拆方便。配制的模板，应优先选用通用的、大块的，使其种类和数量最少，木模镶拼尽量减少。模板长向拼接应错开布置，增加模板的刚度，提高模板的整体性。模板的支承系统应根据模板的荷载及部件的刚度进行布置，支承系统应根据设计计算。配板步骤根据施工进度，明确模板的需用量。根据工程实际及现场情况，决定模板的组装方法。按施工图中构件的37、尺寸，进行组配设计。明确支撑系统的布置，连接和固定方法。确定预埋件的位置及固定方法，线管埋设及特殊部位的处理方法。根据所需的模板，连接件、支撑、架设工具等列出统计表，以便备料。模板的撤除模板的撤除，侧模应以保证砼外表及棱角不受损坏时方可撤除。底模应按?砼结构施工及验收标准?新标准有关要求执行。模板撤除的顺序和方法，应按现浇板设计规定进行。先支后拆，自上而下的原那么。拆模时禁止使用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆模时，应设立专人守护。操作人员应站在平安处，以免发生平安事故。模板的运输和保养不同规格的板模不得混装混运，运输时必须采取有效措施，防止模板滑动倾倒。模板撤除后应及时去除粘结灰浆，对变形和损坏的模板38、应及时修补校正，及时分类堆放。模板宜存放在室内或棚内，露天堆放应有平整的场地并做好防水、排水措施。b钢筋工程钢筋的使用：为保证钢筋连接的质量，本工程根底、主体施工14含14以上的三级钢全部采用直螺蚊套连接，其余采用绑扎连接。一般规定钢筋进场前要取样试验，合格前方可进场。进场时应按规定及公司的检验与试验程序要求进行验收，按品种、规格进行分类堆放，并按要求挂产品标识牌。钢筋下料前应按施工图纸进行翻样，确定施工用的钢筋规格，下料长度，几何形状等。成品钢筋应按部位、规格进行分类堆放，并挂牌标识，应注明结构部位、数量、规格等。用圆钢筋下料前应进行调直处理。钢筋的制作钢筋的切断将同规格的钢筋根据不同长度长39、短搭接配置，统筹排料，应先长后短，断料减少短头。在切断过程中如发现有缩头，严重变形的必须切除。钢筋断口不得有马蹄形或起弯等现象，钢筋长度应保证准确，其偏差应控制在10mm之内。弯曲成型钢筋弯曲前，应根据钢筋牌的标明尺寸，用石笔将各弯曲点位置划出，划线时应扣除调整位的长度。应做到钢筋形状正确，平面上没有翘曲不平现象，弯曲点不得有裂缝，钢筋弯曲成型后的允许偏差应符合规定要求。钢筋对焊焊工必须持证上岗，严禁无证或持无效证件上岗操作。对焊机应去除钢筋端头的铁锈、污泥，如有弯曲应予调直或切除。焊接前应先制作样品，经试验合格后，才能成批焊接，完成后按规定进行见证取样。焊接场地应有防风、防雨措施，以免接头骤40、然冷却，发生脆裂。气温较低时，接头部位可采取适当保温措施。接头处应保证钢筋轴线在同一直线上，不得偏位，弯折不得大于4度，钢筋轴线偏移不得大于0.1d，且不大于2mm。电弧焊采用接焊时，钢筋应先预弯，使其轴线在一直线上。施焊时，引弧应在钢筋的一端开始，收弧应在钢筋的另一端点，弧坑应填满，第一层焊缝应有足够的熔深，主焊缝与定位焊缝应熔合良好。钢筋的搭接长度必须满足规定要求。焊接前应先试焊，样品经试验合格前方可成批焊接，焊工必须持有效上岗证上岗，完成后按规定进行见证取样。焊缝外表应平整，不得有较大凹陷，焊瘤。接头处不得有裂缝，咬口、气孔夹层及接头偏差等均应符合标准规定要求。钢筋绑扎钢筋绑扎必须严格按41、施工图要求组织施工，钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确，所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工标准的要求。钢筋绑扎完后，必须垫好混凝土保护层垫块，保证钢筋位置准确。在钢筋工程施工中特别注意梁柱节点，钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑板结构的受力筋位置，随时纠正因踩踏而变形、移位或塌陷的钢筋。箍筋接头应交错排列，垂直放置，箍筋转角与竖筋交叉点均应扎牢，平直局部与主筋交叉点可隔一根互成梅花形扎牢。竖向柱筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角对矩形柱应为45角。箍筋接头应交错排列，垂直放置，箍筋转角与竖筋交叉点均应扎牢，平直局部与主筋交叉点均应扎牢，平直局部与主筋交叉点可隔一根互成梅花形扎牢。c42、砼工程施工准备砼浇筑前，做好材料准备，按工程要求方案落实好材料石子、砂、水泥等的备料工作。做好砼试配工作，按设计要求的砼等级，事先做好砼的级配。确定现场材料的含水率，计算现场施工配合比并严格执行此配合比。机械调试，按机械的故障做到事先控制，保证砼能顺利浇捣。根据金华市现有的供电情况，现场配置柴油发电机一台，以确保机械短时间内无法修复时得以混凝土也能正常浇注。计量设备的准备，按级配材料计量搅拌，做到计量准确，保证砼的质量。检查模板，预埋件的位置，做好钢筋隐检工作，检查水电管线是否完整。砼浇筑时应注意的事项：在浇筑时，应控制砼均匀性和密实性，砼拌合物运至浇筑地后，应立即浇筑入模。在浇筑过程中，如发43、现混凝土拌合物的均匀性和稠度发生较大的变化，应及时处理。浇筑混凝土时，应注意防止混凝土的分层离析。混凝土由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度一般不宜超过2m，在竖向结构中浇筑混凝土的高度不得超过3m，否那么应采用串筒、斜槽、溜管等下料。浇筑竖向结构混凝土前，底部应先填以50100mm厚与混凝土成分相同的去石子水泥砂浆。混凝土的水灰比和坍落度，应随浇筑高度的上升，酌予递减。浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、变位时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。混凝土在浇筑及静置过程中，应采取措施防止产生裂缝。由于混凝土的沉降及干缩产生的44、非结构性的表现裂缝，应在混凝土终凝前预以修整。在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇1h左右，使混凝土获得初步沉实后，再继续浇筑，以防止接缝处出现裂缝。梁和板混凝土应同时浇筑。、砼的养护砼浇筑后，应及时养护，养护方法视具体的气温条件及现场情况可先用洒水养护，覆盖洒水养护等，养护时间不少于7昼夜，且应始终保持混凝土面湿润状态。d砌体工程1、施工顺序：轴线标高复核划皮数杆及立皮数杆砌墙留设门洞砌木砖搁置过梁砌墙。2、砌筑要求：墙体砌筑前，应在砌筑位置上弹出墙边线，以后按边线逐皮砌筑，一道墙可先砌两头的砖，再拉准线砌中间局部，每一皮砖砌筑时应试摆砖样。灰缝应横平竖直，水平灰缝和竖45、向灰缝厚度应控制在10MM左右，但不应小于8MM，也不应大于12MM。灰缝应砂浆饱满，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝不得出现透明缝。外墙中不够整砖局部，采用砖厂定制的非整砖块，不用砍凿方法将砖打断，补砖时应使灰缝砂浆饱满。管线槽留置时，可采用弹线定位后用凿子仔细凿开或用开槽机开槽，不得采用斩预留槽的方法。外墙应同时砌起，不得留斜槎，每天砌筑高度不应超过1.8米。3、砌筑要点砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线浇水湿润。在墙体的转角处及交接处立起皮数杆皮数杆间距不超过15M，过长应中间加立，在皮数杆之间拉准线，依准线逐皮砌筑，其中第一皮砖按墙身边线砌筑。砌筑操作方法可46、采铺浆法或“三一砌砖法，采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不超过750MM，气温超过30摄氏度时，铺浆长度不超过500MM。墙体砌筑水平灰缝厚度应严格按规定要求控制，水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，竖缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。砖墙的转角处，每皮数杆的外角应加砌七分头砖，当采用一顺一丁砌筑形式时，七分头砖的顺面方向依次砌顺砖，丁面方向依次砌丁砖。砖墙的丁字交接处，横墙的端头隔皮加砌七分头砖，纵横隔皮砌通，当采用一丁一顺砌筑形式时，七分头砖丁面方向依次砌丁砖。砖墙的十字交接处，应隔皮纵横墙砌通，交接处内角的竖缝应上下相互错开1/4砖长。墙体的最上一皮砖，应是整砖丁砌，在47、梁或梁垫的下面及挑檐，腰线等处，也应是整砖丁砌。宽度小于1米的窗间墙，应选用整砖砌筑，半砖和破损的砖应分散使用受力较小的砖墙，小于1/4砖块体积的碎砖不能使用。砖墙的转角处交接处应同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于斜槎高度的1/2。如留斜槎确有困难，除转角处，可留直槎，但必须做成凸槎，并加设拉结钢筋，拉结筋的数量为每半砖厚墙放置1根直径6MM的钢筋，长度不得小于1000MM，间距沿墙高度不得超过500MM，埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不小于50MM，钢筋末端应有90度弯钩。e脚手架搭设脚手架搭设范围内的地基要求夯实、浇筑100厚c10砼，作好排水处理，立杆底48、部设置200200100素砼垫块，并设扫地杆一道。钢管要求正品，管面无凹凸形状，无疵点，裂纹和变形，并有出厂合格证；扣件与钢管的贴合面要接触良好，不应有裂纹、气孔，也不应有疏松、砂眼或影响使用性能的铸造缺陷。剪刀撑随脚手架同时设置，间距控制在9M以内，角度为45度。脚手架搭设必须高于施工作业1.8M一个步距，并外围1M高脚手片及密目平安网，每四个步距离墙处用竹胶板或竹笆片封闭一道。各杆件伸出端头要大于100M。脚手架搭设前应先进行平安技术交底，操作人员必须持证上岗，严格遵守平安守那么及操作规程。每步架子上挂设灭火器二只，以使应急使用。常规搭设段做好接地防雷，接地电阻不大于4。脚手架分段搭设完毕49、投入使用前进行验收。验收由公司质安科组织工地负责人、技术员、平安员、搭设等有关人员共同进行，验收后填写验收单，验收单上工地负责人和验收人员要签名，验收合格由公司发给合格证前方可投入使用。由工地平安员、架子班组长对脚手架进行自查，定期由公司质安科组织检查，发现问题及时按“三定原那么进行处理。外脚手架上严禁集中堆放钢管钢模及其他建筑材料，重大设计变更如用作模板支撑必须征得技术负责人同意，并办好书面手续前方可使用。、架子撤除时，应划分作业区，周围竖立警戒牌，地面有专人指挥，严禁非工作 人员入内。、撤除的高空作业人员必须戴平安帽，系平安带，扎裹腿，穿软底鞋。、撤除顺序遵循由上而下，先搭后拆的原那么，并50、按一步一清的原那么依次进行，严禁上下同时进行撤除作业。、撤除立杆时应先抱住立杆，再拆开最后两个扣，撤除大横杆，斜撑，剪刀撑时选拆中间扣，然后托住中间再解端扣。、连墙杆应随撤除进度，逐步撤除。、撤除时，要统一指挥，上下照应，动作协调，当解开与另一个有关结扣时，应先通知对方以防坠落。、在大片架子撤除时，应确保其完整平安和稳定。、撤除时注意不要碰坏门窗、玻璃等。、拆下的材料，应用绳索拴信住，利用滑轮徐徐下运，严禁抛掷，运到地面的材料应放到指定地点，随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。、在拆架子过程中，不得中途换人，必须换人时，应将撤除情况交代清楚前方可离开，拆卸过程中应51、始终有专人守护。根据建筑特点，钢管架子立杆纵距为1.5M，立杆横距为1.05M，步距为1.8M，内立杆离开墙面处250MM。第九章 装饰工程 a室内抹灰内墙面施工顺序核正门樘墙面清理浇水做水泥护角及窗台抹面、贴灰饼及冲筋嵌门窗边缝抹底灰二遍成活修正墙面及阴阳角 抹罩面及涂料或乳胶漆。做水泥护用室内墙面、柱面阳角高度不低于2米，应作水泥护角，作法一般应采用13水泥砂浆打底，12水泥砂浆罩面，压光做明护角，护角厚度与墙面一致，一般宜做成小圆护角，待面层砂浆收水稍干后用专用工具呈小圆角的捋成。水泥护角宽度为墙面、柱面的阳角部位，每侧宽度为50MM，水泥护角外表光滑顺直，与抹灰墙面面层接槎平顺，手摸有52、捋手感，清晰美观，门窗两侧的水泥护角完成后应用清水及时刷洗污染在门窗框的砂浆，对门窗应加强施工过程中的成品保护，以免水泥砂浆对门窗外表造成污染。抹底灰墙面抹底前，先要清理基层，提前一天浇水湿润墙面，确保砖墙浸水深底达810MM，对基层凹凸较大的部位，必须剔凿铺平，过深凹坑要提前浇水，湿润墙面后分层补抹平，然后进行贴灰饼，墙面冲筋。一般情况下，冲完筋二小时后即可抹底灰，先薄抹一层底子灰，接着抹第二遍与冲筋找平中层，用大杠刮平，对底子灰作全面检查查看底子灰是否平整，阴阳角是否方正，阴角交接处，墙面与顶板交接处是否光滑平顺，必要时用靠尺刮平，用阴角器槎平顺，使室内四周做到方正顺直，底子灰抹平后，应由53、专人整修预留洞口。电气、消防箱、盒、槽周边的细部方法是将周边50MM范围内的的石灰浆清理干净，然后用114水泥混合砂浆在洞、箱、槽周边抹成方整光滑的洞口，厚度比底子灰略高出2MM，做好这些部位的细部至关重要，抹底子灰时还要注意埋设在墙上的墙套管，保持墙面两侧齐口，做好与安装的配合。抹面灰及刷乳胶漆待底子灰六、七成干时，即可抹罩面灰，罩面也应两遍完成，赶光压实，最后宜用塑料抹子压光，以做到不漏压，不漏底，外表光滑洁净，接槎平整，线角顺直清晰为好，对孔洞、槽、盒和管道后面的细部，更要精心操作，务必做到边缘镶贴整齐，光滑、管道后面平整，并与其余面观感一致，待墙面枯燥后刷乳胶漆。顶棚抹灰顶棚抹灰前应做54、完上一层地面，将顶棚清扫干净，对光滑的基层面进行凿毛，或做“毛面处理顶板混凝土如有蜂窝麻面缺陷要用13水泥砂浆预先修补平整，凸出部位也要凿平整，管道水电预先安装的管线要有保护，顶棚抹灰前在靠近顶板的四周墙面弹出一条水平线，作为顶棚抹灰的水平控制线，然后按设计要求的作法分层抹压，做到外表顺平压光压实，不得有抹纹，气泡，接槎不平等现象，顶棚与墙面相交阴角应呈直线，与管道交接处要顺平，这类顶棚宜采用在混凝土根底上直接刮腻子刷浆的作法，效果较好。b外墙装修外墙涂料墙面施工本工程外墙为水泥砂分层抹平，外墙涂料饰面。1施工工艺流程施工工艺流程：基层处理吊垂直、套方，打规矩水泥砂分层抹平面层涂料。为使抹砂砂55、浆与基层外表粘结牢固，防止抹灰层产生空鼓、剥落等工程质量事故，抹灰前消除砼、砖等基层外表尘污垢，填平嵌满孔洞及沟槽，对于枯燥基层外表应洒水湿润，但不能过湿，以防抹灰脱落。对于光滑砼外表刷一道掺107胶水的水泥浆，砖墙外表清理灰缝使抹灰层与墙体形成榫键，抹灰前应适当浇水湿润。垂直头角方正用大线锤从顶层往下吊垂直线，以此线为准，崩紧铁丝找规矩，然分层抹点做灰饼。横线那么以楼层标高为水平基层控制，每层打底糙时那么以此灰饼为基准冲筋，使其底灰做到横平竖直。抹底层砂浆采用多层多遍成活方法，加长3m刮尺进行刮糙，及时压实，赶光保证接槎平整和光面平整。为了保证无爆灰、裂缝的产生，用熟化石灰膏、中砂、低标号早56、强普通水泥等材料且控制含泥量，另外控制各层抹灰时间，底子灰外表扫毛，罩面后养护等措施。面层涂料待底层砂浆反碱完成，且枯燥后进行涂料工程，由建设、质监、设计等单位对涂料品种和质量认可后，购入符合要求的涂料。涂料施工前根据施工面积大小，将假设干桶涂料倒在一个大槽内，用电动搅拌，拌合均匀。用喷刷涂方法进行施工，要求喷涂颜色一致，颗粒均匀，不出浆，涂层厚度一致，总厚度控制在45mm，一般控制三遍成活，第一遍基层变色即可，涂层不要太厚；第二遍喷至盖底，浆不流淌为止，第三遍喷至面层出浆，外表呈波状，灰浆饱满，不流坠，颜色一致，最后待枯燥后，根据设计要求加喷一道以增加面层质感。2应注意的质量问题：空鼓：A、57、基层外表偏差较大，基层处理或施工不当，如每层抹灰跟的太紧，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。B、砂浆配合不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆，因而产生不同的干缩，亦会空鼓。所以要严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作，要逐块检查，发现空鼓的应立即返工重做。墙面不平：主要是结构施工期间，几何尺寸控制不准，造成外墙面垂直、平整偏差大，而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作的检查，合格前方可进行下道工序。分格缝不匀、不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实施情况，加上分段分块弹线，贴灰饼控制点少，操作不58、当等造成。门窗安装1、工艺流程：弹线找规矩门窗洞口处理安装连接件的检查门窗外观检查 门窗安装门窗四周嵌缝安装五金配件清理2、本工艺应采用后塞口施工，不得先立口与结构同时施工。3、检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸3cm，否那么应先行剔凿处理。4、按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线。5、安装门窗框上的铁脚。6、安装门窗框，并按线就位。控制好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂下及对角线，合格后用膨胀螺栓将铁脚与结构固定好。7、嵌缝：门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝如设计无要求时用沥青麻丝或泡沫塑料填实。外表用厚度为58mm的密封胶封闭。8、门窗附件安装：安装时应先用电钻59、钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。9、安装后注意成品保护，防污染，防电焊火花烧伤，损坏面层。本工程屋面防水等级为I级。上人屋面施工要点：1、找坡层排水方向、坡度正确、按设计要求做到平整、通顺、清洁，无凹凸现象，泛水转角处抹面圆滑。2、保温层材料应枯燥，分层铺设，适当压实，保温层完成后，及时进入下道工序的施工。3、铺设20厚13水泥砂浆找平层时，应在保温层上铺一层塑料薄膜隔水，以保证保温层的枯燥。4、SBS防水卷材选用优质产品，铺贴前应注意气候变化情况，避开雨季施工。严格按产品说明书、工艺要求及施工标准要求操作，在卷材施工时，凡阴角、阳角及形态变化均匀应采取加层处理。水60、泥砂浆楼地面1、施工条件：上层楼面已封闭，且不渗漏，室内门框已校正、固定、阳台板等已安装好，楼梯栏杆已安装，暗装管线及地漏已安装并封堵预埋件已安装完毕，墙上水平基准线已弹出。2、施工工艺：清扫、清洗基层弹面层线冲筋润湿基层刷水泥素浆铺水泥砂浆木杆压实、搓平铁抹子压光三遍浇水养护。3、操作要点a、地面抹灰前，必须将基层或垫层清理干净，并用水冲洗。b、面层厚度一般为20毫米，找平找坡的冲筋间距一般为1.5米。c、铺抹时基层均匀扫水灰比0.5的素水泥浆，随扫随铺砂浆随用木杆压实、括平，在水泥初凝前用木抹压实、槎平，使砂浆与基层粘贴密实。d、面层假设分格，应在砂浆初凝后弹线分格，用分格机压缝，分格线宽61、度、深浅一致，线条顺直。e、面层压光一昼夜后用锯未覆盖，洒水养护79d，每天23次。油漆工各应待室内门窗和其它设施安装完毕以及油漆基底完全枯燥以后进行。木材面基层处理，油漆前木材的含水率应10%，其外表尘垢应用刷子、刮刀去除干净，裂缝用腻子填补，较大的孔用木纹相同的木料镶嵌或用喷灯烫焦，点漆片，再刮腻了打磨，外表的木刺、木丝也应去除干净。白灰面基层处理。用刷子，铲刀等将灰垢及砂浆迹去除干净，粗糙处可用砂纸打磨，裂缝及凹陷处应用油腻子嵌平磨光。为增加腻子的附着力，处理后墙面应用排毛刷一遍面料水。水泥砂浆面基处理，可用15-20%，浓硫酸锌或氯锌溶液刷洗数次，枯燥后除去析出的粉末，浮粒，即可涂漆。62、油漆施工时环境温度不宜低于10，相对温度不宜大于60%。当有大风及雨雾时不可施工。每遍油漆涂刷应在前油漆枯燥后进行。在木材外表上涂刷油漆，应做到横平竖直，纵横交错，均匀一致，涂刷顺序应先上后下，先内后外，先浅后深色，按木纹方向理平理直。涂刷混色油漆一般不少于四遍。油漆施工现场，应有良好的通风条件，操作人员要穿戴好防护用品以防笨、铝中毒。油漆工程是建筑装饰工程中的一个重要分项工程，油漆工可以比作建筑装饰工程的美容师，所以操作工必须要有一定的施工经验。油漆部位必须予以保证，除了使用优质的油漆以外，严禁使用油底子。油漆部位必须无杂质灰尘，要到达手感检查无灰为止。油漆工操作时要对旁边设施予以保护，不得63、污染，并做好成品保护工作。第十章 安装工程施工方案一、施工组织及部署施工部署该工程系统全面、工期紧，标准高，公司将在劳动力安排、施工机具的调配、材料供给以及技术，管理力量方面给予充分的保证。公司派优秀的工程管理班子和特别能战斗的施工队伍。公司各部门在管理上协助班子组织施工。施工组织劳动力的安排公司根据本工程的工期和工作量要求，安排技术工人进场。主要分为三期进入现场，第一期是配合土建施工的预留预埋人员；第二期是预制、安装开始、通风开始进场；第三期是顶峰期即全面安装开始。安装完毕后陆续撤离，留下有关的技术人员进行调试、验收、准备竣工。工期安排总工期是从土建开工到竣工，配合土建预埋至结顶，开始全面安64、装。水系统按底区、中区、高区分区进行安装及试压调试，开关、插座配合土建、内粉刷、内装修进行，设备安装分区进行。工程全部安装结束，开始进入系统调试。机具设备的安排根据工程所用的机具设备进行调整、调试后调入现场。二、水施工方案管道安装A室内压力管道安装工艺流程安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗防腐保温调试。安装准备a认真熟悉图纸包括管道图、相关设备图以及建筑、装修图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道的排列间距是否合理，有问题及时与设计人员研究解决，并办好联系单手续。b根据图纸管道走向，划出需进行套管预埋、埋铁的位置。并配合土建进行托架、套管预埋。孔洞的预留、预埋要核对65、位置、标高，土建浇筑砼后再次复核，以防浇筑时套管发生松动。c测绘安装现场，根据土建的给定标高，测绘管道的走向、标高、坡度等，并标注管径、阀门等位置，画出测绘草图。d根据预算采购材料设备，并根据测绘草图对管件、卡架进行预制。预留孔洞及预埋铁件：a预留孔洞及预埋铁件应配合土建施工进行。b在砼楼板、梁、墙上的预留孔、洞和预埋件时应有专人按设计图将管道及位置、标高尺寸测定，定好孔洞的部位，将预制好的模盒、预埋铁件与钢筋绑扎牢固，模盒内塞入纸团物，在浇筑砼过程中应有专人配合校对，看管模盒埋件，以免移位。c如果必须在墙板上凿洞时，应在装修或抹灰前进行，其直径与管外径的间隙不得超过30mm。凿洞最好用电锤、66、手锤及錾子，不得用大锤砸洞，以免引起墙体松动。套管安装a套管的安装应配合土建施工。b防水套管的安装：本工程中穿水箱、屋面以及外墙用刚性防水套管，穿水池用柔性防水套管。刚性防水套管与柔性防水套管分别按照国标及技术要求进行制作。具体尺寸型号根据图纸要求和图册要求进行。防水挡板的焊缝要求进行渗漏试验。套管在砼浇筑前按尺寸固定好，内塞纸团。校对坐标、标高，平正合格后一次性浇筑。安装前拆去纸团，穿上管道，待管道安装完毕后再用防水填料紧捣实。c钢套管的安装：穿楼板、地下室剪力墙及梁时，其套管先用比管径大一号的钢套管。穿卫生间、浴室、厨房的有积水的楼板时，钢套管应高出地面30mm，下端与楼板平齐。要在楼板上67、预埋上下层套管时，中心线应垂直。托、卡架的安装：a托架安装前先按设计标高和测绘图上标高计算出管底标高，托架的间距按图纸和国标确定。在墙上放出坡线并按钢管的间距画出托架的位置标记，在凿洞并用水冲净两端孔洞，将C20细石砼或1：2水泥砂浆嵌入洞深的一半，再将预制好的型钢托架插入洞内，用碎石塞住，校正卡孔和距墙尺寸和托架高度，将托架裁平，用水泥砂浆将孔洞填实抹平，然后在卡孔中心位置拉线，依次把中间托架裁好。U型活动卡架一次套丝，在型钢托架上下各安一个螺母，靠紧型钢在管道上焊两块止动钢板。托架的固定可以采用膨胀螺栓固定。具体按国标112制作。b立管卡安装：如果是双立管安装在一起时应以大立管位置中心墙上68、画好卡位标记其间距是根据层高来定并按施工图纸和国标进行，然后按卡位标记剔凿出直径60mm左右，深度不小于8mm，用水冲净洞内杂物，将1：2水泥砂浆添入洞深的一半，再将预制好的10170mm，带燕尾的单头丝棍插入洞内，用碎石卡牢找平，用水泥砂浆孔洞填实抹平。也可采用膨胀螺栓来固定。干管安装：a干管安装的作业条件是将管线安装位置的模板及杂物清理干净，托架、卡架、卡件已安装牢固、位置正确。b需二次安装的无缝钢管预制后应急首先试安装，合格后编号、拆下，拉出去进行热镀锌，以便争取时间进行二次安装。c安装从总入口开始，依次进行，安装前应清理管内污物，法兰连接时应填塞好密封垫，拧紧螺栓。丝扣连接管应在丝扣处69、擦干净，抹上铅油，缠好麻丝，用管钳按标号依次上紧，丝扣外露23扣，安装完毕后找直找正，复核甩口的位置，方向及变径无误，消除麻丝，所有管口要加好临时丝堵。立管安装：a立管安装应在墙体结构完成后进行。每层均应有明显的标高线。暗装竖井管道，应把竖井内的模板及杂物清理干净。安装时有防坠落措施和脚手架之类。b立管在竖井里安装时应上下统一吊线安装卡件。立管的安装后吊直找正再用卡件固定。固定支架安装位置应按图纸进行。支管的甩口应方向正确并明露。安装完毕用丝堵堵牢。法兰口用盲板暂时封牢。c立管的安装要求管线垂直成线，支管口的位置、标高应正确，如有阀门安装便于操作的位置。d本工程楼层较高，安装时应按图纸要求安装70、伸缩节，伸缩节在安装前应按伸缩量做好预拉预压复检准确后才能安装，其固定支架的型式和位置必须严格按设计进行。支管的安装：a支管的安装应在墙体砌筑完毕后，墙面未装修前进行。b支管的安装从立管甩口处依次逐段进行，根据管道长度适当加好临时固定卡，以防滚落，安装完毕后再固定。c热水支管应安装在冷水支管的上方，穿墙处要按标准做好套管。管道试压和冲洗：a管道安装完毕后进行水压试验，水压试验时应在最高处做一个放气口，放净管内空气，然后在最下端充水加压，当压力升到设计要求试验压力时，保持10min，然后降至工作压力，再检查各接口和阀门是否渗漏。合格后通知有关人员验收，并在试验报告单上签字。b管道试压合格后立即冲71、洗，冲洗应用自来水连续进行，直到排出的水流洁净为止，冲洗合格应办验收手续。2排水管、雨水管安装本工程采用UPVC管作为排水管、雨水管。首先要按国家有关标准检查铸铁排水管及管件的材质和加工质量。管壁厚度要均匀，内外光滑整洁，法兰接口平整、光洁、严密。决不允许有砂眼、裂纹等现象。要有合格的出厂质量证书。安装准备：根据设计图纸，检查核对预留孔洞尺寸管道坐标，标高位置划线、定位。作业条件：楼层内的排水管道安装应与土建结构的施工相互隔开2-3层，且室内模板杂物都已去除。预留孔洞已完毕且位置正确。排水立管通气立管每隔一层设检查口，雨水立管每隔二层设检查口，排水立管每隔二层用H型管与通气管相同。检查口应朝外72、，方便操作检查。横向排水管和凝水管道必须保持一定的坡度，坡向排水口，不得有任何倒坡现象，坡度一般为0.003，最小不得小于0.002。因此在排列横向管道支架时必须严格按图纸标高进行。卫生管道安装到位，找准尺寸，并配合土建将楼板孔洞堵严。埋地管应将地沟底整平，沟底填10cm以上的黄砂。各段管道安装后留下的管口应马上封堵包裹，以防土建、装修的杂物掉入管内，重新接管口时应将管口擦干净。暗装或埋地的排水管安装完毕立即做灌水试验，其灌水高度不应低于底层地面高度。具体做法是灌满水十五分钟后再续满水五分钟，液面不下降为合格。合格后才可隐蔽。雨水管安装后，灌水高度必须到每根立管最上部的雨水漏斗。卫生洁具的安装73、卫生洁具安装应配合土建内装饰。此时管道的压力试验、闭水试验已完毕。蹲便器的安装：蹲便器安装不好会引起下层顶板渗漏，此安装通病应引起重视。a蹲便器的安装首先要将胶皮碗套在蹲便器的进水口上，要正反套实。用成品喉箍紧固不能用铁丝，但可用12#铜丝分别绑两道并错开90左右拧紧。b将预留排水管口周围扫干净，把临时堵头取下，检查管内有无杂物，找出排水管口中心线并画在墙上。用水平尺或线坠画好竖线。再将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水口插入。c卫生设备安装前要将排水管的临时管堵周围清扫干净。检查有无杂物。安装时要画出十字线和标高线，安装时要仔细、认真地接好上下水口，找平找正再固定74、。各阀门、手柄安装合理、使用方便、灵活、美观。安装后要将卫生设备的落水口都堵好，防止土建装饰物堵塞落水口。d、土建装饰完毕后要派专人及擦净各卫生设备、阀门、手柄的污泥脏物。交工前再严格检查。三、电气系统的安装A、电线管、线盒的安装电线管敷设应根据设计图纸配合土建施工进行。在现浇砼板内暗敷电管时应在底层钢筋扎完，上层钢筋未绑扎前时行敷设。在墙内暗敷电管时，应随土建砌墙埋设电管、线盒。在员顶或时敷电管时，应配合土建做好预埋件或的打膨胀螺栓吊好电管。在员顶装修前架好电管穿好线。暗管敷设的根本要求熟悉图纸的电管、线盒、箱的走向，在模板铺设后马上划上箱、盒位置线和管敷设线，在底层钢筋扎完后立即进行敷设。75、同时在线盒内塞纸。暗配的电管沿最近路线敷设，减少电管的弯头。确定灯位时应根据房间的位置弹出线，钉好灯线盒然后敷管，有两个以上盒子时应要拉直线。管进盒、箱要求一管一孔，伸进盒箱内不得太长或太短，一般应5mm。如用螺母销紧的那么管子露出螺母2-4扣就行。管路应作整体接地连接，穿过变形缝还应的接地补偿装置跨接地线的两端焊缝和长度不少于跨接线的6倍。钢管下料后应去毛刺。焊接跨接线时不得焊穿，对缝口应严密。对于较长线管应在管内穿上铁丝以便穿线，或采用过路盒。线管并列时应排列整齐。穿建筑物或设备根底要加保护套管。B、配电箱的安装各配电箱的安装高度应符合设计要求。配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部76、位应该两端固定，盘面引出及引进的导线应留有余地，以便检修。导线剥削不应伤线芯或线芯不应过长，导线的压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子有压线孔除外如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应烫锡后再压接，不得减少导线股数。配电箱内器具有金属盘面或金属外壳的均应有时显可靠的PE线接地。PE线不允许利用盒、箱体串接。接零系统的零线应在箱面引入线处或末端做好重复接地。动力配电箱上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器电源侧盘面阐具应与支路相对应其下面应装设卡框，标明路别及容量。配电箱上的线应涂有黄A箱、绿B箱、红C箱、黑N箱零线等颜色，黄绿双色为保护接线PE。PE线的截面应符合77、标准要求。电缆直接进入的配电箱其出线孔应装有绝缘嘴，一孔只穿一线，但对于指示灯线，控制线等允许多线一孔。全部电器安装完毕用550V光欧表对线路进行绝缘检测，检测工程包括相线之间，相线与零线，相线与地线，零线与地线之间，由两人检测，同时做好记录存档。配电箱安装质量要求配电箱安装位置正确，部件齐全、布置美观、切口整齐。接线正确整齐，回路编号齐全。PE线截面合格，安装牢固。线与线之间，绝缘符合要求。箱体安装牢固油漆完整，内外干净整洁。配电箱上各零部件如合页、螺丝等无缺，箱地接地正确。C、开关灯具的安装开关、灯具等安装应在各种管线、盒子已敷设完毕。管内已穿好线，并做好绝缘检测。土建的墙面内装修和吊顶已78、完毕。安装开关首先要清理盒内灰块杂物，擦干净螺钉孔。开关安装高度距地面为1.3m，成排开关上下差不应大于2mm。安装时先接线，电器灯具的相线应由开关来切断。然后将开关盖推入盒内，对正盒眼，用螺丝刀固定牢固，固定时要注意保持面板端正与墙面平齐，开关上下方向不要搞错，同房间多开关时应按灯具顺序进行排列。灯具安装 a灯具安装应牢固，成排灯具安装时应拉直线安装，中心线允许偏差5mm。b应急灯灵敏可靠，指示方向应正确无误，应安装有明显的位置安装高度应适宜。D、防雷及接地安装本工程防雷引下线是采有两根不小于16mm的柱内主动作为引下线。安装柱内引下线时必须紧密配合上土建结构施工。要求在土建钢筋绑扎完毕，模79、板搭建之前完成。防雷引下线布置位置应按设计图纸进行，并在建筑物四角距地面1.8m处主筋焊接引出接端子作测量总接地电用，接地电阻不大于1欧姆，端子的连接螺栓直径不小于10mm，且应采用 镀锌垫圈和镀锌弹簧垫圈。本工程的接地采用联合接地，在建筑物周围敷设一圈人工接地体，并在建筑物根底底板之外。模板与模块之间 。模块与下线之间都可靠焊接，外覆局部刷沥青，暗敷的浇砼局部不作防腐处理。只要除锈处理。设备层设总聚集环，采用505mm的铜排下段距地1.1m安装，每个柱子上作支接卡子一个，设备层底板场后采用505镀锌扁钢，相交处可靠焊接，并与主筋焊接，焊接时有采用20cm长的钢筋头将扁钢与主体连接一体，总聚集80、环及均压网的布置应按图施工。5竖向内的接地扁钢应与每层均压可靠焊接。所有的金属门、窗、金属栏杆均应与均压网和引下线焊接。铝合金门窗在订货时要求甩出30mm铝带或扁钢之处，然后将铝带或扁钢与均压后网焊接或压接在一起。6防雷引下线、接地体的焊接要求饱满并有足够的机械强度，采用搭接焊时，焊接长度规定：扁钢至少焊3个棱边，长度不小于其宽度的两倍。圆钢焊接长度为直径的6倍，并应两面焊接。圆钢与扁钢焊接时，长度为圆钢直径的6倍，焊完后除去药皮，埋地或外覆局部应作除锈防腐处理，涂沥青，埋在砼内那么除锈。按地总聚集铜排与引入线镀扁钢连接处刷锡。7联合接地体的接地电阻不大于1欧姆。在隐蔽工程覆盖前应仔细检查各防81、雷引下线，接地线等的敷设和连接质量，做好测试记录，测试时请监理到场签字认可。第十一章 工程质量保证措施c工程质量目标本工程质量目标：确保合格工程。d质量保证政策和措施1、本工程作为公司重点工程，从人、财、物上全力支持，制定一系列奖优措施，该奖金从公司奖励基金中列支，提高班组创优积极性。2、严格贯彻执行IS09001标准及公司相应的质量手册、程序文件等相关内容要求。3、以工程经理为主，成立质量创优小组，公司派专职工种人员操作关键部位，并由公司专业精品班组参与。4、对工程经理及质量检查小组各级负责人制定质量责任制，各岗职责清楚，分工负责，做到环环紧扣，遵章执行，并对每人进行经济挂钩，对质量到达预期82、目标的予以奖励，达不到予以处分。5、建立工程质量予检制：由操作班组长主持，由工地质量技术人员及相关班组长参加，对该分项工程在下道工序未施工前对前道工程质量检查，认真处理预检中提出的质量问题，未经预检或预检不合格，不得进行下一道工序的施工。6、事前技术交底制：每一分项工程施工前必须由工地技术人员进行技术交底，交底签字前方可进行施工，并由技术人员在施工中催促执行。7、隐蔽工程验收制度：工程隐蔽前24小时应书面通知甲方监理或质监部门，经验收合格前方可进行下道工序的施工，确保隐蔽工程质量。8、建立质量巡视检查制：在施工过程中，必须及时巡视检查，发现问题及时纠正，以“预防为主、预患于未然。9、坚持按正确83、的施工顺序、工艺操作、不贪图方便，防止影响工程质量。e质量保证的各项具体措施1、人员技术素质保证措施管理人员公司将派具有丰富施工经验的工程经理，特别对施工员、质量员，选择施工能力强，质量意识强，曾创优质工程、技术好的同志担任。公司将调遣技术强、素质好，曾创过优质工程的施工班组上岗工作，对职工进行详细的技术交底，经考核扣才能上岗，对难度较大，技术要求较高的工序进行样板示范，使用熟练操作工人，对焊工、电工、机械操作工等特殊工种必须培训合格后持证上岗。对于新公布的国家标准、行业标准和省、市主管部门的新规定，公司及时组织员工贯彻执行。2、材料质量控制对工程所用的原材料、成品、半成品等在采购时严格按程序84、要素控制质量，按有关标准进行评审，选择合格分承包方，进场必须要有质量合格证和试验报告，并符合要求。对钢材、水泥、砖等重要材料在使用前根据国家验收标准做复试试验，对不合格的材料和持疑心的材料做到坚决不使用。对铝合金、涂料等材料需经建设单位、设计等有关单位认可方可使用，严禁以次充好，以劣充优，采购时宜向质量好，信誉好的厂家、商店购货。3、施工过程控制在各工序施工中，严格执行有关施工标准和规程，有施工员、质量员等进行施工操作监控，对发生的问题及时进行纠正，按图进行施工，对工程关键部位的施工，制定具体操作措施，选择技术好的工人把关，施工中由兼职试验员负责及时对钢筋、焊接接头、砂浆、砌块及砼抽样试验。每85、道工序都应进行质量自检，对发现的问题及时对职工进行教育，分析原因，落实措施，防止再次发生。4、工序、产品检验控制对每道工序、每个分项分部工程完成后，应及时进行质量检查和评定，对隐蔽工程需先自检，再经质监、监理、建设单位等验收，合格前方可进行下道工序施工，对一般分项工程，需班组自检，后由质量员、工程技术负责人核查评定，对不合格的工程必须返工处理。5、资料记录控制由专职资料员对工程全过程的施工技术资料进行收集、整理，建立技术资料台帐，各种原始资料的填写、整理评定做到及时、正确、齐全、真实，资料与工程进度同步，资料能正确反映工程的质量、进度情况，工程竣工后向甲方提交完整资料一套。6、成品保护措施对已86、完成的工程进行保护，以防碰损污染，合理安排工序，使成品不在操作时被损坏，对地坪等加强养护期内的保护，对塑料窗、木门等做好防护外表措施，对职工进行教育，防止任意损坏，对已完成的房间、楼梯进行上锁、封闭。7、工程质量检查制公司总师室、工程部、工会对工程质量每季度进行一次大检查和不定期的抽查，办事处每月一次进行检查，对检查发现的问题分析原因，落实措施逐项整改，并进行复查，并委派公司质量监督员进行指导、监督。8、设备鉴定、校验、维修、保养制设备进场安装后，应进行调试、鉴定，在使用期间应定期、校验、维修、保养。f确保合格工程主要措施针对本工程确保合格的质量目标，我们决定在本公司原有几项工程施工质量的根底87、上再上台阶，采取以下主要针对性措施：1、政策落实，奖惩总现首先将该工程列入本公司重点工程，法人工程，对该工程除从人、财、物上全力支持外，经济上按既有创优政策奖励。奖惩制度是工程管理上鼓励机制和制约机制的具体表达，对工程部实行目标考核、政策兑现，以便充分调动工程部一班人的积极性，公司事先与工程部签订内部合同，下达质量、平安、工期、本钱指导进行考核，并与奖惩制度挂钩。对质量达不到目标的工程经理实行重罚，直至取消工程经理资格，从而增强工程经理的责任感和使命感。2、组织保障1配好工程班子建立精干高效的工程班子是搞好工程工程管理的关键，一个施工经验丰富、管理能力强的工程班子是确保本工程合格的根本保障。要88、配好工程班子，关键在于配好工程经理，要把思想好、作风正、懂技术、会经营、善管理的人才放到工程经理位置上，我们选派具有丰富创优经验、承当过多项大型工程的工程经理担任本工程施工任务，同时根据本工程结构特点，技术难度和工程规模较大的情况，确定工程部岗位和人数，确保精兵强将到一线，调整、健全和充实工程班子。2优化工种班组本工程作为公司重点工程，各工种班组从公司优秀工程班组中进行挑选与推荐，并择优选用，进行技术比武与淘汰制，其中楼梯踏步、屋面细部等由本公司精品班组负责操作。3、施工方案先行一个有工程针对性的、技术先进合理的、行之切实有效的施工方案是确保施工质量的根底。根据工程实际制定各分局部项的针对性方89、案，如地下室土方开挖方案、施工排水组织方案、设计与施工方案、屋面防水细部节点处理施工方案等，确保各分部项工程按既定方案实施，施工方案由公司工程部或总工程师审批。4、样板引路在大面积装饰工程施工前必须先做样板，如细部装修工艺，将采用多个班组做做块样板，经多方比拟后确定方案实施。先由班组做样板，经工程部技术质量人员、公司质监科、业主与监理认可前方可大面积铺开等。5、制定标准在各分项工程开工前，首先制定比标准要求更高的自控标准，如允许偏差工程，实测实量得分率都必须有自控标准，新工艺按公司制定的相应作业指导书操作。6、注重协调由工程经理牵头，如开每周一次的质量协调会，由监理、业主及各工种班组参加，提出90、施工存在困难，明确施工质量要求，以及各工种相应进度方案要求，每次会议形成文件，并由参加会议各方签名确认。7、参观取经由公司技术部门提供信息，工程经理牵头，到兄弟单位参观高、新、精优质工程，做到“取人之长，补已之短。8、专业协作公司对该工程实行公司、分公司办事处、工程部的三级管理模式，并以蹲点及对口协调支持形式，并发挥集团公司塑料窗、装饰等各专业协作的优势。9、应用“新技术、新工艺、新材料、新设备，推广建设部“建筑业十大新技术。整个工程均采用自拌砼泵，采用新型模板和碗扣式扣件脚手架；采用井架吊篮作为建筑施工运输设备；粗直钢筋采用套筒挤压连接技术和电渣压力焊连接技术；在墙、柱、梁与填充墙交接处采用91、钢丝网加固防裂；在填充墙梁底下第一皮砌块采用特制斜面多孔砖或空心砖砌筑；在抹灰刮糙前，对墙面各种缝、孔、洞、槽、箱、盒等，先进行处理或填补平整，在抹灰砂浆中掺入一定比例的微膨胀水泥，防止抹灰层空鼓、裂缝。砼外表粘合施工采用新型界面剂等。总之，在本工程的施工过程中，我们将紧紧围绕“作为公司重点工程这个中心，做好施工、复核、验收等各环节，从细微处把好关，层层落实到个人，高起点、高标准、严要求，自始至终抓好创优目标的各项事务，树立我公司良好的社会信誉。 第十二章 工期保证措施一技术措施1、垂直运输方面，配备QTZ630、QTZ430型塔式起重机各一台，井架吊篮3台，JZ350搅拌机3台。2、钢筋焊接92、采用闪光对焊，电渣压力焊连接技术，在保证质量的前提下，加快施工进度。3、采用竹胶板制作，利用竹胶板面积大的优点整装整拼，可大加快大面积支模速度。可缩短支模时间，降低劳动强度。二组织措施1、组织强有力的工程管理班子，落实管理岗位职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、平安进行全过程控制，并进行考核。2、将本工程列为公司重点管理工程。公司领导及各有关科室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物力、设备、劳力、技术配备和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。3、建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包93、单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总承包的施工进度方案编制实施作业方案，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查方案实施情况，包括工程形象进度、资源供给和管理工作进展。4、强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，防止返工。工程经理部内部考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成方案进度部位的给予奖励，反之那么进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度方94、案的严肃性。三管理措施1、根据施工总进度方案，编制各时期较为详细的实施方案，包括年度、季度和月进度方案。根据月方案编制每周作业方案，用来各各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会；及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场方案等问题，通过周方案保证月方案，通过月方案保证季度方案，从而确保工程总进度方案目标的实现。2、紧紧抓住施工网络方案中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有假设干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响方案工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。3、编制各时期各种材95、料货源供给量方案。及时了解材料、设备供给动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工，运输和进场库时间，提前编制和落实各类货源供给量方案。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度方案和有效的补救措施，使总进度方案顺利实施。4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力。组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体立叉作业。主体结构一次验收。5、土建扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作，竣工前组织一次初验，发现缺乏之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并96、尽早提交质监站审核。6、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在双抢期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供给工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。8、在工程施工中与建设、监理、设计、质监等保持经常性的联系，以便及时将信息反应回工程部，下达落实到各作业点和作业组。四后勤保障措施1、投入充足的施工机械，为加快根底及上部结构的施工进度和工程整体如期竣工创造良好的条件。2、积极采用有利于保证质量、加快工程进97、度的新技术、新工艺、新材料。3、应用计算机进行工程进度管理，利用计算机制作网络方案，根据施工过程的实际情况及时调整施工方案，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。第十三章 确保平安生产、文明施工及创标化措施平安生产保证措施1、平安生产组织措施、建立以工程经理为首的各班组参加的平安体系与管理网络。、建立健全各级平安生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的平安指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必须签订平安生产协议书。、新进工地工人须进行公司、工程部和班组三级教育，且有书面记录，个人照片，存档。、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗和每周一次“一讲评平安98、活动。对班组平安活动要有考核措施。、加强施工中的平安技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格平安操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。、建立定期平安检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对机操工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗，名册齐全。、建立平安值班制度，严格执行工序交接检查制，没有平安设施可拒绝施工，班组长和平安做好操作人员施工前的平安交底。、平安生产做到工地日检查，分公司办事处周检查，把平安事故遏制在萌芽状态。2、平安生产技术措施、对于现场各种机电设备，脚手架工程均实99、施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必须持证上岗，并做好保养，清洁工作。、井架作业时，严禁吊蓝人，认真遵守“六大纪律。、对于所有预留洞、楼梯口、电梯门口、楼层边四周均要做好平安栏杆，围上平安网，在楼层立面上高挑平安网，防止高空落物。、对于各特殊工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。、电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。、施工机械及电气设备须掌握使用平安规程，非专业人员不得随意操作。、机械挖上前，应予先了解该处地下管网情况，保护好地下管网。、对、施工电梯根底由公司技术部门设计或审核，并对根底进行沉降观测。、井架、外架子必须防雷接地。3、消防保卫措施、建立以工程经理为组100、长的防火领导小组，把施工现场防火工作当作一件大事来抓。、脚手架、装饰楼层、食堂均挂设灭火器，同时对职工进行消防知识宣传。、电焊工、气焊工必须持证上岗，严禁他人擅自操作。、对容易引起火灾的乙炔瓶，各类溶剂实行专人负责，严格出库登记手续。、施工现场围墙围护，加强门卫昼夜值班制度。、装饰顶峰时，增加消防保卫人员，对工地进行全过程、全方位的检查。、对职工进行登记手续，严禁分包单位擅自招用外地民工。、根当地有关规定，制定工地规章制度，形成良好工地风貌。保证文明施工及创标化措施1、场容场貌、施工现场设围栏全隔离施工，围墙高度不低于2.0米，且要抹灰刷白处理。、现场出入口设大门，大门的框或门柱必须牢固，并有101、门牌标识，平安标志和建筑施工许可证牌。、施工现场应设“九牌二图即：工程概况标牌，施工管理人员及监督牌、文明施工牌、消防保卫牌、平安生产牌、施工现场总平面图、消防布置平面图，要求规格适当、字迹端正、位置明显、张挂牢固。、施工现场道路平整，全部用混凝土硬化。整个施工现场排水畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到临街路面，也不得将没有沉淀过的污水直接排入城市设施和河流。、操作层及楼地面的落地灰，砖渣废料必须做到落手清，随做随清，物尽其用，应有防止泥浆洒漏，尘土飞扬等措施。也不得堆放物料影响施工，严禁楼层超载、乱堆物料，建筑物四周包括脚手架下面做到每天工完场清，建筑垃圾102、集中堆放清运。2、场具料管理、各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应与施工平面图相符。、现场砂、石必须分类，砌2460CM围墙隔断堆放，其它管材、竹杆、树杆、架板、模板、石料、红砖、散材等分类堆放。、钢材按规格分别堆放整齐，并挂设产品标识牌标识牌内容同上，加工的半成品应分类挂标签牌搁置在物架上。、现场料具库应设货架，分类摆好。标识标签、库内整洁、行走畅通。、搅拌机、灰浆机、卷扬机等机械应搭设临时操作栅，操作棚内稳固整洁，每天使用的机械清洗干净，做好日常保养，闲置设备立即保养好入库。3、遵守国家、江苏省、泰州市有关环境保护法律、条例、细那么的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、103、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害，要合理安排施工时间，尽量减少作业噪声。操作层的建筑垃圾必须用废旧塑料袋装好清运到规定的地点卸放。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾，严禁将有毒、有害废弃物作土方回填。、施工现场设临时冲水式男、女厕所及化粪池，蹲位与人数比例为：1：2530，槽贴面砖、厕所墙面抹灰刷白。、高层作业区应每隔一层设置便桶，落实专人定时挑运倒入指定处。、食堂内的墙壁、天棚刷白，地面抹水泥面，有条件的可铺贴地砖。4、其它、炉、灶台及灶台上机贴瓷砖，高度0.6M。、炊事用具应清洁卫生，贮藏柜箱和菜饭应生、熟分开，并有标识。施工现场根据就餐提供符合卫生条件的就餐场所和配置简易饭104、桌，同时设有专用保温饮水桶，水桶加盖、加锁，共用的水杯随时消毒，不准施工人员喝生水，必须配垃圾桶，严禁乱丢废物和剩余饭。、宿舍内要通风良好，电源线、灯头线、开关均符合用电标准，每间宿舍照明灯泡控制在每10人用40W灯泡，严禁在宿舍内架板浇明火，严禁使用大灯泡烘烤衣被、鞋袜等。、宿舍内日常生活用品，要放置整齐有序，衣服被褥折叠规那么。、宿舍、木工棚、仓库等易燃易爆场所分别设置三台以上挂式灭火器并按规定期限更换灭火剂，同时配备灭火砂装36m3，严禁竹木、制品仓库使用石碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温灯具。、不准在宿舍工棚内烧火煮饭、炒菜，严禁烧电炉除工作需要用电炉经批准同意。严禁乱挂、乱接、乱105、绑电线及电器开关等。、冬季防寒严禁在生活区、生产区及楼地面乱生火堆。目标：市平安、文明双标化工地。第十四章 降低工程本钱措施a制定合理的施工组织设计，加强施工管理、选择经济合理的施工方案，如基坑水平支撑采取凿工与废钢筋等价交换，大大降低工程造价。、采用先进的施工方法和施工工艺提高建筑工业化，现代化水平。、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，密切配合做好收尾工程。、确定合理工期，注意工期与本钱化相结合。b加强技术管理提高工程质量、推广新产品、新技术、新材料、新机械设备等技术革新措施。、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量。、制订降低质量本钱措施方案，防止返工修补损失。c、加强劳动管理，106、提高劳动生产率、改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。、加强劳动纪律，提高劳动生产率。d加强材料管理、节约材料费用、改良材料采购、运输、发放保管等工作，减少各环节损耗节约采购费用，库存费用，减少资金占用，合理堆置现场材料，组成分批进场，防止减少二次搬运。、加强周转材料、余料的综合利用，杜绝浪费。、合理确定大型机械的进退场时间，提高机械使用效率。e其他技术措施、竖向钢筋节头采用电渣压力弧焊，节约钢材。、严格控制墙面平整度，垂直度及楼地面基层平整度减少抹灰及找平厚度。、各工种要求工场清，不再用工处理，加强质量控制，一次验收达标，减少返工损失。、107、合理安排施工进度方案，缩短工期，减少人工、机械、周转材料等费用支出。第十五章 季节性施工措施雨期施工1、根底施工应充分考虑下雨带来的影响，提高设计平安系数，设足够的集水井。2、及时加固护坡，并在坡面上布设滤水小孔，导引地下水流，保证坡面稳定。3、施工现场排水组织做到畅通有序，及时将施工用水及雨水排除出场外。4、雨季到来前，应检查库房等防雨措施，不致发生仓库漏雨，库房地面应高于室外地面。5、及时了解掌握天气预报，避开大雨天浇筑大面积砼。6、砖、砌块堆放场地应适当用碎石垫高。7、雨天不准进行室外抹灰，至少能预计23天的晴好天气。8、塑钢窗尽早安装好，防止雨水冲刷室内影响室内成品及施工。9、当气象预108、报有台风时，现场应成立抗台小组，预先对整个工程的抗台工作进行仔细检查，落实人员昼夜值班，安排落实各种必要的预防措施。高温施工1、气温较高时采取早出工、晚收工，中午延长休息时间，适当安排夜间作业。2、积极作好防暑降温工作，供给充足的洁净茶水，设工地保健站，配备足够的防暑药品。3、楼层接通给水管，每层设水嘴，加强楼层砼及砂浆养护工作。4、气温高于38时应停止浇捣砼。5、气候枯燥应重视并加强防火工作，每楼层配备一定数量挂式灭火器，脚手架上挂设。第十六章 总包管理协调与措施管理总那么1、工程经理部管理人员必须认真学习总承包与建设单位签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求，在工程实施中，以合同文本109、为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、平安、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，由工程技术负责人签发后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络方案，以此有效地对工程进度方案进行总控制。4、以总工期为依据，编制工程阶段实施方案施工准备方案；劳动力进场方案；施工材料、设备、机具进场方案；进口设备、材料进场方案；各分项工程分包队伍进场方案等。5、将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分项合同中，使分包合同对质量、工期、平安、文明施工等完全处于受控状态之中，确保工程如期完成。6、110、各专业分包单位应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分局部项详细的施工组织设计，报请总承包审批经同意后才能进行施工。7、总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按总承包周方案要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。8、总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工顶峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期。9、总承包关心、指导各分包单位的工作，解决处理、协商分包单位事宜，确保工程顺利进展。10、专业分包单位必须满足业主与总承包所签的合约要求，在工期、质量、平安、现场文明施工等方111、面接受总承包的管理，由于分包单位不能满足总承包合同的管理要求，而造成业主及总承包的一切损失，应由专业分包单位承当。对专业分包单位管理细那么进入现场施工的必备条件1、分包单位应提交企业营业执照及资质证书复印年，提交现场施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。2、提交分包工程的“施工组织设计方案施工方案简介。分包工程施工进度方案。主要技术措施方案。质量保证措施。平安保证措施。材料设备进场方案。劳动力进场方案。做到有方案再施工。3、提供分包单位施工组织体系简况。分包工程的施工质量过程控制要点1、提供本分包工程的质量、方案编制书质量方案与目标。图纸会审情况及技术交底。作业指导书及工序控制点。过程112、参数和产品特性的监控。对人、机、料、法、环境五大因素的控制。产品的验收交付。2、施工过程的质量监控要点对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。对工序间的技术产品实行交接手续。复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。加强产品保护施工现场落手清工作。接受总承包和监理单位的指导。认真做好本分包工程的验收交付。按合同规定做好本分包工程的回访保修工作。分包工程的进度控制要点1、编制分包工程总进度方案。制定施工方案，明确施工方法确实定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。编制施工工程进度方案，113、以保证工程施工的均衡进行。编制资源供给方案，包括物资供给方案，机械设备的进场方案，劳务方案等。2、执行月报制度按月向总承包报告分包工程的执行情况。提交月度施工作业方案。提交各种资源与进度配合调度情况。3、做好协调照管工作参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调。及时根据总承包工作指令作出进度的调整方案。在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告。分包在施工过程中向总承包提出的建议，总承包将及时回复和解决。有关平安、消防、现场标准化管理等工作1、遵守各种平安生产规程与规定签订本分包工程的平安协议书。完善和健全平安管理各种台帐，强化平安管理软件资料工作。开展平安教育工作，做好分部分项工程技114、术平安交底工作。特殊工种必须持证上岗。接受总承包的平安监控，参与工地的平安检查工作，并落实整改事宜。发生重大伤亡事故的应及时向总承包报告。2、做好消防与治安管理工作开展消防与治安管理工作。配合总承包做好治安管理工作。严格执行明火申批制度。各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供给总承包，并根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。3、做好现场标准化管理工作按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内做到“工完料尽场地清。遵守文明施工的有关规定，维护平安防护设施的完好。保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。总承包对各分包的管理实115、施方法1、专业分包单位进场物资管理方法总承包对进场物资的管理由专人负责，各专业分包单位应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。专业分包单位需提供设备、材料进场的总方案，并按月提供月度方案，以期能够使总承包统一协调与安排。进场物资的流动程序：各种进场物资必须在2天前向总承包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，以便于合理安排堆放场地。物资进场后须24小时内及时疏散至地面，假设不能到达此要求，可请求总承包安排他人协助进行疏散。和专业分包单位应落实专座人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保证，防止失窃与损坏，尤其对贵重物资及易燃物品重点进行保管。专业分包单位应做好废弃物的处116、置工作，有责任每日做好落手清工作，做到“工完料尽场地清。废弃物与垃圾应按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理。2、专业分包单位劳动力管理方法专业分包单位应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。须提供劳务人员的三证复印件身份证、务工证、健康证及特殊工种的相应操作及上岗证。专业分包单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。所有进入现场的施工人员应接受上级职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业分包单位承当有关责任。各专业分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。3、专业分包单位现场平安管117、理方法各分包单位应认真学习政府及有关管理部门的平安、消防、法令和规定，并予以自觉执行。各专业分包单位应配备专人分管平安生产及消防工作，完善并健全平安、消防管理各种台帐，强化平安、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的平安、消防技术措施。专业分包单位应配备专人分管平安生产及消防工作，完善并健全消防管理各种台帐，强化平安消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的平安、消防技术措施。分包单位所属作业人员，进场前及施工过程中都须做好平安教育工作，做好分局部项工程技术平安交底工作。尤其是专业分包单位范围内的平安、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，催促所属员工遵守现场的平安生产及消防各项规定118、。专业分包单位有义务保护现场各项平安、消防设施的完好，如施工脚手架、临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。各分包单位必须接受总承包平安监控，参与工地的各项平安、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作假设不能到达有关平安、消防管理标准或不能及时到达管理要求的，总承包可以协助分包单位予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包单位承当。特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后上报总承包。重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。分包单位的所属人员，在作业过程中发现各类违章作业，总承包将依据情节轻重、伤害程序等具体情况或有关规定予以劝阻警告、罚款处理，情节严119、重者，责令停工整顿，直至退场。第十七章 与业主、监理等单位的配合措施与建设单位的关系1、工程经理部全体人员要确立“业主是上帝的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。2、在施工过程中，在技术、质量、进度、设计更改、分包协调等方面，主动听取并尊重业主的建议和意见，为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，尽最大努力满足业主的意愿。3、定期向为主提供工程进度、质量状况、文明施工情况报告，使业主能及时、全面掌握工程进展的动态，使整个工程处于受控状态。与监理单位的关系1、开工前书面报告施工准备情况，获监理认可前方可开工。2、开工前将正式施工组织120、设计及施工方案报送监理工程师审定。3、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。4、施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料、经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或承包代表见证，变理用材时，事前应征请设计、监理意见，不同意者不进行变更。5、假设监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，工程部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。6、及时向监理报送分局部项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。7、假设发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。8、工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收121、申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。与政府部门的关系1、及时汇同有关部门办理规划、施工、质监、环保、市容、治安、消防等手续，并严格遵守国家和当地有关规章制度。2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。3、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。4、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工平安的指导与认可。5、主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。6、主动与交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。7、主动与公安部门取得联系，及时办理暂住证等必要的122、手续，搞好现场治安工作。与当地社区的关系1、在进场施工后，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周围单位居民参加座谈会、联欢会、新闻发布会等，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。2、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施，同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。3、认真执行“门前三包制度，保持场内外道路清洁。协作单位的关系1、在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度方案，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。2、及时与供电局、自来水厂、气象部门取得联系，以便及时掌握供电、供水及天气变化的情况。3、与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。 以上为我公司针对xx制药投资xx生物制药工程药厂工程编制的施工组织设计，我们深信，我公司工程经理部一定能在海南金海雅苑二期工程建设施工经验的根底上，发扬企业精神，“精心组织、精心施工、精心管理、接一项工程、创一项名牌、树一片信誉、占一方市场，保质、保量、按合同如期交付。