1、第一章 综述第一节 编制根据1 装修施工手册2 建筑设计防火规范（GBJ116）3 民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-）4 建筑安装分项工程施工工艺规程 （DBJ01-26-96）5 建筑安装工程质量检查评估统一原则 （GBJ300-88）6 建筑工程施工质量验收统一原则 （GB50300-）7 施工现场暂时用电安全技术规范 （JGJ33-86）8 建筑装饰工程施工及验收规范（JG73-91）9 建筑内部装修设计防火规范（GB5022-95）10 民用建筑照明设计原则 （GBJ133-99）11 民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）12 xx国际航空港集团有限公司xx2、中心公共区域装修工程施工图第二节 工程概况一、 基本概况：本工程xx中心公共某些装修工程位于xxxx国际机场xx中心大楼内，为楼宇内部公共某些装修。 二、 施工范畴：一至四层电梯厅、楼梯间（楼梯间只施工东侧）；一层弱电间；三、四层公共卫生间、公共走道、内某些隔墙；三层310室内部装饰。 第三节 工程施工目的一、 质量目的单项工程质量目的为合格工程。二、 工期目的工程总工期为 60 日历天。三、 职业健康安全目的杜绝重伤或死亡事故发生。第四节 施工准备一、技术交底： 班组在进行作业之前，必要由施工员对作业班组进行书面技术交底（施工员在进行书面交底前应由技术部先行审查），交底必要要有针对性和可操作3、性；同步，交底内容必要挂于作业面处。 二、专业施工队伍准备： 挑选经验丰富吃苦耐劳先进专业施工队伍，参加本工程施工，对特殊及技术工种均保证持有技术级别证书。三、安全教诲： 承担建筑装饰装修工程施工人员应有相应岗位资格证书,进入现场作业前，必要将该资料上报建设单位安所有，经安所有审核合格后方可上报监理，批准后，进场进行安全教诲。 四、建筑装饰装修工程施工质量： 应符合设计规定和建筑装饰工程施工及验收规范（JG73-91）及民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-）规定，由于违背设计文献和规范规定施工导致质量问题应由专业施工队伍负责。 五、材料准备： 所有材料均需提前定货，进场时必要符合4、项目材料进场规定。各种原始资料必要齐全。 1、建筑装饰装修工程所使用材料在运送、储存和施工过程中，各专业施工队伍必要自行采用有效办法防止损坏、变质和环境污染。 2、建筑装饰装修工程所使用材料应按设计规定进行防火、防腐和防虫解决。各种材料进场后，必要经总包方质量部验收后，方可上报监理，监理批准后方可使用。3 、室内装修材料、涂料、建筑胶粘剂、腻子等材料进场必要符合图书图标（GB50325-）规定。 第五节 施工布置一、施工总原则 1、各工种施工必要严格按照规定程序进行，禁止工序倒置。2、应先进行湿作业，后进行干作业；先进行粗装作业，后进行精装作业。 3、水电安装要与土建施工密切配合，水电安装为装5、饰施工创造条件，装饰施工为水电安装创造便利。 4、加强成品保护：装修工程每道工序完毕后，都应做好成品保护，防止下道工序对上道工序破坏。每道工序施工人员都应做到保护上道工序，做好本道工序，服务下道工序。二、交叉施工控制办法 1、装修阶段由于工序较多，材料品种也复杂多样，诸多材料极易受到破坏；同步，各工序之间均存在较多交叉作业现象，彼此之间也会导致或多或少影响。为减少彼此间互相影响，导致不必要窝工和破坏现象，在施工管理中，必要注意交叉作业施工时各工种配合协调工作，加强经理部内部协调和控制，使各工种、各工序间能顺畅衔接。 2、装修施工与水电安装之间交叉作业 1 在装修工程施工中，装修施工与水电设备安6、装交叉作业相称多。为了保证工程工期和施工后最后质量，必要避免互相制约、互相影响局面浮现，要做到互相穿插、互相渗入，做到装修施工一方面为水电安装创造条件。同步，水电安装施工人员也应注意对工程成品、半成品进行保护。 2 装修施工中，应加强对水电管井等预留洞留设工作，保证位置精确、尺寸满足规定；同步，水电安装应按照建筑做法规定进行立管及套管等安装就位，以利于装修对预留洞口等塞堵、封闭工作开展。封堵前，双方应认真检查，保证无误后方可进行施工，避免返工。 3水电安装时，应特别对装修成品、半成品进行保护，如：墙面、天棚等污染。4为保证装修工程施工顺利进行，水电安装人员与装修管理人员应定期开生产协调会，制定7、完善施工筹划，指引各专业施工生产。 第二章 重要施工工艺第一节 涂饰工程一、施工准备 1、墙面基层解决并通过验收。 2、墙面螺杆洞已剔除，且封堵已完毕。 3、抹沙浆层之前要吊直、套方、做灰饼、墙面冲筋，使沙浆层平整垂直。 二、施工顺序 基层解决 水泥沙浆面层 刮腻子三遍 打磨三遍 高档乳胶漆二遍三、施工工艺 1、基层解决：吊直、套方、做灰饼、墙面冲筋,底层灰和中层灰用1：2.5水泥砂浆涂抹，并用木抹子搓平带毛面，在砂浆凝固之前，表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。2、抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹好后第二天，用1：2.5水泥砂浆或按设计规定水泥砂浆抹面层，厚度为58mm。操作时先将墙8、面湿润，然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢，接着抹第二遍，达到规定厚度，用压尺刮平找直待其“收身”后，用铁抹子压实压光并养护。3、抹灰墙面检查与否有空鼓现象，如有用切割机切除后修补完好。接缝高差不大处用机具打磨解决，高差较大时采用粉刷石膏解决。 4、刮腻子三道：施工时先进行墙面阴阳角、门窗洞口周边、墙面电盒等特殊部位施工，再扩展至大面施工，即运用上述特殊部位腻子施工厚度，作为大墙面施工厚度参照物，以保证墙面水涂料平整、顺直。5、打磨：腻子刮完干燥8h 后，用100 目砂纸打磨，要慢磨慢打，打磨平整，阴阳角顺直清晰，线角分明。磨完后应将浮尘清除干净。 6、高档水性水泥漆：用排笔或滚筒刷自上而下涂9、刷，涂刷时要两人配合，后笔搭前笔逐渐涂刷，每一板墙不留施工缝，一次完毕。待第一遍水泥底漆干燥后，进行第二、三遍水泥漆。高档水性水泥漆施工前要对地面、踢脚等成品某些进行遮挡保护；施工时，水泥漆刷沾料要饱满，但不要过量，以免涂刷过程中流淌、流坠。 四、质量原则 1、墙面平整光滑，无透底漏刷，色泽一致，无流坠现象。 2、阴阳角顺直清晰，线角分明。 3、墙面防水涂料层施工至门框及窗框处，留置3 mm 宽切缝，打胶解决。第二节 吊顶工程一、 用材规定1、轻钢龙骨主龙骨壁厚规定达到1.2mm,副龙骨壁厚规定达到0.4mm以上。调节后方可使用，严重变形不能调直,不能使用于工程中.2、吊杆直径考虑到对风载规定10、,膨胀螺栓直径为8(M8),吊杆应采用8圆钢焊接角钢为L4040长度为50mm,其双面焊接长度应5D(即40mm).吊杆焊接加工好后来,必要清除焊渣,镀锌解决.3、 石膏板须选取纸面完好，列破损、掉角、缺棱为好。二、 施工准备依照施工图对吊顶主龙骨走向与吊点位置拟定排布方案。然后，搭设脚手，依照排布方案进行平顶弹线（涉及四周柱面水平控制线）、钻眼。钻眼深度应在80-100mm之间，但不得超过100mm。吊杆加工时必要依照吊顶高度、风载来拟定圆钢长度。焊接时必要满足规范规定焊接长度，焊缝均匀一致，焊缝必要为双面满焊。三、 工艺流程弹线、定位 钻眼 加工吊杆 安装吊杆 安装主、副龙骨 制作花式吊顶11、 调节龙骨平整度 钉铺纸面石膏板四、 施工要点1、吊杆排布吊杆排布最大间距不得超过1200mm，普通以900900mm进行排列，吊杆离墙柱面间距不得不不大于50mm。吊杆安装时，膨胀螺丝套管必要所有进入楼板构造，螺丝必要所有拧紧，绝对不容许浮现松脱现象。安装好吊杆必要所有调直，不得浮现明显弯曲。排布吊杆时，如遇风管、设备管线，致使其间距超过1200mm时，必要进行吊杆加固。2、轻钢龙骨安装轻钢龙骨安装时，主副龙骨接缝必要进行错缝搭接。副龙骨安装间距应控制在300mm之间。如遇双层纸面石膏板时，必要不大于400mm。龙骨安装时必要保证其挂、接件锚固到位。绝对不容许浮现松动现象。3、花式吊顶制作 12、依照施工图规定，先将该花式吊顶形式、位置，在施工现场定位、放样。然后，对施工图中花式吊顶进行内部构造分析，制定加工办法后，进行加工制作。制作时规定必要完全按照施工图尺寸，力求在装饰效果中体现设计构思。如遇到老式施工工艺达不到图纸规定期，需与设计、监理进行商讨，改进施工工艺或设计方案。花式吊顶制作完毕后，请设计到现场查看，如与设计构思不符之处，及时加以改进。4、轻钢龙骨调节依照四周墙柱面水平控制线，对已安装好轻钢龙骨拉麻线进行调节。主、副龙骨必要横平竖直，水平偏差不得不不大于5mm。轻钢龙骨必要依照房间长向距离进行起拱，起拱高度不不大于房间长向距离1/200。木龙骨中间某些次龙骨必要依照房间第向13、距离进行起拱，起拱高度不不大于房间长向距离3/1000。同步调节花式吊顶水平，并与龙骨固定。轻钢龙骨调节后来，必要对轻钢龙骨大吊螺丝进行紧固，不得浮现龙骨松动现象。面积较大房间，还要在主龙骨上增长平顶反撑来增长平顶稳固性。5、石膏板安装石膏板安装时必要在板材处在自由状态下进行固定，板缝间距在5-10mm之间，板缝应交错搭接。钉距在50-170mm之间为宜，钉眼锯石膏板纸包边为10-5mm，距切割板边为5-20mm。自攻螺丝固定石膏板时，应与板垂直，钉帽入板以0.5-1mm为佳，不得破坏石膏板纸面。安装双层石膏板时，面层板与基层板接缝应当错开，不容许在同一根龙骨上接缝。第三节 门窗套工程一、施工14、准备1、新做门窗套应采用合格石材。胶结剂应采用大力士胶。二、工艺流程石材下料石材加工基层解决刚挂点定位组装三、施工要点1、配料前要熟悉图纸，理解门窗套构造、各某些尺寸、制作数量和质量规定。配料时要先配长料后短料，使石料得到充分合理使用。在选配石料上按抟料尺寸划出截断、锯开线，考虑到解石料时损耗，普通留出23mm损耗量。2、刨料工序是门窗套制作核心工序，下料前，宜选取纹理清晰、无伤痕和裂痕材面作为正面，下料时应看清石料顺纹和逆纹，以免戗槎。3、在下料好石料上依照门窗套构造规定划定位线。4、倒角和找方是在门窗框边上做出，倒角是起装饰作用，找方是起到使门窗套方正不变型。 5、组装门窗套前，应选出各部15、件正面，以便使组装后正面同一面，把组装后刨不到面上线用砂纸净掉。组装好门窗套用细刨和砂纸修平修光。第四节 木作工程 一、施工准备1、柜制品由工厂生产成成品或半成品，木材制品含水率不得超过12%。加工框和扇进场时，应核查型号、质量，验证产品合格证。2、其她材料：防腐剂、插销、木螺丝、拉手、锁、碰珠。合页等，按设计规定品种、规格、型号备购。二、作业条件1、柜成品、半成品已进场，并经验收。数量、质量、规格、品种无误。2、柜产品进场验收合格后，各面应涂刷底油漆一道。存储平整，保持通风；普通不应露天存储。3、柜框和扇，在安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂。如有以上缺陷，应修地合格后再行拼装。三、工艺16、流程框、架安装隔板支固点安装隔板安装框扇安装五金安装三、施工要点1、框、架安装：安装在对的位置，钉帽不得外露。在框架固定前应先校正、套方、吊直，核对高度、尺寸，精确无误后，进行固定。3、隔板支固点安装：按施工图隔板高度位置及支固点构造规定，安设隔板支固条、架、件。4、隔板安装：安装隔板前，应选出各部件正面，以便使组装后正面同一面，并按各面大小加工好隔板尺寸，再用钉子进行固定。5、安装门框扇：安装时应将合页先压入框扇合页槽内，找正后拧好固定螺丝，进行试装，调好框扇间缝隙，修框上合页槽，固定期框上每支合页先拧一种螺丝，然后关闭、检查框与扇平整，无缺陷符合规定后，将所有螺丝装上拧紧。木螺丝应钉入全长17、1/3，拧入2/3，如框、扇为黄花松或其她硬木时，合页安装。螺丝安装应划位打眼，孔径为木螺丝直径0.9，眼深为螺丝长度2/3。6、五金安装：五金品种、规格、数量按设计规定选用，安装时注意位置选取，无详细尺寸时，操作应按技术交底进行，普通应先安装样板，经确认后再大面积安装。四、质量原则1、 框扇品种、型号、安装位置必要符合设计规定。2、 框扇必要安装牢固，固定点符合设计规定和施工及验收规范规定原则。3、门扇裁口顺直、刨面平整光滑，活扇安装应开关灵活、稳定，无回弹和倒翘。4、五金安装位置适当，槽深一致，边沿整洁，尺寸精确。五金规格符合规定，数量齐全，木螺丝拧紧卧平，插销开插灵活。第五节 防静电地板18、施工工艺一、对铺设场地规定1.地板铺设应在室内土建及装修完毕后进行2.地板应平整、清洁、干燥、无杂物、无灰尘；3.布置在地板下电缆、电器、空气等管道及空调系统应在安装地板前施工完毕；4.重型设备基座固定应竣工，设备安装在基座上，基座高度应同地板上表面完毕高度一致；5.施工现场备有220V/50HZ电源和水源。二、地板安装工具1.专业切割锯 2.激光水平测定仪 3.水泡水平仪、卷尺、墨线 4.吸板器、螺母调节扳手、十字螺丝刀；5.吸尘器、笤帚、墩布；三、施工环节1.认真检查地面平整度和墙面垂直度，如发现不符合施工规定，应向甲方关于部门提出；2.拉水平线，并将地板安装高度用墨线弹到墙面上，保证铺设19、后地板在同一水平面上，测量室内长度、宽度并恰当选取铺设基准位置以减少地板切割，在地面弹出安装支架网格线；3.将要安装支架调节到同一需要高度并将支架摆放到地面网格线十字交叉处；4.用螺钉将横梁固定到支架上，并用水平尺、直角尺逐个矫正横梁，使之在同一平面上并互相垂直；5.用吸板器在组装好横梁上放置地板；6.若墙边剩余尺寸不大于地板自身长度，可以切割地板办法进行拼补；7.在铺设地板时，用水泡水平仪逐块找平，地板高度靠支架调节；8.在机房放置较重设备时，应在设备基座地板下加装支架，以防地板变形；9.活动地板需要切割或者开孔时，应在开口拐角处应用电钻打68圆孔，防止贴面断裂。四、地板铺设验收原则1.活动20、地板下面和地板表面应清洁、无灰尘、遗物；2.地板表面无划痕，无涂层脱落，边条无破损；3.铺装后地板整体应稳定牢固，人员在上面行走不应有摇晃感，不应有声响；4.地板边条应保证始终线，相邻地板错位不不不大于1mm；5.相邻地板块高度差不不不大于1mm。五、维护使用规定1.使用环境：铺设防静电地板房间温度控制在15.C35.C ，湿度控制在4575RH；如果使用条件.参照江苏人说法2.维护规定：（1）禁止使用锋利器具直接在地板表面上直接施工操作，防止破坏表面防静电性能和美观限度；（2）在使用过程中禁止人员从高出直接跳落到地板上，禁止搬运设备时野蛮操作，砸伤地板；（3）在活动地板上移动设备时，禁止在板21、面上直接推动设备，划伤地板，对的做法是抬起设备进行搬运；（4）机房有重型设备时，应将设备直接落在地面基座上，不能直接落在地板上而导致地板长期负重变形；（5）对地板下部设备进行维护时，应用吸板器吸起地板进行操作，禁止使用锐器野蛮拆装；（6）维护中可是用吸尘器或者墩布保持板面清洁，特别重要不要将液体撒到地板上。（7）地板表面可以定期打防静电蜡维护，从而长期保证地板使用效果。第六节 砌筑工程1、材料:按设计规定采用原则红砖。2、质量规定目的:砌筑质量详细规定做到符合施工操作规程及验收规范规定。质量目的为:横平竖直、砂浆饱满、组砌得当、接搓可靠。 3、详细办法如下:砌筑前将基本找平，砌筑时严格按皮数杆22、拉线，将每皮砖砌平。采用鱼尾板线锤检查砌体表面垂直度。砂浆是砌体间粘结材料，其饱满度对砌体强度影响很大。本工程中砂浆饱满度不得不大于80%，砌体施工采用铺灰挤砖法，同步保证砂浆和易性，砖恰当湿润限度。此外，本工程拟采用规范规定组砌形式和接搓方式。4、砌筑用脚手架:结合工程特点，本工程采用活动室龙门架，龙门架上砖体堆放应按规范规定。由于龙门架装拆以便，可加快工程进度。5、材料运送:由于砌体工程材料均需运到各层施工面上，并且材料用量较大，因而材料运送是必要解决问题。本工程中垂直运送重要通过吊机，水平运送采用双轮斗车。为保证材料运送与砌体施工不冲突、不脱节，砖块运送所有安排夜班，白天重要运送砂浆。第23、七节 混凝土工程1 、为了保证砼质量，减少因水泥过多而产生水化热，因而有必要对砼坍落度进行控制，必要控制在3-5之间（正常气温），随着高度增长和天气变化，上部主体砼坍落度可作略微调节。2、现场拌制混凝土 依照图纸计算本工程一次方量最大是宿舍楼楼面约30m3，依照计算拟采用一台350L混凝土搅拌机。其生产率为7m3/h。3、混凝土运送 混凝土运送均采用人力砼翻斗车，主体垂直运送为JMS-100提高机。4、混凝土浇捣 依照以往经验，在每次浇捣混凝土时，每位振动手需参照快插慢拨办法进行，同步观看模板状况，在复杂处还应用榔头或铁棒，敲打模板以拟定与否震动到位，对于交界处特别要认真。5、楼板混凝土标高控24、制 重要采用标志杆办法进行，即在板面钢筋焊6竖向筋，而后用水平仪测定标高并红漆标上即可。6、混凝土标号需在每次浇筑迈进行申请，在接到砼浇筑令后再进行复核，在拟定无误状况下，才干进行构造浇筑砼。7、试块制作 必要遵循规范规定，每个台班、每100m3、每个施工段制作一组，同步项目部还必须做一原则试块养护池。8、混凝土养护 砼在夏季施工时应及时浇水养护，养护时间普通不少于14天。9、对混凝土浇捣要提前申请，在得到建设单位或监理单位签发混凝土灌溉令后，方能进行混凝土灌溉。第八节 抹灰工程1、质量目的 本工程抹灰做到表层没有裂缝，各抹灰层之间及抹灰与基层之间粘结牢固。不浮现脱层和空鼓现象。 2、质量原则25、 表面光滑干净，颜色均匀，线角平直方正，无抹纹。3、材料选用和质量规定 水泥:品种、标号做到符合设计规定，妥善保存，出厂后三个月水泥经实验后才干使用。受潮结块水泥过筛后使用。其他添加材料也应符合规范规定。4、抹灰施工准备 抹灰前先找好规矩，横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚、板线。石灰砂浆墙面阳脚，用1:3水泥砂浆抹出护角，高度不低于 1.5m。基层为砼时，抹灰前先刮素水泥浆一道，加气砼面层，先刷107胶:水=1:5溶液一道。5、基层用水泥砂浆面层，先将底子灰面扫毛或划出纹道，面层注意接搓，表面压光不少于两遍，罩面后次日进行洒水养护。6、墙面阳脚抹灰时，先将靠尺在墙角一面用锤线拉直，然后26、在墙角另一面顺靠尺拌上砂浆。室面墙裙。踢脚板普通比罩面灰墙面凸出3-5mm。7、钢筋砼楼板顶棚抹灰前，应用清水润湿并刷素水泥一道;有灰线房间，顶棚抹灰宜在灰线抹完后进行;表面应顺平，并压光压实，不应有抹纹和气泡、接搓不平等现象，顶棚与墙面相交阴角应成一条直线。第九节 地 砖 铺 贴1、材料规定：依照设计规定，由承包方提供样品经业主、设计审核后批准方可购买进场使用。防滑地砖规定致密、坚硬、尺寸精确。对方表面平整、色差一致、抗压抗折强度符合设计规定和关于原则并附有出厂质量合格证。水泥使用325号普通硅酸盐水泥。砂使用中砂（找平层）与细砂（粘结层）。2、机具设备：砂浆搅拌机、强式砂轮机、切割机、磨砖27、机、大小平揪、合金钢尖凿、铝合金平尺、硬木拍板、木锤、拔缝开刀、木刮尺等。 3、作业条件等墙面、顶棚抹灰、门窗框安装及水、电管道安装完毕后，基层已施工完毕，弹出控制面层标高和排水坡度水平基线或标志。防滑地砖使用前需在水中浸泡1小时，取出后分隔阴干一会，不得有明水滴滑。4、操作工艺将基层上泥土、灰尘、浆皮、灰渣清理干净，并用清水冲洗，按控制标高与坡度（地漏方向）先在四周基层上做好灰饼，每隔1.5米（卫生间或小房间内不必使用）用干性砂浆做一道冲筋。做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷一度水灰比为0.4-0.5素水泥浆一次面积不适当过大，必要随刷随铺找平层（防滑地砖防水地面地方应刷2厚特种胶合剂28、）搅拌好水泥吵浆依照冲筋高度用水平揪砂浆摊。找平层完毕后养护24小时后，在上面弹线，先弹中心十字线，再按防滑地砖模数弹分格线，若尺寸不合整块砖时候，可截半砖用于边角处，尺寸相差较小时在容许范畴内调节缝宽度。铺地砖前在找平层上酌量洒水湿润（冬季不适当）或再用素水泥浆刷一度，接着抹粘结层水泥砂浆（5厚1：2水泥砂浆）铺砖时从门开始按线位置及墙根水平线铺几列纵砖，找好规矩，再从里向外逐排、逐列循序退着铺砖。铺砖时拉细线，使缝顺直，将已铺好砖块，拉线调匀直缝隙，将我余砂浆扫出，将砖面压实，如有坏砖，及时调节。勾缝、擦缝应在铺砖后24小时内进行，用纯水浆搓缝、平整光洁、缝深为砖厚1/3。铺砖完毕后24小29、时后用清水洒浇养护，或用锯末覆盖洒水养护不少于7天。踢脚板使用与地面砖同品种、同规格、同颜色，立缝与地面缝对齐。铺设时先在房间阴角两头各铺一块，出墙高度、厚度一致。并以此砖上口为原则，挂线铺贴，铺贴完后将砖面清理干净。成品保护：防滑地砖堆放场地得漏雨、长期积水及日晒。底部用木方支垫，运送时要轻拿轻放。面层铺贴完后房间封闭，不能封闭面层上覆盖草包或塑料编织袋，纸板等加以保护，禁止在已完毕面层上拌和砂浆，堆放材料。第十节 楼地面石材铺贴 石材铺贴施工工艺-湿铺湿铺重要用于地面工程尚有某些内墙及个别三层如下外墙面还采用湿铺法。湿铺重要长处是造价低。 湿铺铺贴砂浆材料选取，配合比控制是相称重要，不同板30、材、不同部位，要选取不同粘结材料和配合比。 铺板材用水泥宜用425#硅酸盐水泥或425#普通水泥、白水泥宜选用525#普通水泥。 铺地面用配合比宜采用1:3.5=水泥:砂，于硬性水泥砂浆。粘结层采用10:1=水泥:107胶水泥浆。 墙面花岗岩湿铺灌浆厚度应控制在3-5cm之间，其砂浆配合比宜采用水泥1:沙3，稠度控制在8-12cm，并应分层捣灌，每次捣灌高度不适当超过石板材高度1/3，时间距离至少为4小时（水泥砂浆初凝）。对浅颜色、半透明板材（如汉白玉、大花白），宜用白水泥作为粘结砂浆。对拌料用砂纯度规定比较严格，拌料用砂不能有杂质，不能具有泥、土，并要同一颜色，避免粘结砂浆颜色渗入到表面。 31、花岗岩湿铺一种重要缺陷是墙面经常看到缝隙中淌白浆，影响装饰效果，这种现象产生重要因素是施工时水泥中氢氧化钙从板材接缝或空隙中渗出来，与空气中二氧化碳反映成白色碳酸钙结晶物。为避免这些缺陷，在铺贴前必要将花岗岩板背面刷洗干净，然后刷上一层1:1107胶水泥灰水进行封闭，待干凝后再铺贴。这样，可以最大限度防止墙面缝隙淌白、返浆。 为减少和避免墙面缝隙淌白、返浆，铺贴花岗岩板时灌浆工序十分重要，灌浆时，一定要饱满、密实，不能有空鼓现象。 除了砂浆配合比精确性，砂浆水灰比控制是很重要，原则上宜稠不适当稀，但必要保证砂浆密实度，特别墙面花岗岩密实度不够或含水量过多，砂浆凝固后水分蒸发留有孔隙，使停留在孔32、隙中气体与砂浆（水泥）反映，产生碳酸钙，花岗岩表面便会淌白。 第十一节 电气工程一、 施工程序预埋、配管穿线设备、器具安装单机调试配合有关专业工种系统调试，逐项进行。同步配合土建进度做好防雷接地和等电位系统联结及预埋件施工，普通原则为先地下后地上，先暗后明，先吊顶内后吊顶外，先房间后走廊二、配管及管内穿线 对于配管在砖、砼墙和柱内暗敷或平顶内暗敷，应密切配合安装总进度，必要时恰当增长劳动力抢工，保证工程总进度按筹划正常进行。 暗配管施工环节：看图拟定灯头盒、接线盒和配管规格和引出位置测量敷设长度管子加工管与盒连接管口、盒内封堵复查尺寸固定管子、箱盒焊跨接（钢管敷设时）。 穿线环节：穿线应在二次33、装修之前完毕。先穿1.21.6mm钢丝管口加护口穿线绝缘电阻测试 穿线应在灯头盒、开关盒中留有余量，普通不少于150mm。A、暗配管暗配管应沿近来路线敷设，并尽量减少弯头，电线管路弯曲处不应有折皱、凹陷、无裂缝现象，弯扁度不不不大于管外径10%。使用管材应无明显开裂伤痕，异物堵塞。薄壁钢管采用丝扣连接，管端套丝长度不应不大于管接头长度1/2，并露出23牙为宜。厚壁钢连接，不大于等G50均用丝口，不不大于G50可用套筒，套筒长度为向径1.53倍。套筒连接，内径应和管处径相吻合，间隙不适当过人，接口应满焊。塑料管及其配件必要山阻燃材料构成，管外壁应有间距1m持续阻燃标记。塑料管不适当敷设高温和易受34、机械损伤场合。管路过长或弯头较多时，按规范设计过路箱：管长每超过30m无弯曲，超过20m有一种弯曲，管长每超过15m有两个弯曲，超过8m有三个弯曲。管线通过建筑物变形伸缩缝，应采用补偿办法，导线在变形缝两侧应固定并留有恰当余量。B、墙身敷设电管一方面是清理各种规格箱盒，每拆一层模板，就该清理出一层各种箱盒内填充物。如有不通管子，立即补救，层层清理；如有不到位现象，应及时补救。定位：平台上登高管，普通宜在土建砌砖墙前接好短管，以免土建砌墙时，损坏管子，为施工带来不必要麻烦。安放接线箱时，应及时与土建配合，以避免墙身刨槽。箱盒开孔应用开孔器，不得气割，安放箱盒应横平竖直，并用水泥埋正，固定牢固，并35、且坐标标高对的，然后再用短接管相接，跨接应焊牢。消防箱按钮过路接线盒应放在左侧，距地标高在1.3m处。所有开关、插座在同一层内应规格统一，标高一致，距门框边为1520m。C、明配管施工支架安装及制作：依照管路详细尺寸制作支架，做二涂防腐解决或用镀锌制品。须在土建粉刷之前安装好支架，支架应符合制作原则。开孔不得擅电焊割孔或气割开孔，须用台钻钻孔。吊平顶支架应横平竖直、美观。明敷管敷设：立管安装时应垂直、平整、美观、大方，有弯头配件不得自行弯制，以避免损坏管子。D、管内穿线清理箱盒，把各类箱盒内杂物清干净，然后穿线，穿线应在上建墙面前开始施工。照明电力相线颜色采用黄绿红三色，中性线采用淡蓝色，接地36、线采用黄绿双色线。导线出箱盒要留有余量，进落地柜时，应留柜面长加宽长度余量。导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线接头，火灾报警系统应做到在接线盒内焊接或用端子连接。照明穿线完毕时，应在灯头箱内并头，并用压接帽压紧，然后进行绝缘测试。过路箱用盖板封好，以避免损坏导线。导线敷设后，应对每回路导线用500V兆殴表进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻值不得不大于是0.5兆欧。穿线时应当在管口套好护圈，导线出箱盒要留有余量，进落地柜时，应留柜长加宽长度。三、电缆敷设 电缆敷设应在土建湿作业竣工后及配管安装完毕后进行。 施工环节：拟定电缆编号、型号及规格拟定电缆走向摇绝缘电阻敷设电缆电缆头制作安装摇绝缘电阻37、挂标记牌。电缆穿管敷设：电缆保护管内径不应不大于电缆外径1.5倍。电缆弯曲半径须符合规范规定：橡校或塑料多芯电力电缆为电缆外径10倍。四、母线安装施工环节：加工支架支架定位安装母线绝缘端子及穿墙套管安装母线组装插接、连接检查调节绝缘测试刷涂色标。五、盘、箱、柜安装 配电箱分明装和嵌墙暗装，配电柜有落地式和悬挂式。施工前应充分做好必要准备工作，按图核对规格型号，注意配电柜有无维修门及启动方向柜箱进线孔与实际配管口径及排列状况。合理安排施工。 施工环节：定位开孔（作基本）安装检查调节绝缘电阻测试接线。A、落地柜安装：先用10槽钢做柜底座，并用10 mm膨胀螺栓固定好底座，然后再把柜与底座用六角螺栓38、因定，但不得焊死。柜外壳应有接地螺栓，与底座连通，形成一种良好电气通路。B、挂式配电箱安装：电箱固定期应用四只螺栓固定。在因定期先调节好垂直度、平整度，然后再固定牢。在砖墙上固定期，须安放开脚螺栓固定。电箱外壳应有接地，电气回路良好。照明配箱电安装高度，设计无规定底边距地面普通为1.3 m，安装垂直偏差不应不不大于3mm。C、箱柜内导线排列整洁，用小号电缆扎带固定在箱柜上，按图标明每一回路编号。D、地、接零线接于相应排上，一只端子一根线，且须用弹簧华司防松。六、照明灯具及电气器具安装 灯具和器具安装普通应在粉刷装饰后进行，精装修部位必要密切配合二次装修进度施工。 施工环节：按图拟定型号、规格及39、控制规定安装到位接地绝缘测试（按回路）校灯。A、灯具、开关及各类插座面板安装a.插座位置应符合下列规定：b.同一室内安装高低差不应不不大于5mm,成排并列（1）各种开关距地为1.3m特殊状况由设计拟定，距门框水平距离15 mm 20mm.c.灯具安装必要牢固、可靠。固定灯具用螺丝或螺栓不不大于2个，木台直径在75mm及如下时，可一种螺丝或螺栓固定。d.所有灯具，附件必要配套完整无损，并适应环境需要。e.电源线不应紧贴灯具外壳，接线盒至灯具进线口应套金属软管敷设。灯具或接线盒内灯线应留有余量。f.安装灯具前，须清理箱盒内杂物。成排灯具在安装时，做到整洁、美观。管吊灯在安装时，应先划好直线，再安装40、灯具。g.安装开关应平直。同一层开关规格、型号应一致；同一间房内开关标高一致。七、保护接地本工程设计为TNS制，变压器中心点直接接地，每层强电间均设立等电位端子箱，并和接地干线（接地预埋件）可靠连接。建筑物内不带电之金属构件机电设备外壳插座接地端子均应与同层等电位端子箱可靠连接。同步做好电梯专用接地、弱电专用接地，各种专用接地引出，这些专用接地必要严格区别、互相绝缘。第十二节 给排水工程（一）UPVC排水管施工办法与技术办法1、在整个楼层构造施工过程中，应配合土建作管穿越墙壁和楼板预留孔洞。管道安装前，应检查预埋孔位置和标高，并应清除管材和管件上污垢。楼层管道系统安装宜在墙面粉刷结束后持续施工41、，当安装间断时，敞口处应暂时封闭。管道应按设计规定设立检查口或清扫口。检查口位置和朝向应便于检修。2、立管和横管应按设计规定设立伸缩节。横管伸缩节应采用锁紧式橡胶圈管件；当管径不不大于或等160mm时，横干管宜采用弹性橡胶密封圈连接形式。3、管道承件间距，立管管径为 50mm，不得不不大于1.2m；管径不不大于或等于75mm，不得不不大于2m；横管直线管段支承件间距宜符合下表规定。横管直一管段支承件间距管径（mm）40507590110125160间距（m）0.400.500.750.901.101.251.604、横管坡度设计无规定期，坡度应为0.026。5、管道穿越楼板处为固定支承点时，管42、道安装结束应配合土建进行支模，并采用C20细石混凝土分二次浇捣密实。浇筑结束后，结合找平层或面层施工，在管道周边应筑成厚度不不大于20mm，宽度不不大于30mm阻水圈。（二）对UPVC管管材规定与规定1、管材、管件等材料应有产品合格证，管材应标有规格、生产厂厂名和执行原则号，在管件上应有明显商标和规格。包装上应标有批号、数量、生产日期和检查代号。2、胶粘剂应标有生产厂名称、生产日期和有效期，并应有出厂合格证和阐明书。3、防火套管、阻火圈应标有规格、耐火极限和生产厂名称。管材和管件应在同一批中抽样进行外观、规格尺寸和管材与管件配合公差检查；当达不到规定质量原则并与生产单位有异议时，应按建筑排水用43、硬聚氯气稀管材和管件产品原则规定，进行复检。4、管材和管件在运送、装卸和搬动时应轻放、不得抛、摔、拖。5、管材、管件堆放储存应符合下列规定：a、管材、管件均应存储于温度不不不大于40库房内，距离热源不得不大于1m。库房应有良好通风。B、管材应水平堆放在平整地面上，不得不规则堆存，并不得曝晒。当用支垫物支垫时，支垫宽度不得不大于75mm，其间距不得不不大于1m，外悬端部不适当不不大于500mm。叠置高度不得超过1.5m。C、管件凡能立放，应逐级码放整洁；不能立放管件，应顺向或使其承口插口相应地整洁排列。D、胶粘剂内不得具有团块、不溶颗粒和其她杂物，并不得呈胶凝状态和分层现象；在未搅拌状况下不得有44、析出物，不同型号胶粘剂不得混合。寒冷地区使用胶粘剂，其性能应选取适应本地气候条件产品。（三）管道粘接1、管材或管件在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘砂与水迹，当表面沾有油污时，应采用清洁剂擦净。2、管材应依照管件实测承口深度在管端表面划出插入深度标记。3、胶粘剂涂刷应先涂管件承口内侧，后涂管材插口外侧。插口涂刷应为管端至插入深度标记范畴内。承插口涂刷胶粘剂后，应即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入至预先划出插入深度标记处，并再将管道旋转90，管道承插过程不得用锤子击打。承插接口粘接后，应将挤出胶粘齐擦净。粘接后承插口管段，依照胶粘剂性能和气候条件，应静置至接口固化为止。（四）卫生45、器具安装1、卫生器具安装均要符合施工规范规定。 2、卫生器具连接管，煨弯应一致，不得有凹凸等缺陷。卫生器具安装，宜采用预埋螺栓或膨胀螺栓固定。如用木螺丝固定，预埋木砖须作防腐解决，并应凹进净墙面10mm。卫生器具支、吊装安装须平整牢固与器具接触应紧密。安装完卫生器具，应采用保护办法，在交在时卫生器具应完好无损。3、卫生器具安装位置应对的。容许偏差：单独器具5mm，成排器具3mm。安装应平直，垂直度容许偏差不得超过3mm，安装高度设计无规定期，应符合下表规定。4、卫生器具与装饰后墙面应平整紧贴在一起，最大间隙不超过2mm；且不应将卫生器具凹到装饰墙面里去。卫生器具安装高度序号卫生器具名称卫生器具46、安装高度（mm）备注1污水盆、架空式800自地面至器具上边沿2洗脸盆和洗手盆800自地面至器具上边沿3蹲式大便器自闭式冲洗900自台阶面至手柄4小便器 挂式600自地面至下边沿5化验盆800自地面至器具上边沿第三章 质量保证办法一、建立质量保证体系 建立由执行经理领导、生产经理控制、质检员基层检查三级管理系统，形成一种横向从装饰、水电安装到各施工队伍，纵向从项目经理到生产班组质量管理保证体系。 二、严格执行质量原则 本项目按照建筑安装工程质量检查评估统一原则（GB50300-）和关于规范及作业原则进行验收评估。 三、项目质量监督 项目经理部设质量检查员和专业责任工程师，负责对分承包方进行质量管47、理，监督分承包方质量保证体系有效运营，按公司质量保证体系文献和项目质量筹划制定切实可行质量检查筹划，并认真地付诸实行，定期对工程质量进行检查、评估，实现质量管理全方位动态管理。 四、严格执行监理制度 在工序质量检查监督上必要经监理工程师检查承认后，方可进入下道工序施工。不合格者必要进行返工，经复检合格后方可继续下道工序施工。 五、做好原材料、成品、半成品质量控制 1、本项目物资采购与供应均执行公司物资采购程序文献关于规定，在经公司认证合格分供方中选取，提高进场材料进货质量和信誉保证。 2、进场物资采购由技术部审核、审批；分包提出材料需用筹划，按所规定数量、规格、规定进场时间由物资部办理关于委托48、事项，并规定关于合格分供方供货。 3、进入施工现场物资材料，必要提供出厂合格证、材质证书和关于准用证等，由经理部物资部组织验证，必要时取样复试，须复试材料，复试合格后方可使用，并在现场堆放时做出标记。如经验证或复试不合格，由物资部依照不合格品控制程序填报不合格品告知单，报告、评审，按评审成果进行减少级别使用或退场解决。 4、凡进场物资材料必要按照关于规范进行检查和实验。 5、工程所用材料、成品、半成品等，在厂家和检查报告拟定或完毕后，应及时向建设单位和监理单位申报，并经承认后方可订立供货合同，组织材料进场。 六、加强施工过程质量控制 1、严格执行技术交底制度，由责任工程师依照施工方案、规范、工49、艺规程、项目质量筹划规定，对班组进行技术交底。 2、严格执行“三检”制，自检、互检由分包方技术负责人组织进行，分项工程交接检在经理部现场责任工程师主持下进行，交接双方签字承认，对有特殊规定和核心工序，由专业责任工程师持续跟踪监控，并做好记录。 3、严格执行“三按”、“三检”、“一控”，即严格按图纸、按规范、按工艺原则和自检、互检、交接检制度，控制工序验收一次合格率。 七、加强交叉作业组织管理 特别是水电安装与装修之间交叉配合，各专业应严格按施工进度筹划表，按工艺流程进行施工作业。上道工序为下道工序创造条件，下道工序保证上道工序成品不被破坏，并认真做好交接检，并定期召开各专业、各分包单位协调会，50、做到统一行动，协调进行。 第四章 安全、文明施工及环保办法 一、建立安全生产保证体系 建立以执行经理为首，由现场经理、工程师、施工员和各专业分包单位等人员构成安全管理体系。 二、强化安全生产制度 1、严格执行安全生产技术交底制度。依照安全办法规定和现场实际状况，工程师应向班组长进行有针对性、切实可行书面安全交底，再由班组长向施工人员进行安全交底，各级安全交底工作必要完毕书面签认手续。 2、坚持周一安全活动制度。经理部每周一要组织全体工人进行安全生产教诲，对上一周安全面存在问题进行总结分析，对本周安全生产重点和注重事项作必要交底，提高每个施工人员安全防护意识，加强自身安全防护。 3、坚持班前检查51、制度。施工员必要督促和检查分承包方施工作业面和施工时各项防护办法与否满足规定，对其检查并督促其准时完善。 4、坚持定期安全检查和安全隐患整治制度。经理部应每周组织一次安全检查，对查出隐患定期间、定办法、定人员进行整治，并做好记录。 5、实行安全生产否决制度。任何操作人员对存在安全隐患和不安全因素施工作业有权回绝施工，专职安全管理人员对存在不安全因素或隐患不及时整治者，可令其停工整顿。 6、持证上岗和事故报告制度。特殊工种操作人员必要持证上岗，禁止无证操作。现场一旦发现危及职工生命财产安全险情，要及时停工，及时向上级报告，以利及时采用办法排除险情。 三、安全生产保证办法 1、对安全生产设施进行必52、要、合理投入，重要劳动保护用品（如安全帽、安全带）等必要购买定点厂家认定合格产品。 2、在施工中，对薄弱部位和环节，要拟定安全管理难点，分析其施工条件、特点、办法，预测安全防护难点和事故隐患，确立管理点，制定预控办法。 3、对机械设备从设备进场、检查、安装到寻常操作要严加控制和管理，并定期复查，凡性能不符合安全生产规定均不准使用，维修合格后方可继续使用。 4、制定完善安全防护办法和原则，保证施工人员安全。在各种特殊机械设备上要设明确安全警示牌，提示施工人员注意，加强警惕性。 四、安全生产办法原则 1、各工种进行上、下交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层操作者必要在上层也许影响范畴以外操作53、，否则应设立可靠隔离防护办法。 2、施工材料如：砖、水泥等不得大量堆放在构造楼板上，堆放时高度不得超过1.5m，堆放要整洁稳固。 3、施工中使用氧气、乙炔瓶等要远离明火，两者间距不得不大于10m，并要避免阳光暴晒和碰撞，应设立专库存储，不得与其她材料混放。 4、施工龙门架等必要经检查合格后方可使用，定期检查其保险、限位等安全装置敏捷性、可靠性。 5、现场临电安装、维护应有专职电工进行，其她任何人员不得拆改。配电箱、电焊机等用电设备必要经专职人员检查核算合格后方可使用，并有安全可靠接零或接地保护。 五、施工现场材料管理 1、因本项目地处安检室内，现场场地狭窄，规定组织施工材料进场工作必要精心细致54、，科学安排，减少材料在现场堆放时间。 2、材料进场后，依照施工需要，分类码放整洁，不得乱堆乱放。 3、施工现场作业面料具和剩余材料应及时清理回收，做到工完场清，提高材料周转使用效率，减少损耗。 六、现场文明施工、环保 1、建立环保保证体系：建立以执行经理为首，由办公室、现场经理、区域责任工程师和各专业分包单位等人员构成环保管理体系。 2、为减小施工时对附近学生学习影响，将施工噪音降至最低。3、施工设立垃圾集中堆放区，以利于统一外运和及时外运。 七、现场消防管理 1、施工现场内严格按施工组织设计规定设立足够灭火器。 2、各种施工材料必要按规定位置码放，不得占用道路。3、施工现场坚持用火审批制度，55、从事电、气焊作业者必要先申请用火证，并证明用火点周边无易燃、易爆物品，准备专门灭火办法后方可批准使用。 4、易燃、易爆材料必要有专库存储，不得堆放在建筑物内，并指定专人管理。第五章 保证进度、质量和控制造价重要技术办法以及防止质量通病办法一、保证工程质量重要技术办法以及防止质量通病办法1、 建立针对该工程项目从材料、半成品、成品进场施工安装直至交付验收质量保证体系，并详细贯彻到人（下图为质量保证体系）。施 工 队 长技 术 员三检制班组长项目经理工人质 量 员材 料 员安 全 员2、 技术员一定要提前做好技术交底。技术交底要有针对性，对重要尺寸、轴线、标高、预留洞、预埋件位置、规格、大小、数量56、等作出详细规定，书面交底必要签字齐全，对也许浮现质量通病提前提出防止办法。3、 严格贯彻“把关”和积极防止相结合质量管理办法，坚持预先定原则、定样板、定材料、定做法，手续齐备。凡一切进场材料、半成品和加工品涉及业主负责供应某些材料、设备，都要实行验收制度，索要合格证或检测报告书。无合格证或外观不符合原则者不得入场。4、 以工艺卡、大样图和样板作为技术交底重要手段，凡是无工艺卡或书面交底项目，施工员可回绝施工。5、 所有参加施工技术领导、施工员，都要预审和熟悉图纸及洽商记录，如发现图纸不清或节（接）点问题，应及时和设计院专职人员、业主共同商讨并解决。6、 本工程实行全面质量管理（TQC），文明施57、工，建立、健全班组“质量管理”小组（QC小组），开展班组质量管理活动，实行质量预控。7、 按网络筹划施工，严格技术管理，当进度与质量发生矛盾时，要服从质量，承包任务者一方面要承包质量。8、 严格执行工序验收制度。基层必要检查合格后方可施工，上道工序验收不合格，下道工序不得施工；阴阳角要方正、垂直。只有做到基层合格，才干保证饰面质量。9、 选取技术纯熟专业施工队伍，特殊专业人员应持证上岗操作，并配备足够机械装备。二、保证工程进度办法1、随时服从业主或总包单位安排。2、编制施工进度筹划和周筹划安排。3、合理调配施工人员、施工机具及材料进出场。4、制定项目管理目的，控制目的程序，实行承包责任机制。558、严格挑选施工队伍，配备足够机械装备。三、控制造价重要办法1、熟悉本工程装修特点，遇到问题及时与业主、总包单位联系。2、合理安排施工方案，实行班组承包机制，以减少返工、窝工等现象发生。3、编制施工形象进度筹划，做好工程记录工作。4、选用材料必要货比三家，使质量合格、价格合理、符合设计规定建筑装修材料用于本工程上。5、做好落手清工作，制定合理材料、人工消耗指标。6、所选用材料使用必要报业主单位批准后，方可用于本工程。第六章 产品保护办法1、 一方面应在施工作业前熟悉图纸，制定多工种交叉作业筹划，既要保证工程进度顺利进行，又要保证交叉施工不产生互相干扰，防止盲目赶工期，导致互相损坏，重复污染等现象59、产生。2、 建立责任制，对项目实行成品保护逐级负责制。以合同或合同等形式，明确各工种对上道工序保护责任及本工序工程保护，提高产品保护责任心。发生事故逐级追究责任。3、 严格按照规定施工顺序施工，例如由上而下、先湿后干等。4、 上道工序与下道工序应办理必要交接手续，明确各方责任。5、 每天有值班人员坚守岗位，负责监督，纠正违章操作和一切危害成品安全行为，对不听劝阻要予以惩罚。6、 禁止在已完地面上揉制油灰、油膏，调制油漆，防止地面污染受损。7、 各种饰面材料应保持原有包装，运送过程中要加垫，不得将楞角碰坏，不得雨淋、水泡或日晒。8、 不锈钢制品、铝合金制品易摩擦部位应用塑料薄膜包扎。9、 禁止将60、门窗、扶手等作为脚手架支点或固定点使用，防止砸碰或位移变形。10、 各种门框安装好后，随后用1.8米高预制槽形木框固定，防止碰撞。木护墙及木装修先刷一道底油，下部1.5米范畴内用塑料薄膜保护，易碰撞部位加设栏杆，闲人不得接近。11、 油漆、灯具安装等工序，应放在最后进行，任何人不得用手触摸。12、 油漆、涂料施工前，一方面清理好周边环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。每次油漆完毕后，都应及时清洗擦除滴在地面上或其他部位油漆。13、 成品保护涉及原材料、半成品、成品及设备等，到场验收后即为保护对象。未进场前，谁供料谁负责，谁保管谁负责。第七章 施工机械、设备和劳动力用量一、施工重要机械、设备序号机61、械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率或精度生产能力自有或租借或拟购1电焊机BX-300BX-3001台广东3kw良好自有2砂浆机UVJZ-2001台山东3kw良好自有3木工平刨机MBF51332台广东7.0kw良好自有4电动切割机手提式5台xx0.5KW良好自有5木工锯台台式2台泉州2.2KW良好自有6木工修边机3台广东0.5KW良好自有7轻型手电钻5台xx0.35KW良好自有8电锤7台xx0.5KW良好自有9气动打钉枪3台xx良好自有10空气压缩机2.5KE，0.5-0.8Mpa2台xx良好自有11手推车10辆xx-良好自有12手工刨刀2只xx-良好自有二、劳动力安排本工程配备重要工62、种如下（52人）：序号工 种人数（人）序号工种人数（人）1泥工87焊工12木作工88水电工83普工59吊顶安装工84油漆（涂料）工610清洁工65机修工1阐明：所有工种必要持证上岗，施工人员按施工进度进场。6现场电工1阐明：1、合理布置与使用施工机械，提高设备使用率。2、依照工程特点，拟定劳动力人员构成。3、各工种之间密切配合4、施工段劳动力安排应做到基本固定，互相穿插流动，避免过于集中。三、施工进度表（见附件）第八章 项目管理一、工程项目技术管理1、涵义工程项目技术管理是指通过科学管理，对的地贯彻执行国家颁布现行规范、规程和上级制定各项管理制度，应用先进施工技术和科学合理管理办法，对工程项目63、各项技术活动和施工技术各项内容进行筹划、组织、指挥、协调和控制全过程管理。2、职责划分由项目工程师领导技术科进行整个工程技术管理工作。3、技术管理内容(1) 技术准备阶段技术管理内容：图纸深化设计，图纸熟悉审查及会审，设计交底，编制施工组织设计及技术交底。(2) 工程实行阶段技术管理内容：工程变更及洽商，施工方案，技术检查，材料及半成品实验与检测，技术问题解决，规范、规程贯彻与实行，季节性施工技术办法。(3) 技术开发活动技术管理内容：科技攻关，技术改造，技术革新，新技术、新工艺实验和技术培训。(4) 技术管理还涉及如下其她内容：技术文献，技术资料，技术档案，技术原则，和技术情报等。4、施工图64、纸会审(1) 针对本工程特点，对施工图纸会审实行分级负责制，在公司总工程师领导下，由项目经理部组织会审。(2) 图纸会审时会同业主、设计单位、监理关于人员共同进行。(3) 会审普通按如下程序进行：各级施工人员熟悉图纸 各种工系 项目部核审 项目部邀请业主、设计、监理共同会审 办理图纸会审记录和设计变更记录 参加单位签字5、设计变更、技术核定管理办法(1) 设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、业主、监理和项目部共同签字承认。(2) 施工过程中发生材料代用，施工做法变化或施工条件变化而需要修改，设计者应办理技术核定单。(3) 普通设计规定由技术部办理技术核定单，重要由项目工程师办理。65、(4) 由设计单位提出变更由设计单位出具设计变更告知单。6、施工组织管理办法(1) 施工组织总设计应涉及如下内容：工程概况；工程总体布置；分年度建筑安装工程及工作；暂设工程及暂时设施规划；现场总平面布置；现场交通、防洪、消防规划；水源、电源需要及解决办法；重要施工办法及技术办法；特殊气候下施工办法；业主、设计、监理配合关系及分工负责范畴；与业主、设计共同订立施工图纸分批供应筹划；重要技术经济指标测算等。(2) 规定工种提供相应单位工程施工组织设计，应涉及如下内容：工程概况；重要工作准备筹划；施工流水段分划；重要项目施工顺序和施工办法；劳动组织；技术办法；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机66、具需用量筹划表；分阶段现场平面布置图；保证工程质量办法；保证施工安全办法；技术节约办法；经济技术指标测算；施工组织任务分工表等。(3) 施工组织设计按编制分工逐级向下交底，并做到交底明确。(4) 各施工班组严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化而修改原设计时，应经原审批人批准。(5) 做好施工组织设计调节，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调节方案，报原审批人审批后执行。7、材质与产品检查：(1) 材料、成品、半成品进场必要带合格证明，对品名、规格、型号不符或不合格产品，不得验收使用。(2) 对钢材、钢构造构件、防水材料等，进场时必要有合格证明和复验证明。(3)67、 砌块、水泥应有合格证明，进场后需通过复验才干使用。砂石料应按批量和产地不同分别进行实验。(4) 施工过程中应做各项实验；如建筑材料产品复试、电气线路绝缘、通电实验、下水管道通球实验；防水实验等。8、工程计量管理(1) 施工中应用文献、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。(2) 凡新购、修复、安装计量器具，必要经检定合格后方可使用，并按计量检测规定进行周期检测。(3) 各类工程测量、实验、质量评估等使用计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检查原则规定。9、隐蔽工程验收与技术复核：(1) 工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收项目不得进入下道工序。(2) 68、对隐蔽工程验收项目，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。(3) 单位工程结束后也要组织业主、设计、监理参加验收，检查施工质量，填写验收结论。10、竣工资料及竣工图(1) 按建设主管部门规定备齐竣工资料。(2) 在竣工验收之前，重新绘制竣工图。(3) 各工程项目设专人负责编制技术资料和竣工图。11、科研攻关(1) 由项目工程师主持，选取项目技术骨干，对本项目中核心技术问题进行科研攻关。(2) 及时做好本项目科研选题立项工作，并申报上级主管部门。二、工程项目质量管理1、涵义工程项目管理指综合运用技术、专业技术和科学办法，在项目施工准备、施工组织设计、质量目的管理、施工69、生产过程中核心部位薄弱环节质量控制、交付竣工后服务等全过程中，努力减少项目施工缺陷，合理控制质量成本，以尽量少质量投入创造业主所满意建筑产品。2、职责划分由项目工程师领导质量安全科对项目工程质量进行全过程、全方位监控管理。3、质量管理重要环节(1) 提高所有参加本工程项目全体职工质量意识，特别是工程项目领导班子成员质量意识。树立“百年大计，质量第一”思想。(2) 履行全面质量管理办法，通过PDCA循环，不断克服质量薄弱环节，攻克工程难题，推动工程质量提高。(3) 努力提高参加工程项目职工素质，加强职业道德教诲和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创造第一流工程质量。(4) 强化计量工70、作是保证工程质量重要手段与办法。(5) 在工程项目施工中，要及时理解业主、设计、监理、质量监督部门信息，及时掌握各施工班组质量信息，认真做好原始记录，便于项目经理和关于人员及时采用对策。4质量控制(1) 设立工序管理点a、 对下列工程设立工序管理点：核心部位分项工程；对下道工序质量有较大影响工序；质量不稳定分项工程；返修率高分项工程；采用新技术、新工艺工序。b、 工序管理点实行施工分包单位施工人员必要在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺规定、质量规定和操作规定基本上方能上岗和施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目工程师批准后，方可继续施工。c、 工序管理点检查流程施工人员每月71、自检一次班组内部互检项目部质量部门对各工序进行巡回检查公司主管部门会同项目经理部抽检检查成果填写在记录本内d、 如果发现工序管理点异常，必要停止施工，召开分析会，找出异常因素。然后用因果图等办法进行分析，找出重要因素，用对策表制定对策。(2) 作业人员素质控制a、 定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、原则计量、检查等质量管理基本知识培训，开展质量意识教诲。b、 树立 “为顾客服务”和“下道工序就是顾客”思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序施工。c、 项目经理部管理人员都必要具备相应专业技术级别职称和上岗证书。d、 对施工人员进行技术级别复核，并对操作人员进72、行技能抽检。特殊工种必要持有相应技术级别证书方能上岗操作。e、 一旦发生质量事故，必要追究关于人员行为责任，直至法律责任。(3) 原材料质量控制a、 在材料、构件外采购前，应向采购部门或分包单位提出质量规定。b、 对供应商生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一种较全面理解。5、公司对工程质量检查内容(1) 审查项目部施工方案。(2) 做好隐蔽工程验收和质量预检。(3) 把好材料、设备质量验收关。(4) 做好施工过程中对操作质量巡视检查。(5) 做好重要分某些项工程和核心部位质量监控。(6) 做好技术管理工作和技术档案资料收集。(7) 参加质量事故调查与解决。三、工程项目安全管理1、涵义73、工程项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产所有管理活动。安全管理应坚持一实现安全生产管理目的为中心，增强安全意识，提高全员管理水平为方向，从而提高施工防护水平，减少、杜绝伤亡事故，实现项目顺利施工。2、职责划分由项目经理、项目副经理（生产）领导质量安全科对整个工程项目安全进行监督管理。3、安全管理办法(1) 提高全体施工人员安全生产意识和自我保护能力。A、 安全生产教诲与思想意识教诲相结合，旨变化施工公司工作者安全意识。B、 实行“三工制”，加强工前教诲、工中检查、工后讲评，进行严格、及时监控。C、 依照施工生产内容变化，及时进行相应生产技术知识和安全操作知识教诲。D、 坚持安全74、教诲经常化，保证教诲培训时间和效果。E、 安全教诲和培训与经济收入挂钩。(2) 建立安全管理网络。(3) 建立安全员岗位责任制，各项目部要设立专职安全员，同步在活动在施工生产最基层、不脱离生产岗位施工人员中设立兼职安全员。真正把安全全监控职能渗入到生产所有过程每个方位，及时发现并消除隐患。(4) 建立联保互保安全责任制。通过作业者互相监督、互相控制、互相保护，实现对人不安全行动有效控制。4、安全事故防止办法与解决(1) 安全事故防止办法a、 改进生产工艺，实现机械化、自动化。b、 设立安全装置。l 防护装置：用屏蔽办法与手段把人体与施工生产中浮现危险部位隔离开来；l 保险装置：机械设备在非正常75、操作和运营中可以自动控制和消除危险；l 信号装置：运用人视、听觉反映来达到安全事故防止；l 危险警示标志：警示人工进入施工现场应注意或必要做到规定。c、 防止性机械强度实验和电气绝缘检查。d、 机械设备维修保养和有筹划检修。e、 文明施工。f、 合理使用劳动保护产品。g、 认真执行操作规程，普及安全技术知识教诲。(2) 安全事故隐患检查通过对各个环节进行预计与检查，发现事故隐患，然后及时采用办法防止。四、工程项目筹划管理1、涵义工程项目筹划管理是以工程施工为中心，通过筹划编制实行、检查、调节来控制生产活动全过程和周期性复合管理工作。2、职责划分由项目副经理（生产）责成并协调工程科进行管理操作，76、在项目部工程中设专职筹划员。3、筹划管理要点(1) 筹划员职责a、 认真研究标书、设计图纸和承包合同，作好各项编制工期筹划必要情报、信息收集和分析工作，负责起草编制工期筹划。b、 负责给各单位送报筹划书、纵向单位有公司有关部门、业主、监理，横向单位有各项目部关于部门及人员。c、 负责下达筹划任务，向施工管理及技术管理等关于人员分发作业筹划，并督促关于人员贯彻执行作业筹划。d、 负责收集信息，作好项目实物工程和形象进度记录工作，掌握施工实际进度，分析施工状况并及时向项目副经理（生产）报告。e、 负责筹划调节工作，依照施工实际状况，积极及时提出修正筹划建议，并按项目经理批示，修正下阶段施工筹划。(77、2) 材料设备部负责编制项目材料设备使用筹划。(3) 技术科和工程科关于人员负责贯彻每周作业筹划。(4) 筹划控制管理a、 进行筹划动员，把筹划变为职工行动。b、 开展岗位责任制，把筹划指标执行状况与部门、单位和职工个人经济利益挂钩。c、 做好检查工作，掌握各种信息，找出影响筹划完毕因素，及时研究对策，采用办法。d、 加强调度工作，组织新平衡e、 加强信息管理和记录分析制度。(5) 为保证工期，需做好资源配备管理，对如下各要点配备专职人员进行管理：a、 劳动力供应管理；b、 机械设备配备管理；c、 材料控制管理；d、 项目资金流转管理。(6) 确立以合同为根据筹划管理思路，运用合同控制手段来保78、证工期实现，在业重规定期限内将优质建筑产品交给业主。规定强化工期管理，保证总工期。五、工程项目成本管理1、涵义工程项目成本管理就是在完毕一种工程项目过程中，对所发生成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、筹划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理工作。2、职责划分由项目副经理（经营管理）和合同预算科共同负责工程项目成本管理，并及时将工程成本及资金周转状况向项目经理报告。3、成本管理要点(1) 成本预测采用定性预测与定量预测相结合办法，依照我公司近年来积累建筑施工经验，记录分析及市场变化状况对工程成本进行判断和推测。(2) 在施工生产过程中，将项目成本费用限制在筹划成本规范，以保证达到减少成本79、目的。(3) 在施工过程中，采用减少成本技术办法。a、 采用先进施工方案，有筹划地组织好物资供应，保持均衡施工。b、 推广新技术、新工艺和其她技术革新办法，制定并贯彻减少成本技术组织办法，提高经济效果；加强施工过程技术质量检查制度，提高工程质量，避免返工损失。c、 针对材料采购-运送、使用以及竣工后回收等环节。认真采用办法，节约材料消耗。d、 提高机械设备运用率，合理地组织施工机械配套使用，充分发挥机械使用效能，减少机械费用开支。e、 力求提前完毕项目施工任务并加强对管理费支出控制，减少施工管理费用。六、工程项目材料管理1、涵义工程项目材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应、保管和80、使用等工作，保证工程质量和减少2、职责划分由项目副经理（生产）负责指引材料设备科进行工程项目材料管理。3、材料管理办法(1) 编制材料供应筹划。涉及单位工程材料总筹划、材料季度筹划、材料月度筹划、和材料周筹划。(2) 对构成工程实体重要和某些重要辅助材料以及凡有定额根据各种材料都必要实行限额领料。(3) 对于超用和非直接用于工程以及质量返修某些，应在限额领料单上分别加盖“超耗专用章”、“非工程用料专用章”、“质量返修专用章”。(4) 大宗材料由于用量大，对材料核算影响大，因此加强验收和“月盘存制”、防止“以进代耗”、“以领代耗”现象发生。每月按实际调节，达到“帐实”、“帐帐相符”。(5) 周转81、设备材料在工程项目施工中用量较大，占工程成本和流动资金比例较高，因而，项目材料员应按施工筹划合理化组织周转设备材料分期分批进场。(6) 现场材料进场时，把好四道验收关（品种、规格、数量、质量），凡不符合规定者都进行退货和追索补偿。有质保书材料，须收取材料质保书或产品合格证书、产品阐明书。必要送样检查或验收时有疑问材料应及时送样实验，在获得实验报告前，不能动用材料。对数量上有缺少吨位或品种、规格不符合规定材料也不准动用，待索赔解决后方可使用。(7) 为保证项目有一套完整、及时、精确原始数据和资料，故在项目设立如下材料台帐报表：a、 大宗材料、耗（拔）、存台帐；b、 仓库材料、耗（拔）、存台帐；c82、 周转设备料收、发、存台帐；d、 项目材料资金总帐；e、 项目材料记录台帐；f、 材料收发存月报表；g、 单位工程设备材料租费摊销月报。七、工程项目文献资料管理1、涵义工程项目文献资料管理是指对整个项目实行过程中文书资料、工程技术资料、科研项目工程技术资料等进行科学合理地收集、整顿、保存和归档管理。2、职责划分由综合办公室负责项目文献资料统一管理并督促其她各部门对相应文献资料进行收集、整顿。3、文书与资料解决要点(1) 项目文书解决普通涉及登记、分办、批办、承办、催办、拟稿、签发、用印、传递、立卷、归档与销毁等程序。(2) 项目经理文献收、发由项目资料员统一登记，视公文内容和性质，精确及时交83、项目经理、业主、监理和其她关于部门批示或办理。对于不符合国家关于法令、法规与违背制度文献，可回绝或不予办理。 附表一 组织机构设立项目经理项目副经理技术负责人 质检员材料员 资料员 安全员安装队装饰队加工基地加工队现场仓库附表二管理质量网络图 公 司总工程师生产经理工程部质安部技术部 项目经理部 项目经理质检员材料员 安全员装饰工长加工工长安装工长 装饰班组长 安装班组长加工班组长 操作人员附表三 现场安全管理体系目的 管理组织 管理体系 采购控制职责与权限 原则 策划 成果 实行 确认选取、规定职责、评价分包方控制 贯彻、监控危险源控制施工过程控制安全检查、检查、标示职责原则验证解决事故隐患控制纠正、防止办法安全教诲、培训安全记录内部审核保存报告规定审核判断目、范畴1、坚持管生产同步管安全2、坚持目的管理3、坚持防止为主4、坚持全员管理5、坚持过程管理6、坚持持续改进7、认真把好教诲关、办法关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关