1、xx热动力中心外管网工程施工组织总设计批准： 审核： 编制： xx热动力中心外管网工程施工组织总设计1、编制阐明 本施工组织设计是xx热动力中心外管网工程需要编制，是在经济上合理、技术上可靠前提下，满足业主提出规定。 本项目详细内容涉及：自建DN400蒸汽管道后新建一根DN400蒸汽管道,管道沿银雀路西侧自北向南敷设至淠河，跨河后沿厂区围墙西侧自北向南敷设至迈进路，接着沿迈进路南侧向东敷设至经六路西侧，再沿经六路西侧向南敷设，管线敷设至纬一路时分为两路：一路继续沿经六路西侧向南敷设至纬三路北侧，管道变径为DN300蒸汽管道，然后沿纬三路北侧向西敷设至经五路，管道变径为DN250蒸汽管道再转向南2、敷设至纬三路南侧，最后沿纬三路南侧敷设至美佳印务；另一路管道沿纬一路南侧向西敷设至华源制药。其中DN400、DN300、DN250架空管线长度分别为3321米、560米、258米，DN400、DN300、DN250埋地管线长度分别为208米、100米、27米，管线总长度约为4474米。 本工程施工是依照公司在管线安装工程施工办法结合以往同类工程施工经验，并结合本单位施工能力、技术水平、机械设备装备状况和根据本工程特点制定。2、编制根据2.1xx环保科技有限公司xx热动力中心外管网工程施工图；2.2压力管道规范 工业管道(GB/T20801-)2.3工业设备及管道绝热工程施工及验收规范（GB503、126-）；2.4工业金属管道施工规范（GB50235-）2.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-）；2.6施工现场暂时用电安全技术规范（JGJ46-）；2.7依照施工现场实地考察状况、施工单位实力和材料供应状况等。3、工程概况3.1工程概述及设计范畴建设单位：xx环保科技有限公司设计单位：承包范畴：xx热动力中心外管网工程等图纸所示所有内容工程类别：蒸汽管道安装工程3.2设计原则及设计参数3.2.1本工程设计压力为1.3Mpa，温度280。3.2.2重要采用架空敷设，局部采用桁架和地埋敷设。3.2.3本设计蒸汽管线属于压力管道GB2类。4、施工准备4.1组织管理准备公4、司及时组织各关于职能部门召开本项目施工动员会，正式组织施工工程项目部。各职能部门依照本工程特点和规定做好相应准备，将各自业务工作纳入筹划内，准备为项目部开工提供有力保障。项目部自身做好对公司各业务部门接口工作，建立起与业主、监理、监督检查部门质量检查、安全检查等单位联系。 公司提供关于文献资料，并协助业主办理工程开工手续。4.2人力资源准备 依照优化组合、竞争上岗原则拟定进场施工人员工种、人数后，由公司组织人员、办理进场手续，办公室、人力资源部、技术部、工程部、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术培训。4.2.1结合我司ISO9000质量管理体系原则模式，严格规定现场施工人员要按程序办事，5、用我司各工种作业指引书和相应国家施工技术规范指引施工。4.2.2结合本工程实际状况，搞好技术培训和技术交底，做到有放矢，在开工前培训中，由公司组织一级技术交底，各专业工长及工程技术人员对各工种人员进行分类培训，结合工程图纸及现场实际状况，把在施工过程中也许遇到问题、难点提前解决。现场设立项目经理、施工队长、安全负责人、技术负责人、质量负责人、质检人员、技术人员、安全人员、材料人员、管道施工班组。4.2.3施工质量管理体系组织机构项目经理施工队长安全负责技术负责质量负责材料人员质检人员安全人员技术人员管道施工班组4.2.4进行入场安全教诲。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定相应安全管理6、制度和办法，对现场施工人员大力开展安全教诲工作和安全技能培训，提高职工安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能力，达到主观上“我要安全”，客观上“我会安全”，真正做到“安全第一、防止为主”。4.2.5加强劳动纪律培训。为做好文明施工，所有人员规定遵守劳动纪律，全体施工人员都要理解本工地各项规章制度规定，以良好精神面貌进入施工现场。现场安全文明施工保证体系图项目经理施工安全总负责治安消防管理负责施工安全管理负责机械安全管理负责材料员质量员安全员技术员管道施工班组4.3材料准备公司材料部门和项目部材料员依照工程筹划，保证工程开工后即能按筹划正常进展。公司材料部门保证材料及时、保质、保量到场7、，项目部材料员负责验收、保存、领用管理。为保证材料供应质量、数量和及时性，我司有一批长期合伙材料供应商，工程开工前都进行一次联系，预订充分货源，保质保量保工期地进行供货。4.4现场准备 现场办公室采用专用活动板房，开工即可以便地安装到位，并具备易迁移灵活性，施工文明限度较高。公司保卫部调拨足够数量能正常使用灭火器材，开工即进入施工现场。4.5技术准备公司项目管理部一方面组织人员理解本工程有关状况和资料，编制的确可行、有针对性施工组织设计，保证可以指引施工，所有项目做到心中有数，进场能干，一次交活，一次合格。 公司经营筹划部组织关于人员认真读图，计算精确工程量清单，编制精确可靠工程施工图预算。 8、公司工程技术部组织技术人员认真读图，结合各专业图纸，尽量提前发现图纸中疑问，提前解决问题，准备好图纸会审。 公司总工程师和主管副经理召集各关于业务部门对项目部进行一级技术交底，并做好书面记录，保证公司质量管理体系运营，实现公司总体质量目的。5、重要分项工程施工办法和技术办法5.1施工测量5.1.1 施工测量准备工作定线根据：所有测量定线根据测绘单位所测设水准点资料。5.1.2对施工测量规定5.1.2.1测量人员要有高度责任心，施工前应认真看技术交底，明白放线内容，熟悉放线环节。5.1.2.2对任何测量工作坚持必有校核作业原则，做到心中有数。5.1.2.3爱护仪器，禁止对测量器具人为损坏，对各种9、器具定期进行检查、保养，使之处在良好状态，保证放线精确性和精度。5.1.2.4测量时，必要要严格按照测量规范进行操作，避免浮现错误。5.1.3施工测量检查5.1.3.1对每一步施工测量成果要进行复查校核，无误后方可申报上级检查，需监理现场承认后方能进行下步施工。5.1.3.2做好测量日记，保证资料完整。5.1.4竣工测量工程竣工后进行竣工测量，按规定测量工程平面图，在图中标出管道位置、高程、相对关系和建筑物之间距离等。5.2 安装基本工艺规定5.2.1安装施工工艺管道组装、焊接管道支、吊架，膨胀节安装管道构成件、支承件、预制管段接受土建工程、工业设备、工业管道工序交接施工准备施工工艺流程图5.10、2.1管道必要严格按照施工技术方案和管段单线图规定进行施工。5.2.2管道预制时，必要充分考虑预制管段预留位置和预制管段吊装办法，管道上放空和放净开孔均应在地面预制时完毕。5.2.3 管线在吊装之前应完毕管托安装。热力管道安装工艺流程图5.3 补偿器安装5.3.1 本次设计蒸汽管道热补偿重要采用自然补偿、旋转补偿器补偿相结合方式。5.3.2 本设计架空线路补偿选用当前较为先进可靠耐高压自密封旋转补偿器，使用参数范畴：压力为1.04.0MPa，温度为-60420，该产品构造为双重密封，一为环面密封，二为端面密封。5.3.3旋转补偿器安装详见专项施工方案及旋转补偿器安装示意图。5.4 管道坡度5.11、4.1 蒸汽热力管道安装时坡度值应符合设计规定，当设计未规定期，取0.003坡度应流向管道疏水点。5.4.2 热水管道坡度与蒸汽热力管道坡度规定相似。5.5 疏水器安装疏水器安装位置应符合设计规定，若设计未明确规定期，疏水器阀组设立应尽量集中并采用相似构造布置，且须将不同级别蒸汽疏水排至相应级别凝结水系统中。5.6 放空和放净点5.6.1 热水管道系统应在所有高点和低点加置放空和放净点。5.6.2 蒸汽系统应存所有低点加置放净点或疏水点。5.7 安全阀安装 5.7.1 安全阀安装应符合设计规定，且保证安全阀排放对其他操作点安全性。5.7.2 安全阀出入口支架应牢固可靠。安全阀出口如果直接排入大12、气，则应在出口处加置凝液排放孔。安全阀出口支架及凝液排放孔见图所示。安全阀出口支架及凝液排放孔示意图5.8 弹簧支架安装5.8.1热力管道系统弹簧支架必要经预压缩（拉伸）合格后，存锁死状态下进行安装，并应保证弹簧支架安装高度。弹簧支架锁紧块应存系统投用前再拆除。5.8.2 弹簧支架可存现场制作门型卡具，使用液压千斤顶进行压缩或使用手动倒链进行拉伸，其数值应符合设计文献规定规定。5.9 支架安装5.9.1 热力管道支架必要严格按照设计规定进行安装。在两个膨胀节之间必要设立一种固定支架，固定支架应牢固可靠。5.9.2 导向支架或滑动支架滑动面应干净平整，不得有歪斜和卡涩现象。其安装位置应从支撑面中13、心向位移反方向偏移，偏移量应为位移值l/2。5.10管道焊接5.10.1管道下料采用气割加工70坡口，钝边厚度以2mm为易，对口间隙2mm，内壁错边量2mm。5.10.2坡口加工完毕应采用角向磨光机除去影响焊接质量表面层，直到露出金属光泽，同步内口管壁也应打磨出10mm清洁区，以露出金属光泽为宜。6.2.1.4管道上开孔应在管段安装前完毕。在已安装管道上开孔时，管内切割产生异物应清除干净。管子对口平直度应符合安装质量规定规定。5.10.3 管道焊接5.10.1.1依照设计阐明，蒸汽管道采用氩电联焊，氩弧焊打底，电焊盖面。焊丝型号为TiG50，焊条J422。氩弧焊当风速2m/s时，应采用防风办法14、或停焊。相对湿度90%或风速8m/s时，不得进行任何焊接。5.10.1.2 焊口与支架距离应50mm。 5.10.1.3管道管子和管子焊接，管子与三通、管子与阀门焊接、坡口、焊接材料，焊接规定等应按GB/T20801规范规定施工。5.10.1.4依照现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB5036-中6.1.3焊缝坡口形式和尺寸应符合焊接作业指引书规定。5.10.1.5 管道安装5.10.1.5.1管子对口时应在距接口中心200mm处测量平直度（如下图），当管子公称直径不不大于等于100mm时，容许偏差为2mm，全长偏差容许均为10mm。5.10.1.5.2管子连接时，不得用强力对口、加偏15、垫或加多层垫等办法来消除接口端面空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。5.10.1.5.3管道上不得焊接暂时支撑物。5.10.1.5.4管道安装法兰连接，设计温度高于100或露天装置，螺栓螺母应涂以二硫化钼油脂、石墨机油或石墨粉。5.11无损检测管道焊口探伤执行GB/T20801规定与规定，检测比例不不大于5。合格级别不低于3级。5.12 管道实验5.12.1 依照GB/T20801及GB50236对管道进行水压实验，试压前审查确认管道构成件，焊材制造厂质量证明书及校验性检查或实验记录；管道焊接工作记录及焊口布置，无损检测报告等。5.12.2 由甲、乙双方共同检查确认：管道支架型式材质、安装位置对的16、数量齐全、紧固限度、焊接质量合格、暂时加固办法、安全可靠、暂时盲板加置对的、标志明显、记录完整，试压所用压力表为2块量程04.0Mpa压力表。5.12.3 水压实验用由业主提供干净水，连接好打压泵。一方面将蒸汽管所有排汽阀打开，每个阀门必要专人监管，待水满排净空气后关闭。每块压力表由专人监控，随时向升压指挥系统报告压力。5.12.4 依照工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-，管道水压实验应按本规范7.5压力实验规定执行。即管道水压实验压力为2.4Mpa，管道水满后，检查所有排气阀关闭良好，开始缓慢升压，当压力升至实验压力时稳定10min，检查管线无异常状况发生，然后将实验压力将至设17、计压力，稳定30min，检查无异常，压力不下降，无渗漏为合格，排水应先打开排气阀。5.12.5 实验过程中发现渗漏，不得带压解决，降压修复后，应重新进行水压实验。试压结束后，应及时拆除盲板、膨胀节限位设施，排尽积水；排水时应防止形成负压，并不得随处排放。5.13吹扫5.13.1 吹洗前应缓慢升温进行暖管；暖管速度不适当过快并应及时疏水。应检查管道热伸长、补偿器、管路附件及设备等工作状况，恒温1h后进行吹洗。5.13.2 吹洗时必要划定安全区，设立标志，保证人员及设施安全，其她无关人员禁止进入。5.13.3 吹洗用蒸汽压力和流量应按设计计算拟定。吹洗压力不应不不大于管道工作压力75%。5.13.18、4 吹洗次数应为23次，每次间隔时间宜为2030min。5.13.5管道吹洗采用蒸汽吹洗，吹洗排汽管管口应朝上倾斜，排向高空处，防止烫伤并具备牢固支承，以承受排汽反作用力，排汽管内径，宜等于或不不大于被吹洗管子内径，长度应尽量短，以减少阻力。5.13.6管道管道吹洗详细规定，吹洗效果检测等GB50235-规范执行。5.13.7吹扫前先将各放水、排气阀及压力表前阀门关闭。吹扫时应缓慢供汽，先暖管疏水后才干吹扫，流速不不大于20m/s，吹扫过程中沿管线用锤敲打管子。对焊缝死角和管底部等部位重点敲打，但注意不应损伤管子。当目测排气无烟尘时，应在排气口设立靶板、白布，5min内白布上无铁锈、尘土、水份19、及其她杂物为合格。5.14 蒸汽管道保温、保护5.14.1 依照设计规定低压蒸汽管道保温采用尤科热网专用硅酸铝棉针刺毯和尤科热网专用高温玻璃棉保温材料保温，保温内层采用硅酸铝棉针刺毯，别的保温层采用高温玻璃棉。高压蒸汽管道保温材料采用长丝超轻硅酸铝那耐火纤维毡。除盐水管道不需要保温。5.14.2 蒸汽管道每层保温层外为铝箔反射层，再外包厚0.50mm彩钢板保护，反射层采用中欢热网专用铝箔玻纤布。5.14.3蒸汽管道保温层采用三层保温构造总厚度为160mm；蒸汽疏放水管采用高温玻璃棉保温，保温厚度为50mm。6、资源与筹划（劳动力安排、工器具筹划）6.1依照现场详细状况及安装条件和工期状况，劳动20、力筹划如下安排：工种人数重要任务工种人数重要任务管工4持证质检员1持证普通电工1暂时用电(持证)专职安全员1持证钳工3找正车工2坡口加工起重工1吊装(持证)电气焊工6焊接(持证)普工4配合、倒料油漆工2防腐测量工1测 量管理人员5施工管理共计31人阐明：（1）在公司内择优选取先进技工充实扩大，工种齐全、专业配套、技术构造合理、主辅搭配恰当，人员规定岗位技能纯熟质量意识强，协作精神好，吃苦耐劳，作风正派，通过培训，持证上岗。 （2）非技术工种可在社会务工人员中录取。非技术工种人员规定身体健康、遵纪守法，有在建筑安装工地务工经历，有配合技工作业基本技能和安全生产知识。 （3）进入施工高峰期，现场劳21、动力需求成倍增长，公司内部迅速调遣后备梯队，应急出击，满足现场需要。 （4）配备劳动力按筹划分批进场。6.2重要施工机具配备筹划依照现场详细状况及安装条件和工期状况，重要施工机具配备筹划如下安排：序号机械或设备名称型号规格数量单位备注1.汽车吊16t2辆吊装、倒料2.管子坡口机坡口范畴：80-273mm2台3.经纬仪DJ21台测量4.水准仪Z31台测量5.等离子切割机LGK-1004台钢管切割6.枕木200200250050根7.平板车20t1台8.扳手各种规格20把9.钢板尺/角尺10把10.卷尺5m/30m/50m3把11.铜芯电缆35 mm2400m暂时用电12.铜芯电缆16mm250022、m暂时用电13.钢管48*3.510t搭设暂时架14.防坠绳300m高处作业15.钢丝绳6401000m吊装16.半自动切割机1套17.半自动氩弧焊机2台18.交/直流电焊机各3台6台19.砂轮切割机2台20.电 动 磨 光 机2台21.烘 箱1台22.恒 温 箱1台23.保温筒6个24.弯管机1台25.车床1台26.带锯2台27.弓锯床2台28.外对口器2台29.液压扭力扳手YD-2702台30.试压泵0-2.5MPa1台31.氧气-乙炔割枪3套32.氩弧焊枪2套33.电焊钳500A8套34.焊条J4220.8吨35.焊丝TiG500.1吨36.压力表0-4.0MPa2块试压用7、工程进度及23、保证办法7.1施工工期保证办法7.1.1缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是咱们施工公司重要奋斗目的。集中力量，精心组织，精心施工，保证总工期筹划实行。 7.1.2在施工组织上咱们在人力、物力方面优先保证此工程项目需要，需要时保证多梯队持续施工。 7.1.3教诲施工人员明确把建筑产品准时交付使用是咱们施工公司宗旨，保证工期维系着公司信誉与形象，勉励施工人员充分发挥积极性和创造性是至关重要环节。 7.1.4配备齐全、合理安装作业队人员，劳动力安排充分。 7.1.5加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，由于这些是保证施工顺利进行前提。 7.1.6认真熟悉建设文献24、施工图纸，掌握工艺流程、设计规定、合用规范和工期规定，编制出切合实际保证总工期施工进度网络图，核心节点要准时到位。 7.1.7在监理和建设单位代表统一指挥下，与关于施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序交叉，为其她施工单位创造施工条件。7.1.8材料供应及工艺设备供应状况和设计变更状况以及有关单位进度状况、气候条件等方面，都是影响工期不可忽视因素，必要认真对待并采用相应办法予以解决，充分发挥本公司优势，准时保质、保量地保证物资材料供应。 7.1.9注重现场管理，施工现场是出产品地方，建筑产品与否如期完毕，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平。管理原则是保持持续均衡施工，严格按设计规25、定和技术原则施工，对进场人、机、料、法、环进行合理有效使用，充分运用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料积累和传递机制。 7.1.10在现场施工场地狭小状况下，要充分运用本公司自己加工场地，预制加工材料，保证施工顺利进行。 7.1.11服从项目经理为首施工调度中心，调度重要任务是： 掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡调度，保证施工按筹划正常进行。及时同关于单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间工作，注意后续工序准备，布置工序之间交接，及时解决施工中浮现各类问题。及时理解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调节局部进26、度筹划建议和有效补救办法，使总进度筹划不至于受到影响。7.2施工办法7.2.1组织办法应组织专人编制施工方案。编制原则是：保证工程质量；经济合理，使增长费用为至少；所需热源和材料有可靠来源，并尽量减少能源消耗；的确能缩短工期。施工方案应涉及如下内容：施工程序；施工办法；现场布置；设备、材料、能源、工具供应筹划；安全防火办法；测温制度和质量检查制度等。方案拟定后，要组织关于人员学习，并向队组进行交底。进入施工前，应专门组织技术业务培训，学习本工作范畴内关于知识，明确职责，上岗工作。及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。安排专人测量施工期间场地室外气温，材料库房室内气温，砂浆、砼温度并作好记录。7.27、2.2图纸准备凡进行施工工程项目，必要复核施工图纸，核对其与否能适应施工规定。现浇改为预制以及工程构造能否在冷状态下安全过冬等问题都应通过图纸会审解决。7.2.3现场准备7.2.3.1依照实物工程量提前组织关于机具、外加剂和保温材料进场。7.2.3.2对各种加热材料、设备要检查其安全可靠性。 7.2.3.4计算变压器容量，接通电源。7.2.3.5工地暂时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。7.2.3.6做好施工混凝土、砂浆及掺外加剂试配实验工作，提出施工配合比。7.2.4安全与防火7.2.4.1施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。7.2.4.2现场火源28、，要加强管理；使用气割时应严格遵守操作规程，防止爆炸。7.2.4.3电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。7.2.4.4施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。 7.2.4.5施工现场水源及消火栓应设标记。8、质量技术保证办法 本工程规定质量级别为合格原则。为达到合格原则，采用如下控制办法：8.1施工准备阶段质量控制为工程创造一切必要施工条件，保证施工生产顺利进行，保证工程质量符合规定。按优化施工组织设计和方案进行施工准备工作；做好图纸会审和技术交底及技术培训工作；对于推广应用新技术、新工艺要组织关于人员认真学习；对的合理调29、配施工机构设备，搞好维修保养工作，保持机构设备良好技术态度；依照图纸设计及施工规定编制详尽施工组织设计，制定施工方案、技术办法等，以利于控制整个施工工期、成本、质量、安全和效益；掌握现场地质、水文等勘察资料，检查三通一平，搭建暂时设施，保证工程顺利开展；对工程所用原材料进行检查实验，看与否符合质量规定，检查施工机具性能，并组织机具及材料入场；依照工程量进行劳动力调配和培训，使之能满足所需数量和质量，以保障工程工期和质量按筹划达到预期目。8.2施工阶段质量控制严格按施工工艺框图或施工程序施工。按照施工组织设计总进度筹划，编制详细月度和分项工程施工作业筹划和相应质量筹划，对材料、机具设备、施工工艺30、操作人员、生产环境等影响质量因素进行有效控制，以保持建筑产品总体质量处在稳定状态。依照对影响工程质量核心点，核心部位及重要影响因素设质量管理点原则：在工期工序、测量放线、管线施工等管理点设立管理小组。管理小组按工作特性有不同区别，工期工序小组是以项目经理为主，以提高工程质量为目“管理型”小组；别的小组是以“四结合”为主，以攻克技术核心或质量通病为目“攻关型”小组。建立高效敏捷质量信息反馈系统：专职质检员、技术人员作业作为信息中心，负责收集、整顿和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常状况信息迅速做出反映，并将新指令信息传递给执行机构，调节施工布置，纠正偏差。形成一种反映迅速31、畅通无阻开放式信息网。现场质检员要及时收集班组质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品质量数据，为决策提供可靠根据。控制施工工序质量是保证稳定生产合格产品核心，通过工序控制，使施工工序始终处在规定原则稳定状态，对浮现偏离原则状况，应及时分析状况，采用办法，使之处在容许范畴内。定期对工人进行规程、规范、工序工艺、原则、计量、检查等基本知识培训和开展质量管理和质量意识教诲。对施工过程中提出设计变更加强控制，重复复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。8.3交工验收阶段质量控制对施工全过程分项与分部施工各工序进行严格质量控制，实行保证本工序，监督前工序，服务后32、工序班组自检、互检、交接检和专业性“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。 工程进入交工验收阶段，必要有筹划、有环节、有重点地进入收尾工程清理工作。通过交工前预验收，找出漏项项目和需要修补工程，及早安排施工。做好竣工工程产品保护，以提高工程一次合格及减少竣工后返工整修。竣工后质量控制在工程交付使用后保修期内，在公司组织下，定期由工程项目负责人带关于人员回访，听取业主对工程质量意见。如有由于施工因素导致质量问题，负责及时可靠免费保修。对于其她因素导致质量问题，协助业主进行解决，并进行必要技术服务。8.4保证工程质量办法8.4.1组织办法 项目部和各专业施工队均建立实验检测室，配足实验人员33、，完备实验设备。项目部实验检测室重要负责各类土质原则压实度实验，砼混合料配比设计，对原材料各种质量指标规定检查，并指引各专业施工队实验工作，各专业施工试检室负责各自施工项目寻常施工过程中试检工作，所有试检工作要操作规范、表格规范、记录详实、资料齐全、签证不漏。 成立以项目部，有项目部生产筹划部门、实验检测部部门和施工队负责人及试检室负责人参加质量进度安全领导小组，每10天定期召集一次质量进度、安全生产会议，汇集上月生产中存在质量进度安全问题，研究制定提高质量，加快进度、消除不安全因素办法，保证工期准时按质完毕，争创一流工程。 全体施工人员，管理人员必要无条件地服从监理工程师指令，支持监理工程师34、工作。经常对职工进行质量意识和安全生产教诲，牢固树立“质量第一、顾客至上”和“公司信誉至上”思想。周密安排施工筹划，采用目的管理，网络技术，投入产出等科学管理办法，精心组织施工，做到既保质量、进度又有较抱负经济效益。 项目部经理与项目部门和施工队订立内部责任承包合同，使责、权、利明确，奖金与质量、进度、效益全面挂钩，在质量问题上总工程师行使一票否决权。8.4.2技术办法 认真做好对施工图纸审核工作和技术交底工作，对各施工项目实行有技术人员负责定人定位定责制度，切实做到事事有人管有人抓。坚持“防止为主”方针，对施工过程每道工序和环节要恰当加大实验检测频率，实行有效质量控制，随时掌握质量动态及时消35、除质量隐患。 施工班组坚持自检、互检、交接班检查制度，对隐蔽工程实行检查签证制度，监理人员未检查不得覆盖，上道工序监理人员未检查，下道工序不得施工。 项目部各部门和各专业施工队，必要严格执行每半月定期召开质量进度安全领导小组会议所做决定和办法，务必使已发现存在问题得到切实改进。项目部和各专业施工队生产管理部门设专职技术档案员，负责各施工项目原始记录，实验资料收集和整顿，做到计算精确，施工资料齐全，归档及时。 执行施工组织管理总负责制：项目经理是工程质量第一负责人，对工程质量、方针、目的制定和实行全面负责，用严谨科学态度和认真工作作风严格规定自己。对的贯彻执行党和国家各项政策，科学地组织各项施工36、技术工作，建立正常工程技术秩序，把技术管理工作重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益详细技术工作业务上。 建立健全各级技术责任制：对的划分各级技术管理工作权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有骨干作用。 建立施工组织设计施工方案审查制度：工程开工前，将我单位由技术主管部门批准本工程施工组织设计报送业主、监理、质检站审核并批准。对于重大或核心部位施工以及新技术新材料使用，我单位提前一周提出详细施工方案、施工技术保证办法，以及新技术、新材料的确验、材料鉴定证明呈报业主、监理工程师审批。 建立健37、全技术复核制度：在认真组织进行施工图会审和技术交底基本上，进一步强化对核心部位和影响工程全局技术工作复核。工程施工过程，除按质量原则规定复查、检查内容进行严格复查、检查外，在重点工序施工前，必要对核心检查基本上进行严格复核。 坚持“自检、互检、交接检”三检制度：即每道工序完毕后，一方面由作业班组自检，由施工员及质检员组织作业班组互检，再由项目经理或项目技术负责人组织施工员、质检员、技术员进行交接检。在做好“三检制”基本上，再请业主、监理工程师进行隐蔽验收检查审核并签证承认。 坚持“三级”检查制度：公司每半月对项目工程质量安全全面检查一次，项目经理部由项目经理组织内部人员每周对工程质量安全检查一38、次。检查中严格执行国家及政府关于规范、规定和原则，对在检查中发现质量不合格项和安全隐患，提出整治意见和告知，限期纠正，并进行跟踪验证。 对于工程施工过程浮现质量事故，一经发现，严肃进行解决，绝不心慈手软，必要按照“三不放过”原则：事故因素不清不放过，事故责任者和职工没有受到教诲不放过，没有整治办法不放过原则认真执行，认真解决，防患于未然。8.5其他技术办法(1)所有原材料、半成品必要有合格证（材质证明）或检查报告。 (2)所有隐蔽工程记录，必要经监理工程师等关于验收单位签字承认，方可组织下道工序施工。 (3)混凝土中砂、石、水泥、外加剂等材料配合比，由实验室先行试配，合格后才干使用。 (4)每39、次测量放线后坚持做好复检工作。 (5)模板及其支架须具备足够强、刚度和稳定性。模板在周转使用时要将表面用清洁剂清理干净。(6)加强成品、半成品保护工作，如钢筋绑扎好后来，要及时在过往通道上铺垫木板，防止踩踏。(7)钢筋焊接接头处弯折不不不大于4，钢筋轴线位移不不不大于0.1d，且不不不大于2mm，焊接部位无裂纹及明显烧伤，焊缝均匀。 9、安全生产保证办法9.1 建立安全组织机构保证体系(1)建立健全安全生产领导小组，充分发挥以项目经理为组长安全生产领导小组组织保障作用。(2)该项目设专职安全员，行使安全员权力和职责。9.2安全管理 安全挂念着千家万户，安全生产是人命关天大事，能否实现安全生产不40、但关系到人民生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵扯到甲、乙双方和国家利益大事。 建筑业与其她行业不同，一是由于建筑产品固定性、建筑施工流动性决定了建筑安全生产特殊性，即人、材料、机械设备环绕建筑产品进行野外、露天作业，交叉环节多，施工过程中受自然环境如刮风、下雨、雷电等影响大。二是当前建筑业从业人员中某些人员安全意识差，缺少安全知识和自我防护能力，由于上述因素，使建筑业成为国民经济部门中事故多发行业之一。由此可见，安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中，一定要采用有效办法加强安全管理，保证安全目的实现和工程施工顺利进行。9.2.1管理方针9.2.1.1管理方针 在施工管理中，41、咱们要始终如一坚持“安全第一、防止为主”安全管理方针，以安全促生产，以安全保目的。9.2.1.2管理目的 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，普通工伤事故频率控制在1.0如下，保证安全生产。9.2.2安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工公司和施工现场整个管理体系一种构成某些，涉及为制定、实行、审核和保持“安全第一，防止为主”方针和安全管理目的所需组织构造、筹划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系建立不但是为了满足工程项目部自身安全生产规定，同步也是为了满足有关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系持续改进和安全生产保证能力信任。9.2.2.142、组织机构 以项目经理为首，由安全负责人、专业安全工程师及各方面管理人员构成本工程安全管理组织机构。9.2.2.2安全管理制度9.2.2.2.1安全技术交底制 依照安全办法和现场实际状况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。9.2.2.2.2班前检查制责任工程师和专业安全工程师必要督促与检查施工队安全防护办法与否贯彻。9.2.2.2.3机械设备 大、中型设备安全实行验收制，凡不经验收，一律不得投入使用。9.2.2.2.4每周一安全活动制项目部每周一要组织全体工人进行安全教诲，对上一周安全面存在问题进行总结，对本周安全重点和注意事项做必要交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。9.43、2.2.2.5定期检查与隐患整治制 项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处安全隐患必要定办法、定期间、定人员整治，并做好安全隐患、整治消项记录。9.2.2.2.6实行安全生产奖罚制与事故报告制 危急状况停工制：一旦浮现危及职工生命财产安全险情，要及时停工，同步，及时报告关于部门，及时采用办法排除险情。持证上岗证：特殊工种必要持有上岗操作证，禁止无证操作。9.2.2.2.7安全教诲 安全教诲既是施工公司安全管理工作重要构成某些，也是施工现场安全生产一种重要方面工作。9.2.2.2.7.1安全教诲特点 安全教诲全员性：安全教诲是公司所有人员上岗前先决条件，任何人不得例外。安全教诲长期性：安全教诲44、贯彻了每个工作全过程，贯穿了每个工程施工全过程，贯穿了施工公司生产全过程。因而，安全教诲任务“任重而道远”，不应当也不也许是一劳永逸。 安全教诲专业性：安全生产管理性与技术性结合，使得安全教诲具备专业性规定。9.2.2.2.7.1安全教诲内容 安全思想教诲尊重人、关怀人、爱护人思想教诲，党和国家安全生产劳动保护方针，政策、安全与生产辩证关系教诲，三热爱教诲、协作风格教诲、职业道德教诲。安全知识教诲施工生产普通流程；环境、区域概括简介，安全生产普通注意事项；公司内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。 安全技术教诲安全生产技术及安全技术操作规程。 安全法制教诲安全生产法规和责任制度，法45、律上关于条文；安全生产规章制度；摘要简介受处分先例。 安全纪律教诲公司规章制度、劳动纪律、安全生产奖惩制度。9.2.3 安全防护办法9.2.3.1材料及设备装卸、搬运和储存安全作业办法。9.2.3.2材料及设备装卸应用吊车。9.2.3.3材料及设备装车后应捆扎牢固，高度和宽度除必要符合交通部门规定外，尚应顺齐、嵌靠紧密，重心适中。9.2.3.4重载车辆，行车应中速行驶，避免急刹车，避开也许大摆、大晃、翻车、打滑等地段，行车中应随时注重货品重心与否移动，捆绑与否松脱散断，并及时加以捆绑。9.2.3.5设备及材料存储场地应地势稍高、平坦、干燥，且应满足避沙、挡雨、防晒、防潮等规定。9.2.3.6材46、料及设备堆放高度不适当超过2m，且四周固定牢固。9.2.3.7吊运材料时，必要由上而下依序吊运，禁止抽吊。9.2.3.7.1吊车作业安全办法9.2.3.7.1.1起吊前应检查吊车与否完好，吊车吊装不能超载，吊具强度可以满足吊装重量规定。9.2.3.7.1.2吊车作业要有专人指挥，使用通用信号和手势。9.2.3.7.1.3作业场地应坚实，车体应平整，汽车吊支撑腿伸展应恰当，支撑坚实有力。9.2.3.7.1.4超重臂下禁止有人，作业区上方应明朗开阔，不得在输电线路下作业。9.2.3.7.1.5作业时必要起吊平稳，慢速均匀升降，不得在有重载状况下进行调臂、急进、急退或急转弯。9.2.3.7.1.6吊47、装作业中突然发生机械故障，暂停作业时，应设法把吊物放在安全位置，不容许重物悬挂在吊钩上。9.2.3.7.1.7禁止任何人随同物体升降。9.2.3.7.1.8六级以上大风大雷雨时停止作业。9.2.3.7.2施工个人安全防护办法9.2.3.7.2.1各类施工人员一方面应掌握本岗位安全作业办法，熟悉有关岗位安全作业办法。9.2.3.7.2.2自觉接受安全防护知识教诲。9.2.3.7.2.3穿戴和使用安全防护用品。9.2.3.7.2.4对于违背安全办法，也许导致个人安全事故或伤害施工指令有权提出疑问直至回绝接受。9.2.3.7.3焊割作业安全办法9.2.3.7.3.1电焊机一次接线由电工操作，二次接线48、可由电焊工来接。9.2.3.7.3.2电焊机壳应接地或接零。9.2.3.7.3.3二次接线焊接电缆绝缘应良好，焊工出汗或在潮湿地点焊接时，在作业地点应用绝缘垫板与管子进行隔离绝缘。9.2.3.7.3.4焊工应穿戴齐全防护用品，如工作服、帽、面罩、手套等，且应保持干燥。9.2.3.7.3.5焊接作业区5m内不得有易燃、易爆物品。9.2.3.7.3.6地面或沟内焊接时，先检查管道垫墩、沟壁与否有松动、塌方也许性。9.2.3.7.3.7氧、乙炔瓶距火不不大于10m，氧、乙炔瓶距离大小5m，气带长度不不大于10m。9.2.3.7.3.8点火时不能对人，气割时在被割物即将切掉时，应检查其下部。9.2.349、.7.3.9工作时，如发生回火，应及时关闭乙炔阀门，检查排除故障。9.2.3.7.3.10不得使用有故障焊割具，氧气瓶不应与油类接触，避免暴晒。9.2.3.7.4施工现场防火办法普通规定：9.2.3.7.4.1严格执行业主各种规章制度。9.2.3.7.4.2禁止非动火施工人员携带火种进入施工现场。9.2.3.7.4.3对电源及用电设备进行检查，不得有漏电、导电体裸露（如电焊把线等）等现象。9.2.3.7.4.4易引起火花部位应进行解决，如起重时防止吊物碰撞和摩擦产生火花。9.2.3.7.4.5施工区域禁止吸烟。动火区域内不得有易燃、易爆物品。9.2.3.7.4.6消防器材、设备要保证完好、禁止50、挪用，施工人员应听从安全员、消防员指挥，服从命令。9.2.3.7.4.7氧气、乙炔瓶远离动火点，并分别摆防，间距达到安全距离。9.2.3.7.4.8电焊机接头及接地良好，防止打火及漏电。9.2.3.7.4.9安全检查人员应坚守岗位，不得脱岗。9.2.3.7.4.10动火人员必要在指定区域范畴内动火，杜绝随意动火。当天动火结束后，由分队长负责，全体人员参加对现场进行安全检查，确认现场无火源，设备关闭、电源切断后，方可离开现场，最后由安全员进行确认，并在半小时后进行复查。9.2.3.7.5消防设施设立和管理9.2.3.7.5.1施工现场重要消防器材为：消防锹4把、消防桶4个、灭火器4个、消防砂箱251、个，堆放消防砂4立方米。9.2.3.7.5.2在电焊机、空压机等设备边各摆放一种泡沫灭火器。9.2.3.7.5.3消防设施由现场安全员及义务消防队员负责管理及维护，保证消防设施整洁完好。9.2.3.7.5.4在施工现场明显位置设立各种警示标志，提示职工注意安全。9.2.3.7.5.5时刻保证施工区域内暂时道路畅通，作为施工区域消防通道，保证消防车可顺利通过。9.2.3.7.6射线检查安全作业办法 9.2.3.7.6.1进行操作人员必要穿戴规定劳动保护用品，佩戴袖珍式射线剂量检测器。 9.2.3.7.6.2X射线检查时，应和其他工序错开，避免导致射线伤害。 9.2.3.7.6.3探伤时，先检查被52、探测物安全、稳定状况，防止滚动、倾倒而伤人。9.2.3.7.6.4使用探伤仪器时，禁止带电拆卸、检修。 9.2.3.7.6.5作业现场应以射线源为中心，20m内设警示牌或警示线，写明“当心辐射”。 9.2.3.7.6.6UT探伤时，应避免水或油类渗入仪器内部，避开强磁场，并防止震动。9.2.3.7.7试压安全办法 9.2.3.7.7.1试压前，必要对管线、阀门等设备进行检查，其开闭状态符合规定，试压管道设备不准同步进行其他作业。9.2.3.7.7.2试压盲板和法兰要有足够强度，且其对面不许站人。9.2.3.7.7.3无论是管道、盲板或封头，发现泄漏时，应及时停止升压，同步泄压，不准带压补焊和紧53、固螺栓。10、文明施工办法10.1现场场容管理方面办法10.1.1建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整洁。10.1.2针对施工现场状况设立宣传标语和黑板报，并恰当更换内容，的确起到鼓舞士气，表扬先进作用。10.2现场机械管理方面办法10.2.1现场使用机械设备，要按平面固定点存储，遵守机械安全规程，经常保持机身等周边环境清洁。机械标记、编号明显，安全装置可靠。10.2.2机械排出污水要有排放办法，不得随处流淌。10.2.3需要搭设护棚机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置规定。10.3现场生活卫生管理办法10.3.1施工现场办公室、仓库、施工人员宿舍54、，保持清洁卫生，建立卫生区域经常打扫。10.3.2工地食堂及暂时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。10.3.3施工现场设立暂时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏板吊顶，厕所由专人负责定期打扫。10.3.4施工现场禁止居住家属，禁止居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。11、环保办法及方案11.1环境管理意义 为了保护和改进生活环境与生态环境，防止由于建筑施工导致作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员身体健康，增进社会文明进步，必要做好建筑施工现场环保工作。施工现场环保是文明施工详细体现，也是施工现场管理达标考核一项重要指标，因此必要采用当代化管理办法做好这项工作。55、11.2环境管理目的11.2.1噪音排放达标：构造施工，昼间70dB，夜间55dB；装修施工，昼间65dB，夜间50dB。11.2.2防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合规定（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/Nm3。）11.2.3防止光污染：夜间照明不影响周边社区。11.2.4施工垃圾分类解决，尽量回收运用。11.2.5节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。11.3环境管理因素分析 依照本工程实行状况，在施工过程中浮现环境管理因素重要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。11.4环境管理实行方案及办法11.4.1施工现场防大气56、污染办法： 施工现场防扬尘办法,施工垃圾使用封闭专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意凌空抛散导致扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做施工道路规划和设立，尽量运用设计中永久性施工道路。路面及其要硬化，闲置场地要绿化。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘季节，施工场地采用洒水降尘。11.4.2施工现场水污染防止办法11.4.2.1运送车辆清洗处设立沉淀池。排放废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经解决泥浆水，禁止直接排入都市排水设施。11.4.2.2禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免57、污染地下水和环境。11.4.2.3施工现场防噪声污染各项办法11.4.2.3.1人为噪声控制办法。施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。11.4.2.3.2强噪声作业时间控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，上午作业不早于6时，特殊状况需持续作业（或夜间作业），应尽量采用降噪办法，事先做好周边群众工作，并报工地所在区环保局备案后方可施工。12、减少成本、成立成本控制组织系统12.1成立成本控制组织系统 本工程拟建立项目经理领导下工程成本控制体系，建立各级成本控制中心，委派专职会计师负责58、对工程成本控制体系运营进行检查和监督，下达内部控制指标，定期提供成本分析登记表，以推动成本控制体系正常运转，保证最后报价建立在科学根据上。材料部、设备部综合管理控制、管理现场各专业消耗材料费用、机械费用，加强筹划（定额）控制，及时反映定额（节约）状况，分析因素，加强事前、事中、事后控制。各专业生产分别从人工成本、材料成本、机械使用成本、工程间接费开支等方面进行控制。办公室从工程综合管理费用开支及后勤辅助人员人工费开支等方面进行控制，通过强化科学管理，订立内部经济承包合同，低层次责任中心对高一级层次责任中心负责，层层贯彻，专职会计师对各项成本因素进行系统分析，制定成本节约目的及所有人员实绩进行考59、核，把个人工作效率同收入挂钩，以经济为杠杆，保质量、保工期，按合同所承诺规定完毕施工任务。12.2对施工过程成本控制办法 以科学为根据，精心组织、精心施工、控制工程成本。 12.2.1施工前成本控制 分析工程人工、材料、机械耗用筹划及指标，计算对比挖掘对工程成本减少有利及不利因素，制定对策。 12.2.1.1精简项目部组织机构，优化人员配备，提高劳动生产率。 12.2.1.2制定合理用工筹划，科学安排施工进度。 12.2.1.3依照工程实际状况，做好材料市场行情调研工作，最大限度地批量采购。12.2.2施工中成本控制 12.2.2.1加强采购材料进货检查，严格限定筹划外材料采购。 12.2.260、.2加强材料领用管理，由施工员事前开出定额用料单，限额领料。12.2.2.3材料保管员按月对用料筹划进行监督、控制、禁止无端超额领料。 12.2.2.4尽量采用新工艺、新材料，以提高劳动生产率。 12.2.2.5加强施工人员操作技能培训，提高工人技术水平和操作熟悉限度，从而提高劳动生产率，减少人工成本。 12.2.2.6提高机械装备率，不断采用新施工机具，提高批量制作量，以减少机械成本，减轻工人劳动强度。 12.2.2.7合理布置现场，减少材料设备二次搬运。 12.2.2.8加强定额管理，下达施工任务书，开展劳动竞赛，以减少工效成本。 12.2.2.9协调好与土建等单位配合工作，尽量减少交叉作61、业。 12.2.2.10加强成品保护，成立专门成品保护小组，减少损坏率。 12.2.3调实验收成本控制 12.2.3.1加速工程调实验收工作，节约资源投放，防止现场机具和人员闲置现象发生。 12.2.3.2成立工程保修组，选派精干人员，提高维修效率和减少维修费用。 12.3重要经济技术指标12.3.1机械运用率80%，机械完好率不低于95%； 12.3.2工程合格率100%； 12.3.3成本节约率不低于5%。13、与监理、发包人配合协调 项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理为首质量领导小组，组织关于方面质检人员对施工工程进行自检，在自检合格后以书面形式告知监理工程师，告知中应注明验收内容62、验收时间和部位，经监理工程师验收合格并在验收记录上签字后方可进入下一道工序施工。 尊重和服从监理工程师对工程全过程监督管理，严格按施工图纸、技术规范及招标文献规定组织施工。修改设计或材料代用必要先向监理工程师提出变更申请，经监理工程师核查并按程序批准后，施工单位应按变更图和变更规定实行，未经监理工程师或设计人批准不得擅自更改设计内容。 工程所用所有材料、设备进场，必要具备合格证书（材质单）并由现场材料员（质检员配合）验收，在使用前按规范规定作好复试，合格证书和复试报告必要经现场监理工程师认定后方可容许该材料、设备用于工程中，各种主材应标记，并达到可追溯性规定。 工序交接前，上道工序质量必要符63、合设计规定、施工及验收规范和工程质量检查评估原则规定，并报监理工程师承认。隐蔽工程实行隐蔽前须通过业主代表或监理人员签字承认，隐蔽工程检查合格后方可进入下道工序施工。施工单位应与业主、设计、监理工程师及该工程有关单位积极联系，密切配合，尊重依托本地部门搞好施工，应在监理工程师监督下及时做好分项工程、隐蔽工程、单位工程、最后交工等各阶段验收工作，并向监理工程师提供施工中原始记录和实验记录，使该工程竣工后能及时投入使用。发现施工图与实际有出入时，应及时与设计联系，并与设计、业主、监理工程师共同协商解决，并应办理必要手续。施工前详细调查管线所经之处地上、地下设施及河道状况，请业主协助与各主管部门联系64、，按其规章制度办理各种手续，待分管单位批准后方能进行该部位施工。14、安全紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法14.1施工现场消防预案 如果施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小限度，特作如下布置和规定：14.1.1任何单位和个人发生或发现火警事故，必要及时投入急救！同步呼喊附近人及时跑步前去报告项目领导。14.1.2现场合有人员，特别是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，及时组织项目人员特别是义务消防队员，开展灭火工作。14.1.3项目经理以为火警严重，应及时指派一人65、绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。与否要报“火警119”，由项目经理决定。要报 119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并带领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。14.1.4现场指挥要依照着火性质，决定采用不同方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组成员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员启动消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必要保证有三人同步抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要依照着火状况及着火区域，结合周边实际状况决定采用何66、种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；暂时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。14.1.5发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序组织自己管理人员撤离，忙中不乱，头脑苏醒，避免发生二次伤害。14.1.6报警后来，项目经理及时指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。14.1.7保安及时敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。14.1.8将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井详细位置，协助消防官兵投入急救工作67、。14.1.9协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。14.2项目消防领导小组管理制度14.2.1凡参加项目消防领导小组人员，必要具备良好素质，工作上、思想上、作风上一定要过硬。14.2.2定期组织项目消防领导小组人员进行学习教诲，掌握一定法律消防知识，不断提高自我消防意识。14.2.3每周对现场消防器材、设施进行检查，以便掌握现场上消防设备状况。14.2.4每月要对各施工单位进行消防知识教诲，贯彻国家关于法令法规，提高工人消防意识。14.2.5工程开工前，组织项目消防领导小组进行一次消防演习，锻炼项目消防领导小组成员实战能力。14.3施工现场消防管理办法14.3.1施工现场要有严密消68、防组织及足够消防器材。14.3.2现场消防通道要保持畅通，消防栓周边5米内不得堆放任何材料。14.3.3易燃易爆物品不能存储在施工楼房内，要设专门库房存储。14.3.4存储易燃易爆物品库房必要有专人负责，库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过60瓦灯泡，灯头与物品应保持安全距离，库房内不准住人或做办公室等其她用途。14.3.5现场汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存储到专用库房内，防止曝晒铁桶炸裂起火。14.3.6电气焊工作业前必要对作业面及附近进行检查，发既有可燃物时应先进行解决，保证安全后方可进行做业，下班后要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离开。14.3.7现场氧69、气乙炔瓶要设专人负责，保管使用搬运时要做到轻装轻卸，避免撞击，使用氧气时禁止与各种油漆接触，要远离热源防止阳光曝晒。14.3.8施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安所有门开取动火证后方可进行。14.3.9工地上堆放生石灰时不能接近易燃物。14.3.10现场上木料不能过于集中存储以保证安全。14.3.11施工现场内不得吸烟。14.3.12现场施工用电、暂时用电必要由电工负责拉接，坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝做法。14.3.13施工现场及生活区禁止使用电炉，因工作需要使用者须经领导批准。14.3.14配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。 14.4治安联防方案及解决预案14.4.1治安联防方70、案 为了加强施工现场保卫工作，保证建设工程顺利进行，根剧现场保卫工作基本原则规定，结合本工地实际状况，为防止各类盗窃、破坏案件发生，特制定本工程治安联防方案。14.4.1.1本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，成员有若干。14.4.1.2工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。14.4.1.3加强对外地民工管理，摸清人员底数，掌握每个人思想动态，及时进行教诲。14.4.1.4每月对职工进行一次治安教诲，定期进行治安检查，并将会议检查71、整治记录存入资料内备查。14.4.1.5对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。14.4.1.6施工现场必要按照“谁主管，谁负责”原则，拟定党政重要领导干部负责保卫工作，层层订立保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商订立保卫工作责任书。14.4.1.7施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。14.4.1.8财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范办法，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。14.4.1.9锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程核心部位72、和核心工序，是现场要害部位，要指定保护办法，保证安全。14.4.1.10做好成品保护工作，制定详细办法；严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。14.4.1.11施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破。14.4.2治安保卫制度14.4.2.1贯彻贯彻上级公安机关制定治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场治安保卫工作。14.4.2.2项目部要建立健全完善治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定办法。14.4.2.3制定切实可行治安保卫制度，做到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，做到有据可查。14.4.2.4项目部设73、立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间重要领导要亲自值班。14.4.2.5施工现场合有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以保证安全。14.4.2.6项目部、施工队、班组之间层层订立治安包保责任书，各自管好自家门，管好自家人。14.4.2.7建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，保证施工生产顺利进行。14.4.3民工住宿安全管理制度 为保证住宿人员生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故发生，创造良好居住环境，特规定如下：14.4.3.1住宿人员需证件（身份证、出入证等）齐全，缺一不可。14.4.3.2住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。1474、.4.3.3禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。14.4.3.4禁止挪用消防器材、乱动消防设施。14.4.3.5禁止存储工具、杂物、易燃易爆危险品。14.4.3.6禁止堵塞消防及疏散通道。14.4.3.7禁止在宿舍区、现场内闲逛。14.4.3.8禁止乱倒剩饭剩菜。14.4.3.9禁止随处大小便。14.4.3.11禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。14.4.3.12禁止留宿外来人员。 以上规定住宿人员必要遵守，如有违犯者将按规定惩罚，并对住宿单位处相似金额罚款，情节严重者交公安机关解决。14.5防止施工现场伤亡事故方案14.5.1为了保证安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分75、工合伙、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故发生。14.5.2加强对项目全体员工施工队人员安全法制教诲、安全操作规程、技能教诲、消防防火教诲，提高全员安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，禁止吸烟，高空作业系好安全带。14.5.3加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定期，责令整治复查，达到防范目,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。14.5.4加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检查指引，严格动火手续，加强动火人员消防知识、消防自救能力。14.5.5加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动76、工具插座、插头、漏保开关管理，保证齐全有效，禁止浮现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露状况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。14.5.6加强对现场易燃易爆物品管理，特别是露天存储物品有毒有害物品管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用品等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存储，禁止与料具混放。14.5.7现场成立医务室，以备暂时救济。14.6施工现场伤亡事故应急解决预案 为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，保证施工安全，尽量减少在突发事故时导致人员伤亡和财产损失，特制定本预案：14.6.1项目部成立以项目经理为组长施工现场伤77、亡事故应急领导小组，全面负责施工现场事故应急响解决工作。14.6.2小组负责传达和贯彻关于法律、法规及其她规定文献精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位的确做好安全工作。14.6.3施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要及时向项目经理报告，并同步带领现场应急领导小构成员，迅速赶赴出事地点，开展急救工作，现场医务人员同步到场进行急救。14.6.4积极配合公司事故调查小组工作，认真查明事故因素，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定办法，杜绝类似事故发生。14.6.5协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”78、工作，查明事故因素，认真分析、总结教训，制定切实可行办法，防止类似事故再次发生，并妥善做好伤者家属接待和善后解决安排工作。14.6.6夜间浮现状况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼喊、救护并报告项目领导，做到及时急救减小事故损失扩大目。同步负责保护现场及时报请上级关于部门调查解决，如实向上级反映事故通过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故解决。14.7抵抗风险办法 项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，咱们本着“防范为主、积极回避”方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差别，因而项目风险管理至关重要。14.7.1项目风险管理 风险管理是对风79、险不拟定性及也许性等因素进行考察、预测、分析基本上，制定出涉及辨认衡量风险、管理处置风险、控制防范风险等一整套科学管理办法，对项目管理工程中每个阶段所包括所有风险通过辨认、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大经济效益。14.7.1.1项目风险管理目的 依照现阶段我公司整体实力，制定如下风险管理目的：“减少风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道”。14.7.1.2项目风险管理流程 项目风险管理流程普通分为风险辨认、风险衡量、风险解决与风险防范对策四个阶段。 14.7.2风险因素辨认根据项目承包内容，分包管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类工80、程经验及潜在因素，本项目风险重要存在于如下几种方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益有关者等方面。15、扰民与民扰防止方案15.1扰民防止方案 为了响应淮南市建委告知规定，尽量给周边居民创造一种较为安静生活和休息环境，禁止工地夜间施工，特采用如下办法：15.1.1禁止任何施工队擅自安排夜间施工（夜10点至次日6点间）。15.1.2确因工程需要安排夜间施工，要报工程部门批准并保证不导致大施工噪音、人为噪音，否则项目部将予以1000元惩罚，如接到居民举报，或被执法部门查究将予以停工解决或予以5000元惩罚。15.1.3夜间送料、运垃81、圾车辆进入工地一律凭“车辆进场证”进场，不准鸣喇叭，卸车时规定轻拿轻放，凡是野蛮装卸、大声嚷嚷，不服从夜间巡逻人员管理或纠察，先扣车再予以元惩罚。15.1.4各施工队进行文明施工宣教，做到施工不扰民，自觉遵守淮南市规定，树立良好形象，搞好周边居民关系。15.1.5设立居民举报电话，向本地居民发布，一旦有居民举报，及时解决居民问题，并向她们做出合理解释，并依照详细状况赔礼道歉，做到积极服务，合情、合理、合法。15.2民扰防止方案 只要严格执行和贯彻防止扰民办法，最大限度减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大某些是由于扰民引起，应当相信，绝大多数居民是遵纪守法，是可以充分理解施工单位困难。为了82、防止民扰事件发生，在贯彻防止扰民办法前提下，制定如下办法： 15.2.1在施工前发布持续施工时间，发布安民告示，向工程周边居民做好解释工作。 15.2.2教诲施工人员严格遵守各项规章制度，对施工现场工人进行封闭式管理，减少与外接接触。维护群众利益，竭力减少工程施工给本地群众带来不便。 15.2.3环保部门按国家规定噪声值原则进行测定，并拟定噪声扰民范畴。 15.2.4现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。 15.2.5依法解决各种扰乱正常施工秩序行为和负责人。对不论采用何种办法依然阻挠正常施工人或行为，依法向关于部门申请遵循关于法律进行解决。