1、编制阐明及工程概况第一节 编制阐明一、编制根据（现行各种施工技术、验收规范）1、建筑施工图纸及工程现场调查资料。2、比选文献及发包人对比选文献解释。3、公司对比选文献分析，研究成果。4、项目实行条件分析。5、现行施工验收规范二、编制办法和原则1、我公司对本次施工组织设计编制坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性，高度民主注重，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分理解施工环境，精确把握业重规定前提下，成立专项小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。2、本工程施工组织设计突出了控制重点项目，能有效协调施工过程中质量、进度、安全、效益等方2、面问题。3、本施工组织设计中重点对各工序作了比较详细施工工艺和办法简介，对常用质量通病做了分析并制定了应急办法。第二节 工程概况2.1.1、xx县xx河坝弃土场防洪河堤建设项目，新建河堤长658.79米,防洪河堤采用衡重式挡墙,其中墙身高8.30米,墙顶宽0.8米，墙底宽3.86米；基本深2米，基本宽4.96米。2.1.2、气象水文特性 本流域属云贵川盆地中亚热带湿润气候区，其重要特点为气候温和，雨量充沛，但时空分布不均匀，常有旱涝发生，大陆性季风气候明显。施工用电在业主提供输电线路上“T”接降压使用，作为施工用电。由于此线路供电保证率底，在充分理解本地供电状况下，配备了一台发电机作为备用电源3、。施工用水本工程可就近在高于新建河堤长658.79米,防洪河堤采用衡重式挡墙,其中墙身高8.30米,墙顶宽0.8米，墙底宽3.86米；基本深2米，基本宽4.96米。施工通信施工通信向本地电信部门联系解决。砂石骨料、图料、条快石供应本工程所用沙砾石料重要用于堤防填筑及砼用骨料。工程区砂砾石料丰富，重要分布于河漫滩中，选料直接选用就近开采，储量及质量满足工程设计规定。防渗用土料需求量少，可在远离河岸丘顶斜坡地带，开采级阶地开采表层黄色粘土，质量满足设计和工程规定。条块石料重要用于城区段堤防建设，料场可就近选取回龙石材厂以便运送，运送距离约为3-8km。渣场按监理人规定运往指定地点堆存，并按设计图纸4、进行渣场防护施工，渣场弃渣不影响洪水正常行洪。不得影响环保。施工营地和施工用地在发包人提供地点合理化布置施工用地，施工营地详细布置见施工总平面图（附后）。合同项目和工作范畴本合同承包人承担工程项目和工作内容承包人应完毕本合同段图纸所示所有主体工程，（新建河堤长658.79米,防洪河堤采用衡重式挡墙,其中墙身高8.30米,墙顶宽0.8米，墙底宽3.86米；基本深2米，基本宽4.96米。本合同工期本工程施工工期为120日历天。编制原则考虑到本工程特殊性和重要性，我公司在编写本标施工组织设计时，遵循如下原则:1、满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环保等规定；2、服从业主、服从设计、服从监5、理，团结协作，贯彻一切为工程服务原则；3、精心组织，科学管理，合理配备各种资源，贯彻持续均衡生产原则；4、采用先进施工技术、施工工艺，保证工程施工质量，提高工程施工科技含量。编制根据1、xx县xx河坝弃土场防洪河堤建设项目施工招标文献、工程量清单、设计图纸。2、依照现场调查所获取资料。3、水利水电工程施工组织设计规范。4、依照我公司技术装备能力和类似工程经验。5、我司质量体系文献。施工组织原则和指引思想施工组织原则抓筹建，抢开工，突击核心工程，保证工期。施工总指引思想依托科技，均衡生产，合理配备，誓创一流。1、施工布置中要有一套完整排水系统,保证安全文明施工并不对环境导致污染；2、加强地质工作6、,把地质工作作为一种工序进行；3、开挖过程中有一套完善可靠管理办法，减少施工占地；4、加强施工期安全监测，防止也许浮现地质灾害；5、采用办法避免与地方车辆干扰，保障交通运送。控制性进度本工程施工工期为120日历天，筹划开工日期为1月10日，筹划竣工日期为5月9日。若我公司中标，将按合同规定日期准时开工，即1月10日正式开工，5月9日前工程所有竣工。本标重要工程特点1、本工程施手工工作量大，我公司将排出足够数量且富有水利工程施工经验队伍进场施工，保证施工质量及施工进度。2、本工程地质条件比较复杂。因而，开挖、清理、砼浇筑、修补、等均必要按招标文献及设计规定严格执行，保证工程施工质量。3、本工程在7、施工中应必要加强监测，防止浮现塌方事故。4、本工程施工，必要搞好安全文明生产和环保，防止污染周边水系。各类渣料必要按监理工程师批示场地堆放。采用办法，避免或尽量减少渣料侵占良田防止污染，以保护环境。5、工程施工交通条件较好，为本工程分段多工作面同步施工创造较好条件。 组织机构施工组织原则施工队伍素质优劣，是决定能否优质、高效完毕合同任务重要因素。只有高素质施工队伍，才干创造高效率、高水平优质工程。本工程施工，我公司将本着“科学、先进、高效”原则，精心组织、科学施工、严格管理、信守合同，将该系统建设成为业主满意、高水平优质工程。施工组织阐明该工程是一项以地下施工为主项目，我公司将在近些年施工组织8、经验基本上，依照本工程施工特点，进行完善、高效施工组织。1、我公司总部拟定一名有类似工程管理经验副总经理构成总部领导小组，直接参加该项目施工管理中重大事项决策。2、选派有丰富施工经验和管理工作经验项目经理班子，构成本工程施工项目部，按照项目施工规定组织该项目工程建设。3、项目部将选用精兵强将组建工程施工队伍，队伍骨干以参加过同类工程施工先进骨干人员构成。4、在我公司全局范畴内组织设备、材料、资金，全力支持该项目部工程施工。5、在项目部实行精心组织、科学施工、严格管理。以工程质量为中心，实行逐级负责制，下级向上级负责，项目部向业主和监理负责，对工程质量、进度、安全，层层自检、复检，不让不合格产品9、流向下一程序，将此项工程建成优质工程。6、积极协助业主工作，努力搞好我公司与各单位间关系，做到让业主满意，协作单位满意，本地人民满意。施工组织机构项目部组织机构设立我公司在本工程中成立由我公司直属项目部。项目经理由我公司选定。项目部由决策层、管理层及作业层构成。项目部决策层项目部决策层由一名项目经理项目经理职责：全面负责项目部管理，对工程质量、安全、进度负全责，直接分管部门为综合部财务劳资室和物资部；项目部管理层项目部管理层由六个部构成，分别为工程管理部、综合部、质量管理部、合同经营部、物资管理部及安全环保部。（1）工程管理部：负责项目部施工技术、安全及质量控制办法编写和生产调度指挥，下设五个10、施工队；（2）综合部：负责项目部财务、劳资、后勤及行政管理，下设财务室、劳资室信息管理室；（3）合同经营部：负责项目部筹划记录和合同管理；（4）物资管理部：负责项目部物资管理，涉及采购、保管等；（5）质量管理部：负责项目部工程质量有效运营管理及现场施工质量监督检查。（6）安全环保部：负责项目部文明施工、环保及施工安全管理。作业层项目部作业层共涉及五个施工队，分别为开挖队、混凝土队、抽排水队、机运队、圬工队。（1）开挖队；负责本工程围堰填筑及拆除、清淤、砼锉凿除及土石方项目施工；（2）混凝土队：负责本工程钢筋、模板、砼浇筑和砼修补等工程施工；（3）抽排水队：负责本工程抽排水及暂时电气工程施工运营11、管理；（4）机运队：负责本工程运送设备运营及保养管理；（5）圬工队：负责本标段砌石、砌砖施工。工期及进度筹划总进度筹划编制原则和根据本标重要工程为土方开挖、砂砾石开挖填筑、砼浇筑、砌石等工程。编制原则1、充分领略和理解招标及合同文献和招标图纸，响应招标及合同文献对总工期规定。2、依照工程特点，按招标及合同文献技术条款和关于规程规范，采用合理、先进施工技术办法，保证工程质量、安全，据以编制总进度筹划。3、分析本工程各工序互有关系，各项目、各工作面开挖、砼浇筑、修补、灌浆互有关系，合理安排分某些项工程进度，避免互相影响和干扰。4、在保证总工期前提下力求均衡生产。编制根据1、招标文献规定招标文献规定12、工程控制性进度筹划为：(1)工程筹划开工日期：1月10日；(2)工程筹划竣工日期：5月9日。2、我公司工期筹划若我公司中标，将按合同规定日期准时开工，即1月10日正式开工，5月9日工程所有竣工。施工总进度筹划阐明本工程不可预见性因素多。经现场踏勘和分析研究，本标工程施工道路布置较为以便。施工准备工程我公司中标后，在业主规定期间内组织人员、设备进场，随后进行场内施工道路、风、水、电、照明、通讯、砼生产系统、仓库、堆料场、附属公司及生产生活设施等施工，完建上述项目，满足本工程施工规定，同步择优选取现场砼搅拌站提供商品砼。主体工程施工本标工程工作面广、手工作业多，我公司拟采用分区多工作面同步施工，各13、工程项目详细施工进度安排见施工进度筹划图。竣工收尾竣工收尾工期于5月9日前完毕。重要完毕施工暂时设施拆除、场地平整、绿化等收尾工作。核心线路我公司进场后，将组织充分施工机械设备和重要技术骨干突击施工核心项目，保证本标工程按期竣工。工期保证办法1、我公司充分结识本工程项目重要性；发挥我公司优势，迅速进场，克服困难，保证工期。2、组建精干项目管理班子，由具备相应资质、有丰富水利工程施工经验人员担任项目经理及技术、管理工作。组织有丰富经验技师和技术工种，构成精兵强将投入本工程施工，保证安全、质量和文明施工，保证建设工期圆满实现。3、工作强度较高，技术规定高，工作战线长，我公司将发挥人力和机械设备优势14、，按完好、配套、高效原则形成成套机械化作业。加强设备维护和设备管理，提高设备完好率和运用率。按期进场，投入施工。4、保证工程质量和安全是保证工期核心。我公司将采用新工艺、新技术。采用分区别段、多工作面、自下而上施工，安排必要材料实验并报监理工程师批准后严格执行，在施工中并加强检查签证。5、我公司将组织专业队伍施工，加强培训考核，持证上岗，应用我公司水利整治与改造经验，结合本工程项目实际状况，通过实验，制定相应施工方案经监理批准后严格执行。按招标及合同文献规定和监理批示，加强各道工序检查检测和过程验收签证制度，按招标及合同文献和规范规定进行砼凿除、砼浇筑实验检查，保证工程质量。6、在总进度筹划中15、，已经考虑了各部位间工程关系，在施工中，加强现场筹划管理，使各部位施工有序进行，尽量避免互相影响和干扰。按招标及合同文献规定编制年、季、月筹划，加强调度室筹划管理职能，有效实行动态管理，及时调节各种资源配备，以保证核心项目实行和各部位间有序施工，保证总进度筹划实行。7、加强互相间协调，尊重设计，服从监理，在业主单位统一组织管理下，建设一种团结奋斗良好施工环境。发扬我公司作风，加强与地方政府关系，争取地方对工程大力支持，在业主领导下，积极团结各方，共同努力，顺利完毕本工程项目建设任务。8、本工程砂卵石料场较近，我公司将与地方交通部门加强联系和沟通，加强进入施工区路段交通管理和应急办法，防止堵塞，16、保持畅通。同步增长车辆数量，尽量在交通繁忙时避峰，在交通低谷时段多余车，保证工程进度。 施工机械设备及劳动力配备筹划劳动力组织该项目劳动力使用较多，本着精练高效原则，尽量挑选一专多能人员进场。针对该项目隐蔽工程较多现状，为保证工程质量和工期，组织有经验施工队伍参加施工，核心工程项目、部位施工决不分包。在劳动力组织中，依照工程规定，精心策划，保证高质、高效，人尽其用，减少挥霍。按施工组织设计与总进度筹划规定，经计算，详细劳动力筹划状况见附表。施工机械设备本标工程施工以人工为主，小型机械为辅。我司中标后，人员和设备将以最迅速度到达现场，特别是组织拌和机、自卸汽车尽快进场，保证按期实现工程受益。详细17、设备配备状况详见附表。 施工总体布置布置根据依照工程战线长，施工项目较多，手工工作量大特点，我公司进场后，将分区、分段作业、多工作面同步进行施工。施工总布置重要临建设施有：混凝土生产系统，综合加工系统及办公生活区等。按招标文献规定，施工暂时占地位置和面积，进场后与业主协商拟定。我公司在业主提供征地范畴内布置施工营地及工作场合。本工程施工难度较大，施工工期较集中，工程技术规定高，因而临建设施在满足工程建设前提下，应尽量简化。施工总布置原则依照业主提供场地条件及水工布置状况，施工布置遵循如下原则：1、在业主提供场地内修建施工工厂和生活区。2、抽水站、水池及混凝土拌和场依照现场状况和业主商定占用场地18、位置。3、合理使用场地，紧凑布置，减少占地面积和临建工程量。4、施工布置做到充分发挥工厂生产能力，满足进度和强度规定。5、设立有效排水防洪系统。6、便于消防、通讯、供水和供电。施工交通运送对外交通本项目工程对外交通比较便利，基本可满足施工需求。场内交通依照现场实际状况，在不影响主体工程建筑物安全运营，且不破坏和影响既有工程各类施工暂时设施，充分运用既有道路状况下，增建施工便道至施工区。施工工厂设施砼拌和系统本标段砼采用商品砼。砼由商家统一供应统一搅拌，砼拌合必要严格遵守承包人现场实验室提供并经监理人批准砼配料单进行配料。砼供应商必要满足本工程高峰浇筑强度规定，所有称量应当精确，其称量偏差不应超19、过DL/T5144-第7.1.3条规定，供应商应按规定定期校核称量设备精度。砼拌合完毕后由砼罐车统一运送至施工现场，依照施工现场安排，采用合用于现场浇筑方式。供水站本工程可就近在高于工程处设立蓄水池，作为整治工程生产、生活用水来源。本标施工用水项目涉及生活用水、钻孔、砼拌和及砼养护、停车场车辆冲洗、道路洒水等。生活用水经80YPZ一体化引用水净化器解决后输入水池，水池设立在施工营地内。灌区生活用水也可采用打井取水。消防用水在供水干管上接SS100室外消火栓。水泵型号IS65-40-250B，扬程43m，流量23m3/h，向营地及汽车冲洗、辅企加工及消防等供水。依照实际状况，当前我公司暂时租用部20、份房屋作营房。施工供风本标石方开挖采用移动式空压机供应。施工供电本工程附近有10kv输电线路通过，可在此线路上“T”接降压使用，作为施工用电。由于此线路供电保证率底，在充分理解本地供电状况下，配备了一台发电机作为备用电源。施工通讯工程施工期对外通信采用本地通信接口及移动电话，设固定电话一部带传真机，移动电话三部。施工生产、生活设施1、施工分区规划依照本标工程施工项目较多，手工工作量大特点，我公司进场后，将分工区、分作业段、多工作面同步进行施工。2、机修、汽修及设备停放场本标工区距城区较近，交通以便，大中修、普通配件运用市场条件解决。因此本系统仅考虑某些小型零部件更换任务，除配某些惯用小型工具外21、，不考虑设立其他大中型设施。锻钎房及修理车间、仓库等设在大坝工区营地内工作场区，停车场及配件库设在营地内靠总排水沟附近。3、库房库房设立在各工区施工生产区内。水泥库与拌和系统一起布置。其她生产库房分设在施工场内，房建面积100m2。4、其她生产用房我公司进场后，依照施工需要，再设某些生产用房或租用民房。5、生活福利设施依照进度安排，由于工期短，重要考虑租用民房作为办公及住宿用房。6、医疗卫生服务设施由于本标工区距城区仅数公里，交通便利，市内医疗设备、条件能满足工地救护需要。在营地内设简易卫生站，房建面积20m2。7、消防和避雷在施工区、生活区、库房及其他各类暂时设施内，视其防火性质和规定，分别22、配备灭火器、沙池（沙袋）、水箱等消防设施。专人专职负责消防人员培训、管理、材料检查和维护，并经常进行训练、考核。定员3人。给易于受雷击用电设备及建筑物安装良好避雷、接地系统，设立独立避雷针系统。配备专业人员负责管理，定期检查、维护。消防、避雷系统工程量：消防车一台，CO2灭火器10个，干粉式灭火器2个，太平桶10个，沙池2个。8、实验室本标实验项目重要涉及：砂石原材料、砂浆、砼、喷砼配比、钢筋等金属材料实验。实验室设在本标营地内。建筑面积20m2。弃渣场布置按监理人规定运往指定地点堆存，并按设计图纸进行渣场防护施工，渣场弃渣不影响洪水正常行洪。不得影响环保。施工占地施工占地将在业主提供容许占地23、范畴之内，面积不能满足施工规定期，与业主协商解决。 土石方工程施工方案概述本工程土石方工程涉及土石方（砂砾石）开挖运送和夯填。其重要方式为人工配合机械开挖和夯填，施工道路布置依照场内运送规定，我公司进场依照实际状况修建简易施工便道以满足工区施工需要。开挖规划依照本工程特点遵循从外至内，先清除淤泥再进行开挖原则进行。开挖施工程序和施工办法开挖施工程序：淤泥清除安全检查开挖出渣地层描述质量评估。开挖施工机械采用人工集料，人工配合装车自卸汽车运送至指定弃渣场。质量保证办法1、严格按如下开挖关于技术规范执行：（1）建筑工程质量检查评估原则；（2）地基与基本工程施工及验收规范；（3）土方与爆破工程施工及24、验收规范。2、控制爆破办法。做好爆破实验，获得合理爆破参数。3、控制钻孔爆破。一方面由监理工程师依照现场地质状况，划开挖分界线，保证钻孔质量。4、严格按爆破设计进行炮孔装药。5、每次爆破后，一方面检查爆破对围堰影响，为进一步优化爆破参数提供根据。6、控制石渣爆破块度，以便满足回填、设备装车、运送规定。安全保证办法1、严格按国家爆破安全规程实行爆破作业。2、各工作面挖运作业时，工作面和施工支线公路设安全值班员。3、在边坡部位开挖作业时，施工人员应系好安全绳。4、做好夜间照明，保证夜间施工安全。5、加强安全教诲，保证边坡段施工时，自卸汽车行驶和施工设备运营安全。6、严格按国家关于安全规章制度执行。25、重要回填施工办法由于设计回填厚度不大，因而，重要采用装载机铺筑填料、平料，人工洒水，小型振动设备压实。回填施工工艺基本验收平 料测量放样填料运送卸料洒 水碾 压单元验收回填施工工艺流程图1、回填前准备工作断面测量：对回填区范畴打桩、放线、洒白石灰，标出回填区范畴线。表面清理：回填前，将准备回填块号内浮土、松散石块、等杂物清除干净，经监理工程师检查验收签证后，才干进行回填。供水管路铺设：供水管路必要延伸至回填工作面，并能控制到回填块任意部位。检查所装水表与否计量精确，且应有备用水表，经监理工程师确认后方可投入使用。备足料源：检查料场蓄料量与否满足规定，如开采及蓄量局限性，不得开始回填，待料备足后26、才干进行回填。设备检查：检查挖装、运送、平料、碾压设备配备数量与否足够，完好率状况，备用设备状况等。基本验收：回填前应对所填部位基本由施工单位技术负责人邀请业主、设计、监理工程师进行全面检查验收，达到设计规定后，由监理工程师签发合格证，方可进行回填。当上述事项都一一贯彻，经监理工程师签证后，方可进行坝体正式回填。2、测量放线按回填规划分区、分片单元用石灰和木桩做好标志，并进行桩号高程测量。3、填料运送依照不同上坝材料，选用相应挖装及运送设备，运至回填工作面卸料。4、卸料由于本标填料回填厚度较小，采用装载机运至回填工作面后，采用迈进法卸料，卸料时，应由具备丰富施工经验专职指挥人员指挥卸料。卸料后27、某些大粒径石料滚落至底部前方，但通过平料后细粒可以充填其空隙，避免了架空现象。5、平料采用边卸料、边平料方式，可不致于导致大量堆积后，影响平料质量。平料前在迈进方向10m左右摆放带三角架醒目的志杆，三角架高与回填料铺料层厚一致，随回填料推动，由专人负责不断向前挪动。质量检查人员随时检查铺料厚度，及时指挥平料，直到满足填料设计铺层厚度。在平料过程中如发现超径石，采用人工挖除，使回填料粒径满足相应回填料规定。经平料后石料表面应基本平整，不能有坑洼现象浮现，更不能起伏不平呈波浪形。凡有上述情形都应及时返工，将表面推平，直至达到设计规定。6、洒水回填料洒水采用坝内加水方式，依照碾压实验经监理工程师批准28、最佳加水量，从供水支管接胶管至工作面，出水口安装水表计量，并装喷嘴。洒水由人工进行，每二人一组，由一人拉管，一人掌握喷头喷洒。为保证回填料充分湿润，采用边平料边洒水方式。为防止漏洒或洒水不均，喷洒时从一端向另一端循序渐进进行，现场质量检查人员要经常检查、监督，检查水表计量与否精确。经平料、洒水合格后应即行碾压。7、碾压采用蛙式打夯机或液压振动夯板加强岸坡及边角部位碾压。振动碾压时第一行程与第二行程间应搭接碾压，宽度不少于20cm。8、验收当每一单元回填块碾压完毕，由测量人员进行桩号及高程测量，质检工程师进行检查，经监理工程师验收签证后，再测量放线才干进行上一层铺料，层层验收，层层把关，保证大坝29、回填质量。9、取样检查依照规范规定，进行各种回填料取样实验。草皮护坡1、选料种植草皮具备耐旱、耐涝、容易生长、蔓面大、根部发达、茎低矮强健和近年生长特性。草皮运送保护好根系，移出时裹满泥土。运到工地后1天内种不完植物，存储在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假植。2、场地修整种植地段修整到监理工程师批示线形和坡度，并具备舒顺外形。在种植中，所有大土块、石块，硬土及其她杂物和不适于种植材料，均移走。解决好表土和底土分开，并得到监理工程师承认。3、种植在种植时，先在坑底松填约100mm厚松土。在铺植地表准备工作完毕后来，即可铺植草皮。自坡脚处向上钉铺，用小尖木桩或竹签将草皮钉固于边坡上；铺植形式，30、按图纸规定，或依照详细状况，采用叠铺式铺植。铺植后进行喷灌浇水。4、植物管理种植前和种植后，进行修理，以保持各植物自然形态。修理工作由有经验人员，按照正常园艺惯例进行，将有病、损坏、枯萎去掉。混凝土工程施工方案概述工程所需混凝土粗细骨料采用天然河砂，由砼供应商统一购买 ，用汽车运送到拌和站。本标砼浇筑施工，对于各项目不同部位各类混凝土，其施工技术规定，必要严格按招标文献技术条款及设计规定进行。砼浇筑施工程序砼浇筑施工程序：测量放线模板安装浇筑块号仓面清理及验收砼浇筑砼养护及拆模。砼浇筑施工办法重要施工办法概述依照施工总进度安排及混凝土仓面工艺规定，在施工区不设立现场混凝土砼拌和站，砼采用搅拌站31、记录绞盘由砼罐车运送至现场。模板以组合钢模为主，底板砼浇筑用拖模施工，用平板及2.2kW软轴插入式振捣器振实。砼施工重要工序1、测量放线已验收基本面，对要进行砼浇筑部位进行测量放线，依照施工图纸，拟定砼浇筑范畴。2、模板安装依照招标图纸图示尺寸，进行组合钢模板安装，安装后还要进行测量，以检查模板边线、尺寸与否满足设计规定。每次浇筑砼块号长度依照设计图纸以510m为宜，厚度依照施工图纸拟定。3、筑块号仓面清理、及验收砼浇筑前，对待浇块号基本，应清除积水、泥土和松动岩石等杂物，并冲洗干净；在砼浇筑前，岩基应保持干净和湿润。请监理工程师进行地质素描和基本验收。4、砼浇筑通过监理工程师验收并签发砼准浇32、证后进行。在施工拌和站内制备砼，严格按砼配合比进行搅拌。砼平仓振捣：重要采用软轴插入式振捣器振捣，依照建筑物体型配合某些平板式振捣器振捣，人工平仓。5、砼养护、拆模砼强度达到规范规定强度时，即可拆除模板。在砼浇筑完毕后1218h内开始洒水养护，持续14天。钢筋施工方案和办法(1) 施工办法编制钢筋制作筹划书在生产房屋区设立钢筋加工场，依照设计、衬砌施工分块状况以及钢筋连接方式、位置规范规定列出具有钢筋制作图形、数量、时间等内容详细筹划书。 成立钢筋班、加工钢筋成立一种由经培训合格钢筋工构成专业钢筋加工班，在加工场按筹划书和规范规定将衬砌需用钢筋提前加工好。 钢筋加工钢筋有出厂证明和实验报告单；33、加工前作抗拉和冷弯实验；使用时，按设计规定加工成构造物所需要规格料。其中涉及调直、除锈、下料和弯曲等工序。钢筋依照其规格、型号分别储存，以便依照设计规定合理用料。 钢筋安装钢筋安装分两个环节，先在加工厂按设计把钢筋加工成半成品，然后运到施工现场进行绑扎安装。钢筋避免油污，安装位置、间距、保护层及各个部位型号、规格及安装误差符合设计规定钢筋按图架设,用铁丝把钢筋绑扎成刚性骨架,铁丝节点布置呈梅花形。安装时按设计控制好钢筋位置、间距、保护层及各部位钢筋尺寸大小，其偏差不得超过施工规范规定。钢筋网片间隔用钢筋与支护锚杆焊接在一起，保证钢筋在混凝土浇筑时固定不动。为了保证混凝土保护层必要厚度，在钢筋与34、模板之间设立强度不低于构造物设计强度混凝土垫块，垫块埋设铁丝或短钢筋并与钢筋扎紧，支撑钢筋用支垫、水泥垫块互相错开,分散布置。钢筋安装完毕后，必要进行自检合格后，请监理检查后才干进行混凝土浇筑。混凝土中施工埋件安装与钢筋排放有干扰时，互相协调好，合理安排或用钢筋加强。钢筋搭接长度和接头符合关于施工验收规范。(2) 工艺流程(3) 钢筋施工技术办法 材料分派，储存和运送钢筋通过切割，弯折和加工后，贴上标签，以便工地储存时易于辨认和作业。在工地搭设加工棚，防止钢筋生锈，避免其与也许影响跟混凝土结合物质粘着在一起。钢筋放置在搁栅上，不能直接接触地面。 加工质量控制钢筋加工符合规范规定。钢筋不能在重新35、拉直和重新弯折后使用。钢筋加工容许误差符合规定。 去除钢筋表面灰尘，油污，生锈层，铁屑和其她油漆涂层，保证钢筋与混凝土结合。 安装，支撑和固定质量控制依照施工图纸安装钢筋，各部位安装位置，间隔，保护层和钢筋尺寸与详图保持一致，容许误差符合规定。绑线采用梅花结，绑扎符合规范规定。钢筋支撑垫块之间距离不不不大于120cm。混凝土垫块安顿在钢筋和模板之间，以保证混凝土保护层所需厚度。绑扎钢丝与钢筋紧密相连，埋置在垫块中。为保证精准定位，垫块交错排列并使用短钢筋支撑各排钢筋。 拼接质量控制钢筋拼接长度和焊接符合规范规定。直径不不大于10mm热轧钢筋采用电弧焊拼接短钢筋。钢筋安装和清洁在监理检查之前完毕36、。最迟在混凝土浇筑前24小时告知监理检查有关施工。经查出不合格材料和有缺陷材料修复替代之后，才干浇筑混凝土。质量安全保证办法工程质量保证办法1、原材料质量控制：水泥运到工地及时取样实验，砂石骨料严格按规范进行质量检查，各种原材料实验报告及时报送监理审查；原材料经监理工程师审查批准后使用。2、砼配合比设计：砼配合比设计由实验室进行，上报监理工程师获得批准后才干采用。施工中未经工程师批准，不得随意变动配合比。3、砼搅拌：砼拌制必要严格按配合比进行，充分拌和，达到最佳和易性，满足砼各项指标。4、砼运送：运送设备在运送砼过程中，禁止漏浆。5、砼基本块浇筑：基本面必要清除杂物、冲洗干净，经监工程师检查验37、收合格后，才干开仓进行砼浇筑。6、砼浇筑之前，基岩面必要先铺一层23cm厚同强度水泥砂浆。7、不合格砼禁止入仓，砼浇筑时，禁止向砼内加水。8、砼浇筑应保持持续性，如因故中断，超过容许间歇时间时，则按工作缝进行解决。9、保证砼平仓厚度及振捣密实度，不容许浮现蜂窝、麻面，一旦浮现，必要经监理工程师检查，按规定认真解决，不得隐瞒和擅自覆盖。10、气温较高时，砼浇筑尽量安排在夜间或早上温度较低时间进行，并恰当减小分层厚度，加快入仓速度。11、雨天砼浇筑时搭设防雨蓬布。12、砼养护：砼面浇筑后要及时养护，使砼中结合料有良好水化、水解强度发育条件，防止干缩裂缝产生。养护必要保持一定温度和湿度，特别在夏季特38、殊环境养护中，应制定详细技术办法，防止裂缝浮现。13、砼强度检查：取样及实验操作规程按现行部颁砼实验规程进行。14、工程施工中，遵循如下原则和规程规范：1）混凝土构造工程施工及验收规范2）混凝土质量控制原则3）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥4）混凝土强度检查评估原则5）混凝土拌和用水原则6）水工混凝土外加剂技术规程7）水工混凝土实验规程8）水工混凝土施工规范9）水工建筑物岩石基本开挖工程施工技术规范安全保证办法1、使用插入式振动棒作业人员，应穿胶鞋和戴绝缘手套。振捣设备应设有开关箱，并装有漏电保护器。2、采用手推车向仓号内倒砼时，应有控车办法。3、浇筑砼所用溜槽和溜筒必要固定牢固，使用串筒应连接牢39、固。在操作部位应设护身栏杆，禁止直接站在溜槽上操作。4、施工人员应配戴安全帽和安全绳。5、夜间浇筑砼时，应有足够照明设备。预制混凝土块(1)预制场地预制场地平整夯实，表面浇筑砼垫层，四周设立排水沟。(2)混凝土预制构件制作1)混凝土预制块制作应严格按照设计规定，采用定型模板。2)混凝土预制块制作场地应平整坚实，并有排水办法；台座表面光滑平整，在2m长度上平整度容许偏差为3mm。3)构件尺寸应符合施工图纸规定，其长度容许误差10mm，横断面容许误差5mm。4)局部不平（用2米尺检查）容许误差5mm。5)构件不持续裂缝不大于0.1mm，边角无损坏6)混凝土预制块强度必要达到设计强度、并达到设计强度40、方可运送。(3)其他施工规定均同现浇砼规定相似（见砼工程）。(4)砼预制块砌筑1)护坡用混凝土预制块砌筑前，坡面先按设计图示修整好，按设计规定铺设垫层，经监理人验收合格后方可砌筑2)砌筑混凝土预制块必要按下往上顺序砌筑，砌筑达到平整、接缝均匀，咬合紧密。砂浆拌和均匀，一次拌料在其初凝之前使用完毕。灰缝厚度普通为1020mm。砌体外露面在砌筑后1218h之内及时养护，并经常保持外露面湿润。砌石工程施工方案概述砌石工程涉及砌体修琢、加工、砌筑、场地清理排水、材料供应等。材料选用块石料场选取本工程砌石工程工程量较小，在满足设计及规范规定状况下就近购买。砌体石材砌体石材：母岩应坚硬新鲜，无风化剥落或裂41、纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面石材应色泽均匀。规格尺寸要符合有关规定。砂砂质量应符合规范规定。采用砂料，规定粒径为0.155mm，细度模数为2.53.0，砌筑条石砂浆砂，其最大粒径不不不大于5mm。水泥和水砌筑工程采用水泥品种和标号应符合技术条款规定，到货水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块水泥，禁止使用。按规定用水质量原则，拌制砂浆。对拌和及养护水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆抗压强度低于原则水制成砂浆28天龄期抗压强度90%如下时，则此水不能使用。胶凝材料（1）胶凝材料配合比必要满足施工图纸规定强度和施工和易性规定，配合比必要通过实验拟定。施工中需要42、变化胶凝材料配合比时，应重新实验，并报送监理人批准。（2）拌制胶凝材料，应严格按实验拟定配料单进行配料，禁止擅自更改，配料称量容许误差应符合下列规定：水泥为2%；砂、砾石为3%；水、外加剂为1%。（3）胶凝材料拌和过程中应保持细骨料含水率稳定性，依照骨料含水量变化状况，随时调节用水量，以保证水灰比精确性。（4）胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于23min，普通不应采用人工拌和。局部少量人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。（5）胶凝材料应随拌随用。胶凝材料容许间歇时间应通过实验拟定。在运送或贮存中发生离析、析水砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝胶凝材料不得使用。浆砌石施工办法浆砌体应采43、用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为3050mm，当气温变化时，应恰当调节；采用浆砌法砌筑砌体和砌石体转角处和交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑面，必要留置暂时间断处，并应砌成斜槎。 砌筑条石基本第一皮石块应座浆，且将大面向下。基本扩大某些，若做成阶梯形，上级阶梯石块应至少压砌下级阶梯1/2，相邻阶梯条石应相应错缝搭接。砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心砌筑办法。砌体灰缝厚度应为2030mm，砂浆应饱满，石块间较大空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块施工办法，石块间不应互相接触。砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大平大卵石（块44、石）砌筑。块石墙必要设立拉结石。拉结石应均匀分布、互相错开，普通每0.7m2墙面至少应设立一块，且同皮内中距不应不不大于2m。拉结石长度，若其墙厚等于或不大于400mm时，应等于墙厚；墙厚不不大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应不大于150mm，且其中一块长度不应不大于墙长2/3。砌体每日砌筑高度，不应超过1.2m。养护砌体外露面，在砌筑后1218h之间应及时养护，经常保持外露面湿润。养护时间：水泥砂浆砌体普通为14天，砼砌体为21天。水泥砂浆勾缝（1）采用料石水泥砂浆勾缝作为防渗体时，防渗用勾缝砂浆应采用细砂和较小水灰比，灰砂比控制在11至12之间。（2）防渗用砂浆应采用强45、度级别不低于32.5普通硅酸盐水泥。（3）清缝应在料石砌筑24h后进行，缝宽不不大于砌缝宽度，缝深不不大于缝宽2倍，勾缝前必要将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。（4）勾缝砂浆必要单独拌制，禁止与砌体砂浆混用。（5）当勾缝完毕和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。 质量管理与控制办法质量保证筹划大纲工程中标后，我公司将结合本工程详细特点，组织关于人员进行质量策划，研究拟定工程核心过程、特殊过程，编制质量筹划。质量筹划涉及如下内容：（1）工程概况：简介本工程工程概况和重要内容。（2）质量目的：明确该工程46、施工中重要质量目的（3）职责：明确以项目经理、总工程师开始到作业人员各自职责，各管理部门至各作业班组职责。（4）术语和定义：明确采用ISO9000质量术语和定义。（5）质量体系要素控制：明确质量体系各要素控制部门、控制原则、引用规范、有关文献以及相应职责等。（6）质量筹划修改、发放和执行范畴。质量方针我公司质量方针是：诚信守约，过程控制，创立优质工程。质量目的我公司已通过GBT19001ISO9002认证，将按照GBT19001ISO9001质量保证模式实行质量管理。结合该工程建设，本着“干一种工程，树一面旗帜”决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程质量控制，保证工程优质高效地完毕。质47、量体系为保证高质量地完毕本工程所规定各项工作，将全面贯彻质量保证体系，严格执行GB/T19001原则，以我公司质量手册及程序文献为质量控制基本，对文献资料、物资采购、工程验收以及实验、纠正和防止办法、质量记录等进行全过程控制。质量控制要点重要工序（1）测量控制；（2）开挖控制；（3）支护控制；（4）砌体工程及砼控制。核心部位（1）土石方施工；（2）砼浇筑施工。质量保证体系质量管理组织机构及管理职责组织机构项目部成立质量管理委员会，委员会主任由项目经理担任，副主任由项目部副经理、总工程师担任，工程管理部、质量管理部、安全环保部、物资管理部、综合部、合同经营部以及各施工专业队质量负责人为委员会成员48、。质量管理委员会每月召开质量分析会，针对施工中存在质量问题和质量隐患，制定纠正和防止办法。质量管理部下设实验室，工程管理部下设施工技术、现场施工及测量队，以加强质量管理过程控制能力，充分体现防止为主原则。项目部重要领导人员质量职责（1）项目经理a.组织、领导项目部一切质量工作，对本工程所有生产质量活动全权负责，是工程质量第一责任者。b.主持质量管理小组工作，全面负责本工程质量工作策划，对本工程最后产品负终身责任。c.建立质量管理机构，组织制定各类人员质量责任制、制定奖罚办法，完善质量管理机制。d.组织施工中所需资源配备和管理，对的解决进度、质量、安全和效益之间关系，使工程质量始终处在受控状态。49、e.每月召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工存在或浮现问题，及时提出纠正和防止办法，保证工程质量受控。并在施工过程中每周一设为质量活动日。f.贯彻执行我公司质量方针和质量目的，保证本工程质量目的实现。g.主持管理评审工作，对质量管理体系适应性和有效性进行评价，对改进和完善质量管理体系做出决策。（2）项目副经理a.协助经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制。b.对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负重要领导责任。c.参加质量方针和质量目的管理，对分管范畴内施工本工程质量目的负全责，保证质量体系有效运营。d.负责分管工程施工质量，对工期实行有效控制。针对施工生产中机构设立、资源配备等重50、要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和顾客规定。e.为保证产品质量，有权决定施工机械设备调节和劳动力组合。f.参加管理评审，报告分管部门质量体系运营效果，提出改进和完善建议。g.对工程质量负直接领导责任。（3）总工程师a.在总经理领导下，贯彻执行国家技术规范、原则和上级部门关于规定。b.对项目经理负责，领导本工程技术和计量工作，对工程技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范畴内质量体系有效运营。c.组织编制并审查本工程施工方案、作业指引书，并贯彻实行。对施工过程中浮现或需要新技术、新工艺、新材料和新设备，一种月召开一次技术研讨会，攻克技术难关。d51、.负责技术文献控制管理，组织内部质量检查和验收工作以及竣工资料整顿、汇编和移送工作。e 参加管理评审，报告分管部门质量体系运营效果，提出改进和完善建议。（4）质量工程师a.负责本工程质量监督工作，对工程质量管理和技术保障负直接责任；b.实行本工程经批准质量筹划，主管本工程质量管理工作；c.编制并审查本工程施工方案、作业指引书，并进行监督。对施工过程中浮现质量问题，有权行使一票否决权；d.质量文献控制管理，负责内部质量检查和验收工作以及竣工资料整顿、汇编和移送工作。e.参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议。f.主持特大、重大质量事故分析，主持制定纠正办法。要管理部门和作业队质量职责（152、）质量管理部质量管理部是施工质量管理核心部门。按照我公司有关程序严格执行质量控制工作，按规定进行检查、测量和实验，保证不合格工序在纠正前不能进行下一工序施工。参加进场材料检查和实验。对经手检查、测量、实验报告成果和数据负直接责任。本部门有一票否决权。负责管理质量检查科、质量保证体系运营、现场实验及竣工资料室工作。（2）工程管理部执行ISO9001原则，负责本工程质量管理工作，检查指引质量体系运营状况。负责编制工程施工质量筹划和分管程序编制、修改、实行及检查、指引、监督和管理工作。对本部门设计和编制图纸、技术办法（作业指引书）等技术文献符合性（符合规范规定、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。53、进行图纸会审、作业指引书编制和技术交底，涉及技术、质量、安全等办法与规定交底。负责管理工程现场指挥、现场施工、施工技术、施工测量及实验，并对其所提供资料可靠性负责。a.测量队测量队从属于工程管理部领导。负责建立工地测量控制网，所有测量器具均满足工程所需精度规定，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量各项资料和数据可靠性负直接责任。b.生产调度室本部门是质量控制重要部门。对施工过程中施工质量负直接责任。在施工过程控制中，严格按照有关作业指引书进行控制。组织进行现场技术交底，并对施工过程中质量进行检查，若发现偏离状态，及时按作业指引书规定进行纠正。 c.实验室实验54、室从属于工程管理部领导，对进场原材料按规定进行检查和实验，对建筑材料进行常规实验和规定必要检查和实验，负责混凝土级配和混凝土成品涉及混凝土预制件质量跟踪控制，金属构造件成品、半成品检查和实验。并对其经手上述各项资料数据可靠性负直接责任。（3）物资管理部物资管理部是保证质量第一关，对进场原材料保证符合质量规定和满足施工进度需要，并负直接责任。按规范规定和有关规定对进场原材料进行检查和实验，并按规定程序进行搬运、标记、贮存和保管。同步做好进场原材料质保书、产品阐明书等有关资料收集、整顿和保管工作。本部门负责工地仓库管理工作，对仓库管理工作质量负责。（4）合同经营部按照ISO9001原则规定，负责分55、管要素程序编制、修改、实行、检查、监督、指引及管理工作。负责制定本工程经营方针、目的、发展规划及经营管理制度。负责编制本工程投资筹划审核工作。负责组织本工程年度经营指标测算、分解及对内部经营合同进行考核。负责本工程记录核算，编制对建设单位、监理单位及我公司季（月）报表，检查、指引基层记录工作。（5）财务科按照ISO9001原则规定，负责实行质量成本控制。负责建立本工程资本纽带，按投资资本运营，对工程设备资产保值、增值进行监督。负责编制本工程资金收支筹划，拟定资金使用方案，保证生产经营活动正常运营。负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法，并组织实行。负责编制对内、对外各种56、财务报表。负责本工程与建设单位各月财务结算工作。（6）安全环保部安全、环保工作是本项目施工核心，只有保证本项目安全施工，才干保证本工程施工顺利进行，只有的保证证施工周边环境不受破坏和污染，才干真正体现此工程修建重大意义，真正造福千秋。安全环保部负责现场施工安全监察、监督、安全指引及施工环保监察监督工作。（7）施工队各施工队长为质量第一负责人，对其相应工作内容施工过程， 负所有质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指引书规定，对施工过程进行控制。并对其施工质量负直接责任。施工队将其工作目的和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效控制。（8）施工班57、组施工班组为施工中基本分子，也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工工程质量负全责。班组设立一名兼职质量检查员，负责本班组施工工程质量检查工作。（9）施工人员施工人员在上岗前需进行培训并获得合格证，掌握和清晰懂得自己工作内容，并对自己施工工作质量负责，接受质量奖罚。质量控制流程质量是公司发展之本，是开拓市场“通行证”。在本工程施工过程中，继续健全和完善质量保证体系，加强质量管理，在施工过程中，实行程序化操作、规范化控制、原则化管理，坚持十四字技术质量管理方针：（1）工程准备阶段应做好审审查设计图纸；研研究设计图纸和施工组织设计方案或质量保证筹划；试材料和构件实验58、；交技术交底。（2）施工阶段应做好复检查复核轴线、标高；验隐蔽工程验收和工程竣工交工验收；检质量（安全）检查；记施工日记；报质量（安全）事故报告。（3）施工结束阶段应做好评工程质量评估；结施工技术总结；会组织施工经验交流会等。（4）交付使用阶段应做好期按合同工期交付使用，树立信誉第一思想；访工程保修期内，定期回访，负责保修，收集质量情报。质量控制办法施工准备阶段质量控制研究和会审图纸及进行技术交底（1）每个专业技术人员必要学习关于规程、规范及合同文献，熟悉并掌握详细规定与技术指标。（2）做好施工图纸审查工作。图纸是施工根据，要保证工程质量，一方面就要认真学习和熟悉图纸，理解设计意图，在各专业熟59、悉图纸基本上进行图纸会审，以便提前发现设计图纸也许存在不便施工或难以保证质量之处，提出改进意见，并与监理人员及设计部门协商解决。做好施工组织设计编好施工组织设计或施工办法，是保证工程项目施工经济合理、有筹划、有秩序进行重要办法和先决条件。对施工组织设计将进行两个方面控制：一、选定施工方案后，制定施工进度，考虑施工顺序、施工流向、重要分某些项工程施工办法，特殊项目施工办法和技术办法能否保证工程质量与安全生产；二、制定施工方案，本着进行技术经济比较，使工程满足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好工程质量。现场勘察与暂时设施搭建进一步现场及时理解施工地质状况，水文等资料，60、设立合理实验室，搞好风、水、电系统及暂时设施，为保证工程顺利进行和搞好施工质量奠定基本。设备及物资准备（1）加强对原材料、半成品质量检查及复查工作，及时索取关于材质单、出厂合格证明等资料，并按规定保存与上报。（2）认真组织施工所需设备进场管理，加强对机械设备正常检查与保养。劳动力准备对参加核心工程和特殊过程施工人员,针对本工程特点，进行上岗前再培训，使参加施工人员可以清晰地理解和掌握本工程施工特点和施工办法，掌握提高质量水平控制要点。施工过程中重点、难点质量控制为保证施工质量，施工中必要严格按规范及设计规定进行操作，现场设立专门质量检查机构，实行“三检”制度，对施工工艺和施工过程进行全面控制。61、加强测量、监测等手段，保证施工质量满足设计规定。混凝土施工（1）混凝土原材料质量控制a.水泥进场必要有出厂合格证或进场实验报告，我公司将配合供货单位对以上内容进行检查验收，当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，进行复查实验，并按实验成果拟定能否使用。b.水泥在运送和贮存时不得受潮和混入杂物，不同品种和标号水泥进行分别贮存、不得混放，对所有进场水泥均必要进行标记。c.对混凝土所用砂、石骨料在收货时进行取样作检查实验，合格方可使用。d.骨料按品种、规格分别堆放，不得混杂。e.混凝土拌合用水须经检查，只有当水pH值、不溶物、氯化物、硫酸盐、硫化物含量符合规范规定方可使用。f.各种外加剂必要有实验62、报告，使用时按实验室提供参数以适当状态掺入。（2）混凝土搅拌质量控制a.拌制前对原材料质量进行检查。b.混凝土材料配合比必要采用重量法计量，禁止采用体积法。c.水计量必要在搅拌机上配备水箱或定量水表。d.混凝土搅拌时间不容许过短或过长，搅拌时间以规范原则为基本，使混凝土各种材料混合成匀质体为准。（3）混凝土运送质量控制a.混凝土运送采用混凝土搅拌车以避免混凝土在运送过程中产生离析象。b.施工过程中，禁止加水搅拌。（4）混凝土浇筑质量控制a.对模板、钢筋、预埋件质量、数量、位置逐个检查，并作好录。b.与混凝土直接接触模板、岩石，将清除淤泥和杂物，用水湿润。模板中缝隙和孔隙应堵严。c.混凝土自由倾63、落高度将采用缓降办法予以控制。d.混凝土浇筑施工应持续进行，因此尽量混凝土浇筑一次完毕，当必要间歇时，应尽量缩短间歇时间并在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。e.采用振捣器捣实混凝土时，每一振点振捣时间，应将混凝土捣实至表面呈现浮浆和不再沉落为止。f.实行混凝土质量抵押金制度。按部位，逐级分清负责人，浮现质量问题除免费纠错外，质量管理部有权进行惩罚。g.加大测量力度现场跟踪控制，保证混凝土基线、尺寸精确。h.坚持质检人员跟班作业，监督并及时纠正施工浮现问题。（5）混凝土表面施工质量控制a.模板在支立前应清除表面污物，并涂以适当隔离剂。b.模板安装构造尺寸要精确，模板支撑稳固，接头紧密平64、顺，不得有离缝、左右错缝和高低不平等现象，接缝、平整度必要满足规范规定，以减少因混凝土水分散失而引起干缩，影响砼表面光洁。c.模板与基层表面接触处均不得漏浆，模板与混凝土接触表面涂隔离剂。土石方明挖 边坡开挖：边坡开挖前，详细调查边坡岩石稳定性，涉及设计开挖线外对施工有影响坡面和岸坡等，掌握将开挖边坡施工条件，作出相应开挖设计（办法）。开挖中严格执行技术规范、质量规定，不应欠挖，减少超挖。随开挖施工进行，及时对坡面进行测量检查以防止偏离设计开挖线。对于边坡开挖出露软弱岩层和构造破碎带区域，按施工图纸和监理批示进行解决，并采用排水或堵水等办法。边坡支护在开挖过程中逐级进行，上层支护没完，决不进行65、下一层开挖。在施工期间直至工程验收，定期对边坡稳定进行监测，若浮现不稳定迹象时，及时告知监理并采用有效办法保证边坡稳定。岩石开挖：在开挖过程中，控制药量避免基本岩石面浮现爆破裂隙或使原有构造裂缝和岩体自然状态不会有新恶化。在临近水平建基面，预留岩体开挖保护层，最后用人工风镐撬挖，达到设计建基面；开挖后岩石表面干净、平顺。岩石断层，裂隙、软弱夹层所有清除到施工图纸规定深度。岩石表面无积水或流水，并清除所有松散岩石。保证建基面岩石完整性和力学强度满足施工图纸规定；基本开挖后，若发现基岩表面原设计未勘查到基本缺陷，将按监理批示进行解决；做到基本不欠挖，开挖面严格控制平整度。需进行测量放样部位，必要提66、供测量作业工作条件。测量人员在熟悉关于规程规定基本上，认真审核图纸、计算放样数据，精心进测量。测量时，施工队当班队长或班长须保证一人在场，测量组长应及时将放样点、线交底给施工队在场负责人，并填写测量交样单，测量组长和施工队当班负责人在测量交样单上签字，签字后交样单由测量队保存备查。施工队技术员依照关于技术规范和技术部门下发施工技术办法，结合施工现场实际状况，编写爆破报告，请监理签发。施工队长或副队长应督促下属作业班按监理签发爆破报告规定进行钻孔、装药和起爆；施工队技术员依照每次测量放样记录，检查开挖钻爆实行效果，分析总结经验，不断提高开挖质量。岩石开挖应将超欠挖数值严格控制在规范容许范畴之内，67、对测量队检查出欠挖部位，施工队必要立即安排解决。项目部质检部门依照施工部位详细状况，对钻爆工作每日进行抽检与控制，并依照测量开挖断面图、测量收方表及工作面实际状况，对施工队岩石开挖进行单元质量评估。实行创优办法（1）建立质量责任制。建立项目经理、总工程师、质量工程师、工程技术人员、施工负责人员等关于人员构成创优领导小组。将ISO9001质量体系要素分派到各职能部门，详细贯彻到每个部门、每个岗位。然后依照工程特点和难度，构成相应QC质量攻关活动小组。从工程质量事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中也许产生隐患和通病采用预控办法。使工程质量事事有人管、人人有职责、办法有贯彻、质检有原则质量保证体68、系有效运营。（2）精心编制核心工序、特殊工序施工作业设计。依照工序性质、规模、特点、构造形式，事前由总工程师组织编制好作业指引书，由工程管理部负责进行技术交底，由质安检监人员检查和监督。做好施工过程中对质量规定、操作规程、质量巡视检查与隐蔽工程检查工作。例如对混凝土质量提出对策，规定混凝土质量处在受控和稳定状态，制定监控办法。（3）严格把好材质关。工程上使用原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检查制度。一、是要有建筑产品承认证；二、是要有质量证明书和实验报告；三、是成品或产品要进行标记。从而杜绝不合格材料、产品用在工程上。必要时对已有合格材质证明材料进行复检，依照使用部位及时转抄材质证明资料，69、便于追查。这是一项重要工作，必要常抓不懈，贯穿工程施工全过程。（4）坚持自检、互检和预检制度贯彻。各工种操作员应当自觉进行自检，班组内部成员之间应进行互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人应进行交接检查。这样能及时发现问题，及时纠正，将分项工程施工中产生不合格品清除在萌芽状态之中，保证分项工程质量达优达良，从而以分项工程优良来保证总体工程质量优良。（5）狠抓质量通病防治和成品保护工作。防治质量通病，构造某些要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“变”。成品保护要采用“护”、“包”、“盖”、“封”等有效办法。“护”就是保护成品不被踩坏、撞坏；“包”就是进行包裹防污染；“盖”就是表面覆盖防损70、伤；“封”就是局部封闭防损坏。工程质量记录控制质量记录和工程同步进行，并按规定及时向监理提供关于施工记录和质量报表，记录做到真实，内容完整，关于人员签证齐全，并设专人对质量记录进行整顿、编目、归档、保管等工作。检查、测量和实验设备控制（1）对工程所使用检查、测量和实验设备，无论其自有、租用等均需按设备操作规程规定操作、管理、滤定及维护，并制定年度检定筹划，以保证检查、测量和实验设备均能按规定周期或使用前得到校准和调节。（2）保存检查、测量和实验设备检定证书或检定记录。（3）设备操作严格按照操作规程进行，防止检查、测量和实验设备因操作不当而失效。材料、设备检查控制依照材料采购筹划，对物资供应厂商71、进行评价、选取，并与合格物资供应厂商订立采购合同，购入材料应具备材质证明及出厂合格证。在会同监理人员进行检查和交货检收，合格后入库，并做好检收记录。对施工过程中所采用原材料应按规定进行抽查、取样实验。对于工程运营中永久性设备在订货、运送、开箱检查、保管、安装调试中也严格按关于规程办理。人员培训对参加核心工程和特殊过程施工人员,针对本工程特点，进行上岗前再培训，使参加施工人员可以清晰地理解和掌握本工程施工特点和施工办法，掌握提高质量水平控制要点。设计变更执行设计变更在由设计单位下发后，需经监理审定签字，在接到监理签发设计变更告知书后，可进行施工修改。交工验收阶段质量控制在施工过程中验收，实行内部72、“三检制”，既施工班组一检、施工队二检、我公司质检员三检，保证不合格工序不转入下道工序。浮现不合格工序时，做到“三不放过”（因素未查明不放过，责任未明确不放过，办法未贯彻不放过），并采用必要办法，防止再次发生。对隐蔽工程每道工序严格执行施工质量“三检制”，经验收合格，监理人员在合格证上签字后，方可进行下一道工序。（2）竣工交付使用阶段质量控制单位工程和单项工程竣工后，严格按照设计图纸、施工阐明书及竣工验收原则对工程施工质量进行全面鉴定、评估级别、整顿竣工资料、编写施工总结与竣工验收报告作为竣工交付根据。工程进入交工验收阶段，应有筹划、有环节、有重点地进行收尾工程清理工作，通过交工前预验收，找出73、漏掉项目和需要修补工程并及早安排施工，还应做好竣工工程保护，以提高工程一次成为优质工程，减少竣工后返工整修。工程项目经自检、互检后，建设单位、设计单位和上级关于部门进行正式验收工作。10.5现场实验室设立依照工程施工需要，建立具备相应资质级别中心实验室，并配备足够人员及设备、仪器，满足工程检查和实验规定。在收到开工告知后，向监理人员提交一份现场实验室设立和实验筹划。（1）实验室在施工中承担原材料取样实验、配合比设计、出机口和浇筑现场取样、试件成型或监理人员指定其他实验。（2）按合同规定向中心实验室提供实验各种试件，（3）按合同规定并运送到中心实验室或监理人员指定地点。实验室工作人员持证上岗，仪74、器、设备必要经计量监督部门校验承认，并设有设备、仪器滤定台帐，建立本部门职责及设备操作、实验室管理等一系列规章制度。实验室配备设备及仪器见附表。质量管理及检查原则质量管理执行重要质量原则、规范遵循招标文献指定规程、规范及设计规定。工程质量原则规范（1）当本工程合同文献所引用原则和规程规范规定有矛盾时，以合同文献规定或监理人员批示为准。（2）合同技术条款中关于工程级别、防洪原则和工程安全鉴定原则等涉及工程安全规定，必要严格遵守国家和行业原则，遇有矛盾时应由监理人员按国家和行业原则规定进行修正。（3）施工过程中，由监理人员批示承包人或批准承包人采用新技术和新工艺。10.6.3质量检查原则在施工全过75、程中，严格按照建筑工程质量检查评估原则规定，对各工序和单元工程进行验收评估。评估表格将按水利部第（1995）3号文献关于颁布水利水电工程施工质量评估表告知规定执行。所有工程项目均达到国家颁布原则，创全优工程。10.7质量事故解决按关于规程规范规定及原则，工程实行前将对各类质量事故进行同一级别划分和明确划分原则。此外，将质量事故解决与经济和法律责任紧密挂钩，在施工中，质量管理部对各类事故进行理解、调查，并提出解决办法。对于寻常发生诸如砼蜂窝、抹面等记录性事故，由质量管理部调查清晰，工程管理部提出解决方案，报监理人员批准后质量管理部监督执行，对普通事故由监理人员监督执行，若发生重大质量事故报请业主76、批准后解决。质量事故解决程序图因素不清发生质量事故报告、采用防护继续施工检查验收工程质量结论方案设计施工拟定解决方案进行事故因素调查事故因素分析拟定与否需要解决（与监理协商按规范规定）否戒律否工程验收交付工程验收交付指按合同文献规定内容完毕并交付业主（或转入下一步施工）。工程验收提交时间：竣工验收在所有工程竣工后28天内进行。办法：核算各个单位工程与否正常运转，若有问题及时解决；检查历次验收所发现问题与否解决完毕；按工程档案资料管理规定查阅、整理归档资料；审计竣工决算与否已经完毕。提交资料内容在提交工程施工管理工作报告基本上，配合设计、监理与业主需要，准时提供各类资料及原始数据。工程验收分类工77、程验收分：分某些项工程验收，即某一分部、分项工程完毕或隐蔽工程、核心部位施工完毕进行验收：阶段（中间）验收，即工程完毕告一段落或工程主体完毕或完毕工程可形成生产能力进行验收；竣工验收，即已完毕了合同规定工程内容，质量符合规定，能正常投入使用，阶段验收中问题已解决完毕，工程交付使用验收。分某些项工程验收分某些项工程验收由质量管理部会同监理工程师在初检、复检基本上进行，每项工程基本验收均应有签证。阶段验收阶段验收由总工程师负责组织准备验收资料，组织关于人员会同验收小组进行验收签证。阶段验收前检查验收前按施工合同文献认真检查与否已完毕了规定工程任务，施工质量与否所有合格，并进行现场清理和整修。检查各78、项工程资料与否齐全，并检查和核验质检实验、检查、验收记录，物资材料进货、使用状况，财务账目状况等。验收资料准备按单元、分部、单位工程分别整顿质量检查、实验记录，并根据“单元工程质量检查评估办法”进行质量级别评估。施工报告编写施工报告编写由工程管理部完毕，其内容涉及：工程概况、施工组织机构、施工组织设计、施工进度及完毕工程量、施工工艺、办法、设备运用关于参数、现场质量控制办法、存在问题及解决意见、附图及附件（施工竣工图纸、设计变更和与业主来往信函）。施工质量报告施工质量报告由质量管理部完毕，其内容涉及：概述、施工质量管理、质检机构、质检程序、质量检查检测办法、根据和原则、质量检查检测资料整顿分析79、及成果（附质量评估表）、存在问题及解决意见、附件（分某些项工程质量检查表）等。财务结算清单由物质管理部、合同经营部、财务室、综合部提出，其内容涉及：合同价、工程量、变化后计算价、结算办法、工程结算价等。备查资料及现场检查初检、复检、终检记录；业主、监理人员关于质量问题信函、资料；关于质量问题会议纪要。为做好各阶段验收工作，咱们将做到验收前对各工作面进行彻底清理，并做好照明、道路交通和现场安全等各项准备工作。竣工验收竣工验收由总工程师组织准备关于文献资料，并报监理人员。竣工验收程序及资料准备与阶段验收基本相似。竣工验收前对阶段验收中验收小组提出问题进行认真解决，并在竣工报告中作详细阐明。各阶段验80、收工程项目，在竣工验收时不再进行复验。工程交付竣工验收通过，并对验收过程中存在问题进行了最后解决，履行了工程移送手续，即完毕了工程交付。 安全施工办法为了加强施工过程中安全管理，咱们在总结我公司工程安全生产管理经验基本上，针对本标工程实际状况，将实行安全生产目的管理控制，制定详细办法，工作层层分解贯彻到每个岗位。编印安全防护手册，发给全体职工。始终开展“安全日”、“安全周”、“安全月”活动，期间进行严格考核，以保证目的实现。本工程安全目的在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”，杜绝重大人身伤亡事故，杜绝人为责任重大机械设备损坏事故；杜绝负重要责任重大交通事故；杜绝重大火灾事故，杜绝重大垮（81、坍）塌事故，控制轻伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整治率达100%；职工安全教诲率达100%。安全管理组织机构及重要职责安全管理组织机构为了加强本工程安全管理工作,增强各级人员安全生产责任感，结合工程实际状况,将建立以项目经理为安全生产第一负责人安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安所有配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构领导下，负责施工过程中安全保护详细工作。安全管理组织机构框图（11-1）项目经理总 工 程 师项目副经理工程管理部各队主管工程师安全环保部施工队队长各队技术组各队安全小组施工作业班长作业班技术82、员作业班安全员重要职责项目经理职责（1）项目经理是本工程安全生产第一负责人，对本工程安全生产以及各部门安全生产责任制建立、健全与贯彻贯彻负全面领导责任。（2）认真贯彻执行党和政府安全生产检查方针、政策、法规和上级关于规定，负责贯彻贯彻。（3）制定年度安全目的筹划，审定关于安全生产重大活动和重大办法。按本单位安全控制重伤和普通事故目的、层层贯彻，分级控制，保证年度安全目的实现。（4）负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。（5）主管并建立独立有效安全监察专职机构，按规定配备充分合格安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门工作报告，并83、保证监察人员与生产人员享有同等待遇。（6）审定安全技术办法、安全文明施工办法筹划，并保证所需费用贯彻。每季主持召开一次安全工作状况分析会，及时研究解决安全生产中存在问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时进一步施工现场，理解掌握一线实际状况，听取职工对安全工作意见和建议。（7）贯彻重奖重罚原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持关于事故调查分析会和提出防止事故重复发生办法。及时掌握各类事故状况，必要时召开事故现场会，解决解决存在事故隐患。总工程师职责（1）总工程师对本工程安全技术工作负领导责任。（2）认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法规和上级84、关于规定。及时审批危险作业办法方案和重大施工项目安全技术办法。（3）领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，依照状况变化及时组织修改、补充完善。（4）参加协助主管安全副经理召开每月一次安全状况分析会和每周一次安全例会，经常听取安所有门安全工作报告，参加研究重大隐患治理工作和安全生产中遇到问题。对自己签发事故记录报告及时性、精确性负责。（5）负责组织岗位技术培训、安全规程培训及特种作业人员培训、考试、评分工作，主持本单位反事故、反习惯性违章培训。（6）参加安全生产大检查，经常进一步生产现场，检查指引安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中浮现重大技术问题。（7）参加事85、故调查分析，对事故因素提出分析意见，参加解决责任者意见。施工队队长职责（1）施工队队长职责是本施工队安全生产第一负责人，对本施工队安全生产负直接领导责任。（2）认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部关于安全工作规定，并依照本队安全管理分解目的、筹划，组织制定本队年度安全工作目的筹划详细办法，按本队控制轻伤和生产障碍，班组控制异常和未遂事故安全目的层层贯彻责任，保证本队安全目的实现。（3）组织编制本施工队安全技术办法、安全文明施工办法，经审批后组织实行。（4）支持本施工队安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动状况，并做出批示。（5）领导本队各班组开展好每日安全检86、查，对查出不安全因素积极进行解决。 严肃查处违章违纪行为。（6）做好新入场工人安全教诲工作，协调所属各班组之间安全 生产关系，做好暂时工安全管理，保证安全生产顺利进行。各施工队工程师、技术员职责（1）负责本队安全技术工作。经常进一步现场、班组监督检查安全技术办法及规章制度贯彻执行状况，指引班组做好各项安全技术管理工作。（2）依照各个时期不同工作任务及浮现安全 技术问题，及时提浮现场规程和解决解决技术办法。对新工艺、新技术和重要施工项目技术办法，要对班组进行技术交底和安全办法交底、布置、指引，检查履行状况。（3）参加本队组织安全生产检查，协助经理做好隐患整治办法。负责施工队安全技术培训、规章制度87、学习考试工作。（4）参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故调查分析，提出技术性防范办法。班组长职责（1）班组长是本班组安全第一负责人，对本班组作业人员在生产劳动中安全和健康负责，对班组使用设备安全负责。（2）控制班组未遂事故异常问题，保证分解控制指标实现。带领班组所属人员，认真贯彻贯彻各项安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，主持班组人员开好“周一安全会”做好会议记录。（3）做好新入厂工人安全技术岗位培训，经常进行安全思想教诲。带领班组人员，做好当天安全检查工作，对班组所使用安全设施、设备、工器具安全状况要经常检查，对于查出不安全因素，本班能解决应及时解决。对本班组作业人员使用劳保用88、品状况要进行监督检查。（4）本班发生异常、未遂事故，要认真做好记录，保护现场及时上报，分析因素，贯彻改进办法。（5）认真进行每天“站班会”和班后安全小结。（6）组织本班组人员分析事故因素，吸取教训，及时改进班组安全工作。作业工人职责（1）自觉遵守施工局各项安全生产制度和本工种安全技术操作规程，不违章作业。（2）爱护和对的使用生产设备工具和个人安全防护用品，加强对使用设备工器具维护和保养，搞好施工作业现场文明施工安全生产。（3）积极参加单位组织各项安全活动，有权回绝违章指挥行为。（4）作业前检查工作场合，做好安全防护办法，以保证不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害。下班前及时清扫整顿作业场合。（89、5）对的使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。（6）不操作自己不熟悉或非本专业使用机械设备及工器具。安全环保部职责（1）贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规、条例及公司规章制度。（2）做好安全生产宣教和管理工作，总结交流推广先进经验。（3）经常进一步施工队，掌握安全生产状况，调查研究生产中不安全问题，提出改进意见和办法。（4）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导解决。（5）进行工伤事故记录、分析和报告，参加工伤事故调查和解决。工程管理部职责（1）负责在组织、管理施工活动及进行生产调度同步，把施工安全放在首位，安排关于施工安全工作。（90、2）负责在编制施工组织设计同步，组织编制安全施工办法，并在施工中组织贯彻贯彻。（3）参加安全大检查，并督促整治安全隐患。（4）负责现场总平面规划、布置与管理。施工机械部门职责（1）贯彻执行施工局关于施工机械管理安全工作规程关于规定，负责做好施工机械用、管、修、租过程中安全管理工作。（2）负责组织编制施工机械安全操作规程，负责组织机械操作、安全、维修、检查及管理等人员安全技术教诲、培训、考试及取证工作。（3）组织施工机械定期技术检查和性能实验。参加大、中型起重机械负荷实验工作。（4）负责施工机械选型购买、修理改造、报废解决过程中审查、鉴定工作。医务部门职责（1）负责职工体检、对有职业禁忌症者和职91、业病者，及时提出解决意见。（2）负责工伤人员及时急救和医护，并负责组织鉴定伤情。（3）负责宣传普及心肺复苏等各种急救知识，并在工地设立急救设备。（4）负责夏季防暑降温药物供应。（5）负责餐饮后勤服务卫生监督，防疫工作，保证非正常减少劳动力。安全管理制度及办法为了保证安全保证体系有效进行,建立以安全生产责任制为核心各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效安全教诲和安全技术制度。项目施工前，做好安全办法编制和贯彻工作，做到施工技术办法与施工安全办法同步。施工过程中，自始自终地开展安全教诲工作，技术交底同步进行安全交底，施工安排同步进行安全生产安排，施工检查同步进行安全检查。实行安全生产补偿金和抵92、押金制度项目部对内部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，依照核定给各单位事故分解控制指标，同步核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制定奖惩原则，对达到考核指标责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标责任单位，扣除所有风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改进作业条件经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，运用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤快动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充分体现出93、安全风险补偿金调节作用和风险抵押金约束力，又能维护安全生产考核严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不断增长勉励因素，并改进安全检查管理手段。层层订立安全生产责任书制度采用订立安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组浮现生产障碍、未遂和其他事故，是一项较成熟有效好办法。项目部安全生产第一负责人同下属各施工队安全第一负责人，按考核内容规定，订立安全生产责任书，明确责、权、利关系。各施工队安全第一负责人在同下属各作业班组订立安全责任书。这样层层贯彻责任，形成一种横向到边，纵向究竟安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担压力和义务，能有效地克服只求生产进度，忽视安全工作倾向，使94、全体职工能进一步结识到，安全生产就是最大经济效益。安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循原则是“以责论处”和重奖重罚，制定制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故有功集体和个人，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增长工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、失职或严重违背规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违背劳动纪律导致事故集体、个人都将予以惩罚。惩罚办法可分为：行政惩罚涉及警告、记过、记大过、降级、罢免，留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过贯彻安全奖惩制95、度来不断增长安全监察约束力，安全工作一票否决，从主线上注重安全工作。安全生产教诲制度安全教诲内容（1）安全思想意识教诲。就是通过说教训，清除人们头脑中那些不对的判断思想，而灌输新对的思想、愿望和安全行动，树立人们安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程教诲，并结合本单位详细状况，通过各种教诲方式使全体职工掌握、理解各项方针、政策和规章制度内涵，使之得以贯彻贯彻、执行，安全生产才有保证。（2）劳动纪律教诲。重要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全重要性，加强劳动纪律教诲，不但是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害96、，保障安全生产必要前提。近年实践证明，注重纪律教诲，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。（3）安全知识教诲。重要涉及：普通生产技术知识、普通安全常识、专业安全技术知识教诲，要掌握安全知识，就必要同步掌握相应生产技术知识，理解单位基本生产概况、生产技术过程、作业办法或工艺流程，与生产技术过程和作业办法相适应各种机具、设备构造质量、规格性能、操作技能和用法，还要使职工理解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用有毒有害原材料，也许散发有毒有害物质安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品对的用法、伤亡事故报告办法等。（4）专业安全技术教诲。是指对某一工种岗位职工，必要具备专业安全97、知识专门教诲。使岗位职工熟悉理解掌握单位依照关于专业制定各种安全操作技术规程。（5）安全技能教诲。重要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识教诲。这种教诲以班组为基本，依赖有先进技能经验实践者做监督保证。（6）事故案例教诲。通过对某些典型事故，进行因素分析、事故教训及防止事故发生所采用办法，来教诲职工，使她们引觉得戒，不蹈覆辙。安全教诲形式为了保证工程建设安全管理工作需要，咱们采用安全教诲形式是：（1）会议形式。如安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竟赛。（2）报刊形式。订阅安全生产方面书报杂志，公司自编自印98、安全刊物及安全宣传小册子。（3）张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。（4）固定场合展示形式。劳动保护教诲室、安全生产展览室等。（5）现场观摩演示形式。如安全操作办法、消防演习、触电急救办法演示等。三级安全教诲（1）入厂教诲新工人入厂后，由项目综合部负责，安所有安监人员进行解说党和国家关于安全生产方针、政策、法令、法规及水电施工建设关于安全规章制度。解说劳动保护意义、任务和安全生产关于规定。简介本公司安全生产状况、公司施工特点、机械设备状况（机械性能、作用、注意事项）和生产危险要害部位。简介普通安全生产防护知识、用电、起重、架设等其她作业常识。简介本公司安全组织机构，结合同行业常用事99、故案例进行分析，阐明事故因素及事故解决程序，最后提出详细规定然后进行方针、政策、法规、制度规定等安全知识考试，考试不合格者先不予安排工作岗位，待补考及格后，登记册存档保存。（2）施工队生产特点、作业内容不同，在进行安全教诲时，要结合各施工队详细生产特点进行教诲。重点解说本施工队生产特点、性质、生产方式、人员构成，安全活动状况和作业中对安全生产规定，施工队关于安全生产规章制度、劳动防护用品穿戴和维护保养。生产作业中常用事故因素和采用避险办法以及文明施工、安全生产经验，还要解说，施工队施工任务、消防、用电安全知识等。使新职工对本施工队安全生产内容及重要性有了进一步理解有了较深印象，然后再分派到生产100、作业班组详细岗位。（3）岗位教诲新工人入厂及新调转工作工人，由于作业环境和工作岗位发生了变化，为了使这某些人尽快适应新环境必要进行岗位教诲。岗位教诲着重解说：第一，本班组安全生产概况、工作性质及职责范畴；第二，新入厂工人和新换岗工人要从事生产作业性质、必要安全知识以及班组岗位所使用各种机具设备及其他安全防护办法性能和作用、岗位安全操作规程、规章制度等；第三，本岗位安全技能训练；第四，作业场地详细地点、环保、清洁卫生、防火安全知识；第五，讲清晰容易发生事故或有毒有害危险区域；第六，解说个人安全防护用品用品穿戴和保管用法。岗位教诲办法：普通采用“以老带新”或“师徒包教包学”“订立包教合同”使新工人101、按规定掌握生产技术知识，熟悉作业环境，掌握安全操作技能。复工和“五新安全教诲”（1）职工因某种因素休假后重新返岗，休假期间也许因各种因素导致情绪上波动、身体疲乏、思想麻痹、精力分散，复工返岗后容易因意志失控或心境不稳定而产生不安全行为，针对休假类别进行复工教诲。教诲时结合复工者详细状况可进行重温本工种安全 技术操作规程、熟悉机械设备性能等，做到有放矢。（2）随着科学技术发展，机械化限度越来越高，施工过程所采用新工艺、新技术、新材料、新产品、新设备日益得到广泛运用。由于“五新”作业未知因素多，人们对“五新”危险因素理解得少，缺少操作知识和经验，容易发生事故，因而必要对操作者和关于人员加强安全教诲102、和管理。普通可采用下列办法进行教诲：第一，拟定生产过程中危害、危险因素，收集关于安全资料；第二，拟定重要危害，针对详细状况加强劳动保护和改进作业环境；第三，通过对“五新”工艺在生产过程中产生各种不利因素予以评估，在充分研究实验基本上，制定切合实际安全管理制度、安全操作规程，再对操作者和关于人员进行专业教诲和训练。经严格考试合格后，才容许使用或操作。特种做业安全技术教诲特种作业，是指对操作者本人，特别对她人及周边设施安全有重大危害作业，如电气、锅炉、起重、压力容器、焊接、爆破、厂内机动车、卷扬、登高架设等。对于特种作业人员培训教诲必要通过专门培训和教诲，通过地方劳动部门培训教诲考核合格后，发给安103、全操作允许证者方可上岗作业。对特种作业人员复训，普通两年进行一次，复审不合格者必要重新参加培训考试，否则一律不安排其上岗从事特种作业。安全生产检查制度安全检查内容（1）查思想检查各级领导和全体职工，与否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为根据，领导与否把安全生产纳入工作议事日程，与否认真贯彻贯彻安全生产责任制度。各个职能部门与否执行各项制度，与否真正做到了齐抓共管。工人与否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。与否有违章和违背劳动纪律现象。（2）查制度查各施工队安全生产规章制度与否健全，与否按项目部规定建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安104、全奖惩制度；安全检查及隐患整治制度；班组、个人防护用品保管制度；与否制定了各种安全技术操作规程。（3）查办法查各施工队与否编制安全技术办法、筹划和施工方案；办法和筹划与否有针对性；与否认真执行了安全技术交底，与否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生障碍，未遂事故与否及时报告和采用了防范办法。（4）查安全教诲培训对新入厂工人与否做了安全教诲和岗位培训；从事特种作业人员与否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌与否按规定挂到有效、醒目区域等。安全检查形式（1）每月组织一次全面性安全文明生产大检查，由项目重要领导负责，有关业务部门和专业人员参加，对各个施工部位进行现场检查。通过检查，找出存在问题、事故隐患105、和各类也许发生事故因素，然后按“三定”（定人、定期间、定项目）原则逐项整治。（2）施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加，对施工队作业范畴安全生产进行检查，重点查内容依照本施工队生产内容作业性质详细状况而定。（3）班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干，对当天施工任务、现场环境及作业过程也许浮现不安全状态进行检查、分析，哪些部位是薄弱环节要充分预计到，采用相应防护办法来避免也许发生事故，还要对班组所使用各种机具、安全防护设施、个人防护用品进行检查，堵塞一切不安全漏洞，保证生产作业过程人身安全和设备财产安全。下班前班组106、必要再进行一次详细检查，查出不安全因素能现场解决不准推给下一班，当班解决不了，必要向下一班班组长做清晰详细交待，并做好文字记录以备检查核算。专业安全检查、季节安全检查和阶段安全检查（1）专业性安全检查随着生产进度发展、工序变化、新设备投入使用等，都要搞专业性安全检查，组织专业人员对某项目进行检查评估、分析，然后进行技术交底，保证作业过程中人身和设备安全。（2）季节性安全检查针对一年四季气候自然变化，春季做好防冻融、防滑坡、防坠石等检查。夏季以防汛、防雷击、防坍塌、防暑、防触电等项检查。秋、冬季节以防火、防滑、防寒为重点来检查。 （3）阶段性安全检查 这种检查目是针对某阶段某项工程项目施工过程、107、竣工验收前安全检查，通过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好安全基本，堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。安全生产检查办法成立安全生产检查小组,有组织领导，有明确目，有检查筹划，有详细规定、有整治办法和评分原则。（1）检查要有重点抓住施工难度大、危险性大部位，如不良地质段开挖、作业台车、卷扬机制动信号、起重用品、操作人员行为以及开挖作业、清撬险石、作业面风水管线使用与完好状况、安全支护办法等，由于这些部位都是危害职工健康和机电设备重要因素。（2）检查和整治隐患紧密结合起来检查是手段，整治隐患是目。安全检查要贯彻“边检查边整治”原则，对查出问题，做到条条有着落，件件有交待。达不到检查整治108、规定决不放过。（3）检查要与总结经验、推广经验结合起来对于安全管理工作做得好单位、班组及个人要予以表扬、奖励。对于安全工作做得较差单位、班组及个人要予以批评。对于忽视安全工作浮现未遂事故或导致危险要予以严肃批评和惩罚。树立好典型勉励落后共同提高。（4）履行安全检查表办法运用安全检查表进行安全检查，是发现潜在危险因素一种切合施工实际简朴实用好办法，它通过初步定性安全分析，将复杂大系统分割成若干个小系统，然后集中有经验人员智慧，通过全面周密讨论拟定出整治办法，不至于浮现漏项和失误。它长处在于全面、直观、精确、广泛、是安全检查一种有效办法。安全防火责任制度（1）施工局成立防火安全领导小组。项目经理任109、组长，副经理、总工、安所有人员任成员。配专职消防检查人员，全体职工为义务消防员。（2）项目经理是本单位第一防火负责人，全面负责本单位消防工作，其重要职责是：认真贯彻上级关于消防安全工作方针、政策、批示、规定，将防火安全工作纳入重要会议日程；布置和组织本单位消防宣教工作，组织指定和贯彻防火责任制和消防规定；组织参加防火检查，研究整治火险隐患，建立义务消防队组织，经常进行训练，予以必要时间和创造训练条件，贯彻消防设施，配备必要消防器材。对本单位发生火灾事故，积极组织补救和保护现场，参加调查解决。新设备投入使用，规定严格执行安全、卫生、防火规定并做好维护、保养和管理工作。（3）防火保卫人员在施工局防110、火安全领导小组领导下，详细负责防火安全保卫工作，结合本标工程施工实际状况，建立健全各级人员消防管理制度，教诲全体职工掌握“三懂”“三会”消防知识，即懂火灾危险性，懂防止办法，懂补救办法。会使用消防器材，会解决事故，会报警。依照施工现场实际状况，拟定出重点防火部位，防火重点部位要设立明显防火标志，配备一定数量常规消防器材，防火重点部位需动火时，必要执行防火审批制度。职工劳动防护用品发放原则和管理制度劳动防护用品各单位必要严格执行发放，主管部门不准随意扩大发放范畴，提高原则和减少防护用品质量和有效期限。从严掌握，禁止滥行发放。发放原则是依照项目部规定现行劳动保护用品发放原则，如工种变动，要待前期护111、具到期或折价之后，再按新原则发放，暂时变动工作或从事各种作业人员，应以经常从事工种为准发给防护用品在短期内从事某项作业，需补加防护用品时，要经单位领导批准。对于生产中必要配戴安全帽、安全带、绝缘用品、防毒面具，防尘口罩等，职工个人特殊防护用品，必要依照特殊工程规定配备齐全，并保证使用产品质量，建立定期产品质量检查制度，此项工作由材料、技术、安全等部门参加对每次购进防护用品进行检测，凡未经国家检查机关批准，生产防护用品，不准采购，凡检查不合格，失效防护用品一律不准发放、使用。高处作业，电工用安全带，洞内或其他作业人员用防尘口罩，防毒面具，可按实际需要随时发给使用者。职工在调动工作岗位时护具自带，112、调出施工局一律凭调转关系带护具卡到材料库办理注销卡片手续。未经护具库办理手续人员，不予办理调离关系。对于丢失或外因损坏劳动防护用品，一律按照领用期限比例折价补偿后，方可重新补发，如故意损坏按原价补偿。安全组织办法项目安全组织，应当涉及决策层（项目经理）、管理层（职能部门）、作业层（施工队），构成一种封闭组织体系。项目设主管安全副经理1人，安全环保部设专职安全工程师1人，各施工队依照实际状况设安全员2人。在项目经理领导下，在地方政府安全监察机构及业主、工程监理指引下进行安全工作。其重要任务是：依照国家安全生产方针、政策、规划和安全工作中心任务，提出施工局执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。结合工113、程实际状况制定安全文明施工细则；安全生产目的，采用各种对策及时排除事故隐患；有筹划地开展安全教诲和安全技术培训，提高各级人员安全技术水平。在推动寻常安全工作时，可以做到权威大、指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，增进协调配合，使各项安全技术办法迅速贯彻，使事故隐患尽快消除。施工现场安全技术办法11.4.1.1所有施工项目在开工前必要编制有安全办法施工组织设计，技术复杂专项方案需严格审核。11.4.1.2施工现场暂时用电要有方案设计，按施工现场暂时用电安全技术规范规定进行设计、验收和检查。暂时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。11.4.1.3施工现场应实行机械安全管理114、及安装验收制度，机械安装要按照规定安全技术原则进行检测，所有操作人员要持证上岗。有效期间定机、定人，保证设备完好率。11.4.1.4搞好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。11.4.1.5施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。11.4.1.6施工现场设立安全标语牌，危险地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。11.4.1.7各种管线应采用相应办法进行改移和保护。施工现场安全管理办法安全防护（1）各种施工操作人员须经安全培训挂牌上岗，不得无证上岗。进洞施工人员，实行挂牌明示制度，以以便寻找和安全监护。投入使用各种自制设备、设施通过安全检查及性能检查合格后方可使用；115、（2）现场照明设施齐全、配备合理，经常检修，保证正常生产、生活；照明度不低于标书规定；（3）加强施工暂时观测，及时反馈观测信息，依照观测成果及时采用相应办法；（4）做好交通运送安全工作，施工场地要设计交通批示牌。现场安全用电（1）所有施工人员应掌握安全用电基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，禁止非专业操作人员乱动电器设备；（2）配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘，外涂色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；（3）所有电器设备及金属外壳或构架均按规定设立可靠接零及接地保护；（4）施工现场合有用电116、设备，必要按规定设立漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时解决解决。施工机械安全（1）各种机械要有专人挂牌操作运营，有专人负责维修、保养，并经常对机械核心部位进行检查，防止机械故障及机械伤害发生；（2）各种机械设备视其工作性质、性能不同，搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；（3）运送车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好；（4）禁止作业人员酒后操作机械设备。现场消防保卫（1）施工现场和生活区应建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；（2）加强对施工队伍经常管理，掌握人员底数，制定治安117、消防合同；（3）消防器材按关于规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防办法；（4）施工现场和生活区临设搭建符合消防规定，水源配备合理；（5）对职工经常进行治安、防火教诲，培训消防人员，现场设立消防通道；（6）施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；（7）实行逐级消防责任制，并检查执行，解决隐患，奖罚分明；（8）与本地治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。模板、砼施工安全保证办法脚手架要有计算资料并保证安装牢固。高空作业应按有关规定执行防护。浇筑混凝土时应有专人负责检查脚手架及模板安全，发现问题及时解决。施工场地防洪、排水及防护设施（1）在工程施工期间，对山坡、沟谷雨洪和施工场地内部雨水、废水118、，做好防洪、排水及保护办法，保证施工场地、施工设施不被损坏。（2）生活办公区依照实际地形在周边挖排水沟，并用浆砌石砌护。排水沟接至生活区已建好排水井或集水井。排水沟断面尺寸为5050cm，集水井尺寸为1.51.52m。（3）施工工厂区内也要建排水沟，及时排除雨水，避免生产设施及设备材料受损。排水沟断面尺寸为5050cm。应用风险评估程序此项工作由项目总工牵头，技术、施工、安全、质量、筹划各部门、施工队长参加，就某一新开工项目进行风险评估，由技术部门制定安全办法，安所有门按办法进行检查，达到规定方可进行施工。应急救护办法（1）为保证应急事件联系、解决，在作业现场及调度室分别安装互联电话进行通讯联119、系,24小时设专人值班。（2）在工地24小时设有值班车和值班司机，值班车要保证运营良好。（3）一旦发现紧急状况及时电话报告队长、调度、现场经理和项目经理，由项目经理组织抢险。（4）浮现人员伤害及时送往急救中心或附近医院救治。（5）事故发生后应及时采用办法排除险情，防止事态进一步扩大。（6）现场经理或当班调度遇到紧急状况有权采用一切必要办法，任何单位和个人必要无条件服从。防雷与接地（1）依照规定设立防雷和接地装置，并按规定定期检查和测定。（2）不得采用铅丝作防雷引下线，接地线及接零线应采用焊接、压接或螺栓连接办法，禁止简朴缠绕或勾挂。（3）中兴点不接地系统中电器设备应采用接地保护，接地保护应接至120、接地网上，接地网接地电阻应符合关于规定。（4）中兴点直接接地系统中电气设备应采用接零保护，接零保护应符合关于规定。文明施工目的、组织机构文明施工目的施工项目对“文明工程”创立要十分注重，力图于“一切高起点”工作目的，即在思想政治工作、文明施工和公司文化建设上树立精品意识。发扬我公司诚信守约、拼搏向上光荣老式，真正实现“干一种工程，树一做丰碑，广交一方朋友，带出一支队伍”工作理念。让“嘉陵总建司双文明单位”这面旗帜在本地一展风采。生活区、施工区实行封闭管理生活区（1）充分运用场地、合理布置建筑物，门口要有门卫并制定门卫管理制度，人行通道，车行道均应平整，畅通；夜间要有足够照明设施。道路交叉口设有121、明显警告牌。（2）办公室职工宿舍要做到窗明几净，整洁干净，室外场地平坦，排水沟渠，要定期疏浚。垃圾应收集到垃圾箱内定期清运。（3）办好职工食堂，饭菜多样、卫生可口，烧饭尽量不使用燃煤炉具，减少空气污染。职工生活饮用水质，要取样通过地方卫生防疫部门检查合格方可饮用，并定期检疫。（4）开展“文明宿舍”评比活动，每周一小评，每月一大评。（5）生活区大门设立公司标志，外墙四周书写反映公司精神、时代风貌醒目宣传标语。（6）宿舍照明统一照明功率、有限用电装置，宿舍内应按规定设立床铺，寻常生活用品力求统一并放置整洁，室内要保持通风、明亮、清洁，二楼以上宿舍楼层内应设水源和排水管以及废弃物箱，并做到每天倾倒。122、（7）宿舍及其周边要保持环境卫生整洁，建立和健全卫生保洁制度并贯彻负责人。施工区（1）进入施工现场工作人员按规定佩戴工作卡，管理人员戴红安全帽，生产人员戴黄安全帽。（2）料堆要堆放整洁并按规定挂置名称、品种、规格、数量、进货日期等标牌以及状态标记：1）已检合格，2）待检，3）不合格。（3）施工现场要设立统一规格工程简介牌，安全纪律牌，防火须知牌，环保规定牌，其内容完整、笔迹清晰，位置醒目。治安综合治理（1）生活区应按精神文明建设规定设立学习和娱乐场合，有阅报栏、黑板报等设施，及时反映工地内外各类动态。（2）建立健全治安保卫制度、责任分解到人。（3）贯彻治安防范设施，杜绝失窃偷盗、斗欧等违法乱纪123、事件。施工现场重要标牌（1）工程名称、工程量、开竣工日期和监督电话。（2）建设单位、设计单位、施工单位和监理单位名称及工程项目负责人姓名。（3）安全生产天数计数牌。（4）工地总平面图，防火须知牌，安全纪律牌，卫生须知牌。疾病防止与生活设施（1）工地、营地厕所应符合环卫部门卫生规定。做到：设立冲洗水源和冲水箱。杜绝随处大小便等不文明、不卫生现象。（2）食堂应符合卫生防疫部门规定。做到：贯彻卫生责任制以及各项卫生管理制度，食堂工作人员要有健康证并定期进行体检，炊事人员必要做到“四勤”，即：勤洗手、勤剪手指甲、勤理发、勤换衣。“三白”，即：白帽子，白衣服，白口罩。餐具严格执行消毒制度，定期定期进行消124、毒，防止食物中毒和传染疾病。食堂距污水沟、厕所应不不大于30米，距垃圾箱应不不大于15米，泔脚桶应上盖，泔脚要及时清运。（3）生活区必要按规定设立符合规定淋浴室。（4）生活区场地应保持清洁无积水并有灭四害设施，生活垃圾应盛放在有盖容器内，做到及时清运并有专人管理。（5）生活区应设立醒目环境卫生宣传标牌和责任区包干图。保健急救（1）营区要设急救卫生所，能紧急救护普通内外科疾病。（2）贯彻急救办法和急救器材。（3）培训急救人员，掌握急救知识。（4）进场工人必要先进行体检。安全施工实行方案施工机械设备施工机械设备要保持设备完好率，车容、车貌整洁干净，采用有效减少噪声和尾气排放污染办法。各种设备传动某125、些都要安设防护装置，对起重设备要标明起重吨位、行程限位器、缓冲器和自动控制装置。凡是起重设备都要规定统一指挥信号。电气设备、线路施工生产所使用电气设备、线路和绝缘性能必要满足供电规定。裸露带电导体，必要妥善解决，置于碰不到位置或设立安全遮拦和设明显警告标志。电气设备必要设有可熔保险或自动开关。电气设备金属外壳，也许因绝缘损坏，而带电，必要依照技术条件，采用保护性接地或者接零办法。施工中使用电动工具使用前必要采用接地保护办法。对于发生大量蒸汽和粉尘作业场合，要使用密闭式电气设备，对于有爆炸危险气体或者粉尘作业场合，要使用防爆型电气设备。电气焊作业特种作业中电气焊作业，电焊机必要采用一机一闸；氧气126、瓶、乙炔瓶必要保证安全距离。严防油脂污染并且不能和可燃气体同放一处。易燃、易爆有毒物质管理易燃、易爆有毒物质场合，应当禁止烟火。有毒、危险物品，应分别储存在专设处所，并要严格管理。个人防护用品发放和使用项目部全体职工上班时间，一律穿统一发放工作服，工作服依照工作性质和从事作业工种而定，分色着装（或配戴上岗证）。进入施工现场必要佩戴安全帽。环保及文明施工办法环保办法概述本工程所在区域植被覆盖较好，良田分布广泛，在工程施工期间对环保和防止水土流失，显得非常重要。防止水土流失和废料解决1、排水在施工期间始终保持工地良好排水状态，修建暂时排水沟渠，并与永久性截排水设施相连接，并加强维护，保证不引起淤塞127、和冲刷；2、防止冲刷（1）采用设立完善排水系统等有效办法，防止施工场地所用土地或暂时使用土地表被受到冲刷；（2）采用有效办法，防止石渣下河并对堆渣场进行保护，避免土石料导致对河流、水道或排水系统产生淤积或堵塞；（3）开挖或填筑土质路基边坡及时采用挡墙、框格护坡等防护办法，防止雨季到来之时水流对坡面冲刷而影响排水系统，减少对附近水域污染。防止导致不必要塌方、滑坡甚至引起泥石流等产生。3、废料弃渣解决：（1）清理场地废料和土石方工程废渣解决，要运至监理工程师指定地点堆放。（2）挖方工程大型弃渣场地，采用如下水土保持办法：弃渣堆放点按照监理工程师指定位置堆弃，禁止在边坡、河道等位置弃渣；及时对弃方进128、行压实，完善排水系统，并在其表面进行植被覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，既可防止水土流失，又能美化环境；弃渣下部和边角宜砌筑拦渣坝或墙，以防止水土流失。防止和减轻水、大气污染1、保护水质（1）施工废水、生活污水不直接排入农田、耕地、河流，不直接排入饮用水源，必要通过沉淀、过滤、消毒后或报请监理工程师批准后才干向外排放。（2）施工区域在施工期间和竣工后来应妥善解决，以减轻对河道、溪流侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流；（3）冲洗集料或具有沉积物施工废水，应采用过滤、沉淀池解决或其她办法，做到达标排放；（4）施工期间，施工材料如水泥、油料、化学品等及时进库，堆放整洁，管理严格，防止在雨季或暴雨时将物料随129、雨水径流排入地表及附近水域导致污染；（5）施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生油污未经解决就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。2、控制扬尘（1）为减少施工作业产生灰尘，随时进行洒水或其她抑尘办法，使不浮现明显降尘；（2）易于引起粉尘细料、松散料应予遮盖或恰当洒水湿润。运送时应用帆布或类似物遮盖；（3）运转时有粉尘施工场地，如水泥混凝土拌合机等投料器均应有防尘设施。在这些场合伙业工作人员，应配备必要防护用品。3、减少噪声、废气污染（1）各种临地设施和场地，如堆料场、加工场等距居民区不适当不大于300m。（2）使用机械设备工艺操作。要尽量减少噪声、废气等污染，建筑施工场地噪声符合关130、于规定，并遵守本地关于部门对夜间施工规定。保护绿色植被1、保护用地范畴之外既有绿色植被。若因修建暂时工程破坏了既有绿色植被，本部负责在拆除临地工程时予以恢复；2、保护公路两旁古树名木和法定保护树种，虽然处在用地范畴内有也许时也尽量保护；3、施工期间工程破坏植被应严格控制，除了不可避免工程占地、砍伐外，不再发生其她形式人为破坏。土地资源保护1、妥善解决弃渣，弃土尽量避免破坏或掩埋林木、农田及其他工程设施。禁止在指定堆渣场以外沿河道弃土，尽量避免壅塞河道、变化水流方向和抬高水位；2、对施工人员加强保护自然资源及野生动物教诲，禁止偷猎。既有公用设施保护 1、在工程施工期间，采用一切办法保护受本工程影131、响或正在受影响一切公用设施； 2、接近公用设施开挖作业，告知关于部门并邀请关于部门代表在施工时到场。文明施工办法1、对人员管理：对施工人员从时间上和空间上进行合理安排和定位；施工人员身着统一工作服，且保持衣着整洁。配戴安全帽、手套和工作鞋等防护用品；加强施工人员文明行为教诲，工作和寻常生活中语言要文明规范；严格遵守施工技术规范和施工程序，杜绝违章施工、野蛮施工和强行施工；所有交通车辆及出行人员遵守交通规则，服从交通警察指挥，努力配合交通管理部门开展交通法规宣教；禁止在施工现场浮现喝酒、嬉闹或打架斗殴等等现象；尊重地方民族生活习惯，积极与地方群众开展公益活动；与业主、监理人员、设计单位和其他群众132、开展公益活动；2、对施工机械设备和用品管理做到停放整洁、进出有序、布置合理；保持设备随时处在良好运作状态，特别是除尘、消音、消防附件。经常清洁设备，保持良好容貌。多余机具和设备要及时清浮现场。3、对现场材料管理施工用料存储做到分类存储、整洁、存储以便、对的防护。对施工剩余材料要及时收集、分类存储、定期清理。4、对施工现场、道路及生活环境管理设立醒目安全标志和安全宣传标语、文明施工标语。工作面上干净整洁，不留垃圾和杂物。做到工完料尽场地清。合理布置工作面上施工设备和人员，避免人员、工序之间互相干扰，甚至因而影响工效或导致安全事故。经常平整和清理施工道路，保持道路畅通无阻。晴天洒水，减少灰尘污染。经常清扫清理住房周边垃圾、污水，保持室内外清洁卫生。修建好厕所，禁止随处大小便和厕所粪便外流污染环境卫生。