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道路硬化工程建设施工组织设计方案(58页)
道路硬化工程建设施工组织设计方案(58页).doc
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道路桥梁
上传人:故事 编号:715466 2023-07-20 58页 183.10KB
1、xx道路硬化工程建设施工组织设计目 录第一篇编制阐明和根据第二篇工程概况第三篇施工进度筹划第四篇施工平面图布置第五篇施工布置一、施工准备二、项目管理机构三、施工力量组织四、施工作业班次五、建立现场协调会制度第六篇重要施工办法及技术办法一、施工准备二、道路施工测量三、道路工程四、挡土墙、堡坎工程五、涵管工程六、浆砌边沟工程第七篇重要材料、机械、劳动力需用量筹划一、重要材料需用量筹划二、施工机械状况阐明一览表(见附表)三、重要劳动力需用量筹划第八篇季节性施工安排第九篇工期保证办法第十篇文明施工办法一、现场容貌环境管理二、现场材料堆放和道路排水管理三、分工标志管理四、现场防火管理五、文明运送及外部公2、共关系管理六、暂时设施及生活环境管理第十三篇质量目的及质量保证体系一、质量目的二、质量保证体系三、管理办法四、工程质量详细规定第十四篇安全目的和安全保证办法一、安全目的二、安全保证体系三、安全生产办法四、安全生产详细规定第十五篇成本管理办法一、劳动力管理二、材料管理三、工程预结算管理四、其他第十六篇综合管理水平第一节施工现场管理内容第二节管理职责第十七篇服从监理工程师全过程监理之保证办法第一篇 编制阐明和根据(一)xx换线路硬化工程建设比选文献。(二)依照设计规范规定及工程量清单。(三)国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检查评估原则。第二篇 工程概况xx道路硬化工程位于xx。本3、工程共分为三段,总里程1.913公里,详细路段及工程规模为:1、 xx高速公路大塔出口站-牛山-洞洞湾与越溪至大塔硬化路越溪段连接,长1100米,设计为路面宽4.5米、厚度0.18米混凝土硬化路;2、 xx道硬化路连接,长500米,设计为路面宽3.5米、厚度0.18米混凝土硬化路;3、 xx(xx高速涵洞)与瓦房村原村道硬化路连接,长313米,设计为路面宽3.5米,厚度0.18米混凝土硬化路。第三篇 施工进度筹划按比选文献规定,本工程总工期为60日历天。施工进度筹划详见附表:施工进度横道图。第四篇 施工平面图布置1. 依照本工程规模、施工进度筹划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范4、畴内和少某些红线外布置生产暂时设施、生活暂时设施、暂时道路以及施工和生活用水、用电管线。2. 施工大临设施设于甲方指定空置位置上。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。3. 由于本工程重要采用自拌砼,现场砼某些数量不大,现场设350公升砼搅拌机一台,砼搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。4. 施工总平面管理1)、 为了减少各种料具二次倒运距离,有筹划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地运用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程施工平面管理工作,实行分项施工理,责任到人,未经批准,任何人不得随意更改。2)5、 项目经理部是现场施工生产指挥中心,现场办公室内要布置工程进度筹划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目的规划表、管理机构图等图表。3)、 凡进场材料、设备必要按施工总平面布置图指定位置堆放整洁,不得随意乱放,施工现场水准点和里程桩控制点要有明显标记,并切实做好保护工作。4)、 教诲工人维持良好施工秩序和劳动纪律。其她见施工总平面布置图(详见附图)。第五篇 施工布置一、 施工准备为了保证本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完毕合同规定各项指标,依照本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、筹划在先,保证施工中各项工作顺利开展。1、施工前组织关于单位做好现场交接工作,布设施工用电线6、路,用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领略设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线位置与否对的,提出以便施工合理化建议。3、依照本工程详细状况,编制切实可行单项施工工艺办法和施工方案,重点阐明重要项目施工办法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证办法,以利于有效地指引现场施工。4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工办法等,项目技术负责人再依照进度筹划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术办法、作业指引书、工艺原则、安全办法等方面,交底必要细致7、齐全,并应结合详细操作部位,核心部位和施工难点质量规定,操作要点,安全规定等进行详细交底。5、及时编制施工预算,充分反映工程所需各种费用,材料、劳动力等,有效指引进度筹划、材料筹划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作开展。6、认真做好材料筹划采购准备,编制各项材料筹划,对各种材料采购,入库、保管和出库,制定完善管理办法,同步加强防盗和防火管理。二、 项目管理机构依照工程规模和特点,公司组建市政工程项目经理部,对工程项目质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以保证工程优质高速地如期完毕,项目组织机构如下图。项目管理组织机构图项目负责人财经部质保部工程技术部劳动定额预 结 算财 务8、项目技术负责人浆砌堡坎施工队土方施工队路面施工队浆砌水沟施工队涵管施工队挡墙施工队质量管理机械设备资料计量安全管理文明施工安所有材料记录材料库管发放材料采购验收物资部三、 施工力量组织依照工期规定配备足够施工力量,合理分工,科学管理,详细配备如下:1、土方、路基施工队:重要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程施工。2、路面施工队:重要道路垫层、路面工程和挡土墙工程施工。3、涵管施工队:重要负责混凝土管工程施工。4、挡土墙施工队:重要负责挡土墙及堡坎施工。5、浆砌水沟施工队:重要负责浆砌水沟施工。四、 施工作业班次依照筹划安排和工序穿插,充分运用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则9、上采用两大班作业,作业时间限制为723时。五、 建立现场协调会制度工程开工后,除了参加业主组织协调会外,项目经理部每周还必要组织召开一次内部生产调度会,依照业主安排和现场状况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和解决影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。第六篇 重要施工办法及技术办法本工程施工程序如下:施工准备测量放线土方路基工程涵管施工挡墙施工浆砌堡坎施工浆砌水沟施工路面施工各分项工程施工方案及技术办法如下:一、 施工准备(一)施工图纸会审由项目总工程师牵头,组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸,吃透图纸。在图纸学习期间,特10、别应注意各专业图纸之间标高与否一致,尺寸位置等与否一致。(二)编制实行性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实行性施工组织设计,在对的贯彻国家各项技术规范,政策和法令中,积极推广应用新技术、新工艺,依托公司雄厚科技实力增进科技进步,科学地组织施工,实行性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。依照本工程特点,结合此前我公司曾经施工过工程经验,组织编制切实可行各单项施工工艺办法,施工方案和作业指引书,重点阐述重要分某些项工程施工办法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证办法,以有效地指引现场施工。依照工程施工总进度筹划,每项工作展开迈进行有关技术准备,如编制专项施工方11、案,核心项目施工过程作业指引书,这些文献要有针对性和可操作性。(三)规范、原则、图集等收集施工之前,应将本工程所需规范、原则、图集等技术资料收集齐全。(四)设备及器具依照本工程施工需要配备关于设备及器具。详细见辅助资料表,材料实验、质检仪器设备表。(五)测量基准交底、复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定,保证在本工程使用所有器具均在检定有效期内,并做好台帐记录。(六)现场准备1. 暂时供水、供电工程中标之后,要组织编制暂时用水方案及暂时用电方案,这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面因素,经计算拟定用水、用电量,暂时给水管径,暂时用电电缆或导线截面,总用电容量,并进行合理布置12、。2. 暂时设施依照本标段工程项目及工程数量,暂时设施筹划采用现场搭设办法,构造采用砖砌墙体,镀锌铁皮屋面,室内采用简易装修,办公室天花吊顶。工棚采用钢管构造搭设外围石棉瓦围护。3. 各种资源准备(1) 劳动力准备依照劳动力筹划,提前在公司内部施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场;对所组织劳动力进行考核、筛选,选拔有素质、技术纯熟工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教诲,重要工种和特殊工艺提迈进培训,作到持证上岗。(2) 施工进度筹划按比选文献规定,本工程工期为60日历天。详细工期安排另见:施工筹划横道图。(3) 施工总平面布置施工现场除必要生产暂时设施13、外,考虑搭设现场项目经理部暂时办公室。所有施工及管理人员生活暂时设施按业主安排,生活暂时设施位于道路旁。生活暂时设施道路由原有市政道路接入,沿线运用原有道路修一暂时便道直通设计终点,规划宽度6米。暂时设施用地左侧留6米宽消防通道,给水由就近采水、管径DN50,场地用电由就近配电盘用铠装电缆接入场地。生活暂时设施雨水排放采用无组织方式,生活污水经化粪池解决。生活暂时设施场地消防采用干式灭火器。生产暂时设施布置详见:施工现场平面布置图。二、 道路施工测量整个施工路段基本上为直线段,但施工线路较长,交叉路口和管线分布复杂,测量放样工作量比较大。为保证工程各构造物平面位置放样及高程精确,依照工程特点,14、拟采用如下测量方案:a测量设备设立:设立测量组一组,配备水准仪2台,经纬仪2台,红外线全站仪1台。b设立坐标控制网及水准点:为保证施工测量持续性和一致性,在施工现场设立足够数量互相通视坐标控制点及高程水准点。依照设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在容许范畴内平差分派得各控制坐标点。这些桩点设立在施工现场内灌溉砼保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在容许范畴内平差分派得各水准点高程。设立坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点沉降或碰动。依照所设立坐标控制网,直接测放各工程构筑物平面15、位置,但须同步用其他坐标控制点进行交汇复核,依照所设立各水准点可以以便进行施工高程测量。三、 道路工程(一)、设计概况xx道路硬化建设工程,位于xx。本工程分为三段,全长共计1.913公里混凝土路面。(二)、施工规定应严格按关于施工规范及验收规范规定施工,严格按图施工,发现问题及时与设计院联系。填方路基应先清除地表上树根、草皮或腐植土,土方应分层碾压,分层厚约为18cm,每层均应有密实度实验报告,达到设计规定后方可进行下一道工序施工。土基压实度采用重型压实原则。(三) 、施工办法3.1、路基土方工程(4) 施工准备1、对设计资料和比选文献内容进行全面现场核对和施工调查。特别是土石方数量,交通、16、植被,建筑和设施拆迁、地质测量等同路基施工关于资料。2、依照总施工布置编制路基施工方案,施工网络筹划等并报批。3、开工前认真进行施工测量,涉及导线点、界桩、水准点复测和补点;横断面检查与补测;恢复中线和固定重要控制桩;逐桩进行路基放样,订出界桩、堤脚、暂顶、边沟、护坡道等位置。并在施工范畴外设控制桩,边坡放样及机械施工控制标志。4、对路堤填料进行复查和取样实验,测定其最大干密度,最佳含水量、液限、塑性指数或颗粒分析、填料强度等,实验按国家关于规程办理。5、场地清理涉及路基用地范畴内地上建筑、设施、文物清理(保护),地表植被清理,好土集中堆放,以及填方段填土前地表面整平压实。6、做好施工暂时排水17、设施,如路堑开挖前在上方做截水沟,路堤填方前原地面排水,但不得流入农田等导致破坏,要结合永久性排水设施进行。(5) 土方路堑开挖1、本标段高挖方区段因开挖面不宽。宜采用分层纵挖法进行施工(见下图)。2、详细施工办法是:采用挖掘机进行开挖,自卸汽车和推土机配合伙业。3、修筑路拱、刷刮边坡、整平路基面时,宜采用挖掘机、推土机、平地机配合伙业,遇地下水时应及时挖沟排除,若路床如下位于含水量较多土层时,应换填透水性良好材料,边坡开挖后,应及时刷坡并砌筑相应防护工程以防雨水冲刷。4、依照土壤实验对开挖出合用材料,应分类堆放,不应混杂。先挖出合用土方,应储存于指定地点,待后填路堤上部。对已先挖出路堑断面,18、路床顶面应予留30cm后挖,以免施工车辆和雨水对路床破坏。5、路基土方工程施工安全执行国家关于规程。(6) 填方路基施工a) 检测原则路基设计压实度及强度(重型击实实验原则):路槽下080cm范畴内不低于93%,80cm如下不低于90%。通过对土样击实实验获得各种填土压实所需最佳含水量及最大干密度。通过压实实验路段得到各种土样作业办法、施工机械,每层松土松铺厚度,压实遍数等实验数据,用以指引大规模填方路基施工。施工时,掌握好每种土含水量非常重要,要采用均匀加水或摊开晾干等办法,使其在最佳含水量2%以内压实,并满足压实次数,才干保证压实质量。b) 填方施工土层摊铺采用自卸汽车定点卸土,推土机初平19、,平地机复平。(上层精平)边角,障碍点人工配合(控制边线标高)方式,按照实验所给松铺厚度进行摊铺。应自中向两边设立3%横坡,每层碾压前应检查松铺厚度、平整度、含水量、边线、中线,合格方可碾压。碾压采用14t振动压路机进行。第一遍静压,然后先慢后快,由弱到强,应由边部到中央,由低处到高处纵向进退式进行。横向重叠0.4M,相邻区段纵向重叠1.2M,应达到无漏压,无死角,保证碾压均匀。c) 检查压实度每一压实层均应按检查原则检测压实度,合格后方可填筑其上一层。否则应采用办法进行补压,到合格时为准。现场大规模施工,检测压实度宜采用核子密度湿度仪法,应先进行标定和对比实验。土质路床顶面压实完毕后进行弯沉20、检查。d) 零断面施工零断面是路基一种薄弱环节,施工时一方面检查该处土质状况,发现不良地基及时报请设计单位、监理共同解决。本地基土质良好时则把原地面挖成内倾24%,宽不不大于1.0m、高0.5m台阶进行填筑,填至距路面构造底面30cm,然后把表面翻松与填土一起压实。当土质不能满足规定期,则按设计宽度、厚度换填合格石渣,并碾压成型达到设计规定。3.2、混凝土石路面施工3.2.1施工工艺1、测量放样通过测量放样恢复定线,直线段每20m设一中桩,弯道段5-10m设一中桩。经复核无误后,以恢复中线为根据,放出砼路面浇筑边线桩,用3寸长铁钉对每桩精准定位,在直线段每10m一钉,弯道每5m一钉。对每一种放21、样铁钉位置进行高程测量,并计算出与设计高程差值,经复核确认后,方可进行导线架设。2、导线架设在距放样铁钉2cm左右处,钉打钢钎(以不扰动铁钉为准)长度约45cm左右,打入深度以稳固为宜。打入后进行抄平测量,在钢钎上标出砼路面设计标高位置线(可用红油漆),成果应精确为2mm。然后将设计标高线用线绳拉紧作为导线,规定导线栓系牢固,位置对的,中间不能产生垂度,不能扰动钢钎。3、模板支立依导线方向和高度安装模板,模板顶面和内侧面应紧贴导线,上下垂直,不能倾斜,保证位置对的。模板支立应牢固,保证砼在浇筑、振捣过程中,模板不会移位、下沉和变形。模扳内侧面应均匀涂刷脱模剂,不能污染环境和传力杆钢筋以及其她施22、工设备。应按照图纸或监理工程师批示精确设立、安装各种拉杆、钢筋和传力杆,钢筋间距和位置要符合设计规定,安装牢固,保证砼浇筑后拉杆钢筋应垂直中心线与砼表面平行。4、摊铺机就位和调试每天摊铺前,应将摊铺机进行调试,使摊铺机调试为与路面横坡度相似倾斜度。调节砼刮板至模板顶面路面设计标高处,检查振捣装置与否完好和其她装置运营与否正常。5、砼运送砼采用一冶商品混凝土有限公司商品砼。砼采用水泥砼罐车运送。6、砼摊铺6.1. 摊铺前应洒水润湿基层表面,但不能有积水。6.2. 砼入模前,先检查坍落度,控制在设计配合比坍落度1cm范畴内,施工中随机抽样,制作混凝土试件。 6.3混凝土拌和物从搅拌机出料后,应尽快23、摊铺完毕,出料后至摊铺完毕最长时间应不大于混凝土拌和料初凝时间,否则,该某些料应清除出场。6.4摊铺采用机械摊铺,摊铺机械依现场实际状况采用摊铺机或平地机。6.5摊铺现场应设专人指挥卸料,应依照摊铺宽度、厚度,每车砼数量均匀卸料,严格撑握不能亏料,可恰当略有富余,但又不能太多,防止被刮到模扳以外。6.6摊铺过后,对拉杆要进行整顿,保证拉杆平行与水平,同步要用铝合金直尺进行平整度初查,保证砼表面平整不缺料。6.7每天工作结束或当浇筑工序中断超过1小时,则应依监理工程师批示设立垂直于路中心线平接施工缝。施工缝应用干净厚木模板做端板,端板应准拟定位且与混凝土表面垂直。施工缝设立位置宜设在胀缝或缩缝处24、。实在无法设在上述位置时,应在砼强度达75%后将缝表面砼凿毛、清洗干净,凿毛时用力方向禁止垂直于缝面,避免损坏已成型砼面层。下次摊铺邻板砼前应保持干净和用水湿润,并用水泥清浆布洒。6.8当摊铺到胀缝位置时,应按胀缝设计规定设立胀缝和安装传力杆,传力杆范畴内砼可用人工振实和整平。如继续浇注,摊铺机需跳开一块扳长度开始进行,留下某些待模扳拆除并套上胀缝后用人工摊铺振捣成型。6.9摊铺机在摊铺时,两侧应各设1名辅助操作员,保证摊铺机运营安全和摊铺质量。6.10凡不能用机械摊铺区域,经监理工程师批准也可用人工摊铺。摊铺应在整个宽度持续进行,半途如因故停工,应设施工缝。摊铺厚度应考虑振实预留高度。采用人25、工摊铺时,禁止抛掷和楼耙,以防离析。7、接缝7.1纵缝7.1.1、应按设计图纸所示位置测量放样精确地设立纵缝。7.1.2、当路面采用整幅施工时,锯缝应顺直,切锯产生粉末应在干燥前清除完毕;清除时要先用软毛刷类东西扫除粉末,再用清洁水冲洗,使干燥后按监理工程师批示用密封材料填塞。7.1.3、当路面采用半幅施工时,摊铺前应在槽钢上预埋拉杆螺纹钢筋,浇筑半幅拆模后用沥青涂刷,浇筑板缝时上半部要按设计规定做成规定深度缝槽,并在邻板摊铺前按监理工程师批示用合格材料填塞。7.2横胀缝7.2.1、按设计图纸规定将胀缝装置在摊铺砼前预先准拟定位、锚固。7.2.2、横缝中心线应垂直于路面板中心线,横缝缝壁应垂直26、,胀缝内任何地方都不准塞有混凝土或其他杂物。7.2.3、在每根传力杆一半长度刷漆,并随后涂上油脂或润滑剂,滑动套筒安放在涂上油脂一端,该端传力杆应能在座架上自由滑动,并能按设计方向自由伸展。传力架上过量油脂应去掉。7.2.4、胀缝传力杆活动端与固定端交叉设立,并设钢筋支架固定。7.2.5、摊铺前,填缝板两侧应用砂或泡沫板仔细封实,并支撑使填缝板牢固不移位变形。接缝板应用无节软木制成,经沥青防腐解决并预留传力杆位。7.3横缩缝7.3.1、横缩缝应按设计规定设立。7.3.2、缩缝传力杆应在摊铺砼时候精确放样预埋,待砼强度达到设计强度25%35%时,用切缝机切缝。切缝应进行一次施工;面板锯缝必要在当27、天完毕,缝内粉末及杂物都应彻底清除,清除杂物待干燥后填以聚胺脂焦油。7.3.3、横向缩缝设立间距为5m,每隔30m设一道横缝,别的为假缝,假缝除在构造物附近外普通不设传力杆。纵向缩缝设立在半幅砼路面中间,设立80cm1.6cm间距50cm拉杆。7.4封缝7.4.1、所有接缝凹槽规定干燥、无尘、无混凝土碎屑或其他堆积物。7.4.2、填缝料应按厂家推荐办法灌缝,深度不不大于2.5cm接缝应至少分二层填缝,每层厚度应大体相等,以保证填料密度。7.4.3、灌缝作业在夏季应使填缝料灌至与路表面齐平;在冬季则应稍低于路表面。任何多余或弃至混凝土路面上填缝料应及时清除。8、人工整修砼表面:8.1整平用铝合金28、制成振动梁进行振捣,消除摊铺机在摊铺、振捣、整平过程中留下麻面,路面不规则处应用监理工程师批准办法在初凝前修整,修整作业不能填以表面浮浆,而必要用新制混凝土弥补与修整。禁止用纯砂浆找平。对混合料振捣,每一位置持续时间,应以混合料停止下沉,不再冒气泡并泛出砂浆为准,不适当过振。振捣时应配以人工找平,并应随时检查模板有无下沉、变形或松动。 做面时禁止在混凝土面板上洒水、撤水泥粉,当烈日暴晒或干旱吹风时,宜在庶荫下进行。表面抹平后按图纸规定表面构造深度沿横坡方向采用机具刻槽,或采用拉槽器、流滚动压纹器等适当工具在混凝土表面沿横向制作纹理,满足混凝土路面抗滑规定。 8.2压缝压缝板设三个提手,压入前在29、两侧涂刷脱模剂。在缩缝位置打入压缝板时,应严格控顺直,压入深度比砼表面稍低1cm左右,将压缝板两侧隆起砼抹平。在压缝板静止1-15小时(时间长短视施工时气温而定)然后先轻轻抬动几下压缝板,不要扰动两侧砼,2小时左右提出压缝板(以提出压缝不变形为准)。在做压缝同步,搭设工作踏板,用木抹进行人工抹光收浆至无任何痕迹。并用铝合金直尺检测成型后表面平整度和相邻两板高差,直到检测成果达到规范和设计规定为止。8.3压纹或拉槽为使混凝土表面具备较好抗滑性能,混凝土表面纹理制作采用压纹或拉槽形式。并及时撑握压纹或拉槽时机,普通以抹光收浆后半小时,用手指轻压有软感,水泥浆又不粘手为准,砼初凝之前完毕。不论是压纹30、或拉槽,在施工时必要采用导向尺控制纹理顺直,深度均匀,普通控制为2-3mm左右,不能有石子或粗粒砂浮于表面。压纹多采用木制压辊或铁制压辊,拉槽多采用塑料管制拉槽器或钢丝编制拉槽器。9 、养护在路面纹理制作完毕后半小时,即可进行养生。养生用洒水法养生。洒水养生应依照气温状况,掌握恰当时间间隔,在养生期内保持表面湿润。当气温低于5时,不得浇水养生,改用养生膜履盖。混凝土养护用水条件应与拌和水相似,每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处在湿润状态为度。10 、切缝切缝必要及时,不适当早不适当迟,过早切缝缝口易起毛边,太晚切缝困难会浮现断板,普通可根据浇筑时温度乘以浇注后时间达到2200C为准或砼抗压强31、度达5Mpa,即可开始切缝,切缝问距应为面板宽度1.33倍,间距太长容易产生断板现象。切缝应顺直按划线进行,深度应符合设计规定,普通为板厚14左右。切缝后要及时用水冲洗干净,为填缝打好基本。填缝时填缝料可用沥青玛蹄脂类及其他防水性能好材料,填缝应及时,以防缝口缝壁受到污染,如用沥青类填缝不适当太满,只需灌入缝深2/3即可,如用乳化沥青橡胶,氯丁橡胶等可低于路面5mm。11、拆模当砼强度可以保证表面及棱角不受拆模损坏时方可拆模(普通砼抗压强度达到2.5Mpa时),拆模时不得扰动拉杆钢筋和胀缝传力杆钢筋以及其她预埋件。12、雨季施工办法与规定12.1及时与本地气象部门联系,定期获得天气变化资料,理32、解与掌握施工路段汇水面积和历年水情。12.2搅拌场地、砂石材料堆场应防止雨水和洪水影响。12.3雨天或遇阵雨应停止施工。雨季施工应备好遮盖物,如遇雨水应及时覆盖。12.4应组织专门队伍,备足工具,雨后施工时应及时排走基层表面积水。12.5集料应定期测定含水量,并应尽量从堆料内部取用,禁止用底脚料。12.6混凝土面板未达到终凝前,如遇下雨,应及时覆盖塑料防雨膜,并不得触及面板。12.7铺筑现场应制备足够长度轻便、易于移动工作防雨棚,下雨时混凝土拌和物铺筑及表面修整均应在棚内进行,待混凝土达到终凝后才干移往相邻施工路段。四、挡土墙工程4.1砌石施工办法测量放线土方开挖挡土墙砌筑挡土墙勾缝土方回填 33、本工程砌石采用浆砌块石法施工,在施工挡墙时,先铺砂石垫层(100厚),后摆砌块石,先砌面石,再砌腹石,石块间缝距为80100mm,腹石规定大面朝下,块石间形成上大下小缝隙,以利砼灌注和振捣。面石与腹石应布设丁石衔接,避免面石腹石间浮现纵向通缝。规定分层灌砌,层高500mm,上下层面石和腹石间应错缝砌筑,亦不能形成通缝,外表面应平整顺直。面石间用1:3水泥砂浆勾通缝,等砂浆初凝后灌入砼并振捣密实,再砌筑上一层灌砌石。当上下层间歇时间较长,应先铺浆再砌筑。4.2浆砌石施工质量规定 (1)块石应新鲜、坚硬,基本有两个平整面,干净且湿润,块石边长300500mm。 (2)先砌面石,再砌腹石,石块间缝距34、为80100mm,腹石规定大面朝下,块石间形成上大下小缝隙,以利砼灌注和振捣。面石与腹石应布设丁石衔接,避免面石腹石间浮现纵向通缝。 (3)同一层石块大体砌平,相邻石块高差不适当过大,以利于上、下层水平缝座浆结合密实,亦有利有丁、顺石交错安砌。单块石料安砌务求自身稳定,规定大面向下放置。 (4)砌体砌缝中灌注砼料必要振捣密实,使各单块石能互相胶结紧密。灌注砼规定分层灌砌,层高500mm,上下层面石和腹石间应错缝砌筑,亦不能形成通缝,外表面应平整顺直。4. 3砌石面勾凸缝 对浆砌石面勾缝质量控制规定:粘结牢固,压实抹光,无开裂等缺陷。横平竖直,交接处平顺,深浅宽窄一致,无丢缝。灰缝颜色一致,石面35、干净。 拌和砂浆配合比为1:2(水泥:砂),随用随拌,不使用过夜灰浆。 勾缝顺序由上而下,先勾水平缝,后勾立缝。4.4施工暂时通道 (1)依照现场查看需修建一条施工通道,项目区正位于平武县虎牙镇处,采用局部挖填等到进行施工,对正常范畴内路基采用土方回填,运用挖机进行辗压至密实。 (2)依照以上状况:此后在进入项目作业内容施工时,主材料运送道路重要从暂时道路进入到作业区。 (3)施工工序测量放线推土机推土人工场地平整泥结碎石路面 生产路回填及夯实五、涵管工程5.1运送与装卸:涵管在运送、装卸过程中,应采用防碰撞办法,避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必要用经监理工程师批准吊具进行;除非获得监理36、工程师书面允许,不容许用滚板或斜板卸管。存储场地位置和装卸操作办法必要经监理工程师承认。5.2施工规定A、基本开挖a基本开挖应符合图纸规定。当在原有灌溉水流沟渠修筑时挖暂时过水通道保护好灌溉水流。b基槽开挖后,应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果浮现不可避免耽误,无论是何因素,在施工过程中应采用必要办法,保护基槽外露面不致破坏。B、垫层和基座a砂垫层应压实到设计规定密实度,其压实度应在90%以上,按重型击实法实验测定,砂垫层应分层摊铺压实,不得有离析现象,否则要重新拌和铺筑。b灰土作垫层时,混合料配合比设计,承包人应在施工前报监理工程师批准;施工中要拌和均匀,分层摊铺,分层压实37、,其压实度应在90%以上,按重型击实法实验测定。C、混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸规定,沉降缝位置应与管节接缝位置相一致。D、管涵基本应按图纸所示或监理工程师批示,结合土质及路基填土高度设立预留拱度。E、钢筋混凝土圆管涵成品质量a、管节端面应平整并与其轴线垂直;斜交管涵进出水口管节外端面,应接斜交角度进行解决。管壁内外侧表面应平直圆滑,如果缺陷不大于下列规定期,应修补完善后方可使用;如果缺陷不不大于下列规定期,不予验收,并应报监理工程师解决。b、每处蜂窝面积不得不不大于30mm30mm。c、其蜂窝深度不得超过l0mm。d、蜂窝总面积不得超过全面积1%,并不得露筋。F、管节混凝土强度应符合38、图纸规定,混凝土配合比、拌和均应符合关于规范规定。G、管节各部尺寸,不得超过关于规范规定值。(4)圆管涵敷设施工1)管节安装从下游开始,使接头面向上游;每节涵管应紧贴于垫层或基座上,使涵管受力均匀;所有管节应接对的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同,应便内壁齐平。2)在敷设过程中,应保持管内清洁无赃物、无多余砂浆及其她杂物。3)在软基上修筑涵管时,应按图纸和监理工程师批示对地基进行解决,当软基解决达到图纸规定后,方可在上面修筑涵管。(5) 管节接缝本工程圆管管节采用承插式接缝,在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆,在管口套接后来再在承口端环形空隙内塞以砂浆,以使接头部位紧密吻合,并将内壁表面抹平39、。管节接头及进出水口应按图纸规定进行防水解决,不得漏水和渗水。在填土覆盖前应按图纸规定或监理工程师批示进行潜水实验。六、浆砌水沟工程本分项工程为浆砌片石排水沟施工,k690.95涵洞进口右侧,全长47米。6.1开工前做好清理场地,复测定位,拟定纵横向轴线控制桩和水准点控制桩,并固定,做好桩位防护工作。6.、开挖沟槽时,依照地形,做好施工防洪排水设施。 6.3水泥、砂、石料等材料进场前做好复试工作,合格后报请监理验收合格后方可进场投入使用。把好材料检查关,杜绝使用不合格材料。6.4浆砌片石排水沟施工方案项目部针对浆砌片石排水沟特点,将全面规划合理布局,并与本地排灌系统协调,防止冲毁农田及其水利设40、施,注重环保,防止水土流失和水源污染。浆砌片石排水沟分段平行作业。 地表排水涉及路面(含路肩)、中央分隔带,路基边坡坡面和路界范畴内,坡面表面排水,以及有也许进入路界公路毗邻带地表水和有相交道路进入路界内地表水排除。(1)地表排水设施布设充分运用地形和天然水系,形成完善排水系统,做好进出口位置选取和解决,使水流顺畅,不浮现堵塞、溢流、渗漏、淤泥、冲刷、冻结等。(2)排水构所用材料强度必要经复试达到规范规定。(3)各种排水沟蓄水能力、断面形状、几何尺寸符合设计规范规定。(4)浆砌片石排水沟所用砌体砂浆和混凝土配合比,严格按规范设计施工配合比,报监理工程师批准后实行。施工中砌体座浆要均匀饱满,勾缝41、密实。(5)基本设立伸缩缝要与墙伸缩缝对齐,填缝材料饱满。(6)砌体内及沟底应平顺、整洁、无裂缝,空鼓现象。第七篇 重要材料、机械、劳动力需用量筹划一、 重要材料需用量筹划、材料能及时供应是施工进度必要条件,本工程材料供应在项目经理直接管理下进行。、根据筹划进度规定,现场管理人员预先准备提供材料筹划,涉及施工周转用材料筹划和工程材料筹划,制定出各种材料详细进场日期和进场数量,由专职材料员或采购员联系进场。、所有进场材料由专人负责进场验收,禁止劣质材料进场,需要检查材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检查,合格后方准使用。二、 施工机械状况阐明一览表(见附表)三、 重要劳动力需用量筹划充42、分派套高素质劳动力投入,是本工程施工速度、质量、按筹划完毕保证。第八篇 季节性施工安排8.1.冬季施工办法明确责任,做好冬季施工技术交底,保证每个工序按规定、规范、技术办法组织施工,要认真做好冬季施工记录,整顿好施工技术档案。入冬前,要对现场技术员、工长、施工员、材料员、实验员及重要工种班组长、电焊工、外加剂掺配和高空作业人员进行技术培训,掌握关于冬季施工方案、施工办法、质量原则,掌握必要技术工作和操作要点。在冬季施工过程中,对于防冻剂掺量,原材料和加热、混凝土养护和测温、试块制作养护及保温、加热设施管理等各项冬季施工办法,都要设立专人负责,及时做好记录,并由工程重要技术负责人和质量检查人员抽43、查,随时掌握质量状况,发现问题及时纠正,切实保证工程质量。在冬季施工期间,必要指定专人掌握气温变化状况,及时传达气象信息,并随时做好气象记录,并有针对气温骤然降技术办法和物资准备。重要项目工程技术办法(1) 砌筑工程日平均气温在+5以上时,可按常温施工办法进行。日平均气温在010,应用热水拌和砂浆, 并掺入拌和用量3%氯化纳(食盐),低于-10掺入5%氯化纳。 砌筑材料应做到:A.浇砖必要在正常气温下进行,砌筑时应恰当浇水湿润,湿润后暂时不用砖块,用草帘覆盖。B.砂石不许具有冰块,对冻结材料,必要经融化后方可使用。C.冬季砌筑砂浆稠度,宜比常温施工时恰当增长,可通过石灰膏办法来解决。砂浆在使用44、时,温度不应当低于5。D.伴和砂浆用水加热,温度在超过80时,应注意水不得直接于水泥拌和,以防止发生假凝现象。E.冬季搅拌水泥砂浆时间应恰当延长,普通要比常温期间增长0.51倍。F.禁止使用已经遭冻结砂浆,不准再以热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用,也不适当在砌筑水泥砂浆内掺水使用。施工规定:A.在保证砂浆砌筑过程中,满足最低温低温度规定,调制砂浆应做到随用随拌,不应一次调制过多,堆放时间过长。B.日最低温度等于或者低于-15时, 对砌筑承重砌体砂浆标号,应当按常温施工提高一级。C.砖砌体水平和垂直灰缝平均厚度不可不不大于10mm,个别灰缝厚度不可不大于8mm, 施工时要经常检查灰缝厚度和均匀性。45、下班前,将垂直灰缝填满,上面不铺灰浆,同步用草帘等保温材料将砌体上表面加以覆盖。次日上班时,应先将砖表面霜雪扫净,然再继续砌筑。冬季施工每日砌体高度及暂时间断处高度差均不得不不大于1.2米。(2)混凝土工程冬季配备混凝土,应优先选用硅酸盐水泥,水泥标号不应于425号,水泥用量不适当少于300公斤/立方米,水灰比不应不不大于0.6,低于-3时应采用防冻办法,即:原材料加热,依照气温拟定混凝土入模温度和加热温度。冬季施工用混凝土,其搅拌时间比常温状况下增长50%。第九篇 工期保证办法依照比选文献规定,整个工期为60日历天。为了优质、有效地完毕施工任务,特提出如下办法:1、认真研究、分析各单位工程量46、,影响及制约因素,做出周密施工进度筹划,施工中严格按照筹划施工,如浮现不符状况,及时分析因素,提出补救办法。2、混凝土路面采用自拌砼结合全盘机械化施工,可大大加快路面速度,依照实际状况,组织多班施工工人轮班作业,也能大大提高砼路面施工进度。第十篇 文明施工办法一、 现场容貌环境管理(1)施工现场及周边无污染,做到整洁清洁。(2)施工现场无建筑垃圾。二、 现场材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界线不清等现象。(2)设备按指定地点停放整洁,料具库分类码放。(3)道路畅通,排水顺畅,现场无积水。三、 分工标志管理(1)现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。(2)现场指挥,管理47、人员佩戴分工标志卡。(3)危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。(4)危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。四、 现场防火管理(1)现场设立明显防火标志,健全完善防火管理制度。(2)配备足够有效消防器材。(3)施工动火要有严格审批手续。五、 文明运送及外部公共关系管理(1)土方运送要按关于规定办理准运证。(2)运送材料、土方、垃圾要有切实可行防护办法。(3)泥砂不能随车带出场外。(4)解决好与施工现场周边关于单位和群众关系,培养良好职业道德。六、 暂时设施及生活环境管理(1)严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等暂时设施。(2)办公室、职工宿舍等暂时设施搭设整洁正规,不拥挤,有足够安全48、消防通道和良好采光和通风条件。(3)暂时设施采用封闭管理,并设立值班人员,禁止无关人员随意进出。第十一篇 环保管理体系与办法环保已经成为全球所有国家关注话题,环保意识能体现一种公司整体素质,咱们有责任更有义务维护都市形象,加强都市环保,为此,我公司将在施工过程中制定详细办法,最大限度地减少工程施工对环境导致不利影响。第一节、环保管理体系图作业班组周转料、构配件到场治安消防门前三包车辆指挥 厨房卫生 浴厕卫生 责任区 生活区 办公区 住房区一图六牌定期检查外部关系标化文明达标项目经理环保管理小组土建及安装部物资管理部质安管理部后勤管理部综合管理部技术管理部落手清组织与管理贯彻工作职责责任管理组织49、与管理监督检查第二节、防大气污染办法施工时采用容器进行材料及垃圾吊运,防止因不封闭而产生大气污染。施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。施工现场采用混凝土施工用道,禁止在车行道上堆放施工弃土。要采用洒水、遮盖物或喷洒覆盖剂等办法防治扬尘。搅拌站设立专人负责环保工作,并配备一定数量人员进行实行。及时清扫落地水泥,装袋入库。外加剂配料应在室内操作,并及时清理洒漏物,避免挥霍与污染。维修机械,换油,用器具接储油类物。防止淌洒污染环境,经常检修机械防止漏气、漏水、漏油。不得进行露天喷刷漆,需要时采用必要办法予以解决。必要使用清洁能源,禁止使用燃煤。第三节、防污染办法(1)、机前台及运送车清洗应设沉淀池50、,冲洗机清洗水经沉淀池沉淀后清水抽出,进入施工区下水管道,经常清理沉淀池沉淀物。(2)、食堂污水按规定设立隔油池,进行隔油解决,除油后外排。(3)、油料库保证各个部位不应有渗漏点,对浮现渗漏部位进行修补。(4)、混凝土浇筑过程及时清理溅出物,浇筑结束如有残存混凝土,用人工制造水泥方砖。(5)、经常清扫卫生责任区,垃圾倒在指定地点,并及时运出施工现场。第四节、防噪声污染(1)、搅拌机采用搭大棚封闭,机上进料口加封盖,防止风吹灰尘四散与噪声传播。考虑噪声影响。(2)、夜间施工时采用轻拿轻放,不得大声喧哗嬉闹并进行严格控制,最大限度地减少噪声扰民。(3)、采用环保局推荐低噪声振捣棒。(4)、架子周边51、满挂防噪声安全网。(5)、教诲工人不大声喧哗,不故意制造噪声。第五节、现场环境卫生()、现场成立环卫组织体系,设专人负责管理卫生工作。(2)、施工现场暂时设施搭建严格按施组规定进行,施工区和办公区要有明确划分;依照客观条件,尽量完善工程管理人员和施工人员工作条件。(3)、成立以项目部经理为组长卫生救护领导小组,定期宣教防病知识,现场有状况能及时进行急救,做到定期培训。(4)、工地施工人员如患有法定各种传染病或病源携带者,发现后要及时进行隔离治疗,向行政部门报告,并采用办法防止传染病传播。第六节、现场环保()、贯彻执行国家、关于部门环保法令、法规和关于文献,切实搞好施工现场环保,努力减少各种污染52、,避免扰民纠纷发生。()、建立健全组织体系。本项目施工环保工作由该项目经理负责,并设立环保员一名,负责寻常工作。()、施工现场经常采用各种形式进行环保宣教,不断提高职工环保意识和法制观念,经常进行考核检查,并做好记录。()、施工现场加强对各类污染源控制,推广环保新技术新材料,最大限度地减少各种污染。()、防止大气污染(7)、防止噪声污染第十二篇 地下管线及其她地上地下设施保护加固办法1、施工前,要摸清施工范畴内地下光缆等设施状况,对一时没有把握地段,要采用挖深沟或用地下管线探测仪器进行探测,查明走向、埋设深度及产权单位、数量等,并设立标志和采用必要保护办法。若需迁移,应告知产权单位对其进行迁移53、,不得擅自对其进行挪动或迁移。2、在有光缆地段上面施工前,要事先拟定立体交叉施工方案和筹划,并在实行之前将施工筹划、保护方案报给产权单位审批。对施工影响不大而不迁移,开挖后设立标志,采用吊、拦、支撑、护套、监护等办法保护。3、对于埋设较深地下光缆,依照状况选用板桩、支撑或用工字钢作横梁管线用U型铁扣件吊扣其上,以保护光缆稳定,不变形。4、采用机械进行土方开挖作业时,遇有光缆,在其两侧面1.5m范畴内不得采用机械开挖,改用人工开挖施工。同步,在施工前必要选取责任心强人员,进行详细交底工作。开挖时,禁止使用三齿耙等利锐工具,做到逐级轻插轻挖,防止挖坏光缆。一旦发生光缆破损,应及时停止作业,并以最迅54、速度告知维修单位前来抢修,在抢修之前要加以看守,禁止掩盖。5、施工中,取土与弃土场选取应避开光缆通过区域,施工便道走向与光缆走向应有足够安全距离,便道与光缆交汇时应以钢护管或护涵等办法加以保护,以免施工车辆压断压坏。6、施工前,要对施工周边环境进行熟悉,调查掌握好不属于拆迁范畴“地下”、“天上”各类管线和构筑物,测量其距离本工程施工项目距离、位置和明确产权单位、种类规格、用途等内容,然后与产单位共同拟定保护办法。7、施工中,凡搭设支架、脚手架必要牢固可靠 ,同步要设立防止机械设备碰撞崩塌办法,不得有倒向周边构筑物倾向。施工机械设备作业时要注意限界,不得碰撞周边构筑物。8、施工暂时电力线布置要在55、施工区域内,干线引入线要保证做到不得影响周边构筑物和居民安全。9、在施工全过程中,要按消防规定,做好施工防水防爆工作保证施工场合周边构筑物安全。10、依照现场实际状况,对民房进行必要加固和防护。11、与本地关于部门协商,对高压输电线路采用改移或其她经允许保护办法,使之不受影响和破坏。第十三篇 质量目的及质量保证体系一、 质量目的科学管理、精心施工,合理制定工程进度筹划,严格按照国家及市关于安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工,争取各工序均达到优良,创造一种全优工程。二、 质量保证体系1、公司按国际原则建立健全质量体系,配备充分资源,按原则规定进行管理和监督。所有56、要素是咱们行动准则,一次合格是咱们工作原则,精心组织、科学管理、优质高效是咱们手段,让顾客满意是咱们最高目的。施工中,认真贯彻公司质量方针,贯彻质量手册、程序文献和技术交底,实行全过程、全方位管理,以保证该工程质量目的实现。2、建立健全该工程质量责任制:经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部质量活动;管理代表主持该工程质量活动,主持纠正和防止办法规定,并对实行和有效性组织跟踪和验证;总工程师组织贯彻执行国家现行关于工程质量,组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证办法。3、项目经理是本工程第一负责人。工地设立专职质量检查员作为项目经理管理助手,在项目经理和项目技术负责人直接领导下,在公司质57、安科指引下,详细肩负质量管理方面业务工作,实行质量一票否决权,对工程质量实行严格严密监控管理。4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员,对本班组完毕项目按照原则进行认真质检,并填写自检记录,对于不符合项目自行整治关闭,最后提交专职质量检查员验收,同下一道工序办理交接手续,上道工序存在质量问题,没有进行整治,下道工序回绝接受,以保证上道工序不合格项不转入下道工序。质量保证体系框图详见附图。三、 管理办法1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员,必要对工程量严格规定,一丝不苟执行施工规范、操作规程和质量验收原则。2、领导和技术人员对工程核心部位要跟班作业,严格把关,发现问题,及时解决58、。3、对技术复杂、施工规定高施工部位,除必要认真进行技术交底外,还要现场指引,先做样板,再全面展开施工作业。4、实行全面质量管理,成立重要分项小组并认真开展活动,对存在质量问题,制定整治办法,并抓好贯彻。5、明确各级质量责任制,做到责任贯彻到人。6、实行优质有奖,劣质受罚,质量和经济利益挂钩,保证质量目的实现。7、在施工过程中不断组织定期和不定期质量检查评比,不断发现和解决施工操作中存在质量问题,不断提高施工质量水平。8、建立施工现场例会制度,通过工程例会,经常掌握生产动态,解决施工中存在质量问题,保证施工生产顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教诲会议。总结上周施工过程中59、质量状况,对类似质量问题浮现因素进行分析并提出整治办法,并对下周施工过程中也许浮现质量问题先进行交底,防止质量问题产生。9、技术负责人专职负责质量检查,工程技术人员应经常定期检查各作业层质量状况,能以真实数据反映当天质量状况,并作详细记录。四、 工程质量详细规定1、认真熟悉图纸,搞好图纸会审,施工前解决好设计和技术上关于问题,在此基本上,项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合方式进行,以书面交底为主。2、做好测量放线工作,所有测量仪器按期校核,保管完好,保证作业状态优良。设立专门测量放线小组,指定测量负责人。每次测量放线完毕后,技术负责人必要组织复核。维护好60、现场合有测量标桩或标志,如有损伤及时校验复补。3、工程所用材料把好三关,即材质关、检查关和计量关,特别是钢材和水泥等重要材料,除必要要有出厂合格证外,还必要按批量取样送检,合格后方可使用,对已通过检查和未通过检查材料严格分开堆放,作出标记,防止误用,材料堆放应保证必要条件,防止由于堆放不当而使材料受损严重。4、采用自拌砼在施工前应做坍落度实验,并现场随机取样做试件,到期送检。5、地基土必要认真压实,做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象,应及时告知监理方与设计院进行解决。6、沟槽开挖过程中,应尽量避免扰动原土,回填时认真做好分层夯实工作,并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕,密实度符合规定61、后方可进行下一层回填工作。7、完善工程技术档案资料管理,项目设计专人负责此项工作,工程竣工后,由项目经理部提供完整资料交付生产技术科管理,归档,作为竣工资料交付。8、进行经常性质量意识教诲,在全体员工中树立坚定质量第一和信誉第一观念。树立必要是严格操作作出质量而不但仅是靠质量检查思想。9、经常组织技术人员,各班构成员参观邻近先进单位施工现场,吸取先进质量管理体系及施工办法,不断提高工程质量。10、密切与甲方、监理、监督和设计部门联系,自觉接受管理,不断改进服务质量。第十四篇 安全目的和安全保证办法一、 安全目的1、无死亡重伤事故。2、无崩塌事故。3、无大型设备损坏事故。4、无火灾区事故。5、一62、年事故频率控制每年在24如下。二、 安全保证体系1、依照施工公司第一把手是安全生产第一负责人原则,公司构成以经理为首安全生产委员会,负责安全工作领导和检查督促。主管生产付经理作为公司安全生产直接负责人,承担安全生产领导责任,安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会办公室,负责解决关于业务工作。2、成立以项目经理为组长安全领导小组,项目设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。3、各级安全组织必要履行职责,从办法强度、安全教诲、技术交底、执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。4、各级施工管理人员,工程技术人员必要熟悉与工程施工关于安全规程条例,原则和规范等63、,各工种工人必要熟悉本工种安全技术操作规程,否则不许上岗。5、安全保证体系同步也是防火保证体系,现场由项目经理兼任防火组长。三、 安全生产办法1、认真贯彻执行安全生产方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中安全和健康。2、加强安全生产领导,尊重科学,严格管理,努力改进劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容安全技术办法,并认真组织实行。3、坚持管生产必要管安全原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职相结合齐抓共管安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真贯彻安全生产责任制。4、加强施工现场安全防护,履行先进安全技术和设备,64、按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作好人好事,并对违章指挥、违章作业予以惩罚。5、分项工程施工方案必要编制安全技术办法,内容要全面,要有针对性,依照施工特点和施工季节等详细状况,提出详细内容,经审批后方可组织实行,各级管理人员必要按审批后安全技术办法组织施工、检查和贯彻。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必要熟悉安全生产技术知识、条例及规程,认真做好安全技术工作。7、各级领导必要从思想上高度注重安全技术办法实行,认真组织人力、财力、保证安全技术办法经费贯彻。8、在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方履行签字手续。9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查65、,对查出隐患以书面形式告知项目经理,并限期整治完毕。10、项目经理依照台风、暴雨等灾害性较大气象预报,不定期地组织检查,及时排除安全上隐患。11、施工安全检查依照建设部建筑施工安全检查评分原则进行检查评估,消防、卫生、文明施工依照四川省和绵阳市关于规定进行检查评估。安全资料同步到位,公司每月抽查一次。四、 安全生产详细规定1、进入施工现场,必要戴好安全帽。2、施工现场必要按规定设立安全标志和安全纪律牌,现场作业人员必要认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处,其规格为高x 宽1.22 x 2.44米,白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3、执行省建66、委规定,保证用电设备“一机一闸一漏电”。4、坚持做好三级安全教诲,特殊工种人员持证上岗。1)对新招收临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教诲,内容重要是安全生产关于政策、法规以及公司规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分派工种上岗。2)项目经理部进行二级安全教诲,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。3)施工班组进行三级教诲,内容是班组安全生产史、安全生产特点、当前安全生产状况及存在问题等;经常工作地点及环境卫生规定;机械设备工具性质及安全管理知识防止事故办法。4)电工、电焊工、机械操作工等作业人员必要经市劳动局67、及关于部门进行专门安全教诲培训,经考试合格后方可特证上岗作业。5)采用新施工办法、新技术和新型机电设备时,要进行新操作办法和新岗位安全知识教诲,工人换岗工作必要换岗教诲。5、现场内坑、井、沟、洞和易爆场合、变压器周边要设立围栏、盖板和醒目安全标志,危险处夜间需设红灯示警。6、搅拌站等场合要采用排污防毒办法,使尘毒原则符合国家规定。7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度,配备足够消防器材,经常检查,保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格管理制度。8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必要齐全有效,设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验罢手续后方可使用。9、68、沟槽开挖、场地平整,挖掘机臂长范畴内禁止站人。10、沟槽较深部位应依照实际土质状况放坡开挖;在槽底作业时应时时注意边坡稳定状况,做到及早发现问题,及时解决,防患于未然。11、砼路面层施工时,配合操作施工人员必要有足够防护办法,应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具,做足有效防灼伤和防毒办法。第十五篇 成本管理办法成本减少应建立在质量基本上。在施工过程中,要树立向质量要成本原则,其详细办法如下:一、 劳动力管理1、合理施工,安排流水交叉作业,使劳动力运用率达到最高,避免窝工。2、全力推广新技术、新工艺、新材料,减少劳动强度。3、尽量使用机械化施工,减少劳动强度。4、各种工程把好质量关,做到一次合69、格,避免返工,导致劳动力重复使用。5、采用质量与报酬挂钩方式,采用市场经济管理方式,承包到个人,提高各种施工人员积极性。二、 材料管理1、严格按照ISO9002体系,对材料供应商进行评审,承包到个人,提高各种施工人员积极性。2、严格进场材料计量复核高度,并做好材料入库登记。3、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种基准用量,采用材料节约按比例奖给个人,材料挥霍按比例向个人摊派原则,提高各个工种施工人员节约材料意识。4、加强对各种材料贮存与使用管理,提高周转材料运用率。三、 工程预结算管理1、在工程施工前,应详细按图纸各分项工程所需材料用量,向材料股提供详细、精确材料筹划。2、在施工过程中及时70、总结各分项工程材料、人工用量,分析节约或挥霍因素,并向项目经理报告,以便及时作出有效节约人工和材料办法。3、施工完毕后应及时做好施工决算,做到不漏算、少算。四、 其他1、水、电能源要注意节约,杜绝长流水和不必要长明灯现象,动力用电线路经常检查,防止跑、漏电现象。2、机械设备经常维修保养,提高完好率和使用率,延长其使用寿命,努力减少成本开支。3、加强警卫,防止材料被盗。第十六篇 综合管理水平第一节施工现场管理内容公共关系解决施工过程中妥善协调与项目施工关于各个方面关系,保证项目施工尽量地顺利进行,同步努力树立良好公司形象,争取社会各方支持。施工现场安全管理1、建立项目安全生产责任制,责任贯彻到人71、,与班组之间订立安全生产合同书。2、全方位对职工进行技术教诲,采用多样化教诲形式,如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。3、开展项目安全活动日和班组安全活动。4、加强对安全设施管理。5、在施工现场注意消防安全,严格按消防规定设立消防设施。施工现场场容管理1、场容管理总规定是:施工现场设施、设备、构件、机械、材料等必要按施工总平面图规定位置设立、堆放、符合管理规定。对施工总平面图进行动态控制,随项目施工构造、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调节,使之图实相符。2、努力实现“二优二好一无”工程。a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收工程质量优;b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽72、其用物料管理优;c、合理配备、按章使用、及时保养、进出有序设备管理好;d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同项目效益好;进场教诲、标志明确、防范周密。e、定期巡视,无重大和社会管理事故。3、做好现场材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设立机械设备;加强对现场仓库、工具间搭设、保安、防火管理。4、施工现场开展落手清管理。由项目副经理负责落手清工作履行、检查、考核。施工现场组织管理1、依照施工组织设计规定进行现场平整、疏通施工道路,并贯彻“先地下、后地上”原则,做好上下水、电力、电讯及能源安排。2、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物,周边管线关系,建立工程测量控制图。3、现场布73、局规划周密,使管理以便,合理压缩改进设施构筑,以减少费用支出。4、大门、周边等设立按照我单位规定统一设立。5、按管理规定设立材料、成品、半成品、机械位置,避免不必要场内运送,减少二次搬运,提高劳动生产率。6、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等关于规定。、7、以管理办法管理场容,为文明施工打好基本。8、在施工现场做好系统标志管理。第二节管理职责项目经理职责1、主持编制总体项目管理方案,拟定总体项目管理目的与方针。2、拟定总体项目管理采购及人员配备,制定规章制度,明确关于人员职责,组织项目经理部开展工作。3、及时、恰本地作出项目管理决策,其重要内容涉及班组选取决策、人事任免决策、重大技术74、方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同订立及变更决策等。4、负责项目合同管理,对合同管理全过程进行管理,其重要内容涉及拟定班组合同构造、主持供应商招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实行状况进行跟踪管理。5、负责项目费用管理,涉及编制工程费用预算、修改和调节工程费用预算,以及编制工程资金成本和分阶段资金成本筹划,并对上述工作实行状况进行跟踪管理。6、与业主、监理保持经常接触,解决随机浮现各种问题,替业主、监理排忧解难,保证业主利益。7、主持项目控制工作会议,协调解决施工过程中重大问题,并及时将业主指令贯彻到各项管理工作中去。8、积极解决好与项目所在地政府部门及本地街道居委会75、关系,保证本地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。项目总工程师1、在项目经理领导下,详细主持项目质量管理保证体系建立,并进行质量职能分派,贯彻质量责任制。2、审核施工组织设计与施工方案,并协调各班组之间技术质量问题。3、与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理规定与指令在各班组中贯彻实行。4、组织技术骨干力量对本项目核心技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术研究,保证项目施工顺利进行。5、组织关于人员对材料、设备供货质量进行验收、承认,对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人员解决工程施工中浮现技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目施工安全,保证施工安全与工程质量。工程部职责1、对施76、工进度实行有效管理,从筹划进度、实行进度和进度调节等多方面进行控制,保证项目如期竣工。2、详细负责工程项目技术管理工作,完毕现场验收、检查工作。3、负责编制施工大纲,并拟定施工大纲与否符合工程实际需要。4、对各班组施工组织设计和施工方案进行审核检查,协调各班组施工方案上矛盾冲突。5、对各专业班组深化图进行审核协调,避免发生设计与施工矛盾而导致不必要返工。6、完毕与项目关于计量、实验工作保证现场使用计量、实验设备达到规定原则,使检测工作处在受控状态。7、负责解决施工现场浮现技术问题与设计、监理协作解决关于技术问题。8、协助项目技术负责人对核心技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术开发研究。9、按77、ISO9002原则管理文献资料,对项目技术资料进行系统化管理。10、合理安排施工搭接,保证每道工序接口处在有效管理状态。11、实行作业过程中施工指引,保证工序管理点顺利实行。12、负责解决和协调各班组之间关系,协调各班组劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程施工有组织按筹划进行。13、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地协调与管理,有序地组织平面、立体各种材料和设备运送、堆放等工作。14、编制项目进度筹划,保证进度筹划科学管理,并随工程实际状况不断调节筹划安排。15、负责大型机械及垂直运送设备协调调度。16、负责施工日记记录工作。物资部职责1、按合同规定和施工方案,提供合格机械设备与材料。2、强78、化原材料、半成品质量管理。提高设备完好率及使用率,杜绝设备带病运营。3、严格控制无质保文献和不符合技术规范指标材料设备投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。4、实行工程现场管理原则化,对材料设备堆放安顿作出科学合理安排,使操作现场工作环境不影响工程施工质量。5、负责外包单位或甲供材料设备产品质量延伸监控和管理。6、负责验收、收集、保管所提供质保书,原则文献及有关技术资料。7、负责项目材料设备管理业务。8、对各班组经总承包和监理承认材料设备进行全过程协调管理。质量安所有职责1、按质量文献与合同规定,向业主全面负责实行全过程质量控制和监督工作。2、负责对分部、分项工程及最后产品检查,并参加最后产79、品质量评估工作,独立执行施工过程中质量监督权。3、对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整治后再行检查验收。4、负责工地测量网络建立和轴线标高控制。5、负责各种质量记录资料填制、收集、立卷工作。6、负责整个工程分项分部质量评估工作及质监站对口联系。7、按ISO9002质量保证体系对工程质量进行监控。8、组织对未完毕产品及产品保护,组织现场安全工作,做好各种安全检查和评比工作。9、负责项目安全生产和施工出场安全、消防、保卫工作。10、完善和健全安全管理各种制度,强化安全管理软件资料工作,负责各种安全记录资料填写,收集和立卷工作。11、负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫80、工作制度,并有针对性地制定安全细则。12、监督班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、原则和规定实行。13、负责现场文明施工管理,定期组织各班组进行安全,文明施工检查考核。14、监督班组开展安全教诲工作,做好分某些项工程技术安全交底工作。办公室职责1、加强项目文献和资料控制及内外协调工作,强化信息传递。做好对外联系工作,加强与本地政府、关于职能部门合伙联系,做好对外接待、宣传工作,负责业主顾客接待。2、做好文献资料收发与事务工作。负责文献资料登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。3、做好项目部外来人员接待工作,负责各项解决工作。4、注意保密原则。5、在工程竣工后,负责文献资料立卷移送工作。经营部职责1、详细实行项目合同管理,参加班组选取。2、负责各班组年、月报核算。3、工程量复核与增减帐管理,并做好阶段性结算工作。4、编制项目预决算,并进行工程款收取与支付。5、做好成本分析计算,为项目经济提供决策根据。6、做好项目成本控制,合理组织资金周转。7、组织进行经济类台帐报表记载、分析与上报工作。第十七篇 服从监理工程师全过程监理之保证办法本工程监理工程师是由业主委托,代表业主对本工程进行监督和管理,如果我单位中标,将按照比选文献中关于规定,无条件服从监理工程全过程监理,与监理工程师互相配合,保证提前完毕所有工程任务。
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