1、目 录1 施工组织设计1a. 主要施工方法1b. 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进出场计划17c. 劳动力安排计划25d. 确保工程质量的技术组织措施27e. 确保安全生产的技术组织措施38f. 确保文明施工的技术组织措施51g. 确保工期的技术组织措施532 项目管理班子配备57a. 项目管理班子配备情况表57第一篇 施工组织设计第一章 施工方法1编制的依据和原则1.1编制范围xx集团矿肥有限责任公司xx矿段640中段盘区溜井系统工程，编号：KFKS20XX-01。本标段工程量内容：xx集团矿肥有限责任公司20XX年采掘技术计划（更改井巷工程）-xx矿段640中段3、4#2、溜井工程；溜井掘进倾角为90，断面为圆形断面井筒，井筒支护为浇灌C25砼砌碹支护，支护厚度为400mm，开挖断面S掘=22.9m2、S净16.6m2。根据xx究院设计的xx矿段主胶带系统640中段3#、4#溜井工程xx公司400万吨/年延深改扩建开采xx矿胶带斜井工程施工图及相关配套施工图纸（图号HC05G05S0101（01）-1（改）、HC05G05S0101（01）-2、 HC05G05S0101（01）-3、 HC05G05S0101（01）-4）；并参照矿山安全规程编制；1.2编制依据1.2.1xx集团矿肥有限责任公司xx矿段主胶带系统640中段3#、4#溜井工程xx公司400万吨/3、年延深改扩建开采xx矿胶带斜井工程施工图及相关配套施工图纸（图号HC05G05S0101（01）-1（改）、HC05G05S0101（01）-2、 HC05G05S0101（01）-3、 HC05G05S0101（01）-4）；1.2.2中华人民共和国原冶金部发布的矿山井巷工程施工及验收规范、矿山井巷工程质量检验评定标准、锚杆喷射混凝土支护技术规范（GBJ-86-85）、混凝土工程施工及验收规范（GB50204-20XX）及其他相关规范、标准等技术规范。1.2.3通过现场实地考察和调查所掌握的资料和信息。1.2.4我单位的综合施工能力，现有的机械设备，技术实力以及近年来参加类似工程的施工经验。4、1.3编制原则1.3.1 本施工组织设计是在确保工程质量，立足信誉，确保工程质量合格力争创建优质工程，保证工期按时完成的前提下编制的。1.3.2 严格遵循xx集团矿肥有限责任公司xx矿段640中段盘区溜井系统工程招标文件规定的内容和设计文件，充分体现业主的要求。1.3.3 满足业主施工进度要求，保证在计划工期内完成施工任务。1.3.4 遵守施工规范和操作规程，遵循国家和业主关于质量、安全生产规定，确保施工质量和施工安全。1.3.5 根据本工程的特点和施工内容，结合我工程公司多年来的类似工程施工经验，运用先进的国家级、部级和我单位开发的施工方法，采用光面爆破、不良地质超前预报、巷道激光测量仪控制5、超挖等先进新技术、新工艺。提高施工机械化作业程度，降低成本，提高生产率，减轻劳动强度，统筹安排施工，做到均衡生产。1.3.6 临时设施在业主规定的范围内和要求的建筑进行布置和建设，注重水土保持和环境保护。1.3.7 严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施。1.3.8 针对工程的施工条件和工作内容的特点，结合我项目部技术装备水平和施工能力，我们将科学合理化组织施工，高质量、高水平地建好xx集团矿肥有限责任公司xx矿段640中段盘区溜井系统工程。1.3.9 在具体施工中,我们将根据现场施工情况,适时优化设计,尽量6、采用“四新成果”，从而达到提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，做到优质、安全、高效，如期完成本工程。1.3.10 在施工中想业主所想, 急业主所急, 为业主提供优质施工服务。1.4编制深度本施组是根据设计图纸和技术规范编制的指导性文件，对本工程的施工组织、机械配置、劳动力组织、原材料供应以及工期、质量、安全、技术等起指导性作用。若我公司签约后，在xx集团矿肥有限责任公司xx矿段640中段盘区溜井系统工程的施工中，我们将加强技术力量，根据现场施工的具体情况编制详细的实施性施工作业规程及详细计划书，从而在保证安全的前提下保质、保量、按时完成施工任务。2.工程概况2.1地理位置及交通xx均有公7、路相通，矿区有准轨铁路支线与川黔线上的小寨坝车站接轨，支线全长31.4Km，交通便利。2.2工程地质及水文地质情况本区位于云贵高原东部中-低山地带，区内总体以剥蚀型、侵蚀型及岩溶型、低山地为主。本区第四系低层不发育，分布零星，以残坡积土较常见，分布于碎屑岩山地和谷地之上，其成分为粘土、严粘土及碎石块；冲洪积较少见，分布于河流及冲沟边缘，其成分多为亚砂土、砂土及砾卵石等。矿区地层板溪群清水江组(Pt)：粉砂质页岩、板岩、变质粉砂岩，极易风化，很不稳固。矿区震旦南沱组(Z21)：紫红色页岩，厚20100米，易风化，不稳固。矿区震旦系陡山沱组(Z21)，灰绿色石英砂岩，灰绿色泥质页岩，厚510m，其8、中石英砂岩硬度大，稳固性好，泥质页岩则不稳固。矿区震旦系陡山沱组磷块岩(ZP):黄褐色、灰色、灰白色致密状磷块岩，厚2.54.5m，均厚3.5m。较稳固，节理发育。矿区震旦系陡山沱组白云岩(Z22):硅质白云岩、细晶白云岩、鲕状白云岩。厚度较大，含水层。其中细晶白云岩较稳固，在硅质白云与细晶白云岩中间夹有13m黄泥岩，极不稳固，易冒落，含水层。矿区顶板矿层呈层状产出，矿层产状与地层产状一致，倾角0 90乃至倒转，大部分在8 10左右，矿层厚度为2.1 6.8m，平均厚度4m，普氏系数f=2 12。矿层呈粒状结构，块状，条带状构造，矿岩致密坚硬，但节理发育，沿节理面有泥质充填，矿层常见小的滑动面9、，易冒落，掉块。矿区矿层顶板多为乳白硅质岩，该层厚度一般为4 5m，与矿层接触面夹有一层0 0.7m灰色细晶白云岩，巷道开挖后极易冒落。老顶为含锰白云岩，普氏系数f=16 20,凿岩爆破性能较差，较稳固，不易掉块。矿区矿层底板为含锰砂质白云岩，厚度0 1.4m，普氏系数f=6 9。其下为灰绿色，局部属中粒砂岩，呈中厚层状产出，厚度3 4m,致密坚硬，普氏系数f=19，为矿段最坚岩层，凿岩性能差，爆破性能好，属稳固性岩石，但砂岩与矿层接触外有一层0 0.5m黄色泥土岩，呈强风化状态，易掉落。矿区内主要地质构造为F210断层。本区以裂隙及断层水为主，无较大含水层，矿井在施工中以裂隙渗透为主，水的补10、给途径主要是大气降水通过裂隙等通道补给。本工程以紫红色页岩为主。2.3气候情况本区域属北温带云贵高原亚热带季风湿润气候区。总的特征是温和湿润，降雨充沛，冬无严寒，夏无酷暑，四季不甚分明。年平均气温1622，最高温度36.5，最低气温-7.6；年平均降雨量为12001500mm，雨水集中在59月，年平均降雨天数140170天，最大日降雨量为96mm。阴雨天多北风或东北风，夏季或晴天则多云为南风或西北风，平均风速为2.25m/s，最大风速17m/s。2.4井区四通一平情况1公路：距开阳县25Km，距贵阳88Km，距息烽县25Km，距遵义市102Km。距井口约500m，有临时公路到达。矿区有准轨铁路11、支线与川黔线上的小寨坝车站接轨，支线全长31.4Km，交通便利。2供电：施工现场供电由甲方提供电源到现场。3. 供水：施工现场供水由甲方提供到现场。4通信：地面安装一台农用电话配合管理人员手机，保证随时能与外界勾通；井下工作面装一台电话到地面值班调度室，保证井上井下能随时通信。2.5工程量及技术参数2.5.1xx矿640中段3、4#溜井工程92m、xx矿段640中段3、4#溜井工程及其放矿硐室，每个溜井井筒46m，开挖断面S掘22.9 m2、S净16.6 m2，巷道掘进倾角90,支护形式为砼砌碹(见支护断面图)。、需投入设备如下表：xx矿段640中段盘区溜井系统工程主要设备清单表序号机械、设备12、名称型号单位数量备注1装 载 机P-60B台12排矸汽车5T台63更级水泵LS-80-65-160台24梭 槽米3005混凝土喷浆机PZ-5型台96地质钻机XJ-100型台17对旋式风机11KW1台18白炽灯100W盏100含配用9低压开关柜总盘台110低压开关柜空压机用台211井下矿用开关DW-120真空台312砼搅拌机JZC-350台113风钻YT-28台514电焊机BX-380台215全站仪索佳2000台116检漏继电器JY-82-3台217馈电开关FW80-200台21台备用18激光低压开关127V台219办公电脑P-4台220蒸气热水锅炉1.6m3台121电脑打印机HP-3800型台13、122矿用电缆50mm2m40023井下通信线21.5mmm500024108钢管m300压风管2550钢管m300供水管26600风筒m3002.6工程剖析本工程的施工难点剖析如下：本井区的开拓方式为暗硐开拓运输，分次(先掘小洞再刷大)掘进，较大倾角90。施工过程中主要影响进度因素如下：1、暗硐汽车运输距离远，井下工作面多，交通容易阻塞，从而增加工作面排矸时间；2、巷道围岩是红页岩，易风化，顶帮围岩在掘进后不易管理，对巷道的安全施工有较大影响。3、溜井施工的角度较大，打眼掘进的难度也较大，施工时工作面的通风难度很大。4、溜井开挖施工是分次施工，在施工中要搞好测量工作。施工过程中要加强这几个方14、面的管理，最大限度地尽量减少影响。三、施工组织管理我公司抽调熟练工人及专业管理人员组建新队伍，全面负责该合同段的施工，从组织上确保工程优质、安全、高效地进行。项目部设项目经理、生产副经理、安全副经理、技术主管各一人，以项目经理为中心，全心、负责管好所管辖范围内工作，对阻碍生产的因素积极地出谋划策。具体分工如下：施工技术组：负责施工组织管理、工程测量、施工技术指导，制定各项安全施工管理办法，办理工程变更手续以及工程技术资料的编制、填报，收集归档，编制竣工文件等。安全质量组：负责工程质量的监督，评定有关安全教育、检查等工作。计划统计组：负责施工计划的编制、进度统计、验工计价等工作。机电设备组：负责15、机械设备的管理使用及零配件的采购计划编制，并保证施工用电。材 料 组：负责工程施工所需物资，地方材料及周转材料的订货、调配及采购供应。财 务 组：负责资金调配管理，向甲方申办工程进度款与公司进行财务联系，确保工程正常进行。后 勤 组：负责职工生活、后勤等工作。四、 施工方案及方法一、施工方案1施工方案及方法（1）开挖方法及要求采用人工打眼，光面爆破法进行爆破，人工测量放线进行施工。YT28风钻人工钻眼，人工装药、联线，放炮器起爆。全断面打眼，一次爆破成形。因开挖倾角较大，布置组装式打眼平台，用50铁管及32钢筋焊接，上辅5cm厚大板，用铁丝固定，在大板上钉抓钉，以作钻脚支挡点。开挖原则：坚持“16、四不”制度，即无中腰线不画轮廓线，无轮廓线不布眼位，无眼位布置不钻眼，钻眼不合格不爆破；钻眼时，要定人、定钻、定眼位、定责任；严格按爆破图表及施工技术规范进行布眼、装药、联线。光爆图表要根据围岩情况变化而适当修正。光爆要求：周边眼痕率达到70%以上；爆破后岩壁平整光滑，凸凹差不得大于100mm且无明显的炮震裂隙，围岩无松动，裂缝帮位无活石；炮眼要保证“平、直、齐、准”，即所有周边眼应彼此平行，并且其深度一般不应比其他炮眼深；各炮眼均垂直于工作面，实际施工时，周边眼不可能完全与工作面垂直，必然有一个角度，根据炮眼深度一般此角度要取35；如果工作面不齐，应按实际情况调整炮眼深度及装药量，力求所有炮17、眼底落在同一个横断面上；开眼位置要准确，偏差值不大于30mm，周边眼位置均应低于井巷断面的轮廓线上，不允许有偏向轮廓线里面的误差。、xx矿段640中段盘区溜井系统工程巷道爆破施工技术A、爆破参数的确定a.单位（乳化）炸药消耗量修正的普氏计算公式：q=1.1K0f/s式中q单位炸药消耗量，kg/m3f岩石坚固系数，矿区矿层设计为212，这里暂取f=6； S巷道断面：22.9m2； K0炸药爆力的校正系数，K0=525/p(p=220mL)经公式计算：q=2.42kg/m3b.每一循环爆破总装药量Q=qV=qSL式中V每一循环爆破岩石体积，m3； S巷掘进断面，m2； L炮眼深度，这里取2.2m；18、炮眼利用率，一般取0.80.95，这里取0.85。经公式计算：每循环总耗药量：Q=2.42kg/m322.9m22.2m0.85=103kgB、炮眼数目炮眼数目与装药量的多少，直接影响凿岩工作量和爆破效果。根据本项目部的实际情况，炮眼计算如下：N=4.4 3fS2式中 N炮眼数目，个；f岩石坚固性系数；S井巷掘进断面，m2。经公式计算：炮眼个数N= 65个眼本着“多打眼、少装药”的原则，结合巷道的断面及围岩情况，施工中实际爆破参数值如下：Q =103kg，N = 65个眼C、爆破条件和技术经济指标640中段盘区溜井系统工程爆破条件和技术经济指标项目名称数量项目名称数量井巷净断面m216.6炸药19、品种乳化井巷掘进断面m222.9每循环雷管消耗量/个65岩石普氏系数46每循环单位消耗药量/kg103凿岩机台数4台单位炸药量/kgm-32.13炮眼利用率/%85%每循环进尺/m2.0每循环炮眼数/个64每循环出矸量/m345.8每循环炮眼总长/m170每米井巷雷管消耗量/个33每米井巷炮眼总长/m80每米井巷炸药消耗量/kg15.1雷管品种非电管640中段3、4#溜井工程爆破参数炮眼编号炮眼名称炮眼长度m小计眼装药/kg炮泥填塞长度/m起爆方向起爆顺序连线方式15掏槽2.26.00.4 反向并联635辅助眼2.058.20.4正向并联3665周边眼2.038.80.4正向并联合计103d.20、通风及管理指标1 风机安装在640巷道内，用600MM风筒送至工作面。2 每循环总装药量Q总：640中段盘区溜井系统工程每循环总耗药量：Q=103kg所需排炮烟风量Q压Q压=（7.8t）3Q总（SL）2（式3-3）Q压稀释、排出掘进煤烟所需风量，m3/min;t排烟所需时间，取30min.L掘进巷道的最大通风长度，溜井分层井筒500m；经式3-3计算得：Q压=232m3640中段溜井工程采用压入式的通风方法通风，风机型号为FBD.N0.6.3-112，额定通风量为280m3/min,经实际使用经验测定，所需通风量为风机额定通风量的94%，即263m3/min,大于Q压=232m3/min，风机21、满足施工需要。（2）支护640中段溜井井筒支护采用砌碹C25砼，砼浇灌厚度为400mm，施工要求如下：1、 浇砼前，必须用检查好井筒断面尺寸是否符合设计断面，如不符合，则要立即整改。2、立模前要找好中、腰线放好尺，立好的模要固定好，支模时必须先检查好模板是否稳固，尺寸是否符合设计，防止有变形位移。3、搅拌砼时要严格按照设计砼配合比拌合，搅拌要均匀，水灰比要符合设计，浇灌要连续。4、浇灌时要用震动棒捣固均匀，防止拆模后出现蜂窝、麻面、狗洞等现象。5、浇灌完砼24小时内，要洒水养护。（3）出碴运输施工采用装载机装矸，汽车运输。通过斜坡道和700大巷排到地面大坪排矸处.5.2.4 过特殊地质段施工方22、法在巷道开挖过程中，要坚持“有疑必探，先探后掘”原则，遇软岩或断层带、破碎带时，采用短掘短支法或超前管棚支护法施工，视围岩情况，支护采用锚网喷或钢支撑结合锚网喷联合锚网喷联合支护，网用6.5钢筋加工，规格为2000mm2000mm，网孔规格为150150mm，钢拱架用11#矿用工字钢加工而成，拱间距视破碎程度而定，但不得大于1米。第二章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进出场计划我们在接到中标通知后立即组织人员、物资、机械设备进场，按业主要求和工期按排进行工程开前的各项准备工作。1人员、物资、机械设备进场1.1前期进场若我单位签约，我单位将按合同要求，根据工程实际情况，本工程23、项目部管理人员和施工队伍人员及急需的设备在一周内进入现场。进场后由项目部组织相关技术人员对业主提供的现场条件进行调查。根据现场调查的情况和业主方提供的条件，对总体平面布置做必要的调整后，用书面形式向业主方提交生产设施等临时工程施工方案。在方案批准后，及时组织人员进行工程的施工。1.2办理相关手续施工人员进场后，立即组织有关人员到当地政府办理进驻施工的手续。1.3人员及设备进场在相关的手续办理之后，按业主方批准的临时工程基本完工后，组织工程项目施工人员、机械设备进场，确保合同签定10天达到开工条件。2技术准备2.1主体工程开工报告项目部人员进场后，由项目总工牵头组织对工程项目进行现场调查，结合业24、主方提供的资料编制工程项目的实施施工方案。按业主方批准的施工方案、时间和内容要求编制施工规程上报。当方案经业主方批准后，按方案进行开工前的各项准备工作，按计划展开施工。2.2安全、技术培训在方案上报的施工准备过程中，由项目经理部（或工程项目作业队）对全体人员进行现场开工前的技术培训和安全技术操作规程教育。培训时间不少于9天，每天8小时，其培训内容包括：项目部质量目标，质量标准，质量责任制；本工程项目的施工特点和要求；施工生产、生活的规章制度教育；特种行业的专业技术培训和考核上岗；本工程项目涉及工种的安全技术操作规程的培训；安全生产的其它教育：掘进、爆破、除碴、除尘、排毒、排险、水、电、风、机械25、运输等方面的安全卫生防护教育。2.3施工技术交底准备根据施工方案，项目部技术、质量部门在开工前做好书面技术交底，工艺流程和具体的工序作业指导书的编制准备工作和相关施工图的准备工作。3测量、试验工作安排 测量、试验人员应随项目部人员一同进场，并在技术负责人的指导下按业主方提供的资料立即展开工作。3.1对业主方提供的各种桩点的复核 在项目总工主持下，测量人员对业主方给定的原始基准点、基准线和参考标高进行复核。复核前应使用经过权威部门标准校正过的仪器进行测量。当测量数据有异时应立即书面上报业主方核查，待数据确定后，方可进行工程施工控制。(1)经过复核后由业主方提供的原始基准点、基准线和参考标高等设26、施进行必要的防护和保护。(2)按要求设置施工测量控制网，并报业主方审查批准。(3)使用经复核后的基准点和控制网对拟开工项的工程进行测量、放线。并向有关技术部门提供开工报告方案和需要的图纸资料，测量控制资料的精度必须满足规范要求。 (4)配合材料部门、对业主指定提供的地材供应商所供的材料进行现场勘察和试验，确保符合标准的材料进场。 (5)对影响质量起关键作用的材料的试验、检测、保管提出保障措施和要求。(6)做好砼配合比、材料检测试验单和相关要求的技术交底准备工作，保证开工前送达相关施工单位和管理人员。4材料设备准备4.1材料场地 根据施工方案和材料部门要求，在施工现场设置相关的满足施工要求的材料27、库房和材料准放场地。4.2器材仓库的报批与设置 器材场地的选择和设库方案确定后按计划存量绘制库房位置、结构设计图，报业主方和地方政府主管部门审核批准，批复后进行施工。仓库竣工后经主管部门验收后方可使用。4.3材料的检测、试验 根据施工需要采购工程材料，在与供应商签定合同前，应对材料进行必要的检测试验，检测、试验合格后，将材料的资料等报业主方批准，当业主方批准后方可与供应商签定供货合同，并按计划备到施工现场。4.4设备安装 按业主方批准后的临时设施方案和工程项目施工方案进行设备的安装调试工作。5地方事务处理5.1绘制水、电线、临时用地和工程用地图 按业主方提供的供水、供电、道路使用和临时用地资料28、，进行现场实查，绘制必要的图纸。5.2办理相关手续 根据资料实查和图纸与地方政府有关部门和人员办理水、电、用地等必要的手续。拟开工项目和用地手续齐全后，经相关部门批准后进行现场施工。6施工临时工程规划和布置6.1施工场地规划 生产生活场地布置以满足工程实际需要为原则，结合现场地形地貌特点，对施工区进行统一规划与设置。6.2施工道路 充分利用由业主提供的与本施工段有关的进场永久道路，同时根据施工区需要，修建临时支线道路。6.3施工供电(1)施工供电 施工用电由业主提供到离工作面约100m处,我部可引线至施工现场供施工用电。(2)保护及电力计量 根据电力保护及计量需要，本工程每台变压器均配置一组避29、雷器和一组跌落式熔断器，以供高压短路保护和防止雷电波破坏设备。64照明、通讯 生活区、排矸场、仓库及施工机械停放场地，采用220v照明线路。各场地照明严格按规范布设。巷道照明采用220伏白炽灯。 井内工作面采用点钨灯照明，非作业地段采用36伏白炽灯照明。 施工工地的对外通信采用手机或固定电话与外界联系，对内在调度安装一台交换机，与井下各工作面的电话进行通信。7施工供风、供水 (1)施工供风本工程施工供风由业主方提供到距工作面约100m处，我项目部用钢管接引到工作面。施工供水本工程施工供水由业主方提供到距工作面约100m处，我项目部用钢管接引到工作面。 为适应高峰时段生产用水要求。混凝土拌和用水30、量10m3/h，综合加工及机修等的施工用水量10m3/h，其余项目用水量约25 m3/h。8办公、生活、生产用房及辅助设施生活及办公用房根据施工进度计划，本工程施工高峰人数为150人左右。根据当前生活福利水平，临时生活、办公、生活房建等按要求进行布置。生产用房及辅助设施水泥库与砂石料堆放场地均应离砼搅拌站靠近，砼搅拌站设置在井下溜井石门内的砂石场边，砼搅拌好后通过下溜管运输到工作面。备用电源房、配电房，均设于变电站附近，有利于对工地用电的总体控制，停电后的紧急操作。保养车间设在施工机械停放场地较近处，用于施工机械的简单保养。仓库根据各个施工场地具体条件，工区设置库房，除水泥库、临时储备库外，另31、外设置综合仓库1个，其中包括设备配件库、小型机电设备库、劳保及其它材料库、工地值班室。加工厂根据施工需要及业主提供的场地特点及要求，将钢筋加工厂，布置施工现场内。a、 修配厂及停车场 本合同工程各种汽车、施工机械和机电设备的维修、保养、旧件修复均在现场简易车间和停车场进行。b、 钢筋加工厂 主要承担工程全部砼钢筋、预埋件及部分临建钢筋的加工制作。c、 木材加工厂主要特殊部位的木模板、临建工程及其他木材加工。 施工区设置锻钎房一座。用于锻造巷道掘进所用钻钎。生产设施及辅助企业建筑特性表序 号类 别项 目建筑面积(m2)占地在积(m2)结构形式1保养车间及停车场保养车间5090简易结构停车场15032、洗车平台602钢筋加工厂钢筋加工车间200200敞式结构钢筋堆场200200办公及值班室5080砖木结构3木材加工厂工具、材料库200200砖木结构4锻钎房4040砖木结构5办公室及值班室80100砖木结构9其他设施(1) 消防设施 供水系统已考虑了消防用水，故在各施工工区、库房及生产、生活营地设置消防专用水阀及消防用软管，并按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。每月对消防设施定期检查保养，使其始终处于良好的待命状态。(2) 各种信号的设置 在施工工区内，根据有关要求，设置道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等设施。(3) 接地和避雷 一切可能漏电伤人或易受雷击的电33、气设备及建筑物均设置接地和避雷装置。(4) 工地卫生保健 在工地设置卫生所，用来对常见病和意外伤害的紧急处置，备存一些日常所需的药品。具体布置见表施工总布置图。第三章 劳动力安排计划根据工程施工进度、工序安排，按照“突出重点、兼顾一般，确保工期”的原则，合理配置劳动力。对开挖、砼浇筑、喷锚、机电等工种必须配备熟练程度高，有丰富工作经验的员工，其它普工根据施工需要适时调配。1劳力资源配置 具有高素质优秀的施工队伍配置是保证目标实现的基本条件，我们按本工程的需求和计划提前竣工的时间需要，配置结构为高中低搭配合理的专业技术人员、管理人员和作业队技工人员队伍。现场施工人员的需求安排视施工的高峰期和技术34、工种需求做弹性安排。并进行必要的结构调整。 根据本工程测算和计划工期的提前安排，本工程平均上场人数为60人。结合本工程的特点和施工布局，设1个综合施工作业队，人员编制48人左右。技工人员素质比例：高中级技工点人员总数60%以上。其工种有凿岩工、爆破工、砼工、钢筋工、机电工、电焊工、修理工、机械司机、机械操作人员、安全员、测量工、工地试验员、通风工等。施工队管理层编制为510人，专业技术管理人员占管理人员比例的75%以上。具体人员配置情况见劳动力计划表。为适应生产现场需求，和企业人员的合理利用，作业队内作业人员，高低技工均具有二项以上专业技术工种操作证书，可因岗位需要调整使用，在不同工种调换进均35、进行上岗前再培训。2.劳动组织表640中段溜井系统人员配备表序号施工班组配置工 种掘一班掘二班砌碹班1掘进工662立模、拆模43绞车司机114井下上料工45汽车司机446装车工227砼制作工68钢筋工119清理工11210机修工11111井下电钳工11112洗钻工1113材料下放工11416放炮员1114安全员11115验收员11116跟班队长11117通风工111合 计242427第四章 确保工程质量的技术组织措施井巷工程是矿井建设的主体，其质量的好坏直接影响矿井安全生产和建设投资效果的发挥，应予重视、加强监督。为保证xx集团矿肥有限责任公司矿建工程的施工质量，我公司对本工程作出如下保证措施36、：一、制定本工程的质量方针及目标1 质量方针强化质量创优意识，坚持“百年大计、质量第一”的方针，开工前制定创优计划和工程质量保证措施，统一施工工艺标准，教育全体职工树立主人翁责任感，增强职业道德，严格执行岗位责任制和施工技术管理规程，为业主创优质工程。2 质量目标制定“追求优质，信誉至上”的质量目标，全面贯彻到本工程的施工全过程中，本着质量求生存的原则，精心施工管理本项目工程。将本项目争创为优良工程，力争工程一次性合格率达100%。二、影响质量的因素影响井巷工程质量的因素除与地面建筑工程质量有共同的因素外，它还有其独特的因素，诸如施工空间狭窄、井下涌水、矿井地压等存在的自然条件以及人员的操作、37、监督不到位等因素。因此，为了确保质量方针的贯彻和本工程质量目标的实现，项目部制定专项质量保证体系。、质量保证体系以项目部技术部门和安全质量监督部门为首成立技术安全质量监督领导小组。分工如下：1 项目部安全监督部门要加强安全质量监督工作1.1善于正确的把因为人为的、管理的因素所造成的质量问题与自然条件的影响区别开；1.2项目部施工队要坚持按“矿山井巷工程施工及验收规范”的规定执行一次成巷施工（“一次成巷”就是把巷道施工中的掘进、支护、水沟等三个分部工程视为一体，有机的联系起来，在一定距离内，按设计及质量标准要求、相互配合、前后连贯地最大限度的同时施工，一次做成巷道，不留收尾工程。），凡违反此精神38、的施工安排都要予以干涉。1.3明确监督重点，xx集团矿肥有限责任公司640中段溜井工程服务年限长，因此施工过程中必须派有经验、责任心强的人员加强现场施工监督。1.4加强监督施工管理程序的落实，主要是实施性技术作业规程的编制及落实要及时，从准备、施工、到竣工整套管理程序中的各个环节，不能乱，不能马虎，连同材料构件的试验、试配等都必须置于严密的监督之下。1.5监督人员要熟悉矿山井巷工程施工及验收规范（GBJ213-90）、井巷工程质量检验评定标准的内容，为便于掌握质量监督工作。2项目部技术部门要加强技术措施的编制及落实2.1做好图纸会审及技术交底，严格按设计要求施工。2.2管好、用好中腰线，坚持“39、四无”制度，即无技术交底不画中腰线；无中腰线不画轮廓线；无轮廓线不布眼位；无眼位不钻眼。2.3本工程施工断面比较大，一次性全断面起爆，中深孔爆破，保证光爆效果。2.4钻眼要做到“准、平、直、齐”，周边眼距必须控制在550mm左右，实行定人、定钻、定眼、定位，必要时打导向眼。2.5炮眼必须封炮泥，炮泥长度不得低于0.4m。2.6严格控制超欠挖尺寸，按照“井巷工程施工验收标准”执行。2.7、浇砼前，支模时必须先检查好模板是否稳固，尺寸是否符合设计，浇砼时，要严格配合比拌料，用震动棒捣固均匀，防止拆模后出现蜂窝、麻面、狗洞等现象。2.8拆模后，要对成巷断面尺寸进行复检，如不符合设计断面，要立即进行返40、工整改。2.9进行质量教育，制定质量目标。其对象是参与施工的全体人员，根据不同人员进行技术规范，操作规程及质量验收评定标准等的学习。2.10在编制实施性的施工组织的同时，健全各施工队质量保证组织和人员，明确施工员、质检员、安全员。2.11明确质量责任制，奖罚分明。3明确技术部门管理人员的主要职责3.1对本项目施工过程控制检查、监督和指导，编制完善本项目施工技术管理制度，健全本项目施工技术管理体系；3.2协同各工区、各队施工组织设计和质量计划，组织设计文件会审及施工技术交底，检查各工区、各队施工组织设计、质量计划的执行管理工作；3.3负责技术文件资料的保管、发放和更改，制定管理程序，对本项目各工41、区、各队的技术文件资料实施控制。3.4负责本项目的组织、调度，检查指导现场的管理及成品的保护工作；3.5参加质量事故的调查分析，参加编制、审定事故处理方案；3.6做好各单位工程验交工作，编制移交各单位工程的竣工文件。3.7贯彻执行国家颁发的有关材料试验标准、规程和规定；设计各类混凝土、砂浆施工配合比，制定本项目部原材料、工序试（检）验工作规划并组织实施；接受原材料试验和工序试验的委托，对原材料工序试样按标准进行试（检）验，督促检查主要材料的正确保管和合理使用；3.8对本项目的施工过程测量工作进行检查、监督和业务指导，并组织协调对本管区和相邻单位作贯通测量；结合施工需要，积极推广新工艺、新材料的42、应用；3.9参加质量检查，对有关的施工质量问题参与处置方案；主持施工技术调查，了解材料产源和状况，协助选定砂、石产地；3.10负责定期对各测量仪器的送检、定校情况进行检查保证仪器的有效使用。4保证施工质量体系的正常运行4.1以“三检制”为核心内容，以开展施工班组的“三自检”为基础，“三工序”为质量控制程序的运行活动。4.2坚持以数据说话，在施工中事事有记录，坚持用数据说明问题，即所有的检验应有检验记录、数据，保证信息的准确性。4.3加强组织协调工作，按施工计划对各质量部门进行协调，对内部质量体系与外部（监理，业主监督）体系进行协调。4.4坚持材料，成品或半成品的进场检验制度。不合格的材料和设备43、，坚决不让进入施工现场。4.5对特殊工种的操作人员，应持证上岗。三、落实质量管理责任制1 项目经理是工程项目的第一负责人，对工程质量方针目标制定与质量体系的建立和有效运转全面负责。2 项目技术负责人是项目经理的领导下，对本工程质量工作进行具体组织管理和指导，对本项目工程质量负责技术责任。3 机电负责人：负责本项目施工机械设备管理工作，建立机械设备技术档案，负责安装工程施工组织及质量管理工作。4 供应负责人：保证按施工计划提出质量要求数量品种，规程和时间供应材料，对原材料的质量负责，对不合格品严禁验收入库，保证合格品投入生产使用。5 施工队长是工程第一线的直接组织者和管理者，对施工工程质量有直接44、责任。组织领导班组严格按图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常检查督促。6 工程技术人员：负责技术交底工作并在施工中认真检查和贯彻，经常检查各班组施工操作情况，对违反操规范和技术措施人员及时予以纠正。7 班长：全面负责组织在班组的质量自检、互检和工序交接检查，严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，对本班人员施工的不合格品应组织返工直到合格为止。8 操作人员：坚持按图纸施工，做好自检记录，严格把住质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程不交工。对造成返工或质量事故的工程负具体操作责任。四、工程材料的质量控制流程施工材料的质量是产品质量保证的前提，为45、保证工程质量，必须对工程材料采取完善控制措施。（见材料探制流程图）五、分项工程及工序质量监控流程分项工程及每道工序的质量控制是过程控制的关键一环，其质量结果的积累，关系到整个工程质量的好坏，因而必须保证每道分项目工程或工序的质量。（见工序质量流程图）六、检验计划1 进场使用的测量仪器（如光学经纬仪、全站仪、激光指向仪、水准仪、钢尺）。必须合格，每年必须检测一次。混凝土计量配料机必须校验合格后方可使用。2 原材料检试验：原材料质量的好坏，关系到整个工程质量合格与否，因此必须对进场准备使用的原材料按规定进行检测，坚决杜绝不合原材料进场使用。对每个批次进场的原材料进行外观质量评判。必须使用同一厂家生46、产的水泥，每批次进场的水泥，都必须进行抽检试验。如果一批次进场水泥大于100t，则每100t水泥抽检试验一组。进场的砂、碎石，不同产地、厂家生产的，无论数量多少，都必须抽检试验。同一产地、厂家生产的砂，每300m3需抽检试验一组；碎石每500m3需抽检试验一组。3 混凝土、砂浆试验不同强度等级的混凝土、砂浆都分别必须进行配比试验。使用不同产地的砂石料，必须进行不同的配合比试验。按规定做好混凝土试块检验：巷道每2050m不得少于1组，试块每组三块，规格150150150mm。所有原材料、混凝土试验都必须随机取样进行实验。浇灌砼的厚度控制：预埋厚度标记和打眼检查厚度相结合的办法控制喷射砼厚度。七、47、其它质量保证措施1施工工艺质量控制措施正式开工前向操作者进行工艺过程的技术交底，说明工艺质量要求，学习贯彻操作规程及作业规程。严格按工艺要求作业。加强监督检查，及时发现问题，解决问题。不断进行技术更新，改进工艺，采用新工艺，提高施工技术水平。施工工艺的质量控制标准化，规范化，制度化。2施工工序质量控制措施质量控制的选择a、 就井巷工程质量而言，应选择钻眼爆破和支护工序为控制点，此外，对下道工序的施工有重大影响的工序，质量不稳定的工序等应作为控制点。b、 就巷道掘进工序而言，应选择爆破参数设计、爆破施工等作为控制点。c、 对浇灌混凝土而言，应选择原材料配合比、搅拌、支护厚度为控制点。控制程序控制48、程序为：计划执行检查处理的管理控制循环系统。见工序质量控制循环系统图临时支护质量控制措施a、 根据地质情况，采用喷射混凝土或锚网联合作临时支护，如条件较差，围岩不稳定时，可采用钢骨架构件支撑或砌碹支护。钢骨架构件支撑应经常检查，发现杆件破裂、倾斜、变形以及接头松脱，填塞漏空等异状，必须立即加固。b、 认真检查各种材料、类型、规格、质量以及性能是否与设计相符。c、 浇灌混凝土前必须先试验，并按试验所取得的方法和条件进行浇灌混凝土作业。在喷水养护，养护时间不少于7天。d、 浇灌砼前必须清除帮、顶上的浮石，用水冲洗岩帮，如有欠挖应先处理后，再进行浇灌砼作业。砌碹质量控制措施a、 砌筑前，必须按设计中49、线、高程对开挖断面进行复测和修整，对中线、断面尺寸、净空大小均须符合图纸及测量精度要求，确认无误后经监理工程师签证认可后方可施工。b、 砌筑施工前，应根据设计要求，做好各种防排水措施，对个别漏水孔洞的缝隙要采取排水堵水措施，防止侵入混凝土，并采用抗侵蚀性水泥，确保砌衬结构的强度。c、 砌筑用的拱架，墙架和模板，采用定型的金属结构，必须有足够强度和刚度。d、 砌筑材料的标准及要求，必须满足设计图纸的规定，施工中按时抽验材料的质量，控制好砌筑沙浆的配合比和拌和质量，保证砌筑沙浆的强度和沙浆饱满，严禁干瞎缝现象发生。e、 认真检查砌体壁后回填的密实性，回填的材料应符合设计要求，确保巷道结构的质量，严50、禁空帮空顶。f、 掌握拱架、墙架和模板的拆除时间，砌筑强度达到要求后方能拆除。3施工质量控制的原则3.1 认真推行IS09002质量标准，加强对工程质量的全方位检查、监督和跟踪控制，严格工序管理。3.2严格检查、控制材料、成品、半成品的质量，杜绝使用不合格或“三无”材料及产品。3.3 严格按有关规范、标准和图纸设计要求进行工程质量监督、检验评定。采取专业检查和群众检查相结合的方法，搞好三检（自检、互检、交接检）。加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中。3.4质量管理同个人经济挂钩，从项目经理、技术主管、质检员到班组个人，质量目标层层落实，各负其责，实行奖优罚劣、优质优价，真正做到“以51、质量求存”。八、执行标准及技术规范1矿山井巷工程质量验收评定标准（MT5009-94）2矿山井巷工程施工及验收规范（GBJ213-90）3混凝土结构工程验收规范（GB50204-20XX）4锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-20XX）第五章 确保安全生产的技术组织措施为保证矿井施工安全生产和职工人身安全，防止矿井事故发生，根据矿山安全法、矿山安全监察条例相关规定，结合本项目工程的实际情况，编写本安全生产技术措施。公司安全目标是：杜绝重伤以上安全事故，轻伤事故率控制在2%内。一、组织机构为保证安全工作落实到实处，公司成立安全质量监督检查小组。小组人员组织情况及分工如下：组 长：公司经理52、落实各项措施及组织定期或不定期安全监督检查工作，负责安全工作的资源调配、安全工作与生产协调。副组长：公司总工程师负责安全措施的审批，重大方案的决策。组 员：各专业技术人员负责安全技术措施的编制，修定、完善，并具体检查落实情况，发整改通知单。协助其它成员做好安全工作，并做好原始记录。二、 安全制度、实行安全生责任制1 制定安全生产责任制根据现有安全生产的法律、法规和本公司建制和各部门人员分工情况制定本公司的安全生产责任制，使安全生产工作层层有人负责。做到全员参与、责任明确、齐抓共管。实行全员安全目标管理，形成完备的安全管理网络。2 安全生产责任制的要求公司经理对承包项目的全部工作负全面责任。施工53、队队长是安全生产的常务负责人。安全员是施工现场安全负责人。公司技术负责人对项目安全负技术责任。群管员对各工序安全负把关责任，保证身边无违章、无事故发生。、建立安全检查教育制度1 安全教育的内容安全思相教育安全知识教育安全技能教育事故案例分析教育2 安全教育的形式安全岗前岗位培训当地劳工三级教育特殊作业人员的培训项目部全员每周上一次安全课、建立安全生产检查制度检查前应制定检查项目，标准检查要讲科学，讲效果，不能走形式检查应做到有领导，有目的，有记录，有评价，有整改，对查出的隐患除进行登记，还应发出整改通知书，同时要做到“三定”（即定人员、定期限、定措施）。、其它安全生产制度1交接班制度1.1当工54、作面出现安全隐患，当班处理不完或不及时处理的问题，当班的工作负责人必须把遗留的问题和安全隐患，在现场向下一班的工作负责人交待清楚，否则下一班发生的事故或因此造成的生产影响，上一班的工作负责人要负主要责任；1.2当工作面出现拒爆、残爆，当班处理不完或不及时处理的，该班的爆破工和工作负责人必须向下一班的爆破工和工作负责人交待清楚，否则下一班发生意外事故，上一班爆破工和工作负责人要负主要责任。1.3工作中所用的电器设备、五小设备等出现问题，当班必须及时汇报，以便机电工及时处理；1.4各班交班后，首先由工作负责人对工作面的安全状况进行全面检查，对于安全隐患，应及时处理。2、顶板管理制度2.1严格执行敲55、帮问顶制度，严禁空顶作业，施工人员进入工作面和每班爆破后进入工作面，首先由工作负责人或有经验的老工人进行敲帮问顶工作，处理掉危险的活石浮矸后，才准进行下步工作，临时找不下来的必须打好牢固的临时顶柱。找顶时闲杂人员要撤到安全地点。找顶人员要站在靠近顶板完好的帮的一侧，并找好退路。 2.2遇特殊地质地段，锚喷支护不安全或无法支护时，必须采用锚网喷浆及钢支撑进行联合支护或砌碹，钢支撑采用11#矿用工字钢制作，按0.50.7m的间距架设，拱架间用24螺纹钢筋拉杆连接；必要时背木喷浆。 2.3爆破前必须加固钢支撑，爆破崩倒、崩坏的钢支架必须先行修复之后方可进入工作面作业，修复钢支架必须先检查顶、帮，并由56、外向里逐架进行；2.4必须使用好前探梁，支架间应打上牢固的撑木，支架与顶帮之间的空隙必须塞紧、背实，严禁使用可然性物料充填；3、防尘管理制度 3.1任何人不能破坏、损坏通风设施，保护好风筒，严禁无计划停开局扇。3.2临时停工时，严禁停风，由于某种原因停风时，必须切断电源，撤出人员、设上栅栏、揭示警标、并汇报。3.3使用好放炮炮泥，爆破后，用水冲洗岩壁碎岩及支架，出矸时洒水降尘，并使用好个体防护。4、设备维修保养制度4.1工作面使用的局部通风及其他设备必须实行专用电缆供电，并保证其完好，使用正常。4.2使用的电气设备由电钳工负责维修保养，并做好电缆吊挂和设备上架工作。每班上班前必须检查机电设备，57、遭受破坏的电气设备，必须立即处理或更换，严禁继续使用。凡因维修保养不当而出现故障影响生产的，由电钳工负责。4.3对于五小设备要加强管理，使用过程中施工人员一定要保护好，发现破坏者，按损失给予一定罚款，情节严重的交有关部门处理，各班接班后发现电气设备损坏，应及时汇报，否则由该班负责。三、技术安全措施1 现场施工安全措施根据地形地貌，合理进行施工总平面布置，注意防止对周围居民的安全、住宿、交通等方面造成干扰和危险并采取必要的保护措施。凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程。各种机具、材料、物件、临时设施的布置必须保证道路和排水畅通。形成良好的施工环境和协调施工顺序。用电和防火58、应按有关规定执行。设置各类警牌，做到文明施工。加强通风管理，确保工作面有足够的新鲜风流。加强顶板管理，坚持敲帮问顶制度，放炮后及时派专人清帮清顶，严格按作业规程施工，严禁空顶作业。放炮线要按规定悬挂，且吊平挂直，放炮员必须持证上岗，放炮的安全距离符合作业规程的要求。放炮时必须按规定的时间放炮，放炮前必须发出音响信号，人员撤至安全地点才准放炮。2 施工安全措施机械作业人员，必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，并规定佩带防护用具。运输设备必须完好，司机要持证上岗，严禁设备带病作业。各信号工、耙岩司机、把钩工、放炮员、汽车司机等特殊工种，必须由考试合格的人员担任，且持证上岗。4防止涌水淹井事故的措59、施为保证施工安全，防止涌水淹水事故的发生，施工首先从防止地面水渗入井下和探明水源两方面入手，并采取相应措施。防止地面水大量渗入井下的主要技术措施是：充分做好探水工作，严格遵守先探后掘的工作程序，注意渗水前兆。巷道掘进透水前，都会有各种预兆，如工作面附近起雾，空气变凉，听见水鸣，顶板淋水加大，底板涌水，巷壁挂水，工作面有透水及用舌舔水味发苦等。当发现上述预兆时必须采取措施，进行处理。如果情况紧急，必须发出警报，撤离所有受地下水威胁地点的工作人员。探水钻孔施工：打探水孔施工时，必须安装水阀调节流量，以便遇较大压力水可随时关闭闸阀。赢得采取措施时间，防止突水事故发生。水沟施工应紧跟工作面坚持一次成巷60、和文明施工，水沟紧跟掘进工作面，距迎头不超过30m。5巷道通过破碎带的措施巷道施工中，经常要穿过断层和岩石破碎带，以及岩石风化带或稳定性较差的岩层，经短时间暴露就可能出现冒顶、片帮。针对这些特点，施工采用：超前导硐边刷边支法为了减少岩石暴露面，永久支护要紧跟工作面，同时在巷道掘进时首先掘进小断面导硐，并及时跟进临时支护。用这种方法，由于围岩稳定性较差，必须采用放小炮或用风镐掘进。锚喷支护法如果围岩不稳定，或较易风化，在掘进工作面暴露出新的围岩后，用喷射混凝土即可很快的封闭暴露面，阻止其风化和暂缓围岩的变形或松动，然后随即打锚杆进行支护。在断层多，围岩非常破碎，掘进后随时都有冒顶危险的地段施工，61、可用打超前锚杆的方法，锚杆向前倾10001500mm，以防止顶板冒落。（2）、因溜井围岩为红页岩，有渗水现象发生，为保证安全，浇砼周期长。为防止围岩坍塌对工作面的施工人员造成安全隐患，在刷大断面时可对刷大后的溜井围岩进行锚网喷临时支护以保证安全，锚杆采用20mm、L=2.5m的螺纹钢筋树脂锚杆，间排距为1000mm800mm,锚杆施工好后，再挂上6.5mm的钢筋网（尺寸为2.2m1.8m，网孔尺寸为150mm150mm），并喷射100mm厚的C20砼；支护断面见附后的刷大断面支护图。6对塌方的处理措施加强地质预测预报工作采用长孔与浅孔相结合钻探方法对地质情况进行预探（利用探水钻孔进行）。在钻孔62、过程中，派专职地质工程师对钻进的时间、速度、压力、冲洗液的颜色分类，对卡钻、跳钻等现象对岩性、构造性质及地下水、空洞等情况进行观察，从而掌握前方地质情况，以便在开挖工程确定相应方案，保证施工的安全。根据已开地段围岩的工程地质和水文地质特征，对巷道开挖工作面前方一定长度范围内的围岩工程地质和水文地质条件作分析推断和评估。围岩的变形破坏、失稳塌方，是从量变到质变的过程，在量变过程中，必然会在围岩的工程地质和水文地质特征及岩体力学上显出一些征兆。因此，根据这些征兆来预测围岩的稳定性，从而进行地质预报。处理措施对塌方的处理：采取加强原有支护，快衬砌的方法，防止塌方扩大，塌方体积较小时，采取随挖随喷混凝63、土架设临时构件支撑挡的方法。塌方体积较大时，采取注浆加固塌体，然后用型钢支架对塌体进行支护衬砌。7640中段溜井工程放炮安全措施开口施工初期，由于距离较近，放炮必须采用有效的安全措施。距开口200m范围内必须设置警戒，安排专人站岗，禁止人员进入警戒区。初期放炮采用分次拉炮的方式，尽可能减少放炮对周围震动。放炮30分钟排完炮烟后才准施工安全人员进入工作面进行安全检查工作。8爆破器材（炸药和雷管）的运输与储存a. 领用炸药和雷管，当班领用的炸药和雷管用不完的要当班交还炸药库。b. 严格遵守爆破材料的领、退、用制度。c. 炸药及雷管应在有效期内使用，过期的或对其质量有怀疑的爆破材料，应经过检验定性、64、符合质量要求，方可使用。d. 炸药和雷管严禁运出井口。e. 爆破材料的装卸均应轻拿轻放，不得有摩擦、震动、撞击、抛掷、倒转、坠落发生。9“矿井灾害”预防措施：加强通风，防火、防水等管理通风措施a. 局部通风机必须安设在有新鲜风流流过的巷道内，并距掘进巷道回风口不得小于10m，以免产生循环风流。b. 为尽快而有效地排除工作面的炮烟，风筒口距工作面的距离一般不大于8m为宜。c. 风筒双反边接头长度不小于200mm，防止接头漏风。风筒吊挂要平直，逢环必挂，拉紧拉稳。风筒吊挂拐弯处要圆缓，不得使用风筒褶皱，禁止风筒拐死弯。d. 局部通风机的使用因为检修、停电等原因停风时，必须立即停止工作，撤出人员，切65、断电源，进行处理。防岩尘、火灾和透水事故的措施a. 保证巷道的风量及风速达到规程要求。b. 巷道掘进时，必须采用湿式钻眼、冲洗岩帮、装岩洒水、使用水炮泥放炮，放炮后喷雾和净化风流等综合防尘措施。c. 巷道掘进距迎头3050m处，必须安设一组防尘水幕对巷道内的岩粉进雾化80%以上。其于巷道每隔100m安设一个三通阀门，便于安装水幕进行多次雾化，提高巷内空气质量。d. 放炮前后必须对迎头30m范围内的巷道进行冲洗。e. 加强通风管理，强化对局部通风机的管理，提高风筒铺设质量，确保工作面有效供风。f. 火灾的处理严格按照规程第224、244条规定处理。任何人发现井下发生火灾时，应视火灾性质、灾区通风66、情况，立即采取一切可能的方法直接灭火，控制火势，并迅速向调度室汇报。若情况危急，现场值班队长、班组长、安全员将灾区人员组织好，按避灾线路撤退。g. 巷道掘进接近断层、裂隙、含水层等可疑水源时。必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则。若有透水征兆，必须停止工作，向调度室汇报并及时采取有效措施进行处理。若情况危急，应组织人员撤退。h. 定期进行矿尘测定，为制定准确的防尘措施和选择防尘设备提供准确的依据。10其它安全规定及入井须知a.严禁酒后入井，严禁携带易燃、易爆物品下井，入井前应接受检查人员的检查。b.严禁穿戴化纤织品入井，工作服要穿戴整齐。 c.入井时或工作过程中，必须戴好安全帽，不得随意摘下安67、全帽；d.下井前，应检查一遍是否带上当班所需的工具或零件，锋利的工具应作好保护工作，以免伤人。 e.放炮时必须撤到指定放炮站，距放炮地点至少在200以外的安全地点。f. 井下机电设备只能由该设备的操作司机或专职维修人员进行检查和修理，其它任何人员不得擅自开停开关和检查修理设备，检修和搬迁设备时，严禁带电作业。g.开工前，工作负责人必须对工作面的安全情况进行全面检查，确认无危险后，方可进入工作面。h.分工时，分工人员应把每个人员所负责工作情况和应注意的问题交待清楚。i、每个工作人员到位后，应先进行敲帮问顶，并随时注意工作地点的顶板支护等情况，发现问题必须立即整改。j.严禁违章指挥、违章作业，违反68、劳动组织纪律。第六章 确保文明施工的技术组织措施一、文明生产管理办法为提高队伍素养，树立文明队伍形象，提高队伍作战能力，特制定如下文明生产管理办法。1成立以项目经理为主的文明生产管理小组，管理、检查、监督整个项目施工文明生产情况。2要求所有参建职工做到言行一致，用语文明，遵守业主方及项目部规章管理规定。3所有入场材料堆放整齐，并悬挂标识牌，进洞管线一律悬挂顺直，巷道底板无积水、淤泥，工作面生产工具、材料按指定位置堆放，实行交接班制度。4生活、生产区杜绝“脏、乱、差”现象，生活及工业拉圾要倒在指定位置。5搞好当地工农关系。加强宣传工作，宣传标语牌板做到显目、美观、大方。6严禁赌博、嫖娼、吸毒、打69、架斗殴、偷盗、酗酒等社会丑恶现象。二、文明施工a. 巷道内的各种管线，风筒必须吊挂平整，喷浆、注浆、钻机等机具清洁无杂物。b. 坚持综合防尘措施，降低粉尘浓度，防止粉尘危害。做到放炮用水炮泥，开挖湿式凿岩，放炮喷雾，装岩洒水，冲洗岩帮，净化通风，个人防护。喷射砼采用潮喷措施，要求尘浓度在20mg/m3以下。c. 工业广场的材料堆放要规范，分门别类，整齐规划，各机房坚持设备专人保养，作好机房清洁卫生，消防等工作。d. 做好工业广场区内的防洪排水工作，及时疏通各类水沟，预防水患事故发生。e. 变电所、机修车间供电要挂安全警示标示，以防触电事故发生，且非工作人员要禁止入内。f. 工业广场施工区内根据70、需要砌临时围墙，只留一道大门通车（大车）行人，且大门设专人看守，这样便于物业管理和防止施工器材失盗。g. 施工进出车辆应严格按交通规则，应有专人调度，严防交通事发生。第七章 确保工期的技术组织措施一 业主的工期计划溜井工程的总工期安排为：天。二、施工进度安排根据业主要求及我公司的实际情况，将本项目工程施工进度安排如下：1作业方式采用“三八”作业方式。“三八”作业制为每天3个小班，每个班作业8个小时。2循环进度及工期循环进度的安排根据不同的支护形式，循环进度安排如下：a. 开挖段：采用“三八”作业制，即“两掘一喷”，每天保证两个掘进班掘进，一个砼班成巷。每个掘进班进一个循环，循环深度按2.2m，71、循环效率按90%，即每小班循环进尺为2.2m90%=2.0m班。每天循环进度为2.0m/班2班=4m/日。按月正常循环率为95%计算，月开挖进度为：4.0m/日30日95%=120m/月。砼浇灌进度工期按40 m/月。三、施工工期准备、工程竣工移交本着“满足业主要求，保证工程质量”的原则，根据我公司的施工管理水平，拟投入本工程的施工技术能力和机械设备状况。1工程施工准备期我方从签约之日至开工通知书之日止，作为施工准备期，此期间做好如下工作：a.组建施工组织机构，管理人员到位。b.调遣参建员工进场，进行临时生产设施及生活设施的建设。c.本着“急用先调，后用缓调，满足施工”的原则，完成工程开工所急72、需的施工机械和物资材料的调遣。d.完成风、水、电等设施修建。e.组织参加本工程的所有工程技术人员进行图纸会审，请建设单位现场交底，组织复测、定位、放样等测量工作。f.编制详细的切实可行的实施性施工组织设计。g.按ISO9002质量体系标准编制项目质量计划，关键工序编制作业指导书。h.对进场全体员工进行技术交底，深刻理解设计原则和设计意图，结合工程的特点，组织学习有关技术规范、安全规程和ISO9000质量体系程序，对全员进行安全、质量、环保、纪律等教育。i.制定创优目标和安全规则，职工行为守则，建立健全质量保证体系和安全生产保证体系。2工程竣工移交按照工期计划尽量提前竣工移交。四、工期保证措施保73、证工期是施工合同的重要组成部分。为保证工期，取信于业主，特制定如下措施：1.加强组织领导，实行经济责任制，把确保工期作为衡量经济承包责任目标的一项重要指标。建立可靠的保障体系，组织落实。2.加强施工动态管理，做到均衡生产。采用系统的计划管理，认真调查研究，制定合理的实施性施工组织设计，编制网络计划。确保按计划施工。3.实行倒排工期法，将工期按时间倒排至每月每天，并分解至班组，加强施工环节管理，层层落实，将每个人的经济利益与完成任务目标挂钩，超奖欠罚。4.积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，做好技术攻关，优化施工方案、合理安排施工顺序，能平行作业的要尽量平行作业，减少工序脱节或工序干扰。5.74、抓好黄金季节的施工，配备适用、高效的施工机械和熟练工人，提高各工序的施工效率。6.发挥组织作用，充分调动参建职工的劳动积极性，组织青年突击队，开展劳动竞赛，技术比武。不断提高参建队伍的施工技术水平。7.加强与业主的联系和配合，及时解决施工中出现的问题，减少不必要的外部干扰。力争“零影响”。8.建立健全管理制度，制定激励机制，使工期控制与自身经济效益挂钩，把精神鼓励和物质奖励结合起来。第二篇 项目管理班子配备第一章 项目管理班子配备情况表1项目组织机构xx集团矿肥有限责任公司xx矿段640中段3、4#溜井工程编号：KFKS20XX-01工程工期紧，质量要求高，为了优质、安全、高效建设好本工程，我75、单位在现场设立六枝工矿（集团）xx工程建设有限责任公司开阳磷矿项目部，项目经理由刘燕平担任，本项目领导层（决策层）由1名项目经理、2名项目副经理和1名总工程师组成。项目经理部下设5个职能部门和1个调度室。其中施工技术室4人，设主任1人，机电室3人；物设室2人，设主任1人，安全管理室3人，质量管理室3人；调度室4人，设主任1人。由项目部直接管理施工队的业务工作，每个施工队设正副队长各一名，施工生产直接对主管生产的项目经理负责。其施工组织机构见框图。2.项目经理部主要管理人员及各部职责2.1项目经理职责项目经理是由公司法人代表直接委派，是直接管理工程的最高领导，全权负责本工程施工管理，并对工程的施76、工质量、安全、工期、经营状况直接向总经理负责。其主要职责：代表公司最高管理者实施向业主作出质量工期以及其他承诺；主持编制工程项目质量计划、施工组织设计及与本工程相关的先进作业指导书，保证质量体系在本工程项目的有效运行。组织机构框图项目经理部经理主管生产副经理总工程师机电管理室调度室安全质量室物设管理室计划财务室施工技术室矿建一队组织参加本工程的质量审核，保证质量计划、工期计划的有效实施；负责项目的组织分工，明确人员责任，定期主持招开施工生产会议，开展安全、质量活动，掌握施工生产计划和财务动态，确保各项目标的实现。审定或签发对内外的重要文件，定期组织现场管理和安全工作检查。2.2主管生产副经理主77、要职责项目经理的助手，项目经理离开工地时，日常工作由副经理负责。项目经理在位时，主要协助经理协调各部门和各工区及各队的关系，全权处理施工生产中出现的各种问题。协调处理本项目部与地方政府、业主的各种关系。2.3总工程师主要职责主持本项目的施工技术管理工作；主持项目质量创优规划的编制及修订工作，负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排；参加管理评审和内部质量体系审核工作，负责施工过程中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报工作；批准单位工程施工组织设计和质量计划，并组织实施；协调管理施工技术科和各部室的工作，直接向项目经理负责；负责图册、文件、资料的分配、签发，组织本项目各种质量记录的填写、收集汇78、总。2.4施工技术室全面负责本项目部施工技术工作主要职责对本项目施工过程控制检查、监督和指导，编制完善本项目施工技术管理制度，健全本项目施工技术管理体系；协同各工区、各队施工组织设计和质量计划，组织设计文件会审及施工技术交底，检查各工区、各队施工组织设计、质量计划的执行管理工作；负责技术文件的资料的保管、发放和更改，制定管理程序，对本项目各工区、各队的技术文件资料实施控制。负责本项目的组织、调度，检查指导现场的管理及成品的保护工作；参加质量事故的调查分析，参加编制、审定事故处理方案；协调各工区、各队的单位工程验交工作，指导各工区、各队竣工文件的编制移交。贯彻执行国家颁发的有关测量试验标准、规程79、和规定；设计各类混凝土、砂浆施工配合比，制定本项目部原材料、工序试（检）验工作规划并组织实施；接受原材料试验和工序试验的委托，对原材料工序试样按标准进行试（检）验，督促检查主要材料的正确保管和合理使用；对本项目的施工过程测量工作进行检查、监督和业务指导，并组织协调对本管区和相邻单位作贯通测量；结合施工需要，积极推广新工艺、新材料的应用；参加质量检查，对有关的施工质量问题参与处置方案；主持施工技术调查，了解材料产源和状况，协助选定砂、石产地；负责定期对各测量仪器的送检、定校情况进行检查保证仪器的有效使用。2.5物设管理室主管本项目的物资计划、采购、保管、储存供应以及机械设备的管理及维修工作。其主80、要职责按上本公司有关规定，制定物资管理制度和设备管理办法；根据承担的工程任务，编制上报业主的主物资、材料总需量计划和年、季度申请计划；对物资市场进行调查、掌握物资供应动态，组织协调材料、半成品采购、搬运、贮存、分配工作；按规定编报物资统计表，做好竣工的搜集、整理工作，为施技部门编制竣工文件提供有关资料。负责组织采购材料半成品的验证、检验、标识的指导，监督不合格物资的处置；认真抓好各队的物资管理，定期组织现场物资管理检查评比工作。负责供货方的选择、考核、评价，提出意见并建立合格供货方名册；掌握本工程全部设备的数量、动态、技术状况，组织协调和检查本项目的设备管理、使用、保养、维修工作；负责新购设备81、的选型工作，指导所属各队搞好设备订货、验证、安装的技术指导工作。参与重大设备事故的调查、分析、处理，负责办理特大设备事故的上报工作；负责组织设备检查和竞赛评比活动，总结交流和推广设备管理的先进经验，及时表彰设备管理先进单位和个人。2.6计划财务室负责工程计划经营、财务和合同管理。其主要职责认真学习国家、地方有关法规、贯彻国家的各项财务方针、政策，推行责任成本管理；编报对业主的年、季、月、周计划，对施工队下达年、季、月、周计划，建立健全统计台帐，准确掌握计划执行情况，上报统计报表，要求内容真实、全面，报告及时；根据预算配合有关部门，对项目成本目标，成本降低额、项目的效益等主要指标进行评诂，协助项82、目经理办理单位工程承包合同。对合同进行评审，依据合同充分作好索赔工作；组织有关部门按规定及要求，及时办理对业主的计量支付，并及时对施工队进行验工计价，确保施工顺利进行；组织本部门及所属单位认真进行会计核算和会计监督工作。参与有关经营计划、业务计划、财务收支计划，成本计划的制定、考核、分析工作；组织各队开展包括成本管理，特别是全面推行责任成本核算在内的经济核算工作，促进整个工程经济效益的提高；定期不定期检查所属单位会计核算工作、成本管理工作以及遵守财经纪律等情况，及时推广先进并纠正错误作法；负责本项目的各项目凭证、单据和财务印鉴货币资金、有价证券的管理工作，并保证安全完整。对货币资金以及有价证券83、的收付业务，做到日清月结。确保会计信息合法、真实、准确、及时、完整。2.7安全质量室负责本项目的施工质量和安全工作。其主要职责贯彻执行国家有关安全质量方面的方针、政策；审查和制定安全生产规章制度，编制质量手册和创优规划，负责向施工队进行安全提出事故的措施和建议，并限期进行整改落实；负责职工安全教育培训，指导质量管理小组进行质量攻关；对各队的安全技术措施进行检查和监督，确保各项措施和制度的落实；按规定向业主和公司呈报月、季、半年、全年的安全质量统计报表和总结报告；负责安全质量事故的调查、处理、结案、统计、报表等工作；认真贯彻ISO9002标准，对质量体系正常运行进行监督，组织内部质量审核，为管理84、评审提供资料。2.8值班调度室。其主要职责负责井下、地面及外界的通信联络工作。负责施工急需的人力、物力调配工作。负责代表公司领导传达指令到各施工联队。向上级领导反馈每天的安全、生产情况。当发生险情时负责第一时间通知公司所有人员进行组织营救。2.9机电管理室职责按本公司有关规定，制定机电管理办法；认真抓好机电管理，作好各工种的岗前培训工作；定期组织现场机电管理检查评比工作；按规定向业主和公司呈报月、季、半年、全年的机电管理统计报表和总结报告；负责组织机管理检查和竞赛评比活动，总结交流和推广设备管理的先进经验，及时表彰设备管理先进单位和个人；2.10关键人员项目管理和主要技术人员由决策层和管理层组成，决策层人员包括项目经理、副经理和总工程师，项目经理具有一级项目经理资质或管理经验，由有限公司总经理直接聘任，组成项目施工的中坚领导力量。管理层的技术、管理业务骨干，由项目经理直接聘任。