1、私房施工组织设计编 制：审 核：审 批：年 月 日工程总体概述第一节工程概况一、工程简介拟建住宅楼别墅，位于xx镇区，共二十六栋，每栋三层砖混构造，总建筑面积约8136平方米；采用片石基本，瓦屋面（坡屋面）；工期：暂定于8月25日开工，于8月28日竣工，总工期为330个日历天现场条件：本工程施工场地已平整，施工提供用水总管径为DN250mm，施工用电提供总负荷为200KW；施工范畴内可通行施工车辆及供施工设备和材料小量分批堆放。工程施工范畴：涉及红线范畴内土建工程、水电安装工程、装修工程施工。详细专业内容涉及建筑、构造、给排水系统、电气工程（涉及防雷工程）、装修工程。质量原则：达到工程施工质量2、验收规范合格原则。工程竣工验收达到合同商定质量原则。保修期限：按中华人民共和国国务院令第279号建设工程质量管理条例和建设部第80号令规定执行。保修期自竣工验收签字之日起计。竣工资料：拟定工程竣工时间前14天内，我公司向招标人（由建设单位先行审查合格）提交符合建档管理规定规定竣工资料一份备案。二、建筑工程每栋建筑物为三层混合构造，总建筑面积约21060平方米，其中建筑基底面积7020平方米，建筑高度11.4米；采用片石基本，无地下室，瓦屋面（坡屋面）。设计标高0.000m，与室外高差0.700m。1、墙体墙体材料采用红砖；2、屋面屋面排水沟：钢筋砼构造板1:8水泥找坡坡度2%，最薄处20厚附加3、卷材一道25厚1:2.5水泥砂浆加5%防水粉分两次抹平。3、室内及外墙装修部位顶棚内墙面地（楼）面踢脚（墙裙）房间、楼梯间乳胶漆乳胶漆耐磨砖釉面砖卫生间铝扣板瓷片防滑耐磨砖4、首层平面建筑尺寸-/-轴为25.50m12.6m。建筑总高度11.400米，其中首层为3.200m，二至三层为3.200m。5、门窗工程各层窗采用推拉窗，门采用平开门、推拉门，防盗门。三、构造工程除构件、圈梁、构造柱、现浇过梁采用C20砼，其她均采用C25砼。本工程采用片石基本。二至五层板厚除注明外均为80mm，屋面板厚度除注明外均为120mm。四、给排水工程1、生活给水系统室个埋地管道DN150采用钢带孔网给水管，热熔4、连接；管道实验压力为0.98Mpa；室内明装管道DN100采用pvc管，丝扣连接；管道实验压力为配水管0.98Mpa。2、生活排水系统室内排水管道（含挂外墙明装管道）支管、立管、水平埋地出户管采用UVPC排水管，溶剂粘接，悬吊横管及后续立管、出户管采用UPVC排水管，溶剂粘接。3、雨水排水系统室内雨水管道（含挂外墙明装管道及埋地出户管）采用UPVC排水管，溶剂粘接；室外雨水管道DN100采用聚乙烯双壁波纹排水管，砂垫层基本。五、电气工程高压电源由本地10KV电网引至本工程变电所。变配电设备采用干式电力变压器；1、线路敷设：380/220V低压配电回路中，使用绝缘导线，其额定电压应不低于500V5、，电力电缆额定电压应不低于1000V，采用阴燃ZR（难燃NR）塑料绝缘铜芯导线、电缆，消防水泵、消防电梯、排烟及正压送风机保证供电干线，采用耐火电力电缆；防爆线路采用镀锌厚壁钢管配线，防干扰弱电线路采用镀锌钢管（电线管）或镀锌铁板槽板配线。2、电器安装落地式安装配电箱、控制台应有不不大于5cm高砼或金属底座，以防地面水浸蚀。开关、电器安装高度要符合规定。3、防雷：采用在天面安装避雷带作接闪器，运用轴柱内对角两条主钢筋作引下线（共20外），运用建筑物周边梁内接近外侧两条主钢筋作均压环，并与外墙金属门窗焊接，运用桩台及基本梁内底层两条主钢筋作接地装置，上述构件之间焊接成良好电气通路，接地电阻不不不6、大于一欧姆，驳接处焊缝长度不不大于钢筋直径六倍。4、接地采用TN-S系统。第二节 工程特点、重点、难点分析及施工对策一、工程特点、重难点分析1、本工程施工工种较多，如何协调土建与安装各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理重点。2、本工程总工期为330个日历天，工期短，如何在短时间内完毕土方开挖、基本施工、主体构造及砌砖、门窗工程等土建工程及装饰、水电作业工程施工非常核心。这样一来，无论从模板、砼供应上还是施工机械、人力分派上都必要配足。3、质量规定高：短期内要实现工程质量目的，一方面必要从管理上严格规定，如现场内安全文明施工办法制定、质量保证体系建立等；技术上要建立样板间、样板活、质量7、控制工艺卡、一系列质量通病防治办法；技术资料移送与归档要严格按照招标文献关于规定执行。4、施工组织管理难度大：各栋同步施工，施工管理要跟得上，一方面，人力资源合理调配、周转材料分批进场筹划、安全文明施工培训教诲制度和严格质量奖罚制度建立等相称重要。因此，为了保证本工程施工质量和工期目的实现，筹划每个施工区设一种主管施工，每周一开生产例会，报告上一周生产状况（涉及安全、质量、文明施工执行状况等）及施工进度，以便布置本周生产和进度协调。5、由于本工程平面尺寸较大，构造施工恰逢雨季，因此室外排水系统必先插入施工，以便在雨季施工防止现场水淹。6、材料组织分批进场比较困难，近期由于铝材、钢材、水泥正在涨8、价，买材料也非常紧张，因此必要做材料进场准备，组织强有力材料组，加强对材料进场备料准备。7、本工程砼数量多，如何控制砼质量是本工程施工过程中重中之重。二、施工对策一）施工管理对策针对本工程特点及施工重点、难点，我公司特制定如下对策：1、选派精兵强将，组建精干高效项目管理班子管理必要以人为本，要使项目施工质量管理达到招标文献规定质量原则，必要选派精兵强将，组建精干高效项目管理班子。为此，我司将充分发挥我司优势，项目班子重要施工技术、管理人员都是参加过样板工程施工骨干，她们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一种精干高效项目管理班子，将为工程达到招标文献规定质量原则提供了强有力保证。工程质9、量达到合格工程原则，构造质量必要通过合格级别评估。本工程重点在于砼质量控制，钢筋位置保证精确。模板投入所有采用木夹板施工，以保证建筑物构造外观质量。施工时，如何进行施工组织管理，在保证工程质量前提下，减少工程成本。此我司将投入充分人力、物力和财力，将本工程作为公司重点工程，全力以赴支持本工程施工建设，无论从组织上，还是从管理上，都予以相称优厚条件。2、精选高素质施工作业班组工程施工是一种手工技术规定较高工作，要使工程质量达到规定，与施工人员专业技能素质有着密切关系，因而，我公司将充分发挥曾创出多项样板工程经验和有着若干支专业技能素质高作业队伍优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素10、质等各方面都将严格筛选，保证为该工程施工组建一支专业技能强高素质施工作业队伍。由于本工程工程量大，需要配合施工项目多。因此，如何在短时间内有效组织好各专业工种施工将是本工程施工难点，为此施工作业班组筹划选派我司之精兵强将，其专业操作经验均在6年以上，保证本工程质量目的实现。 3、充分发挥我公司技术优势，积极推广应用“四新”技术科技就是生产力，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量一种重要方面，为此，我公司将充分发挥自己技术优势，积极推广应用钢筋竖向连接等十多项“四新”技术，为保证工程质量达招标文献规定质量原则提供强大科技保证。4、加强技术管理，实行样板引路、科学施工施工技术运用将贯穿工程整个施工11、过程始终，因而如果没有有效技术管理办法和科学组织，工程施工质量将无法得到保证，为此，我公司将依照长期积累技术管理经验，建立一整套技术管理制度和办法，加强作业指引性文献研究编制直至最后贯彻，开展有针对性地QC活动，保证工程有条不紊、科学组织施工。在施工过程中，全面履行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度实行，控制各工种原则化、规范化作业。5、加强材料管理，保证使用在工程上各种材料符合规定材料品质好坏不但影响工程质量，并且对工程安全使用和控制环境污染至关重要，因而加强材料管理必要加强。为此，我司将在材料管理方面，从分供应商选取到材料进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密12、管理制度，使其运用到本工程各种材料始终处在有效管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。为使本工程符合质量原则，对材料严格管理是主线。我司将选派材料专业工程师专门负责材料进场检测，把好材料质量关，坚决杜绝假冒伪劣产品。6、加强协调管理，保证工程按期、优质、高效、安全完毕工程施工是一项多专业社会生产力大组合，如何组装好强大社会生产力，是工程施工质量能否符合质量原则又一种重要因素；故此，我公司将充分发挥协调管理经验和能力，保证工程管理贯彻到每一种专业每一种环节上，使协调管理游刃有余。管理出效益，这是咱们近年施工经验总结。本工程施工工种较多，如何协调各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理重点。施13、工中存在各种专业班组施工配合，如土建与装饰工程等施工配合问题，因此必要加强管理，严格组织协调将是本工程施工管理一大重点。7、加强资料管理，保证工程资料及时和完整性工程资料是整个工程全面反映，为保证本工程资料及时性、真实性，我公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料收集、整顿和归档，来往函件收发以及反映工程生产声像资料拍摄，为使工程达到质量目的提供可靠凭证。本工程施工管理资料移送与归档核心在于管理好如下某些资料：原材料合格证和检测报告，见证取样和监督实验报告，着重关注是对有害物质检测合格证，工程变更资料及甲乙双方来往函件，各分部工程施工方案、符合国家档案部门规定规格编制成册工程竣工图及关于14、技术档案资料整顿。第三节 总体施工方案一、重要施工方案选取一）基本土方开挖施工方案本工程土方开挖选用体积小、效率高HD-200反铲挖掘机台，先开挖单号别墅。砌好基本后再开挖双号别墅。基坑支护形式：由于开挖深度不大于2米，不需要采用护坡。同步，要做好回填土预留是土方工程核心，这样可以减少土方外运工程量。土方堆放于建筑物附近，以便于回填运用。二）基本施工方案开挖至设计深度后，邀请各关于单位对地槽验收合格后才开始砌片石基本。三）地梁施工方案进行垫层标高控制，并进行轴线复核，然后进行基本施工，钢筋绑扎同步进行防雷预埋。四）主体构造工程施工方案选取1、构造总施工办法：本工程砼重要采用4台砼2、钢筋连接本15、工程对于钢筋及规格较小，采用搭接绑扎底连接方式,柱采用电渣压力焊连接。3、混凝土本工程采用现场搅拌砼浇筑。4、模板：采用优质涂塑木夹板，支撑系统采用圆木。5、脚手架工程：外墙脚手脚采用双排落地竹脚手架。6、测量放线：全站仪及普通光学经纬仪分出分轴线，使用50m精密钢尺分尺寸。7、垂直运送：采用3台钢井架解决本工程运送问题。每六幢为一种施工周期。五）砌体、抹灰工程施工方案选取室内抹灰工程紧随砌体工程之后施工。砌体及抹灰用材料，由钢井架负责垂直运送，人力斗车负责水平运送。砌砖先砌外墙、然后砌内墙砖，当主体构造完毕后才进行砌砖作业。六）垂直运送机械选取（机械参照平面布置）针对本工程特点，采用3台钢井16、架。解决本工程运送问题，重要负责钢筋及模板、砼、砂浆垂直运送以及用作砖、砼、砂浆、小型机具等垂直运送。七）水电安装施工方案选取给水管采用塑料管，热熔连接，消防管采用镀锌钢管，丝扣连接，内外防腐。电气工程照明线路采用ZR-VV型阻燃聚氯乙烯电缆或ZR-BVV阻燃双塑铜芯线。敷设方式：暗敷，为保证路线安装整洁、精确，采用砂轮切割机依照事先准备线槽进行切割，并定好开关、插座等孔位，然后进行插座底盘及线管安装，并穿线。二、施工区段及施工流水段划分一）施工区段划分原则对于地面如下工程，以分某些项工程交接施工先后逻辑关系原则来进行施工阶段划分。对于地面以上工程，由于在平面、立面分某些项工程间互相交叉作业较17、多，故不适当以施工先后为原则，同步结合项目范畴来划分。二）施工区段划分本工程筹划分二个区作业，采用平行与流水作业施工办法进行施工，第一施工区为1#、3#、6#别墅；第二施工区为2#、4#、7#别墅。三）施工阶段划分我司通过对建筑物基本及构造状况进行详细理解之后，拟定划分为如下五个施工阶段：第一阶段：施工准备阶段。此阶段重要为测量放线、场地清理。测量放线控制是本阶段重点。第二阶段：基本施工阶段。此阶段重要为土方开挖、片石基本及地梁施工、土方回填。同步安装预埋也插入施工，地梁标高控制施工是本阶段重点。第三阶段：为主体施工阶段。主体构造施工阶段模板、钢筋、砼施工质量控制是本施工阶段重点。同步，砌砖、18、内粉饰、门窗、预埋管、暗埋件插入该阶段施工，并且隐蔽工程较多，必要做到科学合理组织流水施工，本阶段是决定本工程工期施工核心。第四阶段：水电安装、装饰施工阶段。本工程涉及水电安装、防雷工程等，技术规定非常高。同步，装饰、水电安装工程配合施工亦是本阶段施工重点。第五阶段：外排栅拆除、室外附属工程施工阶段。此阶段安全性比较重要，因本工程层数不高，因此安全问题容易忽视，在此阶段，咱们要紧记一句话：“越安全地方越危险”。我司规定在整个外排栅拆除过程中，始终保持专人监督，并规定工人在整个操作过程中，工序顺序相称重要，一定要严格按工序自身规律来拆除，千万不要为了快而违章操作。三、各重要分部工程施工流程1、总19、体施工流程土方开挖轴线复核及基底验槽主体构造砌筑及门窗工程屋面防水与隔热工程施工内外墙装修水电安装工程室外附属工程收尾、清理竣工验收片石基本砌筑施工土方回填进场迈进行现场清表解决、围蔽施工、临水临电搭设、桩位定位、大小型设备进场及临建搭设等防雷预埋及室外排水管系统建立外脚手架、钢井架搭设重要施工流程分析（1）施工准备重要内容：围蔽、临水临电搭设、桩位定位、大小型设备进场及临建搭设等。分二个区定位。（2）采用1台HD-200型挖掘机负责基本土方开挖。（5）基本地梁施工采用车送砼输送。（6）为加快进度，本工程构造施工可分2个施工区进行施工。（7）当构造施工完毕后，即时开始砌体、内外墙粉饰、水电预埋20、安装等施工。该阶段比较复杂，各专业工种互相协调、穿插流水作业是本工程施工核心。（8）外脚手架及钢井架拆除也亦分二区拆除，并插入室外附属工程施工。2、主体构造阶段施工流程放线柱扎筋柱电渣压力焊连接柱钢筋验收封模柱砼浇筑搭设梁、板支模架梁、板支模扎梁、板底筋吊梁、板侧模板扎面筋梁、板钢筋验收柱梁板浇筑砼砼浇水养护水、电、消防管线预留预埋水、电、消防管线预留预埋验收3、室内装饰工程门、窗框安装顶棚、墙面清理卫生间 装修墙面装饰顶棚及墙面抹灰楼地面找平过梁、圈梁、构造柱施工顶棚吊顶、装饰墙体砌筑施工放 线楼地面饰面4、原则层施工程序图施工缝解决投线柱钢筋绑扎柱砼浇筑梁板钢筋绑扎梁板砼浇筑砼养护拆模水电21、预埋防雷施工遂层循环验收验收第四节 施工前期准备工作一、施工技术准备1、编制施工进度控制目的实行细则分解工程进度控制目的，编制施工作业筹划；认真贯彻施工资源供应筹划，严格控制工程进度目的；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采用有效控制办法，保证工程进度控制目的。2、编制施工质量控制实行细则分解施工质量控制目的，建立健全施工质量体系；认真拟定分项工程质量控制点，贯彻其质量控制办法；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采用有效质量控制办法，保证工程质量控制目的。3、编制施工成本控制实行细则分解施工成本控制目的，拟定分项工程施工成22、本控制原则；采用有效成本控制办法，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；准时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目的。4、熟悉和审查图纸：熟悉和审查图纸,为编制施工组织设计提供根据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。5、编制、审核施工组织设计，并做好技术交底编制施工组织设计、质量通病防止办法和施工技术原则交底，经总工、经理审核后并交业主审核通过，成为施工指引文献。自上而下逐级进行交底。二、施工现场准备1、清理现场：清除现场障碍物，实现“三通一平”。涉及砍树、清除杂草等。2、施工现场控制网测量：依照给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图23、规定，进行施工场地控制网测量，设立场区永久性控制测量标桩。3、建造暂时设施：按照施工平面图和暂时设施需要量筹划，建造各项暂时设施，为正式开工准备好用房。4、组织施工机具进场：组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存储，并应进行相应保养和试运转等项工作。5、组织建筑材料进场：依照建筑材料、构（配）件和制品需要量筹划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。6、拟定关于实验、试制项目筹划：建筑材料进场后，应进行各项材料实验、检查。对于新技术项目，应拟定相应试制和实验筹划，并均应在开工前实行。7、做好季节性施工准备按照施工组织设计规定，认真贯彻雨和高温季节施工项目暂时设施和技术组织办法。三、24、施工场外（材料、设备）准备1、材料加工和订货：依照施工预算材料分析、构（配）件和制品加工规定及施工进度筹划规定，编制建筑材料需要量和构（配）件和制品加工筹划，签定材料采购、构（配）件加工合同。依照施工方案和进度筹划规定，编制相应筹划，签定机具采购合同。为使工程能正常施工如期完毕，物资采购、供应管理工作是核心。规定做到组织贯彻、制度保证办法贯彻，组织专门班子负责材料采购供应。2、施工机具租赁或订购：对于本单位缺少且需用施工机具，应依照需要量筹划，同关于单位订立租赁合同或订购合同。第二章施工进度筹划和各阶段进度保证办法第一节 整体控制目的1、工期目的：我公司依照公司实力和机械设备配备结合实际状况，25、筹划于8月25日开工，保证在330个日历天内完毕招标文献规定所有施工内容。2、重要工期指标土方分层开挖：350m3/机械台班；钢筋制安：每天0.13-0.15t/人.天；楼板模板制作安装：5-6m2/人.天构造完毕筹划：月进三层。砌砖：0.4-0.5m3/人.天砂浆批荡：7-8m2/人.天3、重要分项工程工期控制目的及核心工序控制时间：重要分项工程工期控制目的及核心工序控制时间详见施工进度横道图及网络图。4、施工进度筹划横道图及网络图本方案施工进度筹划按单体工程考虑安排，总体施工筹划为控制性筹划，同步反映各个单体工程之间搭接关系。施工进度筹划横道图及网络图附后。第三节 本工程筹划安排特点1、构26、造阶段，平均10天一层。为了保证工期，模板周转材料每区备有两层模板，二层半支撑就可以配合工期筹划规定。2、构造每层楼板及梁混凝土安排3天时间浇筑，采用现场搅拌。3、为了赶工，缩短某些材料如钢筋、混凝土、钢管、模板水平运送时间，现场安排4台钢井架，可覆盖大半个施工场地4、每层楼板施工，柱混凝土普通用斗车运送混凝土浇筑，原则上立起一条柱模，即立即浇筑，一方面抢了时间，不占用其她工作安排，另一方面先捣柱，对楼板模板稳定性更有保障。5、所有材料均需送三个以上样板给业主审定，为了保障材料供应及时，项目部应引起足够注重，积极送版，争取早日订货。第三章 劳动力和材料投入筹划及其保证办法第一节 每幢重要材料需27、要量及进场筹划序号材料名称型号规格单位数量1圆钢10以内吨162螺纹钢25以内吨854砌块千块1475胶合板1#m23006松杂枋板材m3167钢顶架8水泥32.5（R）吨1359砂中砂m335010石灰m31511碎石m318012室内塑料排水管UPVCm30013室内塑料给水管PP-Rm35014配电箱个715槽式电缆桥架m16电力电缆m1000第二节 材料保证办法1、为杜绝构造隐患，保证构造安全，给业主一种放心工程，我司将选取先进模板体系，保证砼外观质量。各分项工程实行层层交底、步步贯彻、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管28、理流程，以过程质量保证半成品工程。同步咱们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合方式，解决施工中浮现问题。“会诊制度”流程详见下页图2、加强对工程施工全过程质量监控，特别是被列入核心工序和特殊过程工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点技术有关、特殊工种持证上岗、所用机械设备能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。进行反思分析因素奖罚制度关于部门进行会诊追根找出负责人检查核算制定整治办法，贯彻负责人，整治时间进行复查浮现问题后3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工过程监督、检查，严格实行“三检制”。1）自检：班组对当次自己完毕工作任务须详细质量检查，检查质量符合29、所交底质量原则，做法与否对的，有无错漏地方，并把自检状况作详细记录交底到项目技术工程组。2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员依照班组送交自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完毕工作进行全面检查，检查与否所有达到所规定质量原则和自检报告所记录状况属实，专检合格后把专检状况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核承认后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。3）交接检：前道工序和后道工序班组之间交接检查，例如钢筋班和砼班交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎与否存在不本地方和影响本工序施工质量地方，如果有及时整治。而绑扎好钢筋成品在浇筑时30、交由砼班进行成品保护，交接检状况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必要经质量部门检查合格后由关于人员签字方可进行。4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格原则化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多施工单位和班组限令整治，否则，要坚块清除出场。5、加强对原材料质量控制。原材料质量直接影响到工程质量，项目经理部要严格按照我公司采购程序、进货检查和实验程序及不合格品制作程序执行，保证只有检查和实验合格原材料才干进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文献，进场后要对需要检查和实验材料按批量进行有见证抽检实验，合格后方可使用：1）一方面应成立设备物资选取小组。小构成员涉31、及业主、设计、监理及工程总包。由这个选取小组共同对物资设备进行最后选取并拟定质量原则。2）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料使用，进口钢筋要进行化学分析检查，砼进场核算砼强度级别和检查坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并依照ISO9002质量原则，对本工程所需采购和分供方供应物资进行严格质量检查和控制，重要采用办法如下：（1）采购物资时，须在合格供应名单中选用供应商，所采购材料或设备必要有出厂合格证、材质证明和使用阐明书，对材料、设备质量有疑问禁止使用；（2）材料设备部应先对供应商进行承认和评价，32、对立合格供应商档案，材料供应在合格供应商名单中选取；（3）实行动态管理。材料设备部定期对分供方实绩进行评审、考核，并作记录，不合格分供方从档案予以除名。6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。7、雨季施工时质量保证办法：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰含水率，及时调节配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行，在浇筑过程中如遇到大雨时应及时停止作业，把施工缝留设在合理位置，并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖，雨后清净施工缝处松动石子、浮浆、积水等，同砼强度配比砂浆，然后继续浇筑混凝土。第三节 劳动力资源使用33、筹划1、劳动力资源使用筹划序号工种名称工作内容人数1土方工地梁、片石基本土方152瓦工墙体砌筑133钢筋工钢筋制作、安装204木工模板、门制作、安装135砼工浇捣砼136机修工施工机具、设备维修57架子工脚手架搭拆108电焊工钢筋及防雷等焊接310水电维修工施工用水电、安装维修511装修工装饰施工1512水电安装工给排水及电气安装工程施工3013防水工负责卫生间、屋面防水、外墙防水等施工1514司机负责运送及特种机械操作315机操工负责现场机械操作416电工负责现场用电217施工员负责现场施工318资料员负责现场资料整顿119质安员负责现场质量与安全生产120材料员负责现场材料管理121技术员34、负责现场技术工作122预算员负责预结算编制工作12、劳动力使用筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况基本土方开挖阶段主体构造施工阶段装修、水电安装施工阶段工程扫尾施工阶段土方工30钢筋工60混凝土工50模板工75泥瓦工6060门窗工24油漆工20管钳工2020电焊工3020水电安装工50电工101010杂工30303030排栅工4040共计6037523480第四节 资金投入筹划按招标文献及答疑文献规定，结合我公司实际状况，本工程资金投入筹划如下表所示。资金投入筹划表时间前30天60天90天120天工程通过验收保修期资金投入比例18%22%23%17%15%5第四章机械设备投入筹划一、施工机械35、设备使用、维护、保养制度1、现场项目部设专职机械员，定期进行机械运营状况及安全状况进行严格检查。2、现场设立专门机械工具室。3、现场设立机械维修库，对坏机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养办法。4、对于钢井架、砂浆机等外露设备，应设备简易揭盖设施，以防日晒雨淋。5、加强对机械运转施工记录，以便更精确地理解机械运营状况。6、每台施工机械应由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法必依。二、重要施工机械及检测实验设备选用1、拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1筒式柴油打桩机D502中华人民共和国土建2压桩36、机YZY-500型2中华人民共和国土建3挖掘机HD-2002日本土建4自卸汽车10中华人民共和国199815t土建5砂浆搅拌机HJI-20010中华人民共和国3土建6空压机2中华人民共和国26m3土建7钢井架两车架4中华人民共和国22土建8砼泵SHC-572中华人民共和国46土建9插入式振动器35型20中华人民共和国1.1土建10平板振动器15中华人民共和国1.1土建11打夯机YH-36中华人民共和国3土建12电弧焊机BX1-3004中华人民共和国5.5土建13电渣压力焊机KDZ-10002中华人民共和国76土建14钢筋弯曲机GW-406中华人民共和国3土建15木工圆盘电锯MJ-1066中华人37、民共和国1.5土建16木工压刨床MB3044中华人民共和国10土建17钢筋调直机4中华人民共和国10.5土建18钢筋对焊机2中华人民共和国100土建19潜水泵2中华人民共和国7.5土建20交流电焊机1721KVA2中华人民共和国安装21液压弯管机DN25-752中华人民共和国1999安装22试压泵（电动）4中华人民共和国安装23套丝机DN15-806中华人民共和国安装24打夯机4中华人民共和国安装25手动液压叉车4中华人民共和国3t安装26双排座汽车2中华人民共和国1.25t安装27套丝机DN15-1004中华人民共和国安装28砂轮切割机300-4006中华人民共和国安装29台式砂轮机200-38、2502中华人民共和国安装30手提磨光机100-125MM10中华人民共和国安装31台式钻床0.5-13MM4中华人民共和国1999安装32两用钻4中华人民共和国安装33冲击钻TE-224中华人民共和国安装34冲击钻TE-126中华人民共和国安装35电动玻口机159-2732中华人民共和国安装36环链手拉葫芦4中华人民共和国1t安装37环链手拉葫芦4中华人民共和国2t安装38环链手拉葫芦2中华人民共和国5t安装39液压千斤顶2中华人民共和国19991t安装40电动煨管器1532mm2中华人民共和国1998安装41行灯变压器380V/12-36V 3KW4中华人民共和国安装42万用表6中华人民共39、和国安装43兆欧表500V4中华人民共和国安装44兆欧表1000V2中华人民共和国安装45接地电阻测试仪ZO-8型2中华人民共和国安装46钳型电流表4中华人民共和国安装3、重要检测设备序号机具及设备名称型号规格单位数量备注1全站仪CTS-2台22激光经纬仪JD-J2台33水准仪NS3-1台34柴油发电机台2备用5砂浆稠度仪台66水泥原则养护箱SBY-40台37压力实验机YE100台38砂轮切割机40mm台49砼试模150150150个3010抗渗砼试模个1811砂浆试模70.770.770.7个24第五章 施工平面布置和暂时设施布置第一节 施工平面布置本工程施工场地宽阔，交通以便，为保证市文明40、施工工地，因而必要切实搞好施工平面布置，使人进入施工现场，感受到干净、整洁、环保、秩序井然，与普通工地对比有其独特之处。一、施工临设 工地出入口设在如平面图所示位置。出入口设立钢门封蔽，门口设立洗车槽。 施工用临设重要布置在如图所示空地，设有项目经理部办公室、业主办公室、监理办公室、会议室、资料室、材料室（仓）、保卫室等等，所有办公用房和会议室地面铺贴块料，别的水泥砂批荡。 生活临设在入口处设保卫室，售饭间、厕所镶贴瓷片墙裙，别的房间作普通砂浆批荡，均作砼垫层批水泥砂。 在也许范畴内尽量绿化，种小植物，美化工作环境。 临建记录一览表序号名称规格面积备注1办公室6m*10m*2间120m2单层砖41、（地板砖、内墙乳胶漆、铝扣板吊顶）2业主办公室6m*8m*1间48m2单层砖（地板砖、内墙乳胶漆、铝扣板吊顶）配空调3监理办公室6m*8m*1间48m24宿舍6m*5m*20间600m2单层砖5食堂12m*10m*1间120m2单层砖6门卫室3m*5m*2间30m2单层砖7机修车间12m*10m*2间240m2单层砖8工具房6m*5m*1间30m2单层砖9五金库6m*5m*1间30m2单层砖10配电房6m*5m*1间30m2单层砖11浴厕6m*10m*2间120m2单层砖共计1416m212钢筋原材料堆场15m*10m*2间300m2毛竹棚13钢筋加工车间30m*10m*2间600m2毛竹棚142、4钢筋半成品仓库15m*10m*2间300m2毛竹棚15水泥仓库10m*10m*2间200m2毛竹棚共计1400m2二、排水沟布设暂时排水沟沿暂时设施及拟建建筑物四周布置，将污水汇集于沉淀池，经沉淀后，排入场区新老沟渠。三、重要施工机械布置 钢井架4台，作材料运送。 水泥砂浆机设10台。四、暂时水电布置（一）暂时供水管由现场水源接出，沿拟建建筑物周边布置，由支管接到各用水点，且装上水阀。1.1现场施工用水q1暂时供电由现场发、配电房接出，沿建筑物周边和临设布置，设四条供电线路，分别供应生活、施工、加工和工作面用电，在各用电处用支路接入，并装上配电箱。按用水量较大砼养护及砌砖用水量考虑由：q1=43、k1k2（Q1N1/8/3600）式中：q1施工工程用水量（L/S）k1未预测施工用水系数取1.051.15k2用水不均衡系数取1.50Q1每台班实物量，砌砖取50m3/台班，浇捣及养护砼取160m3/台班N1砌墙工程用水定额取200L/m3，砼工程取150L/m3q1=1.051.50（50200+160150）/ 8/3600=1.86L/S1.2现场生活用水q2施工高峰期按600人计算由：q2=P1N3k3/T/8/3600+ P2N4k4 /3600/24式中：q2施工现场生活用水量（L/S）P1施工现场高峰昼夜人数（人），按600计算P2施工现场居住人数（人），按600人计算N3施工44、现场施工人员用水定额30L/人班N4施工现场居住人员用水定额，取120L/人k3施工现场用水不均衡系数取1.5k4施工现场用水不均衡系数取2.5T 每天工作班数（班），平均取1.2班Q3=600301.5/（1.283600）+6001202.5/360024 =2.88（L/S）1.3消防用水量q3现场5000人以内，消防用水定额按1015L/S计算q3=10（L/S）1.4总用水量QQ=q1+q2=1.86+2.88=4.74L/Sq3用水量取Q=q3=10（L/S）1.5供水管径计算d2=4Q/（V100）式中：d供水管直径（m）V管网中水流速度（m/s），取1.5m/sd2=410/（45、3.141.51000）=0.0085d=0.092m考虑施工现场施工不均衡性，按85%预以折减，选用D75D80管径基本可以满足施工需要。2、管道布置（1）生活用水按沿地面布置形式至各用水点。（2）施工用水用75mm竖管沿排栅引上至各层。（二）暂时用电施工组织设计和负荷计算取主体构造施工时所有机械用电总和取472.89kw。照明用电取60kw按上述分析,主体构造阶段为用电高峰，配线应按此计算，同期使用系数取0.9。用电量为0.9P=479.6KW2、导线选取I=1000444.5/（33800.75）=561.0A选取主导线为：BX4（3x95+250）mm23、照明支线选取按20kw选电线46、截面为325mm24、线路布置1#线供砼泵及施工井架等用电,其总有效功率PJs=90KW,选用100mm2塑料铜芯线，工作零线和接地零线选用50mm2塑料铜芯线；2#线供楼层施工作业面用电，选用70mm2塑料铜芯线，工作零线和接地零线选用35mm2塑料铜芯线；3#线供生活区，如办公室等用电，其总有效功率PJs=24KW，选用16mm2塑料铜芯线，工作零线和接地零线选用10mm2塑料铜芯线。为防止停电及施工用电局限性，我司采用1台150KW发电机发电。第三节 文明施工办法一、文明施工管理为减少因施工对周边环境及交通影响，我司将严格遵守政府关于文明生产规定，将文明生产和环保工作列为施工管理重要环节47、，将其制度化，保证本工程达到文明施工工地。为此，特成立以项目经理为组长现场文明施工与环保工作小组，并设立专职管理员负责小组寻常工作，公司关于科室人员及各专业施工班组长为工作小构成员，保证文明生产和环保各项办法能贯彻到施工管理各个环节。二、文明施工管理基本规定严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。1、现场施工规定每个管理人员和各工种人员都要穿上公司统一服装、统一鞋帽。2、将钢筋加工场、料场合理布置，规范现场施工场地。3、严格控制噪音污染，通过增长劳动力办法保证施工工期满足规定。4、控制灰尘对周边环境污染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境影响。5、施工现场用C15混凝土硬化48、解决，规划施工道路，保证施工运送道路畅通。6、施工现场重要出入口设立洗车槽，工地车辆必要通过高压冲洗方能出施工现场。7、施工现场沿建筑物周边修排水沟，保证排水畅通，经三级沉淀池排入经关于部门批准市政井，保证施工现场无积水。8、施工现场设立吸烟区。9、施工现场进行绿化解决，保持施工现场环境。10、依照建设单位提供施工场地，合理设立围挡，实行围蔽施工。11、依照建设单位提供施工路口设立施工车辆进出工地大门，门头设立公司标志，并建立门卫制度。12、进入施工现场人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超过时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响学校正常工作。13、依照施工总平面49、图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并予以标记。14、易燃易爆物品分类堆放并予以标记。15、规范现场施工人员及工人住宿，宿舍区和施工区别开。设立娱乐场合，丰富工人生活。16、制定消防制度，配备消防设施，按照规定办理动火手续。17、施工大门口处挂五牌一图。18、施工场地张贴安全标语。19、清运余泥车辆，余泥面要夯实，不能装车过满，并要洗车方能上路。散体物料运送由专业运送公司负责。20、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场合卫生，厨房必要制度上墙。21、建立文明施工负责人制度，加强对工人宣教工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场50、人员一律佩带工作胸卡，施工、生活污水要通过滤池及砂井才排放入市政管道。22、制定保健急救办法，贯彻现场配备办法。23、贯彻防尘、防噪音办法。24、依照广州市政府规定期间施工，夜间加班要办理夜间施工允许证，方能施工。25、建立施工不扰民办法。26、对业主提出意见虚心接受，积极整治。27、开展创文明工地，树立公司良好形象活动，力求本工程成为文明施工工地。28、环卫卫生办法1）施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，订立卫生奖罚制度。2）办公区要指派专人负责区域内卫生管理。3）生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。4）每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍清扫。5）51、食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。6）厕所、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水办法，专人管理，专人清扫。7）对门窗三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。在工地主入口处醒目位置挂上“三图七牌”：“三图”：施工总平面图；施工现场文明施工分片包干图或场容分片划分图；施工总进度筹划网络图。“七牌”：工程概况牌；项目概况牌或项目简介牌；安全生产办法牌；安全生产宣传标语牌；保卫、防火、卫生须知牌；现场管理制度牌；安全记录牌(无安全事故天数记录)。现场暂时办公室、会议室所有按施工组织设计规定布置，并按CI原则进行油漆；临建外场地所有用C15混凝土硬化，并按52、施工组织设计规定设立排水明沟；工程竣工后，清理施工现场，做到料完场清。办公室门口设立绿化带。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查；施工现场设立卫生医疗点，并设立一定数量保温桶和开水供应点。三、施工现场环保办法一）粉尘控制办法施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染；禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味物质；装卸有粉尘材料时，应洒水湿润和在仓库内进行；禁止向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走，现场主出入口处设有洗车台位，运送车辆必要冲洗干净后方能离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土时，派专人负责清持周边道和冲洗，保证施工运53、送途中不污染道路和环境；在离现场建筑物较近侧面采用尼龙彩条布封闭，减少施工粉尘对周边影响。二）噪音控制办法施工中采用低噪音工艺和施工办法；建筑施工作业噪音也许超过建筑施工现场噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工；合理安排施工工序，禁止在中午（12:0014:00）和夜间（22:00次日7:00）进行产生噪音建筑施工作业。由于施工中不能中断技术因素和其特殊状况，确需中午或夜间持续施工作业，在向建设行政主管部门和环保部门申请，获得相应施工允许证后方可施工，并采用降噪音机具；所有机具投入使用前必要进行检修，检修合格后方可进场，禁止机械带病工作；教诲施工人员不准喧哗吵闹54、，违者严肃惩罚。三）现场绿化在现场未做硬化空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化施工环境；对原有花草树木要爱护，不放施工物品压置，保证植物生长需要。四）对原有管线、排水系统保护：施工前对施工范畴内管线（道）理解清晰，避免开挖时破坏，导致不应有损失；所有施工废水排出需经沉淀后才干流入市政排水系统；施工过程如好原有管线（道）有影响时，必要先行对原有管线（道）进行改迁后才干进行施工，保证原有设施正常使用。五）夜间施工办法合理安排施工工序，将施工噪音较大工序安排在白天工作时间进行，如楼层混凝土浇筑、模板支设、砂浆生产等。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生，对小体积混凝土施工，尽量争取在早上开55、始浇筑，当晚11时前施工完毕；严格执行前述“噪音控制办法”；在施工场地外围进行噪音监测，对于某些产生噪音大施工机械，应采用有效办法以减少噪音，如金属和模板加工场地、发电机等均搭设工棚以屏蔽噪音；注意夜间照明灯光投射，在施工区内进行作业封闭，不得直射附近建筑物，以减少施工对附近光污染；若经批准必要进行夜间作业时，在施工现场或联合会重要出入口出安民告示，以求得附近住户理解和配合。六）环保管理制度依照现场实际状况，核算、拟定环境敏感点，环保目的和相应环保法规及其他规定；对工程施工全过程中各施工阶段环境因素进行分析与预测，找出影响环境重大因素，并制定可行环保工作方案，在施工过程中，若因工程内容、环境规56、定发生变化，则要相应调节环保方案；依照环保工作方案和施工内容制定本工程环保培训筹划，对有关人员进行环保培训，每月对有关人员关于环境知识进行考核，考核成绩作为有关人员业绩考核一种构成某些；施工现场设环保负责人，负责寻常环保管理工作。环保负责人组织每周对施工现场环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时告知关于部门整治，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公示栏发布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段振动施工期环境管理进一步开展；施工过程中若发生污染事故，应视状况及时采用有效办法减少或消除污染影响，同步向业主如实报告；建立施工环境档案，将环保寻常管理工作自57、查记录和各主管部门检查、审核记录一并归档，工程竣工后作为竣工环境审核资料移送给业主；对分项分部工程衔接处环保工作要明确分工，不同施工单位间环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评估，相应资料应归档管理；在工地门口设立公众投诉信箱，并发布投诉电话，积极接受群众监督，对群众投诉要及时解决并在三天内予以答复；工程完毕后在合同规定期限内清理好场地，恢复设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整顿。第四节 环保办法我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改进环境”方针，坚决执行国家环保三大基本政策：“防止为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实行“三同步”制度，注重“防止为主58、”原则，履行清洁生产技术和清洁生产，成立环保领导与实行机构，并建立环保专项资金。一、环保制度保证1）为保证本项目施工环保，项目经理部由项目经理组织编制环保管理条例及实行细则并严格执行。2）坚持监督、检查制度：项目部环保小组专职人员，对各工区环保设施、办法执行状况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保告知书”，提示注意或责令整治；每月进行一次大检查，严格按照管理条例进行解决。3）严格“三同步制度”：在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏设施，与主体工程同步设计、同步施工、同步投产和使用环保管理制度。4）加强开工前教诲，通过专项会议和生产例会，对全体职工进行环保教诲，提59、高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、原则化，环保实行详细化。二、环保办法1）严格遵守国家和省市政府关于环保法令法规和合同规定，对施工活动范畴内环境予以认真保护。教诲职工遵守环保法规，提高环保意识，并依照本工程环保特点制定一系列详细办法加以贯彻贯彻。自觉接受本地环保部门和工程师对施工活动监督、指引和管理，积极改进施工中存在环保问题，提高环保水平。2）在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚，建立化粪池等必要卫生设施，粪便积集后及时外运。3）噪声控制办法：严格按照中华人民共和国噪声原则GB112523-90关于噪声规定、规定执行。必要采用各种办法，限制60、和减少施工过程中噪声。a.施工中采用低噪音工艺和施工办法。b.建筑施工作业噪音也许超过建筑施工现场噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。c.合理安排施工工序，禁止在中午和夜间（12:0014:00，22:007:00）进行产生噪音建筑施工作业。由于施工中不能中断技术因素其他特殊状况，确需在中午和夜间进行持续作业，在向本地关于主管部门和环保部门申请，获得相应施工允许证后方可开工。d.在施工场地外围进行噪音监测，对于某些产生噪音施工机械，应采用有效办法减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。4）粉尘控制办法：施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉61、尘污染。a.禁止在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味物质。b.装卸有粉尘材料时，应洒水湿润在仓库内进行。c.禁止向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主入口处设洗车台位，运送车辆必要冲洗干净后方可离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。5）竣工后，除已征得监理工程师批准外，拆除一切必要拆除施工暂时设施和生产设施。拆除后场地彻底清理。并按合同规定进行绿化。6）防止水质污染办法：地面冲洗物涉及水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油废水及其他悬浮或溶解物质，应引入污水解决池中以防止未经控制排放。第六章 质62、量保证办法第一节 工程质量目的我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程质量水平号召，订出高原则、高规定施工质量目的，保证合格、争创优良工程。我司如中标承建该工程，将严格按照招标文献中工程质量原则和保修期条款执行，工程质量验收原则按国家颁发建筑工程质量检查评估原则、物理化学性能验收原则、点位线平面验收原则及国家关于原则执行，保证工程质量达到合格工程，并争创优良工程。第二节 质量保证体系质量管理原则施工质量保证质量信息管理纯熟技术规范原则施工组织方案建设、监理、质监单位信息反馈分项工程质量检查人员素质保证项目部班组长质检员竣工工程检查材料质量设备检查测试改进提高施工质量保修63、服务质量评估工艺保证质量保证体系全员保证合格工程、争创优良工程组织保证项目经理负责制质量管理目的一）建立质量保证体系，贯彻组织机构人员，明确规定质量管理工作详细任务、责任和权利。质量保证体系见下图。二）严格按照ISO9002原则建立质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指引书进行施工。三）履行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。第三节、工程质量管理一、实行全面质量管理为实现质量目的，我公司将在本工程项目执行ISO9002原则质量保证体系，制定施工组织设计64、和项目质量保证筹划、质量记录等质量体系文献，在质量目的、基本质量职责、合同评审、文献控制、物资采购管理、施工过程控制、检查和实验、标记可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、记录技术与选定等与质量关于各个方面， 规范与工程质量关于工作详细做法。同步，在项目部建立一种由项目经理领导质量保证机构，形成一种横到边、纵究竟项目质量控制网络，使工程质量处在有效监督控制状态。一）树立质量第一观点质量决定公司生命， 施工全过程必要树立“质量第一”观点。二）树立一切为顾客观点：为顾客、业主服务要体当前产品质量上高原则，工作质量上严规定，工程质量达到规定质量原则。三）树立防止为主观点：倡导严格把关与事前控制65、相结合，并以事前控制为主方针，使工程质量在施工全过程处在控制之中。四）树立全面管理观点1、全过程质量管理：为保证工程质量， 质量管理必要把所有影响工程质量环节和因素进行严格控制，形成一种综合性质量保证体系。2、全员质量管理：明确项目各类人员质量职责，把所有人员积极性和创造性充分调动起来，关怀工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，贯彻岗位质量责任制， 坚持质量三控制，履行群众性QC小组活动。3、全方位质量管理：不但负责现场施工项目部， 凡参加工程项目施工成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部各项工作，实现项目全方位质量管理。五66、）用数据说话观点：数据是科学管理基本， 也是全面质量管理基本根据，施工过程认真收集、整顿、分析和运用数据，运用数理记录办法，找出影响质量主次因素，及早采用防止办法。一、管理办法1、做好施工组织设计和施工方案优化工作， 施工组织设计、施工方案必要经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中， 施工人员须严格按施工组织设计规定实行， 不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领略设计意图和质量技术规定。3、施工人员及管理人员必要严格执行国家建设部颁布现行规范、规程、原则及技术文献组织施工， 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报， 并会同有关人员、部门研究解决。4、建立公司按IS67、O9002体系规定编制运营表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程质量监督， 施工过程中发现问题及时解决。对不按设计规定、施工验收规范、操作规程及施工方案行为， 质安员有权停止现场施工， 并勒令其限期整治。6、健全测量“两级”交接制， 把好施工制作、测量、实验关。7、对影响工程质量核心部位及重要工序， 在施工前编制专项施工方案， 用以指引现场施工， 提高工程质量。8、认真做好计量工作， 用数据说话，保证施工用料定额用量。二、料进场和二次检查制度贯彻1、合理编制材料供应筹划， 并严格按照经审批材料供应筹划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品采购必要有合格证， 局部加工件68、制作必要符合规范和设计规定。及时对进场原材料进行抽样实验， 并出具检查报告， 检查成果与合格证相符者方可使用。材料进场按规格、品种、牌号堆放， 挂牌标记， 实行挂牌管理。3、国家建设部规定九大类建材应定国家认证厂家产品。三、量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合， 坚持“三检”制度， 即自检、互检、交接检查。逐级检查， 层层把关。不符合质量规定必要立即返工。2、严格执行质量级别评估。对完毕分部（分项）工程， 按“建筑工程质量检查评估原则”进行、评估、检查、验收。3、严格执行施工规范和施工原则， 消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必要按规定经现场监理验收合格后， 方可进入下一69、道工序施工。5、加强寻常各种工作文字记录和对文献资料收集管理、保管工作，保证施工均有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。依照工程施工过程规定和发现疑难问题， 开展QC小组活动， 攻克质量弱点和施工难关。四、工序质量控制办法和自检、自控制办法1、工程质量程序文献执行2、进行全过程管理，进一步贯彻各要素引用规程、程序文献。保证各项质量活动规范化、程序化，并持续有效运营，不断完善，提高施工过程质量保证能力。五、程质量保证针对性办法1、针对本工程特点，各分项各自采用相应办法，所有施工人员必要遵守。2、开线放样（1）开线放样监于本工程外形形状，必要用开线放样法来保证其形状符合图纸规定，放样70、时应在平地上放足样。经复核无误后，套取样板编号存储。（2）样板必要由专人保管，每层使用后应检查存储。（3）构造完毕后，必要在外引测点检查其轴线状况，并作好记录。3、主体模板工程。（1）模板安装前必要进行清理及涂满脱模剂。（2）支顶须设二重水平拉水。（3）竖向构件拆模时间不得少于浇筑完毕后48h。跨度少于或等于8m梁板拆模时其混凝土强度不得少于设计强度75%。4、主体钢筋工程。（1）所有柱预留伸筋在楼面钢筋上必要放置定位筋（箍）并与楼面钢筋焊牢定位，预留伸出某些至少要有两道定形筋（箍）以保证钢筋位置对的。（2）钢筋安装后，禁止直接踩蹈，需要在其上进行操作时应用排栅板或桥板铺设工作通道。（3）进行71、钢筋焊接工人要有上岗证、焊条、焊药要有合格证。5、主体混凝土浇筑。 （1）浇筑混凝土时当梁高1m及以上时应先浇至板底后待1h才浇筑楼板避免因混凝土沉缩而导致板底离逢。 （2）梁、柱构件既不得漏震，也不要过震、震点距离应在400mm左右，震动时间在10-15s避免混凝土离层。（3）混凝土浇筑后应在初凝先后用人工再次执压面一次消除也许产生硬口裂纹，执面后，随后进行养护。6、防水工程。（1）防水工程应一次完毕，若不能一次完毕时应按分层梯级式留设施工缝。（2）防水完毕后保养期间禁止上人。（3）防水施工时其基层含水量要合符防水材料施工规定。（4）一切防水材料都必要有出厂合格证，防水施工人员要有上岗证。（72、5）防水层施工后不得曝晒。7、脚手架工程。（1）脚手架与建筑物联系应用拉顶夹。（2）排栅搭设三月后，每月要进行一次检查进行紧固补习工作保证排栅安全稳固。六、质量回访及保修内容工程回访和维修服务亦是整个工程质量延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量状况，理解业重规定，及时解决发现质量问题，为保证工程质量做好竣工后服务工作。一）工程保修承诺：在保修期内由于施工因素导致质量问题时，我公司于接到建设单位书面告知后并在规定期间内前来返修，如不准时前来返修，建设单位有权动用5%保修款自行委托其她单位进行维修。二）保修办法1、按质量手册规定进行工程回访（1）在工程保修期内每年至少要回访二次，第一次73、在交工后半年内。（2）工程回访或维修时，由生产科建立该工程回访维修卡，生产科依照工程状况安排回访筹划，拟定回访日期。（3）向业主发出保修卡。保修卡普通在工程竣工后一种月内发出，保修卡内容是：a）工程业主称谓；b）关于保修原则和目；c）咱们负责保修部门和人员；工程回访结束后，生产科集中回访人员意见，写出回访报告，报送主管领导，对于在工程回访中发现质量缺陷，应及时制定纠正办法并尽快维修。2、保修当接到顾客投诉和工程回访中发现缺陷后，应自告知之日起就发现缺陷进一步确认，与业主商量返修内容。可现场调查，也可电话询问。将理解状况填入维修任务书，分析存在问题，找出重要因素，制定办法，经部门主管审核后，提交74、单位主管领导审批。经审批后维修任务书连同维修登记单，由生产筹划部门发给维修负责人员，要拟定完毕日期，并备份保存。维修负责人员普通由原项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前去维修，生产部门主管应对维修负责人及维修人员进行技术交底，强调服务原则，规定维修人员积极配合业主单位，对于业主合理规定尽量满足，坚决防止和业主方面争执发生。维修负责人员按维修任务书中内容进行维修工作。当维修任务完毕后，维修负责人要将工程管理部门或业主确认维修任务书返还生产部门，并填写维修登记单送生产部门、财务部门。3、保修记录：对于回访及维修，咱们均要建立相应档案，并由生产部门保存维修记录，期限为875、年。保修记录重要有承建工程维修卡；工程保修卡；工程回访报告；维修任务书；维修登记单第七章 项目管理机构一、项目组织机构在该工程施工中，我司将按项目管理原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司直接监督与控制下，履行工程施工权利和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层构成。项目重要管理人员编制见附页。项目经理项目副经理安全文明负责人生活后勤组土建施工总管安装工程总管行政组财务组材料设备组施工组技术组实验组质安组预算组防雷接地工程电气安装班给排水安装班管桩施工班组架子工班组钢筋工班组砼工班组土方工班组木工班组瓦工班组项目组织机构框架技76、术负责人装饰班组二、项目经理部构成、分工及各职能部门权限一）项目决策层项目决策层由项目经理、副项目经理、技术负责人构成。项目经理是项目经理部最高决策者，负责工程全面工作。1、项目经理：负责项目部行政领导工作，并对整个项目施工筹划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政组、财务组和预算组。此外，其负责对业主领导、监理公司、上级领导接待和联系工作。2、项目技术负责人：对整个工程质量、技术负全面责任，分管技术组、实验组、质安组。3、项目副经理：是项目经理助手，负责项目施工中各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管生活后勤组、施工组和材料设备组。二）专业管理层专业管理层由各专业组构成，77、负责该项目各个专业管理工作，提成生活后勤组、行政组、财务组、材料设备组、施工组、技术组、实验组、质安组、预算组。1、技术负责人：分土建、安装技术、安全文明施工技术负责人。重要负责项目施工中所有技术管理、质量控制和安全监督工作。特别是负责土建与安装配合施工、各专业班组配合协调等2、生活后勤组：负责职工衣、食、住、行、医等各方面后勤工作。3、行政组：负责政治宣传、职工教诲、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作；负责现场施工及资料保密工作；负责政治觉悟引导与教诲工作。4、财务组：负责本工程财务核算和成本核算。5、材料设备组：负责编制材料和设备进场筹划，依照施工进度分批组织材料、设备供应；78、负责材料发放和物资保管。6、施工组：负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，详细负责机械设备管理和安全管理工作。7、技术组：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题解决；负责发放施工图纸、设计变更和关于技术文献；负责做好隐蔽工程验收记录和各项工程技术资料收集整顿工作。8、实验组：负责进行材料送验，提供关于材料技术文献。9、质安组：负责整个工程质量安全监督。下设质安员，进行质量安全检查，进行分部、子分部、分项工程自检评估，开展全面质量管理和QC小组活动。做好经常性安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、防止为主”方针，组织寻常安全生产检查、监督工作，协助班组消除事故隐患，增进安全生产。10、预算组：负责整个项目定额核算、成本记录和预结算编制工作。三）劳务作业层劳务作业层由土建施工班组和安装施工班组构成，负责整个项目土建工程和安装工程施工。