1、xx道路照明工程施工组织设计目 录章 号内 容页 数第一章项目概述第二章施工组织方案和布署第三章施工准备第四章工程质量确保体系第五章施工程序和关键施工方法第六章安全确保方法第七章文明施工和环境保护方法第八章成品保护第九章完工后质量服务方法第十章工程技术资料管理第十一章施工工期及进度计划安排及确保方法第十二章和发包人、监理单位及设计单位、专业分包工程配合附表附表一：施工总平面图附表二、施工进度计划表附表三、拟派现场关键施工管理人员联络表第一章 项目概述一、 工程概况1、 本工程为xx城市主干道xx段道路照明工程。2、 工程地址：xx城市主干道xx段道路3、 建设单位：xx市4、协议工期总日历天数2、天，以接业主通知起计算.二：设计依据：1：相关部门提供设计条件。2：城市道路照明设计标准CJJ45-3：低压配电设计规范GB50054-4：电力工程电缆设计规范GB50217-5：建筑电气安装工程图集TD166：施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-887：电气装置安装工程接地装置施工验收规范GB50169-928：电气装置安装工程电气设备交接试验标准GBJ50150-919：电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范BD50259-96三、工程范围：xx段道路（3.05KM）路两侧景观路灯供货及安装；1、 电缆沟开挖及回填、土方外运。2、 电缆穿管直埋敷设，混凝土做保护层。3、 路灯安装和3、路灯控制柜安装。四、工程保修期：1、 工程验收交付使用起计十二个月内无偿维修，以后为有偿维修。五、工程项目特点：1、 以考虑环境保护节能为标准，本工程采取了节能光源。2、 组织各工种配合施工，以达成道路、绿化及其它工种互创施工条件、确保工程进度。第二章 施工组织方案和布署第一节 布署标准1、和道路施工，绿化施工等相关单位、协调工作应相互配合，协同施工。2：集中优势力量保障该工程在人力、物资、机具上需求，确保该工程施工质量、施工工期按甲方要求保时（工期）、保量（数量、质量）完工。以确保工程总体进度。第二节 施工组织机构一、 本路灯照明安装工程项目，负责安装施工组织和管理配置；项目管理机构组成表职4、务姓名职称执业或上岗资格证实备注证书名称等级证号专业养老保险项目经理唐宗超建造师二级建造师二级0179电气已交技术责任人鲜绍波建造师二级建造师二级00050225机电已交施工员张祟西岗位证渝已交质（检）量员邓成岗位证渝1D已交安全员桑英春岗位证渝3已交材料员唐朝清岗位证渝1D已交造价员王成权资格证已交档案员吴天海岗位证已交二、 项目经理将负责各专业施工人员施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全同时，抓好对环境保护要求。第三节 施工管理方法一、 为顺利实现工程施工确定目标，我们采取关键管理方法有：1、 将该工程列为我企业在该市关键工程，由企业负总经理直接领导，建精干、高效项目领导班子；发挥企业在5、该市、有自己灯具工厂优势，确保该工程所用灯具等材料按时到位；用技术熟练，纪律严明，经过多个大型路灯安装工程锤炼、高素质施工人员进行施工。并让有经验吊车作业人员，在该工程上进行灯具吊装施工。在人、材、机、合理调配下，满足该工程按时完工所需。2、工程现场项目部临时部署图：（暂定）进场材料、设备临时仓库30平方米临时加工车间20平方米现场办公室20平方米消防灭火器临时配电箱60A/4P分开关60A/4P主出入口消防通道第四节 施工方案1、 进场准备对施工现场进行认真勘察，合理选定电缆线路走向，因为施工路段多为三类、四类土质，在选择电缆走向时需要尽可能规避对绿化树木成活率影响；在施工段居中选择：工具、6、电缆、灯杆、灯具存放区（设围栏并专员看管），并设专员看管。组织人力搞好现场临时用电、道路施工警示标志、围护隔离栏等；对施工人员进行安全文明施工培训交底：施工技术交底；施工图纸技术要求交底。并做好材料进场把关工作，加强工作中自检，对发觉不合格材料、应立即退货，决不让不合格产品进入仓库，更不许使用于工程。2、 关键施工步骤关键施工工序为：路灯灯位及电缆走向放线挖灯基础坑浇筑灯位基础挖电缆沟放PE绝缘线管电缆检测穿管放电缆浇筑混凝土回填土恢复绿化安装灯具通电试运行验收移交。3、电缆沟开挖和电缆敷设为预防电缆被破坏和被盗，采取混凝土浇灌敷设好电缆，开挖电缆沟敷设电缆浇灌C20混泥土回填电缆沟扎实回填土7、恢复绿化在对现场进行勘测时，首先选定线路走向最短路径，在此标准下，尽可能避开地下管线及建筑物对电缆干扰，并考虑该段远期计划，以利于电缆以后检修。在电缆沟开挖前，对全线开挖地段用地下管线探测仪进行探测，并对地下现有管线进行标识，方便在开挖时避开地下管线。 开工前做好资料搜集、交接工作，按设计图纸，结合现场实际勘测情况，确定开挖位置。全部电缆沟采取人力开挖，电缆沟开挖应尽可能做到当日开挖、当日回填，开挖路段铺彩条布，把泥土堆放在彩条布上循环使用，以免路面被泥巴污染，开挖路段要采取防护及警示方法，并妥善保护好挖出绿化树苗及草皮方便恢复。因为电缆沟沿人行道开挖，开挖时有可能路面施工单位已把人行道地砖铺8、好，所以开挖前必需把沿电缆径路方砖揭开，沿人行道边叠放整齐，并做好防护，待电缆沟回填后，再把方砖按原样恢复。电缆沟开挖时深度（按现场实际情况）大于0.40.7米，电缆沟过马路要求深度大于0.60.8米，宽度及拐弯半径必需满足施工规范要求。 电缆沟沿过道开挖时，必需做好安全防护方法，先开挖二分之一， 挖好后在电缆沟上面应覆盖 20mm 厚钢板，方便行走及过车，然后再开挖另一边，把保护管敷设好后立即回填并恢复通车，如当日不能回填恢复时，应在电缆沟旁挂警示灯以醒目警示施工前要到施工现场勘查，仔细检验敷设路径是否含有施工条件。确定电缆盘和放线架部署位置，确定敷设次序。 电缆敷设前，首先对电缆长度、型号9、规格和设计进行查对，然后进行绝缘测试合格后才能施工。 电缆敷设必需采取电缆放线架进行敷设，放线架必需放置平稳，并设专员掌握放线架，放电缆时速度不宜太快，线盘滚动速度必需和电缆放线速度相配合，当电缆停止移动时，线盘也必需停止。 敷设电缆外表无纹拧、表皮破损、表面严重划伤等缺点。电缆穿管前，应先清理管道，并把电缆头和管口铁丝绑扎牢靠，在另一管口匀速抽出铁丝，把电缆带入管内，并在管口加衬垫，以免刮破电缆。全部电缆敷设完成，应在电缆首末端及中间井处加标志牌标识。标志牌采取全部采取电脑打码机在PVC牌上印制，上面内容包含电缆电压等级、型号、长度等，字迹清楚美观，而且经久耐用不褪色。 电缆穿管敷设时尤其10、注意：保护管内不许可有电缆接头，全部电缆接头必需在接线箱或人井内连接；电缆在路灯基础底座内连接时，采取绞接方法，引上灯杆RVV-3*2.5电缆和主电缆也采取绞接方法连接，电缆在中间接头井内连接采取压接。 灯具接线严格按设计图上标明相序接线，即采取ABC相序次序接电，努力争取三相负荷平衡。在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、竖井两端等地方，电缆上应装设标志牌，直线段上应合适增设标志牌。标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格及起始地点；标志牌字迹应清楚不易脱落。标志牌规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢靠。第三章 施工准备第一节 技术准备一、做好对施工设计图要求了解1、由项目经理率领项目相关技术人员及11、现场责任人员对施工图纸进行解读，并邀请甲方、监理、进行图纸会审工作，了解设计意图及施工质量标准，并由施工技术人员编制该工程施工组织设计，作为工程施工指导性文件。方便正确无误地施工。第二节 人、材、机、准备一、 劳动力准备。劳动力需要量计划：序号工种计划人数进场时间备注1电 工10协议签约业主通知之日第二天劳动力依据工程量大小及施工进度具体安排陆续进场2电气焊工2协议签约业主通知之日第二天3起重工4协议签约业主通知之日第二天4信号工4协议签约业主通知之日第二天5安全员4协议签约业主通知之日第二天6壮工20协议签约业主通知之日第二天7货车司机2协议签约业主通知之日第二天8普工30协议签约业主通知之12、日第二天9二、 材料准备1、 收到中标通知书对工期分析后对工厂下灯具采购订单电缆采购订单。2、 灯具和电缆要求分批次到货、要求其安计划进场，并做好主材保管工作。其它辅材、做好备料、供料工作。3、 确定仓库堆场面积及组织运输方案。三、 机械准备关键机具一览表施工机械设备表：计划用于本工程关键机械设备种类（名称）数量型号功率备注强力振动电钻4台32%、TE518*1500挖沟空压机2台Z-16/1011KW挖沟手提砂轮切割机5台直向5 寸5*250修整螺杆混泥土震动棒2台ZX-35MM1.5KW混泥土夺实运输汽车三辆施工运输洒水车一辆绿化恢复养护第二节、 工期确保方法1、 在确保质量和合理施工次序13、前提下，必需时组织连续施工，以充足利用有限时间。2、 制订工期控制计划；按现场指挥部确定工期进度计划，天天进行自检，每七天作一次工期分析，确保施工进度。3、 实施工期承包制；各工种要按下达施工任务单承包工期，对提前工期给奖励，对拖延工期给处罚。4、 企业依据施工现场需要，随时另调所需技术工人，确保现场用工。5、 企业成立专题施工领导小组，由企业负总经理领导参与支持和监督项目经理部，每七天召开一次现场办公会，关键检验施工进度计划实施情况，如有问题，由企业专题领导小组提出处理方法, 限期处理确保工期按时或提前完成。6、 承包班组，若完成不了要求工期，则对其进行对应罚款。7、 工程进度款作为专款专用14、，不能用于企业其它方面开支。第四章 工程质量确保体系第一节 质量体系建立1、 工程开工前，依据本工程施工特点，本企业将选择企业负总经理为首技术骨干来组建项目经理、技术责任人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、安全员、资料员、工长等工作岗位。给予质检员核实、奖励、罚款、停工整改、越级汇报权力、为控制每一个分项、分部工程质量奠定基础。2、 依据企业质量确保体系要求编制本工程质量计划，结合本工程实际情况，建立由企业负总经理领导、技术责任人负责、质检员监督质量管理机构，使整个质量确保体系协调运作，工程质量一直处于受控状态。3、 项目严格实施“五交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术方法、交自15、检互检要求、交安全文明施工。定时召开工程现场例会，立即协调和处理出现多种问题。4、确保各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树优异、学样板、上水平、超前示范，以点带面，确保质量要求有效实施。第二节 施工过程质量控制一、 施工过程质量控制1、依据国家及贵州省相关施工规范要求、结合本工程施工图设计及甲方要求情况，编制施工组织设计及单项施工方案、定出质量检验标准。2、编制项目质量确保计划，明确质量职责，确定项目创优计划。3、在施工前和监理、甲方、进行图纸会审，提出符合本工程实际施工改善意见。4、 确定材料计划，做好材料进场准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应16、分类堆整齐、规则，特殊材料进行专员专处保管。5、 按施工计划配置施工机械，确保工程施工进度和工程质量。二、 施工过程中质量控制1、 严把材质关，坚持“三先三后三统一”标准。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供给、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，进场材料必需确保其符合设计及现行相关标准、规范要求，并必需有出厂合格证质检汇报，。2、 优选工作人员，加大对施工人员考评、奖罚力度。做好入场教育和施工前培训工作，不合格人员果断不许上岗。并对关键工序实施“三定三序”标准，“三定”即：定人、定位、定量，实施专业作业，将操作人员姓名、质量检测情况17、进行统计；“三工序”即：检验上道工序、确保本道工序、服务下道工序，使全部关键工序严格处于受控状态。3、 工程项目完工交付前必需进行整体通电运行测试，测试工作由项目技术责任人组织相关人员参与，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报企业初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织完工验收。4、 立即正确地搜集质量确保资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始正确施工过程质量档案。单位工程施工期间，由项目资料员整理全部工程技术资料，并依据施工进度报监理检验审核，以满足工程验收、结算、资料存档需求。第四节 责任管理1、 认真学习协议文本，全方面了解和掌握协议文本要求。在18、工程实施中以协议文本为依据，自始至终将其落实实施到整个施工管理过程中去，并落实责任到人，实施奖罚制度，确保工程优质准期完成。第五章 施工程序和关键施工方法第一节 电气总体工序情况1、 按施工图纸设计、及相关行业规范、质量评定标准和甲方要求施工。2、 电气系统，做好箱变，及线缆施工工作；对电缆保护工作 ；灯具安装调试工作；通电运行。第二节 各工序步骤及关键施工方法一、工序步骤施工中采取以下步骤：定灯位挖沟 填沙电缆绝缘测试敷设电缆再填沙浇注混泥土保护电缆 路秒灯安装电气设备安装 试验、调试 自检 完工验收工程移交二、施工方法1、 定灯位：灯位已经由其它施工单位确定位置。2、 挖沟及埋管：以距路基19、石50cm为中心，开挖宽30cm深70cm电缆直埋沟，根据施工图纸直埋对应电缆。3、 直埋电缆：应符合下列要求1) 电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清楚；2) 电缆敷设间距、弯曲半径应符合要求；3) 电缆接头良好，绝缘应符合要求；4) 电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5) 电缆敷设前后必需有细纱保护，再浇铸混泥土。4、 有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检验验收合格后方可进行下一道工序。5、 5路灯安装要求同一公路、桥梁路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应和地面平行，紧固后目测应无歪斜20、。 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列要求。 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采取绝缘套管保护，保护长度不得小于200mm。 路灯安装使用灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其它相关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）相关要求： 多种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。6、 安装完成后进行检验，确定无误，方可进行分项调试，并作好调21、试统计。第六章 安全确保方法为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达成无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6以内目标，特做以下安全施工保障方法要求：1、现场挂牌方法施工现场必需设置施工公告牌， 各生产、办公场所全部要挂牌， 现场关键部位和易发生事故场所全部要设置醒目标安全标志牌，标志设置必需符合国家标准GB2894-1996安全标志和GB16179-1996安全标志使用导则要求。2、定时检验方法根据本工程施工特点， 制订安全生产确保体系责任制， 明确各级人员安全责任， 并在生产全过程中落实“分级管理、分线负责”安全生产责任制。项目部组织进行定时安全检验，做到“每日巡检、每七天一例检、每22、旬汇检”，立即消除施工现场存在隐患及各类不安全原因。3、“四不放过”方法各级专职和兼职安全人员以施工现场为主，坚持日常安全监督检验，掌握安全动态，分析现实状况，提出纠正或改善方法；严格实施安全实施细则，对违章者根据四不放过标准（即事故原因不查清，不能放过；事故性质和责任原因不查清，不能放过；职员没有受到教育，不能放过；事故责任者没有受四处理，不能放过），并教育、整改、处罚、爆光四个步骤处理，对严重违章人员，责令其离开场地。4、临时栏杆安全方法施工作业必需时、对路边灯坑，岩边加设临时栏杆、并要牢靠、齐全，有显著警示标志。5、防触电事故方法施工用电设施部署经监理工程师审批后进行施工，开工后经验收合23、格后投入使用；施工用电使用时明确管理机构并由专业班组负责运行及维护；严禁非电工拆、装施工用电设施；做到：现场用配电箱是完好可靠、标准化配电箱，实现“一机、一闸、一保护”；接线盘完好无缺点，加强对用电设施和电动工具检验维护；电动工具全部经过周期试验合格；全部配电箱和电动工具全部有台帐，并办理使用登记手续；电动设备全部使用漏电保护器；固定式电动工具含有反复接地；6：吊车施工：必需是持证上岗，并在施工道路点前150米处设置施工警示标志。7、其它通用安全方法7.1 参与本工程全部施工人员，应严格遵守机械安装工人安全技术操作规程和国家颁布多种安全生产法令、法规，任何人不得以任何借口违反安全生产相关要求。24、7.2 在开工前，应结合工程特点，制订有效安全方法，落实安全设施和器具。施工前进行各项目部要进行安全技术交底，做到工作任务明确，施工方法明确，安全方法明确，并按要求双方推行签字手续。7.3 施工现场安全生产工作，按安全生产管理标准中要求，按期进行工地安全检验和评选，各组应做好工地安全日志，各项检验统计在案，作为工作考评内容之一。第七章 文明施工和环境保护方法1、 实施环境保护目标责任制：把ISO14000环境管理体系认证和本工程结合起来，把环境保护指标以责任制形式分解到各项目施工队，列入承包协议和岗位责任制；项目经理是环境保护工作第一责任人，要把环境保护绩效作为考评项目经理一项关键内容。2、加25、强检验和监控工作：遵守国家和xx市环境法律和地方性法规及其它要求。3、 对活动过程控制、不停降低废物产生和排放、努力降低环境污染，教育帮助我们职员及公众降低环境影响，并对紧急事件做好充足应急准备；尽可能降低施工垃圾产生，产生垃圾在施工区内集中存放，不得随意乱放，并立即运往指定垃圾场。4、加强检验，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监控工作，要和文明施工现场管理一起检验、考评、奖罚。立即采取方法消除粉尘、废气和污水污染。尽可能降低施工噪音。第八章 成品保护第一节 设备及安装成品保护方法1、 变配电设备保护：设备通常在安装前一周内运输到现场，并作好开箱检验，安装后调试前设专员巡护。2、 变配电柜、箱安26、装后由专员管理。3、 对安装好变配电设备、路灯灯杆采取必需防表面污染方法。灯具和器具应在调试或交工前安装，现场施工应有安装人员成立成品保护小组，对安装成品、半成品设备采取保护，制订方案，监督实施。4、 灯具运输和装卸时，要注意避免破坏外表光洁度。因管壁如有污染极难清理，故安装前要用一层塑料纸包住。5、 安装完成成品，如土建继续进行施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好变配电柜、灯秆上攀爬、踩踏。第九章 完工后质量服务方法在施工进行过程中及整个工程保修期间，我们将跟踪服务，本着一切为用户服务标准，进行定时、不定时质量回访活动，实施服务程序，广泛搜集信息，促进质量改善和强化质量确保，以提供更高质27、量和更富情感建筑精品。1、回访方法1.1 针对工程应用情况和相关反馈信息，向建设单位、质检单位、监理单位分别咨询意见，征求对“新技术、新工艺、新材料和新设备”应用工期效益、质量效益影响。1.2 依据工程进度及气候特点进行季节性回访，关键处理以下问题：特殊气候如风、雨对工程质量影响及各单位意见及提议，针对特殊气候制订施工方法是否有效，需要采取哪些改善方法。业主及其它单位其它要求。1.3对本工程所确定特殊过程及关键过程施工情况，我们将进行专门质量回访，分析特殊过程控制结果，总结经验，汲取教训，促进质量改善。1.4在工程保修期间，我们每六个月进行一次质量回访，在工程保修期结束后，我们仍将实施跟踪回访28、，听取业主意见和提议，并提供服务。1.5针对建筑工程特点，对于易发难治质量通病，我们将制订专门质量通病防治方法，在施工过程中跟踪回访，搜集信息，立即制订有针对性方法应用于工程实践中。1.6依据质量回访中业主及其它相关单位反馈意见及提议，和在日常管理中得到信息，我们将制订必需纠正和预防方法，以确保在以后质量活动中得到改善和提升。1.7工程完工后，我们向用户提供全部工程技术档案，相关说明及多种原始资料。1.8凡因为施工原因造成质量问题，我们负责派人修复，凡属于其它原因造成质量问题，我们将向用户解释，并主动参与配合修复。2、工程保修工程完工后，我们将根据延吉市相关要求和协议要求对工程进行保修，实施服29、务程序。在保修期间，对于因为施工原因引发质量问题，立即制订切实有效方法，组织维修小组，安排专员负责，立即给予处理。对于非施工原因造成问题，我们也将认真帮助业主出计划策，排忧解难，在技术上、物质上提供力所能及帮助。在保修期内，无偿提供所需工作人员和材料，作通常性定时维修保养，同时提供日夜二十四小时随传随到紧急维修服务。为达成本合约要求，维修保养工作应包含但不限于以下项目：2.1 保持系统正常运作，如有必需时须对设备组件进行维修或更换工作。2.2提供维修保养统计，并把统计书放置于合适地点，方便业主工作人员随时查阅相关设备维修保养、组件更换次数、检验及维修日期等统计。2.3在收到紧急事故召唤时，我单30、位承诺按正常工作时间及非工作时间分别于三小时及六小时之内到场进行抢修工作。我单位确保提供产品经过正确安装、维护保养，在产品寿命期内一切性能达成本招标文件及相关国家、地方、厂家规范、要求等文件要求。在要求质量确保期内，对因为设计工艺或材料缺点造成任何缺点或故障负责。第十章 工程技术资料管理工程技术资料管理目标： 以xx市城建档案馆存档资料要求，为基础准则，做到标准、规范、正确。第一节 资料管理基础要求1、 质量技术资料搜集、编制和工程项目施工进度同时，从工程签署合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料积累、整理、核查工作、工程完工验收时完成工程资料编制、归档工作。2、 质量技术资料填写必需符合现31、行国家标准、规范、规程及相关要求，反应工程质量情况，做到内容真实可靠、数据正确、字迹清楚、签字手续完备、废除非法定计量单位。3、 为便于工程资料长久保留，依据相关档案要求，工程资料用不易褪色书写材料书写、绘制。4、 资料整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大进行裱糊，去掉材料内金属物，采取市城建档案馆统一印制表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，完工图折叠大小为4号图幅。5、 每项工程质量技术资料整理份数通常要求5份，由项目搜集、编制、工程完工验收后，由企业领导依据履约情况，再决定向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续。6、 各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料多种表格填写质量32、要求，对填写质量技术资料正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常搜集质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供相关资料；项目质检员对分项工程质量技术资料负责核查；项目技术责任人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全方面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收要求。7、 做好工程资料编制，必需加强资料编制过程中检验评选工作，不停总结提升编制水平。第二节 资料提供责任人员和内容要求一、 施工技术员需提供资料和内容要求1、 开工、完工汇报（含停工汇报、复工汇报）：5份存档资料逐份填写，盖章署名齐全。实际开工、完工日期栏填写清楚。2、 图纸会审统计：设计院、建设单位、监理单33、位、施工单位四方参与会审单位要写全称，参与人员名字严禁用职称替换，署名盖章齐全。会审工程项目标名称填写正确，分阶段会审要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写文字精炼、表示确切，必需时绘简图。3、 设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必需经设计单位同意，并有签证手续。4、 施工组织设计：视工程性质、规模、复杂程度、工期等确定设计内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工需要。符合归档要求施工组织设计还含有审批、审核署名齐全，盖有公章。5、 施工技术总结：包含采取施工方法，关键技术方法和实施效果，采取优异技术、工艺经济比较结果，技术性能、关键技术问题，34、和中国外优异技术相比达成优异程度，突出经验教训和体会，易出现质量问题，技术经济效益对比等，要具体叙述。6、 技术核定通知单、工程联络单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求和合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题处理地意见填写确切，必需时附图说明，署名手续完备。二、 项目工长需提供资料和内容要求1、 交接检验收统计；2、 试验统计；3、 隐蔽验收统计。三、 材料组人员需提供资料和内容要求1、 材料出厂合格证、试验汇报资料：凡工程用材料，不管是国产还是进口，全部必需有出厂合格证书，证书必需标有品种、牌名、规格、数35、量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证，尽可能要原件，假如是复印件，提供单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口材料商检证上，则应在后面注明此次购置规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人署名以备查阅。2、 焊接（剂）合格证资料：用于焊接焊条、焊丝、焊剂，全部要有出厂合格证，不能用抄件替换。3、 防水材料合格证、试验汇报：防水工程用多种型号和品种防水材料全部要有对应合格证和试验汇报。4、 设备、构件合格证：需有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检验评定。四、 质检员需提供资料和内容要求1、 分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级36、。2、 分部工程质量评定表：依据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。3、 质量确保资料检验表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合相关规范和要求要求。4、 单位工程观感质量评定表：观感质量评定必需由三名以上专职质检员组成小组评定，评定等级符合标准，检验人员必需签字。五、 提供资料部门及责任人必需按施工程序立即向项目资料员提供工程一切资料，质检人员平时按分项工程检验资料，每分项工程完成后，将分项工程全部资料搜集整理齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术责任人汇报。凡部门及责任人提供资料未按要求填写，手续不齐全等，项目37、资料员有权拒收，相关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供资料有缺、漏项和不合要求，通知部门及责任人限期整改。第十一章施工工期及进度计划安排及确保方法第一节 进度计划控制方法总述:本单位工程共有分三阶段进行,总工期为45日历天。依据各个分部工程具体施工内容,将其分成三个阶段来实施。第一阶段：开挖电缆沟及敷设电缆本阶段施工工期为20日历天；计划开工日期：5月10日第二阶段：管现场组装灯具及吊装本阶段施工工期为20日历天；计划开工日期：5月30日；第三阶段：安装控制柜、接线及通电运行本阶段施工工期为5日历天 计划开工日期：6月20日；3.1.1 为确保各阶段目标实现，将采取以下施工步骤：1）整个工程38、安装施工依据流水段划分标准，组织各施工段内进行流水段施工。2）为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度安排和控制，除每七天定时参与工地监理例会外，每七天二、五下午4 点进行计划检验和计划安排协调会，以处理当日计划落实过程中存在矛盾问题而且安排第二日计划和所调整计划，以确保计划周计划完成，经过周计划完成确保月计划完成，经过月计划控制确保整体进度计划实现。3.1.2 施工配套确保计划此计划是完成专业工程计划和总控计划关键，牵涉到参与本工程各个方面，本企业将提供以下配套确保计划：1）图纸计划此计划指建设单位组织建设方、施工方、监理方、设计方等相关单位在开工前进行图纸会审。图纸设计深度是制约专业工程施39、工质量关键，所以必需对图纸会审中出现图纸和现场不符之处立即提出，提前交由设计方更改，建设方和监理方认可，为下一步施工做好充足准备。2）方案计划此计划要求是拟编制施工组织设计或施工方案最迟提供期限。经过方案和样板制订出合理工序、有效施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业系列化方案计划，和工程施工进度配套。3）设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求是分项工程所必需使用设备材料进场计划和施工、机械设备最迟进出场期限。对于特殊加工制做材料和设备应充足考虑其加工周期和供给周期，对部分临建设施等制订出最迟退场或拆除期限。为确保此项计划，进场后应编制细致可行退场拆除方案，为现场发明40、良好场地条件。4）质量检验、验收计划上一分部分项工程验收是确保下一分部分项工程尽早插入关键，本工程因为工期较短，分部分项验收必需立即并分段进行。此项验收计划需和建设方、监理方、设计方亲密配合。3.1.3 施工进度计划确保方法1）建立完善计划确保体系建立完善计划确保体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、确保工程进度关键一环。本项目标计划体系将以日、周和总控计划组成工期计划为根本，并由此派生出设备进度计划和进场计划、技术保障计划、物资供给计划、质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全方面、落实一直特色。2）人、财、物保41、障a.在本工程上，将严格按招标文件要求，委派含有同类工程经验和能力项目经理和从事过类似工程项目管理各类专业人员组成项目指挥部，以最大程度地满足工程需要。b.我们除含有强大总企业对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还含有门类齐全、实力强大专业化企业所形成施工保障能力，同时含有组装和组合社会优良资源经验和能力。c.我们含有良好资信、资金情况和履约能力,含有丰富工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制经验和水平，多年来，我们所形成项目管理和运作模式广为业主和用户认可。d.我们有为多种施工机械设备提供服务、保障能力专业人员，她们即能够处理本身设备使用中出现技术问题，也能够处理社会上通常设备使用中42、出现问题。3)技术工艺保障a.编制有针对性施工组织设计、施工方案和技术交底。本工程将根据设计方案和工地现场情况编制计划，依据道路施工特点、所在地域特点和所选择灯具制订具体、有针对性和可操作性施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准熟悉和掌握，使工程施工有条不紊按期保质地完成。施工方案覆盖面要全方面，内容要具体，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案主动性。b.广泛采取新技术、新材料、新工艺、新设备。优异施工工艺、材料和技术是进度计划成功确保。本企业将针对工程特点和难点采取优异施工技术和材料，提升施工速度，缩短施工工期，从而确保各里程碑工期目标和总体工期目标。依43、据现场踏勘情况，初步制订自接到开工令之日起开始计算工期，计划招标文件所要求45个日历天内完成招标范围内全部施工任务，并努力争取提前完工。第十二章 和发包人、监理单位及设计单位、专业分包工程配合1.在接到开工指令后第一天，有发包人召集监理单位、设计单位、专业分包单位进行图纸会审，在会审时提出问题几方商议处理，并做好会议纪要。2.监理单位、设计单位对专业分包单位所提出问题立即按规范和设计要求提出变更，并相关责任人签字确定。3.分包单位在施工时发觉和设计不符时立即向监理单位和发包人汇报，几家单位到现场协调处理并提出结论。后附：附表一：施工总平面图附表二、施工进度计划表附表三、拟派现场关键施工管理人员44、联络表附表一：施工总平面图附表二：施工进度计划表序号时间项目1011121314151617181920212223242526272829303112345678910 345678910111213141511施工准备及材料采购、生产2开挖及回填电缆沟3电缆敷设4现场组装灯具5组装和吊装灯具6安装控制柜和调试亮灯7零星工程8完工资料整理9完工图纸10验收、结算附表三：拟派本工程关键施工管理人员姓 名在本工程中拟担任工作联络方法王邵灵项目总责任人余 兵项目经理徐开贵技术责任人陈成悦施工员桑英春安全员转865吴 琦材料员转862王成权造价员转866吴天满档案员转885施工队长王学成施工组长李建军质检员刘 建