1、目 录第一章 编制原则、依据及说明3一、本施工组织设计的编制原则3二、本施工组织设计的编制依据3三、编制说明3第二章 工程概况4一、工程情况简介4（一）工程地点及水水文地质条件4（二）工程设计描述4（三）工程施工难点4二、工程特点5（一）工程的重要性5（二）安全生产、文明施工要求高5（三）工期紧5（四）质量目标高5三、施工条件5（一）交通情况5（二）场地周围过往车辆和行人的安全5（三）现场工序交叉作业的安全6（四）市政设施6（五）公共财产的保护6（六）施工开挖对附近设施的保护6（七）尘埃及噪音控制6第三章 施工管理目标6一、施工管理目标6（一）施工管理目标6（二）施工管理目标实施原则7第四章 2、施工部署8一、工程施工指导思想8二、施工组织与策划8三、主要工程施工安排9四、施工组织方案10五、施工流水（区）段的划分10六、施工顺序及工序穿插安排10第五章 工期承诺与施工计划10一、施工总进度安排11二、劳动力计划14三、周转材料计划14四、主要建筑材料计划14五、主要机械设备计划15第六章 施工平面布置构想16一、施工平面布置原则16二、施工平面布置构想及临时规划设计17三、施工临设布置说明17四、施工现场临时设施布置（具体详平面布置图）17五、定位放线、标高测量、平面控制点布置说明17六、施工用电用水计划17七、施工平面布置图附后22八、现场平面管理：22第七章 施工准备23一、组织3、准备23二、技术准备24三、施工现场准备26第八章 主要分项工程施工方法27一、管道及排水沟的定位放线及标高控制27二、土石方施工方案29三、毛石垫层40四、砼防洪沟施工方案42五、道路工程49七、排污管网施工54九、环境绿化57第九章 工程质量承诺与技术保证措施57一、质量保证措施57二、质量管理职责：59三、施工质量控制体系61四、施工质量控制体系运转的保证62五、施工质量管理体系的落实62六、施工质量控制管理64七、全面质量管理67第十章 现场安全文明施工及环境环保措施68一、安全施工措施68二、现场文明施工措施73三、现场环境保护措施及方案76四、对周边建筑物、原地下管网、市政设施的保4、护措施81第十一章 夜间、雨季施工的措施83一、夜间施工技术措施83二、保证雨季施工的措施83第十二章 推广应用“三新”技术的计划及目标84一、新工艺、新技术的应用确保质量、降低成本、加快工期84二、先进的小型机械、仪器设备应用提高工效、省工省料、加快工程进度85第十三章 工程档案管理与控制85第十四章 服务承诺85一、施工过程中的服务承诺85二、竣工后服务承诺86第十五章 附图附表87拟投入本工程的主要施工机械设备表87劳动力计划表88计划开、竣工日期和施工进度网络图89施工总平面图90项目组织管理机构91第一章 编制原则、依据及说明一、本施工组织设计的编制原则（一） 认真贯彻执行建筑法、南5、充市建筑管理条例、国家及市行业主管部门颁布的法律、法规、实施细则及基本建设的各项方针政策，严格执行基本建设施工程序和施工操作程序，认真遵守国家现行的施工操作规程和施工验收规范。（二）认真研究图纸，经过分析、论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，统筹全局，安排切实可行的施工顺序，合理划分流水施工段，确保均衡施工，缩短施工工期，体现投资效益。（三）确保施工现场内外安全生产，在施工过程中坚持“百年大计、质量为本、安全第一”的方针。（四）采用先进适用的施工技术和计算机辅助管理技术，对整个项目实行严密的动态管理。二、本施工组织设计的编制依据（一）南充市xx工业区xx沟防洪加固工程施工图。（二）各分项工6、程施工工艺标准及操作规程。（三）国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程，行业验收规范。（四）本公司有关工程项目的管理制度，质量、安全、环保体系文件。三、编制说明（一）根据现场的实际情况，防水工程施工技术和图纸要求，我司针对施工部署中的施工组织与策划，施工流水段的划分、施工顺序及施工进度、施工临时设施、定位放线等进行周密、合适的安排。（二）施工准备是本工程提前或按时竣工的先决条件，技术、设备、劳动力及材料的组织、施工临时用水、用电等作为重点准备及部署对象。（三）主要施工方法是本工程的技术保证，土方开挖、回填、夯实、土方沟槽支撑、支护方法、及浇筑、回填及道路排水和检查井等分项施工作为重点阐述，7、其它分项施工只作一般阐述。（四）工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护及防止挠民措施的技术保证措施在本施工组织设计中作为重点阐述对象，其它常规性组织、技术措施仅作一般性的阐述。（五）本施工组织设计还编制了推广应用“四新”技术的计划、目标及有利于工程顺利施工、节约成本、缩短工期的合理化建议，并使用计算机辅助管理技术，对工程进行全过程的跟踪管理。第二章 工程概况一、工程情况简介（一）工程地点及水水文地质条件1、工程地点南充市xx工业区xx村。2、气象条件气候与水文：南充市气候温度适宜，年温差较小，降水量少。（二）工程设计描述防洪工程设计描述防洪沟采用钢筋砼，钢筋为二级钢，砼强度级别为：C30（三8、）工程施工难点因本工程是加固工程，主要难点是在有洪水通过时浇注砼垫层。（四）质量目标由于该工程受施工场地条件及汛期影响排洪沟、道路恢复等控制是本工程的重点，质量要求相对较高，除业主对本工程要求合格外，我公司坚决通过各种施工技术措施，控制好关键工序，保证工程质量。三、施工条件（一）交通情况因本标段在主道路上施工，交通运输相对不难，但是为了不影响交通就按排好运料时间。（二）场地周围过往车辆和行人的安全经相关部门协调，取得交管部门的协助，同时在施工现场采取设置交通警示标志和行人安全警示标志，如果需要在局部地段采取围栏实行全封闭式施工作业，并设专职安全员在施工现场进行巡视，以保证车辆和行人的安全通行。9、（三）现场工序交叉作业的安全本工程许多工作必须交叉作业，在施工交叉及配合作业过程中要加强安全管理工作，设置安全防护体系来予以保证，确保工程施工进度和安全。（四）市政设施实施本工程所需的公路开挖、交通改道，所引起的人行道、照明、标志、围栏布置及市政设施的保护等，必须向业主、监理提交书面文件，在未取得相关部门批准前不能施工。（五）公共财产的保护我公司在施工过程，将保护有关公共财产、道路、市政设施。开工后，根据施工放线情况，如果施工区域内有市政设施、构造物和其它物品，我公司将与相关单位协调，能搬迁的就搬迁以免损坏。（六）施工开挖对附近设施的保护在现有建筑物、道路及其它结构物附近挖土时，采取必要的挡板10、支撑以提防下陷或其他损坏。（七）尘埃及噪音控制施工时，我公司将努力减少尘埃和噪音对市民的影响并设置安民告示，分段派专人经常洒水以减少尘埃，机械设备尽可能配消声器。噪音大的作业面尽量安排在白天施工作业。相应保护方案与措施见后第三章 施工管理目标一、施工管理目标（一）施工管理目标1、施工总工期目标本工程包括工程测量放样、土石方开挖、管道、排洪沟、道路恢复等，根据施工合同要求83个日历天竣工，通过对工程详细考察、分析、论证，合理进行施工组织，采用合理的施工方案和施工措施，根据机械设备、物资及劳动力供应状况，力争在83个日历天内完工。2、工程质量目标根据施工合同要求，本工程质量目标为合格，通过严密的11、施工过程控制，严把质量关，使本标段工程争创市级优质工程。3、安全生产、文明施工目标（1）创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在6以内。（2）认真贯彻实施建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-2000)要求，城市区域环境噪声标准(GB3096-20XX)及国家有关卫生的标准、规范，创市级文明建筑工地。4、环境保护目标由于本工程人口居住相对集中，但我公司为了把对环境的不利影响减少到最低程度，采取如下具体措施：（1）保证施工现场的良好排水环境，禁止随意排放。（2）确保在施工期间的余土和垃圾的处置按业主指定的地方和方式将其处理。在施工道路出口设置冲洗池，运输车辆离开12、工地前应彻底清扫冲洗，确保施工的设备、劳力和材料的运输在施工期间保持公共道路清洁。（3）确保所有施工场地卫生整洁，健康和卫生事宜应符合当地卫生保健部门或其它主管部门的规定。（4）确保施工期间现场边界测得的噪声值不超过周围噪声标准值15分贝。（5）遵守有关部门对施工工地的防火要求。在工地设置灭火器材。（二）施工管理目标实施原则要实现上述目标，作为本工程施工总承包人，必须对整个建设项目有全面的总体安排，在本工程中的施工安排及项目管理按如下原则进行：1、本工程作为当地防洪治理的一个重点工程，本企业将它作为一个形象工程看待，在组织、资源等方面予以特殊保证。2、一切为实现工程项目总目标，满足业主单位在施13、工合同文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。在上述施工项目目标中，工期目标的刚性较大，本工程必须按时投入使用，否则会造成重大的影响。3、本企业已通过ISO9001认证，本施工项目管理规定大纲体现了ISO9001要求，在工程中完全按照ISO9001质量标准要求施工。4、以积极负责的精神为业主单位提供全过程、全方位的管理服务，特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。5、作为工程施工总承包人，积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调设计单位、其它分包单位、设备供应单位的关系，保证整个工程顺利有序的进行。6、采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构14、分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。第四章 施工部署一、工程施工指导思想为切实保证工程质量和工期等要求，对本项工程施工我单位将充分贯彻和落实下述指导思想：、组织保证：选派经验丰富、年富力强的技术骨干组成项目经理部强力领导班子，并调派类似工程施工经验丰富的专业队伍进行施工作业；、施工组织管理保证：采用先进的组织管理技术、统筹合理安排，分项有序地进行流水作业、均衡组织生产，满足工期要求；、机械设备保证：调遣先进、性能优良、稳定的机械设备，科学配置各生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备能力；、施工工艺保证：采用先进、成熟的施工工艺，优化作业并进行全过程监控信15、息化施工；、质量控制保证：质量是企业生存的根本保证。进一步推进全面质量管理，严格按照IS09001体系进行质量程序控制，积极配合现场监理对施工现场实施质量动态管理和严密监控，坚持执行上道工序为下道工序服务和质量具有优先否决权的质量方针；、安全生产保证：安全是企业的效益。安全生产的装备和措施优先到位，严格执行企业安全生产管理条例，消灭所有安全隐患于未然，实现单项工程安全土产管理目标；、经验和素质保证：确保队伍具有稳定的高水平和高技术素质，坚持执行单项工程阶段总结和工后总结办法，丰富经验、提高水平、保证素质要求。二、施工组织与策划1、施工组织针对本工程的特点及重要性，我司专门组建一支管理经验丰富，16、技术过硬的项目经理部，选派有丰富经验的项目经理担任本工程项目部的项目经理，项目总工为高级工程师。项目部下设8个组室，分别选派具有专业知识和管理经验丰富的中层管理人员担任部门负责人。各部室根据施工实际情况配置相应管理人员，详第二章施工组织机构。2、施工策划（专业施工队伍）根据施工合同条件中总包方承担的工程范围，我公司作如下安排：（1）土石方开挖和回填施工队各4个；（2）排洪沟施工队4个；（3）管道安装施工队1个。（4）路基路面2个3、施工队伍的组成和任务划分土石方及回填施工队、排洪沟施工队、管道及检查井结构施工队、路基路面施工队等主要负责各施工段临设和路基、路面基层的施工作业；另设机电机修小组：17、则负责施工队施工配电、机修保障等任务。三、主要工程施工安排工程施工流程主要根据条件不同，采用工序平行、顺序、流水，工序有交叉作业处，其各专业工程队相互协调，配合施工。鉴于工程地形复杂，施工区域面积大，为保证施工各构筑物高程、座标准确，开工前首先要建立施工测量控制网。开工时间以监理工程师签发的工程开工令为准，根据工程和我公司投入的实际情况，计划施工83个工作日。1、确保工期的安排：根据本标段的工程条件、工程特点，本工程施工是影响工程总工期的关键。正式组织实施工时按安排了四个施工队，施工队划分的大致原则是按施工现场情况、流水作业、专业、施工段等综合因素来划分。本工程子项目多，且相互间有联系，施工顺18、序原则上采取由低向高、先难后易顺序组织施工，相互错开同工种人员作业时间，形成大流水，避免资源投入浪费。2、主要工程施工阶段控制为：（具体施工安排以后另出总体施工计划横道图）第一阶段（施工准备2天）：正式开工前建好生活、生产临时设施，沿线搭接水电，修建临时便道，作好原材料检验和混和料配合比，准备好砂、石。建立施工测量控制网。第二阶段（主要结构施工81天）：包括道路路基、排水管沟工程施工等。第三阶段（施工收尾1天）：收尾工程及竣工验收。四、施工组织方案本工程工期紧，工种前后交叉作业频繁，为确保工程按期保质竣工，实行如下组织方案：1、项目经理部以加快进度、确保质量、保证安全为目标；按照施工总进度进度19、计划要求负责统筹安排，协调资金及材料供应，解决图纸供应及汇审，并全面负责施工过程中的组织和安排，做到统一管理、统一计划、统一调度。2、本工程考虑分三个段同时施工，每个段组织一个土石方施工作业队伍，一个构筑物施工作业队伍施工，一个安装施工作业队同时配置土石方施工员，构筑物施工员、安装施工员各一名，分别负责各作业队伍施工，各作业队伍及施工班组间相互配合，相互协作。3、项目经理部实行管理层与劳务层分离的管理模式，采用行政手段与经济杠杆相结合的方法。按照施工总计划对各工区的工期、质量、安全文明等方面作出相应规定，在施工过程中进行管理和监督，并根据实际情况作必要调整。4、根据本工程实际情况，土石方回填作20、业全部采用机械化施工，汽车运土至回填位置滩铺平整后，用压路机来回碾压密实。路面砼施工据现场实际情况，机拌砼，人工浇筑路面。五、施工流水（区）段的划分将本工程划分成四个施工区，各施工区内按照地理条件及现场实际情况，分段组织施工作业，即管道施工为一独立区、排洪沟为四个区组织施工作业。六、施工顺序及工序穿插安排 支撑设置施工准备阶段 测量阶段 沟槽开挖及基础阶段 构筑物结构施工阶段 管安装阶段 管网接头处理阶段 路面施工 工程技术资料整理 工程竣工交验。第五章 工期承诺与施工计划我公司保证在83个日历天内完面所有承包内容。如是没有按上述工期完面工作，将按投标函附录表中相关条款执行。一、施工总进度安排21、（一）工程施工进度计划说明招标文书要求，工程绝对总工期为83天，根据我公司相应多个类似工程施工实际经验总结、雄厚的技术力量、机械程度及认真测算后组织编制的详细施工方案，在实施时对工序的安排，穿插的合理性和先进性等施工方面的一套特点，同时结合劳动定额用工参考，保证从开工至竣工验收时日为止，总工期不超过83天，实现优质高效的工期目标，施工进度计划详附图（二）施工进度计划的执行与控制施工进度计划是指导施工活动的关键之一。其编制的先进性、合理性，直接影响施工活动的全过程。本章主要阐述所提出的施工进度计划及其保障措施。1、施工施工进度计划说明我司根据其工程特点，现场情况及社会环境地形特点，地质地貌的情况22、，在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工总进度控制点作如下安排：该工程从20XX年3月10日为开工时间，竣工时间为20XX年5月31日，该工程的具体开工时间以批准的开工报告为准，工期为83天，本施工进度计划以20XX年3月10日至20XX年5月31日为工期时间编制。2、施工进度计划施工进度计划用横道图（网络图）表示。根据招标文书的要求，综合考虑本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，制定了施工总进度控制计划（见附表），依据施工总进度控制计划项目将编制月进度控制计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报告项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计23、划，于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天的执行计划，发给各有关执行人，这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。3、施工进度计划的执行与控制建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结。每周召开一次工程例会，安排检查进度，日巡查会，检查作业进度。并作日、周和月报，控制保证施工进度计划层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差要及时找出原因制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需要用量，如劳动力计划、现金流量计划、材料构配件，加工、装运计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足施工进度24、计划执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。4、工期保证措施1）、我公司，将组织有同类工程施经验的项目领导班子和施工队伍组织施工，从施工准备做起，做好扎实的基础工作，按制定的分部工程计划和网络计划实施，每天设专人检查计划的落时情况，发现问题，分析原因，及时向监理工程师汇报，提供修改方案，调整计划，确保各分部分项工程的工期按期完成。2）公司将全力确保该工程的人、财、物供应，并提供完好的设备。3）密切与建设、设计、监理等单位的联系，加强协调、搞好配合，以及各项工作的顺利开展，确保工期顺利进行。4）采取一些强有力的措施，抓晴天，战雨天，买棚布、雨具与天斗。5）在农忙期间，提前10天组织各25、工长班组与现场工人协商补贴农时费，农忙现场工不停。6）采用先进的施工技术和方法，在砼里掺用高效减水剂等一些措施，提高砼早期强度，提前拆模，加快模板周转。7）把好材料质量检查关和进货时间，提前落时各种材料的试验与检测工作。8）制定好切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保工程进度。9）时时与气象部门取得联系，及时提供气象预报，以利生产安排。（三）、施工进度计划完成的保障措施1、施工组织保障措施1）为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力流沛、能吃住在施工现场的项目副经理，项目总工程师常驻现26、场。2）采用微机技术加强调度管理。合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。为了充分利用施工空间、时间，采用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证施工安全和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织施工测量、沟槽开挖、管道安装等到的交叉作业。3）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工以一次成优良，为施工获取工程工期。4）施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，可能有很多难以预见的因素而拖延工期。尤其在施工勘测、开挖阶段，以及管网试压阶段，为保证工期，在工程开工时，要认真对待每种不可以预见27、因素出现，做好施工准备，以防不可预见因素出现而延迟工期，对各种材料选定进行落实，当然这些工作也需业主的密切配合和支持。2、）工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路和潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。在开挖施工阶段，就需对材料的购、配件进行核对，当开挖完成分段线路的一部分时，组织材料进场，做到分段复测完后，进行管道施工的准备工作完，如基槽的复测，标高的核定等到，待各项工序完成后进行分段工程中每个工序核定，总结其中的各处环节措施，为更好完成下一分段打下铺垫。3、优先施工队伍，提高机械化水平1）为确保工期的完成，我单位选择一支具有高专业素质的施工队伍进场承担施工任务，该队伍来自我单位28、多年的固定劳务分包基础，具有较高的素质和良好的合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。2）为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，对难开挖和不易处理的地质以及沟槽实行机械开挖，这些都是完成施工进度计划的有力保证。4、资金、材料管理保障措施本工程采用专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场，随着工程各阶段控制工期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供可靠保证。5、外部环境保障措施1）积极主动与当地交通、派出所、环卫、街道等政府主管部门协调联系，与29、他们交朋友，取得他们的支持理解，在保证工程段道路交通等前提下，保证工期顺利进行，为施工活动的正常开展提供方便条件。2）做好施工扰民的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得他们的支持理解，做到必要时能全天施工，保证施工进度要求。6、季节性施工保障措施该工程施工阶段跨越冬、春、夏、秋四季，做好雨季施工是能否保证工期的关键，为此我们制定了完善的季节性施工措施，详见季节性施工措施。二、劳动力计划劳动力随工程施工阶段投入，详见劳动力计划表，视现场实际情况，在保证本工程施工需要的前提下可作调整，在工程进行到劳动力高峰期要特别加强劳动力管理。（据施工进度需要，可适时调整劳动力）三、周转材料计划根据本工30、程工程数量以编制满足施工需要的周转材料计划。周转材料按计划分批进场，视现场实际情况可作调整，计划详见周转材料计划表序号材料名称规格数量自有或从何地租赁、新购1钢管483.5200t自有2扣件十字15000颗自有3扣件旋转5400颗自有4扣件直接扣5000颗自有5竹胶板1840920103000张自有6竹跳板30030003600块自有7钢模各种型号3500M2自有8扣件U型扣3000颗自有四、主要建筑材料计划在施工时，得到正式施工图后，根据工程数量计算出详细材料用量，并作详细分期分批材料计划，确保施工需要。原材料的供应及时是保证工程进度的重要条件，因此施工人员要准确详细提出材料计划，经主管领导31、批准后提前两天交给材料员，材料员应及时保质保量将材料购回工地。五、主要机械设备计划拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备 注1振动压路机ZY-182中国20XX（112.5）2自卸车5T10中国20XX3自卸车1515中国20XX（187.5）1.8m3/斗4反铲挖掘机卡特E3304美国20XX（165）1.5 m3/斗5压痕器2中国20XX6推土机TY2202中国20XX（165）7装载机柳工50D1中国20XX（165）1.8 m3/斗8备用发电机100KW1中国20XX9砂浆拌和机5中国20XX7.5*110砼切割机HLC32、-121中国20XX3*111钢筋切割机1中国20XX3*112离芯式水泵15KW4中国20XX13电焊机BX3-300-21中国20XX17*114砼搅拌机JSY500A3中国20XX21*115插入式振动器506中国20XX1.3*316振动梁215-5003中国20XX117振动梁215-7003中国20XX118提浆辊215-5003中国20XX19备用发电机300KW1中国20XX20全站仪SET5001中国20XX21水准仪S34中国20XX（据施工进度需要，可适时调整施工机械设备）拟配备本工程主要的试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数 量备 注1测量仪器见第六33、章施工测量工程2计算机奔腾P667台33复印机理光FT4220台14喷墨式打印机佳能I6100台15砂浆稠度仪NB-C台16灌砂仪200套1另配标准砂7烘干箱台18砂浆试模70.7*70.7*70.7套159砼试模150*150*150套1510天平、案秤台211台秤台112卷尺5m把1513钢卷尺50m把314铝盒50mm个2515坍落度检测仪个116电焊条烘干机台117弯沉仪 5.4m套1车辆另配18直尺3m把219滴定仪50ml台120击实筒150套121脱模器台122钢直尺30cm 把1第六章 施工平面布置构想一、施工平面布置原则（一）根据现场实际情况，合理安排使用场地，做到文明简洁。34、（二）根据施工进度要求和现场实际情况，确定设备，临设等位置。（三）根据工程施工需要请业主批示设置，节省费用，降低成本之目的。（四）基础开挖、道路、排污、排水等满足文明施工的有关法律法规和条例。（五）随着施工进度变化，平面布置作动态调整，满足施工要求，做到现场管理经济合理。二、施工平面布置构想及临时规划设计 （一）选择地势开阔且距取水点及排水口近的地段搭建施工临时水泥库。（二）根据现场地点，设置排水沟、沉砂井及冲洗水筏阀等，污水经沉淀达标后有组织排入城市下水道。（三）在施工地段设置警示标志或施工标志牌，标志牌上书写质量、安全、文明施工标语。三、施工临设布置说明（一）在施工地段设置警示标志另安全网35、作为临设围栏围护，夜晚设置警示灯，办公室所有砖墙均内外抹灰，表面刷白涂料，办公室等门采用木门、窗为铝合金窗。（二）周边设封闭式围栏，高2.2m，每3-5m设钢结构支架。四、施工现场临时设施布置（具体详平面布置图）序号项目内容单位数量需用时间1项目办公室m2150工程开始直至交工2职工宿舍m2600工程开始直至交工3水泥库房m290工程开始直至交工4钢筋加工棚m230工程开始直至交工5木工加工棚m220工程开始直至交工6机械材料堆场m2450工程开始直至交工7监理业主办公室m250工程开始直至交工五、定位放线、标高测量、平面控制点布置说明根据业主提供建设场地红线图、坐标及高程点，按工程设计施工图36、示要求，由本工程拟派进入工程专业测量人员，逐一将边线、管线坐标，道路、管线走向、标高测控在附近前后可视，便于施工的地点且加以固定、保护、使用。六、施工用电用水计划（一）施工用电计划根据施工供电“三相五线制”的原则，结合本工程的具体环境条件，负荷较大、供电的临时性、距离长、设备众多且移动频繁等，针对这些特点，从节约电能、降低工程造价，保证供电安全可靠等角度出发，对现场施工供电作较周密的安排。因各个施工阶段的用电需用量不同，进行用电量计算时只对高峰用电期的用电量进行计算，以满足总体的需要。1、施工临时用电负荷计算根据总的机械及照明计算负荷，在施工高峰用电期应提供电容量不小于250KVA的电源，由业37、主根据施工需要提供用电电源到施工现场，以满足施工用电的要求。2、发电机的选择为了保证施工用电，避免事故停电影响施工和停工的经济损失，经业主批示后，在施工现场设计一台柴油发电机组作停电时备用，也用作施工的补充供电。考虑到重要施工机具和安全照明负荷的需要以及补充供电量的要求，查有关手册，选用适用的发电机组。3、配电房设置施工配电房内设置四台低压配电屏，采用双列布置，发电机屏布置在发电机侧。低压配电屏选PGL1/2产品系列。配电房的空间要能满足电业局有关规定，宽度大于5m，长度大于4m，发电机单独用一间房间，发电机房也应按大于54m的规格确定。具体情况待实施施工时确定。4、线路的布置及导线选型本工程38、的道路土石方开挖，凿打和回填施工阶段的用电量积中在空压机和土方夯实机械，主要集中在施工办公区和生活区的用电，由配电房引出一路干线到生活区即能满足要求，下面以施工段、路面、排污管构筑物的施工阶段的线路进行布置。施工现场的布线，除了考虑用电安全可靠，节省物质、器材、施工方便不防碍交通运输等一般性原则外，对施工用电设备来讲应注意以下几点：振捣器和电焊机的配电箱应布置在使用地点附近。应兼顾施工用电和临时设施、路灯等照明的需要。按上述原则确定各负荷位置，由指定的点引出主线用于路面、管网工程的各种构筑物的施工用电，包括道路及施工现场的夜间照明用电。所有主干线线路均采用架空敷设。5、各条主干线线路的导线选择39、主干线路均采用电线杆架空明散，导线选用500V铜芯绝缘线，导线的大小根据施工设备用电量确定，并平衡供电各相线的负荷，待施工布线时计算用电负荷后确定。各支线线路根据现场实际情况选用500V铜芯线穿管明敷或选用橡皮铜芯电力电缆敷设。三线配电箱的设置根据用电设备的位置而定，以满足施工需要。6、三级配电箱的设置及施工照明用电的要求本工程的所有施工用三级配电箱由现场需要进行设置，但所有三级配电箱均采用“一机一闸、一漏一箱”进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。本工程的临设照明用电采用铜芯线沿墙配瓷夹、瓷瓶、线槽明敷；施工现场照明用电在地面以下均采用36V以下安全40、电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。7、临时线路施工技术措施及要求A、为了保证工地用电设备的可靠供电，工地线路应尽可能地架设在道路一侧，不得妨碍工地上繁忙的作业和交通。B、现场供电架空线路的敷设采用明敷和电杆敷设，不得架设在树木、脚手架上。沿墙敷设的支架或瓷瓶应固定牢固。瓷瓶间距不得小于25cm。排列要对称均匀。埋设前应先将所凿孔洞水淋湿，然后用水泥灰浆填充。若是角钢支架，可用膨胀螺栓紧固。电杆架设线路时，电杆的质量要符合要求，若用木杆，则必须经过防腐处理。杆长一般为6-9米，埋深按杆长的1/6计算。杆基须加固，横担与电杆保持垂直。C、电缆敷设时，41、沿墙、沿支架固定，要垂直或超过45倾斜的敷设部分，应每隔2米有一个固定卡件。水平敷设的直线段，除两端各有一个固定点外，中间应每隔1米有一个固定点，在转弯前后应各有一个固定点，在电缆中间接头盒两侧各设一个固定点。固定件根据现场的不同情况采用各种支架或卡件，可用木螺丝或膨胀螺栓固定。电缆敷设中不准单独使用中性保护管。若架设，则其安装高度应大于3.0m，以便于车辆进出。在电缆中间连接头或终端头的制作中，应防止灰尘或土砂等杂物进入电缆的连接处，凡受潮的电缆端头不准接入中间接头或终端头内。制作电缆中间头或终端头应避免受潮。电缆芯线应作出明显的相色标志。D、线路维护：定期定人对线路进行全线巡察，主要检查电42、缆、导线是否遭受机构损伤，是否受了外界环境的影响，是否影响建筑施工，线路是否过载、过压等现象。线路一旦出了故障，必须立即检修。保证工程施工进度。E、配电屏安装要求和方法：第一：配电屏必须安装在专用的配电室内，屏与屏之间应装有隔板。屏关应留有足够的通道，配电设备的裸导电部分，离地不应低于2.42米，低于2.42米时，应加装护网（装在屏外的护网除外），网状遮拦可采用风孔不大于2020毫米的铁丝网，铁丝网至裸导体的蹁不应小于225毫米，无孔板式遮栏可采用铁板或绝缘板，配电板与金属遮栏必须接地。第二：配电屏通道分操作通道和维护通道。两道通道均应具有足够的宽度，以保证工作时畅通，配电屏的安装方式分单列安43、装和双列安装，单列安装时，操作通道净宽度不应小于1.5米，维修通道不应小于1米，要求通道净高不得低于1.9米。第三：配电屏试验调整，应由当地供电部门许可的单位进行，试验标准物价表应符合国家规范和当地供电部门的规定。送电运行验收均应按电力部门及其他有关规定执行。8、施工现场安全用电技术措施A、施工现场临时用电必须严格执行安全技术规范B、必须严格执行停电检修操作安全规范，切不可在未弄清是否有电的情况下盲目开始操作。没有持安全操作证的非正式电工，禁止独立参加线路的检修操作。检修时人体必须与大地（包括与建筑物）隔绝；操作时人体任何两个部位，不准同时接触任何两个或两代上以上接线桩，或两根及以上芯线，或同44、相们的上下两个桩头。C、所有电气设备的金属外壳均应接地。对电气设备进行定期检查，特别是节日前和两季要全面进行检查，发现温升过高或绝缘下降时，就及时查明原因，消除故障。避免火灾和触电、短路等事故。D、必须带电作业时，要由专业电工按操作顺序进行操作。坚决消除误操作、带负荷拉闸和未拆除临时接地线合闸等事故。E、凡是容易被人碰到的电气设备，如配电屏，配电箱（板）发电机等，周围应设围栏，并悬挂警告牌。F、不可在户外电线上搁放东西，或用铁丝扎住电线。G、按“三相五线制”的原则，所有移动式电动机械和手持式电动工具的外壳均应保护接地，如单相用电设备应用保护零线将外壳保护接地。所使用的导线应是绝缘的橡皮软线，其45、绝缘电阻不小于0.5M。H、发电机及配电屏的中性点直接接地，同时配电装置内还须设漏电保护器，采用三级供电二级保护的原则进行配设。I、空气开关及保险丝的切断必须正常，不允许改用较粗的保险丝或铜线代替。J、现场必须配齐电气灭火装置。电气灭火须使用四氯化碳灭火器、二氧化碳灭火器、干粉灭火剂等不导电的灭火。（二）施工用水及排水为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅，使管网简洁化、规范化，根据施工平面的布置，结合工程的用水排水特点及要求，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保证施工的正常进行。1、施工用水计划临时施工用水的水源：整个现场用水水源由业主指定地点以市政给水管网引入或就工程实际情况在河道内取水46、，详见施工用水用电平面布置图。2、用水量计算现场施工用水量：该工程的现场施工用水对象及用水定额主要取量为：I、砼搅拌及砼养护600L/m3；II、冲洗模板10L/m2；III、上水管道工程100L/m；IV、环境清洁卫生用水4000L/天。利用现场施工用水量的计算公式q=K1（Q1N1T1t）（K283600）对上述主要用水对象进行量的计算，其中未预计的施工用水系数K1取1.1；用水不均衡系数K2取1.5；Q为季度完成的工程量；N为施工用水定额，T为季度有效的工作时间量；t为每天工作台班数。在考虑现场施工工艺的不同时性的情况下，通过计算，得出现场高峰期时的用水量q1=6L/S。该工程的施工机械47、用水量主要集中在土石方平基施工阶段，但不处在用水高峰期，故不纳入用水量计算中。施工现场生活用水量：利用生活用水量计算公式q3=p3N3K3/（t83600）进行量的计算，其中式中的施工现场高峰期昼夜人数p3取165人；每人生活用水定额N3取100L/人；用水不均衡系数K3取2，计算出生活用水量q3=1.8L/S。消防用水量：施工现场消防用水量标准按一次12L/S进行供水，即q3=12/S，在施工现场设置四个室外消火栓作消防备用。总用水量计算：在施工过程中考虑施工用水同消防用水不同时使用，因q1+q2+q3q4，则Q=q4=12L/S。3、根据计算选择进水管管径的选择：根据流量q、流速V、管径d48、三者间的关系，利用公式d=4q/（V10001/2进行计算选择管径，其中当d2，8758100梁8758100悬臂构件2752100四、砼施工A、施工准备本工程采用商品砼，在施工中要注意做到：材料的选择必须符合施工图纸的要求，对商品砼的要求 (1) 对要浇筑的砼的技术要求应书面通知砼搅拌站，应包括：砼的设计强度等级、抗渗等级；砼原材料要求：石子粒径、水泥品种、标号、外加剂种类等；砼的坍落度、初终凝时间等；砼施工日期、砼施工部位、砼方量等，并向搅拌站索要砼施工配合比单。 (2) 商品砼送到施工现场后要进行检查。包括：向司机索要送料单，以确定砼出机的时间；测量砼的坍落度，以确定砼的施工度。对砼出机49、时间超过初凝时间，而且出料有离析、沉淀现象的，应予以处理，直至退货。 (3) 商品砼送到施工现场后，应将滚筒高速旋转几转，使砼进一步均匀，而后才能出料，并要加强观察，是否有离析现象。水灰比调整应由搅拌站进行，在现场严禁任意加水。 (4) 加强现场与搅拌站的通讯联络，及时向搅拌站报告现场施工情况和对砼的各种要求，以便砼搅拌站随时调整。尤其是当砼浇筑即将完成时，应准确预报所需的砼方量，保证砼搅拌数量的准确。(5) 施工现场按规定制作砼试块进行养护试压。同时也要向搅拌站索要砼试压报告单。B、准备工作：砼浇灌前，应先检查所浇部位的轴线、标高，模板支撑。槽内的淤泥、杂物、积水应清除干净，基槽上面浮土也要50、清除，避免浇灌时落入混凝土中，模板润湿，在模板上抄上浇灌标高。砼振动设备准备到位，运转正常。临时用电配电箱准备就绪。砼散料人员及振捣人员、管道安、拆人员配置齐全。加工好板面找平用的水平枋。C、砼浇灌振捣方法使用插入式振捣器须快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺利进行，不得遗漏，做到均匀捣实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为30-40cm）。振捣上一层时须插入下层5cm，以消除两层间的接缝。表面振动器（或称平板振动器）的移动间距，要能保证振动器的平板覆盖已振部分边缘。D、混凝土养护工作对防水砼的养护要求较严的墙体采取不拆模养护。拆模时防水砼的强度必须超过设计强度等级的70%，砼中51、心温度与环境温度之差，不得超过25，以防砼表面产生裂缝。混凝土拆模板派专人负责自然养护，浇水次数以能保持混凝土有足够的润湿状态，养护期一般不少于七昼夜。拆模后该回填土的地方应立即回填土。五、止水、排水、伸缩缝和埋设件1、止水设施的型式、尺寸、埋设位置和材料的品种规格应符合本工程施工图纸和接头止水条的规定。2、金属止水片应平整、干净、无砂眼和钉孔，止水片的衔接按其厚度分别采用折叠、咬接或搭接方式，其搭接长度不得小于20mm,咬接和搭接部位必须双面焊接。3、塑料止水片或橡胶止水片的安装应防止变和撕裂。4、安装好的止水片应加以固定和保护。五、道路工程（一）路基的挖填土石方、碾压均按有关规范要求施工。52、（二）水泥稳定级配碎石基层基层设计采用6%水泥稳定碎石基层，施工时应根据实际情况作配合比设计，设计参考配合比为：水泥：碎石：水=6（4）：100：7.02其压实度不低于规范要求，7天无侧限抗压强度大于3Mpa，集料颗料组成应控制在下表范围内。采用集中厂拌法进行施工。1、施工方法、基层工艺流程：原 材 料底基层检验合格施工放样运输集料拌和机集中拌和制 试 件测七天无测限抗压 强 度摊铺集料稳 压人工挂线找平碾 压养 护测含水量、灰计量验 收 、在基层施工前须先做试验段，以确定标准施工方法，每天作业段的长度，一次铺筑的合适厚度，以及培训骨干优化劳动组合。、材料准备：在基层施工前完成材料的取样筛分和53、试验工作，完成搅拌站的搭设和首批材料到场工作。、施工放样：稳定层铺筑前，清扫底基层上的垃圾、浮土，恢复中线。直线20米设一桩，曲线510米设一桩，并在两侧设指示桩，进行水平测量，将水泥稳定碎石顶层和松铺厚度标示在指示桩上，便于施工操作。在特殊地点，如雨水口、窨井井框处进行加密标桩。、基层混合料的搅拌：拌和场配置JSY500搅拌机3台，计量为电子配料系统,保证准确配料。施工过程中应测定料场粒料含水率，及时调整施工配合比。混合料的含水率控制在略大于最佳含水率1%，使混合料运到现场摊铺碾压时的含水量不小于最佳值。每盘料搅拌时间不少于120S，保证搅拌均匀。、摊铺：水泥稳定料用2T自卸车运至现场，采用54、人工摊铺找平，视横断面图分幅施工，松铺系数1.2-1.4。找平工作派有经验的工人专门负责，找平工作完成后经现场施工员确认平整度及横坡基本符合要求后开始进行碾压。、碾压开始时，在初平的路段上稳压，用振动压路机快速静压一遍，暴露潜在的不平整用人工修补找平。碾压一直进行到要求的密实度为止，一般需碾压68遍，表面没有明显的轮迹。碾压速度：头两遍应控制在1.51.7Km/h,后几遍控制在2.02.5Km/h。对直线段，由人行道向中央碾压，对有超高路段，由内侧向外侧碾压。在检查井及雨水口周围，先人工分层摊铺，在用振动平板夯实。、横缝处理：在横缝留设位置保留0.5M不进行碾压或碾压成斜坡（封水），下次施工时55、剔除未经压实的混合料，使横缝断面垂直于路基，然后再摊铺新的混合料。、基层施工时，在靠纵缝一侧用方木作支撑，方木高与混合料压实厚度相同。在摊铺另一幅时，将方木拆除，清扫路床顶面，继续摊铺混合料，整型、碾压。、对铺好的基层进行各项指标检测，具体按市政道路评定标准编号CJJ190中表4.2.3检测。、压实后的第二天开始洒水养护，养护七天后再进行下道工序作业。2、机械配置：本分项工程配置ZY16振动压路机4台，搅拌机4台，自卸车8辆。3、质量保证措施：、严格控制级配料粒径和级配以及水泥标号，不合格材料坚决不用。、严格控制石料、水泥计量工作，按设计配合比充分搅拌，合格后方能出场。水泥含量采用滴定仪由工地56、实验室每天测试一次，强度每台班制作无侧限抗压强度试件2组3组，压实度采用灌砂法测定。、碾压必须按操作方法进行，碾压数以达设计密实度为限。（三）稀浆封层 为保证沥青砼面层与路面基层结合良好，应在基层上作稀浆封层。稀浆封层选用慢裂喷洒型道路用乳化石油沥青（PC-2型，粘度8-20，C25.3）用量为0.71.0l/m2。浓度35左右。稀浆封层混合料的加水量应根据施工摊铺和易性的程度由调度试验确定，要求的稠度应为23cm稀浆封层施工应在干燥情况下进行应用稀浆封层铺筑机施工。铺筑机应具有储料、进料、拌和、摊构和计量控制等功能、抹销时应控制好集料、填料、水、乳液的配合比例、约筑工作时应匀邀前进，达到厚度57、均匀、表面平整的要求。 稀浆封层铺筑后，必须待乳液破乳、水分蒸发、干燥成型后，方可开放交通。 稀浆封层的施工气温不得低于10。（四）沥青砼路面施工1、沥青场的设置由项目经理部统一协调。2、正式施工之前，选择一段面积为 400800m2的路段，作为试验路段进行试铺，以取得合理机械组合、摊铺系数、拌和遍数等数据，为大面积施工提供依据。3、施工现场的准备工作（1）、由测量人员对已交验基层再一次核定中线桩位、宽度和断面高程。（2）、根据相应的断面图，在已成活并设下封层的水泥碎石基层上，分别在靠近中轴线一侧和土路肩地用石灰土设底面层边线，以此来控制沥青底面层摊铺宽度。（3）、在中央分隔带侧和路肩外侧沿纵58、向打设钢丝线支架，以便挂架用于摊铺机平整度控制的钢丝线。钢丝线支架前后位置纵向线形要尽可能顺畅一致，挂架的钢丝线张紧长度可在50100m左右，测量人员用水准仪给出标高后调整支架悬臂高度，使得将张紧的钢丝线挂架于其上，并使其在纵向坡度与路基设计纵坡相同。（4）清除可能有的松散表层、石块、土块或其他杂物等不适宜材料，并适当洒水。4、运输混合料现场收料员每车检查沥青混凝土温度，保证在摊铺前不低于130。5、摊铺（1）采用摊铺机进行现场摊铺。（2）先将摊铺机稳定在施工段起点处，调整设定摊铺厚度、横坡度等。（3）按照试验路结果设置虚铺厚度然后调节设定好横坡仪和感应器的工作状态。沥青混凝土面层施工工艺框图59、如下页图示：单项工程完工并交验试验结束、成果指导施工检 测 用 油 量摊 铺 机 就 位摊 铺横缝处理采取补救措施或返工制作试块沥青混合料温 度 检 测报 废等 待温度检测碾 压按规范检测各类数据按规范检测各类数据温度控制（记录数据）碾压（记录吨位、遍数、速度等数据）按规范及试验方案测验各类数据并进行质量检验报 工 程 师 审批施工测量放样整修基层面并喷洒透层油取 样摊 铺 机 就 位沥青混合料温度监控 （记录数据）摊 铺重新选择场地试验报 废沥青混凝土路面各 结构层次铺筑试验制定试验方案及试验场地报 工 程 师 审 批机械调度及施工测量放样清除试验场地表面 灰尘、杂物设置自动找平基线重新选择60、场地试验（4）摊铺机稳定好准备就绪后，指挥运输车倒驶喂料，开动输料器，待两侧熨平板前喂足料后开动摊铺机以4mmin左右的速度匀速前进摊铺。（5）摊铺机喂料前可检测混合料的温度，应在 110165。6、检测找补每台摊铺机开始摊铺10m后在不影响连续摊铺的情况下，快速检测横坡和高程、平整度，以便检验和即时调整摊铺机的工作状态。对于局部混合料明显离析或摊铺后有明显拖痕的摊铺面，可由人工做局部找补或更换混合料。7、压实（1）碾压使用振动压路机、胶轮压路机与钢轮压路机各一台的组合形式进行碾压。另配备手扶小型振动压路机和振动夯板进行局部和端部的压实。碾压工艺的组合将按照初压、复压、终压三个阶段进行。机械碾61、压组合程序按试验路得出经验控制。（2）碾压应紧随摊铺后进行，从初压、复压到终压，应紧密相连，并在混合料温度降到120前完成初压，降到90前完成复压，降到70前完成终压。（3）碾压顺序应为先外侧后内侧，并且压路机匀速行驶，不得在新铺的混合料上调头刹车。转弯和中途停留、制动。（4）前后两台摊铺机的距离不宜过长，这样可以保证纵缝部位的混合料衔接较好，并且可以保证全幅碾压，从外观上消除纵缝。（5）每天施工结束，必须要预留横缝。具体方法是在施工断头处，利用三米直尺沿路钱方向放在断头部位，找出底面层顶面高程开始下滑的若干个点位，然后利用这些点，打设一条垂直于纵向的横线，使用人工将横线以外的沥青混凝土予以清62、除，并保证横缝留成立搓形式。8施工缝处理（1）纵缝双机作业时，纵缝采用热接缝，摊铺重叠510cm，必要时用人工清除前半辐上面的余料，按压实规程全幅压实。（2）横缝在施工结束时，摊铺机将熨平板稍抬起驶离现场，碾压完成后用3m直尺检测平整度，趁尚未冷透时垂直去除不足部分，以利下次施工时成直角连接。第二天的作业，从接缝处起继续摊铺混合料，摊铺前用3m直尺检测平整度，不符合要求的先清除再摊铺，接缝处理结束后，立即用3m直尺检测平整度，效果不好时立即处理。碾压时先双钢轮进行横向碾压，压路机位于已压实的混合料层上，伸人新铺层的宽度为15cm，然后每碾压一遍向新铺层移动1520cm，碾压时酌情加振直至压路机63、全部在新铺层上为止再改为纵向正常碾压。压路机转向时应在已压实的路面上进行，并且要放慢速度，以防在路面上留下痕迹。碾压过程中，用3m直尺检测平整度，必需确保接茬部位平整度。6、开放交通待压实完成的混合料的表面温度降到50以下或12h后，方可开放交通。七、排污管网施工本工程路面雨水管网土石方挖填按有关规范要求进行。本标有17m污水管采用D2000 的钢筋砼管及300至500的支管，砼管道接口采用钢丝网和1：2.5水泥砂浆抹带接口。（一）施工方法1、测量放样A、施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩。B、临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。开槽铺设管64、道的沿线临时水准点每100米设置1个。C、根据路面中线，路沿石边缘及管径大小放出基槽开挖线，根据水准点放出基槽开挖深度及基础和钢筋砼管的高程位置。管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核才可使用，并应经常校核。D、施工测量的允许偏差应符合下表范围：项目允许偏差水准测量高程闭合差平地20L（mm）山地6n(mm)导线测量方位角闭合差40n(mm)导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两次小差1/5000（注：1、L为闭合路线的长度（KM）；2、n为测量的测站数。）2、沟槽开挖及基础浇筑A、首先按上述测量方法放出开挖线及开挖深度，开挖线应挂线或用石灰撒线，开挖深度应在沟槽两侧用标桩标明。管道开挖后两65、边操作宽度为：当D500时宽度为0.4米，其余为0.5米。B、开挖以机械为主、人工为辅，这样可加快施工进度。C、开挖时应严格控制挖深和挖宽，为确保槽底土壤结构不被破坏，采取预留20CM左右不挖，用人工清底。若出现局部超挖应按监理批准的方法处理，一般干槽超挖15cm以内可用原土回填压实，压实度不低于原天然地基；干槽超挖大于15cm，小于100cm可用石灰土分层压实，其相对密度不应低于95%。D、若槽底有地下水或含水量较大、松软地基等应及时报告监理工程师，确定方案后方可施工。E、管槽成型后立即请监理工程师验槽，合格后进行基础施工，按设计一般为C10砼1350基础，采用10cm砂卵石垫底。特别注意基66、础顶面高程和管轴线控制。并留抗压试块，留置数量按规范。3、钢筋砼管安装及沟槽回填A、管基础强度达5MPA后方可安装钢筋砼管、PVC-U管。首先按设计图明确管节摆放位置，然后下管。中、小管径下管可用压绳法，大管径用挖掘机或装载机等吊装。B、管节接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口及管件承插接口，严格按有关规管施工。C、管道两侧要分层回填夯实，其压实度不小于90%顶部位由于处在经常化带内所以采取松填。4、查井、雨水口施工A、按坐标放出检查井、雨水口位置，以水准点放出开挖深度和各结构部位砌筑标高。B、检查井及雨水口砌筑采取M10水泥砂浆砌MU30砼块。砼砌块清除表面的污垢等杂质，并用水湿润。砌筑应采用铺浆67、法分层卧砌，上下错缝、内外搭砌，灰缝宽度均匀，嵌缝饱满，具体结构尺寸按施工设计文件办理。C、支管预留及接入：砌筑检查井、雨水口的预留支管应随砌随安，预留管的直径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管口用低标号砂浆砌筑封口抹平。检查井接入管的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于30cm时，应砌砖圈加固。管道与井壁的衔接部位是抗渗的关键环节，因而应做到严密不漏水。D、砌筑检查井及雨水口的内壁应采用水泥砂浆勾缝，内壁按设计要求扁光。E、检查井、雨水口周边回填：检查井及雨水口的周围回填前应符合规定，井壁的勾缝和防渗层符合质量要求，井壁砼管道连接处应用水泥砂浆填实，砌体水泥砂浆强度达到68、设计规定。井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶型接槎；井室周围回填时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯；回填材料压实后应与井壁紧贴。F、井座、井盖按施工设计图和XXX市下水道通用图集（1998）施工。雨水口钢纤维蓖位置在面层施工时预留，并进行雨水口路面边缘加固，其布置见设计图。5、验收办法：排水工程按市政排水管渠工程质量评定标准CJJ执行，并按规定，污水管道进行闭水试验。（二）械配置：小型搅拌机一台，用于基础砼搅拌。（三）保证措施：1、管材必须逐节检查，不合格的不得使用。条石强度试件送检，不合格不得采购，按规范要求留砂浆试件。2、基础砼强度至少达到5Mpa以上时69、，才可进行管节铺设。管节铺设应平顺、稳固，管底坡度不得出现反坡，管节接头处流水面高差不得大于5mm，管内不得有泥土、砖石、砂浆等杂物。3、抹带前，管口必须洗刷干净，管口表面应平整密实，无裂缝现象。抹带后应及时覆盖养生。（四）检查井、雨水口施工工艺框图 测量放样基坑开挖垫层夯填基础砌筑井壁砌筑内壁扁光井盖、雨蓖安装周边回填验 交验 检质量检验过梁安砌爬梯安装隐蔽工程验收支管预留及接口砂浆试块制作九、环境绿化园林绿化在中标后由项目部另行根据土石方开挖、种植土情况、所选用的草皮、树种情部另行编制方案。第九章 工程质量承诺与技术保证措施质量目标：确保合格工程，争创XXX市优质工程，其他按标书投标函部分70、投标函附录中相关条款执行。一、质量保证措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”而工程质量对施工方、业主方、监理方而言，产品是经几方真诚合作共同努力完成的一个建设项目，“过程”是从无到有的建造，服务是为业主着想“多、快、精、省”地完成施工任务并使业主满意，满足规定，即是满足国家对工程质量所达到的施工及验收规范，标准和工程设计图说进行的操作，使工程满足整个要求。我公司经过ISO9001质量体系认证，并已走上正规化，本工程将严格按照规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，在本章内将主要围绕工程质量目标，施工质量保证体系，施工质量71、控制措施，全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的问题又是相辅相承的。1、工程质量总控制图：（1）工程施工质量目标质量目标：确保合格工程，争创XXX市优质工程。A、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。B、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定的作用。C、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，72、在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。（2）施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构表项目经理项目总工程师(质量部经理)项目生产副经理项目后勤副经理施工生产材料供应施工工长采购员各施工班组各种材料质量检查部门质监负责人质监负责人质监监督员进行全面检查监督 二、质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责，其主要质量管理人员职称、职务、职责为。（1）项目经理职责。工程师、履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制，组织项目质量计划73、和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动，协调项目经理部和业主之间的关系。（2）项目总工程师职责。高级工程师、组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术渝洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理；编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资74、料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（3）项目副经理的质量职责。工程师、项目副经理作为负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量逞来的影响，严格按施工方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检查内部验收。（4）质量工程师职责。工程师、对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处罚权。（5）技术部门职责。工程75、师、组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责各项检验和实验，正确选择取样送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。（6）工程部门职责。工程师、负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况，负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和76、资料的控制广内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。（7）施工工长职责。助工、施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，地质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。3、质量管理体系项目经理业 主监 理企 业施工质量体系的协调及运转均围绕质量管理职责、质量控制水准进行，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图。技术部门质量检验工77、程部门施工过程产 品质量保证措施质量保证体系质量预防纠正措施工程质量三、施工质量控制体系施工保证体系是运用科学煌管理模式，以质量为中心所制定的保证质量；达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。（1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。（2）以我们提出的质量78、目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。（3）在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在施工工程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。（4）在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。（5）在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不周处理方式，从人、机、料、法、环等方面进行讨论，并产生改进意见，再根79、据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。四、施工质量控制体系运转的保证（1）项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（2）强有力的质量检查人员，作为质保体系的中坚力量。（3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。（4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。（5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（6）全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。五、施工质量管理体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使80、施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）人的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从；人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的部位必须持有有效的上岗证才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广，在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理81、及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理，层层评定的方式进行。进行这两项工作目标的在于使进入现场的任何人在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机构化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利的条件，但机构对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机构处于最佳状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进行一次全面的保养，使施工机械在使用以前就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检查。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的因82、素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。（4）“环”与“法”的因素“环”是指施工工艺流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程的施工方法作了介绍，其真有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能即既定83、设想完成本工程的施工任务。六、施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（1）施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。A、事前控制阶段事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量合格证体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。84、进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构（建）筑物的定位线及高程水准点等。B、事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前进工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查85、验收。审核设计变更和图纸修改。同时对施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。C、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编自、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。（2）施工要素的质量控制措施A、施工计划的质量控制作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工：工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施86、工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工任务重，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，如果工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的观念，但工期的紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保制裁保量地完成。C、施工技术的质量控制施工技术87、的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应88、落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一次为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案，作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。D、施工操作中的控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，地操作人员哿质量意见的同时，加89、强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。地每个进入现场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个施工人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过90、程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。D、施工材料的质量控制措施物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应同范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分A、B类，材料必须提供91、材料质量证明和准则证，并在规定期限内进行进行复试合格后方可入场。一些材料还要有准用证及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除史。产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以使追溯和更换。所有标识均应建立台帐，作好记录，以备有追溯性。E、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的环节92、，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在XXX市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。七、全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全工程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素的“人、机、料、法、环”，而人的因素至关重要，只有对进入施工现场的所有人员加强质量教育，提高施工管理人员及施工操作人员质量觉悟，树立93、起质量第一的观念后，才能提高质量意识，自觉把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还是围绕质量保证计划质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高各项分部工程的质量，在本工程拟建2个QC小组。（1）施工进度计划控制QC小组主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证工程质量和安全、文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至阶段计划直到施工总进度坟墓。由于目前还有较多情况不很明白，在中标后，我94、们将根据实际情况再成立12个QC小组，以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的展开。第十章 现场安全文明施工及环境环保措施一、安全施工措施安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵涉到甲乙双方和国家利益的大事。建筑行业与其他行业不同，一是由于建筑产品的固定性、建筑施工的流动性决定了建筑安全生产的特殊性，即人、材料、机械设备围绕建筑产品进行野外、露天作业，交叉环节多，施工过程中受到自然环境如刮风、下雨、雷电、冰雹等影响。二是目前建筑业众多从业人员中农民工占80%以上，安全意识差，缺乏安全知识和自我防护能力，由95、于上述原因，使建筑业成为国民经济部门中事故多发行业之一。由此可见，安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中，一定要采用有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。（一）管理方针1、管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2、管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在0.5以下，确保安全生产。3、管理目标分解图杜绝重大人身伤亡和机械事故争创“昆明市安全文明工地”一般事故频率控制在0.5以内综合得分85分以上(优良)管理目标（二）安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管96、理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生活要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。1、组织机构以项目经理为首，由执行经理、安全负责人、责任工程师，各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构；2、安全管理制度（1）安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行局面交底。（2）班前检查制责任工程师和专业安全工程师必须督97、促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。（3）大中型设备和外脚手架验收制对大中型设备和外脚手架的安全实行验收，凡不经验收的，一律不准投入使用。（4）周六安全活动制经理部每周六晚要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对下周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。（6）管理人员实行年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员安全考核制，增强安全意识，避免违章指挥。（7）实行安全生产98、奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。3、安全生产责任（1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查，做好记录。（3）项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（4）安全负责人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排队施工不安全因素，安排项目生产安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发99、放和使用。（5）机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。（6）施工工长（专业工程师）负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组安全学习。（7）其他部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合，财务部门保证用于安全生产上的经费，后勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和材料。4、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组织部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。（1）安全教育的特点A、安全教100、育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件。任何人不得例外。B、安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸。C、安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术结合，使得安全教育具有专业性要求。（2）安全教育的内容（3）施工现场安全教育程序类别安全教育内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国有安全生产劳动保护方针、政策安全与生产说辩证关系教育，三热爱教育，共产主义作风教育、职业道德教育。安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程：环101、境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故案例简介和分析：工种岗位安全生产知识安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文、安全生产规章制度，摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度根据系统工程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，利用数量统计的方法，对五年来发生的职工因死亡事故的类别、原因，发生的部位等进行统计分析得到，主要发生高处坠落（占44.8%）、触电（16.6%）、物体打击（占12%）、机械伤害（占7.2%）、坍塌事故（占6%）这五类事故占总数的86.6%。而上以上事故中，高处坠落、触电、物体打击、机械伤102、害教师与安全防护有关。为此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防护工作。（三）安全防护措施1、安全防护的重点分析本工程的施工工期紧，施工作业人数多，交叉作业多，因此，安全防护工作的重点是：（1）高空施工防坠落；（2）槽、井周边的防护；（3）外檐安全防护等；（4）各种电动工具、施工用电的安全防护等；（5）立体交叉施工作业防物体才丁击措施。2、防护方案组织安全教育管理人员安全培训邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案上报企业总部特种工人安全培训集中授课查验上岗证，填写教育卡上报安全负责人备案新工人三级教育安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡上报安全负责人备案特种工人安全培训集中授课查验103、上岗证，填写教育卡上报安全负责人备案（1）槽、井防护采用48钢管设置1.2米高防护栏杆，钢管上刷红白相间的警示标记。在槽、井内设置上下爬梯，槽、井超深或出现有害气体时，采取送风措施，孔周边1M范围内严禁堆土。（2）临边防护防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆距地高度为1.01.2mm，下杆离地高度为0.50.6m，横杆长度大于2m，必须设置栏杆柱。（3）洞口防护边长为2550cm的洞口，四周设防护栏杆。具体做法同临边防护，边长大于150cm的洞口还应铺设安全网。（4）为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、批示牌、警告牌等。(5)施工围栏上设夜间警示灯，沿线设置，在施工点设道路104、行使图和施工警示。(6)对车辆经常出入的地段，除设置标志外，并设立交通管制。二、现场文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。（一）文明施工目标1、保证达到“XXX市安全文明工地”要求，并获得相关荣誉称号。2、做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、争化（二）文明施工管理机构及运行程序建立工地文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工、安全员组 员：工程部经理、各专业工长，各分包队伍负责人安全文明施工管理机构及运行程序图公司工程部项目经理业主及监理项105、目副经理项目工程部经理项目总工程师场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护防止扰民现场环境卫生现场环境卫生各专业工长分 包 商各专业工长施工操作工人（三）现场管理原则1、进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砖砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责，钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任106、者。3、勤于检查，及时整改。文明施工的检查工作要从工程工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。（四）文明施工措施1、现场生活区、生产加工区等场容管理方面的措施（1）施工现场生活区、生产加工区。（2）施工现场道路围栏采用钢管架设、采钢瓦围护，1.8M高围栏并涂刷宣传画或标语：（3）在现场入口的显著位置设立XXX市建设行政主管部门规定的“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。（4）建立文明施工责任107、制划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到场清洁整齐。（5）施工现场，将道路、材料堆放场地予以合理分割，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。（6）生活区、生产加工区内设排水管道沉淀池，防止污水外溢。（7）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。2、现场机械管理体制方面的措施（1）现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（2）机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（3）钢筋切断机、对焊机等需要搭设防护棚的机械，搭设防护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要108、求。3现场生活卫生管理的措施（1）施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域责任制，经常打扫。（2）工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。（3）施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏板吊顶，厕所由专人负责定期打扫。（4）施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。三、现场环境保护措施及方案（一）现场环境保护总体说明联合国1972年发表人类环境宣言特别是1992年里约热内；与联合国环境与发展大会以来，环境管理问题日益引起全人类的关注。政府领导、科学家和民众认识到在全球范围内保护人类生存环境的严重性和迫切性，使加强环境管理这个战109、略趋势已居为当今世界的大潮流。作为施工承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响，并通过执行ISO14000标准，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的进一步污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，扰民是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。（二）环境管理目标1、噪音排放达标：昼间70dB，夜间55dB2、防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘110、排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放深度400mg/Nm3）3、生活及生产污水达标：污水排放符合XXX市水污染物排放标准4、施工垃圾他类处理，尽量回收利用。5、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境；（三）环境管理因素分析根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪声排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。（四）环境管理因素分析1、法律依据：（1）中华人民共和国环境保护法（2）大气环境质量标准（3）锅炉烟尘排放标准（4）地面水环境质量标准（5）建筑施工场界噪音限值2、其他：其他地方标准及公司有关规定。（五）环境管理组织与职责1、环境管理组织2111、职责（1）单位主管经理：主管单位的环境管理工作。（2）主管部门：负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。（3）项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。（4）项目经理；对项目部环境管理体系的运行工作总负责。（5）执行经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。（6）项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。（7）工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。（8）综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。（六）环境管理流程图（程序）组织机构职责分工制定措施方案环境管理体系组织实施培训纠正与预防记 录考 核 评 审（七）环境管理的实施方案及措施1、 施工现场112、防大气污染措施（1）施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。闲置场地要绿化。水泥和其它飞扬的细颗粒散体，材料应尽量安排库内存放。露天存放时严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在施工场尘量产生季节或干燥部位施工，施工场地采取洒水降尘。（2）砼搅拌站的降尘措施。施工中拌制砼，要搭设封闭的搅拌棚，砼搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工，以减少搅拌扬尘。（3）茶炉、大113、灶的消烟除尘措施茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。2、施工现场的水污染防止措施（1）现场砼搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。（2）乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使聚乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。（3）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。（4）禁止将有毒有害114、废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3、施工现场防噪声污染的各项措施（1）人为噪场的控制措施。施工现场提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的管理制度，尽量减少人为的大扬喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）强噪声作业时间的控制。晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报当地所在的区环保局备案后方可施工。（3）强噪机械的降噪措施产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。115、施工现场的强噪声机械（如砼搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强”噪声的扩散。（4）加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。4、其它污染的控制措施（1）木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气。（2）钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。（3）建筑物处围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。（八）培训根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。1、符合环境方针116、与程序和符合环境管理体系生活要求的重要性。2、个人工作对环境可能生产的影响。3、在实现环境保护要求方面的作用与职责。4、违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。（九）信息交流与传送1、建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。2、建立项目与公司、项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件按规定要求审核后予以回复。（十）文件控制文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。确保与环保有关的人员，都能得到有关117、文件的现行版本。失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。（十一）监测和测量对项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。（十二）不符合项的纠正与预防措施对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门（工程部）开出不合格报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。（十三）记录1、对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。2、环境记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。3、环境记录118、要专人保存和管理，在规定期限不得销毁。4、环境管理体系的审核（1）项目经理部要做好环境管理的各项工作，积极配合公司搞好有关的监督检查工作。（2）根据纠正和预防措施，及时改进检查中发现的问题，并使以后的工作防止此类问题的发生。（3）项目经理部要做好项目环境管理的自查工作，每季度进行一次，对检查中存在的问题，不符合项立即组织整改。四、对周边建筑物、原地下管网、市政设施的保护措施本工程地处烟草路，为确保本工程周边建筑及道路、地下管网、原市政设施在施工过程中的安全与保护，制定以下保护措施。进场施工前，首先对施工现场需要保留的构造物和公用设施进行摸底调查，并由专人进行登记造册。同时对施工区周边的公用设施119、也进行了解，调查周边的道路情况的承载能力，并制定相应的保护措施。 （一）详细调查周边环境的情况，掌握周边建筑与该工程的距离，基槽开挖后实际距槽边的距离，周边建筑物的结构类型、基础类型、地质情况、高度、建筑使用情况等，根据客观情况分析制定具体保护措施。（二）根据对周边建筑的调查情况由公司总工组织技术部门相关人员制定保护措施。在本工程中，须考虑基槽开挖对其可能带来的影响。（三）现场严格按照制定的支护方案进行组织实施，在土方开挖中严格按照方案确定的开挖路线和分次开挖深度进行开挖，杜绝超挖现象。在开挖中必须仔细核对实际开挖显示的地质土情况与地质报告所提供的土质情况是否吻合，若否，应及时汇报，必要时对支120、护方案和开挖方案进行修改或补充，确保安全。（四）土方开挖前，必须在现场建立好变形监测网，由专职测量人员对周边建筑物、构筑物及市政设施、城市道路等进行严格测量，建立原始数据档案，对可能影响到的周边建筑进行摄像及照相机记录，把以上资料交有关单位签认。施工中由专职测量人员对周边建筑及市政设施进行严密监测，根据监测结果绘制统计图表，作决策依据。一、具体保护措施 1、在重点保护的构造物和公用设施周围设置围栏，围栏外挂上“禁止通行”、“危险”等明显标志，夜间设红灯警示。 2、测设一下保护建筑的地势，如果保护建筑的地势较低，则应在其周围开挖适当的排水沟，避免施工中的污水、废水流入建筑物附近。3、如果施工地点121、距建筑较近，则应在保护建筑接近处，严禁振动较大的施工作业。4、在保护建筑的合适地方设置沉降、位移观察点，在邻近建筑施工过程中，要隔一周或二周或根据工程情况进行建筑物的沉降、位移观察，如果有异常情况，则应暂停施工。5、根据工程施工情况，经常观察保护建筑的墙面、地面、门窗等，以及建筑周围的情况，是否有开裂、变形、沉降、移位等，如果有异常，则应暂停施工。6、教育施工人员爱护公物、保护公物，不允许破坏，损坏公物，如果有意破坏，则严加处理。二、周边公用设施保护措施 1、工程施工时，材料、机械、人员进出场众多，所以要制定适合的进出场路线，报经甲方和有关部门同意。 2、特殊路段通行，确应施工需要，要经甲方同122、意，同时采取有力的保护措施，施工完毕，对损坏部分要整修复原。 3、保持环境卫生，对于路面上落下的建筑垃圾和泥土，安排专人进行及时清除。 三、维修措施 对于施工区内有历史价值和纪念意义的构筑物，如发现损坏严重的应及时上报业主和有关部门。在征得甲方和监理同意后，制定切实可行的方案，除了对构筑物进行保护外，对于损坏部分，如地基的沉降，雨量所引起的裂缝，油漆的绿落及屋面的漏水，渗水等现象确需维修的部分进行维修。维修的建筑和各个部位尽量与原有风格一致，尊重原有的风格手法，保持历史风貌，尽量利用原有构件，保证安全，不影响原有建筑和构件的观赏价值，要维旧如旧，能粘贴加固的尽量粘补加固，能小修的不大修，尽量使123、用原有材料。 四、地下文物保护措施 在施工过程中，发现地下文物时，如古墓、钱币、化石等有考古、地质研究价值的物品，或其它有价值的地下构造物时应立刻采取有效保护措施，并通知业主、报有关文物部门。沿线地下管线斜穿沟槽或裸露于沟槽边时，若管线不粗，可采取用方木搭设于沟槽上，再用铁丝把管线“吊”在方木上。若管道较粗，侧采用支墩加固裸露管道。 在敷设有地下管线的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志124、或搭设防护棚防护。 土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。 施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。第十一章 夜间、雨季施工的措施一、夜间施工技术措施夜间施工要有足够的照明设施，施工现场要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。现场配备手电筒若干，以备检查之用。夜间严禁进行搭、拆脚手架等高空危险作业，以确保安全。水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。二、125、保证雨季施工的措施施工时，所有现场施工人员应配备必要的雨具，以便雨天能连续施工。各种机械，电器设备设置避雷，防雨装置，并应有良好接地，保证施工能连续进行。所有电器设备要覆盖，电源线要完好，开关箱要用铁制，要有漏电保护安全装置，焊接处要用防雨帆布遮挡。登高斜道和走道应有帆布遮挡。现场应备足一定数量的彩条布，保证混凝土浇筑过程中，突遇大雨，而不影响已浇筑的混凝土质量。台风季节对有关设施及建筑物进行加固和防护。施工现场排水沟要畅通，并备有一定的抽水设备，保证不因积水原因而中断施工。本工程施工，将受温度、湿度、暴雨等自然因素影响，为保证工程质量，必须采取季节性技术措施。1、雨季施工措施1. 雨季施工主126、要解决好防雨、防风、防雷、防讯等问题。2. 做好现场排水沟，排水沟坡向南面至现场外。3. 准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。4. 密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。5. 对水泥库加强防雨措施，搅拌机要搭防雨棚。6. 根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。7. 模板离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。8、其它注意事项散体材料砂石要堆放在地势较高地区，砌砂石池。砖要堆放在地势较高处，大雨来临前用塑料布遮盖，防止吸水过多无法使用。钢筋要架空堆放，大雨来临前用塑料布遮 盖，防止淋雨后生锈及污染泥土。钢筋上的锈斑，污泥要清理干净。9127、雨期安全生产措施1）.加强雨期、暑天安全生产教育，使施工人员在思想上明确安全生产在雨期、暑天情况下的特殊性、重要性，克服麻痹思想，做到充分重视。2）.充分发挥工地专职安全人员的作用，除常规性的检查外，在风雨天气过后要及时进行安全检查，发现问题及时向雨期领导小组汇报，研究商量好确实的解决措施，并实施解决后方可继续施工。3）.施工现场应做好排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主要运输道路及排水沟，对路面进行硬化处理。 4）.所有堆放构件处的支座必须坚固，防止雨后变形损坏构件。5）.现场中、小型机械必须按规定搭设防雨棚或采取防雨措施。机电设备必须特别注意防雨、防潮，以防漏电和损坏设备，必须使用统128、一规定的标准防水电箱。6）.大雨后，应对机械基础基、道路，施工用脚手架等进行全面检查，确认安全可靠后方可使用。7）.对施工现场的供电线路、电闸箱及漏电保护装置和施工用电设备按安全规范标准，做全面检查，及时整修。8）.对现场临舍及水泥库等材料仓库进行全面检查，达到防漏，防塌陷、防漏电、防火的功能，水泥库要架空地面，地面比路面高出20cm以上，水泥使用严格遵守“先收先发，后收后发”的原则。9.）关心工人生活，尽量改善工作环境，调整作业时间，搞好饮食卫生，做好防暑降温工作。第十二章 推广应用“三新”技术的计划及目标本工程要求为合格工程，针对本工程特点和我施工单位多个工程的实践经验，为努力争取本工程达129、到优良目标，加快工程进度并考虑从节约的原则出发，经过反复研究，我们认为在本工程中采用下列新技术、新工艺、新材料和新设备。一、新工艺、新技术的应用确保质量、降低成本、加快工期1、采用上海广运集团开发的功能强大的项目经理智能管理软件进行工程物资管理、财务管理、人事管理、工程资料管理、成本管理及分析。2、采用海口神机软件图形自动计算工程量软件、钢筋统计软件、工程概预算软件进行施工图预算和预算动态管理。3、采用北京梦龙科技有限公司开发的Pert2000网络计划编制软件编制施工进度计划网络图，并进行动态管理。4、项目采用录像摄影等相应技术、对施工过程、施工部位、施工操作状况作全方位的控制管理。5、通过互130、联网与业主、设计院、供应商等进行资料传递和信息交流，大大提高工作效率。6、本工程土石方开挖，采用机械开挖，同时，为了防止塌方，采用钢管和H型钢，配合竹夹板支护的新技术。7、水平钢筋连接采用闪光对焊接头和熔槽绑条焊。能使用电渣压力焊的要求采用电渣压力焊，该连接方法操作工序简单，施工速度快，接头强度高，质量有保障。二、先进的小型机械、仪器设备应用提高工效、省工省料、加快工程进度1、采用低噪声高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑砼时的噪声，减少对周边环境的影响。2、采用多功能继电器校验仪，可省工、省料，提高工效。3、电动弯头压筋机的使用可进行正反两面压筋，比手工提高功率10倍以上。4、施工测量采用先进131、的全站仪，可提高测量精度和工效。5、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。6、配备微机二台，激光打印机一台，摄像机一台，先进、准确地管理整个施工过程。第十三章 工程档案管理与控制按照档案管理标准及工程档案管理办法，工程档案资料实行谁负责施工，谁负责编制的原则。技术内业专职负责工程档案的收集、整理、立卷、归档工作。工程档案的管理与工程相适应并实行全过程管理。在技术交底时，技术负责人要个体交待单位工程在不同阶段需整理、收集的工程技术资料，实行跟踪管理，保证工程档案资料的及时、完整、正确。工程完工时，技术内业必须对所在档案资料进行全面认真的清理、复查、审核，确保工程档案齐全完整，合符132、要求，然后装订成册。后由技术副经理审查并签注意见和署名。然后由项目部报送我施工单位相关部门审定，经审定合格的工程档案一式三从其中送建设单位存档一份。本工程应该收集的技术资料和质检资料按照XXX市档案馆规定进行收集整理。第十四章 服务承诺服务是指为业主方及其监理方的服务。在进行服务工作中，我施工单位做到文明用语，礼貌待人。一、施工过程中的服务承诺1、为业主代表驻地提供的电力、电讯和净水、污水设施应满足正常使用需要。2、在工程施工阶段应向业主自暴自弃畀提供所有包括办公室等基本设施；3、在合同有效期间，应为业主代表和其它工作人员提供一日三餐饮食和冷热饮水，其质量与项目部管理人员相同；4、项目部应修建133、和维护业主代表驻地一切必要的附属设施，例如围墙、绿化和通向业主代表驻地的道路等；5、为业主代表提供的设施修建之前，应将有关材料和详图报业主代表批准。为业主代表提供的设备和一切服务应使业主代表满意。6、如果施工必须在规定的公休日或晚间进行，应有业主代表在现场监理。7、及时处理解决业主方、监理方来电、来函、来访所提出的施工中存在的问题。8、施工过程中的服务责任人是项目部经理，在工作中要求作好书面记录。二、竣工后服务承诺1、竣工交验后的服务承诺及安排本工程在竣工后规定日期内对本工程的运行监控、质量保修和维护。（1）竣工交验后的服务包括：A、国家规定的建筑工程中施工企业应承担的和招标文书要求保修。B、134、合同条件中规定的保修责任。C、设备安装及合同规定的其它特定内容。D、主动回访建设单位对工程质量的反映。E、处理建设单位投诉。F、为建设单位提供工程产品使用指南。（2）竣工检验和维修期A、检验竣工检验应在所有工程内容完成后进行，此检验应证实已达到预期的性能、设备、装置运行正常，竣工检验应包括：当工程完工后，应通知业主代表对已完成工程进行检查测试，检验应严格按照规范要求实施。按照合同要求，应提供试运行测试所需的所有设备、材料、劳动、辅助设施、建议、规程和其它必要工具。B、缺陷责任期工作服务在缺陷责任期内，对有缺陷或不能正常运行的排水管道，项目部应进行修补或更换，并承担费用，该工程的缺陷责任期从修复135、或替换之日起开始计算。C、项目部在竣工交付时填写建筑工程质量保修书，加盖单位公章和企业法人代表章；用户有问题填写质量问题通知单交我施工单位相关部门。D、质量问题通知单等有关信息及时由我施工单位相关部门送到公司，由管理人员登记建帐，并迅速组织人员维修，并通知项目部。E、项目部接到质量问题通知单，其项目技术负责人应积极配合回访保修人员，尽快到现场对工程质量问题进行复查，明确工程质量问题产生的实际情况，对工程质量的问题进行鉴定，并提出保修意见。F、对保修意见进行研究决定后，形成保修方案，我施工单位组织保修人员和保修所需物资尽快投入保修。同时，保修方案应经公司总工程师批准。2、回访保修责任（1）除国家136、规定企业应负责的无偿保修外，业主提出属于公司责任范围外的服务要求时，保修人员也必须尽力满足。（2）保修时精心施工，保修完成后由负责人会同建设单位进行排水管道工程的验收，并会签对保修结果的鉴定意见，保证圆满实现服务承诺！第十五章 附图附表拟投入本工程的主要施工机械设备表XXX市XXX区XXX(霖雨路段)一标段序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备 注1振动压路机ZY-182中国20XX（112.5）2自卸车5T10中国20XX3自卸车1515中国20XX（187.5）1.8m3/斗4反铲挖掘机卡特E3304美国20XX（165）1.5 m3/斗5压痕器2中国20137、XX6推土机TY2202中国20XX（165）7装载机柳工50D1中国20XX（165）1.8 m3/斗8备用发电机100KW1中国20XX9砂浆拌和机5中国20XX7.5*110砼切割机HLC-121中国20XX3*111钢筋切割机1中国20XX3*112离芯式水泵15KW4中国20XX13电焊机BX3-300-21中国20XX17*114砼搅拌机JSY500A3中国20XX21*115插入式振动器506中国20XX1.3*316振动梁215-5003中国20XX117振动梁215-7003中国20XX118提浆辊215-5003中国20XX19备用发电机300KW1中国20XX20全站仪S138、ET5001中国20XX21水准仪S34中国20XX（据施工进度需要，可适时调整施工机械设备）劳动力计划表XXX市XXX区XXX(霖雨路段)一标段工种按工程施工阶段投入劳动力情况开挖、填筑阶段浇筑施工阶段回填、路面阶段石工603025普工12010080模板工120钢筋工306010砼工705电工686机操工152015机修工363管道工153010焊工10203砖工102510（据施工进度需要，可适时调整劳动力）计划开、竣工日期和施工进度网络图1、本工程从2008年3月10日为开工时间，竣工时间为2008年5月31日，该工程的具体开工时间以批准的开工报告为准，工期为83天，本施工进度计划以2139、008年3月10日至2008年5月31日为工期时间编制。2、施工进度表采用网络图表示，说明设计开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。施工总平面图项目组织管理机构XXX市XXX区XXX(霖雨路段)一标段（一）项目组织管理机构设置针对本工程的范围、内容、数量与特点，组建一支精明强干、反应快捷、经验丰富、工作负责的项目管理领导班子，进行本项目的施工管理，全面履行施工管理职责及合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，施工组织机构如图：项目经理 技术负责人项目副经理技术部工程部物管部质安部经营部设备部各作业班组办公室（二）项目部各部门主要职责1、项目经理对总公司直接负责140、，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。2、项目副经理协助项目经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。3、项目技术负责人主管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。4、工程管理部负责承担管理，土建和安装工程的施工管理、现场文明施工、安全生产和总平面管理，执行方案“作业指导书、规范、标准和质量、工期进度、安全、141、文明施工目标实现”，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。5、技术部负责技术管理工作，在项目总工的领导下组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和工人培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作，处理技术中的一般问题，并向项目总工报告实施结果。6、经营部1）根据工期及工程部门提出的要求，负责进度控制、材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作及成本分析与财务管理工作。2）负责合同管理及预结算工作，负责成本管理、信息管理及财务资金管理。7、质142、安部质量1）质检员质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，按图纸要求和国家现行质量标准严格执行，监督管理，确保工程质量达到国家施工验收规范的要求；对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；工程质量通病，制定质量通病预防措施；需要向主任工程师建议召开质量会议，重点解决质量问题；填写质量情况报表公司质检处和全质办；将质量目标分解，制定质量创优计划。2）、质安部安全员、公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；、安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安143、全活动记录；、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况，对不安全因素提出并签发整改意见；、不合格安全问题的整改落实情况；、特殊工种设施，如塔吊、外用电梯、施工架子的验收工作，并负责日常维修检查；、在项目经理的领导下，做好临时水电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容，并做好内业资料整理；、编制与分包单位的安全、文明施工、消防保卫协议；、项目经理交给的其它工作。8、物资部1）、组织采购项目经理部购买的物资；2）、监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场情况，并做好材料进场验收记录和各类物资的标识工作；3）、每月人、机、料动态月报，统计并报主任工长或项目经理；4）、材料的验证工144、作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；5）、验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对分包采购物资的进场检查，并督促分包方进行材料检验，审查检验结果；6）、检查现场物资库存情况。7）、进场物资在使用过程中的监督工作；8）、项目经理交给的其它工作。9、综合办公室负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。（三）总公司与项目的关系总公司项目经理部施工活动合同目标及服务各职务部门总公司与项目部的关系总公司与现场管理组织的关系，可概括为十七字，即“总公司监督、部门协助、授权管理、全面负责”。1、“总公司监督”是指总公司按合同145、要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。2、“部门协助”是指总公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。3、“授权管理”是指总公司授权范围为本公司及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括人、财、物的支配调动权、奖罚权。4、“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理中，总公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。（四）总公司对现场机构授权范围1、146、授权原则(1) 项目经理是总公司代表在项目上的代理人。(2) 项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。(3) 项目经理是直接对社会、服务业主的岗位责任人。2、授权范围(1) 有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。(2) 在总公司的监督下，对分包及劳务队伍有选择权。(3) 有协调项目专用资金帐号和资金调配权。3、施工力量组织管理：项目运作前，将工程特点，要求进行分析，对拟进入施工现场的各类施工技术人员及劳务进行分包，并对其进行评价，一旦被录用，上岗前进行入场教育，对工程情况，进行技术培训，交底并组织一次技术、技能、安全生产、文明施工的综合考试，多选合格人才147、投入此工程建设，“多”、“快”、“精”、“省”完成目标任务。（五）项目组织协调项目组织协调的目的是排除障碍，解决矛盾，保证项目目标的顺利实现。通过组织协调疏通决策渠道，命令传达渠道以及信息沟通渠道，避免管理网络的梗阻或不畅，提高管理效率和组织运行效率；组织协调可以避免和化解各利益群体，组织各层次之间、个体之间的矛盾冲突，提高合作效率、增强凝聚力，使得各层次、各部门、各个执行者之间增进了解，互相支持，共同为项目目标努力工作，保证项目的目标顺利实现；组织协调工作质量的好坏、直接关系到一个项目（企业）的管理水平和整体素质，减少甚至避免了各种不必要的内耗，既保证了业主利益，又保证了企业利益，也保证了社148、会发展的总体要求。组织协凋分为内部关系协调，近外层关系协调和远外层关系的协调。（1）项目管理机构配备情况表及组织机构框图XXX市XXX区XXX职务姓名职称执业或职业资格证明分管工作证书名称级别证号专业项目经理高级工程师资质证工民建见机构说明技术负责人高经级工程师资格证建筑见机构说明专业工程师工程师资格证建筑见机构说明质检员质检员岗位证质量检查见机构说明安全员工程师安全考核证建筑见机构说明测量员工程师资格证路桥见机构说明试验员工程师资格证建筑见机构说明预算员预算员预算员证建筑见机构说明机械员工程师资格证路桥见机构说明材料员工程师资格证建筑见机构说明电工工助工上岗证建筑见机构说明架子工助工上岗证建筑见机构说明