1、xx市xx区保障性安居工程供热配套基本设施项目二级管网工程施工施工组织设计目 录第一章 施工组织设计编制根据2第二章 工程概况2第三章 施工总体布置第四章 项目管理机构3第四章 项目管理机构4第五章施工筹划总体安排6第六章 主体工程施工9第七章 施工总进度筹划16第八章 重要施工项目施工办法及技术办法20第九章安全生产管理及其保证办法31第十章 安全文明施工37第十一章 质量技术组织保证办法40第十二章 安全生产办法44第十三章 安全文明施工办法49第十四章环保及减少扰民办法52第十五章雨季施工办法58第十六章地下管线保护办法59第十七章 质量保证办法61第十八章 文明施工和环保63第十九章 2、工程竣工档案资料整顿及管理办法64第二十章 工程保修、交付、回访及维修65第二十一章 环保办法68附表一机 械 设 备 配 置 表69附表二劳动力筹划表70附表三临 时 用 地 表71附表四 拟配备本标段实验和检测仪器设备表72第一章 施工组织设计编制根据一编制根据1.1、xx市xx区保障性安居工程供热配套基本设施项目二级管网工程施工招标文献及其补疑；1.2、xx市xx区保障性安居工程供热配套基本设施项目二级管网工程施工设计图纸；1.3、现场踏勘理解实际状况；1.4、现行国家颁布关于规范、原则、规程和有关法律、法规、规程、规章制度。 1.5、我单位质量保证手册和关于文献。1.6、重要施工及验收3、规范及规程一、编制本施工组织设计方案根据1、中华人民共合国国标：（采暖通风与空气调节设计规定）GBJ19规定进行。2、新建集中供暖住宅分户计量设计规程，新建集中供暖住宅分户计量设计和施工试用图集京01SSB1-B02。3、xx市xx区保障性安居工程供热配套基本设施项目二级管网工程施工设计图纸设计施工阐明及图例4、中华人民工和国国标建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-及有关暖通规范规程。本建议书编制范畴涉及xx市xx区保障性安居工程供热配套基本设施项目二级管网工程合同段所有工程内容。第二章 工程概况一、工程概况1. xx市xx区保障性安居工程供热配套基本设施项目已由宁夏回族自治区4、发展和改革委员会以宁发改审发574号文献批准建设，招标人为xx市xx区建设局，建设资金为中央补贴及地方自筹,资金已所有贯彻。2. 建设规模：xx市xx区保障性安居工程保障性安居工程社区内铺设3130米供热二级管网。3.招标内容：本工程施工图纸及工程量清单范畴内所有内容，划分为一种标段。4.本工程建设地点位于：xx市xx区保障性安居工程保障性安居工程社区内第三章 施工总体布置第一节、布置原则依照招标文献规定，结合现场勘察实际状况及本标招标文献所述施工技术条件和本工程特点，为满足本工程施工需要，施工按如下原则进行。1、所有临建设施、施工辅助设施、施工道路均按招标文献规定及业主提供各种条件在指定和可5、运用厂区内进行规划布置。2、临建设施规模和技术指标依照施工总进度和施工强度需要进行规范设计。3、所有临建设施布置本着有得于施工、易于管理、节约用地及安全可靠和因地制宜原则。二、施工总体布置阐明施工布置是施工公司管理中一种重要构成某些，为了顺利完毕工程任务，创造良好经济效益，从接受施工任务开始到交工验收为止，全过程环绕施工对象和施工现场进行各项生产活动必要统一组织和管理。布置内容：1、施工现场内交通工程规划布置设计。2、施工供电设计原则和施工用电负荷，应急备用电源布置和设备配备表。3、施工用、排水系统和生活区水量配备。4、施工通信设备配备。5、施工作业区和生活区照明设计原则，线路设施布置。6、砂6、石料、土料开采加工系统设备设施配备。7、混凝土生产系统设计原则和生产量，拌和、运送和浇筑设备容量选取。8、各种加工厂设计、布置和设备配备。9、现场指挥管理系统设计。10、各项暂时房屋建筑和公用设施设计，如生活福运用房，安全防火设施以及大型施工机械设备停放场等。三、各种设施布置规定1、依照工程项目所处现场状况和施工过程中所用机械设备、施工所用材料运送设备和周边地形规定，将施工现场道路设计为宽3m，满足车辆来往规定。并依照本地既有筑路材料进铺设，表面再进行碾压达到行车规定，在工程实行过程中，对道路进行管理、维修和养护，保护施工现场环境。2、施工用水及生活用水可在附近拉用。3、为了保质保量完毕任务，7、在施工点附近设立项目部，由项目部对工程项目全面进行施工现场管理。第二节 施工布置为了保证工程工期及保证质量规定，从工程详细状况出发，科学合理组织施工方案，全面贯彻管理体系，严格控制工程质量、工期及施工安全。本工程实行项目负责制，构成施工项目管理部，管理部成员由我处施工经验丰富技术人员进行管理，以保证顺利实行工程施工任务。第四章 项目管理机构若我公司将有幸中标将组建xx市xx区保障性安居工程供热配套基本设施项目二级管网工程。在工程处宏观指挥决策下，对工程实行项目法施工，直接由项目经理全权负责本工程施工组织和领导。为保质如期圆满完毕本标段工程任务，项目经理部职能齐全完善、人员配套、分工明确、职责分8、明。项目经理部组织机构与分工如下：1、项目经理：负责本项目工程实行全面管理；领导本项目工程技术、质检、施工、财务、后勤等组织工作，并对其岗位职责进行考核；主持制定并提出质量及安全目的；执行项目建设合同中由项目经理负责履行各项条款。2、项目副经理：对工程项目总体施工进行有效控制（进度控制、质量控制、成本控制和安全控制），执行详细施工中分派给项目副经理负责履行各项职责。3、项目副经理：负责进场材料质量与及时供应，负责严格财经制度，加强财经管理，执行详细施工中分派给项目副经理负责履行各项职责。4、项目总工程师（项目总技术负责人）：在项目经理领导下，负责对整个工程进行全面技术指引，制定技术管理细则，检9、查监督各施工队工程质量和管理状况，主持制定施工方案，解决质量事故。5、质检安全组：负责检查进场机用油料质量并检查有无安全隐患。组织并监督各施工队人员学习执行施工规范及质检评估原则，对施工质量及安全负直接领导责任；详细安排贯彻各项指标及验收评估，负责对各施工队安全办法定期或不定期进行检查监督，并随时检测各施工队水道开挖深度。6、技术组：负责对各施工队测量放线进行指引、复核、校正；及时解决浮现技术问题；负责技术资料收集整顿上报。7、财务、材料、后勤组：负责生产和生活后勤保障及材料供应；负责资金管理和开支，按施工进度拨付工程款，禁止乱摊乱支，保证专款专用。8、施工队长及施工员职责：在施工全过程中对操10、作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、操作规程、验收原则等质量意识教诲；监督检查工程质量、安全、进度；监督施工安全员对的使用安全防护用品，发现质量及安全事故隐患及时提出改进意见；坚决制止不符合施工规范与操作规程施工，做好各种施工记录与质量评估记录，对工序施工质量进行复验。第二节 施工组织体系框架图项目经理部由项目经理、项目副经理及项目总工共同负责，其中项目经理部由渠道施工组、建筑物施工组和技术组、质检组、材料组、财务组及后勤安全组共七个职能部门构成，其项目经理部组织体系框架见下表：xx市xx区保障性安居工程供热配套基本设施项目二级管网工程项目经理部组织体系框架图工程处总部工程项目部项目经理项11、目副经理项目副经理项目总工建筑物施工组组材料组质检组技术组渠道施工组后勤组财务组安全管理质量管理资料管理技术管理测量管理测量管理文明管理预算合同机械施工施工管理第五章施工筹划总体安排第一节 施工进度筹划一、筹划工期及质量承诺我方通过精心组织，编制了详细可行方案。我方将严格按照三级质量保证体系进行质量管理，保证从监理工程师发布开工令起在规定期间内完毕招标范畴内所有工程内容，质量级别达到优良。咱们承诺：从监理工程师发布开工令起在规定期间内完毕招标范畴内所有工程内容。并于4月15日筹划开工，竣工时间为6月13日.筹划工期60日历日.咱们承诺：将严格按照合同规定关于国家及行业规范原则进行施工管理，工程12、质量达到现行国家施工质量验收规范优良原则。二、施工进度筹划采用核心线路法编制施工进度筹划横道图。核心线路上施工项目为本筹划必要严格控制项目，施工时资源方面予以优先配备，以保证准时完毕。施工过程中，通过动态跟踪办法对各项目施工进度进行跟踪，以随时掌握整个工程项目施工状况，为调节施工筹划或重新调配资源提供根据。第二节 人员、材料及机械设备配备筹划一、人员筹划1、项目经理、技术总工、副经理等重要管理人员在接到中标告知书次日进场进行工程开工准备工作和参加合同谈判及订立；2、制详细人员进场筹划，编制项目部各岗位责职，所有人员在开工后一星期内所有到位；3、依照施工总筹划安排劳动力进场筹划二、材料准备筹划（13、1）、本工程重要材料为用于采暖建筑物材料；（2）、混凝土所用碎石、砂石料从xx区附近石厂采购。（3）、钢材和木材可就近从xx区采购；（4）、水泥从中宁水泥厂采购。三、机械设备配备筹划编号机械设备名称型号数量备注1装载机12推土机7013搅拌机0.4M324自卸汽车5T25平板振动器22KW26共计8第三节 保证工期办法施工项目进度筹划是工程项目管理重要控制指标，也是合理安排资源供应，节约工程成本重要办法，为了保证工程按筹划顺利实行，特采用如下保证办法：一、我施工单位对本工程极为注重，工程所需人、财、物将优先保证。配备大批精良专用机械供施工调配，拥有多名技术素质高，工作经验丰富施工人员随时整装待14、发，并有健全得力后勤保障和物资供应系统。二、我方一旦中标，重要施工队伍、施工机械设备将做到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”。接到中标告知书后，我施工单位管理人员和施工人员保证两天内到场，工程需要机械设备依照施工进度筹划及时就位。本着先通后善原则，施工便道、施工用水、施工用电、生活及生产设施及时完毕，保证主体工程顺利开工和正常进行。三、科学组织，合理安排为加强施工管理科学性，本着突出重点、兼顾普通原则，运用统筹学、网络技术，系统地编制施工组织设计。在施工过程中针对实际状况不断充实调节，及时分析影响进度因素，改进施工环境，为施工顺利进行提供必要条件。四、项目部制定月、旬、周施工进度筹划，15、逐渐贯彻施工进度筹划，在进度筹划实行过程中要做到：五、施工组织管理为了保证该工程质量和施工进度，加强施工管理机构，处长任项目主管，副处长任项目副主管， 重要负责施工承包合同订立和工程质量监督及宏观管理工作。同步，确立项目经理，并选定一批工作能力强、工作经验丰富人员构成项目经理部，按项目法进行施工组织和管理。工程处在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以保证并科学合理配备，使项目经理部真正成为强有力施工项目管理指挥中心，由项目经理直接负责工程生产、质量、安全和施工进度，组织指挥和协调施工过程中各项工作，与项目经理部各成员共同承担和履行经济合同中权力、责任、义务，最大限度地调动和发挥每一种工16、作人员最大技能和工作积极性。由项目经理选取项目部管理人员，选取能吃苦耐劳、善打硬仗、技术素质高施工队承担该工程施工任务。第六章 主体工程施工第一节 施工准备一、技术准备施工准备工作必要以技术准备为前提和核心，施工前需做好如下工作，认真进行图纸会审，解决图纸自身存在问题；1、熟悉设计图纸（施工图）及关于设计资料，学习关于施工规程规范；2、调查分析与本工程关于各种资料（涉及原始资料）；3、校正测量和放样仪器设备，精确性及时进行施工测量放线和施工放样；4、编制指引本工程所有施工活动施工方案。5、组织编制详细而可行施工组织设计，使施工更为先进、合理、经济，以使用权工期、质量、安全能得到充分保证，并在施17、工过程中认真贯彻执行。二、物资准备保证材料及时供应保证工期和进度筹划前提，开工前，依照工程施工组织设计，拟定本工程所需材料、机械、设备；依照施工进度筹划，做好物资供应量筹划；分别贯彻货源，安排运送和储备。三、施工任务布置1、施工组织管理为了保证该工程质量和施工进度，加强施工管理机构，工程处重要负责施工承包合同订立和工程质量监督及宏观管理工作。同步，确立项目经理，并选定一批工作能力强、工作经验丰富人员构成项目经理部，按项目法进行施工组织和管理。工程处在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以保证并科学合理配备，使项目经理部真正成为强有力施工项目管理指挥中心，由项目经理直接负责工程生产、质量、18、安全和施工进度，组织指挥和协调施工过程中各项工作，与项目经理部各成员共同承担和履行经济合同中权力、责任、义务，最大限度地调动和发挥每一种工作人员最大技能和工作积极性。由项目经理选取项目部管理人员，选取能吃苦耐劳、善打硬仗、技术素质高施工队承担该工程施工任务。2、项目经理部概况本工程项目经理部拟定由7人构成。项目经理1名，负责对所承担工程项目负全面领导责任，技术负责人1名，全面负责施工段施工技术和质量管理工作。下设专职工作人员5名，分别负责施工、技术、质量、材料、筹划、安全、施工等管理工作。四、质量控制为了提高劳动生产率，搞好各工序衔接，保证施工质量达到工程优良原则，施工单位在开工前必要作好质量19、原则，施工单位在开工前必要作好如下几项工作。（1）施工方要组织施工人员会审图纸，依照甲方所提供图纸及技术规定对施工现场进行理解，如有变更需得到甲方、土建方、监理方书面承认，图纸经会审无问题后，由施工单位想工程部、监理部书面提出开工报告，工程部与监理部收到报告后，在拟定现场具备施工条件或无异议状况下，提前10天左右书面同志施工单位开工日期。（2）施工方按规定向工程部及监理部提交施工方案和工程进度筹划表及报审表，待监理部门审查无问题状况下，监理在施工组织设计方案报审表签字视为批准。施工方做好人员材料组织准备工作，准时进入现场。2、质量控制详细办法构成该工程质量保证体系人员质量保证体系水暖专业工程师20、技 术 员资料员整员安全员质检员材料员施工员总部与现场管理部门是直接领导关系。都是在总经理授权下，是有权利实行个人职责。自项目经理、技术人员和现场管理人员都要严格控制施工质量，做好质量检查工作，提高每个人质量意识，保证施工质量对作业人员进行全面技术交底，讲情工艺，质量原则，认真查看图纸，并认真检查执行状况，各种技术资料随工程进度及时填写上交。从上到下必要对材料质量严格把关，不合格产品绝对不容许用于是工程上。现场材料及工具分类存储，不能混乱，以防错用。3、现场施工准备（1）工程现场甲方提供应施工方暂时性房屋和供施工用暂时供水、供电等设备已能满足安排规定。（2）与管道安装关于建（构）筑物经检查合格21、，并向管道安装方提供必要资料，能满足按装规定。（3）与管道安装关于施工机械和工具进入现场，并能运营使用。（4）管道工程施工惯用工机具和专用工机具明细：管工惯用工具：活动板手、管子扳子、手锤、测力扳子、钢锯、钢卷尺、弯尺（直角尺）、钢板尺、水平尺、线锤、丁子尺、样冲、游标测角器、划规、铁剪子、布剪子、链钳子、管子台虎钳（压力）、管子割刀、管子铰板（代丝）、三角板、套筒扳手、大锤、钢锉、板牙架、圆板牙、扁錾、游标卡尺、螺纹规（丝锥）、麻凿、灰凿、熔铅小锅、绘图仪器。（5）管工惯用机具：手电钻、手把砂轮、磨角机、射钉枪、电锤、手拉葫芦、受动螺旋千斤顶、坡口机、手动弯管机、电机弯管机、液压弯管机、阀门22、实验台、手动试压泵、电动试压泵、砂轮切割机、立式钻床、台钻、立式砂轮机、气焊（割）工具、煨弯平台、洪炉、套丝切管机、弓锯床。（6）材料准备：施工方依照图纸及招标文献规定，采购管子、管件及阀门等已经检查合格，并具备关于质量合格证明资料。进场管子，管件及阀门等其她配件已按施工图纸核对无误，内部已清理干净，不存在杂质、杂物。（7）材料进厂：施工单位就进场材料填写进场材料报验单，并请驻工地甲方、监理组织有关人员对进场材料进行检查，依照国标对材料抽验，见证取样。对不合格产品甲方及监理有权禁止进场。经甲方及监理确认进场材料合格并准予施工方在工程中使用后，请监理在进场材料报验单上签字，施工单位方能使用该材料23、。 五、技术管理体系办法技术保证体系工 程 师 技 术 员施工员质检员审核员设计师总部与现场管理部门是直接领导关系。都是在总经理授权下，是有权利实行个人职责。自技术人员和现场管理人员都要严格控制技术指标，做好实行行技术指标检查工作，提高每个人技术指标意识，保证各项技术指标做到对作业人员进行全面技术交底，讲情工艺，质量原则，认真查看图纸，并认真检查执行状况各种技术资料随工程进度及时填写上交。本工程设质检员一名，全面负责工程质量检查监督工作。核验各种材料三证，保证进场材料和三证相符，并符合设计规定和国家验收原则。做好每项工作核验，坚持在现场，随时发现问题，随时提出更改。如没有自检，质检员不在自检记24、录上签字。施工作业人员必要按图纸、工艺原则、施工组织设计、技术交底施工，若需变更必要由设计方、甲方、技术负责人批准后，方能进行，任何人不得随意施工作业。七、采暖管道安装操作程序管道测线定 位预制加工线定位支架加工防腐保温卡架安装套丝试压冲洗调试管道安装1、管道测试定位：修凿孔洞水平干管测绘主管定位主立管测绘（1）依照室内地沟供暖干管上立管甩头，分集水器安装位置，经测量天后拟定立管安装位置，配合土建施工方，在供回水立管中心预埋钢套管，其内径应比管道直径大2号，穿楼板套管上端应高出楼板20。（2）依照现场状况对水平干管及立管进行测绘并绘制加工草图。2、预制加工。（1）依照图纸及测量数据，对管子下料25、，并在管子上划出标记。（2）选定与管径配套板牙，用自动套丝机对管子进行套丝，套完丝扣后及时将管子端面毛刺除掉，使管口保持干净光滑，套成管螺纹应规整，断丝和缺口不得不不大于螺纹全扣数10%。（3）、支、托、吊架加工依照图纸与加工草图，选取和拟定支（托、吊）架形式和数量，并按原则按尺寸下料制作，支（托、吊）架构造应符合现场状况与设计规定。3、卡架安装依照图纸规定及管子直径尺寸在每层安装规格不同立管固定支架，固定支架安装高度距地面1.5-1.8 m，地下室支（托、吊）架安装应依照现场状况按照有关原则及图集进行安装，应符合干管坡度（0.003）。4、干管安装在支（托、吊）架上安装干管时将管子先就位在支26、（托、吊）架上，上管请先把第一节管带上U型卡，上管后拧上螺栓，然后安装第二节管，后来各节均照此进行，紧固好螺栓，安装请要检查，管内有无杂质。本工程，干管安装及干管上配件安装除压力表、泄水阀、温度计外均系用法兰连接，干管坡度应符合设计规定。5、立管安装（1）一方面检查复核各层预留孔洞位置与否在立管基准线上，然后按编号从第一节开始安装，安装顺序从下到上，每安装一层预制立管段均应穿入套管，并在安装后逐级用刮卡固定在支（托、吊）架上，按顺序安装到终点，懂得安装完全所有立管。（2）检查没层立管标高方向与否对的，用吊竿、线坠从第一节开始找好垂直度，扶正钢管，并在钢套管内填塞石棉或沥青麻油。（3）立管及立管27、上配件安装应严格遵循图纸及设计规定。（4）依照现场状况及干管位置，及设计规定对管径70干管及立管用法兰进行连接。6、支管安装（1）安装图纸及设计规定标高进行支管及配件安装，连接管径70立管时采用在立管上开孔焊接，开孔时所产生钢渣及管壁废弃物不得残留管内，支管在焊接时不得插入过深，焊逢应符合焊接规程，与70立管连接采用丝接。（2）支管安装时应符合设计规定及有关规范，不得浮现偏离及到坡现象。配件规格、公称压力及安装位置应符合设计规定。7、试压冲洗及调试（1）材料：钢管、阀门、管件、水源、胶管、线麻、生料带、暂时短管、法兰盲板。（2）机具：电动试压泵、管压力及工作台、电焊工具、气焊工具、管钳、活板子28、压力表。（3）检查管路设备：阀门、固定支（托、吊）架、套管、安装必要对的，检查试压泵精确度，检查系统阀门启闭状态，实验管段与非实验管段连接处应用法兰盲板隔断。（4）调试、吹洗及水压实验各种参数应符合建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB5042-）中规定。（5）调试、吹洗及试压中施工方应积极配合好甲方及监理作好检查工作。8、防腐保温（1）依照设计规定对所有管道均进行防腐，刷锌黄环氧漆。依照防腐材料性质调配好漆。施工方可选取手工涂刷或压缩空气喷漆。（2）依照管径大小及长度将保温材料裁剪后包在管道上，用细丝捆紧，依照设计规定保证保温层厚度，绑扎要保持均匀，绑扎距离应不大于300。第七章 施工29、总进度筹划在总工期60天原则下，分区域、分线路控制工期。工程开竣工日期以合同商定期间为准。1、网络筹划编制原则1.1、依照业主提出规定，综合考虑施工状况拟定工程总工期。1.2、充分预计材料、构件、设备到货状况，务使施工准备及各工序间施工合理衔接。1.3、合理划分施工区段，保证工程流水作业，持续均衡施工，并保证劳动力、施工设备、材料使用均衡。1.4、在编制筹划时充分考虑工序间某些必要技术间歇。1.5、依照工程特点划分施工段，合理安排先后施工顺序，充分考虑合理穿插施工。2、网络筹划执行网络筹划经审定后，必要认真执行，作好如下工作：2.1、加强筹划管理，应用先进计算机项目管理软件。2.2、依照制定网30、络筹划编制日、周或旬施工进度筹划，定期检查月、旬筹划贯彻办法。2.3、加强施工调度，做好施工进度记录，积合筹划管理信息。2.4、依照筹划规定贯彻各项施工准备工作，保证施工正常进行。2.5、全面掌握施工动态，及时反馈信息，使网络筹划处在动态管理。3、网络筹划调节在施工过程中，筹划执行往往受到劳动力、材料、机械等各方面因素影响，导致施工实际进度与筹划不相符。在施工过程中，必要定期检查，专人逐日在网络网上标志出实际施工进度，做好施工记录。核心线路项目发生滞后现象后，应及时找出存在问题，并认真分析产生因素，对网络筹划及时进行相应调节，按优化后网络筹划组织施工。4、工期目的按照业主提供规定，以公司承担类31、似工程经济技术指标为根据，结合公司拟投入本工程资源配备，对施工总进度进行科学预测计算，拟定本工程在正常施工状况下绝对工期日历天数57天。我司完全具备有效履行本工程业主对工期规定能力。5、施工进度筹划图详见施工进度筹划图。6、工期保证办法6.1、从技术管理方面进行控制组织施工人员进行技术培训，使施工人员对操作技术规程、规范心中有数，并严格按设计规定进行施工，以杜绝在施工中发生“返工”现象，提高劳动生产效率，加快施工进度。 安装各专业应在项目经理协调下,合理组织施工，各专业在进行分项施工时，应充分考虑到其他有关专业施工时间，不同专业可同步进行穿插或交叉施工作业，做到上道工序不影响下道工序施工，以保32、证安装工程施工生产持续进行。6.2、从劳动力管理方面进行控制 依照各专业工程量，计算出各专业定额用工状况，并结合现场进度规定，合理组织和按排劳动力进场，以不延误安装工程施工，以提高施工进度。 依照工程状况进行合理分工，各负其责。只有进行合理分工，才干保证安装施工质量，提高各分项施工进度。6.3、从机械操作和使用方面进行控制 进行机械化作业是提高施工生产进度必要手段，因而在安装过程中，应最大限度地运用机械进行作业，以提高施工进度，各专业施工员依照分项工程详细特点，提出机具需用量筹划、进场时间，并由项目部统一采购、统一调配。 在生产过程，施工人员要合理使用机具，各专业施工员依照各自分项工程进度规定33、，互相间进行合理调配使用机具，以提高机具使用效率，丛而提高施工生产进度。6.4、从材料供应方面进行控制 工程开工后，由项目部预算员计算出材料和设备需用量，并编制材料或设备筹划。甲供材料应提前12月交甲方备料，自购材料提前一种星期交材料员采购，以保证材料和设备供应不影响工程持续施工，满足安装工程进度需要。所有材料或设备进场后由甲方代表和监理代表进行验收后，方可在工程上使用，杜绝因材料或设备不合格而导致“返工”现象，以保证安装工程正常施工。6.5、从安装工程施工过程进行控制 为实现安装工程进度目的，依照施工进度筹划，实行平面流水、立体交叉作业相结合迅速施工办法。统筹安排筹划，整体一盘棋，并定期召开34、生产协调会，协调各专业、各工种之间施工配合，及时解决施工中存在问题，加强对核心部位施工控制，保证各进度控制点实现，加强学习和推广应用先进施工技术，施工工艺来保证工期进度。施工前期以“施工技术准备工作筹划”为中心，狠抓各项施工技术准备工作，使工程各项条件都在施工前得到解决，以保证安装顺利进行。施工中期以“施工进度网络筹划”为中心，狠抓施工组织设计贯彻，及时平衡调度，采用有效办法，保证工程进度按网络筹划，实现与周筹划、月筹划相吻合，坚持按图纸规范进行施工，严格按工序质量控制，保证工程质量达优，使工期得以保证。施工平面布置1、施工总平面布置原则1.1 在满足施工需要前提下，节约用地，并保证暂时设施布35、置不影响工程施工。1.2 科学规划施工道路，保证物资设备运送以便，减少二次搬运费用。1.3 科学拟定施工区域和场地面积，尽量减少各个专业工种间交叉作业。1.4 尽量运用永久性建筑物、构筑物或既有设施为施工服务，减少施工设施建设费用；尽量采用装配式暂时设施，提高安装速度。1.5 各项施工设施都要满足：有助于生产、以便生活、符合劳动保护、环保、技术安全和防火规定。2、平面布置阐明为保证生产，在平面布置时，尽量紧凑合理，在满足施工规定状况下，少占用暂时用地。2.1、依照现场实际考察，筹划本工程项目部现场办公室、职工住宅区、食堂在就近租用民房；2.2、本着就近原则，材料库房、材料加工场在各施工段分别设36、立，以利施工需要。2.3、尽量运用既有公路，把材料运到施工现场，但是在施工过程中要注意对既有道路进行保洁和维护。2.4、施工暂时给排水、施工暂时给水施工生产、生活用水从现场就近接口引入，供水主管采用DN25PP-R管，引入处安装DN25水表一只。、施工暂时排水施工现场内设沉砂井和排水沟，施工废水经沉淀后由排水沟排入市政排水管网，在生活区埋设砼排污管，生活废水、污水经排污管排入市政排水管网。2.5、施工暂时用电有条件者，电源从施工现场就近引入施工现场暂时配电房，施工生产、生活用电从暂时配电房引出，按施工现场暂时用电安全技术规程（JGJ46-88）和JGJ59-99原则中“三相五线制”配电，即“T37、N-S”系统配电，严格按“三级配电五级保护”规定设立，并且动力用电和照明用电分开。对于施工现场搭电困难者，在现场配备2台50KW柴油发电机，自行发电，配电按上述原则操作。第八章 重要施工项目施工办法及技术办法、施工测量施工放线前应及时联系规划部门，与否由规划部门放线。1、对业主交桩复测及调差工作1.1、一方面对业主提交控制点进行平面位置及高程复核。、平面位置复核：复测办法按精密复合导线法进行观测。、高程复核：采用精密水准测量精度规定进行复核。1.2、经复测外业资料整顿确认无误后，对所浮现误差按规范规定进行补差调节，并将此成果上报监理复查，保证测量精确性。2、施工测量放样方案控制点在获得监理批准38、后，依照现场施工规定进行施工测量设计和导线加密测设，并上报监理，同步加强控制点保护。暂时水准点和管道轴线控制桩设立应便于观测且牢固，并采用保护办法加以保护。开槽铺设管道沿线暂时水准点，按每200m不少于1个设立。暂时水准点、管道轴线控制桩、高程桩、应通过复核方可使用，并应经常校核。施工平面放样重要采用全站仪，放样中要做到各放样点均用第三点检核一道，杜绝差错。施工高程放样重要采用DS3水准仪测设，同一高程点放样均来回观测，杜绝差错。所有测量数据均须经两人独立计算，计算成果检核无误后才干用于放样。野外作业数据记录应真实、清晰、整洁，不得随意涂改，并存档备查。外业工作完毕后应及时整顿内业资料，报验监39、理复测批示，完善手续。测量人员应具备较强专业能力，高度责任心，优良职业道德。野外作业应做好人身及仪器安全保护工作，为保证测量成果精度，在不利天气时间段状况下，不得进行野外测量作业。3、测量管理测量放样必要遵循如下工作原则：a、导线点控制桩，控制点内业计算必要提交项目总工审核；b、施工放样过程实行一放一复制度，并提交监理工程师复查；c、测量仪器按规范规定定期或不定期地到法定单位检查，杜绝使用不符合规定仪器进行作业。、管道土建及安装工程管道安装总体筹划：定位放线 沟槽开挖沟槽支撑室外管道安装管道下管与配管管道支墩管道检查与试压沟槽回填土管道冲洗消毒验收 1、土方工程1.1、沟槽开挖1）沟槽开挖重要40、采用人工开挖，辅助机械开挖方式进行。沟槽开挖前应作好防排水设施，以维持开挖面和沟槽内无水直到施工完毕。 2）沟槽开挖槽壁平整，断面形式（直壁、放坡、直壁与放坡结合）应依照施工现场拟定，放坡系数按给排水管道工程施工及验收规范GB50268执行。当沟槽开挖较深、土质不好或受场地限制开梯形槽有困难而开直槽时，加支撑是保证施工安全必要办法。支撑形式依照土质、地下水、沟深等条件拟定常分为横板普通支撑、立板支撑和打桩支撑等形式，其合用条件可参见下表：打桩支撑横板普通支撑立板支撑槽深（m）4.03.5槽宽（m）不限44挖土方式机挖人工人工有较厚流砂层宜差不准排水办法强制式明排强制明排均可注意事项:撑板与沟壁41、必要贴紧,立木垂直,撑杠要平直.立木要排列整洁,便于拆撑。木撑杠部要用扒钉钉牢，金属撑杠下部要钉托木，两端同步旋紧，上下杠松紧一致。在土质良好时普通可随填随拆，如有塌方危险地段可先回土，再起出支撑。3）在回填土地段开挖沟槽或雨季施工时，可酌情加大边坡或不用支撑其他相应办法，保证沟槽不坍塌。在地下水位较高地段施工时，应采用减少水位或排水办法，其办法选取应依照水文地质条件及沟槽深度等条件拟定：沟槽内积水应及时排出，不容许沟槽内长时间积水。 4）必要在需要敷设管子所有到现场后才干开始该段沟槽开挖。管道敷设应紧跟着沟槽进程，不能将过长开口沟槽暴露在外等待管线测试。5）沟槽槽底最小宽度应依照土质条件、沟42、槽断面形式及深度拟定，也可按下表规定拟定。在曲线、接头、弯头及施工规定扩大处，加宽加深沟槽。管道构造外缘宽度D（mm）管道一侧共组面宽度b(mm)非金属管道金属管道D500400300500D10005004001000D15006006001500D30008008006）人工开挖沟槽槽深超过3m时应分层开挖，每层深度不适当超过2m。 7）开挖沟槽时，沟底设计标高以+0.3-0.3 m原状土应予保存，禁止扰动，铺管前用人工清理，但普通不适当挖至沟底设计标高如下，如局部超挖，需用砂土或合乎规定原土弥补并分层夯实，规定最后形成沟槽底部平整、密实、无坚硬物质。 当槽度为岩石时，应铲除到设计标高如下43、不不大于0.2m，超挖某些用素土或黄沙夯填至设计标高后再敷设管道。当槽底土质极差时，可将管沟挖深某些，然后在挖深管底用砂填平用水沉没后再将水颀掉（水淹法），使管底具备足够支撑力。 凡也许引起管道不均匀沉降地段，其地基应进行解决可采用其他防沉降办法。 8）生活饮用水管道禁止直接穿过粪坑、厕所和坟墓等能导致污染地段，若在沟槽开挖过程中发现此类状况应与设计及卫生等关于部门协同解决。9）当开挖沟槽发现已建地下各类设施或文物时，应采用保护办法，并及时告知关于单位解决。10）管道基本承载力应达到构造设计规定，若不能满足则需依照实际状况进行基本解决。11）沟槽开挖质量应符合下列规定：不扰动天然地基或地基解决44、符合设计及招标文献规定；槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定；沟槽中心线每侧净宽不不大于管道沟槽底部开挖宽度一半；槽底高程容许偏差：开挖土方时为20；开挖石方时为+20、-200。1.2、沟槽回填1）在管道安装与铺设完毕后回填，回填时间宜在一昼夜中气温最低时刻，管道两侧及管顶以上0.5m内回填土，不得具有碎石、砖块、冻土块及其他杂硬物体。2）回填土应分层夯实，每层土层厚度不超过0.2m。一次回填高度宜0.10.15m ，先用细砂或细土回填管道两侧，人工夯实后再回填第二层，直至回填到管顶以上0.5m处，沟槽支撑应在保证施工安全状况下，按回填顺序依次拆除，拆除竖板后，应以砂土填实缝隙。3）水压实验前45、，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应不大于0.5米；实验合格后，应及时回填别的某些。 4）管道试压合格后大面积回填，宜在管道内布满水状况下进行。管道敷设后不适当长时间处在空管状态，管顶0.5m以上某些回填土内容许有少量直径不不不大于0.1m石块。采用机械回填时，要从管两侧同步回填，机械不得在管道上方行驶。5）、管径不不大于900mm钢管，应控制管顶竖向变形。6）、回填土每层虚铺厚度、压实遍数，应按采用压实工具、含水量和规定压实度，经现场实验拟定。7）、当采用重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行驶时，管顶以上应有一定厚度压实回填土，其最小厚度应按压实机械规格和管道设计承载力，经计算拟定。46、8）、管道两侧和管顶以上50cm范畴内回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内：其他部位回填应均匀运入槽内，不得集中推入。9）、沟槽回填土压实应符合如下规定：a、回填压实应逐级进行，且不得损伤管道：b、管道两侧及管顶以上50cm范畴内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面高差不应超过30cm。c、压实时，管道与基本间三角区应填实。压实时，管道两侧应对称进行，不得使管道位移或损伤。d、分段回填压实时，相邻段接茬应呈接梯形，且不得漏夯。e、采用木夯、蛙式夯时应夯夯相连；采用压路机时，其行驶速度不得2Km/h，碾压重叠宽度不得不大于20cm.10）、管道沟槽位于路基范畴内时，管顶以上25cm范畴内回填土表层压实47、度不应不大于87%；对铸铁圆形管道，其他部位压实度不应不大于90%，对钢制管道其他部位压实度不应不大于95%。11）、管道覆土较浅时，管道承载力较低。压实工具荷载较大，或回填达不到规定压实度时，应与设计单位协商，采用加固管道办法。2、管道支墩管道在某些转角、三通及阀门、伸缩器等处需设立混凝土支墩，作法参照柔性接口给水管道支墩03SS505。2.1、建筑材料规定所有建筑材料必要有相应出厂合格证，并按国家关于规范进行必要实验和检测，满足规定后方可在本工程中使用。1）水泥：宜采用不低于425号普通硅酸盐低碱水泥。2）混凝土：混凝土骨料宜采用非碱活性骨料。如混凝土骨料为碱活性骨料时，则混凝土中含碱量不48、应超过2.1Kg/m3。2.2、支墩混凝土采用C15混凝土。混凝土在现场拌制浇筑，机械振捣密实，混凝土采用水泥、碎石、砂、水必要满足设计和施工规范规定，严格按拟定配合比下料，并按规定留置试件。2.3、管道及管道附件支墩和锚定构造应位置精确，锚定应牢固。管道支墩应在管道接口做完，管道位置固定后修筑。管道安装过程中暂时固定支架，应在支墩砌筑砂浆或混凝土达到规定强度后拆除。3、阀门井阀门井基本应与管道基本同步修建。1）砖砌前，将砖砌部位清理干净，洒水湿润。对凿毛解决部位刷素水泥浆。2）不同形式井室，墙体尺寸控制及排砖办法均不同，详细办法如下：a.井室为矩形时，在墙体转角处立皮树杆，以控制墙体垂直度和49、高度。砌筑前先盘角，然后挂线砌墙。采用满丁慢条砌筑办法，砖墙转角处，每皮砖需加七分头砖。b.井室为圆形时，以圆心为控制中心挂线，随砌随检查井室尺寸。采用丁砖砌法，两面排砖，外侧大灰缝用“二分枣”砌筑。砌完一层后，再铺浆砌筑上一层砖，上下两层砖间竖向缝错开。3）砖砌采用“三一”法砌筑，即一铲灰、一块砖、一挤揉。若采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不超过500mm。4）砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝采用挤浆或加浆法，使其砂浆饱满。禁止用水冲浆灌缝。5）砌筑时，要上下错缝，互相搭接，水平灰缝和竖向灰缝控制在812mm。6）井室中踏步随井室墙体砌筑随安装，位置精确，随时用尺测量其间距，在砌砖50、时用砂浆埋设牢固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。7）井盖安装采用人工就位，安装前要进行座浆。井盖需标明地下式消火栓字样。8）勾缝勾缝前检查墙体灰缝深度，有无瞎缝。清除墙面杂物，洒水湿润。勾缝规定深浅一致，交接处平整，普通比墙面深34mm。勾完一段清扫一段，灰缝不得有舌头灰、毛刺。 、管道安装1、施工工艺流程阀门安装1、普通阀门安装前应以每批(同牌号、同规格、同型号) 按10抽验，且不少于一种。如有漏裂不合格，再抽查20，仍有不合格则逐个实验； 主管道及总管道起切断作用阀门必要每个做耐压和严密性实验，合格后才干安装。2、阀门强度实验压力为阀门公称压力1.5倍,严密性实验压力为阀门公称压51、力,实验时间少于5分钟,以壳体、填料不渗不漏为合格。阀门安装位置，进出口方向应对的，连接牢固、紧密，启闭灵活，手柄朝向合理，表面干净。阀门手轮在安装时应卸下，交工前统一安装好。在进行阀门安装时，一定要注意止回阀、截止阀、水流批示器等阀体上箭头方向，保证水流方向与阀体上箭头方向一致。3、安装螺纹阀门时，普通在阀门出口处加设一种活接头，以满足日后维修需要。 阀门在安装完毕后,竣工验收前,依照规范规定,做好各类管道上阀门颜色标记。4、阀门安装必要经水压实验合格后进行，阀门强度及严密性实验按GB50235-97及阀门生产厂家技术规定执行。5、阀门中心线必要和管线中心线相一致，避免强力组对阀门。6、阀门52、必要单独设立支架、避免阀门重量承受在管道上。7、阀门安装后，所连接螺栓朝向应一致，外露螺纹处应及时涂上黄油加以保护。3、管道试压、吹洗、消毒3.1、管道试压管道实验1）管道施工过程必要严格给水排水管道工程施工及验收规范中关于规定执行；施工完毕后必要严格按照规范对管道进行水压实验及冲洗消毒。2）在实验过程中应证明安装所有阀门和消火栓在工作压力下能满意地运营。管道压力实验程序1）在压力实验灌水开始前，应再检查管子和阀门干净，并应检查一下所有阀门运营应保证达到其规定28天强度，所有管子连接环和其她制止管子移动装置已经牢固了，并且管道接点之间沟槽回墙范畴已足以防止管道和移动了。2）管道应布满水并在工作53、压力至少放置48小时，然后用泵加压水以达到规定实验压力，并进一步加压以维持该压力不不大于2小时，在这期间检查管道可见渗漏点。然后停止泵水，记录实验压力下降10%时间（T），然后再重新泵水，记下恢复到实验压力泵入水量（Q）损失率应用水量Q除以时间来算。3）截止阀压力实验，是在业主代表对已完毕其分渗漏实验成果满意后，来考虑通过阀门渗漏。4）从批准水源来获得管道灌注和实验用水，应做所有必要安排将水送至灌注点，压力表盘面直径不不大于150mm，并在使用前或业主代表指定任何时间进行校核。5）应保存所有实验记录，以便于检查。每项复印件提交业主代表，签字承认。实验压力1)各种管道实验压力（P）规定如下：2)54、压力管道实验原则任何状况不容许发生可见渗漏，接口、管身无破损及漏水现象，实测渗水量不大于或等于施工规范规定容许渗水量。试压前，应全面检查管材和阀件与否符合规范规定，试压用表必要效验；先采用压缩空气对管道系统进行预查，再进行水压实验；压力实验时，分压要缓慢，不得少于10分钟，试压结束后，应及时填写“管道压力实验记录”，并请关于人员签字承认。、管道实验注意事项a、实验管段后背应符合下列规定：后背应设在原状土或人工后背墙上；土质松软时，应采用加固办法；后背墙面应平整，并应与管道轴线垂直。b、管道水压实验时，当管径不不大于或等于600mm时，实验管段端部第一种接口应采用柔性接口或采用特制预先接口堵板。55、c、管道水压实验前应符合下列规定：管道安装检查合格后，应按规定回填土；管件支墩、锚固设施已达到设计强度，未设支墩及锚固设施管件，应采用加固办法；管渠混凝土强度，应达到设计规定；实验管段所有敞口应堵严，不得有渗水现象；实验管段不得采用闸阀作为堵板，不得有消火栓、水锤消除器、安全阀等附件。d、进行水压实验应统一指挥，明确分工，对后背、支墩、接口、排气等都应规定专人负责检查，并明确规定发现问题时联系信号。e、注水。水压实验前各项工作完毕后，即可向试压管段内注水。管道注水时，应将置于管段内最高点排气阀、排气孔所有打开，认真进行排气，如排气不良则加压时常浮现压力表表针摆动不稳，升压较慢现象，应重新进行排56、气。排出水流不含气泡，水流持续，速度均匀时，表白气已排净。管道注满水后，宜保持0.20.3Mpa水压，但不要超过工作压力，充分浸泡。对所有支墩、接口、后背、试压设备和管路进行检查修整，并拟定监测办法。f、浸泡时间符合规范规定。g、升压。管道升压时，管道气体应排除。升压过程中，当发现弹簧压力表表针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。开始水压实验时，应逐渐升压，每次升压以0.2Mpa为宜，每次升压后，对后背、支墩、管身、两侧盖堵及接口进行检查，没有问题再继续升压。升压接近实验压力时，稳定一段时间，进行检查，排气彻底干净后升至实验压力。水压实验过程中，后背顶撑、管道两端禁止站人。水压实验时57、，禁止对管身、接口进行敲打和修补缺陷，遇有缺陷时，应做出标记，卸压后修补。3.2、管道冲洗、消毒管道试压合格后，在投入使用迈进行冲洗消毒冲洗，待流经新管道水符合“饮用水卫生原则”后，才干交付使用。管道分段试压合格后应对整条管道进行冲洗消毒。冲洗水应清洁，浊度应不大于5NTU，冲洗流速应不不大于1m/s，直至冲洗排放水与进水浊度一致，且应避开用水高峰，在夜间市政用水低谷时间进行。管道冲洗后应进行含氯水浸泡消毒，用有效氯浓度不低于20mg/l清洁水浸泡24小时后，水质化验合格为止。4、SA100/65型室外地下式消火栓施工4.1、两消火栓间隔不超过120米，型号采用SA100/65型室外地下式消火58、栓（井盖需标明地下式消火栓字样）；保证两检修阀门间距不隔断5个以上消火栓，阀门间高处设排气，低处设排水，排水管道就近引入市政雨水井且保证不产生二次污染。4.2、质量检查、外观质量 1）消火栓铸铁件表面应光滑，涂防锈漆后上部外露某些应涂红色漆、漆膜色泽应均匀、无龟裂、无明显划痕和碰伤。2）消火栓铸铜件表面应无严重砂眼、气孔、渣孔、缩松、氧化夹渣、裂纹、冷隔和穿透性缺陷。、启动高度检查旋转阀杆从关闭状态到最大启动状态，将旋转圈数乘以阀杆螺距，即为消火栓启动高度。测试成果应符合44条规定。4.2.3、密封性能实验1）实验时，从进口端灌水并排除试样内空气，将阀门关闭后，缓慢而均匀升压至公称压力，并保压59、2min。测试成果应符合46条规定。2）在上述实验结束后，封闭出水口，启动阀门至最大高度，继续缓慢而均匀升压至公称压力，并保压2min。测试成果应符合46条规定。4.2.4、排放余水装置检查实验时，先将消火栓阀门关闭，然后从进水端灌水，同步缓慢地将阀门启动至最大位置。4.2.5、消火栓接口检查消火栓接口性能实验按GB 3265和GB 12514规定进行。4.3、标志、包装、消火栓应在明显位置清晰铸出型号、规格、商标或厂名，必要时，可以附加标志牌。、检查合格产品，应清除实验时余留在消火栓内部剩水和表面油污脏物，在非涂漆面上涂防锈油，出厂时，包装应牢固可靠。4.3.3、包装时，应附有产品使用阐明书60、装箱单及产品合格证书。、产品包装箱上必要有下列内容： 产品名称；型号规格；重量(净重及毛重)；生产厂名(或注册商标)；制造日期。4.4、消火栓施工采用法兰或承插连接，施工办法同管道。第九章 安全生产管理及其保证办法 安全管理是为施工项目实现安全生产开展管理活动。施工现场安全管理，重点是进行人不安全行为和物不安全状态控制，贯彻安全管理决策与目的，以消除一切事故、避免事故伤害、减少事故损失为管理目。安全生产是施工项目重要控制目的之一，也是衡量施工项目管理水平重要标志。搞好施工项目安全生产，是国家一项重要政策，是公司管理首要职责，也是调动员工积极性必要条件。没有安全保障，就没有员工高度积极性，也就61、没有施工生产高效率。因而，施工项目必要把实现安全生产当作实行活动时重要任务。同步，安全技术办法和安全制度也是编制施工组织设计时一项必不可少重要内容.1、安全生产目的全合同段杜绝死亡事故，年重伤率控制在0.3%，力求无重伤事故。认真贯彻执行安全生产，以防止为主方针，把事故消灭在萌芽状态；2、安全管理范畴防止和杜绝工伤事故，保证施工生产安全；防止和消灭职业病；保护施工手段和施工对象即施工设施、设备和构造物安全。3、安全管理原则3.1防止为主，综合考虑要搞好安全管理，应坚持防止为主原则，防患于未然，着眼于事先控制。从施工开始，就要将人、财、物综合加以考虑，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地安62、排安全设备和必要安全设施。3.2安全管理应贯穿施工全过程 施工安全问题要贯穿整个施工全过程，事先要做充分调查研究，针对现场实际状况，对施工中也许遇到安全问题和不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采用对策办法。3.3全员管理，安全第一 在安全管理中，要树立安全第一思想。“生产必要安全，安全为了生产”。必要全公司、全体员工和全过程各阶段自觉地共同努力，保证安全施工。3.4管生产者必要同步管安全 安全寓于生产之中，并对生产起增进与保证作用。管生产同步管安全，不但要对各级领导人员明确安全管理责任，同步也向一切与生产关于机构和人员明确业务范畴内安全管理责任。4、安全生产保证办法4.1组织体系保证办法本63、项目部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关业务口负责人为成员安全管理机构。本项目部设一名专职安全员负责安全，佩带红色上岗证上岗。安全管理机构重要负责贯彻执行关于安全施工方针政策、法令、规章制度和上级关于规定，协助领导在“安全第一、防止为主”方针指引下组织和推动施工中安全工作。工地专职安全员职责是认真贯彻执行上级关于安全施工规定，推动和组织施工中安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发关于文献，对违章作业者进行批评教诲，指引班组人员对的使用个人防护用品等。安全管理机构详见“7-1“安全生产管理64、机构图”。4.2贯彻安全责任，实行责任管理依照“全员管理，安全第一”原则，建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中安全责任。严格按照关于安全施工关于规定、制度、办法执行，认真遵守现行安全原则。建立各种安全防范制度，实行责任管理建立施工安全责任制。依照“谁主管谁负责”原则，建立项目经理为第一负责人各级安全生产责任制，做到“纵向究竟，横向到边”。各级负责人订立生产责任状，哪一级出了问题，追究哪一级责任。建立安全包保制度。对重点部位实行管理人员、班组层层包保制，责任到人，责任到详细施工每一道工序。建立安全奖罚制度。项目部与各级负责人订立安全风险合同。65、每月计价扣留2%安全风险金，每60日无安全事故返还，并按2%奖励，否则扣发风险金，并追究关于人员责任。建立安全生产定期和不定期例会制度。每月召开一次安全生产例会，将也许存在安全隐患消灭在萌芽状态。建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产状况进行一次检查，每季度进行一次大检查，评比打分，奖惩兑现。5、强化安全教诲与训练进行安全教诲与训练，能增强人安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人不安全行为，减少人失误。安全教诲涉及知识、技能、意识三个阶段教诲，教诲重要内容有：进行安全思想教诲，学习国家劳动保护法规、安全施工管理条例等；进行安全技术、工业卫生科学知识教诲，进行典型经验和事故教训教诲66、；进行法制教诲等。通过教诲和训练，不但要使操作者掌握安全生产知识，并且能对的认真地在作业过程中体现出安全行为。5.1全体施工人员严格执行国家关于安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程，自觉遵守交通部关于安全生产管理规定。5.2增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产，防止为主”方针，打好安全基本，使各级拟定自己安全目的，制定各自安全规划，达到全员参加，全员实行目，体现“安全生产，人人有责”原则。5.3抓好安全岗位培训。开工前，对所有上岗人员进行安全知识教诲，分批培训，把关于安全操作规程印发给各施工队，对照检查，对照实行，特种作业人员一律持证上岗。5.4随时接受上级和监理单位对安全生产督促、67、检查、考核，对提出问题，立即拟定方案组织实行，保证安全生产。6、安全检查 安全检查是发现不安全行为和不安全状态重要途径，是消除事故隐患，贯彻整治办法，防止事故伤害，改进劳动条件重要办法和办法。安全检查形式有普遍检查、专业检查和季节性检查等。7、作业原则化 在操作者不安全行为中，不知对的操作办法，为了干得快而省略必要操作环节，以及坚持自己操作习惯等因素所占比重很大。因而按科学作业原则规范人行为，有助于控制人不安全行为，减少人失误。8、施工布置要考虑安全技术因素，并对操作者进行交底 各分部、分项工程在施工进行之前，依照工程详细状况和构造特点所做实行性施工组织设计中，应充分考虑安全因素，要有必要安全68、防护办法，以保证施工过程中人身、设施设备和构造物安全。为使操作人员充分理解实行性施工组织设计所有内容，减少实际操作中失误，避免操作时事故伤害，要将实行性施工组织设计设计思想、内容和规定等，向作业人员进行充分交底。9、优化安全技术组织办法 涉及以改进施工劳动条件、防止伤亡事故等为目一切技术办法：9.1开展以机械化、自动化为中心技术革新，积极改进施工工艺和操作办法，改进劳动环境条件，减轻劳动强度，消除危险因素，保证安全生产。9.2机械设备要有安全装置。9.3设立安全设施，如在施工现场设立安全围栏、防火设施，坚持使用安全帽等。9.4以技术保安全高、低处作业临边防护办法作业人员、测量、监理人员，进入场69、地必要戴好安全帽，登高人员必要系好安全带。悬空作业吊笼、排架等要进行检查，做好防护办法。施工用电保护办法建立用电安全管理和经济制度。有专人负责用电安全管理工作。施工现场装备统一规定原则电源箱。电器线路和用电设备安装完毕后，由专职安全员验收合格后方可运营操作。专业电工持证上岗。电工有权回绝执行违背电器安全规范工作指令，安全员有权制止违背用电安全行为，禁止违章指挥和违章作业。机械设备安全保护办法机械设备操作人员通过专门训练，熟悉机械性能，经考试获得操作证或驾驶执照后方可上车。机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。机械设备发生故障后及时检修70、，禁止带故障运营。机械操作人员做好各项记录，达到精确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、结实、防腐、安全十字作业法。物资材料安全保证物资设备设物资配件库，统一对物资进行管理，按照材料储存规定，修建具备相应功能仓库，做到分门别类储放，门前标志牌清晰。10、安全生产内业工作安全生产“五图二牌”必要上墙。五图即：一施工总平面图；二安全网络图；三线路平面布置图；四暂时排水走向图；五工程进度形象图二牌即：一无重大伤亡事故合计天数牌；二百日无事故合计天数牌现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章现象发生11、建立健全各种切实可行规章制度施工安全制度重要有：安全生产责任制度、安全生产教诲制度、安全71、检查制度、安全技术办法制度、安全交底制度、事故分析和解决制度。第十章 安全文明施工1、文明施工 文明施工是指在施工现场管理中，要按当代化施工客观规定，使施工现场保持良好施工环境和施工秩序2、文明施工目的搞好施工现场文明施工，实行原则化作业。3、组织管理办法3.1建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员文明施工管理组织。3.2健全管理制度。涉及：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。表8-1 工程安全组织保证机构组 长各施工队质量领导小组组长：施工队长副组长；技术负责人施工队72、技术员施工队质检员施工队材料员施工队实验员施工队施工员筹划组组长 技术组组长 办公室主任 安质组组长 设备组组长 财务组组长 物资组组长 实验室主任 3.3健全管理资料。3.4开展竞赛。3.5加强教诲培训工作。3.6积极推广应用新技术、新工艺、新设备和当代化管理办法，提高机械化作业限度。4、现场管理办法4.1开展“5S” 活动。“5S” 活动是指对施工现场各生产要素（重要是物要素）所处状态不断地进行整顿、整顿、清扫、清洁以及员工培养。“5S”活动是符合当代化大生产特点一种科学管理办法，是提高员工素质、实现文明施工一项有效办法与手段。4.2合理定置。是指将全工地施工期间所需要物在空间上合理布置，73、实现人与物、人与场合、物与物之间最佳结合，使施工现场秩序化、原则化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理一项重要内容，是实现文明施工一项重要办法，是谋求改进施工现场环境一种科学管理办法。4.3目视管理。就是用眼睛看守理，也可以称为“看见管理”。它是运用形象直观，色彩适当各种视觉感知信息来组织现场施工活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，减少工程成本目。目视管理是一种简便合用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产一种有效管理方式。这种管理方式可以贯穿施工现场管理各个领域之中，具备其他方式不可代替作用。其重要内容和形式如下：现场设立工程标牌，书明施工现场各项管理制度、操作规程、工74、作原则、施工现场管理实行细则布告、项目名称、承包单位、名称、经理部负责人姓名、总工程师姓名及监理工程师姓名等。在定置过程中，以清晰、原则化视觉显示信息贯彻定置设计，实现合理定置。生活生产房屋、发电机房、暂时油库等位置拟定要符合规定规定；所有办公室、仓库、工作室均悬挂统一牌子，以示标记；施工机械要分类划区停置，保持机械场地清洁、卫生、有序；材料堆放场地四周设围，场地恰当硬化，材料挂牌堆放。施工现场管理岗位负责人挂牌施工，以更好地贯彻岗位责任制，激发岗位人员责任心，并有助于群众监督。在施工现场合理使用各种色彩、安全色、安全标志等，并实现原则化管理，有助于生产和员工安全。混凝土构件预制场地平整、坚实75、，并保持清洁、文明，并依照气候条件，采用必要排水办法，防止场地沉陷；场地内各类运送车辆有专人指挥、疏导，以防止现场交通阻塞和发生交通事故；进出场地运送车辆做到不严重影响都市道路和公路上正常交通秩序；在施工区暂时道路上设立带有照明设备安全标志，道路交通高峰期时，控制或减少材料运送车辆出入。将施工现场管理各项检查成果张榜发布。第十一章 质量技术组织保证办法依照招标文献规定及工程实际，我司将严格贯彻执行公司一贯质量方针，精心组织、精心施工、科学管理、质量第一、信守合同，提供一流建筑产品，让顾客享有最满意服务。依照公司质量管理体系文献，建立完善质量保证体系，强化质量管理。建立一种以科学管理为基本，以人76、管理为主线，以提高工程实物质量为中心，以目的管理为导向，以提高公司全员素质和顾客满意为目质量管理新机制。1、工程质量目的我司将严把质量关，使质量检查项目一次合格率达100%，工序工程优良率90%以上。2、质量管理框图项目经理单位质量管理部门技术负责人质量工作体系组织保证体系质量过程控制体系质量意识教育为用户服务预防为主原则化计量工作施工准备质量控制机具材料质量控制施工过程质量控制保修期质量控制质量工作领导小组项目部质量负责人质量专职检查员班组兼职质量检查员质量信息体系工 作 内 容项目经理项目总工质安部工程部作业队物资部测量组施工准备阶段编制施工管理规划编制施工组织设计接受技术资料建立测量控制77、网施工图纸设计交底施工图纸自审、会审施工方案技术交底编制创优工程规划施工阶段建立工序管理点开展QC活动组织技术攻关组织均衡施工材 料 检 验工序交接管理班 组 自 检专 检联 检施工技术问题解决计 量 管 理质量信息管理施工验收工程资料整顿创优工程检查组织工程交工技 术 总 结服务后 期 服 务图例 决策 主办 督促 审批 执行 协办 参加3、保证质量重要技术办法3.1组织有丰富施工经验、技术过硬施工队伍，并加强职工质量意识教诲，提高施工人员素质。牢固树立为顾客服务，质量第一思想。3.2 充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，对的领略设计意图，为工程顺利78、施工作好技术准备。3.3 所有进场材料，必要要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。严格控制入场材料质量，把好材料关。材料进场分类堆码整洁，挂上料牌，将复检后和未复检严格区别开，防止混合，把好材料检测关。3.4 依照施工组织设计，对工程重要部位编制施工方案、作业设计。认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。核心部位采用挂牌，将施工要点，质量原则标注于牌上。3.5 严格按图施工，如有变更必要经设计单位签字确认后方可实行。3.6 所有预埋件均要放线定位，混凝土浇筑前须进行复核，保证预埋件位置精确。3.7 认真进行测量、放线，控制轴线、构造标高、桩柱定位等均须认真复核后方能使用。3.879、混凝土试块严格按规定制作、养护，组数必要保证，浇筑部位与试块编号相相应，作好原始记录，加强混凝土试块管理。3.9 严格建立混凝土养护制度，专人定期对混凝土构造养护，保证混凝土构造质量。3.10加强工艺纪律，严格操作规格，严格自检、互检和交接检，做到无自检不专检。上道工序不合格，不进行下道工序，加强工序质量，坚持质量三检制，施工班组一方面进行自检和交接检，公司专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。3.11 在质量技术管理过程中要以防止为主，强化质量否决制，加强施工过程管理。3.12钢筋、钢管焊接操作人员必要持证上岗，操作严格按技术规程进行，不合格不准用于工程。80、3.13 认真填写隐蔽记录，隐蔽前须经监理和业主主管人员检查核算、签字承认。隐蔽前，严格办理睬签手续，防止预埋管、洞漏掉。4、保证质量组织管理办法4.1 建立以公司总工程师为领导，项目经理直接控制，项目总工程师为中间控制，质检员为基层检查多级组织保证体系，形成一种从项目经理到子项目部管理组织网络。4.2 建立健全可靠技术、质量保证和监督体系，按建设部关于规定配备工程管理人员，认真贯彻贯彻各项管理制度、法规和责任制。4.3 履行全面质量管理，以项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程全面质量管理工作。依照本工程实际状况成立“QC”小组。领导小组依照该工程不同阶段，组织各子项目部“81、QC”小组进行学习，明确课题，懂得办法，掌握操作，搞好工作质量，获得质量成果。第十二章 安全生产办法1、安全施工方针本工程施工中，坚持“安全第一、防止为主”方针，贯彻各级管理人员在管理施工生产同步必要负责安全工作原则，坚持生产中对人、物、环境等因素状态管理，坚持全员参加，提高对事故控制和防止能力。施工中保证做到：严格执行国家关于施工安全规范规则和施工安全关于规定，严格执行招标文献关于施工安全和文明施工规定。对的制定施工方案把保证安全放在首位，采用严肃防范办法，防止为主。2、安全施工目的创“安全生产、文明施工原则化工地”。无重大伤亡事故，减少和杜绝普通事故发生。千人负伤率在0.4如下。3、安全组82、织保证体系3.1安全生产责任制 严格遵循关于建设工程承发包管理办法规定，对于承发包工程在开工前均要进行严格资质审查，订立安全合同书，并缴付安全生产风险抵押金，禁止层层转包，以包代管，切实做好安全生产总包负责制和贯彻“管生产必要管安全”原则。建立健全安全生产责任制，层层签定安全生产责任书，把安全生产责任贯彻各个作业层、各施工班组中。3.2安全生产网络 推广安全系统工程，建立安全生产网络。施工项目部必要成立有重要领导参加“安全生产领导小组”，建立安全生产网络，安全操作规程，并要制定相应经济制约办法，从而保证安全教诲、安全管理规章制度贯彻。安全生产工作布置、检查、安全交底、安全办法、隐患整治等各项工83、作要做到及时到位，责任到人，从而使安全管理真正做到“纵向究竟，横向到边”。3.3安全生产保证体系项目经理全面负责安全，兼安全管理小组组长。项目副经理是安全工作执行人。项目部和工程队设专职安全工程师，班组设兼职安全员。并建立责任逐级到人安全管理制度。4、安全管理办法4.1、建立各项管理制度推广我司在安全管理方面成熟经验和各项管理制度及办法，在现场全方位地履行各项安全管理制度。重点在于防止。制定安全管理制度，如安全技术交底制度，电气机械安全管理制度，防火、用电等管理制度。4.2、安全教诲项目总工程师和专职安全工程师及各施工队安全员要运用安全活动日坚持对现场施工人员进行安全教诲和安全知识讲评，结合实84、际进行安全教诲。加强对全体职工安全教诲，每周拟定一日为安全活动定期学习日，全员参加，成为一项制度。由项目副经理主持定期召开安全工作会议。对每批进场施工操作人员进行一次安全教诲。特殊工作上岗前必要通过培训，经考试合格后持证上岗。4.3、安全保证检查程序开呈现场安全检，普遍检查、专业检查、季节检查相结合；定期检查、突击检查、特殊检查相结合。5、安全技术办法及安全交底开工前根据施工特点和工艺流程作业环境，编制详细、合理、有针对性安全技术办法，必要在开工迈进行安全技术交底，并执行交底人和被交底人签字手续。6、安全办法本工程严格遵守建设部建设工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）85、和重庆市建筑业等关于安全规程进行作业。整个工程施工期间，将施工区域内重要通行道路封闭，无关人员一律不得进入施工现场，采用办法加强对施工现场安全生产管理，以控制人不安全行为和物不安全状态。制止违章指挥和违章作业，对施工现场安全事故隐患进行有效控制。6.1机械作业安全办法各特殊工种如设备驾驶员、电工、电焊工等必要经专业培训，持证上岗。禁止戴手套操作木工机具。所有工作人员必要严格佩戴劳动防护用品。机械操作人员必要纯熟掌握设备性能和操作规程，严格按原则作业，按规范施工。严格劳动纪律，禁止酒后上岗，禁止在工作岗位上打闹。工作人员必要熟悉消防和设备报警信号。6.2施工机具使用安全办法管道施工设备、电气均需86、达到完好率规定规定，必要按设备和电气安全面管理规定进行管理，配备机电专业人员，严格按有关规定安装、操作、维护、保养，保证施工设备能正常地安全使用，发挥应有作用。进场机具在安装后或使用前，必要通过保养、保修验收，施工机具传动部位应具备不同防护罩。各类机械作业时悬挂安全作业方案和操作规程。施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常状况应停机检查，不得在运转中修理。凡超过国标规定安全电压各种手持电动工具，必要安装漏电保护器，每班作业前必要检查一次；手持照明灯必要使用安全电压。6.3施工用电安全办法严格按照施工现场暂时用电安全技术规范执行，在施工前制定施工现场暂时用电专项方案，经审批后实行87、。外电线路必要保持安全操作间距，其最小间距符合施工现场暂时用电安全技术规范中规定间距。外接动力线和自备发电机总线必要先进入有保险装置和漏电开关电箱，再接合格电缆送电至各用电器，至操作手至少要有二级漏电保护。平时，要经常检查漏电开关和接地与否起作用。电器设备金属外壳必要与专用保护零线连接，保护零线应由工作线、配电零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出。配电箱实行“三级配电两级保护”办法。架空线路必要采用足够绝缘强度、机械强度与导电能力绝缘导线，凡绝缘层破损、老化均禁止使用。施工现场架设输电线路采用三相五线制。一根导线只容许一种接头。施工电线采用绝缘良好橡胶电缆，电线必要用绝缘子固定不得与金属物绑在88、一起，配电导线与邻近线路或设施安全间距符合规定，电线悬挂高度距人行地面距离符合关于规定，并设专职电工经常检查。现场移动式电器设备必要使用橡胶皮绝缘电缆，横通道必要穿管埋地敷设或立杆高空横跨架设，穿管埋地敷设或横跨架设高度符合安全规定。电工等专业机电作业人员必要持证上岗，禁止无证操作；电工作业必要按规定使用劳动保护用品及绝缘工具，并定期检查。配电箱及开关箱必要防水、设门并配锁，进、出线口必要设在箱体下底面，禁止设在箱体上顶面、侧面、背面或箱门处，箱内禁止存储杂物，每月检查维修一次；熔丝容量必要按用电负荷量装设，禁止用其她金属丝代替。各种电气设备必要按规定接零接地，并设立单一开关，做到一机一闸一箱89、一锁；遇有暂时停电或休息时，必要拉闸加锁。6.4 消防保卫及易燃易爆物品管理安全建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到安全第一，防止为主。依照施工现场实际状况，编制有效消防预案，对义务消防人员组织定期教诲和培训，纯熟掌握防火、灭火知识和消防器材用法。要严格按公安部门规定对火工器材作好安全保卫工作和入库、出库、实际使用、库等返记录。施工现场消防道路要畅通，建立严格用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。施工现场消火栓要有明显标志，并配备足够消防用品。要加强各施工队对工人管理，掌握人员底数，工人与公司要签定治安消防合同，非施工人员不得住在施工现场，特殊90、状况要经保卫部门负责人批准。料场、库房设立要符合治安消防规定，经常检查料具管理制度详细贯彻状况。现场要设有明显防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教诲，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品。氧气瓶和乙炔发生器使用和保管严格按有关规定进行，安全阀、压力表符合安全规定，并避免爆晒、碰撞；严防沾油脂等。加强防火、防盗教诲，在油库、火工器材库、施工棚、住地等要布置防火器材，并定期进行消防检查，防止火警发生。平时还要加强场地保卫治安工作91、。6.5、其他办法各起重吊具、支撑受力构造、基坑边坡支护等要有计算根据，并符合有关规范规定。工区班组要严格按工程师交底方案实行。凡工地上挖孔、沟槽，必要设立安全防护设施，并配备醒目警示牌。本地雨水重要集中在49月，雨季来临前要仔细考虑防汛办法，检查工地排水与否畅通。在雷暴雨时候禁止进行野外作业。对已做好构导致品或半成品，要采用保护办法以免被损坏。项目部安全员要随时到工地检查安全工作，一经发既有安全隐患，有权及时向工区签发停工令，责令其限期整治。安全员要把各种安全规范和标示牌挂在墙上和工地现场，向班组作安全交底，每月至少进行两次安全活动，并做好记录。第十三章安全文明施工办法1、现场文明施工控制目92、的文明施工体现了一种施工队伍形象、素质、施工管理整体水平，我司从来注重文明施工。施工期间努力做到“两通三无五必要”，即：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位出入口畅通；施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必要分隔，施工现场必要挂牌施工，管理人员必要佩卡上岗，工地现场必要开展以创文明工地为重要内容思想政治工作。工地现场要加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及关于常识，进行上岗教诲，弘扬职业道德，树立行业新风。本施工现场文明施工控制目的为：创立市级文明工地。2、现场文明施工保证体系 文明施工领导小组 文明施工稽查小组本地关于部门 业主及监93、理项目文明施工管理小组项目经理专职文明施工督导员各工区文明施工管理组各工区兼职文明施工督导员各施工班组3、文明施工管理办法对本工地文明施工，严格按市政府关于文献规定以及我司文明施工办法执行，依照建设单位规定，同步认真听取驻地监理意见，协调好各方关系，严格文明施工管理，定期组织检查，争创安全文明原则工地。咱们重要有如下管理办法：3.1、为了实现文明施工目的，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工办法贯彻，保证施工现场符合文明施工管理办法规定。3.2、在项目部及施工队负责人中明确分工，贯彻文明施工现场责任区，制定相应规章制度，保证文明施工现场管理有章可循。3.3、与进场施工队伍订立文明施合同，建立94、健全岗位责任制，把文明施工责任贯彻到实处，不断加强职工思想教诲，加强宣传活动，达到“三个统一”，即思想、结识和行动统一，使广大干部职工结识到文明施工是公司形象、队伍素质反映，是安全生产保证，是工程优良迅速施工前提，增强文明施工和加强现场管理自觉性和责任性。3.4、要加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及关于常识，进行上岗教诲，弘扬职业道德，树立行业新风。3.5、贴出“安民告示”，设立群众来访接待组，积极邀请居民代表开会，简介开、竣工日期和各项环保办法。建立起互相理解信任、互相支持配合良好关系。3.6、进场前与建设单位和本地居民管理单位获得联系，在公安和环保部门指引下，订立合同，明确各95、方权利和义务。3.7、加强施工项目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期检查、评比制度，把文明施工作为考核作业队考核指标并坚决贯彻。3.8、组织向其他类似样板工程学习，让咱们职工学习和熟悉这些工程先进管理经验和施工工艺、流程，进而让咱们职工在学习基本上把工程做得更好。3.9、禁止接受三无盲流人员。作好防盗工作，贯彻防范办法，对各类违法行为和暴力行为要及时制止，同步报告本地公安部门，保证在施工区域内，施工人员无违法乱纪现象发生。自觉遵守市区各项合法行政管理制度和规定，搞好社区文明礼貌共建工作。3.10、现场人员要服从业主和监理统一监督管理，要与周边兄弟单位协调作业，自觉保护其他单位生产成品。如与周96、边百姓或兄弟单位发生矛盾时，要本着和谐协商原则及时妥善解决。3.11、加强检查与监督，从严规定，持之以恒，文明施工现场管理真正抓出成绩。对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检核对照评分，严格奖惩，各工段互相交流经验纠正局限性。4、现场文明施工办法加强施工过程现场文明施工管理，按市政府关于文献规定以及我司文明施工办法实行，在编制实行阶段施工组织设计时，把文明施工列为重要内容之一，并并遵循执行。详细文明施工办法如下：4.1、在施工出入口位置、工地显眼位置按照原则规定挂牌，树立文明施工牌，画出施工总平面布置图，牌上内容必要注明：建设单位名称及其联系人、设计单位名称及其联系人、监97、理单位及其现场高监、施工范畴、施工工期、施工单位名称、项目经理、技术负责人、质量负责人、安全与文明施工负责人、工地接受监督电话等。自觉接受社会监督。4.2、工地现场要挂好各种安全与文明施工标示牌，并悬挂横幅标语，在整个工地形成轰轰烈烈、大干快上声势。所有参工人员必要配戴胸卡上岗。砂浆、混凝土拌和现场要挂配合比标牌，随时接受抽查。4.3、项目经理部办公室须上墙图表有：施工总平面布置图、施工组织管理网络图、施工质量保证体系图、安全与文明施工管理体系图、施工进度筹划横道图、施工形象进度图、工程量完毕状况直方图、晴雨表及各岗位人员责任牌等。第十四章 环保及减少扰民办法1、现场环保意义环保是国内一项基本98、国策，在施工中应加强环保，加强对职工环保教诲，增强广大职工环保意识，随时接受建设单位、监理单位、周边民众和重庆市关于环保部门检查，严格执行和贯彻各项检查成果。通过采用有效办法对施工现场粉尘、废弃物、污水、噪声控控制，对环境进行保护。本工程遵循国家环保政策和重庆市政府环保及环卫部门对本工程项目环保和环卫规定，制定本项目环保及环卫管理筹划，并贯彻到整个施工活动中，从而达到环保目。2、现场文明施工保证体系施工前对全体员工进行环保法规和环卫管理教诲学习，成立领导小组专人负责环境筹划和环卫管理贯彻。施工现场划分责任区，指定负责人，明确责任区管理责任。环保及环卫管理组织保证体系严格按施组和都市环卫规定施工99、制定科学合理环保方案针对特殊工种、机械设备制定强有力防范办法技术办法保 证用科学、合理技术办法、方案来保证环保及环卫目的实现项目部每月一次检查队每周一次检查工班每日检查班组每工序检查，材料、运碴车每辆检查检查体系保证上级部门检查未做到文明施工项目逐个解决 环保管理体系环卫部门寻常检查项目部定期检查3、对周边环境及生态环保办法3.1、对施工中也许遇到各种公共设施，如埋入地下管线电缆等，制定可靠防止损坏或位移实行办法，并向全体施工人员交底。3.2、工程施工中如发现文物或其他有价值物品，应暂缓施工，派专人负责保护好现场，及时向关于部门报告，按关于规定解决后方可继续施工。3.3、在指定弃土场弃土，不得100、乱弃乱放，并对弃土场进行平整规划。3.4、营造良好环境。在施工现场和生活区设立足够暂时卫生设施，经常进行卫生清理，保持场地整洁，同步在生活区周边种植花草、树木，美化生活环境。3.5、对出工地车辆，特别在下雨天，要设专人清洗车轮胎。3.6、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其她办法解决后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物导致损害。3.7、工程竣工后，及时拆除暂时设施，清除废弃物，对现场进行彻底清理。4、卫生、健康办法4.1急救施工进行过程中，施工现场配备足够应急设备及有经验急救人员。保持与本地医院联系，在发生严重施工事故时，及时采用办法。4.2.健康及安全健康和安全政策认101、真贯彻和实行健康和安全政策；组建执行委员会（至少每月一会）；安全检查员应提供每月会议会议记录；贯彻健康及安全政策，明确各个岗位职责，做好记录工作：健康和安全政策内业务法规按国际劳工部建筑和土木工程中健康和安全原则实行。 安全检查员承包人应任命一名专职安全检查员，保证施工现场安全实行，工程施工时，安全检查员应定期、不定期地抽查施工现场各某些。安全检查员应特别注意：灯光、扶手、安全网（特别在危险通道四周）、出入楼梯和梯子，铆板、爆破程序、施工碎石搬迁、施工设备材料整洁储存和堆放、设备对的安装和清洗。此外，安全检查员应陪伴项目经理对工程进行每周安全检查，认真考虑监理工程对安全关于规定。流行病及危险状102、况（1）如果爆发传染性疾病，依照中华人民共和国政府医疗和卫生部门指定规章、制度以解决和战胜疾病。（2）对危险性设备、材料或健康有害物质进行鉴定或记录。（3）对堆放危险性材料或物质区域进行检查，特别是易漏物质，应防止有毒物质溢漏和防止着类物质进入大气流通或现场以外区域。4.3卫生及清洁保证施工现场、道路、沟渠和合同所需所有设备整洁干净、卫生。卫生设施应满足重庆市卫生部门规章制度。对办公室、食堂、厨房、起居室、娱乐设施、淋浴、冲洗和卫生间设施进行每天打扫，保证有肥皂、干净毛巾和卫生纸。在以上区域、办公室和生活住宿地旁边设垃圾站，保证这些区域干净、整洁。来自食堂和餐厅垃圾应每天收集和搬运，对工棚、高103、档员工和承包人住宿区、项目经理办公室区域垃圾 进行收集和解决。垃圾应用加盖容器和加盖卡车运到附近垃圾站。控制施工现场有毒害虫危害，禁止使用有残留物杀虫剂。5、对大气环境及粉尘防治办法5.1、配备洒水车，在施工场地和运送道路经常洒水，使尘土飞扬减到最低限度,防止道路扬尘，尽量减少灰尘对生产人员和其他人员导致危害及对大气粉尘污染。5.2、为防止烟尘污染，各种运送车辆使用装有符合国家卫生原则净化装置，并符合重庆市机动车尾气排放量原则。5.3、在运送水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运送。对运送土石方自卸车，也要符合市政府规定，加以覆盖，减少粉尘污染。5.4、拆除暂时设施时，应随时104、洒水，减少扬尘污染。5.5、对汽油、油漆等易挥发品存储要采用严密可靠密闭办法。5.6、在设备选型时选取小污染设备，并安装空气净化系统，保证达标排放。为减少施工现场粉尘浓度，避免对大气导致更大污染，在现场设立搅拌设备上，安设除尘装置；在锚杆与灌浆孔施工时可加入适量发泡剂除尘。6、防止水污染办法6.1、在施工现场内如遇有排水管网，应充分保证管网排水畅通，防止泥浆、污水、废水外流污染环境或堵塞管道。6.2、施工生活区四周和进场道路两侧按图纸规定设立必要排水设施，施工中做好施工暂时排水管和排水明沟，及时对排水管、沟维护，保护好排水入口和出口，保持管、沟畅通，保证施工顺利进行。6.3、施工及生活区污水必105、要进行妥善排放，禁止流出工地，禁止散排导致环境污染。凡施工作业产生污水，必要控制污水流向，防止蔓延，施工废水、泥浆、生活污水分别按关于规定采用过滤、沉淀、净化解决合格后，才容许排放到相应下水道，而不得随意排放。6.4、施工期间，对施工物料如水泥、油料及其他化学原料堆放要管理严格，防止雨季或暴雨将物料随雨水迳流排入地表及相应水域导致污染。6.5施工现场暂时食堂废水排放设立简易有效隔油，定期除油，防止污染。6.6现场存储零星油料库房，必要进行防渗解决。储存和使用都要采用办法，防止跑、冒、滴、漏，污染环境。6.7、施工机械应防止漏油，应将施工机械运转中或维修过程中产生油污水集中储存，未经解决禁止排放106、。6.8、工地设立能冲洗厕所，派专门人员清理打扫，用环卫车定期抽排外运，并定期对周边喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。7、对固体废弃物解决7.1、开挖弃土、弃渣运到指定弃土场堆放，弃土场弃土堆放整洁，边坡稳定平整，做好排水设施。7.2、运送散料和弃渣车辆在道路上行驶规定装载适量，禁止沿途漏洒。 7.3、工地现场设立足够暂时卫生设施，做好施工现场卫生管理工作，建筑生活垃圾要及时收集、堆放在暂时指定地点，及时清理或解决。施工营地和施工现场生活垃圾，应集中堆放，运至指定地点解决。7.4、报废材料或施工中返工挖除材料及时运浮现场并进行掩埋等解决。对于施工中废弃零散配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集107、清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。7、减少噪音办法、减少扰民重要办法8.1施工现场应遵循中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB1252390）制定降噪响应制度和办法。8.2合理安排施工作业时间，本工程进行噪声作业时，普通不超过夜间2200，夜间施工不得安排噪声音很大机械。法定节假日、上午700前和晚上1000后，尽量不进行强噪声作业。必要昼夜持续作业施工现场，应尽量采用降噪办法，做好周边群众工作，并报关于环保单位备案后方可施工。8.3、在制定施工方案和选取施工设备时要充分予以考虑，选用性能优良、噪声小施工机械，必要时设蓬布及其他声源屏障进行消声解决，以控制其噪音白天不超过70108、dB。夜间不超过55dB。8.4、对使用工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养，减少噪音。8.5、在比较固定机械设备附近，修建暂时隔音屏障，减少噪音传播。8.6、恰当控制机械布置密度，条件容许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。第十五章 雨季施工办法为保证施工工期，保证工程质量和施工安全，雨季施工时做好如下施工办法：8.1依照现场实际编制实行性施工筹划，报送监理工程师审批。8.2修好便道并保持畅通。8.3施工前期，做好工程范畴内暂时排水系统，挖好防排水沟，防止雨水积存影响工程质量和施工进度。8.4筹划好机械停放和材料堆放状况，料场料库必要有防雨防潮办法。8.5备足工程惯用材料，特109、别是需要远运材料，防止因雨季交通受阻，影响材料进场及施工正常运营。8.6与气象部门获得联系，及时合理地安排和指引施工。8.7对施工人员配备充分而必要劳动保护用品。8.8合理安排施工顺序，对于基坑开挖等受雨水影响较大工序，尽量避开雨季，无法避开时要修建防排水设施。第十六章 地下管线保护办法1施工队伍进场后，在业主技术交接资料基本上，组织专门管理人员在关于通讯部门、天然气等部门进行调查，索取关于地下管线位置及埋深详细资料；另一方面沿途进行详细踏勘、询问附近居民，绘制详细线路图，掌握第一手资料。依照掌握第一手资料，制作醒目的志牌，沿线确切标记管线位置，以示警告，并派专人进行巡视，以便及时发现隐患。2110、如果因工程修建需要管线时，要预先告知业主、监理，及时与关于部门获得联系，以便有筹划妥善解决，禁止擅自开挖移动；当给排水管道施工时若与其她管道交叉，应按下述办法进行解决：2.1当混凝土或钢筋混凝土圆管道与其上方钢管道或铸铁管道交叉时且同步施工，当钢管道或铸铁管道内径不不不大于40cm时，应在混凝土管道两侧砌筑砖墩支承，砖墩砌筑要符合下面规定：采用粘土砖和水泥砂浆，砖强度级别不低于MU7.5，砂浆不低于M7.5。砖墩基本压力不超过地基容许承载力。砖墩高度在2m以内，砖墩宽度为24cm，砖墩高度每增长1m，宽度增长12.5cm，砖墩长度不不大于钢管道或铸铁管道外径加30cm，砖墩顶部要砌筑管座，其支111、承角不不大于90。当覆土高度不大于2m时，砖墩间距为23m。当排水管道与其上方电缆管块交叉时，要在电缆管块基本如下沟槽中回填低强度级别混凝土、石灰土或砌砖，其沿管道方向长度不应不大于管块基本宽度加30cm，并要符合如下规定：排水管道与电缆管块同步施工时，可在回填材料上铺一层中砂或粗砂，厚度不不大于10cm。当电缆管块已经建成时，可采用混凝土或砌砖回填，若用混凝土回填时，混凝土要回填到电缆管块基本底部，其间不得有间隙；若用砖砌回填时，砖砌体顶面要在电缆管块基本底面如下不不大于20cm，再用低强度级别混凝土填至电缆管块基本底部，其间不得有空隙。五、施工平面布置我单位在现场调查基本上本着因地制宜和保112、证工程需要原则，对平面布置全面规划、合理统筹安排，为工程早日顺利开工创造条件。1、暂时电力现场施工采用线路两侧通电线路，变压器自行解决。2、施工用水现场用水采用降水井抽取水。3、临排设施临排设施放在路线南边距排水管线中心13.5m，沿排水管线布设。第十七章质量保证办法1、质量目的本项目质量管理目的是：单位工程一次验收合格率100%，优良率95%以上。2、质量保证办法及体系2.1组织保证办法依照本工程特点及质量规定，项目部配备相应工程管理部门，配足质量管理人员，强化项目质量管理。项目部设立质检组，配专职质检工程师，以项目经理为组长，技术负责人为副组长，下辖各个业务口负责人、各工种班长。2.2制度113、保证办法2.2制度保证办法全员要进一步学习招标文献及其关于技术规范和操作规程，高原则搞好本工程。严格按照本工程技术质量规定和验收原则施工。项目部内全面贯彻实行ISO90002质量体系原则。分项分工序实行专项质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到管理者控制质量；检查质量者评估质量；施工者负责质量。把质量管理每项工作、每个环节，详细贯彻到每个部门和每个人身上。建立质检员专检、互检和质检工程师专检、抽检相结合质量检查制度和工地前实验、工中检查、工后检查检查制度。严格执行隐蔽工程检查签证制度，隐蔽工程未经签证一律不得进入下一道工序。实行工序间转序检查制度，每一道工序114、完毕后，经自检、专检达标后并经监理工程师检查签证后方可进行下一道工序施工，把好工序质量关。坚持“三服从、五不施工、一票否决”制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工、设计图纸没有自审和会审不施工、没有进行技术交底不施工、必要实验未达到原则不施工、施工方案和质保办法未拟定不施工；坚持质量一票否决权。贯彻优质优价制度，验工计价要与质量级别挂钩，职工收入要与操作质量挂钩。详细按项目部项目管理规定和工程质量管理办法执行。实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师管理，为质检人员提供检测仪器，创造质量检测、检测条件，配合做好工程质量复检工作，提供精确技术数据和自检资料。3、115、加强技术管理，提高工程质量3.1采用先进技术，投入精良检测设备。该项目将投入徕卡全站仪。3.2严格把好材料关。本工程所需原材料、设备一律从正规厂家购进，只采用通过国家认证合格产品或业主推荐使用合格产品，不采用未经认证和技术鉴定新材料。地方材料品质应符合国家现行原则。材料进场后通过具备资质级别实验单位进行复验合格后使用，不合格材料坚决不用。3.3在施工中基坑按设计规定和技术规范拟定开挖宽度，坡度和防护办法。开挖时配备足够设备和劳力，以保证开挖持续性，注意排水、抽水，保证基坑无积水。模板及支架必要有足够强度、刚度和稳定性，保证模板接缝严密不漏浆。模板、支架、钢筋布置和焊接及预埋件位置符合设计规定，116、不发生变形，通过关于质检人员和监理工程师检查承认后，才干进行混凝土浇筑。3.4混凝土先按设计标号规定做好配合比实验，所有混凝土拌合均采用自动计量，保证混凝土拌合质量，对混凝土接头部位要采用凿毛清洗办法，保证混凝土整体性和强度达到规定。3.5施工过程中认真积累、整顿内业及原始施工资料，做到精确、详实、工整，使质量检查资料统一化规范化，适应归档规定。第十八章 文明施工和环保第一节 文明施工加强现场文明施工和现场管理1、现场文明标志、安全标志、施工责任标志等施工标牌要齐全完整。2、驻地管理人员和施工现场管理人员要执证上岗。3、生活区修建能保证足够使用卫生设施。4、所有工具房和值班房实现统一原则，统一117、着色，统一放置，以示辨认，材料堆放和设备停放整洁有序。5、施工现场在业主划定范畴内设围。6、材料堆放要注意防雨、防火、并按不同规格和用途分别堆放，设牌警示。7、各个料场及加工场地应设立标志牌。第二节 环保办法树立文明环保意识，采用必要保护办法。1、严格按建设单位、监理指定区域弃土，并对弃土进行合理堆放。2、保持施工区和生活区环境卫生，及时清除垃圾和废物，并将施工垃圾送至指定地点解决。3、进场各种材料堆放有序，美观整洁。4、加强对施工人员教诲和管理，自学保护树木花草及各类自然资源。5、施工现场四周不随意乱开暂时道路，破坏植被覆盖，以免导致水土流失。6、施工道路派专车进行洒水湿润路面，防止起尘影响118、环境。结束语如果我公司中标，我公司一定按照施工组织设计中承诺，保证在施工过程中有足额技术人员、技工和劳动力、机械设备投入，机械设备完好率在95%以上，充分发挥应有作用，为了加快工程进度，保证工程质量，在整个施工过程中，认真贯彻和执行甲方和监理批示，有错就改，见贤思齐，以良好公司形象贯彻整个施工过程。第十九章 工程竣工档案资料整顿及管理办法1、竣工资料编制重要办法1.1项目部技术负责人组织专业内业档案员进行竣工验收资料收集，汇总组卷工作。1.2在进行施工前，认真学习和掌握国家和重庆市关于工程竣工档案资料收集整顿规定规范。1.3施工技术资料随施工进度及时汇集整顿。1.4按施工技术文献、施工材料质量119、保证文献、施工管理文献、设计变更根据文献等四个方面，贯彻收集筹划、编制收集状况登记表。2、施工过程中档案资料收集2.1做好甲方、设计单位关于文献收到和发放登记工作，并保存原件一套存盘。2.2依照工程进度和施工状况，联系关于部门收集下列有关原始资料：与技术部联系，收集施工技术文献资料。与设计部联系，收集设计变更根据性文献。与材料部联系，收集施工材料质量保证文献。2.3、所有资料必要符合规定，做到齐全。2.4、依照建设单位及工程需要，随时拍摄关于工程照片或录像。3、施工过程后档案资料收集整顿3.1依照竣工资料收集整顿办法，做好归档、整顿工作。3.2施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文献，如收集工程120、竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并依照建设单位需要，收集拍摄建筑物关于照片、录像。4、进行竣工资料、签证收集整顿培训、交底。竣工后，协助和指引各关于单位做好竣工档案资料编制、整顿工作，保证档案资料符合规定。5、竣工验收时档案归档严格按竣工文献材料、竣工图以及重要工程声像档案和本工程所涉及工程资料整顿和编制规定工作，做好竣工档案归档工作。6、竣工档案移送所有施工技术资料要在竣工验收后，按合同规定规定期间，移送给建设单位，档案管理室。第二十章 工程保修、交付、回访及维修1.竣工验收竣工验收时，应具备下列条件竣工图，竣工图变更文献和设计变更文献及施工组织设计。重要材料，设备检测报告，认证书和121、出厂合格证及材料报验。工程质量检查评估记录、调试记录。竣工验收原则：管道和构件无渗漏。阀门启动灵活，关闭严密。2.工程质量保修保修期限按合同执行。保修范畴室内地面辐射供暖系统。保修办法在保修期内，工程验收合格后，施工单位要向顾客出示使用阐明书。属施工单位保修范畴内项目，施工单位在接到甲方维修告知之日起2日内派专人维修。遇到紧急状况时，施工单位在接到告知后，及时到达现场进地抢修。若非施工质量问题，而由使用方导致质量事故，由责任方负责。3.工程交付为保证业主投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为咱们工作重点来实行，按筹划完毕竣工验收后当天内撤场，及时恢复占用业主场地，除留122、下需要维修人员和材料外，别的一律退场。2、工程回访2.1回访程序在工程保修期内至少要回访一次，普通在交工后半年内，每三个月回访一次，后来每隔半年回访一次。工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程回访维修记录，依照状况安排回访筹划，拟定回访日期。2.2回访组织本工程将由我单位总经理其授权人带队,单位总工、技术科长、工程科长、质量科长参加。回访中，对业主提出任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同步做好回访记录，对凡不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出来施工质量问题，责成关于单位、部门认真解决解决，同步应认真分析因素，从中找出教训，制定123、纠正及对策，以免类似质量问题再次浮现。3、工程服务及保修3.1我单位不但注重施工过程中质量控制，并且也同样注重工程保修服务。从工程交付之日起，我方保修工作随后展开。在保修期间，我方将依照保修合同，本着“对顾客服务、向业主负责、让顾客满意”认真态度，以有效办法做保证，以优质、迅速维修服务维护拥户利益。3.2 保修期限与承诺 保修范畴:我单位对合同内工程保修负所有责任。 工程承诺保修期限:依照工程承包合同承诺保修期限。3.3 、维修程序 维修任务拟定当接到顾客投诉和工程回访中发现缺陷后，应自告知之日后两天内就发现缺陷进一步确认，与业主商量返修方案。找出重要因素制定办法，经部门主管审核后，提交单位主124、管领导审批。寻常维护当天解决、小修三天、中大修七天。 工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员普通由原项目经理或就近工程项目经理担任。规定维修人员积极配合业主单位，对于业主合理规定尽量满足，坚决防止和业主方面争执。 维修负责人按维修任务书内容进行维修工作。当维修任务完毕后告知单位质量部门对工程维修某些进行检查，合格后提请业主验收并订立意见，维修负责人要将工程管理部发放工程维修记录返回工程部门。3.4 保修记录对于回访及维修，我单位均要建立相应档案，回访及维修记录重要有：工程回访记录、回访工程质量问题汇总、工程维修记录。第二十一章 环保办法1、环保目的保护和改进125、生活环境、生产环境和生态环境，防止污染和破坏环境。2、环保办法环保是国内一项基本国策。施工现场环保是指按照国家、地办法规和行业规定，采用办法控制施工现场各种粉尘、废水、废气、固体废气物以及噪声、振动等对环境污染和危害。 保护和改进施工环境是保证人们身体健康、消除外部干扰保证施工顺利进行需要，也是当代化大生产需要。环保办法普通有如下几条：2.1遵守国家现行关于环保法律。坚持“以防止为主、防治结合、综合治理、化害为利”原则，采用有利办法，防止污染和破坏自然环境。2.2保护生态环境，施工平面布置尽量运用已征用土地，暂时房屋，不随意搭建。全线梁板集中预制。施工中严格控制不向河流排放有害物质，防止污染环126、境，施工完毕对场地、道路、水系进行清理，恢复自然状态。2.3噪声污染控制。居民区合理分布劳动力和机械设备，避免一种地方运营较多动力机械设备。2.4减少施工粉尘污染。土方运送场地内道路每天坚持洒水，防止粉尘飞扬，混凝土及路面拌合设备和料场内均设立防尘设施。2.5本合同段施工段将严格按设计文献和甲方与本地环保部门签定关于合同和规定，对施工中取土、弃土、排污等进行解决，定期不定期进行环保检查。取土场开挖成有规则形状，避免乱采乱挖，破坏环境附表一 机 械 设 备 配 置 表设备名称型号及规格数量制造厂名购买年份已使用台时数检修状况进场时间自卸车10T10四川62年完好随时挖掘机502湖北31年完好随时127、水泵2.5KW1531年完好随时搅拌机TGF-3502陕西21年完好随时振捣棒203完好随时发电机60千瓦10.6完好随时平板振动器20.1完好随时灰斗车50辆完好随时手推车50辆完好随时钢筋弯曲机5.2完好随时钢筋调直机5.2完好随时电焊机BX-3005.5完好随时切断机5.5完好随时铲运机10.5完好随时振动夯5.2完好随时附表二 劳动力筹划表 劳动力筹划布置详见进度筹划及下表（表中人数以最多人数计）。单位：人序号工种基本阶段人数砌护阶段人数收尾阶段人数1水暖工303052木工202053砼工4040204瓦工5050305模板工2020206焊工2020207电工7778机工3030309普工508040附表三 临 时 用 地 表用途面积（平方米）位置需用时间现场办公室200现场开工至竣工材料堆放350现场开工至竣工监理办公100现场开工至竣工职工生活区300生活区开工至竣工附表四 拟配备本标段实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1水准仪DS24苏州1标高控制2经纬仪DJ22苏州1标高引测3钢尺50米20河南1标高引测