1、xx等22座桥梁桥名牌、限载牌制安、全市伸缩缝止水钢板脱落修复、桥墩墙批挡工程施工组织设计方案编制单位:编制日期： 年 月 日土方开挖土方开挖前测量放出基座开挖线，基座开挖线与基座设计宽度相 行。确认开挖线无误后方可进行基坑土方开挖。为防止破坏地下管线, 土方开挖全部采用人工开挖。基础模板安装模板及支架的材料质量及结构必须符合施工工艺设计要求。模板 安装必须稳固牢靠，接缝严密，不得漏浆。模板与混凝土的接触面必 须涂刷隔离剂。浇筑混凝土前，模板内的积水和杂物应清理干净。基础碎浇筑混凝土采用C30混凝土，由于本次碎浇筑地点分散，浇筑工程量 较小，拟采用商品混凝土，采用性运输车运到浇筑现场浇筑。碎的2、振捣:使用插入式振捣器，振捣方式可以垂直于碎面插入振 捣棒，或与碎面成40-50倾角斜向插入振捣棒，振捣棒的使用要“快 插慢拔”，每一个插点振捣时间以20-30s为宜，为保证税质量最好 采用复振措施。碎的养护:碎到达初凝后即开始进行塑料布覆盖，为防止碎脱水 开裂，在塑料布上应再覆盖草袋，草袋迭缝，洒水。根据般碎浇筑后 第3-4天内部温度最高，以后逐渐降低，所以覆盖的撤除不能过早、 过快，覆盖养生时间为8天左右。标志杆安装标志杆应提前在加工厂制作完成并刷防腐涂料，并根据图纸设计 要求，制作防雨帽。在混凝土浇筑的同时把双柱标志杆项埋完成。碎浇筑前标志杆就位并固定在四周模板上。碎浇筑时防止碎直接对着3、标 志杆预埋局部倾倒，应沿四周逐步分层浇筑，以免标志杆发生偏移。 碎浇筑完成后标志杆要重新吊正、支撑并清理外表，确保标志杆安装 位置准确，高度方向垂直无误。标志牌制作安装根据设计图纸，将检验合格的角钢、铝板按照图纸中的尺寸进行 切割号料，在切割号料时应根据材料的厚度加出适当的切割余量，材 料厚度小于Worn时割缝宽度余留量为12毫米。再将制备完成的半 成品和零件按照图纸规定的单元装成构件或其部件，然后经过焊接锚 固成为产品。各种半成品运到现场，全面自检合格，并经监理工程师验收合格 后进行安装。利用吊车将标志牌安装就位，并使其满足设计要求。告示牌制作安装应符合以下要求：a.交通标志的形状、图案和4、颜色严格按照道路交通标志和标线 及图纸的规定执行，所有标志上的汉字、汉语拼音字母、英文字、阿 拉伯数字符合道路交通标志和标线的规定，不采用其它字体。b.标志板在剪裁或切割后边缘整齐没有毛刺，尺寸偏差控制在士 5mm以内，外表无明显皱纹、凹痕、变形，每平方米范围内的平整度 公差小于1. OmmoC.标志板外形尺寸，其直径的允许偏差为0.5%。d.粘贴反光膜时在温度18C28、湿度小于10%的环境中贴在经 过酒精清洁、脱脂、磨面处理的铝板上，不采用手工操作或用溶剂激活粘结剂，在标志外表的最外层涂保护层。贴反光膜不可防止出现接 缝时,应用上侧膜压下侧膜,拼接处有36nlm的重叠局部，以防漏水， 贴膜5、时自一端向另一端延伸，边贴边拆下膜后封层，并用压敏贴膜机 压实、平整、无任何皱折、气泡和破损，板面不得有回归反射不均匀 及明显的颜色不均匀。将用电脑刻字机刻成的文字，按图纸规定事先 放样位置贴于板面，并使其位置准确、紧密、平整、无倾斜、皱折、 气泡和破损。e、标志牌板而制作完毕后，采用包装纸包严，塑料纸隔离，毛 毡捆好，装车时采用竖放塞紧，防止在运输过程中板面破损，扭曲。3路侧式标志应尽量减少标志板面对驾驶人员的眩光路侧设置 的标志和悬空标志均应符合设计道路交通标志和标线(GB 5768. 4-20XX)和施工规范的要求，即在水平轴和垂直轴方向旋转约 5 o2、桥名牌制作安装(1)工艺流程构件6、预制一构件运输一安装桥名牌基础一安装桥名牌一油漆底 二面一桥名字体喷绘。(2)主要施工方法：具体施工做法详见附图：10o009o?O CN： rOi4g;50 照-P，5。WOOI1 I-,存糠质蒯构件预制a.模板采用有足够强度、刚度及稳定性的钢模，模板的尺寸、外观及平整度满足设计及规范要求；b.钢筋的品种、规格及加工符合设计及规范要求；11C.混凝土拌制严格按照配合比进行原材料称量，强度到达设计要 求。混凝土入模后振捣密实;混凝土浇筑完成后采用塑料薄膜覆盖养 护；d.构件到达一定强度后再进行脱模，要求脱模过程中不出现掉角、 开裂等现象;构件脱模后堆码整齐。构件安装混凝土预制构件到达强度要求后7、，采用载重汽车运至现场进行安 装。桥名牌安装在硬化地面上。桥名牌基础与地面之间连接采用26 14钢筋植筋连接，基础与地面结合面满铺云石胶，保证黏结牢固。 油漆涂刷构件安装完成后，按设计要求涂刷油漆。喷绘字体位置采用白色， 其余位置采用浅蓝色。油漆涂刷环氧树脂底漆遍，聚氨酯面漆通。 字体喷绘油漆涂刷完成并晾干后，用制作好的字体模板紧贴构件面，再用 喷涂法喷绘红色字体。3、原有桥名牌刷漆修缮（一）、工序施工前材料准备一面层清洁一坑槽修补一油漆底二面一桥名字 体喷绘一保养（二）、工艺（1）、面层清洁在涂装时，为了保证桥面的整洁美观，施工前先在桥面铺一层防12 水布，然后再进行下一步施工；首先将外表原8、有的浮层、污渍处理干 净；对基材外表脱落或者破损地方进行处理，铲除旧浮层及杂质，确 保基底清洁。(2)、坑槽修补局部出现砂浆脱落坑槽点，采用不低于M10的水泥砂浆修补；坑 槽点需清理干净及充分润透，外表湿润但无明水，作业面保持湿润但 无明水为好。将搅拌好的材料倒在作业面上，用抹子或刮尺摊平即可，将抹子 或刮尺前进端抬起与地面成，尽量少的次数将材料摊平，(不得二次 抹面)，随后找平收光即可。(3)、油漆底二面、桥名字体喷绘油漆涂刷构件清理完后，按设计要求重新涂刷油漆。喷绘字体位置采用黄 色,其余位置采用浅蓝色。油漆涂刷环氧树脂底漆遍，聚氨酯面漆通。 字体喷绘油漆涂刷完成并晾干后，用制作好的字体模9、板紧贴构件面，再用 喷涂法重新喷绘红色字体。(4)、保养油漆未干前，应注意保护，必要时采用围栏进行封闭及相应的防 雨措施，以防行人的触摸和雨淋。要设立醒目标志，防止人为的损 坏.保护时间至少要在4小时以上。4. 2伸缩缝止水钢板修复方案134. 2. 1伸缩缝处理1、将桥面伸缩缝凿除，并在桥面植入伸缩缝钢筋，安装伸缩缝， 浇筑两端的混凝土。伸缩缝采用HM-D80c型。2、安装前，根据厂家提供的安装图纸在伸缩缝处按规定预留槽 口和预埋钢筋，且预埋钢筋位置要准确。3、在伸缩装置预埋件检查合格后，采用混凝土填塞找平，以保 护伸缩缝位置不变形，预埋件不受损坏。4、安装时，首先根据当时气温确定伸缩装置宽10、度，并用专用夹 具将伸缩装置固定，固定后的伸缩装置宽度应符合规定。5、测量确定伸缩缝的中心线和所处位置的标高，然后吊装就位， 将伸缩装置的边梁锚筋与预埋钢筋焊接。6、浇筑混凝土，待强度达规定要求后再拆开模板和专用工具。 混凝土的高度，以与边梁板底齐平为宜。混凝土浇筑时要保持伸缩装 置的顶面清洁。7、安装好的伸缩装置其上面不得高于或低于桥面，边梁与桥面 应紧密联接，其接缝不得有缝隙。4. 2. 2不锈钢止水带施工1）、施工工序撤除原损坏止水带一清理缝内垃圾及灰尘一安装止水钢板一安 全设施移除一清理现场,通车。2）施工工艺a）撤除原来损坏止水带：用手砂轮切割原来损坏不锈钢止水带,14 并对焊接口进11、行打磨。b）清理垃圾及灰尘:将伸缩缝内的异物清除，利用空压机风管将 槽内的灰尘吹净，用泡沫板将桥板缝严实，再用泡沫板将两钢轨中间 的缝堵实，不能让碎进入缝内。C）安装止水钢板:将原伸缩缝内的杂物分段，利用专用工具清理 干净，装袋，用铁锤敲打，清理出伸缩缝钢轨内外的铁锈，再用电动 手磨机安装砂轮片将钢轨内铁锈打磨干净，由于是用氧弧焊，所以除 锈一定要彻底，才不会影响工程质量。d）将加工不锈钢厚度2毫米成V型槽的放入刚钢轨内，在放之前 先将一头堵死，防止雨水进入伸缩缝内，将V型槽上端与钢轨放平, 两边先点焊加固，将整天调平衡后再进行满焊；焊接完一条车道进行 检查，不能露点，才能到达完全止水的作用，12、最后进行打磨进行打磨 处理。e）待止水钢板安装完成后，方可撤除平安防护，清理现场，放行 通车。3）止水带安装止水带竖向垂直度控制:止水带提前计算好长度，量测出搭接位 置，预先用铁丝固定于钢筋上。防止止水带中间褶皱，凸凹不平。4. 3桥墩墙批挡施工1）施工工序平安防护措施及施工准备一混凝土外表处理一涂刷一道底漆一15 涂刷两道面漆一涂装体系一成品保护。a）施工准备在施工前要检查所有机具并维修保养，确保其工作时正常使用, 人员作业时要佩戴平安帽、反光衣等平安措施，确保施工时人员作业 平安。b）混凝土外表处理在混凝土缺陷修补完成并且填充物到达一定强度后进行基层处 理,用铲子、扫帚等工具将混凝土外表疏13、松浮层、灰尘等附着物除去。c）高压清洗将要清洗部位充分预湿。清洗作业应选择中性、无刺激、对构造物无腐蚀性的洗涤液进行清洗。（高压水枪压力为5Mpa左右）。d）底漆涂刷底漆搅拌均匀后，用滚筒在被涂墙面上用力平稳地来回滚动。均 匀涂刷一遍即可，按涂布率要求施工，不宜涂刷面积过大。底漆干透 后进行下一道工序，用细砂纸进行轻轻打磨，清除细微颗粒灰尘再进 行面漆涂刷。e）第一道面漆涂刷涂装时搅拌均匀后采用普通长毛滚筒施工，局部可用毛刷进行修 补，滚筒施工时与底漆相同采用井字型涂刷，已确保面漆涂刷均匀。 而后进行涂装，涂装时假设使用毛刷应注意先边角后大面涂刷不能有漏 涂现象。面漆涂装时应注意墙面应一次涂装14、完毕，以免造成接搓痕迹。 面漆涂装时发现有局部不符合要求的，应按前道工序要求进行修补,16直至符合要求后方可涂装面漆。f）第二道面漆涂刷施工应采用优质短毛滚筒进行涂层施涂，原那么上应采用滚筒以 “勤蘸勤理”法滚涂。g）涂装体系根据混凝土桥梁结构外表涂层防腐装技术条件JT/T695-20XX, 参考大气区S4. 06腐蚀环境下的涂层体系，并适当增加涂层厚度。本 次拟采用如下涂装体系：混凝土涂层涂料品种道数/最低干膜厚Pm底漆环氧封闭底漆1/50面漆聚氨酯面漆2/100总干膜厚度150g）成品保护油漆未干前，应注意保护，必要时采用围栏进行封闭及相应的防 雨措施，以防行人的触摸和雨淋。要设立醒目标志15、，防止人为的损坏， 保护时间至少要在8小时以上。5.资源配备计划5. 1施工组织管理机构17目录1 .编制依据1.工程概况12 .工程现状2.施工技术方案63 .资源配备计划17.施工进度保证措施284 .质量目标及保证措施37.施工平安与文明施工防护措施475 .环境保护措施56.应急预案616 .交通组织方案63.工程工程沟通、信息资料及合同管理63施工组织管理机构图施工班组文字说明：以上工作人员将会开工H期前2天内进场，严格履行工程合同，按 照“三控两管一协调”（即进度控制、质培控制、本钱控制,合同管理、信息 管理，组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理。5.2内部管理制度建立工16、程部质量、平安、文明施工等施工管理制度和各级管理人 员岗位责任制，建立的工程管理制度有：18工程经理部组织及人事管理制度、工程平安及文明施工管 理制度、工程施工生产计划管理制度、工程技术管理制度、 工程质量管理制度、工程计量管理制度、工程技术资料管 理制度、工程现场保卫管理制度、工程材料管理制度、项 目本钱管理制度。5. 3制定专业队组管理制度为了保证施工的整体秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执 行决策人的意图，建立以工程经理为核心的调度体系，及时反应上级 及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下：1、每日工程部主要负责人、各施工班组长召开一次碰头会，分 析解决施工中出现的各种17、矛盾和问题。2、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力、物力的 综合平衡，促进生产活动正常进行。3、定期参加有业主、上级职能部门、设计单位及监理单位的协 调会，解决施工疑问和难点。4、定期组织召开各专业管理人员会议，了解整个工程的进度、 本钱、计划、质量、平安、文明施工执行情况，调度会延伸至作业班 组，使工程领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。5、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分局部项 工程的施工衔接，协调穿插作业，保证施工的条理化、程序化。6、定期召开由工程经理和财务、预算及现场管理人员参加的成 本分析会，优化人力、物力、财力的投入，使本钱得到有效的控制。197、18、施工组织协调必须建立在计划和目标管理基础之上，根据施 工组织设计与工程有关的经济技术文件进行工作，指挥调度必须准确、 及时、果断。5. 4工程部管理职能我公司将组织一支强有力的组织机构，从公司到基层单位都要挑 选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的精兵良将到该工程中去 实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。从管理人 员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最充分的保证。 在组织上形成求真务实、团结的一体化管理网络体系。1、工地工程经理部：工程经理1人，主管本工程全面工作，要 对工程进度、工程质量、施工平安、文明施工和节约本钱负责。主管 安装工程的施工工作。工程总工程师1名19、，负责工程的全面技术质量 工作。2、工程经理部对本工程实施工程总体目标控制管理，即实施项 目经理负责制，工程经理对工程施工过程的工期进度、工程质量、安 全生产、文明施工、工程核算等负全责。3、施工全过程中，工程经理要以工程管理为核心，以优质、高 速、平安、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学 组织，精心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管 理，健全质量、平安两个保证体系，在创质量体质、平安、文明的条 件下，确保各分段、各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现。4、工程经理部职责20(1)执行企业有关指令，贯彻执行企业各项规章制度。(2)代表企业履行工程承包合同规定20、的所有施工任务，并承当 合同规定的全部责任和义务。(3)以工程管理为核心，以优质、高速、平安、文明为重点， 不断优化各生产要素，加强动态管理、科学管理，精心组织，大力推 广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理，健全质量、平安、文 明施工三个保证体系。(4)加强管理，采用新技术、新工艺，提高科技含量投入，确 保全面实现工程的工期、质量、平安和本钱目标。5. 5工程技术管理职责1、工程负责人(1)工程负责人对所承当的工程工程质量负责。(2)在工程施工工程中，认真执行质量目标计划和措施计划， 执行有关技术规范和标准，确保工程质量目标的实施。(3)负责职工的质量意识教育，领导工程质量管理体系工作， 21、表扬重视质量的好人好事，批准质量奖惩意见，并付诸实施。(4)组织并参与工程的质量检查，听取技术、质量方面的汇报， 并及时会同有关管理人员研究解决存在的问题，不断提高工程施工的 管理水平。(5)对技术、质量问题应催促有关人员及时调查、处理，参与 质量事故的调查，及时向上级报告。2、工程技术负责人21(1)对工程工程的技术、质量工作负责，指导所属施工人员、 质检人员的工作。(2)负责对职工进行“质量第一”的宣传教育，实施技术、质 量目标计划，落实有关措施，组织工程部、班组开展自检、互检、交 接检、专职检。定期召开技术、质量会议，针对有关存在的问题，组 织攻关活动，评比班、组的质量，根据有关奖惩制度22、，提出执行意见。(3)负责(或参与)编制单位工程的质量计划、施工组织设计、 专项施工方案，并负责按上级审批后的意见组织实施。(4)组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书 面意见；参与图纸会审和设计交底，并负责整理审图意见；参与或复 核技术交底，并负责检查、监督其执行情况。(5)负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作、原材 料半成品的检验论证工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员 做好工程档案的和汇总上报工作。(6)负责解决各专业交叉施工中的技术问题，监督各专业单位 按质量要求完成任务。(7)主持分项工程的质量评定，发现违章指挥或违章操作及时 纠正，参与质量问题的处理，参与23、基础、主体等分部的评定和中间验 收，负责竣工验收前的有关准备工作，对达不到要求的提出处理意见。(8)负责在本工程中所采用的新工艺、新技术的技术准备和实 施过程中的培训、考核、调查、分析和及时处理(上报)有关问题, 并进行小结。22(9)安排有关人员编写计量仪器的送检计划，安排送检并将检 定结果登记造册填写好计量台帐和管理卡。(10)负责审核工程工程所用埋件、钢筋下料，复核半成品、成 品计划，并报施工计划部门审核。3、施工员(1)在工程工程师的指导下，进行施工技术管理工作，并对所 分管局部的施工技术和工程质量负责。(2)施工前熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底，并提出有关 图纸设计中的技术性处理意24、见，参与施工组织设计的编写，施工中按 图纸、规范和施工组织设计要求，做好所分管的分局部项工程技术、 质量与平安交底，进行施工指导与监督。(3)参与隐蔽工程验收，并事先对所分管的局部进行自查，合 乎要求后方可上报进行验收，对工程变更局部做好原始记录，为竣工 决算提供相关资料，参与决算(或结算)。(4)负责施工过程的技术复核、资料的核定、整理并及时向有 关人员提供(或保管、移交)。(5)编制月度施工计划和工程用料计划，并负责对工程材料、 试块(件)和成品的质量复查。(6)参与上级部门组织的月度质量检查，参与工程质量事故的 调查分析，并按检查或处理意见负责整改。4、质检员(1)认真学习相关规范、规程25、验评标准以及企业有关技术、23 质量管理制度，除在日常工作中严格执行检查监督责任外，还应对职 工进行宣讲。(2)对进场材料负责做好抽检送样，并负责做好混凝土试配、 砂浆试配、钢筋原材等的送样，做好书面原始记录，负责收集、整理 送检报告，并及时向工程工程师(或施工员)汇报送检结论，对不合 格材料有权禁止使用，不合格试块(件)情况除向工程部反映外，还 需同时向上级部门报告。(3)在每道工序结束后，及时按图纸和技术交底的要求进行抽 查，做好记录，对不合要求的应责成有关操作者返工。(4)坚持原那么，按标准认真做好对分项工程的检查核定，对不 合要求的要责成有关班组返工，直至合乎要求，并负责填写、整理,26、 提供相关质检资料。(5)配合参与技术复核工作，如轴线、标高等，发现不合要求 的要及时上报。(6)参加质量检查，对查出的问题负责检查整改，并如实向项 目工程师或工程处汇报。(7)负责定期校核计量仪器和检测器具，检查“两块”制作设 备的配置和完好率，发现问题及时向工程工程师汇报，并做好完善工 作。(8)协助工程部技术人员做好新工人的技术培训、考核工作。(9)参与质量事故的调查处理，根据质量奖惩条例提出奖惩意见。245、技术资料管理员(1)严格按海口市档案馆、建设局及质检站等有关部门的各项 规定，及时收集、整理、保管好工程技术资料。(2)负责按现行有关施工规范和质量检验评定标准，针对工程 特点和施27、工进度,及时、真实填写各项施工记录;认真做好技术复核； 统计、评定各项检验、试验成果，真实反映工程的质量情况，并向项 目工程师报告实施情况，以利指导施工。(3)在分局部项验收、竣工验收、评优的各个阶段，负责提供 整理汇总好的技术资料，以保证各项工作的顺利开展。(4)不得私自修改、抽取不合格的资料，发现不合格的问题必 须坚持原那么，及时报告工程工程师，以便按规定进行处理，确保工程 质量。6、材料员(1)根据工程预算和施工进度负责编制供料计划或采购计划， 报送材料部门，以便调拨或采购。(2)负责物料标识和可追溯性工作的检查和管理。(3)按分项工程施工的需要向施工班组提供所需的材料。(4)负责及时提28、供进场材料、构件、成品、半成品质量合格证 明，复检验收质量合格报告资料，呈交工程工程师工程存档和质量备 查。7、机管员(1)在工程开工前，根据施工组织设计编制要求，参与编制施25 工机械需求计划及施工用电方案，报公司工程部及监理审核后实施。 参与由项经部主任工程师牵头组织的对大型机械布置及拆装形式的 研讨。(2)参与对机械停放位置确实定和作业行驶路线、管线的设置， 到达机械设备施工方案对环境的要求。对机械出租方的资质和机械性 能满足程度进行审查，提出主管意见。(3)协助工程经理、工程经济师签订机械设备租赁合同和机械 设备使用平安生产协议，重点明确施工平安责任，负责与机械出租方 协调。(4)合理29、安排组织机械投入施工，严格按照计划本钱机械费用 控制指标控制实际机械费发生，承当工程机械费目标控制的直接责任。(5)负责机械安装前的检查与机械设备安装调试完成的质量验 收工作。(6)催促机械出租单位配备能适应机械正常运转所需的操作人 员，并按生产要求，编排作业机组、班次，规定岗位职责，做好定机 定人名册并将上述内容纳入合同条款中。(7)负责机械操作人员的施工方案及施工平安技术交底。(8)负责现场施工机械保养工作的统一管理。(9)参与机械设备事故的调查处理，参与填写相应的事故报告 表。5. 6人员设备发动周期根据本公司已有多年类似工程施工的经验和优良业绩，这工程我26 公司上上下下都做好了充分准30、备，我们承诺，将认真按合同中的有关 条款完成进场准备工作，具体组织措施如下：1、在工程经理的领导下，管理人员、技术人员先进场组织设备、 仪器、进场资料图表的准备。保证进场立即开展工作。2、各种机械设备的组织落实，特别是机械设备及施工试验检测 仪器将以最快速度运进现场，其它设备根据工期要求陆续进场，保证 按工期只提前不拖后。3、所有大型设备均直接用大型平板车运进。4、接到开工令后立即组织第一批人进场，马上开展以下工作：(1)根据施工总平面图，布置工程经理部及各施工分队驻地生 活设施，联系业主和当地各有关部门，解决好施工用水、用电、用地、 临时道路问题。(2)专业工程师认真熟悉图纸，结合现场实际做31、出详细施工计 划图表，报请监理工程师审批，同时对有疑问的地方书面报请业主、 设计代表、驻地监理工程师进行技术交底及时澄清问题。(3)组织全线测量控制点复测工作，放出施工边线，划清施工 红线，同时进行工程施工定线，为按时开工做准备。(4)组织材料人员洽谈购入主要材料，确定材料的需求量、规 格、数量、单价，做好本钱控制准备工作。(5)后勤人员用3天时间完成各施工班组驻地建设各项准备工 作，为人员、设备进场安排好生活的同时，报请监理工程师下达开工 令，投入正常施工生产。271 .编制依据(1)公路桥涵设计通用规范(JTG D60-20XX)(2)公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-20XX)32、(3)公路桥涵施工技术规范(JT041-20XX)(4)城市道路工程质量检验标准(DB-50-20XX)(5)公路工程技术标准(JTG B0-20XX)(6)公路工程施工平安技术规范(JTG F90-20XX)(7)道路交通标志和标线(GB 5768. 4-20XX)(8)城市桥梁养护技术标准(CJJ 99-20XX)(9)公路桥梁钢结构防腐涂装技术条件(JT/T 722-20XX)(10)其他相关规程规范(H)现场实际情况。2 .工程概况桥梁概况1)龙昆南立交桥：龙昆南立交桥北起椰海大道，南与海口绕城公 路连接，是海口市政主干道。该工程由互通式龙昆南立交桥、130米 长的美舍河大桥及427633、米长的道路组成，道路规划红线宽60米。龙 昆南立交是全线重点工程，设计造型为蓿苜叶互通式立交。2)龙昆南美舍河桥：龙昆南延长线北起椰海大道，南与海口绕 城公路连接，是海口市市政主干道，该工程由互通式立交一座、美舍 河桥梁一座全长130米及4276米长道路组成,道路规划红线宽60米。 龙昆南延长线建成后不仅能完善我市市政路网，缓解市区交通压力,5. 7材料供用情况1、工程使用材料等已落实来源，进场后，我们将认真按合同中 的有关规定迅速完成进场准备工作，立即着手组织材料人员洽谈购入, 依据工程进度需要，由供应商及时运进工地，个别材料、零星材料、 等由我公司自行运进工地。2、各种材料于使用前2天内及34、时进场并进行必要的检验与试验， 在施工场地设置临时材料堆放场存放，预留一定的提前储藏量，保证 材料供应及时。5 . 8资金管理保障1、树立资金进行统一管理的观念，对资金进行统一管理，规划 使用。2、树立现金流量的观念，在财务管理的具体工作中，为管理人 员提供现金流量的信息，提供的现金流量表之外，在日常工作中可根 据不同情况，编制现金流且计划，以及短期现金流量预测报告和长期 现金流量报告。3、加强现金流量的控制和分析，严格控制现金流入和流出，保 证始终具备支付能力和偿债能力。4、提高资金管理的风险意识，充分估计，全面提升资金管理水 平。6 .施工进度保证措施实行工程法管理本工程我公司委派具有丰富35、施工经验的工程经理负责整个工程28 的工程管理，为确保按期完本钱工程，在保证质量、平安的前提下, 认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，昼夜 两班倒施工。在施工过程中，工程经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工 期，同时，工程部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬 保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现 场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作, 及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采 取有力措施，及时补回来。6. 2确保材料进场计划的实施开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落 实采购工36、作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供 应而影响施工进度现象发生。按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。7. 3确保机械、机具的投入做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。8. 4确保劳动力计划的实施安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施 工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专 业工种和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。加强工人生产和平安教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提29 出：保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳 动竞赛。9. 5工期保证措37、施备料充足，保证本工程所涉及的防腐油漆、钢材等常用工程材料 和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应，按施工总进度计划的 要求分批按期组织进场;半成品材料按材料计划订货生产，保证施工 供货及时。施工高峰期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时 组织各技术工程人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保 施工进度。工程经理部尽快完善施工进度网络计划,根据施工进度计划编制 月旬作业计划，施工员提案月旬作业计划安排每天施工工作，认真进 行检查落实。一、各阶段保证措施1、保证进度的组织措施(1)我公司充分认识到本工程工程的重要性，特组建具有丰富 现场管理经验的、强有力的工程经理部。在工程经理38、的统一领导下, 精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、互相协调的思 想，在保证工程质量的前提下，采取相应措施来保证工期的实现。(2)劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一 旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力 的调集工作。30(3)根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结 构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。(4)各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用， 以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。2、保证进度的管理措施(1)工程部管理人员全面理解和掌握合同文本规定的要求，在 工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行39、到施工管理全过程, 确保工程优质如期完成。(2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、平安、文 明施工等要求为原那么，工程部编制详细、完善的施工组织设计，经业 主、监理单位审核后，进行实施。(3)以合同规定的总工期要求，工程部根据现场实际情况编制 本工程施工进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。(4)以总工期为依据，工程部根据现场实际情况编制分阶段实 施计划。(5)工程部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工 作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3、保证进度的材料供应措施(1)及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及 时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充40、分发挥资金效益。因此， 我公司将高度重视此项工作。(2)在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混31 乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业 务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。(3)设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已购的设备、材 料进行定期的防护、检查、清洗、回收，建立专职保管员及完整的领 用手续，保证供应的设备及材料不丧失，不浪费。(4)材料的组织供应是工程部物资管理的中心任务，供应质量 的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到工程部各项工作能否顺 利进行的决定因素，重点抓好如下几点：1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：工程部将执行规 范化41、的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同 的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的行为。2)加强采购本钱的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上， 降低采购本钱是提高工程施工效益的重点环节。为此，工程部将坚持 材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原那么， 任何用于工程的材料采购必须要有经工程经理审批后的采购通知单 及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。3)坚持审批的环节：工程部在做好自身计划的审批工作的基础 上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报 送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。4)加强保管、及时42、回收：做材料的保管、领用工作是保证材料 供应不乱的基础，工程部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保 管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。324、保证进度的工程检查措施(1)施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调 整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反应进度计划的实 施情况是进度闭环控制之中不可缺少的局部反应系统，故在施工组织 中应尤为重视。(2)每日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的 主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计 划检查系这一对立统一的工作关系，是保证工程进度计划的重要方法。 施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每43、日以书面的形式汇报项 目经理，以便及时了解施工动态，监督和催促各施工班组按计划完成 工作，及时进行必要的调整。二、施工进度保证措施工程部将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备 配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期(或提前)完成，具体 表达如下：1、组织精干高效的工程管理班子，科学组织施工工程经理部的主要管理者经验丰富，管理有方。在施工组织管理 上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管 理，确保计划得到落实。2、加强施工进度计划管理本工程部将严格依据工期要求更进一步更具体地编制施工总体 进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。本工程33 部对于该44、计划的编制将采用网络计划技术，突出关键线路，工程部按 照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期 控制点目标的实现。工程经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计 划、周施工进度计划。周施工计划的编制将落实到每一道工序，每一 责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按 期完成，对关键线路工期予以保障。工程经理部每月、每周定期召开 工程生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分 析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题, 并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月 或周施工进度计划。实行“日报表”制，45、对每天的施工进度进行跟踪 记录，确保按计划完成。3、组织专业的施工队伍，保证劳动力的需求工程部将选派专业的施工队伍，他们在技术上专业施工队伍完全 有能力胜任本工程的施工；在劳动力的需求量上，工程部将根据各分局部项工程的特点以及 工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛, 以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺 盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。4、适当机械设备的投入，提高劳动生产率5、以严格的质量控制，确保一次验收合格，保证计划的执行把好工程质量关，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品34 的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低，保证46、计划按期执行。6、加强与业主、监理、设计、专业单位、政府部门等之间的协 调及沟通，为本工程高速施工创造良好条件7、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建 立天气预警制度，保证原材料供应、混凝土运输、平安防护、成品保 护等工作有计划、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况 造成对施工的影响。8、加强合同资金管理组织有关施工管理人员学习和熟悉合同、施工过程中严格执行合 同条款。确保工程各项经济活动正常进行。9、加强施工过程的监控单项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（平安、质 量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员逐级验47、收 制度，确保没有不合格产品进入下一工序，使施工有序地进行。10、加强对工程的预控、预测针对工程的特点，进行方案研论，在各单项开工前完善施工方案 （技术、质量、平安），使工程有保障（平安、质量）措施，确保计 划实现。三、施工进度计划事前控制措施我公司为使该工程能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥 投资效益，我们主要采取以下措施：351、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本工程的建设，我公司 将成立有力的工程经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及 协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使 职能。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉设计图纸，进48、行 施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时（或提 前）开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设 计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。 主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问 题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计, 落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行优 化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生 产。5、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握 并迅49、速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干 扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调 整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。366、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化 组合，使作业专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂 钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人 的积极性和创造性。8、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足 常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储藏一定的备用机械, 确保机械化施工顺利进行。9、确保劳力充足，高效根据工程需要50、，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措 施，提高劳动者技术素质和工作效率。10、加强管理、科学安排，交叉流水作业、精心施工调选优秀的 工程技术管理人员组成工程工程经理部，对工程施工实行计划、组织、 协调、控制、监督和指挥职能。同时派出技术过硬、吃苦耐劳的施工 队伍，确保高标准高速度地完本钱工程的施工任务。11、为了加快施工进度，做到合理安排，组织平行，充分利用时 间、空间，配套工程工程同时安排相互衔接。7.质量目标及保证措施工程质量目标本工程质量目标：一次交验合格，争创优良。1）为确保本工程到达所要求的质量目标，根据我公司以往的施37 还能更好地发挥绕城公路的作用，对提升城市形象、改善投51、资环境、 拉动片区开发有重要意义。3）滨海立交桥：滨海立交桥位于海口龙昆沟北路与滨海大道交 汇处，是海口市总体规划城市道路网系统中的重要枢纽；为二层半互 通式蝶形立交，东西长为：869. 729米，南北长为：383. 245米，桥 梁总面积为：14818平方米，总投资为人民币9956万元。4）人民桥：总长437. 2米，其中主桥长142米，桥宽29米，引 道长292. 2米。5）和平桥：位于和平北路，跨越海甸河，该桥始建于1990年， 1998年进行了南桥头东侧匝道改造。20XX年6月再次进行和平桥 改造，20XX年1月份完工，改造范围为现桥南端改建2跨，新建 匝道5条，匝道（桥）总长107252、. 76米；新（改）建人行梯道6座； 其中，主桥长600.95m,桥总宽24.28,限高4m,限载30to. 2工程规模及施工范围xx等22座桥梁桥名牌、限载牌制安、全市伸缩缝止水钢 板脱落修复、龙昆北路桥墩墙批挡工程。2 .工程现状桥梁桥名牌、限高牌、限载牌情况桥名称桥名牌限高牌限载牌快速路桥下秀英天桥无有快速路桥下华润天桥无有快速路桥下海垦天桥无有2工管理经验以及本工程的特点，我公司将采用工程目标管理施工机制, 委派工程经理，公司各相关职能部门全力配合。2）在施工中，要求施工人员要树立“质量第一”的意识，贯彻 “质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、 严格要求、事前控制53、杜绝返工”的指导思想认真对待每个施工环节。 7. 2质量保证体系及保证措施2. 1质量保证体系工程经理部成立质量管理领导小组，由工程经理任组长，工程经 理部总工程师任副组长，成员由工程经理部各施工工程师组成。工程 经理部设专职质检工程师和质检员，保证施工作业始终在质检人员的 严格监督下进行。质检工程师发现违背施工程序，不按设计图、规程、 规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者， 有权制止，必要时下停工令。质检工程师工作不力，将追究责任，严 肃处理。7. 2. 2质量管理体系我公司施工此工程时本着“质量第一”的原那么进行质量目标管理， 并导入IS09002质量认证体系，以“54、强化科学管理，优化整体质量， 持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工程“合格” 的质量目标，特制定以下质量管理计划：1、建立健全完善的质量保证体系工程经理部在工地全面负责工 程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分项工程质量严格 实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和38 保证工程质量。2、建立严格的工地质量管理制度：(1)对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班 组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。对于 不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。(2)混凝土浇筑必须严格按照混凝土强度要求，搅拌、运输、浇 55、筑、振捣符合规范要求，以保证混凝土质量。(3)建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交 换班做好交接记录。3、建立严格的材料进场管理制度：严格把好原材料质量关，要 求各种原材料要有出厂证明书、合格证。各种材料必须经试验室检验 合格方准使用。4、建立完善质量检测体系(1)认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时,做到标 高正确，数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以保 证标高正确无误。(2)本工程施工实行严格的现场记录，配备完善的记录表格、签 证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。(3)建立完善的工程自检互检体系，对工程中的各道工序进行全 面的质量监督检查。发现问56、题及时处理，直至符合设计规范要求。(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的 隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录39 应及时收集、整理和归档。5、建立完善的施工试验及送检制度：(1)加强材料的试验鉴定工作，所有用于本工程的材料均有产品 质量合格证书及出厂证明，杜绝使用不合格的材料。(2)混凝土做好抗压试件，及时送检测部门进行测试。各工序要 有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认 真，反映真实。(3)根据工程施工进度,做好原材料的复检，混凝土试块的取样 及送检工作。(4)取样及送检人员为：工程部质检员或试验员。7. 2. 3质量保证措57、施一、确保工程质量的组织措施1、认真学习贯彻全国建设工程质量工作会议精神，在本工程中 建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各 级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实 工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训I,加强施工管理， 规范市场行为，明确各级责任，确保工程质量到达“合格”。2、认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，贯穿到施工 中的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管 理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量 为主线，全面组织，优质生产。3、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意4058、 图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训I、考核, 按规定持证上岗。严格过程控制，确保到达国家和交通部门现行的质 量验收标准，实现质量目标。4、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。工程经理部 设平安质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检 员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部 门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖 惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行 质量一票否决制。5、工程经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责 本工程的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器的设备，通 过59、检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格 检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师 和监理工程师进行全面的施工质量监控。6、为保证严格按IS09002系列质量保证模式组织生产，拟制定 本工程工程各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各 标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结 整改，以确保各工序的质量。7、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工 程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”的质量工作 格局。8、接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。41二、竣工验收阶段质量保证措施(1)坚持竣工60、标准。(2)做好竣工预检，待确定全部工程工程符合竣工验收标准后， 再向建设单位申请竣工验收。(3)按规定整理、编制竣工验收文件。三、保证工程质量的技术措施1、推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行 的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高 资源配置，努力降低本钱，严格按网络节点工期要求，分阶段控制, 实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。2、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。对收到的设计文件， 由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在 的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设 计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复61、核签字制度。所有图 纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做 到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。3、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管 发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样 检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用 前进行抽检，检验合格后使用。4、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺 标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测42 试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时 整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道 工序62、。5、开展QC小组样板工程活动，充分发挥工程技术人员在活动中 的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展 QC小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具 设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提 高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。6、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格 自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的 隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。并要接受监理工 程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之 提供必要的检查条件。7、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，63、对施工方案 进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实 施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技 术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。8、为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计 量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。9、积极推广采用新技术、新工艺、组织好施工生产。根据设计 文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新工艺。推 行全面质量管理，开展群众性QC小组活动，在施工中制定工作规划、43 质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量， 保证工程质量。10、认真贯彻IS09002系列标准，实行施工技术、测64、量、试验、 计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管 理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以 及与本工程相关的原始记录和照片。四、原材料质量保证措施1、原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品 应先检验后收料，不合格的材料不准进场。2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。 钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明 原件存放单位和抄件人并签章。3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检， 未经检验合格，不得使用。4、各种不同类型、不同型号的材料分类堆码整齐。水泥、钢筋 在运输、存放时需保存标牌，65、按批量分类，并注意防锈蚀和污染。5、原材料采购之前要对供方进行评价，从中选择生产管理好、 质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录，以确保 所采购的材料具有稳定可靠的质量。6、工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位 工程的标识用质量检查证和质量记录来记载。7、施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行,44 并根据本工程的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工 程质量到达要求。8、建立以工程经理为组长，总工程师为副组长，工程部各业务 部门负责人为成员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行 总工程师质量总负责，质量管理工程师专职监察。实行各单项工66、程由 施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落实到人和施工 具体工作中，做到层层到位。9、推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工作质量 来保证工程质量。10、严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。11、开展技术攻关，解决质量管理中的难点，成立QC小组和技 术攻关小组，解决技术难关，确保施工一次验收合格。12、加强原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程 中使用。7. 2. 4质量控制阶段为了加强对施工工程质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点, 可把施工工程质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 一、事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是67、做好施工准备工 作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。施工准备的内容：1、技术准备，包括：设计图纸的审查，熟悉和审查工程的施工45 图纸，编制工程施工组织设计。2、物资准备，包括：材料准备、施工机具准备等。3、组织准备：包括：建立工程组织机构、集结施工队伍、对施 工队伍进行入场教育等。4、施工现场准备，包括：控制网、水准点标桩的测量、“四通 一平”、生产、生活临时设施等的准备、组织机具、材料进场；定有 关试验、检验和技术进步工程计划；编制季节性施工措施；制定现场 管理制度等。二、事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制 的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量68、。其具体措施是: 工序交接有检查；质量预控有对策；施工工程有方案；技术措施有交 底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具 校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；行使质控有否决; 质量文件有档案（但凡与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置, 测量放线记录，变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验 报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，竣工图等都要编目 建档）。三、事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：1、准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；2、按规定的质量评定标准和方法，对完成的工程进行质量评定；463、组织竣工验收，其标准是：69、(1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量 到达合格质量标准，能满足使用的要求；(2)技术档案资料齐全。8.施工平安与文明施工防护措施1平安施工严格遵守国家、部、海南省和海口市公布的平安生产有关规定, 加强平安管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火平安规定，贯 彻“平安第一，预防为主”的方针，确保不发生重大伤亡和平安事故， 将月轻伤频率控制在1%。以下，创“无平安事故标准化工地”。我司 专门成立平安监察小组，制定平安计划，按施工阶段、施工进度制定 不同工况下确实良平安管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和 操作规程施工，不得出现有任何人为的平安事故，并采取严密的监控 措施，确70、保周围的环境、管线、道路等平安。一、施工平安保证体系1、本工程我方承诺将遵守一切指导平安、劳动保护与卫生管理 等有关法规，配备必要的平安设施与保护器材，并为现场职工提供必 要的平安防护和劳动保护用品。2、我方将建立完善的平安管理组织，制定落实各项平安管理制 度，加强对全体员工进行平安生产教育，认真学习、贯彻执行国家、 省、市平安法规，职工劳动权益保障规定，平安文明施工规范，增强 职工平安法制观念,坚持平安第一，预防为主的方针,搞好平安施工。47民声桥无无椰海大道C路桥无寰岛试验学校一桥无有寰岛试验学校二桥海警一支队人行天桥有白驹大道迈雅河桥无有白驹大道南岳溪桥无有白驹大道道孟桥无有白驹大道道芙71、连通河桥无有翠岛桥3. 2桥梁伸缩缝破损情况龙昆南立交桥:北往南第二条破损，第三条破损，第七条破损。龙昆南美舍河桥:北往南第三条破损，南往北第一条破损，第二 条破损。滨海立交桥：12号、02号、13号、03号、14号、06号、07号、08号、09号、10号伸缩缝破损。人民桥:两条全部破损。和平桥:五条全部破损。详见以下图：平安保证体系框图平安保证体系框图48二、平安保证措施（一）制订施工平安控制程序施工平安控制程序如以下图生证全保系安产体生任全责安产制49（二）现场平安生产凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和和遵守平安技术操 作规程；各种机具设备、材料、构件等，必须按照相关规范使用；电 路72、线和防火措施，要遵照供电和公安消防部门的规定，设施应完备、 可靠；使用方便；根据工程需要，施工现场应具有可靠的防护措施, 以及各种平安设备和标志，确保平安作业。（三）施工用电平安措施1、安装、维修等用电设施，必须由电工完成，电工应持证上岗， 严禁私自在施工现场乱拉、乱接电线，防止由此而发生的火灾和由此 而发生的人身伤亡事故，以保证平安生产。2、临时电线路采取三相五线制，设T/NS接零保护系统；施工 现场所有设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏 电保护装置；移动式发电机的接地应符合固定式电气设备接地要求。3、检查供配电系统，应符合以下要求：配电箱、开关箱必须配 防雨罩；所有配电箱73、均应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责保管和 维修,检查和维修人员必须是专业电工;箱内的电器必须可靠，完好， 不准使用破损.不合格的电器；箱内的连接线应采用绝缘导线，接头 不得松动，不得露有带电局部；箱内开关电器（含插座）不得歪斜和 松动；金属箱体外壳等必须作保护接零。保护接零应通过接线端子连 接；熔断器的熔体更换时严禁用不符合原规格的熔体代替；必须实行 “一机一闸”制。50（四）施工机械平安措施1、机械必须装设防溅型漏电保护器。2、电焊机应放置在防雨和通风良好的地方；焊接现场不准堆放 易烯易爆物品；使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品。3、手持式电开工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须 完74、好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。4、大小型电动机械的负荷线必须采用气候型的护套铜芯软电缆。5、照明灯具的金属外壳必须作保护接零。单向回路的照明开关 箱（板）内必须设漏电保护器。灯线应在接线柱上固定，不得靠近灯 具外表。6、由物料采购员及机械维修组专门班子，对施工机械设备进行 定期和不定期检查、保养、维修，严禁机械设备带故障施工，杜绝事 故的发生，以保证平安生产。7、特殊工种和特种作业人员，必须持证上岗，统一调度。三、平安管理制度由平安保卫领导组组织各施工班组平安员根据国家平安法规，健 全和完善各种规章制度和条例，建立平安教育的学习登记制度，落实 平安教育的时间和人员，建立事故登75、记报告制度，一旦出现事故，应 立即处理，并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证平安生 产。根据各种不同的工种分别制定具体的平安生产实施细那么，并在生 产中认真贯彻执行。51（一）坚持平安交底制度每天上工前，各施工班组组长要对职工进行当天工作的平安交底。 每个单项工程开工前，工程部要组织全体施工人员进行平安交底，加 强全体施工人员的平安意识。（二）坚持日常、定期和不定期的平安检查制度1、实行平安员跟班的作业制度，检查、催促平安实施细那么执行 情况，发现事故苗头应及时排除，发现违章操作应制止，杜绝事故发 生，保证施工平安。2、实行平安检查组的不定期联合检查制度，根据平安生产形势 需要，针对存76、在的平安问题，由平安保卫领导组和班组长、平安员， 对本工程平安生产情况进行不定期全面检查，将检查情况报告工程经 理、通报全体施工人员，以提高职工平安意识，防止事故发生，保证 生产平安。3、工程经理部每半月组织各方有关人员对各施工队伍的平安生 产情况进行一次全面检查，总结经验、教训，表扬、奖励先进，到达 全员重视平安生产和劳动保护的目的，以保证平安生产。4、由技术负责人组织平安保卫领导组专职平安检查员，根据技 术规范和操作规程，制定和完善各单项工程、各工序平安施工实施细 那么，采取各种预防措施，严禁违章操作，冒险蛮干，杜绝事故的发生， 保证平安生产。（三）平安技术措施制度平安技术措施是施工设计的77、重要组成局部，是指导平安产的技术52 文件，也是进行平安生交底的重要依据，因此，没有编制平安技术措 施的工程一律不准施工。(四)事故分析制度工程部严肃认真地贯彻执行国务院颁发的工人职员伤亡事故报 告规程，发生工伤事故后，应组织实地调查，找出事故原因，掌握 事故发生的规律，采取预防措施。(1)严格执行平安生产法律法规，规章制度及建筑平安生产标 准规范，保证道路通行及施工平安。(2)坚持“平安第一、预防为主”和“管生产必须管平安”的 原那么，加强平安生产宣传教育，增强全员平安生产意识，建立建全安 全生产管理制度。(3)所有施工机具设备均应定期检查，并有安检员的签字记录， 保证其处于完好状态；不合格78、的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。(4)施工时，在桥面停车卸料，施工地点在交通主干道，车流 量很大，拟用交通平安设施:在施工过程中为保证车辆及行人的平安, 应在施工前100米处摆放:平安告示牌、导向牌、平安墩至施工现场。(5)参与施工的工作人员，必须事前做好施工平安技术交底工 作，统一服装、反光衣和胶底鞋，佩戴手套、平安帽及平安带。(6)现场负责人、安检人员及各班组长要负责进行平安监督， 工作人员之间也要相互监督，做到及时发现并排除平安隐患，确保施 工平安。(7)现场封闭标志、交通标志应摆放整齐。待工程结束后要及53 时收回各类标志、标牌。(8)保持作业区域内物品堆放整齐及工作面整洁。(9)79、施工人员应按规定着装,配戴劳动手套、围裙等保护用品， 剔凿石料时应戴好防护眼镜并适当围挡，防止石渣飞溅伤人。(10)操作中使用的切割机等小型机具，必须遵守相应的机械操 作规程。(11)严禁酒后作业，严禁随手乱扔物品；要保持物品堆放整齐 及工作面整洁，做到平安文明施工。(12)严格遵守甲方及公司平安生产文明施工管理规定。四、文明施工(一)文明施工目标施工现场按海口市文明平安工地标准及业主的要求进行布置和 管理，做到环保、文明施工。在施工过程中，我公司坚决按照海口 市建筑文明施工管理实施细那么，做到不扰民，最大限度减少对周围 环境的污染，并制订文明施工的实施方案。(二)文明施工及工地标准化管理(180、)现场管理严格执行海口市文明工地检查标准及有关规定和政策，确保 文明施工和施工环境得到保护，不管任何时候都接受业主、监理工程 师及地方相关部门的检查。积极与当地相关部门协作，共同抓好文明 施工工作，做到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环 境。541、实行施工现场平面管理制度，各施工便道、加工场、堆物场 和生活设施均按经审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现 场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部 门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设 施。2、施工区域或危险区域有醒目的平安警示标志，并定期组织专 人检查。3、工地主要出入口设置交通指81、令标志和示警灯，保证车辆和行 人的平安。4、施工现场设置以明沟、沉淀池为主的临时排水系统，施工污 水经明沟引流、集水池沉淀清后，间接排入下水道；同时落实“防台”、 “防汛”和“雨季防涝”措施，配备“三防”器材和值班人员，做好 “三防”工作。5、工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设 备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常。6、加强施工管理，凿除的废料直接外运，那么使用经专门改装的 带密封车斗的自卸卡车装运，防止沿途滴漏污染马路。(2)文明建设措施1、加强班组建设，有“三上岗一讲评”的平安记录，有良好的 班容班貌。2、工程部给施工班组提供一定活动场所，提高班组整体素质。3、加强工地82、治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到55人。4、加强施工现场治安防范措施，重点要害部位防范设施有效到位。5、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位，按一定 规那么统一编号。6、工程部每月由“标化”领导小组组织各部门、条线负责人对 工地进行平安生产文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定, 以有力地促进工程“标化”到达文明工地要求。五、平安文明施工承诺在本工程施工过程中，我公司完全响应业主的要求，接受有关部 门的监督管理，根据相关工程文明施工管理方法实施施工管理，保障 城市市容整洁、交通畅通、减少扰民，完全按文明施工的有关规定进 行施工管理，否那么，建设单位有权对我司进行处分，并83、由我公司承当 相应的责任。8. 境保护措施为表达环保施工的新理念，营造良好的施工环境，展示公司施工 现场的新风貌。我公司将采取有力的环境保护措施，将施工对周围环 境的影响降低到最低程度。一、工程环境管理1、管理标准本工程中，我们将重点控制的、对大气污染，对水污染、噪音污 染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑56 对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合 性、资源消耗、可节约程度等。2、组织管理(1)工程经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责 和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行 相应的培训。(2)现场由工程经理挂帅，由84、工程总工程师具体协调，结合创 建文明工地管理,下设文明施工管理员专职负责具体协调工作，生产、 技术、质量、平安、消防等积极配合，同时要加强对操作人员的教育 与培训。工程环境保证体系57伸缩缝破损情况3、工作制度建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半个月组织一次由施工现场环境保护管理负责人及相关人员参加的联合检查，根据检 查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中 所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患通知 单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，工程经 理部有关部门应监督落实问题的解决情况。二、扬尘、噪声、污水、废弃物等管理措施（一）防止大气85、污染1、撤除施工阶段，主要采取淋水降尘措施。2、在施工区域内的施工垃圾要及时清运，采用搭设封闭式临时 专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意抛散，施工垃圾应 及时清运，并适量洒水，减少污染。3、对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料留槽 处必须装设防止遗撒的活动档板，并必须清理干净后方可出现场。4、确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大 门处设置车辆清洗水车槽，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带 泥沙出场造成遗撒。（二）防止水污染1、施工现场所用的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政 污水管线。2、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流58 向，86、设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污 水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。（三）防止施工噪音污染1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣碎时，不得 振捣钢筋和模板，并做到快插慢拨。2、严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备， 以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。3、支设、撤除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。4、模板、钢筋修理时，禁止使用大锤。5、使用电锯切割时，应及时在锯牌上刷油，且锯片送速不能过 快。6、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上 注油或加水。7、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声， 严87、格管理，最大限度地减少噪音扰民。（四）废弃物管理1、施工现场设专门的废弃物临时储存场地,废弃物应分类存放， 对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置平安防范措施且 有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府部门批准的单 位或场所进行处理、消纳。3、对可回收的废弃物做到再回收利用。59（五）防止扰民措施1 .合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护， 以减少对周边环境产生危害。2 .协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。3 .成立协调部门，加强与地方居委和交通部门的合作。4 .对工程可能发生的扰民及民扰问题承当总承包管理职责，全 面负责协调各方面工作。5 .88、开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。6 .在进场施工前，与当地居委会和交通部门取得联系，邀请交 通及周边居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性 质及建设意义，并积极听取交通及周边居民的意见及建议，尽量采用 合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得交通 部门及周边居民的支持与谅解。7 .对受施工的噪声、强光、灰尘影响周边居民采取相应的必要 的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能 地保护周边居民的利益。8 .在工程体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小 组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。9 .如因特殊工89、艺超过环保规定连续施工和夜间施工，请有关主 管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。10 .对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。6010.应急预案为应对施工发生平安事故后，减少损失，制定预案。组织机构人员含括组长、副组长、成员。10. 1存在的危险源1）、触电；2）、高空坠落；3）、机械伤害；4）、交通事故。10. 2可能产生的后果造成肢体伤残、劳动能力丧失、死亡。11. 3应急与响应机构、职责与分工1）负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作，向各应急小组调 配应急所需的资源（人力、物力、资金）并对突发事件的应急响应工 作做出决定。2）负责组织抢救受伤人员、疏90、散物资材料、汽车、设备工作， 了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织 抢救疏散。负责车辆及相应工具的供应，通过各种方法了解事故现场 全面情况及其变化，及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。3）负责现场警戒工作、禁止无关人员进入、保护好事故现场。4）迅速调配抢险物资设备至事故发生点；提供和检查抢险人员 的装备和平安防护，及时提供后续的抢险物资，迅速组织后勤必须供 给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。10. 4报告1）报告流程当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：61事故发现人一应急指挥小组一当地人民医院一主管平安的负责人一工程部经理一公司主管领导。2）报告内容现场伤害91、事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能 产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。10. 5联络1）医疗救护组与当地医院急救中心取得联系，报告事故地点人 员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。2）抢救疏散组随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专 人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。10. 6疏散1）疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。2）疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。3）疏散组派专人引导疏散至平安地带，并确认是否有人员未能 脱离危险区，如存在立即进行施救。4）指挥组调派现场平安值班车辆到达事故现场待令，并联系施 救所需设备、92、器具。10 . 7应急措施抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确，防止事 故蔓延扩大。假设事故现场存在有再次发生事故的危险源时，在采取可 能的应急措施后，立即抢救疏散被困现场人员，立即组织施救。6211 .交通组织方案本工程处于各交通道路上进行作业，车辆多，流量大，交通维护 对车辆和施工人员的平安尤为重要。为规范施工中作业区的设置标准, 施工单位工程部应认真分析了解路线状况,结合实际车流量,本着“交 通和施工平安”的宗旨，有效提高施工作业区和通车路面行使平安， 遵照交通部门和城镇道路交通管理规范的要求，有针对性的制定实施 交通组织方案。将交通组织方案报于交警支队审批合格后，方可按交 93、警支队的审批意见实施交通封闭开展施工。12 .工程工程沟通、信息资料及合同管理12. 1工程工程沟通施工期间要做好与业主、监理单位、主管部门等的沟通。对封闭 交通施工，要加派专人与业主、路政、交通警察、公路养护路队等有 关方面紧密协作沟通，确保工程平安。12. 2工程工程信息资料管理要把工程到达质量要求标准，不仅要在工程质量上高标准，严要 求，还要在工程技术档案管理上严格按海口市工程竣工档案移交细那么 的要求收集、整理、归档。1、认真贯彻执行海口市建设档案归档制度，建立工程施工技术 档案。2、配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、 填写、收集、整理、装订与保管和竣工资料的复印装订94、与移交工作。3、工程施工档案资料，应与工程进度同步收集与整理，并做到63 齐全与完善，按类别装订存放保管。工程部对各分局部项工程的影像 资料要妥善保管，专人负责。4、任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。5、所有投入使用的材料或半成品、成品的构件的质保书检验合 格证明，经审查后必须及时收集至专职资料员，并存入工程档案备查。6、所有资料的交接均须办理登记签证手续，并规定资料不得外 借，需要参阅复制的需工程工程师批准。7、对不符合规定要求的文件资料及时返回有关部门整改，完善 后归档。8、工程档案资料在保管过程中将做好防潮和防腐工作，以免纸 张变色和发霉。12. 3合同管理1、加强合同管理工作，95、保证依法签订履行合同，减少及防止出 现合同纠纷。2、在工程工程部设立合同管理机构，工程部是工程一线，能直 接了解合同的履行情况，变更情况，也是合同信息最全面的来源地。3、工程部设立合同管理机构，记录下合同执行情况，及时地将 合同履约情况反应到上级，并迅速作出决策。4、要做好合同管理工作，建立合同分解和交底制度、合同信息 反应制度。644.施工技术方案4.1 桥名牌、限载牌制作安装方案4. 1. 1施工准备(1)根据施工工作及施工工艺、工期的要求，配备足够的人员、 材料、机具到位。(2)认真对工作人员进行施工技术交底、工作计划交底及工期要 求、质量要求。(3)检查所有机具并维修保养，确保其工作时正常使用。(4)做好交通平安、施工平安工作，消除平安隐患。(5)做好施工组织设计方案及审查工作。(6)材料准备:告示牌基础采用C30商品混凝士，立柱采用689 无缝钢管，标志牌采用40等边角钢，面板采用硬铝合金板;桥名牌采 用预制C30钢筋混凝土构件;所有材料均要有出厂合格证。4. 1. 2操作工艺1、限载告示牌制作安装工艺流程施工准备一基础土方开挖一基础模板安装一基础砂浇筑及立柱 预埋一标志牌制作一标志牌安装。