1、第一章 工程概况和编制阐明本工程为：xx市中山南北大街老式商业街保护设施建设项目，地址位于河南省东部xx市xx区，是国务院第二批发布36座历史文化名城之一。本工程中山南北街区是xx古城南北轴线，全长1200米，附属街区共约4770m，本工程所属标段为三标段，标段施工线长422.943m。一、编制根据：1、xx市中山南北大街老式商业街保护设施建设项目招标文献。2、国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检查评估原则。二、编制原则：1、安全第一原则施工组织设计编制始终按照技术可靠、办法得力、保证安全原则拟定施工方案。在安全办法贯彻到位，保证万无一失前提下组织施工。2、优质高效原则加强领导2、，强化管理，优质高效。依照咱们在施工组织设计中明确质量目的，贯彻执行GB/T19001-ISO9001：质量体系原则，积极推广、使用“四新”技术，保证创优规划和质量目的实现。施工中强化原则化管理，控制成本，减少工程造价。3、方案优化原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理行动指南，在施工组织设计编制中，对路基不良地质地段解决等核心工序进行各种施工方案综合比选，在技术可行前提下，择优选用最佳方案。4、保证工期原则依照招标文献对本合同段工期规定，编制科学、合理、周密施工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实行进度监控，保证明现工期目的，满足业重规定。5、科学配备原则依照本3、合同段工程量大小及各项管理目的规定，在施工组织中实行科学配备，选派有路基施工经验管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进施工设备，保证流动资金周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，保证人、财、物、设备科学合理配备。6、环保至上原则从节约暂时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实行文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环保和营区绿化。合理安排施工工序，尽量早地恢复植被,防止水土流失。采用一切合理办法使施工期生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境污染降至最低。第二章施工布置一、施工准备为了保证本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完毕合同规定各项指标，依照本工程4、特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、筹划在先，保证施工中各项工作顺利开展。1、施工前组织关于单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领略设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线位置与否对的，提出以便施工合理化建议。3、依照本工程详细状况，编制切实可行单项施工工艺办法和施工方案，重点阐明重要项目施工办法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证办法，以利于有效地指引现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工5、办法等，项目技术负责人再依照进度筹划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术办法、作业指引书、工艺原则、安全办法等方面，交底必要细致齐全，并应结合详细操作部位，核心部位和施工难点质量规定，操作要点，安全规定等进行详细交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需各种费用，材料、劳动力等，有效指引进度筹划、材料筹划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作开展。认真做好材料筹划采购准备，编制各项材料筹划，对各种材料采购，入库、保管和出库，制定完善管理办法，同步加强防盗和防火管理。二、施工力量组织依照工期规定配备足够施工力量，合理分工，科学管理，详细配备如下：1、土方施工队：重要负责道路挖填土方工6、程、管道沟槽土方开挖和回填工程施工。2、路面施工队：重要道路灰土基层和路面工程施工。3、附属施工队：重要施工道路路肩及雨污水管网预埋电及配套设施。三、施工作业班次依照筹划安排和工序穿插，充分运用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采用两大班作业，作业时间限制为723时。晚上为了不影响沿线居民休息，在接近住户地段进行分班作业，夜间不进行施工不形成声音污染。四、建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织协调会外，项目经理部每周还必要组织召开一次内部生产调度会，依照业主安排和现场状况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和解决影响工程质量，施工进度和7、施工安全所存在问题。五、过居民区路段施工安全由于此项工程属市政工程，并且不能中断居民通行，而施工工期紧。为保证施工顺利进行和保证施工人员及居民安全，设立专职安全员在路口及人员密集地段值勤，保证安全。过居民区路段挖方。由于路基挖方紧靠居民住宅，在施工中应谨慎施工，机械施工注意慢行，避免与居民发生矛盾。搞好外界关系保证施工顺利进行。第三篇 项目部管理人员构成状况一、项目部组织机构设立1、总部与现场管理部门之间关系我公司若中标该工程，将作为我公司重点工程组织。设立天碱工程信息管理中心项目经理部。严格按照建设工程项目管理规范GB/T50326-规定组织施工。为保证工程顺利实行，满足业主各项合同条款规定8、，将安排一名公司重要领导总负责，进行宏观控制，重要保证施工工期、质量、文明施工、安全等生产要素。同步按照项目法施工规定，成立本合同段施工项目部，设项目经理一名，项目副经理及项目总工各一名，项目部下设施工安所有、技术质量部、物资供应部、筹划经营部和综合办公室。项目经理由公司法人授权，在该项目上全面负责，统一协调各部门之间工作，为该工程项目第一负责人。项目部置于我单位各职能部门监控之下。项目管理层全权组织施工诸要素，对该工程工期、质量、安全、技术、成本、文明施工等统进行高效率、有筹划组织协调和管理。我单位各职能部门通过定期、不定期监控检查和项目各职能部门直接反馈，对项目经理部良好运作提供有效监督，9、并及时防止不良状况发生。该项目部配有全套施工专业设备，职工素质高、施工经验丰富、组织能力强、设备装备精良，在项目部统一领导下，合理组织，分工合伙，精心施工，保证工程质量达到合同规定原则，并按期交付使用。2、项目部管理层设立项目经理部设项目经理一名，下设项目副经理（兼安全经理）、项目总工各一名。项目经理部下设四部一室为管理层，分别为：技术质量部、施工安所有、物资供应部、筹划经营部、综合办公室。机构精简、合理、管理科学项目部是该工程顺利完毕前提和核心。因而，我公司将整体指派长期磨合、工作协调、具备改革开拓精神、施工经验丰富、严谨务实、责任心强工程技术人员和管理干部构成项目经理部。对本工程工期、质量10、安全、成本、文明施工等综合效益进行有筹划、高效率组织协调和管理。项目经理部全权代表我公司行使管理职权，履行合同权利和义务，精心施工，严格遵守国务院质量终身制规定，绝不将工程转包她人。保证工程优质按期完毕。3、项目部作业层设立土建作业层使用按照我公司协作队伍管理办法规定，在我公司合格备案长期合伙协作队伍名录中，通过内部竞标，选取施工能力强、素质过硬且具备相应资质和良好业绩成建制劳务队伍。为了便于协调管理、节约成本，本工程设基本主体构造作业队、装饰作业队、钢构造作业队、管道电气安装作业队，按施工进度筹划安排，统一进行人员调配。项目部构成状况详细见“附图项目部组织机构”。二、项目部各职能部门管理职11、责1、技术质量部职责负责技术管理、施工组织设计、工程质量、计量、测量、实验等工作。组织专业技术员对施工图纸自审，汇总自审提出问题向业主反馈，及时将设计变更、技术问题联系单在图纸上标记。编制施工组织设计、项目管理方案、作业指引书，编制工程材料检查、实验大纲，向办公室提交管理记录清单，并向作业人员做技术交底。监视测量装置管理，建立台帐，督促检查工程队监视测量装置检定。工程开工前向办公室提供施工所用有效规程、规范、原则和技术资料清单，并保证施工过程中对的应用；负责特殊过程、核心工序工艺参数拟定、监控。履行技术成果，组织技术攻关，编制交工资料，在竣工后向公司提交技术总结。工程质量控制，建立纠正和防止办12、法台帐，保证合同规定质量原则实现。不合格品控制，督促班组质量自检，杜绝重大质量事故。组织分部、分项工程质量评估，保证分部、分项工程合格率100%，准时向公司上报质量报表。参加项目部组织“危害因素辩识和评价”、“环境因素辨识和评价”，参加紧急预案制定。参加业主、监理单位召开会议，将业主、监理单位意见和规定在24h内传递到办公室。负责业主提供设备清点、验收登记，发现缺损、丢失、不合用及时向业主报告。负责对职工进行技术培训和考核工作。2、施工安所有职责重要负责生产调度、文明施工及劳动力配备。参加施工组织设计和重大施工方案编制。负责施工前准备工作，合理组织施工所需人力和设备进场。负责施工过程组织，保证13、施工内容、施工办法、施工工期按筹划进行。在项目经理领导下负责组织关于人员在开工前对本工程危害因素、环境因素进行辨识和评价，并制定紧急预案。对全体施工人员进行标记教诲，并对现场标记实行状况进行检查。负责施工全过程职业安全健康、环保教诲，做好安全技术交底工作，并检查执行状况，教诲和执行均留有记录。组织开展班组安全活动，每月进行一次安全大检查，做好活动和检查记录。编制工程防护办法，检查办法实行状况并记录。负责施工所需特殊工种管理，并建立台帐。建立进场施工设备台帐，组织试运转。制定安全文明施工各项管理和奖惩制度。参加制定重大分某些项工程施工安全办法。制定安全、防护机具和用品筹划及发放。对临建、消防、保14、卫等进行管理。主持安全事故分析。建立并管理本项目部安全施工档案。3、物资供应部职责负责材料周转料具询价、采购、供应管理、运送和机械设备租赁、使用、管理等工作。对用于工程实体材料供方进行评价，负责联系外委加工。负责进场材料验收、贮存、保管、发放、回收及退货，并收集产品合格证等资料。负责物资标记和防护。根据材料需用筹划，保证材料供应，做好限额领料管理。保证进场物资适当存储环境，做到帐、物、卡三相符。依照材料检查、实验大纲或技术质量部门规定对材料进行复检。做好本部门所使用计量器具保管复检工作。做好库房防火及油漆等化学器贮存、防泄工作。4、筹划经营部职责负责合同、预算、索赔、筹划记录、资金收付，成本核15、算及劳动工资、协作队伍等工作。根据合同和网络筹划，按月下达施工筹划。负责施工预算、结算工作。负责记录工作。收集项目经营所有资料，特别是现场签证资料，积极组织向业主经济索赔工作。负责施工过程中对业主服务接受业主投诉，办理工期顺延手续。负责协作队伍管理。5、综合办公室职责负责文献、接待、信息传递、沟通和寻常管理等工作。向项目部各部门传达上级指令，对各部门贯彻状况进行督促和检查。项目部文献（涉及外来文献）管理。对所有外来文献（涉及业主发给图纸、设计变更及其他文献）建立收、发清单、借阅台帐，并负责做好保密工作。建立本项目有效规程、规范、技术原则和其他管理文献清单，并保证项目部各部门随时查阅、使用。建立16、与业主、有关方沟通渠道，将业主和有关方意见收集后报项目经理，依照项目经理批示传递到关于部门解决，并收集解决记录。建立项目管理记录（表格）总清单。建立管理人员持证上岗台帐。对业主提供财产（除施工材料）进行登记。负责萤光灯管、灯炮、电池等固体污染物回收。三、项目部各重要岗位职责1、项目经理职责严格执行国家、省市关于质量、安全生产法律法规和强制性原则，对工程项目工期、质量、安全施工及工程成本控制负责，对工程项目实行全过程管理。订立和履行项目管理目的责任书，建立健全质量、安全管理体系，目的分解：明确职责，保证公司质量方针、项目质量、安全生产目的实现。负责项目组织机构建立和人员安排及拟定职责范畴。保证公17、司管理手册和关于程序文献贯彻执行。负责内部责任状签定。负责分包工程合同签定。负责工程施工款决算审核，工程款回收。在被授权范畴内，负责与业主、监理以及上级部门工作联系、协调工作。负责工程签证办理，工程进度款、结算款催收，维护公司利益。执行公司规章制度，负责对项目部管理人员考核，制定并贯彻质量、安全奖罚办法。定期向公司经理报告工作。2、项目总工职责负责项目技术、质量管理工作，保证项目质量体系运营。认真贯彻执行国家、省市关于法律法规、强制性原则条文。负责工程项目技术管理工作。组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术办法（作业指引书、季节性施工办法）和组织主持技术交底工作。主持召开项目部技术会议，18、解决施工中技术疑难问题。负责组织图纸会审和设计交底工作。组织项目部管理人员学习图纸、规范、规程，质量验收原则、安全检查原则等文献，并组织严格实行。负责施工技术资料工作，做好施工日记记录及竣工图编制工作，负责设计变更标记工作。积极推广应用新工艺、新技术、新材料，组织编制相应施工技术办法。参加质量、安全事故调查解决工作，并组织制定防止事故再次发生办法。组织编制工程项目质量筹划，组织编制实行施工准备筹划。组织对普通质量问题评审纠正和防止办法，组织对甲方、监理、上级质检部门关于工程质量评审，解决及反馈工作。会同上级关于部门、组织项目经理部关于部门对不合格分项工程评审、解决。负责项目质量文献签发，物资实19、验筹划审批，特殊过程项目立项。组织分包商施工分项或分部工程与总包不同专业之间交接检查验收工作。组织对分部工程，单位工程质量验评。组织制定和审批施工中安全技术办法，防护办法。3、项目副经理职责负责工程项目安全生产、文明施工。负责工程综合进度安排和实行，保证合同工期。负责组织、协调、解决各分包单位、各工序间各项问题及作业筹划安排。负责监督、检查工序(分项工程)施工质量。参加分部工程和单位工程质量评估。负责施工现场平面管理，不违章指挥。认真消除事故隐患，发生事故及时上报，并保护好现场。组织制定保证工程进度、质量、安全生产技术办法；主持分某些项和核心部位质量、安全检查和分析会议，制定纠正和防止办法。组20、织编制工程总进度筹划及月度施工进度筹划，提报劳力、材料设备、施工机械等需用筹划，对工程进度、质量、安全、技术复核等工作进行监督，保证筹划贯彻。主持项目部会议，制定各项应急救援预案，保证安全生产费用有效使用；对进入现场各项资源进行优化配备和动态管理。负责对工程分包方监督管理，对违章作业不按规范规程施工，导致质量、安全事故按规定严肃解决。4、技术员职责参加施工组织设计编制，负责专项施工方案、安全技术办法编制，负责对作业班组进行全面技术交底。严格按照设计图纸和施工规范、强制性原则组织施工，保证工程进度、施工质量和施工安全。提出自审图纸意见，参加图纸会审和设计交底。参加施工总进度筹划、月度筹划，劳力、21、材料、机械需用筹划编制。组织施工定位放线，负责各分某些项工程技术复核及隐蔽工程验收工作。参加施工现场基坑支护与降水工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等检查验收工作。参加解决施工技术问题，及时办理各项技术、经济文献签证工作。5、专职质检员职责熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领略设计意图，掌握技术要点。参加施工组织设计、质量筹划和单位工程质量预控讨论、制定，提出保证工程质量意见。经常进一步现场进行过程检查，发现不合格项及时提出，对违章施工，严重危害工程行为有权制止，必要时提出停止施工规定，并及时向上级反映。督促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做好产品标记工作。参加采购物资验证和验收，22、及时检查施工记录和实验成果。参加对作业班组施工工程质量验收，参加样板间和样板分项目签字。参加工程预检、隐检和构造工程验收。参加某些和单位工程质量验收，负责检查批、分项工程和分部工程质量核定，负责班组任务书结算时质量签证。参加质量事故调查分析，并跟踪纠正办法执行状况。6、专职安全员职责认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全生产法及关于规章制度，参加项目部安全技术办法制定工作。协助组织对员工安全教诲工作，指引班组教诲，抓好员工复工及变换工种教诲。督促、指引、检查各生产班组搞好班前、班后交接班制度执行。负责开展各种安全活动，总结交流推广安全生产经验。对项目施工全过程进行监督，协助领导开展定期和不定期23、安全检查，对查出问题进行登记、上报，并督促按期解决。经常检查员工对安全施工生产规章制度执行状况，有权惩罚、制止违章作业和违章指挥人员，对危及个人生命安全重大隐患，有权停止施工生产，并及时报告领导。参加伤亡事故和未遂事故调查、分析、解决，提出防范办法，并将事故及时、真实地记录上报。督促检查员工劳动用品对的使用和防暑降温用品及时发放。建立健全安全管理内业资料，精确及时上报各种报表和反馈事故隐患整治状况。检查各项管理方案、紧急预案和组织机构、资源配备贯彻状况，协助项目经理实行演习，并做好记录。监督检查特种设备报装、报批、报检和特种设备作业人员持证上岗及普通机械设备安装后自检查罢手续。对机械设备保养不24、好或安全装置失灵又不及时修复有权停机整治，并同步报告主管领导。负责对施工现场粉尘、有毒有害按气体、建筑噪声、污水排放和建筑垃圾解决等重要环境因素控制办法状况检查与纠正。按照公司整合型体系文献规定，认真做好各种危害因素辨认、防止与对策。7、资料员岗位职责做好工程项目各种外部文献和内部文献管理工作。依照工程进度及时收集、整顿施工技术资料。对形成施工技术资料内容，符合施工验收规范规定。文献和资料整顿做到分类合理、标记清晰、存储整洁、以便，安全防护。形成文献资料达到符合归档规定。文献材料收发、登记、传阅、借阅工作。施工技术档案整顿移送工作，做到手续完备。8、预算员岗位职责负责单位工程预算、结算资料编制25、工作。编制材料需用总筹划。依照工程合同、工程变更状况，及时办理工程预算增减。督促关于人员及时办理经济签证，负责归口汇总，收齐各种签证，以备结算根据。负责编制工程项目各种报表、台帐、准时上报。参加工程结算审计及成本核算工作。 负责工程结算资料整顿、归档、移送工作。9、工地实验员职责在项目总工领导下，负责组建工地实验室、养护室，并参加对外委实验室调查、评价。按规定规定负责原材料取样、送试、委托，理解材料规格、产地、代表数量、使用部位等状况，对试样代表性、真实性负责，并做好见证取样工作；负责混凝土、砂浆试块制作、养护、送试，简朴土工实验，砂石含水率测定及施工中检查工作，对现场制作试块做好养护工作。负26、责收集和整顿实验报告和合格证书，及时理解实验成果，发现不合格时，及时向项目总工反映，及时解决。负责标养室和冬施测温工作，并按规定做好测温记录。负责工地实验资料管理存档工作。10、计量员职责认真贯彻国家计量法规，贯彻贯彻公司各项计量管理制度。按照公司监视和测量装置控制程序负责建立计量器具分类管理台账；并做到帐、卡、物相符。对在用计量器具使用及维护状况定期进行检查，提出计量器具遗失、损害解决意见，按公司关于规定及时办理计量器具采购、封存、报废手续。按照公司下发周期检定筹划，负责计量器具周期检定和校验工作，保证在用计量器具合格率达到100%。及时按上级计量部门规定上报各种计量报表，反映计量器具使用及27、计量工作状况。11、材料员岗位职责负责工程项目所需材料采购、验证和标记工作。依照施工进度及材料总筹划编制材料月度筹划。依照材料筹划选取适当分供方，编制材料采购筹划，组织材料进场。负责对进场材料证件查验和材质外观检查，形成记录。按规定见证取样进行复试，杜绝不合格材料进入施工现场。做好材料进场登记，准时建立材料台帐，收集整顿关于证件办理移送手续，保证原材料证件齐全、有效。严格按施工平面布置图合理堆放材料，及时做好材料防护，保证材料质量。负责不合格材料处置，按规定对分供方进行评价。严格执行财务制度，保证财经结算所需单据帐目及时、真实、清晰。12、仓库管理员岗位职责负责按公司材料管理制度及关于规定进行28、仓库管理工作。负责对入库物资核验、登记、标记工作。依照材料特点进行分别贮存保管，并配有防火防盗设施。对库存物资坚持永续盘点，对超过贮存期限和发生质量问题及时报告，进行报废或降级使用解决。建立物资登记、发放台帐，坚持做到验单、备料、复核、点交登帐等发放程序。第四章 重要施工办法第一节各分项工程施工顺序1、路基工程施工顺序原路拆除基底解决分层填筑摊铺整平机械碾压检查签证路面整形边坡修整2、路面工程施工顺序准备下承层施工放样青石板加工及运送青石板铺设养生3、排水工程施工顺序开槽验槽混凝土基本铺管闭气实验回填土4、侧平石施工顺序测量定位开挖基本基底解决砂浆铺砌侧石勾缝第二节施工准备一、施工图纸会审由项29、目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，特别应注意各专业图纸之间标高与否一致，尺寸位置等与否一致。二、编制实行性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实行性施工组织设计，在对的贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依托公司雄厚科技实力增进科技进步，科学地组织施工，实行性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。依照本工程特点，结合此前我公司曾经施工过工程经验，组织编制切实可行各单项施工工艺办法，施工方案和作业指引书，重点阐述重要分某些项工程施工办法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证办30、法，以有效地指引现场施工。依照工程施工总进度筹划，每项工作展开迈进行有关技术准备，如编制专项施工方案，核心项目施工过程作业指引书，这些文献要有针对性和可操作性。三、规范、原则、图集等收集施工之前，应将本工程所需规范、原则、图集等技术资料收集齐全。四、设备及器具依照本工程施工需要配备关于设备及器具。详细见筹划用于本工程施工机械设备表。五、测量基准交底、复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。六、现场准备1、暂时供水、供电工程中标之后，要组织编制暂时用水方案及暂时用电方案，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面因素，经计算拟31、定用水、用电量，暂时给水管径，暂时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。2、暂时设施 依照本标段工程项目及工程数量，暂时设施筹划采用现场搭设办法，构造采用活动板房，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。工棚采用钢管构造搭设外围彩钢板围护。厨房、浴室、卫生间采用玛赛克地面，白色墙砖，以保证符合环境卫生规定。3、各种资源准备(1)劳动力准备依照劳动力筹划，提前在公司内部施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术纯熟工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教诲，重要工种和特殊工艺提迈进培训，作到持证上岗。(2)施工进32、度筹划按招标文献规定，本工程工期共计90个日历天。详细工期安排另见：xx市中山南北大街老式商业街保护设施建设项目施工总体筹划表。(3)施工总平面布置施工现场除必要生产暂时设施外，考虑搭设现场项目经理部暂时办公室。所有施工及管理人员生活暂时设施按业主安排，生活暂时设施位于南门口西南侧空地上，规划占地面积300平方米。生活暂时设施道路由原有市政道路接入，暂时设施用地左侧留6米宽消防通道，给水由就近市政管线接入、管径DN50，场地用电由就近配电盘用铠装电缆接入场地。生活暂时设施雨水排放采用无组织方式，生活污水经化粪池解决后接入市政污水系统。生活暂时设施场地消防采用干式灭火器。生产暂时设施布置详见：施33、工现场平面布置图。第三节 原道路拆除工程一、施工准备 为保证工程顺利进行和各项目的实现,我项目经理部关于人员对本工程进行科学、合理组织管理，对工程进度、质量、安全做好各种技术保证办法，对施工材料使用，施工机具安排进行良好布置和协调。总体施工原道路路面凿除是为新建雨、污水管道施工前导工序，在施工前必要做好施工场地围栏工作，为了安全生产和文明施工，施工场地围栏拟采用设立安全带和安全标志围护，围护分各个施工工段进行。对与不需要凿除路面界线必要先通过精确测量后，在路面界线上弹出墨线，用切割机切缝后方能进行施工。对地下专业管线应有采用相应办法进行保护（详细方案参照保证各地下专业管线施工安全技术办法）。二34、施工办法在施工围护等准备工作贯彻后，可进行路面凿除，为了减少噪声和减少粉尘，拟采用风机配合人工施工办法进行。施工采用锯缝机对路面进行锯缝，分离单边分段施工办法进行，采用风机配合人工进行击碎旧路面时，应从道路一侧循序渐进进行，破碎路面可以大些，只满足人工或小型挖掘机(HD60)能正常挖除则可。凿除后碴土随后装车运走。依照施工进度需要，筹划采用2个施工段进行，为后续工序（管道沟槽开挖）做好准备。每个施工段筹划用一部风机，三支风镐进行施工。冬季施工空气干燥，混凝土路面和施工工点应经常喷水湿润，以防粉尘飞扬污染周边环境。 凿除路面施工筹划尽量安排在日间施工，以免夜间噪声太大影响附近居民。第四节 给排35、水工程一、钢筋混凝土圆管施工：工程工艺流程：施工放样井点降水（需要时实行）开挖沟槽平基浇筑管道安装管座浇筑抹带检查井砌筑管道回填井点拆除。1、施工放样：依照场区平面控制网进行施工放线，采用轴线法实行，控制桩应设护桩，根据管井计算出沟槽下口宽度，沟槽边坡按1：0.33推算出上口宽度，沟槽上口开挖线用白灰线标定，检查井位置也同步标出。2、井点降水（需要时实行）：采用轻型井点双侧双排降水，安装井点之前一方面检查点管、干管与否完好，管内无泥，管无锈洞，棕段绑扎牢固，堵头齐全。井点孔直径应为井点管外径2倍管外滤层厚度，滤层厚度宜为10-15cm。井点孔应垂直，其深度应不不大于点管所需深度，超深度某些用滤36、料回填；滤料灌填高度应高出地下静水位；根据槽底高程拟定井点安装部位。井点安装完毕降水48h后，试挖沟槽。 3、沟槽开挖：沟槽开挖采用挖掘机挖土，人工配合清底、清坡作业。沟槽放坡系数1：0.33。挖掘机沿沟槽轴线方向进行，并保证开挖线两侧1000mm内无弃土，给后道工序提供作业面及检查便利，同步一侧堆土宜每30m左右设一进出道口。挖掘机挖土应挖至高出管底基本标高20Cm处，这20Cm用人工清底，并不得扰动槽底原状土。开挖时，应严格控制管底基本高程，不得超挖。槽底地基局部超挖与扰动可用不不不大于40碎石回填压实，压实度不低于本来地基。4、平基支模、浇筑按设计图拟定平面位置、高程，安设坡度板并精确放37、样和进行混凝土浇筑，当混凝土强度不不大于5.0MPa，且平基尺寸、高程、位置经检查合格后方可下管。施工注意要点：（1）支模时面板对准给定基本边线垂直竖立，内外打撑钉牢，内侧打钢钎固定，配合浇筑进行拼装，注意解决好拼缝以防漏浆，并在面板内侧弹线控制混凝土浇筑高度。（2）平基浇筑禁止带水浇筑，其高程、尺寸、强度须达到设计规定。（3）验槽合格后，应及时浇筑平基混凝土，减少地基扰动也许。（4）应严格控制平基顶面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不超过lOmm。（5）平基混凝土终凝前不得泡水，应进行养护。 5、下管在沟槽和管道平基已验收合格后进行下管，下管前应对沟槽进行如下检查。检查槽底高程及宽度：应38、符合挖槽质量原则；检查槽帮：有裂缝及坍塌危险者必要解决。检查堆土：下管一侧堆土过高过陡者，应依照下管需要进行整顿。在混凝土基本上下管时，除检查基本面高程必要符合质量原则外，同步混凝土强度应达到5.0MPa以上。检查下管、运管道路与否满足操作需要，遇有高压电线，采用机械下管时应特别注意，防止吊车背杆接触电线，发生触电事故。采用机械下管法，由于机械下管速度快、安全，并且可以减轻工人劳动强度。机械下管时，设专人统一指挥，驾驶员必要听从指挥信号进行操作。在起吊作业区内，禁止无关人员停留或通过。在吊钩和被吊起重物下面，禁止任何人通过或站立。起重机下管起吊时吊绳应找好重心，平吊轻放，起重机禁止在斜坡地方吊39、着管子回转，起重机支脚距沟边要有2.0m以上距离。起吊及搬运管材、配件时，应采用保护办法，以防损伤。起吊作业不应在带电架空线路下作业，在架空线路同侧作业时，起重机臂杆距架空线保持一定安全距离，并有专人看守。6、安管安管前应将管子内外清扫干净，安管时应依照高程线认真掌握高程，高程以量管中线内底为准，当管子椭圆度及管皮厚度误差较小时，可量管顶外皮。调节管子高程时，所垫石子、石块必要稳固。对管道中心线控制，可采用边线法或中线法，采用边线法时，边线高度应与管子中心调试一致，其位置以距管外皮lOmm为宜。在垫块上稳管时，应注意如下三点：第一、垫块应放置平稳，高程符合质量原则；第二、稳管时管子两侧应立保险40、杠，防止管子从垫块滚下伤人；第三、稳较大管子时，宜进入管内检核对口，减少错口现象。稳管对口间隙，管径700mm及不不大于700mm管子按lOmm掌握，以便于管内勾缝；管径600mm以内者，可不留间隙。管内底高程容许偏差l0mm，中心线容许偏差l0mm，相邻管内底错口不得不不大于3mm。 在平基或垫块上稳管时，管子稳好后，应用干净石子或碎石从两边卡牢，防止管子移动。稳管后应及时灌注混凝土管座。 （1）稳管轴线位置控制 管轴线位置控制是指所铺设管线符合设计规定坐标位置。其办法在稳管前由测量人员将管中心钉测设在坡度板上，稳管时由操作人员将坡度板上中心钉挂上小线，即为管子轴线位置。在中心线上挂一垂球，41、在管内放置一块带有中心刻度水平尺，当垂球穿过水平尺中心刻度时，则表达管子已经对中。倘若垂线往水平尺中心刻度左边偏离，表白管子往右偏离中心线相等一段距离，调节管子位置，使其居中为止。（2）管内底高程控制在检查井处以及沿沟槽每l0m左右安设坡度板先用吊线控制管道高程再用水准仪检查管道高程。7、管座施工管座是排水管道重要构筑物，当稳管后，可进行管座施工。一方面，安设管座模板，在平基顶面上弹出管座边线，模板内侧对准边线，板面垂直，用斜撑和平撑钉牢，每隔一定距离在侧板上口钉上搭头木，以保证基线模板尺寸精确和不位移。另一方面，浇筑混凝土，规定混凝土配合比满足设计规定，混凝土振捣密实，由于沟槽较深，采用串筒42、式溜槽输运，避免混凝土产生离析现象，拆摸后尺寸、强度、外观质量符合设计规定。浇筑管座施工要点：（1）浇筑前，平基应凿毛或刷毛，并冲洗干净；（2）对平基与管子接触三角某些，要选用同强度级别混凝土中软灰，先行填捣密实；（3）浇筑混凝土时，应两侧同步进行，防止将管子挤偏；（4）较大管子，浇筑时宜同步进入配合勾捻内缝，直径700mm管子，可用麻袋球或其她工具在管内来回拖动，将流人管内灰浆拉平。8、接口抹带接口程序：浇管座混凝土勾捻管座某些管内缝管带与管外皮及基本结合处凿毛清洗管座上部内缝支垫托抹带勾捻管座以上内缝接口养护。水泥砂浆接口材料，水泥应用32.5号，砂子应过2mm孔径筛子，砂子含泥量不得不不43、大于2。接口用水泥砂浆配合比应按设计规定。抹带应与灌注混凝土管座紧密配合，灌注管座后，随后进行抹带，使带与管座结合成一体；如不能随后抹带时，抹带前管座和管口应凿毛，洗净，以利与管带结合。管径700mm及不不大于700mm管道，管缝超过lOmm时，抹带应在管内管缝上部支一垫托(普通用竹片做成)，不得在管缝填塞碎石、碎砖、木片或纸屑等。（1）水泥砂浆抹带操作要点如下：第一、先将管口洗刷干净，并刷水泥浆一道；第二、抹第一层砂浆时，应注意找正，使管缝居中，厚度约为带厚13，并压实使与管壁粘结牢固，表面划成线槽，管径400mm以内者，后带可一层成形；第三、待第一层砂浆初凝后；抹第二层，并用弧形抹子捋压成44、型，初凝后，在用抹子抹光压实。（2）钢丝网水泥砂浆抹带，钢丝网规格应符合设计规定，并无锈、无油垢，每圈钢丝网按设计规定留出搭接长度，事先截好。抹带操作要点如下：第一、管径600mm及以上管子，抹带某些管口应凿毛；管径500mm及如下管子应刷去浆皮；第二、将已凿毛管口洗刷干净，并刷水泥浆一道；第三、在灌注混凝土管座时，将钢丝网按设计规定位置和深度插入混凝土管座内，并另加恰当抹带砂浆，认真捣固；第四、在带两侧安装好弧形边模；第五、抹第一层水泥砂浆应压实，使与管壁粘结牢固，厚度为15mm，然后将两片钢丝网包拢，用20号镀锌钢丝将两片钢丝网扎牢；第六、待第一层水泥砂浆初凝后，抹第二层水泥砂浆厚lOmm45、，同上法包上第二层钢丝网，搭茬应与第一层错开；(如只用一层钢丝网时，这一层砂浆即与模板抹平，初凝后抹光压实)；第七、待第二层水泥砂浆初凝后，抹第三层水泥砂浆，与模板抹平，初凝后抹光压实；第八、抹带完毕后，普通46h可以拆除模板，拆时应轻敲轻卸，不至碰坏带边角。直径700mm及以上管子内缝，应用水泥砂浆填实抹平，灰浆不得高出管内壁；管座某些内缝，应配合灌注混凝土时勾抹。管座以上内缝应在管带终凝后勾抹，也可在抹带此前，将管缝支上内托，从外部将砂浆填实，然后拆去内托，勾抹平整。直径600mm以内管子，应配合灌注混凝土管座，用麻袋球或其她工具，在管内来回拖动，将流人管内灰尘浆拉平。水泥砂浆各种接口养护46、，均宜用草袋或草帘覆盖，并洒水养护。（3）水泥砂浆接口质量原则：抹带外观不裂缝，不空鼓，外光里实，宽度厚度容许偏差0+5mm。管内缝平整严实，缝隙均匀。承插接口填捣密实，表面平整。9、检查井砌筑与粉刷检查井施工要点（1）在已安装完毕排水管检查井位置处，放出检查井中心位置线，按检查井半径摆出井壁砖墙位置。（2）井底基本应与管道基本同步浇筑。排水管检查井内流槽，宜与井壁同步进行砌筑。污水检查井流槽高度与管顶齐平，雨水检查井流槽高度为管径12。当采用砖砌筑时，表面应用1：2水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺，管道内底高程应符合设计规定。（3）在井室砌筑时，应同步安装踏步，位置应精确，踏47、步安装后，在砌筑砂浆或混凝土达到规定抗压强度前不得踩踏。混凝土井壁踏步在预制或现浇时安装，其埋人深度不得不大于设计规定。（4）在检查井基本面上，先铺砂浆后再砌砖，圆形检查井采用全丁24墙砌筑。采用内缝小外缝大摆砖办法，外灰缝塞碎砖，每层砖上下皮竖灰缝应错开，随砌筑随检查弧形尺寸。（5）在砌筑检查井时同步安装预留支管，预留支管管径、方向、高程应符合设计规定，管与井壁衔接处严密，预留支管管口采用低强度级别砂浆砌筑封口抹平。（6）当管径不不大于300mm时，管顶应砌砖拱圈加固，以减少管顶压力，当管径不不大于或等于1000mm时，拱圈高为250mm；当管径不大于1000mm时，拱圈高为125mm。（748、）砖砌圆形检查井时，随砌随检测检查井直径尺寸，当需收口时，随时检测直径尺寸，当三面收口时，每层收进不应不不大于30mm，当偏心收口时，每层收进不应不不大于50mm。10、土方回填管道符合规范规定后应进行管道土方回填。回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。土方回填以不同部位按照不同夯实规定进行回填，管道两侧回填土采用不含碎砖、杂物、腐植土，土过筛后，对管子两侧同步对称回填，每次填土厚15cm,采用人工夯实。填土密度经实验达到90以上，管顶以上50cm厚以内填方，不得回填不不大于100mm石块，砖块等杂物,采用木夯人工夯实，密实度应达到85%，管顶50cm以上至路面构造层下范49、畴内采用蛙式打夯机，分层夯实，（路面内管道用8%灰土夯实50cm厚，井周用12%灰土夯实 ）。二、PE给水管施工本标段给水工程中，给水管所有采用PE管道，工作压力为1.0MPa，其连接形式为热熔焊接。所有原则配件均采用HDPE管。基本20cm厚砂垫层，底部宽110cm。回填土分层夯实。至管顶以上0.2m范畴内，必要用人工回填。禁止用机械推土回填。管顶0.2m以上部位回填，可采用机械从管道轴线两侧同步回填、夯实或碾压。第五节路基填筑道路路基施工，是道路施工第一道工序，其施工好与坏，将会直接影响下道工序进行，并且还会影响到整个道路最后质量状况，为严把路基工程质量关，以便给下道工序提供施工便利，故路50、基施工按如下施工顺序进行如下：测量放样路基找平备土颗粒解决摊铺整形压实取样检查局部解决养生。一、测量放样1、把固定路线重要控制点，即转角点，曲线和缓和曲线起止点及中间各点和直线上整桩与加桩等，予以复侧恢复，并将上述各桩点沿垂直方向平移到路面之外，作为辅助基线，用钢尺量距，分别加栓桩，以资辨认。2、用钢尺进行路线长度复核丈量两次，按复核测量成果，定出整桩和加桩。3、设计中心桩，向左右平移于路两侧路面宽度以外，弯道、纵坡段桩距恰当加密并加订曲线和缓和曲线起止点桩和纵坡起止点桩。二、路基找平1、路基施工前，应提前用水准仪按图纸设计标高进行高程测量看该段路基所处地段高程与设计高程是高或是低，以便拟定挖51、方或是填方，路基施工前应对原地面草皮、树根、垃圾、淤泥及其他杂物应清除干净。2、路槽高程如果高出设计标高10cm以内者，应人工挖方找平，若高出10cm以上者，应采用人工与机械配合进行路槽找平。3、整形压实（按图纸设计标高、尺量打桩、测出含虚铺系数设计标高，桩与桩拉线找平，找平后推土机先稳压一遍，然后进行二次找平，通过以上二次找平，基槽标高及槽底坡度、平整度等均能满足规定，为下步施工提供便利条件。4、基土壤局部解决（1）路基时，由于土壤含水量大，碾压弹软，达不到压实度规定，挖方路基时地下水位较高，路基下层土壤含水量大，路基压实度达不到质量原则，路基下层土壤构造具备软弱下卧层，孔隙大，承载力低，填52、筑路基后容易产生较大沉陷，因而，应对路基上浮现“弹簧”进行及时解决。（2）翻晒法：填筑路基时土壤含水量较大，普通解决深度为60cm，可将表层40cm用推土机推出，底层20m采用原地翻晒，大面积宜采用铧犁翻晒，小面积宜采用工人翻晒，待含水量接近最佳含水量时，整平压实，表层40cm再分两步摊铺、翻晒、压实，直至压实度达到设计规定。三、质量原则 序号 检查项目容许偏差（mm）1压实度5%2纵断高程+10 -15%3中线偏位504平整度155横坡0.5%四、土方工程寒冷天气施工办法1、寒冷天气挖土时作好各项准备，做到持续施工。2、本地区最大冻土深度为33cm。冻土挖掘采用挖掘机可直接开挖。3、基坑开挖53、预留90cm厚保护层，防止基本受冻。保护层在正式施工混凝土前挖除。保护层开挖采用推土机配合人工进行开挖。4、施工运送机械个行驶道路采用防滑办法，保证施工安全。五、土方工程雨季施工办法1、雨前虽然压实作业面，并做成中央凸起向两侧微倾。2、降小雨时，及时停止粘性土填筑。3、粘性土填筑面在下雨时禁止一切车辆和行人通行。4、雨后恢复施工，填筑面经凉晒、复压解决，必要时对表层再次进行清理，并待填筑面含水量调节至合格范畴，才干复工。5、雨季停工前，土体表面设立松土保护层，复工前予以清除。六、土方工程施工技术办法1、土方工程开工前，依照施工详图进一步细化土方调配平衡表，以保证细部构造回填土质量符合规定.2、54、加强测量放线工作和现场指挥工作，在各段土层之间设立标志杆，以防止漏压、欠压和过压，并使上、下层分段位置错开。做到不超挖、不欠填、不漏碾，保证开挖质量和填筑质量。3、加强土料质量检测，不同土层填筑时采用不同压实参数。4、合理规划施工区道路，保证施工运送畅通有序。夜间施工设立足够照明度，在施工道路转弯、陡坡部位设立标志牌，保证现场交通安全。第六节水泥混凝土基层施工一、施工方案1、模板制作及安装水泥混凝土基层模板所有采用钢模。由于钢模要作为三轴滚动承重导轨，因此钢模必要有足够刚度，以保证路面平整度。钢模用911 mm厚槽钢加工而成，依照主线和匝道路面厚不同，分别采用28 cm和25cm两种高度槽钢。55、按设计规定在槽钢上预留拉杆孔。槽钢外侧采用三角架斜撑，打钢筋固定模板。模板安装过程中，除按设计线形和设计标高对的就位外，安装之后检查调节必不可少。一方面，检查通过三角架打人路基钢筋与否稳固，然后用三轴在安装好模板上空滚1次，以便检测模板与否牢固；另一方面，检查模板接头与否顺滑，先后两块模板与否有错台。如果有错台或不顺滑状况，需重新调节；最后，检测模板顶面(涉及接头处)与否有凸凹不平现象，如果有，需用砂轮打磨，保证三轴滚动平稳性，最后达到路面平整度规定。2、混凝土拌和依照混凝土路面分布状况，规定设立1个混凝土搅拌点，配强制式搅拌机，混凝土生产能力为1015立方米h，拌和楼均配备有自动计量设备，拌56、和用水量采用重量法方式控制，保证了投料精确性。拌和场内砂石料场合有硬化地基后方可进料，对所进砂石料，管理处中心实验室进行定期定量取样抽查，对不合格材料(诸如砂石含泥量过高、碎石风化限度太高及级配不合理等)坚决清除出场，杜绝使用。混凝土配合比通过几组比较，选取最优进行拌和。3 、混凝土运送与摊铺由于规定路面混凝土坍落度较小，混凝土采用自卸汽车运送。为防止运送过程中蒸发失水，规定施工单位车厢加盖，并且禁止高速行驶，以免混凝土离析。运距过远，加入缓凝剂以保证混凝土工作性能。摊铺采用挖掘机与人工结合摊铺方式，考虑到机械振捣、提浆、整平等因素影响，摊铺时预先摊高5cm左右，以保证混凝土振捣密实和振捣整平57、。混凝土拌和之后，在摊铺之前，分别在拌和场和施工现场取样做混凝土试件。施工现场混凝土摊铺过程，必须由施工管理人员及监理旁站，指引工人用大块板材平推混凝土，坚决杜绝用铁锨等撤铺混凝土，以免离析。4 、滚动、振捣与整平混凝土大面摊铺完毕后，一方面开动排式振捣器，对路面混凝土进行均匀振捣。然后开动三轴式摊铺机，沿模板重复滚动，三轴式机每滚动一遍，需要专人用4 m直尺沿横向将浮浆刮掉，同步需及时清理模板顶端散落混凝土，保证三轴机平稳滚动。三轴机滚动次数，视混凝土振捣状况而定，振捣后混凝土已比较密实，并且没有过多浮浆状况下，可停止滚动三轴机。无论何种状况，三轴式摊铺机滚动次数不少于3次。混凝土振捣重要靠58、排式振捣器完毕，它重要由一排间距均为40cm、功率为1.1kw振动棒(可机械升降)构成，以机械自动行进方式推移迈进(行走速度为1.21.5 mmin)。振捣时人工依照状况进行余料解决或补料，保证振捣后混凝土表面基本平整，略高于模板顶。在排式振捣器行进同步埋设好纵向拉杆。三轴式摊铺机详细操作时，三轴整平机应来回滚压34遍，期间人工铲原浆进行找平，再过三轴整平机。经三轴整平机整平，还不能达到规范所规定平整度规定，待混凝土表面收缩硬化后，进行人工抹面。抹面由专门技术人员操作，采用灰刀进行放射状平抹。充分保证混凝土路面平整度和粗糙度是此项工序核心，而抹面时间和力度又显得尤为重要，因此该工种技术人员需要59、专门培训。5、养生整平后，需及时对混凝土进行养生。混凝土路面所有用养护剂进行喷洒养生。混凝土养生到一定强度后，及时用4 m直尺沿路面板块横向、纵向进行平整度检测。养生到28 d后，对混凝土路面进行取芯，检测混凝土强度、密实度和厚度。这些检测项目需及时进行，为下一步施工提供数据参照，以便改进和优化施工方案。6 、混凝土切缝混凝土切缝时间必要掌握好，过早切缝会导致混凝土中粗集料脱落，过迟切缝则会产生初期裂缝甚至断板，因而切缝时间应控制恰当。普通控制在施工温度与施工后时间乘积达到300400H时开始进行，经试切后决定。切缝时应先每5 m放桩，再弹线放样，并采用定向架引导切割机行走，使切缝直顺。7 、60、嵌缝为改进路面质量和行车性能，水泥混凝土路面胀缝、缩缝所有采用嵌缝工艺，并且通过招标选取专业队伍进行施工。混凝土路面嵌缝工程施工，详细由鱼刺形路用密封条、复合式锯片、Y形嵌缝器、专用粘接剂等产品及其相应施工工艺构成。嵌缝体施工工艺如下：(1)二次切缝 第一次切缝由路面施工单位在路面施工完毕后，强度达到85%右时进行。第一次切缝采用厚3.2mm如下锯片，切出缝宽不不不大于4 mm二次切缝是在原缝基本上，由嵌缝单位完毕。第二次切缝采用厚4.2mm左右锯片，切缝施工办法与常规大体相似，一则保证切缝顺直，二则达到梯形缩缝断面目，以防止嵌缝下陷。(2)密封条安装 锯缝完毕后，需一方面将缝内杂物清理干净，61、然后进行嵌缝。嵌缝用高弹性、耐老化橡胶复合材料(鱼刺形路用密封条)。嵌缝时，手持密封条，将密封条一端涂上专用粘结剂，用手压入缝起始端；另一人手持Y形嵌缝器手柄，将嵌缝头放入缝起始端，一边将密封条用力压下，一边向前滚动；将密封条端头截断使其与路面板平齐或略短，并涂上专用粘结剂；一根密封条所有嵌入缝中后，需用嵌缝器再沿缝从头到尾碾压至少一次。特别注意是，由于个别锯缝掌握时间不够抱负，锯缝浮现啃边现象，密封条嵌入后有一边或多边暴露在外面缺陷，必须用粘结剂或其她密封材料进行解决，以保证密封性能和路面平整度。8、影响平整度核心办法(1)混凝土拌和质量原材料特别是碎石级配要稳定，对碎石强度、风化度、含泥量62、含(石)粉量等指标要加强抽检频率，及时清除不合格材料。严格按中心实验室批准配合比进行拌和，并对采用大型拌和设备进行定期检测，检查自动计量系统精确性。依照路面施工现场反馈信息，及时调节拌和用水量，以保证拌和后混凝土质量以及所规定坍落度。(2)模板质量考虑到三滚轴摊铺机开动时，自重、振动力和操作人员重量可达到5 t左右，因此，对模板质量及稳定性规定就显得尤为重要.北二高速路管理处对施工单位定做模板进行厚度和强度抽查。并规定驻地监理对安装好模板进行严格稳固性检查，诸如在混凝土摊铺前用三滚轴摊铺机在模板上空滚，以检测模板安装与否稳固；此外，对模板接头检查解决也作为准备工作重点。这项工序重要检查模板接63、头与否平顺，否则进行调节或用砂轮机进行打磨。施工过程中，三滚轴在模板上滚动之后，需及时清理粘在模板顶面浮浆和混凝土，以保证三滚轴摊铺机平稳滚动。(3)混凝土摊铺均匀性和平整度在施工现场混凝土摊铺过程，必须有施工管理人员及监理旁站。自卸车卸料之后，采用挖掘机与人工结合摊铺方式。为避免破坏混凝土稳定性，挖掘机不能挖料在空中抛洒，只能平推；同步由管理人员和监理指引工人用大块板材平推混凝土，坚决杜绝用铁锨等撒铺混凝土，以免离析。考虑到机械振捣、提浆、整平等因素影响，摊铺时预先摊高5cm左右，以保证混凝土振捣密实和振捣平整。此外，三滚轴摊铺机操作人员，必要通过培训，并尽量用纯熟技术工，保证三滚轴平稳滚动64、，并同步规定机械修理人员现场待命，一旦机械浮现故障，及时排除，保证混凝土路面施工持续性。(4)浮浆清理和补料 三滚轴摊铺机每滚动一遍，需要专人用4m直尺沿横向将浮浆刮掉，然后及时将面层上高起余料清除，并对低洼地方进行补料，补料高度需高出模板13 cm，以保证混凝土振捣密实和振捣平整。 (5)人工精平 经三轴整摊铺机滚动后，混凝土路面还不能达到规范所规定平整度规定，还需进行人工精平。待混凝土表面收缩硬化后，进行工精平抹面。精平抹面时间掌握非常核心，需在现场重复实验总结。抹面由专门培训并有一定工作经验技术人员操作，采用灰刀进行放射状平抹。此项工序是控制混凝土路面平整度和粗糙度核心，工作规定需精益求65、精。第七节 机动车道、人行道路侧石及面层铺设1、路侧石施工路侧石应在青石板面层铺设之前完毕，一方面检查半成品、成品，合格后方可使用。路侧石施工顺序：（1）测量放线：路面中线校核后，在路面边沿石交界处放出侧缘石线，直线部位10m桩。曲线部位510m，15m也可用皮尺画圆并在桩上标明侧、缘石顶面标高。（2）刨槽：按桩位置拉小线，按规定宽度向外刨槽，普通为一平铣宽（约30cm).接近路面一侧,比线位宽出少量,普通不不不大于5cm.不要太宽以免回填夯实不好,导致路面塌陷.刨槽深度可以设计加深12cm，以保证基本厚度，槽底要修理平整。（3）安装路侧石：按桩线及侧、缘石顶面测量标高拉线绷紧，按线码砌侧缘石66、，需事先算好路口间侧石块数，切忌中间用断侧石加楔，曲线处侧、缘石应注意外形圆滑，相邻侧石间缝隙用0.8cm厚木条撑握.缘石不留缝,侧石铺砌长度不能用整数侧石除尽时,剩余某些可用调节缝宽办法解决,但缝宽应不不不大于1cm。（4）勾缝：路面竣工后，安排侧石勾缝。勾缝前必要再行挂线，调节侧石至顺直，圆滑、平整，方可进行勾缝。先把侧石缝内土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用1：2水泥砂浆灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹行，砂浆初凝后，用软扫帚扫除多余灰浆，并应恰当泼水养护，不少于3d最后达到整洁美观。（5）养护：待侧石勾缝后，应及时洒水养护，保证侧石与缝内砂浆形成统一整体。2、机动车道及人行道青石板及面67、砖铺设铺砌前对道板尺寸进行检查，厚度及长度容许误差2mm，缺边掉角长度不不不大于5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。 道板铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗砼表面，铺贴时在砖背面抹上7mm 后砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。道板伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计规定，间缝宽度为10mm，深度为5cm。 道板铺好后应检查平整度，若发既有位移翘角、与相邻板不平等现象，应及时修正，最后用干沙掺1/68、10水泥拌合均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同步要保持砖面清洁。同步要洒水养生57天，在此期间内不得有行人和其他机具在上面通过。第五章 劳动力筹划依照本工程总工期（90天）和劳动力总需求量（19795 工日），科学组织劳动力，以保证总工期目的实现。建立强有力组织指挥系统，下设11个作业队,科学组织合理安排，做到紧张有序，不窝工挥霍。劳动力组织筹划如下。1、内部协调，就近调遣施工队伍。在我司所属施工范畴内，就近调遣施工队伍，以满足施工所需，缩短调遣时间。2、分期分批组织进场接到开工告知书后，指挥部重要人员和某些施工队就可进驻现场，初期到达人员约20人；进行驻地建设69、，办理开工前必要手续，然后其他人员陆续进场。本工程劳动力筹划拟投入260人，土方及拆除工程工作一队、二队、三队各 90人，负责标段内土方及拆除工作；排水安装工程一队、二队、三队各60人，负责标段内雨污水管道施工；路基工程队一队、二队各30人，负责标段内路基工程；路面工程队30人，负责标段内路面工程；青石板铺贴工程施工一队、二队各50人，负责标段内青石板铺设、侧石、树池等施工； 3、高峰期劳动力组织开工后，凡具备施工条件工程应一方面施工，组织施工队伍陆续进场。展开施工，直至工程全面展开，形成施工高峰。为合理使用劳动力，项目经理部统一协调各工程队劳动力调配，保证各项工程项目正常有序地施工。施工高峰70、期内，再调增某些劳动力，保证施工所需。第六章 重要材料供应筹划在施工过程中，依照施工进度，提前做材料筹划报业主，以保证施工所需重要材料进场筹划如下：1、砂、碎石、水泥、青条石等要分批进场，并有23天储备量。2、井盖在路面恢复前2天进入项目部材料库。3、详细实行过程：编制施工所需材料数 按进度制定材料供应筹划 拟定品名、数量、规格型号、原则 项目监理及业主审核批准 检查质量原则 投入使用。4、 重要材料供应筹划表。（见后附重要材料供应筹划表）重要材料供应筹划表序号名称单位规格数量备注1.矿渣硅酸盐水泥T32.51379.972.道路侧石m603010cm7823.青石板m21002015cm4071、3454.青石板m280405cm2761.75.碎石m310-40mm5072.126.净砂m3中粗2201.457.自然砂m3中粗469.998.PE管mDN65、DN100670.009.钢筋混凝土排水管mDN2004410.钢筋混凝土排水管MDN50010311.钢筋混凝土排水管MDN70012012.钢筋混凝土排水管MDN80016013.钢筋混凝土排水管MDN9009014.单篦雨水口座2015.圆形排水检查井座1500mm1016.圆形排水检查井座1200mm20第七章 重要施工机械筹划一、施工机械布置原则大型机械随施工进度布置在施工现场附近，小型机具收工后及时入库；外运垃圾随时72、清理运出。二、筹划投入施工机械设备详见附表一第八章 保证工程质量技术组织办法一、质量目的：优良工程。 为了保证质量目的实现，特制定如下技术组织办法二、本合同项目质量保证体系1、建立健全项目质量保证体系（1）本工程实行项目法管理，组织一种懂技术，懂管理，团结协作项目经理部，组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向究竟，控制有效”质量自检体系，实行全面质量管理。本项目咱们将采用IS09001国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业重规定。（2）设立质量管理机构及运转方式a.成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理，各施工处负73、责人，项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关良性循环，负责工程总体质量控制。b.由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。c.配备强有力质检技术力量，以质控部为龙头，组织中心实验室、工程技术部、电算室、实行各工序质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。d.质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质控部直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。e.专职质检人员必要是通过专门培训，具备 一定资质和现场施工经验专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任74、。第一节质量管理制度及质量岗位责任制1、建立完善质量管理制度（1）实行质量否决制。发现不符合施工技术规定，不能满足设计意图施工办法和操作，质量检查员应令其停止作业，并规定其查找因素，提出改进办法后继续施工。（2）加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。（3）建立执行项目技术管理制度，做好质量检测仪器使用前鉴定工作，保证其精准性定期复测，并定期校核测量平面控制点和水准点。（4）建立外来材料物资采购工作制度和验收制度。（5）建立工地实验室管理制度，做好材质实验报告、工程实验报告、质量检查台帐和各种验收评估资料存档工作。2、建立质75、量岗位责任制（1）项目经理质量职责a.对所承建工程质量负全面责任；b主持质量筹划和施工组织设计批准和检查实行状况；c负责工程缺陷责任期内服务工作；d负责施工过程中技术、质量、进度、投资等方面管理；e负责审视批准本项目经理部各部门、各岗位质量职责并组织实行；（2）总工程师质量职责a.认真贯彻公司质量筹划和目的，组织制定本工程质量保证办法。b主持编制项目工程实行性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证办法。c主持制定和实行工程质量检查制度，加强施工过程控制，严把“图纸、测量、实验”关，杜绝因技术管理因素导致重大、大质量事故。d主持组织推广应用记录技术，加强文献和资料管理并建立工程质量记录。e组织推76、广应用新技术、新工艺和新材料，主持对核心工序施工人员技术培训，编写施工技术总结。（3）质量检查员职责a.负责执行工程质量筹划，编写工程质量保证办法，并对筹划和办法实行进行监督。b定期对工人进行技术培训和质量教诲，提高其技术水平和质量意识。c。严格按照质量验收评估原则和关于技术规定对分某些项工程进行质量检查、评估和验收。d。负责检查施工层各岗位质量制度贯彻状况，总结经验，查找问题，及时向项目经理报告并提出改进意见。（4）建立内部质量管理奖罚制度内部工程质量奖罚制度(本制度由质量安全控制部负责考核记录)a.实行“工程质量保证金制度”。即预留工程总投资1.5%作为质量创优保证金，质量保证金返还，按照77、内部优质优价原则，在工程竣工后按质量级别返还。评为优良单位工程，所有奖励兑现；评为合格工程只返还60%，剩余资金所有作为质量奖励基金，奖励优质工程。b。工程评估及惩罚条款c工程评估经理部依照评比样板工程关于规定结合工程实际状况，制定阶段性创样板工程目的和规定；项目队依照经理部规定制定相应办法和办法，并组织实行。项目队依照各自创样板工程状况定期向经理部申请样板工程，经理部依照项目队申报及关于规定进行检查评估。评比办法是在经理部领导主持下，由工程部门牵关，项目部项目经理、总工、质检等人员参加，按项目内容分组进行检查评比。评比办法是采用实物抽查、现场管理、内业资料三结合形式，按规定进行打分，最后汇总78、。第二节质量管理体系重要控制要素1、施工测量实行测量负责人签名制，测量记录真实、整洁、原则，测量按规范进行。本工程测量控制要依照地形条件，以桥墩定位可靠、以便为目，建立以导线控制测量控制网，测量仪器选用全站仪和自动安平水准仪，控制网各桩橛要精确、牢固并做好标记，标记清晰、明朗，且由专人管理。测量控制网精度规定导线按四等精度规定：测量中误差2.5 长度中误差1/80000水准高程按四等精度规定：测量中误差20L施工放样测量精度规定：桥梁轴线相对中误差1/；测角中误差5.0；水准高程中误差20L。2、物资采购做好市场调查，从中选取几种生产管理好、质量可靠厂家作待定分承包方，并列入档案。从待定分承包79、方产品中取样实验实验合格后，进行比较，从中选取最优厂家，经项目经理部认定作为合格分供应方，建立供货关系。建立分供应方档案，随时掌握生产状况质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格分供应方。3、供应商提供产品控制供应商提供产品符合工程设计，技术规定规定。供应商提供产品如有不符合规定者，及时告知顾客派人解决。对供应商提供产品应做好标记，并做好记录，保证可追溯性。安质和实验部门负责对顾客提供产品检查和实验。4、产品标记和可追溯性（1）采购产品用于工程上原材料（涉及钢材、水泥、砂、石料及外加剂、外掺剂）及重要辅助材料在存储地悬挂标牌进行标记，并做好记录。检查测量、实验及其他施工设备在仪器设备上80、贴标签标记，并做好记录。（2）工程施工过程产品工程施工过程中每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程标记用质量检查证和质量记录来载明。产品标记记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、实验员及质检员进行实行，以保证依照产品标记，实现对工程质量形成过程、状态追溯。5、施工过程控制（1）严格执行ISO9001系列原则，并依照合同规定，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量优良率达95以上。（2）建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部各部门负责人为成员创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行项目经理质量总负责，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责81、任制，使创优贯彻到人头和各项详细工作中，做到分层把关，层层包保。（3）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及关于管理人员、生产骨干熟悉设计原则和有关施工规范，制定实行性施工组织设计同步，一并制定施工细则和质量办法。施工中，一方面把好技术原则关，作好技术交底；另一方面抓好测量复核和实验检查；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检查与控制，保证工程一次合格，一次成优。（4）认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评估制，质量事故（隐患）报告解决82、制等行之有效质量管理制度，详细到施工活动中去，使质量控制做到群专结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。（5）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中难点，成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，保证工程创优。（6）坚持“防止为主，检查把关相结合”方针，加强对原材料，中间产品质量检查，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检查混凝土强度，据以指引配合比调节或改进施工工序，达到构造工程内实外美。（7）工程质量、工作质量与分派挂钩，质量不合格，不能计价验工，出了质量事故，按关于文献予以惩罚，并将优良工程质量奖，奖励施工中体现好施工班组和个人。6、不合格品控制对不合格原材料、不合格半成品及83、不合格成品（工程）要进行有效控制，保证不合格材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。在施工中若发现不合格原材料，不合格半成品、成品要进行及时有效解决，以满足其使用功能。在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行解决。7、纠正和防止办法在施工过程中，全面贯彻以防止为主原则，有效地采用纠正和防止办法，防止发生不合格品。对施工中也许浮现质量事故或质量通病，先分析因素，找出也许浮现影响因素，归纳出重要影响因素，在针对重要影响因素制定相应对策办法，并责成专人负责执行，专人检查，限期完毕。8、质量记录质量记录是提供产品质量符合规定规定和质量体系有效运营真实、精确根据。因而，质量记录按规定规定做到真84、实、精确、及时、完整。质量记录严格按施工合同规定建立，并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门归档管理，指挥部每月组织有关业务部门进行监督检查，以保证质量记录持续性和完整性。第三节质量检测程序工程质量检查涉及：原材料质量检查、工序质量检查、竣工质量检查。 1、原材料质量检查由施工技术部门依照施工设计图纸规定，施工技术规范原则和该项工程技术规定，制定公司内控原则下发执行。工程所需原材料由物资部门依照内控技术原则进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托实验室进行实验。实验室依照物资部门委托书，合格证书和公司内控技术原则实验项目进行实验。质检部门依照技术原则进行鉴定并签注意见后，返一份回85、物资部门，自留两份作竣工资料。物资部门依照质检部门签注意见后合格品进行入库验收。2、工序质量检查工序质量检查涉及整个施工所有工序过程检查，由工序（工班）质检员按施工技术原则进行自检合格后，报质检部门进行专检合格后填写检查报告，报监理工程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工。工序质量检查中土工等需要在现场检查工序，有工序（工班）检查员报质检部门会同实验室在现场进行检查、检查合格后方可进行下道工序施工，不合格工程必要无条件及时进行返工重作。3、竣工质量检查竣工质量检查重要有现场测量和内部资料检查两方面。按规定放出中线，检查构造物各部位尺寸及平整度和高程，填写检查单，与“验标”原则和设计原则比较，86、评估质量级别。内部资料检查，重要检查内容与否齐全、真实、可靠，能否满足竣工规定，如：材料出厂证明书（合格证）和实验报告单；工序质量检查签证及报告，如：抗压强度检查报告单，土工检查报告单，石料检查报告单等；分项、分部工程检查质量评估表；工程施工记录（涉及设计图、施工图、变更设计告知单、工程施工事宜纪要、监理工程师书面告知等）；第四节质量控制技术办法1、施工准备阶段质量控制办法（1） 对参加本项目施工人员进行培训和交底。a.参加本项目管理干部，具备相应施工经验，为了在本合同段再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训。b.各工种操作员已通过培训并获得上岗证，必要持证上岗，未通过相应工种考核员87、工，直至培训考核通过，才干上岗。c.新工人（含劳务工、暂时工）上岗前必要进行“三级”教诲，未进行“三级”教诲者不准上岗。（2） 施工技术准备a.在施工前，由项目总工程师和项目经理部施工技术部做好下列施工技术准备；悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。b.编制实行性施工组织设计，制定施工筹划，安排好施工顺序。c.针对本项目编制质量筹划、创优规划。d.做好技术交底和技术培训工作。e.配备检查、测量和实验设备，其数量、精度满足项目规定，并在规定检查有效期内。f.进行原材料基本实验工作。g.各项施工工艺、技术，均有超前施工方案和施工办法。（3） 物资、设备准备a.编制材料和设备需要量筹划，并逐项贯88、彻。b.安排好施工机具、设备维修和保养工作。c.钢材、水泥、预拌混凝土、防水层等重要材料，按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评估和选取好能满足本项目工程施工需要供货方。d.保证进场设备能正常投入施工生产。（4） 施工现场准备a.拟定施工范畴，清除影响施工障碍物，若有地下管线通过施工范畴，制定并贯彻地下管线拆迁、改移、悬挂等保护办法。b.生产、生活、办公用房及暂时供水供电线路等，按批准总平面图进行布置。c.做好现场暂时生活、办公用房、排污工作。d.做好场地防洪、防火安全办法。2、施工阶段质量控制办法（1）严格执行物资采购和进货检查控制机电物资部依照施工技术部提供重要物资规格、型号、数量、质89、量规定及时限规定编制采购筹划，并作好下列工作和贯彻责任。a.对重要材料供应商进行调查评估。b.依照评估成果拟定合格供应商，并造册级别。c.供应合同中要明确重要材料规格、型号、数量、质量规定供应时间及检查办法。d.对购进原材料必要有生产合格证，检查实验单，并进行清点验收。e.物资部门应及时告知实验部门对购进重要材料进行技术指标和性能实验，并作好记录。经检查和实验不合格采购物资，应告知供货方以便及时作出解决，不准发放不合格物资到工地施工中。对于经检查和实验合格采购物资，机电物资部应按物资保管和发放办法进行管理，及时标记。f.物资发放前要级别该批物资有关要素和流向，如该批物资流向工构造所在部位、规格90、数量。领料作业班组或个人要签认，以便追溯。（2）测量技术控制a.测量工作必要坚持双检复核，各种测量原始记录，必要在现场同步作出，原始资料不容许涂改，不合格时，应当补测或重测。b. 重要定位和放样，必要坚持用不同办法或仪器进行复核测量和换人检测后，才干施工。c. 测量人员要对测量成果认真记录计算，测量记录中司镜、扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清晰，以便核查、追溯，并对测量成果、控制桩橛进行保护。d. 测量操作要符共计量设备操作关于规程，并要按期对仪器进行校验和维护、保养。（3）施工中质量检查程序a.建立形成文献检查和实验程序，按程序规定对施工全过程进行检查和实验，并按程序规定种类、格式和91、办法予以记录、归档。b.测量组拟定施工测量实行方案，负责控制网点自检、施工全过程中测量放样及测量验收工作，交监理进行审核。c.实验室随时检查原材料产品质量检查证，抽样实验，掌握实验数据并向监理报送关于工程项目开工前原则实验和预先实验以及施工过程中抽样实验，工程竣工后检查实验，并及时反馈信息给关于部门。d.对准备开工项目，填写开工申请单，同步检查各个单项工程开工条件，提供施工组织设计报监理批准后方可施工，自检员、实验员必要跟班作业，工程核心部位以及工程师批准“三班制”施工某些，必要有自检工程师守候现场。e.定期检查、校正检测仪器，避免由于检测仪器误差而影响工程质量。f单项工序及分项工程完毕，质量92、检查流程见工序质量检查程序框图。（4）核心工序和特殊过程质量控制办法质量手册文献指出，核心工序是指施工难度大，质量易波动工序，是控制工程质量核心环节。核心工序施工工艺，见重要工程项目施工工艺框图。核心工序实行规定：核心工序实行前要通过项目总工程师批准。必要编制核心工序工艺实行细则或作业性指引书，并有明确技术规定和质量检查验收原则，技术交底时做好质量交底记录。现场管理人员和操作人员，要严格按实行细则或作业指引书操作，施工中，发生相悖之处要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查解决后方可继续施工。所使用均是符合规定规定原材料或半成品件，凡不符合规定材料、半成品件不准进入工序中使用。所有计量设备93、均能在相似原则条件下正常使用和操作，计量数据能精确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运营。严格执行隐蔽工程检查制度。工序完毕后通过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查表，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。（5）文献和资料控制办法对文献资料控制，保证本项目施工所使用文献，如设计图、变更设计、原则、规范、规程、实行细则，作业指引书必要是有效文献。所有技术文献按质量管理原则设专人管理，分门别类建立台帐和收发登记册，受控文献必要盖受控印章，方能使用。需作资料保存文献，由文献管理员加盖保存件印章方可保存。存储软盘文献也由文献管理员进行归档登记，为防止文献94、丢失，所有存入软盘文献均应有备分，以软盘贮存文献发放也要进行标记。所有技术文献，如施工组织设计、质量筹划、创优规划、安全操作规程、技术交底书等作业指引书，必要经项目总工程师、质检工程师、安全工程师等人员审批后，才干在施工中使用。（6）不合格品控制对不合格品进行控制，保证不合格原材料或成品件不投入使用，不合格工序不转序。a.不合格品类型原材料、半成品件不合格。工序或工程质量通病，质量事故。b.对不合格品控制办法1）当原材料、半成品不合格时，主管部门对不合格材料、半成品标记清晰，及时采用隔离存储办法，并以书面形式与供方联系，由供货方自行解决。2）若工序或工程发生质量问题，施工班要及时告知质检人员详95、细记录并标记“问题”发生时间、部位、严重限度、所在班组和人员。3）主管生产项目负责人组织技术人员、作业班组长等对质量问题按照“三不放过”原则进行分析，制定切实可行解决方案。4）按照制定方案对质量问题进行解决，质检人员监督检查，记录解决状况并对解决后工程质量重新检查评估。5）要依照已经发生或也许发生质量问题，由技术部门制定纠正和防止办法，防止类似质量问题重复发生。3、竣工阶段质量控制a.工程项目验交控制办法1）工程收尾，必要进行下列工作：2）工程临近收尾，至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。3）制定收尾工程施工筹划，对零星、分散、工程量少项目做出详细安排。4）竣工前，由总工程师组织质检员、工程96、技术人员、作业班组长等按照国家关于验收规定、质量检查评估原则，对已竣工程进行预检。对照图纸进行全面检查，找出存在质量通病或不完善部位并采用办法，及时贯彻解决。b.竣工文献准备：1）文献资料是施工项目交工验收重要根据，是项目施工过程重要真实记录，按业主规定规定做细做好。2）按文献资料控制程序规定设专人对其积累、收集、整顿成册，有关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。3）文献资料整顿、打印、签章、装订要符合业主规定规定。c.工程移送办法：1）工程移送前，所有工程项目，涉及完善部位，需所有完毕并符合自检组规定原则。2）所有文献资料完整、齐全、符合规定规定。3）按照业主验收程序申请工程移97、送。d.质量回访及保修办法：移送工程同步，项目部要制定质量回访筹划。单位总部组织关于人员按筹划进行质量回访，及时理解掌握业主、监理对该工程意识和质量规定。对回访中反映质量问题，按我单位质量回访及服务程序执行，满足业主、监理规定。3、重要工程项目质量控制点（1）水泥水泥有生产厂家本批量产品材质化验单，其各项技术性能必要符合相应国标，并抽样鉴定水泥各项性能指标。水泥使用时间，不超过出厂日期后来三个月，并按关于规定做水泥复查实验，其检测项目不少于四项。水泥细度、凝结时间、体积安定性、强度。（2）细骨料采用粒径在5mm如下天然河砂，其泥质含量不超过3，硫化物、硫酸盐、云母以及轻物质不不不大于1，有机质98、含量颜色不应深于原则色。砂检测项目为六项：颗粒级配、泥土杂物、粉尘含量、比重、容重、压碎指标。（3）粗骨料粗骨料岩石强度不低于60Mpa，有害无含量（重量比例）限制为：针片状不不不大于10、泥土粉尘不不不大于2、SO3不不不大于1，有机质含量颜色不深于原则色。混凝土选用同一产地粗骨料，骨料粒径为5-100mm。水下混凝土用料粒径不不不大于导管内径或钢筋净距1/4（单层钢筋净距1/3），不不不大于60mm。钢筋混凝土用料不得不不大于钢筋间最小净距3/4，且用料最大粒径不得超过混凝土板厚1/2个和构造截面最小尺寸1/4。粗骨料检测项目为六项：强度、颗粒级配、比重、容重、空隙率、泥土杂质含量。（4）99、水拌制和养护用水符合下列规定：水中不具有影响水泥正常凝结与硬化有害杂质或油脂、糖类等，污水、PH值不不大于4酸性水和硫酸盐含量（SO4）超过水重1水，均不得使用。4、大力广泛开展TQC小组活动针对施工实际，对路基、路面及排水各专业浮现质量控制核心项目，广泛开展QC小组活动，及时指引并控制产品质量，避免不合格产品浮现。第五节新技术、新工艺、新材料、新设备应用为实现本工程质量、工期、安全等目的，充分发挥科学技术是第毕生产力作用，在本工程施工中，咱们将采用成熟科技成果和当代化管理技术，以实现公司“优质、高效、安全、低耗”施工指引方针，其重要内容如下：.信息化施工与管理技术，涉及微机在成本分析、劳资管100、理、网络筹划等方面得到充分应用；.水泥稳定土技术、热拌沥青混凝料面层技术、沥青路面压实技术等；.粉煤灰在砌筑砂浆中综合运用，抹灰砂浆中掺入外加剂；全站仪、缴光经纬仪应用便于控制轴线、标高及垂直度。砼集中搅拌供应，运用电脑控制砼质量。沥青路面机械化施工技术。污水井面层一次抹光技术，控制井壁平整度及密实度。工具式模板应用：采用木胶合板体系。砼及砂浆早强剂、引气剂应用。第九章 保证文明安全施工技术组织办法第一节 现场文明施工办法建立以项目经理为主文明施工管理小组，加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运送等工作协调与控制，发现问题及时解决，现场场容实行分片包干，划分管理区域，规定职责范畴，队101、长班组长分别为所管辖片区和操作点负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实贯彻执行文明施工细则及奖罚制度。文明施工管理目的：保证创立文明工地。一、环境管理、场容场貌1、施工现场环境管理目的为合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必要”，现场规定布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。在施工现场，工地重要出入口应设立明显施工标牌，标明工程项目名称、工程构造、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及项目经理和施工队总代表人姓名、施工允许证、批准文号等。2、施工现场布置合理、整洁，按规章设立分隔设施，为保证施工现场内道路平坦、畅通，经常清理建筑垃圾，每周安排一至二次清扫和整顿现场，现场有切实可行暂102、时排水办法，建筑垃圾弃渣必要指定地点堆放，以保持场容场貌整洁。3、施工过程中，应做好排水工程。4、施工现场管理人员在工地应佩带胸卡上岗，持证上岗及佩卡率达100%，戴好安全帽，高空作业时扣好安全带。5、工程竣工后，拆除工棚、暂时设施，并将工地和四周环境清理整洁，做到工完场清。6、定期开展“5S”活动，即整洁、整顿、清扫、清洁、素养。创造良好施工现场环境。二、卫生防疫1、工地环境卫生应纳入施工筹划，达到干净、整洁、简洁、美观目的，张贴醒目环境卫生宣传标语和区包干图，并贯彻卫生专兼职人员和保洁人员制定门前卫生责任制。严格制定本工程卫生值日制度，遵守环境卫生管理条例，遵守“七不”文明规范。2、每周开103、展一次卫生检查活动，增强职工卫生意识，养成个人卫生习惯，注意饮食、饮水卫生，防止病从口入，工地保证开水供应，禁止用生水，茶水桶内清洁无垢。3、办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所布置合理，通风明亮，达到无积灰、无蛛网、无痰迹、无纸屑，实行卫生值日制。4、宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中堆放，保持整洁。床上生活用品堆放整洁，床下不随意堆放杂物。5、食堂保持内外环境整洁，食堂管理制度贯彻责任明确，工作台和地上无油腻，食堂备有加盖垃圾袋，定期消毒，采用防尘、灭蝇、除鼠办法，定期喷药，控制四害孳生。6、食物存储配备冰箱和熟食罩，食堂布局符合生熟分开原则，专人管理，保持清洁卫生。7、炊事员必要持健康合格证和104、培训证上岗，并做好清洁整洁，注意个人卫生。8、食堂砧板、拌面机等用品清净，不得有污垢、霉变物质。9、厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录，贮粪池密封加盖。10、工地现场设立暂时医务室，医务人员不定期向工地职工宣传医疗卫生保健常识。11、兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生，做好记录。12、发现传染病隔离治疗，防止食物中毒。三、综合治理及宣教1、加强工地综合治理工作，实行目的管理，贯彻关于制度，责任到人。2、对施工现场作业人员，建立档案卡片，项目部与施工作业班组订立综合治理合同书，并作为订立生产合同附件，严格执行。3、所用民工必要证件齐全，严格登记，签定正式劳105、务合同，禁止使用无证盲流人员。4、定期对施工人员进行法制、规章纪律、安全和“四防”教诲，加强内部治安管理，在布置生产任务同步进行安全、防火工作交底，贯彻防范办法，减少事故发生。5、在工地现场禁止赌博、偷盗建筑材料和施工工具、设备等，不准用公物制作私人用品。6、不准打架斗殴和聚众闹事，禁止流氓活动和其他违法乱纪行为。7、联系施工区所属派出所，共同搞好治安联防、消防工作。8、定期积极召开与附近单位和农户座谈会，听取她们对工程建设关于意见，保证工程文明施工，使工程成为有民工程、便民工程。宣教1、为使施工现场保持良好生产环境和施工秩序，以达到提高劳动效率，安全生产和保证质量目，必要把安全文明施工宣教贯106、穿于工程建设全过程，并采用各种方式加大宣传力度。宣传内容有：a、施工单位及工程名称牌b、安全生产六大宣传牌c、防火须知牌d、安全无重大事故牌e、工地重要管理人员名单牌f、施工总平面图g、施工进度筹划网络图h、图牌规格统一，外表美观，笔迹端正。2、由文明施工员负责每月召开一次“四德”（思想品德、职业道德、家庭美德、社会公德）教诲和遵章守纪教诲例会，针对工程进展各个阶段有针对性地对职工进行教诲，提高职工队伍素质。3、依照当前建筑市场形势和市、区关于会议精神结合施工状况，宣传员每月出一期黑板报，在施工现场重要部位、作业危险区。重要通道口都必要张贴文明施工、安全生产宣传标语或设立警告牌，做到观点对的，107、布置得体，内容为宣传安全文明施工重要性、工程施工进度状况、文明施工好人好事，增强职工以工地为家主人翁意识。4、加强对职工政法思想教诲，严格劳动纪律，遵守操作规程，对的使用个人劳保用品，保证安全生产，开工前对职工进行文明施工管理关于规定宣教。5、工地之间开展劳动竞赛，安全文明施工流动红旗活动，对安全文明施工中好人好事，典型事例及时加以总结表扬和宣传报道。6、定期组织安全文明施工检查，对不文明施工和野蛮施工现象和突出问题，抓住不放，举一反三，进行教诲。7、工程竣工召开安全文明施工总结评比会，评出文明施工先进个人、先进班组，并加以精神和物质奖励。第二节 安全施工办法一、安全目的杜绝因工亡人事故，不发108、生重大设备、交通事故，杜绝火灾事故及其他施工责任事故，职工轻伤频率不不不大于3。不发生一次性直接经济损失在5万元以上其他工程事故。 二、施工安全保证体系1、建立安全保证体系认真贯彻执行“安全第一，防止为主”方针，按照综合治理，管生产必要管安全、安全一票否决制，从严治理，原则化管理原则和国家、劳动部、建设部、水利部关于安全生产规定和告知精神，建立和完善安全生产保证体系。安全保证体系见附图。2、建立健全安全生产领导和监督检查机构项目经理部成立安全生产领导小组机构见附图，负责安全施工制度、条例、奖罚办法审查和安全生产监督检查，以及安全生产责任事故调查解决。项目安全生产监督检查机构形成三级管理体系，项109、目经理部设安全质量部，配备安全工程师，各施工队配备专职安全员，各作业工班配备兼职安全员。三、重要安全管理办法1、安全生产责任制（1）项目部依照“管生产必要管安全”，“安全生产，人人有责“原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负安全责任，层层签定责任书并定期进行考核、评估、奖惩。（2）各级领导在管理、生产同步，必要负责安全管理工作，认真执行国家关于劳动保护法令和制度，在筹划、布置、检查、总结、评比生产时候，同步筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。（3）建立健全安全机构加强团结对安全工作监督管理，各职能部门在各自业务范畴内，对实现安全生产规定负责。（4）教110、诲员工自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止她人违章作业，积极参加各种活动，积极提出改进安全工作意见，爱护和对的使用机器设备、工具和个人防护用品。（5）奖重罚：每月安全评比中优胜施工队将得到到重奖，安全检查中发现安全问题及时惩罚。2、安全教诲制度（1）本工程对刚参加工作和调换工种人员，必要进行岗前安全教诲和技术培训，并经考核合格后，方可持证上岗；（2）特种作业人员必要进行安全技术培训，并经地市级劳动行政部门考核发证后，上岗操作；（3）每周一晚上进行安全学习，要保证时间、内容、人员和效果四贯彻、不断提高施工人员安全操作技能和防止事故实际能力。（4）建立经常性安全教诲培训考核制度111、，考核成绩要记入员工档案。1）项目部安全教诲内容涉及学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，解说安全事故案例。2）施工队安全教诲内容涉及：学习施工安全基本知识、安全生产制度及有关工种安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识。3、安全技术交底制度（1）工程开工前，项目部技术负责人必要将工程概况、施工办法、施工工艺、施工程序、安全技术办法，向承担施工施工队负责人、技术人员、班组长和有关人员进行交底。（2）构造复杂分某些项工程施工前，项目部技术负责人有针对性地进行全112、面、详细安全技术交底。1）本施工项目施工作业特点和危险点；2）针对危险点详细防止办法；3）注意安全事项；4、安全例会检查制度（1）项目经理组织项目部定期对安全状况进行检查考核和评价。对施工中存在不安全行为和隐患，项目某些析因素并制定相应整治防范办法。详细状况是每周进行一次安全检查，每月进行一次安全评比。（2）项目部依照施工过程特点和安全目的规定，拟定安全检查内容。（3）项目部安全检查配备必要设备或器具，拟定负责人和检查人员，并明确检查内容及规定。安全生产保证体系组织保证思想保证制度保证经济保证指挥部安全领导小组提高全员安全意识各项安全生产制度实行安全生产承包责任制工程部专职安检工程师专职安全员113、施工队技术室作业工班兼职安全员施工技术安全规则教诲安全第一安全为了生产生产必要安全各工种安全生产制度周月季年生产安全检查制度安全总结评比制度安全交底制度奖罚分明经济兑现安全生产目的：杜绝因工亡人事故，不发生重大设备、交通事故，杜绝火灾事故及其他施工责任事故，职工轻伤频率不不不大于3。不发生一次性直接经济损失在5万元以上其他工程事故。 安全生产保证体系框图项目经理工程部安全质量部总工程师专职安全工程师、安全员各施工队队长队技术组队主管工程师作业班组负责人及兼职安全员计财/保障部安全监察室筹划项目及资金物资主管工程师 安全组织机构框图（4）项目部安全检查采用随机抽样、现场观测、实地检测相结合办法，114、并记录检测成果。对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为进行纠正。（5）安全检查人员对检查成果进行分析，找出安全隐患部位，拟定危险限度。（6）项目部编写安全检查报告。5、安全隐患和安全事故解决（1）项目部区别“通病”、“顽症”、初次浮现、不可抗力等类型，修订和完善安全整治办法。（2）项目部对检查出隐患及时发出安全隐患整治告知单。受检单位对安全隐患因素进行分析，制定纠正和防止办法。纠正和防止办法经检查单位负责人批准后实行。（3）安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向负责人当场指出，限期纠正。（4）安全员对纠正和防止办法实行过程和实行效果进行跟踪检查，保存验证记录。（5）解决安全事故坚持115、“四个不放过”即“事故因素不清晰不放过，事故责任者和员工没有受到教诲不放过，事故责任者没有解决不放过，没有制定防范办法不放过”原则。安全事故按程序解决，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和防止办法，编写事故调查报告。（6）定期向业主、监理和上级单位记录报告安全状况。6、安全保证筹划（1）项目部依照项目施工安全目的规定配备必要资源，保证施工安全，保证目的实现。专业性较强施工项目，编制专项安全施工组织设计并采用安全技术办法。（2）项目安全保证筹划在项目编制，经项目经理批准后实行。（3）项目安全保证筹划内容涉及：工程概况，控制程序，控制目的，组织构造，职责权限，规章制度，资源配备116、，安全办法，检查评价，奖惩制度。（4）项目部依照工程特点、施工办法、施工程序、安全法规和原则规定，采用可靠技术办法，消除安全隐患，保证施工安全。（5）对构造复杂、施工难度大、专业性强项目，除制定项目安全技术总体安全保证筹划外，还必要制定单位工程某些、分项工程安全施工办法。（6）对基本开挖、特种机械作业等专业性强施工作业，以及从事电气、金属焊接、机动车等特殊工程作业，制定单项安全技术方案和办法，并对管理人员和操作人员安全作业资格和身体状况进行合格审查。（7）安全技术办法涉及：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污117、染等方面办法。四、安全保证办法（一）施工现场安全管理办法针对本工程特点、施工环境、施工办法、劳动组织、作业办法、使用机械、动力设备、变配电设施以及各种安全防护设施等制定切实可行安全生产技术保证办法。1、严格按照安全生产和规定编制工程项目施工组织设计，同步编制安全技术办法；对采用新技术、新材料、新构造、新工艺、新设备，要认真编制安全操作规程，并具备针对性逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全工程师负责监督检查、贯彻。2、安全生产技术保证办法中各种安全设施、防护设立实行列入施工任务单，责任贯彻到班组或个人，实行验收制度。对安全生产技术保证办法执行状况进行检查，建立严格奖惩制度。3、项目经理部总工118、程师、安全工程师经常进一步工地检查安全生产技术保证办法实行状况，发既有违背行为、问题及时纠正。4、各级安所有门以安全生产技术保证办法为根据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实行状况进行检查，并监督各项办法贯彻。5、现场生产、生活用房，仓库、材料堆放场、修配间、停车场等暂时设施应按监理工程师批准总平面布置图进行统一布置。6、施工现场内设立醒目安全警示标志；防火、防大风、防触电、防雷击等安全设施完备、有效，不得擅自拆除或移动，且定期检查，如有损坏，及时修理。7、操作人员必要配戴安全帽，无安全帽者不得进入施工现场。高空作业超过3米以上者必要拴安全带，支架上所使用器材要放稳固，螺栓装119、箱，小工具装袋，禁止乱放，防止坠落伤人。施工人员必要按规定佩带防护用品。（二）重要安全保证办法1、机械设备安全使用办法（1）操作人员体检合格，无妨碍作业疾病和生理缺陷，并通过专业培训、考核合格获得建设行政主管部门颁发操作证或公安部门颁发机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指引下进行工作。（2）操作人员在作业过程中，集中精力对的操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其她无证人员操作。禁止无关人员进入作业区或操作室内。（3）操作人员遵守机械关于保养规定，认真及时做好各级保养工作，保持机械完好状态。（4）实行多班作业机械，执行交接班制度，认真填写交接记录；接班人员经检查确认无误后120、，方可进行工作。（5）在工作中操作人员和配合伙业人员必要按规定穿戴劳动保护用品，长发须束紧不得外露，高空作业时必要系安全带。（6）现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备条件，并消除对机械作业有碍或不安全因素。夜间作业设立充分照明。（7）机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术办法交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。（8）机械必要按照出厂使用阐明书规定技术性能、承载能力和使用条件，对的操作，合理使用，禁止超载作业或任意扩大使用范畴。（9）机械上各种安全防护装置及监测、批示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺121、损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效机械不得使用。（10）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。（11）凡违背规程作业命令，操作人员先阐明理由后可回绝执行。由于发令人强制违章作业而导致事故者，追究发令人责任，直至追究刑事责任。（12）新机、通过大修或技术改造机械，按出厂使用阐明书规定和现行国标进行测试和试运转，并符合建筑机械走合期规定。（13）机械在寒冷季节使用，符合关于规定。（14）机械集中停放场合，由专人看守，并设立消防器材及工具；大型内燃机械配备灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。（15）使用机械与安全生产产生矛盾时，必要一方面服从安122、全规定。（16）停用一种月以上或封存机械，认真做好停用或封存前保养工作，并采用防止风沙、雨淋、水泡、锈蚀等办法。(17)机械使用润滑油（脂），符合出厂使用阐明书所规定种类和牌号，并准时、按季、按质更换。(18)当机械发生特大事故时，各级领导必要及时上报和组织急救，保护现场，查明因素、分清责任、贯彻及完善安全办法，并按事故性质严肃解决。(19)汽车及自行轮胎式机械在进入都市交通或公路时，必要遵守国务院颁发中华人民共和国道路交通管理条例。(20)新机型、机械管理部门必要依照生产厂阐明书规定，制定安全技术操作规程后，方可使用。2、运送安全管理办法（1）车辆驾驶员和各类机械操作员均须持证上岗，加强驾驶123、员交通法规教诲，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运营、带病运营、超速运营，转弯、下坡、过村庄减速慢行。（2）加强驾驶员思想教诲，大力倡导“文明驾驶”、“宁停三分、不抢一秒”文明驾驶作风。（3）对易燃、易爆物品运送，采用专用设施封闭运送，轻装、轻放。3、防火灾办法（1）加强职工队伍防火安全教诲，杜绝人为失火导致火灾事故。（2）加强易燃物、助燃物和火工材料管理、保存。火工材料定人保管、定人领用，每天剩余火工材料退库保存。（3）加强对工地和生活区用电设施维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝引电器短路引起火灾事故。（4）生活区、仓库、油库等暂时设施按监理工程师批准方案进行，配备足量灭火器和灭火设施124、，油库、仓库等库房设专人值班守护。（5）制定用火规章制度，禁止明火取暖，严格执行防火法规。4、应急能力培训（1）通过安全理论知识学习，提高防范意识，培养良好心理素质，达到遇事不慌，临危不乱目，增强每个职工解决突发事件应变能力和急救技能；（2）施工期间配备类型齐全、数量足够安全设备器材，安全设备器材由专人负责保养，保持器材良好状态，任何非安全因素不得擅自动用。（3）项目部配备性能良好车辆以备急用，配备数部固定电话、一定数量移动电话或对讲机保障与外部联系畅通。（4）本工程在项目部设立工地医疗室，选派专业医师并备置充分急救医疗物品和药物。（5）项目部在开工前将编制安全防护手册提交监理人员，并发到有关125、单位和人员手中。第十章 保证工期技术组织办法一、工期目的为了让业主投资早见效益，咱们将科学组织、昼夜施工，保证在90日历天内完毕该工程。二、工期保证方案针对工程数量较大、工期紧特点，在工程施工过程中，要合理安排施工工序和施工进度，并依照实际状况及时调节进度筹划；按照“精干高效”原则，安排实践经验丰富、业务能力强、综合素质高工程技术、经济及管理人员，加强组织管理及协调，保证技术、人、财、物、机供应，积极推广“四新”技术和建立竞争机制。三、工期保证办法1、组织管理办法（1）积极组织施工队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。一旦中标，我公司将迅速组织人员、机械上场。所有施工人员、机械设备保证按期进场126、，缩短施工准备时间，争取早日开工。（2）现场设施工调度室，做好施工统筹安排和控制工作。抓好工序衔接和核心工序，依照施工完毕状况，对施工进度筹划修正、调节，保证分阶段工期和施工总工期实现。2、过程监控办法（1）严格按筹划组织施工开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实行性施工组织设计及各项目施工技术工艺，并报监理工程师、发包人审核批准。按施工组织设计和施工网络筹划制定施工筹划，严格按筹划组织施工。（2）强施工现场管理全员熟悉操作规程和质量原则，加强施工现场管理。充分运用既有成熟办法，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调节施工方案和施工工艺，不127、断提高劳动生产率。（3）增强工期意识，保证材料、机械及时到位在工程施工中因此机械设备及劳动力配备除了满足工期规定，尚有恰当余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采用相应任务调节和加班加点办法，以保证工期准时完毕。施工中所有机械设备由项目部统一调度，充分发挥其机械效能，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，保证顺利施工。保证材料及时到位，杜绝停工待料，优选各种精良设备和机具，加强机械设备使用、维修和保养管理，保证设备完好率。（4）全面履行承包责任制各级均实行合理管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大128、职工工作积极性。（5）立健全工程例会制度工地每天召开各作业班组工作会，总结当天筹划完毕状况及拟定第二天工作筹划；项目部组织召开周例会，贯彻本周筹划完毕状况及第二周工作筹划安排，研究解决施工中存在问题，以周保旬、旬保月、月保总工期实现。（6）积极加强与发包人、监理工程师和地方关于部门联系严格执行发包人下达各项筹划、指令。积极加强与发包人、监理工程师联系，及时报告工程进展状况，并积极征求意见。应做到每个环节、每一道工序工程质量达到原则，并获得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同步，加强与地方政府及关于部门联系与协调，为施工创造良好外部环境。（7）做好雨季施工管理和安排随时保持与气象部门联系，129、提前做好抵抗暴雨、灾害性天气各种办法；所有排水设施必要保证畅通，加强对地表水疏导，增长抽水设备，抢晴天，战雨天，最大限度地减少天气变化对工期影响。（8）机械设备及劳动力保证：在工程施工中因此机械设备及劳动力配备除了满足工期规定，尚有恰当余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采用相应任务调节和加班加点办法，以保证工期准时完毕。施工中所有机械设备由项目部批准调度，充分发挥其机械效能，在施工过程中实行单机责任制，充分调动职工积极性，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，保证顺利施工。（9）强工地施工技术管理：运用网络技术，对整个工程进行系130、统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照基建程序组织各项工程施工，我公司在以往施工经历中，已摸索和制定了一套行之有效管理制度，技术管理是各项施工管理龙头。因此我公司在本合同段承包施工中，将更上一层楼，继续完善办法，调配精干技术人员上线管理。四、赶工办法由于自然条件、我方施工或发包人因素，导致了工期损失或施工进度筹划滞后，我方都将从加强组织管理、增长投入和采用勉励办法，开展劳动竞赛等几方面进行赶工，保证施工总工期实现。五、各阶段人员组织筹划与农忙施工办法积极组织施工队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。我公司将迅速组织人员、机械上场。所有施工人员、机械设备保证按期进场，缩短施工准备时间，争取早131、日开工，为农忙及雨季施工劳动力紧张早做准备。做好施工统筹安排和控制工作。抓好工序衔接和核心工序，依照施工完毕状况，对施工进度筹划修正、调节，保证分阶段工期和施工总工期实现。按筹划组织施工开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实行性施工组织设计及各项目施工技术工艺，并报监理工程师、发包人审核批准。按施工组织设计和施工网络筹划制定施工筹划，严格按筹划组织施工。加强施工现场管理。充分运用既有成熟办法，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调节施工方案和施工工艺，不断提高劳动生产率。增强工期意识，保证材料、机械及时到位在工程施工中因此机械设备及劳动力配132、备除了满足工期规定，尚有恰当余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采用相应任务调节和加班加点办法，以保证工期准时完毕。施工中所有机械设备由项目部统一调度，充分发挥其机械效能，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，保证顺利施工。保证材料及时到位，杜绝停工待料，优选各种精良设备和机具，加强机械设备使用、维修和保养管理，保证设备完好率。工地每天召开各作业班组工作会，总结当天筹划完毕状况及拟定第二天工作筹划；项目部组织召开周例会，贯彻本周筹划完毕状况及第二周工作筹划安排，研究解决施工中存在问题，以周保旬、旬保月、月保总工期实现。在工程施工中133、因此机械设备及劳动力配备除了满足工期规定，尚有恰当余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采用相应任务调节和加班加点办法，以保证工期准时完毕。施工中所有机械设备由项目部批准调度，充分发挥其机械效能，在施工过程中实行单机责任制，充分调动职工积极性，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，保证顺利施工。依照该工程工作面多、专业工程多、工序多、平行作业与交叉流水多特点，各专业工程可以在时间上、空间上紧密结合，做好工序搭接。见缝插针为避免不必要工期挥霍，解决交叉冲突和农忙时劳力紧张及雨天不能施工矛盾，咱们悉心研究，制定了各专业工程配合办法。1、134、拟定各专业工程施工顺序：一方面开工有预制盖板和开挖沟槽平行施工，在这两项工程进行到一定阶段，在具备道路施工条件时，开始道路工程施工，在道路施工进行到一定阶段，具备人行道工施工条件时，开始人行道工程施工。2、该工程施工任务将有各种专业班组来完毕，随着工作面一步步拓展，各班组劳动力安排应满足不同步期需求。3、各专业工程施工技术人员，在施工过程中，应经常沟通交流，找出施工中存在矛盾问题，查找因素，及时组织人力、物理赶工期，或商量出其她更好配合方案。4、各专业工程应服从生产调度人员统一指挥，在指定工作面或专项工程中按期保质保量完毕施工任务。5、各专业工程在施工过程中，若发既有组织安排不合理地方，及时提135、出建议，把不合理安排变成切实可行方案。6、各专业工程所使用物料，要及时形成筹划呈报，让所有建筑材料、构配件提迈进场，不得有停工待料现象发生，使一环扣一环工作发生错乱。若因材料部因素导致了停工待料现象，项目部应妥善安排后序工作。7、专业工程在施工中，对已竣工序和在建工序，要有强烈成品保护意识，保护自己和她人劳动成果，不能发生因人为因素而导致返工迟延工期状况。定奖优罚劣制度，促使各专业工程在施工中，互相监督，互相学习，以整体利益为重，密切配合，团结协作。8、水泥混合料应边拌和，边摊铺，边压实，对已摊铺混合料，应在下雨前或冒雨进行初压，雨停 后再碾压密实，对已摊铺尚未碾压混合料遇雨后，雨后应封闭交通136、，晾晒至接近最佳含水量后，再进行拌和压实。第十一章 施工总平面布置图一、场地布置原则因地制宜，合理选取施工占地，保护周边环境减少百姓干扰。施工用水用电自施工沿线按建设方指定接取。材料堆放沿施工道路纵向散布堆放。二、施工现场平面布置依照本标工程特点和工期规定，并考虑到现场管理实际状况，设项目经理部一处，土方及拆除工程三个工作队；排水及安装三个工作队；路基工程两个施工队；路面工程一种施工队；青石板铺贴工程两个施工队。共计十一种施工队及拌合站一处，详细布置详见附表五：施工总平面布置图。第十二章 施工总进度筹划一、施工段划分本标段工程按工作量基本相等原则划分施工段，依本工程地理环境及自身特点，咱们按长137、度相等原则等距离划分为六个施工段。二、施工过程本工程施工过程按工种相近原则总体拟定为五个施工过程，即土方及拆除工程、排水安装工程、路基工程、路面工程、人行道青石板铺贴工程。土方及拆除工程涉及：原有路面拆除、挖方、填方；排水安装工程涉及：挖沟槽、填方、钢筋砼管道铺设、塑料管道铺设、污水井等内容；路基工程涉及：路槽挖方、填方、碾压、水泥稳定土、基层、水泥碎石摊铺等内容；青石板铺贴工程涉及：青石板慢车道铺设、路侧石安砌、现浇砼平石、树池等内容；。经测算工程量及用工量，定五项施工过程流水节拍（施工天数）为15、15、10、5、10天。三、施工工期本标段工程依各施工过程流水节拍，总施工段划分状况，采用加138、快成倍节拍流水施工安排，施工工期=流水节拍最小公约数（施工段数+施工队总数-1） =5（6+11-1）=80天施工进度筹划详见附图。第十三章 保证报价完毕工程建设技术和管理办法建筑部重点推广十项新技术经工程应用体当前保证质量、加快进度、节约投资方面优越性。我公司在示范工程实践中积累了丰富经验，将在我司中加以应用，以满足创优、按期交付规定，本工程设计施工中采用如下新技术：一、高强度砂浆对本工程所有砂浆将所有搅拌站自拌砂浆。为了改进砂浆性能，将掺入WG等高性能外加剂与低减活性集料。所用水泥将所有采用散装水泥。并采用新型防尘装置。采用高强性能砼可促使本项工程提前工期10-15天，进度节约进而促成成本139、减少。二、公司计算机应用和管理技术在本工程中，咱们将积极采用计算机信息化管理，配备电脑，安装工程预算、技术管理、网络、人事管理、材料设备管理、财务会计管理、构造计算、钢筋模板翻样等软件。工程技术资料实行电脑化。同步本工程公司内部已建立了局域网，项目部连接Internet网，实现远程项目管理。实行全面质量管理，开展QC小组活动。我司通过ISO9001质量体系认证，咱们将在本工程中有效运营，保证本工程从筹划到实行各个环节切实受控。三、管理办法1、认真贯彻国家对工程建设各项方针和政策，严格执行工程建设程序。遵守招标文献规定与投标承诺。2、保证重点，统筹安排，遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理施工140、程序和施工顺序。3、采用流水施工办法、工程网络筹划技术和其他当代管理办法，组织有节奏、均衡和持续地施工。4、尽量运用先进施工技术，科学地拟定施工方案。5、严格控制工程质量，保证安全施工，努力缩短工期，不断减少工程成本。6、充分运用既有施工机械和设备，扩大机械化施工范畴，提高施工项目机械化限度；不断改进劳动条件，提高劳动生产率。7、科学地安排季节性施工项目，保证本标段工程施工均衡性和持续性。8、科学地规划施工平面图，减少施工用地；合理储存建设物资，减少物资运送量。第十四章 冬雨季施工技术办法要认真执行公司冬雨季施工办法和国家关于规定。工地成立冬雨季施工小组，详细工作责任到人，制定各项技术办法，抓141、好冬雨季施工前准备工作。第一节 冬季施工办法冬季施工保温和抗冻材料，依照施工进度规定，分批分期运至现场。砌筑工程：砂浆宜采用普通硅酸盐水泥，拌合砂浆时，水须加温，但水温不得超过80。砂加温不得超过40。砂浆随拌随用。砂浆使用时温度不得低于5。抗冻砂浆以食盐作抗冻剂，食盐占水重比例为05时为2%；-510时为3%。砼工程：（1）水泥采用42.5R普通硅酸盐水泥、砂、石和水须加热，在工地焊一水箱，把水加热至80，用钢板把砂、石子加热至60，搅拌后砼入模温度不得低于15。（2）砼搅拌时间比常温时延长50%，为防止假凝现象应先搅拌水、砂、石一定期间，再加入水泥。（3）掺入复合早强剂，配比为：亚硝酸钠（142、1%）+氯比钠（0.5%）+十三乙醇胺(0.03%)，掺量为水泥重量比例。应有专人配制，严格管理。（4）在负温条件下养护，不得浇水，外露表面必要覆盖。第二节 雨季施工办法搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料储备，雨季施工工程一定要在有针对性保证办法条件下集中突击完毕。结合自然地形拟定排水方向找出坡度，挖暂时排水沟，保证现场道路循环畅通和防滑。现场工棚，仓库等暂时设施应及时整修完毕保证不塌、不漏和周边不积水。现场机电都应有防雨办法，照明线检查有无混线、漏电，线杆有无埋设不牢、腐蚀等状况，要解决及时，保证正常供电。水泥应按不同品种、标号、出厂日期堆放，雨季更应遵守“先收先发，后收后发”原则，避免143、欠存水泥受潮影响活性。砂、石等材料要集中堆置、码放，四周注意排水。加强气象预报工作，及时采用办法，做好防风雨、防雷工作。应加强对砂、石等含水量测定，及时调节用水量。第十五章 减少噪音、减少环境污染技术组织办法建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创立花园式施工环境，营造绿色建筑。做好工程周边公益、环保事业，给周边一种好生活环境。为此咱们制定如下环境管理目的：1、噪音排放达标：构造施工期间，施工噪音满足 昼间70dB，夜间55dB装修施工阶段，施工噪音满足 昼间65dB，夜间55dB2、防大气污染达标：施工现场扬尘、烟尘等排放符合规定（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/nm。）3、生活144、及生产污水达标排放：污水排放符合xx市水污染物排放原则。4、防止光污染：夜间照明不影响周边社区。5、施工垃圾分有毒、无毒、可回收、不可回收存储，尽量回收运用。6、节约水、电、纸张等资源消耗。节约资源，保护环境。依照本工程实行状况，在施工过程中浮现环境管理因素重要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明光污染。7、环境管理法律根据（1）中华人民共和国环保法（试行）（2）大气环境质量原则（3）锅炉烟尘排放原则（GB3841-83）（4）地面水环境质量原则（5）建筑施工场界噪声限值（GB12573-90）8、加强对现场人员培训与教诲，提高现场人员环保意识依照环境管理体系运营规定，结合145、环境管理方案，对所有也许对环境产生影响人员进行相应培训。（1）符合环境方针与程序和符合环境管理体系规定重要性。（2）个人工作对环境也许生产影响。（3）在实现环保规定方面作用与职责。（4）违背规定运营程序和规定产生不良后果。9、加强信息交流与传送（1）建立项目内部环保信息传递与沟通渠道，以便确认环保方案与否被实行，以及环保工作中存在问题，从而对下一步工作及时做出决策。（2）建立项目与公司，项目与外部主管部门信息交流与传递渠道。按规定规定接受、传递、发放关于文献，对需回答文献，按规定规定审核后予以回答。10、加强文献控制（1）文献要有专人负责保管，并设立专门有效工具。（2）对文献定期进行评审，与现146、行法律和规定不符时，及时修改。（3）保证与环保关于人员，都能得到关于文献现行版本。（4）失效文献要从所有发放和使用场合撤回或采用其她有效办法。11、施工现场防大气污染办法（1）施工现场防扬尘办法施工垃圾使用封闭专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意凌空抛散导致扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做施工道路规划和设立，尽量运用设计中永久性施工道路。路而及别的场地地面要硬化。闲置场地要绿化。水泥和其他易飞扬细颗粒散体材料尽量安排库内存储。露天存储时要严密苫盖，运送和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬147、尘季节，施工场地采用洒水降尘。（2）搅拌站降尘办法施工采用现场搅拌砼，减少搅拌扬尘。砂浆及零星砼搅拌要搭设封闭搅拌棚，搅拌机上设立喷淋装置方可进行施工。（3）茶炉、大灶消烟除尘办法茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。12、施工现场水污染防止办法（1）现场搅拌机前台及运送车辆清洗处设立沉淀池。排放废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经解决泥浆水，禁止直接排入都市排水设施。（2）乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生污水禁止随处倾倒，规定专用容器集中存储，倒入沉淀池解决，以免污染环境。（3）食堂污水排放控制。施工现场暂时食堂，要设立简148、易有效隔油池，产生污水经下水管道排放要通过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。（4）油漆油料库防漏控制。施工现场要设立专用油漆油料库，油库内禁止放置其他物资，库房地面和墙面要做防渗漏特殊解决，储存、使用和保管要专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水体。（5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。13、施工现场防噪声污染各项办法（1）人为噪声控制办法。施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。（2）强噪声作业时间控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，上午作业不早于6时149、，特殊状况需持续作业（或夜间作业），应尽量采用降噪办法，事先做好周边群众工作，并报工地所在区环保局备案后方可施工。（3）产生强噪声成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完毕，减少因施工现场加工制作产生噪声。（4）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备施工机械。施工现场强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设立封闭机械棚，以减少强噪声扩散。 （5）加强施工现场环境噪声长期监测，采用专人监测，专人管理原则，要及时对施工现场噪声超标关于因素进行调节，达到施工噪声不扰民目。13、其他污染控制办法（1）探照灯尽量选取即满足照明规定又不耀眼新型灯具或采用办法，使夜间照明只照射施工区域而不影响周边社区居民150、休息。（2）项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）节约办法，通过减少挥霍，节约能源达到保护环境目。14、监测和测量组织关于人员，通过定期或不定期安全文明施工大检查来贯彻环境管理方案执行状况，对环境管理体系运营实行监督检查。15、不符合项纠正与防止办法对项目安全文明施工大检查中发现环境管理不符合项，由工程部开出不符合报告，项目技术部门依照不符合项分析产生因素，制定纠正办法，交专业工程师负责贯彻实行，工程部负责跟踪检查，技术部门对实行成果要加以确认。16、记录（1）对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。（2）环境记录应笔迹清晰，标记明确，具备可追溯性。（3）环境记录要专人保存151、和管理，在规定期限内不得销毁。（4）对现场厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。（5）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不容许堆放杂乱物品或施工垃圾。附表一：拟投入本项目重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别 产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机SK200-63韩国195KW1m3路面2装载机ZL-50C2徐州154.5kw3m3路面3震动压路机YZ18ZA1山东83KW18T路面4自卸车CWB5205吉林118KW15T运送5洒水车WHZ5100GSS1武汉8000L8T养护6汽车起重机QY251徐州155kw25t7平板式振动器ZF152、55-508安阳380KW基层8插入式捣固器HZ6X308安阳380KW基层9砼搅拌运送车JCGY63湖北201KW6 m3施工10柴油发电机组120KW1徐州120KW发电11砂浆搅拌机JW2503山东250KW250L施工12混凝土搅拌机WB-3001山东300kw25 m3施工13蛙式打夯机京6233北京2.8KW基层附表二：拟配备本项目实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1万能材料实验机600KN1无锡200实验2集料实验设备1北京186实验3混凝土原则养护箱1北京400养护4混凝土震动台1北京800施工5容量筒1L-50L1北京700实153、验6混凝土搅拌机300型1成都1500施工7石子压碎值仪1北京345实验8碎石针片状规准仪1北京400实验9轻便触探仪1南京290实验10全站仪GTS-3111日本700坐标定位11经纬仪J22北京800轴线定位12水准仪S3-D3北京800测量附表三 劳动力筹划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况拆除阶段路基工程施工阶段路面工程施工阶段给排水工程施工阶段附属施工阶段清理收尾测量工322220保安222222实验工222220材料保管122222机操工344422运送司机1044321机修工222211电工222221木工21025442泥工482015205混凝土工44302544普工154、252540402510附表四 筹划开、竣工日期和施工进度网络图1、 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，阐明按招标文献规定筹划工期进行施工各个核心日期2、 施工进度表可采用网络图（或横道图）表达。年度月份重要工程项目10月11月12月原路面拆除 2天给排水管沟开挖 3天给排水管沟砂垫层铺设 3天给排水管沟平基混凝土垫层浇筑3天给排水管道安装 4天雨水井及检查井砌筑 6 天给排水管沟土方回填及夯实 7天机动车、人行道路床压实 1天人行道路灰土拌合压实 7天机动车C15垫层浇筑 7天人行道C15路基浇筑 7天混凝土养护 7天机动车C25路基浇筑 15天年度月份重要工程项目10月11月12月混155、凝土养护 7天机动车、人行道青石板铺设 20天路侧石安装 10天附表五 施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘浮现场暂时设施布置图表并附文字阐明，阐明暂时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、卫生、生活、道路、消防等设施状况和布置。南城门楼南城墙南城墙材料临时堆放区垃圾集中堆放区职工食堂混凝土搅拌区砂浆搅拌区消防设施暂时加工车间设备及仓储办公室环 城 道 路环 城 道 路南门桥附表六 暂时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间办公室50场内开工至竣工门卫15场内开工至竣工拌合站300场内开工至竣工机修棚80场内开工至竣工材料堆场100场内开工至竣工食堂30场内开工至竣工就餐区30场内开工至竣工休息室50场内开工至竣工职工宿舍/场外租赁开工至竣工浴室/场外开工至竣工厕所10场内开工至竣工