1、xx硅材料有限公司办公楼基本夯扩桩工程施工组织设计与方案施 工 组 织 设 计 审 批 表工程名称xx硅材料有限公司办公楼构造形式框架构造建筑面积层 数3监理单位编制人姜 威建设单位编制时间6月申报时间6月项目负责人周志清安全处审批意见： 年 月 日总工程师审批意见： 年 月 日监理单位（总监理工程师）审批意见： 年 月 日建设单位审批意见： 年 月 日目 录1、概况-52、项目管理-53、施工布置-64、工程技术管理-65、工程质量管理-106、安全体系-137、文明施工-158、施工平面图-179、施工进度筹划表-18xx硅材料有限公司办公楼夯扩桩基本 施工组织设计与方案1.概况1.1编制2、根据1.1.1建筑桩基技术规范（JGJ94-94）、xx硅材料有限公司办公楼岩土工程勘察报告、xx硅材料有限公司办公楼载体桩平面布置图结施-03、图纸目录、载体桩详图及阐明结施-01；1.1.2国内现行有关施工验收规范和操作规程；1.1.3国内现行安全生产文明施工、环保及消防等关于规定。1.2工程承包范畴：xx硅材料有限公司办公楼夯扩桩基本工程。1.3承包方式：包工包料。1.4工程简介：1.4.1xx硅材料有限公司拟建办公楼1栋、3层，框架构造，采用夯扩桩基本，桩径400mm，桩长不不大于等于6.5m，桩身采用C30混凝土，单桩承载力原则值为900KN，桩端持力层为残积土，钢筋笼通长配备，主筋3、为6根HRB400直径为12mm，螺旋筋为6.5100/300，加劲箍筋12，锚入承台长度为600mm，钢筋混凝土保护层厚度为40mm。总桩数为83根。1.5工程地质状况详见xx硅材料有限公司办公楼岩土工程勘察报告。2.项目管理2.1项目管理目的此项工程咱们将采用科学项目法管理，充分运用我公司在设计、施工、生产经营、技术管理等各个环节优势，力求使此项目工程在管理、施工质量、文明施工、工作作风上均创出一流水平，努力做到：施工质量满足设计及甲方规定；按承包工期交付甲方使用；2.2项目管理组织机构依照本次工程特点，经我司研究组建项目经理部组织和各职能部门职责详见质保体系某些及组织机构表。2.3筹划管4、理2.3.1施工进度筹划施工进度筹划详见施工进度筹划表（附后）2.3.2劳动力筹划劳动力筹划详见劳动力筹划表（附后）2.3.3机械设备筹划见重要施工机械设备筹划表（附后）2.4物料管理2.4.1材料调济和及时供应是保证施工工期和建立正常施工秩序重要因素。技术部须随时掌握工程进度状况，由总工程师负责，编制严密材料使用和筹划。2.4.2除特殊注明外，本工程所用材料材质，规划及验收均按照国家批准现行规范、规程办理。2.5文档管理资料组按照关于规定建立科学合理文档管理体系，做到文献及时、精确发送、传阅、存档。3.施工布置3.1施工方案重要施工机具选取：依照本工程特点和合同规定工期规定，本工程筹划投入15、台夯扩打桩机，1台搅拌机实行砼现场搅拌，1台三轮液压翻斗车。3.2施工总平面布置3.2.1施工总平面图布置详见施工平面布置图（附后）3.2.2集料场地布置现场料场布置本着以便施工，便于取料原则，结合现场详细状况，拟建1个主料场。3.2.3施工用电布置施工机组涉及打桩机、搅拌机、电焊机、照明等设备用电。分别从甲方提供低压总配电箱下引线，并在引出线口安装电度表计量。4.工程技术管理4.1 夯扩桩设计参数4.1.1桩径400mm，单桩竖向承载力特性值为900KN。4.1.2钢筋笼：主筋6根HRB400直径为12mm，螺旋筋为6.5100/300，加劲箍12，钢筋保护层厚度为40mm。4.2施工工艺16、.桩位放线桩机就位校垂直度沉护筒填料进行夯实测量最后一击贯入度填干硬性砼夯实灌注砼振捣砼、提护筒（提护筒振捣砼）成桩就位于下一根桩2.填料进行夯实料可以用含泥量不不不大于10%，有机物不不不大于3%砖块、碎石块、碎石、卵石及矿渣等建筑垃圾。4.3施工质量控制（1）桩施工容许偏差：.桩径容许偏差：-20mm.桩垂直度容许偏差：1%.桩位容许偏差：横向轴70cm、纵向轴150mm。.桩顶标高容许偏差：50mm；（2）钢筋笼制作应符合下列规定：.主筋间距容许偏差：10mm.螺旋筋螺距容许偏差：20mm.钢筋笼直径容许偏差：10cm.钢筋笼长度容许偏差：50mm；（3）对粗、细骨料规定：选用1-3cm7、碎石，含泥量3%，选用净砂，其含泥量3%；（4）砼灌注规定：砼灌注前坍落度，和易性粘聚性一定满足规定，满足充盈系数规定。 C30砼搅拌：.严格按照实验所提供配比进行配制；.砼拌和必要均匀，搅拌时间不得少于135秒；.每盘C30砼坍落度控制在10-12cm；（5）钢筋笼安放规定安放钢筋笼时，位置要对的；要用水准仪测量。4.4施工用原材料检查批划分本工程所用重要原材料有水泥、碎石、砂子、钢材。其检查批划分如下： 水泥：按规范规定每200吨为一种检查批局限性200吨按一种检查批划分。砂、石：按规范规定每400立米为一种检查批局限性400立米按一种检查批划分。钢材：按规范规定每60吨为一种检查批局限性8、60吨按一种检查批划分。4.5工程质量检查批划分 本工程桩数为 83根，依照施工图做出如下划分：1、 混凝土灌注桩检查批质量验收记录划分为一种检查批。2、 混凝土工程检查批质量验收记录划分为一种检查批。3、混凝土隐蔽验收记录划分为一种检查批。 4、 混凝土灌注桩钢筋笼检查批质量记录划分为一种检查批。5、 钢筋工程（原材料、加工）检查批质量验收记录划分为一种检查批。6、 钢筋隐蔽验收记录划分为一种检查批。4.6施工技术办法（1）依照设计提供施工图纸进行定位与桩位施放工作。（2）桩机在施工前要调制平整，并使桩机护筒精确放在桩位上。（3）保持护筒垂直，运用桩机液压装置（振动锤推送护筒或反压装置）和锤9、击土层使护筒进入土层中，并控制好护筒底部标高。（4）沉管完毕，进行填料夯实。依照土层性质控制填料量，土层软填料量增长，土层应减少填料量，使填入土层中填料夯击密实，使下端形成倒蘑菇状桩端承力台。（5）填料夯实后，并且填入料顶标高距护筒5-10cm时，提起锤并落距为6cm进行最后惯入度测定，控制在2040mm，同步重锤回弹并发出清脆声音。否则填料重复4-5环节。（6）填夯干硬性砼，每次填夯2-5锨，共填夯0.2-0.3m3干硬性砼，使之在桩端承力台上形成椭圆球状承力盘。干硬性砼原则是手握成团一捻就开。并使夯上标高距护筒底标高5cm。（7）提出锤，放入钢筋笼，检查标高。（8）灌注夯，满足最小灌注量规10、定。（9）提出护筒进行振捣，振捣棒要快插慢拔，振捣深度2/3桩长，（边提护筒边振捣砼）直至成桩。4.7施工工艺流程图施工放线桩机就位控制标高沉护筒检查垂直度填料夯实测量最后一击贯入度不符合规定符合规定夯实干硬性砼放入钢筋笼测量标高灌注砼检查坍落度提出护筒砼振捣下一根桩4.8施工技术规定4.8.1为保证明际单桩竖向极限承载力原则值达到设计规定，应依照工程重要性、地质条件、设计规定及工程状况进行单桩完整性、承载力检测。4.8.2单桩完整性、承载力检测办法可采用低应变动测和静载荷载实验。4.8.3关于试桩实验龄期规定：（1）单桩完整性检测，宜在成桩28天后来进行；（2）单桩承载力检测，宜在成桩28天11、后来进行。4.9施工中常用问题防止与纠正4.9.1拔不出护筒 当成桩与拔护筒时间间歇过长，拔筒困难时，可采用吊车拔出；也可运用桩机上主卷扬机，通过副卷扬机滑轮组，拔出护筒。4.9.2断桩应尽量采用办法防止断桩发生，在灌注砼提护筒时严格控制提护筒速度，要分级进行提出。如果发现断桩，应将断桩段剔去，将孔内清理干净后，增大面积或加铁筋连结。再灌注混凝土补作桩身。4.9.3桩位移 应避免桩机或车辆靠混凝土强度低桩行走，并就避免人为操作失误。对于桩位移超过容许值，普通采用加宽承台，增设钢筋办法解决，详细内容应由设计人员设计决定。5.工程质量管理5.1工程质量原则、方针：工程详细实行中，我公司将运用先进施12、工技术、科学管理办法、禁止工作作风，精心组织施工，以有竞争力优质产品满足甲方愿望和规定。施工中广泛开展质量职能分析和健全质量保证体系，大力履行“一案三工序管理体制办法”，即：选题设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量验收专业系统，全面履行原则化管理，健全质量管理基本工作全面贯彻贯彻我公司质量方针：严格质量管理、强化服务意识、精诚回报社会，使公司对质量综合保证能力明显提高。5.2质量保证体系保证工程质量目的实现，建立如下质量保证体系： 项目经理：周志清项目副经理： 刘世平 施工员：畅立质检员：朱永技术负责人：张勇资料员：姜威安全员：杨波5.2.1岗位职能5.2.1.1项13、目经理项目经理是质量管理工作领导者与管理者，是工程质量第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量、成果负责。5.2.1.2项目总工（1）对工程质量负技术管理责任；（2）详细领导质量管理工作，领导组织开展质量检查活动；（3）详细负责工程质量问题解决和质量事故调查，并提出解决意见上报公司技术质量保证部。（4）负责组织编制项目质量筹划；（5）参加图纸会审，贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面关于规定、法令等。5.2.1.3现场工程师（1）抓好旬（周）作业筹划；（2）监督、检查各班组对施工组织设计与施工技术方案实行状况；（3）参加隐蔽验收，核定分部、分项工程质量，精确真实地反映工程质量状况；（414、）组织施工过程中质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责。5.2.2质量保证制度5.2.2.1施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必要有签字（2）施工组织设计必要经各级审批并按审批意见进行完善，经上报批准后方可进行实行。5.2.2.2技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核筹划，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。（2）技术复核成果应填写分某些项工程复核记录，作为施工技术资料归档。（3）凡分项工程施工成果被后道施工工序所覆盖，均应进行隐蔽工程竣工验收，隐蔽验收成果必要填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。5.2.2.3技术、质量交底制度技术、质量交底工作是15、施工过程基本中一项不可缺少重要工作内容，交底必要采用书面签证形式，详细可分如下几种方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必要组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并送审后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底，监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量，安全工作原则，各分管工种负责人在安排施工任务时候，必要对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必要作到交底不明确不上岗，不签证不上岗。5.2.2.4分某些项质量平定制度（1）分项工程施工过程中，各分管工程负责人必要督促班组做好自16、检工作，保证当天问题当天整治完毕。（2）分项工程施工完毕后，各分管工程负责人必要及时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表，叫项目经理确认。5.2.2.5竣工图编制、审核制度（1）项目部依照设计单位设计图纸、设计变更、书面批示、技术核定单编制竣工图，要及时报告到公司工程技术部。（2）工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给建设单位和监理公司。5.3质量保证办法5.3.1组织保证办法依照组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位各司其职。5.3.2建立公司项目经理部、施工队班组之间质量管理网络。项目经理部实行项目经理17、负责制，项目总工技术人员、施工队长在项目经理引导下，逐项负责各工序质量贯彻，保证每道作业工序质量处在受控状态。5.3.3以项目总工为领导技术质量部负责施工前技术交底，拟定各施工参数，进一步现场指引、监督施工，解决重大技术问题，负责与监理和设计人员技术问题交流。5.3.4以各施工队长、现场工程师为核心施工人员协助项目经理部作出详尽施工进度筹划和设备调配方案。负责调度各施工队保证按生产进度筹划生产，现场解决施工中浮现各种问题。对各队施工质量和施工安全负责。5.3.5质检组负责对各施工队施工质量跟踪检查、指引和监督，并及时向技术质量部报告检测成果。5.4施工中质量保证办法5.4.1施工人员严格按施工18、参数及操作办法进行施工；5.4.2技术人员严格把关，对每天施工状况进行记录、分析，发现状况及时解决。6.安全体系6.1安全管理为了保证安全施工，贯彻安全生产岗位责任制，杜绝违章作业行为发生，建立安全保证体系如下：组长：杨波组员：刘世平组员：姜威组员：徐宝民6.1.1安全筹划（1）贯彻各项安全生产管理制度，贯彻安全生产岗位责任制，责任到人。（2）贯彻国家关于安全生产法规、条例，开展安全教诲和培训，坚持防止为主方针。（3）开展定期定项检查与巡回检查相结合，专职安所有门监督与各工种内部监督相结合工作办法，坚持“五同步、三不放过”，杜绝违章作业行为发生。6.1.2安全目的本工程杜绝一切工伤事故。6.119、.3本工程将执行如下工作规程6.1.3.1电力系统安全工作规程6.1.3.2政府颁发关于安全法律、法规、条例。6.2成立工地安全委员会组长：项目经理副组长：现场经理、项目总工、安全负责人成员：现场工程师、各施工队长和兼职安全员6.3安全管理制度工程施工期间将严格按照如下安全管理制度进行现场安全管理：6.3.1安全技术交底制；6.3.2贯彻安全生产责任制；6.3.3贯彻安全项目验收制6.3.4班前检查制6.3.5周一安全活动制6.4桩基施工安全制度6.4.1进入施工现场后，不许在桩机下及夯锤落至范畴内停留；6.4.2各班工长必要保障作业工人绝对人身安全，施工现场设专职安全员；6.4.3桩机施工作20、业应有足够工作场地，桩机回转半径内无障碍物；6.4.4操作人员在进行桩机回转、变幅、行走和提出夯锤等动作前应特别集中精神并鸣声示意；6.4.5执行有关安全技术规程有关规定，配备安全设施，设明显安全标志，桩机前禁止非施工人员接近；6.4.6施工用电三相五线制送电，配电箱设明显标志并由电工专管，做好接地保护、防漏电保护；6.4.7施工机械配套安全防护装置必要完整洁全，敏捷可靠；6.4.8施工人员上岗前必要进行培训和安全教诲，职工中应严格遵守关于技术操作规程；6.4.9以上制度应严格执行遵守，如有违背以上各条规定，轻者批评教诲，情节严重者追究责任。6.5安全施工及环保6.5.1安全防护办法（1）开工21、前，协同甲方对周边建筑物及地下构筑物进行详细调查，做到心中有数，施工时注意观测，发现问题及时解决；（2）现场交叉作业时注意互相配合，听从指挥，发现问题及时解决；（3）禁止酒后作业；6.5.2暂时用电暂时用电管理制度：设电工值班，有值班设备检查、验收、维修记录；6.5.3环保（1）施工现场保持清洁，尘土不外散；（2）施工人员文明施工，不许大声喧哗；（3）增强环保意识，在施工人员入场前，进行一次环保教诲。6.6现场消防、安全保卫6.6.1严格遵守关于消防、保卫法令、法规，配备专、兼消防保卫人员，指定关于消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患；6.6.2坚持现场用火审批制度。7.文明施工7.122、场容场貌：施工现场按规定高度设立围墙及出入大门口设明显施工工地名称标志，现场布置力求合理，循环道路保证畅通无阻，现场做到清洁整洁，无积水，无卫生死角。7.2料具管理：现场材料、（机械设备）一律按平面图所示位置存储，并做好状态标记。机械设备要准时保养，保持机容机貌整洁完好，并做好状态标记。7.3环境卫生：按规定控制尘埃噪声，按合同规定工作时间安排施工，做到不扰民，工地厕所设专人管理，保持卫生清洁。食堂采用原则化管理，做好消毒，防止疾病传染工作。建筑垃圾随时解决、清运。7.4综合治理：对劳务人员进行文明施工教诲，提高她们遵纪守法意识，现场制定治安保卫制度、宿舍管理制度、成品保护制度和明火管理制度。23、以保证工作保质保量准时竣工，施工一处，造福一方。7.5生活区管理：生活区设明显标记，临建设施工整洁如一。设专人负责保持清洁场面。现场员工出入穿着整洁，禁止不文明行为发生。7.6我司制定各种奖励和惩罚办法，以保证本工程文明施工达标。附表：材料筹划表材 料 名 称规 格数 量水 泥PO42.5#砂 子中 砂碎 石1-3cm线 材6.5螺 纹 钢12碎 砖人力准备表工种电工机械工电焊工搅拌机手普工人数14115机具筹划表序号设备名称规格型号额定功率1桩机ZHY350073KW12搅拌机3505.5KW13电焊机BX1-50049KVA14翻斗车FC-111.5KW1施工场地平面图钢筋加工区生活区搅拌区已建建筑物xx硅材料有限公司办公楼施工进度筹划表 日期楼号6月7月262728293012345678910111213141516171819202122232425锦州日鑫硅材料有限公司办公楼基础工程