1、技术流程管理手册编号：CSCEC7B-003BP0622001版本：20XX施工组织设计/施工方案编制审批流程编制张世奇日期20XX。12.8审核张书锋日期批准吴平春日期20XX。12.13修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人图1 施工组织设计(施工方案)编制工作流程图注：1、7为关键控制点1 目的和范围1.1 目的 为明确施工组织设计（施工方案）编制、审批、批准的工作程序，明确流程中各岗位的职责、工作时限特制订本流程。2.1 适用范围 公司所属施工项目施工组织设计（施工方案)编制、审批、批准的工作执行本流程。2 工作程序序号步骤说明部门/岗位输入输出时限（日)1施工组织设计（施工2、方案）编制由项目经理主持，项目技术负责人负责，项目全体技术管理人员参与编制。项目部组织评审，根据评审意见修改后，需经项目经理审核签字后方可报公司技术质量部审批.项目部施工组织设计(施工方案）72审核对方案初稿逐字逐句进行详细审核下属单位相关部门审核人施工组织设计（施工方案）施工组织设计（施工方案）、审核记录、审批表2对方案初稿逐字逐句进行详细审核下属单位分管领导/公司技术质量部副总经理（区域）施工组织设计（施工方案）施工组织设计(施工方案）、审核记录、审批表23审核对方案关键内容进行审核公司技术质量部副总经理施工组织设计（施工方案）施工组织设计（施工方案）、审核记录、审批表24审批对方案进行最3、后审核后定稿批准。公司总工程师施工组织设计（施工方案）审批表15盖章公司总工程师审批后，公司办公室盖章,技术质量部登记、留档公司技术质量部审批表发放记录16相关方审批将方案报监理及建设单位审批项目部施工组织设计（施工方案)监理及建设单位审批意见17存档根据监理及建设单位审批意见组织修改，并报电子版公司技术质量部存档项目部监理及建设单位意见修改后施工组织设计（施工方案）电子版18施工组织设计发放将批准后的方案分发给项目相关人员、专业施工队。项目部施工组织设计（施工方案）审批表发放记录19现场实施项目部组织方案现场实施项目部及时3 职责描述单位部门/岗位主要职责项目经理部技术质量部1、 负责组织相4、关人员编制并向公司报批施工方案。2、 根据下属单位相关部门、分管领导、公司技术质量部审批意见进行方案完善3、 将方案报监理及建设单位审批。4、 将批准后的方案分发给项目相关人员并报公司技术质量部存档。5、 组织施工，实施过程接受公司相关部门的检查指导。下属单位相关部门审核人员对方案初稿逐字逐句进行详细审核。分管领导对方案初稿逐字逐句进行详细审核.公司技术质量部1、 技术质量部对方案初稿逐字逐句进行详细审核。2、 对方案关键内容进行审核。3、 对施工组织审批表盖章、登记,收集施工组织设计电子版留档。总工程师对方案进行最后审核后定稿批准。施工组织设计（施工方案)报审表工程名称琅岐经济区C地块安置房(闽江佳园)施工单位中建海峡建设发展有限公司编制单位现报上琅岐经济区C地块安置房(闽江佳园) 工程施工现场应急救援预案方案文件，请予以审查。主 编编制人工程项目部/专业分包施工单位 （盖章）技术负责人 审核单位总承包单位审核意见:年 月 日 总承包单位 (盖章）审核人审批人审查单位监理审查意见:监理审查结论： 同意实施 修改后报 重新编制监理单位 （盖章)专业监理工程师日期:总监理工程师日期：