1、哈尔滨市胜利实验林场二O一一年森林抚育采伐作业施工方案为了认真贯彻执行新的森林采伐更新技术归程，切实做到按限额采伐，按设计施工，保证生产质量，进一步加强我场对今年采伐生产的管理，确保安全生产，保质保量的及时完成今年采伐生产任务特制定本方案。一、指导思想为改善森林环境，促进林木生长，培育健康、稳定、丰富多样的森林群落结构，提高森林质量和林地生产力，达到提高森林生态、经济和社会效益，促进林业发展方式转变的目的。坚决保质保量的完成20XX年度森林抚育采伐生产任务。二、任务指标本年度执行“十二五”规划的第一年，国家下达给我场的森林抚育采伐生产出材计划指标为2695立方米，根据我场实际情况，我场计划全额2、安排执行。具体规划如下：永发、山后营林站7100亩，出材726立方米；万春营林站3200亩，出材1965立方米；长治营林站小面积改造300亩，出材496立方米。三、作业进展要求 1、清林：从20XX年6月初开始着手清林工作，至2011年7月31日前清完。2、伐木、打枝9月30日前完成，量材、造材10月30日前完成。3、吊卯、山尺检量11月1日前完成。4、集、运材：从落雪开始至元旦前集完，春节前运完，销售完。5、山场清理及验收：从集材结束后开始清理山场剩余物，收拾伐区迎接上级领导检查验收，做好造林拨交工作。四、劳、畜力及机具安排：20XX的伐区分布在永发、山后、万春、长治营林区，由营林生产组负责3、组织当地及外地劳、畜力及机具，确保按时，保质完成清、采、集各项生产任务。营林组为组织生产、管理生产单位，协调好劳力之间关系，不要造成不良影响。五、作业质量要求：1、清林积极执行新订清林标准，保留好所有幼苗、幼树及生长良好的暴马子、茶条、稠李等灌木，并在生产中认真把握，对所有清林对象必须伐除净，茬子不超5cm，堆放整齐，堆积宽不超1.5m，长不超2.5m，高不低于1m，横山堆积，顺山排列，行间距离不得小于15m，堆积物不能靠近采伐木和压迫幼树。2、伐木（1）、伐木必须按号采伐，严禁偷号和漏号。（2）、树倒方向要科学合理，尽可能避开保留木。（3）、伐木时严禁采用以树砸树的方法摘挂。（4）、伐木时上4、挂树必须在24小时内摘除。（5）、伐木楂口要正确，严禁使用大抹头、元宝楂口伐木，打拌子每小班不得高于2株。（6）、零公分起树伐根高度必须控制在5cm以下（从最高树腿算起）。（7）、过伐桩在采伐时一次性清除。2、打枝（1）、打枝必须从树根向树稍方向打，严禁用斧背砸。（2）、打枝必须打平，打出“鱼眼圈”，粗枝用锯拉下后，必须打平，严禁留拴马桩。（3）、枝丫必须堆积在原清林堆上，不准另行加堆。3、量、造材（1）、樟子松材长以4.02米为主，3.02米为辅，落叶松材长以69米为主，严禁长材短造，材长误差为+2、0cm，合格率98%以上。（2）、造材时必须将根腐朽部分先截掉，然后再造材，严禁优材劣造。（5、3）、严禁造双丫材。（4）、造材锯工要平齐，严禁使用上下楂、偏楂造材。（5）、根部劈裂超过根径2/3的要将劈裂部分截掉，再重新造材。（6）、小头直径4cm以上（含4cm），材长达2米必须造材，小杆必须23米以上，小头直径4cm以上，通直无腐。（7）、木材造材吊卯后，必须按小班明等明径进行山尺检量工作。4、吊卯、集材（1）、吊卯时木材大小头要一致，并要便于集材作业。（2）、每卯木材底部要设楞腿（小头直径14cm以上）。（3）、每卯木材要足一爬犁以上。（4）、集材要集一卯净一卯，杜绝丢件子现象发生。（5）、集材者必须将木材和梢头木集净。（6）、集材时要固定集材道，严禁随意开道，并将开道木造材集净，6、开道枝丫堆在枝丫堆上。六、中楞管理1、木材进入中楞后，要及时检尺，分清树种、径级、材种，并与山尺误差不超正负2%。2、木材进楞检尺后，按林场要求归成2米高的中楞，一律实行山楞场销售。3、木材运材装车必须服从林场和生产组指挥。七、安全生产1、搞好安全教育培训工作，与作业人员签订安全生产合同。2、各现场员就是各现场的兼职安全员，要在主管场和生产组的领导下，积极协助配合做好各自的安全生产工作，及时把安全生产情况汇报给主管场长。3、有意外事故发生时，安全员一定要保护好现场，并要在12小时之内上报林场。4、各站要在伐区主道口设立一座安全门，并在作业区内显眼处设立安全标语。八、木材生产领导小组组 长：李景7、华副组长：谷中仁成 员：吴晓林 满国军 樊志伟 九、木材生产安全组织组 长：李景华副组长：谷中仁成 员：吴晓林 满国军 樊志伟十、木材销售领导组织组 长：李景华副组长：谷中仁成 员：杨旭芳 尹秀珍 王春鹏 祁 影十一、检查验收办法检查验收分三步进行：第一步是在各道工序进行的同时进行，重点检查偷、漏号及能否执行操作规程；第二步是在采伐结束后，集材开始前进行，重点检查伐、打、造、吊、清；第三步在集材结束后进行，检查集材及集材后山场清理情况，具体实施采取全面普查，重点抽查逐小班，逐项打分。对作业人员实行现场现金执罚制，对现场管理人员实行打分制与分成挂钩。十一、检查验收标准1、平时抽检（1）、偷号、漏8、号每偷号一株，罚作业人员100.00元，罚现场管理人员100.00元。（2）、作业过程中违反操作规程者，每发现一次罚款100.00元，罚现场管理人员100.00元。2、总体检查序号检查项目处罚标准检查方法1造材合理进行造材，坏材带好材比率超过1%的每米扣0.30元，超过5%扣0.50元，长度合格率在95%98%扣0.20元，在95%以下扣0.50元。任意抽取100棵原木进行实量实测2清理按要求进行，间距达不到要求每亩扣0.10元，堆放不整齐每亩扣0.10元，茬子高于5cm每亩扣0.10元。有腊干子、过伐桩子每亩扣0.10分，林地内未清理干净每亩扣0.10元。每一作业区内随机选定一条路线，沿线两侧视力所及范围为检查范围，在此范围内进和逐项核对检查。3伐木按要求进行，有偷、漏号现象每亩扣0.20元，起树高于5公分每亩扣0.10元，开楂不合理（元宝茬、大抹头等）每亩扣0.10元。4打枝按要求进行作业，否则每亩扣0.20元。5吊卯全部吊卯，发现有未吊卯的小班每亩扣0.20元。6集材按要求集净所有木材、梢头木，山场有丢件子每亩扣0.30元，有未集净梢头木每亩扣0.20元，集材开道剩余物未堆积每亩扣0.10元。 3、如生产组能较好地完成各项生产任务，在兑现责任状时予以奖励，奖励标准待定。哈尔滨市胜利实验林场二O一一年五月二日